時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇一

是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的開局之年,。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議提出,，要以首善的工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色,，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì),、法律,、科技、宣傳和必要的行政手段,，服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會(huì)強(qiáng)調(diào)：我區(qū)要著力推進(jìn)“南北中”三大功能區(qū)建設(shè),；全力創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū),；努力建設(shè)生態(tài)文明，打造美麗**,；全面提高“四個(gè)服務(wù)”水平,。

總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟(jì)管理部門,，必須堅(jiān)決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求,，在進(jìn)一步了解區(qū)情的基礎(chǔ)上，主動(dòng)思考：在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中,，如何準(zhǔn)確定位,，貼近政府中心工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用,；如何進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的綜合能力,，更好地服務(wù)區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理，服務(wù)社會(huì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神,，全面樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念,，牢牢把握“質(zhì)量是基礎(chǔ),，安全是底線”的工作原則，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅(jiān)持全面履職,，依法行政,，著力服務(wù)質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會(huì)民生,，為建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻(xiàn),。

全年各項(xiàng)工作要在以下四個(gè)方面取得新的進(jìn)展：

（一）全面服務(wù)區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量

1,、加快推進(jìn)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作,。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門,，全面落實(shí)《全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市考核驗(yàn)收細(xì)則》,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作中期評(píng)估。

2,、完善質(zhì)量發(fā)展激勵(lì)機(jī)制,。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進(jìn)中小學(xué)質(zhì)量教育基地建設(shè),，設(shè)立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)海淀區(qū)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3,、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設(shè)，完善中關(guān)村科教文化游國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,。積極引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,，促進(jìn)海淀區(qū)企業(yè)國(guó)際化。大力推進(jìn)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè),，鼓勵(lì)海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制,。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源,，推動(dòng)海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè),。

4、推進(jìn)能源計(jì)量和民生計(jì)量體系建設(shè),，對(duì)全區(qū)7家重點(diǎn)耗能單位開展能源計(jì)量評(píng)價(jià)工作,。結(jié)合全區(qū)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范街、示范店評(píng)選活動(dòng),，在中關(guān)村廣場(chǎng)步行街,、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量。

（二）扎實(shí)抓好安全保障工作

1,、將質(zhì)量安全納入政府績(jī)效考核體系,。堅(jiān)決落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作兩項(xiàng)考核指標(biāo)：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達(dá)到95%以上；無區(qū)域性造假行為,，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,。

2、堅(jiān)持每半年質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,，為政府決策提供依據(jù),。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求，編制《質(zhì)量安全信息》,，每季度向各街,、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報(bào)。充分利用網(wǎng)格化社會(huì)管理和三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制,，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報(bào),、分析、培訓(xùn)及宣傳咨詢等工作,。

3,、堅(jiān)持“預(yù)防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針,，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制,；細(xì)化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán),。

（三）進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力

1,、技術(shù)機(jī)構(gòu)做好迎接分類改革的準(zhǔn)備工作。在首都食品檢驗(yàn)技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導(dǎo)和領(lǐng)軍作用,。對(duì)于市局“引導(dǎo)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開展電梯檢驗(yàn)”,，要及時(shí)做好應(yīng)對(duì)工作。

2,、拓展檢驗(yàn)市場(chǎng),，探索符合區(qū)域需求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,，并加以充分運(yùn)用,，通過檢驗(yàn)切實(shí)解決監(jiān)管過程中存在的實(shí)際問題。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)

1,、全面提高應(yīng)急和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。對(duì)投訴舉報(bào)開展定期分析，建立投訴舉報(bào)研判和會(huì)商機(jī)制,。

2,、以提升服務(wù)能力為抓手，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和窗口建設(shè),，定期開展內(nèi)部審核,。強(qiáng)化黨員教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)自我凈化,、自我完善,、自我革新、自我提高的能力,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇二

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前,，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺,，僅有12人,，其中6人為2011年新員工,。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料,，制程控制,，入庫(kù)，出貨,，投訴處理,，還要包括體系完善，部門建立等,，因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化,。

1.1組織架構(gòu)

2011年計(jì)劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：

1.2部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體力,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益最大化,，暫定以下職責(zé)：

j，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定;

n,，負(fù)責(zé)編制年、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

o,，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

p,，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

為了合理,，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé),，有的放矢,，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

1.3.1質(zhì)量部部長(zhǎng)1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施,，控制檢測(cè)費(fèi)用和人工成本,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要,。

1.3.2質(zhì)量部副部長(zhǎng)1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織下屬開展原輔材料,、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn),、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況即時(shí)處理,，合理安排并考核下屬工作，生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表的作成,，質(zhì)量部長(zhǎng)不在時(shí)代理質(zhì)量部長(zhǎng)事務(wù),。

表31.3.4體系工程師1.3.4.1崗位目的

1.3.4文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和部門工作的需要，制作部門人事管理報(bào)表,，各類文件的收,，發(fā)控制存檔，部門內(nèi)辦公用品的管理,，質(zhì)量部工量具的管理,、維護(hù)、以及臺(tái)賬管理,，各類品質(zhì)報(bào)表的作成,，搜集、管理,，勞保用品的發(fā)放,，和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，為本部門領(lǐng)導(dǎo)和員工提供服務(wù)和業(yè)務(wù)便利，以實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標(biāo),。

1.3.4.2崗位職責(zé)

1.3.5巡檢

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo),，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級(jí),，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.5.2崗位職責(zé)

1.3.6出貨檢驗(yàn)1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作計(jì)劃和目標(biāo),，對(duì)成品進(jìn)行最終檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn),，遇特殊訂單時(shí)支援巡檢進(jìn)行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或者客戶要求,，同時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄并反饋上級(jí),，協(xié)助進(jìn)行異常分析與處理。

1.3.6.2崗位職責(zé)

1.3.7理化室檢驗(yàn)員1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料檢驗(yàn),，根據(jù)檢驗(yàn)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行三坐標(biāo)檢測(cè),，理化室設(shè)備,、工量夾具的維護(hù)和保養(yǎng),。

1.3.7.2崗位職責(zé)

2.體系管理

目前，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件,，限于人員的流通,，機(jī)械設(shè)備的更新，操作環(huán)境的變化,，因此,，為了符合公司業(yè)務(wù)和客戶需要，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序,，機(jī)械設(shè)備,，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示,，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé),，事事有程序,，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn),，工作有計(jì)劃,，實(shí)施有監(jiān)督。

2.1完善公司質(zhì)量目標(biāo),，根據(jù)大亞灣實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo),。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。

2.2完善糾正與預(yù)防措施,，做到有異常即改善,，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理,。2.3加強(qiáng)不合格品控制,，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。

2.4設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，目前計(jì)劃質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)提供改善方向,。

不依規(guī)矩,，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)何重崗位,，執(zhí)行任何事情,，都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)模瑯?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序高效率作業(yè),。從質(zhì)量手冊(cè)出發(fā),，按照手冊(cè)的流程，保證每項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序,，而且每個(gè)程序組合起來能形成一個(gè)封閉的圓(圖3),，也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié)。

要求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

3.1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析

3.1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，盡量避免再次發(fā)生,。

3.2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

有比較才有鑒別，有標(biāo)準(zhǔn)才能有提高,。各項(xiàng)工作,，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要，都需要有一個(gè)參照物進(jìn)行對(duì)照,，才能有一個(gè)基本的判定,。

3.2.1外部標(biāo)準(zhǔn)

目前整理好的標(biāo)準(zhǔn)按照發(fā)行組織或國(guó)家或企業(yè)，行業(yè)進(jìn)行了整理,，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標(biāo)識(shí)和清單,，便于查詢。

后續(xù)工作中,，我們會(huì)定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)搜索,，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn),，以適應(yīng)發(fā)展需要。

3.2.2公司標(biāo)準(zhǔn)

