總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇一

,，是我院過得比較艱辛但也是小有成就的一年,，在各級政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想,，提高認(rèn)識，忠誠實踐“三個代表”重要思想,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，大力弘揚艱苦奮斗精神，緊緊圍繞基層醫(yī)院預(yù)防保健的工作重點,，兼顧醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展,，加強管理，狠抓落實,，使醫(yī)院各項指標(biāo)得到了穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：

截止目前,，我院共完成門診診療21000人次,，住院1500人次，住院收入140余萬元,。全年總業(yè)務(wù)收入236萬元,，其中藥品收入172萬余元，診療收入64余萬元,。

二,、不折不扣,，深入落實基本藥物目錄制度

國家深入落實基本藥物目錄制度已三年，我院及時召開了全院職工大會,，于1月1日開始,，準(zhǔn)時貫徹落實了“國家基本藥物目錄制度”。改革二年以來,，醫(yī)院堅持實行價格零利潤銷售,，堅持不使用非基藥。我院院委會結(jié)合醫(yī)院實際,，多次進行會議磋商,，通過加大政策宣傳和加強職工思想道德教育等措施，使醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯增加,。診療,、輔助檢查等收入增加的同時，相應(yīng)使醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不降反增的可喜局面,。職工福利待遇也得到了保障,。

三、精益求精,，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量

針對實行基本藥物目錄制度后病人增多的局面,，我院繼續(xù)加大了醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)及服務(wù)質(zhì)量的管理，著力打造基層醫(yī)院服務(wù)品牌,，增強核心競爭能力和發(fā)展能力,，提高“社會效益與經(jīng)濟效益”,，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,。我院大力支持繼續(xù)教育，本年度專升本在讀人員二人,，中專升?？贫恕Ｔ洪L,、副院長每周均親自到臨床科室查房至少一次,，定期或不定期邀請上級醫(yī)院技術(shù)骨干進行技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。對我院醫(yī)務(wù)人員定期考核基本醫(yī)療常識,，同時對農(nóng)合知識,、手足口病定期進行培訓(xùn)和考核。使基層常見病,、多發(fā)病真正在我院得到了較好治療,。半年來無一起醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。醫(yī)院就診環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的顯著提升,，得到了群眾一致好評,。

四,、持之以恒,，做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作

預(yù)防保健是基層醫(yī)院的工作重點,。一年來,，我院一如既往認(rèn)真落實完成了預(yù)苗接種、0-7歲兒童建卡建冊,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,、網(wǎng)絡(luò)直報,、手足口病,、結(jié)核病防治及食品安全、再生資源與健康管理等健康教育宣傳,。我們利用iptv視頻教學(xué),，集中鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了公共衛(wèi)生知識及醫(yī)療業(yè)務(wù)知識教學(xué)、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試培訓(xùn),，收到了一定效果,。

五、再接再厲,，完成居民健康體檢工作

按照上級主管部分的統(tǒng)一部署,，我院于4月上旬即開始了下鄉(xiāng)健康體查及居民健康建檔工作。對此項工作,，我院繼續(xù)發(fā)揚“不怕困難,、穩(wěn)打穩(wěn)干”的優(yōu)良做風(fēng)，由院長和公衛(wèi)辦主任親自領(lǐng)隊,，超標(biāo)準(zhǔn)完成了全年的健康體檢工作,。在今年上級主管部門安排的居民電子檔案的建立工作中，我院高度重視,，經(jīng)院委會研究討論后,，制定了有獎有罰，效率與質(zhì)量并重的工作方案,，于十月底按時按量完成了縣衛(wèi)生局的既定任務(wù),。

六,、嚴(yán)管嚴(yán)抓，繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理年工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年工作正式進入省市審查階段,，我院大力稽查院內(nèi)衛(wèi)生死角,，著力加強院容院貌建設(shè)，使我院外觀印象在群眾心中得到了很大的提升,。同時,，做好院內(nèi)各項管理制度，具體由院委會分管負(fù)責(zé)制,。對我院醫(yī)療運作,，醫(yī)療質(zhì)量，后勤管理,，做到了月月有總結(jié),，具體問題有整改措施，讓我院的醫(yī)療運作及協(xié)作有很大進步,。在省市考核時,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。

存在問題：

1,、基本藥物目錄制度實施后,，基層用藥遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床使用需要，制約了我院業(yè)務(wù)發(fā)展,。

