計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇一
目前,公司標(biāo)準(zhǔn)化部門剛剛設(shè)立,,本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,將從起步開始建設(shè),本著穩(wěn)健開展的思想的進(jìn)行,。具體思路擬為:先搭臺,,后場戲,先試點,,后推廣,。
一、總體思路闡述
明確目標(biāo),,然后根據(jù)目標(biāo)建設(shè)隊伍,并對標(biāo)準(zhǔn)化隊伍本身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,。接著以服務(wù),、項目、產(chǎn)品為核心,,以iso20000,、iso9000為標(biāo)準(zhǔn),選擇1個具體行業(yè)進(jìn)行服務(wù),、項目實施和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。后再全面鋪開建設(shè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化,并進(jìn)行cmmi認(rèn)證,。工作程序方法采用pdca模式進(jìn)行,。
二、2012年度標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)
1,、全業(yè)務(wù)流程(含經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程)的標(biāo)準(zhǔn)化(2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目
實施流程的標(biāo)準(zhǔn)化),;
2、iso9000與iso20000的運(yùn)行,; 3,、項目實施的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化; 4,、客戶服務(wù)體系的建立與管理,; 5、cmmi認(rèn)證,。
三,、總體計劃
根據(jù)2012年度標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo),列出任務(wù)模塊如下:標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè),、客服體系建設(shè),、項目實施標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和cmmi認(rèn)證五大部分,。
1,、標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)
在3個月內(nèi)完成對某一具體部門的售后服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,并進(jìn)行檢查評審,。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務(wù)體系建設(shè),,最終搭建和運(yùn)行起符合iso20000規(guī)范的、符合公司實際的,、實用的,、統(tǒng)一的集團(tuán)客服平臺。
3,、項目實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 在3個月內(nèi)完成某一部門的項目實施標(biāo)準(zhǔn)化工作,,并進(jìn)行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門項目的實施管理體系建設(shè),,最終搭建和運(yùn)行起符合項目管理規(guī)范的,、符合公司實際的,、實用的、統(tǒng)一的集團(tuán)客服平臺,。
4,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
初步考慮列入2013年度計劃。
四,、工作組織架構(gòu)及編制需求
根據(jù)年度目標(biāo),,設(shè)立項目標(biāo)準(zhǔn)化組、客服中心和認(rèn)證中心,。1,、各組職能
1)產(chǎn)品與項目標(biāo)準(zhǔn)化組編制2-3人
另
五、總體任務(wù)計劃表 總體任務(wù)計劃表,,為project格式,,請參見《標(biāo)準(zhǔn)化部工作計劃表》。cmmi認(rèn)證及其它認(rèn)證和推廣專員1人,。
一緣煤業(yè)二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排
礦屬各單位:
標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞,,直接反映出一個礦井安全生產(chǎn)管理的綜合水平,,為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)綜合管理水平,,使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作明顯改善,現(xiàn)結(jié)合我礦實際,,對我礦二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下,。
一、總體思路:
本著“立足實際,、按需投入,、先易后難、小處著眼,、以點促線,、以線帶面、分步推進(jìn),、整體提高,、”的原則,認(rèn)真規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化工作,、不搞眉毛胡子一把抓,,注重源頭管理,經(jīng)過一到二年的努力,,使我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作有明顯的改善,。
二,、總體目標(biāo):
1、力爭2015年底我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作井下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化省二級標(biāo)準(zhǔn),,井上達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省三級標(biāo)準(zhǔn)(通風(fēng)機(jī)房,、抽放泵站等重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn))。
2,、力爭2015年各專業(yè)進(jìn)行入集團(tuán)公司整合礦井標(biāo)準(zhǔn)化管理前五名,。
三、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé):
(一),、礦成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組
組 長:總經(jīng)理
副組長:各專業(yè)副總經(jīng)理
成 員:各專業(yè)副總,、助理、科室正職,、隊組隊長,、書記、科(隊)分管副職,。
四,、根據(jù)總體把控,分工負(fù)責(zé)的原則礦成立標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組: 1,、安全管理專業(yè)組:
組長:劉旭剛(安全副總經(jīng)理)
副組長:劉建軍
成員:胡彥崗,、王志兵、王?,F(xiàn),、張濤
安全和職教標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)負(fù)責(zé)人:劉建軍
安全投入計劃:劉建軍、王?,F(xiàn),、張濤 安全文化專業(yè)組組長:薛松
副組長:王宏亮
安全文化專業(yè)負(fù)責(zé)人:王宏亮
2、采,、掘,、輔運(yùn)、調(diào)度管理專業(yè)組:
組長:林晉彬(生產(chǎn)副總經(jīng)理)
副組長:胡亮
成員:白旭峰,、李書文,、郭青友
采掘?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:李書文
輔助運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:郭青友
調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:白旭峰 3、機(jī)電主運(yùn)專業(yè)組
組長:王新(機(jī)電副總經(jīng)理)
副組長:盧文忠
成員:廉杰軍,、白雪彥,、機(jī)電專業(yè)和主運(yùn)輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:廉杰軍
供電電力專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:白雪彥 4、一通三防專業(yè)
組長:徐旺(通風(fēng)副總經(jīng)理)
副組長:趙 忻
成員:穆秀林,、劉寶魁,、牛慧剛
一通三防專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:穆秀林
抽采專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:劉寶魁
防突專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:牛慧剛
監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:廉杰軍
5,、技術(shù)管理,、地測防治水、職業(yè)健康,、環(huán)保專業(yè)
組長:陳書宏(總工程師)
副組長:白文德
成員:韓曉斐,、于鴻
地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人:韓曉裴
技術(shù)管理、職業(yè)健康,、環(huán)保專業(yè):于鴻 6,、應(yīng)急救援:
應(yīng)急救援隊伍管理專業(yè)組:
組長:劉旭剛
副組長:劉建軍
成員:李曉軍 應(yīng)急隊伍專業(yè)負(fù)責(zé)人:李曉軍
應(yīng)急指揮專業(yè)組組長:林晉彬
副組長:胡亮
成員:白旭峰
應(yīng)急指揮專業(yè)負(fù)責(zé)人:白旭峰 7、地面設(shè)施:
綜治消防組組長:鄭殷文
副組長:申清堂
成員:李曉軍
綜治消防專業(yè)負(fù)責(zé)人:申清堂
工廣,、水暖,、煤場組組長:樊素新
副組長:徐振清
成員:徐振清、陳彥博,、馬晉中,、張濤、黃云峰,、趙志軍,、王元富
兩堂一舍、工廣衛(wèi)生專業(yè)負(fù)責(zé)人:徐振清
煤場管理專業(yè)負(fù)責(zé)人:陳彥博
基建專業(yè)負(fù)責(zé)人:張濤
物資供應(yīng)存儲專業(yè)負(fù)責(zé):趙志軍
水暖專業(yè)負(fù)責(zé)人:王元富
五,、職責(zé)劃分:
專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé),。
4、各隊組隊長,、書記是本單位標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,各隊組技術(shù)員是本單位標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理的第一責(zé)任人,。
5,、跟班隊干是當(dāng)班現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人。班組長是當(dāng)班現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的第一責(zé)任人,。
六,、二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排:
2015年度確定為我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作提升年,全年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排概括為“33371”既:通過三項活動“一季一會戰(zhàn),、一月一項標(biāo)準(zhǔn)化重點工作,,經(jīng)常性的檢查標(biāo)準(zhǔn)化檢查和評比活動”。實現(xiàn)三個推動,,“一季一會戰(zhàn)”,,推動系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化提高?!耙辉乱粋€標(biāo)準(zhǔn)化重點工作活動” 推動專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的提高,,“經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化檢查和評比活動”,推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的提高。采取七項措施“立足礦井實際,、提升標(biāo)準(zhǔn),;立足打好基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn),;立足源頭管控,,動態(tài)達(dá)標(biāo);立足以點代面,,逐步提高,;立足嚴(yán)格考核,強(qiáng)力推進(jìn),;立足精打細(xì)算,,自主創(chuàng)新;立足素質(zhì)提升,,夯實基礎(chǔ)”,。達(dá)到 “系統(tǒng)、專業(yè),、現(xiàn)場”三達(dá)標(biāo),。從而實現(xiàn)“全礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升”這一根本性目標(biāo)。1,、一季一會戰(zhàn),。
第一季度:“機(jī)電管理”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季。由機(jī)電副總經(jīng)理牽頭,,成立機(jī)電會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,制定完善機(jī)電會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實施方案,嚴(yán)格實施確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過機(jī)電專項達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升,。
第二季度:“一通三防”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季,。由通風(fēng)副總經(jīng)理牽頭,成立“一通三防”會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,制定完善一通三防會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實施方案,,確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過一通三防專項達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升。
第三季度:“采,、掘,、輔運(yùn)和地測防治水”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季。其中“采,、掘,、輔運(yùn)”專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭,成立“采,、掘,、運(yùn)”會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定完善“采,、掘,、運(yùn)”會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實施方案,確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過“采、掘、運(yùn)”專項達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升?!暗販y防治水”由總工牽頭,成立“地測防治水”專業(yè)會戰(zhàn)機(jī)構(gòu),,制定完善“防治水”會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實施方案,,確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過“防治水”專項達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升。
第四季度:“地面設(shè)施”達(dá)標(biāo)會戰(zhàn)季,。由地面設(shè)施分管副總經(jīng)理牽頭,,成立
“地面設(shè)施”會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定完善“地面設(shè)施”會戰(zhàn)達(dá)標(biāo)實施方案,,確保本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化通過“地面設(shè)施”專項達(dá)標(biāo)活動取得明顯提升,。2、一月一項標(biāo)準(zhǔn)化重點工作,。
一月份:機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)活動(井上,、下設(shè)備、配件無“四亂”:“亂堆,、亂放,、亂丟、亂扔”,,電器設(shè)備無失爆,、現(xiàn)場備品、備件,、油料管理規(guī)范),。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:機(jī)電科。
二月份:井下機(jī)電硐室,、移變硐室、臨時配電點,、地面變電站,、風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房,、主井絞車房達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:電力科、機(jī)電科,。
三月份:井下電纜(包括光纜,、監(jiān)控電纜、信號電纜)懸掛規(guī)范達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:電力科,、監(jiān)控科,。
四月份:風(fēng)水管路吊掛達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:通風(fēng)科
五月份:通風(fēng)設(shè)施管理達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:通風(fēng)科,。六月份:抽采系統(tǒng)(包括井上、下抽放泵站,、打鉆現(xiàn)場施工等抽采工程)達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:抽采科。
七月份:井下現(xiàn)場無積水,、無積塵達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:地測科、通風(fēng)科,。
八月份:輔助運(yùn)輸達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:運(yùn)輸科。
九月份:掘進(jìn)工作面,、回采工作面達(dá)標(biāo)行動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:生產(chǎn)科。十月份:地面消防,、供暖(包括鍋爐房,、熱風(fēng)爐房)、供電,、地面材料管理達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:綜治辦、生活服務(wù)中心,、機(jī)電科,、供應(yīng)科。
十一月份:地面兩堂一舍,、工廣衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動,。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:綜務(wù)科。十二月份:廠區(qū)治安(包括火工品管理),、煤場管理,、辦公場所達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)責(zé)任單位:綜治辦,、供應(yīng)科,、銷售科、綜務(wù)科,。
七,、二〇一五年標(biāo)準(zhǔn)化工作保障措施: 1,、立足礦井實際、提升標(biāo)準(zhǔn),。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃
我廠2***年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點是:進(jìn)一步提高廣大干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和豐富標(biāo)準(zhǔn)化
知識;提高標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)工作水平,;完成各種標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充工作,;切實抓好各項標(biāo)準(zhǔn)的貫徹
和執(zhí)行工作,促進(jìn)全廠各項工作的開展,。
一,、建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)
二,、掀起貫標(biāo)新高潮,。進(jìn)一步提高全廠干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和 標(biāo)準(zhǔn)化知識,。具體安排如下:
1.一季度廠標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)收集,、組織標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)材料。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠
標(biāo)準(zhǔn)化員,,各分廠要組織學(xué)習(xí),。2.二季度由各分廠標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)組織基層技術(shù)干部,班組 長進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),。
3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學(xué)習(xí),。 4.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)要求做好筆記,字跡清楚工整,。
三,、開展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益分析工作 為了更好的開展此項工作,具體安排如下:
1.各級標(biāo)準(zhǔn)化員和技術(shù)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益分析資料,,要求掌握標(biāo)準(zhǔn)化
經(jīng)濟(jì)分析格式,,計算方法和內(nèi)容。2.各分廠標(biāo)準(zhǔn)化員年底上交一份全年標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)分析材
展的思想的進(jìn)行,。具體思路擬為:先搭臺,,后場戲,先試點,,后推廣,。
一、總體思路闡述
和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)
化工作,。后再全面鋪開建設(shè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化,,并進(jìn)行cmmi認(rèn)證,。工作程序方法采用
