為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)實施方案篇一

為了進一步落實縣局有關(guān)精神,，加強信息技術(shù)與學(xué)科整合,，促進遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用水平，提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng),，充分發(fā)揮電子備課平臺的作用,，促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法，掌握運用網(wǎng)絡(luò)搜集,、整理,、處理信息的方法,，從而優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，特制定本學(xué)期教師信息技術(shù)培訓(xùn)計劃如下,。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：周華東

副組長：賈輝 李亞

成員：劉德明 劉必祥 金建明

2,、具體組織實施

由劉德明負責,，信息技術(shù)教研組組織實施

采用集體指導(dǎo)、互幫互學(xué),、上機操作的方法,。全體教師參加培訓(xùn)，中年教師重點輔導(dǎo),，45周歲以下教師考核過關(guān),。具體為各任課教師結(jié)合自身教學(xué)實際設(shè)計出一課時的課件制作腳本，在規(guī)定的時間內(nèi)由輔導(dǎo)幫助制作一個多媒體課件,，并在課堂教學(xué)中加以運用,。

windows基礎(chǔ),；網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及計算機安全,；word基礎(chǔ)；excel電子表格,； ppt幻燈片制作等內(nèi)容,。

具體要求：

windows基礎(chǔ):計算機系統(tǒng)基本組成與結(jié)構(gòu),；操作系統(tǒng)的功能特點、啟動與退出,；圖標,、窗口、菜單,、對話框,、文件、文件夾,、驅(qū)動器的概念與操作,；資源管理器的基本功能與使用；常用程序安裝,、刪除與幫助的使用,。桌面、窗口操作,；控制面板的使用,；輸入法；附件（記事本,、寫字板,、畫圖,、媒體播放器、錄音機,、計算器等）的使用,；顯示分辨率的設(shè)置；殺毒軟件的使用等,。使用ie瀏覽,；收藏夾（收藏、整理,、導(dǎo)入,、導(dǎo)出）；搜索,；下載,；電子郵件等。網(wǎng)絡(luò)病毒知識及預(yù)防等,。

文字處理（word）：學(xué)會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法),；文檔的建立、打開,、保存等,；文檔的基本編輯；文檔的排版(字體,、字型,、字號、字間距,、行間距,、段落格式的設(shè)置)；文檔的頁面設(shè)置與打印輸出,；表格制作,、公式編輯、圖文混排等,。軟件：word20xx/wps 20xx,。

電子表格(exce):電子表格的基本知識；建立,、編輯工作表,，設(shè)置工作表格式，制作的操作,；使用公式和函數(shù)，用excel進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,，excel與word的綜合運用,。軟件：excel20xx/wps 20xx,。

課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應(yīng)用,；創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片,；輸入編輯文字、圖片,、表格,、語音、動畫,、視頻或其它對象,；編輯與修飾幻燈片；超級鏈接,；組織與整理幻燈片,；設(shè)置放映方式和效果；放映與打印幻燈片,。軟件：powerpoint20xx/wps 20xx,。

1.各任課教師必須按時參加學(xué)習培訓(xùn)， 期末以培訓(xùn)登記冊量化考核,。

2.各任課教師在期末必須上交一節(jié)有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,，此課件作為學(xué)校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規(guī)教學(xué)量化評估,。

3.凡參見培訓(xùn)的教師必須將自己設(shè)計制作的多媒體課件運用于課堂教學(xué),，期末以此作為常規(guī)教學(xué)量化評估中上課一項評分的參照。

4.除上述課件以50%計入總分,，再由信息技術(shù)教研組統(tǒng)一命題,，分為理論和操作兩部分進行考核，以50%計入總分,。

5.對總分排在全校區(qū)前15%的教師進行表彰,，對總分不合格進行勤勉談話，并再進行培訓(xùn),，直到合格為止,。

項目內(nèi)容時間負責人

訓(xùn)windows基礎(chǔ)4月上旬

文字處理4月中下

電子表格5月上中旬

課件制作5月下旬，6月上旬

考核理論與操作6月中旬

二0xx年三月

培訓(xùn)實施方案篇二

根據(jù)《山西新華書店集團員工教育培訓(xùn)實施規(guī)劃》和山西新華書店集團黨委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》有關(guān)精神,，為推進人才管理體制改革,，改進人才培養(yǎng)支持機制，創(chuàng)新人才評價機制,，全面推進集團供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，特制定本方案。

一,、培訓(xùn)目的集團員工要樹立起“終身學(xué)習”和“團隊學(xué)習”的理念,，把工作和學(xué)習緊密結(jié)合起來，把學(xué)習和創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,，把團隊學(xué)習和個人學(xué)習緊密結(jié)合起來,，把推進學(xué)習型企業(yè)建設(shè)和做大做強做優(yōu)目標緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制,。通過“走出去,，請進來，派下去”的辦法,，造就“一專多能”的復(fù)合型人才,、干部隊伍，真正做到工作學(xué)習化,、學(xué)習工作化,，進一步實現(xiàn)集團“員工素質(zhì)，工作效率,、企業(yè)形象”三提升,。為集團轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供強有力的人力資源保障,。

