時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇一

是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年。前不久閉幕的全市質(zhì)監(jiān)工作會議提出,，要以首善的工作標準,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作特色，綜合運用經(jīng)濟,、法律,、科技、宣傳和必要的行政手段,，服務首都經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，促進提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。海淀區(qū)委十一屆四次全會強調(diào)：我區(qū)要著力推進“南北中”三大功能區(qū)建設,；全力創(chuàng)建全國文明城區(qū),；努力建設生態(tài)文明，打造美麗**,；全面提高“四個服務”水平,。

總之，我局作為綜合行政和經(jīng)濟管理部門,，必須堅決按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的要求,，在進一步了解區(qū)情的基礎上，主動思考：在建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中,，如何準確定位,，貼近政府中心工作,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)作用,；如何進一步提升技術(shù)機構(gòu)的綜合能力，更好地服務區(qū)域內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和政府管理,，服務社會民生和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,。

20工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大精神，全面樹立“以人為本,、執(zhí)政為民”的理念,，牢牢把握“質(zhì)量是基礎，安全是底線”的工作原則,，在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，以貫徹實施國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》,，推進質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略為主線，堅持全面履職,，依法行政,，著力服務質(zhì)量發(fā)展、自主創(chuàng)新與社會民生,，為建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心做出新的更大貢獻,。

全年各項工作要在以下四個方面取得新的進展：

（一）全面服務區(qū)域發(fā)展，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量

1,、加快推進全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作,。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)各部門,，全面落實《全國質(zhì)量強市示范城市考核驗收細則》,，扎實做好創(chuàng)建工作中期評估。

2,、完善質(zhì)量發(fā)展激勵機制,。探索建立首席質(zhì)量官制度，推進中小學質(zhì)量教育基地建設,，設立海淀區(qū)“政府質(zhì)量獎”,，鼓勵和引導海淀區(qū)企業(yè)爭創(chuàng)國家質(zhì)量獎，提升企業(yè)核心競爭力,。

3,、結(jié)合“三山五園”歷史文化景區(qū)建設，完善中關(guān)村科教文化游國家級服務業(yè)標準化體系,。積極引導企業(yè)推進標準創(chuàng)新,，促進海淀區(qū)企業(yè)國際化。大力推進試點園區(qū)建設,，鼓勵海淀區(qū)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟參與國際標準創(chuàng)制,。充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的示范作用，整合全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌資源,，推動海淀特色精品農(nóng)業(yè)示范基地建設,。

4、推進能源計量和民生計量體系建設,，對全區(qū)7家重點耗能單位開展能源計量評價工作,。結(jié)合全區(qū)誠信經(jīng)營示范街、示范店評選活動,，在中關(guān)村廣場步行街,、()暢春園食街等街區(qū)相關(guān)商戶中推進誠信計量。

（二）扎實抓好安全保障工作

1、將質(zhì)量安全納入政府績效考核體系,。堅決落實社會治安綜合治理工作兩項考核指標：全區(qū)產(chǎn)品抽查合格率達到95%以上,；無區(qū)域性造假行為，不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,。

2,、堅持每半年質(zhì)量狀況分析報告制度，為政府決策提供依據(jù),。按照全區(qū)關(guān)于質(zhì)量平安創(chuàng)建工作的'要求,，編制《質(zhì)量安全信息》，每季度向各街,、鎮(zhèn)及相關(guān)單位通報,。充分利用網(wǎng)格化社會管理和三級監(jiān)管網(wǎng)絡，建立健全區(qū)域性質(zhì)量安全監(jiān)管機制,，全面統(tǒng)籌質(zhì)量安全信息通報,、分析、培訓及宣傳咨詢等工作,。

3,、堅持“預防為主，源頭抓質(zhì)量”的監(jiān)管方針,，研究建立非發(fā)證工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管機制,；細化食品生產(chǎn)許可管理辦法，并與證后監(jiān)管形成有效閉環(huán),。

（三）進一步提升技術(shù)機構(gòu)綜合實力

1,、技術(shù)機構(gòu)做好迎接分類改革的準備工作。在首都食品檢驗技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟中充分發(fā)揮主導和領(lǐng)軍作用,。對于市局“引導第三方檢驗機構(gòu)開展電梯檢驗”,，要及時做好應對工作。

2,、拓展檢驗市場,，探索符合區(qū)域需求的檢驗項目。對檢驗數(shù)據(jù)進行科學分析,，并加以充分運用,，通過檢驗切實解決監(jiān)管過程中存在的實際問題。

（四）繼續(xù)加強自身建設

1,、全面提高應急和應對突發(fā)事件的能力,。對投訴舉報開展定期分析,，建立投訴舉報研判和會商機制,。

2,、以提升服務能力為抓手,，切實加強作風建設和窗口建設，定期開展內(nèi)部審核,。強化黨員教育和培訓,，增強自我凈化、自我完善,、自我革新,、自我提高的能力。

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇二

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的公正性,、準確性和及時性，控制檢測費用,，提高工作效率和服務質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前,，金獅壓鑄質(zhì)量部人力嚴重短缺,，僅有12人，其中6人為2011年新員工,。但是職責范圍甚廣,，包括：進料，制程控制,，入庫,，出貨，投訴處理,，還要包括體系完善,，部門建立等，因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標準化。

1.1組織架構(gòu)

2011年計劃質(zhì)量部組織架構(gòu)如下圖：

1.2部門職責

為貫徹質(zhì)量管理體力,，促進公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動,，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務，以達到公司利益最大化,，暫定以下職責：

j,，落實供應商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應商的評定;

n，負責編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄,、統(tǒng)計報表,、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

o，負責定期進行質(zhì)量工作匯報,。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報,，特殊應急情況向上層匯報,。

p，依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

為了合理,，高效地完成部門工作職責,，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢,，特制定各崗位相應工作職責,。

1.3.1質(zhì)量部部長1.3.1.1崗位目的

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理制度和目標,，組織下屬開展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本,，提高工作效率和服務質(zhì)量,，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要,。

1.3.2質(zhì)量部副部長1.3.2.1崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展和體系管理的需要以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標,，組織下屬開展原輔材料、產(chǎn)品和生產(chǎn)過程檢驗,、檢測等工作,，保證檢驗結(jié)果的準確性和及時性，對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況即時處理,，合理安排并考核下屬工作,，生產(chǎn)品質(zhì)報表的作成，質(zhì)量部長不在時代理質(zhì)量部長事務,。

表31.3.4體系工程師1.3.4.1崗位目的

1.3.4文員

1.3.4.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務和部門工作的需要,，制作部門人事管理報表,，各類文件的收，發(fā)控制存檔,，部門內(nèi)辦公用品的管理，質(zhì)量部工量具的管理,、維護,、以及臺賬管理，各類品質(zhì)報表的作成,，搜集,、管理，勞保用品的發(fā)放,，和相關(guān)業(yè)務部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，為本部門領(lǐng)導和員工提供服務和業(yè)務便利，以實現(xiàn)本部門的質(zhì)量管理目標,。

1.3.4.2崗位職責

1.3.5巡檢

1.3.5.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標,，對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應標準或者客戶要求,，同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級,，協(xié)助進行異常分析與處理。

1.3.5.2崗位職責

1.3.6出貨檢驗1.3.6.1崗位目的

根據(jù)公司業(yè)務以及本部門質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標,，對成品進行最終檢驗和出貨檢驗,，遇特殊訂單時支援巡檢進行巡檢或片檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應標準或者客戶要求,，同時將檢驗結(jié)果記錄并反饋上級,，協(xié)助進行異常分析與處理。

1.3.6.2崗位職責

1.3.7理化室檢驗員1.3.7.1崗位目的

根據(jù)國家標準或行業(yè)標準進行來料檢驗,，根據(jù)檢驗要求對產(chǎn)品進行三坐標檢測,，理化室設備、工量夾具的維護和保養(yǎng),。

1.3.7.2崗位職責

2.體系管理

目前,，大亞灣的質(zhì)量管理體系文件是照搬石巖的體系文件，限于人員的流通,，機械設備的更新,，操作環(huán)境的變化，因此,，為了符合公司業(yè)務和客戶需要,，我們必須更新或者重新制定適合于本基地的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備,，人員管理等等的作業(yè)程序,，操作指示,，檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度,，做到人人有職責,，事事有程序，作業(yè)有記錄,，檢驗有標準,，工作有計劃，實施有監(jiān)督,。

2.1完善公司質(zhì)量目標,，根據(jù)大亞灣實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標,，并健全目標統(tǒng)計辦法,。

2.2完善糾正與預防措施，做到有異常即改善,，有行動有監(jiān)督,，有效果要管理。2.3加強不合格品控制,，完善標識和追溯系統(tǒng),。

2.4設計統(tǒng)計報表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,，目前計劃質(zhì)量周報和月報,，對供應商質(zhì)量統(tǒng)計，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計,，客戶投訴的統(tǒng)計分析,，為生產(chǎn)提供改善方向。