2,、專業(yè)技術(shù)人員編制過少，部分人員存在資質(zhì)問題,，無證人員較多,。特別是護理人員，流動性較大,，對臨床工作順利開展帶來了一定壓力,，醫(yī)生組的'無證行醫(yī),，也增大了我院的醫(yī)療風(fēng)險,。

3、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房偏少,，持續(xù)出現(xiàn)病床滿員,，病房、病床不能滿足使用需要,。門診多項業(yè)務(wù)共一個診室,，特別某些傳染科室，與一般診療科室共處一室,，不利于醫(yī)療行為的規(guī)范,，傳染病的管理,。

工作計劃：

繼續(xù)穩(wěn)步推進實施國家基本藥物目錄制度，鞏固發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù),，扎實做好公共衛(wèi)生工作,，進一步加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。

總之,，新的一年中,，我們將繼續(xù)把“領(lǐng)導(dǎo)滿意、病人滿意,、社會滿意”作為工作追求,，立足本職，注重實效,，努力把上級指派和醫(yī)院的各項工作落到實處,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇二

20xx年，在縣委,、縣政府,、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中,、五中全會精神,，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，大膽開展各項工作，主要有以下兩個方面：

（一）在政協(xié)的工作中,，共同分管科教文衛(wèi)工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加政協(xié)各項工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中,、四中全會精神,通過調(diào)研、學(xué)習(xí)等,，不斷提高本人的履職能力,，積極參政議政和建言獻策，努力參與做好政協(xié)的各項工作,。

（二）著力加強全院職工的服務(wù)意識,，品牌意識，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,。在20xx年度工作中做了以下工作：

一是鞏固二級甲等中醫(yī)院等級評審成果,。20xx年，我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院的評審,，醫(yī)院各項工作更加規(guī)范,，布置20xx年二級甲等中醫(yī)院持續(xù)改進工作,，迎接20xx年的持續(xù)改進復(fù)評審。

二是加強醫(yī)院內(nèi)部管理,。帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,，依靠醫(yī)院黨支部的支持，加強《xxxx縣中醫(yī)院綜合管理辦法》,、《xxxx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度,，通過加強管理，規(guī)范了全院職工的工作行為,。要求醫(yī)護人員愛崗敬業(yè),，遵守職業(yè)道德，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，促進醫(yī)院和諧發(fā)展,。為充分調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性，減少生,、冷,、硬、推現(xiàn)象的發(fā)生,，《xxxx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用,，醫(yī)護人員的工作熱情得到了充分調(diào)動，進一步樹立了我院在本縣的良好形象,。

三是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。進一步完善各項醫(yī)療制度,，尤其注重醫(yī)療核心制度的落實,。形成督查獎懲機制，實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法,，如對科室醫(yī)護質(zhì)量的檢查,，對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn)，有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生,。

四是不斷加大醫(yī)療投入,，為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,，新的診療設(shè)備不斷更新,，手段更先進,，對疾病的診治更加準(zhǔn)確有效,。我院在xxxx4年中，在資金缺少的情況下,，拿出300余萬元購置醫(yī)療設(shè)備及維修,，主要用于償還核磁共振設(shè)備的融資,，中醫(yī)治療儀及ct、彩超等大型設(shè)備的維修,，診療水平得到進一步提高,。

五是加強人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障,。從20xx年11月起,，我院成為貴陽中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院對口幫扶醫(yī)院，我院每期派出9至10名醫(yī)護人員到二附院學(xué)習(xí),，時間1至2月不等,，同時二附院亦派出5名專家老師到我院進行幫扶，對醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)起到了很大的推動作用,。我院中醫(yī)藥特色較為突出,，為發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，我院亦選派了內(nèi),、外,、婦等醫(yī)務(wù)人員參加省內(nèi)外的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。醫(yī)院還加強中醫(yī)特色能力建設(shè),，針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點?？啤Ｎ以簶I(yè)務(wù)水平得到提高,，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,。

六是嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理治療,。對大處方制定相關(guān)的制度加以管理,，力爭做到合理用藥，合理檢查,、合理治療、合理收費,，貫徹好“一日清單”制,，降低醫(yī)療費用,，讓利患者,，藥品的比例由原來的50%多降為30.6%。

通過全院職工的努力，我院業(yè)務(wù)收入20xx年xxxx余萬元,；住院人次xxxx人,。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。作為一名非黨干部,，一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。另一方面,，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護他們的威信,，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，獨立自主地大膽開展工作,。