為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清楚,，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn),，下階段將完善公司目前的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn),，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)需要,。

其次，針對(duì)某些特殊訂單,，特別制定品質(zhì)工程圖,，對(duì)訂單所有工序進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格把關(guān),，保證質(zhì)量,，令客戶滿意。

3.3閉環(huán)作業(yè)

“謀定而后動(dòng)”,，“三思而行”,，“言必行，行必果,，果必究”,，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施,，而且要保證實(shí)施的效果,，從“謀”而得“動(dòng)”的“果”,，目前來說,，我們現(xiàn)在的工作都強(qiáng)調(diào)了“檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用，忽略了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用,，依照p-d-c-a循環(huán)來說,，任何事情都應(yīng)該達(dá)到一個(gè)完整的環(huán)，就目前情況我們必須做到如下幾點(diǎn)：

1.對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作效率考核,，為訂單審核和采購(gòu)生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間

3..隨時(shí)關(guān)注客戶變化,，及時(shí)將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門

嚴(yán)格做到計(jì)劃–實(shí)施–確認(rèn)–維持與改善的程序。

4.項(xiàng)目管理

將一個(gè)特殊訂單作為一個(gè)項(xiàng)目,，必要時(shí)采用專人跟進(jìn),，作出項(xiàng)目計(jì)劃，讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,，做到算無遺策,。

品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的，不是做出來的,，更不是檢驗(yàn)出來的,。

現(xiàn)制定出一分項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃(見表8),，供參考

表85.供應(yīng)商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

目前，品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段,，僅僅是對(duì)問題起到了反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制。為了保證原片,，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入,，計(jì)劃實(shí)施：

1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2.交貨時(shí)提供產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)報(bào)告或生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告3.必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)

4.與供應(yīng)部攜手加強(qiáng)來料箱卡,，數(shù)量,，包裝外觀等確認(rèn)

5.生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部

6.作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表,，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議

7.跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)

8.供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)

6.品質(zhì)控制

6.1原輔材料控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,，大部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，只能對(duì)包裝,，數(shù)量等有個(gè)初步的確認(rèn),，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核,。鑒于此,，我們有必要加強(qiáng)源頭控制，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制,，通過對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。

6.2產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于受到人數(shù)限制,，暫時(shí)的人手是白班晚班各1人,，而且對(duì)某些特殊訂單還要實(shí)行片檢，因此,，對(duì)品質(zhì)的控制肯定會(huì)有一定的影響,。

鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行,，當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高,。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí),，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),，產(chǎn)品即良品,，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好,。為了做到這一點(diǎn),，有必要實(shí)行：

6.2.1看板管理

1.將不良品作成樣板,，安置在各工序顯眼處

2.將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3.將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,，便于操作員查看

6.2.2品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)

1.各工序要定期對(duì)班組員工召開班組會(huì)議,，將上層決議傳遞到操作員

2.對(duì)特殊訂單召開緊急會(huì)議,，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報(bào)

4.作好上崗培訓(xùn),，設(shè)備的操作培訓(xùn)

員工基本質(zhì)量觀念十條

1.上片確認(rèn)：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格,。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良,，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量,。

3.報(bào)告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長(zhǎng)報(bào)告,。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴(yán)格按wi(作業(yè)指導(dǎo)書)作業(yè),，并熟悉wi。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器,，設(shè)備工具是否正常,。

6.統(tǒng)一行動(dòng)：任何改變不可私自改變,，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做,。

7.3s行動(dòng)：材料的合理擺放,，操作臺(tái)面，設(shè)備上注意清潔,。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來,，作好標(biāo)記,。

9.不懂就問:作業(yè)方法,，作業(yè)動(dòng)作等不懂請(qǐng)教班組。

10.寧嚴(yán)勿松：材料投入工序,，檢驗(yàn)工序標(biāo)準(zhǔn),，寧嚴(yán)勿松,，

6.3出貨品質(zhì)控制

2.操作不到位,，比如：打橫鋼帶的要求

4.箱卡信息錯(cuò)誤或與實(shí)際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此，我們有必要對(duì)這一環(huán)節(jié)加強(qiáng)品質(zhì)控制,，從包裝組到裝車，都應(yīng)該責(zé)任到人,。

7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作事項(xiàng)：

1.按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)

2.將以往的經(jīng)驗(yàn),，教訓(xùn)記錄整理，交流,，反饋

3.杜絕各種白干,，瞎干,，蠻干的作業(yè)行為

4.杜絕各種浪費(fèi)

5.對(duì)新人的操作指導(dǎo),，培訓(xùn),，溝通

6.各種指令，信息是否能傳遞到位

7.要有強(qiáng)烈的問題意識(shí)

8.要經(jīng)常巡視,，目前強(qiáng)調(diào)qa的頻度是2小時(shí)一次

9.要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，品質(zhì)意識(shí),，下工序就是我的客戶

10.現(xiàn)場(chǎng)物料管理要能追溯

11.生產(chǎn)設(shè)備,，檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù)(禁止在設(shè)備上亂涂亂畫,，在設(shè)備上坐臥)

12.現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)解決,，并注意再發(fā)防止

13.工作環(huán)境要勤5

14.會(huì)議要簡(jiǎn)短，記錄要追蹤

8.成本控制

1.合理的預(yù)防成本

盡量給產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證提供充足的時(shí)間和成本,，在樣品制作階段的測(cè)試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟(jì)的多.

2.降低檢驗(yàn)成本

包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正,，人員的工時(shí)與培訓(xùn)等等,，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用,。

3.減少不良成本

包括報(bào)廢,，返修,，材料,，工時(shí),，設(shè)備的折舊,，調(diào)查,，處理,，檢驗(yàn)等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理,，返修,，索賠,，運(yùn)輸,，公司形象等外部損失成本,。

9.客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進(jìn)行,，但是增加下列事項(xiàng)：

1.當(dāng)調(diào)查出原因后,，必須即時(shí)制定出改善措施

2.將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認(rèn)效果

3.品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果,，包括對(duì)作業(yè)指示等標(biāo)準(zhǔn)化管理的審核

4.制定月報(bào)表,，發(fā)行到相關(guān)部門指導(dǎo)生產(chǎn)改善

10.檢測(cè)設(shè)備/儀器/工具的管理

1.建立設(shè)備管理臺(tái)帳,，申請(qǐng)表

2.建立設(shè)備領(lǐng)用借用登記表

3.制定設(shè)備定期點(diǎn)檢計(jì)劃,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)

4.測(cè)量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗(yàn)設(shè)備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時(shí)根據(jù)操作指示制定培訓(xùn)教材

11.文件管理與統(tǒng)計(jì)控制

根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要,，建立各種文件管理臺(tái)帳,，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時(shí)作成各種質(zhì)量報(bào)表,，常用軟件：word,，e_ecl,，point等,，常用手法有：qc七大工具,，spc統(tǒng)計(jì)過程控制等,。

12.相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

參考部門工作職責(zé),，人際關(guān)系學(xué)等信息進(jìn)行,。

13.部門目標(biāo)與績(jī)效考核

13.1部門目標(biāo)

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，分解出本部門的工作目標(biāo),。

保留原有質(zhì)量目標(biāo),，計(jì)劃新增加：

1.原片合格率(合格批次/總批次_100%)

2.供應(yīng)商問題處理回復(fù)率(投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)_100%)

3.供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告交付率(交付批數(shù)/總批數(shù)_100%)

4.工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù)_100%)

5.直通率(產(chǎn)品合格批數(shù)/總批數(shù)_100%)

6.投訴處理改善達(dá)成率(生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)_100%)

7.教育培訓(xùn)達(dá)成率[(實(shí)際培訓(xùn)人_次/計(jì)劃培訓(xùn)人_次)_100%]

8.考核合格率(考核合格人數(shù)/考核人數(shù)_100%]

