計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇一

為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，本公司工作準(zhǔn)備計劃如下：

第一步：收集倉庫物品資料

這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,，對倉庫的到貨檢驗,、入庫、出庫,、調(diào)撥,、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,，不但整理出倉庫物品名稱,，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼,。而且物品名稱的明細(xì)程度要高，一般來說都有名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量,、顏色,、價格等,。

第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工

將物品名稱歸類,、整理,，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存,。

第三步：現(xiàn)場規(guī)劃

根據(jù)倉庫的空間大小,，進(jìn)行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū),。充分利用空間,，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想,，如果空間足夠,，那就事小，如果到整理倉庫,、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,，那么，不但浪費了時間還浪費了人力,。

規(guī)劃時應(yīng)注意幾點：

1,、重要,、常用的物品先規(guī)劃；

2,、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少,；

3、易燃,、易爆,、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。

第四步：整理倉庫

按照已劃分好的區(qū)域,、貨架,，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應(yīng)在擺放物品時盤點數(shù)量,，這樣有便于庫存登記,，而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊,，名稱,、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準(zhǔn)確,，最終將倉庫整理一步到位,。

第五步：帳物一致

2.1計劃實施流程

2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.1.2制訂作業(yè)流程圖

2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》

2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂

2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善

2.2人員培訓(xùn)5s工作

2.2.1對倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）

2.2.2在職教育（工作態(tài)度,，敬業(yè)精神,，配合性，積極性）

2.2.3講解5s工作內(nèi)容

2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施

2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃

2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖

2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.3.4張貼標(biāo)語

2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單,，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）

2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的,，手工帳是電腦帳的基礎(chǔ),，能起到校驗作用）

2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務(wù)必要準(zhǔn)確,、真實反映庫存情況）

2.4.3異常帳目的處理（要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理）

2.5物料質(zhì)量控制

2.5.1iso9000認(rèn)證的申請

2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇二

安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅持,，點在執(zhí)行,，重點在重視、認(rèn)真,。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想,，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰?yīng)對這項工作保持高度的關(guān)注。

1,、堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想

通過建立安全績效考核制度,，約束人員的安全工作思想，堅持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,，日常安全工作還是堅持從抓源頭,、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，積極運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,，最大限度的降低安全隱患。

2,、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,，強化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證,。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”,。

3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,，強化管理工作要求

（1）組織機構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),，堅持推進(jìn)，努力完善,。按已經(jīng)運行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化,，持續(xù)改進(jìn),。

（2）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案,，合理確定階段目標(biāo),，分階段、分步驟實施,。20xx年重點抓好政策法規(guī),、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作,；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭20xx年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定,。

（3）加強工作的完善和學(xué)習(xí),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針,、管理制度,、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款,、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,，根據(jù)實際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),。各員工、部門要按照方案要求,，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，確保工作質(zhì)量；要實行分類指導(dǎo),，加強對評審的專題培訓(xùn),，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流,，以點帶面,、推動公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù),。

（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查,，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進(jìn),、突出建設(shè)重點,、解決突出問題,，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，切實提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,；完善考核制度,，落實工作責(zé)任，,；建立有效激勵機制,，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導(dǎo)促進(jìn)完善,；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,，加強對工作進(jìn)展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

斷提高安全績效。加大宣傳力度,，及時廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗做法,，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇三

馬那提（工會主席）

成員：牛新穎（教務(wù)副校長）

努爾波拉提（后勤副校長）

加那提別克（法制副校長,、綜治辦主任）

加米拉（教務(wù)主任）

金麗（教務(wù)主任）

孫玲靈（德育主任,、校辦主任）

努爾蘭別克（后勤主任）

張玲玲（教研主任）

古麗娜爾（雙語教研主任）

馮照源（教育干事）

張鴻疆（阿克恰普帕教學(xué)點負(fù)責(zé)人）

五、工作要求

1,、學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,，摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積,，學(xué)校校舍維修,、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設(shè)備,、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的.實施方案,。

2,、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇四

根據(jù)文件精神,，為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平,，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實際,，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，提高企業(yè)防范事故能力,，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障,。

通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實現(xiàn)安全管理工作程序化,、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

到20xx年底,，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo),；20xx年底前，所有工貿(mào),、危險化學(xué)品,、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的,，冶金、有色,、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%,，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%,，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%,；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,。一般事故隱患能夠及時排查治理,，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高,，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,。

全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè),。

為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王成杰市經(jīng)濟局局長

副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長

成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長

崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：鄭美玉

成員：許曉明崔郭熙

辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、調(diào)度和督查工作。

按照國家和省總體要求,，結(jié)合我市實際,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改,、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行,。

（一）宣傳發(fā)動階段

全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳,，利用展板,、板報、掛圖宣傳,，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段,、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn),、理解標(biāo)準(zhǔn),、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn),。

（二）自查整改階段

生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn),、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改,。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。

（三）自評申報階段

生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后,，形成自評報告,。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報,。

（四）考評驗收階段

我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品,、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評,，并形成考評報告,。

考評細(xì)則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行,。

（一）提高認(rèn)識,，增強信心,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平,，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全,，使安全基礎(chǔ)管理上臺階,、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措,，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn),。要切實加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度,，明確工作目標(biāo),，增強達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機制的建立,。采取有力措施,，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層,、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督,，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處,，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。

（三）搞好服務(wù),，抓好落實,。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點,、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計劃,、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點問題,，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況,，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來,，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動,，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。

嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強安全科學(xué)管理,，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓(xùn),，強化安全意識,、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”,。加大安全投入,，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理,，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件,。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇五

我廠2***年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點是：進(jìn)一步提高廣大干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和豐富標(biāo)準(zhǔn)化知識；提高標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)工作水平,；完成各種標(biāo)準(zhǔn)的補充工作,；切實抓好各項標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行工作，促進(jìn)全廠各項工作的開展,。

一,、建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)

二,、掀起貫標(biāo)新高潮,。進(jìn)一步提高全廠干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和 標(biāo)準(zhǔn)化知識。具體安排如下： 1.一季度廠標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)收集,、組織標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)材料,。下發(fā)給本年度宣貫計劃給各分廠標(biāo)準(zhǔn)化員，各分廠要組織學(xué)習(xí),。2.二季度由各分廠標(biāo)準(zhǔn)化員負(fù)責(zé)組織基層技術(shù)干部,，班組長進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。3.三季度由各分廠班組長組織內(nèi)部學(xué)習(xí),。4.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)要求做好筆記,，字跡清楚工整。

三,、開展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟效益分析工作

目前，公司標(biāo)準(zhǔn)化部門剛剛設(shè)立,，本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，將從起步開始建設(shè)，本著穩(wěn)健開展的思想的進(jìn)行,。具體思路擬為：先搭臺,，后場戲，先試點,，后推廣,。

