總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。那么,,我們該怎么寫總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇一
20xx年腦內(nèi)科護理工作總結(jié) 20xx年,腦內(nèi)科本著以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的'服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,,完善各項護理常規(guī),,改進服務(wù)流程,,現(xiàn)將20xx年腦內(nèi)科護理工作總結(jié)如下:
1、對各級護理人員進行三基培訓,,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,。
3,、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度及應(yīng)急預(yù)案。
4,、每個護士都能熟練掌握腦內(nèi)科常見病護理常規(guī),。
5,、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核,,考核合格率100%.
實行了“首迎負責制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,本年度病人投訴率0,。
對護士進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,大大減少了護理差錯,。
護理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。
病房每日定時通風,,保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,。尤其在我科被醫(yī)院定位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,,護理工作有了長足的進步與發(fā)展,護士深入病房,,與病人面對面,,了解病人思想動態(tài),針對不同病人采取相應(yīng)的護理措施,,實行全方位的護理服務(wù),,在基礎(chǔ)護理與健康教育方面,做得更全面更特色化,,本年度我科護理人員多次被患者及家屬表揚,。
急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,,護士長隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急態(tài)。
工作中還存在很多不足:
一,、基礎(chǔ)護理不到位,,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服,。
二,、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,。
三,、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時,。
四,、病人對健康教育掌握率不理想。
在20xx年,,我科護理人員將加倍努力,,把護理工作做得更好!
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇二
2016年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善,、學術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任,委以重任,,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細,、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn),。
但由于我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴格要求自己,,以身作則,帶動全科護理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。
通過一年時間的工作實踐,,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護理任務(wù),更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!自2016年起,,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,。
實行整體護理分組責任包干制,,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,,在共性的基礎(chǔ)上提供個性護理服務(wù),,為病人洗頭,洗腳,,和病人拉近距離,,讓病人體會到家的溫暖,發(fā)揮護士的主觀能動性,,各崗位人員職責明確,,制度健全。分組分區(qū),,相對固定護士去管理病人,,明確各班職責:強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護理工作“—個個動手護理病人”。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,,受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),,并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的,, 2016年來,,我科共收治病人1106例,手術(shù)病人73例,,急危重病人118例,,圓滿完成本年度工作任務(wù)。
當然,,在工作中仍然存在不足,,個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,,病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù),。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范,,內(nèi)涵差,。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好,。
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內(nèi)科護理工作總結(jié)篇三
1,、按科室計劃,每月進行兩次業(yè)務(wù)學習,,一次技能培訓,,并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃,、有實施,、有考評,、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護理年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護理年度工作總結(jié),。
2、更換新護理記錄,,嚴格要求護士按規(guī)范書寫,,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,,不斷提高書寫質(zhì)量,。
