演講稿要求內容充實,，條理清楚，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧。

競聘校長演講稿篇一

尊敬的各位領導,、評委,、老師：

大家好!

首先，感謝教育中心的領導為我們中層干部提供了這次鍛煉自我,、展現(xiàn)自我的機會,。同時，還要感謝在座的各位同事,、同仁,，是你們長期以來對我工作的鼎力幫助和熱情鼓勵，才使我的工作進行的扎實有序,。

我叫,，1979年出生，漢族,，共產(chǎn)黨員,，學歷本科，曾擔任過音樂課教師,、學校樂隊訓練教師,、學生處干事、少先大隊輔導員等工作,。今天在這里我競聘的崗位是通化興華教育中心通鋼一小德育校長,。我的競聘演講分為工作業(yè)績、工作設想兩個部分。

1,、本位在教學,，關愛系學生。

參加工作以來,，我嚴格要求自己,，踏踏實實工作，通過各種學習提高自身的業(yè)務能力,，認真履行了一名教師的崗位職責,。20xx年我被評為通鋼教育處學雷鋒先進個人、20xx年我在中共通化市委宣傳部舉辦的青少年科技藝術大賽活動中被評為市級優(yōu)秀輔導員,、20xx年,、20xx年我在通化市教育局舉辦的第二屆中小學生藝術展演和青少年科技藝術大賽兩項活動中被評為優(yōu)秀指導教師、20xx年我在通生學習展示的良性循環(huán)使我校器樂教學結構走上科學發(fā)展道路,。在學校領導大力支持和各位老師的配合下,，四年的實驗階段到今年9月中旬，我參與編寫的校本課程《走進管弦世界》編寫工作結束,，于九月末參加了通化市第二屆初中,、小學校本課程開發(fā)與實施評比活動。

4,、樹立全心全意的服務意識,，為師生提供更好的服務。

20xx年我開始負責學校少先隊工作,，從少先隊加強隊伍建設到落實常規(guī)管理,、從每學期學生入隊儀式到每年一屆少代會成功的召開、從所有德育活動計劃方案制定到實施總結,、從周一莊嚴的升旗儀式開始到下午的主題隊會精彩的召開,、從每年交替的器樂比賽到藝術節(jié)演出、從少先隊德育滲透與高效課堂有機結合到學校社團組建.從中國未成年人網(wǎng)通鋼一小記者站成立到學?；顒雍営?、學生原創(chuàng)文章發(fā)表在中國未成年人網(wǎng)站上，每時每刻我都在關注學生的發(fā)展,，努力通過少先隊的工作細節(jié)和各項活動促進德育工作開展,，促進學生健康成長。20xx年,、20xx年我在通化市教育局舉辦的“通化市小學生經(jīng)典誦讀大賽”和全國少年兒童書信文化活動中被評為優(yōu)秀輔導教師,。20xx年我被評為吉林省優(yōu)秀少先隊輔導員。

為了能勝任少先隊各項工作,，我積極參加各級各類團隊知識和德育教育培訓,，堅持看書、寫作、寫教育隨筆,，把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,，20xx年我撰寫的論文《電教手段在音樂課中的運用》在《中小學美育》編輯部主辦的全國教育研究與實踐論文成果交流中榮獲一等獎，并發(fā)表在吉林教育出版社出版的《教育研究與實踐》刊物上,，20xx年我撰寫的論文《加強責任教育,，培養(yǎng)責任意識》在吉林省教育學會中小學德育專業(yè)委員會舉辦的優(yōu)秀成果評選中，榮獲論文類一等獎,，20xx年我撰寫的論文《淺析新課程理念下音樂教師的繼續(xù)教育》發(fā)表在通化教育第一期,，并在20xx年吉林省教育廳舉辦的全省第三屆中小學生藝術展演藝術教育科學論文評選中獲二等獎。20xx年由中國教育學會舉辦全國《音樂舞蹈教學創(chuàng)新》論文評選活動中,，我撰寫的論文《舞蹈藝術的意蘊和意境》榮獲三等獎,，并發(fā)表在《中國藝術報》藝術教育專刊第40期,、20xx年我撰寫的《淺談如何把小學音樂教學與學生心理健康教育有機結合》在中國倫理學會德育專業(yè)委員會課題研究優(yōu)秀成果申報中榮獲二等獎，我撰寫的兩篇論文《在優(yōu)化的情境中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新》,、《點點滴滴,、匯集成海》分別在20xx年,、20xx年發(fā)表在由大連理工出版社主辦的國家級刊物《中學課程資源》上,，我不斷總結反思少先隊工作的經(jīng)驗教訓，努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,，在上級各項檢查和評比中得到了肯定,，也得到了大家的認可。20xx年,、20xx年我連續(xù)兩年獲得通化興華教育中心優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀教師稱號，20xx年我被通化市教育局評為市直教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

競聘校長對我來說并不是一份向人炫耀的資本,，相反我感到肩負著的是組織交給的一份沉甸甸的責任，在今后的工作中我將從以下幾方面開展德育工作：

第一加強德育隊伍建設,，營造全員育人氛圍,。

1、加強校園德育環(huán)境建設,，形成一流的德育體系,。

成立由校長室、學生處,、少先隊,、年組為核心的德育領導工作小組。建設好一支全員抓德育的思想工作隊伍，要求人人都是德育教育者,，做到隨時,、隨地、隨人,、隨事地對學生進行教育,。

2、提升教職工德育理念,。

學習《教育法》,、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》等教育法規(guī)，增強教師依法施教的自覺性,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

競聘校長演講稿篇二

各位領導、各位評委,、同志們：

大家好,，非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

我演講的題目是：搶抓政策機遇,，大搞改革創(chuàng)新,，力辦特色職教。

我叫,，62年生人,，中共黨員，81年畢業(yè)于石家莊師專,，黨校脫產(chǎn)研究生學歷,，現(xiàn)任政府信息中心主任。

我參加這次競聘的三個優(yōu)勢：

第一,，我畢業(yè)于高等師范院校,，畢業(yè)后在教學一線工作，對教育工作比較熟悉也相當熱愛,。

第二,，在工業(yè)企業(yè)擔任過廠長、書記,，具有較強的管理能力,，領導能力和決策能力，完全能夠獨當一面,。

第三,，閱歷豐富,，知識面廣，學歷高,，綜合素質強,。參加工作以來，從教育界到企業(yè)界,，從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,，在八個部門，十個職位上工作過,。先后取得化學,、法律，邏輯語言,、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷,。

有以上三點優(yōu)勢，再加上我的敬業(yè)精神,，我認為我完全可以勝任校長之職,，也一定能夠辦好職教，下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措,。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置，對職業(yè)教育的重視前所未有,，職業(yè)教育肩負的使命前所未有，在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,，職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有,。根據(jù)國家政策，職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,，大體應為1比1,，而我縣職業(yè)教育與普通教育相比，多年來一直相對薄弱,。我國與發(fā)達國家相比,，教育的落后，不是落后在高等教育,，也不是落后在普通教育,，而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,，同普教相比,，職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持更直接、更有力,。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,，引導人們樹立正確的求學觀,，擇業(yè)觀，成才觀,，努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍,。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務我縣經(jīng)濟的高度，統(tǒng)籌生源,，統(tǒng)籌專業(yè),，統(tǒng)籌師資。

現(xiàn)在的職教,，表面上看是生源不足,，實際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,，結構不合理,；二是缺乏優(yōu)質教學實習設備；三是辦學機制不靈活,；四是無品牌專業(yè),。根據(jù)職教目前存在的弊端，面臨的困難,，分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,，對內必須搞改革，對外必須搞開放,。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,，第一推行人事制度改革。教師強則學校強,，在教師隊伍建設方面,，采取三種措施，一是調入,、置換,，二是引進、聘請,，三是培訓轉型,，達到優(yōu)化教師隊伍結構的目的。將教職工收入與學校發(fā)展,，所聘崗位及個人貢獻掛鉤,。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例，所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,，更新知識,，更新觀念，掌握企業(yè)對人才的需求,。大大提高“雙師型”,，也就是既是教師又是技師,，這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,，真正確立以就業(yè)為導向,，以服務高邑經(jīng)濟為宗旨的辦校理念，緊緊圍繞我縣建陶,、紡織兩大主導產(chǎn)業(yè)和重大項目建設,，對技能型使用人才的需求，設置專業(yè)培養(yǎng)人才,。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式,。大力推行工學結合，工學交替,，校校合作,，校企合作人才培養(yǎng)模式，推行學校企業(yè)一體化,，招生招工一體化,，教學實習一體化。把師傅請進課堂,，把課堂搬到工廠,。第四創(chuàng)新辦學機制。引進民辦成份,，采取股份合作等多元化辦學機制,，充分利用他方的人、財,、物優(yōu)勢,，為我所用，改善辦學條件,，優(yōu)化教育資源。讓合作方得利受益,，提聲譽,，聚人氣，創(chuàng)效益,。第五創(chuàng)新管理模式,，推行企業(yè)化管理，把企業(yè)管理的理念引入學校,。