一、總體思路闡述

明確目標(biāo),，然后根據(jù)目標(biāo)建設(shè)隊伍,并對標(biāo)準(zhǔn)化隊伍本身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,。接著以服務(wù)、項目,、產(chǎn)品為核心,，以iso20000、iso9000為標(biāo)準(zhǔn),，選擇1個具體行業(yè)進(jìn)行服務(wù),、項目實施和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作。后再全面鋪開建設(shè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化,，并進(jìn)行cmmi認(rèn)證,。工作程序方法采用pdca模式進(jìn)行。

二,、2012年度標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)

1,、全業(yè)務(wù)流程（含經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程）的標(biāo)準(zhǔn)化（2012年的工作重點為產(chǎn)品與項目

實施流程的標(biāo)準(zhǔn)化）；

2,、iso9000與iso20000的運行,； 3、項目實施的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化； 4,、客戶服務(wù)體系的建立與管理,； 5、cmmi認(rèn)證,。

三,、總體計劃

在3個月的時間之內(nèi)，初步完成標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè),，內(nèi)容包括明確標(biāo)準(zhǔn)化部門職責(zé)定位,、2012年任務(wù)目標(biāo)、隊伍建設(shè),、內(nèi)部流程建設(shè),、公司其它部門接口建設(shè)，并完成其它各項目標(biāo)建設(shè)計劃的擬定,。

2,、客服體系建設(shè)

初步考慮列入2013年度計劃。

1)產(chǎn)品與項目標(biāo)準(zhǔn)化組編制2-3人

五,、總體任務(wù)計劃表

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，樹立以人為本的安全管理理念,，構(gòu)建起自我約束、堅持改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制,。以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化化示范型礦井為抓手,，加強現(xiàn)場管理，堅持按規(guī)范設(shè)計,、按設(shè)計施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗收，提高安全生產(chǎn)保障能力,。有效抑制重特大事故的發(fā)生,，強化安全基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo) 1、1月中旬前各單位根據(jù)《2012年采掘計劃》安排部署,，上報各自專業(yè)或單位的《2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃》,。2． 6月底前各生產(chǎn)單位申報區(qū)域保持動態(tài)省一級達(dá)標(biāo),，要求各生產(chǎn)單位針對各自管轄區(qū)域范圍，根據(jù)自身條件的優(yōu)劣合理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃,，經(jīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組審核通過后執(zhí)行,。

3．7月份開始，公司進(jìn)入全面動態(tài)省一級達(dá)標(biāo),，并開始逐級報請上級驗收組進(jìn)行檢查驗收,。

為加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作力度，保質(zhì)保量完成礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組,。

組 長: 總經(jīng)理

副組長：安全副總經(jīng)理

安檢部部長 通風(fēng)部部長 技術(shù)部部長

調(diào)度室主任 信控中心主任

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部,，主任由安檢部部長兼任,。

四、職責(zé)分工

（一）,、機電運輸專項組：

組 長:楊承誼

副組長：王來生 房志堅

成 員：武兆榮 任永才 劉 偉 閆晶晶 朱峰云 楊 濤

梁建忠 高海光 白建平陳曉輝 梁曉健

負(fù)責(zé)機電,、運輸標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核。

（二）,、一通三防專項組：

組 長:劉建成成 員：馬勝國 霍建川 王建光

負(fù)責(zé)一通三防標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核。

（三）頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生專項組

組 長:楊恩偉

副組長：潘太祥 石建明 張增耀 趙雙龍

成 員：王增峰 張心華 任玉文 蔡洪文 郭有慶

郭玉亮

負(fù)責(zé)頂板管理和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核

（四）,、地測防治水專項組,。

組 長:劉建成成 員：王錦赟 梁星慶 高曙明 李振國 李帥帥

趙海生 史韶峰 高俊強

負(fù)責(zé)地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核

（五）、信控,、監(jiān)控專項組

組 長:楊成武

副組長： 藺海龍

成 員：宋海明 周天鵬 馬文杰

負(fù)責(zé)信控系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核,。

（六）安全管理管理專項組：

組 長：李志厚 副組長：佟守信

成 員：李光星 王照明 王 超 陸 鵬 劉樹昕

王安軍 侯東升 任增廣

負(fù)責(zé)安全管理、采掘工程質(zhì)量管理和牌板標(biāo)準(zhǔn)化的驗收考核,。

（七）標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳發(fā)動，及公司內(nèi)部關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)考核制度的修訂,，協(xié)調(diào)配合上級部門對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查指導(dǎo)和日常督查考核工作,。

五、建設(shè)依據(jù) 1,、《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（2010版）》

六,、實施要求 1、（一）各專業(yè)驗收組必須依據(jù)《山西省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（2010版）》制定《2012年倡源公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收細(xì)則及獎懲辦法》,，上報公司考核領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔。

（二）各專項考評組,，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》制定細(xì)致的考評驗收標(biāo)準(zhǔn),，并要堅持每月兩次的檢查驗收，月末取隊組兩次考評中的最低分，每月26日前由各專項考評組將《專項考核得分及獎金分配表》（必須有組長及分管副總經(jīng)理簽字）,，報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行綜合考評,，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將最終考評結(jié)果（《綜合考核得分及獎金分配統(tǒng)計表》）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組副組長、組長逐級審批后執(zhí)行,，并存檔管理,。

劃、考核辦法和獎金分配方案報公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,。

（四）1月10日前,，各單位把審批后的標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃報公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，把涉及需各職能部門配合的解決問題匯總報安檢部,，由安檢部匯總后與相關(guān)部門簽訂五定表督促各部門落實,，把涉及需各公司配合的解決問題匯總報標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總每月28日標(biāo)準(zhǔn)化例會上研究決定,。

（五）根據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,，各單位獎金由各單位根據(jù)審批后的分配方案分配，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)審核,，審核后存入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化賬戶,。

（六）對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室依據(jù)《倡源公司2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》中規(guī)定提交獎懲建議,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后執(zhí)行,。

一、目的為加強企業(yè)規(guī)范化管理,，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平和意識,。依據(jù)《2015年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃》，結(jié)合2014年管理標(biāo)準(zhǔn)工作的經(jīng)驗總結(jié),，著力提升管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,，使管理標(biāo)準(zhǔn)在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，促進(jìn)公司管理水平穩(wěn)步提升,，特制訂本實施計劃,。

二、年度目標(biāo) 1,、2015年著重推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行,，加強管理標(biāo)準(zhǔn)的檢查和考核力度，每月對管理標(biāo)準(zhǔn)在各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果于月度經(jīng)營管理分析會上通報考核,。2、組織2個新成立的事業(yè)部編制標(biāo)準(zhǔn)編寫計劃,，并按照計劃推行,，力爭在規(guī)劃時間內(nèi),，使事業(yè)部制度體系初步健全和規(guī)范，2015年8月30日前2個事業(yè)部完成標(biāo)準(zhǔn)匯編工作,。3,、針對安全、能源,、環(huán)境,、職業(yè)健康等個別難點，實行逐步有計劃推進(jìn)和改善,力爭2015年12月30日前安全,、能源,、環(huán)境、職業(yè)健康等文件制度初步健全和完善,。4,、實行管理標(biāo)準(zhǔn)的全員培訓(xùn)，爭取全員培訓(xùn)率達(dá)100%,。（已發(fā)布的管理標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部按照年度培訓(xùn)計劃監(jiān)督執(zhí)行,，新發(fā)布和修訂的管理標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部牽頭組織安排培訓(xùn)宣貫）。