不依規(guī)矩,，不成方圓,。無論擔當何重崗位，執(zhí)行任何事情,，都必須為達到目標而按照適當?shù)?，標準的作業(yè)程序高效率作業(yè)。從質(zhì)量手冊出發(fā),，按照手冊的流程,，保證每項任務都能有合理的作業(yè)程序，而且每個程序組合起來能形成一個封閉的圓(圖3),，也就是一個業(yè)務的終結(jié),。

要求產(chǎn)品實現(xiàn)

客戶滿意

目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：

3.1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析

3.1.4各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生,。

3.2檢驗標準

有比較才有鑒別,，有標準才能有提高,。各項工作，各類產(chǎn)品是否符合客戶的需要,，都需要有一個參照物進行對照,，才能有一個基本的判定。

3.2.1外部標準

目前整理好的標準按照發(fā)行組織或國家或企業(yè),，行業(yè)進行了整理,，已經(jīng)裝入文件夾并作好了標識和清單，便于查詢,。

后續(xù)工作中,，我們會定期進行標準搜索,，更新現(xiàn)有標準或收集新標準,，以適應發(fā)展需要。

3.2.2公司標準

為了能讓操作員和檢驗員更清楚,，更直觀的查閱標準,，下階段將完善公司目前的標準，更新部分標準,，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗需要,。

其次，針對某些特殊訂單,，特別制定品質(zhì)工程圖,，對訂單所有工序進行質(zhì)量控制，嚴格把關(guān),，保證質(zhì)量,，令客戶滿意。

3.3閉環(huán)作業(yè)

“謀定而后動”,，“三思而行”,，“言必行，行必果,，果必究”,，這些俗語都說明了我們做事情都必須有計劃，有步驟的實施,，而且要保證實施的效果,，從“謀”而得“動”的“果”，目前來說,，我們現(xiàn)在的工作都強調(diào)了“檢驗”的品質(zhì)作用,，忽略了“早期預防”“后期改善”的作用，依照p-d-c-a循環(huán)來說,，任何事情都應該達到一個完整的環(huán),，就目前情況我們必須做到如下幾點：

1.對經(jīng)營業(yè)務部門進行工作效率考核,，為訂單審核和采購生產(chǎn)節(jié)約時間

3..隨時關(guān)注客戶變化，及時將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門

嚴格做到計劃–實施–確認–維持與改善的程序,。

4.項目管理

將一個特殊訂單作為一個項目,，必要時采用專人跟進，作出項目計劃,，讓相關(guān)業(yè)務部門按計劃落實實施,，做到算無遺策。

品質(zhì)是設計出來的,，不是做出來的,，更不是檢驗出來的。

現(xiàn)制定出一分項目質(zhì)量活動計劃(見表8),，供參考

表85.供應商(包括外協(xié))質(zhì)量管理

目前,，品質(zhì)部對供應商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用,，實際上沒有監(jiān)督控制,。為了保證原片，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入,，計劃實施：

1.簽定質(zhì)量保證協(xié)議

2.交貨時提供產(chǎn)品出貨檢驗報告或生產(chǎn)檢驗報告3.必要時提供產(chǎn)品質(zhì)量計劃,，跟進生產(chǎn)

4.與供應部攜手加強來料箱卡，數(shù)量,，包裝外觀等確認

5.生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗,，異常及時反饋品質(zhì)部

6.作成供應商質(zhì)量月報表，定期召開供應商質(zhì)量會議

7.跟進供應商質(zhì)量改善行動

8.供應商審核與評價

6.品質(zhì)控制

6.1原輔材料控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,，大部分來料都不能及時有效的進行品質(zhì)檢驗,，只能對包裝，數(shù)量等有個初步的確認,，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，引起客戶投訴和質(zhì)量目標的考核。鑒于此,，我們有必要加強源頭控制,，即供應商的質(zhì)量保證控制，通過對供應商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤,，來穩(wěn)定來料的品質(zhì),。

6.2產(chǎn)線品質(zhì)控制

目前由于受到人數(shù)限制，暫時的人手是白班晚班各1人,，而且對某些特殊訂單還要實行片檢,，因此，對品質(zhì)的控制肯定會有一定的影響。

鑒于這樣的情況,，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結(jié)合的方式來進行，當然,，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以,，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識,，強化品質(zhì)標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗,，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好,。為了做到這一點,，有必要實行：

6.2.1看板管理

1.將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2.將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,，張貼在各工序指導生產(chǎn)

3.將訂單要求及相應標準作成直觀文件,，便于操作員查看

6.2.2品質(zhì)意識教育培訓

1.各工序要定期對班組員工召開班組會議,，將上層決議傳遞到操作員

2.對特殊訂單召開緊急會議,，進行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報

4.作好上崗培訓，設備的操作培訓

員工基本質(zhì)量觀念十條

1.上片確認：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格,。

2.人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良,，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。

3.報告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報告,。

4.規(guī)范作業(yè)：嚴格按wi(作業(yè)指導書)作業(yè),，并熟悉wi。

5.檢查工具：開工前檢查使用治具儀器,，設備工具是否正常,。

6.統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做,。

7.3s行動：材料的合理擺放,，操作臺面，設備上注意清潔,。

8.挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來,，作好標記。

9.不懂就問:作業(yè)方法,，作業(yè)動作等不懂請教班組,。

10.寧嚴勿松：材料投入工序，檢驗工序標準,，寧嚴勿松,，

6.3出貨品質(zhì)控制

2.操作不到位,，比如：打橫鋼帶的要求

4.箱卡信息錯誤或與實際產(chǎn)品不一致等情況鑒于此，我們有必要對這一環(huán)節(jié)加強品質(zhì)控制,，從包裝組到裝車,，都應該責任到人。

7.生產(chǎn)現(xiàn)場控制現(xiàn)場管理的主要工作事項：

1.按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導書的標準要求作業(yè)

2.將以往的經(jīng)驗,，教訓記錄整理,，交流，反饋

3.杜絕各種白干,，瞎干,，蠻干的作業(yè)行為

4.杜絕各種浪費

5.對新人的操作指導，培訓,，溝通

6.各種指令,，信息是否能傳遞到位

7.要有強烈的問題意識

8.要經(jīng)常巡視，目前強調(diào)qa的頻度是2小時一次

9.要有強烈的服務意識,，品質(zhì)意識,，下工序就是我的客戶

10.現(xiàn)場物料管理要能追溯

11.生產(chǎn)設備，檢驗設備要周期性維護(禁止在設備上亂涂亂畫,，在設備上坐臥)

12.現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決,，并注意再發(fā)防止

13.工作環(huán)境要勤5

14.會議要簡短，記錄要追蹤

8.成本控制

1.合理的預防成本

盡量給產(chǎn)品設計與驗證提供充足的時間和成本,，在樣品制作階段的測試總比給客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟的多.

2.降低檢驗成本

包括儀器設備的維護與校正,，人員的工時與培訓等等，檢驗方式的合理運用,。

3.減少不良成本

包括報廢,，返修，材料,，工時,，設備的折舊，調(diào)查,，處理,，檢驗等內(nèi)部損失以及退貨，投訴處理,，返修,，索賠，運輸,，公司形象等外部損失成本,。

9.客戶投訴

參照目前的投訴作業(yè)程序進行，但是增加下列事項：

1.當調(diào)查出原因后，必須即時制定出改善措施

2.將改善措施落實到工序上實施,，并確認效果

3.品質(zhì)部定期跟蹤投訴改善效果,，包括對作業(yè)指示等標準化管理的審核

4.制定月報表，發(fā)行到相關(guān)部門指導生產(chǎn)改善

10.檢測設備/儀器/工具的管理

1.建立設備管理臺帳,，申請表

2.建立設備領(lǐng)用借用登記表

3.制定設備定期點檢計劃,，對設備進行維護和保養(yǎng)

4.測量系統(tǒng)分析

5.制定檢驗設備/儀器/工具的操作指示及數(shù)據(jù)處理方法

6.必要時根據(jù)操作指示制定培訓教材

11.文件管理與統(tǒng)計控制

根據(jù)公司業(yè)務和體系需要，建立各種文件管理臺帳,，依據(jù)不同分類制定各種文件清單,，按時作成各種質(zhì)量報表，常用軟件：word,，e_ecl,，point等，常用手法有：qc七大工具,，spc統(tǒng)計過程控制等,。

12.相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作

參考部門工作職責，人際關(guān)系學等信息進行,。

13.部門目標與績效考核

13.1部門目標

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,，分解出本部門的工作目標。

保留原有質(zhì)量目標,，計劃新增加：

1.原片合格率(合格批次/總批次_100%)

2.供應商問題處理回復率(投訴處理次數(shù)/總投訴次數(shù)_100%)

3.供應商檢驗報告交付率(交付批數(shù)/總批數(shù)_100%)