3、配合醫(yī)院培訓科計劃,,對低年資護士進行培訓,,并參加“遠程教育”學習。
4、嚴格要求實習生,,按計劃帶教,。
1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查,、總結(jié)、記錄,。
2,、按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,,護士們往往會更加的小心和細心,。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信,甚至有在患者過世后,,家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。
1、護理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足
2,、培訓方面:今年醫(yī)院新增了標準化培訓學員,培訓的任務(wù)就更重了,。要有計劃分層次的培訓,。科室的護士分層次培訓,,護士,、培訓學員、實習生分層次培訓,,務(wù)求達到人人過關(guān),。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇四
20xx年是全國xx繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃xx%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,,并有記錄,。
(2)護理操作時要求三查七對。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料,。
3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,。
4、組織護士長外出學習,、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,,學習結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報。
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語xx句。
2,、分別于x月份,、x月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。
3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在x%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇五
上半年,,xx科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,,按山東省醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將xx年上半年xx科護理工作總結(jié)如下:
一,、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。
2,、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和??浦R。
3,、組織全科護士學習了《護理緊急風險預(yù)案》并進行了考核,。
4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,。
5,、有2名護士參加了護理自學考試。
6,、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。
7,、各級護理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%,。
二,、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。
實行了“首迎負責制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份,,病人滿意率100%,。
三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,,杜絕護理差錯事故發(fā)生,。
每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故安生率為零,。
四,、護理文書書寫,力求做到準確,、客觀及連續(xù),。
護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認真斟酌,,能客觀、真實,、準確,、及時、完整的放映病人的病情變化,,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,,上半年出院病歷份,,護理文書合格率達到了100%。
五,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài),。
病房每日定時通風,,保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,,按分級護理標準護理病人,,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要,,上半年護理住院病人人,其中手術(shù)病人人,,搶救病人人,,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天,。一級,、特護病人合格率100%,基礎(chǔ)護理合格率100%,,無護理并發(fā)癥,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇六
在心內(nèi)科工作了3個月,感觸頗深,,總結(jié)如下:
1,、心內(nèi)科病人特點:進了心內(nèi)科才知道什么是生命的可貴,也體會到了救死扶傷的真正意義,。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病,、急性心肌梗死患者,尤其是急性心肌梗死患者,來的時候患者癥狀劇烈,,胸痛,、心慌、氣短,、大汗,,或伴有惡心嘔吐,這個時候作為當班護士,,處理速度是關(guān)鍵,,我?guī)缀跏切∨芨苫?,每一個患者所作的第一件事就是生命體征,,先看血壓、心率,、血氧,、呼吸如何,遵醫(yī)囑吸氧,、心電監(jiān)護治療,,立即建立靜脈通道,隨之立即辦病歷,,讓醫(yī)生在最短的時間下醫(yī)囑,,(如果病情急,執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑,,向家屬交代病情及相關(guān)注意事項,。醫(yī)生下達病危或病重通知,,快速完成首次護理記錄,。心血管疾病不乏有部分年輕病人,三十多歲或四十歲,,正是人生的黃金時期,,但是病魔從來都不會手下留情,這些患者一般病情發(fā)展快,,梗死范圍大,,入院前幾天還活蹦亂跳的,轉(zhuǎn)眼間就報病危,,真正驗證了生命的脆弱,,看到家屬悲痛的樣子心里也不是滋味。當送患者到上級醫(yī)院治療時,,一路上心都提到嗓子眼上,,隨時監(jiān)測生命體征觀察病情變化,安慰病人,告知患者家屬病情并平復(fù)家屬情緒,,當順利把患者送到上級醫(yī)院的指定科室時,,心里很踏實,為患者有了生的希望感到無比的`高興,。有一部分心?;颊咴诨謴?fù)期間一直不錯,不知什么原因發(fā)生猝死,。種種情況讓我體會到心內(nèi)科患者沒有輕的,,時刻應(yīng)高度警惕,因為生命隨時可能轉(zhuǎn)瞬消失,。冠心病病人由于各種原因發(fā)生心衰,,這時醫(yī)生要以最快的速度給出治療法案,護士要用最快的時間執(zhí)行醫(yī)囑,,高流量吸氧強心利尿等對癥處理,,看著患者心率慢慢降下來,心慌氣短氣喘癥狀緩解,,心里有一種說不出的快樂和成就感,,體會到爭分奪秒的意義。