三,、組織機構(gòu)與人員

1,、標(biāo)準(zhǔn)化委員會 主任：王維傳 副主任：張秋貴

標(biāo)準(zhǔn)化專職人員：陸曉平、馬卓,、周曉夢,、汪猛、胡旭燕,、王歡

標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員：嚴(yán)克勤、夏偉強,、金嬌龍,、伊麗艷、沈曉華,、沈黃橋,、李欣、陳瀾,、童獻(xiàn)飛,、徐蕾、嚴(yán)學(xué)謙,、趙華,、方美娣、陳青,、杜騁,、毛仙燕,、虞韶振 職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案的擬訂和組織實施。

四,、工作計劃

1,、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃策劃（2014年12月31日前）

由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)牽頭組織標(biāo)準(zhǔn)化策劃工作，根據(jù)2014年制度化建設(shè)取得的成績,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，從公司經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā)，著手標(biāo)準(zhǔn)化工作的調(diào)查分析,，制訂標(biāo)準(zhǔn)化工作的三年規(guī)劃,，根據(jù)三年規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，分解到年度工作計劃,，按年度工作計劃向各單位征求2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃,。

2、數(shù)據(jù)資料收集和文件目錄梳理（2015年1月10日前）

由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)2014年制度化建設(shè)取得的成績,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，在與各部門/事業(yè)部充分溝通的基礎(chǔ)下，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,，梳理出2015年管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫任務(wù),，提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室審批。

3,、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃審批下發(fā)（2015年1月20日前）

由企業(yè)管理部根據(jù)前期收集的數(shù)據(jù)資料和文件目錄,，在與各事業(yè)部/部門協(xié)商溝通的基礎(chǔ)下，編制2015年各事業(yè)部/部門管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃,，并報總經(jīng)理審批下發(fā),。4、召開2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃的培訓(xùn)宣傳會議（2015年1月25日前）為順利開展2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,，由企業(yè)管理部組織召開2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃的培訓(xùn)宣傳會,，向相關(guān)人員闡述標(biāo)準(zhǔn)化工作的三年規(guī)劃、2015年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃和2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施計劃及相關(guān)注意事項,。5,、管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫、評審,、會簽和審批下發(fā)（2015年12月31日前）

由標(biāo)準(zhǔn)編寫部門編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，并按照文件征求意見流程進(jìn)行文件會簽，必要時組織文件評審流程,，標(biāo)準(zhǔn)編寫部門根據(jù)文件會簽意見或評審意見,，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，修改完畢后報相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)/事業(yè)部總經(jīng)理/事業(yè)部副總經(jīng)理審批下發(fā),。6,、2個事業(yè)部制度匯編成冊（2015年8月30日底前）

齒輪事業(yè)部和殼體事業(yè)部管理標(biāo)準(zhǔn)編寫任務(wù)完成后,，于2015年8月30日前將事業(yè)部所有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯編成冊，并提交1份企業(yè)管理部存檔備案,。7,、管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫執(zhí)行（持續(xù)）

宣貫工作，并做好宣貫記錄,。8,、管理標(biāo)準(zhǔn)的日常檢查工作（每月）2015年管理標(biāo)準(zhǔn)化工作側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查，每月由企業(yè)管理部按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》對各單位管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果(管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢查結(jié)果,，工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際需要進(jìn)行檢查)于月度經(jīng)營管理分析會上予以通報。企業(yè)管理部每月還需對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理部門的月度工作情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,。9、標(biāo)準(zhǔn)化工作的階段性總結(jié)會議（2015年12月31日前）

由企業(yè)管理部牽頭組織相關(guān)部門對標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃和實施計劃進(jìn)行總結(jié),，以此為基礎(chǔ),，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的3年工作規(guī)劃，編制下一年的年度工作計劃和實施計劃,。

五,、工作進(jìn)度表

六、相關(guān)要求 1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作是我公司當(dāng)前的重點工作也是難點工作,，為了在2018年達(dá)到aaaa級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)要求，全公司上下必須全力配合,，人,、財、物等方面必須得到優(yōu)先資源支持,，按計劃分階段完成目標(biāo)任務(wù),。2、管理標(biāo)準(zhǔn)化布置的工作任務(wù),，相關(guān)部門或個人必須保質(zhì)、保量,、按時完成,，無故延遲的，參照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》考核,。3,、管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，各單位碰到困難必須及時向企業(yè)管理部溝通解決,，如若不及時匯報溝通,，又不完成工作任務(wù)的,，參照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》考核。4,、其他情況參照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)管理辦法》執(zhí)行,。

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹三個代表和落實科學(xué)發(fā)展觀,，積極投身于新課改、實施高效課堂工作,，刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。根據(jù)《阿勒泰市2015年實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間進(jìn)度表》結(jié)合我校實際,，特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)2015年工作計劃,。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評估細(xì)則》的要求,，爭取投入硬件建設(shè)經(jīng)費,，學(xué)校加強軟件建設(shè)，確保在今年達(dá)到辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美,、教學(xué)質(zhì)量上乘,、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。

三,、基本原則

按照“全面規(guī)劃,、穩(wěn)步推進(jìn)、分步實施”的原則,，對照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對學(xué)校進(jìn)行建設(shè),，辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的，要遵循“缺什么,，補什么”的原則加強建設(shè),。

四、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌,、決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)工作,，落實解決有關(guān)問題,。成員如下：

組 長：努爾蘭（校長）

副組長：徐利勇（黨支部書記）1 馬那提（工會主席）

成員： 牛新穎（教務(wù)副校長）

努爾波拉提（后勤副校長）

加那提別克（法制副校長、綜治辦主任）加米拉（教務(wù)主任）

金麗（教務(wù)主任）

孫玲靈（德育主任,、校辦主任）

努爾蘭別克（后勤主任）

張玲玲（教研主任）

古麗娜爾（雙語教研主任）

馮照源（教育干事）

張鴻疆（阿克恰普帕教學(xué)點負(fù)責(zé)

人）

五,、工作要求 1、學(xué)校各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,，摸清學(xué)校校園,、教學(xué)生活用房的面積,，學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,，教師辦公設(shè)備,、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳,，制定切實可行的實施方案,。2、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,，辦人民滿意教育的重要舉措,。2 3、充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡報》等進(jìn)行宣傳，著力營造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境,，引導(dǎo)社會各界關(guān)心,、理解、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。學(xué)校要將本校“四化”建設(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長中,、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳,。

4、強化監(jiān)督檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,，對學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察,，及時掌握實際情況，有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作,。建立有效機制,，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實市教育局對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,。

六,、建設(shè)內(nèi)容

按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè)，主要加強以下幾個方面的建設(shè)：

（1）校園規(guī)劃,。校園規(guī)劃要功能齊全,，布局設(shè)計按教學(xué)、體育運動,、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū),，達(dá)到布局合理,，分區(qū)明確,，整體協(xié)調(diào),。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場地,、綠化用地的需要,。

