總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇一

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,，它在我們的學(xué)習(xí),、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納,，寫好總結(jié),。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的icu護(hù)士個人工作總結(jié),，歡迎閱讀與收藏,。

20xx年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績效考評為契機(jī),，始終堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃，較好的完成了今年的各項護(hù)理工作,，有成績也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人,，比去年同期增加了42人,，增加了29%;床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,，比去年同期增加了10%,。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次,，口腔護(hù)理3536人次，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次,。

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求,，逐條逐項進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施;規(guī)范和完善了感控的各項要求,，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗,，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平,。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險,，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點子活動中,，我科取得了三等獎一項,，特別獎一項的好成績。

(三)人才隊伍建設(shè)方面：

1,、?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室實際,，科室制定了詳實的?？婆嘤?xùn)計劃，分三個部分(理論知識,、?？萍寄堋x器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),，一年來,，共進(jìn)行多媒體授課64余次;專科技能培訓(xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次,。通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩剑铱婆囵B(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員,，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。

一年來,，科室鼓勵護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格,、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護(hù)士通過?？颇繕?biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu?？谱o(hù)士培訓(xùn),，2名護(hù)士參加了全區(qū)專科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核,，均考核過關(guān),，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

2,、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計劃,，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報病例,、護(hù)理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料,，護(hù)士長主持，現(xiàn)場提問,、指導(dǎo),，通過此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。

對死亡病人,，科室及時織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對護(hù)理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3、院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排,，我科分別承擔(dān)了35名實習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。

護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平

1,、護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計劃,，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對護(hù)士的儀表,、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿,、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2,、護(hù)士績效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核，分別從崗位,、工作年限,、學(xué)歷、工作質(zhì)量,、工作數(shù)量,、專科技術(shù),、滿意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核,，做到公開、透明,，提高了護(hù)士工作的積極性,，切實達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。

3,、環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,，又能在患者病情變化時及時與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會效益,。

(五)突出軍事特色,，加強(qiáng)保障能力

一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下,，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令、聽指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備,、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面,，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員,。

在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥,、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦,、不怕累的精神,，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安,，痊愈出院,，部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5,、12”護(hù)士節(jié)時,，根據(jù)護(hù)理部安排，護(hù)士長下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn),，受到了官兵的一致好評,。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三,、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦,。

(二)專科業(yè)務(wù)方面

1,、理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕,，?？评碚撝R還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快,。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng),、單一，創(chuàng)新意識還需加強(qiáng),。

四,、xx年工作計劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

根據(jù)軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版,，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”,，護(hù)士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時了解自己工作缺陷及錯誤,，及時改正，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1,、開展2x4種疾病的臨床路徑;

2,、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。

(五)科研方面科室成立護(hù)理科研小組,，制定職責(zé)任務(wù),，指導(dǎo)、監(jiān)督,、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個一”活動：

1,、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。

2,、講好一堂臨床授課(按照講課計劃,，每人都要講)。

3,、撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個案,、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。

4,、讀透一部文學(xué)名著,。

5、完成一個個人心愿,。

一年工作緊張而忙碌,，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù),。icuxx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)年初的計劃，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作,，取得一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一人員結(jié)構(gòu)

略

二icu工作量統(tǒng)計

略

三工作情況:

(一)建立、健全、落實各項規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，開展了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，消毒隔離制度等,，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,。

(二)提高臨床技能，夯實基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù),，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),，針對這一點，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn),、考核計劃,。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時間長短，icu制定了不同的專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容：對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識,、基本技能的培訓(xùn);對工作2x5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作5年以上的護(hù)士重點進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時進(jìn)行護(hù)理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識和操作技能，同時也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全的目的,。

面對著各種檢查，我們科從未退縮過,、逃避過，其結(jié)果也是喜人的,，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時,，我們科室更是重中之重，面對考驗,，我們也是勝利的完成了任務(wù),。今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時,，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作,，面對著危重病人不拋棄，不放棄。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動中,，增加精神的、文化的,、情感的服務(wù),，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念，創(chuàng)建一個家居環(huán)境,，奉獻(xiàn)一片愛心,。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點病房,，注重將人性化服務(wù)落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高,。

