在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇一

今年以來采購(gòu)中心努力拓展招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模，擴(kuò)大集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢(shì),，采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)一步豐富,，安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購(gòu),。在服務(wù)民生方面,，完成了市委政法委社會(huì)管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補(bǔ)助項(xiàng)目的采購(gòu);在服務(wù)三農(nóng)方面,，完成了國(guó)土整治辦公室占補(bǔ)平衡項(xiàng)目的公開招標(biāo)采購(gòu),，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購(gòu),。半年來采購(gòu)中心主動(dòng)服務(wù),，急事急辦，精心安排,，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委,、市政府及各單位重大項(xiàng)目，6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點(diǎn)采購(gòu),，同時(shí)還完成了20---20--年度輛維修,、公務(wù)車輛保險(xiǎn)、公務(wù)資料印刷項(xiàng)目的定點(diǎn)采購(gòu),，在采購(gòu)質(zhì)量,、價(jià)格,、服務(wù)等方面為采購(gòu)人帶給更簡(jiǎn)單更快捷的服務(wù)，方便了市直各采購(gòu)單位和供應(yīng)商,。中心在完成市直單位采購(gòu)任務(wù)的同時(shí),，還理解了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項(xiàng)目的采購(gòu),，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級(jí)招標(biāo)采購(gòu)部門開展采購(gòu)工作,。

(二)采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范

中心在組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的整個(gè)過程中，始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位,，一是針對(duì)新形勢(shì)下招標(biāo)采購(gòu)出現(xiàn)的新狀況、新要求,、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,，統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本資料，確保招標(biāo)文件合規(guī),、合理;二是嚴(yán)格按照《招標(biāo)采購(gòu)法》和有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等,，進(jìn)一步修訂完善了招標(biāo)采購(gòu)操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責(zé),，確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對(duì)重大采購(gòu)項(xiàng)目,，主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購(gòu)人的意見和推薦,，并對(duì)一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目及時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家組織論證,，確保了采購(gòu)項(xiàng)目公平、公正;四是堅(jiān)持把好資格審查關(guān),，根據(jù)不一樣項(xiàng)目的類型,，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審,，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),，后由評(píng)標(biāo)委員會(huì)在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審，仔細(xì)對(duì)照各項(xiàng)目的資質(zhì)條件逐項(xiàng)審核,，有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防控進(jìn)一步筑牢

作為政府集中采購(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，采購(gòu)中心著力源頭防腐,，緊緊圍繞規(guī)范二字,，以公開促公平，以公平促公正,，重點(diǎn)從管理制度化,、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化,、工作“陽(yáng)光化”,、手段電子化等五個(gè)方面規(guī)范了招標(biāo)采購(gòu)行為,，建立了招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明,、規(guī)范,、高效的“陽(yáng)光采購(gòu)”運(yùn)行機(jī)制。

一是招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng),，供全國(guó)各地供應(yīng)商免費(fèi)查閱,、下載、使用,。透過公開,，促進(jìn)采購(gòu)過程的公平、公正和科學(xué)合理,，同時(shí)也能制約暗箱操作,。

二是實(shí)行評(píng)標(biāo)專家臨時(shí)隨機(jī)抽取，即在投標(biāo),、開標(biāo)的當(dāng)天,，由采購(gòu)中心、財(cái)政局人員在市財(cái)政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評(píng)標(biāo)專家,，到采購(gòu)中心評(píng)標(biāo)室封閉評(píng)標(biāo),。從時(shí)光、機(jī)制上制約了外界影響評(píng)標(biāo)專家公正的行為,。招標(biāo)采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)三是實(shí)行開標(biāo),、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開,、評(píng)標(biāo)過程,，促進(jìn)了開評(píng)、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的言行規(guī)范,。

四是評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)在規(guī)定的鄂州市招標(biāo)采購(gòu)中心網(wǎng)和湖北招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示,，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了采購(gòu)文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本,，實(shí)行了重大和復(fù)雜項(xiàng)目上網(wǎng)邀請(qǐng)專家論證制度,，建立了重大項(xiàng)目招標(biāo)文件會(huì)審制度，從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購(gòu)工作的公平和規(guī)范,。

招標(biāo)采購(gòu)中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)做好招標(biāo)采購(gòu)工作的職責(zé)感,、緊迫感和使命感，為全面、規(guī)范地推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)活動(dòng)效果進(jìn)一步增強(qiáng)

在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層,、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展,、促社會(huì)和諧”活動(dòng)中,，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,，中心全體黨員從2月上旬開始,，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪，深入田間地頭,，與群眾溝通交流,，幫忙春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里，同吃同住,，體驗(yàn)群眾生活,，了解群眾所想所盼，為村民講解惠民政策,。在走訪過程中,，中心根據(jù)謝培村實(shí)際狀況,，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路,，落實(shí)發(fā)展措施，完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開展了美化,、綠化,、凈化活動(dòng)，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生,，并送垃圾桶20個(gè);幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對(duì)戶開展春耕生產(chǎn)2天,，為結(jié)對(duì)戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措,，為謝培村籌集資金50000元,。透過開展以上活動(dòng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情,。

總之,，今年上半年以來，我市政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，取得了必須的成績(jī),，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機(jī)制不夠健全,，采購(gòu)業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少,，采購(gòu)的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善,，推動(dòng)我市政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階,。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇二