（2）校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,，教學(xué)及教學(xué)附屬用房,、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套,。生均校舍建筑面積合格,，校舍設(shè)計要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》的相關(guān)要求，學(xué)校校舍安全,，無危房,。3（3）技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,，裝配教學(xué)儀器等實驗設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備,。

（4）隊伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求,。

七,、工作步驟 1.2015年一月：完成2014年12月市教育督導(dǎo)室檢查我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題的整改；研究制訂學(xué)校綠化,、粉刷工作計劃,；制定體育藝術(shù)2+1工作計劃；創(chuàng)建市級依法治校示范校,。

2.2015年二月:廣泛宣傳動員,，形成共識，清理固定資產(chǎn),，辦理報廢手續(xù),。 3.2015年三月:召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎檢工作動員部署大會，分解細(xì)化指標(biāo)任務(wù),，落實工作責(zé)任,，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務(wù)處做好學(xué)生到校和轉(zhuǎn)出,、轉(zhuǎn)入工作,。4.2015年四月：完成辦公室、學(xué)校大門及值班室維修招投標(biāo).配合教育局開工硬化籃球場及排球場,，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作檔案,。接受市教育局專項督導(dǎo)檢查。5.2015年五月：進(jìn)一步配備儀器設(shè)備，完善制度,，進(jìn)一步搞好校園綠化工作,，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，綠化300平方米,，開設(shè)一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右）,，針對四月市教育局檢查情況全力整改。4 6.2015年六月：加強學(xué)生養(yǎng)成教育,，舉辦“六一”等校園文化活動,，關(guān)于校園文化的項目招投標(biāo)。接受地區(qū)教育督導(dǎo)室專項檢查,，接受市教育局四化建設(shè)專項檢查,。7.2015年七月：辦公室、學(xué)校大門,、值班室維修,，組織老師參加繼續(xù)教育；整改市教育局四化建設(shè)專項檢查存在的問題,。8.2015年八月：完成校園文化建設(shè)項目,，進(jìn)一步增強學(xué)校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查,；做好2015年教育統(tǒng)計前期準(zhǔn)備工作,。9.2015年九月：自查自評，完善,、充實檔案建設(shè),，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片,，合理配置教師,，提升教育內(nèi)涵，全面提高教育質(zhì)量,。10.2015年十月：1637平方米的綜合教學(xué)樓完工,，我校布置各功能教室，搞好硬化,、美化等相關(guān)工作,；完成學(xué)生體制體能測試，查擺不足,，全方位的做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作,。接受市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗收。11.2015年十一月：接受地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇六

目前,，公司標(biāo)準(zhǔn)化部門剛剛設(shè)立,，本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將從起步開始建設(shè),，本著穩(wěn)健開展的思想的進(jìn)行,。具體思路擬為：先搭臺，后場戲,，先試點，后推廣,。

一,、總體思路闡述

明確目標(biāo)，然后根據(jù)目標(biāo)建設(shè)隊伍,并對標(biāo)準(zhǔn)化隊伍本身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,。接著以服務(wù),、項目、產(chǎn)品為核心,，以iso0,、iso9000為標(biāo)準(zhǔn)，選擇1個具體行業(yè)進(jìn)行服務(wù),、項目實施和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。后再全面鋪開建設(shè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)行cmmi認(rèn)證,。工作程序方法采用pdca模式進(jìn)行,。

二、標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)

1,、全業(yè)務(wù)流程(含經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程)的標(biāo)準(zhǔn)化(的工作重點為產(chǎn)品與項目

實施流程的標(biāo)準(zhǔn)化);

2,、iso9000與iso20000的運行;3、項目實施的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化;4,、客戶服務(wù)體系的建立與管理;5,、cmmi認(rèn)證。

三,、總體計劃

根據(jù)20標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo),，列出任務(wù)模塊如下：標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)、客服體系建設(shè),、項目實施標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和cmmi認(rèn)證五大部分。

1,、標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)

在3個月內(nèi)完成對某一具體部門的售后服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并進(jìn)行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務(wù)體系建設(shè),，最終搭建和運行起符合iso20000規(guī)范的,、符合公司實際的,、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺,。

3,、項目實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在3個月內(nèi)完成某一部門的項目實施標(biāo)準(zhǔn)化工作，并進(jìn)行檢查評審,。在本年度內(nèi)完成所有部門項目的實施管理體系建設(shè),，最終搭建和運行起符合項目管理規(guī)范的、符合公司實際的,、實用的,、統(tǒng)一的集團客服平臺。

4,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇七

為全面落實省市有關(guān)義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策,，穩(wěn)步推進(jìn)我縣義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，根據(jù)《**縣推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃》,，制定**年度工作計劃。

根據(jù)規(guī)劃安排,，**年我校被確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校,， **年要積極努力爭取通過項目建設(shè),、加強學(xué)校教育教學(xué)管理，確保學(xué)校達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。

1,、學(xué)校基本情況：學(xué)校占地面積**平方米,，校舍建筑面積*平方米,，其中教學(xué)及輔助用房*平方米，運動場*平方米,，校園內(nèi)綠化面積*平方米,。擁有理化生實驗室、電腦室,、多媒體教室,、教師電子備課室、圖書室,、閱覽室,，電腦*余臺，藏書*余冊?，F(xiàn)有*個教學(xué)班,，在校學(xué)生*人，教師*人,。專任教師學(xué)歷全部達(dá)到大專以上,，其中具有中學(xué)高級教師職稱資格的有*人,，中學(xué)一級教師職稱資格的有*人，大學(xué)本科學(xué)歷有*人,。學(xué)校堅持以人為本,，強化內(nèi)部管理，積極推行新課程改革,，加強學(xué)校軟硬件建設(shè),，不斷提高辦學(xué)水平。

2,、存在主要問題：

（1）教師宿舍墻體已嚴(yán)重開裂,、下沉，屬危房,，急需改造

（2）運動場地太小，跑道不規(guī)則,，地勢低,，無下水道，遇雨積水嚴(yán)重,，體育課及活動無法正常開展,。

（3）電腦及音體美器材欠缺較多，不能滿足教學(xué)需要,。

一是進(jìn)一步完善義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件,，優(yōu)化周邊環(huán)境，加強校舍建設(shè)和信息技術(shù)配備達(dá)標(biāo),。

二是加強教師隊伍建設(shè),，合理調(diào)配教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備,、提升教師的學(xué)歷層次,、符合國家規(guī)定的任職條件。

三是全面實施素質(zhì)教育,，落實德育首要地位,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，控輟保學(xué)，鞏固義務(wù)教育普及成果,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