我們根據(jù)科室的特點，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù)，但還有很多不足,，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作,。

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一：完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二：建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度：

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的'護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三：提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃gt,；進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究。

20xx年度我科收治病人×××余例，成功搶救了ards，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善,。

時間過得飛快，我分開學(xué)習(xí),、生活了五年的校園,，到icu工作已經(jīng)快一年了。這里,，是我人生的一次蛻變;這里,，是我揮灑汗水與實現(xiàn)幻想的沃土。在這一年時間里,，我親身感觸感染到icu全體醫(yī)護(hù)人員對病人的關(guān)切,、愛護(hù)與同情心，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè),，而那些真的不是思想課,、標(biāo)語。作為新護(hù)士,，我更感觸感染到前輩護(hù)士們對我的無限眷注與贊助,。

初到icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣，對一切充斥好奇也充斥了恐怖,。來到這里的每一天都過得很充足,，在寬敞明亮清潔整潔的情況中,，icu護(hù)理團(tuán)隊每天都在忙而有序的工作著，每次遇到吸收新病人,、搶救時，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,，正是這支出色的醫(yī)護(hù)軍隊使得一個個珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。這一幕幕都讓我贊嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣，而此時我內(nèi)心是多么希望自己有富厚的專業(yè)知識與臨床操作能力,，能盡快成為這個優(yōu)秀的團(tuán)隊中的一名,，能保衛(wèi)軟弱的生命。

當(dāng)我對icu的儀器設(shè)備,、?？萍记膳c理論認(rèn)為不那么陌生的時候，我將分擔(dān)病人,。這將意味著一個個軟弱的生命在我手上,，病人身上是氣管插管、腦室引流管,、胃管,、尿管、胸管等各類管,，而我身上是沉甸甸的責(zé)任,。此時，我開端疑惑我自己的同黨是否長成,，自力飛翔,。我擔(dān)心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔失落;我恐怖病人病情變更,，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,，而給交班的同事帶來麻煩。

當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時候,，先生們無私的贊助讓我慢慢成長,，步入積極充足的工作崗?fù)ぁｋm然我自力分擔(dān)病人,，然則我感到到先生們的眼光從沒分開我和我分擔(dān)的病人,，我很感激先生的“撒手不放眼”，既能讓我學(xué)著自力,，也讓我內(nèi)心少了恐怖,。每當(dāng)我遇到疑惑，先生們總在我身邊并耐心地為我解說,。閱歷了一年的困難歷練,，我已經(jīng)根本具備了一個icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì),，切記作為一個重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，熟練掌握icu各類日常設(shè)備的使用辦法和注意事項,，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項，真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長,，并為此一直斗爭下去,。

有人說，icu是一個很有造詣感的科室,，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,，icu是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個科室重;我說,，icu是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常,。

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，icu護(hù)士個人工作總結(jié),。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu日常工作。

二,、建立,、健全、落實各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,，工作總結(jié)《icu護(hù)士個人工作總結(jié)》。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人×××余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實整體護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為,，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù)、最短時間,、最好的技術(shù),、最低的成本，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動以來，我們icu護(hù)理人員積極主動投入到活動中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗,，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

一、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度,。因此，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn),。

在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外，還定期選派臨床工作經(jīng)驗豐富,、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展,，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)。

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,，兩者缺一不可,。“優(yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實實在在把患者裝在心里,，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實的基本功;讓家屬放心,，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R,，拓展了知識面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4,、做好護(hù)理隊伍“傳,、幫、帶”,。

近年來不斷有年輕護(hù)士充實到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員，護(hù)士長安排有經(jīng)驗有年資的護(hù)士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極,，從被動到主動,，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,，做到了真做事，做實事,。

二,、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項護(hù)理規(guī)章制度,。

在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項規(guī)章制度,，包括：晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度、藥品管理制度,、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度、家屬探視制度等,，同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī)，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī)，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長堅持每日“四查房”及晨間提問，每月開展核心制度,、重要流程,、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí),。