我加入招標(biāo)部門半年不到,，在這半年里我學(xué)會(huì)了很多，現(xiàn)在我就對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說一說自己的一些看法,，如有不妥之處請(qǐng)見諒,。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人,、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證,、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)規(guī)范,、合同,、法律知識(shí)、和能力的綜合性工作,，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn),、掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能，又要有良好的溝通能力,。

在這半年里,，我以提高自身水平為目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),，在完成項(xiàng)目的同時(shí),，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中,，為更好的完成工作,，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用，提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,，通過再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平,。

對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),，不斷完善工作。要認(rèn)識(shí)到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主,、評(píng)委,、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好,。

再談?wù)勎覍?duì)提成制的看法,。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動(dòng)我們的積極性，多勞多得,，"好勞多得"等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，但是有利有弊，提成制意味著?xiàng)目負(fù)責(zé)制,，這是一個(gè)需要一定時(shí)間才能出來的制度,，工程的分配我覺得是一個(gè)大難題，誰多誰少,，誰易誰難,，可能影響一個(gè)部門的團(tuán)結(jié)，所以這個(gè)要謹(jǐn)慎,。還有就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求一個(gè)人對(duì)項(xiàng)目代理全過程仔細(xì)再仔細(xì)的管理,，而現(xiàn)在我們部門一個(gè)項(xiàng)目基本每個(gè)人都有參與，有時(shí)候一個(gè)人管理可能疏漏,，或者對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)比較不熟悉,，比如我對(duì)預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點(diǎn)要學(xué)校掌握的,，所以我覺得在實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的時(shí)候,，可以以2個(gè)人為一個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目為過渡,，這樣可以減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,，也可以過以后一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。如果明年沒有提成制,，我希望我的工資在3000—4000左右,，年終獎(jiǎng)在2萬左右。

20xx年過去了,，在這一年里我的工作基本完成了,，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作,。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇三

1,、20--年1-12月份我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作，在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展,。取得了必須成效,，隨著財(cái)政收支的不斷增加，招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,，我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作一向持續(xù)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。

截止20--年1-12月份我縣招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算為10，896.3萬元,，其中：財(cái)政預(yù)算資金8400萬元,，自籌資金2496.3萬元。1-12月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購(gòu)次數(shù)50次,，采購(gòu)金額突破億元大關(guān)到達(dá)10,，059.9萬元，節(jié)約資金,，836.4萬元,，節(jié)約率為7.68%。

2,、我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作,，在全體招標(biāo)采購(gòu)工作人員的共同努力下，取得了必須成效,，這些成效的取得,，一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是得益于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合,，三是我們認(rèn)真做好年初招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃,，編制好預(yù)算，做到心中有數(shù),，重點(diǎn)從大的項(xiàng)目工程(如:防沙治沙,、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè),、城市污水處理等)抓起,，透過參與、實(shí)施,、監(jiān)督,、管理，把我縣招標(biāo)采購(gòu)工作落實(shí)到實(shí)處,。20--年1-12月份重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

(1)為了做好20--年我縣的招標(biāo)采購(gòu)工作,，我們制定了20--年工作計(jì)劃,，并按照計(jì)劃開展工作，首先我們從基礎(chǔ)工作抓起,，3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報(bào)20--年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算的通知,，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報(bào)本單位20--年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算，為更好的開展招標(biāo)采購(gòu)工作打下基礎(chǔ),。另外,，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用，將每一項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)信息都透過河北招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)等媒體面向社會(huì)公布,，使招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)做到公開,、透明。二是在供應(yīng)商管理方面,，我們采取了在招投標(biāo)活動(dòng)開始前,，對(duì)參加招投標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商整體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查，并主動(dòng)與我縣檢察院聯(lián)系,，爭(zhēng)取他們的支持,，透過市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)各供應(yīng)商有無犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢。對(duì)有違法記錄的供應(yīng)商堅(jiān)決予以取消其資格,，并記入不良記錄,，三年內(nèi)不容許進(jìn)入興隆縣招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)，從根本上保證招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)環(huán)境的純潔性,。三是加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作人員的管理,，主要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手,，緊緊圍繞興隆縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作和招標(biāo)采購(gòu)工作,，開展學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，為了使每位工作人員做到廉潔自律,，我們聘請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,，組織人員參觀警示教育展覽,，使每位同志從思想上牢固樹立據(jù)腐防線,。同時(shí),，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書”,，并在相關(guān)信息平臺(tái)公開發(fā)布,，自覺理解社會(huì)公眾的監(jiān)督。

(2)20--年對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)工作得到規(guī)范,。6月份采取公開招投標(biāo)方式對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、信息系統(tǒng),、安保,、消防器材等項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)，涉及采購(gòu)金額400萬元,，節(jié)約資金54萬元,。

