計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一

今年上半年，市政府國資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革,，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,，沒有出現(xiàn)大起大落,，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%,。

（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實(shí)中央和市委,、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,，市委,、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”,。同時(shí),，結(jié)合實(shí)際，突出問題導(dǎo)向,，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理,、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件，至此,，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其xx個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系,。

（二）持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán),，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革xx條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),，這是近年來第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán),，以國資改革帶動(dòng)國企改革，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限,，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境,。同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營管理能力提升,、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平,。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí),，堅(jiān)持放管結(jié)合,。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績(jī)考核,、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議,，探索通過采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式,，完善中長期激勵(lì)機(jī)制。

（三）堅(jiān)持有進(jìn)有退,，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,，將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目,、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年,，多方整合優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作,，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè),；中路保險(xiǎn)山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè),；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與組建了國家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司,，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè),。

（四）大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

以推進(jìn)上市為重點(diǎn),，打造混合所有制的公眾公司,。上半年,，重點(diǎn)開展了青島港回歸a股工作,，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市，同時(shí),，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源,，形成國有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前,，青島市競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制,；功能類,、公共服務(wù)類企業(yè)的二,、三級(jí)公司，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外,，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺(tái),。

（五）分類加快推進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,，“青島啤酒”品牌價(jià)值xx億,，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌,。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心,。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室,。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。xx等x戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后,，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,，粉塵排放量減少68%,。完成了青鋼搬遷后xx多職工的分流安置工作,，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠,、綠色鋼廠。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能,。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵(lì)支持國有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心,、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見,。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場(chǎng)化,、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn),。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力,。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè)，在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上,，3號(hào)線年底前將全線貫通,；支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式,，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,；支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。

（六）嚴(yán)格把好關(guān)口,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口,，堅(jiān)持國有產(chǎn)權(quán)公開審計(jì)評(píng)估，100%進(jìn)場(chǎng)交易,，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”,。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)xx筆,，轉(zhuǎn)讓金額xx億元,，增值率xx%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量,。努力爭(zhēng)取市委,、市政府支持,，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為x個(gè)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類,、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì),，對(duì)功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋,。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度,。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)xx份，發(fā)出提醒函xx份,，揭示重大事項(xiàng)和問題xx個(gè)，并督促整改,，形成監(jiān)督工作閉環(huán),。同時(shí)做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計(jì),。組織開展了20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算,、業(yè)績(jī)考核,、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問題,，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,。

（七）強(qiáng)化黨的建設(shè),，打造“廉潔國企”

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研,。起草了國企黨建、外部董事選派,、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見,，提出了貫徹落實(shí)方案，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照市委要求,，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式,，確保學(xué)習(xí)效果,；按照市委要求,，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。春節(jié),、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈,。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改,，在委機(jī)關(guān)開展未巡先改,，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等,。

（八）主動(dòng)服務(wù)企業(yè),，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級(jí)責(zé)任制,，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理,；存量中小國有企業(yè),，由華通集團(tuán)管理或托管；涉及市直大企業(yè)的,，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng)，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決,。上半年，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等x個(gè)信訪案件,。

回顧上半年工作,，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn),；競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快,，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí),，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。

下半年,，國資委將全面落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享五大發(fā)展理念,，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施，具體包括：健全法人治理,、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán),、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化,、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式、優(yōu)化國有資本布局,、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí),、推動(dòng)兼并重組,、探索混合所有制企業(yè)員工持股,、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干,、主導(dǎo),、支撐、引領(lǐng)作用更加突出,，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二

2020年已經(jīng)過半,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下,，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,。回首半年的工作,，有成果，有喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,?？梢哉f，今年是公司推進(jìn)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路,。

1-6月份完成的具體工作如下：

1,、在過去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成,，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時(shí)候,，就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象,。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,，影響了工作進(jìn)度。

2,、自身設(shè)計(jì)能力還需提高,。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處,。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,，設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,，設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色,。

3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等,。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同,，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度,。

1,、提高設(shè)計(jì)水平：

通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集,，閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，這樣下來才會(huì)有進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2,、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù)：

針對(duì)下半年的工作,，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效,，

高質(zhì)量的完成,。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),，確定最終的方案成果,。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)：

設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成,，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課,。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,，超越個(gè)體的局限,，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次,，針對(duì)上述公司存在的問題,，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中,，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè),，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率,。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計(jì)水平,，為下半年的工作做好準(zhǔn)備,。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨,，多付出少抱怨，做好自己的本職工作,，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來,，為公司帶來更大的效益！

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三

20__年彈指間已過半年,?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí),。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，更好地前行,，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自我,，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情,。

只有熱愛自我的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度,，本著對(duì)工作用心,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個(gè)人都有自我的長處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作,，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

三、存在不足

工作有成績(jī),，也存在不足,。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，把工作干好。

(一),、強(qiáng)化自制力,。

(二)、加強(qiáng)溝通,。

同事之間要坦誠,、寬容、溝通和信任,。我能做到坦誠,、寬容和信任，就欠缺溝通,，有效溝通能夠消除誤會(huì),，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量,，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通,。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找不足，提高自我,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中,，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

2020國企上半年工作總結(jié)范文

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四

入職集團(tuán)公司綜合管理部以來,，結(jié)識(shí)新同事,，接受新工作,，從通過郵件、傳真收發(fā)文到實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站,、市電子公文交換系統(tǒng),、市國資委oa系統(tǒng)“三通”，從紙質(zhì)件呈批到移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)上線,，從頒布第一項(xiàng)規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的34項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),，能夠與集團(tuán)公司一起發(fā)展、共同成長,，我心中倍感驕傲與自豪,。

回顧這半年多的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升，具體匯報(bào)如下：

? ? ? 作為一名共產(chǎn)黨員,，我始終堅(jiān)持正確的政治信仰,，以xx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，增強(qiáng)黨性觀念,、提高政治素養(yǎng),，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投身集團(tuán)公司建設(shè),，牢固樹立愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作理念。

作為一名普通員工,，我能夠根據(jù)實(shí)際工作需要,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方式，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在部門協(xié)調(diào),、突發(fā)事件應(yīng)急處置,、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

入職以來,，我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。勤奮認(rèn)真,，踏實(shí)肯干,，認(rèn)真履職，任勞任怨,，具有較高的責(zé)任心,，每天加班加點(diǎn)工作，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。

本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn),，本年度主要工作如下：

（一）文字綜合

1.起草各類文件近xx份,，其中集團(tuán)公司交辦會(huì)紀(jì)要xx份、總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要x份,、經(jīng)營班子例會(huì)紀(jì)要xx份,、部門會(huì)議紀(jì)要x份；起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿x篇,；在《國資簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)表信息x條,。

2.截至20xx年xx月xx日，共處理收文xx件,，及時(shí)傳閱,、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各部門辦理；處理發(fā)文xx件,，嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真校對(duì),，制發(fā)文件。

3.開展公文培訓(xùn)x次,。

（二）制度建設(shè)

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會(huì)x次,，起草部門規(guī)章制度x項(xiàng)，協(xié)助審核規(guī)章制度xx項(xiàng)。

（三）督查督辦

做好集團(tuán)公司會(huì)議議定事項(xiàng)督辦工作,，定期通報(bào),，分析組織各部門按要求填報(bào)市政府督查事項(xiàng)，市發(fā)展改革委督辦事項(xiàng),。

（四）機(jī)要保密

嚴(yán)格登記每一份密件,，對(duì)密件的流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的登記，并對(duì)密件進(jìn)行加鎖管理,。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料,，切實(shí)做好機(jī)要保密工作。

（五）印章管理

起草集團(tuán)公司印章管理辦法,，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)印章（包括集團(tuán)公司印章,、黨委印章、董事會(huì)印章,、法定代表人專用章及簽字章,、集團(tuán)公司決定成立的決策機(jī)構(gòu)印章等）的統(tǒng)一保管和使用，以及集團(tuán)公司印章,、法定代表人專用章的用印審核工作,。嚴(yán)格印章管理力度，始終堅(jiān)持印章使用審批程序,，保證公章的使用時(shí)刻處在有效的控制中,，處理用印申請(qǐng)xx份,。

（六）法律事務(wù)

20xx年x月成為集團(tuán)公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來,，處理集團(tuán)公司法律咨詢事務(wù)xx件。

（七）信息化建設(shè)

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司oa系統(tǒng)公文管理,、規(guī)章制度模塊的表單設(shè)計(jì),、流程設(shè)計(jì)工作，組織oa系統(tǒng)需求分析,、oa上線培訓(xùn)等相關(guān)會(huì)議4次,。

（八）黨群工作

作為集團(tuán)公司第二黨支部組織委員，協(xié)助支部書記,、副書記認(rèn)真制訂支部年度工作計(jì)劃,、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”黨組織生活制度、支部共建活動(dòng),、按時(shí)收繳黨費(fèi),；作為普通黨員積極參加集團(tuán)公司臨時(shí)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，其中“學(xué)報(bào)告,、學(xué)黨章”系列知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中個(gè)人獲得主題征文銅獎(jiǎng),，所在部門獲得總成績(jī)二等獎(jiǎng)。

作為集團(tuán)公司工會(huì)籌備組成員、工會(huì)委員,、工會(huì)女職委成員,，一是在工會(huì)籌備期間統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司員工個(gè)人文體愛好情況，并完成員工羽毛球,、足球場(chǎng)地預(yù)訂工作,；二是熱心服務(wù)，積極參與,，為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量,。

在廉潔自律方面，我能堅(jiān)持做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，言行一致,。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，對(duì)工作實(shí)事求是,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度,，將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。

雖然在工作中取得了些許成績(jī),，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高,，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人綜合能力有待提高,，離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距,。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現(xiàn)象,，主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,，細(xì)節(jié)上做的不周到。三是工作主動(dòng)性還不夠,，工作預(yù)見性有待提高,。在今后的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，努力提高工作水平,，特別是公文寫作能力。戒驕戒躁,，不斷提升服務(wù)意識(shí),，力求把工作做得更細(xì)致、更到位,。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五

20__年財(cái)政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞財(cái)政收支目標(biāo),，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會(huì)的進(jìn)程中，認(rèn)真落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)州”戰(zhàn)略,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，繼續(xù)從財(cái)政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，以實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和財(cái)政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一、做好財(cái)政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

(一)做好__年度企業(yè)年度決算報(bào)表的審核,、匯總上報(bào)工作,，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是____年度全州國有企業(yè),、非國有企業(yè),、集體企業(yè)、外商投資企業(yè),、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總,、分析工作和決算工作總結(jié)，及時(shí)向省廳上報(bào)年度企業(yè)運(yùn)營效益情況,。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)信息面,，提高企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)質(zhì)量。根據(jù)__省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于做好__年企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的通知》(x財(cái)企〔____〕15號(hào)),，加大我州企業(yè)快報(bào)工作的組織力度,，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)快報(bào)編報(bào)范圍(除擴(kuò)大國有、非國有企業(yè)外,，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報(bào)),，努力做到快報(bào)戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴(kuò)大財(cái)務(wù)快報(bào)信息面,，增強(qiáng)快報(bào)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，并定期做好報(bào)表分析作為財(cái)政信息發(fā)布,。

(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作,。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政補(bǔ)助資金清算,。根據(jù)《關(guān)于做好____年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財(cái)政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是,，____年5個(gè)縣補(bǔ)助5個(gè)縣,，補(bǔ)助人數(shù)32人，省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金47.97萬元,，預(yù)撥資金42.32萬元,，超支5.65萬元,。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財(cái)企〔____〕452號(hào)要求,，對(duì)我州____年—____年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理,，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計(jì)21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計(jì)劃,。

(六)做好____年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對(duì)我州____年全州社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查,，全州42戶社會(huì)福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元,。其中退稅超100萬元的25戶，計(jì)13724萬元,。

(七)清理財(cái)政資金往來款項(xiàng),。根據(jù)《____省財(cái)政廳關(guān)于清理財(cái)政資金往來款項(xiàng)的通知》(x財(cái)庫[____]33號(hào))，我們對(duì)全州財(cái)政資金往來款項(xiàng)進(jìn)行全面清理,，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,，借出資金4291.95萬元，專項(xiàng)資金暫存款571.1萬元,。

____年,，全州獲得省財(cái)政廳支持的各種專項(xiàng)資金4144萬元,，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元,，企業(yè)技改財(cái)政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金530萬元,，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元,，安全隱患治理及安全裝備費(fèi)340萬元,，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項(xiàng)資金176萬元,，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元,，“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程項(xiàng)目資金233萬元,，其他專項(xiàng)資金491萬元。