2、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程。

根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核，逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3、建立各種登記本,。

科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》,、《危急值報告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時耐心解答病人家屬的疑問,，做到有據(jù)可查、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治。

4,、床旁交接班具體化,。

icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點,、治療重點,、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1,、開展換位思維活動,。

開展“假如我是病人”的換位思考活動，以“假如我是一個病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮,、急切的心情,。并以“誠心,、愛心,、耐心、細(xì)心,、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個活動，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心,、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動的開展,，使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個小小的問題。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動,。

icu感染控制小組把好洗手關(guān)、填報關(guān),、探視人員管理關(guān),。“洗手”是控制感染最基本的措施,，在執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手,。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩健Ｃ咳粘繒僧?dāng)班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況,，并填寫醫(yī)院感染上報卡,，層層把關(guān)，一切以患者的生命安全為重點,。

四,、建立績效考核激勵機(jī)制，實行護(hù)士績效考核

1,、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實施責(zé)任制整體護(hù)理，根據(jù)護(hù)士的工作能力,，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2,、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對不足的情況下,，實行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點,，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時段,，增加護(hù)理人力，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時兼顧護(hù)士的意愿，實行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié)，實行24小時連續(xù)無縫隙護(hù)理,，充分調(diào)動一切積極性為病人服務(wù),。

3、建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險程度,、滿意度等進(jìn)行考核,，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,。

充分調(diào)動護(hù)理人員積極性和主動性,。

五、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個時間段，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯和糾紛的發(fā)生。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。

六,、完成工作情況

20xx年1x6月收治病人462人(去年同期548人,，x86人)增長x18、6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(去年同期36262小時,，+9506時),。

一、改變心態(tài),、注意積累

不少護(hù)士到年底就煩燥,，想起各種報告就“頭疼”，其實,，無論什么事,，如果不斷收集資料并加以總結(jié)，積經(jīng)年之長久,，也可在平凡的崗位上成為一專業(yè)的學(xué)者,，正所謂“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江?！?。為此，我們讓護(hù)士養(yǎng)成記“隨筆日記”的習(xí)慣,，即將每日發(fā)生的重要事情,、護(hù)理工作中的重點病人進(jìn)行隨筆記錄，到年終總結(jié)時可通過對日記的查看,、整理,，從中清晰地看到一年來的教訓(xùn)與經(jīng)驗，并將零散的,、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)的,、深刻的理性認(rèn)識，力求尋找到工作中的規(guī)律,，使之成為寫年終總結(jié)的依據(jù),，達(dá)到每次總結(jié)后來年不再同一個地方犯錯誤，使之成為推動護(hù)理工作前進(jìn)的重要步驟。

二,、問題要準(zhǔn),、剖析要深

所謂“酸甜苦辣都是營養(yǎng)，成功失敗都是經(jīng)驗”,，拿出你的“隨筆日記”,，認(rèn)真看一看，用幾天時間思考一下：今年的表現(xiàn)自己滿意嗎?年初的目標(biāo)是什么?最大的收獲是什么?最大的教訓(xùn)是什么?為什么有這些教訓(xùn)?從這些收獲,、教訓(xùn)中得到了什么?明年的目標(biāo)是什么?想要完成目標(biāo)現(xiàn)在要準(zhǔn)備什么?年終總結(jié)的目的是什么?護(hù)士回答完這些問題基本完成了對這一年工作的梳理,，通過回顧與反思，總結(jié)得失,，進(jìn)而對新一年提出新的目標(biāo)與要求,，力爭做到精益求精。寫年終總結(jié)切記違背初衷,，如有護(hù)士一一列舉日常工作,，使之“年年歲歲花相似”;有護(hù)士大量使用醫(yī)學(xué)、散文用語卻又缺乏真正的總結(jié)實質(zhì),，把年終總結(jié)打造成了純“時光”美文;有護(hù)士或謄抄上年或借閱她人,，使年終總結(jié)千篇一律，失去意義,。年終總結(jié)應(yīng)既有臨床護(hù)理工作上的成功經(jīng)驗和做法,，也有工作中的疑難和困惑，使閱讀之人能感同身受,。同時,，對所做的工作進(jìn)行認(rèn)真分析、研究,，用數(shù)據(jù)說話,、用措施回答、用實踐檢驗,，從而達(dá)到理論與實踐的有機(jī)統(tǒng)一,，進(jìn)而合理安排、指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。我們自按此方法寫年終總結(jié)后,，護(hù)士不僅寫總結(jié)的熱情明顯高漲，而且總結(jié)寫得深,、透,，且能寫出經(jīng)驗與規(guī)律，有的甚至寫出一篇高質(zhì)量的經(jīng)驗文章,，對護(hù)士個人的專業(yè)成長意義重大,。

