方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

ktv促銷活動方案案例篇一

一年一度的端午節(jié)也慢慢臨近了，20--年端午節(jié)是幾月幾日你知道嗎?哈哈,，還是我來告訴大家吧,。因?yàn)槲覀兡沁吺沁^農(nóng)歷生日，而我的生日剛好在端午節(jié)的前兩天,，所以20--年的端午節(jié)是6月6號哦,，到時(shí)別忘了吃粽子哦~當(dāng)然今天我主要講解的不是怎么做粽子啦，而是來探討下餐飲酒店端午節(jié)促銷方案,。促銷歷來是各大商家在重大節(jié)假日常用的手段，因此端午節(jié)也不能“放過”,。促銷活動方案的撰寫和擬定是很費(fèi)勁的事,，不僅要新穎有吸引力,，而且還得考慮成本和收益,。為此呢，我特在中國吃網(wǎng)資料庫里整理了一些實(shí)用的餐飲酒店端午節(jié)促銷方案范例以供大家參考借鑒,。

1、端午節(jié)特色套餐,。推出特色套餐,，很多酒店都做過類似的促銷，花樣繁多，旨在營造節(jié)日氣氛,，吸引消費(fèi)者的過節(jié)樂趣,。

2、整合資源促銷,。相關(guān)的配套促銷,，可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化,，整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷,，即可吸引消費(fèi)者的目光，也可以提高酒店的收益,。

3,、親友團(tuán)購價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子,，一起吃飯熱鬧一下是常事,，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡單的事。親友團(tuán)購價(jià),，針對的就是相聚一起的人親朋好友,。

4,、提前預(yù)購價(jià)?？梢源碳はM(fèi)者提前預(yù)定.......

ktv促銷活動方案案例篇二

2月10日—3月10日

活動期間,，進(jìn)店搶購年貨展臺產(chǎn)品全場85%優(yōu)惠。

活動期間,，進(jìn)店購物滿10元送新知精美環(huán)保布袋一個(gè),。

活動期間，會員享圖書,、文體全場8.5折優(yōu)惠（特價(jià)產(chǎn)品,、考試用書及愛書卡刷卡除外）。

凡在大年三十至初六消費(fèi)滿100元的顧客,，憑小票均可參與抽獎一次,。（注：所有獎品抽完即止，未抽完獎項(xiàng)截止2月24日作廢）

一等獎：1名（價(jià)值319元愛華仕背包(黑色)）

二等獎：3名（面值100元愛書卡）

三等獎：5名（價(jià)值50元一星會員卡或面值50元愛書卡）

參與獎：多名（價(jià)值5元心情故事口袋筆記本）

生日是2月18日,、19日,、20日的顧客憑身份證購書贈送一星會員卡一張并享生日特價(jià)）

精選禮品圖書88%優(yōu)惠促銷。

少兒類圖書“注音版小學(xué)生語文新課標(biāo)必讀讀本系列”,、“必讀經(jīng)典伴我成長系列”買一贈一,；“小寶貝學(xué)畫系列”、“小寶貝國學(xué)經(jīng)典天天讀系列”,、“全優(yōu)兒童培養(yǎng)叢書系列”,、“小海豚早教圈圈書系列”、“小寶貝智力手工大全系列”,、“幼兒啟蒙必讀全書系列”,、“名牌小學(xué)學(xué)前訓(xùn)練營100分系列”、“寶寶益智翻翻樂系列”,、“名家推薦世界名著系列”買二贈一,。

活動期間，地球儀全場8.8折優(yōu)惠促銷,。

ktv促銷活動方案案例篇三

1,、面臨國慶長達(dá)7天的假期，用戶消費(fèi)能力比較強(qiáng),，進(jìn)行大型促銷活動,，拉動商場消費(fèi)，提高商品消費(fèi)額,。

2,、促銷活動，也是傳達(dá)公司經(jīng)營理念,，提升企業(yè)品牌形象,、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會,。

3、如今家電行業(yè),，同城國美,、蘇寧等商場都在積極備貨，策劃商場活動,，如何結(jié)合商場優(yōu)勢,，打造新穎的促銷活動。

4,、整合資源,，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動,，帶動經(jīng)濟(jì)增長,，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

“喜迎國慶,、樂慶中秋”xx商場,，豪禮相送，挑戰(zhàn)價(jià)格最低點(diǎn),。

xx商場各大門店

總負(fù)責(zé)：xx商場市場部

協(xié)辦：銷售部,、各大門店、采購部

活動期間：活動期間,，只要到店,，就有不同小禮品相送。

活動期間：憑購物小票,，去每層支付臺,，兌換相應(yīng)小獎品。

比如：購物滿1000元送價(jià)值30元xx西餐廳使用券,；

購物滿3000元送價(jià)值60元xx影院電影票,；

購物滿5000元送價(jià)值120元xx電器；

購物滿10000元送價(jià)值240元xx電器,；

全店每店有不同電器日,，10月1日電腦日，諸如此類的,，當(dāng)天同類電器新品9折,，老款8折甚至更低,。

在10.1-7日,，凡在我商場購物即可憑購物小票參加國慶中秋刮刮樂活動，獲得刮獎卡一張,，刮開涂層,，獲取相應(yīng)標(biāo)簽號,，待活動最后結(jié)束那天，實(shí)行抽獎活動,，請商場總經(jīng)理進(jìn)行抽獎儀式,，實(shí)行全透明，保持公平公正,。