2,、工作的風險:心內(nèi)科是風險較大的科室,,醫(yī)生為救治患者經(jīng)常需要介入治療,介入治療過程中的風險人人要面對,,術(shù)中很多情況難以預(yù)測,,術(shù)后監(jiān)測病情對護士也是考驗,對加壓止血氣囊繃帶按時放氣,,監(jiān)測血壓,,上夜班更是體力和意志的考驗,一刻也不能放松警惕,,看似很平靜的病區(qū),,由于病種的特殊性蘊藏著很多危險因素,每隔一小時巡視病房一次,,病危病重病人隨時巡視,,當聽著患者熟睡的鼾聲,看著胸廓有節(jié)律地起伏,,心里是踏實的,,有些患者會在晚上發(fā)生猝死,醫(yī)生護士通過搶救無效,,很多家屬不理解,,其實醫(yī)生護士何嘗不是想救他們呢,?但是醫(yī)學有局限性,所以醫(yī)生護士不是萬能的,,這一點如果家屬們能更懂這一點,,對死去的病人是一種安慰,對活著的家屬是一種心理上的解脫,。
3,、對護士的要求:心內(nèi)科的護士有點像外科護士,工作中一般都是急脾氣,,雷厲風行,,沒有任何拖沓,因為他們知道時間就是生命,。而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻精神,,我在想心內(nèi)科的醫(yī)生護士壓力都很大,因為來的病人都是急的,、重的,,沒有奉獻精神是做不了心內(nèi)科醫(yī)生護士的。
總之,,雖然我僅僅體會了3個月,可能還有好多東西沒有真正體會到,,但還是給我極大的激勵,,我敬重心內(nèi)科的全體醫(yī)護人員,喜歡他們高超的技術(shù)和敬業(yè)精神,,這是我的寶貴財富,,激勵我不斷進步,有了前進的目標,,真是獲益匪淺,。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇七
20xx年,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)護理部工作安排目標,,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
有安排地督查各項核心制度的執(zhí)行狀況,,剛好發(fā)覺問題,,分析整改。
(一)查對制度執(zhí)行狀況:檢查發(fā)覺臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,,輸液主動核對不到位,,標簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進,,規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程,,查對缺陷較前明顯削減,。
(二)交接班制度執(zhí)行狀況
1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,,入院狀況未描述或描述不詳細,,未進行各項評分,護理措施不全面,,下一班無連續(xù)病情視察等,。通過培訓、講評,、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施,,交班報告較前規(guī)范。
2,、床邊交班存在交班主體不清,,以護士長檢查為主,責任護士不能主動接分管病人,,不主動自我介紹,,了解病情,臥床病人皮膚交接不仔細,,夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,,通過培訓交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),,床邊交接班較前規(guī)范,。
(三)分級護理制度執(zhí)行狀況
1、分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡察,,特殊是化療病人,,交接班不仔細檢查液體輸入狀況、局部皮膚狀況,,不能每小時巡察記錄,,特殊是中午和下午。病情視察內(nèi)容不清,,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時,,護士對病人服藥狀況不能駕馭,病人不能駕馭藥物作用,、副作用,、服藥方法,腹水病人測腹圍,、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位,,健康教化效果差等問題,通過明確責任護士,、責任組長職責,,跟班檢查指導(dǎo),,分級護理制度執(zhí)行狀況較前規(guī)范。
2,、完善應(yīng)急預(yù)案,,加強應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護士的應(yīng)急處理實力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,,各病區(qū)依據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)勝利搶救了2例過敏性休克患者,,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事務(wù),,護士能按預(yù)案有序搶救、上報,,各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進行,,提高了搶救勝利率,得到了醫(yī)生的`確定,。
3,、定期組織安全會議,對督查中發(fā)覺的缺陷剛好分析,,仔細整改,。
各項護理質(zhì)量考核達標。
(一)護理文件書寫質(zhì)量:培訓了護理文件書寫的格式要求,,制訂了各科常見病病情視察要點,,培訓了各種評分的方法和應(yīng)用,制訂了常見病護理記錄書寫模板,,年輕護士書寫質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理:搶救車改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼,、交接、檢查的方法,。
(三)護士長的管理:對年輕護士進步行了各種記錄本的書寫培訓,,規(guī)范了護士長工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護士長的管理實力,。
(四)加強壓瘡高危病人的評估、預(yù)警,,跟蹤檢查,,重視病情改變時壓瘡評分的動態(tài)視察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。