(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我們除在全縣行政事業(yè)單位,、學(xué)校,、衛(wèi)生院等辦公房的財(cái)產(chǎn)、大型會(huì)議,、(人大,、政協(xié)會(huì)議，全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議等)通用設(shè)備,、車輛保險(xiǎn),、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)?fù)猓眯暮统浞职l(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督職能,，與監(jiān)察,、審計(jì)等部門密切配合對(duì)全縣各部門的招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。如20--年4月我們和監(jiān)察,、審計(jì)等部門對(duì)委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),，采取公開招標(biāo)的方式對(duì)興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標(biāo)，我們對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”,、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”,、“秦皇島新禹水利工程有限公司”,、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),，經(jīng)評(píng)審專家認(rèn)真評(píng)審?fù)扑],，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”,、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一,、二、三標(biāo)段中標(biāo),，中標(biāo)金額2,，021.9萬元，節(jié)約資金479.21萬元,。

(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價(jià)招標(biāo)的方式,，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo),，經(jīng)過詢價(jià)小組認(rèn)真評(píng)審,，報(bào)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機(jī)械設(shè)備有限公司”以總價(jià)189.8萬元中標(biāo)，節(jié)約資金10.2萬元,。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展,。

(5)9月28日，受縣衛(wèi)生局委托,，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦,、打印機(jī)采購(gòu)招標(biāo)，按照《招標(biāo)采購(gòu)法》的要求,，在監(jiān)察局,、審計(jì)局、人大,、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,，嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)，本次采購(gòu)預(yù)算為105萬元,，中標(biāo)金額91,。35萬元，節(jié)約資金13.69萬元,。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托,，采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式對(duì)興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，此項(xiàng)目預(yù)算資金130萬元,，中標(biāo)金額85.54萬元,，節(jié)約資金44.46萬元，到達(dá)了透過招標(biāo)采購(gòu)節(jié)約資金的目的,。

3,、按照省、市,、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料,，從而有力保障了公車專項(xiàng)治理工作的開展，為下一步公車專項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、招標(biāo)采購(gòu)改革工作中存在的問題

我縣招標(biāo)采購(gòu)工作起步比較早，從目前招標(biāo)采購(gòu)工作上看,，無論是監(jiān)督管理,，還是操作運(yùn)行，仍然存在一些與形式發(fā)展,、任務(wù)要求不相適應(yīng),，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標(biāo)采購(gòu)政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購(gòu)單位和采購(gòu)執(zhí)行單位的招標(biāo)采購(gòu)法制意識(shí)淡薄，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管,，有的違法違規(guī)操作;三是招標(biāo)采購(gòu)制度不盡完善,，個(gè)性是監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全，至使招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理力度不夠,，工作不到位,。招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的隨意性和不規(guī)范問題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)招標(biāo)采購(gòu)還沒有完全納入縣級(jí)招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)一管理，是我縣招標(biāo)采購(gòu)工作比較薄弱的環(huán)節(jié),，出現(xiàn)了管理上的空白,。

三、今后我縣招標(biāo)采購(gòu)工作的思路

今后我縣招標(biāo)采購(gòu)工作總的思路是“堅(jiān)持四項(xiàng)原則”：一是統(tǒng)一政策,，分級(jí)管理原則;二是集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合原則;三是公開招標(biāo)采購(gòu)為主,，其他采購(gòu)方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設(shè),、政事分開”的原則,。

(一)繼續(xù)擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)范圍和規(guī)模。將招標(biāo)采購(gòu)工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來,，以預(yù)算編制,、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ)，編制年度招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算,，加大招標(biāo)采購(gòu)力度,，能夠進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的全部由招標(biāo)采購(gòu)，在采購(gòu)的項(xiàng)目品種上,，要增加節(jié)能,、環(huán)保等項(xiàng)目，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項(xiàng)目,。在資金范圍上,，要將上級(jí)補(bǔ)助專款和年終追加預(yù)算資金納入招標(biāo)采購(gòu)范圍,。

(二)進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),，完善制度。加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理部門的力量配置,，管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)機(jī)構(gòu)要徹底脫鉤,，實(shí)現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè),、政事分開”,。同時(shí),，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強(qiáng)可操作性,。

(三)進(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)工作的監(jiān)管力度,。與監(jiān)察、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門搞好配合,，構(gòu)成合力,，重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決招標(biāo)采購(gòu)中出現(xiàn)的問題,。加強(qiáng)行政自我監(jiān)督,，自覺理解人大及社會(huì)監(jiān)督，努力做到采購(gòu)法規(guī),、需求信息,、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)過程,、采購(gòu)結(jié)果,、采購(gòu)記錄、糾紛處理結(jié)果,、采購(gòu)信息發(fā)布“八個(gè)公開透明”,，提高采購(gòu)效率，遏制腐敗問題發(fā)生,。

(四)進(jìn)一步提高招標(biāo)采購(gòu)人員的綜合素質(zhì),。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)研工作,，樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。努力造就一支“懂政策、會(huì)管理,、廉潔高效”的招標(biāo)采購(gòu)隊(duì)伍,。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇四

摘要：20xx年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng),，總計(jì)xxxx元人民幣,。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元人民幣,；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的,，金額xxxx萬人民幣。其中工程招標(biāo)項(xiàng),，共元,；服務(wù)咨詢招標(biāo)項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng),，共元,。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級(jí)管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線,，在優(yōu)化體系建設(shè),、堵塞管理漏洞,、規(guī)范管理流程,、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向,，把完善體系文件作為提升管理的重要手段,。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法,，并初步推出標(biāo)段,、標(biāo)包劃分、評(píng)標(biāo)方法選擇,、評(píng)標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案,。對(duì)招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督,；補(bǔ)充評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理,。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開,、過程公平,、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。