一等獎：45英寸彩電一臺,；

二等獎：洗衣機(jī)二臺

三等獎：大一p冷暖空調(diào)三臺

1、投放時(shí)間：9月22日—9月30日,；

2,、投放渠道：電視、巴士,、地鐵等廣告

3,、宣傳內(nèi)容：“喜迎國慶、樂慶中秋”xx商場,，豪禮相送,，挑戰(zhàn)價(jià)格最低點(diǎn)。宣傳當(dāng)天活動內(nèi)容,，營造活動氛圍,。

ktv促銷活動方案案例篇四

一、活動背景

主要節(jié)日：6月17日（星期日）父親節(jié),、6月23日（星期六）端午節(jié)

中國傳統(tǒng)一年一度的端午節(jié)臨近,，商家每年都會運(yùn)用強(qiáng)有力的促銷手段在端午節(jié)黃金旺季展開促銷攻勢，刺激門店粽子及相關(guān)聯(lián)商品促使門店整體銷售迅速大幅提升,。

二,、活動目的：

以端午節(jié)為主線開展系列促銷，吸引客流,，打造銷售熱潮,。圍繞端午這一傳統(tǒng)節(jié)日開展一些讓顧客參與感強(qiáng)的活動，同時(shí)和廠商聯(lián)合陳列粽子端午形象堆頭并做主題裝飾,，舉辦酒水飲料,、商品展銷，通過折扣銷售,、特價(jià)銷售,、買贈等形式并做好dm宣傳。做好團(tuán)購,，禮品卡的銷售,。

三、活動時(shí)間：

6月14日（星期四）至6月24日（星期日）

四,、活動主題：

粽情有禮

五,、活動范圍：

澤州路店,、怡鳳店、浙江商貿(mào)城店,、新市東街店,、上輦街店

六、活動內(nèi)容：

活動

1,、飄香熱棕,。。免費(fèi)試吃

1,、活動時(shí)間：

活動形式：凡進(jìn)入本超市區(qū)的顧客在粽子促銷區(qū)域您可免費(fèi)試吃,，我們推出了各種口味的粽子。

2,、活動要求：

1,、此活動為必須執(zhí)行活動：

2、要求各供應(yīng)粽子的廠家派一到兩名促銷員在現(xiàn)場介紹并服務(wù)顧客試吃;

3,、試吃的粽子由供應(yīng)商贊助,；

4、須通過dm封面,、店內(nèi)活動信息板,、店內(nèi)廣播對活動進(jìn)行宣傳?；顒?/p>

2,、滿就送

1、活動時(shí)間：

活動內(nèi)容：凡活動期間在本超市區(qū)一次性購物：

滿38元送美味粽1個(gè)（價(jià)值2元/個(gè),，限500個(gè)）

滿88元送雨傘1把（價(jià)值10元/把,，限200把）

2、活動要求：

1,、此活動為必須執(zhí)行活動

3,、團(tuán)購顧客、煙酒,、糧油不參與

3,、費(fèi)用預(yù)算：

美味粽子：1.8元/個(gè)×500個(gè)/天=900元

雨傘：6.4元/把×200把=1280元

合計(jì)：2180元

活動

3、暢飲啤酒賽

活動時(shí)間：6月

1,、活動形式：凡在6月14日到6月22日在本超市區(qū)購物滿38元的顧客

憑當(dāng)日單張小票于服務(wù)中心登記即可參加,。（限30人）

2、活動細(xì)則：

1,、活動時(shí)間每組為3分鐘,，每5人為一組共5組，進(jìn)行喝啤酒比賽，每次喝1瓶,，取每組第1名獲勝者再進(jìn)行決賽,，取前6名為最后獲獎?wù)?。獎品設(shè)置：

一等獎1名：獎價(jià)格56元三全120g真空高檔禮品粽（4味）一盒

二等獎2名：獎價(jià)值35元長城干紅紅酒750ml一支

三等獎3名：獎價(jià)值13元老黃酒（米酒）一支

3,、費(fèi)用預(yù)算：

三全1200g真空高檔禮品粽（4味）56味元/盒×1=56元

長城干紅紅酒750ml28.5元/支×2=57元

老黃酒（米酒）11.8元/支×3=35.4元

合計(jì)：148.4元

4,、活動要求：

1,、此活動為選擇執(zhí)行活動：

2,、各門店準(zhǔn)備好道具,，提前做好準(zhǔn)備工作,。

七、營銷計(jì)劃

門店組織dm海報(bào)派發(fā)工作,，加強(qiáng)主要活動信息宣傳,。

3,、廣播宣傳

廣播滾動播放促銷信息，以確保及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)信息,，激起顧客的購買欲望,，提升銷售；活動期間，背景廣播音樂應(yīng)選報(bào)輕松,、歡快的音樂來渲染節(jié)日氣氛,；在大門口貼大海報(bào)宣傳。

