總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇一

一年來,，在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以會議精神以重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。

一年來,，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了***精神,，做到思想上,、政治上時刻同黨中心保持高度一致。同時,，堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn),，共同提高,。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評選活動，對照先進(jìn)找差距,，查問題,，找不足，自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會文明的重要組成部分,，醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé),、對患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項(xiàng)工作。

1,、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字，撰寫份,，撰寫業(yè)務(wù)工作篇,。

2、是堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對待每一例手術(shù),，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,，把愛心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,，受到了社會各界的好評,。全年共計(jì)接待患者人，實(shí)施手術(shù)例,，治愈病人人（次）,。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。 一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益，提出合理化建議,，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時，嚴(yán)格要求自己,，不擺老資格,，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重,，對年輕同志真誠地關(guān)心,，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，堅(jiān)持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象,。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績,，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距,，在今后工作中,，要繼續(xù)努力，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇二

在參加工作的這么多年來，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的力支持下,，能夠比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)就個人學(xué)習(xí),、工作總結(jié)如下：

我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，特別是到某某單位工作以后,，更加注重理論學(xué)習(xí),，豐富知識，提高認(rèn)識,。深刻領(lǐng)會黨的.精神,，通過學(xué)習(xí)，寫心得等多種形式,，不斷使自己的思想有較的提高,，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動,，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切活動,，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

在工作中,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。

在工作中，我虛心向他人請教,，積極改進(jìn)工作方式方法,，增強(qiáng)工作能力，使自己能更好的勝任本職工作,。

今后的目標(biāo)：我決心進(jìn)一步振奮精神,，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題,，做到：

1,、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持上的堅(jiān)定性,。

2,、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé),，愛崗敬業(yè),。

3、以科室為家,，工作積極主動,，對待病員熱情、耐心,，滿足病人的需要,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇三

2010年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，始終“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，嚴(yán)格以“山西省二級綜合醫(yī)院評審評價標(biāo)準(zhǔn)”要求強(qiáng)化科學(xué)管理,，促進(jìn)十五項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí),、提高病歷書寫質(zhì)量、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將2010年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療質(zhì)量

1,、各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況： （1）開放床位數(shù)420張

（2）病床使用率：106.1%（3）全年門診總?cè)舜危?9453人次

（4）住院總?cè)藬?shù)：24405人

（5）平均住院日：6.7天

（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時

以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求,。

2,、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,，使全院的病歷質(zhì)量有了很大的提高

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松，針對等級醫(yī)院的要求在李院長的帶隊(duì)下醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、感染科每周三對臨床科室進(jìn)行檢查,，不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性,，并對運(yùn)行病歷進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，嚴(yán)格按照《醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法》進(jìn)行處罰,，發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題有：（1）病歷不能及時完成,；（2）術(shù)前、輸血前必要檢查項(xiàng)目不全,；（3）現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,，既往史、個人史等基本項(xiàng)目內(nèi)容粗略,，問診不細(xì)致,；（4）手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突，訪視內(nèi)容簡單,、流于形式,；（5）日常病程記錄不及時；（6）患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字等等,。針對這些問題,，我們在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項(xiàng)培訓(xùn),，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,，從根源上得到改正,。

針對終末病歷，我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn),，以《山西省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《山西省住院病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),，對首頁、入院記錄,、三級查房,、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評析，全年甲級病歷率95%,，無丙級病歷,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),，更新完善科室制度建設(shè)

醫(yī)務(wù)科從科室實(shí)際情況出發(fā),，不斷深化十五項(xiàng)核心制度。（1）加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)科下巡下視制度的落實(shí),。（2）規(guī)范科室病例討論：重點(diǎn)加強(qiáng)疑難,、術(shù)前、危重,、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班,、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,，醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織討論，并全程參與,、主持,，對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面,，提高科室病例討論質(zhì)量。（3）加強(qiáng)危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率,，有效保證患者安全,，降低醫(yī)療安全隱患，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)了對危重患者的跟蹤監(jiān)督,，定期查看患者治療和用藥合理性,，需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診，并詳細(xì)記錄會診信息,，確保救治信息的流暢和質(zhì)量,。

同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下，將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范、細(xì)致的分類,，把所有制度上墻,，使醫(yī)務(wù)人員能更好的落實(shí)。

4,、圓滿完成上級各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

一年來醫(yī)務(wù)科圓滿完成了上級部門的各項(xiàng)檢查,，特別是在二級乙等醫(yī)院的驗(yàn)收中，醫(yī)務(wù)科的工作受到了專家組的一致好評,，為我院二級乙等醫(yī)院達(dá)標(biāo)做出突出的貢獻(xiàn),。

二、醫(yī)療安全

3 陷責(zé)任追究制,，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,。

2、加強(qiáng)知情告知,，重視醫(yī)患溝通 保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理,，是確保醫(yī)療安全的有效途徑,，為此醫(yī)務(wù)科在加強(qiáng)對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時，著重從細(xì)節(jié)入手,，加大對知情同意書簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,，要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評教育的同時責(zé)令其及時補(bǔ)充改正,。

3、以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑,，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,，以監(jiān)督現(xiàn)運(yùn)行病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體、勤于和患者溝通,，通過細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。

2010年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議四起,，醫(yī)患溝通不到位,、病情告知不詳盡、實(shí)施技術(shù)操作后巡視病房觀察患者不到位是造成爭議的主要原因,，針對這些問題,，醫(yī)務(wù)科在今后工作中將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通的監(jiān)管，通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,，更加嚴(yán)厲的打擊擾亂醫(yī)療秩序的違規(guī)行為,，最大限度的保證醫(yī)療安全。

三、

4 勵,，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇四

在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《病歷書寫基本規(guī)范》等，結(jié)合我院實(shí)際情況,，采取切實(shí)可行的有效措施,，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，提高服務(wù)效率,，有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。醫(yī)療質(zhì)量提高和醫(yī)療安全工作,，取得了明顯的成效。

我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，制定了《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,，幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八大本,，對病歷書寫制度、請示報(bào)告制度,、查對制度,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、病例討論制度,、手術(shù)分級制度,、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育引導(dǎo)批評相結(jié)合的原則,，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。

嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,，落實(shí)獎懲兌現(xiàn),，獎優(yōu)罰劣，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高,。20xx年住院病人數(shù)2670人次,，比04年同比減少0.03%；歸檔病案2670份,，甲級病歷2553份,，甲級病歷率為95.6%；合格病歷2670份,，合格率100%。各科室能夠比較及時地上繳病歷,，現(xiàn)病歷能夠嚴(yán)格按《病歷書寫基本規(guī)準(zhǔn)》,，規(guī)范及時地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄；門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成,。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,，每月隨機(jī)抽查5天處方，1—11月份平均合格率為86.2%,。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

：加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測,，不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要。其中檢驗(yàn)科今年新開展了甲肝抗體,、丙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項(xiàng)目,，適應(yīng)了臨床輸血安全的需要。注重同臨床一線科室的溝通和交流,，積極地參加了室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)評活動,，取得優(yōu)良成績，順利通過了省臨檢中心的考核驗(yàn)收。放射科規(guī)范了晨會閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,，有效地防范了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

門診部經(jīng)過醫(yī)院對其分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后，門診醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識都有明顯提高,，能夠嚴(yán)格遵守首診首科負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,，連續(xù)五個月的處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,，門診處方書寫合格率達(dá)86.2%，門診人次和經(jīng)濟(jì)收入也有明顯的增高,。

今年五至七月,，我院發(fā)生了幾起醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科及時地進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決,，使醫(yī)院的損失減小到最小的限度,。隨后，醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院連續(xù)發(fā)生數(shù)起醫(yī)療糾紛的情況,，認(rèn)真進(jìn)行了剖析,，制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),，特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，七,、八月份,，舉辦了急診系列知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，十月份,，還舉辦了《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座，結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,，教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,，保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。十一月底,，我們還組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),，在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱湖。通過我們的努力,，有效扼制了醫(yī)療糾紛頻頻發(fā)生的勢頭,。