二是針對(duì)專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治,，以合規(guī)管理為抓手,，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足,，制訂切實(shí)可行的防范措施,，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

更以及分包價(jià)差問題,。從源頭實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)管理,、施工組織、物資裝備,、質(zhì)量安全的有效控制,。

一、招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況

20xx年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求,，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng),，總計(jì)xxx元人民幣。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元人民幣,；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的,，金額xxx萬人民幣。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng),，占全年招標(biāo)金額的33.22%,，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占19.39%,，物資類22項(xiàng),，占全年招標(biāo)金額的47.39%。

（一）工程招標(biāo)

計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo),，完成x項(xiàng),，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng),，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程),。

（二）服務(wù)招標(biāo)

計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng),，招標(biāo)金額xxxx元,，未開標(biāo)1項(xiàng)。

（三）設(shè)備招標(biāo)

計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo),，完成xxx項(xiàng),，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）,。

二,、招標(biāo)采購(gòu)管理體系的完善和提升

招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級(jí)管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線,，在優(yōu)化體系建設(shè),、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程,、提升管理效率上下功夫,，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段,。修訂了招標(biāo)管理辦法,，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段,、標(biāo)包劃分,、評(píng)標(biāo)方法選擇、評(píng)標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案,。對(duì)招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化,；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn),，努力實(shí)現(xiàn)事前公開,、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理,。

（一）修訂招標(biāo)管理辦法,，針對(duì)問題查漏補(bǔ)缺

今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,，明確招標(biāo)管理委員會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)有關(guān)的招標(biāo)工作職能,，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對(duì)法律法規(guī)的遵循,，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任,，明確管理要求,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件,。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范,。

（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法,，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)

針對(duì)體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、操作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定,，為解決非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》,，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購(gòu)審批和實(shí)施工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購(gòu)體系管理,，確保非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合規(guī)管理,、高效運(yùn)行。

（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)流程規(guī)范

分的原則,，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）編制評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn),，保障規(guī)則公平透明

結(jié)合八年來的工作實(shí)踐,，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法選擇和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。確定了選擇方法的依據(jù),，劃定了評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則,。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù),、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化,，使評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開,，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出,，使xxxxxx招標(biāo)工作向?qū)I(yè)化,、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。

三,、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施

20xx年針對(duì)專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治,，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng),，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足,，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：

（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)

依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購(gòu)且未履行審批手續(xù),，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制,、環(huán)評(píng)報(bào)告,、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、地災(zāi)評(píng)價(jià)等項(xiàng)目,。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件,，制定了非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生,。

（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)

如：xxxxx施工承包商和無損檢測(cè)承包商,。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案,、合理劃分線路工程標(biāo)段,，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手,，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn),，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。

（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函

對(duì)放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例,，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測(cè)發(fā)生一例,。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定,，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的,，一律沒收其投標(biāo)保函,。

（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)

工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn),，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī),、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動(dòng)條件,，制定啟動(dòng)條件核對(duì)表,，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制,，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動(dòng)招標(biāo)的問題發(fā)生,。

四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)和重塑xx形象大討論

（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是一名剛剛加入公司的新人,，對(duì)公司的一些情況不是很了解，所以我就對(duì)招標(biāo)代理工作和今后工作說一說自己的一些想法,，如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見諒,。

我認(rèn)為招標(biāo)代理工作主要就是對(duì)相關(guān)法律的熟悉以及細(xì)心的服務(wù),。工作中不僅僅要熟悉每條法律,，而且要能讓不同的法律相互結(jié)合，學(xué)會(huì)運(yùn)用法律，并且學(xué)會(huì)運(yùn)用法律約束來進(jìn)行變通,。工作中，細(xì)心也是最重要的,，尤其是招標(biāo)文件中所提及的法律條款,。有些時(shí)候條款中的字，少一個(gè)或者多一個(gè)字,，就將整個(gè)條款的概念變了,，這樣就對(duì)接下來的招標(biāo)工作帶來麻煩。所以我認(rèn)為,，在招標(biāo)工作中,，首先要對(duì)法律熟悉，再有就是細(xì)心,，做每一項(xiàng)工作的時(shí)候都需要細(xì)心,，不要犯錯(cuò)誤，這樣才能使招標(biāo)工作做的成功,，不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象,，也為自己創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作心態(tài)。

在接下來的工作中,，我對(duì)自己也有一個(gè)規(guī)劃,，首先就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作,，必須要有一定的專業(yè)知識(shí),，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取早點(diǎn)能一個(gè)人將項(xiàng)目做完,，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。要做到學(xué)以致用,，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

在今后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己的.工作技能，不辜負(fù)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，承接更多的新項(xiàng)目,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為公司帶來更多的利益,！我將會(huì)忠于公司,，忠于職業(yè)也忠于人格，做一名優(yōu)秀的招標(biāo)從業(yè)人,。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇六