目前暫時(shí)設(shè)定以上幾項(xiàng),，后續(xù)根據(jù)報(bào)表再增加,，至于目標(biāo)數(shù)據(jù)需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行設(shè)定。

13.2績(jī)效考核

除基本考勤考核外,，部門將制定工作狀況績(jī)效考核表,，用績(jī)效考核成績(jī)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金,，調(diào)動(dòng)工作積極性和責(zé)任感,，增強(qiáng)員工的主人翁精神,。計(jì)劃從以下幾方面實(shí)施考核：

1.工作業(yè)績(jī)方面：作業(yè)素質(zhì)，工作量,，工作效率,，工作達(dá)成度等

2.工作能力方面：計(jì)劃性,，應(yīng)變力,，改善提案,，崗位技能，發(fā)展?jié)摿?，工作思維等

3.工作態(tài)度方面：團(tuán)隊(duì)精神,，責(zé)任感,，執(zhí)行力，主動(dòng)性,，言行舉止等

建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn),。有必要時(shí)，可安排有關(guān)人員接受外部培訓(xùn)，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,，鼓勵(lì)大家積極向上。

時(shí)間上會(huì)盡量安排在生產(chǎn)比較閑時(shí),。

13.4企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活,，提升員工滿意度，建議組織工會(huì)舉行各種活動(dòng)

1.娛樂設(shè)施和活動(dòng),，如球賽等

2.旅游

3.節(jié)日福利,，貢獻(xiàn)表彰,，排憂解難等

4.合理安排工作計(jì)劃,，努力提高工作效率,，減少工作時(shí)間

14.品質(zhì)改善活動(dòng)推進(jìn)

14.1qcc品管圈活動(dòng)

全員參與,，全員品管,，組織各部門進(jìn)行qcc活動(dòng)

14.1.1qc舊七種工具

1.檢查表

2.分層法

5s素養(yǎng)

14.3改善提案制度

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇三

x年,，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照市委,、市政府的工作部署,，深入貫徹總局“抓質(zhì)量,，保安全,，促發(fā)展,，強(qiáng)質(zhì)檢”十六字方針,，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展,，以“1234”為工作重點(diǎn),，努力做好x年各項(xiàng)工作,，為鶴城人民交上一份滿意的答卷,。

(一)狠抓“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”這

一主線，不斷提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平

按照省局提出的“抓薄弱,，促平衡;抓重點(diǎn)，搞突破;抓典型,，上水平”的要求，對(duì)于已投入使用的市質(zhì)檢所(兩個(gè)省中心),、克東,、克山和訥河共5個(gè)省級(jí)中心,，要注重引進(jìn)設(shè)備和人才,，抓好人員的培訓(xùn),，不能只有環(huán)境,、設(shè)備,，而沒有優(yōu)秀人才;對(duì)于即將投入使用的甘南局省級(jí)中心,，要做好中心的裝修和人員培訓(xùn)等前期工作;對(duì)于已經(jīng)封頂?shù)氖刑胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)樓項(xiàng)目,，要做好各項(xiàng)后續(xù)工作在“兩個(gè)安全”保障中,，要努力提升信息化管理水平,，用信息化手段不斷提升保安全，促發(fā)展的能力,。

(二)狠抓“兩個(gè)安全”,，不斷提升保障能力和水平

在特種設(shè)備安全監(jiān)管中,，要抓好主體責(zé)任落實(shí),，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任,，推動(dòng)政府責(zé)任落實(shí),。要抓好專項(xiàng)整治,，開展全面檢查,，嚴(yán)查生產(chǎn)源頭,，嚴(yán)查使用環(huán)節(jié),，嚴(yán)查檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),。抓好電梯,、氣瓶、小型鍋爐等專項(xiàng)整治,，鞏固整治成果。在重要節(jié)假日和重大社會(huì)活動(dòng)期間,，針對(duì)特種設(shè)備使用特點(diǎn)，有效開展安全大檢查,，積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。要抓好日常監(jiān)管,，開展安全質(zhì)量提升活動(dòng),，圍繞學(xué)校,、公共場(chǎng)所和重大工程使用的特種設(shè)備產(chǎn)品,，開展監(jiān)檢工作質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查,。要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備登記,、過戶,、停用,、報(bào)廢程序,，做好各類人員培訓(xùn)考核工作,，強(qiáng)化作業(yè)人員培訓(xùn)考核基地建設(shè),，完善理論考試題庫(kù)和考核信息化管理系統(tǒng),，實(shí)行多媒體教學(xué)、理論考試機(jī)考化和實(shí)際操作模擬化,。

在食品安全監(jiān)管中,，一如既往的做好行政許可工作,，牢牢把住準(zhǔn)入門檻,，對(duì)食品生產(chǎn)許可做到“七個(gè)嚴(yán)格”：嚴(yán)格許可工作程序和文書;嚴(yán)格許可時(shí)限;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)核查標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格檔案管理;嚴(yán)格觀察員制度和整改項(xiàng)驗(yàn)收;嚴(yán)格證前抽查制度;嚴(yán)格附頁管理,。抓細(xì)抓實(shí)食品生產(chǎn)許可證年審工作,。嚴(yán)格按照轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的要求,，繼續(xù)扎實(shí)開展食品生產(chǎn)許可證年審工作,。對(duì)生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)食品、日常監(jiān)督檢查中問題較多的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地抽查,。一如既往的保持食品打假高壓態(tài)勢(shì),，進(jìn)一步加大對(duì)《黑龍江省食品安全條例》的宣貫力度,，做好小作坊的核準(zhǔn)和監(jiān)管工作,，進(jìn)一步落實(shí)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，進(jìn)一步完善重點(diǎn)區(qū)域整治機(jī)制和食品安全監(jiān)管機(jī)制,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查”工作,，切實(shí)解決影響食品安全的隱患性,、區(qū)域性問題,。一是加強(qiáng)監(jiān)管,，重點(diǎn)監(jiān)控,。以分片監(jiān)管為基礎(chǔ),，組織對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行巡查,，加大巡查次數(shù),。二是突出重點(diǎn),，全面整治,。突出對(duì)時(shí)令食品,、量大面廣的食品,，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查和區(qū)域整治,。三是全力排查,，消除隱患,。通過重點(diǎn)食品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的分析,、分析,，及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處置,，著力避免重大產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn),，維護(hù)人民群眾健康安全,。

(三)狠抓“三個(gè)建設(shè)”,，不斷提升履職盡責(zé)能力和水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。要大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng),，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織,、學(xué)習(xí)型班子,、學(xué)習(xí)型系統(tǒng)建設(shè),，要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，完善制度和考核機(jī)制,。通過學(xué)習(xí),，不斷提高決策能力和水平,。其次,，抓好教育培訓(xùn),。制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批地對(duì)技術(shù)人員和行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和理念,，為我所用,。最后，選拔重用人才,。堅(jiān)持任人唯賢,，德才兼?zhèn)?，注重?shí)績(jī)和公開,、公正,、擇優(yōu)的原則,，把工作上有能力,，作風(fēng)上過得硬，想干事,、會(huì)干事、能干成事的優(yōu)秀干部調(diào)整到工作需要和適合個(gè)人發(fā)展的崗位上,，為推動(dòng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮作用,，建功立業(yè),。

二是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。要按照省局和市委的要求,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育,，筑牢拒腐防變的思想防線,。注重開展行政效能監(jiān)察,，重點(diǎn)在“三個(gè)圍繞”和“三個(gè)突出解決”上下功夫,，初步形成一套“有所為”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,、“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制,，達(dá)到小錯(cuò)即糾，小錯(cuò)即問,，小事即查，違法違紀(jì)案件不放過的“三即,、一不放過”的效果。