三、結(jié)構(gòu)合理、條理清晰

年終總結(jié)一般無特殊格式要求,，也無統(tǒng)一的規(guī)范,。但作為一名護(hù)士首先要明白寫年終總結(jié)的意義與目的，才能寫出一篇真正意義上的年終總結(jié),。年終總結(jié)是護(hù)士正確表達(dá)自己,，讓同事,、領(lǐng)導(dǎo)更加了解自己的重要手段,。所以要想寫好，還要注意結(jié)構(gòu)和條理,。它包括：

(1)前言,，主要是對自己一年工作情況的概述，結(jié)合本年度國家醫(yī)療政策,、醫(yī)院質(zhì)量年對本職工作的指導(dǎo)意義,，總領(lǐng)全文。

(2)本職工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)與收獲,，簡要介紹自己一年來在護(hù)理工作上的成績,，同時點明個人還存在的問題與不足，進(jìn)行分析與總結(jié),。

(3)護(hù)理團(tuán)隊工作中的利弊,，是指自己所在護(hù)理團(tuán)隊完成的工作情況，對自己的影響,，以及團(tuán)隊工作中如協(xié)作能力,、核心制度落實情況、自己對護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)的建議與改進(jìn)措施等,。

(4)來年工作計劃,，年終總結(jié)既是一年的結(jié)束也是新一年的開始，要把自己來年工作的思路與設(shè)想簡單勾勒一下,，這是指導(dǎo)下一年工作的重要基礎(chǔ),。

(5)結(jié)束語，明確自己為將努力的方向進(jìn)行怎樣的準(zhǔn)備,，同時致謝,。

歲末年初，回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二、建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科《xxxx對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人xxxx余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇二

20xx年,，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),，以綜合績效考評為契機(jī)，始終堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計劃結(jié)合科室計劃,，較好的完成了今年的各項護(hù)理工作，有成績也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20xx年11月—20xx年11月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69.02%,，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護(hù)理752人次;輸血235人次,，輸液7218人次,，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi),、皮下)注射1029人次,，灌腸153人次，口腔護(hù)理3536人次,，導(dǎo)尿115人次,，鼻飼5606人次，皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,，心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次,。

二,、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計劃,，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求,，逐條逐項進(jìn)行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施;規(guī)范和完善了感控的各項要求,，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī),、溫毯機(jī)、鼻飼泵,、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依,、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作,。

(二)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步,，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了多項新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，提高了綜合護(hù)理水平。開展的`新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險,，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,，提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點子活動中,，我科取得了三等獎一項,，特別獎一項的好成績。

(三)人才隊伍建設(shè)方面：

1.?？谱o(hù)士培訓(xùn)情況

依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計劃,，結(jié)合科室實際，科室制定了詳實的?？婆嘤?xùn)計劃,，分三個部分(理論知識、?？萍寄?、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn)，一年來,，共進(jìn)行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的?？评碚摷凹寄芩?，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長;有2名護(hù)士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,，有效的提高了護(hù)理人員的士氣,。一年來，科室鼓勵護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試,，今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷,、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì),。今年對3名新護(hù)士通過專科目標(biāo)帶教,，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗,。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu專科護(hù)士培訓(xùn),，2名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān),，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。

