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最新設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容 設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(精選9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 14:28:07
最新設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容 設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)(精選9篇)
時間:2023-10-17 14:28:07     小編:紫衣夢

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇一

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善,工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對穩(wěn)定,,為提高員工整體素質(zhì),,激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識、新技能的熱情,,公司定期組織員工培訓(xùn),,對于個人而言,自身的專業(yè)技能也得到了提升,,對之后的工作也有很大的幫助,。

20xx年4月2日,設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn),,使我們受益匪淺,。作為工廠的操作工,這些知識的積累對我們?nèi)粘5牟僮鞴ぷ鲙椭艽?,有助于我們更好更?zhǔn)確的分析問題,、找出問題、解決問題,。

“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn)由潤滑油為主線進(jìn)行講述,。設(shè)備工程師李工首先對潤滑油的作用進(jìn)行了分析,,工廠的動設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開潤滑油,潤滑油在其中起到了不可取代的作用:減少摩擦,、冷卻,、密封、防銹,、清潔,、緩沖、動能傳遞等等,,可以說潤滑油就是動設(shè)備的靈魂,,沒有潤滑油的支撐,動設(shè)備是沒有生命可言的,。接下來李工對潤滑油的組成進(jìn)行了描述,,潤滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成,基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油,,百分之九十五以上的潤滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油,。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑、傾點下降劑,、抗氧化劑和清凈分散劑等。對于潤滑油的指標(biāo)和潤滑方式,,李工做了詳細(xì)的解說,,潤滑油的指標(biāo)主要包括:粘度、酸值,、抗乳化度,、抗熱氧化安定性、腐蝕度,、堿值,、浮游性、抗泡沫性等,,而在我們?nèi)粘2僮鬟^程中運(yùn)用到最主要的指標(biāo)就是粘度,,影響粘度的因素主要是溫度,溫度每升高10攝氏度,,相對潤滑油的粘度會下降四分之三,,嚴(yán)重的可能下降二分之一,工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大,,所以換季時設(shè)備所用潤滑油的類型一定要注意,。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑,油潤滑主要有:循環(huán)潤滑,、全損耗潤滑,、浸油潤滑,、飛濺潤滑、滴油潤滑,、油鏈潤滑,、集中潤滑系統(tǒng)等,工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑,。脂潤滑主要是用在軸承上,,有鈣基、鈉基,、鈣鈉基,、鋰基、鋁基,、二硫化鉬脂潤滑等,。

最后李工對潤滑油的儲存、安全使用進(jìn)行了講述,,桶裝及罐裝潤滑油應(yīng)存儲于室內(nèi),,以免受氣候影響,已開桶的潤滑油必須存儲在室內(nèi),,而且采用立式儲存,,油桶一定要密封,防止雜質(zhì),、空氣進(jìn)入污染潤滑油,,桶身和地面要保持清潔,潤滑油要先到先用,,新油和費(fèi)油要分開存放,。取油時,,應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油,,或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物,,要有易燃標(biāo)志,,旁邊放不少于兩個滅火器。

對于我們工廠而言,,要盡量減少潤滑油的用油種類,,設(shè)備機(jī)械加油時要做到專人負(fù)責(zé),建立用油檔案,,設(shè)備加油時要使用清潔的盛油工具,,防止?jié)櫥臀廴荆绻龅綕櫥彤惓?,一定要抽樣化驗?/p>

姓名:根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,,麒麟煤化工由公司設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),,知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性!下面我簡單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識情況:

一,、設(shè)備管理的重要性

首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱,,設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量,、物耗等指標(biāo),。

二、設(shè)備管理主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理,。設(shè)備的現(xiàn)場使用,、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié),,是設(shè)備管理的主要內(nèi)容,。在此我簡單談一下,我公司是于06年5月組建投產(chǎn),,生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備,。自投產(chǎn)一年多來,新設(shè)備過了磨合期,,開始進(jìn)入故障漸發(fā)期,,由于操作工大多都是新進(jìn)人員,維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄,,因此建議維修工,、班組長依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄,對設(shè)備進(jìn)行有目的的維修,。因為加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度,,所以設(shè)備的完好、完整,、安全運(yùn)行得到的有力的保障,。

三、設(shè)備是生產(chǎn)工具,,操作技術(shù)是關(guān)鍵因素

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術(shù)含量較高的設(shè)備,,對操作工素質(zhì)要求也較高,,只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上,,而且還反映在設(shè)備的使用壽命上,。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上!

四,、操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人

設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件,,因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項重要工作,。由于操作工每天與設(shè)備相伴,與設(shè)備打交道,,他們應(yīng)該是對設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的,,應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作,,有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn),。

五、崗位點檢(加強(qiáng)對操作工要求)

點檢工作是對某些特定部位,,通過人的感覺器官和檢查儀器,,進(jìn)行有無異狀檢查,使不正?,F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn),。

目前我公司點檢記錄情況是做了,但操作工沒有更高意識,,都是報著隨便填填的心理,,已達(dá)到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄,,對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用,。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人,操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu),,有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力,,能對設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,,做相應(yīng)點檢記錄并上報相關(guān)管理人員,,以備維修保養(yǎng)工作!