四是加強學(xué)校管理，實行校長負(fù)責(zé)制,、教師聘任制,，依法治教,，規(guī)范辦學(xué)，民主管理,，構(gòu)建平安和諧校園,。

五是強化安全，維護穩(wěn)定,。加強安全教育,，增強師生安全意識，提高自救,、自護能力,。構(gòu)建和諧校園，建立和完善校園安全技術(shù)防范系統(tǒng),，加強學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全穩(wěn)定工作隊伍建設(shè),。完善和落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制,；建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案和快速反應(yīng)機制,，有效實施危機干預(yù)和危機控制，提高快速處置能力,。

六是嚴(yán)格按照學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃,，確保校舍安全，加強學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，按照建筑設(shè)計,，抗震,、防災(zāi)、防火等規(guī)范認(rèn)真組織設(shè)計和施工,，保證建設(shè)工程質(zhì)量,，使校舍建設(shè)達(dá)到堅固、安全的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、將運動場北面一排屬于危房的教師宿舍全部拆除，重建一座**米環(huán)行跑道的標(biāo)準(zhǔn)運動場,，配備相關(guān)的體育運動設(shè)施,。估計需資金**萬元。

2,、由于教師宿舍屬危房,，且擴建運動場時需拆除教師宿舍，因此需建一棟教師宿舍,，建筑規(guī)模為徽派三層,，建筑面積為**平方米,。估計需資金**萬元。

3,、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所（正在建造）,。需投入**余萬人民幣。

4,、購置電腦及音體美器材等教學(xué)設(shè)備需資金**萬元,。以上合計需資金**萬元。

****初中

**年*月

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇八

本文目錄

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

社會主義新農(nóng)村農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“安全是基礎(chǔ)、安全是保障”的核心理念,。以落實各級責(zé)任為基本手段,，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點，以提高安全管理水平,，構(gòu)建校園安全長效機制為目的,，促進(jìn)學(xué)校安全形勢根本穩(wěn)定,。

二,、工作目標(biāo)

用一個月時間，按照《xx市校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)要求,，扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化校園創(chuàng)建工作,，使全校管理制度、設(shè)施,、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,，建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制,，在xx年6月底前全校安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。

三,、 達(dá)標(biāo)工作安排：

1.學(xué)校成立達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成 員：?

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合學(xué)校實際，制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

工作計劃

3.達(dá)標(biāo)工作參與部門：

各處室 各級部 各班級

四、實施步驟

根據(jù)我校實際,，標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分：宣傳布署,、推進(jìn)實施、檢查整改,、全面達(dá)標(biāo)四個階段,。

1.宣傳布署階段（xx年4月26— 4月30日）

2.推進(jìn)實施階段（xx年5月1日至6月10日）

3.檢查整改（xx年6月10至15日）

各科室、級部按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，組織進(jìn)行自評打分,，對不符合要求的進(jìn)行整改、完善,，以確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

4.全面達(dá)標(biāo)階段（xx年6月16日—6月20日）

四、工作措施和要求

2. 定期組織考評,、加強考核,。將各部門能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對性的提出對策進(jìn)行完善。

3.加強檢查督導(dǎo),，實行分類推進(jìn),。加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,，明確工作重點和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進(jìn),。

4.加強標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn),，及時總結(jié)經(jīng)驗。 學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力,。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升已完成的成果,。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃（2） |

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一、轄區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展概況

二,、指導(dǎo)思想及目標(biāo),、基本原則

（一）指導(dǎo)思想及目標(biāo)

（二）基本原則

三、今后工作思路

1、加強協(xié)調(diào),，部門聯(lián)動,。

通力合作，各司其職,，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、理清條線,，突出重點,。

3、廣泛宣傳,，積極擴大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的影響面,。

4、加強農(nóng)民組織化建設(shè),，抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的推廣,。

5、加強農(nóng)業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理,，抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的實施質(zhì)量,。

6、加強安全農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,，抓市場準(zhǔn)入與推廣,。

四、保障措施

為實現(xiàn)本計劃提出的目標(biāo),，要建立有效的工作保障機制,，確保各項任務(wù)落在實處。

2,、加強政策引導(dǎo),，加大投入力度,。全面貫徹落實

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇九

一,、要繼續(xù)進(jìn)一步加強食堂工作管理。

二,、在干好食堂工作的前提下,。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性,，做到禮貌待人,，文明服務(wù)、熱情主動,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，工作人員必須做到持健康證上崗,，嚴(yán)防衛(wèi)生事故,。

四,、搞好食品采購、運輸,、保管,、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和_和食品,，堅決不預(yù)采購,，以防食物中毒。

五,、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,，食具要做到天天消毒，生熟分開,，預(yù)防傳染病的發(fā)生,。

六、食品要洗盡,，飯不夾生,，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

七,、食品要保持清潔,，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作,。

八,、必須搞好糧、油,、菜等各種食品的采購,，抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。

九,、各種物資,、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,，供應(yīng)必須及時,，少采勤購，注重價格成本合算,。

十,、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持,，友好相處,、協(xié)同工作。

十一、所采購的食品必須有張惠明,、浦靜華兩人驗收,，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。

十二,、采購伙房需用物資(餐具,、炊具)及其它物資，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購,。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn),。

十三、要自覺做好本職工作,，工作中吃苦耐勞,，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯,，安全無事故,。

十四、對各種要下鍋的食品,，包括：面食類,、油鹽類、調(diào)料類,、蔬菜類,、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn),。

十五,、個人方面要注意：上班時間要穿戴好工作服，不要在食堂會客,，工作時間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜,。要定期洗澡。理發(fā),，不得留過長指甲,。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈,，保證飲用餐具,、地面,、庫房的整潔,。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長負(fù)責(zé)全面清理，使食堂始終保持清潔,、衛(wèi)生,、有序。

十六、以改變報務(wù)方式,，提高服務(wù)意識為突破口,，把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點,，抓真抓實,。

十七、充分發(fā)揮膳委會的職能,，定期召開會議,，及時聽取及反饋師生中的信息。

十八,，新學(xué)期開始,，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開展,，我們有信心遵守好學(xué)校各項規(guī)章制度,，做到不遲到不早退，愛護公共設(shè)施,，注意節(jié)約,，把工作落到實處，為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十

為了今年年底我公司達(dá)到省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井,，我隊主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化特完善與正在整改了很多地方，現(xiàn)就近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和達(dá)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還需進(jìn)一步完善的內(nèi)容匯報如下：

一,、我隊近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況：

1,、完善轄區(qū)內(nèi)所有試驗牌板管理，主要是用水泥抹出平臺,，再用油漆圖后,，把牌板固定上去，這樣既美觀又大方,，達(dá)到了牌板管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,。也很好的保護了牌板。

2,、規(guī)范各變電所,、水泵房、操車房,、充電硐室各種軟件的管理,，重新做了表皮，規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)電纜的吊掛,，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行吊掛，對輔助進(jìn)風(fēng)巷,、總回風(fēng)巷電纜吊掛,，逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

4,、在機電方面,，加大機電標(biāo)準(zhǔn)化，成立了專門管理標(biāo)準(zhǔn)化隊伍,，進(jìn)行自查自檢,，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅決消滅失爆,，達(dá)到機電完好率達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn),。主要是從螺絲外露、接線方面進(jìn)行,。