____年度全州共累計(jì)申報(bào)的項(xiàng)目111個(gè),，申報(bào)項(xiàng)目資金21601萬元,，省廳共審批63個(gè)，項(xiàng)目審批資金共3740萬元,。專項(xiàng)資金重點(diǎn)扶持的企業(yè)是：____華聯(lián)鋅銦股份有限公司,、____特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司,、文山州煤有限責(zé)任公司,、____太陽魂酒業(yè)有限公司、____知味園食品有限責(zé)任公司,、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司,、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司,、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè),。

三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,，及時(shí)撥付各種專項(xiàng)資金,，確保資金按時(shí)到位

重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金,、國企改革專項(xiàng)資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,、外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,、中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理。同時(shí),，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,，我們均及時(shí)匯報(bào)和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生,。專項(xiàng)資金的監(jiān)督和管理，確保了財(cái)政資金的安全,，發(fā)揮了財(cái)政資金的導(dǎo)向作用,，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展,。

四、開展調(diào)查研究,，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實(shí)上報(bào)工作

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實(shí)上報(bào)工作,。根據(jù)《____省經(jīng)委 省財(cái)政廳關(guān)于上報(bào)淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[____]1號(hào))，全州核定結(jié)果為是：“十一五”期間,，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,，其中,，____年鐵合金1.2萬噸，____年鐵合金5.73萬噸,，水泥8.8萬噸,，____年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸,，__年鐵合金2.5萬噸,，水泥20萬噸，__年鐵合金5.1萬噸,。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金核準(zhǔn)存儲(chǔ)工作,。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的煤礦(礦井)24個(gè)，實(shí)際已交存13個(gè),，存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金410萬元,，應(yīng)補(bǔ)存風(fēng)險(xiǎn)抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級(jí)存儲(chǔ),，50以下的各縣收交存儲(chǔ),，州級(jí)核定存儲(chǔ)企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報(bào),，1戶存儲(chǔ),，存儲(chǔ)資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。根據(jù)x財(cái)企函〔____〕37號(hào)的要求,，做好我州“____年—____年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,，我州國企改革工作有序推進(jìn),，并進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段。企業(yè)改制后,，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,，____底,，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六

你們好!不知不覺我們送走了20xx年的上半年度,。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作,，創(chuàng)造更高的利益,。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個(gè)半年總結(jié),，希望你我共同分享,，彼此監(jiān)督，一起進(jìn)步!

一,、辦公室的日常管理工作,。

說實(shí)話，辦公室對(duì)我來說幾乎是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、文書處理,、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

1、努力做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

2、及時(shí)了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到xx,、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、認(rèn)真落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

4,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

5,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

6,、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來,，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重，但自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，慶幸的是,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三,、存在的問題和今后努力方向

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

我將嚴(yán)格按照自己的工作計(jì)劃來完善自己,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,，讓我成為更適應(yīng)時(shí)代,、更適合本公司的人!

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七

一是開展授課學(xué)習(xí)培訓(xùn)班?！叭恕惫?jié)期間,，總公司工會(huì)組織開展了“__x女職工在行動(dòng)”主題健康知識(shí)講座。

二是不斷完善職工書屋建設(shè),。為了努力適應(yīng)職工多層次,、多方面、多樣性的精神文化需求,，在“職工書屋”開放以來,，根據(jù)職工需求，在原有的管理類,、行業(yè)類,、職工教育類、工具類、歷史國學(xué)經(jīng)典類,、心理學(xué),、現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)等11大類型四百多冊(cè)圖書基礎(chǔ)上，公司工會(huì)又有目的有計(jì)劃地進(jìn)行了書籍的增補(bǔ),。

三是做好各項(xiàng)調(diào)研工作,。圍繞推動(dòng)工會(huì)改革和工作實(shí)踐中面臨的新情況新問題；緊扣職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn),，以及職工迫切需要解決的實(shí)際問題開展調(diào)研。

二,、發(fā)揮工會(huì)核心職能,，積極維護(hù)職工合法權(quán)益

一是落實(shí)職工代表大會(huì)制度。

二是收集職代會(huì)提案工作,。

三是注重發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,。

四是為會(huì)員辦理職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)。

三,、圍繞職工需求,，建立服務(wù)職工的長效機(jī)制。

一是加大了對(duì)特困職工的摸底,、了解,、建檔工作。

二是把“清涼”送給職工,，用“關(guān)懷”保證安全,。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在今夏高溫來臨之際,，我公司工會(huì)迅速調(diào)研員工生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境情況,，全面掌握全公司高溫、戶外工作人員分布情況,，針對(duì)持續(xù)高溫,，制定出了靈活多樣的降溫措施：一是為高溫戶外崗位發(fā)放降溫品?；I措“送清涼”資金,，分別采購了冰峰汽水、康師傅茶,、酸梅粉,、藿香正氣水、風(fēng)油精,、毛巾等降溫品送往高溫一線崗位。二是開展冰夏之夜職工聯(lián)歡會(huì)。

四,、緊貼業(yè)務(wù)特點(diǎn),，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式。

一是開展“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”百萬職工大合唱活動(dòng),。

二是開展“抖出愛國心勞動(dòng)美”愛國歌曲網(wǎng)絡(luò)達(dá)人賽活動(dòng),。

三是積極參與職工科技展示活動(dòng)。

四是創(chuàng)新營銷技能大賽活動(dòng)方式,。

回顧全年工作的開展,，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在不少困難和問題,。主要是：公司工會(huì)在指導(dǎo)基層工會(huì)維護(hù)干部職工合法權(quán)益,、特別是在充分反映民意，為干部職工排憂解難等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),；個(gè)別基層工會(huì)小組職能作用發(fā)揮還不夠,，動(dòng)員組織職工的手段和效果還不能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要；部分工會(huì)干部的工作能力和自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高等,。對(duì)此,，我們將高度重視，采取措施認(rèn)真加以解決,。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八

入職集團(tuán)公司綜合管理部以來,，結(jié)識(shí)新同事，接受新工作,，從通過郵件,、傳真收發(fā)文到實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng),、市國資委oa系統(tǒng)“三通”,，從紙質(zhì)件呈批到移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)上線，從頒布第一項(xiàng)規(guī)章制度到基本覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的34項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),，能夠與集團(tuán)公司一起發(fā)展,、共同成長，我心中倍感驕傲與自豪,。

回顧這半年多的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升,，具體匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高素養(yǎng)

作為一名共產(chǎn)黨員,，我始終堅(jiān)持正確的政治信仰,，以xx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，增強(qiáng)黨性觀念,、提高政治素養(yǎng),，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投身集團(tuán)公司建設(shè),，牢固樹立愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作理念,。

二,、轉(zhuǎn)換角色，積累經(jīng)驗(yàn)

作為一名普通員工,，我能夠根據(jù)實(shí)際工作需要,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方式，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在部門協(xié)調(diào),、突發(fā)事件應(yīng)急處置,、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

三,、勤奮踏實(shí)，敬業(yè)愛崗

入職以來,，我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。勤奮認(rèn)真，踏實(shí)肯干,，認(rèn)真履職,，任勞任怨，具有較高的責(zé)任心,，每天加班加點(diǎn)工作,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。

四,、求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履職

本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，刻苦鉆研,，與時(shí)俱進(jìn),，本年度主要工作如下：

（一）文字綜合

1.起草各類文件近xx份，其中集團(tuán)公司交辦會(huì)紀(jì)要xx份,、總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要x份,、經(jīng)營班子例會(huì)紀(jì)要xx份,、部門會(huì)議紀(jì)要x份；起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿x篇,；在《國資簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)表信息x條,。

2.截至20xx年xx月xx日，共處理收文xx件,，及時(shí)傳閱、按領(lǐng)導(dǎo)批示交各部門辦理,；處理發(fā)文xx件,，嚴(yán)格按照公文格式和領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真校對(duì)，制發(fā)文件,。

3.開展公文培訓(xùn)x次,。

（二）制度建設(shè)

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會(huì)x次，起草部門規(guī)章制度x項(xiàng),，協(xié)助審核規(guī)章制度xx項(xiàng),。

（三）督查督辦

做好集團(tuán)公司會(huì)議議定事項(xiàng)督辦工作，定期通報(bào),，分析組織各部門按要求填報(bào)市政府督查事項(xiàng),，市發(fā)展改革委督辦事項(xiàng)。

（四）機(jī)要保密

嚴(yán)格登記每一份密件,，對(duì)密件的流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都作了詳細(xì)的登記,，并對(duì)密件進(jìn)行加鎖管理。定期集中清理銷毀各部門廢舊文件資料,，切實(shí)做好機(jī)要保密工作,。

（五）印章管理

起草集團(tuán)公司印章管理辦法，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)印章（包括集團(tuán)公司印章,、黨委印章,、董事會(huì)印章、法定代表人專用章及簽字章,、集團(tuán)公司決定成立的決策機(jī)構(gòu)印章等）的統(tǒng)一保管和使用,，以及集團(tuán)公司印章、法定代表人專用章的用印審核工作,。嚴(yán)格印章管理力度,，始終堅(jiān)持印章使用審批程序，保證公章的使用時(shí)刻處在有效的控制中,，處理用印申請(qǐng)xx份,。

（六）法律事務(wù)

20xx年x月成為集團(tuán)公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來，處理集團(tuán)公司法律咨詢事務(wù)xx件,。

（七）信息化建設(shè)

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成集團(tuán)公司oa系統(tǒng)公文管理,、規(guī)章制度模塊的表單設(shè)計(jì),、流程設(shè)計(jì)工作，組織oa系統(tǒng)需求分析,、oa上線培訓(xùn)等相關(guān)會(huì)議4次,。

（八）黨群工作

作為集團(tuán)公司第二黨支部組織委員，協(xié)助支部書記,、副書記認(rèn)真制訂支部年度工作計(jì)劃,、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”黨組織生活制度、支部共建活動(dòng),、按時(shí)收繳黨費(fèi),；作為普通黨員積極參加集團(tuán)公司臨時(shí)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，其中“學(xué)報(bào)告,、學(xué)黨章”系列知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中個(gè)人獲得主題征文銅獎(jiǎng),，所在部門獲得總成績(jī)二等獎(jiǎng)。

作為集團(tuán)公司工會(huì)籌備組成員,、工會(huì)委員,、工會(huì)女職委成員，一是在工會(huì)籌備期間統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司員工個(gè)人文體愛好情況,，并完成員工羽毛球,、足球場(chǎng)地預(yù)訂工作；二是熱心服務(wù),，積極參與,，為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

五,、嚴(yán)于律己,，廉潔奉公

在廉潔自律方面，我能堅(jiān)持做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，言行一致,。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，對(duì)工作實(shí)事求是,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度,，將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中。

雖然在工作中取得了些許成績(jī),，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高,，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人綜合能力有待提高,，離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距,。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,，細(xì)節(jié)上做的不周到,。三是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見性有待提高,。在今后的工作中,，我要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平,，特別是公文寫作能力,。戒驕戒躁，不斷提升服務(wù)意識(shí),，力求把工作做得更細(xì)致、更到位,。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九

今年以來,，*公司嚴(yán)格按照上級(jí)保密工作各項(xiàng)要求，始終把嚴(yán)守保密紀(jì)律擺在最重要,、最突出的位置,，認(rèn)真落實(shí)保密工作制度，不斷提升保密工作針對(duì)性和有效性,，確保黨和國家秘密的絕對(duì)安全?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、保密工作開展情況

（一）高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。*公司歷來高度重視保密工作，把保密工作擺上重要議事日程,，堅(jiān)持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署，同時(shí)落實(shí)。成立了由黨委書記任組長,，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確一名副職專門分管,、配備專職人員負(fù)責(zé)的保密工作機(jī)制,，做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有專人抓,。按照保密管理目標(biāo)要求,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和涉密人員簽訂保密承諾書，把保密責(zé)任落到實(shí)處,、落到具體人手上,。不定期召開保密工作專題會(huì)議,，將任務(wù)分解細(xì)化，為保密工作提供了強(qiáng)有力的組織保證,。

（二）完善措施,，嚴(yán)格制度規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)保密管理工作,，維護(hù)公司安全和合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國保密法》、《北京市保守國家秘密條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以及集團(tuán)公司保密制度要求,，及時(shí)制定了*公司保密管理辦法,，成立保密領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了保密工作體系,，嚴(yán)格落實(shí)保密工作責(zé)任制,。同時(shí)，認(rèn)真梳理各崗位保密職責(zé),，特別是重要重點(diǎn)崗位工作人員保密職責(zé),，組織涉密人員開展保密審查，充分調(diào)查人員背景,、家庭情況等,，從源頭上杜絕涉密信息泄露，促使全員自覺履行保密義務(wù)和責(zé)任,。