4.工序合格率(某工序合格批數(shù)或合格品數(shù)/工序生產(chǎn)批數(shù)或者生產(chǎn)總數(shù)_100%)

5.直通率(產(chǎn)品合格批數(shù)/總批數(shù)_100%)

6.投訴處理改善達成率(生產(chǎn)改善投訴件數(shù)/投訴件數(shù)_100%)

7.教育培訓達成率[(實際培訓人_次/計劃培訓人_次)_100%]

8.考核合格率(考核合格人數(shù)/考核人數(shù)_100%]

目前暫時設定以上幾項,，后續(xù)根據(jù)報表再增加，至于目標數(shù)據(jù)需要根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行設定,。

13.2績效考核

除基本考勤考核外,，部門將制定工作狀況績效考核表,，用績效考核成績對應獎金,，調(diào)動工作積極性和責任感，增強員工的主人翁精神,。計劃從以下幾方面實施考核：

1.工作業(yè)績方面：作業(yè)素質(zhì)，工作量,，工作效率,，工作達成度等

2.工作能力方面：計劃性，應變力,，改善提案,，崗位技能，發(fā)展?jié)摿?，工作思維等

3.工作態(tài)度方面：團隊精神,，責任感,，執(zhí)行力,，主動性，言行舉止等

建立培訓登記表格,，制定定期培訓計劃,，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)意識培訓,。有必要時,，可安排有關(guān)人員接受外部培訓，提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,，鼓勵大家積極向上,。

時間上會盡量安排在生產(chǎn)比較閑時。

13.4企業(yè)文化

為豐富員工的業(yè)余生活,，提升員工滿意度,，建議組織工會舉行各種活動

1.娛樂設施和活動，如球賽等

2.旅游

3.節(jié)日福利,，貢獻表彰,，排憂解難等

4.合理安排工作計劃，努力提高工作效率,，減少工作時間

14.品質(zhì)改善活動推進

14.1qcc品管圈活動

全員參與,，全員品管，組織各部門進行qcc活動

14.1.1qc舊七種工具

1.檢查表

2.分層法

5s素養(yǎng)

14.3改善提案制度

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇三

x年,，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導,，按照市委、市政府的工作部署,，深入貫徹總局“抓質(zhì)量,，保安全，促發(fā)展,，強質(zhì)檢”十六字方針,，服務地方經(jīng)濟，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展,，以“1234”為工作重點,，努力做好x年各項工作，為鶴城人民交上一份滿意的答卷,。

(一)狠抓“產(chǎn)業(yè)項目建設”這

一主線,，不斷提升檢驗檢測能力和水平

按照省局提出的“抓薄弱,，促平衡;抓重點，搞突破;抓典型,，上水平”的要求,，對于已投入使用的市質(zhì)檢所(兩個省中心)、克東,、克山和訥河共5個省級中心,，要注重引進設備和人才，抓好人員的培訓,，不能只有環(huán)境,、設備，而沒有優(yōu)秀人才;對于即將投入使用的甘南局省級中心,，要做好中心的裝修和人員培訓等前期工作;對于已經(jīng)封頂?shù)氖刑胤N設備檢驗檢測樓項目,，要做好各項后續(xù)工作在“兩個安全”保障中，要努力提升信息化管理水平,，用信息化手段不斷提升保安全,，促發(fā)展的能力。

(二)狠抓“兩個安全”,，不斷提升保障能力和水平

在特種設備安全監(jiān)管中,，要抓好主體責任落實，落實企業(yè)主體責任,、安全監(jiān)管責任,，推動政府責任落實。要抓好專項整治,，開展全面檢查,，嚴查生產(chǎn)源頭，嚴查使用環(huán)節(jié),，嚴查檢驗機構(gòu),。抓好電梯、氣瓶,、小型鍋爐等專項整治,，鞏固整治成果。在重要節(jié)假日和重大社會活動期間,，針對特種設備使用特點，有效開展安全大檢查,，積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,。要抓好日常監(jiān)管，開展安全質(zhì)量提升活動,，圍繞學校,、公共場所和重大工程使用的特種設備產(chǎn)品,，開展監(jiān)檢工作質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。要進一步規(guī)范設備登記,、過戶,、停用、報廢程序,，做好各類人員培訓考核工作,，強化作業(yè)人員培訓考核基地建設，完善理論考試題庫和考核信息化管理系統(tǒng),，實行多媒體教學,、理論考試機考化和實際操作模擬化。

在食品安全監(jiān)管中,，一如既往的做好行政許可工作,，牢牢把住準入門檻，對食品生產(chǎn)許可做到“七個嚴格”：嚴格許可工作程序和文書;嚴格許可時限;嚴格現(xiàn)場核查標準;嚴格檔案管理;嚴格觀察員制度和整改項驗收;嚴格證前抽查制度;嚴格附頁管理,。抓細抓實食品生產(chǎn)許可證年審工作,。嚴格按照轄區(qū)監(jiān)管責任制的要求，繼續(xù)扎實開展食品生產(chǎn)許可證年審工作,。對生產(chǎn)高風險食品,、日常監(jiān)督檢查中問題較多的企業(yè)進行實地抽查。一如既往的保持食品打假高壓態(tài)勢,，進一步加大對《黑龍江省食品安全條例》的宣貫力度,，做好小作坊的核準和監(jiān)管工作，進一步落實食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任,，進一步完善重點區(qū)域整治機制和食品安全監(jiān)管機制,，進一步貫徹落實“質(zhì)量安全風險排查”工作，切實解決影響食品安全的隱患性,、區(qū)域性問題,。一是加強監(jiān)管，重點監(jiān)控,。以分片監(jiān)管為基礎,，組織對轄區(qū)企業(yè)進行巡查，加大巡查次數(shù),。二是突出重點,，全面整治。突出對時令食品,、量大面廣的食品,，有針對性地開展專項檢查和區(qū)域整治。三是全力排查,，消除隱患,。通過重點食品質(zhì)量安全風險的分析,、分析，及時開展風險預警和處置,，著力避免重大產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn),，維護人民群眾健康安全。

(三)狠抓“三個建設”,，不斷提升履職盡責能力和水平

一是繼續(xù)加強班子和隊伍建設,。首先，加強理論學習,。要大興學習鉆研之風,，深入推進學習型黨組織、學習型班子,、學習型系統(tǒng)建設,，要豐富學習內(nèi)容，完善制度和考核機制,。通過學習,，不斷提高決策能力和水平。其次,，抓好教育培訓,。制定培訓計劃，分期分批地對技術(shù)人員和行政執(zhí)法人員進行培訓,，學習先進的知識和理念,，為我所用。最后,，選拔重用人才,。堅持任人唯賢，德才兼?zhèn)?，注重實績和公開,、公正、擇優(yōu)的原則,，把工作上有能力,，作風上過得硬，想干事,、會干事,、能干成事的優(yōu)秀干部調(diào)整到工作需要和適合個人發(fā)展的崗位上，為推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展,、服務地方經(jīng)濟建設發(fā)揮作用,，建功立業(yè)。

二是繼續(xù)加強黨風廉政建設,。要按照省局和市委的要求,，認真落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)加強廉政學習教育,，筑牢拒腐防變的思想防線,。注重開展行政效能監(jiān)察，重點在“三個圍繞”和“三個突出解決”上下功夫,，初步形成一套“有所為”的獎勵機制,、“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制和“不能為”的防范機制,，達到小錯即糾,，小錯即問，小事即查,，違法違紀案件不放過的“三即,、一不放過”的效果。

三是繼續(xù)加強三型質(zhì)監(jiān)建設,。繼續(xù)深化法治質(zhì)監(jiān),、科技質(zhì)監(jiān)、和諧質(zhì)監(jiān)建設,，努力實現(xiàn)優(yōu)化形象,，提升能力。要在法治質(zhì)監(jiān)建設上尋求突破,，深入開展法治型班子,、法治型機關(guān)和法治型系統(tǒng)建設，認真履行職責,，提高依法行政自覺性,，嚴格落實依法行政責任制，實行責任追究,，強化監(jiān)督機制,，做到防微杜漸;要在科技質(zhì)檢建設上尋求突破，把科技質(zhì)監(jiān)作為增強全系統(tǒng)綜合實力的主攻重點來抓,，要不斷加強檢驗平臺建設,，提高服務企業(yè)的能力;要加強專業(yè)技術(shù)人員的隊伍建設，建立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科技專家?guī)?，要加快技術(shù)機構(gòu)提升檢驗檢測能力的步伐,。

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇四

1：qc人員能力（包括：專業(yè)技能，工作崗位技能,，制程控制能力等）較差,，有待于培訓，另：現(xiàn)qc人員流動性較大,，現(xiàn)有qc較多為辭工快到期者,，目前急需新招人員填補,。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。

3：生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位,。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓員工,，沒有落實到位。

4：生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好,，對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視,。