職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,，長遠發(fā)展，必須有特色創(chuàng)品牌,，必須緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟,，服務當?shù)亟?jīng)濟,。鞏固壯大汽車駕駛，電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),，穩(wěn)步發(fā)展紡織,、高效農(nóng)業(yè)專業(yè)，重點辦好建陶專業(yè),。建陶業(yè)是我縣的主導產(chǎn)業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)，走聯(lián)合辦校之路,，把建陶專業(yè)作為職教的重點專業(yè),，核心專業(yè)，立校專業(yè),，建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備,、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長遠發(fā)展和向更高層次上進軍,，提供技術支撐和人才支撐,。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路，企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向,。樹立市場意識,，競爭意識，服務意識,，特色意識,，一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校。

通過三年的不懈努力,，把高邑職教辦成,，機制靈活，特色突出,，管理規(guī)范,，社會認可的省級重點職業(yè)學校。

要想在職教這塊陣地上有所作為,，必須有改革的勇氣,、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力,。

各位領導,、各位同事，古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時之失意，而自墜其志”,，如果我有幸競職成功,，我將不辱使命,，努力增強工作的主動性、掌握原則性,、發(fā)揮靈活性,、突出前瞻性，我相信在領導和同志們的支持和幫助下,，只要我虛心好學,、積極進取，就一定能做好工作,。如果這次競職不能如愿,，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，我會正確對待,，并一如既往地做好本職工作,！

謝謝！

競聘校長演講稿篇三

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好,！我叫***，現(xiàn)年**歲,，小學高級教師,，1983年*月參加工作，1998年*月至20xx年*月在***小學校擔任校長,，20xx年*月至今任**鎮(zhèn)教管中心副主任,、**鎮(zhèn)中心小學副校長。這次我競聘的崗位是**鎮(zhèn)教管中心主任,、**鎮(zhèn)中心小學校長,。

自己熱愛所從事的教育工作，能以一顆對待教育事業(yè)的赤誠之心,，克己奉公,，無私奉獻。記得20xx年在**小學擔任校長期間,，克服交通不便,、資金短缺和沒有人愿意修建的重重困難，自己親自用臺稱一點點收取石塊,，硬是用石頭將**基點校的*間共**平方米教室修建起來,。

自參加工作從事一線教育27年來,，一步一個腳印,，扎扎實實工作，特別是在11年小學校長崗位上虛心學習,，積累了不少教學和管理經(jīng)驗,，也鍛煉了自己的組織協(xié)調能力,。到**鎮(zhèn)中心小學校作為班子成員已工作一年有余，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié),，并能夠有效地開展管理工作,。

在10余年**小學校長崗位上，團結廣大教師,，努力改善辦學條件和育人環(huán)境,，各項工作順利開展，素質教育不斷升華,，教學工作年度綜合考核一直位居**前三位,。狠抓校園綠化工程，積極打造農(nóng)村花園式學校,，20xx年**小學成功創(chuàng)建縣級綠色學校,。“百行德為首”,。我始終把不斷加強自己的思想品德修養(yǎng)擺在第一位,，一直以來，做到誠心待人,，廉潔自律,，心系學校，愛護同學,，服從領導,，與同志合作共事，和睦相處,，時刻關心和維護集體榮譽,。

為人師表，以身作則,，率先垂范,。

廉潔自律，做到校務公開,、財務公開,、民主管理。

加強制度建設和管理,，切實搞好班子建設和教師隊伍建設,。

用神圣的使命不斷鞭策自己，做一個名副其實德才兼?zhèn)涞暮美蠋?，做一名富有活力和團隊精神的好校長,。

最后，我想說，作為這次競聘的積極參與者,，不管結果如何,，我都會正確對待，都將一如既往地以滿腔熱情為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,，恪盡職守,。

謝謝大家！

競聘校長演講稿篇四

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好,！非常榮幸參加這次競聘活動，感謝你們給我搭建這一展示自己,，推薦自我的舞臺?，F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢,、設想規(guī)劃等匯報如下,，望各位評委認可和支持。

我叫,，出生于1966年8月,，現(xiàn)年47歲。1986年參加教育工作,，中共黨員,，大學本科學歷，中學高級教師?，F(xiàn)任,。。中學校長,、支部書記,，從事教育工作28年。

1,、熟悉管理,，經(jīng)驗豐富，具備管理學校的經(jīng)驗和能力

從教二十八年,，我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,，曾經(jīng)擔任過老營小學校長3年，老營中學副校長2年,，板橋中學副校長5年,，20xx年4月起任沙壩中學校長至今已有13年。歷經(jīng)23年的學校領導崗位工作,，主抓過教學工作,、政教工作,、后勤工作，熟悉學校工作的各個環(huán)節(jié),，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗，曾帶出一大批作風踏實,、思想先進的學校管理者,。在沙壩中學，我了解每一位教職工的情況,，能做到知人善任,，安排好各部門的工作。在對外宣傳,、組織協(xié)調,、信息傳遞、政策落實等方面都有較強的工作能力,。特別是擔任沙壩中學校長期間學校管理能力得到了進一步的提升,。若我能再次當選，我定能調動一切積極因素,，帶領全體教職工一道勵精圖治,，再創(chuàng)沙中輝煌。

23年的管理崗位,，我走過的路如同一條拋物線,。但無論是3年小學管理工作，還是7年中學副職的協(xié)調工作,；無論是老營的山高路遠,，還是沙壩的偏僻小鎮(zhèn)；無論是初上講臺的意氣風發(fā),，還是人到中年的執(zhí)著堅韌,。我都能從嚴要求自己，恪盡職守,，把自己所從事的事業(yè)看得高于一切,。環(huán)境的變遷，磨練了我的意志,；職位的加減,，成就了我的人格。無論前面的路多難走,，我都堅信：踏平坎坷成大道,，風雨之后見彩虹。

2,、精通業(yè)務,，勇于創(chuàng)新

從事中學教育教學之初，就任教初三數(shù)學課。良好的教學方法,，耐心細致的教學態(tài)度,，使我很快成了教學骨干。兼任教研組長,、教學副校長,，甚至任校長期間，也沒有脫離過畢業(yè)班的主要課程,。一晃二十八年,，教的是主課，鉆的是業(yè)務,，育的是學生,，收獲的是成績和經(jīng)驗。

教育是創(chuàng)造性的事業(yè),，千篇一律,，因循守舊，沒有

開拓創(chuàng)新精神,，就無法勝任這神圣的事業(yè),，我經(jīng)常教育教師，勉勵自己,，要給學生一滴水,，教師有一碗水是不夠的，有一桶水也是不足的,，要有一條永不枯竭的知識長河,。多年來，我一直帶頭參加各種教研活動,，參與教改,。主動向其他教師請教，博采眾長,，夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能,。

先進學校教改經(jīng)驗報告，使我深受啟發(fā),。同樣的農(nóng)村初級中學,，他們卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡，他們全新的辦學理念,、新穎的課堂模式,，以及先進的管理制度和補差經(jīng)驗，都深深地吸引了我,。于是,，“深化教學改革,，踐行教育科研經(jīng)驗”這一教改主題，我是走到哪里帶到哪里,?！跋葘W后教，當堂訓練”這種教學模式我們已熟練掌握,，“兵教兵,，堂堂清，日日清,，周周清”等補差習慣也已逐漸形成。

3,、堅定的政治信念,，優(yōu)良的個人品質

我熱愛黨，熱愛人民,，熱愛教育事業(yè),，把自己的一切奉獻給家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的赤誠之心，振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責任,。