1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類短期學(xué)習(xí)班近20人次,，已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，起到較大作用,。

2、今年我院有近10人參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育,。

4,、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班兩期，取得圓滿成功,。舉辦了一期中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)班,，有來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60多位中醫(yī)醫(yī)生參加了培訓(xùn)；11月下旬,，我院又承辦了市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目十堰市康復(fù)醫(yī)學(xué)會20xx年年會暨學(xué)術(shù)交流大會,，共有90余人參加會議。

今年,，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展了十余期學(xué)術(shù)講座,，開展了急救系列知識培訓(xùn)和急救技能考核，而后進(jìn)行急救知識閉卷考試,，取得圓滿成功,，使大多數(shù)年輕醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有了明顯的提高。護(hù)理部又適時進(jìn)行了護(hù)理操作大練兵,，使廣大護(hù)理工作者掌握了嫻熟的操作技能。此外,，我院加強(qiáng)對進(jìn)修實(shí)習(xí)生的管理,，進(jìn)一步對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求，使進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)生護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所,。今年共接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及外縣醫(yī)院進(jìn)修生25人,，接受十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校實(shí)習(xí)學(xué)生58人。

今年我院申報(bào)了三項(xiàng)科研項(xiàng)目,，其中針刺加液體張力療法治療椎動脈型頸椎病項(xiàng)目已經(jīng)通過省級鑒定,，頸動脈注射益氣活血藥物治療腦梗塞及破瘀膠囊治療血栓性疾病兩項(xiàng)科研項(xiàng)目也已正式立項(xiàng)，此項(xiàng)工作開創(chuàng)了我院科研工作的先河,。

1,、利用《鄖縣電視臺》和《鄖陽通訊》等新聞媒體擴(kuò)大醫(yī)院的品牌宣傳,，分別在《鄖陽電視臺》的《健康視線》、《鄖陽新聞》制做專題和新聞16期,，并在《十堰電視臺》的《車城新聞》欄目發(fā)稿一篇,，在《鄖陽通訊》中發(fā)稿30余篇，同時在《鄖陽新聞》中進(jìn)行醫(yī)院形象廣告宣傳,，使鄖縣中醫(yī)院的品牌深入人心,。

2、開展形式多樣的健康教育工作：各病區(qū)及門診共出宣傳欄2期,。印制了二十多種常見疾病的健康教育處方,，并在各病區(qū)和門診向患者免費(fèi)發(fā)放，結(jié)合電視媒體進(jìn)行健康教育指導(dǎo),，受到廣大群眾的歡迎,。

1、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診共9次,，配合縣衛(wèi)生局,、紅十字會等分別到鄖陽路和鄖陽廣場等地進(jìn)行義診活動，共為病人診治150余人次,，并分發(fā)健康教育處方,，深受群眾好評。

2,、今年組織各企事業(yè)單位及人壽保險(xiǎn)公司體檢約1144人,，方便了廣大人民群眾健康體檢的需求，受到人民群眾的好評,，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

醫(yī)務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績，但還需進(jìn)一步努力加強(qiáng),，在新的一年里,，爭取為我院的醫(yī)療改革和建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇五

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,，取得了明顯的成效,。

（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，加強(qiáng)對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。

（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查,、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,，甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,，醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,，落實(shí)獎懲兌現(xiàn)，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高,。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,，隨機(jī)不定時抽查的處方，合格率達(dá)標(biāo),。門診醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識都有明顯提高，能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫,，質(zhì)量明顯提高,。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個人,，各司其職,，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報(bào)告制度。

5,、我院今年未發(fā)生投訴及醫(yī)療事故事件,。

2、今年對衛(wèi)生院及村衛(wèi)生站人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練做到了有計(jì)劃,、有內(nèi)容,，每月進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)知識講座，本年進(jìn)行一次的三基考試,，其成績與績效掛鉤,。積極選派人員參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量,。

3,、同時加強(qiáng)對《抗生素使用原則》、《20種常見疾病診療指南》,、《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)及考核。

以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位為契機(jī),，我院在配備了一定的中醫(yī)診療設(shè)備后,，在區(qū)中醫(yī)院幫扶人員的專業(yè)指導(dǎo)下，我們在工作中不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),，積極開展中醫(yī)藥治療,，特別是中醫(yī)藥適宜技術(shù)。現(xiàn)在我院能開展針刺,、艾灸,、拔罐、中頻治療,、放血療法,、刮痧及各種推拿治療等十余種,，今年的中醫(yī)適宜技術(shù)的門診量較以前有大幅的增加，為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,，為患者減輕了痛苦,，受到患者的一致好評。

同時加大了對村衛(wèi)生站的中醫(yī)藥的管理力度,，組織培訓(xùn)中醫(yī)藥知識及中醫(yī)藥適宜技術(shù),，到目前為止，我院所轄的五個村衛(wèi)生站人員均能操作四種以上的適宜技術(shù),。

我院從20xx年3月起,，我院的非基本藥物全部下柜，嚴(yán)格按照基本藥物目錄進(jìn)行藥品管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售,。到目前為止，我院共有基本藥物188種,，中成藥85種,。為確保藥品質(zhì)量和適用性，我院采取由藥房人員根據(jù)藥品庫存提出常規(guī)的采購計(jì)劃,，交醫(yī)務(wù)科審核后到指定的醫(yī)藥公司進(jìn)行采購,。新品名、規(guī)格的藥品有醫(yī)務(wù)科組織臨床醫(yī)生和藥房人員討論其適用性（充分考慮其安全性,、療效,、價格等各方面）后再實(shí)施采購。每月對合理用藥,，特別是抗生素和激素的使用,，進(jìn)行了考評并與績效掛鉤。現(xiàn)在已經(jīng)無濫用抗生素和激素現(xiàn)象,。

我鎮(zhèn)所有村衛(wèi)生室于20xx年1月1日1起全部實(shí)施了基本藥物制度,，實(shí)行零差價銷售。為更好地規(guī)范村衛(wèi)生站的藥品管理,，我院實(shí)行村衛(wèi)生站每周將購藥計(jì)劃上報(bào)到衛(wèi)生院,，由藥房人員審核后，再由藥房人員上報(bào)藥品計(jì)劃,。每月組織人員對我鎮(zhèn)村衛(wèi)生站的基本藥物藥品零差價政策執(zhí)行及落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，確保了我鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一。

按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,，將我院所轄的村衛(wèi)生站納入了公益性服務(wù)體系管理,，并簽訂了協(xié)議，對村衛(wèi)生站實(shí)施一體化管理，村衛(wèi)生站開展的醫(yī)療活動按照《村衛(wèi)生站基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目目錄》進(jìn)行,，村衛(wèi)生站站長實(shí)行聘用管理。為加強(qiáng)對村衛(wèi)生站的管理,，我院每月組織相關(guān)人員對村衛(wèi)生站的公共衛(wèi)生,、醫(yī)療（包括中醫(yī)藥）、藥事,、院感等方面進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)，重點(diǎn)對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的開展和基本藥物制度的實(shí)施情況,，逐步規(guī)范我鎮(zhèn)村衛(wèi)生站的各項(xiàng)工作,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇六

遵照組織安排，我擔(dān)任xxx職務(wù),。一年來,，我在院黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的助下,，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較的提高,。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,。

自覺學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力,，增強(qiáng)敏銳性和預(yù)見力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到上清醒,，理論上成熟,，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺,。通過學(xué)習(xí),，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性,，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,，制定了個人整改措施,，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。

2、提高創(chuàng)新意識,，增強(qiáng)創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,，制度化轉(zhuǎn)變,。