文檔工作是辦公室的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，1)今年4月，順利通過國(guó)家二級(jí)檔案管理自治區(qū)級(jí)復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求,，將公司機(jī)關(guān)xx年形成的文件資料整理,、立卷、歸檔,、入庫(kù),，共立卷x卷。3)今年事業(yè)部剛成立,，對(duì)事業(yè)部的檔案管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),、指導(dǎo)，依照《檔案管理考核細(xì)則》定期對(duì)各分公司檔案工作進(jìn)行了考核,。

今年,，累計(jì)發(fā)紅頭文件120余份,，二萬四千余，撰寫了在董事會(huì),、股東大會(huì)上的xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告,、xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報(bào)告,，累計(jì)處理外來文件70余份,，逐一登記編目，及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱,，并認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,。辦公室在核稿時(shí)注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,，對(duì)樹立良好的公司形象起到積極的作用,。

員工是互動(dòng)的主體，每一個(gè)班組,、每一個(gè)車間,、每一個(gè)部門、每一個(gè)企業(yè)如果能建成小的互動(dòng)型團(tuán)隊(duì),，那么企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)大的互動(dòng)型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。只有每個(gè)員工都“動(dòng)”起來，每個(gè)人才可能逐漸變“大”,，每一個(gè)部門才能變“大”,，整個(gè)企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美,。

以上是總經(jīng)辦xx年上半年的工作總結(jié),，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,，戒驕戒躁，為公司的各項(xiàng)管理工作做好服務(wù),。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年,，全縣進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目xx個(gè)(含產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè))，中標(biāo)金額億元,，交易數(shù)量與交易金額分別是20xx年的123%,、156%。其中政府性投資項(xiàng)目xx個(gè),、中標(biāo)金額億元,，分別是20xx年的134%、225%;產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目xx個(gè),，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值xx萬元,。累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金億元,，是20xx年的1.44倍。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò),、零投訴,，招投標(biāo)市場(chǎng)繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn),、有序運(yùn)行,。

縱觀20xx年以來的工作，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,，即：一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目增多,，場(chǎng)外交易項(xiàng)目減少。過去進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目都是政府性投資項(xiàng)目,，縣屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的項(xiàng)目,，而20xx年，通過我們的宣傳發(fā)動(dòng)以及公開,、公平,、公正的招投標(biāo)工作實(shí)踐，省屬單位,、有關(guān)條管部門及民營(yíng)企業(yè)的一些項(xiàng)目都主動(dòng)進(jìn)場(chǎng)交易,，場(chǎng)外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多,，標(biāo)后變更的項(xiàng)目減少,。標(biāo)后招標(biāo)人、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問題,，20xx年,，由于標(biāo)前各項(xiàng)工作過細(xì)，考慮周全,，標(biāo)后監(jiān)管措施得力,，把關(guān)過硬，已實(shí)施的項(xiàng)目基本沒有了過去經(jīng)常變更的現(xiàn)象,，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多,，負(fù)面評(píng)價(jià)減少,。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評(píng)，全縣絕大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高,，正面的評(píng)價(jià)在增多,，主動(dòng)關(guān)心支持這項(xiàng)工作的人增多，誤解及負(fù)面評(píng)價(jià)明顯減少,?；仡?0xx年以來,，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,，不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,，充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育,。重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓教育引導(dǎo),。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)依法開展招投標(biāo)活動(dòng)的極端重要性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī),，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo)工作,，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo),。二是拓展宣傳形式,。20xx年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》，對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序,、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng),、詳細(xì)地介紹，進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，知道在招投標(biāo)過程中應(yīng)該怎么做,、做什么，從而自覺地遵守招投標(biāo)法,，配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作,。從020xx年起，堅(jiān)持每月編報(bào)一期《招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》,，及時(shí)通報(bào)情況,、分析動(dòng)態(tài)、介紹招投標(biāo)知識(shí),、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研剖析，讓社會(huì)各界及時(shí)了解我縣招投標(biāo)工作情況,，增強(qiáng)他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性,。20xx年還對(duì)“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級(jí)改造。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容,，并及時(shí)更新,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時(shí)性,，收到良好效果。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專業(yè)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作技能。20xx年,，先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn),，組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí)，組織7名專家評(píng)委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。四是抓社會(huì)宣傳,。20xx年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日，及時(shí)開展了形式多樣的宣傳活動(dòng),，還在《報(bào)》作了專版宣傳,，全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來的貫徹實(shí)施情況，對(duì)今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計(jì)劃安排,，同時(shí)設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專欄,，分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī)，普及招投標(biāo)知識(shí),。6月18日,，在電臺(tái)《政風(fēng)熱線》欄目向社會(huì)各界介紹招投標(biāo)工作，宣傳政策法規(guī),，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳工作覆蓋面。

二,、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,，不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系

(一)堅(jiān)持一個(gè)頭管理，狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章,、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng),、管辦分離,、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)督”的工作思路,，凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目,，必須無條件的進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)，接受監(jiān)管,，與監(jiān)察,、財(cái)政、審計(jì)等職能部門協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo),、采購(gòu),、產(chǎn)權(quán)交易的行為，促使必須進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目全部進(jìn)場(chǎng),，進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)率明顯提高,。