我就有較強的事業(yè)心,，嚴謹務實的工作態(tài)度，吃苦耐勞的優(yōu)良品質,，雷厲風行的工作作風,，這是干好一切工作的基礎。

我信奉誠實,、正派的做人宗旨,，我辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹,，廉潔自律,，凡事以集體利益為重，能真誠與人團結合作,，具有較強的溝通協(xié)調能力,，這是做好一切工作的保障。

我愛學習,、愛思考,，超前意識強，接受新生事物快,，這有利于開拓工作的新局面,。

4、熟悉校情,，成竹在胸

近水樓臺先得月,，我是沙壩中學畢業(yè)的學生,，回校任校長的一生，我的為人和能力已得到師生的認可,；學校的問題,、困難也歷歷在目，我若競選成功則能舉重若輕,，輕車熟路地帶領學校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道,。

尊敬的各位評委，今天我肩負著沙壩中學1100余名師生的重托和希冀走上競聘席,，成功的夢想如影隨形,。若能走上校長崗位，我堅決做到以下幾點,，不辜負大家的賞識和厚愛,！

我會努力用先進的思想引領學校；用規(guī)范的要求凝聚干部,；用崇高的目標激勵教師,；用優(yōu)秀的理念管理教育；用神圣的使命鞭策自己,。

同時,，還要結合我們沙壩中學這所特殊學校的特殊情況，努力解決好當務之急的幾項工作,。

針對我校學生學科知識基礎薄弱,，差生面積大，學生厭學情緒高漲這種現(xiàn)狀,，我會通過“自主,、合作、探究型”課堂教學模式,，加強特色教育來提升學生的綜合素質,，激發(fā)學習興趣，實現(xiàn)學生從厭學到好學,，從好學到樂學的良性轉化,。

首先，積極響應《中共隆陽區(qū)委 隆陽區(qū) 關于促進義務教育均衡發(fā)展的實施意見》的要求,，選擇容易學生喜歡的課堂教學模式,，狠抓特色教育，打造特色名校,。拋磚引玉,，提高學生素質，提升辦學品位,。

競聘校長演講稿篇五

尊敬的各位領導,、評委,，親愛的同仁們：

大家好,！

我叫xx,，xx年出生,，中共黨員，本科學歷,，小學高級職稱,，年畢業(yè)后分配到小學工作至今，曾任班主任,、科任教師,，現(xiàn)任教導主任、區(qū)教育局兼職教研員,、校團支部書記,。榮獲省模范教師、市優(yōu)秀教師標兵等各級榮譽稱號20余次,。這要感謝各級領導對我的幫助和培養(yǎng),，感謝同志們對我的支持與認可,。更要感謝區(qū)委給我這個機會走上公開,、公平、公正的競職舞臺,。

回首十一年教育生涯,，傾心傾力的往事歷歷在目。在領導的信任下,，我多次被借調到區(qū)委區(qū)政府工作,，主持全區(qū)大型活動十余次，制作區(qū)教育工作專題片時,，連續(xù)工作30個小時沒休息,，但全區(qū)活動的圓滿成功，領導的中肯鼓勵消除了我的疲憊與倦意,，更加堅定了我奉獻教育事業(yè)的決心,。

在全省名校小學的歷練，是我最大的職業(yè)財富,。拜十佳校長為師,，與名優(yōu)教師為伍，品人文教育之意,，培養(yǎng)了我雷厲風行,、勇于創(chuàng)新的工作作風，養(yǎng)成了我學習為重,、辦事高效的工作習慣,。

做為學科教師,，我代表全省參加國家級賽課載譽而歸；做為教導主任,、教研員,，我指導的課例40余次獲各級公開課獎勵，主持的教師論壇在省級會議做現(xiàn)場交流,；做為德育工作者,，我連續(xù)四次被評為全市優(yōu)秀共青團干部。做為管理者,，我所引領的團隊是學校最具活力的群體,，被評為省優(yōu)秀教研組、市五四紅旗團支部,。正是在一線的多崗位經(jīng)歷使我積累了豐富的學校工作經(jīng)驗,。

20余次的外出比賽培訓，50余所各地名校的觀摩考察,，特別是在北京國家高級教育行政學院的學習,，使我開拓了眼界，更新了觀念,，為我正確的把握學校教育教學工作方向奠定了堅實的基礎,。

如果組織和同志們信任我，我將確定如下施政目標：確立“育人為本,、素質為重,、安全為上”的德育工作目標。以“誠信,、文明,、生命”教育為主線，全面落實“雙德”工程,，打造全市德育工作品牌學校,。

通過以下措施最終達到施政目標完成發(fā)展規(guī)劃：

1、關注德育隊伍建設,，增強群體育人藝術,。啟動“德育名師工程”，開展“十佳德育明星”評比活動,，樹立“全員德育”觀念,，營造“全程德育”氛圍。

2,、重視學生養(yǎng)成教育,，提升學生道德素養(yǎng)。開展“誠信小公民”“文明禮儀辦我行”,、“珍愛生命”等主題教育活動,，全面提高學生的道德行為素養(yǎng),。

3、加強德育科研工作,，密切家校社區(qū)聯(lián)系,。確立“網(wǎng)絡環(huán)境下的家校互動”的課題研究,，舉辦“我快樂,，我成長”校園文化節(jié)，使之成為教師,、學生,、家長體驗學校快樂生活的節(jié)日,。

當然以上的構想需要一個和諧的團隊去實現(xiàn),，我有覺悟，做好校長的助手,；有信心,，做好同仁的伙伴，有決心,，做一名出色的德育副校長,。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,?！备偲干蠉彛猩嫌邢?，無論結果怎樣,，我都愿意把我人生最激昂的音符譜寫在教育華美的樂章之上。

競聘校長演講稿篇六

尊敬的.各位領導,、各位評委:

大家好!

此時此刻,，我的心情特別激動!由于各級領導的真情厚愛，讓我有機會站在這個演講臺上,，競聘**中心學校校長,。我也非常慶幸，慶幸自己能借助這樣一個難得的機會,，向各位尊敬的領導和評委,，匯報我的思想和工作，展示我的才華和成績,。

首先我想談談為什么參加這次競聘,。

第一,，我是懷是一顆獻身教育的赤誠之心來參加競聘活動的。選擇教師這一職業(yè),，就意味著奉獻和付出,。從踏上教師這一崗位開始，不論是做一般教師,，還是做小學校長,，我都把傳道、授業(yè),、解惑這幾個字牢牢地刻在心里,。二十多年來，我把所有的心血和汗水全部揮灑在教育這塊園地里,，矢志不渝,。工作中我默默奉獻，很少過節(jié)假日,。腦海中我天天思考著學校的發(fā)展,，很少有時間考慮父母和子女。我這樣做,，目的只有一個,，那就是踏踏實實地做好本職工作，讓社會上所有的人,，都能夠尊重和關注教師這一神圣而又光榮的職業(yè),。我也清楚地知道，職位越高,，奉獻和付出也將會越多,，但我無怨無悔。

第二,，我是懷著一顆銳意開拓的進取之心來參加競聘活動的,。我雖然沒有阿基米德給我一個杠桿，我就能撬動地球那樣的豪情,，卻也有要做就做最好,，步步高的凌云之志。二十多年來,，在各級領導的關愛下,，我一步一個臺階，一步一個腳印,，從一位普***通的教師成長為一位小學校長,。這一官職雖然不大，但它卻為我提供一個展示自己教育管理才能的平臺。在這一崗位上,，我披經(jīng)瀝膽,，狠抓校風學風建設。我率先垂范,，帶領全校教師積極實施新課程改革,。看著孩子們一張張快樂的笑臉,，我的心中也充滿了幸福,。在此基礎上，我希望有一個更大的舞臺,，來展示自己的才華,，實現(xiàn)自己的教育夢想。第三,，我是懷著一顆重塑自己的執(zhí)著之心來參加競聘活動的,。有實力才會有魅力，在二十多年的教師生涯中,，我潛心教改,，注意在課堂教學中推陳出新。我注重因材施教,，關注每一個孩子的長遠發(fā)展,。我對后進生循循善誘，常常和他們促膝談心,，讓他們在自勵自醒中找回迷失的方向,。尤其在擔任**鄉(xiāng)**小學校長期間，我銳意進取,，大膽創(chuàng)新,，在教育教學管理上取得了一定的成績。20xx年,，**小學被縣政府評為管理一級學校,。20xx年,，**小學被評為市五星級學校,。20xx年、20xx年**小學均獲得**鄉(xiāng)教育綜合先進單位,。我知道,，如果有了新的崗位，我只有不斷探索和學習,，才能做到鳳凰涅盤,，浴火重生，實現(xiàn)教育生涯質的飛躍。