六,、車間現(xiàn)場管理

在當(dāng)今市場競爭激烈,、利潤空間低的條件下,車間管理作用日益突出,,提高管理人員素質(zhì),,提高生產(chǎn)率,,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。因此建議車間從以下幾個方面來加強(qiáng)設(shè)備管理:

1,、人的動作分析,,簡化工作過程

2、生產(chǎn)效率的計算,,使用數(shù)據(jù)說話,,使生產(chǎn)過程流暢

3,、設(shè)備效率提升,用設(shè)備代替人工

4,、查找效率低的原因,,從源頭上去找問題

5、設(shè)立進(jìn)步獎項,,誰做的快,,進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎勵

6、設(shè)備平均產(chǎn)量,,按產(chǎn)量進(jìn)行考核

姓名:根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營副總王啟國同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與營銷管理的聯(lián)系談一點體會,。

聽了常規(guī)貿(mào)易、產(chǎn)品試用,、租賃,、寄售等案例分析,談判心理與談判藝術(shù),、雙贏談判的實例分析等內(nèi)容,,作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來說,對營銷業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,只是了解了相關(guān)的基本操作流程,,了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來,也從中學(xué)到些許點滴的精華,。如何識別潛在的客戶,,如何做好大客戶,如何在談判中占得主動權(quán),,如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風(fēng)險都是我們切身實際所要面對的,。

在有一定積累的基礎(chǔ)上,分析對比國內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別,,國際公司管理制度運(yùn)營方式,,都讓我們大開眼界,在贊嘆的同時也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距,,給我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向,,提供了源源不斷的動力。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的,,紙上談兵怎能打江山,,怎么走出去占領(lǐng)市場,所以我們要去先進(jìn)企業(yè)參觀實踐,,理論實際相結(jié)合才能真正掌握知識,。

每個人都有各自獨特的一面,同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢特長,當(dāng)然事物都有正反兩個方面,,優(yōu)勢的體現(xiàn)不能掩飾劣勢的所存,,通過交流認(rèn)知對比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個人與先進(jìn)企業(yè)和成功人士的差距。所以,,我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn),,改進(jìn)缺點彌補(bǔ)不足,為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責(zé)任,。學(xué)習(xí)《勞動法》心得體會姓名:為全面,、準(zhǔn)確理解和把握新《勞動法》的內(nèi)容,根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,,麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會:

我們每個勞動者每天都在通過自己的勞動來為社會,、為自己創(chuàng)造著財富,國家為了給我們這些勞動者提供正當(dāng)?shù)谋Wo(hù)而特別的頒布了新《勞動法-》,,這是黨和社會主義社會對普通勞動者的特別關(guān)懷,,我們應(yīng)當(dāng)倍感珍惜。因此我們應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)新《勞動法》,,通過學(xué)習(xí)來保護(hù)自己的合法權(quán)利,。

首先國家是為了保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動關(guān)系,,才建立和維護(hù)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動制度,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,根據(jù)憲法,,制定本法,。這充分的說明了國家制定本法的良苦用心,是為了全體的勞動者能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇,,從而體現(xiàn)出個人的人生價值,,并且間接的保障了偉大的社會主義的經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,社會的.穩(wěn)定又能促進(jìn)個人的人生價值創(chuàng)造,,使其進(jìn)入一個良性循環(huán),。

再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利,、休息休假的權(quán)利,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利,、享受社會保險和福利的權(quán)利,、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù),,提高職業(yè)技能,,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德,。此條充分的顯示出了本法的尊重人權(quán),,保障人權(quán)的態(tài)度,人人是平等的,,正當(dāng)?shù)膭趧邮鞘苋俗鹁吹?,其中沒有高低貴賤之分,當(dāng)發(fā)生勞動爭議時,,為我們指明了爭取自己正當(dāng)權(quán)益的基礎(chǔ),。

再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),。時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,沒有什么能夠是永生不朽的,隨著社會的發(fā)展,,時代的進(jìn)步,,當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時,就會有新的一套關(guān)系來取代它,,所以此規(guī)章制度會隨著時代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整,,這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則。以上是部分勞動法的內(nèi)容,,在這些字眼中都可以看出,,國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的,其中不乏一個領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心,,和英明決策,,從分調(diào)動人民群眾的積極性,充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智,,使勞動者有保障,,制定的細(xì)致、人性,,中華的騰飛指日可待,。《中華人民共和國勞動合同法》于20xx年1月1日起施行,。這部法律在1994年勞動法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對員工的保護(hù)力度,,提升了用人單位人力資源的管理成本。也許有人認(rèn)為這些問題是法律界人士討論的問題,,其實,,在今天,我們每一個人都應(yīng)該了解《勞動法》的具體內(nèi)容,,并且用它來維護(hù)自己的權(quán)益,。通過學(xué)習(xí),我對勞動合同有了一個初步的了解,也使我清楚地知道了勞動者和用人單位必須確立勞動關(guān)系,,及相互之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系等等,。既然法律在這個社會無處不在,那么,,我們就有必要去好好學(xué)習(xí)法律,,懂得拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,尤其是今后在工作過程中,,更要懂得既要保護(hù)自己又不違反法律,。而且做到這一條,學(xué)習(xí)法律是必不可少的,。

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設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇二

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善,工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對穩(wěn)定,,為提高員工整體素質(zhì),,激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識、新技能的熱情,,公司定期組織員工培訓(xùn),,對于個人而言,自身的專業(yè)技能也得到了提升,,對之后的工作也有很大的幫助,。