3、增強(qiáng)實(shí)干精神,，盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),。

4、正圈理各種關(guān)系,。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位,；對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互助互愛,；對基層，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,，以身作則；對社會,、對外界,，做到坦蕩處事，自重自愛,。注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力,、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的助,，科室的支持，使我充滿了信心,，義無顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇七

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力,，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，20xx年醫(yī)務(wù)科始終以《xx 省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí),、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。

（2）病床使用率：111.3%

（3）全年門診總?cè)舜危?9911人次

（4）住院中人數(shù)：10541人

（5）平均住院日： 7天

（6）全院實(shí)際占用床日數(shù)：69875

（7）病歷甲級率：99%

（8）處方合格率 ：

（9）入院診斷符合率：

（10）手術(shù)前后診斷符合率：

（11）ct檢查陽性率：

（12）急危重癥搶救成功率：

（13）無菌手術(shù)切口甲級愈合率：

（14）無菌手術(shù)切口感染率：

（15）病理診斷準(zhǔn)確率：

（16）開展成分輸血比例

（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：

2,、嚴(yán)抓管理,，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處

xx年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班,、查房工作以來,，醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班,、三級查房,、分組查房，對科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,，這使我們在加強(qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,，在面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室及時上報(bào)相關(guān)信息,，醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情,、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診,，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率,，降低致殘率和病死率,。

3,、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量

xx年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,，每月不定期到病案室抽查終末病歷,，。在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時性,、三級查房的書寫質(zhì)量,、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面,，做到及時發(fā)現(xiàn),、及時反饋、及時更正,；終末病例的抽查中,，醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論,、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院,、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,，對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”,，針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷 1000余份,、終末病歷150份,，未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,，甲級率為100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有：

4,、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)

只有不斷提高科室的自身素質(zhì),，才能確?？剖腋黜?xiàng)工作的有效開展。根據(jù)xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善,、更新，重點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)工作的時效性,，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報(bào)，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案,；統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函,、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化,；完善和更新各項(xiàng)會議記錄和各委員會活動記錄,，令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄,。

切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最終和理解病人,，在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患,，對危重患者實(shí)行跟蹤式管理，即接到科室上報(bào)信息后,，從過去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況,、醫(yī)療信息，安排,、組織和參加會診,，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患,。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,，我們依舊加強(qiáng)對病情告知的督察力度，嚴(yán)格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實(shí)行處罰。

xx年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議 起,，經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定 起,，協(xié)商解決 起，醫(yī)患溝通不到位,，缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因,。

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵,，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計(jì)劃，為醫(yī)院儲備人才,。

3,、上半年醫(yī)務(wù)科在周一,、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,，培訓(xùn)人員達(dá)xx 余人次；組織全院理論知識考核兩次（包括手足口病全員考核）,，共考核500余人次,，合格率99%。

4,、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作

自xx年四月份開始,，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、兒科專業(yè)的申報(bào)工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室,，處理各項(xiàng)具體申報(bào)籌備工作,。五月份為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加講座培訓(xùn)。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。

自手足口病,、甲型 h1n1流感在我國出現(xiàn)伊始,，我院迅速做出反應(yīng)，醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應(yīng)急預(yù)案,，協(xié)助內(nèi)四科完善病房,、門診和所需人員、設(shè)備的建立,。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病,、甲型h1n1流感的診療方案，下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習(xí),。自防控救治工作開展以來醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次,，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認(rèn)識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,，醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下對患兒進(jìn)行了包括制定診療計(jì)劃,、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報(bào)等工作的全面介入,，有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,，為我院的防控工作做出了最大努力,。

在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會再接在勵,，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善,，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇八

大家好!

醫(yī)務(wù)室是醫(yī)務(wù),、女工、食堂盈虧計(jì)算,、宿舍門卡的設(shè)置,、做好部室銷售

計(jì)劃、部室統(tǒng)計(jì)及部室補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)算于一科的科室?，F(xiàn)將具體工作情況向大家一一匯報(bào)如下：

一,、禮儀方面：

1、對待職工態(tài)度和藹,，答復(fù)問題耐心細(xì)致周到;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司著裝規(guī)定，著裝整齊;

3,、保持辦公環(huán)境整潔,。

二、醫(yī)務(wù)方面：對于職工一些常見病給予對癥治療,。急癥外傷給予嚴(yán)格

消毒、止血,、取針,、包扎，對于重癥病人及時送醫(yī)院治療,，對住院病人給予聯(lián)系醫(yī)院及醫(yī)生且及時探望,，并嚴(yán)格執(zhí)行公司病假制度，防止出現(xiàn)個別職工無病長休,，小病大養(yǎng)現(xiàn)象,。

三、女工方面：

1,、服務(wù)職工,，給符合法定結(jié)婚年齡的職工按公司規(guī)定開婚假證明;

2、對已登記結(jié)婚的職工符合生育條件的及時給予辦理準(zhǔn)生證;

3,、符合生育條件生育后職工給予辦理獨(dú)生子女證;

4,、對合同制工人子女3--6周歲按公司規(guī)定簽字報(bào)銷托幼費(fèi);

5、對符合條件就職,、離職職工給予辦理育齡婦女關(guān)系轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出手續(xù);

6,、配合有關(guān)部門做好女工的思想工作及健康查體工作。.

四,、食堂盈虧計(jì)算：

1,、隨時做好新進(jìn)工人補(bǔ)助明細(xì)表、職工補(bǔ)助充值明細(xì)表,、外來人員飯卡充值明細(xì)表,、職工現(xiàn)金充值明細(xì)表、職工退卡補(bǔ)差額明細(xì)表及各表的登記核算匯總工作,。同時做好各部門餐費(fèi)補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)的核對工作,。

各部門飯費(fèi)補(bǔ)助、充值工作盡量當(dāng)天(每月1號)完成,，絕對不影響職工就餐,，遇特殊情況特殊處理。在工作中做到快速反應(yīng) ,、馬上行動 ,、日事日畢、 日清日高,。

2,、食堂伙食結(jié)余盈虧情況。每月計(jì)算食堂收入,、種菜收入,、洗澡收入、及外來單位人員就餐加收餐費(fèi)管理費(fèi)的計(jì)算工作,，每月算好后由審計(jì)科審核后報(bào)給行政科及賀總各一份,。

3、為維護(hù)企業(yè)利益,，及時溝通有關(guān)部門做好職工餐卡及宿舍門卡管理,。對于職工卡丟失、卡斷裂及卡失去磁性給予辦理掛失及補(bǔ)卡,，若卡無損又無法正常開門即攜授權(quán)卡,、時間卡及設(shè)置卡三張卡到宿舍對門系統(tǒng)授權(quán)。

六,、急處理庫存之急：

1,、3月6日、3月26日,、4月26日接到公司下達(dá)服裝銷售總數(shù),，在12小時內(nèi)做好部室銷售計(jì)劃，并在自己完成部室銷售任務(wù)的同時，還積極幫助其它科室銷售,。對于公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)從無怨言,，積極完成。

2,、做好部室銷售金猴卡,、鞋及服裝統(tǒng)計(jì)工作，補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)算工作,。補(bǔ)償費(fèi)是為了促進(jìn)大家的銷售動力,，每季度經(jīng)過產(chǎn)品科戴黎霞經(jīng)理手中的銷貨單很多，有很多單子她自己批示不提補(bǔ)償費(fèi),，她說：廠子給我發(fā)工資,，我跑點(diǎn)腿沒什么，不用提補(bǔ)償費(fèi),。

短短的幾句話讓我很感動,，不考慮自己，一心只想著公司,，這樣的領(lǐng)導(dǎo)讓職工放心,。因此我特別去請示賀總批準(zhǔn)讓銷售部戴黎霞經(jīng)理為我在補(bǔ)償費(fèi)的計(jì)算工作上把把關(guān)。