如果我能競聘上崗,，我的目標是:把**中心學校所轄20所小學辦成學生向往,、家長放心、教師安心的特色學校,。這句話決不是空穴來風,。在決定參加這次競聘活動后，我初步了解了**鎮(zhèn)教育的現(xiàn)狀,。我認為,，只要從加強領導班子作風建設,、增強教師責任意識、強化教研教改力度、加大校園文化建設這四個方面著手進行改革，就能夠實現(xiàn)我所預期的目標。

第一、加強領導班子作風建設

其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從。如果我競聘成功,，我將大力加強領導班子建設，要求每個學校領導班子成員必須身先士卒,、率先垂范,、樂于奉獻,、團結協(xié)作,、嚴于律己、寬以待人,。要求領導班子成員要善于挖掘每一位教職工的潛力,，充分調動他們工作的積極性,，激發(fā)他們工作的激情和干勁。要求領導班子成員要完善本校的教學常規(guī)管理制度,，加強教學目標管理，提高管理能力和業(yè)務能力,，努力在自己職責范圍內,，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

第二,、增強每一位教師的責任意識

夸美紐斯曾說:太陽底下再沒有比老師這個職業(yè)再高尚的了,。作為我們每一位教師，都必須把這一句牢牢地刻在心中,，把高尚二字轉化為自己的實際行動,。如果我競聘成功，我將大力開展師德師風教育,，讓全體教師樹立起責任意識,、服務意識***、競爭意識,、大局意識,。我將采取激勵措施,，充分調動每一位教師教書育人的積極性和主動性;我將狠抓教學常規(guī)落實，加強各個教學環(huán)節(jié)的督導檢查力度,，規(guī)范教師的教學行為,，督促教師們真正把每一位學生都看作自己的親人，關愛每一位學生,，讓孩子們在校園里快樂求知,，健康成長。這樣,，就能教得好學生,，留得住學生。

第三,、強化教研教改力度

在社會日益發(fā)展的今天,，如果我們在教育教學中還固步自封、墨守成規(guī),，必然會導致裹布不前,。如果我競聘成功，我將遵循教育教學規(guī)律,，全面實施素質教育,，大力推進新課程改革，做到以教改促教研,，以教研促教學,，切實提高課堂教學實效性。要求每一位教師都要善于應用遠程教育資源和多媒體教學手段開展教育教學,，努力構建新型的師生關系,，探索符合校情的課堂教學模式，向40分鐘要質量,，以響當當?shù)慕逃虒W質量來提升學校的辦學水平和知名度,，去贏得社會和家長的認可和支持。

第四,、加大校園文化建設

學校肩負著教書育人的神圣職責,，不能只教書不育人。如果我競聘成功,，我將進一步加大校園文化建設,，以校園為陣地，以開展豐富多彩的活動為載體,，活躍校園文化生活,，增強學校人文底蘊，營造師生精神家園，努力讓每一位學生在學習的過程中體驗到成長的快樂,、成功的樂趣,。當然，打鐵還得自身硬,，要想實現(xiàn)上述目標,，我就必須對自己提出更高的要求。我深知,，作為中心學校的校長,，這是一副沉甸甸的責任。他既要對全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親負責,，更要為孩子們的前途命運負責,。

要成為一名優(yōu)秀的中心學校校長:我一定要廉潔自律,，克己奉公,，真正做到民主管理，實現(xiàn)校務公開,、財務公開,。我一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁,，深入到每一個學校和教師中間,，多看、多聽,、多學,，不斷提高自己的管理策略和經(jīng)驗。我一定要加強個人思想修養(yǎng),，扎實工作作風,，創(chuàng)新工作思路，緊緊依靠和團結全鄉(xiāng)教職員工,，認真領會領導的指示要求,，開創(chuàng)性地開展工作，實現(xiàn)自己預定的目標,。

尊敬的各位領導,、各位評委，有一句廣告語說的好,，心有多大,，舞臺就有多大。在此,，我想把它改動一下,，那就是舞臺有多大，進取之心就有多大,。作為這次競聘活動的參與者,，無論最后結果如何,，我都會珍惜這次學習交流的機會，我都會正視自己的優(yōu)點和不足,，一如既往地做好自己的本職工作,，在自己教育夢想的天空中展翅高飛!

我的演講完畢，謝謝大家!

競聘校長演講稿篇七

各位評委,、各位老師：

大家好,！

我叫xxxx，xxx人,，今年xx歲,，19xx年3月入黨，同年7月從xxxx畢業(yè)分配到本廠,，在11年工作期間,，我曾在廠團委駐勤、柴油機車間實習,，后任黨委宣傳部干事,、主任干事，工程處主任業(yè)務員,，現(xiàn)任廠辦副主任,，1997年取得中央黨校函授學院經(jīng)濟管理本科文憑。

可能有人會問,，你現(xiàn)在的工作崗位很不錯,，為什么還要競聘子校校長呢？坦率地告訴大家,，我很滿意廠辦副主任的崗位,，上下左右都對我很關心、信任和支持,。之所以競聘校長,，因為：

第一，我熱愛教育教學及教育管理工作,；

第二,，子弟學校有一支高素質的教職工隊伍，有一個良好的工作環(huán)境,；

第三,，我參加競聘具有自身優(yōu)勢。

我希望能在全體教職員工的幫助下,，更好地鍛煉自己的能力,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇,。

根據(jù)xx學校校長應具備的基本素質,，我認為自己有以下四個優(yōu)勢：

我無論在什么崗位，都能充分發(fā)揮主觀能動性,，不斷接受新信息,，學習新知識，掌握新方法,，適應新情況,，創(chuàng)造性地開展工作。工作實踐中,，我時刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終,，時刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運用到工作中去，使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時俱進的精神風貌,。

我的師范學生生涯,，使我接受了較為系統(tǒng)的科學文化知識和教育教學理論。這段經(jīng)歷,，既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅,，更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,，我把學習當作從業(yè)謀生的重要手段，繼續(xù)自覺地,、不間斷地學習,，加上實踐鍛煉，彌補了我專業(yè)知識結構的不足,。

我從來不搞小團伙,，不搞拉幫結派，靈活運用工作關系,、同學關系,、師生關系、朋友關系,，建立了廣泛的社會聯(lián)系,，特別是與教育教學相關聯(lián)的地方教育行政主管部門、名牌重點高中,、初中等,，都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,，為學校與地方資源共享,、優(yōu)勢互補創(chuàng)造了條件。同時，我在工廠機關工作了將近10年,，與各級領導和各個部門建立了良好的融洽關系,，這為學校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,，畢竟學校的發(fā)展離不開工廠的支持,。這個優(yōu)勢是其他幾個競爭對手所不具備的。

我在學生期間就加入了中國共產(chǎn)黨,，在黨組織的培養(yǎng),、教育下，黨性修養(yǎng)和政治素質不斷得到提高,，特別是走上中層管理崗位后,，廉潔自律，從不利用權利或工作之便,，謀求任何個人經(jīng)濟上的私利,。多年來，我一直保持雷厲風行的工作作風,，辦事講效率,、不拖拉。我身體健康,，熱愛體育,，熱心健康向上的文體活動，沒有不良奢好,，能全身心地投入到工作中去,。

當然，成績只能代表過去,，人生的路很長很長,。過去，我也經(jīng)歷過挫折,，走過彎路,。但我沒有消沉，很快從迷茫和迷惑中警醒過來,，重新定位自己,，走上健康的、積極向上的道路,。人生告訴我,，一個人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,，可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟,。無論在什么崗位,，身處何處，我每時每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督,、考驗,，因為我深知，監(jiān)督就是對我的愛護,，就是對我的關心,。

當然，隨著國企改革的逐步深入,，企業(yè)子弟學校面臨的困難也逐漸凸顯出來,。在企業(yè)，學校作為副業(yè),，客觀上難以得到足夠重視,，它所服務的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少,，員工子弟基數(shù)下降,，中小學教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模,，同樣難有質量,。同時，學校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè),，不能實現(xiàn)直接管理,，與外界交流不夠，視野相對狹窄,。這種狀態(tài)使學校在企業(yè)的圍墻內難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。面臨這種形勢，我們必須圖新求變,，敞開學校面向社會的大門，謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路,。