pdca模式進(jìn)行,。
二,、2012年度標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)
1、全業(yè)務(wù)流程(含經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程)的標(biāo)準(zhǔn)化(2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目 實施流程的標(biāo)準(zhǔn)化),; 2,、iso9000與iso20000的運(yùn)行; 3,、項目實施的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,; 4、客戶服務(wù)體系的建立與管理,; 5,、cmmi認(rèn)證。
三,、總體計劃
根據(jù)2012年度標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo),,列出任務(wù)模塊如下:標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)、客服體系建設(shè),、項
建設(shè)計劃的擬定,。
實際的、實用的,、統(tǒng)一的集團(tuán)客服平臺,。
等相關(guān)管理規(guī)范的、符合公司實際的,、實用的,、統(tǒng)一的集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系。
5,、cmmi認(rèn)證
從4月份開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作,,6月份正式啟動認(rèn)證,本年內(nèi)結(jié)束,。為使cmmi認(rèn)證真正起
到提高工作效率,、降低工作成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量的作用,cmmi將按正常認(rèn)證程序進(jìn)行,。
6,、營銷及其它環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化初步考慮列入2013年度計劃。
四,、工作組織架構(gòu)及編制需求 根據(jù)年度目標(biāo),,設(shè)立項目標(biāo)準(zhǔn)化組、客服中心和認(rèn)證中心,。
1,、各組職能 產(chǎn)品與項目標(biāo)準(zhǔn)化組:產(chǎn)品與項目實施流程的標(biāo)準(zhǔn)化; 客服中心:集團(tuán)客服體系,,iso20000的運(yùn)行,; 認(rèn)證中心:cmmi及其它新標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證和運(yùn)行,。
據(jù)計劃任務(wù),初期需要1人進(jìn)行項目實施標(biāo)準(zhǔn)化工作,,3月份后,,再需要1人,全面鋪開項
目實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,6月份起,,再需要第三個人,開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作,;
五,、總體任務(wù)計劃表
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,,整體推進(jìn)”的安全
生產(chǎn)方針,,樹立以人為本的安全管理理念,構(gòu)建起自我約束,、堅持改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。
以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化示范型礦井為抓手,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,,堅持按規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)
驗收,,提高安全生產(chǎn)保障能力,。有效抑制重特大事故的發(fā)生,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),,促進(jìn)企業(yè)安全
穩(wěn)定發(fā)展,。
二、工作目標(biāo)
年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》,。
2. 6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達(dá)標(biāo),,要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄
收。
4,、11月底前完成報請山西省煤炭廳對我公司認(rèn)定保持一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井進(jìn)行現(xiàn)
場檢查驗收準(zhǔn)備工作,。
三、組織機(jī)構(gòu)
副組長:安全副總經(jīng)理
成 員:生產(chǎn)副總經(jīng)理總 工 機(jī)電副總經(jīng)理 經(jīng)營副總經(jīng)理總經(jīng)理助理機(jī)電部部長 安檢部部長 通風(fēng)部部長技術(shù)部部長 調(diào)度室主任 信控中心主任領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在安檢部,,主任由安檢部部長兼任。
四,、職責(zé)分工
(一),、機(jī)電運(yùn)輸專項組:組 長:楊承誼
副組長:王來生 房志堅
成 員:武兆榮 任永才 劉 偉 閆晶晶 朱峰云 楊 濤 梁建忠 高海光 白建平陳曉輝 梁曉健 負(fù)責(zé)機(jī)電,、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核。
(二),、一通三防專項組:組 長:劉建成成 員:馬勝國 霍建川 王建光負(fù)責(zé)一通三防標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核。
(三)頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組 組 長:楊恩偉
負(fù)責(zé)頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核
負(fù)責(zé)地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核
(五),、信控,、監(jiān)控專項組組 長:楊成武
副組長: 藺海龍
成 員:宋海明 周天鵬 馬文杰 負(fù)責(zé)信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核。
(六)安全管理管理專項組:組 長:李志厚 副組長:佟守信
成 員:李光星 王照明 王 超 陸 鵬 劉樹昕 王安軍 侯東升 任增廣
負(fù)責(zé)安全管理,、采掘工程質(zhì)量管理和牌板標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核,。
(七)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳發(fā)動,,及公司內(nèi)部關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
相關(guān)考核制度的修訂,,協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查指導(dǎo)和日常督查考核工作。
五,、建設(shè)依據(jù)
1,、《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(2010版)》
六、實施要求
準(zhǔn),,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔,。
(二)各專項考評組,按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》制定細(xì)
致的考評驗收標(biāo)準(zhǔn),,并要堅持每月兩次的檢查驗收,,月末取隊組兩次考評中的最低分,每月
合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組副組長,、組長逐級審批后執(zhí)行,,并存檔管理。
(三)為確保2011年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利實施,,各生產(chǎn)隊要高度重視,,把標(biāo)準(zhǔn)化礦井
督促各部門落實,把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,,由領(lǐng)導(dǎo)組辦
公室匯總每月28日標(biāo)準(zhǔn)化例會上研究決定,。
(五)根據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配,,質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)審核,,審核后存入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化賬戶。
(六)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施進(jìn)展情況,,由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質(zhì)量
流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用,,促進(jìn)公司管理水平穩(wěn)步提升,特制訂本實施計劃,。
二,、年度目標(biāo)
1,、2015年著重推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行,加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)的檢查和考核力度,,每月對管
理標(biāo)準(zhǔn)在各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核。
年12月30日前安全,、能源,、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善,。
部按照年度培訓(xùn)計劃監(jiān)督執(zhí)行,,新發(fā)布和修訂的管理標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓(xùn)宣
貫)。
三,、組織機(jī)構(gòu)與人員
芝同,、云澤強(qiáng)、申文權(quán),、程森,、陸曉平、陳元達(dá),、施宇瓊,、潘新濤、毛英武,、章建輝,、陳慧
設(shè)工作方案的擬訂和組織實施。
四,、工作計劃
經(jīng)驗教訓(xùn),,從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā),著手標(biāo)準(zhǔn)化工作的調(diào)查分析,,制訂標(biāo)準(zhǔn)化工作的三
準(zhǔn)化委員會辦公室審批,。
下,編制2015年各事業(yè)部/部門管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃,,并報總經(jīng)理審批下發(fā),。
計劃和2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃及相關(guān)注意事項。
件評審流程,,標(biāo)準(zhǔn)編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見,,對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改,修改完畢后報