八,、費(fèi)用預(yù)算

活動內(nèi)容

（滿就送2180+暢飲啤酒賽148.4）×5家店=約11642元

宣傳費(fèi)：dm：2400+展板,、活動內(nèi)容宣傳1000=3400元

銷售預(yù)估：

元×毛利-促銷活動費(fèi)用元×店=元

預(yù)估開展本次活動毛利是元果估銷售達(dá)成80%此方案也可執(zhí)行。

時(shí)間規(guī)劃：

簽字：

ktv促銷活動方案案例篇五

服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一,。服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進(jìn)行有必要的促銷手段從而降低成本提高銷量。服裝淡季促銷有很多種方法如果針對服裝淡季促銷的方法得當(dāng)可。以下就是小編整理的服裝促銷活動方案淡季，一起來看看吧！

創(chuàng)新很重要,。營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來。創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化，差異性的，差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。

在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,，能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位,。對于營銷預(yù)算有限的企業(yè),，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。

雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略,，甚至可以說是“淡季旺做”的推行者,。鐘表品牌timex曾在淡季針對敏感于潮流的消費(fèi)者推出了200個(gè)新款，強(qiáng)調(diào)時(shí)尚和高科技的設(shè)計(jì),，使得timex的銷量增長了30%左右,。

發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費(fèi)習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費(fèi)方式,，如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”,、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”,、“熱椰汁”,，甚至“煮紅棗啤酒”，就是淡季促銷的創(chuàng)新典范,。

有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做,，只會使銷售

降低人員工資和提成,，結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失，旺季到來時(shí),，已措手不及。

相反,，在淡季保持適度的,，特別是形成對競爭者強(qiáng)大的壓力，往往能取得事半功倍的效果,。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20xx年9-11月的淡季,，不但帶來了35%左右的銷售額增加，更讓純平產(chǎn)品的銷量同比增長了10%,。

大部分營銷專家的共識是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費(fèi)者的活動上是比較明智的營銷方法,。

值得注意的是，淡季的切勿過分依賴于單純的降價(jià)打折上,。為了減輕庫存壓力,、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折，會破壞企業(yè)的品牌形象,，影響后續(xù)的銷售,。替代性的策略是,，可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù)，這樣在增加短期銷量的同時(shí),，不會對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響,。

進(jìn)入淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮,，但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價(jià)值,，這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水,，秋冬淡季時(shí),，超市、批發(fā)市場,、零售店,、攤點(diǎn)等正常渠道萎縮很大，然而生意冷淡了一個(gè)夏季,、桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門的季節(jié),，人在洗浴、桑拿后會感到口渴,，水的消費(fèi)量很大,。如果能拿下某個(gè)區(qū)域市場內(nèi)大部和桑拿中心，銷量依然可觀,。

淡季的渠道策略無非兩方面：一方面,，在淡季，銷售波動較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化,；另一方面,，針對產(chǎn)品特點(diǎn)，開發(fā)新的渠道,，適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售,。比如，有的企業(yè)在旺季時(shí)注重開發(fā)城市區(qū)域市場,，強(qiáng)化批發(fā)渠道,，淡季時(shí)則側(cè)重于農(nóng)村市場和機(jī)構(gòu)大客戶，成功實(shí)現(xiàn)了銷售無淡季,。

“旺季取利,，淡季取勢”，但企業(yè)的最終目標(biāo)就是謀利,，而取勢同樣是為這個(gè)最終目標(biāo)服務(wù)的,。另外，淡季終歸是淡季,，“旺季搶增量,，淡季搶減量”,，“增量”永遠(yuǎn)比“減量”要大，取“增量”永遠(yuǎn)比裸地從對手手中搶食來得容易,。而且,，淡季促銷有時(shí)候是得不償失的。一個(gè)很簡單的例子：冬天花幾倍的努力將冰箱賣出去,，搶得也許是夏天的生意,。

所以，淡季市場永遠(yuǎn)不是和對手決戰(zhàn)的主力戰(zhàn)場,。重視淡季促銷的目的,，除了上面談到的適當(dāng)提升銷量和追求長期利益外，主要是為旺季服務(wù),?！皵承肝覒?zhàn)”的收獲僅是策略上的收益和戰(zhàn)術(shù)上的震憾，對長期利益的堅(jiān)持也不過是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的需要,。

果僅是坐等旺季到來,，最好的結(jié)果是在銷售旺季到來的時(shí)候，銷售渠道和客戶維持在原有的水平上,，銷售業(yè)績止步不前,，更可能的是由于競爭對手的增加或競爭對手的營銷進(jìn)取，在新的旺季到來時(shí),，原有的銷售渠道萎縮,，客戶減少，銷售業(yè)績大幅度下降,。

所以,，在淡季除了抓緊時(shí)間對現(xiàn)有客戶進(jìn)行分析、歸類和管理外,，企業(yè)應(yīng)積極開拓新的營銷渠道,，開發(fā)新的客戶和市場，同時(shí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，謀劃下一步的市場開拓方案,，培訓(xùn)營銷人員,。