一個好校長就是一所好學校,，一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。實現(xiàn)這個目標,，需要管理者付出更多的時間,、精力和辛勞，承受更多的壓力,、挫折和責任,。承蒙在座的各位信任，如果我有幸擔任子弟學校校長職務,，我將與全體教職員工緊密團結,，發(fā)揚子弟學校的各種優(yōu)勢,，鞏固前期成果，并從自身素質鍛煉和學校改革發(fā)展的重點入手,，著重抓好如下工作：

作為校長,，我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內容,，帶頭抓教學,、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,，合格加特長”的辦學方向,，全面貫徹教育方針，全面提高教育質量,，全面推進教育的改革與發(fā)展,。我將全面實行民主管理，讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,，充分尊重教職員工的勞動實踐,，維護教職員工合法權益，千方百計地提高教職工收入,，并通過激勵機制,，保證大家的勞動價值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時的、充分的肯定,、承認和回報,。我將以學校領導班子建設為突破口，從我做起,，維護班子團結,，打擊歪風邪氣，重塑班子形象,，團結領導班子的各個成員和全體教職員工,，坦誠相待，樂于奉獻,，謙虛謹慎,，不驕不躁，真正做到廉潔奉公,，一心為校,。

學校要依據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出《子弟學?！笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,，這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,，做到五個確保,，即確保學校辦學規(guī)模逐步擴大,、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高,、確保學校管理更加規(guī)范,、確保改革穩(wěn)步推進，三年內把學校辦成一所質量高,，有特色,，有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學校。

關于子弟學?！笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標,，我的初步考慮是在新的學期初，提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿,，經(jīng)提交學校班子成員和教職工討論后,，報工廠批準，從今年秋季開始實施,。為了實現(xiàn)上述“五個確?！保覍猿忠浴笆欠裼欣趯W校的發(fā)展,，是否有利于調動全體教職員工的積極性,，是否有利于學生的終身發(fā)展”的三個有利于標準，評判一切工作,，作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,，重點做好以下四個方面的工作。

教學是學校的靈魂,，質量是學校的生命,，科學管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰(zhàn)略目標,，全力實施“名師工程”,，培養(yǎng)造就一支高素質的師資隊伍。

一是營造教師成才上進的良好氣氛,，建立健全教師業(yè)績評價激勵機制,，從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁,、鼓勵和支持一馬當先。

二是充分發(fā)揮中老年教師和教學骨干,、教學能手,、學科帶頭人的輻射帶動作用，形成“名師效應”,。

三是高度重視中青年教師隊伍建設,，學校將制訂并實行多種優(yōu)惠措施,，積極支持、鼓勵教師走出去,、請近來參加學習培訓,，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師，形成教學骨干群體,。四是全面推進素質教育,，關注學生的學習過程和方法，關注學生的學習態(tài)度,、情感和價值觀,，使每位學生得到生動、活潑,、健康,、主動、多樣的發(fā)展,，為獲得終身學習的能力,、創(chuàng)造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。

一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,，質量評價體系在內的各項制度,，突出育人、教學,、服務,、管理目標。

二是堅持管理的透明度,，實行校務公開,。學校將建立健全各項常規(guī)制度，制度面前人人平等,，沒有特殊,。特別是班子成員要團結一致，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,。這個承諾希望大家全過程監(jiān)督,。

三是建立學校、家庭,、社會三結合教育網(wǎng)絡,，通過家長學校、家訪等形式,，輻射德育工作的影響和作用,，同時要盡快新建學生食堂，加高樓梯護欄,，解決學生桌椅,、校門修繕等問題,，為“教書育人，管理育人,，服務育人,，環(huán)境育人”提供保障。

一是更新辦學理念,，積極創(chuàng)造條件,，與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯(lián)合辦學,，廣泛進行資源共享,，做大做強現(xiàn)有的教育資源。

二是創(chuàng)新管理體制和辦學模式,，體現(xiàn)企業(yè)辦學的特色,，發(fā)揮師資資源優(yōu)勢，開設適應學生未來需要的特長專業(yè)課,，培養(yǎng)學生個性發(fā)展,，以特色吸引更多的資源。

三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯(lián)系,，鞏固現(xiàn)有的生源市場,，還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去，逐步擴大辦學規(guī)模,。

一是堅持義務教育為主,，開發(fā)知識價值效益增長點，開展多種教育形式的社會化服務,，廣開財源,。

二是開展多渠道、多功能辦學,，走市場化辦學的道路,，努力實現(xiàn)自強自立。學校將依托企業(yè),，征求企業(yè)的支持,，充分利用各種有效的社會資源，尋求產(chǎn)業(yè)項目,，發(fā)展校辦實體,，逐步提高辦學效益，增強辦學活力,，提高教師待遇。

三是堅持勤儉辦學，嚴格財務制度,，嚴肅財經(jīng)紀律，把有限的資源用在教育教學的刀刃上,，加大教學基礎建設投入,，改善辦學條件。對大家關心的`事務,，特別是經(jīng)濟收支,、招待費、通信費,、辦公費,、差旅費、福利費等均按照一定的程序實行全面公開,，接受大家的監(jiān)督,。

各位評委，各位老師,，學校的發(fā)展,，是每一位教職員工共同的事業(yè)，能與大家齊心協(xié)力,，并肩戰(zhàn)斗,，實現(xiàn)自己的教育理想，是一件很幸運的事,，我希望并相信能擁有這個機會,。這個選擇,，我會倍加珍惜,，并為實現(xiàn)這個目標不遺余力,，與學校榮辱與共,。

以上既是我的競職演說,，更是對大家的承諾,，希望大家監(jiān)督,。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,，祝愿我們的老師渡過一個愉快,、輕松,、豐富的暑假。

謝謝大家,！

競聘校長演講稿篇八

尊敬的教育局領導,、各位領導老師：

大家好！

在這里首先感謝領導,、同志們的厚愛和支持,，給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會,。

我叫xx,，今年43歲，石鎮(zhèn)老屋灣村人,，本科學歷,，xx年參加教育工作，是市骨干教師,、中學高級教師,、現(xiàn)任中學副校長、黃岡市政治教育學會會員,、湖北省德育學會會員,。

我先后在張嘴中學、石鎮(zhèn)中學,、孔坊中學工作,，擔任過語文教師、政治教師,、班主任,、文科教研組長、年級組長,、教務員,、政教員、教務處副主任,、教導處主任,、副校長。

在24年的教育生涯中,，21年在畢業(yè)年級任教,、15年從事學校教育教學管理工作，積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗,。在課堂教學中堅持以學生為主體,、以教師為主導、以情商為導航,、優(yōu)化教學過程,，形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式，讓學生學得輕松考得滿意,，深受歡迎,。積極參加教研教改，發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,，四優(yōu)評選中多次獲獎,，有15篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表，其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學生興趣激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發(fā)表,。在學校管理中堅持制度管人,、真誠待人、襟懷坦蕩,，到位不越位,、盡責不越權，為校長當好了參謀和助手,，為學校的發(fā)展盡職盡責。

回顧過去的工作,，無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,，我都敬業(yè)愛崗，服從組織,，顧全大局,，清正廉潔，勤奮務實,，開拓進取,，與時俱進，追求更好,。為人豁達,，性格開朗，深受同事歡迎,。

如果能來和大家一起工作,，如何讓雷店中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？下面就結合教育局年初教育干部大會的主要精神,，我談一談我個人膚淺的.認識,。

以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，大力推進素質教育,，全面提高教育質量和品位，緊緊依靠全體教師,，辦人民滿意教育,。圍繞“辦優(yōu)質型、教育辦創(chuàng)新型教育,、辦特色型教育”的辦學理念,，按照“規(guī)范、務實,、創(chuàng)新,、提高”的要求，把雷店中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明,、教師素質高,、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質學校。

競聘校長演講稿篇九

大家好,！我叫xxx,，1997年8月參加工作。今年36歲,，大專學歷,，小學高級教師，現(xiàn)xx小學老師,。下面從任職優(yōu)勢和規(guī)劃設想兩個方面進行匯報,。