5,、加大轄區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理，對電纜,、管路,、設(shè)備上每班放人清理。保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔,。

巷皮帶進(jìn)行了全面的調(diào)理與改動,，跑偏得到了很好的控制。

7,、對二移變進(jìn)行了變電所規(guī)范布置,，重新按標(biāo)準(zhǔn)接了接地扁剛，接了雙回路,。

8,、規(guī)范了“行車嚴(yán)禁行人”警示燈箱的吊掛管理。

9,、規(guī)范了總回風(fēng)巷絞車鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，每5天測量一次，加大日常的檢測,。

10,、對南翼軌道巷、總回風(fēng)巷的車場機組道叉進(jìn)行重新更換,。

二,、達(dá)省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃進(jìn)一步完善的內(nèi)容：

1、主要對轄區(qū)內(nèi)軌道大巷,、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進(jìn)行刷白處理,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,，估計在10月中旬完成,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范電纜的吊掛，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛,，主要是南北翼電纜鉤的更換,，估計在11月中旬完成。

3,、對七采區(qū)變電所,、水泵房地面進(jìn)行壓底處理，找掉頂板,、墻壁離層的地方,，重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝,。處理倉庫底鼓地方,，估計在10月下旬完成。

4,、對二移變設(shè)備適時重新擺放,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善變電所牌板配備及管理,，估計在11月上旬完成,。

5、雙層一部,、二部皮帶架防銹處理,，規(guī)范皮帶架的標(biāo)準(zhǔn)化處理，估計在10月下旬完成,。

6,、對井下所以電機車進(jìn)行噴漆處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，估計在11月下旬完成,。

7、對緩沖阻車器安裝,，估計在10月底完成,。

8、完善對鋼絲繩的檢測,，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

機運一隊

二〇一一年九月二十六日

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十一

1、增強學(xué)習(xí)能力,。充分發(fā)揮黨組,、支部的核心,、陣地作用，結(jié)合人防工作實際,，把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結(jié)合起來,，與慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年結(jié)合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,，提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平,。要堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,、用以促學(xué),，做到學(xué)有所思、思有所悟,、悟有所得,，通過增強學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力,、執(zhí)行力,。

2、突出主題教育,。積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn),，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，開展“憶黨恩,、頌黨情”,、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”,、“一黨員一面旗”,、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育,。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型,，用典型事跡鼓舞人、激勵人,，營造激情干事,、大干快上的工作氛圍。

3,、開展特色活動,。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神”,、“回顧十一五,、展望十二五”、第九屆“龍川學(xué)習(xí)節(jié)”,、召開專題組織生活會,、學(xué)習(xí)心得體會交流,、理論研討會、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動,，進(jìn)一步唱響共產(chǎn)黨好,、社會主義好、改革開放好,、偉大祖國好的時代主旋律,。

二,、加強組織建設(shè),，保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展

4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。圍繞市委提出的“跨越爭先推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,，創(chuàng)新實干建設(shè)和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體，努力創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨支部和努力爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，扎實推進(jìn)黨建工作走前頭,、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證,。

5、加強組織自身建設(shè),。根據(jù)人員變動情況,，2月份對本辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進(jìn)行一次調(diào)整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進(jìn)行一次改選,，屆時,，支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內(nèi),，擬確定一名入黨積極分子,，6月份討論一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制,、票決制,，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。

6,、充分發(fā)揮組織功能,。落實“三會一課”制度，定期開展黨支部活動,，全年召開支部大會不少于4次,，支委會或小組會不少于5次,，落實黨課制度，定期組織收看黨建電教片,，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容,。按期足額交納黨費，年內(nèi)將黨費分兩次上繳機關(guān)黨工委,，并將交納情況進(jìn)行公示,。

三、注重作風(fēng)建設(shè),，打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊

7,、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會要求,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定出臺本辦《關(guān)于加強干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞揚州市委,、市政府提出的“增強五種能力”,、“大興五種作風(fēng)”，著力解決黨員干部大局意識,、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率、奉獻(xiàn)精神等問題,，按照“學(xué)習(xí)提高,、對照檢查、民主評議,、整改落實”四個階段抓好落實,，制定整改方案。

8,、配強干部隊伍,。為加強干部隊伍建設(shè)，上半年,，按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、民主評議,、任前考察,、黨組研究的標(biāo)準(zhǔn)和程序，對部分中層干部進(jìn)行調(diào)整使用,，從而優(yōu)化用人機制,，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

9、落實工作責(zé)任,。堅持以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為載體,，以作風(fēng)建設(shè)帶動和促進(jìn)機關(guān)建設(shè)。一季度,，將組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、科室負(fù)責(zé)人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責(zé)”和履行工作職責(zé)承諾書,。年內(nèi),，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時出臺事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法,。

10,、加強效能建設(shè)。繼續(xù)依托行政服務(wù)中心人防窗口服務(wù)平臺,，加強與相關(guān)部門,、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作,，繼續(xù)以“方便,、快捷、高效”為目標(biāo),，深化“三集中,、三到位”工作，適應(yīng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求,，規(guī)范行政審批行為,，確保審批事項辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)100%。

四,、深化廉政建設(shè),，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍

11、加強黨紀(jì)國法教育,。繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹落實,，嚴(yán)格執(zhí)行“八個禁止”和“52個不準(zhǔn)”的規(guī)定;開展《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》,、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)活動,，促進(jìn)黨員干部依法履行職責(zé)和遵守職業(yè)道德，增強法制觀念和紀(jì)律意識,。

12,、加強機關(guān)廉政文化建設(shè)。深入開展理想信念,、廉潔從政和警示教育,，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,，提高黨員干部拒腐防變能力,。為明確領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任，制定下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任分工》的通知,，建立和完善黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

13,、推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹落實《政務(wù)信息公開條例》和本辦《政務(wù)公開制度》,，努力建立行為規(guī)范,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的管理體制,，不斷完善行政權(quán)力運行制衡系統(tǒng)，優(yōu)化辦事流程,，減少辦事環(huán)節(jié),，規(guī)范自由裁量，推進(jìn)行政權(quán)力透明運行,。加強財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，重大經(jīng)費開支項目,，堅持集體研究,、政府采購制度。對需要公開的內(nèi)容,，通過召開會議,、網(wǎng)上公開、張貼公示等形式,，提高政務(wù)公開的實效性,。

14、嚴(yán)格檢查考核,。年內(nèi),，將面向黨政機關(guān)、服務(wù)對象適時開展征求意見活動,，廣泛征求我辦在能力作風(fēng),、行政服務(wù)、辦事效率,、廉政建設(shè)等方面的意見和建議,。年底，組織領(lǐng)導(dǎo)班子個人進(jìn)行述職述廉述法和民主評議活動，同時接受市相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督,。

