隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

鐵路述職報(bào)告完整版篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家上午好!20xx年在河?xùn)|運(yùn)輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo),、任務(wù)，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開(kāi)工作,，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心,，以安全為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)運(yùn)輸組織，上下一心,，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù),。借此機(jī)會(huì)，我感謝一年來(lái)支持我以及我們車(chē)站工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來(lái)的具體工作情況,，給大家做一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評(píng)議,。

一,、堅(jiān)定信念、深化觀念,、統(tǒng)一思想

從思想上我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)及會(huì)議精神，并嚴(yán)格按照其精神和要求,，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身職責(zé),，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ),，以“以人為本、安全第一”為核心理念,，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作,，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,，全面增強(qiáng)自己的使命意識(shí),。

二、立足本職,，勤奮努力,，真抓實(shí)干工作中，嚴(yán)格按照李瑞俊段長(zhǎng)在年初職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上的具體要求和安排,，立足本職,，恪盡職守，圓滿(mǎn)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，摒棄過(guò)去那種單一指揮、條塊管理,、各自為陣的舊機(jī)制,。使各專(zhuān)業(yè)單位間通力合作,，主動(dòng)積極的配合工作。從大局出發(fā),，牢固樹(shù)立“大河?xùn)|,、大運(yùn)輸、大家庭”的新觀念,。

2,、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高職工的工作質(zhì)量,。從開(kāi)展的“四查”,、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等活動(dòng)中,，有針對(duì)性地查找切實(shí)存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了整改,，同時(shí)教育職工牢固樹(shù)立“違章就是事故,，安全才能幸福”的安全理念,。堅(jiān)定一個(gè)安全信念即：“消滅慣性違章”,，緊急四個(gè)安全意識(shí)即：“大河?xùn)|、大安全意識(shí);人身安全高于一切的意識(shí);正線(xiàn)暢通意識(shí);安全關(guān)鍵卡控意識(shí),?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o(jì)自覺(jué)性，杜絕搞形式,、走過(guò)場(chǎng),，力求實(shí)效，整改問(wèn)題要徹底,、干凈,，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化。確保了人身安全和行車(chē)安全,。

3,、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn),。利用交班會(huì)和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習(xí),，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4,、做好施工期間的安全工作：由車(chē)站帶頭組織各專(zhuān)業(yè)單位在施工前,，加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系,，及時(shí)召開(kāi)了施工預(yù)備會(huì)，對(duì)施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，制定相應(yīng)的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議,，利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)，保證了施工期間的各項(xiàng)工作的安全,。

5,、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作，根據(jù)段的要求我站及時(shí)成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì),，結(jié)合鐵路公安人員針對(duì)站區(qū)內(nèi)偷煤等問(wèn)題進(jìn)行了解決,，確保了站區(qū)內(nèi)的行車(chē)安全。

6,、努力構(gòu)建文明站區(qū),、牢固樹(shù)立窗口形象：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期要求，狠抓車(chē)站的文明建設(shè),，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己,。為把我站區(qū)打造成為一張對(duì)外宣傳的精美名片而努力,。

三、自身存在的不足

剖析一年來(lái)的工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的“責(zé)任意識(shí)”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,。人們常說(shuō)“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會(huì)加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),，大膽實(shí)踐,、扎實(shí)工作，以感恩的態(tài)度來(lái)真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。在以后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念,，加強(qiáng)對(duì)車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)逐步完善自我,，力爭(zhēng)做得更好,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助。

謝謝大家!

鐵路述職報(bào)告完整版篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),，帶領(lǐng)員工狠抓管理,，嚴(yán)查防范，完善制度,，落實(shí)責(zé)任,。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足,。

通過(guò)這一年的工作,，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制,，深抓細(xì)算,，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī),。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足,，彌補(bǔ)過(guò)失的最佳時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

1,、制訂了詳細(xì)的材料專(zhuān)職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng),、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則,。

2,、通過(guò)民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度,。

4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,。

5,、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系,。

6,、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7,、開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作,。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9,、新建安全警示牌和警示標(biāo)志,。

10、劃分責(zé)任區(qū),，加油區(qū),、停車(chē)區(qū)、整備區(qū),、材料庫(kù)等,。

11、組織員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜,，移挪防護(hù)網(wǎng),，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）,。

12,、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng),，好業(yè)績(jī),，好方法等宣傳力度。

13,、帶領(lǐng)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,，圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)任務(wù),。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,，開(kāi)展班組建設(shè)制度化管理,。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

16,、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),，進(jìn)行存檔備案,。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)帶班和管理職能工作,。

118,、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

1,、控制各類(lèi)違章違紀(jì)行為，保證裝車(chē)質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2,、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作,。

4,、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車(chē)現(xiàn)象,。

5,、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線(xiàn)路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行,。提供良好運(yùn)行條件,。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ?，呼喚應(yīng)答方案。

7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題,，減少生產(chǎn)量誤差。

8,、實(shí)施保持車(chē)距控制車(chē)速管理辦法,，提高裝車(chē)速度和質(zhì)量。

9,、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作,，責(zé)任落實(shí)到包機(jī),，到設(shè)備,，到責(zé)任人。

10,、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo),。

明電路,；預(yù)熱電路，供電線(xiàn)路的鋪設(shè)和安裝工作,；設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合,、半載試運(yùn),，滿(mǎn)載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯,，以及各種跑,、冒、滲,、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題,。

及時(shí)與廠家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn),，并做到勤聯(lián)絡(luò),，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況,。

同時(shí),，教育員工必須細(xì)檢查，多動(dòng)手,，勤觀察,，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，不留隱患死角,，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生,。

加強(qiáng)員工安全第一思想教育工作,，做好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，確保員工按章作業(yè),，杜絕違章作業(yè),，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變,。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則,，規(guī)劃生產(chǎn)工序,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員,、司機(jī)長(zhǎng)職能作用,，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細(xì)的考核辦法,，實(shí)行公平,、公正,、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),。

一年來(lái),，帶領(lǐng)108t班組一班人員，克服作業(yè)條件,，保安全,，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理,，創(chuàng)效益,，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,，同時(shí)也存在著不足之處,，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)不足,，尋找差距,，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī),。

鐵路述職報(bào)告完整版篇三

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲，自xx年xx月起,，一直擔(dān)任,。任職期間，本人兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)做好本職工作,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在,，將本人在x年開(kāi)展工作,、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職報(bào)告。

由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作,，我深知自己業(yè)務(wù)技能差,，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺，于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，主動(dòng)利休班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),。平時(shí),，只要工作不忙，我就翻看《維規(guī)》,、《安規(guī)》,、《行規(guī)》,、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志。

遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工,，如我段x年開(kāi)展的水害復(fù)舊施工,、平改立施工、軌道衡施工等,，我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí),，并虛心向現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。在日常工作中,，我還非常注重與生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們溝通交流，虛心向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)方面的知識(shí),?！肮Ψ虿桓队行娜恕保ㄟ^(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力,，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高,。

三年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性。所以,，我時(shí)刻要求自己：不能出一點(diǎn)差錯(cuò),，不能漏報(bào)一條信息，不能漏通知一件事情,。為了將工作干好,，我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣，無(wú)論是交班會(huì)議上的要求,，電話(huà)通知,、匯報(bào)的各種信息，我都堅(jiān)持條條筆錄,。

在收集沿線(xiàn)各單位上報(bào)的.信息時(shí),，注意信息的完整性，不做簡(jiǎn)單記錄,，還要問(wèn)明白,、了解清楚現(xiàn)場(chǎng)的各方面相關(guān)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。在處理信息時(shí),，我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒，要?jiǎng)幽X筋,、想問(wèn)題,，對(duì)于沿線(xiàn)上報(bào)的信息，我要進(jìn)行分析,、綜合,，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,，不能處理的再向上級(jí)上報(bào)信息，并適時(shí)提出自己的想法和建議,，方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策,。一年來(lái)，我從未發(fā)生過(guò)漏報(bào)信息等情況,。

x年,，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系,，積極為線(xiàn)上施工爭(zhēng)取更多的時(shí)間,、更大的空間。為此,，我堅(jiān)持每晚,、每早與x部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，了解近期車(chē)流狀況,，提早提報(bào)施工計(jì)劃,，并根據(jù)近期車(chē)流狀況，不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議,，努力爭(zhēng)取更長(zhǎng)的“天窗”時(shí)間,。今年，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工,、平改立施工,、和靜換軌、收軌施工等等,，由于與上級(jí)良好的協(xié)調(diào)與配合,，為每一項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

x年,，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我段實(shí)際,，進(jìn)行創(chuàng)新,，規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理,。一方面,，將各方面的信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲(chǔ)存，以備查;一方面,，主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí),，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔、收集,。

雖然在工作中取得了一定的成績(jī),，但是距一個(gè)優(yōu)秀的還有一定的差距，我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足，例如，我缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，語(yǔ)言表達(dá)能力和文水平都亟需提高。

以上就是對(duì)本人x年工作的簡(jiǎn)要述職,，在今后的工作中，對(duì)于成績(jī)，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，對(duì)于缺點(diǎn)，我會(huì)對(duì)癥下藥,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)行整改，以期在工作上取得更大成績(jī),，在自身素質(zhì)上有更大的提高,。

鐵路述職報(bào)告完整版篇四

我叫吳永接，xx年年3月考取工人技師資格,，在任職的一年當(dāng)中,，自已能仔細(xì)根據(jù)平常所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與修理，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量,。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,，自已更是堅(jiān)固樹(shù)立“六大理念”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的“三大要素”嚴(yán)格卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,、以新理念嚴(yán)掌握,，在管轄的11公里正線(xiàn)、17組道岔,、11條股道和3公里專(zhuān)用線(xiàn)的設(shè)備整治中,，能不分正線(xiàn)、站線(xiàn),、專(zhuān)用線(xiàn),，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)心養(yǎng)護(hù)修理，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建平安標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn),，通過(guò)8個(gè)月的設(shè)備集中整治,，軌檢車(chē)質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13。50分,，下降到9月份的0,。45分，毀滅了三級(jí)超限,，嚴(yán)格掌握了2級(jí)超限出分率,，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu),。職工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組建設(shè),、仆人翁意識(shí)等方面也均有了顯著的提高?，F(xiàn)就一年來(lái)主要工作匯報(bào)述職如下：

后，自已不斷摸索和總結(jié),，在添乘設(shè)備時(shí)應(yīng)驗(yàn)率達(dá)到了90%以上,，避開(kāi)了多次鋪張人力的狀況。

曲線(xiàn)和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來(lái)使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的,。運(yùn)用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后,，保持時(shí)間很短，因而,，在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的,。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)管內(nèi)的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治,。詳細(xì)方法：1,、先找出曲中點(diǎn)，然后兩側(cè)分點(diǎn),。2,、找水平、撥正曲線(xiàn),，勻稱(chēng)石碴達(dá)到石碴飽滿(mǎn),、搗固勻稱(chēng)。3,、改軌距,、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。4,、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)記,、標(biāo)識(shí)的從新刷寫(xiě)，最終用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定,。經(jīng)過(guò)細(xì)心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀看,、檢查，曲線(xiàn)穩(wěn)定改變率低,，有效的掌握了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題,。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線(xiàn)整治的方法收效良好。

~的工作管理中,，自已時(shí)常鼓舞職工奮勉好學(xué),。去年，段實(shí)行“星級(jí)職工”帶薪制度后，自已與班組職工一起修訂和完善了班組學(xué)習(xí)制度,。規(guī)定每周三下午業(yè)余時(shí)間為班組業(yè)務(wù),、政治學(xué)習(xí)日。自已在學(xué)習(xí)中既當(dāng)學(xué)員,、也當(dāng)教員,。通過(guò)半年多的有效管理,，目前班組學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),。在去年12月份的車(chē)間“星級(jí)職工”考試比武中共15個(gè)名額，我們班組占到了6個(gè),，占車(chē)間總?cè)藬?shù)的40%以上,。職工學(xué)到了學(xué)問(wèn)，嘗到了甜頭,。自已去年被評(píng)比為出席路局先進(jìn)個(gè)人和段先進(jìn)標(biāo)兵,。