（三）強(qiáng)化宣傳,，增強(qiáng)保密意識(shí)。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體,。充分利用qq群,、微信工作群等載體對(duì)保密制度進(jìn)行宣貫，在醒目處張貼宣傳海報(bào),，組織板報(bào)展覽等多種形式,，廣泛開展保密制度宣傳教育，開展了“手機(jī)應(yīng)用軟件自查”,、“微信涉密專項(xiàng)整頓行動(dòng)”等主題活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部職工保密意識(shí)，牢固樹立“保密就是保安全,、保發(fā)展”的思想,。二是加大學(xué)習(xí)力度。公司所屬各單位利用黨員大會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),、項(xiàng)目工作例會(huì)等契機(jī)，積極組織全體干部職工對(duì)保密制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握黨管保密原則,、保密工作責(zé)任制和單位保密工作職責(zé)等法律規(guī)定和要求,。截止目前累計(jì)組織集中學(xué)習(xí)9場(chǎng),，累計(jì)*人次參學(xué),；舉辦“依法治密大家談”征文活動(dòng),，共收集征文*篇；開展了全員保密知識(shí)測(cè)試,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工學(xué)條例,、用條例、守條例的思想自覺和行動(dòng)自覺,。

（四）督促檢查,，堵塞管理漏洞,。為確保保密工作落實(shí)到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞,。按照保密要求，配置購買了保密計(jì)算機(jī)及打印設(shè)備,，加強(qiáng)保密載體的制作,、收發(fā)、傳送,、使用,、保存等環(huán)節(jié)的管理。公司保密領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)重點(diǎn)涉密部門人員手機(jī)應(yīng)用軟件進(jìn)行了抽查,，未發(fā)現(xiàn)有利用微信,、qq等應(yīng)用程序流轉(zhuǎn)涉密文件，無利用小程序拍攝,、掃描涉密資料等泄密情況發(fā)生,。同時(shí)，在重點(diǎn)區(qū)域,、部位張貼手機(jī)應(yīng)用軟件,、微信小程序等使用保密風(fēng)險(xiǎn)提示語，進(jìn)一步推進(jìn)公司保密工作規(guī)范化,、常態(tài)化,。保密專員對(duì)于保密文件會(huì)專人專車到集團(tuán)公司保密辦領(lǐng)取保密文件，并負(fù)責(zé)做好保密文件的傳閱,、跟蹤落實(shí)工作,。凡對(duì)外向各類政府網(wǎng)站、外部單位報(bào)送信息,，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方能報(bào)送,。

二、存在問題和下步工作打算

近年來,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部職工的高度重視和共同努力下,，*公司保密工作得持續(xù)加強(qiáng)，未出現(xiàn)泄密事件和不穩(wěn)定因素,。但仍存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：保密宣傳的力度和深度還不夠；對(duì)新形勢(shì)下保密工作的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下一步,，我們將進(jìn)一步建立健全保密工作規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練,，強(qiáng)化涉密人員保密意識(shí),，嚴(yán)格規(guī)范涉密人員保密行為，努力提高保密工作軟硬件保障水平,，堅(jiān)決杜絕失泄密問題發(fā)生,，為集團(tuán)和*公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,。

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國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十

2020年，在__領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，以服務(wù)群眾為工作中心,，以樹立我行良好的形象為工作手段,，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)去,，提高了柜面工作效率,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定?，F(xiàn)本人將2020年柜面工作總結(jié)如下：

一,、愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務(wù)

在工作中,，我時(shí)刻要求自己對(duì)待客戶要做到輕聲細(xì)語,、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致,，要如一陣清風(fēng)撲面而來,。從事柜面授權(quán)工作以來，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客,，為了一切顧客,，為了顧客的一切?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,，做到和氣、關(guān)心,、體貼,、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。對(duì)自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè),，全心全意做好自己的工作。我深知,，與客戶直接打交道既累又繁瑣,，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情,。在工作中我堅(jiān)持以服務(wù)至上的原則,，對(duì)待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評(píng),。急客戶所急,、想納客戶所想，滿腔熱情,、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以其特有的真誠贏得了高度評(píng)價(jià)。每當(dāng)客戶對(duì)我說：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因?yàn)槲艺业搅宋覂r(jià)值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

二,、愛崗敬業(yè),，爭(zhēng)創(chuàng)一流

堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作,、愛崗敬業(yè),，把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光,。在日常的工作中,，我積極提高自身履行職責(zé)的能力，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,，勤勤懇懇地做好本職工作,。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己，真誠的對(duì)待她人,，認(rèn)真的對(duì)待工作,，公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,，禮儀規(guī)范,，熱情周到，規(guī)范作業(yè),，推行“三個(gè)一”服務(wù)：一杯水,、一個(gè)微笑,、一聲問候。工作日清日結(jié),，日事日畢,。“沒有,，只有更好”,，服務(wù)不單單要有意識(shí)，還要有技術(shù),。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作,，將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù),、真心的微笑,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，面對(duì)新的形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，我們不能有任何松懈，應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次,、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,，開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進(jìn)新客戶的營銷工作;另一方面,，提高客戶服務(wù)的水平,，不斷提高老客戶的忠誠度?？梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶的關(guān)鍵作用，使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,，從而帶動(dòng)更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù),，提高我行的營業(yè)額。

在平時(shí)的工作中,，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,，還積極協(xié)助會(huì)計(jì)主管、副主管以及銀行的行長的工作,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不遺余力的去完成,。在每周開展的例會(huì)工作中,，仔細(xì)做好會(huì)議中的重點(diǎn)內(nèi)容,。

三、愛崗敬業(yè),，不斷提升自我

“學(xué)無止境”，只有通過不斷學(xué)習(xí),，不斷提高,，才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰,，才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量,。為此,，在工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,，利用課余時(shí)間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了__的規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng)，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,。不僅如此,，我還積極參與銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

__各項(xiàng)工作的順利開展,，離不開一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做后盾,。加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè)，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,，做到全面細(xì)心處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，根據(jù)銀行的各項(xiàng)規(guī)定予以授權(quán)。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),，建立健全維修,、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠,、控制風(fēng)險(xiǎn)的原則,，對(duì)客戶進(jìn)行考核，只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權(quán),。

在今年,，我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，使內(nèi)控成為自己的自覺行為,，切實(shí)做好內(nèi)控工作,，確保不發(fā)生任何差錯(cuò)。我深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn),，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

上半年,，是忙碌的半年,，更是收獲的半年。雖然在即將過去半年取得了一些成績(jī),，但是時(shí)代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，天天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，這就需要我跟著形勢(shì)而改變,。學(xué)習(xí)新的知識(shí),，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)綜合能力高的交行人，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，使我所努力的目標(biāo),。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十一

今年上半年，市政府國資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革，積極支持企業(yè)發(fā)展,，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展,，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%。

一,、上半年工作情況

（一）強(qiáng)化制度建設(shè),，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求,，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施,，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”,。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際,，突出問題導(dǎo)向,，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件,，至此,，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其xx個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系,。

（二）持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán),，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革xx條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),，這是近年來第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán),，以國資改革帶動(dòng)國企改革，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限,，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境,。同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營管理能力提升,、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí),，堅(jiān)持放管結(jié)合,。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績(jī)考核,、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議,，探索通過采取“不動(dòng)存量,、分享增量”的方式，完善中長期激勵(lì)機(jī)制,。

（三）堅(jiān)持有進(jìn)有退,，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目,、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年,，多方整合優(yōu)勢(shì)資源,，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè),；中路保險(xiǎn)山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè),；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與組建了國家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司,，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè),。

（四）大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

以推進(jìn)上市為重點(diǎn),，打造混合所有制的公眾公司,。上半年，重點(diǎn)開展了青島港回歸a股工作,，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市,，同時(shí)，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源,，形成國有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前,，青島市競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)的二,、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二,、三級(jí)公司,，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺(tái),。

（五）分類加快推進(jìn),，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境,；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位,。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,，“青島啤酒”品牌價(jià)值xx億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌,。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室,。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展,。xx等x戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,，粉塵排放量減少68%,。完成了青鋼搬遷后xx多職工的分流安置工作，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室,，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠,、綠色鋼廠。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能,。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,，起草了鼓勵(lì)支持國有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心,、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見,。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場(chǎng)化,、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn),。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),，在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上,，3號(hào)線年底前將全線貫通；支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式,，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,；支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。

（六）嚴(yán)格把好關(guān)口,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理,。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口，堅(jiān)持國有產(chǎn)權(quán)公開審計(jì)評(píng)估,，100%進(jìn)場(chǎng)交易,，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年,，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)xx筆,，轉(zhuǎn)讓金額xx億元，增值率xx%,。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量,。努力爭(zhēng)取市委、市政府支持,，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為x個(gè),，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類、公共服務(wù)類企業(yè),，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì),，對(duì)功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋,。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督,。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度,。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)xx份，發(fā)出提醒函xx份,，揭示重大事項(xiàng)和問題xx個(gè),，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán),。同時(shí)做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作,。開展年度“四合一”審計(jì)。組織開展了20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算,、業(yè)績(jī)考核,、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估,。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,。

（七）強(qiáng)化黨的建設(shè),，打造“廉潔國企”

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè),。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研,。起草了國企黨建,、外部董事選派,、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件,，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見,，提出了貫徹落實(shí)方案,，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照市委要求,，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式,，確保學(xué)習(xí)效果,；按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試,。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間,，深入開展了監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。敦促被巡視企業(yè),，認(rèn)真做好問題整改,，在委機(jī)關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房,、業(yè)務(wù)接待等,。

（八）主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級(jí)責(zé)任制,，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè),，由華通集團(tuán)管理或托管,；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決,；涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng),，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等x個(gè)信訪案件,。

二,、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大,，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快,，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才,；完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面,。

下半年，國資委將全面落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求,，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享五大發(fā)展理念,，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施,，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán),、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營管理者力度,、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式,、優(yōu)化國有資本布局,、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí),、推動(dòng)兼并重組,、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問題等,，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干,、主導(dǎo)、支撐,、引領(lǐng)作用更加突出,，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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上半年，我們牢牢牽住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,，推動(dòng)黨建,、廉建“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，分別制定責(zé)任,、問題,、任務(wù)清單，逐條明確職責(zé)，逐項(xiàng)精準(zhǔn)施策,。加強(qiáng)閉環(huán)管理,，形成完整的責(zé)任鏈條，強(qiáng)化效果評(píng)估,。層層壓實(shí)責(zé)任,，既加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在“督”上推動(dòng),，也加強(qiáng)示范指導(dǎo),，在“導(dǎo)”上引領(lǐng)，以上率下,，真正把壓力和動(dòng)力傳遞到基層,。

一、上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況

（一）抓好“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)工作,。路橋集團(tuán)黨委在抓作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)方面,，扎實(shí)落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，明確各級(jí)黨組織“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任,，以“軍令狀”形式助推兩個(gè)責(zé)任的深入落實(shí),。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)十條規(guī)定精神,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“十三條禁令”,，堅(jiān)持不懈抓作風(fēng)、糾“四風(fēng)”,，確保各級(jí)各類管理人員廉潔從業(yè),。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)和防范措施的建立,、學(xué)習(xí),、宣貫、落實(shí)工作,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入,，營造良好政治生態(tài)，為年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供紀(jì)律保證,。

（二）抓好廉政教育,，提升廉潔從業(yè)意識(shí)。通過組織開展各類警示活動(dòng),，提醒各級(jí)管理人員始終保持清醒的頭腦,，始終保持廉潔從政的思想意識(shí)。通過廉政黨課，明確黨員干部守紀(jì)律,、講規(guī)矩的底線,。在各類節(jié)點(diǎn)通過手機(jī)送廉活動(dòng)，時(shí)刻提醒各級(jí)管理人員樹立文明,、健康,、廉潔的節(jié)日風(fēng)尚，營造廉潔氛圍,，筑牢防腐拒變的思想堤壩,，提醒、教育各級(jí)管理人員不斷提升廉潔從業(yè)意識(shí),。