有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯編成冊,,并提交1份企業(yè)管理部存檔備案,。
制度宣貫培
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇二
,是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,加強(qiáng)班組建設(shè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、隱患排查制度化,、管理精細(xì)化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產(chǎn)工作,,實現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺階,,現(xiàn)對我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第
一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞處20安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、基本思路和我廠發(fā)展目標(biāo),以打造“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化a級項目部”創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,,鞏固和完善安全生產(chǎn)管理體系,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,,對職工實行有效的健康監(jiān)護(hù),,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平全面提高,確保我廠安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、健康發(fā)展,。
二,、工作目標(biāo)
年安全生產(chǎn)總體目標(biāo):無重傷以上事故。
1,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到a級項目部,。
2、杜絕非生產(chǎn)性傷亡事故的發(fā)生,。
3,、職業(yè)安全健康工作達(dá)標(biāo)。
三,、實施措施
(一)狠抓責(zé)任制落實,,強(qiáng)化責(zé)任追究,真正形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局。
進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,。明確職責(zé)分工,,企業(yè)與各班組,班組與員工,,要逐級簽訂安全責(zé)任書,,傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,真正形成安全生產(chǎn)格局,。
(二)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度,。深入開展操作規(guī)程培訓(xùn),制度培訓(xùn)和專項培訓(xùn),。充分利用各類會議,,解讀反違章禁令,并由班組長宣貫落實,。認(rèn)真學(xué)習(xí)職工管理手冊,、管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案并組織進(jìn)行考試。全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。
(三)開展“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn),,切實提高廣大員工素質(zhì),為安全工作提供有力保證,。
開展針對員工“應(yīng)知應(yīng)會”的培訓(xùn):
全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。二是生產(chǎn)工藝過程培訓(xùn),掌握各工序生產(chǎn)工藝,,認(rèn)真學(xué)習(xí)配料,、成球、煅燒等生產(chǎn)工藝,。三是機(jī)械設(shè)備培訓(xùn),,學(xué)習(xí)各崗位設(shè)備知識,如磨機(jī)的啟動步驟等,。以上培訓(xùn)由廠部組織完成,,制訂培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教案,,組織全員學(xué)習(xí),,并組織考試。
(四)加強(qiáng)安全制度執(zhí)行力的落實,。
認(rèn)真貫徹和落實我處反違章禁令,,堅決查處違章行為,,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅決查處和糾正“三違”行為,,杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點,。制定相應(yīng)的處罰對待,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實,。鼓勵職工查找隱患,、制止和舉報違章行為,促進(jìn)安全管理的良性循環(huán),。
(五)加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作
通過政策宣講,、圖片展覽、安全常識教育等活動,,不斷提高廣大職工的安全健康意識,。加大職業(yè)防護(hù)工作的投入,有效保障職工的身體健康,。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處,,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平,,努力營造“人人關(guān)注安全,,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
(六)嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理
對化驗員進(jìn)行定期崗前培訓(xùn),,并嚴(yán)格考核,。對化驗員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,、交接班制度和詳細(xì)的交接班記錄表等,,并進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保速凝劑產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫,。
生產(chǎn)管理方面要加強(qiáng)工作放在生產(chǎn)施工工藝的監(jiān)控,。在首先對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,。嚴(yán)格工序管理,,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,帶動我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高,,實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”企業(yè)創(chuàng)建,。
十處速凝劑廠12月20日
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇三
為貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,推動縣政府辦黨支部建設(shè)全面進(jìn)步,、全面過硬,,根據(jù)^v^xx縣委組織部《關(guān)于印發(fā)全縣黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案的通知》(縣委組發(fā)〔2018〕41號)精神,結(jié)合我辦實際,現(xiàn)就全辦推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,制定如下工作計劃,。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹黨的和一中,、二中,、三中全會精神,深入貫徹落實新時代中國特色社會主義思想,,圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局,,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局,以“兩學(xué)一做”常態(tài)化,、制度化為載體,,堅持定量與定性相結(jié)合,建立黨支部可遵照執(zhí)行,、上級黨組織可考核監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)體系,,著力提升黨支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平,,全面增強(qiáng)縣政府辦黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力,,為實現(xiàn)2018年全縣脫貧摘帽和加快全面建成小康新永登提供堅強(qiáng)的組織保證。
二,、目標(biāo)任務(wù)
通過開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,著力強(qiáng)化黨支部政治功能,落實服務(wù)功能,,實現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化,、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅強(qiáng)有力、黨員隊伍更加充滿活力,、場所功能更加務(wù)實管用,、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善,、基礎(chǔ)保障更加充分有力,、工作業(yè)績更加突出有效的目標(biāo)。
(一)推進(jìn)黨支部政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
1,、牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,,把政治建設(shè)擺在首位,通過專題培訓(xùn),、理論宣講,、黨性鍛煉、研討交流,、知識競賽等方式,,組織支部全體黨員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想,,深刻領(lǐng)會黨的精神的核心要義和精神實質(zhì),自覺學(xué)習(xí),、貫徹和維護(hù)黨章,,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,,做到“四個服從”,,堅決維護(hù)以同志為核心的^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2,、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心,、牢記使命”主題教育,黨支部每月確定黨員學(xué)習(xí)日,,至少開展1次集中學(xué)習(xí),,每季度開展1次研討。
3,、扎實開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動,,設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見函,、主動邀請座談等,,深入查擺整改問題,著力解決單位落實政策不力,、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán),、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)、服務(wù)能力不高等問題,。
