在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

班組長先進事跡材料篇一

xx供電所是xx市農(nóng)電有限公司基層供電所的一面旗幟，該所多次被xx供電公司及xx市農(nóng)電有限公司評為“三個文明先進集體”,、“先進基層黨支部”,、“先進班組”、“先進工會小組”,、“優(yōu)秀供電所”等榮譽稱號,。20xx年被國電公司評為“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)示范服務(wù)窗口”單位,。20xx年又被國網(wǎng)公司評為規(guī)范化管理先進供電所,。所長劉明輝連年被xx市農(nóng)電有限公司評為雙文明標(biāo)兵，多年被xx供電公司評為十大黨員標(biāo)兵,、優(yōu)秀供電所所長,。xx供電所先后受到了《人民日報》、《吉林日報》,、《xx電業(yè)報》以及xx電視臺等新聞單位的宣傳報道,。

幾年來，該所每年都能超額完成上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),，05年完成供電量944萬千瓦時,，售電量940萬千瓦時,，創(chuàng)利潤30多萬元，上繳電費410.50萬元,，二次回抄率達(dá)到95%以上,。

在日常管理方面，該所建立了嚴(yán)格的考勤制度,，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,，并把生產(chǎn)、經(jīng)營,、精神文明建設(shè)按月打分進行考核,，按照分值計算工資和資金，考核結(jié)果上墻公布,。該獎就獎,，該罰就罰，毫不留情,，絕不手軟,，使所內(nèi)形成一種秩序良好的工作氛圍，進而拓展各方面的工作,。

在安全生產(chǎn)方面，該所本著“穩(wěn)定,，安全,，靈活，多元”的思路,，以對黨,、對國家、對人民,、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,。牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)作為重中之重,。

在營銷管理方面,，所長劉明輝大膽創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，實施以利潤為核心的承包管理,，把經(jīng)濟指標(biāo)全部量化,，建立健全全過程營銷管理機制，全面強化營銷管理,，改革和完善營銷組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程,，提高營銷管理和服務(wù)水平，充分調(diào)動起職工的生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,，也大大提高了工作效率,。

此外,，該所特別注重班組基礎(chǔ)工作和小家建設(shè)。首先從加強班組人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,。每年所里都制定各種科學(xué),、詳細(xì)、實用的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)計劃,，并按計劃時間和內(nèi)容有條不紊的開展和實施。同時結(jié)合所內(nèi)實際情況適時開展了職工籃球賽,、演講比賽,、書畫展、營銷知識競賽等多種文體活動和競賽活動,，增強了員工的學(xué)習(xí)理念,，豐富了員工的頭腦，強化了員工的技能與素質(zhì),，增加了班組的凝聚力,。

班組長先進事跡材料篇二

我是溶出車間乙班班長小梁，自擔(dān)任班長以來,，在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，緊緊圍繞公司“0,、1,、2、3,、4,、5”安全管理理念，扎實開展班組安全工作建設(shè)：

1,、作為一名班長,，我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬，方能帶領(lǐng)好整個班組,。在日常的工作中,，我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅、隔膜泵房,、溶出現(xiàn)場,、熔鹽爐和主控室這五個車間所屬崗位的操作技能，不但達(dá)到了一崗多能的效果,，也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象,。

2、在工作中，遇到困難時我第一個不畏艱難,，身先士卒,，切實做到見困難就上，見榮譽就讓,，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用,。

1、要想使班組時刻保持前進的動力,，就必須創(chuàng)新班組建設(shè),。在日常工作中，我采用班后會討論,，個別談話和合理化建議征集等方式,，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納,，經(jīng)過班組推薦和車間評選,，最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。

2,、創(chuàng)新是班組前進的動力,，安全是班組建設(shè)的根本。在班組建設(shè)上,，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo),。依托班組“三本臺賬”，不斷完善安全考核體系,，采用班后會集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式,，使員工牢固掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全知識,，確保全年班組員工無一例“三違”。在公司舉辦的安全知識競賽活動中,，代表車間取得了第二名的良好成績,，樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象。