(五)基礎(chǔ)護理質(zhì)量:通過規(guī)范入院評估,,交接班時的評估,剛好發(fā)覺基礎(chǔ)護理問題,。如指甲是否修剪,、床單元是否整齊、臥位是否合適,、輸液是否規(guī)范等,。每組護士有治療護理單,責任組長,、護士長發(fā)覺的問題剛好形成護囑,,交代護士寫在治療護理單上有安排地實施,剛好檢查,、督促,,基礎(chǔ)護理質(zhì)量較前提高。
(六)危重癥護理質(zhì)量:對每例危重癥進行了檢查和指導(dǎo),,著重培育護士評估,、病情視察實力,找護理問題的實力,,正的確施護理措施的實力和與病人及家屬溝通的實力等,。列出危重病人病情視察要點和時段護理要點,交代護士哪些病情改變須要匯報醫(yī)生,,對可能出現(xiàn)的狀況進行預(yù)見性的培訓,,便于年輕護士比照執(zhí)行,提高了危重癥護理水平,。
(七)中醫(yī)護理質(zhì)量:依據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種,,進行了培訓,組織實施,,凡指定方案病種必需有中醫(yī)護理措施,、中醫(yī)治療技術(shù),護士能駕馭中醫(yī)辨證的方法,,中醫(yī)護理技術(shù)的運用率較前提高,。
各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,每個病區(qū)分為兩大責任組,,每組分為若干小組,,每個責任護士依據(jù)實力水平分管肯定數(shù)量的病人,明確了責任組長和責任護士的職責,,指導(dǎo)護士合理規(guī)劃工作時間,,有安排地進行各項治療和護理,主動巡察病人,,削減了拉鈴次數(shù),,主動和病人溝通,,親密了和病人的關(guān)系,護患關(guān)系較前融洽,。加強??萍膊〕R?guī)的學習,護士病情視察實力,,發(fā)覺問題和處理問題的實力都較前提高,,加強基礎(chǔ)護理的操作和專科護理操作的培訓及現(xiàn)場指導(dǎo),,操作較前規(guī)范,。
1.學術(shù)風氣不夠,無課題論文,。
2.低年資護士溝通實力不足,,病人滿足度有待提高。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇八
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這個年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將以來各項工作總結(jié)如下:
一,、嚴格管理,,有效協(xié)調(diào)
一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步實行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;即時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個xx綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護理??菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的x名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)“??谱o士”培訓持續(xù)深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一水準上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。
針對這個現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,,全員培訓,。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識實行培訓,,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,,也實行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,,考核結(jié)果表明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的理解和了解,這不但提升了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,,持續(xù)結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊來說,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的'是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提升,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提升”的良性鏈條,。近幾年,不但中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
四,、注重服務(wù)細節(jié),,提升病人滿意度
比如說,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不但有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,所以深受大家歡迎,。
五,、持續(xù)學習總結(jié),提升自身素質(zhì)
俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,,持續(xù)總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,提升自身綜合素質(zhì)。于20x月參加了心理咨詢師考試,,望在x月份獲得xx證書,。
六、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,,我能夠坦然的說,,為了你們,我一直在努力,!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。所以,,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:
1,、力爭在護理科研方面有所突破;
2,、寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇九
這一年,,腦內(nèi)科護理組認真執(zhí)行及落實本年度護理計劃,,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規(guī)章制度,,改進服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:
提高護理人員業(yè)務(wù)水平,不斷開展新技術(shù)對各級護理人員進行三基培訓,,學習各種護理風險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術(shù),,提高護理人員業(yè)務(wù)水平,。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各生活上的便利,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