(二)推進(jìn)黨支部組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化
1,、按照“四個有利于”的原則,,優(yōu)化組織設(shè)置,,理順隸屬關(guān)系,明確工作任務(wù),,建立黨支部書記,、副書記、委員責(zé)任清單,。成立4個黨小組,,解決支部過大管理半徑有限的問題。
2,、加大黨務(wù)公開力度,,對上級黨組織和自身作出的決議、決定及執(zhí)行情況和發(fā)展黨員,、黨費(fèi)收繳,、民主評議等工作進(jìn)行公開公示,。
3、全力抓好問題整改工作,,建立整改臺賬,,明確整頓責(zé)任人和時限要求,實行掛賬銷號,,著力解決支部黨內(nèi)組織生活制度落實不力,、戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分等突出問題,,年底全面考核驗收,。對整改成效不明顯,按期無法整改提升的或整改提升后短期反彈的,,對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé),。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇四
為推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高畜牧業(yè)現(xiàn)代化水*,,我縣在上級有關(guān)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動工作方案的基礎(chǔ)上,,結(jié)合我縣實際,決定從今年起開展生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動,,特制定本方案,。
20xx年力爭保質(zhì)保量完成生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場1-2個,3年內(nèi)所有符合條件的規(guī)模豬場都要參與標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建,,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化示范場的輻射帶動作用,,提升生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水*。
(一)必備條件
1,、參與創(chuàng)建的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場場址不得位于禁養(yǎng)區(qū)域,,并符合相關(guān)法律法規(guī)及區(qū)域內(nèi)土地使用規(guī)劃。
2,、具備《動物防疫條件合格證》,,兩年內(nèi)未發(fā)生重大動物疫病和產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
3,、已在縣畜牧獸醫(yī)局進(jìn)行了養(yǎng)殖備案登記,,并按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》及《省畜禽養(yǎng)殖管理辦法》要求,建立《省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖場檔案》,。
4,、新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術(shù),清潔生產(chǎn)實現(xiàn)糞污治理減量化,、無害化和資源化,。未采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術(shù)的老養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設(shè)施,并做到了達(dá)標(biāo)排放或全部綜合利用,。
5,、養(yǎng)殖規(guī)模必須符合下列要求:實行自繁自養(yǎng)模式,,能繁母豬存欄100頭以上,且年出欄育肥豬1500頭以上,。
6,、已獲得部、省級生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場不列入此次創(chuàng)建范圍,。
(二)主要內(nèi)容
品種良種化,。因地制宜,選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬品良種,,品種來源清楚,,檢疫合格。
養(yǎng)殖設(shè)施化,。養(yǎng)殖場欄舍,、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要。新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水欄舍設(shè)計,,實行免沖洗工藝,。
管理規(guī)范化。制定并實施科學(xué)規(guī)范的飼養(yǎng)管理規(guī)程,,配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員,,嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定,,生產(chǎn)過程實行信息化動態(tài)管理,。建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖檔案,各類生產(chǎn)記錄齊全(包括:生產(chǎn)記錄,、飼料和飼料添加劑購進(jìn)記錄,、配合飼養(yǎng)使用記錄、獸藥購進(jìn)和使用記錄,、免疫記錄,、消毒記錄、病死豬無害化處理記錄,、防疫監(jiān)測記錄,、銷售記錄),。
防疫制度化,。防疫設(shè)施及病死豬無害化處理設(shè)施完善,防疫制度健全,,科學(xué)實施疫病綜合防控措施,,對病死豬實行無害化處理。
糞污無害化,。養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設(shè)施,,實行干清糞工藝,,糞污處理方法得當(dāng),設(shè)施齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,實現(xiàn)糞污資源化利用或達(dá)到相關(guān)排放準(zhǔn)(需提供當(dāng)年環(huán)保部門出具的廢水監(jiān)測報告),。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)我縣開展生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)工作,縣農(nóng)糧局成立“生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組”(另文下達(dá)),,研究確定參加20xx年市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場并組織實施,,有針對性指導(dǎo)養(yǎng)殖場按照示范創(chuàng)建的基本要求和標(biāo)準(zhǔn),制定改造方案,,督促養(yǎng)殖場開展標(biāo)準(zhǔn)化改造,,建立、完善養(yǎng)殖場各項管理制度,。
(二)時間安排
3月份制定方案并研究確定參加20xx年市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場,;4-8月份按要求組織實施,9月份縣農(nóng)糧局對照要求進(jìn)行初驗,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,;10月底前向市畜牧獸醫(yī)局申請驗收。
(三)迎接驗收
市畜牧獸醫(yī)局將于11月份組織專家按照驗收評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比驗收,,80分以上為合格,,合格者頒發(fā)“市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場”標(biāo)牌,取得市級生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場資格才能推薦參加部,、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場申報,;同時,在申報生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目或“菜藍(lán)子”(畜牧業(yè))生產(chǎn)項目中予以優(yōu)先安排,。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇五
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《^v^辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,,也是開展安全專項整治,、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。
各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,,按照規(guī)范要求落實,,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案,分解任務(wù),、落實責(zé)任,,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>
1、要求各施工單位對本項目安全記錄,、臺帳進(jìn)行清理規(guī)范,,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計劃報表,、安全員、安全檢查表,、變更申請及驗收表,、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳,、安全設(shè)施臺帳,、安全獎懲臺帳等。
2,、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生,。
3,、積極開展活動,全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等,,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,,在活動中各單位充分利用了板報,、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米,、總投資約億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,,專項檢查2次,,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,,停工整改通知書30份,。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理,;對領(lǐng)導(dǎo)不到位,、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,,并重點督查,,促其整改;對拒不整改,、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究,。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施,、資金,、時間、預(yù)案”五落實,,并加強(qiáng)日常監(jiān)控,,確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,,整治各種安全隱患和問題,、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施,、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,、不斷提高。