消費(fèi)者在淡季往往會對自己的花費(fèi)和產(chǎn)品的價(jià)格更加敏感,，因此這恰恰是進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值接受度測試的最好時(shí)機(jī)。測試消費(fèi)者對新產(chǎn)品和價(jià)格的接受程度,，以備在旺季到來之時(shí)進(jìn)行大規(guī)模的全國推廣活動,。雀巢公司營銷人員的經(jīng)驗(yàn)是：“如果消費(fèi)者在淡季能夠接受你提供的新產(chǎn)品、接受新產(chǎn)品的價(jià)格,，那新產(chǎn)品在旺季的營銷活動就相對簡單多了,。”

漢高公司曾經(jīng)在淡季測試營銷了非傳統(tǒng)的200毫升裝家用清潔劑,，并調(diào)整了3次價(jià)格,，以求在消費(fèi)者接受度和企業(yè)利潤中找到平衡點(diǎn)?？煽诳蓸饭疽苍?jīng)在20xx年利用淡季在一些城市試點(diǎn)上市200毫升玻璃瓶裝可樂,，并測試了渠道和物流配送能否適應(yīng)這種新包裝的產(chǎn)品。

一般來說,，淡季開展測試營銷,，風(fēng)險(xiǎn)比較低,，不會對企業(yè)原有的產(chǎn)品組合造成特別大的影響。同時(shí),，渠道,、廣告和物流上的成本也相對要低很多,。

過量的存貨對于企業(yè)是巨大的財(cái)務(wù)壓力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。如果壓在經(jīng)銷商手中，經(jīng)銷商為了減輕庫存壓力很可能會進(jìn)行大幅降價(jià)以清理存貨,。但是,，旺季到來時(shí)的存貨水平過低，很可能造成企業(yè)無法抓住突如其來的需求增長,。所以,，淡季時(shí)的銷售預(yù)測和存貨監(jiān)控就非常重要，是對旺季戰(zhàn)役勝利的準(zhǔn)備,。

服裝淡季促銷應(yīng)突出長期利益,。服裝淡季促銷之淡，在于銷量,。銷量是一個(gè)期間指標(biāo)，即“某個(gè)期間內(nèi)的銷量”,，而這個(gè)期間是小于一年,，甚至只有一兩個(gè)月。所以，服裝淡季之淡,，僅是就短期利益而言,，對于企業(yè)的長期利益來說是沒有淡旺之分的。所以,，服裝淡季促銷重在取勢,。何為勢？就是長期有價(jià)值的東西：口碑建立,、品牌營造,、戰(zhàn)略價(jià)值等，這些都是企業(yè)的`勢,，服裝淡季促銷是對企業(yè)長期市場地位起作用的動作,。

建立口碑，最重要的就是拉近與消費(fèi)者的距離,，取得他們的好感,。

最簡單有效的辦法就是通過一些特別的公關(guān)活動，增加消費(fèi)者產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌感受的機(jī)會,。特別是,，在消費(fèi)者意想不到的情況下，主動與他們接觸,，增加他們的品牌聯(lián)想度(brandassociation)和品牌參與度,。

三星的微波爐淡季口碑營銷，就是在各大城市的鬧市區(qū)設(shè)立眾多柜臺,，向消費(fèi)者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐車輪食譜”,、“三星微波爐女性食譜”等,，并開辦免費(fèi)的“微波爐烹飪班”,，在學(xué)校,、辦公樓等區(qū)域擺放微波爐，免費(fèi)為消費(fèi)者加熱食品,，贏取好感,。

scullers是著名的運(yùn)動休閑服裝品牌,，在淡季舉辦“scullers搜索女裝設(shè)計(jì)師比賽”，每位婦女都有機(jī)會報(bào)名參賽,，自己設(shè)計(jì)服裝,、鞋帽和佩飾,，并在鬧市區(qū)專門設(shè)立廣告亭展示優(yōu)勝作品,。另外,，scullers還策劃過“幸運(yùn)減肥”淡季活動。任何女性只要在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)減去一定的體重,，就可以在scullers專賣店得到與她減去的體重比例相當(dāng)?shù)膕cullers產(chǎn)品,。這些活動吸引了很多女性參加，口傳身教,，盡收女性消費(fèi)者人心,。

品牌營造和口碑建立是相輔相成的，都是要占領(lǐng)消費(fèi)者的大腦,。只是,，口碑更注重于“與人為善”，重在取得好感,。品牌,，則重在豎立一種價(jià)值觀，并傳播這種價(jià)值的感覺,。

在淡季進(jìn)行品牌宣傳,，一方面，可以使廣告在很大程度上擺脫銷售目標(biāo)的困擾,，另一方面,，淡季的宣傳成本低，品牌宣傳效益比高,。并且，當(dāng)旺季來臨之時(shí),，品牌將贏得很高的回想率(brandrecall)和大腦占有率(mindshare),。