3,、及時通知各部門部室銷售收款日期并且做好部室銷售后的各部門收款工作,，款收好后統(tǒng)一上交財(cái)務(wù)科。

七,、協(xié)助工會做好職工的各項(xiàng)文體活動,。組織好離退休職工聚會及出國旅游前期工作。

積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動及文體活動,。

八,、談?wù)劤晒Φ钠髽I(yè)里面管理者所擁有的素質(zhì)：

1、有開拓精神 2,、良好的道德人格 3、對下屬和藹

4,、自信 5,、做事堅(jiān)持原則 6、做人堅(jiān)持正義

7,、帶頭弘揚(yáng)正氣 8,、帶頭愛廠敬業(yè)

九、我們每天與方方面面的人接觸,、打交道,，因此與您分享一下關(guān)于感恩的世界，以提升個人胸懷和度量：

感激養(yǎng)育你的人,，因?yàn)樗o予你的生命;

感激培養(yǎng)你的人,，因?yàn)樗o予了你的智慧;

感激提攜你的人,，因?yàn)樗峁┝四愕臋C(jī)遇;

感激幫助你的人，因?yàn)樗麛[脫了你的困境;

感激傷害你的人,，因?yàn)樗ゾ毩四愕囊庵?

感激欺騙你的人,，因?yàn)樗鲩L了你的見識;

感激鞭打你的人，因?yàn)樗宄四愕臉I(yè)障;

感激遺棄你的人,，因?yàn)樗逃?xùn)了你應(yīng)自理;

感激陷害你的人,，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力;

感激斥責(zé)你的人，因?yàn)樗L了你的定慧,。

感激所有使你堅(jiān)定成就的人!

另外,，因?yàn)榭剖胰藛T有限，我在去醫(yī)院,、集團(tuán),、商務(wù)會館及銀行辦事不在公司的時間，給各部門造成的不便,，在這里說聲抱歉,。

另外在工作中難免出現(xiàn)摩擦及意見不同，不當(dāng)之處只要大家提出,，今后我會有則改之,，無則加勉 。不當(dāng)之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁諒解,，并且能夠一如既往的支持我的工作 ,。

最后希望在座的各部門負(fù)責(zé)人及骨干在班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、互幫互助,、各部門共同發(fā)展，使我們金猴服裝公司更加繁榮富強(qiáng),，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最高的效益向集團(tuán)60周年華誕獻(xiàn)禮!謝謝大家!

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇九

全院門診53103人次,，較去年減少2877人次，其原因可能是二門診取消后有一定影響,；住院病人8662人次,，較去年增加1944人次；開展各科手術(shù)1690人次,，較去年增加45人次,，普放x片10033人次，較去年增加1411人次,；ct5280人次,，增加1595人次，b超13565人次，增加3851人次,；檢驗(yàn)科常規(guī)加生化45160人次,，其中生化19036人次，常規(guī)26124人次,，增加7057人次,；病理檢查501人次，增加5人次,；胃鏡550人次,，心電圖4556人次，急診科出動車輛985人次,，急救病人978人次,。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，在醫(yī)院全體職工的不斷努力下,，各項(xiàng)工作指標(biāo)均有明顯增加,，充分說明了一年的工作取得了顯著成績。

輸血是治療許多疾病的必要手段,，但它始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn),，甚至可能對患者造成嚴(yán)重的危害。現(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡“科學(xué),、合理用血”,，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn),，保障受血者的安全,。為此，我院建立有效的用血管理制度,，把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理,。

通過一系列整改,，不斷完善有關(guān)輸血手續(xù)，嚴(yán)格掌握輸血指征,，全年輸血301人次,，除一例特殊情況，為挽救患者生命緊急采血1次外,，其余均為庫存血,，全年使用庫存血220xxml,，懸紅590u,，血漿26800ml，成分用血比例達(dá)98%以上。

醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步落實(shí)并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求,，輸血科進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,，對本院的臨床用血加大督促和檢查，確保臨床用血安全,。

2,、為進(jìn)一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不同特點(diǎn)和臨床需要,，醫(yī)務(wù)科積極與上級有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系,，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，先后派出長期進(jìn)修人員13人次,，短期培訓(xùn)人員人次,，使我院技術(shù)力量有了不同程度提高，在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實(shí)際問題,。

3,、為了加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶工作,，使更多的患者及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步了解我院技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備,，醫(yī)院組織各科醫(yī)護(hù)人員，先后到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診,，使我院在廣大患者心中樹立了良好形象,。

4、我院病理和微生物室嚴(yán)重存在設(shè)備落后,、專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)不高,，現(xiàn)有檢驗(yàn)人員知識陳舊，盡快更新檢驗(yàn)人員的觀念,，提高他們的實(shí)際操作能力,，已經(jīng)成為關(guān)乎醫(yī)院生存和發(fā)展的重要內(nèi)容，鑒于此,，醫(yī)院加大了對檢驗(yàn)人員派送到有關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度,，檢驗(yàn)科大部分人員都得到學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，我們相信通過這一舉措,，該科人員將在技術(shù)和綜合素質(zhì)上有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

盡管在實(shí)際工作中盡到了最大努力，做了許多工作取得了一些成績,。但是,，由于醫(yī)療市場的劇烈競爭，患者對醫(yī)院的期望越來越高,，相對來說,，也就顯得我們存在許多不足,。例如，制定了許多規(guī)章制度,，但真正落實(shí)還有一定難度,；病歷書寫會上會下都在講，但病歷書寫質(zhì)量始終提高不大,，在臨床工作中,，醫(yī)患溝通不夠，經(jīng)常使一些患者對醫(yī)生產(chǎn)生誤解等等,。這些問題,，還有待于以后不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從各方面提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十

2014年在上級衛(wèi)生主管部門,、院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都獲得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

1,、建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量管理方案,，明確院長,、各科主任是醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量工作,，醫(yī)務(wù)科定期對各科室的工作情況進(jìn)行監(jiān)督及考評,。

3、修訂,、印發(fā)了醫(yī)療工作制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,。為認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量管理工作，醫(yī)務(wù)科修訂,、印發(fā)了醫(yī)療工作制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，每月對各項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況及醫(yī)療質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、總結(jié),，并與績效考核掛鉤,，有力的促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

4,、加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門的管理及監(jiān)督,，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及相關(guān)的操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度,，確保醫(yī)院急診綠色通道的暢通，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療工作,。

5、加強(qiáng)了病歷質(zhì)量管理：今年是我院電子病歷管理關(guān)鍵的一年,，首先是我院升級了電子病歷系統(tǒng),，加入了電子病歷質(zhì)控系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)科對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了電子病歷相關(guān)知識的培訓(xùn),。其次結(jié)合新電子病歷系統(tǒng)修改完善了病歷質(zhì)量考評方案和病歷考評標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化各科病歷書寫人員病例質(zhì)量責(zé)任感，及時檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容,，重點(diǎn)強(qiáng)化了運(yùn)行病歷的相關(guān)文書完善及檢查,。

6、將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室,，醫(yī)務(wù)科隨時抽查科室運(yùn)行病歷,，重點(diǎn)是對運(yùn)行病歷的督查，醫(yī)院安裝病案質(zhì)控軟件,，由科室質(zhì)控員及科主任負(fù)責(zé)對病歷審閱后打印及歸檔管理,。醫(yī)務(wù)科不定時的對病歷進(jìn)行抽查、督導(dǎo),，及時反饋,，有力的促進(jìn)了病歷質(zhì)量的提高。

和麻醉記錄單中顯示的主刀醫(yī)師三方簽名不一致,；跨專業(yè)收治病人;越授權(quán)級別手術(shù)等問題,。針對出現(xiàn)的問題醫(yī)務(wù)科積極討論、解決,，就各科室存在的具體問題分別與科主任進(jìn)行溝通,、促其改正。并要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)南陽醫(yī)專一附院手術(shù)分級目錄及宛醫(yī)?！?014】65號關(guān)于手術(shù),、麻醉、介入等高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)操作授權(quán)管理的通知,，杜絕出現(xiàn)跨專業(yè),、越級別收治病人的現(xiàn)象，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，提高了我院醫(yī)療質(zhì)量,，確保了醫(yī)療安全,。

