計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

月度工作計劃表格篇一

一,、教學目標：

1,、了解負數(shù)的意義，會用負數(shù)表示一些日常生活中的問題,。

2,、理解比例的意義和基本性質(zhì),，會解比例,，理解正比例和反比例的意義,，能夠判斷兩種量是否成正比例或反比例,，會用比例知識解決比較簡單的實際問題;能根據(jù)給出的有正比例關(guān)系的數(shù)據(jù)在有坐標系的方格紙上畫圖，并能根據(jù)其中一個量的值估計另一個量的值,。

3,、會看比例尺,，能利用方格紙等形式按一定的比例將簡單圖形放大或縮小,。

4,、認識圓柱,、圓錐的特征，會計算圓柱的表面積和圓柱,、圓錐的體積。

5,、能從統(tǒng)計圖表準確提取統(tǒng)計信息，正確解釋統(tǒng)計結(jié)果,，并能作出正確的判斷或簡單的預測;初步體會數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生誤導。

6,、經(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,、解決問題的過程,，體會數(shù)學在日常生活中的.作用,，初步形成綜合運用數(shù)學知識解決問題的能力。

7,、經(jīng)歷對“抽屜原理”的探究過程，初步了解“抽屜原理”,，會用“抽屜原理”解決簡單的實際問題，發(fā)展分析,、推理的能力,。

8,、通過系統(tǒng)的整理和復習,，加深對小學階段所學的數(shù)學知識的理解和掌握,，形成比較合理的,、靈活的計算能力,，發(fā)展思維能力和空間觀念,，提高綜合運用所學數(shù)學知識解決問題的能力。

9,、體會學習數(shù)學的樂趣,，提高學習數(shù)學的興趣,，建立學好數(shù)學的信心,。

10、養(yǎng)成認真作業(yè),、書寫整潔的良好習慣。

二,、教學資源分析

這一冊教材包括下面一些內(nèi)容：負數(shù),、圓柱與圓錐,、比例,、統(tǒng)計、數(shù)學廣角,、整理和復習等,。圓柱與圓錐,、比例和整理和復習是本冊教材的重點教學內(nèi)容,。

在數(shù)與代數(shù)方面,，這一冊教材安排了負數(shù)和比例兩個單元,。結(jié)合生活實例使學生初步認識負數(shù),，了解負數(shù)在實際生活中的應(yīng)用,。比例的教學,，使學生理解比例,、正比例和反比例的概念，會解比例和用比例知識解決問題,。

在空間與圖形方面，這一冊教材安排了圓柱與圓錐的教學,，在已有知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，使學生通過對圓柱,、圓錐特征和有關(guān)知識的探索與學習，掌握有關(guān)圓柱表面積,，圓柱、圓錐體積計算的基本方法,，促進空間觀念的進一步發(fā)展。

月度工作計劃表格篇二

五月份工作業(yè)績不是很理想,，帶著壓力走進了x月份,，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺，心里定下一個目標,，沒有退路的去完成,，想放棄的.時候再逼自己一把,，實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,，上班到下班，為了打電話而打電話,，下班打卡的時候抱怨一句,，沒有意向客戶,，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打，目的性太強讓我的表述過于直接,，只會讓客戶和自己的距離越來越遠,，做不到溝通,，更談不上成單,。

逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,，而我總是一味的被客戶牽著走,，有時甚至為客戶找理由，時間一長，客戶沒興趣了,，有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,，意向客戶很少，競爭者很多,，做不到跟蹤，又沒有自身優(yōu)勢,，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作,。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生,。

失敗固然能總結(jié)教訓,，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,，希望已經(jīng)到來的x月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務(wù),。

二x月工作計劃

1.保證電話量每一個電話都用心去打，才會被客戶記住,，把握好每一個客戶，既然客戶把電話打回來,，肯定是有意向，一定提醒自己不要忽視,。

2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上，及時回訪很重要,。對于心里認定為ab類的客戶一定要及時約見。

3.把握好時間,，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,，客戶不急靈活運用方法逼單,。

4.多和同事打打配合電話,。

x月已經(jīng)開始了,，一切清零重新計時,，我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務(wù),。

月度工作計劃表格篇三

下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的月度工作計劃模板,，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目,。

月度工作計劃模板

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計劃：

一、對銷售工作的認識：

二,、對銷售工作的提高：

1,、制定工作日程表;(見附表)

4,、每天堅持打40個有效電話,，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,，供參考,，盡量做到),，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7,、提高自己電話營銷技巧,，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用,、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤：

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長,、養(yǎng)護科曾科長;

2、山西,、陜西、江西,、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

3、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5,、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,，謝謝!