五,、堅持以人為本，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力

15,、積極開展工會活動,。充分發(fā)揮黨、工,、婦,、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，按照小型,、多樣、分散,、業(yè)余的原則,，堅持黨群互動，統(tǒng)一安排,。在參加市級機關(guān)工委組織各類文體活動的同時,，年內(nèi)組織3—4次小型文體活動比賽，擇機組織人員外出學(xué)習(xí)考察活動,，平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動,，以豐富干部職工的文化生活。上半年,，組織全辦40歲以上人員進(jìn)行一次體格檢查。

16,、繼續(xù)開展結(jié)對共建和獻(xiàn)愛心活動,。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結(jié)對共建和走訪慰問、扶貧濟困,、奉獻(xiàn)愛心等活動,，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風(fēng)尚,，不斷增強黨員干部的社會責(zé)任意識,。

17、注重黨建工作調(diào)研,。緊緊圍繞工作大局,，緊密結(jié)合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際，認(rèn)真開展調(diào)研工作,，總結(jié)黨建工作中的好做法,、好經(jīng)驗。依托市紀(jì)委和機關(guān)工委建立的qq工作群，形成工作聯(lián)系動態(tài)化,、信息資源共享化,、上情下達(dá)及時化，加大信息報送的力度,。年內(nèi),，每名黨員力爭上報一條信息被市紀(jì)委和市級機關(guān)工委采納。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十二

在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們提前著手,，軟硬件并重，扎實過程,，講究實效,，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，辦人民滿意的教育,。

為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作，確保此工作的順利實施,，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

全體班主任教師

組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,。

副組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作,。

1,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,。實施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實新《義務(wù)教育法》,，均衡教育資源，建立公平教育,，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措,。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,，同時要責(zé)任到人，扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點突破,。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級評估標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展自查，分析現(xiàn)狀,，找準(zhǔn)問題,，并制定切實可行的實施方案,，有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,，必須重點突破,，確保質(zhì)量，增強工作的實效,。

3,、統(tǒng)一時間，有序推進(jìn),。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間,，有條不紊地開展工作,，從現(xiàn)在開始，各項硬件,、軟件工作全面啟動,，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收提供保障,。

4,、統(tǒng)一機制，督查到位,。實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，時間緊，任務(wù)重,，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收,，必須人人要吃苦，要發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,，督辦檢查組定期通報各組進(jìn)度,，學(xué)校將在驗收結(jié)束后，根據(jù)各項指標(biāo)組工作完成情況實施獎懲,。

（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持依法治校,，實施科學(xué)管理,，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。

（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè),，通過“德師風(fēng)引其正,，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施,，優(yōu)化教師隊伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家,、地方和學(xué)校三級課程,，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構(gòu),，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實施計劃，確立相應(yīng)的保障體系,。

（一）觀念保障,。校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實把握精髓,；其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

（二）組織保障,。學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、副校長主抓,、主管主任具體負(fù)責(zé),，相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育,、教學(xué),、人事、財務(wù),、后勤,、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,，細(xì)化分解、明確要求,、規(guī)定時限,，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位,，強力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

（三）辦學(xué)保障,。在注重改善辦學(xué)條件,、增強學(xué)校“硬實力”的同時,，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”,。

（四）投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣,、鎮(zhèn)、村三級政府投入調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機，積極教育局等相關(guān)部門申請專項撥款,，做到?？顚Ｓ茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十三

一,、指導(dǎo)思想：

在區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)文件精神,，提前著手,，軟硬件并重，扎實過程,，講究實效,，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，辦人民滿意的教育,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項工作,，確保此工作的順利實施,，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

全體班主任教師

三、職責(zé)分工：

組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,。

副組長：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作,、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。

四,、工作目標(biāo)措施：

1,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,。實施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實新《義務(wù)教育法》,，均衡教育資源，建立公平教育,，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措,。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,，同時要責(zé)任到人，扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點突破,。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級評估標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開展自查,，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題,，并制定切實可行的實施方案,，有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,，必須重點突破,，確保質(zhì)量，增強工作的實效,。

3,、統(tǒng)一時間，有序推進(jìn),。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間,，有條不紊地開展工作,，從現(xiàn)在開始，各項硬件,、軟件工作全面啟動,，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收提供保障,。

4,、統(tǒng)一機制，督查到位,。實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，時間緊，任務(wù)重,，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收,，必須人人要吃苦，要發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,，督辦檢查組定期通報各組進(jìn)度,，學(xué)校將在驗收結(jié)束后，根據(jù)各項指標(biāo)組工作完成情況實施獎懲,。

五,、具體目標(biāo)：

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金,，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持依法治校,，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平,，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè),，通過“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精,，制度改革使期優(yōu)”等措施,，優(yōu)化教師隊伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修,，打造專業(yè)化教師隊伍,。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,，堅持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家,、地方和學(xué)校三級課程,，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

六、保障措施：

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實,，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,，建立健全組織機構(gòu),，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應(yīng)的保障體系,。

(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部,、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實把握精髓;其次,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管,、副校長主抓,、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學(xué)、人事,、財務(wù),、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,，強力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件,、增強學(xué)校“硬實力”的同時,，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”,。

(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣,、鎮(zhèn),、村三級政府投入調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機,，積極教育局等相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計劃

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十四

根據(jù)縣教育局督導(dǎo)室,、創(chuàng)強辦的文件精神,，教育局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求,，為確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實到實處，使“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念更加深入人,，結(jié)合我校實際,，特制定本責(zé)任書：

一、首先校內(nèi)制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅持校長親自抓,，確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“一把手”工程，“一把手”總負(fù)責(zé),，各班組長具體負(fù)責(zé),，做到分工明確，責(zé)任落實到人,。

二,、落實校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，校領(lǐng)導(dǎo)及時研究,、部署本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，做到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、檢查,、落實,。認(rèn)真完成上級所發(fā)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法的通知書，轉(zhuǎn)辦事項,、反饋意見,，認(rèn)真及時上報材料，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的各種自評,、總結(jié),、信息、統(tǒng)計做到真實,、準(zhǔn)確,、及時、齊全。

三,、全體教職工要做到團結(jié)一致,、齊心協(xié)力做好各項工作，各班組成員和睦相處,、親朋好友,、鄰里之間、團結(jié)互助,、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生,。

四、嚴(yán)格按照上級指示精神,，杜絕一切亂收費現(xiàn)象,，進(jìn)一步做好校務(wù)公開工作，完善“兩公開一監(jiān)督”制度,，財務(wù)各項支出每季度公開,，公開職稱的評定、評優(yōu),、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開,、公示。

五,、認(rèn)真開展本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，依照條件要求，不斷提高辦事效率,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，完善辦學(xué)條件，加強隊伍建設(shè),，保證管理與質(zhì)量的工作,。使我校各項工作得到家長和社會的認(rèn)可。

責(zé)任人：xuexila

日期：2017年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十五

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，以《新疆維吾爾自治區(qū)學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),，以全面實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,，以加大投入精細(xì)化管理為手段,，努力達(dá)到教育基礎(chǔ)能力標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化,、教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，辦好人民滿意教育,。

辦學(xué)條件達(dá)到一流水準(zhǔn),，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，隊伍素質(zhì)明顯提高，教育質(zhì)量全面提高,，管理科學(xué)規(guī)范,，校園平安和諧，實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),。