5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對品質(zhì)存大很大隱患,，（尤其為注塑部最為嚴重）

6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個人圍在一堆作業(yè)）,，第一，生產(chǎn)效率低下,，第二：品質(zhì)存在重大隱患,，得不到保障。應該采取排拉式生產(chǎn),。

7：各部門人員自身工作認知度不夠,。

8：新產(chǎn)品前期開發(fā)準備工作做得不夠到位，品質(zhì)標準不夠明確及統(tǒng)一,，很多產(chǎn)品沒有檢驗標準,。

9：各部們間溝通不到位，對客戶投訴不夠重視,。缺乏向心力,，執(zhí)行力。

二：目前品質(zhì)人員編制

1：經(jīng)理：1人,，組長：2人,，領(lǐng)班：1人，客訴：1人,。

2：iqc：1人,，注塑qc：2人，印刷qc：1人,，噴涂qc1人,，裝配qc1人，

3：線檢（全檢）員：5人——噴涂3人,，印刷2人,。

共：16人次。

計劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖

品質(zhì)經(jīng)理：1人,，qe工程師：1人,，品質(zhì)組長：2人，領(lǐng)班：1人，qa：1人,，

7人（注塑qc：2人待招,，噴涂qc：1人待招）qc：

6人——噴涂：3人，印刷：2人,，裝配：1人（線檢：2人待招）線檢：

三：對品質(zhì)部各組人員要求

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇五

為貫徹落實省,、市,、縣20__年質(zhì)量提升行動相關(guān)文件精神,，切實發(fā)揮市場監(jiān)管職能的作用，大力實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略,，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎,，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，提高質(zhì)量供給水平,，結(jié)合縣域?qū)嶋H,，特制定本行動計劃，以細化任務,，逐級落實責任,，確保完成各項任務。

一,、提升質(zhì)量管理能力

加強企業(yè)卓越績效,、haccp、iso2等先進質(zhì)量管理理念方法的推廣運用,。加強對強制性產(chǎn)品認證企業(yè)和認證產(chǎn)品的監(jiān)管,，積極推動綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認證。開展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研,，針對中小企業(yè)質(zhì)量提升短板,，實施精準質(zhì)量提升幫扶措施。發(fā)揮計量,、標準,、認證認可和檢驗檢測等優(yōu)勢，加強質(zhì)量基礎共性技術(shù)研究和應用,。鼓勵優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎,，樹立質(zhì)量標桿，發(fā)揮質(zhì)量標桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,。(責任單位：標計股,、質(zhì)量抽檢股、食品生產(chǎn)股,，各市場監(jiān)管所)

二,、夯實質(zhì)量基礎建設

(一)加快標準提檔升級。引導企業(yè)對標先進指標，開展產(chǎn)品對標提升工作,。鼓勵縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級標準的制修訂,，鼓勵采用國際和國外先進標準，實現(xiàn)原材料,、工藝,、裝備、檢測等各節(jié)點的技術(shù)進步,，帶動產(chǎn)業(yè)鏈標準聯(lián)動,，形成先進的技術(shù)標準體系，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級,。深化實施企業(yè)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,。積極推動標準化示范區(qū)項目建設工作，并通過標準化示范進行實施和推廣,，促進成果推廣轉(zhuǎn)化,，進而提高產(chǎn)品質(zhì)量。(責任單位：標計股,，各市場監(jiān)管所)

(二)提升計量監(jiān)管水平,。圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強社會公用計量標準建設,，新建和完善一批社會公用計量標準,。支持專業(yè)性強的行業(yè)建立社會公用計量標準，開展行業(yè)特點突出的量傳工作,。鼓勵大中型企業(yè)提升計量管理水平,，促進節(jié)能增效、質(zhì)量提升,。推進“優(yōu)化計量,，提質(zhì)增效”活動，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制,、分析測試,，儀器儀表檢定校準等方面存在的突出計量難點和檢測瓶頸，幫助指導企業(yè)開展計量檢測能力提升工作,。組織開展定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督隨機抽查和加油機計量專項整治,，嚴厲打擊計量違法行為。(責任單位：標計股,、計量所,，各市場監(jiān)管所)

(三)開展檢驗檢測服務。以服務我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點,，強化檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定事中事后監(jiān)管,，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用。積極幫助企業(yè)申報科技進步獎、科技計劃項目,。結(jié)合強檢計量器具目錄調(diào)整,，提升量傳溯源支持能力，確?，F(xiàn)有法定技術(shù)機構(gòu)能力不減,，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會公用計量標準建設，組織參加全市計量技術(shù)機構(gòu)量值比對1次,。(責任單位：標計股,，各市場監(jiān)管所)

三、做好品牌培育工作

深入實施以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎,、天府質(zhì)量獎,、甜城質(zhì)量獎為核心的品牌戰(zhàn)略，加快推進“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級,，實行動態(tài)管理，加大培育指導力度,。抓好質(zhì)量強縣,、產(chǎn)品質(zhì)量提升、地理標志保護,、綠色產(chǎn)品認證等示范區(qū)創(chuàng)建,。加強商標推廣應用和監(jiān)督管理，培育地理標志證明商標1個,。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè),。協(xié)助縣招商局引進一批中國質(zhì)量獎、省級名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶,，形成區(qū)域名牌帶動效應,。(責任單位：質(zhì)量抽檢股、專利商標股,、標計股,、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所)

四,、全力保障“四大”質(zhì)量安全

(一)食品質(zhì)量安全,。落實“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系,，推進放心肉菜示范超市創(chuàng)建,。推進食品經(jīng)營風險分級管理，建立食品經(jīng)營領(lǐng)域風險分級規(guī)范,。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報告率達100%,。完成縣級食品抽檢監(jiān)測1750批次，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息，對不合格產(chǎn)品核查處置率達100%,。(責任單位：食品生產(chǎn)股,、食品流通股、質(zhì)量抽檢股,，各市場監(jiān)管所)

(二)藥械化質(zhì)量安全,。加強高風險藥械化重點品種檢查，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗工作,，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系,。持續(xù)開展疫苗、特殊藥品,、植入性醫(yī)療器械等高風險產(chǎn)品風險隱患排查和問題處置,。推進中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項行動。健全藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系,，加強藥物濫用監(jiān)測哨點建設,。(責任單位：藥化器械股、質(zhì)量抽檢股,，各市場監(jiān)管所)

(三)特種設備質(zhì)量安全,。以危險化學品行業(yè)特種設備、氣瓶,、公共場所電梯,、重點建設項目起重機械為重點開展專項整治，全面提升特種設備安全質(zhì)量,。(責任單位：特監(jiān)股,，各市場監(jiān)管所)

(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。對轄區(qū)內(nèi)風險高,、可能出現(xiàn)區(qū)域性,、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問題的工業(yè)產(chǎn)品開展日常監(jiān)督檢查和專項整治，及時掌握企業(yè)的基本運營情況,，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴格把好進貨查驗和出廠檢驗關(guān)口,，對可能存在質(zhì)量安全風險隱患的企業(yè)實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為,，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故?？h域內(nèi)抽檢電線電纜,、兒童玩具、家裝材料,、塑料餐盒,、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)(商)品80批次以上,。(責任單位：質(zhì)量抽檢股、質(zhì)檢所,，各市場監(jiān)管所)

五,、深化企業(yè)準入制度改革

放寬準入門檻，全面推進“一件事一次辦”改革,、企業(yè)注銷便利化改革,、“證照分離”改革、“多證合一”改革等,，力爭壓縮企業(yè)開辦時間至1個工作日,。拓寬電子營業(yè)執(zhí)照應用范圍，推動實現(xiàn)跨區(qū)域跨部門互通互認互用,。(責任單位：登記信用股,，各市場監(jiān)管所)

六、加大消費維權(quán)力度

拓展12315“五進”,、電商直通車等基層維權(quán)網(wǎng)絡,。倡導線下無理由退貨、經(jīng)營者首問和賠償先付等制度,。探索建立放心舒心消費環(huán)境建設標準和驗收指標體系,。高位推進“放心舒心消費城市”創(chuàng)建，培育“放心舒心”餐飲示范點8個,，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶。(責任單位：消保股,、消委秘書組,，各市場監(jiān)管所)

七、加大監(jiān)管執(zhí)法力度

嚴厲查處違法生產(chǎn)銷售防護產(chǎn)品,、非法回收防疫用品及原材料,，以及仿造、冒用防疫用品認證,、非法買賣認證書和認證標志,、未經(jīng)批準擅自從事認證活動等違法行為。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議,、濫用市場支配地位等壟斷行為線索,。強化不正當競爭行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管，落實大眾傳播媒介廣告審查責任,。加大反不正當競爭執(zhí)法力度,，嚴厲查處防疫用品領(lǐng)域市場混淆、虛假宣傳,、侵犯商業(yè)秘密等違法行為,。(責任單位：標計股,、雙反價格股、綜合執(zhí)法股,，各市場監(jiān)管所)