二,、培訓(xùn)原則

1、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則,。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則,。

3、堅持走出去,，請進來的培訓(xùn)原則,。

三、

山西新華書店集團全體在崗員工,。

四,、培訓(xùn)組織與組織管理

（一）組織機構(gòu)

組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室 辦公室主任： 成員：

（二）組織管理

1.集團人力資源部與績效考核辦公室負責培訓(xùn)工作的具體組織、計劃,、實施和評價,。

2.集團總部相關(guān)部門和各子公司負責協(xié)助配合人力資源部、績效考核辦公室做好培訓(xùn)工作,，同時也要認真組織實施好各自內(nèi)部的培訓(xùn)工作,。

五、年度培訓(xùn)計劃的制定

（一）年度培訓(xùn)計劃由人力資源部和績效考核辦通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查分析和上年度培訓(xùn)計劃的

總結(jié)

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1.知識培訓(xùn)

不斷實施員工本崗位和相關(guān)崗位新知識,，以及其他所需知識的培訓(xùn),，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和在多元開發(fā)經(jīng)營方面所需要的新知識。

2.技能培訓(xùn)

不斷實施在崗員工崗位職責,、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),，使其在充分掌握專業(yè)理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、創(chuàng)新,、提高,。

六、培訓(xùn)實施方法

培訓(xùn)實施過程原則上依據(jù)人力資源部和績效考核辦公室及其制定的年度培訓(xùn)計劃進行,。

培訓(xùn)期間績效考核辦公室負責監(jiān)督學(xué)員出勤情況,、學(xué)習情況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進行考核,，同時負責對培訓(xùn)過程進行記錄,，保存過程資料，培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立員工培訓(xùn)檔案,。

（一）內(nèi)部培訓(xùn) 1.入職培訓(xùn)

能適應(yīng)并勝任所分配的工作,。

2.專題培訓(xùn)

專題培訓(xùn)是對員工就某個專項課題進行的培訓(xùn)。專題培訓(xùn)是針對某些突出問題而安排的培訓(xùn),，具有很強的針對性,，隨著工作要求的逐步提高，有必要對員工進行有計劃的單項訓(xùn)練,，以擴大員工的知識面,，進一步提高員工的專業(yè)素質(zhì)。專題培訓(xùn)的方式和內(nèi)容包括:(1)業(yè)務(wù)競賽(2)專題講座,。(3)系列教程,。

3.崗位鍛煉

崗位鍛煉分為：各子公司管理部門骨干到集團總部各職能對口部門崗位鍛煉；各子公司業(yè)務(wù)骨干到總部各直屬子公司崗位鍛煉,；各子公司之間管理,、業(yè)務(wù)骨干相互交流學(xué)習。

（1）崗位鍛煉基本條件：

a.工作認真負責,，品行端正,，溝通力強。b.45周歲以下，應(yīng)具大專以上學(xué)歷（含大專）,。c.身體健康,。（2）選派程序：

集團黨委審批，確定崗位鍛煉人選,。

（3）崗位鍛煉職責：

a.充分了解所在公司部門的崗位工作職責,，遵守所在公司的規(guī)章制度，服從管理,。

b.參加崗位鍛煉的員工以渠道終端調(diào)查和市場開拓為基礎(chǔ)任務(wù),，對圖書市場走向及多元產(chǎn)品選擇做出客觀判斷,。

工作結(jié)束后，崗位鍛煉員工應(yīng)遞交鍛煉工作總結(jié)。（4）崗位鍛煉管理：

a.選派員工在崗位鍛煉期間實行雙重管理，以崗位鍛煉單位管理為主，原單位管理為輔,。

b.崗位鍛煉結(jié)束,，鑒定結(jié)果由各鍛煉公司或部門負責人記錄在《員工崗位鍛煉鑒定表》上,，作為員工考核的依據(jù),。崗位鍛煉的時間一般為2-3個月,。

各市級子公司可參照本方案按照管理權(quán)限自行安排所屬員工崗位鍛煉,。

(二)外部培訓(xùn)

根據(jù)人力資源部和績效考核辦的年度計劃,，通過各級子公司推薦，經(jīng)集團內(nèi)訓(xùn)選拔出具有培養(yǎng)潛質(zhì)的管理、業(yè)務(wù)骨干選送至集團外接受培訓(xùn),。a.采取與全國優(yōu)秀新華書店開展學(xué)習代培的方式進行。b.委托全國知名電商企業(yè)或?qū)I(yè)電商培訓(xùn)機構(gòu)合作開展專項電商培訓(xùn),。