但淡季品牌宣傳也是一種財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重的營銷策略，在短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)回報(bào),。絕大多數(shù)品牌都負(fù)擔(dān)不起在淡季的大規(guī)模廣告宣傳,，而陷入一種兩難境地,。相反，對于實(shí)力強(qiáng)大,、現(xiàn)金充裕的公司來說,，他們實(shí)際上正是利用在淡季進(jìn)行大規(guī)模廣告投入的能力打造了品牌優(yōu)勢，最終將弱勢競爭者驅(qū)出市場,。

在同可口可樂的競爭中,，百事可樂就非常注重在淡季維持或增加廣告投入。而對于其他市場挑戰(zhàn)者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放,。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大概把銷售額的10%～12%用于廣告宣傳,，而挑戰(zhàn)型企業(yè)則達(dá)到了銷售額的20%～25%。在淡季通過廣告和公關(guān)活動建立品牌資產(chǎn),、增加品牌附加值,，可以使公司在市場情況好轉(zhuǎn)時(shí)，快速地脫穎而出,。

曾經(jīng),，冰淇淋類企業(yè)是很少在夏季之外打廣告的。但某個(gè)品牌的“反季營銷策略”,，即冬天開始發(fā)起廣告,，春天進(jìn)入高峰，夏季逐漸停止的反常策略,，無論從成本還是從效果,，都取得了巨大的成功。這就是具有戰(zhàn)略眼光的淡季促銷策略,。在進(jìn)入旺季時(shí),，提前占領(lǐng)了戰(zhàn)略制高點(diǎn)。最終這種戰(zhàn)略行為,，演變?yōu)橐粋€(gè)行業(yè)的營銷模式,。這才是淡季促銷的高端境界。

ktv促銷活動方案案例篇六

活動內(nèi)容：

全場商品3折起

部分商品限量特賣活動期間,，全場商品3——8折銷售（六樓百元街全場8折）,，對于部分不能進(jìn)行折扣銷售的品牌，也可以自活動之日起每天推出兩款應(yīng)季商品特價(jià)銷售,，每天限量銷售3——5件（原則上按成本價(jià)銷售）,。

注：

1、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān),；

2,、廠家或供應(yīng)商要根據(jù)實(shí)際情況自行確定，但嚴(yán)禁調(diào)高售價(jià)后再打折,；

5,、活動期間,，財(cái)務(wù)將對限量銷售商品進(jìn)行單獨(dú)結(jié)算；

6,、足金,、鉑金、名表,、部分化妝品不參加本活動；

購物送券,、超值實(shí)惠

活動期間,，在1——5樓累計(jì)購物滿500元（現(xiàn)金部分）（活動期間消費(fèi)金額均可參加累計(jì)），再送50元全場十足抵用券（a券）,，滿1000元送100元全場十足抵用券（a券）,，以此類推，多購多得（以300元為整數(shù)單位,，零頭不計(jì)）,。

注：

1、活動期間所送禮品券（b券）由商場和接受方各承擔(dān)50%;

3,、活動期間所送贈券（a券）全部由商場承擔(dān)（限參加活動1的廠家或供應(yīng)商）;

5,、贈券（a券）、禮品券（b券）領(lǐng)取地點(diǎn)：6樓促銷服務(wù)臺,；

6,、贈券（a券）、禮品券（b券）領(lǐng)取時(shí)間：當(dāng)日營業(yè)時(shí)間,；

8,、各崗位工作人員應(yīng)提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動，再參加贈送活動,；

吉祥年,、歡喜月

幸運(yùn)日在活動期間，在4號門附近設(shè)3個(gè)抽獎箱（暗箱）,，內(nèi)放如下所需乒乓球,，球上做好標(biāo)記。凡在我商場1——5樓當(dāng)日累計(jì)購物滿300元（現(xiàn)金部分）均可參加抽獎活動,。

抽獎規(guī)則：

1,、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月,、日順序進(jìn)行摸獎活動,；

3、單張機(jī)制小票累計(jì)滿300元限摸一次,，超出300元部分不在重復(fù)累計(jì),。

獎項(xiàng)設(shè)置：

3,、摸出購物當(dāng)天日期者（如在27日購物，摸中有“27日”字樣乒乓球者）,，可獲得vip金卡一張及十足抵用券（a券）3000元,；抽獎事項(xiàng)：

1、顧客需持當(dāng)日完整購物憑證（收銀機(jī)制小票和購物小票顧客留存聯(lián)）參加本活動

3,、促銷服務(wù)臺在發(fā)放完獎后,，收回收銀機(jī)制小票第一聯(lián)（白色聯(lián)）并做好登記；

4,、抽獎地點(diǎn)：4號門（肯德基側(cè)）;

5,、抽獎時(shí)間：當(dāng)日營業(yè)時(shí)間；

6,、領(lǐng)獎地點(diǎn)：6樓促銷服務(wù)臺,；

7、領(lǐng)獎時(shí)間：當(dāng)日營業(yè)時(shí)間,；

樓百元街酬賓送禮

活動期間,，在六樓百元街同一柜組累計(jì)購物滿500元（現(xiàn)金部分）（20xx年12月21日—20xx年1月7日之間消費(fèi)部分都可重復(fù)累計(jì)）的顧客，可到該消費(fèi)柜組領(lǐng)取價(jià)值50元禮品一份,；12月29日,、30日、31日期間,，每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費(fèi)獲贈精美禮品一份,；1月1日、2日,、3日每天9：30——10：30,，六樓百元街頭飾區(qū)全部6折。