20xx年4月2日,設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn),,使我們受益匪淺,。作為工廠的操作工,這些知識的積累對我們?nèi)粘5牟僮鞴ぷ鲙椭艽?,有助于我們更好更?zhǔn)確的分析問題,、找出問題、解決問題,。

“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn)由潤滑油為主線進(jìn)行講述,。設(shè)備工程師李工首先對潤滑油的作用進(jìn)行了分析,工廠的動設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開潤滑油,,潤滑油在其中起到了不可取代的作用:減少摩擦,、冷卻、密封,、防銹,、清潔、緩沖,、動能傳遞等等,,可以說潤滑油就是動設(shè)備的靈魂,,沒有潤滑油的支撐,動設(shè)備是沒有生命可言的,。接下來李工對潤滑油的組成進(jìn)行了描述,,潤滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成,基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油,、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油,,百分之九十五以上的潤滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油,。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑,、傾點下降劑、抗氧化劑和清凈分散劑等,。對于潤滑油的指標(biāo)和潤滑方式,,李工做了詳細(xì)的解說,潤滑油的指標(biāo)主要包括:粘度,、酸值,、抗乳化度、抗熱氧化安定性,、腐蝕度,、堿值、浮游性,、抗泡沫性等,,而在我們?nèi)粘2僮鬟^程中運(yùn)用到最主要的指標(biāo)就是粘度,影響粘度的因素主要是溫度,,溫度每升高10攝氏度,,相對潤滑油的粘度會下降四分之三,嚴(yán)重的可能下降二分之一,,工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大,,所以換季時設(shè)備所用潤滑油的類型一定要注意。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑,,油潤滑主要有:循環(huán)潤滑,、全損耗潤滑、浸油潤滑,、飛濺潤滑,、滴油潤滑、油鏈潤滑,、集中潤滑系統(tǒng)等,,工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑。脂潤滑主要是用在軸承上,,有鈣基,、鈉基,、鈣鈉基、鋰基,、鋁基,、二硫化鉬脂潤滑等。

最后李工對潤滑油的儲存,、安全使用進(jìn)行了講述,,桶裝及罐裝潤滑油應(yīng)存儲于室內(nèi),以免受氣候影響,,已開桶的潤滑油必須存儲在室內(nèi),,而且采用立式儲存,油桶一定要密封,,防止雜質(zhì),、空氣進(jìn)入污染潤滑油,桶身和地面要保持清潔,,潤滑油要先到先用,,新油和費(fèi)油要分開存放。取油時,,應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油,,或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物,,要有易燃標(biāo)志,,旁邊放不少于兩個滅火器。

對于我們工廠而言,,要盡量減少潤滑油的用油種類,,設(shè)備機(jī)械加油時要做到專人負(fù)責(zé),建立用油檔案,,設(shè)備加油時要使用清潔的盛油工具,,防止?jié)櫥臀廴荆绻龅綕櫥彤惓?,一定要抽樣化驗?/p>

姓名:根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,,麒麟煤化工由公司設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,!下面我簡單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識情況:

首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱,,設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量,、物耗等指標(biāo),。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場使用,、保養(yǎng),、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié),,是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。在此我簡單談一下,,我公司是于06年5月組建投產(chǎn),,生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來,,新設(shè)備過了磨合期,,開始進(jìn)入故障漸發(fā)期,由于操作工大多都是新進(jìn)人員,,維修技能素質(zhì)和意識較為淡薄,,因此建議維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄,,對設(shè)備進(jìn)行有目的的維修,。因為加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度,,所以設(shè)備的完好,、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障,。

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,,技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。技術(shù)含量較高的設(shè)備,,對操作工素質(zhì)要求也較高,,只有兩者相匹配時才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上,,而且還反映在設(shè)備的使用壽命上,。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上!

設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對各項生產(chǎn)的基本條件,,因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項重要工作,。由于操作工每天與設(shè)備相伴,與設(shè)備打交道,,他們應(yīng)該是對設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的,,應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作,,有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn),。

點檢工作是對某些特定部位,通過人的感覺器官和檢查儀器,,進(jìn)行有無異狀檢查,,使不正常現(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn),。

目前我公司點檢記錄情況是做了,,但操作工沒有更高意識,,都是報著隨便填填的心理,已達(dá)到完事交差,。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄,,對日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人,,操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu),,有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力,能對設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析,,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,,做相應(yīng)點檢記錄并上報相關(guān)管理人員,以備維修保養(yǎng)工作,!

在當(dāng)今市場競爭激烈,、利潤空間低的條件下,車間管理作用日益突出,,提高管理人員素質(zhì),,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,。因此建議車間從以下幾個方面來加強(qiáng)設(shè)備管理:

1、人的動作分析,,簡化工作過程

2,、生產(chǎn)效率的計算,使用數(shù)據(jù)說話,,使生產(chǎn)過程流暢

3,、設(shè)備效率提升,用設(shè)備代替人工

4,、查找效率低的原因,,從源頭上去找問題

5、設(shè)立進(jìn)步獎項,,誰做的快,,進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎勵

6、設(shè)備平均產(chǎn)量,,按產(chǎn)量進(jìn)行考核

姓名:根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營副總王啟國同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與營銷管理的聯(lián)系談一點體會,。

聽了常規(guī)貿(mào)易、產(chǎn)品試用,、租賃,、寄售等案例分析,談判心理與談判藝術(shù),、雙贏談判的實例分析等內(nèi)容,,作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來說,,對營銷業(yè)務(wù)還不是很熟悉,只是了解了相關(guān)的基本操作流程,,了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來,,也從中學(xué)到些許點滴的精華。如何識別潛在的客戶,,如何做好大客戶,,如何在談判中占得主動權(quán),如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風(fēng)險都是我們切身實際所要面對的,。