1.外派培訓(xùn)員工基本資格：

（1）一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，年齡在45周歲以下,。（2）應(yīng)為各崗位的業(yè)務(wù)骨干，有強烈的事業(yè)心和責任感，有團隊精神和溝通協(xié)調(diào)能力。

2.外派培訓(xùn)員工推薦選拔程序：

（1）根據(jù)年度計劃，按照培訓(xùn)項目的內(nèi)容和要求,，由各子公司推薦符合條件的員工,。

（2）凡參加外派培訓(xùn)員工均填寫《外派培訓(xùn)員工申請表》，由各子公司人力資源部審核后上報集團人力資源部和績效考核辦公室,，方可報名參加,。

（3）集團將對選拔推薦的員工進行集中培訓(xùn)選拔，根據(jù)集中培訓(xùn)的成績，采取末位淘汰,，最終確定外派培訓(xùn)員工名單。

總部和各子公司年輕干部以實踐鍛煉,、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì),、增長才干為目的，通過基層實踐鍛煉,，豐富工作經(jīng)驗,，切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì)，通過赴基層掛職鍛煉了解基層經(jīng)營業(yè)態(tài),、市場需求以利于他們在今后的工作中有的放矢,，表現(xiàn)優(yōu)秀工作業(yè)績突出的可以按照集團黨委《領(lǐng)導(dǎo)干部聘用和任用工作若干規(guī)定》有關(guān)程序破格提拔聘任用；掛職分為總部年輕干部到各子分公司掛職和各子公司年輕干部到分公司掛職,，形成干部流動機制,。

1.選派干部基本條件：

（1）思想政治素質(zhì)好，品行端正,，作風正派,，有一定發(fā) 展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。

（2）事業(yè)心和責任感強,，有吃苦和奉獻精神,，組織協(xié)調(diào) 能力強。

（3）年齡在35周歲以下,，應(yīng)具有全日制本科以 上（含全日制本科）學(xué)歷,，三年以上工作經(jīng)歷。

（4）身體健康,。2.選派程序：

（1）由集團人力資源部負責年輕干部掛職鍛煉的年度計劃,。（2）推薦。各子公司嚴格按照選派條件,，對符合條件的 人員進行統(tǒng)計,，填寫《符合選派年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計表》，并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選,，推薦2名以上人選需排序,，填寫《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》，上報集團人力資源部。

（3）資格審查,。人力資源部根據(jù)選派條件對推薦人選進 行資格審查,，通過比較和篩選，初步確定考察人選,。

（4）研究決定,。集團黨委根據(jù)考察情況，并結(jié)合部門情 況進行綜合平衡后,，根據(jù)工作需要,，確定掛職崗位人選。

3.掛職干部的職責

（1）結(jié)合實際深入學(xué)習,，不斷提高思想政治素質(zhì),、政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

（2）全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序,，利用自身的特長和優(yōu)勢，認真做好掛職單位安排的各項工作,。

（3）每周集中學(xué)習和分散自學(xué)時間累計不少于1天,，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,。

（4）每季度以書面形式向集團人力資源部匯報一次工作,，掛職結(jié)束，要寫出掛職鍛煉期間的全面總結(jié),。

掛職時間一般為6-12個月,。4.掛職鍛煉的管理

（1）選派員工在掛職鍛煉期間實行雙重管理，以掛職單位管理為主,，集團總部管理為輔,。

（2）選派員工掛職鍛煉期間，工作與原部門脫鉤,，組織關(guān)系接轉(zhuǎn)掛職鍛煉公司,，如有職務(wù)，在原部門的職務(wù)予以保留,，其職務(wù)升遷、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘,、工資福利等不受影響,。

（1）掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑，是實施年輕干

部培養(yǎng)工程的一項有效措施,，各部門要高度重視,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真負責地做好掛職干部的選拔、組織推薦工作,。

（2）各子公司和總部各部門要做好掛職干部的相關(guān)工作安排,，政治上嚴格要求，工作上大膽使用,，生活上予以關(guān)心,，加強管理和考核，為掛職干部鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件,。

（3）掛職干部及崗位鍛煉員工要珍惜機遇,，嚴格要求自己，堅持自重,、自省,、自警、自勵,，自覺接受和服從掛職單位和集團總部的監(jiān)督管理,，嚴守組織紀律，不得擅離掛職崗位,。做好自我管理,。

七、培訓(xùn)評估及考核

（一）培訓(xùn)結(jié)業(yè)時的評定方法

1.應(yīng)用學(xué)識技能的測驗評定培訓(xùn)成效,。對參加測驗的員工在培訓(xùn)開始和結(jié)束時用同樣的方式,，先后做兩次，把兩次測驗進行比較,。