每周護士會進行安全意識教育,,查找工作中存在的安全隱患,,提高整改措施,消除差錯事故隱患,,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,杜絕護理差錯事故發(fā)生,。
病房每日定時通風,,保持病室安靜,整潔,,空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,,按分級護理病人,,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要,。
急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢一次,,護士長每周檢查并不定時進行抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
全年入院病人1824人次,,出院病人1802人次,,靜脈輸液18648人次。
1,、基礎(chǔ)護理落實不到位,,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適,。病房管理有待提高,,病人自帶用品較多。
2,、個別護士無菌觀念不強,,一次性無菌物品用后處理不及時。
3,、學習風氣不夠濃厚,,護理文書有漏項,漏記,,內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,;健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)努力:
1,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學習與培訓,,提高護理技能水平,;
2進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫切執(zhí)行,;
3,加強基礎(chǔ)護理的落實,,加強病區(qū)安全管理,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);
4,,健全護理“質(zhì)量,,安全,服務(wù)”等各項管理制度,,各項工作做到制度化,,科學化,規(guī)范化,。
5,,強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),,建設(shè)醫(yī)德好,,服務(wù)好,質(zhì)量好的護理團隊,。
6,,堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近病人,,貼近群眾,,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益,,讓群眾滿意。
內(nèi)科護理論文
腫瘤內(nèi)科護理論文
內(nèi)科護理工作計劃
關(guān)于社區(qū)內(nèi)科護理的論文
護理管理內(nèi)科院內(nèi)感染研究論文
最新內(nèi)科護理工作計劃
消化內(nèi)科患者焦慮情緒護理干預(yù)論文
神經(jīng)內(nèi)科護理對策及防范論文
內(nèi)科護理帶教中的效果論文
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十
1.心內(nèi)科病人特點:
進了心內(nèi)科才知道什么是生命的可貴,,也體會到了救死扶傷的真正意義,。心內(nèi)科大多數(shù)病人是冠心病、急性心肌梗死患者,,尤其是急性心肌梗死患者,,來的時候患者癥狀劇烈,胸痛,、心慌,、氣短、大汗,,或伴有惡心嘔吐,,這個時候作為當班護士,處理速度是關(guān)鍵,,我?guī)缀跏切∨芨苫?,每一個患者所作的第一件事就是生命體征,,先看血壓、心率,、血氧,、呼吸如何,遵醫(yī)囑吸氧,、心電監(jiān)護治療,,立即建立靜脈通道,隨之立即辦病歷,,讓醫(yī)生在最短的時間下醫(yī)囑,,(如果病情急,執(zhí)行醫(yī)生口頭遺囑然后補記)然后即刻執(zhí)行醫(yī)囑,,向家屬交代病情及相關(guān)注意事項。醫(yī)生下達病?;虿≈赝ㄖ?,快速完成首次護理記錄。
心血管疾病不乏有部分年輕病人,,三十多歲或四十歲,,正是人生的黃金時期,但是病魔從來都不會手下留情,,這些患者一般病情發(fā)展快,,梗死范圍大,入院前幾天還活蹦亂跳的,,轉(zhuǎn)眼間就報病危,,真正驗證了生命的脆弱,看到家屬悲痛的樣子心里也不是滋味,。當送患者到上級醫(yī)院治療時,,一路上心都提到嗓子眼上,隨時監(jiān)測生命體征觀察病情變化,,安慰病人,,告知患者家屬病情并平復(fù)家屬情緒,當順利把患者送到上級醫(yī)院的指定科室時,,心里很踏實,,為患者有了生的希望感到無比的高興。有一部分心?;颊咴诨謴?fù)期間一直不錯,,不知什么原因發(fā)生猝死。種種情況讓我體會到心內(nèi)科患者沒有輕的,,時刻應(yīng)高度警惕,,因為生命隨時可能轉(zhuǎn)瞬消失,。冠心病病人由于各種原因發(fā)生心衰,這時醫(yī)生要以最快的速度給出治療法案,,護士要用最快的時間執(zhí)行醫(yī)囑,,高流量吸氧強心利尿等對癥處理,看著患者心率慢慢降下來,,心慌氣短氣喘癥狀緩解,,心里有一種說不出的快樂和成就感,體會到爭分奪秒的意義,。
2.工作的風險:
心內(nèi)科是風險較大的科室,,醫(yī)生為救治患者經(jīng)常需要介入治療,介入治療過程中的風險人人要面對,,術(shù)中很多情況難以預(yù)測,,術(shù)后監(jiān)測病情對護士也是考驗,對加壓止血氣囊繃帶按時放氣,,監(jiān)測血壓,,上夜班更是體力和意志的考驗,一刻也不能放松警惕,,看似很平靜的病區(qū),,由于病種的特殊性蘊藏著很多危險因素,每隔一小時巡視病房一次,,病危病重病人隨時巡視,,當聽著患者熟睡的鼾聲,看著胸廓有節(jié)律地起伏,,心里是踏實的,,有些患者會在晚上發(fā)生猝死,醫(yī)生護士通過搶救無效,,很多家屬不理解,,其實醫(yī)生護士何嘗不是想救他們呢?但是醫(yī)學有局限性,,所以醫(yī)生護士不是萬能的,,這一點如果家屬們能更懂這一點,對死去的病人是一種安慰,,對活著的家屬是一種心理上的解脫,。
3.對護士的要求:
心內(nèi)科的護士有點像外科護士,工作中一般都是急脾氣,,雷厲風行,,沒有任何拖沓,因為他們知道時間就是生命,。而且要求極高的敬業(yè)精神和奉獻精神,,我在想心內(nèi)科的醫(yī)生護士壓力都很大,,因為來的病人都是急的、重的,,沒有奉獻精神是做不了心內(nèi)科醫(yī)生護士的,。
總之,雖然我僅僅體會了3個月,,可能還有好多東西沒有真正體會到,,但還是給我極大的激勵,我敬重心內(nèi)科的全體醫(yī)護人員,,喜歡他們高超的技術(shù)和敬業(yè)精神,,這是我的寶貴財富,激勵我不斷進步,,有了前進的目標,,真是獲益匪淺。
內(nèi)科護理工作總結(jié)篇十一
在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護理部工作計劃目標,,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析整改,。