二是帶頭執(zhí)行八項規(guī)定,，堅持民主決策,。對重大決策、院二級班子任免,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定、職代會同意,。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,，均先由使用科室申請,，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，然后報政府采購辦組織招標(biāo),。在藥品的采購方面,，醫(yī)院實行藥事管理委員會把關(guān)的做法，所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,，藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的,。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行，采購過程實行公開,，增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),，杜絕了采購中的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，堅持嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,，樹立正確的權(quán)力觀,，重自律，慎交友,，規(guī)范個人行為,，自覺加強思想道德修養(yǎng)，遵守社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德，保持高尚的精神追求,，克己奉公,，自覺接受組織和社會輿論的監(jiān)督。

本人決心在縣委,、縣政府,、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé),、積極參政議政,，在醫(yī)院團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇三

本人自任職以來,，在市委,、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和“*”重要思想,，貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀,，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，切實把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,。團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人,，率領(lǐng)全院干部職工，奮力拼博,，勤奮工作,，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,，以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、等級醫(yī)院復(fù)評等活動為載體,，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。現(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：

我院牢牢把握時機,，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù),，全院上下結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，周密制定計劃,，明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責(zé)任,，通過完善組織建設(shè)，加強師資培訓(xùn),，狠抓基礎(chǔ)管理，落實整改提升,，全院形成了“以創(chuàng)建求提升,，以合作求發(fā)展”工作氛圍，醫(yī),、教,、研并舉，有力提高了醫(yī)院各項工作水*,，年底通過了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估,。溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建，架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的橋梁,，使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例,，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義。

醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時機，全力搶抓發(fā)展機遇,，醫(yī)院班子和醫(yī)*司領(lǐng)導(dǎo)一起,，開展了認(rèn)真、細(xì)致,、充分調(diào)研論證,，形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報告》、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報告》,，書面呈報上級行政部門,。對醫(yī)院債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)進行全面清理,，配合資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,，為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)清算,、思想政治、內(nèi)部運行機制,、安全四個工作小組,，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組*穩(wěn)、有序開展工作,。底,，市*投入億元，解決了銀行貸款與部分負(fù)債,，明確我院為非營利性公立醫(yī)院,，困擾十年之久，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決,。

始終牢記黨和人民的重托,，努力做到情為民系、心為民想,、身為民行,、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀,，當(dāng)好公仆,，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民,，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

1、講團結(jié),，抓管理,，加強隊伍建設(shè)。實行院長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,，黨政相互支持,，相互配合，團結(jié)一致,。建立和完善決策機制,，特別是在人事安排、職稱晉升,、人員招聘,、人才引進、獎金分配,、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問題上,，做到民主決策。

2,、理思路,，抓內(nèi)涵，推行質(zhì)量立院,。

一是從制度建設(shè)入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》,、《中層干部管理條例》等90余項重要規(guī)章制度，并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》,、《市中心醫(yī)院崗位職責(zé)》,。

二是抓“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn),。組織醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn),、講座、考試,，開展技術(shù)比武,、崗位練兵，邀請院內(nèi)外資深專家教授來院授課,，提高醫(yī)護人員的理論水*和操作技能,。加強對中級醫(yī)護人員“三新”，高級醫(yī)護人員“三高”的培訓(xùn)和管理,。

三是開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查,、*安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動,，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)的方法，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作,。充分利用與浙一醫(yī)院,、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,，與上海和省級有關(guān)知名大醫(yī)院開通遠(yuǎn)程醫(yī)療會診和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng),。

樹立“不求所有，但求所用”的柔性引進人才理念,，建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學(xué)專家,、管理專家顧問制，聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學(xué)中心放射科資深教授董永華,、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔(dān)任醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家,，定期不定期來院手術(shù)、講學(xué),，同時特邀省血液病著名專家,、省中醫(yī)院血液科教授、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診,、咨詢,，為醫(yī)院和科室提供強有力的技術(shù)和管理支持。以建立遠(yuǎn)程健康服務(wù)*臺為新亮點,，加強與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，承擔(dān)作為龍頭醫(yī)院的`應(yīng)有責(zé)任。

3,、抓服務(wù),、設(shè)載體、方便病人就醫(yī),。提練總結(jié)“醫(yī)院十大服務(wù)理念”,，深入每個員工的內(nèi)心，并落實到具體工作中,。開展護理親情化“八心”服務(wù)競賽活動,，將微笑服務(wù)引向感動服務(wù)，提高了病人滿意度,。開展文明服務(wù)示范病區(qū),、“服務(wù)之星”評比、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程等活動,，樹立了醫(yī)護人員新形象,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

xx年我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進,，在“十九大精神”和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，在各級黨委,、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標(biāo),，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù),、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下幾個方面工作：