（三）強(qiáng)化對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督,。通過抓關(guān)鍵人，對(duì)新提任中層干部,、調(diào)整干部進(jìn)行任前談話,，并要求填報(bào)《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》，加強(qiáng)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員的廉政教育和監(jiān)督,。通過抓重要環(huán)節(jié),，按照“三重一大”要求，對(duì)大宗物資采購,、各類招投標(biāo),、商務(wù)談判等工作進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)做到紀(jì)檢監(jiān)察工作涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,。通過開通郵箱舉報(bào),、電話舉報(bào)等渠道，發(fā)揮全員監(jiān)督力量,，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,，有力的助力年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）保障服務(wù),、深化效能監(jiān)察,。路橋集團(tuán)黨委把“服務(wù)中心，融入管理,，重在監(jiān)控”作為效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、管理粗放,、管理漏洞等問題開展效能監(jiān)察。為了發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察為生產(chǎn)經(jīng)營“保駕護(hù)航”職責(zé),，今年5月開展了圍繞“安全生產(chǎn),、導(dǎo)師帶徒,、三會(huì)一算”為主要內(nèi)容的督導(dǎo)檢查工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階,。

（五）積極做好信訪工作,。暢通信訪舉報(bào)渠道，針對(duì)可能存在的信訪矛盾糾紛,，做好預(yù)判,，安排專人，時(shí)時(shí)監(jiān)控,，把矛盾處理在萌芽階段,；
認(rèn)真調(diào)查處理信訪案件,，本著“一案雙查”的原則,，重點(diǎn)對(duì)投資決策、物資采購,、招標(biāo)投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)額案件，從嚴(yán)從重查處發(fā)生在職工群眾身邊的腐敗案件,。

二,、存在問題

一是黨建工作整體水平距離上級(jí)要求還有一定的差距。主要體現(xiàn)在對(duì)于上級(jí)部署的各項(xiàng)黨建工作,，在領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,、結(jié)合實(shí)際在部署方面、抓具體落實(shí)等方面還存在一定程度的辦法不多,、措施不夠等,，距離上級(jí)要求還有一定的差距。

二是黨建工作思維意識(shí)還有待提高,。從主觀角度,，主要體現(xiàn)在部分黨組織負(fù)責(zé)人還一定程度上“重生產(chǎn)、輕黨建”思想還存在,，從客觀角度,，對(duì)于如何抓黨建工作還停留在上級(jí)安排部署上，從根源上,，黨建思維意識(shí)還沒有完全樹立,，對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)還有待提高。

三是在黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作方面還需繼續(xù)探索,。作為施工企業(yè),，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際工作，從黨建確定和貫徹,、黨建措施制定和落實(shí),、黨建機(jī)制制定和落實(shí)等方面需要繼續(xù)探索,。

四是抓作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的力度還有待提高。作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,，作為施工行業(yè),，從紀(jì)律建設(shè)角度，需要持續(xù)加強(qiáng),，特別是關(guān)鍵崗位人員的廉政教育工作,。

五是黨務(wù)干部整體隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)和工作方法還有待提高。現(xiàn)有黨務(wù)干部大部分均為年輕職工,，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏,，專業(yè)知識(shí)掌握程度較為欠缺，工作方法較為欠缺,。

三,、下一步計(jì)劃

（一）路橋集團(tuán)黨委將進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，吃透上級(jí)工作部署精神,，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真工作，推動(dòng)黨委及所屬各級(jí)黨組織工作水平再上新臺(tái)階,。

（二）認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作,，使集團(tuán)黨委及所屬各級(jí)黨組織,、黨員從思想深處接受一次洗禮和教育，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階,。

（三）抓黨建,、做黨建的最根本、最核心目的就是逐步構(gòu)筑職工精神高地,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，凝聚信心，達(dá)到目標(biāo),。路橋集團(tuán)黨委將進(jìn)一步在黨建工作“圍繞,、結(jié)合、融入”生產(chǎn)經(jīng)營的理念和模式上進(jìn)行探索,，后期進(jìn)一步強(qiáng)化以下工作：對(duì)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，從講政治的角度，辯證的認(rèn)識(shí)到“沒有不講政治的生產(chǎn)經(jīng)營,，也沒有不講生產(chǎn)經(jīng)營的政治”,；
對(duì)各層級(jí)職工，從講生產(chǎn)的角度,，辯證的認(rèn)識(shí)到“抓黨建,、黨風(fēng)廉政就是抓生產(chǎn)經(jīng)營,，抓生產(chǎn)經(jīng)營就是在抓黨建、黨風(fēng)廉政”,；
對(duì)項(xiàng)目一線黨組織,，以“項(xiàng)目管理思維”助推黨建工作各項(xiàng)舉措落實(shí)到位。切實(shí)提高路橋集團(tuán)各級(jí)黨組織抓黨建工作的主動(dòng)性和積極性,。

（四）路橋集團(tuán)黨委將切實(shí)履行黨委領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,，按照上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際,，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,，從嚴(yán)從重強(qiáng)化廉政教育工作，通過以“六大紀(jì)律”為抓手,，切實(shí)提高作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)的緊迫性,，助推集團(tuán)黨委及各級(jí)黨組織作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),、效能建設(shè)再上新臺(tái)階,。確保企業(yè)風(fēng)清氣正,、平穩(wěn)發(fā)展,。

（五）路橋集團(tuán)后期將進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，通過“請(qǐng)進(jìn)來+送出去”的方式,，著力提升黨務(wù)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì),，通過開展內(nèi)部交流觀摩活動(dòng)，提升黨建工作方式方法的相互借鑒學(xué)習(xí),。

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國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十三

上半年,，在公司黨、政,、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在其他各兄弟部室、區(qū)隊(duì)的大力支持下,，我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作,，充分發(fā)揮綜合辦承上啟下，溝通內(nèi)外,，協(xié)同左右,，聯(lián)系四面八方的樞紐作用，通過大家的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各位領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、辦公室工作

1,、4,、6月份,，辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會(huì),。每月一次的經(jīng)理辦公會(huì)議,、安全辦公會(huì)議，還有其他各類會(huì)議均能按時(shí)通知,，并做好會(huì)前的準(zhǔn)備,，會(huì)中服務(wù)及記錄工作。

2,、今年以來,，由于公司企業(yè)改制的變更，這就使各種檢查頻繁,，有時(shí)一天要接待兩批甚至三批檢查人員,，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會(huì)議還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查調(diào)研工作等,，都能做到熱情接待,，認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，有序運(yùn)作,，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)了星火人以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會(huì)形象,。截止六月份，公司共接待各級(jí)檢查,、來人來訪xx次,，工作就餐xx桌。

3,、嚴(yán)抓收發(fā)工作,，做好服務(wù)。無論是報(bào)紙,、文件的收發(fā),，都做到有簽收，有登記,，無論工作再忙,，都要求工作人員不拖延文件、報(bào)刊的發(fā)放工作,。

4,、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。從文件的起草,、審核,、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)把辦文程序關(guān),、嚴(yán)格關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),，既確保了辦文質(zhì)量,，又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。

5,、嚴(yán)抓印章管理工作,。公司印章由專人管理，并嚴(yán)格用印制度,，建有用印登記薄,，對(duì)于不該用印的絕不亂用，以防止給公司帶來負(fù)面影響,。

6,、認(rèn)真做好檔案管理。由專人負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好文書資料的收集,、整理、歸檔,、立卷,，做到資料齊全，目錄清楚,，裝訂規(guī)范、保管有序,，并按照保密制度的要求,，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,，上半年來沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

7、做好辦公用品的購置和發(fā)放,。在盡力滿足工作需要的基礎(chǔ)上,，大力提倡勤儉節(jié)約，該購置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購置,，不該購置的一律不予購置,。至x月底，全公司辦公品和礦泉水費(fèi)用共計(jì)xx元,。

8,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作,。堅(jiān)持每天打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室，一周一次大掃除,，并定期為領(lǐng)導(dǎo)清洗床單,、被罩、枕巾,，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境,。

二、勞資工作

1,、進(jìn)一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》,、《員工請(qǐng)銷假制度》、《解除勞動(dòng)合同管理辦法》,、《職業(yè)病防治辦法》,、《20xx年培訓(xùn)計(jì)劃》、《礦井勞動(dòng)定員規(guī)定》等文件,。對(duì)20xx年1月至5月份長期曠工的58名農(nóng)民工,，按照公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了除名和辦理了解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

2,、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業(yè)技術(shù)崗位津貼方案》《員工工資標(biāo)準(zhǔn)方案》《關(guān)于實(shí)行員工工齡津貼方案》基層區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同及部室承包目標(biāo)責(zé)任書等正在討論和研究過程中,。

3、在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和工程定額方面,，能積極配合生產(chǎn)部,、安技部深入井下各施工現(xiàn)場(chǎng)，做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境,，勞動(dòng)組織,，機(jī)電設(shè)備，材料供應(yīng)等變化情況,，在下達(dá)定額基礎(chǔ)上做到公平,、合理、科學(xué),、準(zhǔn)確,、強(qiáng)化了定額管理，在工程結(jié)算工作中能堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按核定的定額單價(jià)結(jié)算,，克服了部分人員及個(gè)別單位工作無標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)無定額的弊病,。

4,、充分發(fā)揮了公司培訓(xùn)學(xué)校的職能，上半年共計(jì)崗前培訓(xùn)全員參訓(xùn)，各類技術(shù)工種培訓(xùn)xx人,，中層管理培訓(xùn)xx人,，高層管理培訓(xùn)xx人，提高了員工的技術(shù)素質(zhì),，增強(qiáng)了員工學(xué)知識(shí),、學(xué)技術(shù)的自覺性。

5,、接待了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)公司的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌養(yǎng)老,、醫(yī)療、失業(yè),、工傷及工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的稽核和檢查,。

6、按照公司的安排配合對(duì)放假人員進(jìn)行了培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、分流和安置。對(duì)全公司進(jìn)行了長期不定時(shí),，不定期的勞動(dòng)紀(jì)律檢查,，取得了較好的效果。

三,、后勤工作

1,、年初針對(duì)辦公室布置混亂的現(xiàn)狀，組織人員進(jìn)行清查落實(shí),，主要是辦公樓三樓,、四樓的閑置房進(jìn)行了清理歸置，收到了較好效果,。

2,、對(duì)全公司的辦公用品進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)，做到公共財(cái)產(chǎn)有備案可查,，有效地加強(qiáng)了公共財(cái)產(chǎn)的管理,。

3、給溝外單身樓,，配備了高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的管理員,。并對(duì)單身樓的物品進(jìn)行了核查,，修復(fù)了損壞的門窗，添置了新的熱水器?，F(xiàn)在單身樓管理基本理順,，入住員工反映良好。

4、根據(jù)公司的實(shí)際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū),，把責(zé)任落實(shí)到各單位及單位負(fù)責(zé)人,，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、通報(bào),，此項(xiàng)活動(dòng)收到了一定的效果,。另外，對(duì)于辦公樓衛(wèi)生間經(jīng)常發(fā)生漏水,、電器等問題,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位維修更換。

5,、按照公司的安排,，在雨季來臨前組織包工隊(duì)對(duì)全公司的樓頂、屋面進(jìn)行了防水防漏處理,。

6,、三位女衛(wèi)生工堅(jiān)持每天打掃辦公樓、綜合樓,，從無間斷,，保證了機(jī)關(guān)大樓的干凈整潔。

7,、男女浴池,、洗衣房經(jīng)過人員調(diào)整，工作已步入正軌,，服務(wù)質(zhì)量大幅提升,，收到員工們的一致好評(píng)。

8,、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動(dòng),。

9、端午節(jié),，給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問品,。（香包、糯米,、蜜棗）,。

10、針對(duì)六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，配合安技部進(jìn)行安全承諾簽名活動(dòng),。

11、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會(huì)和三屆一次會(huì)員代表大會(huì),。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座談會(huì),，完成了上半年黨費(fèi)收繳,。

12、家屬協(xié)管工作照常進(jìn)行,，并在溝里驗(yàn)身房增設(shè)了一個(gè)燒水點(diǎn),。

13、充分利用綜合樓前黑板報(bào)的宣傳優(yōu)勢(shì),，宣傳黨的政策,，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提升企業(yè)文化和員工的安保意識(shí),，把綜合樓前打造成安全文化長廊,。

14、根據(jù)公司重大活動(dòng),，在辦公樓內(nèi)舉辦了照片展覽宣傳窗,。

15、響應(yīng)紅十字會(huì)的號(hào)召,，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工給紅十字會(huì)共捐款17536元,，體現(xiàn)了星火公司強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

四,、經(jīng)保工作

上半年,，經(jīng)保科的同志們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，始終堅(jiān)持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財(cái)產(chǎn)的安全,。并同心同德,，嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮自身職能,，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，不斷提高公司治安綜合防控能力，基本實(shí)現(xiàn)了上半年無重大治安災(zāi)害事故,，無重大刑事案件,，無重大治安案件的“三無目標(biāo)”。