(一) 查對制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,,輸液主動核對不到位,標簽粘貼不規(guī)范等,。對查對出現(xiàn)的問題進行了持續(xù)改進,,規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程,查對缺陷較前明顯減少,。
(二) 交接班制度執(zhí)行情況
1,、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,入院情況未描述或描述不具體,,未進行出國留學*各項評分,,護理措施不全面,下一班無連續(xù)病情觀察等,。通過培訓,、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進措施,,交班報告較前規(guī)范,。
2、床邊交班存在交班主體不清,,以護士長檢查為主,,責任護士不能主動接分管病人,,不主動自我介紹,了解病情,,臥床病人皮膚交接不認真,,夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,通過培訓交接班規(guī)范,、跟班檢查和指導(dǎo),,床邊交接班較前規(guī)范。
三 分級護理制度執(zhí)行情況
(一)分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進行巡視,,特別是化療病人,,交接班不認真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,,不能每小時巡視記錄,,特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清,,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時,,護士對病人服藥情況不能掌握,病人不能掌握藥物作用,、副作用,、服藥方法,腹水病人測腹圍,、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位,,健康教育效果差等問題,通過明確責任護士,、責任組長職責,,跟班檢查指導(dǎo),分級護理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范,。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,,加強應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護士的應(yīng)急處理能力,。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的`應(yīng)急演練一次,,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,,護士能按預(yù)案有序搶救、上報,,各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進行,,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定。
(三)定期組織安全會議,,對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析,,認真整改。
各項護理質(zhì)量考核達標,。
(一)護理文件書寫質(zhì)量:培訓了護理文件書寫的格式要求,,制訂了各科常見病病情觀察要點,培訓了各種評分的方法和應(yīng)用,,制訂了常見病護理記錄書寫模板,,年輕護士書寫質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理:搶救車改為封條式管理,,規(guī)范了封條的粘貼,、交接、檢查的方法,。
(三)護士長的管理:對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓,,規(guī)范了護士長工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),,提高了護士長的管理能力,。
(四)加強壓瘡高危病人的評估、預(yù)警,,跟蹤檢查,,重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0,。
(五)基礎(chǔ)護理質(zhì)量:通過規(guī)范入院評估,交接班時的評估,,及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護理問題。如指甲是否修剪,、床單元是否整潔,、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等,。每組護士有治療護理單,,責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑,,交代護士寫在治療護理單上有計劃地實施,,及時檢查、督促,,基礎(chǔ)護理質(zhì)量較前提高,。
(六)危重癥護理質(zhì)量:對每例危重癥進行了檢查和指導(dǎo),著重培養(yǎng)護士評估、病情觀察能力,,找護理問題的能力,,正確實施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點,,交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生,,對可能出現(xiàn)的情況進行預(yù)見性的培訓,便于年輕護士對照執(zhí)行,,提高了危重癥護理水平,。
(七)中醫(yī)護理質(zhì)量:根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種,進行了培訓,,組織實施,,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術(shù),,護士能掌握中醫(yī)辨證的方法,,中醫(yī)護理技術(shù)的使用率較前提高。
各病區(qū)配備了相對合理的人力資源,,每個病區(qū)分為兩大責任組,,每組分為若干小組,每個責任護士根據(jù)能力水平分管一定數(shù)量的病人,,明確了責任組長和責任護士的職責,,指導(dǎo)護士合理規(guī)劃工作時間,有計劃地進行各項治療和護理,,主動巡視病人,,減少了拉鈴次數(shù),主動和病人溝通,,密切了和病人的關(guān)系,,護患關(guān)系較前融洽。加強??萍膊〕R?guī)的學習,,護士病情觀察能力,發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力都較前提高,,加強基礎(chǔ)護理的操作和??谱o理操作的培訓及現(xiàn)場指導(dǎo),操作較前規(guī)范,。
共組織全院護理查房2次,,全科護理查房8次,??谱o理培訓10次,。主講的各級護士業(yè)務(wù)學習培訓30次,考核護士操作180余人次,年輕護士臨床能力考核10余人次,,指導(dǎo)護士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,,獲得了團體三等獎的好成績。
1,。學術(shù)風氣不夠,,無課題論文。
2,。低年資護士溝通能力不足,,病人滿意度有待提高。