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,，擔(dān)負(fù)協(xié)政能力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查,，,。一年來，在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”,、“五好一滿意”活動,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,，公開向社會作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱,，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)等,，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。并認(rèn)真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負(fù)責(zé)制,，限時辦結(jié)制,，通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高,。通過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,，組織并深入學(xué)習(xí)了黨的十九大及中紀(jì)委會議精神,，按照“為民務(wù)實,、清廉,、高效”的要求，堅持與時俱進,、標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實的精神,，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際,，堅持從嚴(yán)治院，維護黨和群眾的利益,，加大預(yù)防力度,，狠抓任務(wù)落實，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止,，門診量1800余人次，手術(shù)30余例,，業(yè)務(wù)量突破55萬元,。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了百分之百零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改進工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與,，定期定時對健康行為形成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份,。我們對xxx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,，建檔率達到60%以上,，對高血壓、糖尿病,、慢性病,，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%,，預(yù)防接種率98%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%,，傳染病管理100%,。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣,。通過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,，促進了社會對健康的廣泛支持,，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的`切身利益息息相關(guān),。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。以身作則,，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重、自省,、自警,，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,，藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。

這一年中xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委,、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾積極參與的結(jié)果,。但我們的工作還有很多的不足和困難,，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進一步加強。這些困難和問題,，我們一定努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決,。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，加強防保站建設(shè),，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、百分之百的居民健康檔案,，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理,，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇五

??嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,、保證醫(yī)療安全的根本保證。

??1,、護理部重申了各級護理人員的`職責(zé),，明確了責(zé)任護士、巡回護士等各種崗位責(zé)任制和護理工作制度,，杜絕了病人更換輸液袋,、脫針的不良現(xiàn)象。

??2,、堅持檢查制度：

??請醫(yī)囑班班查檢查,，護士長每周參加一般檢查1-2次，并做好記錄,；

??護理操作要求三查七對；

??堅持填寫輸液卡,，近一年無重大護理差錯,。

??3、認(rèn)真執(zhí)行骨科護理常規(guī)和顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫各種信息資料登記簿,，配備五種手術(shù)處置面板。

??4,、堅持x度床邊護理和晨間護理,，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

??1,、堅持護士長手冊的記錄和考核：護士長手冊應(yīng)在每月5日前報送護理部考核,，并根據(jù)適合本部門的年度計劃、季節(jié)性安排和月度計劃對實施情況進行監(jiān)督,，并對實施效果進行監(jiān)控,。要求護士長對每月工作進行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

??2,、堅持護士長例會制度：根據(jù)三甲醫(yī)院的要求,，每周召開一次護士長例會,，內(nèi)容如下：安排好本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，提出相應(yīng)的整改措施,，將護理質(zhì)控檢查情況反饋給護士長,。

??3,、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋,，不斷提高護士長的水平,，要求大家對護理工作進行規(guī)劃和總結(jié)。

??4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)參觀,，吸收兄弟單位的先進經(jīng)驗，拓展知識面：5月底,，三個病區(qū)的護士長被派去參加國際護理新進展班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護士匯報。

??1,、繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范,，在日常工作中貫徹50句護士文明用語。

??2,、分別于6月和11月組織全體護士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

??3、繼續(xù)開展健康教育,，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果(定期或不定期評估)均在95%以上，并針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,，選擇護士,。

??4、科室每月召開一次休假研討會,，征求患者意見,，滿足患者提出的要求。

??5,、做好護士長的工作計劃,、崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育和護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,，對新分配的護士進行護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

??1,、在職人員培訓(xùn),，并組織理論考試。

??2,、配合醫(yī)務(wù)科,，聘請專家授課,，傳授骨科,、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)知識,，以提高專業(yè)知識,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

20xx年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年,，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

公開向社會作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓、糖尿病,、慢性病等病例進行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀，以身作則,，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(2)堅持民主決策,。遵守“三重一大”政策,。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。

(3)加強藥品采購管理,。在藥品的'采購方面，采購人員逐級把關(guān)的做法,，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(4)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，防止亂收費等不正之風(fēng)。

這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。

我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會十九大精神,，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇七

三年來,，在縣委、縣*及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的支持下,，我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理,，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下。