2.教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點,，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計劃,，每月對一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報病例、護(hù)理查體),，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,，其她護(hù)士針對此病人進(jìn)行查閱資料,，護(hù)士長主持，現(xiàn)場提問,、指導(dǎo),，通過此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄?，使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對死亡病人,，科室及時織全科人員進(jìn)行病例討論,，針對護(hù)理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，快速的提高了護(hù)理人員整體水平,。

3.院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35名實習(xí)生帶教,、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù),。護(hù)士長擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量,。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，提高服務(wù)水平

1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),，對護(hù)士的儀表,、語言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平,。

2.護(hù)士績效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績效考核,，分別從崗位、工作年限,、學(xué)歷,、工作質(zhì)量、工作數(shù)量,、?？萍夹g(shù),、滿意度及獎勵與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績效考核，做到公開,、透明,，提高了護(hù)士工作的積極性，切實達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo),。

3.環(huán)境方面：icu為封閉式管理,，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,，又能在患者病情變化時及時與患者溝通,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我科增添了家屬候診區(qū),，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會效益,。

(五)突出軍事特色,，加強(qiáng)保障能力

一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事,，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下,，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,。以護(hù)理應(yīng)急分隊訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù),。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,，科室人員能服從命令、聽指揮,，積極準(zhǔn)備了急救病房,、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練,，圓滿的完成了保障任務(wù),。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵,、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員,。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院,，部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信,。在“5.12”護(hù)士節(jié)時，根據(jù)護(hù)理部安排,，護(hù)士長下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn),，受到了官兵的一致好評。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三,、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦,。而懶于動手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗,，但未及時整理發(fā)表,。

(二)專科業(yè)務(wù)方面

1.理論知識不夠全面：科室護(hù)理人員相對年輕,，?？评碚撝R還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng),，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作,。

2.新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè),，在開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

(三)護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng),、單一,，創(chuàng)新意識還需加強(qiáng)。

四,、20xx年工作計劃

(一)規(guī)范護(hù)理文書書寫

組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量,。

(二)重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長工作檢查反饋記錄本”,，護(hù)士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護(hù)士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施,，使每位護(hù)士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正,，其她護(hù)士也有借鑒作用,。

(四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展2項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：

1.開展2-4種疾病的臨床路徑;

2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,。

(六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個一”活動：

1.通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》,。

2.講好一堂臨床授課(按照講課計劃，每人都要講),。

3.撰寫一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個案,、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。

4.讀透一部文學(xué)名著,。

5.完成一個個人心愿,。

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icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇三

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在x主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),，真情護(hù)理,、率先垂范、善于溝通,、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，從未遲到早退和病假,，較好地履行了崗位職責(zé),。及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，立足崗位實際,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂，勇挑工作,、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國，雖然生活艱辛,，但更感榮耀,，個人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實踐支點，以危重癥患者為中心,，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯”原則，常常換位思考,，踏踏實實做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時處理返流,，時刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教,；一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒、時刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征,，遇有情況,，及時向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時處理病情,。

三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時，仍堅持在兩小時內(nèi)補(bǔ)記完成,。

擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù),，盡心履職,。

一是以身作則帶動組員,。

我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干,；別人干不了的，我干,?！币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,，我立刻動手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命,。”

于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手，又提起精神,，動起手來,。接著，又是失敗,、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來了,，病人得救了。大家欣喜若狂,、相互擁抱,，眼睛里閃著激動的淚光,。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶,，放手不放眼。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動,，從未因非工作原因缺席過。主動了解同事的難處,，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對上請示報告，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些、多干一點,，遇有問題也能主動擔(dān)責(zé)不推諉,。

非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以立德,。“打鐵還的自身硬”,，我堅持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí)，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課，認(rèn)真筆記,，三年來從未缺席遲到過,。時常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識,，聯(lián)系工作實際，認(rèn)真撰寫了x篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率,。