1,、辦學(xué)條件達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)規(guī)劃,，加大投入，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),，使校園環(huán)境更加雅,，校園文化建設(shè)品位行以提升，成為在校學(xué)生的學(xué)園,、樂園,、家園。

2,、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。全面全程科學(xué)管理學(xué)校工作,，全方位研制工作制度并認(rèn)真執(zhí)行,，每項工作都要做到“八有”有目標(biāo)、有計劃,、有措施,、有行動、有評估,、有總結(jié),、有反思、有實效,，專注做實,、做細(xì)、做好,、做精每一項工作,，在每個細(xì)節(jié)上精益求精。

3,、隊伍建設(shè)逐步專業(yè)化,。建設(shè)學(xué)習(xí)型、研究型,、專家型領(lǐng)導(dǎo)團隊,，樹立“想抓”的意識,，練就“會抓”的本領(lǐng)，養(yǎng)成“狠抓”的作風(fēng),，培養(yǎng)“善抓”的藝術(shù),。使每個成員懂管理、會管理,、善管理,。加大校本培訓(xùn)、主題性學(xué)習(xí),、校本教科研,、校本研修力度，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)提高,，建設(shè)專業(yè)化的教師隊伍,。

4、教育教學(xué)全面提高,。堅持“德育為首”,，全面實施素質(zhì)教育。抓實抓好每個教育教學(xué)環(huán)節(jié),。制定切實可行的質(zhì)量提高方案,，采取科學(xué)有效地管理手段，嚴(yán)格考風(fēng),，促進(jìn)教風(fēng),，端正學(xué)風(fēng)，建立長效地獎勵機制,，監(jiān)測機制,，評估機制，形成一套有利于學(xué)校發(fā)展的教學(xué)管理模式,，有效促進(jìn)教育質(zhì)量全面穩(wěn)步提升,。

5、凝煉特色,，形成品牌,。注重提升學(xué)校內(nèi)涵，關(guān)注教師,、學(xué)生發(fā)展,，注重挖掘、培養(yǎng)和塑造學(xué)校的特長潛能,，創(chuàng)建特色,，形成品牌。

（一）做到“四個”堅持,。

1,、堅持主動發(fā)展,，充分發(fā)揮主觀能力作用，挖掘自身發(fā)展?jié)撃?，科學(xué)規(guī)劃,，不等不靠，主動投入自主發(fā)展,，主動發(fā)展,。

2、堅持內(nèi)涵發(fā)展,，樹立“以人為本”的理念,，運用個性化的創(chuàng)新管理手段，形成自己的特色,，積淀厚實的校園文化底蘊,，全面促進(jìn)師生的發(fā)展及素質(zhì)提高，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

3,、堅持均衡發(fā)展，在教育公平思想和教育平等原則引航下,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，全鄉(xiāng)一盤棋，在學(xué)校建設(shè)及規(guī)模,、教育經(jīng)費投入,、儀器設(shè)備、師資配備等方面考慮,，一體化管理，建立競爭機制,，激活學(xué)校辦出自己的特色思想,。

4、堅持創(chuàng)新發(fā)展,，創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，更是一個學(xué)校發(fā)展的不懈動力，升高走遠(yuǎn)的重要條件,，在均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,，積淀自己的底蘊，積累自己的辦學(xué)經(jīng)驗,，形成特色品牌,。

（二）實施“七個保障”。

1,、組織保障,。將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)分解,，責(zé)任到人。成立由一把手負(fù)總責(zé),，主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，單項突破，整體推進(jìn),。

2,、隊伍保障。以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,，進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),，以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力為重點，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,，每個成員都能成為學(xué)校管理的行家,。

3、經(jīng)費保障,。一是積極爭取資金,，按同一標(biāo)準(zhǔn)改建維修學(xué)校校舍。二是節(jié)約資金,，加大校文化建設(shè),、教師培訓(xùn)、儀器設(shè)備更新的力度,，使辦學(xué)條件達(dá)標(biāo),。

4、辦學(xué)保障,。

（1）深化課程改革,，全面推進(jìn)課程方案，開展好校本課程,，開齊開足課程,，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,，認(rèn)真研究和解決新課程實施過程中出現(xiàn)的問題,，不斷提高教師新課程實施能力。

（2）建立完善校本教科研制度,，積極組內(nèi)會課,，主題教研，規(guī)劃解題,，校本小課的研究工作,，不斷提高教師的教研能力、科研能力,，努力打造一支專業(yè)化的教師隊伍,。

（3）加強學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理,，在備課、講課,、批改,、考試、聽課,、評課等環(huán)節(jié)上進(jìn)行深度思考,，采取科學(xué)有效地手段實現(xiàn)精細(xì)化管理。

（4）穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。以教學(xué)質(zhì)量提高為依托,，建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)測、評價體系建立獎勵機制,，充分調(diào)動教師工作積極性,。

（5）以“四四工程”為重點深化課堂教學(xué)改革，切實抓好備課,、講課,、作業(yè)、輔導(dǎo),、評價五個環(huán)節(jié),，充分體現(xiàn)“三側(cè)重”，促進(jìn)“三養(yǎng)成”,?！叭齻?cè)重”即：側(cè)重規(guī)范、側(cè)重過程,、側(cè)重反思,；“三養(yǎng)成”即：良好的思想品行、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成,。在講課進(jìn)做到“三精”即：“精講,、精煉、精彩”,，在習(xí)題處理上做到“三精”即：“精講例題、精造習(xí)題,、精編試題”,。念好“減負(fù)增效”三字經(jīng),，促進(jìn)課堂教學(xué)能力的提高。

（6）控輟保學(xué),。一是入學(xué)管理，保證適齡兒童百分之百地就近入學(xué),，實施電腦分班,；二是關(guān)注“三生”培養(yǎng),，偏愛學(xué)困生、鼓勵特長生,、提高尖子生,。三是實施控輟保學(xué)包保責(zé)任制，層層簽定責(zé)任書,，確保不流失一名學(xué)生,。

7、評估保障,。深化評價制度改革,，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，建立和完善教師評價體系,，讓科學(xué)評價不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,，不斷促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展,。

標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十六

3.加強學(xué)校管理和教學(xué)常規(guī)管理,，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，以質(zhì)量求生存,，提高教育實效,。

5.努力改善辦學(xué)條件，提升標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建成果,。

6.進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)生的作業(yè)設(shè)置和批改,，認(rèn)真開展小學(xué)生學(xué)業(yè)狀況檢評。

6.開展好各項競賽活動,，力爭再創(chuàng)佳績,。

7.做好“兩項督導(dǎo)”和“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的工作，確保迎檢順利過關(guān),。

8.規(guī)范學(xué)籍管理,，做好初幼教事業(yè)報表統(tǒng)計及學(xué)籍系統(tǒng)(學(xué)前教育信息)錄入審核上報工作。

9.規(guī)范幼兒園(班)的管理,，杜絕小學(xué)化教學(xué),，切實提高學(xué)前教育管理水平。