八,、營造良好質(zhì)量氛圍

組織開展“質(zhì)量月”“3.15”國際消費者權(quán)益保護日、“世界計量日”等群眾性質(zhì)量活動,，深入社區(qū),、學校、鄉(xiāng)村,、市場,、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識。以訓代會的方式召開縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會,。(責任單位：質(zhì)量抽檢股,、標計股、消保股,，各市場監(jiān)管所)

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇六

半年時光轉(zhuǎn)瞬已過,，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的半年里,，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,，我部門職員全方面完善和提高了自己的.思想認識、工作能力和綜合能力,，較好的完成了工作上的各項任務,，雖然經(jīng)歷了一些困難，但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機會,，在工作有了更深的認識,，進一步促進了下半年工作的順利進行。現(xiàn)將半年來的工作做一下總結(jié),。

一,、加強理論學習，提高綜合素質(zhì)

自覺加強學習,，向政治理論知識學習,，向?qū)I(yè)理論知識學習，向身邊的同事學習,，取長補短,，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力，從根本上提高員工的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)更優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

二,、培養(yǎng)員工責任心,，提高工作質(zhì)量

每周召開部門會議,，總結(jié)工作中的問題，討論處理方案等,，為后續(xù)工作的開展做好鋪墊,。進行不定期培訓，樹立員工責任心,，提高員工專業(yè)技能和工作積極性,，從基礎上提高員工的綜合能力，建立一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

三,、完成了公司下達的各項工作任務

今年的工作因為各種原因，存在任務重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，有些工作完成不到位等,，這是今后應大力解決的問題,，爭取在今后的工作中避免和減少不應該犯的錯誤發(fā)生。

四,、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

第一、配合生產(chǎn)部進行日常的產(chǎn)品生產(chǎn),，與各部門配合保證生產(chǎn)任務高標準,、高質(zhì)量的順利完成。

第二,、完成了166km芯棒生產(chǎn)的技術(shù)檢驗,，進行碳纖維復合芯導線的絞線工作，并順利的完成絞線任務,。

第三,、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)及公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，優(yōu)化了設備工藝，提高了工藝質(zhì)量,，也為公司節(jié)約了成本,。并完成了新工藝產(chǎn)品對設備需求的改造。

第四,、,、新型芯棒的設計及成型的完成，我部門與生產(chǎn)部合作,，通過不斷推理計算及試驗,，并進行了大量的工藝改造，完成了,、芯棒的工藝參數(shù)確定,，實現(xiàn)了工藝的革新，并進行了專利申請,。

第五,、為架線工作順利進行，經(jīng)過公司審批，我部門在三月末派出技術(shù)人員前往山西陽泉工地進行實地學習,，掌握了施工架線的基本技術(shù)及一系列要求,，為公司后續(xù)的架線工作睦定了基礎,。

第六,、設計了22km導線的架設預案,，對工程的進度起到推進作用。

第七、完成了架線施工器具的準備工作，并完成了碳纖維復合芯導線相關(guān)金具的發(fā)貨工作,。

第八,、進行施工架線培訓,，收集各種所需資料，完善施工理論知識,，確保后續(xù)架線工作順利進行,。

第九,、為節(jié)約生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，我部門與生產(chǎn)部共同努力,，對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲,、玻纖絲,、纖維布等進行了試驗與試制,，并得到了一系列相關(guān)數(shù)據(jù)，這也為碳纖維領(lǐng)域的空白填補了技術(shù)參數(shù)依據(jù),。

第十,、不同規(guī)格芯棒導線圖紙的設計，完成了不同規(guī)格導線的參數(shù)設計。

第十一、完成了一系列產(chǎn)品的相關(guān)實驗,，為產(chǎn)品提供了一系列數(shù)據(jù)依據(jù),，也為今后工作提供了理論基礎。

第十二,、協(xié)助各部門完成各項工作,，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務。部門內(nèi)部密切配合,，不斷完善,，努力提高，為公司的興盛添磚加瓦,。

對然這半年的工作有一定的成果,，但是不得不說，我們部門還有不足,，在工作中還存在一定的問題,，如組織管理能力不足，專業(yè)知識欠缺,、部門人際溝通,、政治理論水平等問題，這些都是我們部門需要改進與提高的,，在接下來的時間里這些都是我們需要提高的重點,，我們必須認識錯誤與不足，完善自身,，只有不斷學習不斷進取,，才能提高個人的綜合能力，提高部門的綜合水平,，同樣也是提高員工個人的人生價值,。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是最重要的還是,，去將計劃一步一步實現(xiàn),。務實的工作，積極的態(tài)度,，才能在未來實現(xiàn)公司的目標,，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得，我部門將盡最大的努力去完成這件事情,。

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇七

時光飛逝,，已接近尾聲，也即將成為過去,，今年xx月份質(zhì)量部成立,，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果,，但是經(jīng)歷了一段新的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的知識,，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級領(lǐng)導對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助,，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有領(lǐng)導們的教導才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有大家的努力,，使公司的發(fā)展更上一個臺階,。成立質(zhì)量部以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將這幾個月的工作情況向您做一個報告,，請批評指證,，謝謝!

一、部門管理上系統(tǒng)化,、標準化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：

今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試,，只負責把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務部,，同時身兼研發(fā),、原料檢驗。質(zhì)量部要負責主輔料進料檢驗,、生產(chǎn)巡查檢驗,、生產(chǎn)調(diào)試檢驗,、成品出廠檢驗,、供應商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作。質(zhì)量部加強了品質(zhì)控制的力度和范圍,，工作量很大,。在此種情況下必須加強部門管理，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化,、標準化,。對此采取了以下措施：

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯單，記錄生產(chǎn)過程中的錯誤;增加巡查檢驗記錄單,，巡查包括作業(yè)指導書的審閱，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣,。每半個月對原料檢驗、產(chǎn)品老化,、元器件更換,、差錯記錄以及巡查進行總結(jié)并制定下半月的工作計劃。各責任人按計劃實行,，我主要做督促跟進,，保證任務的改善與完成。

2.針對原來的進料檢驗標準太過籠統(tǒng),，檢驗員認識比較含糊,，以什么為標準并不明確。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗標準并做相應功能測試,，并將其形成標準文件,。修改原材料進料檢驗文件，為現(xiàn)場檢驗員提供判定標準,。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標,，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗遺漏率,，并將所有指標納入各崗位人員的績效考核，確保質(zhì)量控制,。

二,、部門工作任務嚴格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測手段：

1.進料品質(zhì)控制：

(1)、修訂了“原材料進料檢驗標準”規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。

(2),、嚴格進料檢驗，從xx月份到xx月份統(tǒng)計來料檢驗615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

(3)、由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證,，只能在生產(chǎn)過程、巡查檢驗,、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進行質(zhì)量檢驗,。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。

(4),、從xx月份開始加強了與供應商溝通。特別是逆變器,、充電器,、機箱、繼電器等幾家供應商,，在8,、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題,，多次與供應商溝通,，要求其改善。會知采購部,，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴格的客戶時,，不優(yōu)先考慮部份供應商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。

(5),、針對供應商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應商做相應扣款處理,。嚴格控制供應商來料質(zhì)量管理,。

2.生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制：

(1),、增加了巡查檢驗,，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理，嚴格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗人員調(diào)整,，讓更細心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。

(2)、加強了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制,，生產(chǎn)各個工段進行不定時巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導書，糾正安全隱患現(xiàn)象,。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計劃。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強生產(chǎn)質(zhì)量控制,。并針對生產(chǎn)和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

(3)、從xx月份到xx月份共巡查檢驗186次,，異常13次,，異常率為6.99%。

三,、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員,，三人都是負責生產(chǎn)調(diào)試，只負責生產(chǎn)過程中的檢驗,，沒有精力協(xié)助原料檢驗,。一人負責巡查檢驗，同時身兼技術(shù)一職,，十月份整個月未能進行巡查檢驗。因人員緊張,，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務由我一人完成,，培訓方面未能得到及時實施。

2.供應商的管理缺乏有效的評審及管理機制,，供應商來料還存在異常,。最主要原因是供應商過于單一，像逆變器類的供應商有且僅有一家,，無法有效的對供應商管控,。

3.成產(chǎn)、成品檢驗存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進行抽樣巡查檢驗,，該巡查員同時負責技術(shù),，工作時間上有所沖突，導致十月份整個月無法進行巡查檢驗,。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。

b.成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位,，分在兩個車間,，成品檢驗只能在成品打包過程中做檢驗，對產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶要求等，還不夠了解,，缺少針對性的培訓,。

c.其它部門在相關(guān)信息傳達到質(zhì)量部時，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生,。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗到有疑點的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認,，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲,。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應商來料質(zhì)量管控,，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務，整理相關(guān)表格文件,，同時希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理,。