(二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備,。招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、工程量清單計(jì)算,、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否，直接影響到招標(biāo)質(zhì)量,。為此,，我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作，超前做好項(xiàng)目論證審批,，盡早開展招標(biāo)準(zhǔn)備,，為招標(biāo)活動(dòng)留下必要時(shí)間。二是積極探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法,。各種評(píng)標(biāo)辦法都各有利弊,，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素,，科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法,。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績(jī)要求,，既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程,，又要防止招標(biāo)人過分抬高資質(zhì)等級(jí)要求，限制潛在投標(biāo)人投標(biāo),，降低項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性,。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律,。堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”,，凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo),，不得帶有任何的主觀隨意性，確保招投標(biāo)活動(dòng)公開,、公平,、公正,。

(三)堅(jiān)持懲防并舉，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為,。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo)、圍標(biāo),、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,，為此，招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅(jiān)持懲防并舉,，努力規(guī)范投標(biāo)行為,。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出，同時(shí)要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人),、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加開標(biāo)會(huì)議等,，增加借用多個(gè)資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度。二是積極推行資格后審,，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),，避免投標(biāo)人相互接觸。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件,，不設(shè)置投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié),，徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性。四是在評(píng)標(biāo)時(shí),，注重對(duì)各投標(biāo)文件相互比對(duì),，發(fā)現(xiàn)雷同，一律予以否決,。五是拓寬投訴渠道,，嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo),、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為,，做到懲一儆百，從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,。(四)堅(jiān)持充分競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)一步規(guī)范代理行為。打破地域限制,，鼓勵(lì)招標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇代理單位,。對(duì)本地的代理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)日常監(jiān)督,，加強(qiáng)培訓(xùn)教育,，促其不斷提高代理水平。對(duì)外地代理機(jī)構(gòu),，鼓勵(lì)其在設(shè)立分支(或辦事)機(jī)構(gòu),，以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督。目前，通過競(jìng)爭(zhēng)選擇外地代理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目逐步增多,。

(五)堅(jiān)持質(zhì)量并重,，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建設(shè)。在原有的評(píng)委中,，根據(jù)評(píng)委學(xué)識(shí)水平和平時(shí)表現(xiàn),，擇優(yōu)選出15名資深專家評(píng)委，政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,，優(yōu)先抽取資深評(píng)委評(píng)標(biāo),。積極鼓勵(lì)符合條件人員申報(bào)評(píng)委資格，進(jìn)一步擴(kuò)大評(píng)委數(shù)量,，20xx年又有7名同志被省廳審定為專家評(píng)委,。同時(shí)嚴(yán)格評(píng)委準(zhǔn)入資格，招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)的在組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明,，否則評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員全部從省級(jí)專家評(píng)委庫(kù)中隨機(jī)抽取,。一般項(xiàng)目組成人員為5人單數(shù)，特殊或較大項(xiàng)目為7人以上單數(shù)且全部由專家評(píng)委組成,。

三,、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境

一是強(qiáng)化過程監(jiān)管,。20xx年來,，為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，對(duì)招投標(biāo)監(jiān)管過程進(jìn)行了細(xì)化,，將整個(gè)監(jiān)管過程劃分為三個(gè)階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段,、招標(biāo)實(shí)施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié),、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié),、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié),、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié),、合同備案審查等六個(gè)具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化,，使對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)管做到重點(diǎn)突出,、有條不紊。

二是推行社會(huì)監(jiān)督,。通過有關(guān)媒體向社會(huì)公開“首問負(fù)責(zé),、限時(shí)辦結(jié)、違規(guī)下崗,、全天候無假日預(yù)約服務(wù)”等十項(xiàng)服務(wù)承諾,，將服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式公布于眾,，通過社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動(dòng)規(guī)范地做好服務(wù)工作,。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè)、社會(huì)不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員,，請(qǐng)他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作,，為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò),，將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)由場(chǎng)內(nèi)向場(chǎng)外延伸,，做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外并重，切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理,。將項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況,、機(jī)械設(shè)備的投入使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點(diǎn),，并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問題,，及時(shí)整改。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè),，增強(qiáng)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,。

四是嚴(yán)打違規(guī)行為。在監(jiān)管工作中,，做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人,，堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則，一把尺子量到底,，對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人,，不詢私情、嚴(yán)格處罰,，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,。20xx年，先后對(duì)xx公司,、xx公司提供虛假業(yè)績(jī)等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,。

四、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平

(一)出臺(tái)配套文件,。通過調(diào)查研究，形成了《暫行辦法》,、《通知》等相關(guān)地方配套文件,。進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性,，有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),。

(二)層層落實(shí)責(zé)任,。將招投標(biāo)過程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)、任務(wù),，落實(shí)到具體工作人員,，層層落實(shí)責(zé)任，后道審查并否決前道,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),。同時(shí)要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管，確保每項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)都能規(guī)范有序進(jìn)行,，又要轉(zhuǎn)變觀念,，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，為招標(biāo)人提供快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,，落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員,，做到每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后都有據(jù)可查。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,，需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此,，平時(shí)我辦注重加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察,、財(cái)政、建設(shè),、交通,、水務(wù)、物價(jià),、審計(jì)等部門間的溝通和協(xié)作,，及時(shí)主動(dòng)地向他們通報(bào)工作開展情況，約請(qǐng)他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過程中遇到的疑難雜癥和頑癥,。相互協(xié)調(diào),，互相支持，形成合力,，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序,。