加強學(xué)習(xí)與教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義,、*思想、*理論,、“*”重要思想和黨的*,、*精神,，不斷提高自身政治思想素質(zhì)，提高防腐拒變能力和處理復(fù)雜問題的能力,。認(rèn)真實踐社會主義科學(xué)發(fā)展觀,，自覺樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴(yán)格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私,。

（一）強化服務(wù)意識,，推動醫(yī)院發(fā)展。

（二）在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間,。首先,，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項工作，當(dāng)好參謀助手,，努力完成各項工作任務(wù),。嚴(yán)格管理好水、電,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，并定期檢查評分,，實行獎罰制度。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,，營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

（三）強化醫(yī)院管理,、提高“兩個”效益,。負(fù)責(zé)和主持醫(yī)院工作以來，嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。

對出院病人實行回訪制度,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理檢查,、合理用藥，切實為病人減輕負(fù)擔(dān),。通過一系列行之有效的措施,，醫(yī)院兩個效益明顯提高，截止20xx年x月,，全院共收治門診病人x人次,，住院病人x人次，治愈好轉(zhuǎn)率達x%,；參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達x萬元,，報銷費用達x萬元，為x名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助x萬元,。

（四）認(rèn)真抓好艾滋病防治工作,。按照醫(yī)院班子成員分工，我還分管艾滋病抗病毒治療工作,。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細(xì)胞檢測實驗室,、抗病毒治療中心建設(shè)，近x年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測,、咨詢宣傳等x余次,，歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標(biāo)均達到國家要求。

（五）狠抓醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè),。高度重視隊伍建設(shè),，在縣委、縣*高度重視下,，近x年參與引進和考錄了x名醫(yī)學(xué)本,、專科生,，選派了x專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，指導(dǎo)開展新檢查項目x項，醫(yī)院技術(shù)水*和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)來抓,，主動采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎實開展工作,，群眾滿意度逐年提高。

近x年來,，我在自己的崗位上努力工作,，克已奉公，嚴(yán)格要求自己,，增強遵紀(jì)守法,、廉潔自律意識，遠(yuǎn)離各種誘惑,。樹立正確的價值觀,、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵,，廉潔行醫(yī),，自覺抵制商業(yè)賄賂，帶頭防止腐敗,。堅持正直,、善良、勤奮,、誠信,、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想,，為病人著想,，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，不辱人民健康衛(wèi)士的形象,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論,，嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范行為,，做廉潔自律的表率,，讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。

20xx年來,，工作中雖然做出了一定的成績,，但還存在不少需要改進的地方，主要是思想還需進一步*,，學(xué)習(xí)還需進一步加強,，服務(wù)還需進一步提高。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

現(xiàn)在，我代表東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職述廉報告,。敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。

，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標(biāo),，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：

務(wù)公開監(jiān)督考核小組,，聘請了院務(wù)公開監(jiān)督員和社會行風(fēng)監(jiān)督員,，并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，對急危重病人開通了綠色救治通道,，對家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免,。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改進工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

寡老人進行了健康體檢,，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率95%,，0——7歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到東風(fēng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀,，以身作則，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(二)堅持民主決策,。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。

(三)加強藥品器械購銷管理,。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇九

我有幸在20xx年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任副院長，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關(guān)事務(wù),。幾年來,，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下,，我順利的一路走來?，F(xiàn)將幾年來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

1、加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去,。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,，在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)好一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

黨性原則是一面鏡子,，我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責(zé),。在實際工作中，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣，決策上多商量,。堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的共同努力下，全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進,，較好的完成了上級交給的各項任務(wù),。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個人,，得到了縣衛(wèi)生局通報表彰,。

2、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,。

面對當(dāng)今社會激烈的醫(yī)患矛盾，醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導(dǎo)下,，主要做了以下幾方面的工作。

第一,、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識,。

第二,、在實際工作中，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，使衛(wèi)生室的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范,。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備,，進一步充實急救藥品種類,，強化醫(yī)療責(zé)任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生,。

第四,、強化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,，我們重點抓學(xué)習(xí),。因此,，在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法,、以及在以考促學(xué)上做文章,，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論,，并派送合適人員培訓(xùn),。

第五,、規(guī)范管理,，堅持合理用藥、因病施治?？咕?、激素濫用，后患無窮,。近年來,，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度,。督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí),，合理使用抗菌素,，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥,，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng),。

第六,、加強村室管理，提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對村治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載,。

3,、村室新農(nóng)合管理。

幾年來,，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上,，進一步建立,、健全規(guī)章制度、工作制度,、人員職責(zé),，并將辦事程序、補償流程,、補償信息反饋上墻,，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄,、投訴舉報箱,。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議，通報全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運行情況,。