2.增加供應商評審程序，凡有新的供應商加入前均需要質(zhì)量,、采購,、技術(shù)三個部門同時對供應商相關(guān)資格進行認可，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應商;建立完善一個供應商具體嚴厲的處罰方案,，促使供應商嚴格控制來料質(zhì)量,。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應的審核后再進行傳達到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇八

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作的目的是發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售過程中的質(zhì)量問題，下面小編為大家搜集的3篇“質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

下半年工作計劃

一、積極開展質(zhì)量強縣工作

嚴格落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年,、》,，圍繞“三個十”培植工程要求，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性,，為省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎、標準化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個,，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計量示范單位”稱號2個;全力服務xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”標志工作,。

二、切實抓好兩個安全

督促企業(yè)嚴格落實主體責任,，深入開展特種設備打非治違和隱患排查整治,。調(diào)整完善特種設備應急救援預案，組織開展兩次電梯事故應急救援演練,，每季度組織開展一次特種設備安全隱患大排查,，確保特種設備定檢合格率在98%以上，將風險隱患控制到最低點,。加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入,，進一步提升企業(yè)的信息化管理水平,。

三、維護百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資,、建材,、民用三表等群眾關(guān)心的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品等,，加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實維護市場經(jīng)濟秩序,。

四,、技術(shù)機構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計量建標擴項，圓滿完成新增定量灌裝機和加氣機的計量建標工作,，計量建標總數(shù)達到26項;二是謀劃與國家棉花標準研究所合作,，共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心;三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力，實現(xiàn)檢測服務輸出,。

五、扎實推進自身建設

進一步加強黨的作風建設,，加強執(zhí)政能力建設,，提高執(zhí)行力和公信力。一是進一步提高依法行政能力,，堅持“法定職責必須為”,，嚴格按法定程序行使權(quán)力、履行職責,、解決問題;二是進一步加強勤政廉政建設,，以落實中央八項規(guī)定和縣委“二十個不準”為抓手，全面落實黨風廉政建設和行風建設目標責任制，堅守“法無授權(quán)不可為”底線,，治理慵懶散,，糾正“小四風”;三是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變,。

1.進一步提升制度保障水平,。始終把制度建設作為質(zhì)量監(jiān)管的基礎工作來抓，堅持質(zhì)量發(fā)展聯(lián)系會議制度和執(zhí)法聯(lián)動機制,，加強落實質(zhì)量安全企業(yè)主體責任考核制度,，引導督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理規(guī)范制度，逐漸消除中小企業(yè)“無章可循,、有章不循,、循而不嚴”等問題。推動全區(qū)工業(yè)企業(yè)誠信體系建設,，建立企業(yè)質(zhì)量信用信息公示制度,，加強質(zhì)量信用信息共享與應用。

2.繼續(xù)抓好名牌產(chǎn)品的培育工作,。繼續(xù)引導和督促企業(yè),，著力從產(chǎn)品研發(fā)、標準制定,、工藝設備改造,、質(zhì)量管理、市場開拓,、產(chǎn)品宣傳等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)培育,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率。同時,，切實推進企業(yè)現(xiàn)代化管理,，積極引導企業(yè)申報省、市,、區(qū)政府質(zhì)量獎,，不斷發(fā)揮企業(yè)名牌產(chǎn)品的輻射作用，帶動全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平再上新臺階,。

3.繼續(xù)突出標準,、計量、認證認可基礎建設,。夯實標準,、計量、認證認可等質(zhì)量基礎工作,，支持重點領(lǐng)域,、重點產(chǎn)業(yè),、重點產(chǎn)品等地方標準的制修訂，支持循環(huán)經(jīng)濟標準化試點項目建設,，加大農(nóng)業(yè)標準的推廣實施力度,。積極開展產(chǎn)品質(zhì)量認證認可，大力實施“計量惠民”工程,，全面開展好計量器具的監(jiān)督檢查,。

4.加大執(zhí)法監(jiān)督力度。堅持從源頭抓起,，突出對食品相關(guān)企業(yè),、農(nóng)資、建材,、特種設備等涉及人民群眾生命健康安全的重點產(chǎn)品深入開展專項整治,，積極開展聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴厲查處質(zhì)量違法行為,。進一步健全產(chǎn)品質(zhì)量誠信制度和產(chǎn)品質(zhì)量失信懲戒機制,，將質(zhì)量誠信建設和打假治劣專項整治有機結(jié)合起來，全面提高質(zhì)量監(jiān)管的效果,，維護區(qū)域經(jīng)濟秩序,，保障人民群眾消費安全。

5.加強黨風廉政建設,。結(jié)合法律法規(guī),、應知應會和專業(yè)知識，繼續(xù)開展全員培訓,，真正達到人盡其能,、人盡其才的目的。圍繞“提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進作風、增強團結(jié)”目標,，深化黨風廉政建設和行風建設,，努力把我局黨支部建設成為“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好,、作風形象好”的堅強領(lǐng)導集體。認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,，分解目標任務,，落實責任追究,。嚴格執(zhí)行“十不準”,、“八嚴禁”等

規(guī)章制度

6.繼續(xù)開展好“雙聯(lián)”幫扶工作。切實開展調(diào)研走訪,，積極與區(qū)良種場黨支部進行對接,，組織干部職工深入聯(lián)系戶家中，從解決農(nóng)村發(fā)展的問題入手,，著力解決聯(lián)系戶實際困難,。

一、圍繞經(jīng)濟發(fā)展,，進一步做好轉(zhuǎn)型升級服務工作

一是推動實施質(zhì)量發(fā)展綱要行動計劃,。積極推動政府建立質(zhì)量考核和獎勵機制，將質(zhì)量工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、園區(qū),、政府相關(guān)部門年度目標任務，不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,、公共服務質(zhì)量和水平,，推進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。二是大力開展品牌創(chuàng)建工作,。幫助企業(yè)爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品,、政府質(zhì)量獎、質(zhì)量信用企業(yè)等各級,、各類品牌;做好自貢火鞭子牛肉地理標志保護產(chǎn)品等已經(jīng)獲批的品牌項目后續(xù)工作,，充分發(fā)揮品牌效應;繼續(xù)關(guān)注沿灘區(qū)質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)省級知名品牌示范區(qū)建設動態(tài)。三是充分發(fā)揮標準引領(lǐng)作用,。鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,，提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次。繼續(xù)推進工業(yè)標準化,、農(nóng)業(yè)標準化,、服務業(yè)標準化等技術(shù)標準戰(zhàn)略。四是扎實抓好“兩個安全”監(jiān)管,。加大食品包裝物專項整治的力度,，對企業(yè)嚴重的違規(guī)行為堅決予以查處，確保食品質(zhì)量安全;抓好特種設備安全監(jiān)管,，積極推進“三大戰(zhàn)役”,，確保不發(fā)生特種設備安全責任事故。五是繼續(xù)保持執(zhí)法打假高壓態(tài)勢,。繼續(xù)開展“雙打”專項行動,，開展 “兩個安全”,、重點工程建設、10類重點產(chǎn)品及日用消費用品等重點領(lǐng)域的執(zhí)法檢查,，打擊假冒偽劣違法行為,。

二、圍繞保障民生,，進一步加大利企惠民舉措

一是用好12365平臺,。對受理的打假舉報、質(zhì)量申訴和咨詢業(yè)務,，加強梳理,、分析和研判，確保事事有回音,、件件有著落,。二是充分發(fā)揮計量惠民作用。在集貿(mào)市場,、加油站,、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等商業(yè)、服務業(yè)計量專項整治,，進一步推進誠信計量體系建設,。嚴格按照省政府穩(wěn)定增長十六條措施，繼續(xù)實施免費檢定工作,。

三,、圍繞依法行政，進一步規(guī)范自身建設

一是加強法治建設,。規(guī)范行政執(zhí)法行為,，推行“開門審案”、“全程說理式執(zhí)法”,。嚴格落實行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行的一系列制度,，按照市委、市政府要求完成該項工作,，實現(xiàn)行權(quán)全過程網(wǎng)上實時監(jiān)察監(jiān)控,，用程序規(guī)范各項工作，用程序提升工作效能,，保證依法行政工作的有序開展,。二是加強作風建設。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，強化“三嚴三實”專題教育,，抓好做實領(lǐng)導干部聯(lián)系企業(yè)制度和“三聯(lián)三服務”工作，推動作風建設再上新臺階,。三是加強團隊建設,。夯實黨群工作基礎,、強化思想政治工作，努力探索新形勢下思想政治工作的新思路和新方法,。加強干部隊伍的培訓考核，進一步健全談話談心制度,，加強交流溝通,，不斷增強隊伍的凝聚力和向心力，努力營造風清氣正,、政令暢通,、真抓實干、團結(jié)拼搏,、奮發(fā)進取的良好局面,。