2.采取受訓(xùn)員工自我評價和相互評價等方式進行培訓(xùn)考核,。 3.主持培訓(xùn)及協(xié)助培訓(xùn)的人員應(yīng)寫報告來評定培訓(xùn)成效。4.調(diào)查員工關(guān)于培訓(xùn)的改進建議,。在結(jié)訓(xùn)時把調(diào)查表發(fā)給受訓(xùn)員工,，征求他們對培訓(xùn)的意見，如員工確能提出有價值的改進建議或其他意見,，則表示員工對培訓(xùn)具有更深的認識,，可斷定培訓(xùn)已有成效。

（二）回任工作后的評定方法

9 1.結(jié)訓(xùn)后一段時期,，通過調(diào)查受訓(xùn)者的工作效益來評定培訓(xùn)成效,。如結(jié)訓(xùn)后每隔三個月，以書面調(diào)查或?qū)嵉卦L問的方式,，調(diào)查受訓(xùn)者在工作上的獲益情形,。

2.根據(jù)可否達到培訓(xùn)目標來評價培訓(xùn)的成效。如回任工作后,，員工解決了培訓(xùn)計劃中預(yù)期需要解決的問題，或達到了培訓(xùn)計劃所規(guī)定的要求，則說明培訓(xùn)已產(chǎn)生了效果,。

3.培訓(xùn)的評估考核結(jié)果存入員工培訓(xùn)檔案,。

八、培訓(xùn)費用及工資待遇

（一）集團每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓(xùn),。培訓(xùn)經(jīng)費?？顚Ｓ茫鶕?jù)集團效益狀況和培訓(xùn)需求可以適當增加數(shù)額,。

（二）參加培訓(xùn)的員工,，其學(xué)費、報名費,、資料教材費用等由集團支付,，如在培訓(xùn)過程中被淘汰或未取得結(jié)業(yè)證書則集團不予承擔費用，由各子公司或者本人自行負擔,。

（三）培訓(xùn)員工發(fā)生的交通費,、食宿費，按照集團相關(guān)報銷規(guī)定來執(zhí)行,。

（四）培訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間視同在崗,，不影響工資待遇。 附錄一

員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定

一,、適用范圍

本規(guī)定適用于集團參加各種培訓(xùn)的員工,。

二、員工培訓(xùn)出勤管理由績效考核辦負責,。

三,、培訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假,，須填寫培訓(xùn)學(xué)員請假單,，并呈請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準交至績效考核辦備查，否則以曠工對待,。因特殊情況不能及時請假者,，必需向績效考核辦申明，并補辦請假手續(xù),。

四,、上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理：（因公并持有證明者不在此限）遲到,、早退達三次者,，以曠工半天論；遲到,、早退達三次以上六次以下者,，以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,，取消培訓(xùn)資格,，并通知本人所在部門按照《山西新華書店集團勞動管理實施細則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五,、員工自收到培訓(xùn)通知當日起,，所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者，一律需辦理培訓(xùn)請假手續(xù),，凡違反規(guī)定的人員,，曠課時數(shù)以曠工論處。

六,、員工參加培訓(xùn),，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴禁其他人代簽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，代簽學(xué)員和被代簽學(xué)員均按曠課處理。

七,、績效考核辦以簽到及課上點名為依據(jù),，將參訓(xùn)員工的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部歸入員工培訓(xùn)檔案中保存,。

八,、外派培訓(xùn)及崗位鍛煉的員工應(yīng)遵守所在公司及部門的考

勤管理規(guī)定。

培訓(xùn)實施方案篇三

為了進一步貫徹落實《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和《綱要》,，為適應(yīng)幼兒教育改革發(fā)展需要,，進一步促進我園幼兒教育均衡發(fā)展，提升我園教師隊伍素質(zhì),，根據(jù)教育局關(guān)于幼兒教育工作的總體安排,，結(jié)合我園教師隊伍建設(shè)實際，制定教師二次培訓(xùn)方案,。 一,、指導(dǎo)思想。進一步加速我園教師隊伍的成長進程,，提高全園教師隊伍整體素質(zhì),，為推進園內(nèi)教學(xué)教研活動而努力。

二,、培訓(xùn)原則,。充分體現(xiàn)“以人為本”的原則，結(jié)合我校實際情況和教學(xué)教研的需求,，培訓(xùn)過程強調(diào)參與,、對話和互動,，注重培訓(xùn)的常規(guī)性和實效性。

三,、二次培訓(xùn)對象,。全園教師

四、培訓(xùn)形式,。

1,、園內(nèi)二次培訓(xùn)：園內(nèi)將根據(jù)上級文件精神和園內(nèi)實際需要，派出部分老師到三幼,、五幼進行學(xué)習培訓(xùn),，外出培訓(xùn)教師返園后要對園內(nèi)相關(guān)人員進行二次培訓(xùn)示范課教學(xué)，培訓(xùn)時要有材料,，所有教師都要參與,。