月度工作計劃怎么寫

一、為什么要寫工作計劃

1,、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式：

(1)消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

(2)積極式的工作(防火式的工作 ：預見災(zāi)難和錯誤，提前計劃,，消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動) 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

二,、寫工作計劃的依據(jù)

1、月目標(例如：斷碼率,、缺貨、原料低庫存等……),。

2,、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。

3,、上級工作指示及交辦事項。

4,、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件,，給下屬培訓 物料控制,。

5,、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤,、促銷達成反饋,、呆滯管理,、人員管理……)。

6,、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單,、工作流程……) 。

7,、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查),。

三、工作計劃怎么寫

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的'重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。

工作計劃四大要素：

(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進度 (什么做完：when)

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的,，不可檢查的的。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。

四、如何保證工作計劃得到執(zhí)行

執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。

那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。 首先,，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。 其次,，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論,。

月度工作計劃表格篇四

1、產(chǎn)品驗收標準的建立及相關(guān)表格的完善,。

2、所屬人員工作的安排及督導,，和業(yè)績考核,。

3,、培訓相關(guān)人員,。

4,、每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計，分析及改良跟蹤,。

5、品質(zhì)會議的召開及品質(zhì)分析,。

6,、重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗證,。

7、客戶投訴的處理跟蹤,。

8,、具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁,。

9,、與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào),。

10,、不合格品的最終確認及處理,。

11,、管理會議內(nèi)容精神對所屬人員的宣導,。

12,、主持部門例會,。

13,、部門資料的歸納整理保存,。

14,、產(chǎn)品及材料報廢確認工作,。

月度工作計劃表格篇五

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè),，特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度,。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制,，企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境,。

4、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作，行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強勞動人事治理工作，勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,，提升治理水平，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度,。

6,、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感,。

行政部在6,、7月分都取得了一定的成績,，但還要努力工作,、加強學習,、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象,、工作水平上升到一個新的臺階。

月度工作計劃表格篇六

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會,，組長由鄭玉琴擔任，副組長由陳玲玲擔任,，組員有童愛霞、李小如,。

1、xx負責領(lǐng)導統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作,，負責劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作,。

2、xx負責制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負責布置檢查,，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作,。

1,、加強思想教育,，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件,。

2,、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。

3,、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置,、有檢查、有總結(jié)評比,，并落實到人。

4,、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu),，班級評優(yōu),，單位評優(yōu)的重要條件。

5,、環(huán)境美化工作選派專人負責，并教育大家愛護幼兒園一草一木,，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開,。

6,、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導小組,。

1、從講衛(wèi)生,，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉,、洗腳、洗頭,、洗澡,、早晚刷牙，喝水用自己的杯,，不隨地吐痰,，不隨地仍紙屑,、果皮、大小便入廁,。

2、飲食必須要衛(wèi)生,，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務(wù)人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

月度工作計劃表格篇七

一,、客戶供給照片、圖片等材料,。

二、單方簽署《計劃條約書》,，客戶領(lǐng)取預支款;

三、市場調(diào)研：布置詳細擔任人及任務(wù)小組;分派任務(wù);市場查詢拜訪;匯集計劃材料,。

四、總結(jié)剖析市場調(diào)后果,，分派計劃職員，評論辯論計劃標的目的,。以求為客戶到達度身定做的后果,。

五、與客戶方告竣協(xié)作和談,，斷定效勞名目的相干用度，簽訂條約,，計劃任務(wù)開端。

六,、依據(jù)后期與客戶相同的信息,，剖析患上出計劃稿的定位,，五個任務(wù)日之內(nèi)為客戶供給3套計劃供客戶挑選。

七,、客戶依據(jù)計劃計劃，提出修正定見,，以便計劃稿愈加合適公司。

八,、正在客戶反應(yīng)的定見下再次修正，終極定稿,。

九,、交稿,，客戶具名確認,，條約實現(xiàn),。

月度工作計劃表格篇八

工作事項銷售任務(wù)重點工作銷售回款服務(wù)意識客戶溝通計劃完成工作標準(計劃完成工作標準(例)本月完成x筆訂單,。

本月完成x客戶的回款x元。

服務(wù)滿意度100%,，有客戶投訴此項為0分,。

完成x個電話,，x份資料發(fā)放,，建立x個/x樓盤客戶檔案。

時間：20xx年09月23日

備注

公司一般工作給慶隆劉老師匯報方案并談合同,。聯(lián)系美利山蘇總并看方案和坡嶺頓楊老師,，跟蹤一下老客戶并談下一步事項。一般工作不作為考核指標,。

填表說明：填表說明：1,、月度工作計劃作為月度績效考核數(shù)據(jù)主要來源,，請詳細填寫;2、月度工作計劃需經(jīng)直接上級,、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行,。