我們將長久,、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,,提高本質(zhì)安全的目的,。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
二〇xx年十二月六日
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇六
20xx年全市標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體要求是:按照_深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革的部署和全國標(biāo)準(zhǔn)化工作會議要求,深入貫徹市委,、市政府的各項決策,,按照改革創(chuàng)新、協(xié)同推進(jìn),、科學(xué)管理,、服務(wù)發(fā)展的基本要求,大力實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,,廣泛推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動,,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性引領(lǐng)性作用,,為我市經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展,、開放發(fā)展,、共享發(fā)展提供技術(shù)支撐。
一,、進(jìn)一步做好標(biāo)準(zhǔn)化改革發(fā)展各項重點工作
(一)制定天津市貫徹實施深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案行動計劃(20xx-2018年),,在全市組織實施,協(xié)同有序推進(jìn)本市標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,,確保第二階段各項任務(wù)落到實處,。
(二)深入實施企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。加強(qiáng)宣傳推動,,進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開;履行好對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理職責(zé),,重點從事前備案轉(zhuǎn)移到對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的事后監(jiān)管,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,重點檢查企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,,標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)是否有相應(yīng)可行的檢測驗證方法等;探索推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度,。
(三)培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。按照國家質(zhì)檢總局,、國家標(biāo)準(zhǔn)委《關(guān)于培育和發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》,,鼓勵具備相應(yīng)能力的學(xué)協(xié)會,、商會,、聯(lián)合會等社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,積極參與國家和本市團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點工作,。以推進(jìn)市消協(xié)培育發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為重點,,推動本市團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)試點工作取得實質(zhì)性進(jìn)展。
(四)做好強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)整合精簡后續(xù)工作,。按照國家標(biāo)準(zhǔn)委《關(guān)于印發(fā)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)整合精簡結(jié)論的通知》要求,,對整合精簡結(jié)論為廢止、轉(zhuǎn)化,、整合,、修訂和終止的本市強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)及計劃項目,開展后續(xù)處理和標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,。
(五)持續(xù)優(yōu)化推薦性地方標(biāo)準(zhǔn),。落實推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)集中復(fù)審結(jié)論,優(yōu)先安排需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立項,。
二,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)
(六)進(jìn)一步完善統(tǒng)一管理、各司其職,、合力推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)推進(jìn)新機(jī)制,。要在天津市標(biāo)準(zhǔn)化委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下,充分發(fā)揮各成員單位在標(biāo)準(zhǔn)化工作改革,、apec綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),、京津冀標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同等標(biāo)準(zhǔn)化重點工作中的作用,協(xié)同推進(jìn)全市標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展,。
(七)天津市標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室要根據(jù)工作需要適時組織召開市標(biāo)準(zhǔn)化委員會會議和辦公室會議,,有效加強(qiáng)與相關(guān)委辦局及周邊省市的協(xié)作溝通,動態(tài)增補(bǔ)和調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員單位,。
三,、深入實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,廣泛開展“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動
(八)組織制定本市推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動工作實施意見,。不斷強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)化+”意識,,大力開展“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動,,積極拓展“標(biāo)準(zhǔn)化+”應(yīng)用領(lǐng)域,深度彰顯“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng),。
(九)有效支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,。全面推動落實《天津市消費(fèi)品和裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升規(guī)劃(20pc-20xx年)》,推動天津制造邁向中高端,、實現(xiàn)新跨越,。
(十)繼續(xù)深入落實千項標(biāo)準(zhǔn)行動計劃,按照時間節(jié)點高質(zhì)量地完成千項標(biāo)準(zhǔn)行動計劃中的標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù),。
(十一)加快推動標(biāo)準(zhǔn)與科技互動支撐,。進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在科技研發(fā)中的導(dǎo)向和保障作用,在科技項目指南中,,繼續(xù)將能夠形成國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的重大創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)項目列入重點支持方向,對能促進(jìn)地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培養(yǎng),、集聚,、發(fā)展以及社會發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制項目,在項目立項中給予優(yōu)先支持,。
(十二)推動標(biāo)準(zhǔn)與專利融合發(fā)展,。鼓勵企業(yè)將專利技術(shù)融入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過企業(yè)專利技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,,促進(jìn)企業(yè)核心技術(shù)的行業(yè)影響力,、市場占有率和產(chǎn)品美譽(yù)度顯著提升。
四,、全面推進(jìn)本市綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化工作
(十三)深入實施百項綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)工程,。跟蹤綠色標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目的進(jìn)展,加快制修訂一批高水平的綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和綠色產(chǎn)品評價標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步推動實施百項綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)工程取得實質(zhì)性成果,。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇七
道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水*,,保障從業(yè)人員的安全和健康,建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,實現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,。根據(jù)省安監(jiān)局,、交通廳道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,市安監(jiān)局,、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》(金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號)文件,,并召開專門會議,,對我市的道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署。按照《實施意見》安排,,市安監(jiān)局,、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗收組,對全市主要交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了評估驗收,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、總體情況