注：

1,、顧客憑購物小票顧客留存聯(lián)進(jìn)行消費(fèi)金額的累計(jì),；

2、免費(fèi)禮品發(fā)放處：6樓扶梯口,。

顧客參與流程：

消費(fèi)金額超過300元的顧客,，憑完整購物憑證（收銀機(jī)制小票和購物小票顧客留存聯(lián)）到商場4號門參加“吉祥年歡喜月幸運(yùn)日”抽獎活動到6樓促銷服務(wù)臺按消費(fèi)金額（現(xiàn)金部分）領(lǐng)取相應(yīng)贈券（a券）、禮品券（b券）,。

特別提示：

1,、本檔活動期間，各收銀臺需要打印兩聯(lián)收銀機(jī)制小票,；

2,、活動期間，vip卡折扣功能暫停,，但積分累計(jì)功能正常使用,；

3,、其它活動實(shí)施要求及各部門工作要求安排請參照以前同類活動通知。

ktv促銷活動方案案例篇七

廣告策略建議因?yàn)樗鎸Φ氖谴蟊娤M(fèi)品市場,，所以擴(kuò)大整個(gè)市場的需求,，進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)市場份額是五芳齋的長期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象,，提高市場占有率,，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標(biāo)

（1）通過促銷活動,，在端午節(jié)前后一個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬,。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象,，樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象,。

（三）廣告訴求對象其中細(xì)分為三

1．基于對團(tuán)購市場的研究,，發(fā)現(xiàn)在團(tuán)購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人,，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

2．利用五芳齋強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),，鎖定廣州地區(qū)所有市民，對其進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

3．飲早茶,，“一盅兩件”,，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓,、酒樓的消費(fèi)群也是五芳齋的促銷對象,。

（四）廣告?zhèn)鞑ブ黝}

（1）市場細(xì)分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團(tuán)購市場是節(jié)日消費(fèi)市場的一個(gè)分支,。

（五）廣告創(chuàng)意

（1）廣告口號：“品位出棕,，與眾不同““選大品牌，當(dāng)然體面過人”“中華粽子第一品”（2）媒介標(biāo)題：“選大品牌,，當(dāng)然體面過人”“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬”“品位生活好滋味”“粽子大王—五芳齋”浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”（3）文案創(chuàng)作廣告實(shí)施團(tuán)購市場以dm直郵廣告為主,。

市場方案格式/市場方案模板·2010年白酒企業(yè)區(qū)域市場運(yùn)營匯報(bào)方案

內(nèi)容摘要：

一、市場現(xiàn)狀分析

（一）,、2009年主要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析

（二）,、產(chǎn)品主要渠道銷售數(shù)據(jù)分析

（三）、各產(chǎn)品宣傳推廣費(fèi)用投入分析

（四）,、各產(chǎn)品主要經(jīng)銷商綜合實(shí)力分析

（五）,、09年管理狀況分析

1、內(nèi)部管理狀況分析

二,、2010年市場運(yùn)營指導(dǎo)思想

（一）,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思

1,、把團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入最重要的工作內(nèi)容及職責(zé)范疇。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng),、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)及市場一線“傳,、幫,、帶”，使團(tuán)隊(duì)人員熟練掌握各種工作技能,。

3,、強(qiáng)化管理，使各項(xiàng)管理工作規(guī)劃化,、系統(tǒng)化,、常規(guī)化。

4,、將區(qū)域團(tuán)隊(duì)人員打造成一支合格的營銷團(tuán)隊(duì),，推動“**名酒營銷專家”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

（二）,、渠道開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)思想

1,、積極響應(yīng)公司“深度營銷”“渠道扁平化”的營銷戰(zhàn)略；

2,、調(diào)整,、優(yōu)化?

·產(chǎn)品銷售市場開發(fā)方案內(nèi)容摘要：

第一部分，開發(fā)基礎(chǔ)包含：

當(dāng)?shù)貭顩r,，當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r

內(nèi)容摘要：

一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想,，科學(xué)發(fā)展,，扎實(shí)工作，以提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力為重點(diǎn),，按照“規(guī)?；?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、專業(yè)化分工,、信息化管理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，加大科技投入力度,，加速我鄉(xiāng)綠色蔬菜生產(chǎn)發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)種植各類冬早蔬菜11470畝，總產(chǎn)量22000噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入4350萬元,。控制洋蔥種植面積,，大力發(fā)展加工型農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),，引導(dǎo)農(nóng)民種植效益好，品質(zhì)佳,，珍貴稀有精品蔬菜,，加大蔬菜規(guī)模化,，標(biāo)準(zhǔn)化種植力度,，逐步使我鄉(xiāng)蔬菜種植結(jié)構(gòu)趨于合理。

三,、認(rèn)清形勢強(qiáng)化措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)我鄉(xiāng)a級綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地建設(shè)