總經(jīng)理：

副總經(jīng)理：

直接上級：

員工簽字：

月度工作計劃表格篇九

一,、具有鍥而不舍的毅力,。

二,、對于本人有充足的自傲,，善待別人,。

三,、可以學致使用。

四,、天天自我檢查,。

五、愈加勤勞,，功在不舍,，勤勞出真知,。

六、保持,，必定要保持,，保持常常便是機會,，保持便是成功,。

五,、理解熟習各種產(chǎn)物的資料,。

一,、分明本廠的計劃作風及現(xiàn)有產(chǎn)物的作風。

二,、參考市場信息,，把握行業(yè)現(xiàn)有的計劃作風,。

三,、正在任務(wù)中多于與指導相同與交換,。

四、增強自我業(yè)余技藝,，多往熟習印刷前期制造及印刷工藝,。

一、上彀：天天花30分鐘上彀理解行業(yè)信息及搜集新的計劃元素,。

二,、瀏覽：每個月讀兩本有益于團體進步與任務(wù)開展的冊本,。

三,、其余喜好：用專業(yè)工夫操練繪畫,。

4﹑進修法令,，要學告白法,，還要學會往用法令維護本人

一、增強立體計劃業(yè)余的進修與研討,，理解本行業(yè)市場信息,，從而漸漸立異新的計劃理念,。

二,、專業(yè)進修繪畫、多看相干冊本,，積極以不時更新的常識實際武裝本人，以期能不時以新的體式格局以及理念順應(yīng)任務(wù)中碰到的每個成績,，可以真正做到與時俱進。

月度工作計劃表格篇十

1,、做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水,；預防腸道傳染疾病等。

2,、配合園部進行大班教學常規(guī)調(diào)研。

3,、進行班級主題墻飾布置。

4,、填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》，認真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5、做好學期結(jié)束工作（評選好孩子,、填寫幼兒匯報單、物品整理等）,。

（1）主題活動：《小朋友過節(jié)了》

主題目標：知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日，愿意參加幼兒園的各項活動,，感受過節(jié)的快樂，學習用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情。

（2）主題活動：《冷和熱》

主題目標：

1,、親身體驗夏日的炎熱,，進一步感知夏天的特征。

2,、對“冷,、熱的反差”、“怎樣降溫”,、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

3,、知道幾種夏日保護自己的方法,，做個健康活潑的夏日寶寶,。

（3）主題活動：《我要升小學啦》

主題目標：了解一年級的小朋友的學習和生活,，懂得升班的光榮和長大的意義,，激發(fā)做一年級哥哥,、姐姐的愿望,。

1,、帶孩子到公園等地方玩,，感受節(jié)日氣氛,；送給孩子一件有意義的禮物,。

2,、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,，活動時注意防曬,。

3,、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習慣,。

4,、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不適,；不要接觸過熱的東西，以免燙傷,。

5、指導家長合理安排好幼兒的暑期生活,。

1,、師生齊動手,，布置活動室，把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,，增添節(jié)日的氣氛。

2、布置主題墻飾：涼快招術(shù),。

3,、做好學期結(jié)束的物品整理工作。

月度工作計劃表格篇十一

在xx月剛接觸這個行業(yè)時,，在選擇客戶的問題上走過不少彎路,，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價格,，對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

xx月的計劃如下：.

一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四,、今月對自己有以下要求

1,、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶,。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10,、為了今月的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是我這一月的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。 20xx月的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一月時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx月這一月是有意義的,、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和月初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,，20xx月共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計劃核批價格140份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

20xx月我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

1,、完善制度,，職責明確，按章辦事,。

20xx月通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部,、采購部都參與，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn),。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

20xx月采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

xx月采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團,、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

月度工作計劃表格篇十二

秋風瑟瑟，落葉紛飛,。轉(zhuǎn)瞬間，本學期已過了一半,。我站也迎來了新的：十x月。剛剛經(jīng)歷過院慶的十月,，我站將會在以往工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗,，再接再厲，按時保質(zhì)完成任務(wù),，爭取我院增光添彩。為了避免日?，嵤碌目陀^干擾,，更有序的展開各項工作,，提高辦事效率,，我站制定了如下計劃：

最后,，感謝師生戰(zhàn)友們，我站的正常工作離不開他們的的大力支持,。我站在十x月中會認真落實以上計劃，不斷完善提高,，不辜負所有人的期望,。同時，在領(lǐng)導的正確指引糾正下，我站鄭重承諾：一定會更好地展示我院的良好形象,，把任務(wù)完成好,，讓領(lǐng)導放心，讓戰(zhàn)友滿意!