在日常工作和生活中,，我積極主動地和員工進行思想交流,，了解員工思想動態(tài)，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工,，及時進行寬慰和勸導(dǎo),，撫平心緒，使員工全身心投入工作,。班組有幾名90后的新員工,，剛?cè)谌氚嘟M時，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束,，心情浮躁,。在我耐心的教導(dǎo)下，他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益,，也關(guān)系到班組其他員工,，乃至班組、車間和公司的利益,，很快轉(zhuǎn)變了觀念,，積極投入到工作中，和班組其他員工團結(jié)一致,，建立了深厚的同事情誼,。

班組是一個集體，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮,，要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng),。我堅信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組，在以后的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己,，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌！

班組長先進事跡材料篇三

連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線收集小組,、退火小組,、退火材矯直精整小組，現(xiàn)共有人員x人,，高級工x人,，其余均為中級工，技術(shù)力量較薄弱,。今年以來,，該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理，不斷完善質(zhì)量獎懲制度,，以提質(zhì)降耗,，降廢減損為奮斗目標(biāo)，開展質(zhì)量攻關(guān),，努力提高成材率,，取得了優(yōu)異成績，為作業(yè)區(qū)質(zhì)量等指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻,。

20xx年是“十二五”開局之年,，金融危機后我國鋼材出口大幅萎縮，今年國際國內(nèi)鋼鐵形勢又受歐債危機影響,，同時,，國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，鋼材消費強度下降，更由于大宗原材料仍呈上漲趨勢,，鋼鐵生產(chǎn)成本將繼續(xù)加大,，為此公司提出了“打造具有獨特優(yōu)勢的國內(nèi)一流特鋼企業(yè)”的目標(biāo)。為響應(yīng)公司號召,，適應(yīng)新形勢的需要,，該班組創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以開展建立學(xué)習(xí)型班組活動為契機,，按照導(dǎo)入理念,、建立機制、規(guī)范運作,、持續(xù)改善的方式,，全力打造學(xué)習(xí)型班組。為提高職工業(yè)務(wù)操作潛力,，該班組確定多種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)方式，理論聯(lián)系實際,，融會貫通,。堅持開展“傳、幫,、帶”等活動,，職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng),，質(zhì)量意識,、安全意識、工作效率,、業(yè)務(wù)技能得到了迅速提高,。個性是青工學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，通過班組鼓勵,、自己努力,，在9月的高級工考核考評中，該班組4位青工通過了考核,，使該班組高級工人數(shù)到達(dá)x人，大幅度提高了該班組技術(shù)力量,，為產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提高打下了堅實的基礎(chǔ),。

定尺的鋸切，積壓品的處理等工作,，為連軋作業(yè)區(qū)任務(wù)的最終完成做出了貢獻,。

該班組堅持以思想觀念的更新帶動工藝技術(shù)的創(chuàng)新，拓展創(chuàng)新力，在創(chuàng)新中實現(xiàn)自己超越,。大力開展職工提合理化推薦,、qc小組等活動。一切都為了降低消耗,、增加效益的目標(biāo),。全年共提合理化推薦30條，用心參與實施的如精整臺增加照明等,，合計22條,；在下半年針對飛邊毛刺和長短差分選這個老大難問題的攻關(guān)上，班組職工團結(jié)一致,，迎難而上,，集思廣益，反反復(fù)復(fù)實踐,，最后取得了突破性進展,，產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升，受到了好評,。在提質(zhì)降耗活動中,，著重于修舊利廢，將廢棄的手提砂輪機,、斷線鉗進行零件置換,，全年挽救手提砂輪機3臺、斷線鉗8把,，節(jié)約資金數(shù)千元,；對大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進行嚴(yán)格規(guī)范，杜絕超重吊運等違規(guī)現(xiàn)象,，延長了每根鋼絲繩的使用時間,，使今年在產(chǎn)量增加的前提下，鋼絲繩的使用量較上年少18副,，節(jié)約數(shù)千元,。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力。

20xx年是改革的一年,，連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革,。乃至12月進行的“四班三運轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)為“三班兩運轉(zhuǎn)”的改革。頻繁的轉(zhuǎn)換管理體制,，有的職工擔(dān)心自己收入受影響,，情緒有很大波動，該班組始終堅持把實現(xiàn)好,、維護好,、發(fā)展好職工利益放在第一位,，千方百計解決職工的實際困難和問題，以為民謀利的實際行動取信于民,。在此時班組長及時深入職工當(dāng)中了解實際狀況,，做出解釋和安撫工作，化解了這部分職工的顧慮,，使生產(chǎn)未受到影響,。在201年度，該班組看望生病住院職工代羅明等3人次,、并用心為重病的職工捐款,。因此職工們的人生目標(biāo)更明確了、氣更順了,、工作熱情更高了,、與企業(yè)的心貼得更緊了，有效的增進了干部職工的團結(jié),，為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心,、集中民智的作用。