今年，是段設(shè)備集中修大整治的一年,。一開(kāi)頭自已就主動(dòng)申請(qǐng)要求主動(dòng)參與,，在集中整治設(shè)備中努力再學(xué)習(xí)、再提高,。由于集中修車(chē)間90%的勞動(dòng)力被抽調(diào),，加之陰雨天氣的影響，車(chē)間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑,。針對(duì)這種狀況,，自已主動(dòng)請(qǐng)纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進(jìn)行了道岔,、正線(xiàn)等設(shè)備的整治,。前后歷時(shí)15天，共整治道岔7組,，正線(xiàn)10公里,，曲線(xiàn)2條，均達(dá)到了段軌控組要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí),，也得到了其他班組的認(rèn)可和好評(píng)。

在線(xiàn)容線(xiàn)貌整治中根據(jù)段制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，一次試驗(yàn)性驗(yàn)收即達(dá)標(biāo)5公里,，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段,、車(chē)間的線(xiàn)容線(xiàn)貌平安標(biāo)準(zhǔn)樣板線(xiàn),。

當(dāng)前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的進(jìn)展時(shí)期，對(duì)于自已則更要不斷創(chuàng)新熟悉理念、轉(zhuǎn)變觀念提高熟悉,，在班組管理上狠下功夫,，全面提升班組的綜合實(shí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)自已熟悉到設(shè)備質(zhì)量提高了,，不能代表班組好了,，而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障,、職工隊(duì)伍素養(yǎng),、班組建設(shè)上等均有提高，才是真正意義上的提高,。因此,，自已也熟悉到了不足和缺點(diǎn)，需要走的路也還很長(zhǎng),，要學(xué)的東西也還許多,，全面進(jìn)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐,，越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習(xí),、奮進(jìn)才能不掉隊(duì)，才能同班組的職工一起將“六大理念”樹(shù)立好,、貫徹好,！使管理工作再上新臺(tái)階！

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述,，不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正,！

鐵路述職報(bào)告完整版篇五

安全問(wèn)題隱患，能深入調(diào)查研究,，積極穩(wěn)妥改進(jìn),。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到了認(rèn)真督促整改,，嚴(yán)格進(jìn)行考核,，反復(fù)抓、抓反復(fù),。二,、關(guān)心職工生活確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者，因此,，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要,。我和車(chē)隊(duì)長(zhǎng)李繼寧一起，深入班組,，了解職工思想動(dòng)態(tài),，分析職工思想波動(dòng)的原因,，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育工作，做好解疑釋惑工作,，打消職工的思想顧慮,。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心,，了解職工的困難情況,，為職工解決力所能及困難。通過(guò)努力,車(chē)隊(duì)干部和職工隊(duì)伍上下團(tuán)結(jié),，心齊氣順,，車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作，出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),。在總結(jié)工作成績(jī)的`同時(shí)，沒(méi)有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題：

1,、對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)及安全情況認(rèn)識(shí)不深刻，存在安全意識(shí)薄弱,，把別人的事故當(dāng)故事看的意識(shí),，對(duì)別人發(fā)生的事故僅僅存在了解知道的層面，而沒(méi)有從事故原因進(jìn)行剖析反思,，對(duì)比自己日常工作中是否存在此類(lèi)問(wèn)題,，在車(chē)隊(duì)管理方面也不能針已經(jīng)出現(xiàn)的事故苗頭，采取針對(duì)性的管理措施,，對(duì)一些慣性違章存在職工干慣了,，干部看慣了的意識(shí)。

因也沒(méi)有認(rèn)真分析,。

3,、存在好人主義，缺乏責(zé)任意識(shí),，工作中沒(méi)有身體力行,，當(dāng)好表率。在施工期間,，發(fā)現(xiàn)職工違章違紀(jì)問(wèn)題,，批評(píng)教育的多，解決問(wèn)題不敢動(dòng)真碰硬,，怕得罪人的思想存在,。

今后努力的方向:一是提高學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，熟知,、理解文件內(nèi)涵，提高業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)知識(shí),、到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)方法,、實(shí)踐中學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制度做到業(yè)務(wù)精通,，管理到位,；二是認(rèn)真思考車(chē)隊(duì)管理工作和對(duì)形勢(shì)任務(wù)的準(zhǔn)確把握，樹(shù)立大局意識(shí),，明晰工作思路,、強(qiáng)化管理效果。三是提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,。引導(dǎo)車(chē)隊(duì)職工樹(shù)立責(zé)任意識(shí),、團(tuán)結(jié)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)向上,、分工協(xié)作的良好工作氛圍,。四是提高管理能力，全面了解車(chē)隊(duì)實(shí)際情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問(wèn)題,主動(dòng)思考,，超前防范，不斷創(chuàng)新工作思路,、改進(jìn)管理手段,，促使管理水平的不斷提升。

維修一車(chē)間二隊(duì)

二〇xx年十一月十二日

鐵路述職報(bào)告完整版篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx,，現(xiàn)年xx歲,，自xx年xx月起，一直擔(dān)任,。任職期間,，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)做好本職工作,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)在，將本人在x年開(kāi)展工作,、履行職責(zé)方面所做的工作做一簡(jiǎn)要述職,。

由于畢業(yè)不久就在機(jī)關(guān)工作，我深知自己業(yè)務(wù)技能差,，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺,，于是本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，主動(dòng)利休班時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),。平時(shí),，只要工作不忙，我就翻看《維規(guī)》,、《安規(guī)》,、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及《鐵道工務(wù)》等書(shū)籍雜志,。遇到線(xiàn)上重點(diǎn)施工,，如我段x年開(kāi)展的水害復(fù)舊施工、平改立施工,、軌道衡施工等,，我都利用休班時(shí)間前往施工地點(diǎn)學(xué)習(xí)，并虛心向現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解情況,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。在日常工作中，我還非常注重與生產(chǎn)一線(xiàn)的同志們溝通交流,，虛心向他們請(qǐng)教業(yè)務(wù)方面的知識(shí),。“功夫不付有心人”,，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持努力,，我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。

三年的工作經(jīng)驗(yàn)使我深刻認(rèn)識(shí)到工作的重要性,。所以，我時(shí)刻要求自己：不能出一點(diǎn)差錯(cuò),，不能漏報(bào)一條信息,，不能漏通知一件事情。為了將工作干好,，我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,，無(wú)論是交班會(huì)議上的要求，電話(huà)通知,、匯報(bào)的各種信息,，我都堅(jiān)持條條筆錄。在收集沿線(xiàn)各單位上報(bào)的信息時(shí),，注意信息的完整性,，不做簡(jiǎn)單記錄，還要問(wèn)明白,、了解清楚現(xiàn)場(chǎng)的'各方面相關(guān)狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。在處理信息時(shí),，我要求自己不能只做一只傳話(huà)筒,，要?jiǎng)幽X筋,、想問(wèn)題，對(duì)于沿線(xiàn)上報(bào)的信息,，我要進(jìn)行分析,、綜合，能處理的及時(shí)進(jìn)行處理,，不能處理的再向上級(jí)上報(bào)信息,，并適時(shí)提出自己的想法和建議，方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策,。一年來(lái),，我從未發(fā)生過(guò)漏報(bào)信息等情況。

x年,，我段的重點(diǎn)施工及其他單位在我段施工都較多,，這就需要我們隨時(shí)隨地與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系，積極為線(xiàn)上施工爭(zhēng)取更多的時(shí)間,、更大的空間,。為此，我堅(jiān)持每晚,、每早與x部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,，了解近期車(chē)流狀況，提早提報(bào)施工計(jì)劃,，并根據(jù)近期車(chē)流狀況,，不失時(shí)機(jī)地提出自己的建議，努力爭(zhēng)取更長(zhǎng)的“天窗”時(shí)間,。今年,，我段的重點(diǎn)施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工,、和靜換軌,、收軌施工等等，由于與上級(jí)良好的協(xié)調(diào)與配合,，為每一項(xiàng)施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

x年，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,，積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我段實(shí)際，進(jìn)行創(chuàng)新,，規(guī)范,、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,，將各方面的信息分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行儲(chǔ)存,，以備查,；一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)電腦知識(shí),，采用電腦進(jìn)行信息整理歸檔,、收集。

雖然在工作中取得了一定的成績(jī),，但是距一個(gè)優(yōu)秀的還有一定的差距,，我不存在許多需要改正的缺點(diǎn)和不足，例如,，我缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致有時(shí)不能正確了解現(xiàn)場(chǎng)情況，語(yǔ)言表達(dá)能力和文水平都亟需提高,。

以上就是對(duì)本人x年工作的簡(jiǎn)要述職,，在今后的工作中，對(duì)于成績(jī),，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，對(duì)于缺點(diǎn)，我會(huì)對(duì)癥下藥,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)行整改，以期在工作上取得更大成績(jī),，在自身素質(zhì)上有更大的提高,。

鐵路述職報(bào)告完整版篇七

本人自擔(dān)任社區(qū)黨支部書(shū)記以來(lái)，按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，認(rèn)真履行職責(zé)?，F(xiàn)就履行抓黨建工作職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一、履職工作特色及亮點(diǎn)

（一）全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，發(fā)揮村書(shū)記第一責(zé)任人作用。每月27日召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)黨建工作會(huì)議,，和班子成員共同研究村黨建工作,；另外我也讓村班子成員積極地和包村干部聯(lián)系，結(jié)合村內(nèi)實(shí)際,，有針對(duì)性的對(duì)各自責(zé)任片區(qū)的黨建工作及其他工作出現(xiàn)的問(wèn)題,，以便及時(shí)解決；將村內(nèi)集體資產(chǎn)的十分之一作為黨建工作經(jīng)費(fèi),，保障村內(nèi)黨建工作正常開(kāi)展,。

（二）加強(qiáng)各分支部組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是選好各分支部負(fù)責(zé)人,，讓負(fù)責(zé)人帶好頭,，組織支部黨建工作的正常開(kāi)展；二是加強(qiáng)村內(nèi)流動(dòng)黨員的管理,，定期,、不定期進(jìn)行專(zhuān)人電話(huà)談話(huà)；三是落實(shí)“四議兩公開(kāi)”制度,，重大事項(xiàng)決策堅(jiān)持在兩委會(huì)形成初步意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)兩議會(huì)表決通過(guò)，然后再實(shí)施,，比如征地補(bǔ)償款的分配,，工程的承包等。另今年村換屆選舉產(chǎn)生了村級(jí)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),，進(jìn)一步規(guī)范和完善了本村監(jiān)督制約機(jī)制,；四是認(rèn)真管理各村民組長(zhǎng)及兩委成員，規(guī)范其言行,。

（三）抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮先鋒模范作用。平時(shí)工作中,，帶領(lǐng)班子成員及黨員群眾積極發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀黨員,，宣傳入選黨員的先進(jìn)事跡，并進(jìn)行表彰,。我村推薦了2名入黨積極分子,，另有7名預(yù)備黨員經(jīng)考核合格，按期轉(zhuǎn)正,，為我村的黨員隊(duì)伍又注入了新的活力,。

（四）加強(qiáng)黨建工作的重視度，保證各項(xiàng)配套工作的正常開(kāi)展,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，班子隊(duì)伍健全，支部干部和委員非常團(tuán)結(jié),。堅(jiān)持“三會(huì)一1課”,、電教播放制度，組織村里黨員參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),，取得了很好的效果,。

二、存在的問(wèn)題及原因

一是對(duì)村內(nèi)黨建工作的重視程度還不夠,。根據(jù)我村實(shí)際現(xiàn)狀,，我平時(shí)把主要精力、時(shí)間及財(cái)力人力放在了征地拆遷,、“三線(xiàn)三邊”檢查,、不良貸款征收等方面,，對(duì)黨建工作關(guān)注少，沒(méi)有具體的規(guī)劃,，沒(méi)有詳細(xì)的方案,，有時(shí)只是僅僅依靠段建軍同志負(fù)責(zé)黨建相關(guān)工作，使黨建流于形式,。