4,、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，認(rèn)真落實村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)

1,、為認(rèn)真落實縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動精神,，醫(yī)院投資近2萬元,，對石門、祝燈,、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施,。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一體化管理,，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實行統(tǒng)一調(diào)配，藥品統(tǒng)一集中采購,，衛(wèi)生室實行24小時應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度,，基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全,。

2,、根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務(wù)實施方案》文件精神，我院及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,，全院組建4個健康服務(wù)團隊,，上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉(xiāng)共計48次，到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次,，上門診療次數(shù)32次,，開展健康講座16次，指導(dǎo)村室一體化管理32次,，為全鎮(zhèn)16個行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務(wù),。受到了群眾一致好評。

3,、堅持每月按肘召開村級例會,。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)居民健康檔案的電子檔錄入，重點人群分級管理,、防疫,、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作,。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外,，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作,，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員,。

4、我還注重完善公共衛(wèi)生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年16月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理,。各村都能掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點人群的建檔工作,，每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導(dǎo)，體檢隨訪1022人次,，隨訪管理率90.50%,。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設(shè),根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進行入戶調(diào)查,。通過近半個月的努力,，完成了兩個村的`200戶居民的調(diào)查，圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù),。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對大賀,、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級下達的任務(wù),。

1,、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。

3、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦，以制度管人,，避免人管人的不良局面,，同時必須經(jīng)常性地深入各村室進行督促、檢查,，才能把各項工作落到實處,。

1、必須要加強學(xué)習(xí),。作為一名副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要淡化名利,，要拿得起,，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻,。

2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié),。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上，要堅持真理,、服從真理,，護士、多服從,、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助,；對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十

我從2005年3月份起任衛(wèi)生院副院長,，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴(yán)格管理,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報,。

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、_思想，_理論和_同志的“三個代表”重要思想,。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評,，并做到理論聯(lián)系實際,，與工作實踐相結(jié)合。

首先,，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項工作,，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù),。

（一）,、在防保管理工作方面

我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能,。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,，且實行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,，帶頭深入各村屯，特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種,、上卡及上證情況,，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳,、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標(biāo),，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）,、在后勤管理工作方面

嚴(yán)格管理好水,、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔,、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作,。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

（三）、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格實行以制度管理工作,，加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,，獎罰分明,，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),，強化服務(wù)質(zhì)量,，為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境,。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時虛心請教,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團結(jié)集體,，積極參加門診工作和搶救工作。

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2,、有時由于管理過嚴(yán),，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。

3,、個人的理論和實踐待加強,。

1、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。

2,、虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己,。

3、開展批評與自我批評,，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認(rèn)真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導(dǎo),，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負(fù)重望,，努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十一

3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長,，一年多以來,，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅持外樹形象,、內(nèi)強素質(zhì)，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想,，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo)，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次,。堅持制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：

一,、履行本職工作情況

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望,。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展各項工作,，確立了"以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進和用好人才為重點,，以強化質(zhì)控為基礎(chǔ),，以優(yōu)精設(shè)備為保障，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持服務(wù)第一,，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想,，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化,、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局,。回顧總結(jié)一年多以來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益,，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時,，本著勤儉治院的方針,，狠抓財務(wù)管理，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞,，采取了一系列有效措施：1,、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,，嚴(yán)格出入庫制度,，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流,。2,、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費現(xiàn)象，實行專人管理,，固定開水供應(yīng)時間,，使電費由以前每月3000余元降低到每月20xx余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元,。3,、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式,，每月下發(fā)到科室,，超標(biāo)費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。4,、對住院部夜班,、加班等各項補助統(tǒng)一由手術(shù)室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放,，強化了監(jiān)督措施,，使住院部支出漏洞得到了較好的控制?？傊?，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后,，使支出大幅度下降,，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面,。

(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作,，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。

一年多以來,，我進一步加大外線管理工作力度,，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合,、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn),，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè),。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)完成和落實情況,，對創(chuàng)建不達標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合,，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室,，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè),，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預(yù)防保健工作,，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作,，進一步加強預(yù)防接種門診建設(shè),，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設(shè)立了防保股資料檔案室,。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片,，建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診,，提供溫馨的服務(wù)接種流程，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元,。在我上任一年多的時間里,，先后進行了4次大型預(yù)防接種工作，每次大型預(yù)防接種工作,，我都親自掛帥,，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉,，精心組織,，嚴(yán)格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程,，并做好登記,，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務(wù)數(shù),，接種率位居全縣前三名,，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點,。