該班組時刻把安全管理工作放在一切工作之首,，強化安全禮貌生產(chǎn),，營造正氣的企業(yè)文化。為規(guī)范職工言行,，強化定置管理,，根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神，把禮貌生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署,、同檢查,、同考核，目的明確,，基準(zhǔn)一致,，培養(yǎng)了職工良好的禮貌生產(chǎn)意識，在20xx年,，該組無一起重特大安全事故發(fā)生,。用心響應(yīng)公司及軋鋼廠號召，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下,，大力宣傳,、實施6s現(xiàn)場管理活動，經(jīng)過一階段努力,，取得了成績,，獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。用心組織職工參加各級舉辦的文體活動,，豐富職工的文化生活,，培養(yǎng)職工崇尚科學(xué),、追求禮貌進步的健康生活方式和向上的生活情趣,，引導(dǎo)職工遠(yuǎn)離迷信、毒品,、賭博、滋事,、斗毆等丑惡現(xiàn)象，弘揚“尊重美善,，鞭斥丑惡”的正氣。

班組長先進事跡材料篇四

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx五工隊是20xx年由xx遷入xxxx的,，現(xiàn)有職工人數(shù)13人,，其中35周歲以上男職工11人,，女職工1人。集材50型拖拉機2臺,，絞盤機1臺,，油鋸2臺。這13名擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十,。幾年來，該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,，用心貫徹落實林業(yè)局,、分公司的各項會議精神,。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,，堅持從我做起,，從細(xì)節(jié)入手,，樹立零違章理念,，堅持教育與懲處相結(jié)合,，落實職責(zé),，夯實基礎(chǔ),，以個人控制差錯為切入點,，堅決避免不安全事件的發(fā)生,。透過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局,、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽稱號,。眾所周知，山場一線的工作環(huán)境惡劣,，條件不好,，但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累,。他們始終以“拼搏,、創(chuàng)新、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著自我,。

五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),，較完善的安全管理體系，在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，班組三級安全網(wǎng)（工隊長,、兼職安全員,、隊員）發(fā)揮各自的安全職責(zé)，大家深知要提高安全意識,，確保企業(yè)的安全生產(chǎn),，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全職責(zé)心。因此,，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí),、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),，并根據(jù)本班實際狀況,，查找問題,，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全職責(zé)心,，將隊員的安全職責(zé)心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。

在安全會上,，透過事故快報,，安全簡報的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自我的事故,，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際,，舉一反三,，工隊長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,，指出缺點,、找出不足，并落實整改措施,，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘,，從而不斷提高安全意志,，增強事故防范潛力,。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

認(rèn)真開好班前,、班后會,，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)制度，針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際狀況進行事故超前預(yù)測,。班組長在每一天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求,。透過查擺不安全因素，及時進行整改,。每一天在工隊長的帶領(lǐng)下,，大家在發(fā)車前都會進行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來持之以恒,，從未間斷,。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《吉林市安全生產(chǎn)條例》,、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,，獲得了多項殊榮,。

用心開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《設(shè)備安全操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。透過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法規(guī),，使其具備必須的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)潛力,。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際,，開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,，掌握專業(yè)技能的用心性，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律的熱情,。使班員從“要我安全”到“我要安全”,，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

強化規(guī)章制度的落實,，在實際工作中,，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全職責(zé)落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),。在“伐,、打、造,、集,、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,，從“嚴(yán),、細(xì)、實”上下功夫,。嚴(yán),，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管,，不徇私情,，不講情面；細(xì),，就是思考問題周全,，部署周密，精耕細(xì)作,；實,，就是工作求實，不走過場,，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析,、研究,、討論、制定措施,。構(gòu)成全員,、全方位,、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

為了杜絕各類事故發(fā)生,、保證安全工作順利進行,，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣,。個性在每個工作日發(fā)車前,，都務(wù)必做到認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)密,，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,，并對其進行逐項登記，及時為設(shè)備車輛檢修帶給依據(jù),，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,，在工隊長的帶領(lǐng)下,，不怕苦不怕累，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提前完成,。