二是老辦法用的多,，新辦法用的少。由于本人知識(shí)水平有限,，相關(guān)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)較少,，導(dǎo)致農(nóng)村黨建工作思路不夠開(kāi)闊。對(duì)村內(nèi)黨建工作出現(xiàn)的老問(wèn)題,、新問(wèn)題都是用模式化的辦法解決,，不敢用新辦法，不敢突破,，不敢創(chuàng)新,。

三是缺少對(duì)黨建知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。日常自己大部分時(shí)間都放在了村內(nèi)實(shí)務(wù)上,，忽視了對(duì)自身黨性的培養(yǎng)和熏陶,，組織村級(jí)學(xué)習(xí)活動(dòng)也不固定。

四是對(duì)村干部的管理不嚴(yán),，“人情味”過(guò)重,。對(duì)村內(nèi)干部管控不嚴(yán)，對(duì)部分干部的不當(dāng)行為缺乏相應(yīng)的懲罰措施,，只是單純的口頭批評(píng),，沒(méi)有真正“撕破臉”來(lái)管理。

原因分析：

一是沒(méi)能做到統(tǒng)籌兼顧,，沒(méi)有處理好抓黨建工作與其他村務(wù)工作的關(guān)系,，沒(méi)有把黨建工作有效融入到村務(wù)工作中去，發(fā)映出自己在平時(shí)工作中的辦事方法還存在問(wèn)題,。

二是黨性認(rèn)識(shí)不夠,，輕視了理論學(xué)習(xí)，放松了對(duì)自己精神方面的培養(yǎng)和管理,，自我教育、自我約束,、自我改造和自我完善不充分,。

三是平時(shí)下村入戶(hù)不多，沒(méi)有經(jīng)常到村民家中調(diào)查走訪(fǎng),，了解群眾的所想,、所盼,、所急；缺少對(duì)村內(nèi)新情況的了解,，服務(wù)民眾的意識(shí)有待于加強(qiáng),。

四是領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)，管理干部缺少力度,。太松太嚴(yán)都是不合格的'領(lǐng)導(dǎo),，就我而言，管理干部時(shí),，抱著得過(guò)且過(guò)的想法,，“人情味”重、管理松弛是我存在的問(wèn)題,。

三,、下一步工作思路及主要措施

（一）提升認(rèn)識(shí)，把黨建工作放在第一位,。思想認(rèn)識(shí)不容忽視,，要定期、不定期進(jìn)行書(shū)本學(xué)習(xí),，向書(shū)本求教,，增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)；定期,、不定期組織班子成員進(jìn)行知識(shí)理論的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持做讀書(shū)筆記；把黨建工作和其它村務(wù)實(shí)務(wù)結(jié)合起來(lái),，綜合考核和評(píng)定村干部的實(shí)績(jī),。

（二）做好黨員隊(duì)伍建設(shè)，把各支部管理到位,。在村黨員要注重平時(shí)對(duì)其教育培訓(xùn),，積極開(kāi)展民主評(píng)議和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀黨員帶頭示范,，形成一帶多的良好氛圍,；流動(dòng)黨員管理則要定期、不定期的進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),，讓其不脫隊(duì),、不掉隊(duì)，有困難及時(shí)解決,，有想法及時(shí)反映,，讓其感受到組織的關(guān)懷；加強(qiáng)對(duì)各自然村分支部的管理，通過(guò)評(píng)選優(yōu)秀分支部等方式讓各分支部積極改進(jìn)不足,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀。

（三）保證黨建,、政務(wù)工作公開(kāi)公正,，進(jìn)一步體現(xiàn)民主。對(duì)于黨員發(fā)展等重點(diǎn)環(huán)節(jié)要經(jīng)常在村務(wù)公示欄里進(jìn)行公開(kāi),，保證黨建工作的透明度和公信力,；其它村級(jí)實(shí)務(wù)也應(yīng)按照法定程序公示公開(kāi)，讓村內(nèi)村民有知曉權(quán)和發(fā)言權(quán),。嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)監(jiān)督制度,，以保障村民利益、集體利益為目標(biāo),，按照財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，按時(shí)公布財(cái)務(wù)，接受黨員群眾的監(jiān)督,。

（四）加大基層黨建工作投入力度,，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障。一方面創(chuàng)新方法,，努力增加本村集體資產(chǎn),；另一方面，加大對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)的投入比例,，讓黨建工作有序開(kāi)展,。

以上的種種只是我工作的起點(diǎn)，今后我要向其它優(yōu)秀村書(shū)記學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們勤政為民,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，爭(zhēng)做一各黨員群眾信任的好干部,。

鐵路述職報(bào)告完整版篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天是xx年11月xx日,，我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了?；厥走^(guò)去,，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,，工作也有所成就,，但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與班子成員的密切配合分不開(kāi),，與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi),。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受,，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，但是,，我還是充滿(mǎn)信心地接領(lǐng)了這份工作。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),，這是做好工作的首要前提,。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然干了,，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé),。近一年多的工作證明,，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰,。盡管在這里不談成績(jī),，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī),，這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力,。我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立全局的思想,，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力,。作為一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,，布置任何一項(xiàng)工作都要與項(xiàng)目的主體思想保持一致,，同時(shí)要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想,。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益,。

感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉,。要抓好生產(chǎn)管理，一定要抓好廣大干群,。制度是靠人落實(shí)下去的,，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果,。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作,，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳,。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們,。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位,。其次是“愛(ài)護(hù)”,，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,，了解他們所想的事情,，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,，讓他們排除后顧之憂(yōu),，全心全意地投入到工作中去。

感想之四,，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明,。這是我的一個(gè)觀點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子,，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用,。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套,，而應(yīng)該表里如一,、言出必行。放下一切私心雜念,，全心全意地投入工作中去,。管住自己，就一定能管住自己的干部員工,。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn),。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的,，不是別人寫(xiě)出來(lái)的,，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔,。與此同時(shí),，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。

我的述職到此結(jié)束,，謝謝大家!

鐵路述職報(bào)告完整版篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

2xx年,，在上級(jí)黨委的正確指導(dǎo)下，在廣大黨員,、干部的支持下,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和國(guó)家的方針、政策,、和法律,、法規(guī)，努力工作,，積極團(tuán)結(jié)兩委班子,，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，時(shí)刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)利和義務(wù),。盡職盡責(zé),、廉潔奉公，以務(wù)真求實(shí)的作風(fēng),，開(kāi)拓進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)奮斗，較好地完成了一年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),。下面,，我把一年來(lái)的個(gè)人工作情況做如下匯報(bào)：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，把握政策,，不斷提高自身素質(zhì)

學(xué)習(xí)是履行好職責(zé)的基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí),，思想就會(huì)落后于形勢(shì),，行動(dòng)就會(huì)脫離實(shí)踐。作為一名村支部書(shū)記,，我深感責(zé)任重大,。為此,，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，完善自我的首要任務(wù),。在學(xué)習(xí)方法上,，堅(jiān)持學(xué)以致用，把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

一是加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論功底和政策水平,。在大是大非問(wèn)題上,，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明,，對(duì)黨的方針政策和上級(jí)黨委的指示,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，堅(jiān)持黨性原則,，自覺(jué)在政治上,、思想上、行動(dòng)上與以同志為的黨中央和城區(qū)辦黨工委保持高度一致,。

二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),。我堅(jiān)持把和自己履行職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并在工作中自覺(jué)堅(jiān)持依法行政,。

三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向其他干部群眾學(xué)習(xí)，實(shí)踐出真知,。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),，我始終注意觀察和總結(jié)，注意向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，果斷處理問(wèn)題的能力，較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)才能,。對(duì)工作中遇到的一些吃不準(zhǔn)的問(wèn)題,，堅(jiān)持向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)示、早通氣,，有效提高了工作效率和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力,。

二、堅(jiān)持廉潔從政,，樹(shù)立良好的公仆形象

作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我時(shí)刻告誡自己，在思想和行動(dòng)上要從嚴(yán)要求,。

一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,。從政治上與黨中央保持一致,，做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守,，盡職盡責(zé),。對(duì)市委部署的工作任務(wù)，無(wú)論多大困難,，多么艱苦,，總是樂(lè)于接受，千方百計(jì)不折不哲的去完成,。

二是牢固樹(shù)立大局觀念,、集體觀念，識(shí)大體,、講原則,。在工作中，堅(jiān)定不移地去貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定,；自覺(jué)主動(dòng)的安排部署，超前抓,、大膽抓,、從嚴(yán)管，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

三是廉潔自律,。處處事事用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不搞以權(quán)謀私,，從嚴(yán)管好家庭成員和身邊的工作人員,，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節(jié)約,，不搞大吃大喝,、拉幫結(jié)派，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè)活動(dòng),，為人誠(chéng)實(shí),，公道正派，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象,。

四是勤政為民,。無(wú)論是分管農(nóng)村工作還是意識(shí)形態(tài)的工作，種類(lèi)事情都很多,，自己一心撲在工作上,，從無(wú)怨言，并堅(jiān)持在工作中錘煉自己的堅(jiān)強(qiáng)性格和務(wù)實(shí)作風(fēng),，維護(hù)好立黨為公勤政為民的形象,。

三,、切實(shí)搞好基層組織建設(shè)，認(rèn)真搞好精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

村黨支部是村級(jí)組織和各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，而基層組織建設(shè)是一切工作的首要任務(wù),。本支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和城區(qū)辦黨委及本村黨員大會(huì)的決議。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，按時(shí)召開(kāi)支部委員會(huì)和黨員大會(huì),，注重對(duì)黨員和積極分子的教育管理和監(jiān)督進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大黨員積極性創(chuàng)造性，認(rèn)真組織貫徹落實(shí)黨的精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),，充分發(fā)動(dòng)黨員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中帶頭建功立業(yè),，在社會(huì)事業(yè)建設(shè)中帶頭獻(xiàn)計(jì)出策，真正讓“科學(xué)發(fā)展上水平,、黨員干部受教育,、人民群眾得實(shí)惠”。

四,、關(guān)注民生問(wèn)題完善基礎(chǔ)設(shè)施情況

一是投資10余萬(wàn)元,，改造擴(kuò)容輸電設(shè)備，村東大巷增加一臺(tái)變壓器并對(duì)村北變壓器進(jìn)行了擴(kuò)容,；二是投資xx萬(wàn)元,，改造村西排洪渠x米；三是投資xx萬(wàn)元,，改造鐵路涵洞口和村民文化活動(dòng)中心前大路等,。

一年來(lái)的工作成績(jī)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我深知這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,，是每一位干部辛勤工作,、齊心奮斗的結(jié)果，我堅(jiān)信,，在上級(jí)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全村上下的共同努力下，xx村的發(fā)展大有希望,，xx村的明天會(huì)更加美,！

最后，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們嚴(yán)格審查我的述職報(bào)告,。謝謝大家,！

述職人：

20xx年x月x日

鐵路述職報(bào)告完整版篇十

述 職 報(bào) 告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我能有幸參加技師競(jìng)聘,，完全得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們

長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的教育,、培養(yǎng)和幫助。在此，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，并希望大家繼續(xù)給予我?guī)椭?，使我在各方面取得新的更大的進(jìn)步。下面,，我從三個(gè)方面,，就一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力,，扎扎實(shí)實(shí)履行"兩首"負(fù)責(zé)

制職責(zé)

方法技巧的學(xué)習(xí)積累,。一是向書(shū)本學(xué)習(xí)理論。我利用休息時(shí)

間,，系統(tǒng)自學(xué)了鐵路客運(yùn)規(guī)章,、鐵路運(yùn)輸管理基礎(chǔ)知識(shí)、社

取領(lǐng)導(dǎo)指示和工作交班等時(shí)機(jī),，注重觀察,、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)