在有一定積累的基礎(chǔ)上,,分析對比國內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別,國際公司管理制度運(yùn)營方式,,都讓我們大開眼界,,在贊嘆的同時也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距,給我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向,,提供了源源不斷的動力,。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的,紙上談兵怎能打江山,,怎么走出去占領(lǐng)市場,,所以我們要去先進(jìn)企業(yè)參觀實踐,理論實際相結(jié)合才能真正掌握知識,。

每個人都有各自獨特的一面,同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢特長,,當(dāng)然事物都有正反兩個方面,,優(yōu)勢的體現(xiàn)不能掩飾劣勢的所存,通過交流認(rèn)知對比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個人與先進(jìn)企業(yè)和成功人士的差距,。所以,,我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn),改進(jìn)缺點彌補(bǔ)不足,,為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責(zé)任,。學(xué)習(xí)《勞動法》心得體會姓名:為全面、準(zhǔn)確理解和把握新《勞動法》的內(nèi)容,,根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,,麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會:

我們每個勞動者每天都在通過自己的勞動來為社會、為自己創(chuàng)造著財富,,國家為了給我們這些勞動者提供正當(dāng)?shù)谋Wo(hù)而特別的頒布了新《勞動法-》,,這是黨和社會主義社會對普通勞動者的特別關(guān)懷,我們應(yīng)當(dāng)倍感珍惜,。因此我們應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)新《勞動法》,,通過學(xué)習(xí)來保護(hù)自己的合法權(quán)利,。

首先國家是為了保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動關(guān)系,,才建立和維護(hù)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動制度,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,根據(jù)憲法,,制定本法,。這充分的說明了國家制定本法的良苦用心,是為了全體的勞動者能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇,,從而體現(xiàn)出個人的人生價值,,并且間接的保障了偉大的社會主義的經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,社會的穩(wěn)定又能促進(jìn)個人的人生價值創(chuàng)造,,使其進(jìn)入一個良性循環(huán),。

再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利,、休息休假的權(quán)利,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利,、享受社會保險和福利的權(quán)利,、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù),,提高職業(yè)技能,,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德,。此條充分的顯示出了本法的尊重人權(quán),,保障人權(quán)的態(tài)度,人人是平等的,,正當(dāng)?shù)膭趧邮鞘苋俗鹁吹?,其中沒有高低貴賤之分,當(dāng)發(fā)生勞動爭議時,,為我們指明了爭取自己正當(dāng)權(quán)益的基礎(chǔ),。

再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),。時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,沒有什么能夠是永生不朽的,隨著社會的發(fā)展,,時代的進(jìn)步,,當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時,就會有新的一套關(guān)系來取代它,所以此規(guī)章制度會隨著時代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整,,這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則,。以上是部分勞動法的內(nèi)容,在這些字眼中都可以看出,,國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的,,其中不乏一個領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心,和英明決策,,從分調(diào)動人民群眾的積極性,,充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智,使勞動者有保障,,制定的細(xì)致,、人性,中華的騰飛指日可待,?!吨腥A人民共和國勞動合同法》于20xx年1月1日起施行。這部法律在1994年勞動法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對員工的保護(hù)力度,,提升了用人單位人力資源的管理成本,。也許有人認(rèn)為這些問題是法律界人士討論的問題,其實,,在今天,,我們每一個人都應(yīng)該了解《勞動法》的具體內(nèi)容,并且用它來維護(hù)自己的權(quán)益,。通過學(xué)習(xí),,我對勞動合同有了一個初步的了解,也使我清楚地知道了勞動者和用人單位必須確立勞動關(guān)系,,及相互之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系等等,。既然法律在這個社會無處不在,那么,,我們就有必要去好好學(xué)習(xí)法律,懂得拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,,尤其是今后在工作過程中,,更要懂得既要保護(hù)自己又不違反法律。而且做到這一條,,學(xué)習(xí)法律是必不可少的,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇三

為了提高我局工務(wù)專業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《鐵路局局黨委關(guān)于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓(xùn)計劃的通知》(鄭鐵人函〔20xx〕80號)文件安排,,20xx年x月x日至18日,,局工務(wù)機(jī)械車管理干部培訓(xùn)班(編號:2—023)在洛陽工務(wù)段職工培訓(xùn)基地取得了圓滿成功,工務(wù)系統(tǒng)7個單位的39名技術(shù)管理干部參加了培訓(xùn),本次培訓(xùn)班共培訓(xùn)5天,,合計30個學(xué)時,,保質(zhì)保量完成了教學(xué)計劃所規(guī)定的全部課程及考察任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下:

本期專題理論培訓(xùn)班,,時間雖短,但富有成效,,集中體現(xiàn)在以下五個方面:

一是辦班規(guī)格高,。局工務(wù)處各級領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)工作高度重視,培訓(xùn)前對承辦單位多次進(jìn)行指導(dǎo),,對培訓(xùn)班的籌備工作提出意見和建議,,并主動為承辦單位提供培訓(xùn)參考資源。