8、改進(jìn)服務(wù)流程,，提高工作效率,。加強(qiáng)正點(diǎn)手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，提倡連臺手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，提高了工作效率。

9,、加強(qiáng)會診管理,，提高診治水平。2014年度醫(yī)務(wù)科共組織院內(nèi)大會診150余次,，參加會診醫(yī)師1000多人次,，會診覆蓋全院各專業(yè)30多個科室，為診治質(zhì)量的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、各醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量控制從零開始：如建立醫(yī)技質(zhì)控指標(biāo)、規(guī)范一級質(zhì)控記錄本格式及填寫規(guī)范,。制定各醫(yī)技科室醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,。制定各種報(bào)告單書寫規(guī)范及時效性，醫(yī)學(xué)影像科新建重點(diǎn)及疑難病例分析,、讀片記錄及重點(diǎn)病例的隨訪,。核醫(yī)學(xué)科整體工作的開展及逐步完善。輸血科按時對新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂實(shí)施,。完善了醫(yī)技科室危急值報(bào)告制度并執(zhí)行,。如病理科，從對危急值一無所知到主動報(bào)告,。檢驗(yàn)科對室內(nèi)質(zhì)控進(jìn)行定期自評及有效處理失控,。醫(yī)務(wù)科定期對以上各醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量工作情況進(jìn)行監(jiān)督及考評。

三,、大力開展新診療,、新項(xiàng)目，培養(yǎng)創(chuàng)新人才鼓勵各科室開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，對我院未開展的手術(shù)或是新引進(jìn)的手術(shù)需要外請專家來協(xié)助完成的，科室提出審情,，醫(yī)務(wù)科將協(xié)助聘請專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，使我院的業(yè)務(wù)范圍拓展的更寬,，綜合能力得到快速提升，截止11月底,，全院共完成新技術(shù),、新項(xiàng)目 11 項(xiàng)，共182例,，有力的促進(jìn)了我院技術(shù)水平的提高,。

安全，截止11月底,，我院今年共發(fā)生糾紛 19 起，比去年減少 2 起,，共回訪出院病人33706人,，有效回訪32016人（滿意度達(dá)96.38℅），失訪1693人,，失訪率3.62℅,。

五、衛(wèi)生支農(nóng)工作逐步走上正軌,。按照省衛(wèi)生廳的安排,，今年我院對口支援社旗縣人民醫(yī)院，年初我院與社旗縣人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議,，制定了對口支援計(jì)劃,，并根據(jù)社旗縣人民醫(yī)院的要求派出5個專業(yè)的5名醫(yī)生到社旗縣人民醫(yī)院工作，經(jīng)過近一年來的支援,，已為社旗縣醫(yī)院初步規(guī)劃了腫瘤科,、放療科、病理科的建設(shè),，幫助開展了胸膜剝脫術(shù)等新技術(shù)項(xiàng)目,，有力的促進(jìn)了社旗縣人民醫(yī)院技術(shù)的提高，為下一步的進(jìn)一步支援奠定了基礎(chǔ),。

六,、臨床路徑與單病種管理工作逐步走上正規(guī)化軌道。我院在去年開通126個臨床路徑病種的基礎(chǔ)上,，今年又新增10個臨床路徑病種,，使我院的臨床路徑病種數(shù)達(dá)到136個，按照臨床路徑軟件統(tǒng)計(jì),，按路徑管理的病例數(shù)也從2013年的 1809 例（1-11月）增加到2014年的 4184 例（1-11月）,，入組率從 27.07 %增加到 54.16 %，完成率從 73.19 %增加到 85.68 %,，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,。截止今年11月份,，單病種質(zhì)量控制上報(bào)統(tǒng)計(jì)表共上報(bào)1974例，其中急性心肌梗死19例,，心力衰竭125例,，社區(qū)獲得性肺炎43例，髖關(guān)節(jié)臵換24例,，膝關(guān)節(jié)臵換15例,，腦梗死530例，冠脈旁路移植16例,，兒童肺炎119例,，圍手術(shù)期預(yù)防感染1083例。

七,、住院超過30天患者的管理逐步規(guī)范化,。從今年5月21日醫(yī)務(wù)科下發(fā)“住院超過30天患者的管理制度”以來，醫(yī)務(wù)科加大了管理力度,，每月對超過30天的住院患者進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，每月匯總通報(bào)，并在管理過程中不斷完善管理措施,，解答管理中存在的問題,，使該項(xiàng)工作逐步走向了規(guī)范化管理的軌道。

八,、2014年1至11月收交,、整理、分類,、錄入,、歸檔病案37323份，質(zhì)檢病歷8784份,，質(zhì)檢率23.54%,；其中乙級病歷166份，甲級病案率99.56%,。

在中心城區(qū)組織開展全民健康素養(yǎng)大講堂活動的通知”針對院內(nèi)患者和家屬組織了4次健康教育講座,。在“南陽市衛(wèi)生局開展服務(wù)百姓健康行動大型義診周活動”中共派出20余位專家參加義診活動。

認(rèn)真做好手足口病上報(bào)工作,，及時完成上級布臵的各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

十、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)制度培訓(xùn),，并依據(jù)實(shí)際工作及三甲評審工作推進(jìn)等要求修改完善培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃全院培訓(xùn)講座14次，參加人員3856人次。通過培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,，提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)的參與能力及醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

十

一,、我院使用oa辦公系統(tǒng)后，不良事件提高了上報(bào)率,。截至2014年11月底,，醫(yī)療不良事件全院共上報(bào)123件。

醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下取得了較大進(jìn)步,，但仍存在一些不足,，在今后的工作中醫(yī)務(wù)科會再接在勵，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善,，加強(qiáng)監(jiān)控和服務(wù)力度,，為創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院和構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十一

不知不覺中20xx年從我們身邊過去了,，今年是醫(yī)院不斷創(chuàng)新,，不斷發(fā)展的.一年,，這一年來,，全院職工在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署下,，無論是醫(yī)院的面貌,，還是醫(yī)療技術(shù)都有長足發(fā)展，特別是下半年以來,，醫(yī)院進(jìn)入創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的實(shí)施階段,，全院職工通力合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，始終把群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,。醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，不懈努力,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以技術(shù)為根本,，以最終能夠順利創(chuàng)建二甲為目的,，不斷整改完善醫(yī)院各種規(guī)章制度和法律法規(guī)，將各項(xiàng)核心制度落實(shí)到臨床工作中,，醫(yī)院工作取得了一定成績,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

自覺學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)人生觀世界觀改造,，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)敏銳性和預(yù)見力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到上清醒，理論上成熟,，信念上堅(jiān)定,，實(shí)踐上自覺。通過學(xué)習(xí),，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,，制定個人整改措施,，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

輸血是治療許多疾病的必要手段,，但它始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn),，甚至可能對患者造成嚴(yán)重的危害。現(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡“科學(xué),、合理用血”,，隨著我院病人不斷增多、技術(shù)力量不斷在增強(qiáng),，為減少非必要性輸血,，限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn)，保障受血者的安全,。醫(yī)務(wù)科指派專人到xx地區(qū)醫(yī)院學(xué)習(xí)考察,，并參加了xx血站組織的《臨床用血基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》，會后立即又在醫(yī)院組織了全院人員《臨床用血基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》,，使我院醫(yī)務(wù)人員更新了臨床用血新觀念,、掌握了臨床用血新技術(shù)、規(guī)避了許多臨床用血風(fēng)險(xiǎn),。在相關(guān)單位,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、力支持和協(xié)調(diào)下我院輸血科終于成立了?，F(xiàn)輸血科已經(jīng)具備為臨床提供24小時服務(wù)的能力,，基本滿足臨床需要，無非法自采,、自供血液行為,。督查各科室加強(qiáng)臨床用血過程管理，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，促進(jìn)臨床安全,、有效,、科學(xué)用血。建立有效的用血管理制度,，把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo),，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理,。