題、解決難題的工作技巧,，進(jìn)一步提升自己的工作能力,。三

是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)方法。一方面,，我注意向其他同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)

他們協(xié)調(diào)工作,、處理問(wèn)題的好思路,、好方法、好經(jīng)驗(yàn),；另一

決的好壞,，直接關(guān)系到旅客的利益和車(chē)站的形象，對(duì)此我十

分認(rèn)真負(fù)責(zé),。比如,，6月29日23時(shí)20分，接到旅客劉先生

電話(huà)投訴：他購(gòu)買(mǎi)的當(dāng)日2071次列車(chē)14車(chē)廂115號(hào)硬座車(chē)

票,，上車(chē)后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有這個(gè)席位號(hào),，對(duì)此，列車(chē)員及列車(chē)長(zhǎng)告

訴他找車(chē)站解決,。接到投訴后,，我一方面安撫旅客，一方面

與列車(chē)長(zhǎng)聯(lián)系，及時(shí)溝通,，為了維護(hù)旅客的利益要求列車(chē)長(zhǎng)

解決,。再比如，8月6日22點(diǎn)30分,，一名小男孩到服務(wù)臺(tái)

帶回十堰,。第三天我再了解，得知孩子已平安回到老人身邊,。

二是靈活處臵和解決站內(nèi)突發(fā)情況,。按照車(chē)站要求，遇有突

發(fā)生,。作為一名值班站長(zhǎng),，每每遇到突發(fā)情況，在有關(guān)各部

及時(shí),、果斷的處理,，既影響車(chē)站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也容易轉(zhuǎn)化為

群體性事件,，后果不堪設(shè)想,。對(duì)此，我首先要求客運(yùn)員工控

制情緒,，不與旅客發(fā)生沖突,；其次，安排工作人員對(duì)旅客做

耐心細(xì)致的解釋工作,，勸散聚集的人群,，化解他們的憤懣情

緒。同時(shí),，與運(yùn)轉(zhuǎn),、廣播室聯(lián)系，及時(shí)掌握后續(xù)列車(chē)運(yùn)行情

況,，為疏散旅客作好準(zhǔn)備,。正巧，趕上1481次列車(chē)正常發(fā)

車(chē),，經(jīng)誠(chéng)懇耐心的解釋說(shuō)明工作,，有40多人在綠色通道和

國(guó)際窗口辦理退票后，同意提前乘車(chē)離開(kāi),。另外,，我們又組

織安排60多人在老母子候車(chē)室進(jìn)行休息候車(chē)。通過(guò)我們多

方不懈的工作,，最終使剩余旅客的情緒得到穩(wěn)定,。

二、主動(dòng)工作，積極協(xié)同,，認(rèn)認(rèn)真真做好相關(guān)的協(xié)調(diào)指

揮工作

應(yīng)該主動(dòng)工作,、積極協(xié)同、發(fā)揮應(yīng)有的作用,。一是經(jīng)常分析

產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,。加強(qiáng)旅客投訴、反映的管理工作,，是

創(chuàng)建和諧車(chē)站,、維護(hù)廣大旅客切身利益的一項(xiàng)重要工作。值

班站長(zhǎng)是加強(qiáng)旅客投訴,、反映管理工作的具體落實(shí)者,，不僅

要及時(shí)妥善解決問(wèn)題，而且要分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，避免或

者減少類(lèi)似問(wèn)題的再次出現(xiàn),。比如，以前有的客運(yùn)人員在列

車(chē)晚點(diǎn),、情況不明的情況下,，不是勸解旅客以求諒解，而是

冷落旅客甚至惡語(yǔ)相加,，把問(wèn)題復(fù)雜化,。分析這一問(wèn)題的原

因，主要是這些客運(yùn)人員業(yè)務(wù)不熟悉,、處理問(wèn)題缺乏技巧,。

由勞務(wù)工成長(zhǎng)為一名集輸工人技師，（）年至年被聘為高級(jí)技師,。多年的工作,，我深深地愛(ài)上了集輸這個(gè)專(zhuān)業(yè)，在電脫崗工作至今,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我積極工作和努力學(xué)習(xí),，工作能力和實(shí)際操作技能得到較大提高,，積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并在崗位上發(fā)揮著應(yīng)有的作用,。下面我把幾年來(lái)的工作情況作一下匯報(bào)：

一,、刻苦鉆研，勇于進(jìn)取,，取得各項(xiàng)榮譽(yù),。

愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的老師。自參加工作以來(lái)，我就本著

干一行,、愛(ài)一行的精神,，在工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,。94、95和98年分別在局技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得"技術(shù)能手"稱(chēng)號(hào),，同時(shí)98年被聘為集輸技師稱(chēng)號(hào),。2002年在公司崗位大練兵活動(dòng)中取得"三等獎(jiǎng)"，并連續(xù)四年被評(píng)為公司級(jí)"高技能操作崗位明星",。2007年10月在公司技術(shù)大賽中取得"銀牌",。同年底取得集輸工高級(jí)技師資格。2008年3月,我被聘為公司級(jí)"兼職教師",并已經(jīng)為職大的技師培訓(xùn)班講了兩期實(shí)踐課, 受到了學(xué)員和老師的一致認(rèn)可,。2009年我又被聘為公司集輸系統(tǒng)的考評(píng)員,。

二、敬業(yè)履責(zé),，以崗位家,，為班組建設(shè)努力工作

在工作中，我能夠認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)巡檢,，錄取各項(xiàng)數(shù)據(jù)。與同事和

睦相處,，互相提高,，精心呵護(hù)班組的一機(jī)一罐。積極支持班長(zhǎng)工作,，發(fā)現(xiàn)和解決工作中問(wèn)題,，提高班組的管理水平。班組多次被評(píng)為五型班組,、示范班組,、標(biāo)桿班組。我本人多次被評(píng)為廠優(yōu)秀女工,、女工標(biāo)兵,。

我所在的電脫崗，是聯(lián)合站的"心臟"崗位,，生產(chǎn)指標(biāo)控制尤為重要,。

作為一名集輸技師,在加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)提高的同時(shí)，我始終以一顆感 恩的心,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，回報(bào)員工,，為新民采油廠、為油氣處理站的員工提速工作發(fā)揮著技師的作用,。我主動(dòng)與本崗華僑員工結(jié)對(duì)子,，簽訂師徒協(xié)議，提高張亞榮和趙麗娟的實(shí)際操作能力,，主動(dòng)放棄白班,，和她們一起值夜班，手把手將我的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給她們,，使她們很快掌握了操作技能,，成了電脫崗的夜班放心崗。同時(shí)自發(fā)組織小課堂,、小培訓(xùn)活動(dòng),，每年都為晉級(jí)、鑒定,、崗位練兵的員工講授理論和實(shí)際操作的知識(shí)要點(diǎn),，并在崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，使他們都能順利的晉級(jí),。通過(guò)傳授經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我站員工的整體素質(zhì), 同時(shí)為我站培養(yǎng)了多名技術(shù)多面手,。我還堅(jiān)持參加廠、站組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),。在崗位練兵培訓(xùn)中,，從安排實(shí)際操作試題、崗位培訓(xùn),、實(shí)際考核到整理各項(xiàng)資料都由我一人負(fù)責(zé),，較好的完成了崗位練兵培訓(xùn)計(jì)劃。站里每季度組織的考核工作,，從出卷,、閱卷，整理資料工作都由我協(xié)助完成,，同時(shí)我還參與hse體系培訓(xùn)課件的制作工作,，為我站開(kāi)發(fā)課件做出了一定貢獻(xiàn)。在每年的公司和廠里組織的集輸崗位員工的考評(píng)工作,，在工作中,，我嚴(yán)格遵守考評(píng)員的規(guī)則，真正做到了公正,、公平,，力爭(zhēng)做到一名合格的考評(píng)員,，使參與考評(píng)的員工十分信服,。作為技師,，我雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我深知自身的技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，針對(duì)員工培訓(xùn)的實(shí)際,，結(jié)合我崗的實(shí)際情況，繼續(xù)發(fā)揮技師的作用,。

技術(shù)總結(jié) 本人張寶林現(xiàn)年34歲,，中專(zhuān)學(xué)歷，從事信號(hào)工14年,，具備信號(hào)工技師職業(yè)資格,。工作以來(lái)未曾發(fā)生任何安全責(zé)任事故，現(xiàn)任徐北信號(hào)車(chē)間七場(chǎng)南工長(zhǎng)?，F(xiàn)將近年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

述職報(bào)告

汽車(chē)在馬路上行駛,，需要看信號(hào)燈，列車(chē)在鐵路線(xiàn)上開(kāi)行,，同樣需要信號(hào)指令,，來(lái)確保運(yùn)行秩序與安全。在鐵路主要行車(chē)工種中有一批職工,，日夜維修養(yǎng)護(hù)信號(hào)設(shè)備,，確保狀態(tài)良好，這就是鐵路信號(hào)工,。我先談一下我眼中的信號(hào)工的生活：

一,、上千萬(wàn)個(gè)線(xiàn)頭要個(gè)個(gè)完好

太原電務(wù)段原平車(chē)間位于交通較繁忙的忻州地區(qū)，承擔(dān)著多條線(xiàn)路的鐵路信號(hào)設(shè)備的保養(yǎng)維修任務(wù),。

旅客看到的信號(hào)燈,，只是鐵路信號(hào)設(shè)備的冰山一角，機(jī)房?jī)?nèi)有數(shù)百個(gè)機(jī)柜,，接線(xiàn)線(xiàn)頭有上千萬(wàn)個(gè),，室外線(xiàn)路上有900臺(tái)聯(lián)鎖道岔，每臺(tái)道岔用5臺(tái)馬達(dá)驅(qū)動(dòng),，以便使動(dòng)車(chē)組駛向相關(guān)股道,。

鐵路信號(hào)設(shè)備非常精細(xì)復(fù)雜，上千萬(wàn)個(gè)線(xiàn)頭,，只要有一個(gè)出了問(wèn)題,，信號(hào)顯示就會(huì)異常，我們必須爭(zhēng)分奪秒通過(guò)計(jì)算機(jī)分析,，是哪里出了問(wèn)題,，然后迅速將故障排除,。

二、工作從午夜零點(diǎn)開(kāi)始

些信號(hào)工們依然架設(shè)好照明設(shè)備,，一絲不茍地檢修著,。凌晨四點(diǎn)，天窗點(diǎn)到了,，我們便清點(diǎn)工具,，陸續(xù)回到工區(qū)。洗漱之后,，再吃點(diǎn)東西,，早晨六點(diǎn)才能入睡。午飯后,，新一天的工作計(jì)劃下達(dá),，我們又開(kāi)始做準(zhǔn)備，研究方案,、安排分工,、準(zhǔn)備工具材料。晚上9點(diǎn),，開(kāi)點(diǎn)名會(huì),，又一個(gè)天窗點(diǎn)作業(yè)即將開(kāi)始。

三,、厚厚的線(xiàn)路圖冊(cè)被翻舊了

我從事鐵路信號(hào)工作已經(jīng)有x個(gè)年頭了,，有時(shí)候會(huì)帶領(lǐng)一幫年輕人不分寒暑、不分日夜,，時(shí)刻監(jiān)控著信號(hào)設(shè)備狀況,，來(lái)確保鐵路信號(hào)設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。

信號(hào)設(shè)備的狀態(tài),，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,，一旦有細(xì)微變化，通過(guò)微機(jī)監(jiān)控曲線(xiàn)就能看出異常,。因此,，我們這些信號(hào)工們除了能武，還要能文,，夜間去現(xiàn)場(chǎng)檢修保養(yǎng),，白天還要輪流值班看視頻監(jiān)控，看數(shù)據(jù),，看曲線(xiàn),，通過(guò)比對(duì)看出異常信號(hào)的蛛絲馬跡。