各種一類疫苗接種率達98%以上,，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上,。在血吸蟲病,、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議,，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度，進一步完善傳染病管理措施,，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度,。特別是今年上半年，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜,，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚,。

(三)優(yōu)化服務(wù)，努力提升醫(yī)療質(zhì)量,，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，著力加強職工的服務(wù)意識,、品牌意識,。在全院興起"團結(jié)、奉獻,、優(yōu)質(zhì),、高效、求實"的良好風(fēng)氣,，推行親情服務(wù),，強調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,，形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣。

建立健全了"層次分明,，職責(zé)清晰,、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度,，并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，三級醫(yī)師查房制,，疑難危重病例討論、會診制度,，以及"三查七對"制度,，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度,，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來,，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。其次是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務(wù),，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。推行對待病人熱心，詢問病情耐心,，診治病人細(xì)心的服務(wù)機制,，推行賓館式服務(wù)，家庭病房,，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,，24小時免費熱開水供應(yīng)，出院病人隨訪制度等一系列便民措施,，制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施細(xì)則,，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制,，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督,。

同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我上任伊始,，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào)，實行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度,，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組,，堅持合理檢查，合理用藥,，合理治療,，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,，受到廣大患者一致好評,。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升,，在當(dāng)時群眾中獲得了良好的聲譽,，群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新醫(yī)療設(shè)備,，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來,，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境,，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,，重新裝修了住院部病房,，硬化、綠化了院落,，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成,。進一步加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,，添置了會議桌,、椅等，先后對門診注射室,、預(yù)防接種門診,、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施,，改善了醫(yī)院工作環(huán)境,。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平,，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍,，先后添置了尿液分析儀、血凝儀,、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備,，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次,，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,，為我院樹立了良好的外部形象。

二,、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設(shè),，組織建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把大量的業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)上,，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德,，不斷提高自身素質(zhì),，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息。

二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,，做到"思想上多交流、工作上多通氣,、決策上多商量,、感情上多溝通",。另一方面,，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放,，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，獨立自主地大膽開展工作,。

三是帶頭嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行"四大紀(jì)律八項要求",，堅持廉潔自律和民主決策,。對重大決策、人事安排,、大額資金使用,、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng),，培養(yǎng)誠實正直,、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),、嚴(yán)于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,、多謀善斷的作風(fēng);容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷,、從善如流的素質(zhì),。做到辦事公道、求真務(wù)實,，處理事情堅持原則,，不濫用職權(quán)，強化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。作為院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自醒,、自愛非常重要,，為此,，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的一律不開門,，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒,，落實工作時有時存在有畏難情緒,，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面,，對此今后的工作中我將努力加以改進,。

三、今后的工作思路

在今后的工作中,，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ)，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學(xué)管理為重點,，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務(wù)理念為手段，提升服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊伍建設(shè)為保障,，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作,，使我院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心,，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志,，繼續(xù)再接再勵,，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗,。

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衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐。搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳,，版權(quán)歸原作者所有,，本文主要是關(guān)于個人,院長,衛(wèi)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn),衛(wèi)生院,工作,農(nóng)村,作為,管理,發(fā)展的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權(quán),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一,、抓管理,，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作,，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合，使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運用法律,、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段,，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。

另外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府,、疾控中心,、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的'橫向聯(lián)系,，取長補短,、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二,、專業(yè)過硬,，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)（）療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長,，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案,。

三、解決實際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長,，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局,，你的工作才不會因小失大。作為院長,，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急,，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機,，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù),、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當(dāng)然，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題,，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，必需先得講原則、講政治,，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,，同時又得講感情，比如生活小事的處理,，就得要會靈活處理,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長,，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的,。

四、遵紀(jì)守法,、品行廉潔

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十三

靜心回顧這一年來的工作生活,，收獲頗豐，現(xiàn)將我這一年來的`學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

我始終把加強思想政治素質(zhì)放在自身建設(shè)的首位,，自覺抓學(xué)習(xí),、強素質(zhì)。堅持學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)十九大精神,，在思想政治上，能始終與黨中央保持高度—致,。堅持理論聯(lián)系實際,，注重在學(xué)中思、在學(xué)中干,、在干中學(xué),，用實際行動爭做干事先鋒，個人的學(xué)習(xí)能力和政治素養(yǎng)有了明顯提高,。