三是繼續(xù)加強(qiáng)三型質(zhì)監(jiān)建設(shè),。繼續(xù)深化法治質(zhì)監(jiān),、科技質(zhì)監(jiān),、和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化形象,，提升能力。要在法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)上尋求突破,，深入開展法治型班子,、法治型機(jī)關(guān)和法治型系統(tǒng)建設(shè),，認(rèn)真履行職責(zé),，提高依法行政自覺性,，嚴(yán)格落實(shí)依法行政責(zé)任制,，實(shí)行責(zé)任追究,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,，做到防微杜漸;要在科技質(zhì)檢建設(shè)上尋求突破，把科技質(zhì)監(jiān)作為增強(qiáng)全系統(tǒng)綜合實(shí)力的主攻重點(diǎn)來抓,，要不斷加強(qiáng)檢驗(yàn)平臺(tái)建設(shè),，提高服務(wù)企業(yè)的能力;要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科技專家?guī)?，要加快技術(shù)機(jī)構(gòu)提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力的步伐,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇四

1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能,，工作崗位技能,，制程控制能力等）較差,，有待于培訓(xùn)，另：現(xiàn)qc人員流動(dòng)性較大,，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者，目前急需新招人員填補(bǔ),。2：現(xiàn)場(chǎng)5s工作做得不夠到位,。

3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識(shí)不到位,。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工,，沒有落實(shí)到位。

4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好,，對(duì)品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視,。

5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè),，對(duì)品質(zhì)存大很大隱患,，（尤其為注塑部最為嚴(yán)重）

6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個(gè)人圍在一堆作業(yè)），第一,，生產(chǎn)效率低下,，第二：品質(zhì)存在重大隱患，得不到保障,。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn),。

7：各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠。

8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位,，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一,，很多產(chǎn)品沒有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

9：各部們間溝通不到位，對(duì)客戶投訴不夠重視,。缺乏向心力,，執(zhí)行力。

二：目前品質(zhì)人員編制

1：經(jīng)理：1人,，組長(zhǎng)：2人,，領(lǐng)班：1人，客訴：1人,。

2：iqc：1人,，注塑qc：2人，印刷qc：1人,，噴涂qc1人,，裝配qc1人，

3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人,，印刷2人,。

共：16人次。

計(jì)劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖

品質(zhì)經(jīng)理：1人,，qe工程師：1人,，品質(zhì)組長(zhǎng)：2人，領(lǐng)班：1人,，qa：1人,，

7人（注塑qc：2人待招，噴涂qc：1人待招）qc：

6人——噴涂：3人,，印刷：2人,，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：

三：對(duì)品質(zhì)部各組人員要求

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇五

為貫徹落實(shí)省、市,、縣20__年質(zhì)量提升行動(dòng)相關(guān)文件精神,，切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能的作用，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提高質(zhì)量供給水平,，結(jié)合縣域?qū)嶋H,，特制定本行動(dòng)計(jì)劃，以細(xì)化任務(wù),，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、提升質(zhì)量管理能力

加強(qiáng)企業(yè)卓越績(jī)效,、haccp,、iso2等先進(jìn)質(zhì)量管理理念方法的推廣運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)和認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管,，積極推動(dòng)綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認(rèn)證,。開展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研，針對(duì)中小企業(yè)質(zhì)量提升短板,，實(shí)施精準(zhǔn)質(zhì)量提升幫扶措施,。發(fā)揮計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn),、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗(yàn)檢測(cè)等優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用。鼓勵(lì)優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng),，樹立質(zhì)量標(biāo)桿,，發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股,、質(zhì)量抽檢股,、食品生產(chǎn)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

二,、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)

(一)加快標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)指標(biāo),，開展產(chǎn)品對(duì)標(biāo)提升工作,。鼓勵(lì)縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，鼓勵(lì)采用國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)原材料,、工藝、裝備,、檢測(cè)等各節(jié)點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)步,，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)，形成先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級(jí),。深化實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作,，并通過標(biāo)準(zhǔn)化示范進(jìn)行實(shí)施和推廣,，促進(jìn)成果推廣轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品質(zhì)量,。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

(二)提升計(jì)量監(jiān)管水平。圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，加強(qiáng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，新建和完善一批社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),。支持專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)建立社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展行業(yè)特點(diǎn)突出的量傳工作,。鼓勵(lì)大中型企業(yè)提升計(jì)量管理水平,，促進(jìn)節(jié)能增效、質(zhì)量提升,。推進(jìn)“優(yōu)化計(jì)量,，提質(zhì)增效”活動(dòng)，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制,、分析測(cè)試,，儀器儀表檢定校準(zhǔn)等方面存在的突出計(jì)量難點(diǎn)和檢測(cè)瓶頸，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展計(jì)量檢測(cè)能力提升工作,。組織開展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督隨機(jī)抽查和加油機(jī)計(jì)量專項(xiàng)整治,，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股,、計(jì)量所,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

(三)開展檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定事中事后監(jiān)管,，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用。積極幫助企業(yè)申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng),、科技計(jì)劃項(xiàng)目,。結(jié)合強(qiáng)檢計(jì)量器具目錄調(diào)整，提升量傳溯源支持能力,，確?，F(xiàn)有法定技術(shù)機(jī)構(gòu)能力不減，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，組織參加全市計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)量值比對(duì)1次,。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

三,、做好品牌培育工作

深入實(shí)施以爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),、天府質(zhì)量獎(jiǎng)、甜城質(zhì)量獎(jiǎng)為核心的品牌戰(zhàn)略,，加快推進(jìn)“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加大培育指導(dǎo)力度,。抓好質(zhì)量強(qiáng)縣,、產(chǎn)品質(zhì)量提升,、地理標(biāo)志保護(hù)、綠色產(chǎn)品認(rèn)證等示范區(qū)創(chuàng)建,。加強(qiáng)商標(biāo)推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理,，培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個(gè)。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè),。協(xié)助縣招商局引進(jìn)一批中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng),、省級(jí)名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶，形成區(qū)域名牌帶動(dòng)效應(yīng),。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股,、專利商標(biāo)股、標(biāo)計(jì)股,、食品生產(chǎn)股,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

四、全力保障“四大”質(zhì)量安全

(一)食品質(zhì)量安全,。落實(shí)“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興,。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進(jìn)放心肉菜示范超市創(chuàng)建,。推進(jìn)食品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理,，建立食品經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)規(guī)范。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報(bào)告率達(dá)100%,。完成縣級(jí)食品抽檢監(jiān)測(cè)1750批次,，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息，對(duì)不合格產(chǎn)品核查處置率達(dá)100%,。(責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股,、食品流通股、質(zhì)量抽檢股,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

(二)藥械化質(zhì)量安全。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)藥械化重點(diǎn)品種檢查,，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗(yàn)工作,，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開展疫苗,、特殊藥品,、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和問題處置。推進(jìn)中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng),。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)體系,，加強(qiáng)藥物濫用監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)建設(shè)。(責(zé)任單位：藥化器械股,、質(zhì)量抽檢股,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

(三)特種設(shè)備質(zhì)量安全,。以危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備、氣瓶,、公共場(chǎng)所電梯,、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目起重機(jī)械為重點(diǎn)開展專項(xiàng)整治，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量,。(責(zé)任單位：特監(jiān)股,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)高,、可能出現(xiàn)區(qū)域性,、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問題的工業(yè)產(chǎn)品開展日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治，及時(shí)掌握企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)情況,，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格把好進(jìn)貨查驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)關(guān)口,，對(duì)可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)實(shí)現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故?？h域內(nèi)抽檢電線電纜,、兒童玩具、家裝材料,、塑料餐盒,、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股,、質(zhì)檢所,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

五、深化企業(yè)準(zhǔn)入制度改革

放寬準(zhǔn)入門檻,，全面推進(jìn)“一件事一次辦”改革,、企業(yè)注銷便利化改革、“證照分離”改革,、“多證合一”改革等,，力爭(zhēng)壓縮企業(yè)開辦時(shí)間至1個(gè)工作日。拓寬電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍,，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域跨部門互通互認(rèn)互用,。(責(zé)任單位：登記信用股，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