由于鐵路信號(hào)科技含量較高,，我們都為能成為一名鐵路信號(hào)工而自豪,。車(chē)間學(xué)技練功氛圍很濃,，工區(qū)文件柜內(nèi)厚厚的線(xiàn)路圖冊(cè)，被信號(hào)工們都翻舊了,，車(chē)間技術(shù)能手不斷涌現(xiàn)。

自己完成了從普通信號(hào)工人向信號(hào)工技師的轉(zhuǎn)變過(guò)程,。我可以獨(dú)立的開(kāi)展一些工作,，這也是一段完善自我，充實(shí)自我的過(guò)程,，受益匪淺,。在工區(qū)師傅和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過(guò)自身的不斷努力,，我取得了很大的進(jìn)步,，現(xiàn)將總結(jié)如下：

首先，在崗前培訓(xùn)過(guò)程中,，我學(xué)習(xí)了許多規(guī)章制度，以及初步了解現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)設(shè)備,。在培訓(xùn)過(guò)程中我學(xué)會(huì)了做事要認(rèn)真特別是鐵路工作,，它關(guān)系到生與死。做事認(rèn)真才能使得我們的工作更加有效率,，才會(huì)使得我們少犯錯(cuò)誤,；在學(xué)習(xí)中我還學(xué)到了了需要承擔(dān)自己的責(zé)任，責(zé)任代表了一個(gè)人的品質(zhì),，責(zé)任使人變得穩(wěn)重,，使人知道自己的義務(wù)，使我又邁入了新的起點(diǎn),。在電務(wù)段的這幾年工作對(duì)我而言就是質(zhì)的積累,，量的飛躍。這里的事由陌生到熟悉,，這里的環(huán)境由艱苦到適應(yīng),，還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛(ài)，工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè),，什么叫知難而進(jìn),，什么叫學(xué)無(wú)止境，在這一年的工作中,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下,，在通過(guò)書(shū)本的學(xué)習(xí)以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，使我對(duì)以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),，真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐,，使我受益匪淺,。其次在工作方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中，我掌握了信號(hào)機(jī),、軌道電路,、轉(zhuǎn)轍機(jī)的基本知識(shí)，這三項(xiàng)是鐵路信號(hào)的基礎(chǔ),，所以學(xué)好這三項(xiàng)對(duì)今后的工作有著至關(guān)重要的作用,。在這幾年的工作中我學(xué)習(xí)到了很多東西，同時(shí)我也積累了作為一名合格信號(hào)工技師應(yīng)該具有的基本能力,，這一刻我要調(diào)整好自己的心態(tài),，以"天行健，君子自強(qiáng)不息"的精神來(lái)面對(duì)一切困難,，同時(shí)在這 幾年的工作過(guò)程中我也暴露了一些問(wèn)題,，對(duì)工作態(tài)度的不積極，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不清楚,，獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還不夠,，我想這些問(wèn)題在我以后的工作中還有可能會(huì)遇到，所以我一定會(huì)努力改正,，在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去,。

愛(ài)人者，人恒愛(ài)之,；敬人者,，人恒敬之；寬以濟(jì)猛,，猛以濟(jì)寬,，政是以和。將軍額上能跑馬,，宰相肚里能撐船,。

最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈,。

君子賢而能容罷,，知而能容愚，博而能容淺,，粹而能容雜,。

寬容就是忘卻，人人都有痛苦,，都有傷疤,，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合,，忘記昨日的是非,，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑,，學(xué)會(huì)忘卻,，生活才有陽(yáng)光，才有歡樂(lè),。

不要輕易放棄感情,，誰(shuí)都會(huì)心疼；不要沖動(dòng)下做決定,，會(huì)后悔一生。也許只一句分手,，就再也不見(jiàn),；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾,。

世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,，只有不知原諒的心,。

感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起,；人心不是鋼鐵,，誰(shuí)也疼不起。好緣分,，憑的就是真心真意,；真感情，要的就是不離不棄,。

愛(ài)你的人,，舍不得傷你；傷你的人,，并不愛(ài)你,。你在別人心里重不重要，自己可以感覺(jué)到,。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,，都有旁人看不懂的情深。

這世上,，別指望人人都對(duì)你好,，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多,；感情就那么一塊,，心里一直裝著你其實(shí)是難得。

動(dòng)了真情,，情才會(huì)最難割,；付出真心，心才會(huì)最難舍,。

你在誰(shuí)面前最蠢,，就是最?lèi)?ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,，會(huì)讓你智商下降,，完全變了性格，越來(lái)越不果斷,。

所以啊,，不管你有多聰明，多有手段,，多富有攻擊性,，真的愛(ài)上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上,。

這件事情告訴我們,。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段,，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀,。

遇到你之前，我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地,，愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿,；我以為愛(ài)是蕩氣回腸，愛(ài)是熱血沸騰幸福滿(mǎn)滿(mǎn),。

我以為愛(ài)是窒息瘋狂,，愛(ài)是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,，我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。

愛(ài)人者,，人恒愛(ài)之,；敬人者，人恒敬之,；寬以濟(jì)猛,，猛以濟(jì)寬,，政是以和,。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。

最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈,。

君子賢而能容罷,，知而能容愚,，博而能容淺，粹而能容雜,。

寬容就是忘卻,，人人都有痛苦，都有傷疤,，動(dòng)輒去揭,，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合,，忘記昨日的是非,，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑,，學(xué)會(huì)忘卻,，生活才有陽(yáng)光,，才有歡樂(lè),。

不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼,；不要沖動(dòng)下做決定,，會(huì)后悔一生。也許只一句分手,，就再也不見(jiàn),；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾,。

世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,，只有不知原諒的心,。

感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起,；人心不是鋼鐵,，誰(shuí)也疼不起。好緣分,，憑的就是真心真意,；真感情，要的就是不離不棄。

愛(ài)你的人,，舍不得傷你,；傷你的人，并不愛(ài)你,。你在別人心里重不重要,，自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,，都有旁人看不懂的情深,。

這世上，別指望人人都對(duì)你好,，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè),。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多,；感情就那么一塊,，心里一直裝著你其實(shí)是難得。

動(dòng)了真情,，情才會(huì)最難割,；付出真心，心才會(huì)最難舍,。

你在誰(shuí)面前最蠢,，就是最?lèi)?ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,，會(huì)讓你智商下降,，完全變了性格，越來(lái)越不果斷,。

所以啊,，不管你有多聰明，多有手段,，多富有攻擊性,，真的愛(ài)上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上,。

這件事情告訴我們,。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段,，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀,。

遇到你之前，我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地,，愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿,；我以為愛(ài)是蕩氣回腸,，愛(ài)是熱血沸騰幸福滿(mǎn)滿(mǎn)。

我以為愛(ài)是窒息瘋狂,，愛(ài)是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,，我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡,。

鐵路述職報(bào)告完整版篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是201*年1*月xx日,，我在高鐵項(xiàng)目工作將近兩年了,。回首過(guò)去,，感觸頗深,。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就,，但這些成績(jī)的取得與分局正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),，與班子成員的密切配合分不開(kāi)，與全體干部職工的辛勤努力分不開(kāi),。在此向大家表示衷心地感謝,！下面我就談?wù)劷荒甓鄟?lái)的感受，再剖析一下自身的不足之處,。

感想之一,，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,，另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，但是，我還是充滿(mǎn)信心地接領(lǐng)了這份工作,。我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然干了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),、對(duì)我的職工兄弟負(fù)責(zé),。近一年多的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的,，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰,。盡管在這里不談成績(jī),，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī),，這都是項(xiàng)目全體同仁共同努力的結(jié)果,，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之三,，廣大職工是一切工作的力量源泉,。要抓好生產(chǎn)管理，一定要抓好廣大干群,。制度是靠人落實(shí)下去的,，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果,。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作,，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳,。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害他們,。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位,。其次是“愛(ài)護(hù)”,，不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,，了解他們所想的事情,，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,，讓他們排除后顧之憂(yōu),，全心全意地投入到工作中去。

感想之四,，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明,。這是我的一個(gè)觀點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子,，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用,。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套,，而應(yīng)該表里如一,、言出必行,。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去,。管住自己,，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn),。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,，不是別人吹出來(lái)的，廉政是自己做出來(lái)的,，不是別人寫(xiě)出來(lái)的,，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔,。與此同時(shí),，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。

鐵路述職報(bào)告完整版篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái),，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我以安全質(zhì)量為中心,，扎實(shí)工作,，廉潔奉公，較好地完成了車(chē)間各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一,、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，融入和諧鐵路發(fā)展潮流 xx年的中國(guó)鐵路舉世矚目,，武廣高鐵成功開(kāi)通,，不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場(chǎng)深刻的思想變革,。高鐵標(biāo)準(zhǔn)已是鐵路改革發(fā)展的主旋律,。我深刻的感覺(jué)到了必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立高鐵意識(shí),，才能適應(yīng)形勢(shì)和崗位要求,，主要在以下三個(gè)方面加強(qiáng)了學(xué)習(xí),。一是通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,、和諧鐵路建設(shè)理論，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,，轉(zhuǎn)變思想觀念,、工作作風(fēng)，順勢(shì)而為,、乘勢(shì)而上,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機(jī)車(chē)知識(shí)和機(jī)車(chē)整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用,，爭(zhēng)做復(fù)合型干部。三是不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,、法律法規(guī)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高管理水平和決策能力。

二,、圍繞中心,，恪盡職守，全力提升車(chē)間各項(xiàng)工作 自xx年一年多來(lái)我在車(chē)間安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、成本控制及干部隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的工作成效主要有以下7點(diǎn)：

1、組織車(chē)間圓滿(mǎn)完成了xx年度的生產(chǎn)任務(wù),。

2,、對(duì)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修舊補(bǔ)廢，增加機(jī)車(chē)質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度,，和諧型機(jī)車(chē)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、隔離開(kāi)關(guān)非正常情況下的操作辦法，完善了車(chē)間達(dá)標(biāo)考核制度,，使各崗位作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，違章有考核，基本上實(shí)現(xiàn)了有法可依,，有章可循,。

3、積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐,。 xx年8月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)始在全集團(tuán)推廣應(yīng)用,，檢查司機(jī)不再使用機(jī)統(tǒng)6紙活票，改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報(bào)活,，作業(yè)方式突然改變,，給整備質(zhì)量，庫(kù)內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來(lái)一系列壓力,，為確保過(guò)渡期的安全穩(wěn)定,，我周密部署，一方面安排管理人員加大宣傳力度,，另一方面對(duì)檢驗(yàn)組職工進(jìn)行手把手培訓(xùn),，并制定過(guò)渡期保安全保質(zhì)量的方法措施，后期又安排專(zhuān)人對(duì)整備管理系統(tǒng)中的ss6b故障字典庫(kù)進(jìn)行完善,，使這項(xiàng)工作在我車(chē)間得到很好的推廣應(yīng)用,，受到集團(tuán)機(jī)務(wù)處的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4,、立足基礎(chǔ),，精心組織,、大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新機(jī)型上馬后整備作業(yè)安全可控,、平穩(wěn)有序,。xx年10月份新型大功率交流傳動(dòng)和諧型電力機(jī)車(chē)開(kāi)始在我段進(jìn)行試運(yùn)，12月份第一批30臺(tái)機(jī)車(chē)便投入使用,，在和諧型機(jī)車(chē)整備作業(yè)無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下,，如何確保過(guò)渡期間和諧型機(jī)車(chē)整備作業(yè)安全和質(zhì)量，成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題,。我立足基礎(chǔ),，明確目標(biāo)，大膽創(chuàng)新,，確立過(guò)渡期間和諧型機(jī)車(chē)整備作業(yè)不沖撞,，不溜逸為基本要求，對(duì)檢查司機(jī)著重于制動(dòng)機(jī)及機(jī)車(chē)操縱方面知識(shí)的教育培訓(xùn),，并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任和諧型機(jī)車(chē)的整備,，充分利用和諧型機(jī)車(chē)在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能，制定機(jī)車(chē)動(dòng)車(chē)操作要求,，以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過(guò)渡,。