1,、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)交接班。

2,、經(jīng)保在溝南工作中,，做到對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)，浴池,，機(jī)廠,，設(shè)備庫，電機(jī)車架線,，這些重點(diǎn)部位,，進(jìn)行不定時(shí)巡邏，并做好記錄,。在溝里工作中,，對(duì)入井人員嚴(yán)格做到無化纖衣物入井，無煙火入井,，并做到嚴(yán)格考勤,。晚上還要去重點(diǎn)部位巡邏，即坑木場(chǎng)至渣道沿線的電機(jī)車架線,，并做好巡邏記錄,。

3、對(duì)進(jìn)入公司的車輛做到嚴(yán)加管理,。不管是職工的車還是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司大門,，都停放在停車場(chǎng)。

五,、車班工作

車班在20xx年元月至6月組建以來共有三人,，五輛車。2輛大客車,、1輛叉車,、1輛小車和一輛工具車。擔(dān)負(fù)著全公司員工的上下班接送任務(wù),，和每天上午9點(diǎn)10分送下夜班的員工,，共計(jì)xx次；工具車每天給各區(qū)隊(duì)送料一次,，共計(jì)xx次,；還有小叉車每天為各區(qū)隊(duì)裝運(yùn)各種設(shè)備，共計(jì)xx次,，小車平時(shí)還要為各科室做出車服務(wù),。再為公司其他部門服務(wù)的情況下，小車班的三名同志還擔(dān)負(fù)著值班任務(wù),，每人每月值班xx天,，他們?nèi)蝿谌卧梗翢o怨言,。

我們之所以能取得較好的成績(jī),，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，綜合辦每個(gè)員工的共同努力,。當(dāng)然成績(jī)只能代表過去,，并不能說明未來,，加之我本人還有這樣和那樣的缺點(diǎn)和不足，導(dǎo)致綜合辦工作距海燕集團(tuán)公司和本公司的要求還有很大差距,，特別對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會(huì)不深,，參謀助手作用沒有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索,。下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

1,、首先，作為綜合辦公室,，應(yīng)充分發(fā)揮“參謀”作用,。掌握第一手資料，多提參考性意見拿出可行性方案,，以便領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,，在貫徹落實(shí)的過程中，堅(jiān)持做好跟蹤調(diào)研,，對(duì)實(shí)施過程中的好做法,，好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣總結(jié),，對(duì)存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，以便完善和修正決策。

2,、我們將一如既往的做好辦公室的各項(xiàng)本職工作,，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、各部室,、區(qū)隊(duì)做好服務(wù)工作,，及時(shí)地完成每位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)星火人以誠為本的待客之道,，做好下半年的接待工作。

4,、加強(qiáng)辦公用品及煙茶的發(fā)放管理,。嚴(yán)格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄,。

5,、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司及辦公室的各項(xiàng)管理制度,，使辦公室工作,、公司工作有一個(gè)新的跨越。

6,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，使每個(gè)部門,、每個(gè)工作人員都能各司其職,，恪盡職守，提高整體工作效率,。

7,、搞好人力資源配置,，加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理，各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動(dòng)力,，做到井下一線配足,，井下輔助精干,，地面只減不增，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及工作崗位確定人員,，努力壓縮非生產(chǎn)人員,，降低成本，提高勞動(dòng)效率,。

8,、強(qiáng)化定額管理工作，堅(jiān)持深入井下施工現(xiàn)場(chǎng),，全方位作好勞動(dòng)定額完成情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作,，探索合理確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)和工作效率依據(jù)，為以后的定額工作更加準(zhǔn)確,、科學(xué),、合理積累經(jīng)驗(yàn)。

9,、加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理,，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量、實(shí)施精細(xì)管理,、服務(wù)基層,、改進(jìn)作風(fēng)、依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，保證勞動(dòng)者應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬,，指導(dǎo)基層依法用工，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,。

10,、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理，配合各部門抓好勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假和考勤管理制度,，做到“日有考勤,、月有統(tǒng)計(jì)”克服以前在工作中的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，增強(qiáng)干好本職工作的決心和敬業(yè)精神,。

11,、充分發(fā)揮公司員工培訓(xùn)學(xué)校和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，積極為公司吸收和培訓(xùn)工程技術(shù)人員,，加大對(duì)新招農(nóng)民工,、再崗和技術(shù)工種，班組長的輪訓(xùn),、培訓(xùn)力度,。提高崗位技術(shù)工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì)，確保技術(shù)工種人人持證上崗,。

下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，努力全面提升服務(wù)一線的積極性，堅(jiān)決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工作點(diǎn)的監(jiān)督管理,，努力使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十四

（一）筑牢責(zé)任擔(dān)當(dāng),，切實(shí)履行管黨職責(zé)

（二）加強(qiáng)星級(jí)考評(píng),，正確引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向

（三）以強(qiáng)基提質(zhì)為根本，夯實(shí)組織工作基礎(chǔ)

（四）規(guī)范人才建設(shè)制度,，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

（五）堅(jiān)持黨管宣傳,，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制

二、存在問題和下一步打算

（一）存在問題

（二）下一步打算

1．是持續(xù)抓好黨建思想教育工作

2．是繼續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

3．是不斷突顯黨支部模范引領(lǐng)作用

4．是利用好各類宣傳平臺(tái)

正文：

2022年上半年,，在...黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，...公司扎實(shí)開展黨建工作，切實(shí)發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

抓黨建第一責(zé)任人責(zé)任書》等責(zé)任書...余份,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。公司堅(jiān)決把黨的政治建設(shè)擺在首位,。今年以來,，公司黨委專題研究黨建工作、意識(shí)形態(tài)工作...次,，安排從

嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作...次,。二是公司堅(jiān)持將...作為重大政治任務(wù)，組建了由黨委書記任組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,、各黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了...個(gè)工作組,，制定張貼工作職責(zé)牌,，引導(dǎo)各組擔(dān)負(fù)責(zé)任，為學(xué)習(xí)教育提供了有力保障,。三是修訂完善《黨建工作責(zé)任制度》《新聞宣傳工作管理規(guī)定》等工作制度...余個(gè),，持續(xù)規(guī)范了黨建工作。根據(jù)...學(xué)習(xí)要求,，公司制定了《...實(shí)施方案》《...工作推進(jìn)方案》等方案...個(gè),，結(jié)合實(shí)際編制了《...工作推進(jìn)一覽表》《學(xué)習(xí)教育清單》細(xì)化工作事項(xiàng)30余個(gè)，具體措施近百個(gè),，明確了學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)程序,。四是切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步研究,、同步布置、同步落實(shí),，班子成員加強(qiáng)了對(duì)分管單位,、分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督管理，召開兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,，研究《2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》等文件,。領(lǐng)導(dǎo)干部利用各類學(xué)習(xí)，組織觀看廉政教育警示片...次,，受教育人數(shù)...人次,。開展廉政談話...場(chǎng)次...余人次。公司持之以恒改進(jìn)工作作風(fēng),。緊盯清明,、“五一”、端午等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),，開展廉潔教育...場(chǎng)次,，受教育...人次。通過多種措施,，領(lǐng)導(dǎo)干部高效落實(shí)了“一崗雙責(zé)”責(zé)任,。

行了加減分，按程序進(jìn)行了公示,。二是積極開展好“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),。結(jié)合...，對(duì)照黨員的先鋒指數(shù)標(biāo)準(zhǔn),，上半年根據(jù)工作實(shí)績(jī)對(duì)工作清單,、重點(diǎn)工作和工作成績(jī)...余項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了公示。結(jié)合...，...余名黨員結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了微承諾,、微分享,，涉及內(nèi)容...余項(xiàng)。三是堅(jiān)持抓好干部職工思想教育,。按照...的安排要求和計(jì)劃,，公司黨委組織中心組學(xué)習(xí)...次，其中專題學(xué)習(xí)...知識(shí)專題學(xué)習(xí)...次,，領(lǐng)導(dǎo)專題讀書班學(xué)習(xí)...天,，各黨支部堅(jiān)持每周半天學(xué)習(xí)，并按要求組織...次...專題學(xué)習(xí),，開展集中學(xué)習(xí)...余場(chǎng)次,，組織交流研討近...次，覆蓋職工近千人次,。四是不斷豐富學(xué)習(xí)載體,。公司各黨支部充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展“...故事我來講”“誦讀紅色經(jīng)典”等線上學(xué)習(xí)，黨員職工講述...故事,、誦讀經(jīng)典...余個(gè),，各黨支部組織黨員觀看紅色電影...場(chǎng)次，參觀...紀(jì)念館等紅色教育基地...余場(chǎng)次,，參與黨員職工...人次,，通過多種形式強(qiáng)化了黨員職工群眾的思想教育和輿論引導(dǎo)。

等公開...余次,，涉及內(nèi)容...余項(xiàng),。二是嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作規(guī)范，嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān),，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,，組織吸引各類先進(jìn)優(yōu)秀青年加入黨組織。上半年確定入黨積極分子...人,，發(fā)展對(duì)象...人,，接收預(yù)備黨員...人。三是強(qiáng)化黨費(fèi)管理,。公司黨委規(guī)范黨費(fèi)管理和使用,，黨員自覺按月足額繳納黨費(fèi)，上半年收繳黨費(fèi)...元,，慰問生活

困難黨員,、先進(jìn)模范等...人次，并發(fā)放了慰問金,。

組織工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)...場(chǎng)次,，參加學(xué)習(xí)人員...余人次。嚴(yán)格執(zhí)行干部選任制度，通過明確任職條件,、民主推薦,、確定考察對(duì)象等規(guī)范流程進(jìn)行選拔。完善干部考核機(jī)制,，充分掌握干部德能勤績(jī)廉情況,，真正把好干部育出來、選上來,、用起來,。上半年公司內(nèi)部選拔考察干部...人，其中外部選拔...人,，配合上級(jí)組織部門考察干部...人次,。

...場(chǎng)次。五是積極發(fā)揮黨建帶群團(tuán)組織的引領(lǐng)作用,。公司以紅色精神為引領(lǐng),、以凝聚職工力量為目標(biāo)，組織文化活動(dòng)...余場(chǎng)次,，參加職工...余人次,，通過開展...知識(shí)競(jìng)賽、演講詩歌朗誦比賽等凝聚了廣大職工群眾奮進(jìn)新征程的精神力量,。

二、存在問題和下一步打算（一）存在問題一是黨組織建設(shè)工作制度執(zhí)行的還不夠深入,，工作措施還不夠細(xì)化,。二是黨組織的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的還不夠明顯，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠突出,。三是結(jié)合實(shí)際高質(zhì)量統(tǒng)籌抓好黨建工作,，創(chuàng)新黨建工作的思路還不夠廣。

（二）下一步打算11．是持續(xù)抓好黨建思想教育工作

不斷強(qiáng)化全體黨員的理論水平,。圍繞...

學(xué)習(xí)

要求,，

教育

和帶領(lǐng)全體黨員立足崗位結(jié)合實(shí)際扎實(shí)學(xué)習(xí)。

22．是繼續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

圍繞...黨建示范陣地建設(shè)要求,，健全規(guī)范黨支部示范陣地建設(shè),、黨員文明示范區(qū)建設(shè)。

33．是不斷突顯黨支部模范引領(lǐng)作用

通過“黨員示范崗”“黨員示范班組”“黨員先鋒號(hào)”等載體平臺(tái),，激發(fā)一線黨員愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的熱情，更好的發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用,。

44．是利用好各類宣傳平臺(tái)

文化氛圍,。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十五

今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo),，牢牢把握“深化改革,、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù),、提升素質(zhì)”這一主線,，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作，保持了國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,、國有企業(yè)健康發(fā)展,、國資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。截止20xx年5月底,，市國資委監(jiān)管的xx家企業(yè)資產(chǎn)總額xx億元,，同比增長19.53%；負(fù)債xx億元,，同比增長34.88%,；所有者權(quán)益xx億元，同比增長6.02%,；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%,，同比增加6個(gè)百分點(diǎn)。

一,、推進(jìn)國有資產(chǎn)整合重組

4月11日,，市委、市政府召開深化市級(jí)國有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì),，全面部署啟動(dòng)國有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì),。會(huì)上下發(fā)了《中共xx市委、xx市人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx市本級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實(shí)施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕x號(hào)）,，為推動(dòng)我市國有企業(yè)整合重組明確了方向,，提供了遵循。市委,、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組,，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,，確保領(lǐng)導(dǎo)有力,、配合有序,、落實(shí)有效。

5月24日,，市委,、市政府召開市四大國企集團(tuán)成立大會(huì)，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展,。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ),、利于整合重組、提高資本集聚度,、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā),，通過盤活重組市級(jí)國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯的市級(jí)國有資本投資運(yùn)營公司，形成城市,、交通,、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊,。