六,、加大消費(fèi)維權(quán)力度

拓展12315“五進(jìn)”,、電商直通車等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。倡導(dǎo)線下無理由退貨,、經(jīng)營(yíng)者首問和賠償先付等制度,。探索建立放心舒心消費(fèi)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收指標(biāo)體系,。高位推進(jìn)“放心舒心消費(fèi)城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點(diǎn)8個(gè),，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶,。(責(zé)任單位：消保股、消委秘書組,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

七,、加大監(jiān)管執(zhí)法力度

嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)銷售防護(hù)產(chǎn)品、非法回收防疫用品及原材料,，以及仿造,、冒用防疫用品認(rèn)證、非法買賣認(rèn)證書和認(rèn)證標(biāo)志,、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事認(rèn)證活動(dòng)等違法行為,。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位等壟斷行為線索,。強(qiáng)化不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管,，落實(shí)大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲查處防疫用品領(lǐng)域市場(chǎng)混淆,、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為,。(責(zé)任單位：標(biāo)計(jì)股,、雙反價(jià)格股、綜合執(zhí)法股,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

八,、營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍

組織開展“質(zhì)量月”“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“世界計(jì)量日”等群眾性質(zhì)量活動(dòng),，深入社區(qū),、學(xué)校、鄉(xiāng)村,、市場(chǎng),、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識(shí)。以訓(xùn)代會(huì)的方式召開縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會(huì),。(責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股,、標(biāo)計(jì)股,、消保股,，各市場(chǎng)監(jiān)管所)

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇六

半年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬已過，內(nèi)心不禁感慨萬千,，過去的半年里,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，我部門職員全方面完善和提高了自己的.思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),，雖然經(jīng)歷了一些困難，但對(duì)于我們來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),，在工作有了更深的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步促進(jìn)了下半年工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié),。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力，從根本上提高員工的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二,、培養(yǎng)員工責(zé)任心,，提高工作質(zhì)量

每周召開部門會(huì)議，總結(jié)工作中的問題,，討論處理方案等,，為后續(xù)工作的開展做好鋪墊。進(jìn)行不定期培訓(xùn),，樹立員工責(zé)任心,，提高員工專業(yè)技能和工作積極性，從基礎(chǔ)上提高員工的綜合能力,，建立一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

三、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

今年的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作,，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，有些工作完成不到位等,，這是今后應(yīng)大力解決的問題,，爭(zhēng)取在今后的工作中避免和減少不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤發(fā)生。

四,、今年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面：

第一,、配合生產(chǎn)部進(jìn)行日常的產(chǎn)品生產(chǎn)，與各部門配合保證生產(chǎn)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的順利完成,。

第二、完成了166km芯棒生產(chǎn)的技術(shù)檢驗(yàn),，進(jìn)行碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線的絞線工作,，并順利的完成絞線任務(wù)。

第三,、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，優(yōu)化了設(shè)備工藝，提高了工藝質(zhì)量,，也為公司節(jié)約了成本,。并完成了新工藝產(chǎn)品對(duì)設(shè)備需求的改造。

第四,、,、新型芯棒的設(shè)計(jì)及成型的完成，我部門與生產(chǎn)部合作,，通過不斷推理計(jì)算及試驗(yàn),，并進(jìn)行了大量的工藝改造，完成了,、芯棒的工藝參數(shù)確定,，實(shí)現(xiàn)了工藝的革新，并進(jìn)行了專利申請(qǐng),。

第五,、為架線工作順利進(jìn)行，經(jīng)過公司審批，我部門在三月末派出技術(shù)人員前往山西陽泉工地進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),，掌握了施工架線的基本技術(shù)及一系列要求，為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎(chǔ),。

第六,、設(shè)計(jì)了22km導(dǎo)線的架設(shè)預(yù)案，對(duì)工程的進(jìn)度起到推進(jìn)作用,。

第七,、完成了架線施工器具的準(zhǔn)備工作，并完成了碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線相關(guān)金具的發(fā)貨工作,。

第八,、進(jìn)行施工架線培訓(xùn)，收集各種所需資料,，完善施工理論知識(shí),，確保后續(xù)架線工作順利進(jìn)行。

第九,、為節(jié)約生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，我部門與生產(chǎn)部共同努力,，對(duì)各廠家不同樹脂膠,、碳纖絲、玻纖絲,、纖維布等進(jìn)行了試驗(yàn)與試制,，并得到了一系列相關(guān)數(shù)據(jù)，這也為碳纖維領(lǐng)域的空白填補(bǔ)了技術(shù)參數(shù)依據(jù),。

第十,、不同規(guī)格芯棒導(dǎo)線圖紙的設(shè)計(jì)，完成了不同規(guī)格導(dǎo)線的參數(shù)設(shè)計(jì),。

第十一,、完成了一系列產(chǎn)品的相關(guān)實(shí)驗(yàn)，為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù),，也為今后工作提供了理論基礎(chǔ),。

第十二、協(xié)助各部門完成各項(xiàng)工作,，保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。部門內(nèi)部密切配合，不斷完善,，努力提高,，為公司的興盛添磚加瓦。

對(duì)然這半年的工作有一定的成果，但是不得不說,，我們部門還有不足,，在工作中還存在一定的問題，如組織管理能力不足,，專業(yè)知識(shí)欠缺,、部門人際溝通、政治理論水平等問題,，這些都是我們部門需要改進(jìn)與提高的,，在接下來的時(shí)間里這些都是我們需要提高的重點(diǎn)，我們必須認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤與不足,，完善自身,，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取，才能提高個(gè)人的綜合能力,，提高部門的綜合水平,，同樣也是提高員工個(gè)人的人生價(jià)值。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,，但是最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn),。務(wù)實(shí)的工作,，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望,，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得,，我部門將盡最大的努力去完成這件事情。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇七

時(shí)光飛逝,，已接近尾聲,，也即將成為過去，今年xx月份質(zhì)量部成立,，我開始接觸新的工作,，沒有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛写蠹业呐?，使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。成立質(zhì)量部以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!

一,、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：

今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn)。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn),、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn)、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn),、成品出廠檢驗(yàn),、供應(yīng)商異常處理、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作,。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍,，工作量很大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施：

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯(cuò)單，記錄生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單,，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作，生產(chǎn)抽樣。每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化、元器件更換,、差錯(cuò)記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行，我主要做督促跟進(jìn),，保證任務(wù)的改善與完成,。

2.針對(duì)原來的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng),，檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊,，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率,，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保質(zhì)量控制,。

二,、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

(1),、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

(2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，從xx月份到xx月份統(tǒng)計(jì)來料檢驗(yàn)615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。

(3),、由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在生產(chǎn)過程,、巡查檢驗(yàn),、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。

(4),、從xx月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是逆變器,、充電器,、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8,、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題,，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善。會(huì)知采購(gòu)部,，采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí),，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。

(5),、針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理,。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。

2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

(1),、增加了巡查檢驗(yàn)，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。

(2),、加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書,，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計(jì)劃,。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

(3),、從xx月份到xx月份共巡查檢驗(yàn)186次，異常13次,，異常率為6.99%,。

三,、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn),，沒有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn),，同時(shí)身兼技術(shù)一職,，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。因人員緊張,，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制,，供應(yīng)商來料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,，無法有效的對(duì)供應(yīng)商管控,。

3.成產(chǎn)、成品檢驗(yàn)存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn),，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),，工作時(shí)間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無法進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。

b.成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,，分在兩個(gè)車間，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過程中做檢驗(yàn),，對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求、客戶要求等,，還不夠了解,，缺少針對(duì)性的培訓(xùn)。

c.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí),，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對(duì)確認(rèn),，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來料質(zhì)量管控,，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件,，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理,。