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇九

強化法制建設堅持依法行政

努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)新局面

近年來，在縣委縣,、政府和上級局的正確領(lǐng)導下,，我們以“三個代表”重要思想為指導，以提高整體素質(zhì),，增強法制觀念,，改進工作作風，促進依法行政為目標,，緊緊圍繞局中心工作,，認真開展政法宣教、教育培訓,，全面推動法制建設,，有力地促進了全局各項工作的開展。

一,、明確職責,，細化分工，全面落實執(zhí)法責任制

路,、縣城復

設備安全監(jiān)察工作,，并明確主管領(lǐng)導，既明確了執(zhí)法人員責任,，又消滅了監(jiān)督檢查工作的盲區(qū)和空白點,。同時，為進一步嚴格貫徹落實執(zhí)法人員行政執(zhí)法責任制,，加強區(qū)域性產(chǎn)品整治力度,，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量，我局研究制定了《關(guān)于區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分包責任人管理規(guī)定》,，行政執(zhí)法人員與區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)結(jié)對幫扶,，對不認真履行職責,，以致所分包企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品行為，或出現(xiàn)其他質(zhì)量,、安全事故,，依規(guī)定對分包企業(yè)負責人進行嚴肅處理。調(diào)離執(zhí)法崗位,，并給予黨紀,、政紀處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān),，追究其刑事責任,。

為全面貫徹落實國家局“兩抓兩提高”(從源頭抓質(zhì)量，提高工作的有效性,；從基層抓落實,，提高依法行政水平）工作方針，我局積極開展企業(yè)摸底調(diào)查,，進一步建立健全企業(yè)臺帳,，由各執(zhí)法股、隊要在各自責任區(qū)域內(nèi)開展企業(yè)摸底調(diào)查,，將企業(yè)的標準,、計量、質(zhì)量,、生產(chǎn)許可證,、特種設備等影響產(chǎn)品質(zhì)量和涉及人身安全的項目納入臺帳，實行動態(tài)管理,。同時,，進一步細化執(zhí)法監(jiān)管責任，量化指標,，把區(qū)域內(nèi)每一個生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管任務都落實到具體執(zhí)法人員頭上,，并根據(jù)各股室責任區(qū)域，繪制執(zhí)法監(jiān)管責任區(qū)域圖,，標明每個主管局長分管的執(zhí)法隊,，每個執(zhí)法隊負責的區(qū)域，每個執(zhí)法人員分管的企業(yè),，做到細化,、量化，以實現(xiàn)責任明確,，監(jiān)管到位,。

二、建立健全規(guī)章制度，提高依法行政水平

加強依法行政,，制度是保障,，為實現(xiàn)行政執(zhí)法制度化、規(guī)范化和法制化,，我局建立健全了各項工作制度,。

（一）健全教育培訓制度，提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)

行政執(zhí)法人員教育培訓工作的好壞直接關(guān)系到隊伍建設,、行風建設,，關(guān)系到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的形象。為抓好教育培訓,，建立高素質(zhì)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍，樹立執(zhí)法人員的法制觀念和勤政,、廉政意識,，提高政治業(yè)務素質(zhì)和依法行政水平，我局加大教育培訓工作力度,，保證“三個到位”,，爭取在教育培訓廣度和實效上取得新突破。

1,、建立學法日制度,，把每個月10日定為學法日，由業(yè)務骨干講解技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)及相關(guān),，法律知識,，并就典型案例展開討論，舉案說法,，結(jié)合實際案例,，分析討論執(zhí)法依據(jù)的準確性和辦案程序的合法性，找出潛在危機,，及時糾正,，防患未然。

2,、采取走出去,，請進來等多種方式，對執(zhí)法人員進行培訓,。人員素質(zhì)是提高行政執(zhí)法水平的先決條件,，而搞好培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑。今年初,，我局利用工作淡季分兩次為廣大干部職工充電,，精心組織了全體干部職工業(yè)務培訓。培訓以新修訂的《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書的使用》、《執(zhí)法辦案程序》,、《辦案技巧》等為重點,，由本局業(yè)務骨干授課。為務求實效,，我們邀請市局法律專家親臨培訓班就今年法制工作重點和法律文書的制作進行詳細的講解介紹,，同時強調(diào)了實際執(zhí)法工作中應注意的事項。

為貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》,，推動行政許可工作的順利進行,，根據(jù)省、市文件要求,，我局多次召開黨組擴大會和全體干部職工大會,，精心組織，周密部署,，狠抓落實,，并組織開展了以“學習宣傳行政許可法，為依法行政創(chuàng)造良好法制環(huán)境”為主題的學習宣傳活動,。2004年4月29日,，我局組織開展行政許可法培訓班，邀請縣法制局局長就行政許可法有關(guān)知識進行授課,，并對相關(guān)法律問題進行解答,，收到良好效果。同時,，創(chuàng)建一站式服務大廳,，方便企業(yè)辦事。將代碼辦,、標準股,、特種設備辦證、電能表檢測室等服務窗口單位集中到一樓大廳,，開展一站式服務,，同時積極推行文明辦公五步曲、首問責任制和辦事時限制,，凡一次能解決的問題絕不讓企業(yè)跑兩次,，為企業(yè)辦事創(chuàng)造便利條件。

（二）進一步完善案件報告?zhèn)浒讣鞍妇砉芾碇贫?，為保證案件辦理的規(guī)范化和準確性,，我局規(guī)定每月第一個星期對上月的承辦案件進集體審查，就案件的事實認定,、法律程序的遵守和法律適用,、文書制作進行全面檢查。為加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督與考核，制定《行政執(zhí)法案卷責任目標考核百分評審標準》,，對于文書制作不規(guī)范,，事實認真不清，不履行法定程序及適用法律錯誤的案卷,，發(fā)回重新審查,，并將案件評分情況與經(jīng)濟掛鉤，對案件承辦人和制卷人進行獎懲,，以此來保證辦案質(zhì)量,，維護相對人合法權(quán)益。

（三）結(jié)合政務公開,，建立健全執(zhí)法公示機制,，增強勤政、廉政意識,。

1,、設立公開欄。結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的頒布實施,，對本部門負責實施的行政許可及行政許可的條件,、程序,、期限,、行政許可收費和實施主體進行全面公開。為提高消費者質(zhì)量意識和打假意識,，我們每月定期將行政執(zhí)法和群眾舉報,、投訴案件的辦理情況、處理結(jié)果,、處罰依據(jù)進行公示公開,，接受群眾監(jiān)督，做到群眾舉報,、投訴案件事實有回音,。此外，結(jié)合“行政執(zhí)法和執(zhí)法督察體系”建設,，在一樓政務公開大廳設立監(jiān)督臺,，將“五公開、十不準”制度,、市局“一次查實下崗”規(guī)定和“向企業(yè)服務承諾提示”全面公開,，并公布產(chǎn)品質(zhì)量基本常識和投訴舉報電話方法。

2,、公開身份職責,。全體干部職工必須持證上崗，掛牌上崗，局長和股長及窗口單位設置桌牌,，使外來辦事人員對職工的身份一目了然,，增強了干部職工的自我約束意識。同時,，認真執(zhí)行行政執(zhí)法證件和行政執(zhí)法監(jiān)督檢查證件年檢規(guī)定,，確保全部按時年檢，避免漏檢,。

三,、加強內(nèi)外監(jiān)督，提高法制監(jiān)督效能

實現(xiàn)依法行政,、公正執(zhí)法,，監(jiān)督是關(guān)鍵?！皼]有監(jiān)督的權(quán)力就會產(chǎn)生腐敗”,，所以只有加強內(nèi)外監(jiān)督，才能有效遏制執(zhí)法腐敗,，真正做到嚴格執(zhí)法,、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,。為提高法制監(jiān)督效能,，我局建立健全了各項監(jiān)督工作機制。

（一）嚴格辦案程序,，加強對具體執(zhí)法辦案人員的案前,、案中、案后的跟蹤監(jiān)督檢查,。一是要求執(zhí)法人員辦理案件時必須做到四點：即違法事實清楚,，適用法律正確，辦案程序合法,，法律文書齊全,，否則不予結(jié)案。在辦案過程中對行政相對人態(tài)度端正,，行為文明,，詳細告知行政相對人享有的權(quán)利和義務，嚴格遵守《技術(shù)監(jiān)督行政案件辦理程序的規(guī)定》辦理案件,。同時為維護行政相對人的合法權(quán)益,，杜絕暗箱操作，我局研究處罰決定要做到公開化,、透明化,，保證執(zhí)法工作健康有序地進行,。制定了行政執(zhí)法“監(jiān)督卡”，由行政相對人對執(zhí)法人員的態(tài)度,、執(zhí)法程序,、文書使用進行監(jiān)督，工作開展到哪里,，行政執(zhí)法監(jiān)督卡就發(fā)到哪里,，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為。二是制定《徐水縣監(jiān)督局行政案件審理工作補充規(guī)定》,，加強對案件審理工作,，進一步規(guī)范案件審議工作，確保了行政案件審理及時準確,。三是成立錯案評審領(lǐng)導小組,，根據(jù)追究有據(jù)，處理有序的原則,，有錯必究,，絕不護短，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過錯及錯案及時處理,，并依照《錯案和執(zhí)法過錯責任追究制度》嚴格追究有關(guān)人員的責任,。