（一）提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各村委會,、各站所、各村小組,、要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展?·大學(xué)生消費(fèi)觀念市場調(diào)查方案內(nèi)容摘要：

一,、主題關(guān)于大學(xué)生消費(fèi)觀念的調(diào)查及分析

二、調(diào)查范圍以**大學(xué)為中心,，涉及師大、中南等高校的本科生,、研究生,。

三、參與人員及分工組長：采訪：問卷設(shè)計(jì)及分析：背景資料收集：執(zhí)筆人：

四,、活動進(jìn)程及安排

1,、準(zhǔn)備階段：確立活動主題，進(jìn)行成員分工,，初步確定采訪范圍,，對選題進(jìn)行大致了解，預(yù)計(jì)用時(shí)一周,。

2,、設(shè)計(jì)并發(fā)放問卷，對典型人物進(jìn)行訪談,，盡可能廣地接觸采訪對象,，深入開展調(diào)查活動，全面掌握已有背景資料,，預(yù)計(jì)用時(shí)兩周,。

3、分析階段：對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,，對采訪結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié),。根據(jù)所得數(shù)據(jù),，形成一點(diǎn)的理論，各成員對本次活動形成系統(tǒng)的結(jié)論,，此階段預(yù)計(jì)用時(shí)一周,。

4、成文階段：各成員交流活動心得,，依據(jù)前三階段的成果確立報(bào)告內(nèi)容及行文方?

·天燃?xì)馐袌龇桨竷?nèi)容摘要：

為進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)燃?xì)馐袌龅墓芾?，維護(hù)燃?xì)馐袌鲋刃蚝蜕鐣€(wěn)定，保證人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及文件要求,，對全區(qū)燃?xì)馐袌鲞M(jìn)行一次全面清理整頓。為做好這項(xiàng)工作,，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神為指針,，以國家和省,、市有關(guān)要求為指導(dǎo)，以《××省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),，以保障燃?xì)獍踩?、維護(hù)燃?xì)馐袌鼋?jīng)營秩序?yàn)槟康模M(jìn)一步提高全社會的安全意識和經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性,，推動我區(qū)燃?xì)馐袌龉芾砉ぷ飨蚍ㄖ苹?、?guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展,。

二,、清理整頓范圍城區(qū)內(nèi)所有從事燃?xì)饨?jīng)營（包括生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲存,、輸配、供應(yīng)等）及燃?xì)馊紵骶甙惭b維修的單位,、個(gè)人及燃?xì)庥脩簟?/p>

三,、清理對象及內(nèi)容

（一）單位或個(gè)人?美容化妝品店開業(yè)市場方案

內(nèi)容摘要：為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場，確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場地位,，拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間,，為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求，計(jì)劃對大學(xué)生手機(jī)市場進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查,。

內(nèi)容摘要：

（一）廣告策略建議因?yàn)樗鎸Φ氖谴蟊娤M(fèi)品市場,，所以擴(kuò)大整個(gè)市場的需求，進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)市場份額是五芳齋的長期目標(biāo)。但如何在端午節(jié)短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到拉升品牌形象,，提高市場占有率,，達(dá)到預(yù)期銷售額還需要有短期的策略。

（二）確定廣告目標(biāo)（1）通過促銷活動,，在端午節(jié)前后一個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期銷售額280萬,。（2）使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%，達(dá)到30%（3）在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象,，樹立高品質(zhì),、高品位的品牌形象。

國慶節(jié)活動某建材市場國慶節(jié)促銷活動方案內(nèi)容摘要：關(guān)鍵字：范文

一,、內(nèi)部主題活動活動一：＊＊建材市場十一團(tuán)購黃金周活動目的：活動期間天天都有不同類別的產(chǎn)品開展團(tuán)購活動,，家裝消費(fèi)者參加完團(tuán)購黃金周，即可將一套住房的裝修主材購買完畢,，從而在家裝材料方面節(jié)省10%—20%的費(fèi)用,。:免費(fèi)本站讓消費(fèi)者真實(shí)的感到**建材批發(fā)市場真心的為他們著想，同時(shí)拉動各經(jīng)營區(qū)域的產(chǎn)品銷售,?；顒尤粘贪才牛?0月1日百度瓷磚團(tuán)購10月2日安信木地板團(tuán)購10月3日遠(yuǎn)東木業(yè)（板材）團(tuán)購10月4日新聚星燈具團(tuán)購10月5日皖燕門業(yè)團(tuán)購10月6日康輝櫥柜團(tuán)購10月7日美標(biāo)潔具團(tuán)購活動二：＊＊國慶家裝、建材互動交流會活動形式：

1,、家裝公司免費(fèi)參展

2,、＊＊市場材料特賣會

3、裝修師傅工藝技能大賽活動時(shí)間?金帝巧克力春節(jié)期間市場促銷活動方案

ktv促銷活動方案案例篇八

隨著時(shí)下廣大消費(fèi)者的生活水平不斷提高,，在滿足基本生理需求,，安全需求之后，進(jìn)而對愛與歸屬需求和尊重需求產(chǎn)生追求滿足感的意愿,。由此，美即面膜為滿足廣大女性消費(fèi)者的需求應(yīng)運(yùn)而生,。并不斷推出新品,，以滿足消費(fèi)者日益提升的需求。