信訪工作是屬于群眾性工作,，這里面涉及百姓切身利益問題特別多。如何維護群眾利益,，處理和解決各種錯誤復(fù)雜的矛盾和糾紛，為構(gòu)建和諧社會服務(wù),，是我們工作中所面臨的嚴(yán)峻課題,。所以在工作中熱情接待來訪的每一個群眾。對來訪群眾熱情細(xì)致,，不厭其煩地做政策,、法律、法規(guī)的宣傳解釋工作,。對群眾反映的問題,，能馬上明確答復(fù)的當(dāng)場答復(fù)，不能馬上明確答復(fù)的做好說服,、解釋工作,，將問題轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理并及時答復(fù)信訪人；對一些熱點難點,、情況復(fù)雜,、涉及面廣等問題，則及時立案呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，做到及時有效地處理,。另外信訪系統(tǒng)的操作中,，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，做到照期照規(guī)辦理,，不遺不漏,，20xx年共接收51件上級交辦案件，辦結(jié)45起,，6起正在辦理中,，鄉(xiāng)自立案件6件已全部辦結(jié)。同時完成了網(wǎng)上信訪系統(tǒng)二期上線后,，新老系統(tǒng)交接工作,，及新系統(tǒng)信訪案件辦理的操作工作等。

平時堅持按點上下班,，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,，嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，從沒做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情,。工作中能夠服從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，不講客觀條件、不消極怠工,，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時勾通,。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則,，工作中不計較個人得失,，尊重同志，樂于助人,，努力營造和諧的工作環(huán)境,。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重,，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,，以高度的責(zé)任感高標(biāo)準(zhǔn)地完成好自己的本職工作。

過去的年的工作,，雖然取得了—定的成績,，也存在一些不足，自身思想政治素質(zhì)還需進一步強化,，自身業(yè)務(wù)能力還需進—步提升,，民政工作任務(wù)繁重，還需進一步落實補短在來年的工作中,，我會積極發(fā)現(xiàn)工作中尚存在的問題,，竭力補短，積極創(chuàng)新,，讓自身工作更出色,。

衛(wèi)生院院長工作總結(jié)篇十四

我于__年__院校畢業(yè)后分配到__,、__醫(yī)院工作，x年被調(diào)入x院任業(yè)務(wù)院長,，__年11月濰坊醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)專業(yè)大專班畢業(yè),，20__年主持全院工作至今，__年來一直從事婦幼保健工作,，__年11月被聘為主管醫(yī)師?，F(xiàn)將我任職以來的工作情況總結(jié)在政治思想方面，堅持改革,、發(fā)展和進步,，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動,、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨,、嘔心瀝血、多次被評為縣,、市,、省級先進工作者。

在分管業(yè)務(wù)工作期間,，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,，從而開闊了視野,，擴大了知識面。

始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克,、感染性休克,、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥,、重癥,，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種_手術(shù)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治,。自任現(xiàn)職以來,，我診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),，病人都能按時出院,，從無差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作,，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,，榮獲一等獎。撰寫論文四篇,，并先后在省級刊物發(fā)表,，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng),，自任職以來,，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。

在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),，由我具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。我在分管保健工作期間，嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求,，認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃,，進一步完善了縣、鄉(xiāng),、村三級保健網(wǎng),，建立了婦女,、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實,，掌握全縣婦女,、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,，07歲兒童健康查體1千余人次,，實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,，有力保障了婦女,、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo),，完成各項目標(biāo)任務(wù),，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，配合各級領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好參謀，并制定切實可行的實施辦法,，積累了大量的實施材料,，在省市抽查、評估,、驗收時,，順利通過。學(xué)習(xí),、宣傳,、落實《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料,，書寫版面,，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎(chǔ)。

積極開展婚前查體工作,，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,，每年舉辦學(xué)習(xí)班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。自2000年我主持全院工作以來,，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,，齊心協(xié)力、求真務(wù)實,、大膽創(chuàng)新,，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子,，通過改善院容院貌,，增添醫(yī)療設(shè)施，提高醫(yī)療水平,，使臨床工作上了一個新臺階,，促進了各項工作的開展。在管理方面,，建立健全各項規(guī)章制度,，加強行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育,，任人唯賢,，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過崗位責(zé)任制,，職稱評聘分開等措施的實施,，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識,。

一年多來,，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來的最高水平,。社會保健工作也得到了進一步完善,，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,，使保健院的各項工作有了新的飛躍,。綜上所述，我從政治表現(xiàn),、任職年限,、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后,，我將認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量,！