(四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè),，提升中心服務(wù)功能,，實(shí)行信息公開化,、交易公平化、服務(wù)規(guī)范化,、管理制度化,，不斷提高服務(wù)工作效率。20xx年,，招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢?cè)O(shè)備,，高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng),、屏蔽系統(tǒng),、語音通知評(píng)委系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，新建了遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)室,，硬件設(shè)施達(dá)到了省一類交易中心配置要求;二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì)，建立了一支依法行政,、作風(fēng)過硬的工作隊(duì)伍,，為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo),、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo),、異地評(píng)標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)考核,，努力提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇八

20__年就要過去，20__年已經(jīng)到來,。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20__年的招標(biāo)代理工作,。

在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè),，累計(jì)投資規(guī)模1.59億,。隨著公司政府采購(gòu)工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得,，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,，現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購(gòu)、建筑一級(jí)市場(chǎng),、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作,。

在20__年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,，我們將秉承程序規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作,。

面對(duì)新資質(zhì)的取得,，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí),，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,，為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。從制度方面,，代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范,、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序,。

20__年中,，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處，需要引起重視,。當(dāng)前,，建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對(duì)于代理工作人員來說,，工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來?yè)p失,，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,，對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、依法辦理的工作作風(fēng),。

代理部工作的成績(jī)與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中,，造價(jià)部是我們最有力的后盾,，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作,，爭(zhēng)取作出更大的成績(jī),。

祝大家節(jié)日快樂，身體健康,。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇九

我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),，按照“依法采購(gòu),、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到20xx年12月31日止,，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元,。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益,、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

招標(biāo)方面工作：

一,、基本情況

勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),。

1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到20xx年12月31日,，共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目：48 項(xiàng),、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng),、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng),、議標(biāo)項(xiàng)目：5項(xiàng)，聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目：3 項(xiàng),。招標(biāo)金額合計(jì)為： 5455.42萬元 ,。

其中：工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254.62萬元 2)、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審,。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,、提高招投標(biāo)的合法性,、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。

4),、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購(gòu)綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。 能以其為平臺(tái),，完善招標(biāo)監(jiān)督體系,，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法,、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

5),、發(fā)揮政府采購(gòu)招標(biāo)資源,，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和導(dǎo)向作用，確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行,。最大限度的節(jié)約了資金,。確保資金有效使用。

6),、做深,、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作,，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次,。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

7),、健全管理體制,，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院,、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標(biāo)文件,、發(fā)布招標(biāo)信息,、發(fā)售標(biāo)書，組織開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、審標(biāo)，整理開標(biāo)會(huì)議記錄,、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,，制做成《招標(biāo)資料匯編》。

9),、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購(gòu)方式開展招標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)前,、招標(biāo)中,、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理，做到不參與不干擾評(píng)審工作,。

10),、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的收集，提供招標(biāo)咨詢服務(wù),，處理投標(biāo)人的問訊,、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng),。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。

11),、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審,、整理、簽訂,、實(shí)施驗(yàn)收工作，確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié),。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布,、資格預(yù)審,、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作,、開標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽,。每次,，開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制,。

二、主要做法

在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正、公開及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，通過以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,，降低了價(jià)格,。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作,。

1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性談判式評(píng),、議標(biāo),，進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競(jìng)爭(zhēng),。

2,、實(shí)施最高限價(jià)制,。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),，在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。

(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高透明度,，降低投標(biāo)成本。

1,、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中,，投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則,、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng),。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方相互間的了解,，提高了投標(biāo)質(zhì)量,，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率,。

2,、每次招投標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購(gòu)綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，年發(fā)布信息達(dá) 40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí),、準(zhǔn)確,、可靠。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),，通過市場(chǎng)考察,、上門談判等形式，至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)標(biāo),，如：空調(diào),、電腦、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率。

3,、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,，做到程序公開、評(píng)分公平、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招,、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招,、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,，最大可能避免或減少了人為因素。

4,、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,，在整個(gè)招標(biāo)過程中，不吃請(qǐng),、不收受,、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息,。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5,、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌，對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,，重新分類,、整理、歸檔,，專人負(fù)責(zé)管理,，今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè)。

三,、存在的問題及打算

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，使用部門對(duì)所要采購(gòu)的標(biāo)的物不了解,，品牌要求單一,、規(guī)格型號(hào)簡(jiǎn)單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,，對(duì)產(chǎn)品定位不明確。

2,、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場(chǎng)價(jià)格的放開，隨行就市,、競(jìng)爭(zhēng)激烈,、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度,。

3,、開標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。

4,、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫(kù)制度,，一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了國(guó)家、省,、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的法律,、法規(guī)和政策，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,、《政府采購(gòu)法》及各項(xiàng)法律,、法規(guī)、實(shí)施條例,，進(jìn)一步明確招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限,、強(qiáng)調(diào)制度流程的可操作性，更好的為我院招標(biāo)工作服務(wù),。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下,，在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和指標(biāo),，現(xiàn)將科室半年來的工作總結(jié)如下：

1,、上半年能夠認(rèn)真有效的完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)招標(biāo)任務(wù)，及時(shí)做好招標(biāo)目錄匯總工作,。