2、老師自主培訓(xùn)：個人自學(xué)形式,，要求每位老師一學(xué)期每人最少要讀一本課改理論方面的書籍,，寫一篇教學(xué)心得。

五,、培訓(xùn)措施,。

1、園內(nèi)成立二次培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立健全二次培訓(xùn)制度,，包括考勤、考核,、獎懲等,。各教研組要管理到位，保證二次培訓(xùn)有序而高效地開展,，提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量,。發(fā)揮骨干老師的帶頭作用，指派他們承擔科組的培訓(xùn)負責工作,，具體負責方案的落實,。

2、二次培訓(xùn)作為外出培訓(xùn)的重要延伸,，培訓(xùn)學(xué)時納入個人校本培訓(xùn)總學(xué)時,。與績效獎掛鉤，凡不參與或不能完成二次培訓(xùn)任務(wù)者,，按次數(shù)在績效考核中扣除相應(yīng)得分,。

培訓(xùn)實施方案篇四

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，踐行社會主義核心價值觀,，深入學(xué)習貫徹黨的“十八屆三中全會”精神,。大力加強黨員的思想純潔、隊伍純潔,、作風純潔建設(shè),；適應(yīng)建設(shè)學(xué)習型政黨的需要，圍繞加強黨的先進性,、純潔性建設(shè)，大規(guī)模開展黨員教育培訓(xùn),，著力提高黨員隊伍素質(zhì),，永葆共產(chǎn)黨人的政治純潔性。

以增強素質(zhì),、提升能力為目的,，本著“實際、實用,、實效”的原則,，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育黨員,，培養(yǎng)和造就一支守信念,、講奉獻、有本領(lǐng),、重品行,，符合當代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的教師黨員隊伍。

通過開展黨員培訓(xùn),，提高黨員的思想素質(zhì),；提高黨員隊伍的先進性、純潔性,；督促黨員堅持不懈地加強黨性修養(yǎng)與黨性鍛煉,，不斷加強自我凈化、自我完善,、自我革新,、自我提高的能力；引導(dǎo)黨員堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念,，樹立馬克思主義世界觀,、人生觀和價值觀；繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，保持共產(chǎn)黨人的本色,；自覺起到先鋒模范作用，在思想上政治上與黨中央保持高度一致,；自覺將個人夢融入中國夢,，把個人前途與國家和社會的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，自覺把自己的夢想與祖國的需要和民族的命運結(jié)合起來，堅定理想信念,，練就過硬本領(lǐng),，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，矢志艱苦奮斗,，錘煉高尚品格,，積極投身黨的教育事業(yè)，在推進濱海崛起,，實現(xiàn)濱海振興的宏偉事業(yè)中建功立業(yè),，為實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興,、人民幸福的偉大中國夢增添“青春正能量”,。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

濰坊濱海中學(xué)全體黨員

專家報告、視頻教學(xué),、課后自學(xué),、課后分組討論、大會匯報,、撰寫心得體會,。

系列重要講話精神、兩會精神,、新黨章學(xué)習要點,、黨員純潔性新要求。

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)責任制,。黨員培訓(xùn)教育活動要在校黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各黨支部內(nèi)要成立以支部書記為組長的黨員培訓(xùn)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2,、強化宣傳和引導(dǎo)。充分利用網(wǎng)絡(luò),、櫥窗等宣傳渠道,，積極宣傳開展此次黨員培訓(xùn)教育活動的重大意義，宣傳先進典范,，先進事跡,，為活動開展營造良好氛圍。

3,、健全責任制度,。要健全簽到、補課,、筆記評閱及心得體會等制度,，把黨員培訓(xùn)工作落到實處,。學(xué)員要嚴格遵守培訓(xùn)紀律，做到不遲到,，不早退,，不無故缺席。培訓(xùn)期間嚴格考勤,。

4,、培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，增強學(xué)習實效性,。要把室內(nèi)培訓(xùn)和室外實踐結(jié)合起來,，把知識與技能結(jié)合起來，把思路與教學(xué)實踐結(jié)合起來,，提高學(xué)用轉(zhuǎn)化率。

培訓(xùn)實施方案篇五

為進一步加快推進“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式,，大力普及特色林果標準化生產(chǎn)技術(shù),，充分發(fā)揮社會化服務(wù)技術(shù)人員在工作推進中的作用，實現(xiàn)節(jié)水,、高效,、增收、生態(tài)目標,，根據(jù)試點村實際情況,，特制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想與目標任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想

全面貫徹落實中央和省,、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神,，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點突破年的總體目標任務(wù),，對廣大務(wù)農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),、新模式等培訓(xùn)活動,，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng)，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收,。

(二)培訓(xùn)對象和任務(wù)

1,、培訓(xùn)對象：小七壩村組干部、科技示范戶,、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等,。

2、目標任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上,，特色林果科技入戶率達到96%以上,。同時,，開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動，切實做到技術(shù)培訓(xùn)到人,、技術(shù)指導(dǎo)入地塊,，每戶有一個種植技術(shù)“明白人”。

二,、培訓(xùn)方式

根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員,、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求,，主要采取觀摩學(xué)習,、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式，分層次,、分類別開展培訓(xùn),。