在多年安全生產(chǎn)工作中,，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,，為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理,、內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、與時俱進,、團結(jié)創(chuàng)新,，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自我火紅的青春。

班組長先進事跡材料篇五

我是溶出車間乙班班長梁衛(wèi)飛,，自擔(dān)任班長以來,，在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn),，緊緊圍繞公司“0,、1、2、3,、4,、5”安全管理理念，扎實開展班組安全工作建設(shè)：

1,、作為一名班長,，我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬，方能帶領(lǐng)好整個班組,。在日常的工作中,，我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅、隔膜泵房,、溶出現(xiàn)場,、熔鹽爐和主控室這五個車間所屬崗位的操作技能，不但達(dá)到了一崗多能的效果,，也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象,。

2、在工作中,，遇到困難時我第一個不畏艱難,，身先士卒，切實做到見困難就上,，見榮譽就讓,，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。

1,、要想使班組時刻保持前進的動力,，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)。在日常工作中,，我采用班后會討論,，個別談話和合理化建議征集等方式，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來,。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納,，經(jīng)過班組推薦和車間評選，最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”,。

2,、創(chuàng)新是班組前進的動力，安全是班組建設(shè)的根本,。在班組建設(shè)上,，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。依托班組“三本臺賬”,，不斷完善安全考核體系,，采用班后會集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式,，使員工牢固掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全知識,，確保全年班組員工無一例“三違”,。在公司舉辦的安全知識競賽活動中，代表車間取得了第二名的良好成績,，樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象,。

在日常工作和生活中，我積極主動地和員工進行思想交流,，了解員工思想動態(tài),，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工，及時進行寬慰和勸導(dǎo),，撫平心緒,，使員工全身心投入工作。班組有幾名90后的新員工,，剛?cè)谌氚嘟M時,，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束,，心情浮躁,。在我耐心的教導(dǎo)下，他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益,，也關(guān)系到班組其他員工,，乃至班組、車間和公司的利益,，很快轉(zhuǎn)變了觀念,，積極投入到工作中，和班組其他員工團結(jié)一致,，建立了深厚的同事情誼,。

班組是一個集體,，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮,，要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。我堅信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組,，在以后的工作中,，我會更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌,！

班組長先進事跡材料篇六

李xx,，七年級159班班長，具有良好的思想品質(zhì),，熱愛祖國,，熱愛學(xué)校和班集體,，尊敬師長，團結(jié)同學(xué),，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,。活潑熱情,，善良正直,，立場堅定，愛憎分明,，有較強的組織能力,。

一、班級管理以身作則,，盡職盡責(zé),。作為班長，她處處以身作則,，起到班干部的模范帶頭作用,，老師交給的任務(wù)她都能非常高興地接受，做到有始有終,，是老師們稱贊的好干部,。每天準(zhǔn)時到校，協(xié)助老師管理好本班,，中午午休期間對大聲喧嘩等違反紀(jì)律的同學(xué)敢于大膽制止,，讓班級形成好的學(xué)風(fēng)。能耐心細(xì)致地收發(fā)同學(xué)們的作業(yè),，和同學(xué)融洽相處,，得到同學(xué)們的信任和支持。