（二）結(jié)合民主評議行風活動，發(fā)放征求意見卡,，實行企業(yè)回訪制度,，由局領(lǐng)導帶隊，不定期的.深入企業(yè)走訪,，了解執(zhí)法人員的執(zhí)法,、服務情況和企業(yè)存在的問題,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決,。

（三）強化社會監(jiān)督，從人大代表,、政協(xié)委員,、骨干企業(yè)負責人中聘請了12名法制監(jiān)督員，定期召開座談會,，聽取他們的意見和建議,。日臻成熟的內(nèi)部管理，日益完善的監(jiān)督機制,，使執(zhí)法人員自覺堅持“三個嚴格”（即堅持嚴格依法辦案,、嚴格辦案程序、嚴格執(zhí)法紀律）,，執(zhí)法辦案水平明顯提高,，執(zhí)法行為日益規(guī)范,。同時，嚴格執(zhí)行國家總局“八嚴禁”,、省局“十六條”,、市局“一次查實下崗”規(guī)定，對違法違紀問題嚴肅處理,，決不手軟,。

為了加強對預防職務犯罪工作的指導，2004年3月19日,，我們成立了“徐水縣預防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務犯罪指導委員會”,，并在我局監(jiān)察室設立辦公室，同時制定了《徐水縣人民檢察院,、徐水縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于共同預防質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員職務犯罪工作的意見》,。為推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設，提高隊伍素質(zhì),，推進依法行政,，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序奠立了堅實的基礎。

四,、加強領(lǐng)導,，強化宣傳，確保法制工作出實效

加強法制建設,，關(guān)鍵在領(lǐng)導,。為確保法制工作出實效，我局健全法制機構(gòu),，積極開展普法宣傳,，增強全民法律意識，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,，有效推動了我局各項工作的開展,。

（一）強化組織領(lǐng)導，健全法制機構(gòu),，確保依法行政工作高占位,。為嚴格辦案程序，促進依法行政,，我局成立了由一把手局長任主任,，各副局長任副主任，各股所隊主要負責人及業(yè)務骨干為成員的案件審理委員會,，并在委員會下設辦公室,，副局長戴學增兼任主任，負責案件初審工作,，并制定行政執(zhí)法工作計劃,。同時,，為加強法制工作，對法制股的工作人員進行了充實調(diào)整,，由過去的2人增加到3人,。

（二）積極開展普法宣傳，增強全民法律意識,，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,。為加強法制宣傳工作，提高為中心工作服務力度,，我們積極開展普法宣傳,，一是通過電視、報紙等新聞媒體,，采取群眾喜聞樂見的形式大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律開展咨詢答疑,，積極引導全社會關(guān)心和支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。二是利用春節(jié),、“3.15”消費者權(quán)益日,、“質(zhì)量月”、縣城廟會等節(jié)日在縣城中心廣場開展宣傳咨詢服務活動,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，進今年累計發(fā)放宣傳材料22000份，接待群眾咨詢3000余人次,，義務檢定,、維修計量器具460臺（件），廣大消費者的識假辯假能力明顯提高,，全民質(zhì)量意識普遍增強,，為技術(shù)監(jiān)督各項工作開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。三是加大對嚴重質(zhì)量問題特別是對制假售假單位和個人的曝光力度,，形成有力的輿論監(jiān)督氛圍,，從而帶動行政監(jiān)督，有力地推動對制售假冒偽劣商品違法行為的懲治力度,，促進打假工作的深入開展,。

由于我局在法制建設方面采取的有效措施和扎實的工作,，從未發(fā)生一起違法違紀案件,，也沒有一例錯案、行政復議案件,，有效保證了行政執(zhí)法工作的公正性,、嚴肅性，依法行政水平明顯提高,，受到社會各界的一致好評,。同時,，進一步推動了我局的黨風廉政建設和行風建設工作的開展，得到省市局和縣委縣政府領(lǐng)導的充分肯定,。近年來,，我局先后被評為“河北省打假工作先進單位”、“全省技術(shù)監(jiān)督工作先進單位”,、“全省行政執(zhí)法工作先進單位”,、“法制工作先進單位”、“兩制工作先進單位”,。

我們的工作雖然取得了一些成績,，但離上級的要求和社會的期望還有一定差距，還存在諸多不足之處,。在今后的工作中,，我們將嚴格按照縣委“發(fā)展要快，工作要好”的總體要求,，進一步提高執(zhí)法人員素質(zhì),，規(guī)范執(zhí)法程序，全面推動依法行政工作進程,，與時俱進,，再接再厲，努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的新局面,。

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技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十

嚴格落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-2020年,、》，圍繞“三個十”培植工程要求,，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性,，為省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎,、標準化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準備,。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計量示范單位”稱號2個;全力服務xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”標志工作,。

二,、切實抓好兩個安全

督促企業(yè)嚴格落實主體責任，深入開展特種設備打非治違和隱患排查整治,。調(diào)整完善特種設備應急救援預案,，組織開展兩次電梯事故應急救援演練，每季度組織開展一次特種設備安全隱患大排查,，確保特種設備定檢合格率在98%以上,，將風險隱患控制到最低點。加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng),，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入,，進一步提升企業(yè)的信息化管理水平。

三,、維護百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資,、建材、民用三表等群眾關(guān)心的重點區(qū)域,、重點產(chǎn)品等,，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動,，切實維護市場經(jīng)濟秩序,。

四、技術(shù)機構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計量建標擴項,，圓滿完成新增定量灌裝機和加氣機的計量建標工作,，計量建標總數(shù)達到26項;二是謀劃與國家棉花標準研究所合作，共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心;三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力,，實現(xiàn)檢測服務輸出,。

五、扎實推進自身建設

進一步加強黨的作風建設,，加強執(zhí)政能力建設,，提高執(zhí)行力和公信力。一是進一步提高依法行政能力,，堅持“法定職責必須為”,，嚴格按法定程序行使權(quán)力、履行職責,、解決問題;二是進一步加強勤政廉政建設,，以落實中央八項規(guī)定和縣委“二十個不準”為抓手，全面落實黨風廉政建設和行風建設目標責任制,，堅守“法無授權(quán)不可為”底線,，治理慵懶散，糾正“小四風”;三是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動,，持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變,。

技術(shù)質(zhì)量工作計劃篇十一

嚴格落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2019-、》,，圍繞“三個十”培植工程要求,，充分調(diào)動企業(yè)樹先評優(yōu)的積極性，為省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,、標準化良好行為企業(yè)參評爭創(chuàng)活動先行準備。年內(nèi)爭創(chuàng)山東名牌三個,，最少不低于兩個;幫助縣域企業(yè)爭創(chuàng)“誠信計量示范單位”稱號2個;全力服務xx縣黃河故道森林公園的桑葚申報“生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品”標志工作,。

二、切實抓好兩個安全

督促企業(yè)嚴格落實主體責任,，深入開展特種設備打非治違和隱患排查整治,。調(diào)整完善特種設備應急救援預案，組織開展兩次電梯事故應急救援演練,，每季度組織開展一次特種設備安全隱患大排查,，確保特種設備定檢合格率在98%以上，將風險隱患控制到最低點,。加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,，探索建立我縣完善的工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，將規(guī)模以上企業(yè)全部納入,，進一步提升企業(yè)的信息化管理水平,。

三、維護百姓合法權(quán)益

圍繞農(nóng)資,、建材,、民用三表等群眾關(guān)心的重點區(qū)域、重點產(chǎn)品等,，加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展執(zhí)法維權(quán)行動，切實維護市場經(jīng)濟秩序,。

四,、技術(shù)機構(gòu)能力提升與效益轉(zhuǎn)化

一是積極籌備計量建標擴項，圓滿完成新增定量灌裝機和加氣機的計量建標工作,，計量建標總數(shù)達到26項;二是謀劃與國家棉花標準研究所合作,，共同在我縣建立棉紡織品檢驗檢測中心;三是依托檢驗檢測中心現(xiàn)有能力，實現(xiàn)檢測服務輸出,。

五,、扎實推進自身建設

進一步加強黨的作風建設，加強執(zhí)政能力建設,，提高執(zhí)行力和公信力,。一是進一步提高依法行政能力，堅持“法定職責必須為”,，嚴格按法定程序行使權(quán)力,、履行職責、解決問題;二是進一步加強勤政廉政建設,，以落實中央八項規(guī)定和縣委“二十個不準”為抓手,，全面落實黨風廉政建設和行風建設目標責任制，堅守“法無授權(quán)不可為”底線，治理慵懶散,，糾正“小四風”;三是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動,，持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變。