1、觀摩學(xué)習,。組織鎮(zhèn)村組各級干部,、村科技助理員、科技示范戶,、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學(xué)習,，提高農(nóng)戶對先進實用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。

2,、集中辦班。在鎮(zhèn)上集中辦班,，重點圍繞貫徹落實會議精神宣講,、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,、特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),、惠農(nóng)補貼項目、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策,、農(nóng)業(yè)政策性保險宣傳,、特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村組各級干部,、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員,、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平。

3,、現(xiàn)場實訓(xùn),。對科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員,、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手,、面對面的現(xiàn)場實訓(xùn)，重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力,。

三,、培訓(xùn)時間和內(nèi)容

1、1-3月份,，培訓(xùn)重點為栽培管理,、病蟲害防治技術(shù)知識學(xué)習，以及適時修剪技術(shù),。

2,、4月份，培訓(xùn)重點為栽植補苗,、防凍,、授粉、灌水,、追肥技術(shù),。

3、5月份,，培訓(xùn)重點為疏果,、追肥技術(shù),。

4,、6-8月份，培訓(xùn)重點為夏剪,、防蟲,、套袋、除草等夏季管理技術(shù),。

5,、9月份，培訓(xùn)重點為果實采摘技術(shù)和貯藏技術(shù),。

6,、10月份，培訓(xùn)重點為施基肥和防蟲技術(shù),，重點是大青葉蟬防治技術(shù),。

培訓(xùn)實施方案篇六

為提高農(nóng)業(yè)機械化人才隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,推動我市農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《20xx年全省農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)大行動實施方案》的要求,，結(jié)合我市實際,，特制定本實施方案。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高農(nóng)業(yè)機械化水平、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,、促進農(nóng)民增收為目標,在全市大規(guī)模開展農(nóng)業(yè)機械化教育培訓(xùn)大行動工作,全面提高全市農(nóng)機人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,，著力培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力的農(nóng)機管理人才,、技術(shù)人才,、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)人才隊伍,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展提供人才支撐。

在培訓(xùn)人員上以農(nóng)機手為重點,，加強農(nóng)機化管理人才,、科技人才和實用人才三支隊伍培訓(xùn)；在培訓(xùn)內(nèi)容上以主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機化新技術(shù)為重點,，突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、適用性、時效性,，突出農(nóng)機農(nóng)藝融合,；在培訓(xùn)層次上以基層為重點，加強示范性培訓(xùn)引導(dǎo),，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，廣泛開展多種形式培訓(xùn)和技能競賽活動；在組織培訓(xùn)力量上以農(nóng)機化主管部門,、機電提灌,、農(nóng)機培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)機技術(shù)推廣,、鑒定,、監(jiān)理機構(gòu)為主體，整合教育培訓(xùn)資源,，優(yōu)化教育培訓(xùn)隊伍,，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。同時要充分利用陽光工程培訓(xùn)政策,，積極爭取財政支持,；充分調(diào)動農(nóng)機生產(chǎn)、流通企業(yè)開展農(nóng)機培訓(xùn)工作的積極性,，發(fā)揮農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)合作組織的作用,，加大培訓(xùn)投入力度，加強培訓(xùn)公共服務(wù)能力建設(shè),，為農(nóng)機化教育培訓(xùn)大行動的實施提供保障,。

20xx年培訓(xùn)目標任務(wù)：計劃培訓(xùn)農(nóng)機管理、科技人才和實用人才18000人次,。其中：培訓(xùn)農(nóng)機管理人才500人次,，培訓(xùn)農(nóng)機科技人才1000人次,，農(nóng)機操作人員16500人次。（任務(wù)分解用進度見附表）

1,、農(nóng)機管理和科技人員培訓(xùn),。培訓(xùn)各級農(nóng)機化管理、安全監(jiān)理,、技術(shù)推廣,、教育培訓(xùn)工作的科技人員，重點加強基層農(nóng)機管理,、機電提灌和技術(shù)推廣人員的培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容重點是黨的十七屆五中全會精神和中央“三農(nóng)”工作方針政策、農(nóng)機化法律法規(guī),、“十二五”農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃,、農(nóng)機購置補貼管理辦法、制度,、先進適用的農(nóng)機化技術(shù),，特別是薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)等。

2,、新購機農(nóng)民培訓(xùn),。對新購機農(nóng)民進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，提高他們對農(nóng)業(yè)機械的使用水平和對農(nóng)機新技術(shù)的接受能力,，使他們不僅會使用新機具，還要獲得效益,，促進農(nóng)機化新技術(shù)的推廣應(yīng)用和增收致富,。

3、農(nóng)業(yè)機械操作人員培訓(xùn),。加強對拖拉機,、聯(lián)合收割機,、耕整機,、插秧機等農(nóng)業(yè)機械操作人員的培訓(xùn)，提高農(nóng)機手的駕駛操作技能,，嚴格要求農(nóng)機操作人員取得法定證件,，努力提高農(nóng)機安全管理水平，保障農(nóng)機安全生產(chǎn),。