月度工作計劃表格篇十三

時光匆匆,，一個月很快就要過去了,，回首過去的一個月，內(nèi)心不禁感慨萬千,。 在過去的一個月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導的.各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作,。

現(xiàn)從以下幾個方面對這一個月的工作進行總結(jié):

1、認真仔細,，虛心好學：

上班前認真做好列隊講評,。上班時認真做好事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2、吃苦耐勞,，先人后己：

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作，不叫苦叫累,。發(fā)揚風格,，關(guān)心班組人員，不計較個人得失,，先人后己,。

3、機智冷靜,，反應(yīng)迅速：

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機智靈活,、反應(yīng)迅速,，保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,，不斷提高自己處理問題的能力,。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,，將處理措施過程記下來，加強自己的業(yè)務(wù)水平,。

4,、尊守規(guī)章，堅持原則：

嚴格遵守各項規(guī)章制度,，起帶頭作用,，不受司機誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費,。

1、與站領(lǐng)導,，各班的關(guān)系：

堅決服從領(lǐng)導指揮和安排,，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益,、局部利益的關(guān)系,。以軍事化要求自己，絕對服從領(lǐng)導的工作安排,，認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,，及時完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié),，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

2,、與本班收費員的關(guān)系：

我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,，我以身作則,，按照各項規(guī)章制度，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制;另一方面,，關(guān)心愛護收費稽查人員,，滿足他們提出的合理要求,。團結(jié)互助，先人后己,，同舟共濟，共度難關(guān),。

3,、與本站其他班的關(guān)系;

交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞，車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力,。接班時加快速度,縮短接班時間,。團結(jié)互助，通力合作,，合力提高交接班的質(zhì)量,。

1、思想方面：帶領(lǐng)收費稽查人員用學習來充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒,，要求上進，排除消極被動思想,，充分調(diào)動起全班人員的工作積極性,。

2、紀律方面認真學習各項規(guī)章制度,、收費稽查員考核辦法,，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求,，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用,，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法，提高收費正確率和效率,，提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,，減少不必要的差錯。

1,、管理力度不足,在工作中過余人性化管理,。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,。

新的一個月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,，為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻。

月度工作計劃表格篇十四

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作,。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

（8）認真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

（1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導的助力,、助手，急領(lǐng)導所急,，想領(lǐng)導所想,，勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

（2）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

（3）做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作；要及時,、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

（1）積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì),。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺,，我認為xx集團就是我的平臺,，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的價值,。

（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

（2）協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部,、項目部做好相應(yīng)工作,。

（3）協(xié)助各子公司做好各項工作。

（4）及時,、認真,、準確的完成其它臨時性工作。

月度工作計劃表格篇十五

到了每個月的月末,，對于不同行業(yè)珠銷售工作而言,，都展開了新的銷售計劃。以下是一份銷售月計劃范文,，僅供參考,。

12月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),，這次希望再上一個新的臺階,，所以我們每個人也都在努力做好準備。 對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：

1.先做好12月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額,，這樣可以有利于更好的準備砭石,，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,，他們對于健康的需求迫切,，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點,，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個都抓住銷售,，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,，這樣也算是成功的一種,，口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,，上學的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶,，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此,，但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售,。

6.做好店長安排的工作,，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓,，勇往直前,。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎,，其實我還是很希望嘗試其他工作的,，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時候常常代講,，雖然不希望永遠做別人的替補,，但是起碼這是一種鍛煉，因為起碼有需要的時候你替補的上,，而不是需要你的.時候，你什么也干不了,。

總而言之,，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認可,。

月度工作計劃表格篇十六

一,、收集、整理,、市場行情,、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告,，為部門業(yè)務(wù)人員,、領(lǐng)導決策提供參考。

二,、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作,。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,，定期進行工作總結(jié),，提高工作計劃性和有效性。