醫(yī)務(wù)科將進(jìn)一步落實(shí)并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求,，輸血科進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，對本院的臨床用血加督促和檢查,，確保臨床用血安全,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十二

20xx年度醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，仍然“以病人為中心為主題”開展各項(xiàng)工作,，并且積極配合完成政府給予的扶貧工作醫(yī)療救助的相關(guān)工作，在醫(yī)療,、農(nóng)村適宜技術(shù)推廣等,，取得了一定的成績，現(xiàn)從執(zhí)業(yè)管理,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量管理,、扶貧醫(yī)療救助等方面總結(jié)如下：

在工作中始終堅(jiān)持要求各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè),、持證上崗,。按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求,，積極組織有關(guān)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試和注冊工作，本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試,，1人考試合格,。下一步安排注冊。

今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)全院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，共有42名醫(yī),、護(hù)、藥,、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，圓滿完成學(xué)分任務(wù)，安排1人次到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，3人正在進(jìn)修四川省全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),，多人前往縣市省參加學(xué)術(shù)交流及各種專題培訓(xùn)。

醫(yī)院為加強(qiáng)病案管理，配備了兼職病案管理人員,，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行病案的收集,、計(jì)算機(jī)錄入、整理歸檔工作,，并專人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān),。截止到20xx年12月20日，共收錄出院病人2457人,，治愈1321人,，好轉(zhuǎn)1013人，未愈61人,，死亡6人,，其他56人。其中,，貧困人員810人次,，病歷收集2457份。

注意加強(qiáng)對日常工作中醫(yī)療核心制度的落實(shí)及履行情況的監(jiān)管,，在每月一次的.全院醫(yī)療質(zhì)量檢查考核及不定期科室抽查中,，重點(diǎn)對病歷書寫、院科二級查房制度落實(shí),、死亡病例討論和疑難病例討論,、交接班制度的落實(shí)、查對制度的落實(shí),、會診制度的落實(shí),、知情談話制度的落實(shí)、抗菌藥物的合理使用,、分級護(hù)理制度,、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、醫(yī)院感染報(bào)告,、醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理等進(jìn)行控制,，力爭將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

隨著國家扶貧政策的實(shí)施,，我院先后接到轄區(qū)內(nèi)平困家庭患病情況的調(diào)查任務(wù),，安排臨床人員逐戶逐隊(duì)逐村走訪記錄患病情況。

20xx年,，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,，制度不夠健全,，管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線的主動意識還有待加強(qiáng)等,，這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

我們深信,，在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，回瀾中心衛(wèi)生院的明天會更好!

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十三

×××××年度在×××××集團(tuán)×××××的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們醫(yī)務(wù)室一年來完了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的許多工作,。根據(jù)衛(wèi)生局對執(zhí)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求和指導(dǎo)，我們在醫(yī)療衛(wèi)和保健防疫等工作中做了大量實(shí)際工作,。

我們×××××公司醫(yī)務(wù)室經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)的內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)以來,，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審效驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善醫(yī)療室的崗位責(zé)任制度,，在現(xiàn)有的基本條件下,，整頓工作環(huán)境，醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持參加繼續(xù)教育和各種學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)和醫(yī)療水平,，為醫(yī)務(wù)室開展和圓滿完成各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。

更嚴(yán)的要求,。我們的除日常工作除醫(yī)療保健和預(yù)防工作之外,，還要擔(dān)負(fù)計(jì)劃生育、公民無償獻(xiàn)血,。環(huán)境監(jiān)督和管理,、在職和退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)等多項(xiàng)工作。面對眾多繁重的工作,，我們克服,，一年來醫(yī)務(wù)室為企業(yè)員工和離退休人員健康及切身利益做了貢獻(xiàn)。

在醫(yī)療健工作中我們本著預(yù)防為主的工作方針,，針對企業(yè)人員分散的特點(diǎn),，想盡辦法開展防病治病工作，按照社區(qū)衛(wèi)生站的服務(wù)模式服務(wù)于職工,。例如職工年齡偏大,，職責(zé)的健康意識性很差,，動脈動硬化導(dǎo)致心腦血管疾病發(fā)生機(jī)率高以及糖尿病多發(fā)的特點(diǎn),，積極開展多種形式的宣傳和教育咨詢活動，指導(dǎo)這些高齡患者在飲食與運(yùn)動和藥物治療方面的正確認(rèn)識,，合理兼顧,，科學(xué)治療，提高了老同志的健康水平和生活質(zhì)量,。

醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生技術(shù)人員,，堅(jiān)持參加繼續(xù)教育,。不斷提高理論知識和醫(yī)療技術(shù)水平。落實(shí)衛(wèi)生管理部門的要求,，積極參加和通過了醫(yī)師的定期考核,。

綜上所述，一年來醫(yī)務(wù)室在企業(yè)特殊的環(huán)境狀態(tài)中,，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)開展了許多工作,。今后更要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和上級衛(wèi)生部門的要求，在北京×××××公司×××××的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力為企業(yè)員工健康水平的提高和自身利益的保障,，多做貢獻(xiàn)。

北京×××××建設(shè)集團(tuán)有限公司醫(yī)務(wù)

室 ×××××年

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十四

本站發(fā)布醫(yī)務(wù)科2019年工作總結(jié),，更多醫(yī)務(wù)科2019年工作總結(jié)相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道,。

2019年即將過去，在這一年里,，醫(yī)務(wù)科在院長,、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習(xí),、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、樹立以人為本,，做到科學(xué)發(fā)展,。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。2019年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,，科學(xué)發(fā)展做了大量工作：

1,、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,，醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,，收集、整理了全院醫(yī),、藥,、護(hù)、技人員檔案,，做到每人一份技術(shù)檔案,，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),，方便了醫(yī)院的管理,，為他們晉升、晉級,、進(jìn)修,、培訓(xùn)提供了便捷與保障。

2,、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,。2019年,，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語、計(jì)算機(jī),、理論水平測試,，和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。2019年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。

2,、建立健全各種規(guī)則制度。今年,，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,，并人手一冊,。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制,。一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定,，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,，定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,，并提出整改意見,，對醫(yī)療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監(jiān)督,，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

三、積極開展醫(yī)療活動,，圓滿完成醫(yī)療工作,。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。截至11月底,，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%,，住院患者2289人次,，住院手術(shù)1164人次。

四,、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,，保障醫(yī)療工作秩序,。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,，更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛,，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理,、均能及時組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,，醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,，醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成，直等保險(xiǎn)公司的賠付,。

五,、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。

新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

六：開展醫(yī)療培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,，其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,，推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動,，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì),。

七、鼓勵臨床科研,，提高醫(yī)院影響力,。

科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,，結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項(xiàng),，發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。

八,、開展臨床教學(xué),，培養(yǎng)后繼人才。

醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),，圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名,，實(shí)習(xí)20名,，見習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生,、實(shí)習(xí),、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感滿意。

九,、組織健康體檢,，造福學(xué)生、居民,。

今年,，我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中,、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師,、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評,，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的'雙豐收,。

十、樹立整體意識，配合中心工作,。

樹立整體意識,、大局觀念，積極配合醫(yī)院中心工作,，是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則,。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感，為人類的健康帶來了危險(xiǎn),。面對這一特殊事件,，醫(yī)務(wù)科積極組織與配合，及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,，建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,，組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序,。

然而,，2019年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,，也還存在者一些不足和問題,。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全,，管理措施落實(shí)不到位等,，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。

讓我們再接再厲，努力工作,，不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾,。我們相信，有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,，醫(yī)院的明天會更好.