一是雖然寫了x篇論文,，但未成功發(fā)表，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下,，要積極努力進(jìn)行院基金項目課題的研究，認(rèn)真搞好科室三個品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗,，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件。

icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇四

xx年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作規(guī)劃,，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員共同努力，用自己的愛心,、熱心,、誠意效勞于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1,、抓好勞動紀(jì)律,，要求工作人員按標(biāo)準(zhǔn)著裝，仔細(xì)履行《鐘祥市中醫(yī)院工作人員禁令》,，堅持“八不準(zhǔn)”原則,，執(zhí)行護(hù)理人員效勞標(biāo)準(zhǔn)，樹立“以病人為中心”的效勞理念,，提高護(hù)理效勞質(zhì)量,。

2、堅持查對制度,，要求醫(yī)囑班班查對,，護(hù)士長做到周一、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄;護(hù)理操作要求做到“三查八對一留意”,，避開護(hù)理過失事故的發(fā)生,。

3、抓值班交接班制度的落實,，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接，對于患者的病情,、治療,、護(hù)理,、皮膚、管路,、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況,，肯定要當(dāng)面交接清晰。

4,、落實了壓瘡,、不良大事上報治理制度，對于科室消失的難免壓瘡,、管道脫落等準(zhǔn)時上報護(hù)理部,，并對壓瘡、不良大事的經(jīng)過進(jìn)展調(diào)查,，全科護(hù)士集體進(jìn)展緣由分析,，科室的爭論整改處理措施在信息本上反響。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度,，落實根底護(hù)理。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的全部治療,、護(hù)理的實施均有護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、溫水擦浴,、口腔護(hù)理,、會陰沖洗,、清理大小便等，護(hù)士的工作屢次受到糊涂病人的確定,。

6,、每月仔細(xì)填寫護(hù)士長工作手冊，月有工作規(guī)劃,、小結(jié),，周有重點，按規(guī)劃落實護(hù)士長工作,，努力提高了自身的治理水平,，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排準(zhǔn)時傳達(dá)給全科護(hù)士,。

1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練,。本科室護(hù)理人員,，每月進(jìn)展理論講課一次，操作培訓(xùn)一次,，每月理論及操作考試各一次,。依據(jù)護(hù)理部的連續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代進(jìn)展的需求,。

2、鼓舞科室護(hù)理人員參與成人考試,，今年我科參與的'專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人,。

3、帶著護(hù)理人員積極參與各種考試,，在今年3月的全國職稱英語考試中我科有4名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試(a級2名,、b級2名);在5月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有9名護(hù)士通過了初級職稱(護(hù)師)考試，1名護(hù)士通過了中級職稱考試,，科室現(xiàn)有18名護(hù)士就有17名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱;在7月的全國職稱計算機(jī)考試中有11名護(hù)士取得了證書。

依據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,，做到公正、公開考核每一位員工,，通過考核科室人員工作積極性得到了肯定的提高,。

1、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實,。

2、科室護(hù)士能嫻熟把握常用中醫(yī)護(hù)理操作,。

3,、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

1,、icu護(hù)理文書書寫較多,，科室常常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫，平常工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份病歷不定期查看,，對不標(biāo)準(zhǔn)的書寫病歷準(zhǔn)時指出并整改到位。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，仔細(xì)帶教，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教教師的教學(xué)力量的培育,，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,，每批實習(xí)護(hù)士實習(xí)完畢進(jìn)展理論、操作考試,，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上;不定期查看實習(xí)生筆記,，在筆記中可以反映教師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作,。

3,、今年年底科室新增護(hù)理人員5名，通過一個多月的icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)初步把握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)根底理論學(xué)問和急救技能,，在帶教教師的指導(dǎo)下可以完成簡潔的護(hù)理工作,。

1、科室學(xué)習(xí)氣氛不夠深厚,，中醫(yī)護(hù)理學(xué)問,、根底理論學(xué)問和專業(yè)學(xué)問不夠扎實。

2,、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作閱歷缺乏,，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其所以然,，依靠于有閱歷的護(hù)士指導(dǎo),。