一是組建xx市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以xx市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，以及市場(chǎng)發(fā)展,、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施的建設(shè),、開發(fā)、經(jīng)營,、管理。

二是組建xx市交通投資集團(tuán)有限公司,。以xx市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ),，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，以及相關(guān)國有股權(quán),，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā),、經(jīng)營、管理,。

三是組建xx市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以xx旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財(cái)政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報(bào)社,、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán),，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù),、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè),、開發(fā)、經(jīng)營,、管理,。

四是組建xx市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以浙江正興投資有限公司、xx金融控股有限公司為基礎(chǔ),，整合納入經(jīng)信,、民政、農(nóng)業(yè),、國土資源,、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信,、財(cái)政,、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作,、產(chǎn)業(yè)投資,、社會(huì)事業(yè)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè)

根據(jù)中央和省,、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機(jī),，進(jìn)一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度,。擬定《關(guān)于加強(qiáng)市屬國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作,，促進(jìn)董事會(huì)依法履職,。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會(huì)組建工作,，不斷提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的性獨(dú)立性,。修改完善《xx市國有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，擬定《xx市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實(shí)施辦法》,、《xx市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《xx市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》,，規(guī)范國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理，健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，防止國有資產(chǎn)流失,。擬定《xx市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《xx市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》,，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

三、規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為

上半年,，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)和備案項(xiàng)目x項(xiàng),，涉及賬面凈資產(chǎn)總額xx萬元,；完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項(xiàng)x項(xiàng)，凈資產(chǎn)總額評(píng)估價(jià)值xx萬元,，成交金額xx萬元,，交易增值率達(dá)1xx.57%；辦理產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)4項(xiàng),，其中企業(yè)新增占有登記x項(xiàng),，企業(yè)變更登記3項(xiàng)。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度,，及時(shí)報(bào)送定期報(bào)告,，x月底前收到報(bào)告xx份。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》,，對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進(jìn)行摸底清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米，房產(chǎn)面積xx萬平方米,，租金收入xx億元,。根據(jù)《xx市企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇管理辦法》，對(duì)20xx-20xx年中介機(jī)構(gòu)庫進(jìn)行了審核驗(yàn)收和調(diào)整工作,，重新確定20xx-20xx年度xx市國有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫,。

四、加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控

組織國有企業(yè)對(duì)20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查,，根據(jù)自查情況顯示“三公”經(jīng)費(fèi)總比下降xx%,，在自查的基礎(chǔ)上組織對(duì)xx家企業(yè)進(jìn)行抽查，從抽查情況分析,，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的使用支出，并對(duì)企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)使用支出過程中的不規(guī)范行為,，提出整改要求,。做好重大事項(xiàng)備案工作，xx家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補(bǔ)貼3.4億,，累計(jì)擔(dān)保xx億,，其中本年度新增擔(dān)保xx億。

五,、完善國企考核與薪酬管理

完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,。根據(jù)國務(wù)院國資委、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求,，配合市人社部門做好薪酬改革實(shí)施意見出臺(tái)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，制訂市管企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法，初步完成征求意見稿,。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的收集審核工作,，按照年初工作要求，對(duì)考核企業(yè)20xx年決算進(jìn)行收集審核,，并著重對(duì)標(biāo)業(yè)績(jī)考核相關(guān)指標(biāo),。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績(jī)考核專項(xiàng)審計(jì)和20xx-20xx年度工資總額清算。

六,、加強(qiáng)資本經(jīng)營預(yù)算和收益收繳工作

做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作,，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報(bào)計(jì)劃收入xx萬元，截止5月底,，上繳紅利租金等預(yù)算收入xx萬元,，其中：國有股紅資本預(yù)算收入xx萬元，租金收入xx萬元,，其他資產(chǎn)處置收入xx萬元（中維上交配股款）,。以依法履行出資人職責(zé)為抓手，加強(qiáng)社保,、剝離等資產(chǎn)的管理,，切實(shí)完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù)，截止5月底,，完成計(jì)劃的xx%,。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的準(zhǔn)備工作，編制資產(chǎn)移交清單,，整理股權(quán)移交資料,，圍繞xx家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，根據(jù)不同企業(yè)情況,，擬定了xx家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議,。

七、加強(qiáng)國資系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)

按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律,，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察,，對(duì)納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了免職,。調(diào)整xx湖控股集團(tuán)公司、xx西塞山開發(fā)建設(shè)公司,、xx聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員,，選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)。召開國有企業(yè)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作會(huì)議,，聽取企業(yè)董事會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行總體評(píng)價(jià),。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實(shí)際，提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)水平。

八,、加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

深化理論學(xué)習(xí),，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》,，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想理論教育,，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署,，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī),、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》,，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動(dòng)員部署會(huì),，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動(dòng),，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料,，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),，改進(jìn)工作作風(fēng),。制定《20xx年市國資委黨建工作要點(diǎn)》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,。按照市委組織部的要求,，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查，做好相關(guān)情況統(tǒng)計(jì),，撰寫調(diào)研報(bào)告,，為進(jìn)一步加強(qiáng)國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關(guān)系排查工作,，規(guī)范黨員管理,。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識(shí)分子”調(diào)研工作的部署要求，提出加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對(duì)策建議,，形成專題報(bào)告報(bào)送市委統(tǒng)戰(zhàn)部,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，向市委,、市紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況,，推動(dòng)責(zé)任落地。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》，全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項(xiàng)2件,，做到響應(yīng)及時(shí),、按時(shí)辦結(jié)、群眾滿意,。

國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十六

2023年上半年,，**公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,、深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,，分公司上下堅(jiān)決落實(shí)省*局、*集團(tuán),、*有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)安排部署,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工迎難而上、砥礪奮進(jìn),，緊抓“**”新體制新格局,，扎實(shí)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型“后半篇”文章，以開展“**”活動(dòng)為契機(jī),，緊扣全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),，突出問題、目標(biāo)結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”,，不斷提升*工作能力水平,，優(yōu)化做實(shí)*工作支撐服務(wù)新格局，深入推進(jìn)*科技創(chuàng)新,，大力踐行以人民為中心的發(fā)展思想,，不斷提升職工群眾安全感、獲得感,、幸福感?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、2023年上半年工作完成情況

（一）2023年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

*公司聚焦時(shí)間任務(wù)“雙過半”,，緊盯序時(shí)進(jìn)度,，上半年完成貨幣工作量共計(jì)*元，對(duì)內(nèi)完成貨幣工作量*元,，對(duì)外完成貨幣工作量*元,；*類完成貨幣工作量*元、*類完成貨幣工作量*元,、完成*服務(wù)報(bào)告類*元,。主要工作量為承攬各類**報(bào)告*余件,，如*設(shè)計(jì)及報(bào)告編制，*報(bào)告編制,、*報(bào)告編制,、*報(bào)告編制、*編制,、*編制,、*報(bào)告、*論證報(bào)告,、*論證報(bào)告等。承攬**,、**編制*余件,，如*、*,、*,、*、*,、*等,，上半年約合*米數(shù)*米，約合*點(diǎn)*個(gè),，截至目前,，累計(jì)投標(biāo)*次，簽訂合同*余份,。完成社會(huì)項(xiàng)目累計(jì)*個(gè)（對(duì)外）,，*個(gè)（對(duì)內(nèi)）。

（二）以項(xiàng)目為支撐,，聚焦重點(diǎn)任務(wù),，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)

*公司以“目標(biāo)與指標(biāo)”“精細(xì)與精準(zhǔn)”“效率與效益”三個(gè)雙提升為主攻方向，以項(xiàng)目為支撐,，對(duì)照省*專項(xiàng)資金立項(xiàng)通知要求,，分公司黨員干部職工積極參與，踴躍申報(bào)高質(zhì)量項(xiàng)目,，完成申報(bào)項(xiàng)目*個(gè),，大力推進(jìn)項(xiàng)目機(jī)制建設(shè)，培養(yǎng)全員抓項(xiàng)目意識(shí),，倡導(dǎo)全員經(jīng)營理念,。為加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，*公司通過擬定《**辦法（試行）》,，不斷優(yōu)化考核辦法,，既兜住底線，同時(shí)調(diào)動(dòng)闖市場(chǎng)的積極主動(dòng)性。在市場(chǎng)開拓上,，以服務(wù)獲得信任,，質(zhì)量贏得尊重為準(zhǔn)則，在投標(biāo)中作‘好大夫’拿好技術(shù),、出好方案,，在施工中作‘好護(hù)士’扎好每一‘針’、推好每次‘藥’,。以“跳出慣性思維,、改變老套打法”方式,，解放思想,、開拓創(chuàng)新、以坐不住等不起慢不得的責(zé)任緊迫感抓工作,，向市場(chǎng)要發(fā)展,、向管理要效率,、用服務(wù)拓空間,、用技術(shù)拓銷路,。

（三）以問題為導(dǎo)向，優(yōu)化制度建設(shè),，破解發(fā)展難題

分公司班子成員通過深入基層值班檢查,、帶班作業(yè)、調(diào)研交流,，通過辦業(yè)務(wù)流程,、走施工流程、查安全規(guī)程,、看技術(shù)規(guī)范,、談經(jīng)驗(yàn)說教訓(xùn)等方式，進(jìn)行多角度查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題不足,，有針對(duì)性地提出意見建議,、改進(jìn)措施并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),、提升工作質(zhì)效,。通過擬定《**制度》《**管理辦法》，細(xì)化*公司內(nèi)勤工作（*臺(tái)賬,、*臺(tái)賬,、*臺(tái)賬、*臺(tái)賬,、*臺(tái)賬）等*項(xiàng)工作臺(tái)賬,，持續(xù)鞏固“**活動(dòng)月”活動(dòng),，切實(shí)擔(dān)負(fù)起各崗位職能責(zé)任，清掃管理中存在的漏洞死角和盲區(qū),，力爭(zhēng)健全制度機(jī)制,，強(qiáng)化制度建設(shè)，扎緊制度籠子,，優(yōu)化經(jīng)營管理,、規(guī)范運(yùn)行程序，破解發(fā)展難題,。

（四）以人才為樞紐,，突出科技創(chuàng)新，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)

*公司始終堅(jiān)持系統(tǒng)布局,，深入推進(jìn)科技,、人才資源融合集成，努力把科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”,。結(jié)合線上線下模式，組織*公司專業(yè)技術(shù)人員通過“**講堂”“*大講堂”“*論壇”等多種學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)6余次,，不斷提高專業(yè)人才技術(shù)實(shí)力,。鼓勵(lì)職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流研討,，并積極開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。*月*日至*日,，*公司通過微信線上答題形式,，積極參與**科普知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,，提升環(huán)境保護(hù)意識(shí),，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)全體黨員干部職工進(jìn)一步樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，為推進(jìn)**事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

（五）以服務(wù)為抓手,，抓好民生工程,，保證安全生產(chǎn)

*公司堅(jiān)持走好群眾路線，厚植為民情懷,，把發(fā)展需求與職工生活緊密結(jié)合,，持續(xù)做好困難幫扶工作，真仔細(xì)開展摸排,、報(bào)送困難職工及生活困難黨員情況,，讓民生工作有溫度,、有厚度。為了創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境,，提高工作效率,，*公司印發(fā)了《**倡議書》，倡導(dǎo)分公司黨員干部職工齊動(dòng)手,、共擔(dān)當(dāng),，為*公司精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。依托“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,，營造了“安全在我心”敬畏安全的良好氛圍，為安全生產(chǎn)提供了良好保障,，同時(shí),，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，細(xì)化施工任務(wù),，倒排工期,，堅(jiān)持每月上報(bào)工作量，總結(jié)進(jìn)展成效,，保證各項(xiàng)工作有條不紊,、持續(xù)推進(jìn)。

（六）以思想為引領(lǐng),，強(qiáng)化政治引導(dǎo),，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。*公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提升黨員干部的“政治三力”,，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”；堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,，做到學(xué)思用貫通,、知信行統(tǒng)一；全面加強(qiáng)組織建設(shè),，加快適應(yīng)“**”新體制的體制要求,、機(jī)制要求和工作要求；切實(shí)增強(qiáng)支部政治功能和組織功能,，構(gòu)建“***”的嚴(yán)密組織體系,，打造突出**特色黨建品牌；堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),；全力抓好精神文明創(chuàng)建和群團(tuán)工作,，不斷提升廣大黨員干部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。*公司通過年初制定支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)形式,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,、黨的二十大會(huì)議精神、習(xí)近平總書記重要指示精神,，習(xí)近平總書記關(guān)于本領(lǐng)域重要論述,、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記**精神及*本必讀數(shù)目等內(nèi)容，在深學(xué)細(xì)悟中堅(jiān)定理想信念,，切實(shí)做到筑牢信仰之基,、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,，抓好抓緊抓實(shí)抓細(xì)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹,，讓學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育入腦入心、走深走實(shí),。