2.增加供應(yīng)商評(píng)審程序，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購(gòu),、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇八

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的目的是發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售過程中的質(zhì)量問題，下面小編為大家搜集的3篇“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

下半年工作計(jì)劃

一、積極開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年,、》,，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)樹先評(píng)優(yōu)的積極性,，為省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)先行準(zhǔn)備,。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)山東名牌三個(gè)，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”稱號(hào)2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作,。

二,、切實(shí)抓好兩個(gè)安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治,。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查,，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上,，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平,。

三,、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資,、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)產(chǎn)品等,，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動(dòng),，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。

四、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng),，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作,，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國(guó)家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測(cè)中心;三是依托檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)有能力,，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)服務(wù)輸出,。

五、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),，提高執(zhí)行力和公信力。一是進(jìn)一步提高依法行政能力,，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”,，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力、履行職責(zé),、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線,，治理慵懶散，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。

1.進(jìn)一步提升制度保障水平。始終把制度建設(shè)作為質(zhì)量監(jiān)管的基礎(chǔ)工作來抓,，堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系會(huì)議制度和執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，加強(qiáng)落實(shí)質(zhì)量安全企業(yè)主體責(zé)任考核制度，引導(dǎo)督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理規(guī)范制度,，逐漸消除中小企業(yè)“無章可循,、有章不循、循而不嚴(yán)”等問題,。推動(dòng)全區(qū)工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),，建立企業(yè)質(zhì)量信用信息公示制度，加強(qiáng)質(zhì)量信用信息共享與應(yīng)用,。

2.繼續(xù)抓好名牌產(chǎn)品的培育工作,。繼續(xù)引導(dǎo)和督促企業(yè),，著力從產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定,、工藝設(shè)備改造,、質(zhì)量管理、市場(chǎng)開拓,、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培育,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)占有率。同時(shí),，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,，積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省、市,、區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng),，不斷發(fā)揮企業(yè)名牌產(chǎn)品的輻射作用，帶動(dòng)全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平再上新臺(tái)階,。

3.繼續(xù)突出標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可基礎(chǔ)建設(shè),。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量基礎(chǔ)工作,，支持重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品等地方標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,，支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施力度。積極開展產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可,，大力實(shí)施“計(jì)量惠民”工程,，全面開展好計(jì)量器具的監(jiān)督檢查,。

4.加大執(zhí)法監(jiān)督力度,。堅(jiān)持從源頭抓起，突出對(duì)食品相關(guān)企業(yè),、農(nóng)資,、建材、特種設(shè)備等涉及人民群眾生命健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品深入開展專項(xiàng)整治,，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),，嚴(yán)厲查處質(zhì)量違法行為。進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量誠(chéng)信制度和產(chǎn)品質(zhì)量失信懲戒機(jī)制,，將質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)和打假治劣專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,，全面提高質(zhì)量監(jiān)管的效果,，維護(hù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)秩序，保障人民群眾消費(fèi)安全,。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。結(jié)合法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)和專業(yè)知識(shí),，繼續(xù)開展全員培訓(xùn),，真正達(dá)到人盡其能、人盡其才的目的,。圍繞“提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)”目標(biāo),，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力把我局黨支部建設(shè)成為“政治素質(zhì)好,、工作業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任追究,。嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”,、“八嚴(yán)禁”等

規(guī)章制度

6.繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”幫扶工作,。切實(shí)開展調(diào)研走訪,，積極與區(qū)良種場(chǎng)黨支部進(jìn)行對(duì)接，組織干部職工深入聯(lián)系戶家中,，從解決農(nóng)村發(fā)展的問題入手,，著力解決聯(lián)系戶實(shí)際困難。

一,、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，進(jìn)一步做好轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)工作

一是推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要行動(dòng)計(jì)劃。積極推動(dòng)政府建立質(zhì)量考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，將質(zhì)量工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、園區(qū)、政府相關(guān)部門年度目標(biāo)任務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,、公共服務(wù)質(zhì)量和水平,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。二是大力開展品牌創(chuàng)建工作,。幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品,、政府質(zhì)量獎(jiǎng)、質(zhì)量信用企業(yè)等各級(jí),、各類品牌;做好自貢火鞭子牛肉地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等已經(jīng)獲批的品牌項(xiàng)目后續(xù)工作,，充分發(fā)揮品牌效應(yīng);繼續(xù)關(guān)注沿灘區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)省級(jí)知名品牌示范區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)。三是充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用,。鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次。繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。四是扎實(shí)抓好“兩個(gè)安全”監(jiān)管,。加大食品包裝物專項(xiàng)整治的力度,，對(duì)企業(yè)嚴(yán)重的違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處，確保食品質(zhì)量安全;抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管,，積極推進(jìn)“三大戰(zhàn)役”,，確保不發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故。五是繼續(xù)保持執(zhí)法打假高壓態(tài)勢(shì),。繼續(xù)開展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng),，開展 “兩個(gè)安全”、重點(diǎn)工程建設(shè),、10類重點(diǎn)產(chǎn)品及日用消費(fèi)用品等重點(diǎn)領(lǐng)域的執(zhí)法檢查,，打擊假冒偽劣違法行為。

二,、圍繞保障民生,，進(jìn)一步加大利企惠民舉措

一是用好12365平臺(tái)。對(duì)受理的打假舉報(bào),、質(zhì)量申訴和咨詢業(yè)務(wù),，加強(qiáng)梳理、分析和研判,，確保事事有回音,、件件有著落。二是充分發(fā)揮計(jì)量惠民作用,。在集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等商業(yè),、服務(wù)業(yè)計(jì)量專項(xiàng)整治,，進(jìn)一步推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)。嚴(yán)格按照省政府穩(wěn)定增長(zhǎng)十六條措施,，繼續(xù)實(shí)施免費(fèi)檢定工作,。

三、圍繞依法行政,，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)

一是加強(qiáng)法治建設(shè),。規(guī)范行政執(zhí)法行為，推行“開門審案”,、“全程說理式執(zhí)法”,。嚴(yán)格落實(shí)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的一系列制度，按照市委,、市政府要求完成該項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)行權(quán)全過程網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)察監(jiān)控，用程序規(guī)范各項(xiàng)工作,，用程序提升工作效能,，保證依法行政工作的有序開展。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，強(qiáng)化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，抓好做實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度和“三聯(lián)三服務(wù)”工作,，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階,。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。夯實(shí)黨群工作基礎(chǔ),、強(qiáng)化思想政治工作,，努力探索新形勢(shì)下思想政治工作的新思路和新方法。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)考核,，進(jìn)一步健全談話談心制度,，加強(qiáng)交流溝通，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力,，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正,、政令暢通、真抓實(shí)干,、團(tuán)結(jié)拼搏,、奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇九

強(qiáng)化法制建設(shè)堅(jiān)持依法行政

努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)新局面

近年來,，在縣委縣,、政府和上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高整體素質(zhì),，增強(qiáng)法制觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)依法行政為目標(biāo),，緊緊圍繞局中心工作,，認(rèn)真開展政法宣教、教育培訓(xùn),，全面推動(dòng)法制建設(shè),，有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開展。

一,、明確職責(zé),，細(xì)化分工，全面落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制

路,、縣城復(fù)

設(shè)備安全監(jiān)察工作,，并明確主管領(lǐng)導(dǎo)，既明確了執(zhí)法人員責(zé)任,，又消滅了監(jiān)督檢查工作的盲區(qū)和空白點(diǎn),。同時(shí)，為進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)法人員行政執(zhí)法責(zé)任制,，加強(qiáng)區(qū)域性產(chǎn)品整治力度,，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量，我局研究制定了《關(guān)于區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分包責(zé)任人管理規(guī)定》,，行政執(zhí)法人員與區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶,，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，以致所分包企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品行為,，或出現(xiàn)其他質(zhì)量,、安全事故，依規(guī)定對(duì)分包企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。調(diào)離執(zhí)法崗位,，并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān),，追究其刑事責(zé)任。