二,、樂于探究,，勤奮刻苦。學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真,，一絲不茍,，各項作業(yè)都能認(rèn)真完成。上課時認(rèn)真聽講,，積極回答問題,，遇到難題，能積極向老師求教,。并且主動幫同學(xué)講解疑難問題,，全班具有良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三,、勤勤懇懇,、愛憎分明,。李xx同學(xué)在北峰中學(xué)可說是小有名氣，因為每個早晨她的身影是最早出現(xiàn)在校門的,，到教室后首先打掃衛(wèi)生,、清掃垃圾，然后組織同學(xué)早自習(xí),，他的早來為同學(xué)爭取了寶貴的早讀時間,。下晚自習(xí)她是最后離開的一個，為了是關(guān)好門窗,，清理班級衛(wèi)生,，為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；學(xué)校組織各種活動時,，她的身影最忙碌,，學(xué)生會的工作忙完后還要張羅班級的工作，有一馬當(dāng)先的拼搏,，也有保障后勤的指揮若定,；因為她在冬季凜冽寒風(fēng)中帶頭清雪的揮汗如雨和校園里揀垃圾時與身旁女同學(xué)的畏畏縮縮形成涇渭分明的對比；還因為她的愛憎分明,，立志做一個對社會有用的人,。而對班級一度出現(xiàn)的不良風(fēng)氣敢抓敢管，為了維護班級的良好風(fēng)氣,，對破壞自習(xí)紀(jì)律,、抄襲作業(yè)、等不良現(xiàn)象決不姑息手軟,，一面及時匯報班主任,，一面與有不良習(xí)慣的同學(xué)進行思想交流，將不良勢頭消滅在萌芽狀態(tài),，使那些有不良習(xí)慣的同學(xué)把精力投入到學(xué)習(xí)文化知識中來,，班級的學(xué)習(xí)成績明顯上升。同時李xx同學(xué)嚴(yán)格要求自己,，關(guān)心集體,，團結(jié)同學(xué)，在各個方面都表現(xiàn)突出,，堪稱同學(xué)中的表率,。對班級工作布置認(rèn)真仔細(xì),，需要別人做到的自己首先做到,。積極協(xié)助班主任老師的工作，特別是班主任老師去學(xué)習(xí)的時間里,，班級各項工作管理得井井有條,，所在班級在學(xué)校學(xué)習(xí)熱情高,，遵章守紀(jì)，受到全校師生的一致稱贊,。

這就是她——一個多么懂事,、令人喜歡的小姑娘。她在今后的學(xué)習(xí)和生活中,，她將更加發(fā)憤,，努力學(xué)習(xí)，爭取德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,，做建設(shè)祖國的棟梁之材。

班組長先進事跡材料篇七

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。****五工隊是2004年由****遷入****的,，現(xiàn)有職工人數(shù)13人,，其中35周歲以上男職工11人，女職工1人,。集材50型拖拉機2臺,，絞盤機1臺，油鋸2臺,。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十,。幾年來，該工隊始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,，用心貫徹落實林業(yè)局,、分公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,，堅持從我做起,，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念,，堅持教育與懲處相結(jié)合,，落實職責(zé)，夯實基礎(chǔ),，以個人控制差錯為切入點,，堅決避免不安全事件的發(fā)生。透過強化管理使各項指標(biāo)完成較好,。該班組曾多次獲得局,、分公司“優(yōu)秀班組”,、“安全生產(chǎn)先進班組”等多項榮譽稱號。眾所周知,，山場一線的工作環(huán)境惡劣,，條件不好，但五工隊的職工卻從來不叫苦喊累,。他們始終以“拼搏,、創(chuàng)新、奉獻”的林業(yè)工人精神激勵著自我,。

一,、堅持安全教育，不斷提高班員安全職責(zé)意識

五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),，較完善的安全管理體系,，在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報,，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn),，班組三級安全網(wǎng)（工隊長、兼職安全員,、隊員）發(fā)揮各自的安全職責(zé),，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn),，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì),、較高的安全管理水平和較高的安全職責(zé)心。因此,，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析,、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),，并根據(jù)本班實際狀況，查找問題,，制定相應(yīng)的安全整改措施,，不斷加強班員的安全職責(zé)心，將隊員的安全職責(zé)心提高到講政治,、講穩(wěn)定的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。

二,、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

在安全會上，透過事故快報，安全簡報的集中學(xué)習(xí),，把別人的事故當(dāng)作自我的事故,，深入剖析事故的原因,，同時結(jié)合本班組工作實際,，舉一反三，工隊長針對運行工作中的問題,，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,，指出缺點、找出不足,，并落實整改措施,，有根有據(jù)、有理由節(jié),，為每個員工敲響警鐘,，從而不斷提高安全意志，增強事故防范潛力,。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線,。

三、開好班前,、班后會,，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制度

認(rèn)真開好班前、班后會,，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)制度,，針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實際狀況進行事故超前預(yù)測。班組長在每一天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,，指出可能影響安全的因素,，并提出預(yù)防措施和要求。透過查擺不安全因素,，及時進行整改,。每一天在工隊長的帶領(lǐng)下，大家在發(fā)車前都會進行莊嚴(yán)的安全宣誓,，多年來持之以恒,，從未間斷。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,，獲得了多項殊榮。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

用心開展人員崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,。透過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備必須的安全素質(zhì),，增強崗位適應(yīng)潛力,。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武,、反事故演習(xí)等安全競賽活動,，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的用心性,，進一步提高班員愛企強企意識,，爭做有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變,。