5、加強(qiáng)車(chē)間成本管理,，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，實(shí)際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能,，對(duì)未到限偏磨閘瓦進(jìn)行回收配對(duì)再上車(chē)使用,，對(duì)成本超支較多的工具、閘瓦,、油脂等項(xiàng)目精細(xì)管理,，對(duì)超支原因進(jìn)行細(xì)致分析及時(shí)上報(bào)段職能部門(mén)，較好的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo),。

6,、下大力氣狠抓職工培訓(xùn)教育工作，提高職工作業(yè)技能,。xx年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓(xùn),、考試17次，10月份車(chē)間又抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)隔離開(kāi)關(guān)組職工進(jìn)行非正常情況下的操作辦法培訓(xùn),，12月份又對(duì)檢驗(yàn)組進(jìn)行和諧型機(jī)車(chē)整備作業(yè)技能補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn),， xx年車(chē)間共舉辦了3種工種的技術(shù)比武，并在10月份選派3名選手參加集團(tuán)公司舉行的機(jī)車(chē)檢查保養(yǎng)員技術(shù)競(jìng)賽,，取得了好成績(jī),，為車(chē)間爭(zhēng)了光。,。

7,、扎實(shí)車(chē)間管理人員工作作風(fēng)，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力,。車(chē)間管理隊(duì)伍能力的強(qiáng)弱,、素質(zhì)的高低直接影響車(chē)間各項(xiàng)工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認(rèn)識(shí),，在日常工作中我主要注意抓好兩項(xiàng)工作,。一是抓好車(chē)間管理層建設(shè)。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則,，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成,，堅(jiān)持有事與副職商量，堅(jiān)持重要事務(wù)召開(kāi)車(chē)間會(huì)議,，集體決定,，分頭負(fù)責(zé)。對(duì)于副職分管的工作,，我一般都不去干涉,，給他們以充分的信任。對(duì)我自己分管的工作,，都盡可能地征求副職意見(jiàn),，求得他們的支持配合，這樣就比較好地調(diào)動(dòng)了副職的積極性,，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié),。二是抓好基層管理隊(duì)伍建設(shè)。管理上關(guān)口前移,，教育前伸,，xx年調(diào)整、任用基層管理人員工班長(zhǎng)5人,，調(diào)度3人,，預(yù)備工長(zhǎng)3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長(zhǎng)的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性和主動(dòng)性,，使各崗位的調(diào)度、工班長(zhǎng)成為一支有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。

三、勤勉工作，從嚴(yán)務(wù)實(shí),，以身作則,，始終做到廉潔勤政

對(duì)待工作，扎實(shí)勤奮,，無(wú)私奉獻(xiàn),。無(wú)論工作時(shí)間還是節(jié)假日，時(shí)時(shí)以工作為重,，處處從工作著想,。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組,、深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn),，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。針對(duì)自身管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱環(huán)節(jié)努力學(xué)習(xí),，為確保車(chē)間安全穩(wěn)定提供了一定的保證,。對(duì)段及職能科室安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí),，求真務(wù)實(shí)不走樣,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到了認(rèn)真督促整改,，嚴(yán)格進(jìn)行考核,，反復(fù)抓、抓反復(fù),。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,，做到了親臨現(xiàn)場(chǎng),、親自部署、親自解決,。對(duì)車(chē)間的安全隱患,，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn),。

四,、找準(zhǔn)差距，正視不足,，努力修正工作薄弱環(huán)節(jié) 雖然一年來(lái)在工作,、學(xué)習(xí)和自身建設(shè)方面取得了一些成績(jī),，但實(shí)事求是的講，與組織要求和職工期望還有一定差距,。尤其在機(jī)車(chē)質(zhì)量工作方面,，一直以來(lái)整備作業(yè)任務(wù)繁重，檢驗(yàn)組人員匱乏,，保質(zhì)量,、保正點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決,，以及自身努力不夠等原因,，與集團(tuán)、段對(duì)整備工作的要求相比,，與兄弟單位取得的成績(jī)相比,，還有相當(dāng)距離，今年5月份連續(xù)發(fā)生2起責(zé)任機(jī)故,，給我敲響了警鐘,，今后我要更加關(guān)注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視不足,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，統(tǒng)籌兼顧，合理用力,，努力對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進(jìn)提高,，補(bǔ)齊“短板”，為我車(chē)間的安全生產(chǎn)作出更多,、更大的貢獻(xiàn),。

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

鐵路述職報(bào)告完整版篇十三

各位代表,、同志們：

現(xiàn)在,，我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議,。

第一部分：20xx年總體工作回顧

20xx年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年,，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下,，通過(guò)全段干部職工的共同努力,，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn),，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，保持了相對(duì)穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,。

一,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,，安全保持相對(duì)穩(wěn)定。

經(jīng)過(guò)10個(gè)月的探索實(shí)踐,，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系,，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。一是健全安全管理機(jī)制,。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》,，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任,、安全信息,、安全控制、安全考核,、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度,。強(qiáng)化對(duì)車(chē)間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》,，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),。二是深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了施工安全,、行車(chē)設(shè)備,、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治,，全年共整治問(wèn)題182件,，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控,。

三是規(guī)范安全信息管理,。重新修訂安全信息管理辦法，實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度,，從信息收集,、分析、利用,、考核等環(huán)節(jié)入手,，保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤,，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén),，使安全問(wèn)題件件有回音，件件有著落,，為安全管理和控制提供了有力依據(jù),。四是健全完善應(yīng)急故障處理。

從段,、車(chē)間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善,，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》,，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員,、材料配置,，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障,。此外,，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專(zhuān)用手機(jī)，暢通了作業(yè)和搶修通訊,。去年,，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明,，受到路局表?yè)P(yáng),。經(jīng)過(guò)全段干部職工共同拼搏,，20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類(lèi)事故5件,，較20xx年有較大幅度下降，實(shí)現(xiàn)了安全年,。

二,、狠抓設(shè)備整治，設(shè)備質(zhì)量不斷提高,。

按照專(zhuān)項(xiàng)整治要求,，針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患，我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治,。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治,。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過(guò)負(fù)荷影響道口正常供電,。結(jié)合電力線(xiàn)路停電檢修作業(yè),，對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修，更換了不良電纜12條,，并把高,、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo),。

二是對(duì)管內(nèi)217座行車(chē)變壓器臺(tái)進(jìn)行整治,。按照《行車(chē)變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》，將行車(chē)變壓器臺(tái)的立瓶,、隔離開(kāi)關(guān),、跌落開(kāi)關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,，更換了不合格的變臺(tái)二次開(kāi)關(guān)箱和空氣開(kāi)關(guān),，各部連接全部采用線(xiàn)夾或線(xiàn)鼻子,，接地線(xiàn)、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套,，為行車(chē)安全供電提供了保證,。三是對(duì)備用電源進(jìn)行整治。我們自籌資金為下城子,、楊木,、古城鎮(zhèn)、山河,、青山,、二龍、通天屯,、東崗,、互助、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源,，并對(duì)勃利,、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源,。

此外,，我們還對(duì)部分車(chē)站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專(zhuān)供變壓器供電,，備用電源由專(zhuān)供電纜供電的.目的,。四是對(duì)樹(shù)害、水害進(jìn)行整治,。組織各車(chē)間對(duì)管內(nèi)樹(shù)害進(jìn)行重點(diǎn)整治,，砍伐侵限樹(shù)木2萬(wàn)余棵，貫通線(xiàn)路更換高壓絕緣導(dǎo)線(xiàn)15萬(wàn)米,。對(duì)水害區(qū)段采取加固,、打拉線(xiàn)等措施進(jìn)行整治，對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線(xiàn)路移設(shè),，架空線(xiàn)路改電纜線(xiàn)路1200米,，保證了汛期行車(chē)供電安全。五是對(duì)條件線(xiàn)進(jìn)行整治,。利用維修“天窗”,，對(duì)一面坡—林口間的條件線(xiàn)進(jìn)行整治，尤其是對(duì)條件線(xiàn)引下線(xiàn)和過(guò)引線(xiàn)進(jìn)行了加強(qiáng)處理,，收到了較好的效果,。

三、狠抓職工教育,，職工素質(zhì)有所提高,。

從加強(qiáng)四大工種培訓(xùn),、十個(gè)工作日培訓(xùn)、配電值班員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、一口清一手精培訓(xùn)和電力工技能鑒定培訓(xùn)入手,，不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是全面完成培訓(xùn)指標(biāo),。通過(guò)不同方式對(duì)全段的職工進(jìn)行了10天脫產(chǎn)培訓(xùn),，分別對(duì)給水39名工長(zhǎng)和41名電力工長(zhǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，完成了20名新職電力工和58名素質(zhì)提高班人員的培訓(xùn),，按照要求對(duì)168名技術(shù)人員,、車(chē)間工班長(zhǎng)及31名駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn)，舉辦有34名給水學(xué)員和41名電力學(xué)員參加的給水,、電力中專(zhuān)班的學(xué)習(xí),，全年完成培訓(xùn)人數(shù)1024人。

二是全面促進(jìn)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。改善了段會(huì)議室,、教育室的條件，更換了部分教學(xué)設(shè)備,，各車(chē)間也都建立了學(xué)習(xí)室和練功場(chǎng)地,。制定了《冬季、夏季職工培訓(xùn)學(xué)時(shí),、學(xué)分制考核管理辦法》，解決了冬閑,、夏忙的工學(xué)矛盾,。認(rèn)真實(shí)施職工《理論實(shí)作考試長(zhǎng)效機(jī)制》，把每月考試分?jǐn)?shù)納入職工月捆綁工資中,，激勵(lì)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。大力推進(jìn)職工“一口清、一手清”考核,，有效地提高了職工的素質(zhì),。三是深入開(kāi)展崗位練功比武活動(dòng)。先后舉辦變配電值班員技術(shù)表演賽和gw4-15隔離開(kāi)關(guān)安裝調(diào)試表演賽,。組織了我段配電值班員及外線(xiàn)電力工兩個(gè)工種40名職工參加哈局理論百題抽考,，取得了團(tuán)體第二的好成績(jī)。在20xx年電力線(xiàn)路工的中級(jí)職業(yè)技能鑒定中,，全段共有211人通過(guò),。

四、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作,，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定,。

認(rèn)真落實(shí)“信訪(fǎng)工作一把手”工程,，重大問(wèn)題集體決策，一些重點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決,。一是認(rèn)真組織好干部“雙定”,。按照路局下發(fā)的《站段科室、車(chē)間定編指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān),，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),。從測(cè)評(píng),、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加,，保證了全過(guò)程的公開(kāi)透明,。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車(chē)間”的原則,，我們把管理能力強(qiáng),、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車(chē)間重要崗位,。

二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理,，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想,，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開(kāi)黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議,，對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行集體研究,、認(rèn)真解答，對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò),。為了能使各車(chē)間公平,、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試,，采取現(xiàn)場(chǎng)抽題,、全程攝像等手段，確保了競(jìng)聘的公開(kāi),、公平,、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施,。三是堅(jiān)持“一把手”工程,，著力解決穩(wěn)定問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪(fǎng)條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn),、以規(guī)范的程序和手段,，立足當(dāng)前，抓住根本,，集中解決積案,。從關(guān)心愛(ài)護(hù)上訪(fǎng)職工角度出發(fā)，經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo),，不使矛盾累積和激化,，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

五,、改善職工生產(chǎn)生活條件,，精神文明建設(shè)取得成效。

認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平,，20xx年,，全段職工平均年收入達(dá)到16813元，較上年增長(zhǎng)17.7%,，是近年來(lái)增幅較大的一年,。積極為職工辦好事、辦實(shí)事,，大力實(shí)施“三不讓”工程,。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保，積極為職工排憂(yōu)解難,。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等,。

20xx年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)和困難補(bǔ)助，累計(jì)資助金額達(dá)10萬(wàn)余元,。先后組織24名各級(jí)勞模,、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng),，方便了生產(chǎn),，提高了工作效率。加大對(duì)車(chē)間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度,，先后投資10萬(wàn)元為車(chē)間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器,、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī),、2臺(tái)消毒柜,、2臺(tái)冰箱等設(shè)備,，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利,，在重大決策出臺(tái)過(guò)程中充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn),，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾,，激發(fā)了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的積極性,。開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展,、共同?？缭降膬?nèi)在合力。

這些成績(jī)的取得,，是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此,，我代表段向一年來(lái)為工務(wù)段發(fā)展付出努力,、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝!