近期,，應(yīng)消費(fèi)者的需求,，美即面膜又一次面向廣大東方女性消費(fèi)者推出新款單品面膜。為了讓產(chǎn)品迅速打入市場,，取得消費(fèi)者的認(rèn)可,。我們?yōu)榇伺e辦了此次以“打造完美女性”為主題的營銷宣傳活動。以實(shí)惠促銷方式為載體進(jìn)行新品展露,，旨在引發(fā)目標(biāo)消費(fèi)群體的注意,，并以獨(dú)特的表演形式和優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場服務(wù)為顧客留下良好的品牌印象。

以促銷活動為商品展露載體，對商品進(jìn)行全方位立體的解析,，使消費(fèi)者從認(rèn)識新品過度到了解程度,。以表演形式做到吸引注意，提升新品牌在受眾群體中的知名度,，以優(yōu)惠方式做到切實(shí)以消費(fèi)者為主體的營銷,。最終達(dá)到提升銷售量，利益最大化的營銷目的,。

打造完美女性,。

1、在市區(qū)核心商圈地帶,，如新街口,、湖南路、山西路等地段,。

2,、活動為期五天，以周三小周末下午為開端,，一直延續(xù)到周日,。活動高潮預(yù)計(jì)將出現(xiàn)在周五下午至周六下午,。

1,、周三下午以及周四主要以播放新品的廣告片，散發(fā)宣傳畫冊和宣傳單為主,，意在使消費(fèi)者認(rèn)識或進(jìn)一步了解新產(chǎn)品,，為之后幾天的活動蓄勢，積攢人氣,。

2,、周五之周日上午定為活動主要宣傳期。從上午10:30開始,，以美即面膜的廣告音樂為活動背景音樂,，由主持人做開場介紹，并在活動期間活躍現(xiàn)場氣氛,。在介紹完畢后,，有舞蹈演員面帶電影《夜宴》中的面具表演舞蹈，以卡通人物敷面膜美容為主要情節(jié)表演搞笑短劇,。引發(fā)消費(fèi)者的學(xué)習(xí)認(rèn)知新品的興趣,，從而激發(fā)消費(fèi)熱情。

此外,，在一系列表演進(jìn)行的同時(shí),，同期開展實(shí)惠促銷,。凡當(dāng)天消費(fèi)滿300元的顧客即可得到vip貴賓卡（持此卡在活動期間可享受8折優(yōu)惠，活動之后可享受8.8折優(yōu)惠）,。

3,、將周日下午作為活動收官階段。主打最后折扣季,，以折扣促銷吸引顧客消費(fèi),。

1、通過該活動提高新品在目標(biāo)消費(fèi)群體中的知名度,，建立良好的品牌印象,，進(jìn)一步培養(yǎng)消費(fèi)者對美即面膜的品牌消費(fèi)忠誠度。

2,、增加新產(chǎn)品的市場競爭力,，初步穩(wěn)定其市場地位。

3,、達(dá)到預(yù)期銷售量,，并掀起一股美即面膜銷量高峰。在拉動新產(chǎn)品銷量的同時(shí)推動老產(chǎn)品的銷量,。

1,、滋潤皮膚不再等待，從這里開始,！讓你白起來,！

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27,、讓我們白起來,，出水芙蓉就是你來！

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ktv促銷活動方案案例篇九

活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述,。市場現(xiàn)狀如何,開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,只有目的明確，才能使活動有的放矢,。

二,、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體,活動控制在范圍多大內(nèi),哪些人是促銷的主要目標(biāo),哪些人是促銷的次要目標(biāo),這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三,、活動主題:在這一部分,，主要是解決兩個(gè)問題:1、確定活動主題2,、包裝活動主題降價(jià),價(jià)格折扣,贈品,抽獎,禮券,服務(wù)促銷,演示促銷,消費(fèi)信用,還是其它促銷工具,選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。

者,。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動,。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性,。

四,、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:1,、確定伙伴:拉上政府做后盾,，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,是廠家單獨(dú)行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷,和政府或媒體合作,，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力,，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

長,，又會引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,，并降低顧客心目中的身價(jià)。六,、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動,，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的媒介炒作,這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

七,、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊，1,、人員安排2,、物資準(zhǔn)備3、試驗(yàn)方案在人員安排方面要“人人有事做,，事事有人管””,，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通,誰負(fù)責(zé)文案寫作,誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,誰負(fù)責(zé)顧客投訴,要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩,，顧此失彼,。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì),，大到車輛,，小到螺絲釘，都要羅列出來,，然后按單清點(diǎn),，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂,。

尤為重要的是,，由于活動方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適,，現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。

八,、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,，要做到忙而不亂,，有條有理。

同時(shí),，在實(shí)施方案過程中,，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,，保持對促銷方案的控制。

九,、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳,腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前,。

十,、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷活動,，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

十一,、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備,。

十二、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,，從刺激程度,、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),。

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