4、我在科室治理方面閱歷尚缺乏,，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作規(guī)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致規(guī)劃中的工作會有未落實現(xiàn)象,。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探究，更好的去思索去解決,。在今后的工作當(dāng)中,，我們將連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作,，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全，不斷改善效勞態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到患者滿足，家屬放心,。

icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇五

1,、抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝,，認(rèn)真履行《x市中醫(yī)院工作人員禁令》,，堅持“八不準(zhǔn)”原則，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

2,、堅持查對制度,，要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一,、周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄,；護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3,、抓值班交接班制度的落實，要求接班人提前15分鐘到崗,，icu患者要求做到床頭交接，對于患者的病情,、治療,、護(hù)理、皮膚,、管路,、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況，一定要當(dāng)面交接清楚,。

4,、落實了壓瘡、不良事件上報管理制度,，對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡,、管道脫落等及時上報護(hù)理部，并對壓瘡,、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

5,、執(zhí)行特級護(hù)理制度,，落實基礎(chǔ)護(hù)理。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實施均有護(hù)士執(zhí)行,，包括每天給患者翻身、拍背,、喂食,、溫水擦浴、口腔護(hù)理,、會陰沖洗,、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定,。

6,、每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊，月有工作計劃,、小結(jié),，周有重點，按計劃落實護(hù)士長工作,，努力提高了自身的管理水平,，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士,。

1、定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基訓(xùn)練,。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課一次,，操作培訓(xùn)一次,，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需求。

2,、鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人。

3,、帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試,，在今年x月的全國職稱英語考試中我科有x名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試（a級x名,、b級xx名）；在x月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有x名護(hù)士通過了初級職稱（護(hù)師）考試,，x名護(hù)士通過了中級職稱考試,，科室現(xiàn)有x名護(hù)士就有x名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；在x月的全國職稱計算機(jī)考試中有x名護(hù)士取得了證書,。

根據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核，做到公正,、公開考核每一位員工,，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提高。

1,、組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》,，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實。

2,、科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作,。

3、做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作,。

1,、icu護(hù)理文書書寫較多，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫,，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起,，對每份病歷不定期查看，對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng)，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼,，每批實習(xí)護(hù)士實習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論、操作考試,，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上,；不定期查看實習(xí)生筆記，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作,。

3、今年年底科室新增護(hù)理人員x名,，通過一個多月的icu護(hù)士入科培訓(xùn),，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的.醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能,，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作,。

1、科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識,、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實。

2,、護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足,，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑，知其然而不知其所以然,，依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo),。

4、我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象,。

對存在的問題,，我們將在以后的工作積極探索，更好的去思考去解決,。在今后的工作當(dāng)中,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合,，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意,，家屬放心,。

icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇六

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的`護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績,。與此同時，協(xié)助院長順利完成了《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

xx年度我科收治病人xxx余例,，成功搶救了ards，mods,，dic,，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善,。

icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇七

20xx年icu圍繞年初制定的護(hù)理工作計劃,，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員共同努力,，用自己的愛心,、熱心、誠心服務(wù)于每一位病人,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1.抓好勞動紀(jì)律,，要求工作人員按規(guī)范著裝，認(rèn)真履行《x市中醫(yī)院工作人員禁令》,，堅持“八不準(zhǔn)”原則,，執(zhí)行護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

2.堅持查對制度,，要求醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長做到周一.周四醫(yī)囑總查對2次并有記錄,；護(hù)理操作要求做到“三查八對一注意”，避免護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。

3.抓值班交接班制度的落實,，要求接班人提前15分鐘到崗，icu患者要求做到床頭交接,，對于患者的病情,、治療、護(hù)理,、皮膚,、管路、監(jiān)護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況,，肯定要當(dāng)面交接清楚,。

4.落實了壓瘡、不良事件上報管理制度,，對于科室出現(xiàn)的難免壓瘡,、管道脫落等及時上報護(hù)理部，并對壓瘡,、不良事件的經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查,，全科護(hù)士集體進(jìn)行原因分析，科室的討論整改處理措施在信息本上反應(yīng),。