為高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率地組織安排好本次培訓(xùn)班,承辦單位洛陽工務(wù)段職工培訓(xùn)基地,,提前與局工務(wù)處及時溝通,,匯報并完善補(bǔ)充培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)開班之前,,就學(xué)員的住宿安排,、課程設(shè)臵、教師授課安排,、座次表及通訊錄等具體事宜進(jìn)行了細(xì)化明確,,并印發(fā)成冊,人手一份,,充分體現(xiàn)了洛陽工務(wù)段職工培訓(xùn)基地對本次培訓(xùn)班高度重視,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

二是參培對象廣,。按照局工務(wù)處,、人事處要求,本次培訓(xùn)班主要培訓(xùn)對象為工務(wù)系統(tǒng)機(jī)械車管理干部,,來自7個單位的39名工務(wù)職工參加了培訓(xùn),,為切實做好局工務(wù)機(jī)械車管理工作提供了有力的技術(shù)支撐。

三是培訓(xùn)內(nèi)容全,。本次培訓(xùn)班主要結(jié)合現(xiàn)場工作實際突出理論教學(xué)重點,,著重管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。安排的授課內(nèi)容涵蓋面廣,,從gyk的基礎(chǔ)知識入手,,詳細(xì)介紹了軌道車自上而下的各項管理制度,、日常運(yùn)用與管理、gyk檢索分析及使用管理等知識,,為提高我局工務(wù)機(jī)械車專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅實基礎(chǔ),。

四是培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞現(xiàn)場缺什么補(bǔ)什么的原則來設(shè)臵,,局工務(wù)處機(jī)械車主管領(lǐng)導(dǎo)親自授課,,全過程參與,并邀請各地廠家公司高級技術(shù)人員,、各站段主管人員講授軌道車相關(guān)內(nèi)容,。各授課老師都具有豐富的實踐工作經(jīng)驗,知識面廣,,同時,,還結(jié)合各站段的實際情況,嚴(yán)格依據(jù)總公司,、鐵路局工務(wù)機(jī)械車的管理制度,,對工務(wù)機(jī)械車的運(yùn)用及管理進(jìn)行深入細(xì)致地詳解,使學(xué)員以求真務(wù)實的學(xué)習(xí)態(tài)度出發(fā),,進(jìn)一步積累了專業(yè)理論知識,。本期培訓(xùn)班共完成理論教學(xué)24個課時。現(xiàn)場管理實作及理論考試3個課時,,現(xiàn)場管理實作討論3個課時,,共計30個課時。結(jié)業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進(jìn)行,,滿分100分80分為及格,,經(jīng)過嚴(yán)格考核,39名學(xué)員全部通過考試,,合格率100%,。

五是后勤服務(wù)實。在培訓(xùn)過程中,,對學(xué)員的吃,、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié),、抓落實,,實實在在為學(xué)員服務(wù)。學(xué)員報到前,,根據(jù)各自所提供的到達(dá)時間合理安排食宿,并安排專人負(fù)責(zé)為晚點報到學(xué)員做好服務(wù)工作,。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)員普遍認(rèn)為收獲頗大,效果很好,尤其是趙援朝老局長講的《工務(wù)機(jī)械車應(yīng)急起復(fù)》課程,,對學(xué)員的理論技能提升,、開拓思路、綜合素質(zhì)起到了很大的促進(jìn)作用,。通過5天的理論培訓(xùn),,學(xué)員進(jìn)一步掌握了工務(wù)機(jī)械車領(lǐng)域所涉及到的基礎(chǔ)理論知識,完善了知識結(jié)構(gòu),,學(xué)到了新知識,,增強(qiáng)了新能力,同時也找到了自身存在的差距和不足,,為學(xué)員正確應(yīng)對和處理問題提供了理論指導(dǎo),,培養(yǎng)了學(xué)員多層次、全方位思考問題的能力,。

這次培訓(xùn)為干部提供了一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,,從培訓(xùn)考試的整體情況來看,學(xué)員普遍存在重現(xiàn)場實際輕書本理論的思想,,理論知識方面明顯處于劣勢,,需要在今后的現(xiàn)場工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固,。建議今后繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),,進(jìn)一步解放干部思想,希望在以后的培訓(xùn)中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實作的結(jié)合,,確保干部培訓(xùn)再上新臺階,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇四

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善,工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對穩(wěn)定,,為提高員工整體素質(zhì),,激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識、新技能的熱情,,公司定期組織員工培訓(xùn),,對于個人而言,自身的專業(yè)技能也得到了提升,,對之后的工作也有很大的幫助,。

20xx年4月2日,設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn),,使我們受益匪淺,。作為工廠的操作工,這些知識的積累對我們?nèi)粘5牟僮鞴ぷ鲙椭艽?,有助于我們更好更?zhǔn)確的分析問題,、找出問題,、解決問題。