二,、當(dāng)前存在的問題

*公司為多實(shí)體重組部門，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、市場(chǎng)項(xiàng)目逐步萎縮的客觀現(xiàn)實(shí)，對(duì)標(biāo)平行優(yōu)勢(shì)企業(yè),，在經(jīng)營理念,、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè),、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新等方面仍存在不少差距和短板,，不少職工在一定程度上仍局限于打工者的思想思路，缺乏鋪路搭橋,、解決問題的主觀能動(dòng)性,，全員抓項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)。

三,、下半年努力方向

下半年年,，我公司將堅(jiān)持“**”的原則，按照改革既定時(shí)間表,、任務(wù)書,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）聚焦深化改革，堅(jiān)持解放思想,，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想基礎(chǔ)

**改革已經(jīng)落實(shí)落地,，但我們作為企業(yè)運(yùn)營才剛剛起步,。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉(zhuǎn)變?yōu)?*，思想上還沒有完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè),。要進(jìn)一步解放思想,、打開思路、對(duì)標(biāo)看齊,，不斷鞏固“**”專項(xiàng)活動(dòng)成果,，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步戰(zhàn)略性布局,、前瞻性思考產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。努力實(shí)現(xiàn)在思想上破冰、在行動(dòng)上突圍,、在改革上發(fā)力,、在發(fā)展上突破，真正以思想大解放推動(dòng)改革再深入,、實(shí)踐再創(chuàng)新,。

（二）聚焦提質(zhì)增效，深化規(guī)范運(yùn)行,，健全高質(zhì)量發(fā)展制度體系

為深入推動(dòng)分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺、修訂完善,、整改提升,，引深“**”新體制規(guī)范運(yùn)行活動(dòng)成果，深化“**”活動(dòng)成效,，圍繞提升治理能力和治理水平,，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、科學(xué)規(guī)范,、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化制度保障，激發(fā)職工活力,。全力保證分公司各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序進(jìn)行,。

（三）聚焦職責(zé)市場(chǎng)，扎實(shí)做優(yōu)產(chǎn)業(yè),，拓寬高質(zhì)量發(fā)展路徑

牢牢把握中央和省委省政府對(duì)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，積極踐行綠色發(fā)展理念，認(rèn)真履行“******”三項(xiàng)職責(zé),，堅(jiān)持“**”發(fā)展戰(zhàn)略,，全力服務(wù)好公益性和商業(yè)性兩個(gè)市場(chǎng),，對(duì)照集團(tuán)“**”，在鞏固傳統(tǒng)**優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步謀劃新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（*******）,，努力打造特色產(chǎn)業(yè)，形成行業(yè)優(yōu)勢(shì),，全力拓寬高質(zhì)量發(fā)展的路徑,。

（四）聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨,，筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治保障

一是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,、凝心聚魂，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,，全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè),、思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),，教育引導(dǎo)全體黨員干部黨員干部堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到“兩個(gè)維護(hù)”,。二是要全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，融會(huì)貫通學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記**精神,，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示精神,，緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展好規(guī)定動(dòng)作,，完成好自選動(dòng)作,，確保主題教育在**黨支部落地開花,。三是要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,，落實(shí)落細(xì)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，嚴(yán)格日常監(jiān)督，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,，常態(tài)化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,，大力糾治“四風(fēng)”，強(qiáng)化警示教育,，持續(xù)深化不敢腐,、不能腐,、不想腐一體推進(jìn)，全面加強(qiáng)清廉企業(yè)建設(shè),，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,。

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國企上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十七

在工作中能夠自覺抵制腐敗之風(fēng)，將廉潔奉公的作風(fēng)貫徹到底,，是我們每個(gè)人都要牢記的,。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的國企

上半年

工作

總結(jié)

,，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,，歡迎閱讀!

今年上半年，市政府國資委在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革,，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,，沒有出現(xiàn)大起大落,，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%,。

一、上半年工作情況

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實(shí)中央和市委,、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,，市委,、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”,。同時(shí),，結(jié)合實(shí)際，突出問題導(dǎo)向,，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理,、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施,，形成了青島國企國資“1+n”制度體系,。

(二)持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”,，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),，這是近年來第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán)，以國資改革帶動(dòng)國企改革,，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限,，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時(shí),，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn),，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平,。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí)，堅(jiān)持放管結(jié)合,。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng),、業(yè)績(jī)考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理,。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議，探索通過采取“不動(dòng)存量,、分享增量”的方式,，完善中長期激勵(lì)機(jī)制。

(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退,，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,，將國有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域,。上半年,，多方整合優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作,，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路

保險(xiǎn)

山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí);參與組建了國家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司,，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè),。

(四)大力推進(jìn)上市,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司。上半年,，重點(diǎn)開展了青島港回歸a股工作,，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市，同時(shí),，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊(duì),。目前,，青島市競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制;功能類,、公共服務(wù)類企業(yè)的二,、三級(jí)公司，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外,，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺(tái),。

(五)分類加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類大企業(yè)向國際化發(fā)展,。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位,。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,，“青島啤酒”品牌價(jià)值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌,。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室,。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展,。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后,，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作,，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室,，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠、綠色鋼廠,。推動(dòng)功能類企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能,。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵(lì)支持國有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心,、海洋中心,、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見,。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場(chǎng)化,、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點(diǎn),。推動(dòng)公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),，在北段運(yùn)營的基礎(chǔ)上,，3號(hào)線年底前將全線貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn),。

(六)嚴(yán)格把好關(guān)口，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

強(qiáng)化國有產(chǎn)權(quán)交易管理,。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口,，堅(jiān)持國有產(chǎn)權(quán)公開審計(jì)評(píng)估，100%進(jìn)場(chǎng)交易,，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”,。上半年，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)xx筆,，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元,，增值率xx.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量,。努力爭(zhēng)取市委,、市政府支持，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè),，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類,、公共服務(wù)類企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì),，對(duì)功能類企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān),，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督,。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，建立了即時(shí)

報(bào)告

和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報(bào)104份,，發(fā)出提醒函xx份,，揭示重大事項(xiàng)和問題xx個(gè)，并督促整改,，形成監(jiān)督工作閉環(huán),。同時(shí)做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計(jì),。組織開展了20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算,、業(yè)績(jī)考核,、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問題,，起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

(七)強(qiáng)化黨的建設(shè),，打造“廉潔國企”

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè),。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國企黨建,、外部董事選派,、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見，提出了貫徹落實(shí)方案,，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性

教育

和廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照市委要求,，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式,，確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求,，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。

春節(jié)

,、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈,。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問題整改,，在委機(jī)關(guān)開展未巡先改,，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等,。

(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè),，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級(jí)責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),，由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè),，由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的,，以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng)，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決,。上半年,，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件。

二,、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作,，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大,，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,，有的企業(yè)步伐還不夠快,，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面,。

下半年，國資委將全面落實(shí)市委,、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求,，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享五大發(fā)展理念,，主要推進(jìn)十項(xiàng)

措施

,，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán),、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營管理者力度,、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運(yùn)營公司的運(yùn)營模式,、優(yōu)化國有資本布局,、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)兼并重組,、探索混合所有制企業(yè)員工持股,、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干,、主導(dǎo),、支撐、引領(lǐng)作用更加突出,，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列,，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

今年上半年，市國資委按照市委,、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo),，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管,、優(yōu)化服務(wù),、提升素質(zhì)”這一主線，扎實(shí)做好年初確定的重點(diǎn)工作,，保持了國有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,、國有企業(yè)健康發(fā)展,、國資監(jiān)管工作切實(shí)加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元,，同比增長19.53%;負(fù)債481.59億元,，同比增長34.88%;所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%;資產(chǎn)負(fù)債率52.81%,，同比增加6個(gè)百分點(diǎn),。

一、推進(jìn)國有資產(chǎn)整合重組,。4月11日,，市委、市政府召開深化市級(jí)國有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì),，全面部署啟動(dòng)國有資產(chǎn)盤活重組動(dòng)員會(huì),。會(huì)上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級(jí)經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組

實(shí)施方案

〉的通知》(湖委發(fā)〔20xx〕9號(hào)),，為推動(dòng)我市國有企業(yè)整合重組明確了方向,，提供了遵循。市委,、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)企業(yè)集團(tuán)籌建組和干部人事組,、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工合作,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力,、配合有序,、落實(shí)有效,。5月24日，市委,、市政府召開市四大國企集團(tuán)成立大會(huì),，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ),、利于整合重組,、提高資本集聚度、做大做強(qiáng)企業(yè)的角度出發(fā),，通過盤活重組市級(jí)國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán),，新組建四家主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)作用明顯的市級(jí)國有資本投資運(yùn)營公司,，形成城市、交通,、旅游,、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以湖州市城市建設(shè)投資集團(tuán)公司為基礎(chǔ),，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場(chǎng)發(fā)展,、教育發(fā)展,、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施的建設(shè),、開發(fā),、經(jīng)營、管理,。二是組建湖州市交通投資集團(tuán)有限公司,。以湖州市交通投資集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè),、開發(fā),、經(jīng)營、管理,。三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司,。以湖州旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財(cái)政,、建設(shè),、文廣新、林業(yè),、報(bào)社,、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù),、

文化

產(chǎn)業(yè)的建設(shè),、開發(fā)、經(jīng)營,、管理,。四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司。以浙江正興投資有限公司,、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ),，整合納入經(jīng)信、民政,、農(nóng)業(yè),、國土資源,、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn),，以及經(jīng)信、財(cái)政,、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份,，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資,、社會(huì)事業(yè)發(fā)展,。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),。根據(jù)中央和省,、市關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機(jī),，進(jìn)一步建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度,。擬定《關(guān)于加強(qiáng)市屬國有企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會(huì)運(yùn)作,，促進(jìn)董事會(huì)依法履職,。擬定《關(guān)于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會(huì)組建工作,，不斷提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的性獨(dú)立性,。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實(shí)施辦法》,、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》,，規(guī)范國有企業(yè)重大事項(xiàng)管理,，健全完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止國有資產(chǎn)流失,。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》,、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有

企業(yè)管理

,。擬定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理的意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)國企財(cái)務(wù)監(jiān)督。

三,、規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為,。上半年，審核完成企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)和備案項(xiàng)目1項(xiàng),，涉及賬面凈資產(chǎn)總額24.56萬元;完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易事項(xiàng)3項(xiàng),，凈資產(chǎn)總額評(píng)估價(jià)值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元,，交易增值率達(dá)1xx.57%;辦理產(chǎn)權(quán)登記事項(xiàng)4項(xiàng),，其中企業(yè)新增占有登記1項(xiàng)，企業(yè)變更登記3項(xiàng),。組織各國有企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)首席代表報(bào)告制度,，及時(shí)報(bào)送定期報(bào)告，3月底前收到報(bào)告23份,。根據(jù)《國有企業(yè)資產(chǎn)出租管理暫行辦法》,，對(duì)國有企業(yè)資產(chǎn)出租情況進(jìn)行摸底清理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，20xx年各國有企業(yè)出租資產(chǎn)中土地面積約97.32萬平方米,，房產(chǎn)面積28.84萬平方米,，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估與審計(jì)中介機(jī)構(gòu)選擇管理辦法》,，對(duì)2013-20xx年中介機(jī)構(gòu)庫進(jìn)行了審核驗(yàn)收和調(diào)整工作,，重新確定20xx-2018年度湖州市國有企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫。

“三公”經(jīng)費(fèi)總比下降xx.03%,，在自查的基礎(chǔ)上組織對(duì)10家企業(yè)進(jìn)行抽查,，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的使用支出,，并對(duì)企業(yè)“三公”經(jīng)費(fèi)使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求,。做好重大事項(xiàng)備案工作,，21家企業(yè)(不含3家委托監(jiān)管企業(yè))上半年政府補(bǔ)貼3.4億，累計(jì)擔(dān)保xx9.77億，其中本年度新增擔(dān)保10.53億,。

五,、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,。根據(jù)國務(wù)院國資委,、省國資委關(guān)于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實(shí)施意見出臺(tái)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，制訂市管企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法,，初步完成征求意見稿。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,、職務(wù)消費(fèi)預(yù)算的收集審核工作,，按照年初工作要求，對(duì)考核企業(yè)20xx年決算進(jìn)行收集審核,，并著重對(duì)標(biāo)業(yè)績(jī)考核相關(guān)指標(biāo),。協(xié)調(diào)督促企業(yè)配合事務(wù)所做好20xx年度業(yè)績(jī)考核專項(xiàng)審計(jì)和2013-20xx年度工資總額清算。