四,、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務(wù)編寫年度,、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度,，服從管理,。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,，勤奮敬業(yè),。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,，負責公司拓展資料的管理,、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單,。

八,、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九,、負責拓展工作指標的月度,、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作,、編寫,，并隨時答復領(lǐng)導對拓展動態(tài)情況的'質(zhì)詢。

十,、負責招商的前期談判和合同簽訂,，并負責開業(yè)前期的服務(wù)與管理。

十一,、完成領(lǐng)導交辦的其他工作,。

月度工作計劃表格篇十七

1、按時上班,，按時簽到,，不許代簽，不許弄虛作假,。（有事事先請假）,。

2、服從開檔前衛(wèi)生工作的安排,，保質(zhì)保量充餐具,，備調(diào)料，鋪臺,，擺位,，環(huán)境衛(wèi)生等，事前一切工作,。是整體,，要有全局觀念,，要互相合作，互相幫助,。

3,、員工午餐，小歇,。

1,、熱情迎客，招呼,，禮貌用語,。

班前會后迅速進崗，精神飽滿,，堅守崗位,，微笑，注意自身形象,。

當顧客餐桌要招呼：“先生/小姐,，中午好/晚上好，幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,，問茶水（介紹茶葉品種），遞菜單,。

為顧客罩上衣套,，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上杯禮貌茶,。

2,、點菜介紹,，推薦,，當好參謀。

菜肴知識,，當市估清品種及品種,。

（1）寫明臺號，人數(shù),，日期間,，字跡端正，清楚易懂,。

（2）介紹菜肴要葷素搭配,，口味不易重復，多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要“四個不要”：“不要同一口味”,，“不要同一原料”,，“不要同一烹調(diào)方法”，“不要同一盛器”,。

（3）不同,，不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,，烹調(diào),，蒸煮長的菜要事先同客人解釋，讓顧客有心理,。

（4）營業(yè)中途有估清,，退菜寫明原因由廚房或簽字證明方可退菜。

（5）點菜要,，但也尊重客人自選,。

（6）點菜后要重復一遍，核對無誤再交收銀下廚房,。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起,，提起點菜介紹就想到你，這就表示你的推銷介紹了,。

3,、按序上菜，操作無誤,。

點菜單要菜式所需用品,，提前，如刀,，叉,，所需調(diào)料等。

（1）上冷菜要均勻擺開（口味,，顏色,，葷素，造型,，盛器搭配擺放）,。

（2）征求顧客意見收取茶盅。

（3）上菜時核對點菜單（點菜單上沒菜絕不上臺,，尋找的指令）

a,、上菜報名

b、擺放到位

c,、核菜劃單,。

上菜時注意不宜在老人，兒童,，殘疾人身上上菜,，注意平衡,，防止湯汁外溢滴漏。

（4）上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。

（5）凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。

（6）上菜完畢要對客人交代清楚（先生/小姐菜已上齊，還需要請吩咐）,。

（7）情況上水果盤,。

4、席間優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

（1）的時候調(diào)換骨盆,，煙缸。手法熟練,，動作迅速,，操作衛(wèi)生。

（2）觀察就餐,，如有超時過長的菜肴,，要和傳菜或，提醒催菜,。

（3）妥善好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,，碰到菜式問題，要虛心,，誠懇,，語言親切，耐心解答,，要記住“一句好話使人笑,，一句閑話使人跳”的奧理，在不了的情況下請示,。

（4）顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,，無誤，代客買單,。收,，找,，唱票,，買單后禮貌：“謝謝”。

（5）顧客離座,，要禮貌道別,，提醒不要遺漏所帶物品。

（三）班末收拾

1,、按操作程序收臺：（布件,，玻璃器件,，不銹鋼器件，餐廳用品,，廚房用品,，臺面等）小件分類擺放，強調(diào)大小分開,，輕拿輕放,，送到洗杯間和洗碗間。

2,、輪到值班“值班工作標準要求”操作,。檢查“火苗隱患”，安全防范,。

在整個服務(wù)接待過程中，使用托盤。要自覺習慣性的勤巡臺,，時刻留意顧客的就餐,，舉止，示意服務(wù),。要有靈活機動性,，有應(yīng)變能力性，空閑多與顧客溝通關(guān)系,。

禮貌用語,，行業(yè)操作用語，精神飽滿,，面帶微笑,，盡心盡職，遵守餐廳工作紀律,，做合格的好員工,。

月度工作計劃表格篇十八

20xx年檢驗科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下,，檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學習,，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì),，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，想病人之所想，急病人之所急,，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,，積極開展各項工作，順利完成20xx年的各種工作?，F(xiàn)將20xx年的檢驗科工作情況總結(jié)如下,。