5.執(zhí)行特級護(hù)理制度,，落實基礎(chǔ)護(hù)理。icu患者從轉(zhuǎn)入到轉(zhuǎn)出的所有治療,、護(hù)理的實施均有護(hù)士執(zhí)行,，包含每天給患者翻身、拍背,、喂食,、溫水擦浴、口腔護(hù)理,、會陰沖洗,、清理大小便等，護(hù)士的工作多次受到清醒病人的肯定,。

6.每月認(rèn)真填寫護(hù)士長工作手冊,，月有工作計劃、小結(jié)，周有重點,，按計劃落實護(hù)士長工作,，努力提升了自身的管理水平，使科室護(hù)理質(zhì)量得到保證,。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作安排及時傳達(dá)給全科護(hù)士。

1.定期組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)三基訓(xùn)練,。本科室護(hù)理人員，每月進(jìn)行理論講課一次,，操作培訓(xùn)一次,，每月理論及操作考試各一次。根據(jù)護(hù)理部的繼續(xù)教育講課安排科室護(hù)理人員聽課,，以提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需求。

2.鼓勵科室護(hù)理人員參加成人考試,，今年我科參加的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有三人,。

3.帶領(lǐng)護(hù)理人員積極參加各種考試，在今年x月的'全國職稱英語考試中我科有x名護(hù)士以高分通過了職稱英語考試（a級x名,、b級xx名）,；在x月的全國衛(wèi)生專業(yè)資格考試中有x名護(hù)士通過了初級職稱（護(hù)師）考試，x名護(hù)士通過了中級職稱考試,，科室目前x名護(hù)士就有x名護(hù)士具備初級以上專業(yè)技術(shù)職稱,；在x月的全國職稱計算機(jī)考試中有x名護(hù)士取得了證書。

根據(jù)醫(yī)院績效考評制度制定了本科室護(hù)理人員考核制度,，并嚴(yán)格按此制度對護(hù)理人員考核,，做到公正、公開考核每一位員工,，通過考核科室人員工作積極性得到了一定的提升,。

1.組織護(hù)理人員下學(xué)習(xí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》，重新修訂了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織落實,。

2.科室護(hù)士能熟練掌握常用中醫(yī)護(hù)理操作,。

3.做好本科室中醫(yī)特色護(hù)理工作。

護(hù)理文書書寫較多,，科室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫,，平時工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看,，對不規(guī)范的書寫病歷及時指出并整改到位,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真帶教，嚴(yán)格要求,。加強(qiáng)了帶教老師的教學(xué)能力的培養(yǎng),，對實習(xí)護(hù)士做到放手不放眼，每批實習(xí)護(hù)士實習(xí)結(jié)束進(jìn)行理論,、操作考試,，將考試成績填寫在實習(xí)鑒定表上；不定期查看實習(xí)生筆記,，在筆記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象,，圓滿完成了帶教工作。

3.今年年底科室新增護(hù)理人員x名,，通過一個多月的icu護(hù)士入科培訓(xùn)，已經(jīng)初步掌握了科室規(guī)章制度,、各儀器設(shè)備的使用方法,、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能，在帶教老師的指導(dǎo)下可以完成簡單的護(hù)理工作,。

1.科室學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，中醫(yī)護(hù)理知識、基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識不夠扎實,。

2.護(hù)理文書書寫有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

3.資質(zhì)較淺的護(hù)理人員工作經(jīng)驗不足，主動性工作意識不強(qiáng),，機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑,，知其然而不知其因此然，依賴于有經(jīng)驗的護(hù)士指導(dǎo),。

4.我在科室管理方面經(jīng)驗尚不足,，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象,。

對存在的問題，我們將在以后的工作積極探索,，更好的去思考去解決,。在今后的工作當(dāng)中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升護(hù)理人員的工作責(zé)任心,，與臨床醫(yī)生密切配合，做好與患者的溝通,，保障醫(yī)療安全,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理質(zhì)量，做到患者滿意,，家屬放心,。

icu護(hù)士個人年終工作總結(jié)篇八

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵,，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立、健全,、落實各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，201x年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科課題的研究,。

20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點,，有待進(jìn)一步改善,。