一、任職優(yōu)勢

1,、具有14年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗

2,、具有多年小學教導主任、總務主任,、出納的管理經(jīng)驗

3,、年富力強、虛心好學,，具有強烈的事業(yè)心和責任感

4,、善于合作。我信奉“德為首,，能為次”,，誠心待人，善于合作是做好工作的重要條件,。

5,、意志堅強，勇于創(chuàng)新,。我在邊緣學校工作14年多,，艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志，造就了我知難而進,，勇于開拓的品格,，這也是一筆寶貴的財富。

基于以上分析,，我有信心成為一名優(yōu)秀的校長,。

二、規(guī)劃設想

如果我能成為禾青小學校長,，打算從以下幾個方面做起：

一,、樹立科學的教育思想和先進的辦學理念

為全面實施素質教育,，進一步深化課程改革，我會堅持依法辦學,、依法治校,、依法執(zhí)教；堅持“以教育教學為中心”,，以德育為首位,，智育為重點，樹立“以人為本,，學生至上,，健康第一”的高品位、高標準,、高層次的辦學理念,，立足學校實際，按教育規(guī)律辦事,，讓學生學會求知，學會做人,、學會生存,，辦人民滿意的、放心的教育,。

二,、實施精細化管理，打造高素質團隊

1,、制定規(guī)劃,，明確目標。

2,、建立與學校發(fā)展相配套的管理制度,，實施精細化管理并做到持之以恒，以確保正常的教育,、教學活動的開展,。注重過程管理，有好的過程就一定會有好的結果,。

3,、加強兩支隊伍建設。首先是班子建設,。第一,，加強自身學習與修養(yǎng)，要求班子成員以身作則,，廉潔奉公,，客觀,、公正的對待每位同志；第二,，班子成員間團結協(xié)作,，科學民主，分工合作,，優(yōu)勢互補,。其次是教師隊伍建設。第一,，加強師德建設,，樹立“先做人，再做事”的良好師德,。第二,，加強師能建設。通過“觀念驅動,，環(huán)境推動,，機制拉動”等方式，規(guī)范全體教師的教學行為,，為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺,。

三、注意安全,，防患未然,。

安全是學校的生命線，不能有一絲馬虎,，要建立起禾青小學安全網(wǎng)絡,，安全知識、法律知識要經(jīng)常講,，不厭其煩地講,，確保安全無事故，保障各項工作正常運轉,。

四,、用高質量的教育回報社會

辦人民滿意的教育是學校的責任，是校長的責任,，我理解的高質量的教育：一是以德育為首的教育,，把做人放到第一位的教育；二是面向全體學生,，促進全體學生全面可持續(xù)發(fā)展的教育,；三是注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育，而不僅僅是只注重分數(shù)的教育,。

五,、注重后勤保障,，抓好財務管理。

學校執(zhí)行國家收費政策,，杜絕濫收費,，讓家長放心。堅持財務制度,，實行收支兩條線,，科學設立帳目，學校一切經(jīng)濟力量傾向于教學工作,，壓縮一切非教學開支,。

六、搞好協(xié)調,，充分利用校外資源,，用心經(jīng)營學校

在進行學校內部建設和管理的同時，還應搞好協(xié)調,，充分利用一切可用資源,，取得學生家長及社會各界對學校的支持，更重要的是在中心學校的正確領導下,，用心經(jīng)營學校,，促進學校發(fā)展。

最后,，我想說，不管能不能競聘成功,，在此向禾青中心學校領導表示衷心的感謝,。即使這次競聘不能成功，我依然會一如既往地踏實工作,，為禾青的教育事業(yè)再作更大的貢獻,！

競聘校長演講稿篇十

各位領導、老師們：

大家好,！

首先要感謝大家不辭辛勞,，頂著滾滾熱浪來參加這天的大會；其次要感謝學校為我們帶給了一個展現(xiàn)自己,、鍛煉自己的大好機會,，使自己能有幸走上臺來，參加這天的競聘演講,。

曾記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)來推動你?！杯h(huán)顧四下,，時代的列車風馳電掣,、呼嘯而過；教改的浪潮上下翻騰,、此起彼伏,；職業(yè)學校也恰逢其時，正迎來一場風雷激蕩的變革,。是新生還是沉落,，是化蛹為蝶還是自縛手腳，一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去破解,、去追問,、去求索。

與其隔岸觀火,，不如赤膊上陣,，轟轟烈烈的大干一場；與其無動于衷,，不如激流勇進,，以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,，滿懷豪情,，成就事業(yè)的高度，標注精彩的人生,。

也許有人會問：你憑什么競聘副校長此時此刻,，我最想說的只有兩個字：良心。

置身學校,，為人師表,，良心最可貴。說良心話,，辦良心事,，做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,，只有時時處處都能知冷知熱,，只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣,；惟其如此,，做人方才稱職；也只有做人稱職,，做事才會稱心,；只有做人稱職，做事稱心,，副校長的“副”才能名“副”其實,，名至實歸,。

我x某縱然駑鈍，但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,，奉獻自我,；與學校同進退，與廣大同仁共進退,；和大家一齊堅守陣地,，共謀學校的發(fā)展大計，共同托起輝煌的明天,。

為此,，我站在了這天的演講臺上，理解大家的挑選和指正,；更給自己一個新的起點和高度,。

有句話說得好：做人一輩子，做官一陣子,。這天,，我想借用一下：當教師一輩子，當校長一陣子,。

所以我能如愿競聘上副校長：

首先將以平常心對待自己的工作,。不論是當一名普通的教師，還是有所擔待的副校長,，都只是一個崗位而已,。“副校長”并不是說就高高在上,，凜然不可侵犯,，就能夠隨意發(fā)號施令，而意味著要承擔更大的職責,，肩負起更大的使命。當一名普通教師,，能夠只對所任教的班級負責,；當中層干部能夠只對分內的差事?lián)敚魇乱环降母毙ｉL就就應對全體師生擔責,，在自己分工管轄的范圍內,，事事都重于泰山，麻痹不得,，大意不得,。

所以，本著一顆平常心,，一以貫之的平常心,，不矯情,，不做作，始終如一,、潛心做事,。尤其是對我這樣新手上路，更就應甘擔“小學生”,，俯下身來,，多發(fā)問多求教多思考，多向身邊的前輩,、同行問計問策,，集思廣益，多從教師中來到教師中去,。唯寧如此,，自己的工作才有進展、才有起色,，才不會“腸梗阻”,。

其次：我將在其位，謀其政,，謀好政,，真正做到“以為競位，以位促為”,。一個辦事干練,，能謀善斷的校長才會立于不敗之地，才會不負眾望,、不辱使命,。

中國有句古話：天行健，君子以自強不息,；地勢坤,，君子以厚德載物?！白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,，向來是國人追求的人生范式。

我在此引用這句話,，不論當選與否,，都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條：對自己要“自強不息”，堅信“天道酬勤”,，多問耕耘少問收獲,，在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上，要渾身是膽,，勇往直前,，咬定青山不放松；就像馮校長以前在會議上所倡導的'那樣：雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。不管有多少挫折和艱難，都會義無返顧,，從頭開始,；而對待身邊的人和事，要奉行“厚德載物”的理念,，能悅納一切,、寬容一切；滿面春風,、微笑人生,。以一顆博愛之心、寬容之心,，去迎接鮮活而多彩的每一天,。

“敬業(yè)奉獻，身先士卒”,，不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿墻,，我都將以此警戒自己，砥礪自己,。用心多一點,，用力勤一點，用思深一點,。凡事敢為人先,，凡工作樂于傾聽。于細微處見行動,，于細節(jié)處見高低,。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。

“天高人為峰”,，“一覽眾山小”,，“繩鋸木斷，水滴石穿”,，讓我們一齊努力，一齊昂首高歌,，高歌猛進,，奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

這天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者,。我相信我能行,。

我的演講完畢，謝謝大家,。

競聘校長演講稿篇十一

尊敬的各位評委：

大家好!