1,、人員方面：檢驗科目前共有18名專業(yè)技術(shù)人員。大本生6名,、大專12名,。

2、科室行政組成：現(xiàn)含輸血科,、檢驗科,；檢驗科設(shè)有臨檢室、生化室,、免疫室,、微生物室、hiv快速檢測點,。在新人員多,、檢驗室多、工作壓力大的情況下,，除完成日常門診,、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，并負責完成保險公司體檢7000余人次,。

全科人員具有強烈的事業(yè)心和責任感,，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到“急病人之所急,，想病人之所想”,，全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,，我科各室人員努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日標準,、質(zhì)控等工作，確保檢驗結(jié)果的準確可靠,。在工作中對不符合檢驗要求的標本,，耐心地向病人解釋，和病人說明原因,，取得病人的認可,，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，時刻與各科室保持聯(lián)系,。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到,、不早退,、不串崗,、不曠工,，無醫(yī)療差錯,。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。

1、20xx年,，我科在每天按質(zhì)按量完成各種常規(guī)檢驗工作外,，并積極參加省上的室間質(zhì)評。

2,、截止12月底,，全科業(yè)務(wù)收入達到xxxxx元（不包含體檢），較去年同期增長人均%,，共檢測樣本人次,，較去年增長%。隨著工作量不斷攀升,，科室9303人次,，同比人均增長成員提前到崗、推遲下班,，認真檢測,，保證每天結(jié)果按時發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,；檢驗科的工作量大,，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,，并會常常導致臨床醫(yī)生的誤診誤治,，因此工作中我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息,、抽血注意事項等,，嚴把分析前、中,、后的質(zhì)量控制關(guān),。

3、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,，對出現(xiàn)各類故障,，認真研究，積極應(yīng)對,，及時自行或在工程師遠程指導下解決問題,，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結(jié)果發(fā)出的及時性。

4,、注重檢驗質(zhì)量,，保證檢驗結(jié)果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,，同時積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,，在免疫、生化,、血液,、尿液等5個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性,。

5,、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者及臨床,，我科室人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通,，工作中發(fā)現(xiàn)問題，主動聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題,；并積極與外部單位如曲靖市中心血站、西安金域檢驗中心協(xié)調(diào),，處理好相關(guān)問題,。

6、科室服務(wù)水平不斷提高,。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴,。

7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，堅持每年都有新項目的開展,，今年我科新增的檢驗項目是甲功和腫瘤項目，為臨床了提供治療效果監(jiān)測,；并且為了滿足臨床需求,，檢驗科在院領(lǐng)導的支持下，加強與第三方實驗室的合作,，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗,。

1、實驗室房屋設(shè)施不合理，只能等醫(yī)院的改擴建工程完成后才能進行合理化的設(shè)計,。

2,、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學分工難以實現(xiàn),；部分檢驗專業(yè)成員進修學習等機會較少,，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。

3,、個別專業(yè)設(shè)備落后，嚴重影響實驗結(jié)果的準確性和及時性,。

4,、科室工作人員的工作及學習積極性有待提升，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識,。

20xx年工作計劃：

1,、我們將繼續(xù)按照等級醫(yī)院評審的要求認真完成各種工作，包括各種儀器使用記錄等,，工作中嚴格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,，按照建立的各種流程進行各項工作。

2,、不斷改進工作方式,，提高工作效率，降低工作成本,。

3,、查找出我科現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況,，適當派出人員進修或者各種開會學習,，同時加強科室內(nèi)部學習，不斷提高我科工作人員對新技術(shù),、新項目的學習,，為科室工作及檢驗人可持續(xù)發(fā)展，不斷提高檢驗?zāi)芰?，為臨床提供可靠的檢驗結(jié)果,。

4、加強管理,。

20xx年我科將進來5名檢驗專業(yè)人員,，我科將嚴格要求他們，把他們訓練成一名合格的檢驗人員,，并加強科室人員責任心及醫(yī)德管理,，嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生盡量；派出3名大本生出去學習；加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,，減少患者的投訴,，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍,；進一步加強試劑耗材管理,，以滿足工作所需，又不至于造成浪費,。

總之,，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績,，但仍然在較多問題,，在即將到來的20xx年，我科始終將“及時,、準確,、可靠”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù),。