回顧過(guò)去一年的工作，雖然我們做了一些工作,，但還存在著許多問(wèn)題,，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱,，危及運(yùn)輸安全的隱患和問(wèn)題大量存在,，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大,，收入流失,、成本浪費(fèi)等問(wèn)題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位,、淡化問(wèn)題,，干部作風(fēng)不實(shí)，表率作用不突出,。四是施工中還存在著大量安全隱患,，存在組織不細(xì)，措施不力,，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問(wèn)題,。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決。

第二部分：20xx年工作任務(wù)

20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開(kāi)局之年,，我們要緊緊圍繞全國(guó)鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作,，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ),，專(zhuān)業(yè)管理上水平，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破,，干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng),，教育培訓(xùn)求實(shí)效，班組自管?chē)?yán)考核,，綜合服務(wù)同邁進(jìn)”,，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序,、高效,，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車(chē)a類(lèi)責(zé)任事故,，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故,，行車(chē)b類(lèi)責(zé)任事故不超標(biāo);信訪(fǎng)穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo);圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我們要做好以下七項(xiàng)工作：

一、安全管理夯基礎(chǔ),。

堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線(xiàn),，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定,。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理,。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,，加大規(guī)范安全管理工作力度,，健全完善安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每月對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全評(píng)估檢查,，下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，提高車(chē)間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制,。

20xx年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案,，所有方案、電報(bào),、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷,、一事不出,。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開(kāi)展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車(chē)間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力,，堅(jiān)決消滅有影響的故障,。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用,，針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施，對(duì)各類(lèi)安全隱患超前予想予測(cè)予控,，特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制,。

二、專(zhuān)業(yè)管理上水平,。

落實(shí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)主體責(zé)任,，大力開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān)，確保取得實(shí)效,。一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作,，堅(jiān)決做到有章可循、有法可依,，本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神,，狠抓貫徹實(shí)施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問(wèn)題,，專(zhuān)業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任,。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路,，電力推行集中檢,、集中修、集中驗(yàn),，達(dá)到電力檢修安全,、優(yōu)質(zhì)、高效的目的,。

給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修,，繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督,。各專(zhuān)業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線(xiàn),，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng),，強(qiáng)化過(guò)程管理,，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo),，對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制,。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo),、主管部門(mén)的責(zé)任,，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,，對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,。四是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治力度,。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問(wèn)題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施,，明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限,。充分發(fā)揮出“問(wèn)題庫(kù)”的有效作用,，圍繞施工安全、行車(chē)設(shè)備,、消防安全,、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)提高專(zhuān)項(xiàng)整治的質(zhì)量,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

鐵路述職報(bào)告完整版篇十四

轉(zhuǎn)眼間20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作已過(guò)半,，在新的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，我們?cè)诙吸h政團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，堅(jiān)持路局“快半拍,、高一格、好一檔”的工作理念,，面對(duì)著更高的要求,、承受著更大的壓力、迎接著更新的挑戰(zhàn),、經(jīng)受著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),，我作業(yè)場(chǎng)牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì),，完善和規(guī)范安全管理工作,，不斷夯實(shí)作業(yè)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)，結(jié)合各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)，圓滿(mǎn)完成春運(yùn)任務(wù),，確?！皟蓵?huì)”及“春節(jié)”、“五一”節(jié)日及暑專(zhuān)運(yùn)期間的安全生產(chǎn),，為確保20xx年我段安全年的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。以下是今年以來(lái)我作業(yè)場(chǎng)做的主要幾項(xiàng)工作：

一是通過(guò)學(xué)習(xí)落實(shí)活動(dòng)的開(kāi)展，使我對(duì)黨的新時(shí)期理想信念,、宗旨觀念及黨的作風(fēng)建設(shè),、黨的組織紀(jì)律有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也加深了對(duì)重要思想的理解,，充分地把學(xué)習(xí)實(shí)踐重要思想與立足做好自己的本職工作結(jié)合起來(lái),，努力把學(xué)習(xí)的收獲和思想認(rèn)識(shí)的成果轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)、做好工作的實(shí)際行動(dòng),。

二是在自己的日常學(xué)習(xí),、工作和社會(huì)實(shí)踐中體現(xiàn)要求，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性在自己的本職工作中充分發(fā)揮出來(lái),。堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議,，積極完成黨組織交給的任務(wù)。認(rèn)真參加黨的組織生活,，不論走到哪里,，都要把自己臵于黨組織的管理、監(jiān)督之下,。自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念,、做法和體制中解放出來(lái)，以正確的認(rèn)識(shí),、嶄新的觀念,、科學(xué)的思維指導(dǎo)實(shí)踐，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，始終走在時(shí)代前列。

一是強(qiáng)化對(duì)作業(yè)場(chǎng)的管理,，充分利用對(duì)各班組進(jìn)行的月度檢查評(píng)比排名活動(dòng),，將作業(yè)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理水平、安全控制效果,、生產(chǎn)任務(wù)完成等方面的綜合管理情況綜合納入考評(píng),，排出順位進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)激勵(lì)約束，進(jìn)一步提高作業(yè)場(chǎng)主動(dòng)加強(qiáng)管理,、主動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性,，促進(jìn)作業(yè)場(chǎng)逐步達(dá)到自控、自強(qiáng)的目標(biāo),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)整體管理上水平的,。同時(shí)避免“以功抵過(guò)”的現(xiàn)象，做到獎(jiǎng)罰分明,，分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比來(lái)避免類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生,。

二是強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查管理,。在作業(yè)場(chǎng)的半月、全月安全工作例會(huì),。及時(shí)了解和掌握班組的安全管理現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)情況,，指導(dǎo)班組找準(zhǔn)問(wèn)題，幫助班組解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮作業(yè)場(chǎng)檢查監(jiān)督,、檢查指導(dǎo)的作用。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全員管理,。作業(yè)場(chǎng)一是進(jìn)一步細(xì)化安全員分工,，分工充分體現(xiàn)突出“精”和“專(zhuān)”，消除什么都知道一點(diǎn),，什么都做不到位現(xiàn)象,。二是充分利用安全員月底排名制度，排名順位要在作業(yè)場(chǎng)月度安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，對(duì)前一名的給予獎(jiǎng)勵(lì),，后一位的納入考核，連續(xù)兩個(gè)月排名最后給予告誡,，連續(xù)三個(gè)月排名最后調(diào)整工作崗位,，以此來(lái)激發(fā)安全員主動(dòng)工作、主動(dòng)鉆研,、主動(dòng)深入的積極性,。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們充分發(fā)揮各級(jí)主觀能動(dòng)性,，提升現(xiàn)場(chǎng)管控能力?，F(xiàn)場(chǎng)管理做到5個(gè)加強(qiáng)，即：加強(qiáng)安全形勢(shì)教育,，加強(qiáng)安全工作預(yù)想,，加強(qiáng)安全檢查落實(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控，加強(qiáng)問(wèn)題分析整改,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理5個(gè)加強(qiáng),，提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獨(dú)立思考、獨(dú)立作戰(zhàn)能力,，確保作業(yè)場(chǎng)各項(xiàng)制度,、措施得到有效落實(shí)。

（一）狠抓基本作業(yè)制度落實(shí),，深化安全管理全過(guò)程。

針對(duì)個(gè)別作業(yè)人員存在的重視重點(diǎn)故障發(fā)現(xiàn),，忽視一般部位檢修的傾向,，杜絕只敲不看、只鉆不檢,，走形式,、擺架子現(xiàn)象，我們采取加大警示牌投放力度和范圍,，加大考核力度的方法,，強(qiáng)化作業(yè)制度落實(shí)。上至基層,、下至車(chē)間,、班組，每半月對(duì)三級(jí)發(fā)現(xiàn)率進(jìn)行一次分析,，找出薄弱環(huán)節(jié),，確定下一步投放重點(diǎn)，保證控制到位,。在今年的4月份,，我們針對(duì)甲班對(duì)側(cè)承的設(shè)牌發(fā)現(xiàn)率不足40%的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)加大了該部位的投放頻次,，對(duì)沒(méi)發(fā)現(xiàn)的職工進(jìn)行跟蹤設(shè)牌,，引導(dǎo)職工作業(yè)到位，使警示牌的發(fā)現(xiàn)率穩(wěn)步提高,，自5月份以來(lái),，每月都在90%，而且發(fā)現(xiàn)了3起彈性旁承滾子丟失故障,。

為保證職工作業(yè)到位,、檢查到位，在加強(qiáng)日常管理的基礎(chǔ)上,，我們還采取列車(chē)質(zhì)量的互檢辦法,，來(lái)檢驗(yàn)作業(yè)質(zhì)量,。規(guī)定本班組與組之間每旬一次一列、班與班之間每月二次兩列和安全員異地互檢每月一次一列,，不打招呼,、不定時(shí)間，自選車(chē)次,，檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)車(chē)間,，納入每季度的“五項(xiàng)評(píng)比”，以強(qiáng)化加修到位,，質(zhì)量完好,。年初到現(xiàn)在，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一件對(duì)方列檢質(zhì)量反饋問(wèn)題,。

（二）積極發(fā)揮激勵(lì)作用,，由被動(dòng)式管理向自覺(jué)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?！凹?lì)作用是巨大的”縱觀作業(yè)場(chǎng)這幾年防止故障的發(fā)展史,，無(wú)不說(shuō)明這一點(diǎn)，作業(yè)場(chǎng)防止故障從無(wú)到有,，從少到多,，到形成規(guī)模，可以說(shuō)激勵(lì)作用是決定性因素,，以前發(fā)現(xiàn)一件典型故障只獎(jiǎng)勵(lì)幾元錢(qián)到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一重點(diǎn)故障動(dòng)則幾百元上千元的獎(jiǎng)勵(lì),，二者相差何止千里，特別是實(shí)行崗位等級(jí)管理新的計(jì)件工資后,，效果更加明顯,，這點(diǎn)我們深有體會(huì)，作業(yè)場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)向哪種防止故障上傾斜,，哪種防止故障就會(huì)激增,。因此，使用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行客觀調(diào)控,，是提高兩率最有效的途徑：

1,、正確引導(dǎo)。讓每個(gè)職工都清楚安全與效益的關(guān)系,，只有多防止故障才能多收入,。有一部分人認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，所以先受益,，還有一部分人無(wú)動(dòng)于衷,，或者也明白道理，就是付不出辛苦，還是“不求有功,，但求無(wú)過(guò)”的思想,，因此，正確的引導(dǎo)這部分職工,，讓其明白現(xiàn)在不僅僅是收入多少的問(wèn)題,，而是與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，從根本上清除職工的模糊認(rèn)識(shí)和僥幸心理,，增強(qiáng)危機(jī)感,。

2、突出重點(diǎn),。對(duì)易砸鍋惹禍的故障,，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)罰力度，真正觸動(dòng)“靈魂”,，象搖枕,、車(chē)輪等大部件故障，作業(yè)場(chǎng)設(shè)立了1000元至10000元的獎(jiǎng)勵(lì)格次,，達(dá)到“心動(dòng)”的作用，促使職工自覺(jué)的落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，主動(dòng)攻關(guān),。