4,、主要農(nóng)時重點技術(shù)專項培訓(xùn)。在春耕,、“三夏”,、“三秋”等重要農(nóng)時季節(jié)，采取電視講座、專題培訓(xùn)班,、現(xiàn)場演示,、以老帶新、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式組織開展專項培訓(xùn)活動,，以提高農(nóng)機手的專項技術(shù)水平,。

針對不同培訓(xùn)對象以及培訓(xùn)基地現(xiàn)狀,分層次、分類別,，采取以會代訓(xùn),、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)、技能大賽,、電視講座,、專題培訓(xùn)班、現(xiàn)場演示,、以老帶新,、發(fā)放資料等方式開展培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)實施方案篇七

現(xiàn)將《縣20xx年基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)實施方案》印發(fā)你們,，請認真遵照執(zhí)行,。為切實做好全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣及中醫(yī)藥知識技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、縣衛(wèi)生局已確定全縣15項中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)項目名稱,，各單位按照本次培訓(xùn)的項目務(wù)于6月底前扎實完成好全員培訓(xùn)任務(wù)。全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)技能比武項目和醫(yī)務(wù)人員抽考項目都將以此次培訓(xùn)的15項為基準,。

二,、各單位按照《縣20xx年基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)實施方案》要求選派參訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn)，不再另行通知,。并于20xx年5月24日16時前將本單位兩批參訓(xùn)人員名單回執(zhí)電子版報至縣衛(wèi)生局醫(yī)政股郵箱.

三,、各單位要認真處理好工學(xué)矛盾，安排參訓(xùn)人員準時參加,，培訓(xùn)期間不得缺席和遲到,、早退，參訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生由所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責通知和組織,。第一期培訓(xùn)班于5月27日上午8：30舉行開班儀式,，請各單位分管業(yè)務(wù)副院長一并帶隊參加，8：50開始培訓(xùn),。第二期培訓(xùn)班于6月3日上午8：30舉行開班儀式,，請各單位指定一名負責人帶隊參加，8：50開始培訓(xùn),。

四,、縣中醫(yī)院負責做好培訓(xùn)班日常管理工作和參訓(xùn)人員簽到工作,，對不按時參加培訓(xùn)或無故缺席者縣衛(wèi)生局將在全縣范圍內(nèi)進行通報批評。

培訓(xùn)實施方案篇八

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》（衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔20xx〕105號）精神,，為提高全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理水平,，結(jié)合我區(qū)實際，制訂本實施方案,。

通過加強衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理培訓(xùn),，建成一支德才兼?zhèn)洹⑺悸烽_拓,、管理規(guī)范,，技能過硬、一專多能的衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人才隊伍,，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和改革提供強有力的人才保障,。

成立衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由自治區(qū)衛(wèi)生廳王勇副廳長任組長,，自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處龍莉莉處長任副組長,，辦公室設(shè)在自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處。自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處負責全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人員培訓(xùn)工作,，并組織實施,、督導(dǎo)、評估,，確保全區(qū)培訓(xùn)工作落到實處,，抓出成效。

（一）實施范圍,。項目培訓(xùn)對象為全區(qū)各級衛(wèi)生行政部門規(guī)劃財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)療機構(gòu)負責人，醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù),、審計人員,。全區(qū)共計培訓(xùn)6267人。

（二）實施內(nèi)容,。

1.衛(wèi)生行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),。

對全區(qū)xx5個衛(wèi)生行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要有：政府預(yù)算改革,、政府會計改革,、《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實施監(jiān)測,、醫(yī)院財務(wù)制度,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、公共衛(wèi)生專項資金管理,、醫(yī)療設(shè)備購置管理,、衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責任審計及風險防患,、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

2.醫(yī)療機構(gòu)院長培訓(xùn),。

對全區(qū)266個市,、縣醫(yī)院，1331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療機構(gòu)院長進行培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革,、政府會計改革、醫(yī)院財務(wù)制度,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度,、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù)、公共衛(wèi)生專項資金管理,、基本建設(shè)管理,、醫(yī)療設(shè)備購置管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識,。

3.衛(wèi)生行政部門規(guī)劃財務(wù)處（科）管理人員培訓(xùn),。

對全區(qū)14個市、111個縣（市,、區(qū)）衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務(wù)處的規(guī)劃財務(wù)管理人員進行培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革、政府會計改革,、醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計制度執(zhí)行中難點解析,、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測,、公共衛(wèi)生專項資金管理,、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù),、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

4.公共衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理人員培訓(xùn),。

對全區(qū)344個市,、縣疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所,、婦幼保健院,、采供血中心（站），財務(wù),、審計科科長和主辦會計,、專職審計人員進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革,、政府會計改革,、衛(wèi)生總費用測算,、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、公共衛(wèi)生專項資金管理,、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn),、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù)、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識,。