化驗收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級,其中b級4家,,c級11家,。(名單附后)
二、好的方面
1,、市,、縣區(qū)交通,、運(yùn)管部門對道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,,專門召開會議,將市上會議精神,,傳達(dá)到所有道路交通運(yùn)輸企業(yè),。縣運(yùn)管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開展自查,,報送自查報告,,區(qū)運(yùn)管所對所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查。
2,、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,建立和完善了組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,對企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善,,制訂相關(guān)的實施措施,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中,。
3、金川集團(tuán)公司二級單位,、八冶公司二級單位的交通運(yùn)輸管理工作,,納入企業(yè)總體安全管理體系,結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核,,形成了比較規(guī)范的管理制度和模式,。
4、部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程,,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。
規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。
三,、存在的問題
1、部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)(特別是民營企業(yè))對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序,、方法和目標(biāo)不清楚,,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆,未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開展建設(shè)工作,,未制訂切實有效地實施方案,,只憑經(jīng)驗、直覺做工作,。
2,、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,存在責(zé)任制不健全,;責(zé)任書不簽訂,、不評比、不考核,;制度老化,、不實用、不齊全等問題,。
3,、安全管理制度未得到有效落實,發(fā)生事故不統(tǒng)計,、不分析,,未建立事故臺帳;安全教育不落實,,未建立個人安全檔案,;安全檢查和隱患治理不到位,未建立隱患通知,、整改,、核銷的閉環(huán)管理模式;行車日志,、駕駛員告誡等制度未有效落實,,缺乏相關(guān)資料;對相關(guān)檔案管理不完善,,未嚴(yán)格管理,。
4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,,應(yīng)急預(yù)案不齊全,,缺乏必要的救護(hù)設(shè)施設(shè)備,,未及時開展相關(guān)演練。
5,、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員(除金川集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)外)都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì),。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,,企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費(fèi)提去,、使用不明確。
7,、部分企業(yè)(特別是民營企業(yè))安全意識不強(qiáng),,未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8,、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,,但由于自身缺乏專業(yè)人員,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯,,全市8家出租車公司無一家通過驗收,。
四、下一步工作建議
1,、組織開展道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn),,邀請專家對道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法,、目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解,并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí),。
2,、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度,形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系,,在企業(yè)中運(yùn)行推廣,,解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員,在制度建立方面存在的缺陷,。
3,、^v^門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練,相關(guān)道路交通運(yùn)輸企業(yè)參加,,提高企業(yè)應(yīng)急能力,。
4、組織開展對道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn),,取得省上核發(fā)的資格證書。
量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項目不得分,,企業(yè)資質(zhì)不審定,。對未嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的,,依法給予督促整改、警告,、罰款等行政處罰措施,。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級別,,如出租車公司建議全部達(dá)到b級,。
建議召開道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會,對第一輪審查中通過的b,、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌,,督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步開展。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,提高我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水*,,確保我公司的`機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級。機(jī)電科及全礦各部門通力協(xié)作,、從嚴(yán)要求,,始終堅持以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作成效。最終,,在公司(局)前半年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中取得了較好的成績,,其中:上部變電所被評為精品硐室,居全局第一名,;中央泵房被評為精品硐室,,主絞車房被評為精品機(jī)房,兩者均位于全局第四名,;綜一隊,、掘三隊被評為精品工作面。
雖然取得了一定的成績,,但同時也看到了我們存在的不足:
1.認(rèn)識不足,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏積極性和長期性,對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足,。
2.煤礦安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。一是各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善;二是特殊工種的專業(yè)素質(zhì)有待提高,;三是煤礦安全隱患整改不力,。
1、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)“百米示范區(qū)”的工程亮點;
3,、繼續(xù)保持機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo),。
各采掘工作面及系統(tǒng)保持“井下像工廠”標(biāo)準(zhǔn)要求;“精品工程”達(dá)到規(guī)劃要求。
機(jī)電專業(yè):
1,、杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生,;
3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理,,設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,;
4、保證礦井供電安全,,堅決杜絕失爆現(xiàn)象,;
5、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,;
6,、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實施工作;
7,、健全各項軌制,,各項記錄必須認(rèn)真實時填寫,專人管理,。
8,、優(yōu)化、規(guī)范采區(qū)排水系統(tǒng),,做好防大水準(zhǔn)備,,搞好采區(qū)排水工作。
運(yùn)輸專業(yè):
1,、所有架線,、大巷軌道達(dá)到優(yōu)良品;
2,、重點抓好采煤工作面的臨時軌道達(dá)標(biāo)工作;
3,、全面使用和維護(hù)好“信,、集、閉”系統(tǒng),;
4,、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實施工作。
在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,逐步消除不合格不規(guī)范舉動及征象,使各項工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,。
各區(qū)隊要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件及嚴(yán)格對照《機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,。保證自己所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備,、硐室等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一級要求,重點抓好以下幾項:
1,、機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%,,小電防爆率達(dá)100%;
2,、管線懸掛率達(dá)到95%以上,;
3、機(jī)電事故率小于1%,;
4,、機(jī)電安全保護(hù)裝置和閉鎖裝置齊全、可靠,,合格率達(dá)到100%,;
5、各類規(guī)章制度要完善,,設(shè)備技術(shù)檔案及維護(hù)記錄要齊全,。
張玉科
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇九
為進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)政務(wù)公開工作,不斷提高行政工作效能,,加快法治*,、服務(wù)型*建設(shè),根據(jù)《*辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作的指導(dǎo)意見》(*〔____〕54號)和市政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作的通知》精神,,結(jié)合我區(qū)實際,,現(xiàn)就開展政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作制定如下工作方案:
一、總體目標(biāo)
以新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo),,全面貫徹黨的和二中,、三中、四中全會精神,,深入貫徹落實對工作“三個著力”重要要求和一系列重要指示批示精神,,認(rèn)真落實*、*有關(guān)決策部署和市委,、市*有關(guān)工作要求,,嚴(yán)格執(zhí)行*信息公開條例,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,,著力加強(qiáng)政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),,全面推進(jìn)政務(wù)決策公開、執(zhí)行公開,、管理公開,、服務(wù)公開、結(jié)果公開,依法保障人民群眾知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。到20xx年,,基本建成全區(qū)統(tǒng)一的基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,覆蓋行*力運(yùn)行全過程和政務(wù)服務(wù)全流程,,大幅提高基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水*,。
二、工作任務(wù)
(一)編制政務(wù)公開事項標(biāo)準(zhǔn)目錄
1.落實試點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)指引,。區(qū)*相關(guān)部門和各鎮(zhèn)人民*,、街道辦事處要對照*有關(guān)部門制定的國土空間規(guī)劃、重大建設(shè)項目,、公共資源交易,、財政預(yù)決算、安全生產(chǎn),、稅收管理,、征地補(bǔ)償、國有土地上房屋征收,、保障性住房,、農(nóng)村危房改造、環(huán)境保護(hù),、公共文化服務(wù),、公共法律服務(wù)、扶貧,、救災(zāi),、食品藥品監(jiān)管、城市綜合執(zhí)法,、就業(yè)創(chuàng)業(yè),、社會保險、社會救助,、養(yǎng)老服務(wù),、戶籍管理、涉農(nóng)補(bǔ)貼,、義務(wù)教育、醫(yī)療衛(wèi)生,、市政服務(wù)等26個試點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)指引和市*有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)目錄,,結(jié)合權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項清單,全面梳理細(xì)化相關(guān)領(lǐng)域政務(wù)公開事項,編制政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)目錄,。
____年5月底前,,區(qū)*相關(guān)部門和各鎮(zhèn)人民*、街道辦事處要結(jié)合實際制定具體工作方案,,細(xì)化任務(wù)舉措,,確定工作機(jī)制、責(zé)任分工和實施步驟,。
____年7月底前,,26個試點領(lǐng)域牽頭部門會同各相關(guān)部門要對照*有關(guān)部門制定的26個試點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)指引和市*有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)目錄,編制完成本試點領(lǐng)域基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)目錄,,并報區(qū)*,。同時,要督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)街規(guī)范高效開展政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)目錄編制工作,。
____年9月底前,,各鎮(zhèn)人民*、街道辦事處要對照*有關(guān)部門制定的26個試點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)指引和市*,、區(qū)*有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)目錄,,編制完成本鎮(zhèn)街政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)目錄,并報區(qū)*,。
____年10月底前,,區(qū)政務(wù)公開辦匯總區(qū)*相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)目錄和各鎮(zhèn)街政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)目錄,報區(qū)*同意后,,實行政務(wù)過程和結(jié)果全公開,。
2.落實其他領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)指引目錄。*相關(guān)部門將于____年底前編制完成涉及基層政務(wù)公開的其他領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)指引,,區(qū)*相關(guān)部門和各鎮(zhèn)人民*,、街道辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行*信息公開條例和有關(guān)法律法規(guī),及時認(rèn)真對照,,圍繞公開什么,、由誰公開、在哪公開,、如何公開等內(nèi)容抓好落實,,以法治思維和法治方式推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
3.規(guī)范目錄編制標(biāo)準(zhǔn),。目錄至少應(yīng)包括公開事項的名稱,、內(nèi)容、依據(jù),、時限,、主體,、方式、渠道,、公開對象等要素,。編制目錄要因地制宜、實事求是,,體現(xiàn)地區(qū)和領(lǐng)域特點,,避免公開事項及標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”。同時,,區(qū)*相關(guān)部門和各鎮(zhèn)人民*,、街道辦事處要依據(jù)法律法規(guī)和*部門職責(zé)變化情況,對目錄進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和更新,。
(二)規(guī)范政務(wù)公開工作流程
1.建立完善政務(wù)公開工作規(guī)程,。區(qū)*相關(guān)部門和各鎮(zhèn)人民*、街道辦事處要圍繞轉(zhuǎn)變*職能和全面推進(jìn)決策,、執(zhí)行,、管理、服務(wù),、結(jié)果“五公開”的要求,,進(jìn)一步優(yōu)化*信息管理、信息,、解讀回應(yīng),、依申請公開、公眾參與,、監(jiān)督考核等工作流程,,并建立完善相關(guān)制度規(guī)范,使公開工作真正實現(xiàn)有章可循,、有據(jù)可查,、有序深化。探索將政務(wù)公開事項標(biāo)準(zhǔn)目錄,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嵌入部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),,促進(jìn)公開工作與其他業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。
2.健全解讀回應(yīng)工作機(jī)制,。區(qū)*相關(guān)部門和各鎮(zhèn)人民*,、街道辦事處要及時傳遞黨和國家相關(guān)政策,準(zhǔn)確解讀我區(qū)貫徹執(zhí)行措施,。認(rèn)真落實政策解讀方案,、解讀材料與政策文件同步組織、同步審簽,、同步部署工作機(jī)制,,運(yùn)用多種方式,,對涉及群眾切身利益、影響市場預(yù)期等的重要政策進(jìn)行解讀,,清晰準(zhǔn)確傳遞政策意圖。針對政策實施和重大項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的誤解疑慮,,要及時回應(yīng),、解疑釋惑,防止誤讀誤解,,避免負(fù)面影響,。
3.積極擴(kuò)大公眾參與。區(qū)*相關(guān)部門和各鎮(zhèn)人民*,、街道辦事處要結(jié)合職責(zé)權(quán)限和本地實際,,科學(xué)確定并公開公眾參與行政決策的事項范圍和方式,讓公眾更大程度參與政策制定,、執(zhí)行和監(jiān)督,。對涉及人民群眾切身利益、需要社會廣泛知曉的公共政策措施,、公共建設(shè)項目,,要采取座談會、聽證會,、實地走訪,、向社會公開征求意見、問卷調(diào)查,、民意調(diào)查等多種方式,,充分聽取公眾意見,提高決策透明度,。完善利益相關(guān)方,、群眾代表、專家,、媒體等列席*有關(guān)會議制度,,增進(jìn)人民群眾對*工作的認(rèn)同和支持。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃表篇十
二,、明確工作任務(wù),,積極開展試點工作
三、具體工作措施
為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,,我們主要采取了以下幾個措施:
四,、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效
五、下一步工作打算
“十二五”期間,,我們將圍繞市*提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,,狠抓旅游業(yè)國家,、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,對旅游工作,、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范,;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面,實施系列旅游標(biāo)準(zhǔn),、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水*和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎(chǔ),。