六,、加強(qiáng)資本經(jīng)營預(yù)算和收益收繳工作,。做好國有資本經(jīng)營預(yù)算收繳工作，明確今年國有資本經(jīng)營預(yù)算上報(bào)計(jì)劃收入1308萬元,，截止5月底,，上繳紅利租金等預(yù)算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預(yù)算收入278.35萬元,，租金收入19.91萬元,，其他資產(chǎn)處置收入49.32萬元(中維上交配股款),。以依法履行出資人職責(zé)為抓手,，加強(qiáng)社保、剝離等資產(chǎn)的管理,，切實(shí)完成國有資產(chǎn)收益收繳目標(biāo)任務(wù),，截止5月底，完成計(jì)劃的59.11%,。做好國有股權(quán)移交產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的準(zhǔn)備工作,，編制資產(chǎn)移交清單，整理股權(quán)移交資料,，圍繞17家國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn),，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議,。

七,、加強(qiáng)國資系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格組織程序和組織紀(jì)律,，結(jié)合市屬國有企業(yè)盤活重組工作,，參與四大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職考察，對(duì)納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)進(jìn)行了免職,。調(diào)整浙江南太湖控股集團(tuán)公司,、湖州西塞山開發(fā)建設(shè)公司、湖州聚源城市建設(shè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)人員,，選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo),。召開國有企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告工作會(huì)議,，聽取企業(yè)董事會(huì)

工作報(bào)告

,，并對(duì)企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告進(jìn)行總體評(píng)價(jià),。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的實(shí)際,，提出了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的意見》，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)水平,。

八、加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。深化理論學(xué)習(xí),，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí)的意見》,，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想理論教育,，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署,，制定《關(guān)于在黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī),、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》,，組織召開召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課暨動(dòng)員部署會(huì),，開展專題學(xué)習(xí)和研討，組織手抄黨章活動(dòng),，印發(fā)“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)資料,，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),，改進(jìn)工作作風(fēng),。制定《20xx年市國資委黨建工作要點(diǎn)》，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,。按照市委組織部的要求,，開展國有企業(yè)黨建問卷調(diào)查,，做好相關(guān)情況統(tǒng)計(jì)，撰寫

調(diào)研報(bào)告

,，為進(jìn)一步加強(qiáng)國企黨建提供決策參考,。開展黨員組織關(guān)系排查工作，規(guī)范黨員管理,。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于開展“黨外知識(shí)分子”調(diào)研工作的部署要求,，提出加強(qiáng)國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對(duì)策建議，形成專題報(bào)告報(bào)送市委統(tǒng)戰(zhàn)部,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,，向市委、市紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨委書記履行“第一責(zé)任人”情況,，推動(dòng)責(zé)任落地,。制定了《20xx年市國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分解》，全面部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。做好12345政府陽光熱線工作，上半年共接到政府陽光熱線交辦事項(xiàng)2件,，做到響應(yīng)及時(shí),、按時(shí)辦結(jié)、群眾滿意,。

入職

集團(tuán)公司綜合管理部以來,，結(jié)識(shí)新同事，接受新工作,，從通過郵件,、傳真收發(fā)文到實(shí)現(xiàn)廣州地區(qū)公文交換站、市電子公文交換系統(tǒng),、市國資委oa系統(tǒng)“三通”,，從紙質(zhì)件呈批到移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)上線，從頒布第一項(xiàng)

規(guī)章制度

到基本覆蓋公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的34項(xiàng)規(guī)章制度出臺(tái),，能夠與集團(tuán)公司一起發(fā)展,、共同成長，我心中倍感驕傲與自豪,。

回顧這半年多的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，綜合業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升，具體匯報(bào)如下：

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高素養(yǎng) 作為一名共產(chǎn)黨員,，我始終堅(jiān)持正確的政治信仰，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，增強(qiáng)黨性觀念、提高政治素養(yǎng),，以時(shí)不我待,、只爭(zhēng)朝夕的精神投身集團(tuán)公司建設(shè)，牢固樹立

愛崗敬業(yè)

,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神和精益求精,、無私奉獻(xiàn)的工作理念。

二,、轉(zhuǎn)換角色,，積累

經(jīng)驗(yàn)

作為一名普通員工，我能夠根據(jù)實(shí)際工作需要,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方式,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,，我通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，在部門協(xié)調(diào)、突發(fā)事件應(yīng)急處置,、分析問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方面,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

三,、勤奮踏實(shí),，敬業(yè)愛崗

入職以來,，我始終以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。勤奮認(rèn)真,，踏實(shí)肯干,，認(rèn)真履職,，任勞任怨,，具有較高的責(zé)任心,，每天加班加點(diǎn)工作,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。

四,、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履職

本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，刻苦鉆研,，與時(shí)俱進(jìn)，本年度主要工作如下：

(一)文字綜合

3.開展公文培訓(xùn)1次,。

(二)制度建設(shè)

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開制度建設(shè)例會(huì)3次,，起草部門規(guī)章制度4項(xiàng),，協(xié)助審核規(guī)章制度30項(xiàng)。

(三)督查督辦

做好集團(tuán)公司會(huì)議議定事項(xiàng)督辦工作,，定期通報(bào),，分析組織各部門按要求填報(bào)市政府督查事項(xiàng)，市發(fā)展改革委督辦事項(xiàng),。

(四)機(jī)要保密

工作

(五)印章管理

起草集團(tuán)公司印章管理辦法,，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級(jí)印章(包括集團(tuán)公司印章、黨委印章,、董事會(huì)印章,、法定代表人專用章及簽字章、集團(tuán)公司決定成立的決策機(jī)構(gòu)印章等)的統(tǒng)一保管和使用,，以及集團(tuán)公司印章,、法定代表人專用章的用印審核工作。嚴(yán)格印章管理力度,，始終堅(jiān)持印章使用審批程序,，保證公章的使用時(shí)刻處在有效的控制中，處理用印申請(qǐng)141份,。

(六)法律事務(wù)

20xx年8月成為集團(tuán)公司執(zhí)行法律顧問具體委派業(yè)務(wù)的聯(lián)系人以來,，處理集團(tuán)

公司法

律咨詢事務(wù)34件。

(七)信息化建設(shè)

(八)黨群工作

作為集團(tuán)公司第二黨支部組織委員,，協(xié)助支部書記,、副書記認(rèn)真制訂支部

年度

工作計(jì)劃

、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”黨組織生活制度,、支部共建活動(dòng),、按時(shí)收繳黨費(fèi);作為普通黨員積極參加集團(tuán)公司臨時(shí)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，其中“學(xué)報(bào)告,、學(xué)黨章”系列知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中個(gè)人獲得主題征文銅獎(jiǎng),，所在部門獲得總成績(jī)二等獎(jiǎng)。

作為集團(tuán)公司工會(huì)籌備組成員,、工會(huì)委員,、工會(huì)女職委成員，一是在工會(huì)籌備期間統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司員工個(gè)人文體

愛好

情況,，并完成員工

羽毛球

,、

足球

場(chǎng)地預(yù)訂工作;二是熱心服務(wù)，積極參與,，為營造和諧溫暖的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量,。

五、嚴(yán)于律己,，廉潔奉公

在廉潔自律方面,，我能堅(jiān)持做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，言行一致,。能自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,，對(duì)工作實(shí)事求是，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和管理制度,，將廉潔奉公的作風(fēng)貫穿于整個(gè)工作中,。

雖然在工作中取得了些許成績(jī)，但仍然存在一些問題和不足：一是政治理論水平還不夠高,，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺,。個(gè)人綜合能力有待提高，離領(lǐng)導(dǎo)期望和要求還有一定差距,。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺服務(wù)的意識(shí)不夠,，細(xì)節(jié)上做的不周到,。三是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見性有待提高,。在今后的工作中,，我要繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平,，特別是公文寫作能力,。戒驕戒躁，不斷提升服務(wù)意識(shí),，力求把工作做得更細(xì)致,、更到位。

20xx年上半年,，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取,，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善,，管理能力不斷增強(qiáng),，

企業(yè)文化

建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止6月末,，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。

截止6月末,，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元,，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,，其中利息支出666.37萬元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,，累計(jì)折舊支出1.11萬元,，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元,。

二,、主要工作開展情況

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),，在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典,。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則,，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相,。開業(yè)慶典活動(dòng),，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和

崗位職責(zé)

，部門,、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴(yán)格分離,，按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),，初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求,。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制,，全力推進(jìn)交叉銷售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì),，努力打造經(jīng)營特色,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時(shí)引導(dǎo),，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,，全員營銷是必選的營銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間,、搶占市場(chǎng)份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營銷管理辦法,，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念,，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行,，親自參與客戶營銷工作,。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,，分行以“經(jīng)營客戶”為中心,，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求,，挖掘客戶上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會(huì)議,、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度,。

寧電器、蘇寧環(huán)球,、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè),、江寧交通、江寧科學(xué)園,、江北新城,、河西國資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份,、江淮動(dòng)力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率,。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目,。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過商會(huì),、協(xié)會(huì),、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以

渠道

拓展,、社區(qū)營銷為重點(diǎn),，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效,。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng),。上半年,，在總行的支持下,，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì),、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,，分行按“急用先行”的原則,，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識(shí)

進(jìn)行培訓(xùn),，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo),，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù),、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹立良好的服務(wù)形象,。

2,、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施,，擴(kuò)大吸存渠道,，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4,、有針對(duì)性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,，制定實(shí)施細(xì)則,，努力爭(zhēng)取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系,，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭(zhēng)取利益化。

2,、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì),、月例會(huì)與季例會(huì)制度,，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),、分管行長,、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人,、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和工作計(jì)劃,，對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)，對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng),，分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào),。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營銷,。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,，綜合分析派生存款、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì),、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

定位,，圍繞“專營,、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力,。

2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn),。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷,，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益,。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入,。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險(xiǎn)分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí),、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),，全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2,、梳理,、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,，加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性,、堅(jiān)定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,，使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元,，各項(xiàng)存款3804萬元,，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元,，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升,、保本微利,、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),，面向市場(chǎng),，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì),、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑,。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職,、高薪,、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題,。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì)、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì),、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款,、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間,，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶著想,，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評(píng),。在金融產(chǎn)品上突出新字,，針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦,，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求,。為做實(shí)服務(wù),，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶,。目前,，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會(huì),、鎮(zhèn)直各部門、

種植

專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,，全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實(shí)地查看客戶基本情況,，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群,，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省,、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以

安全生產(chǎn)

為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一,、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮,，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理,、一流的隊(duì)伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo),，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案,，廣造聲勢(shì),，深入動(dòng)員,，全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀,，增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過突出工作重點(diǎn),，落實(shí)工作責(zé)任，開展自查整改,，采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,，確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本,，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開展舉一反三的

安全教育

，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,，營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%,、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%,，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象,。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),，今年，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì),、效益審計(jì)、基建工程審計(jì),、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生,，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年,，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元,，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元,。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高,，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組,，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,，7月底，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工,。

二、上半年主要工作開展情況

——堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度、措施,、管理手段三個(gè)方面做

文章

，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任,。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種,、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試,，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,，要求各部門認(rèn)真

學(xué)習(xí)計(jì)劃

，并要求完成率要達(dá)到100%,。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計(jì)劃,，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具,，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案,，落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全,。三是宣傳、監(jiān)察,、查處三管齊下,，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式，到所,、班組,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,，各單位、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),，進(jìn)行專題研究和工作安排,，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合,，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭(zhēng)取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

——加大增供擴(kuò)銷,、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰,。1-5月,，共出示考核通報(bào)17個(gè),，處罰205人次,，共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治工作方案》,，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào),、處理,，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機(jī)制,，堅(jiān)持“一口對(duì)外,，便捷高效,、三不指定，辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本,，嚴(yán)格計(jì)劃支出,，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向、合理使用,。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),，并設(shè)立臺(tái)帳,，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè),。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)、新要求,，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,，為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,，黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”,，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,，做優(yōu)自選動(dòng)作,，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,，工青婦工作有聲有色,。

三,、上半年工作存在的問題

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,，但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì),。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、生存意識(shí)承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起,，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取,，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重,。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假,，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,，偷漏電問題屢禁不止,，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大,。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大,，時(shí)間緊,，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四,、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,，下半年,，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率,、電壓合格率、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí),、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù),，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一,、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革,，安全與發(fā)展，安全與施工,，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí),、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改、使之更加具體,、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理,、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大、加重考核和管理力度,，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位,，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

三,、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的