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí),，各項(xiàng)工作已初見成效,，現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié)：

1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度,、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并解決,，由科主任落實(shí)執(zhí)行,，并做好記錄。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

（1）每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查,，對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時整改,，復(fù)查情況良好,，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。

（2）每季度下到科室,，對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查,，現(xiàn)場整改。

（3）截止上半年,，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。

3,、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時進(jìn)行,，特別是交接班記錄過于簡單,，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好,。

1,、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。上半年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),，為我院帶來新理論、新技術(shù),、新方法,。

2、上半年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí),。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試,，對不合格的人員進(jìn)行處罰,。

20xx年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī),、制度條例等5次,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,，對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理,。

20xx年上半年,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實(shí)年初計(jì)劃,，各項(xiàng)工作均取得較好的成績,，并在下半年的工作中再接再厲，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,，爭取取得更大的成績,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

20xx年xx月

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十六

上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，以“三好一滿意”活動,、醫(yī)院等級復(fù)審工作及抗菌素聯(lián)合整治工作為契機(jī)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),，從源頭防控醫(yī)療隱患,，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將xxxx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),，xxxx年醫(yī)務(wù)科以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí),、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入,。

1、嚴(yán)抓管理,，不斷完善制度,，嚴(yán)抓制度落實(shí)。

針對xxxx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動存在的問題,，建立并完善了《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度》,、《抗菌素分級管理制度》、《手術(shù)分級制度》,、《非書面危急值報(bào)告制度》等,。繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，醫(yī)務(wù)科協(xié)同主管院長每月對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，重點(diǎn)檢查三級醫(yī)師查房制度,、會診制度、病例討論制度,、首診負(fù)責(zé)制,、手術(shù)分級制,、查對制度、醫(yī)囑制度落實(shí)情況,，對存在的問題限期整改;對違反制度者,，按照醫(yī)院的相關(guān)制度給予處罰。

2,、規(guī)范病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量

醫(yī)務(wù)科協(xié)同主管院長每月不定期到科室、病案室抽查在院病歷及終末病歷,。重點(diǎn)督查在院病歷書寫及時性,、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性,、病情告知的有效性等方面,，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋,、及時更正;終末病例的抽查中,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的'術(shù)前討論,、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。并將檢查情況在全院范圍內(nèi)通報(bào)并下達(dá)反饋記錄,，對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療質(zhì)量檢查處罰辦法”，針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰,。

3,、立足自身，加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)xxxx年工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善,、更新，重點(diǎn)包括：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報(bào),，在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院等。

切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作制度。

1,、將5月分定為醫(yī)療安全月,，邀請市醫(yī)學(xué)會關(guān)乃燕主任作“保證醫(yī)療安全,、防范醫(yī)療糾紛”專題培訓(xùn)，xx多人參加培訓(xùn);會后全體醫(yī)生,、護(hù)士長結(jié)合各科的工作特點(diǎn),，深刻剖析發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因，制定防范醫(yī)療糾紛的措施的基礎(chǔ)上,，撰寫防范醫(yī)療糾紛心得體會并在科室內(nèi)部及科室間間交流,，使得醫(yī)務(wù)人員從思想時刻有防范醫(yī)療糾紛的意識、表現(xiàn)在時刻規(guī)范自己的醫(yī)療行為,，在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,。

2、醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,，進(jìn)行《病歷書寫基本規(guī)范》培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性，要求醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照規(guī)范書寫病歷,，杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患,。規(guī)范對患者履行告知的程序，在患者出入院,、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書或病歷中,。

3、xxxx年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療糾紛xx起,，均協(xié)商解決,，分析發(fā)生糾紛的原因大多為醫(yī)患溝通不到位，缺少相應(yīng)臨床檢查,、責(zé)任心不強(qiáng)是發(fā)生爭議的主要原因,。

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵,，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計(jì)劃,，為醫(yī)院儲備人才,。

1,、xxxx年上半年我院共派出四名醫(yī)師分別到市,、省,、北京進(jìn)修外科,、內(nèi)科,、影像專業(yè),。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會共xx余人次,。

2、xxxx年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共xx人,，其中進(jìn)修人員xx人,，承德護(hù)理職業(yè)學(xué)院2人,。

3、上半年醫(yī)務(wù)科組織傳染病,、法律法規(guī),、放射、檢驗(yàn),、內(nèi),、外科等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共xx次，培訓(xùn)人員達(dá)xx余人次;組織全院理論知識考核兩次,，共考核xx余人次,，合格率xx%。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的通知》精神,，召開動員會議,，選派業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援，xxxx年上半年派出xx人次,，進(jìn)行業(yè)務(wù)查房xx次,，舉行業(yè)務(wù)講座xx次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對一或一對二互助對子,，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。接受承德市中心醫(yī)院對口支援醫(yī)務(wù)人員4人，安排好支援專家工作,、食宿工作,。

2、組織內(nèi),、外、中醫(yī),、影像醫(yī)療專家7人,，深入道虎溝雙峰村村委會進(jìn)行義診、健康教育,，xx多位村民不花一分錢在村委會看病,，受到健康教育;世界衛(wèi)生日，醫(yī)療專家走上街頭,，宣傳合理用藥知識,，發(fā)放宣傳單xx多分;xxxx年上半年共義診6次，收益群眾xx多人,。

1,、繼續(xù)開展白內(nèi)障復(fù)明工程,，截止5月xx日，共篩查xx人,，手術(shù)xx人,。

2、實(shí)施臨床路徑單病種限價,，每月對進(jìn)入路徑病例進(jìn)行評價,，進(jìn)入臨床的患者與同類疾病患者相比醫(yī)療費(fèi)用下降。

3,、與xx部隊(duì)簽訂服務(wù)協(xié)議,，實(shí)施免掛號費(fèi)、診查費(fèi),，先診療,、后結(jié)算的擁軍服務(wù)。

在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會再接在勵,，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十七

20xx年，在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,，實(shí)現(xiàn)了三個過渡：

一是完成了由學(xué)生到社會的主角過渡,；

二是實(shí)現(xiàn)了由新生到成長的過渡；

最終完成了思維方式的過渡,。

現(xiàn)將本年的工作情景匯報(bào)如下,，請予以評議：

作為一名共產(chǎn)黨員，要嚴(yán)格按照《黨章》的要求,，履行自我的職責(zé)與義務(wù),，經(jīng)過學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,，積極宣傳黨的方針,、路線和政策，做好黨的宣講員與實(shí)踐者,，為堅(jiān)持黨的先進(jìn)性做出努力,。

1、不斷學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，發(fā)揮干事的作用。

掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作，了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,，了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定，熟悉科室情景,，扎實(shí)的文字處理本事,，是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養(yǎng)我的地方,，也是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。

2、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作,，當(dāng)好助手,。

牢記崗位職責(zé)，為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手,。20xx年,，主要做好了以下工作：

1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá),；

3,、做好各種醫(yī)療會議的通知、準(zhǔn)備與記錄工作,；

4,、做好電話接聽、記錄,，為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確,、全面、及時,、有效的電話資料,。

20xx年，為我院的等級醫(yī)院評審年,，醫(yī)療組任務(wù)重,、時間緊，擔(dān)子重,，壓力大,。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事，才能當(dāng)好助手的主角,，出婚假外，能做到全勤,，不遲到,、不早退，無事假病假,。

在一年中,，圍繞等級醫(yī)院評審工作,，以20××年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為藍(lán)圖開展工作，主要做了以下工作：

1,、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準(zhǔn)備工作,；

3、做好醫(yī)療文書的起草,、修訂與下發(fā)工作,，發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