3、均衡發(fā)展,。各種故障獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，職工的重視程度也就不一樣，有細(xì)化作業(yè)的,，也就有簡(jiǎn)化作業(yè)的,，如去年對(duì)承載鞍故障比較重視，每個(gè)月都發(fā)現(xiàn)幾件,，作業(yè)場(chǎng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整后,，制動(dòng)梁故障大增，而承載鞍故障就相應(yīng)的減少了,，這其中,，有沒(méi)有漏檢，就不得而知了,，只有適時(shí)的對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整,，引導(dǎo)職工落實(shí)每一項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，從根本上加強(qiáng)每一環(huán)節(jié),，每一部位的到位檢查,，使各種故障均衡發(fā)展，從而促進(jìn)作業(yè)場(chǎng)兩率水平整體提高。

4,、定期分析,。首先是對(duì)防止故障的分析，根據(jù)車(chē)流的變化,，季節(jié)的交替,，及時(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛發(fā)生故障的特點(diǎn)和規(guī)律，做好預(yù)測(cè),，為現(xiàn)場(chǎng)提供有效的信息,，提高職工作業(yè)重點(diǎn)。其次是對(duì)發(fā)現(xiàn)故障的人的分析,，定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)職工進(jìn)行對(duì)照分析,，找準(zhǔn)問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)確定整改措施進(jìn)行整改,。

今年一月份以來(lái),，“勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作”、“安全隱患排查治理”,、“人身安全教育月”,、“人身安全專(zhuān)項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”,、“安全六查活動(dòng)”等八項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)穿插于今年的整體工作，對(duì)于每一項(xiàng)安全整治活動(dòng),，我們都成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)要求,、吸取事故教訓(xùn),，并結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真細(xì)致的做出活動(dòng)安排,，明確目標(biāo),、要求和完成時(shí)限等，通過(guò)做實(shí)做細(xì)每一項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，使作業(yè)場(chǎng)的基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),。

對(duì)于階段性安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)可以說(shuō)是一個(gè)接著一個(gè)，甚至多個(gè)重疊開(kāi)展,，我們針對(duì)這種現(xiàn)狀,，就預(yù)測(cè)職工、甚至我們的個(gè)別干部會(huì)產(chǎn)生麻痹,、厭煩情緒,，對(duì)此作業(yè)場(chǎng)對(duì)于每一次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)一是檢查各班組是否認(rèn)真對(duì)待，是否親自傳達(dá)、親自組織,、親自檢查,、親自抓整改情況。二是檢查職工是否清楚每次大檢查活動(dòng)要求和重點(diǎn)內(nèi)容,，向職工了解班組的傳達(dá),、布臵情況，判斷班組是否重視,。三是檢查職工有無(wú)違反活動(dòng)要求現(xiàn)象,，判斷職工是否認(rèn)真對(duì)待。四是檢查班組活動(dòng)記錄本,，有無(wú)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,，特別是一些傾向性問(wèn)題有無(wú)反復(fù)發(fā)生，從而確認(rèn)班組是否認(rèn)真整改,。對(duì)一些不認(rèn)真對(duì)待的班組,，作業(yè)場(chǎng)給予警示，并明確表示一旦再次發(fā)生嚴(yán)懲不貸,。由于作業(yè)場(chǎng)高度重視每一次安全大檢查,，以安全大檢查為抓手，把管理的觸手伸到每一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié),，使職工始終牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，才確保了作業(yè)場(chǎng)井然有序的安全生產(chǎn)氛圍。

1,、立足主戰(zhàn)場(chǎng)，抓關(guān)鍵,，促作業(yè),。運(yùn)用安全的主戰(zhàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，控制住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，就等于牢牢的抓住了安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),。今年以來(lái)，我以“三嚴(yán)一勤”為手段,，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)始終處于受控狀態(tài)，即：嚴(yán)干部,、嚴(yán)作業(yè),、嚴(yán)卡控、勤查崗,。我要求自己必須以身作則,，嚴(yán)格履行自身職責(zé)，做到敢抓、善管,，二是納入考核,，讓個(gè)別安全員感受到緊迫感和危機(jī)感，三是一旦反復(fù)發(fā)生,，作業(yè)場(chǎng)召開(kāi)班子會(huì),，調(diào)整其工作崗位。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)著重解決一些職工干慣了,，工長(zhǎng)看慣了,，看似很普通，一旦發(fā)生后果十分嚴(yán)重的慣性違章,，比如：走道心,、處理制動(dòng)故障不關(guān)門(mén)、穿越線(xiàn)路不瞭望等,，作業(yè)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)：對(duì)于一些危害性較大慣性行為,，作業(yè)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)首先嚴(yán)肅處理工長(zhǎng)和作業(yè)場(chǎng)值班人員。為確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不失控,，作業(yè)場(chǎng)一是采取每天不定時(shí)抽查作業(yè)場(chǎng)帶班人員的到位情況，二是采取特別抽查后半夜,、非正常天氣,、超長(zhǎng)列車(chē)的到位情況。

2,、今年以來(lái),，專(zhuān)用線(xiàn)的管理凸現(xiàn)重要，在各類(lèi)事故通報(bào)中,，大部分是由于異地管理失控造成的,。今年年初，作業(yè)場(chǎng)就把異地管理做為20xx年的管理關(guān)鍵,。我作業(yè)場(chǎng)堿廠專(zhuān)用線(xiàn)遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)不易管理,，甚至有的人認(rèn)為作業(yè)場(chǎng)鞭長(zhǎng)莫及，在這種情況下,，抓好邊遠(yuǎn)班組的管理顯得尤為迫切,。為此，作業(yè)場(chǎng)一是調(diào)整邊遠(yuǎn)班組的管理,，采取更換專(zhuān)用線(xiàn)負(fù)責(zé)人的措施,，同時(shí)，重新調(diào)劑各班人員,，二是采取三個(gè)結(jié)合,，即：定人包保和不定人指導(dǎo)相結(jié)合,，每月一次評(píng)估和不定時(shí)抽查相結(jié)合，日常檢查和夜間抽查相結(jié)合,。三是抓好中間環(huán)節(jié)的管理,，即工長(zhǎng)的管理，在這方面作業(yè)場(chǎng)經(jīng)常對(duì)專(zhuān)用線(xiàn)的工長(zhǎng)進(jìn)行直接對(duì)話(huà),，通過(guò)談話(huà)來(lái)分析作業(yè)場(chǎng)的管理狀態(tài),，特別是對(duì)一些管理弊端，作業(yè)場(chǎng)一經(jīng)了解,，立即指正,，責(zé)成整改，以確保邊遠(yuǎn)班組的管理狀態(tài)始終在作業(yè)場(chǎng)的掌控之中,。

安全文化建設(shè)是提升職工內(nèi)在素質(zhì)的一種有效手段,，是一個(gè)漫長(zhǎng)而又不能激進(jìn)的過(guò)程，今年以來(lái),，我們逐漸積累形成了“理念為先,，載體跟進(jìn)”的基本作法，逐步強(qiáng)化安全文化滲透力,。

1,、以“宣、建,、講”為抓手,，提高職工的安全文化理念。首先,，將“以人為本,，生命至上”的安全理念逐步滲透到每名干部職工的思想中，貫穿于各個(gè)崗位和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),。在安全理念宣傳教育中,，我們首先分析了作業(yè)場(chǎng)管理和職工的思想狀況，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，從而有的放矢的開(kāi)展工作。

一是提高職工對(duì)安全文化的認(rèn)知度,。安全文化是一種新生力量,，在職工的思想概念上還很模糊，開(kāi)展工作受到一定制約,。為此,，作業(yè)場(chǎng)成立安全文化工作小組，編寫(xiě)下發(fā)安全文化宣傳資料,，深入到班組職工當(dāng)中,，以座談會(huì)的形式向職工講解安全文化的定義,、內(nèi)涵和開(kāi)展安全文化的意義，積極采納職工對(duì)安全文化工作的建議,。

二是加強(qiáng)安全文化宣傳陣地建設(shè),。以“安全和諧、關(guān)愛(ài)生命”為內(nèi)容,，自己動(dòng)手制作安全文化宣傳板5塊,，安全警示牌2塊，對(duì)原有的安全警示牌更新內(nèi)容,。重新規(guī)范學(xué)習(xí)園地,、宣傳欄版面，開(kāi)辟出安全文化建設(shè)專(zhuān)欄,，包括安全警示,、溫馨祝福、安全文化掠影等內(nèi)容,，使職工感受到安全文化在崗位,、貼身邊、觸手可及,。

三是將安全文化融入到各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,。如在開(kāi)展“六查”活動(dòng)中，通過(guò)認(rèn)真反思分析,，發(fā)現(xiàn)在部分職工當(dāng)中存在著“他有事,，我沒(méi)事”“別人的事與我無(wú)關(guān)”的不良安全思想傾向。

為此,，我們積極開(kāi)展安全“不良習(xí)性”查找活動(dòng),，即：把“工作、作業(yè),、生活”中的不良習(xí)性作為查找對(duì)象,，把一些習(xí)以為常看似安全,，實(shí)際危險(xiǎn)的行為糾出來(lái),，通過(guò)我作業(yè)場(chǎng)、班組強(qiáng)化管理和日常提示,，逐步消除這些隱患行為,。

2、豐富文化活動(dòng)載體,，推動(dòng)“文化”服務(wù)于“安全”的作用,。我們以寓教于益的文化活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)安全文化對(duì)職工的感染力,。

三是文化征集活動(dòng),。為了提高職工對(duì)安全責(zé)任意識(shí)的領(lǐng)悟,，我們開(kāi)展了安全警句、感言征集活動(dòng),?！耙蝗似桨玻倚腋,！?、“安全就是幸福，安全就是快樂(lè)”,，真切的體現(xiàn)了職工對(duì)安全的感知程度,。我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式，做成“小貼式”,，張貼在待檢室和作業(yè)的必經(jīng)通道上,，大家都能看到每個(gè)人的安全心聲，互相感染熏陶,，創(chuàng)建出優(yōu)美和諧的工作氛圍,。

通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐我們深深體會(huì)到，安全文化對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)影響是深層次的,，不會(huì)像實(shí)施一項(xiàng)措施計(jì)劃那樣立竿見(jiàn)影,，需要常抓不懈，持之已恒,。目前我作業(yè)場(chǎng)的安全文化建設(shè)已經(jīng)起到了一定的滲透作用,，具體體現(xiàn)為：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)得較為徹底、職工的整體素質(zhì)有所提高,、一些新制度能迅速推行和得到認(rèn)可,、絕大部分職工在受到批評(píng)考核時(shí)能正確對(duì)待等。正因?yàn)槿绱?，我作業(yè)場(chǎng)自成立到今天,，能實(shí)現(xiàn)了人身、行車(chē),、隊(duì)伍穩(wěn)定等安全目標(biāo),。

在工作取得實(shí)效的同時(shí)，我們也看到了存在的問(wèn)題,，需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦邢麓罅α咳ソ鉀Q,。

1、個(gè)別管理者思想理念認(rèn)識(shí)不清,，工作頻率跟不上快節(jié)奏的發(fā)展要求，表現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制上不能完全到位,。

2,、行車(chē)上發(fā)生問(wèn)題后,，妥善處理、信息暢通還有待提高,。

3,、個(gè)別班組自控型創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的不夠扎實(shí)，還達(dá)不到嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

4,、執(zhí)行基本作業(yè)制度,、基本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上還有偏差，漏檢漏修偶有發(fā)生,。

總之,，今后我們將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)段的總體方針和目標(biāo)，以路局“快半拍,、高一格,、好一檔”的工作理念，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的展開(kāi)和推進(jìn),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用,，做到在探索中提升管理理念，在繼承中創(chuàng)新工作思路,，在實(shí)踐中掌握新的工作方法和管理手段,，在工作質(zhì)量上做到高、細(xì),、實(shí),，在特色管理上不斷攀升，努力使作業(yè)場(chǎng)整體工作再上新臺(tái)階,。

我的述職到此結(jié)束,，謝謝大家！