我今天能站在這里參加校長的競聘,，感到萬分的榮幸。

同時也感謝局領導給我們提供了一次公開,、公平,、公正競聘校長的機會。

我是來自銅鼎學校的陳xx,，現(xiàn)年31歲,，本科學歷，中共黨員,，中學語文一級教師,。

2000年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學任教至今。

12年來,，本人主要從事中學語文教學,，期間還擔任了6年班主任和年級組長，4年的辦公室主任,。

在這12年里,，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責,，團結同事,，虛心學習，各方面的能力得到了很好的鍛煉,，得到了學校廣大師生的一致好評,。

曾多次被評為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學先進個人”等

我今天在這里競聘校長一職,，對我來說就是一個新的起點,，不管過去失敗還是成功，終歸已成歷史,。

關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,，努力進取的心來參加這次競聘。

我認為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢：

一,、事業(yè)心強,，工作認真負責;作風正派，無不良嗜好;居安思危,，具有憂患意識,，思想開放;具有創(chuàng)新意識,，能與時俱進。

這為我的工作提供了強而有力的思想保障,。

二,、有一定的學校管理經(jīng)驗。

本人所學專業(yè)為行政管理專業(yè),，通過學習本人掌握了一定的管理理論,、管理原理和管理方法。

有了較為系統(tǒng),、全面的管理理論基礎,，管理理念也得到了一定的提高。

同時,， 12年的教學工作,，也讓自己所學的管理知識學有所用，本人曾擔任過6年的班主任,，對于班級目標的確立,，班委會的管理，班級文化的建設等有了一定的經(jīng)驗,。

班級是一個小家,，學校是一個大家，一個學校的'管理將比一個班級管理更復雜,，但它們的管理都有很多相似之處,，我相信班級管理的經(jīng)驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用。

三,、對學校工作較為熟悉,。

雖然本人從未擔任過校長一職，但4年的辦公室主任的工作,，讓我對學校的工作有了較為整體的認識,。

擔任辦公室主任期間，我負責了學校各項計劃,、制度的訂立,，教師的職稱、績效考核,、考勤,、繼續(xù)教育等工作，同時還經(jīng)常協(xié)助各部門的工作,，這使我對學校的整體工作較為熟悉,，同時自己的工作能力也得到了很大的提升。

如果此次競聘成功,，我有以下打算,，可用三句24個字概括

第一句：擺正位置,，當好副手。

校長是學校的掌舵人,，不可能“事無巨細，親力親為”,。

我將虛心學習,，盡快適應工作，竭盡全力做好本職工作,，并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,，及時向校長反映學校的管理動態(tài)與發(fā)展趨勢，提出自己的意見供校長參考,，同時在執(zhí)行校長指令時,，做好老師們的思想工作，認真聽取老師們的意見,，統(tǒng)一思想,，團結一心做好學校的各項工作。

第二句：激勵教師,，引導學生,。

正面教育為主，負面教育為輔,，這是我12年來教育的基本原則,。

在物欲橫生的時代，教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗,，尤其是如果學校管理不當,，打擊了教師的工作積極性，必然造成學校工作的一盤散沙,。

思想教育工作必須得到學校的充分重視,。

我認為要建立教師的激勵獎懲機制，績效工資就是很好的辦法,，一定要堅決落實而不能只做表面文章,，但教師的思想工作不能僅限與此，更應該注重教師的成長,、制度的公平,、公正，體現(xiàn)教師的價值,，關心教師的工作,、生活等。

三,、認真工作,，踏實做人,。

“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”,，不管工作多艱難,，我都將堅持不懈，團結同事,，共同為學校的進步竭盡全力!

謝謝大家!

各位老師,，各位評委，

大家好,。

我演講的題目是《校長的責任——給老師尊嚴,，讓學生幸福》,。

國家的強大靠教育,，民族的興盛靠教育，家庭的富?？拷逃?，個人的成功靠教育，教育的成敗看老師,，老師能否盡心盡職的關鍵看校長,。

一個好校長能夠培養(yǎng)一批好老師，建設一所好學校,，成就一代好人才,。

什么樣的校長才是好校長呢?

我覺得，一個好校長首先應該是一位好老師：

好老師首先應該熱愛教育事業(yè),，熱心教學工作,。

好老師其次必須喜歡學生，與人為善,。

好老師還需要有高度的責任感,，較強的事業(yè)心。

你是一位好老師嗎?你具有以上三個品質嗎?如果是,，那么,，你成為一名校長的愿望就要實現(xiàn)啦。

也許有老師說,，我根本不想當校長,，那你肯定還不是一位好老師，因為一個將軍說過,，一個不想當將軍的士兵不是一個好士兵,。

一個好校長其次需要明白自己應該干什么?

我認為,，一個校長只需要干好兩件事：給老師尊嚴,，讓學生幸福,。

一個教師,，有了尊嚴，才能自豪,，才會敬業(yè),，才肯奉獻。

作為校長,，至少在學校，必須營造尊師氛圍,，給老師尊嚴：

給老師什么尊嚴呢?

1,、提高身份價值，保護老師合法權益,。

——自豪感,。

2、增加福利待遇,，改善老師辦公條件,。

——幸福感。

3,、不斷培訓學習,，樹立老師良好形象。

——成就感,。

你的老師有了自豪感,、幸福感、成就感,，還有什么不努力工作呢,。

校園是樂園，是師生愉悅身心的地方,，作為校長,，應該讓你的老師和學生一走進校門就覺得快樂，就感到幸福：

首先善待每一個學生,，經(jīng)常給學生鼓勵,，讓學生時時刻刻都覺得老師很喜歡他。

其次使學生天天都有進步,，讓學生充滿自信,，唯有自信，才能自理,，自立,，自強不息,。

還要開展豐富多彩的課外活動，給學生展示自我的舞臺,，自主發(fā)展的空間,，培養(yǎng)學生的生活能力和創(chuàng)新精神。

重新回到小學以后,，我對小學教育,，尤其是1——3年級教育，確立了新的辦學思路：

安全第一,。

沒有安全,，難成教育。

給師生創(chuàng)設安全的學習生活環(huán)境是校長的第一要務,。

幸福次之,。

教師有了幸福感，才能全身心的投入教育教學,，學生有了幸福感,，才能樂于學習，積極向上,。

不斷提升師生的幸福指數(shù)是校長不變的追求,，辦校永恒的主題。

養(yǎng)成第三,。

良好的教育影響一生,，良好的習慣成就一生，良好的品質改變一生,。

尤其在小學時期,，校長和老師要不遺余力的在學生養(yǎng)成教育上下大工夫，做大文章,，見大效果,。

然后學習。

把學習排在最后,，不是說學習不重要,，有了前面三個為前提，學習才有保障,，才有勁頭,，才有效果。

在初中主抓德育教育工作的時候,，推出了“十星級德育標兵”標準,，我的文章《爭創(chuàng)德育標兵，構建和諧校園》曾在《新德育》雜志97年第10期新聞特寫專欄和《新課程報》2007年第40期“和諧教育大家談”專欄上刊登。

現(xiàn)在我把優(yōu)秀小學生標準定位為十五個字的“五好小標兵”：

1,、講衛(wèi)生,。

一個講衛(wèi)生的孩子才能保證健康。

2,、有禮貌,。

一個有禮貌的孩子才會懂得尊重。

3,、守紀律,。

一個守紀律的孩子才能走向勝利。

4,、愛學習,。

一個愛學習的孩子才能不斷進步。

5,、樂助人,。

一個樂助人的孩子才能得到更多的幫助，做出更大的貢獻,。

輝縣教育的春天終于來到了，我愿意借著輝縣教育這股春風,，乘風而上,，激流勇進。

如果這次有幸選聘成功,，我愿意和所有在座的老師們一起,，為續(xù)寫輝縣教育的輝煌，為重振孟莊教育的雄風,，挖掘自己的智慧,，施展自己的才華，貢獻自己的力量,。

有朋友對我說,，老曹，機會來了,，憑你的經(jīng)驗,，憑你的經(jīng)歷，憑你的人氣,，憑你的才氣,，競聘一所大一點的學校吧，那里才是你的用武之地,。

謝謝朋友們的抬愛,，還是把機會留給那些年輕人吧，因為他們充滿朝氣,，充滿活力,。

我相信,，只要他們捧著一顆滾燙的心，一心一意辦教育,，齊心協(xié)力鑄輝煌,，孟莊教育，輝縣教育的明天一定會更好,。

各位老師,，各位評委，我的競聘誓言是：尊重每一位老師的勞動,，關愛每一個學生的發(fā)展,，辦好每一件真正的教育。

謝謝,。

競聘校長演講稿篇十二

尊敬的.各位領導,、各位評委：

大家好！

能參加禮山學校校長的競爭上崗,，我感到非常的幸運和激動,。借此機會，感謝領導為我提供了一個展示自我的機會,，也感謝各位專家同仁對我工作的關心與厚愛,！

我叫郭貴周，今年38歲,，教育管理本科學歷,，94年廣水師范畢業(yè)分配到劉集中學任教，工作19年來,，我由一名普通老師逐漸成長,，我先后擔任過學校教務主任、分管教學副校長,、分管德育副校長及7年常務副校長等職,，20xx年秋調入縣禮山學校，擔任分管教學的副校長,。從教19年來,，我工作盡心盡力，業(yè)績突出,，曾3次評為縣級優(yōu)秀教師,，兩次評為市級優(yōu)秀教師，并于20xx年被評為市級骨干教師,。