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家局“兩抓兩提高”(從源頭抓質(zhì)量,，提高工作的有效性,；從基層抓落實(shí)，提高依法行政水平）工作方針,，我局積極開展企業(yè)摸底調(diào)查,，進(jìn)一步建立健全企業(yè)臺(tái)帳,，由各執(zhí)法股、隊(duì)要在各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展企業(yè)摸底調(diào)查,，將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、質(zhì)量,、生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備等影響產(chǎn)品質(zhì)量和涉及人身安全的項(xiàng)目納入臺(tái)帳,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任,，量化指標(biāo),，把區(qū)域內(nèi)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管任務(wù)都落實(shí)到具體執(zhí)法人員頭上，并根據(jù)各股室責(zé)任區(qū)域,，繪制執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任區(qū)域圖,，標(biāo)明每個(gè)主管局長(zhǎng)分管的執(zhí)法隊(duì)，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域,，每個(gè)執(zhí)法人員分管的企業(yè),，做到細(xì)化、量化,，以實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確,，監(jiān)管到位。

二,、建立健全規(guī)章制度,，提高依法行政水平

加強(qiáng)依法行政，制度是保障,，為實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法制度化,、規(guī)范化和法制化，我局建立健全了各項(xiàng)工作制度,。

（一）健全教育培訓(xùn)制度,，提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)

行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),，關(guān)系到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的形象,。為抓好教育培訓(xùn)，建立高素質(zhì)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍,，樹立執(zhí)法人員的法制觀念和勤政,、廉政意識(shí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平,，我局加大教育培訓(xùn)工作力度,，保證“三個(gè)到位”,，爭(zhēng)取在教育培訓(xùn)廣度和實(shí)效上取得新突破。

1,、建立學(xué)法日制度,，把每個(gè)月10日定為學(xué)法日，由業(yè)務(wù)骨干講解技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)及相關(guān),，法律知識(shí),，并就典型案例展開討論，舉案說法,，結(jié)合實(shí)際案例,，分析討論執(zhí)法依據(jù)的準(zhǔn)確性和辦案程序的合法性，找出潛在危機(jī),，及時(shí)糾正,，防患未然。

2,、采取走出去,，請(qǐng)進(jìn)來等多種方式，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),。人員素質(zhì)是提高行政執(zhí)法水平的先決條件,，而搞好培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的有效途徑。今年初,，我局利用工作淡季分兩次為廣大干部職工充電,，精心組織了全體干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)以新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書的使用》,、《執(zhí)法辦案程序》,、《辦案技巧》等為重點(diǎn)，由本局業(yè)務(wù)骨干授課,。為務(wù)求實(shí)效,，我們邀請(qǐng)市局法律專家親臨培訓(xùn)班就今年法制工作重點(diǎn)和法律文書的制作進(jìn)行詳細(xì)的講解介紹，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了實(shí)際執(zhí)法工作中應(yīng)注意的事項(xiàng),。

為貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)行政許可法》,，推動(dòng)行政許可工作的順利進(jìn)行，根據(jù)省,、市文件要求,，我局多次召開黨組擴(kuò)大會(huì)和全體干部職工大會(huì)，精心組織,，周密部署,，狠抓落實(shí)，并組織開展了以“學(xué)習(xí)宣傳行政許可法,，為依法行政創(chuàng)造良好法制環(huán)境”為主題的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),。2004年4月29日,，我局組織開展行政許可法培訓(xùn)班，邀請(qǐng)縣法制局局長(zhǎng)就行政許可法有關(guān)知識(shí)進(jìn)行授課,，并對(duì)相關(guān)法律問題進(jìn)行解答,，收到良好效果。同時(shí),，創(chuàng)建一站式服務(wù)大廳,，方便企業(yè)辦事。將代碼辦,、標(biāo)準(zhǔn)股,、特種設(shè)備辦證,、電能表檢測(cè)室等服務(wù)窗口單位集中到一樓大廳,，開展一站式服務(wù)，同時(shí)積極推行文明辦公五步曲,、首問責(zé)任制和辦事時(shí)限制,，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次，為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件,。

（二）進(jìn)一步完善案件報(bào)告?zhèn)浒讣鞍妇砉芾碇贫?，為保證案件辦理的規(guī)范化和準(zhǔn)確性，我局規(guī)定每月第一個(gè)星期對(duì)上月的承辦案件進(jìn)集體審查,，就案件的事實(shí)認(rèn)定,、法律程序的遵守和法律適用、文書制作進(jìn)行全面檢查,。為加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督與考核,，制定《行政執(zhí)法案卷責(zé)任目標(biāo)考核百分評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)于文書制作不規(guī)范,，事實(shí)認(rèn)真不清,，不履行法定程序及適用法律錯(cuò)誤的案卷，發(fā)回重新審查,，并將案件評(píng)分情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，對(duì)案件承辦人和制卷人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此來保證辦案質(zhì)量,，維護(hù)相對(duì)人合法權(quán)益,。

（三）結(jié)合政務(wù)公開，建立健全執(zhí)法公示機(jī)制,，增強(qiáng)勤政,、廉政意識(shí)。

1,、設(shè)立公開欄,。結(jié)合《中華人民共和國(guó)行政許可法》的頒布實(shí)施,，對(duì)本部門負(fù)責(zé)實(shí)施的行政許可及行政許可的條件、程序,、期限,、行政許可收費(fèi)和實(shí)施主體進(jìn)行全面公開。為提高消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)和打假意識(shí),，我們每月定期將行政執(zhí)法和群眾舉報(bào),、投訴案件的辦理情況、處理結(jié)果,、處罰依據(jù)進(jìn)行公示公開,，接受群眾監(jiān)督，做到群眾舉報(bào),、投訴案件事實(shí)有回音,。此外，結(jié)合“行政執(zhí)法和執(zhí)法督察體系”建設(shè),，在一樓政務(wù)公開大廳設(shè)立監(jiān)督臺(tái),，將“五公開、十不準(zhǔn)”制度,、市局“一次查實(shí)下崗”規(guī)定和“向企業(yè)服務(wù)承諾提示”全面公開,，并公布產(chǎn)品質(zhì)量基本常識(shí)和投訴舉報(bào)電話方法。

2,、公開身份職責(zé),。全體干部職工必須持證上崗，掛牌上崗,，局長(zhǎng)和股長(zhǎng)及窗口單位設(shè)置桌牌,，使外來辦事人員對(duì)職工的身份一目了然，增強(qiáng)了干部職工的自我約束意識(shí),。同時(shí),，認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法證件和行政執(zhí)法監(jiān)督檢查證件年檢規(guī)定，確保全部按時(shí)年檢,，避免漏檢,。

三、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,，提高法制監(jiān)督效能

實(shí)現(xiàn)依法行政,、公正執(zhí)法，監(jiān)督是關(guān)鍵,?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力就會(huì)產(chǎn)生腐敗”，所以只有加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,，才能有效遏制執(zhí)法腐敗,，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法,、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,。為提高法制監(jiān)督效能,，我局建立健全了各項(xiàng)監(jiān)督工作機(jī)制。