“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識”的培訓(xùn)由潤滑油為主線進(jìn)行講述,。設(shè)備工程師李工首先對潤滑油的作用進(jìn)行了分析,,工廠的動設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開潤滑油,潤滑油在其中起到了不可取代的作用:減少摩擦,、冷卻,、密封、防銹,、清潔,、緩沖、動能傳遞等等,,可以說潤滑油就是動設(shè)備的靈魂,,沒有潤滑油的支撐,動設(shè)備是沒有生命可言的,。接下來李工對潤滑油的組成進(jìn)行了描述,,潤滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成,基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油,、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油,,百分之九十五以上的潤滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑,、傾點下降劑,、抗氧化劑和清凈分散劑等。對于潤滑油的指標(biāo)和潤滑方式,,李工做了詳細(xì)的解說,,潤滑油的指標(biāo)主要包括:粘度、酸值,、抗乳化度,、抗熱氧化安定性、腐蝕度,、堿值,、浮游性、抗泡沫性等,,而在我們?nèi)粘2僮鬟^程中運(yùn)用到最主要的`指標(biāo)就是粘度,,影響粘度的因素主要是溫度,溫度每升高10攝氏度,,相對潤滑油的粘度會下降四分之三,,嚴(yán)重的可能下降二分之一,工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大,,所以換季時設(shè)備所用潤滑油的類型一定要注意,。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑,,油潤滑主要有:循環(huán)潤滑、全損耗潤滑,、浸油潤滑、飛濺潤滑,、滴油潤滑,、油鏈潤滑、集中潤滑系統(tǒng)等,,工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑,。脂潤滑主要是用在軸承上,有鈣基,、鈉基,、鈣鈉基、鋰基,、鋁基,、二硫化鉬脂潤滑等。

最后李工對潤滑油的儲存,、安全使用進(jìn)行了講述,,桶裝及罐裝潤滑油應(yīng)存儲于室內(nèi),以免受氣候影響,,已開桶的潤滑油必須存儲在室內(nèi),,而且采用立式儲存,油桶一定要密封,,防止雜質(zhì),、空氣進(jìn)入污染潤滑油,桶身和地面要保持清潔,,潤滑油要先到先用,,新油和費(fèi)油要分開存放。取油時,,應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油,,或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物,,要有易燃標(biāo)志,,旁邊放不少于兩個滅火器。

對于我們工廠而言,,要盡量減少潤滑油的用油種類,,設(shè)備機(jī)械加油時要做到專人負(fù)責(zé),建立用油檔案,,設(shè)備加油時要使用清潔的盛油工具,,防止?jié)櫥臀廴?,如果遇到潤滑油異常,一定要抽樣化驗?/p>

工廠的日常穩(wěn)定運(yùn)行主要依附于動設(shè)備的穩(wěn)定,,而作為動設(shè)備的靈魂的潤滑油更是重中之重,,所以,李工對我們進(jìn)行的設(shè)備潤滑基礎(chǔ)的培訓(xùn)是非常必要的,,通過這次培訓(xùn),,讓我們了解到了工廠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵所在,有助于我們在今后的工作中抓住重點,,更好的發(fā)揮崗位作用,,同時提升了我們每個人的專業(yè)技能,為工廠安全穩(wěn)定的運(yùn)行盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇五

我感覺新施行的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》與老版本的條例有幾點顯著的區(qū)別:

1,、新條例重新定義了特種設(shè)備的種類,除原有的'7種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重設(shè)備,、電梯,、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)備)外完整增加了場內(nèi)作業(yè)車輛為特種設(shè)備,,并在條例中明確了場內(nèi)作業(yè)車輛的具體類型,。同時規(guī)定特種設(shè)備的附屬構(gòu)件亦為特種設(shè)備范疇。

2,、新條例中明確增加特種設(shè)備節(jié)能的要求,,生產(chǎn)制造單位生產(chǎn)設(shè)備時除符合安全的要求外同時要符合節(jié)能的要求。不采用節(jié)能設(shè)計的設(shè)備不能進(jìn)行生產(chǎn)制造,。對以前安裝的設(shè)備在報批使用時應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造,,使其符合條例要求。

3,、新條例對特種設(shè)備安全監(jiān)管的范圍重新進(jìn)行了界定,,增加了場內(nèi)作業(yè)車輛監(jiān)管內(nèi)容。原條例中房屋建設(shè)工程的監(jiān)管由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管,,新條例中房屋建設(shè)工程和市政工程中的特種設(shè)備由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管,。同時原條例規(guī)定煤礦的生產(chǎn)設(shè)備不在監(jiān)管范圍改為礦山井下作業(yè)不在監(jiān)管范圍。

4,、新條例對企業(yè)已進(jìn)行申報待審批的特種設(shè)備投入使用的行為有了明確的監(jiān)管依據(jù),。未取得審批投入使用的設(shè)備在1年內(nèi)不得再次申報。

5、新條例加強(qiáng)了對企業(yè)違法的處罰措施,,增加了經(jīng)濟(jì)處罰力度,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇六

設(shè)備管理系統(tǒng)(eam)培訓(xùn)心得體會公司于12月6、7號兩天在辦公樓四樓會議室舉辦了設(shè)備管理體系建設(shè),、點檢實務(wù)與信息培訓(xùn)講座,,由北京東方中視管理顧問有限公司的程光友講師為我們授課。程老師主要給我們講述了設(shè)備管理系統(tǒng)(eam)的管理理念,、方法及工具的應(yīng)用,。此次培訓(xùn)使我受益匪淺,在培訓(xùn)結(jié)束時我還特地找老師復(fù)制了一些培訓(xùn)資料和案例回來進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析,,現(xiàn)將本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

在本次學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了三個方面:

(1)設(shè)備管理系統(tǒng)(eam)的概念、管理理念,、管理方法和管理工具的應(yīng)用,;

(3)設(shè)備管理信息化的應(yīng)用分析、設(shè)備管理信息化建立的難點及原則,;

我的專業(yè)工作是計量,,主要負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理、驗收,、檢定,、維修維護(hù)等工作,通過此次培訓(xùn)不僅使我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識,,更讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中不足和很多需要改進(jìn)的地方,。