經(jīng)過一年的工作,，發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題：

一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),，給工作帶來很大的局限性；

二是工作經(jīng)驗(yàn)不足,，研究問題不全面,；

三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度,，不斷積極的意識,。

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十八

xx專科醫(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年x月xx日正式開業(yè),，在市各級政府相關(guān)部門,、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，醫(yī)院員工勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),，群策群力，以自己的智慧,、勞動和忠誠,，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

一、建章立制,，完善規(guī)范,，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院

二、廣納人才,，強(qiáng)化訓(xùn)練,，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場

人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,，醫(yī)院本著廣納人才，強(qiáng)化訓(xùn)練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊,，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

外科主治醫(yī)師岳新中,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),，從事外科臨床研究20多年，對男性病,，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,，尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,，有獨(dú)到之處,，同時能了解最新診斷、治療動態(tài),，及最新的檢測手段,。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,，在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,，曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué)，能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,，對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

副主任醫(yī)師陳身華,，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,，對熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),。

開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,，首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、?？婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,，員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染,、,，醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練，醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,，培訓(xùn),，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),，增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同,，強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)意識,，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

三、把握市場,，調(diào)整定位,，，冷靜尋找醫(yī)院的市場座標(biāo)

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的?？漆t(yī)院,，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析,，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院,，集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù),、集醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,，經(jīng)過政府部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山?？漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn),。

四、狠抓質(zhì)量,，提升服務(wù),，不斷提高醫(yī)院管理水平

質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命,，同時又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。基于這種理念,，醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個環(huán)節(jié),，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,，以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),，在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升“以病人為中心,，提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動,，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們?nèi)A山專科醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高,。

五.對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外溝通,，為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與發(fā)展,，必須要有良好的環(huán)境，在這方面,，我們主要是對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,，在對員工的管理方面，我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,，規(guī)范整個團(tuán)隊(duì)的言行,，提高大家的素質(zhì);另一方面，以真情,、熱情感化員工,、團(tuán)結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,，改善員工伙食,，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,，隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認(rèn)識的加深,、我們已經(jīng)認(rèn)識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè)，尊重醫(yī)療科學(xué),，遵守法律法規(guī),，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。

醫(yī)務(wù)科年終的工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)范文

醫(yī)務(wù)科個人工作總結(jié)

設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室可行性研究報(bào)告范文

監(jiān)管科工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)人員年度個人工作總結(jié)

關(guān)于醫(yī)務(wù)人員的表揚(yáng)信

預(yù)防保健科工作總結(jié)

醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)篇十九

20xx年即將過去,，在分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下，在全院各科室的積極協(xié)同配合下,，醫(yī)教科質(zhì)控干事積極開展了各項(xiàng)工作并取得良好的成績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和溝 通能力,。20xx年協(xié)助主任開展了醫(yī)師扮演醫(yī)患角色醫(yī)療糾紛辯論大會和醫(yī)療糾紛法律知識培訓(xùn)會。通過這些培訓(xùn),，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療法律意識和醫(yī)患溝通能力,。

二,、配合醫(yī)療質(zhì)控專家完成每月的醫(yī)療質(zhì)控工作。包括 運(yùn)行病歷的日常電腦監(jiān)測情況,、在床運(yùn)行病歷的現(xiàn)場抽查情況,、在床運(yùn)行病歷合理用藥現(xiàn)場抽查情況、歸檔病歷的檢查情況,、門（急）診病歷檢查情況,、處方質(zhì)量、各科室臺賬檢查情況等,，并將所有結(jié)果及時匯總,。然后將相關(guān)缺陷以全院質(zhì)控通報(bào)的形式反饋給責(zé)任科室負(fù)責(zé)人，令責(zé)任人及時整改,，并對缺陷嚴(yán)重醫(yī)師進(jìn)行處罰,、對表現(xiàn)突出醫(yī)師進(jìn)行獎勵。達(dá)到時時監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量,，防范醫(yī)療差錯的目的,。

使用是否合理,、i類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物是否合理,、手術(shù)是否預(yù)防用抗菌藥,、有無院感,，并填寫i類切口點(diǎn)評表及抗生素、i類切口使用率統(tǒng)計(jì)表。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)討論,，對i類切口應(yīng)用抗生素管理得合理及不合理的醫(yī)師,，進(jìn)行相應(yīng)的獎勵與處罰,。

四、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦創(chuàng)建國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū),。負(fù)責(zé)我院的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)測預(yù)警,、應(yīng)急處置,、應(yīng)急準(zhǔn)備五個版塊的應(yīng)急資料收集、整理,、歸檔,、組卷工作；完善我院衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)工作制度及急診科120相關(guān)制度,、技術(shù)操作規(guī)范流程圖等,，并且統(tǒng)一規(guī)范上墻；按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)對相應(yīng)衛(wèi)生應(yīng)急物資進(jìn)行整理,、保管,、規(guī)范；對衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),，錄入并完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,、預(yù)案法規(guī),、物資資源,、應(yīng)急車輛,、應(yīng)急培訓(xùn)及演練等各個項(xiàng)目,。通過全區(qū)各醫(yī)院的努力，最終創(chuàng)建國家衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)成功通過國家專家的驗(yàn)收,。

五,、認(rèn)真對待日常工作,，做到謹(jǐn)慎謙虛不急不躁,。醫(yī)教 科日常工作比較繁雜瑣碎，但本著為醫(yī)院服務(wù)、為臨床科室服務(wù),、為患者服務(wù)的理念,，用平和、不急不燥的心態(tài),，認(rèn)真對待每一件事,、每一個人。

病診室,、準(zhǔn)備好常用檢查單,，為各診室醫(yī)師提供后勤保障服務(wù)并負(fù)責(zé)相關(guān)診室的醫(yī)師及患者服務(wù)工作，保障醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,。

（三）急診二線排班：每月25日左右安排下月急診二線班,，下發(fā)到相關(guān)科室，保證醫(yī)療診治工作正常運(yùn)行與開展,。

應(yīng)該指出,，在過去的一年里，雖然投入了大量的工作經(jīng) 歷與時間,，同時也取得了一定的成績,，但仍然存在一些不足之處，如病歷質(zhì)量不夠理想,、i類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物未達(dá)到指標(biāo),、醫(yī)療糾紛過多、全院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍不濃等,，這些都是以后該加強(qiáng)的方面,。

20xx年計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強(qiáng)“三基”的培訓(xùn)與考核,，重點(diǎn)是全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”,，提高醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到患者滿意,。

二,、進(jìn)一步狠抓核心制度如首診負(fù)責(zé)制的貫徹落實(shí)。重 點(diǎn)是會診制度（包括院內(nèi)會診和院外專家會診）,、疑難危重病人討論制度和三級醫(yī)師查房制度,。

三、切實(shí)加強(qiáng)i類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物的管理。堅(jiān) 決制止三線抗生素及其他不合理用藥的現(xiàn)象同時強(qiáng)調(diào)合理檢查,，既不放過一個潛在隱患,，也避免加重患者負(fù)擔(dān)。

四,、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,。細(xì)化《病歷書寫規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，從形式到內(nèi)容采取病歷打分,，對乙,、丙級病歷及在架運(yùn)行病歷，將根據(jù)制定的《重慶建設(shè)醫(yī)院病歷質(zhì)量管理處罰條例》進(jìn)行處罰,。讓醫(yī)師理解,，醫(yī)療文書不僅是國家要求之必須，也是保護(hù)自身的重要法律依據(jù),，更是體現(xiàn)醫(yī)師醫(yī)療水平,、執(zhí)業(yè)道德的具體體現(xiàn)。

五,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，提高醫(yī)務(wù)人員交流水平。防微杜漸,， 將病情變化情況,、診療的思路、病情的預(yù)后及風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確的告知患者或家屬,，以保障其知情權(quán),，同時維護(hù)醫(yī)師自身的合法權(quán)益不受侵害。