五、完善規(guī)章制度,，不斷落實班員安全職責(zé)制

強化規(guī)章制度的落實,，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象,。把安全職責(zé)落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),。在“伐、打,、造,、集、歸,、裝”各個環(huán)節(jié)上,，從“嚴(yán)、細(xì),、實”上下功夫,。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理,，敢抓敢管,，不徇私情,，不講情面；細(xì),，就是思考問題周全,，部署周密，精耕細(xì)作,；實,，就是工作求實，不走過場,，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,，并在安全活動中進行分析,、研究、討論,、制定措施,。構(gòu)成全員、全方位,、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制,。

六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),，確保班組安全

七,、認(rèn)真仔細(xì)、注重實效

為了杜絕各類事故發(fā)生,、保證安全工作順利進行,，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣,。個性在每個工作日發(fā)車前,，都務(wù)必做到認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)密,，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,，并對其進行逐項登記，及時為設(shè)備車輛檢修帶給依據(jù),，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ),，從根本上保證了設(shè)備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,，在工隊長的帶領(lǐng)下,，不怕苦不怕累,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項工作任務(wù)提前完成。

在多年安全生產(chǎn)工作中,，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ),。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理,、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,、與時俱進,、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位,，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自我火紅的青春,。

班組長先進事跡材料篇八

20xx年度在班長許帶領(lǐng)下,，全班組成員團結(jié)協(xié)作，服從安排,，出色地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，成為成品一車間當(dāng)之無愧的“六好”班組。

班組成員積極支持公司及車間的各項決策,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，遵守公司及車間的各項規(guī)章制度，正確處理個人利益與全局利益的關(guān)系,，有良好的職業(yè)道德,。

班組成員響應(yīng)公司號召，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在文明安全,，工藝紀(jì)錄,，產(chǎn)品質(zhì)量，體系運行等方面取得較好成績,，全年無發(fā)生質(zhì)量,、設(shè)備和安全事故。

為保證對客戶及時交貨的承諾,，車間避免不了要加班加點搶抓生產(chǎn)任務(wù),，在重、難,、急的任務(wù)當(dāng)前,，裝配2組從不妥協(xié),，而是緊密團結(jié)在一起，充分發(fā)揮團隊整體力量,，班組內(nèi)成員互幫扶助,，技術(shù)上取長補短，為更好完成生產(chǎn)任務(wù),，小組成員都主動掌握多工序技能,，成為一專多能的.技術(shù)能手。

班組成員積極支持車間的改進創(chuàng)新工作,，先后參與球頭桿端關(guān)節(jié)軸承sq12-rs游隙穩(wěn)定性差技改,，在裝球碗過程中從手動到機床裝，提高效率,，降低勞動強度,。主動參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能,，更是班組成員的“必修課”,，班組成員學(xué)習(xí)熱情高,，不僅平時經(jīng)常交流技術(shù),、經(jīng)驗，還積極參加公司組織的技能鑒定,，20xx年參加鑒定的人員全部通過,。

都說好的開始是成功的一半，班組每月能根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,，做精心規(guī)劃和準(zhǔn)備,，科學(xué)安排，分配任務(wù),，成員間分工協(xié)作,，互相幫扶，出色完成公司下達(dá)的任務(wù),，成績顯著,，全年班組人均月工時居車間各班組前列。

班組能自覺宣貫公司企業(yè)文化和公司價值觀,，經(jīng)常不計個人得失主動加班加點,。因裝配2組20xx年任務(wù)增多，車間新增4名新員工到班組學(xué)習(xí),，師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)培養(yǎng)新人,，使新人能較快掌握車間的產(chǎn)品加工技術(shù)，徒弟虛心求教用功學(xué)習(xí),，現(xiàn)4名新員工均已成為車間生產(chǎn)的新生力量,，為班組做出不少貢獻,。

班組長先進事跡材料篇九

熟話說：火車跑的快，全靠車頭帶!一個優(yōu)秀的班組,，先進的班組,，一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項目部綜合班的班長就顏昌云是這樣一位稱職的班組長。