（一）嚴(yán)格辦案程序,，加強(qiáng)對(duì)具體執(zhí)法辦案人員的案前,、案中、案后的跟蹤監(jiān)督檢查,。一是要求執(zhí)法人員辦理案件時(shí)必須做到四點(diǎn)：即違法事實(shí)清楚,，適用法律正確，辦案程序合法,，法律文書齊全,，否則不予結(jié)案。在辦案過程中對(duì)行政相對(duì)人態(tài)度端正,，行為文明,，詳細(xì)告知行政相對(duì)人享有的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格遵守《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》辦理案件,。同時(shí)為維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，杜絕暗箱操作,，我局研究處罰決定要做到公開化,、透明化，保證執(zhí)法工作健康有序地進(jìn)行,。制定了行政執(zhí)法“監(jiān)督卡”,，由行政相對(duì)人對(duì)執(zhí)法人員的態(tài)度、執(zhí)法程序,、文書使用進(jìn)行監(jiān)督,，工作開展到哪里，行政執(zhí)法監(jiān)督卡就發(fā)到哪里,，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為,。二是制定《徐水縣監(jiān)督局行政案件審理工作補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)案件審理工作,，進(jìn)一步規(guī)范案件審議工作,，確保了行政案件審理及時(shí)準(zhǔn)確。三是成立錯(cuò)案評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)追究有據(jù),，處理有序的原則，有錯(cuò)必究,，絕不護(hù)短,，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯(cuò)及錯(cuò)案及時(shí)處理,，并依照《錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（二）結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),，發(fā)放征求意見卡,，實(shí)行企業(yè)回訪制度，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，不定期的.深入企業(yè)走訪,，了解執(zhí)法人員的執(zhí)法、服務(wù)情況和企業(yè)存在的問題,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決,。

（三）強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，從人大代表,、政協(xié)委員,、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人中聘請(qǐng)了12名法制監(jiān)督員，定期召開座談會(huì),，聽取他們的意見和建議,。日臻成熟的內(nèi)部管理，日益完善的監(jiān)督機(jī)制,，使執(zhí)法人員自覺堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”（即堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦案,、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律）,，執(zhí)法辦案水平明顯提高,，執(zhí)法行為日益規(guī)范。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家總局“八嚴(yán)禁”,、省局“十六條”、市局“一次查實(shí)下崗”規(guī)定,，對(duì)違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理,，決不手軟。

為了加強(qiáng)對(duì)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的指導(dǎo),，2004年3月19日,，我們成立了“徐水縣預(yù)防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務(wù)犯罪指導(dǎo)委員會(huì)”，并在我局監(jiān)察室設(shè)立辦公室,，同時(shí)制定了《徐水縣人民檢察院,、徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于共同預(yù)防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務(wù)犯罪工作的意見》。為推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)依法行政，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序奠立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化宣傳，確保法制工作出實(shí)效

加強(qiáng)法制建設(shè),，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為確保法制工作出實(shí)效，我局健全法制機(jī)構(gòu),，積極開展普法宣傳,，增強(qiáng)全民法律意識(shí)，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,，有效推動(dòng)了我局各項(xiàng)工作的開展,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全法制機(jī)構(gòu),，確保依法行政工作高占位,。為嚴(yán)格辦案程序，促進(jìn)依法行政,，我局成立了由一把手局長(zhǎng)任主任,，各副局長(zhǎng)任副主任，各股所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為成員的案件審理委員會(huì),，并在委員會(huì)下設(shè)辦公室,，副局長(zhǎng)戴學(xué)增兼任主任，負(fù)責(zé)案件初審工作,，并制定行政執(zhí)法工作計(jì)劃,。同時(shí)，為加強(qiáng)法制工作,，對(duì)法制股的工作人員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，由過去的2人增加到3人,。

（二）積極開展普法宣傳,，增強(qiáng)全民法律意識(shí)，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,。為加強(qiáng)法制宣傳工作,，提高為中心工作服務(wù)力度，我們積極開展普法宣傳,，一是通過電視,、報(bào)紙等新聞媒體，采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律開展咨詢答疑,，積極引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心和支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,。二是利用春節(jié)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“質(zhì)量月”,、縣城廟會(huì)等節(jié)日在縣城中心廣場(chǎng)開展宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，進(jìn)今年累計(jì)發(fā)放宣傳材料22000份,，接待群眾咨詢3000余人次,，義務(wù)檢定、維修計(jì)量器具460臺(tái)（件）,，廣大消費(fèi)者的識(shí)假辯假能力明顯提高,，全民質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)，為技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍,。三是加大對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題特別是對(duì)制假售假單位和個(gè)人的曝光力度,，形成有力的輿論監(jiān)督氛圍，從而帶動(dòng)行政監(jiān)督,，有力地推動(dòng)對(duì)制售假冒偽劣商品違法行為的懲治力度,，促進(jìn)打假工作的深入開展。

由于我局在法制建設(shè)方面采取的有效措施和扎實(shí)的工作,，從未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件,，也沒有一例錯(cuò)案、行政復(fù)議案件,，有效保證了行政執(zhí)法工作的公正性,、嚴(yán)肅性，依法行政水平明顯提高,，受到社會(huì)各界的一致好評(píng),。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的開展,，得到省市局和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。近年來，我局先后被評(píng)為“河北省打假工作先進(jìn)單位”,、“全省技術(shù)監(jiān)督工作先進(jìn)單位”,、“全省行政執(zhí)法工作先進(jìn)單位”、“法制工作先進(jìn)單位”,、“兩制工作先進(jìn)單位”,。

我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,，還存在諸多不足之處,。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照縣委“發(fā)展要快,，工作要好”的總體要求,，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法程序，全面推動(dòng)依法行政工作進(jìn)程,，與時(shí)俱進(jìn),，再接再厲，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的新局面,。

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技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年,、》，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求,，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)樹先評(píng)優(yōu)的積極性,，為省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)先行準(zhǔn)備,。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)山東名牌三個(gè)，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”稱號(hào)2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作,。

二,、切實(shí)抓好兩個(gè)安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治,。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查,，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上,，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平,。

三,、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資、建材,、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)產(chǎn)品等，加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。

四,、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作,，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國(guó)家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作,，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測(cè)中心;三是依托檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)服務(wù)輸出。

五,、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力,。一是進(jìn)一步提高依法行政能力,，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力,、履行職責(zé),、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散,，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃篇十一

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-,、》,，圍繞“三個(gè)十”培植工程要求，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)樹先評(píng)優(yōu)的積極性,，為省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)參評(píng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)先行準(zhǔn)備,。年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)山東名牌三個(gè),，最少不低于兩個(gè);幫助縣域企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“誠(chéng)信計(jì)量示范單位”稱號(hào)2個(gè);全力服務(wù)xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報(bào)“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”標(biāo)志工作。

二,、切實(shí)抓好兩個(gè)安全

督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，深入開展特種設(shè)備打非治違和隱患排查整治。調(diào)整完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,，組織開展兩次電梯事故應(yīng)急救援演練,，每季度組織開展一次特種設(shè)備安全隱患大排查，確保特種設(shè)備定檢合格率在98%以上,，將風(fēng)險(xiǎn)隱患控制到最低點(diǎn),。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入,，進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化管理水平。

三,、維護(hù)百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資,、建材,、民用三表等群眾關(guān)心的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品等,，加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。

四,、技術(shù)機(jī)構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計(jì)量建標(biāo)擴(kuò)項(xiàng)，圓滿完成新增定量灌裝機(jī)和加氣機(jī)的計(jì)量建標(biāo)工作,，計(jì)量建標(biāo)總數(shù)達(dá)到26項(xiàng);二是謀劃與國(guó)家棉花標(biāo)準(zhǔn)研究所合作,，共同在我縣建立棉紡織品檢驗(yàn)檢測(cè)中心;三是依托檢驗(yàn)檢測(cè)中心現(xiàn)有能力，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)服務(wù)輸出,。

五,、扎實(shí)推進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),，提高執(zhí)行力和公信力,。一是進(jìn)一步提高依法行政能力，堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為”,，嚴(yán)格按法定程序行使權(quán)力,、履行職責(zé)、解決問題;二是進(jìn)一步加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),，以落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和縣委“二十個(gè)不準(zhǔn)”為抓手,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)守“法無授權(quán)不可為”底線,，治理慵懶散,，糾正“小四風(fēng)”;三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。