(1)建立備件備品的電子信息庫。

近年隨著公司的快速發(fā)展,,大量進(jìn)口的設(shè)備運(yùn)行在生產(chǎn)線上,,

這些設(shè)備都附帶有很多的備件備品,一直以來我們都是通過人為的方式對這些備品進(jìn)行管理,,通過此次培訓(xùn)使我產(chǎn)生了建立一個備件備品電子信息庫的想法,。先將測試設(shè)備按測試產(chǎn)品的不同分類,(如:應(yīng)答器測試臺,、jtag功能測試臺,、cau測試臺、btm測試臺,、simtek測試臺等)然后再將各個測試設(shè)備的備件備件按功能,、重要性、采購周期,、采購成本等因素分三個等級:一般備件,、重要備件、非常重要備件,。信息庫應(yīng)包含備件損害的故障現(xiàn)象,、更換方法,、采購路徑、采購周期,、備件價值等信息,。這樣我們就可以通過電子化手段對這些雜亂的備件進(jìn)行有序的管理,并且在進(jìn)行維修工作時提高工作效率,。

(2)提高監(jiān)視和測量設(shè)備的管理方法和管理工具

一直以來我們都是以國家檢規(guī)和公司的工藝文件為主體對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行檢定管理的,,方法單一且覆蓋面窄。實際上還有很多沒有國家檢規(guī)支持,、沒有工藝技術(shù)文件支持的監(jiān)視和測量設(shè)備活躍在我們的生產(chǎn)線上,,如何保證這些設(shè)備的準(zhǔn)確度是我們工作的關(guān)鍵。因此我們編寫了大量的`技術(shù)文件,、建立了很多工作制度來完成這項工作,。如:送外校準(zhǔn)后的確認(rèn)、自行編寫校準(zhǔn)方法,、建立工作指導(dǎo)書等等,。eam中設(shè)備點檢制度標(biāo)準(zhǔn)的建立知識點使我明白我們的工作還不夠,還缺乏很多支持性文件來保障我們的工作不會出現(xiàn)偏差,,下一步我們應(yīng)繼續(xù)完善我們管理上的技術(shù)文件,。如:《校準(zhǔn)證書確認(rèn)方法》等。

(3)設(shè)備檔案電子化

我們所管理的監(jiān)視和測量設(shè)備的種類有上千種之多,,每種設(shè)備都有它的檔案,,其中包。括其使用說明書,。作為管理部門,,我們應(yīng)為每一個借用設(shè)備的操作者提供使用說明或操作手冊,這么多年來除少數(shù)設(shè)備的操作手冊是光盤形式的絕大多數(shù)都是紙質(zhì)文件,。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費(fèi)且不利于使用者保管,,所以我們應(yīng)盡快建立監(jiān)視和測量設(shè)備的電子檔案庫,這樣不僅使用者借閱方便,,也利于我們的檔案保管工作,。同時適應(yīng)了電子信息化發(fā)展潮流。

對我而言,,此次培訓(xùn)是非常有意義和價值的,,一方面對于更先進(jìn)的設(shè)備管理知識有了深刻的了解,并通過對照發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距,;另一方面,,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變了以往設(shè)備管理工作的觀念,為擺正今后工作的重心進(jìn)行了鋪墊和描繪。

設(shè)備能源部王瑋20xx/12/12

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇七

唐總的課讓我受益匪淺,,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,,能夠給我們這些新員工培訓(xùn),我倍感榮幸,。培訓(xùn)課一開始,,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓(xùn)練,,活躍了氣氛,。

今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人,。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,,嚴(yán)重影響其他同事的情緒,;第二種:得過且過型,這種人雖然不會抱怨,,但是不求晉升,積極性不高,,沒有創(chuàng)新,;第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然,,想成為一名優(yōu)秀的員工,,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。

說到心態(tài),,唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,,半成品,精品,,毒,。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,,廢品則相反,。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒則剛好相反,,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好,,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對這種情況,,我們只能對其進(jìn)行改造,,朝精品的方向發(fā)展。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,,自主,,積極,目標(biāo)明確等等,。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點上,,我們都還需要很多的努力,。

最后也是最重要的,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢,?唐總也重點分析了這個問題,。

1、確立模仿對象,,對象必須要適合自己,,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化,。

2,、態(tài)度決定行動,行動之前問自己,,是能不能,,該不該,還是想不想做好,。同時暗示自己一定能做好,,一定要做好,一定能積極的做好,。

3,、培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造,、解決問題的能力,。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想,簡單的問題不多想,。

4,、在工作種學(xué)會派遣壓力,自我控制的能力,。應(yīng)對危機(jī),,面對挫折需要有積極的心態(tài),。

5、每天進(jìn)步一點點,,相信自己,,一切皆有可能的信念。

6,、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),,造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū),。

總結(jié):成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,,并且堅持不懈,,打敗行動的敵人――拖延,一點點積累,,循序漸進(jìn),。

培訓(xùn)課受益匪淺,相信自己不斷學(xué)習(xí),,不斷努力,,可以成為一名優(yōu)秀的員工。

文檔為doc格式

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇八

甲方:乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,,為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,。

第一條裝拆機(jī)械設(shè)備的名稱、型號,、機(jī)號,、數(shù)量、高度和附墻

第二條:工程概況

1,、工程名稱:

2,、工程地點:

3、項目經(jīng)理:

第三條:甲方職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)施工場地平整,、道路暢通、臨電到位,。

2,、負(fù)責(zé)提供設(shè)備基礎(chǔ)和附著裝置隱蔽工程的驗收合格資料。

3,、協(xié)助乙方對裝拆過程中的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù),。

4,、提供乙方在裝拆過程中所需的氣割和焊接設(shè)備。

5,、負(fù)責(zé)在裝拆過程中所需的電源設(shè)施,,夜間作業(yè)提供充足的照明。

6,、協(xié)助乙方做好機(jī)械設(shè)備裝拆前的安全技術(shù)交底和安裝結(jié)束后參與安裝驗收,。

第四條:乙方職責(zé)

1、向甲方提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,,二級以上起重機(jī)械設(shè)備裝拆資質(zhì)復(fù)印件和企業(yè)裝拆作業(yè)人員特種作業(yè)有效證件復(fù)印件,。(復(fù)印件全部要裝拆單位加蓋法人章)。

2,、乙方負(fù)責(zé)編制規(guī)范的機(jī)械設(shè)備裝拆施工方案(方案必須在裝拆前三天報甲方審批),,制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督,。安裝完畢后,,乙方應(yīng)進(jìn)行自檢,出具自檢合格證明,,并向甲方進(jìn)行安全使用說明,,負(fù)責(zé)組織驗收,報市檢測中心檢測,,待檢測合格后將有關(guān)證件交甲方存檔或安監(jiān)站備案,。

3、乙方在裝拆前負(fù)責(zé)對作業(yè)人員安全交底,,指派專人在裝拆現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全工作,。

4、乙方在裝拆過程中,,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),。

5、對裝拆過程中的安全,、質(zhì)量負(fù)責(zé),,并承擔(dān)因作業(yè)所造成的事故責(zé)任及一切損失費(fèi)用。

第五條:安裝,、運(yùn)輸,、拆除標(biāo)的

第六條:設(shè)備裝拆的付款方式:

第七條:違約責(zé)任:

1、甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同法中的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,,違約方按合同法有關(guān)規(guī)定處理,。

2、乙方按裝拆施工方案要求進(jìn)行裝拆,,確保裝拆安全,,按期完成裝拆任務(wù),,每逾期一天乙方承擔(dān)1000元的違約金。

第八條:其它:

第九條:裝拆時間年月日至年月日

第十條:依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,,雙方另訂安全協(xié)議,。

第十一條:本合同一式份,雙方各執(zhí)份,。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):代表人:代表人:電話:電話:

簽約日期:年月日

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇九

1月24日,,路橋養(yǎng)護(hù)工區(qū)特地邀請了江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗研究院鎮(zhèn)江分院地專業(yè)技術(shù)老師,舉辦了特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn),。本次培訓(xùn)在養(yǎng)護(hù)工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的大力支持下,,在不影響?zhàn)B護(hù)工區(qū)日常養(yǎng)護(hù)工作的前提下順利完成了培訓(xùn)任務(wù)。

參加本次培訓(xùn)人員包括養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任級別以下所有的一線員工,,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:從業(yè)人員的職業(yè)道德,、內(nèi)燃機(jī)基本原理、機(jī)械傳動基本原理,、養(yǎng)護(hù)工區(qū)所有廠內(nèi)機(jī)動車特種設(shè)備的使用方法,、維護(hù)和安全操作規(guī)程。參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,,按要求完成課程內(nèi)容,,并順利通過理論考試、實際操作考試和課題答辯,。這一次廠內(nèi)機(jī)動車培訓(xùn)效果顯著,。對養(yǎng)護(hù)工區(qū)廠內(nèi)機(jī)動車特種設(shè)備管理有了新的認(rèn)識、新的提高,。

4月25日,,我參加了在培訓(xùn)中心舉辦的中華人民共和國特種設(shè)備安全法培訓(xùn)課程,課程結(jié)束感受頗深,,下面就此項培訓(xùn)做出總結(jié),。

中華人民共和國特種設(shè)備安全法是為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作,預(yù)防特種設(shè)備事故,,保障人身和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而制定的,,目的是為了保障人民生命財產(chǎn)安全,。所謂特種設(shè)備聽上去離我們的生活工作很遙遠(yuǎn),但特種設(shè)備就在我們身邊,。所謂特種設(shè)備是是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐,、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道,、電梯,、起重機(jī)械,、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施,、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛,,以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備,。對站區(qū)的日常工作來說平時接觸最多的特種設(shè)備就是電梯,。

這幾年北京不斷有新的地鐵線路開通,站內(nèi)電梯,、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增,,再加上客流量大,安全形勢復(fù)雜,,電梯一旦出現(xiàn)故障將會對乘客帶來安全隱患,,也不利于保證車站正常的運(yùn)營秩序,然而這樣一部對特種設(shè)備生產(chǎn),、維護(hù)保養(yǎng),、使用單位的安全責(zé)任有具體、細(xì)化規(guī)定的法律,,以免一旦出現(xiàn)事故,,相互推諉責(zé)任。

作為特種設(shè)備的使用單位,,應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任,、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度,,制定操作規(guī)程,,;建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,,以保證特種設(shè)備安全運(yùn)行,。

今后對于中華人民共和國特種設(shè)備安全法要加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證特種設(shè)備在站內(nèi)運(yùn)行良好和運(yùn)營時間正常的客運(yùn)組織,。

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