他敢打善拼,，敢于并且能夠啃"硬骨頭",，"打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴(yán)格,，且業(yè)主要求又比較高,，在加上發(fā)電工期都比較緊，綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點對門機進行技術(shù)改造,，這些在他們面前都不算什么,，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，旋壓班總能團結(jié)一心,，克服重重困難,，按質(zhì)按期完成項目部交給的任務(wù)。

他在困難面前毫不退縮,，面對困難勇于戰(zhàn)勝,，工作中不斷創(chuàng)新，爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好,。

特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前,，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位,。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財?shù)牡览聿闹惺芤?，該同志做到了這一點。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮,，從不利己專門利人,。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服,。

他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個技改流程,，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決,。該同志平時總是不斷加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的技能水平和安全意識。

他說,，作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難,。

總之,，作為班組長,，不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，而且還充分調(diào)動全班組員工的積極性,，發(fā)揚出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好了每項工作,。

班組長先進事跡材料篇十

熟話說：火車跑得快,，全靠車帶頭！一個優(yōu)秀的班組,、先進的班組,，一定有位稱職的班組長，公交物業(yè)保潔部晏家灣的班組長黃xx就是這樣一位班組長,。

黃xx,，15年進入物業(yè)公司從事保潔工作，在這個辛苦,、勞累的工作崗位上工作年,，兢兢業(yè)業(yè)，從沒有說過半點怨言,，她以扎實的工作作風(fēng),，憑著埋頭苦干、勤奮鉆研在自己的工作崗位上脫穎而出,，從一位普通的保潔員成長為帶領(lǐng)全班組人員共同戰(zhàn)斗的領(lǐng)頭人,。

一位優(yōu)秀的班組長有要吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神，黃xx在平凡的工作崗位上一干就是二十余年,，她留給大家的印象是埋頭苦干、踏踏實實,、任勞任怨,、恪盡職守，不管工作多苦多累,，這些年來,，他始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中,，體現(xiàn)了強烈的責(zé)任心和事業(yè)心,。 黃xx現(xiàn)在所率領(lǐng)的晏家灣保潔班組負(fù)責(zé)晏家灣停車場條線路共臺車輛的保潔工作，每當(dāng)夜幕降臨,，黃xx就和其班組所有人員在晏家灣停車場的車輛保潔區(qū)域開始緊張的工作,，每天從晚上6點到晚上11點不間段地給場內(nèi)的車輛進行保潔，風(fēng)雨不改,，這段時間內(nèi),，車輛會陸續(xù)進場保潔,，每臺車輛的保潔時間非常有限，不超過4分鐘,，在這短短的4分鐘內(nèi),，不但要保證車輛的保潔質(zhì)量，又不能超過時間,，著實有點困難,，但黃xx和她的班組成員并沒有在困難的前面氣餒，而是動作迅速,、程序固定,，沉著冷靜地將每一臺進場保潔的車輛清潔干凈。

保潔行業(yè)是艱苦的,，風(fēng)吹日曬,、寒來暑往，黃xx以苦為樂,，她二十年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,，在平凡的工作崗位上拼搏著、奉獻著,。她一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實苦干,、率先垂范。每逢有新車上線,，她就像一臺上足了發(fā)條的機器,，最先上車觀察，發(fā)現(xiàn)今后保潔過程中不好處理的地方,，認(rèn)真研究出最好的保潔方法,，然后告訴全組人員，她在工作中對別人要求嚴(yán)格,，對自己則更是一絲不肯放松,，她常說：我是班組長就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前,、享受在后,。她覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值,。

生活中她熱情,、真誠、樂于助人,，每當(dāng)同事家中有事時,，總能見到她熱情而忙碌的身影；每當(dāng)有職工遇到困難時，她總是熱心幫助,，從不計較個人得失,。十幾年來，黃xx在車輛保潔這個平凡的工作崗位上,，以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,、勤奮踏實的工作作風(fēng)，默默地奉獻著自己的青春年華,，在樸實無華的生命中實現(xiàn)著自己的人生價值,。她的工作成績得到了大家的認(rèn)可和贊揚，連續(xù)多次被公司授予“先進個人”,、“優(yōu)秀班組長”等稱號,。

成績只能說明過去，困難可能隨時出現(xiàn),，重?fù)?dān)也會日益增加,，但黃xx還是會進一步提高對保潔工作重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任心和使命感,，克服畏難情緒,、厭煩情緒、自滿情緒,，全面按照公司的總體要求,，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè),，再創(chuàng)佳績,。