2,、能夠認(rèn)真按照各項(xiàng)法律法規(guī)好招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃工作和工作流程的一切事宜。

3,、配合各項(xiàng)巡查,、檢查工作,，做好招標(biāo)檔案保存、管理工作,。4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù),。

5,、不斷在工作實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力，不斷增強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識(shí),。

1,、缺乏大局觀，要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距,。

2,、欠缺積極主動(dòng)的管理思想，不能把經(jīng)營(yíng)和管理工作有機(jī)的融合到一起,。

3,、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任心,，進(jìn)一步提高工作效率。

1,、認(rèn)真有效地完成本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的招標(biāo)采購(gòu)工作,，更加有效的完成工作任務(wù),。

3、加強(qiáng)招標(biāo)管理工作,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及我院招標(biāo)管理制度執(zhí)行,。

4、進(jìn)一步提高為臨床一線服務(wù)的意識(shí),。

在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí)，把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢,、做實(shí),。

招標(biāo)辦

20xx年6月25日

招標(biāo)工作工作總結(jié)報(bào)告篇十一

今年以來，建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律,、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理,，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為,，確保招投標(biāo)工作公開,、公平、公正?，F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報(bào)如下：

一 ,、 主要工作

1、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律,、法規(guī)。做到依法管理,、規(guī)范管理,，使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范，保護(hù)了國(guó)家利益,、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

2、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,，強(qiáng)化招投標(biāo)管理,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。評(píng)標(biāo)紀(jì)律,、評(píng)標(biāo)室管理規(guī)定,、開標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序,、崗位職責(zé),、登記制度、責(zé)任追究制度,，通過一系列制度的建立和實(shí)施,，確保工程招標(biāo)公開、公平,、公正,。今年共計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng)，其中,，公開招標(biāo)14項(xiàng),、邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng)，均在交易中心進(jìn)行,，（施工招標(biāo)16項(xiàng),、監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng)）共完成招標(biāo)額29849萬元。

3、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)節(jié),、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，從招標(biāo)登記,、信息發(fā)布,、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、招標(biāo)情況備案各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把,，關(guān)嚴(yán)格要求,。一是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目全方位監(jiān)管，堅(jiān)決制止和防止串標(biāo),、圍標(biāo)的違法行為，每項(xiàng)工程報(bào)名時(shí)投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報(bào)名,，開標(biāo)時(shí)投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡,，投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬，同時(shí)有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，使招標(biāo)活動(dòng)更加公開,、公正。二是每項(xiàng)工程招標(biāo)報(bào)名到開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，使招標(biāo)更規(guī)范透明,。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布，減少招投標(biāo)過程中的各種人為因素,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名,、網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上抽取專家,、網(wǎng)上公示,，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)。四是認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為,，對(duì)有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、代理公司,，將不良記錄在案，建立了招標(biāo)項(xiàng)目臺(tái)賬,，不良行為臺(tái)賬,，保證金繳納臺(tái)賬，其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為,，已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序,。

4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管,，依法行政,，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一,。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和發(fā)布,、招標(biāo)文件備案,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),、定標(biāo),、中標(biāo)公示、招標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放,、投訴處理等工作的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，真正體現(xiàn)了公開,、公平、公正的原則,。二是做到了評(píng)標(biāo)專家比例合法,。對(duì)招標(biāo)單位要求參與評(píng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，不具備評(píng)標(biāo)專家條件的堅(jiān)決不允許參加評(píng)標(biāo),，一律從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,，杜絕了招標(biāo)單位派出的評(píng)標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù)，憑主觀意識(shí)打分,，影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理登記制度，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不允許同時(shí)承擔(dān)二個(gè)及以上項(xiàng)目（評(píng)標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對(duì),，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格）體現(xiàn)了公開透明的陽(yáng)光辦公,，并接受社會(huì)監(jiān)督。四是加強(qiáng)自身建設(shè),。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，提正位置，認(rèn)真履行好職責(zé),，確保招投標(biāo)工作公開,、公正、公平,，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù),，廉潔服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù),，為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。

二、下一步工作安排

1,、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)

一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念,，對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布、報(bào)名,、標(biāo)前會(huì)議,、資格審查、抽取評(píng)標(biāo)專家,、遞送投標(biāo)文件,、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動(dòng),、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理,、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，確保招標(biāo)交易公正,、公平,、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度,，對(duì)工作職責(zé)、工作流程,、工作秩序,、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善，確保招標(biāo)程序規(guī)范,、紀(jì)律嚴(yán)明,。三是加強(qiáng)信息管理，努力做到網(wǎng)上申報(bào),、網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上公示,、網(wǎng)上備案,，確保公開透明。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實(shí)施條例

積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》,?！稐l例》施行后，行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項(xiàng)制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管,，并結(jié)合《條例》的貫徹施行,，不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

3,、切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理

一是招標(biāo)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性比選的通知》（冀建市【2007】431號(hào)）要求,，采用競(jìng)爭(zhēng)性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》,。采用的評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量,、鼓勵(lì)誠(chéng)實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工,。三是評(píng)標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評(píng)標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取,，并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度，保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性,、公正性,、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記,、招標(biāo)文件,、資格審查、評(píng)標(biāo)報(bào)告,、招標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整。

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