5.公立醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理人員培訓(xùn)。

對全區(qū)266個市,、縣醫(yī)院財務(wù),、審計科科長和主辦會計專職審計人員進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革,、政府會計改革,、醫(yī)院財務(wù)會計制度執(zhí)行中難點解析、衛(wèi)生總費用測算,、政府醫(yī)改投入監(jiān)測,、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù),、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

6.其他衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理人員培訓(xùn),。

對全區(qū)181個其他衛(wèi)生單位財務(wù),、審計科科長和主辦會計、專職審計人員進行培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革,、政府會計改革、衛(wèi)生總費用測算,、政府醫(yī)改投入監(jiān)測,、專項資金管理、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn),、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策定性依據(jù),、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識,。

7.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)人員培訓(xùn),。

對1331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各1名主辦會計和財務(wù)人員進行培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是：政府預(yù)算改革,、政府會計改革、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)會計制度執(zhí)行中難點解析、公共衛(wèi)生專項資金管理,、衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn),、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據(jù),、基建價款結(jié)算及財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

（一）分層次集中面授,。

對自治區(qū),、市、縣級衛(wèi)生行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù),、審計科科長,、公立醫(yī)療機構(gòu)院長和財務(wù)、審計科科長進行的培訓(xùn),，由自治區(qū)衛(wèi)生廳組織報名并進行集中授課,。

（二）各市衛(wèi)生主管部門負責組織本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)人員進行集中培訓(xùn)。

（一）組織保障,。

自治區(qū)衛(wèi)生廳負責制定實施方案,，對培訓(xùn)工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，對培訓(xùn)效果進行評估檢查等,。各市衛(wèi)生行政部門負責本轄區(qū)內(nèi)具體培訓(xùn),，根據(jù)培訓(xùn)目標、培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)內(nèi)容和保障措施制定具體實施方案并組織實施,，并請將實施方案于20xx年10月20日前報自治區(qū)衛(wèi)生廳（規(guī)劃財務(wù)處）,。

（二）資金保障。

根據(jù)自治區(qū)財政廳《關(guān)于下達20xx年中央和自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)資金的通知》（桂財社〔20xx〕207號）精神做好補助資金預(yù)算安排,，協(xié)調(diào)地方財政部門及時撥付資金,，并嚴格控制經(jīng)費支出標準，確保?？顚Ｓ?。

（三）執(zhí)行時間。

1.由自治區(qū)衛(wèi)生廳負責的培訓(xùn)項目,，于20xx年10月開始,，xx月10日前完成（除衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)外）。

2.各市衛(wèi)生行政部門負責培訓(xùn)的項目要在20xx年11月底前完成,。

3.衛(wèi)生財務(wù)年報編制培訓(xùn)根據(jù)衛(wèi)生部布置完成,。

4.各市完成培訓(xùn)工作任務(wù)后，于20xx年xx月10日前向自治區(qū)衛(wèi)生廳提交項目執(zhí)行情況報告,。

5.自治區(qū)衛(wèi)生廳擇時對全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理培訓(xùn)實施情況進行檢查評估,。

根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》（衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔20xx〕105號）精神,，對全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃管理財務(wù)培訓(xùn)工作提出如下要求：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃,。各市要成立衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管科室具體抓,。要制訂相關(guān)的工作方案,，建立有效的工作機制，確保政策落實,、任務(wù)落實,、經(jīng)費落實。各地要將衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)納入本地區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和衛(wèi)生人員培訓(xùn)總體規(guī)劃,，建立和完善規(guī)范化培訓(xùn)制度,，確保培訓(xùn)工作的順利開展。

（二） 分級負責,，分類指導(dǎo),。各市級及市級以下衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作由各市級衛(wèi)生行政部門負責，要針對不同對象,、知識結(jié)構(gòu),、工作崗位、工作需求和事業(yè)發(fā)展等進行分類指導(dǎo),、有針對性地開展培訓(xùn),。

（三）加強考核，完善信息,。建立科學(xué)的培訓(xùn)考核體系,，明確培訓(xùn)考核程序，制訂培訓(xùn)考核辦法,，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)與使用相結(jié)合,，培訓(xùn)考核結(jié)果與個人職稱評定、工作崗位設(shè)置等相結(jié)合,。

（四）保障經(jīng)費,，加大宣傳。各地要將中央和自治區(qū)財政補助地方衛(wèi)生人員培訓(xùn)補助經(jīng)費與地方投入統(tǒng)籌安排用于衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)人員培訓(xùn)工作,。要加強培訓(xùn)資金監(jiān)管,，提高資金使用效益。要采取多種形式,，宣傳衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)各項政策和措施,、實施衛(wèi)生規(guī)劃財務(wù)管理人員培訓(xùn)的重要意義。