我競聘禮山學校校長,，我的競聘決不是一時沖動，而是我從教近二十年工作的積淀，是一種崇高的責任和義務,！捫心自問,，我覺得自己有以下四點競聘優(yōu)勢：

我有長期在一線教學的經(jīng)歷。工作19年,，我從未離開過三尺講臺,，早在98年我就曾榮獲大悟縣初中數(shù)學優(yōu)質課縣一等獎，20xx年我設計的多媒體課件榮獲省二等獎,。我了解學生,，熟悉現(xiàn)代化教學，能很好地指導教學工作,。

我熱愛教育工作,，愿做蠟燭與園丁，對待工作我一向勤勤懇懇,、任勞任怨,。工作中，我顧全大局,、率先垂范,，時刻注意以自己的學識和人格魅力影響著老師，在老師和學生中樹立了極高的威信,。"認認真真教書,，堂堂正正做人"是我二十年來一貫堅持的工作原則，也是我做人的準則,！

我深知：校長作為一校的責任人,，擔子重,，責任大,。如果我當選，我會進一步深入全面了解禮山學校的歷史與現(xiàn)狀,，結合家長及社會的期望,，為學校的發(fā)展找準定位，與全體教職員工一起制定學校中長期發(fā)展規(guī)劃,，力爭做到"一年促規(guī)范,、兩年提質量、三年創(chuàng)特色",，并力爭五年成為孝感市特色示范學校的目標,。為達到這一目標，我將重點做好以下四個方面的工作：

原則,，要遵章守制,，依法執(zhí)教。如果我是學校校長，我會依據(jù)國家關于教育政策和法律法規(guī),，制定符合學校實際的規(guī)章制度,，從自身做起、做校委會成員做起,，規(guī)范全體教師的辦學行為,，提升學校教師整體形象。

要加強教學過程管理,，大力推進高效課堂改革,，加大學校教科研究力度，提高學校教科研水平,。

質量是學校生存之本,。辦人民滿意的學校，必須面向全體學生,，促進學生全面發(fā)展,。要以教學為學校中心工作，狠抓常用規(guī)管理,，提高學生學業(yè)成績,，促進學生健康成長。

當然,，這一切目標的實現(xiàn)都要建立在充分整合教學資源,，調動全體教職員工積極性的基礎之上，建立在學校"安全第一"的前提下,，學校的科學全面管理,，對于我是一個既熟悉又全新的課題，困難與機遇并存,，荊棘與挑戰(zhàn)同在,！假如我當選，我會竭盡全力,、迎難而上,，引領"禮山"學校全體師生攀上"禮山"的最高峰，共同領略"禮山教育"的無限風光,！

競聘校長演講稿篇十三

各位領導,、各位老師：上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校校長副校長實行公平、公正,、公開地競爭上崗,，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華,，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話,，也憑著對城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺來,，競聘學校校長這個職位,。我自信有能力挑起這副重擔。

我,，生于1972年8月,，縣第xx屆人大代表。國家級骨干教師,。1989年xx師范畢業(yè),。1991年調入城南完小工作，1999年獲小學高級教師職稱,，xx年擔任學校主管教研工作的副校長,。如果我能當上校長，我的目標是創(chuàng)一流管理,、塑一流師資,、育一流人才，讓城南完小再創(chuàng)輝煌!

我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現(xiàn)的,，因為我自信具有如下幾個條件：

,。我于1999年開始擔任年級主任，xx年擔任主管教學教研的教導處副主任,，xx年擔任學校副校長,。這些經(jīng)歷本文來自免費讓我積累了豐富的領導經(jīng)驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力,，辦事果斷有魄力成了我的特點,。因此,，我自信完全有能力勝任校長的工作,。

如果我能夠競聘上學校校長這個職位，我將在教育局黨委的領導下,，堅持“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“四項工作”,。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則,。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學生學得開心,，每一位教師教得舒心,。

實現(xiàn)“兩個轉變”。一是實現(xiàn)角色的轉變,。既當指揮員,，又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師,，思想上同心,，目標上同向，行動上同步,，事業(yè)上同干,，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。二是實現(xiàn)思維方式的轉變,。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉變,，把學校的各項工作落到實處。

尊敬的各位領導,、老師們：

大家好!

今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,，心里依然惶恐和激動。因為,，我知道,，這個機會是組織、老師們給予的,，承載的是一份沉甸甸的責任,、使命，還有眾多的等待和期望,。今天,，我的競聘演講從以下三個方面向各位領導、老師們作交流和匯報,，敬請大家批評指正,。

袁*，男,，現(xiàn)年41歲,，小學高級教師，省級骨干,，從教23年,。期間代課7年,，脫產(chǎn)學習進修2年，任村小校長8年,，任中心校校長6年,。從一名代課教師，一路風雨兼程,，走到現(xiàn)在,，積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,，一直憑借著夢想的支撐,，教師夢、校長夢,、人生夢,，一次次的夢想的實現(xiàn)，讓我更加的成熟和自信,。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,，我一直在不斷的思考、求解--什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,，我的結論是“恪盡職守”,，有了付出，必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,，我的感觸是“要想做好教育,，自己必須通過學習提高自己”;任校長六年，逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,，它需要環(huán)境作依托,、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障,。23年,，對于我自己來講，因為幸運,，所以常懷感恩,，因為感恩，愛學生,、愛教師,、愛學校、愛教育也就成了習慣,，所以能一直堅守和前行!

著名教育家陶行知先生說：“做一個學校校長談何容易?說得小些,，他關系千百人的學業(yè)前途,，說得大些,，他關系國家與學術之興衰,。”由此可見,，學校校長何等重要!今天,，我沒有承諾，只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受,。

1,、校長是什么?校長是學校師生思想的引領者，學習工作上的帶頭人,，是生活中的貼心人,。如何將自己的辦學理念、辦學思想緊密聯(lián)系學校實際,，獲取師生的理解和支持,，形成共同的目標和愿景?如何不斷的學習，大膽的實踐,，創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師,、學生視為親人、朋友,，把鼓勵,、關心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考,、在實踐,、在努力!

2、校長該做什么?我一直認為,，校長應該著力抓好三件事：培養(yǎng)學生,、成就教師、發(fā)展學校,。作為校長,，除了做好管理日常事務之外，更多的是去關注學生的成長,，思考教師的培養(yǎng),，謀劃學校的.發(fā)展。

3,、什么才是好校長?做官不能一輩子,，做校長也是同樣的道理。一任校長下來,，你為你的學生,、老師、學校做了些什么,，留下些什么?如果當你走下這個崗位或者離開這所學校的時候,，你的學生,，你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀，我想,，你就是一個優(yōu)秀的校長了,。

這段時間，我一直在追問我自己：你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領導把關,，至于個人優(yōu)勢,，我絞盡腦汁羅列了幾點請領導和老師們參考：(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農(nóng)村小學一線工作23年,，深知農(nóng)村小學的學生,、老師真正需要的是什么，能夠真切的感受到辦好一所學校的意義,，所以,，為了我的學生、老師,、學校,，我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學習和自我反思的習慣,。從自己的成長經(jīng)歷,，我深深的體會到，學習是我們做教師,、做校長安身立命之根本,。曾經(jīng)在榨鼓小學創(chuàng)建書香校園啟動儀式上，我語重心長地告誡全校師生,，讓我們一同,，把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,，經(jīng)歷了許多,，因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦，心也就容易靜了,，在名與利,，得與失，功與過,，是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然,。

去年在成都師范學院培訓時，我刻意的記住了這樣一句話：我們現(xiàn)在在哪里并不重要,，重要的是我們將要走向何方!新民小學究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學工作會上,，我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學的不斷熟悉和了解，也就多了一些思考,。利用這個機會向領導,、老師們匯報。

1,、秉承一種理念：“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為：“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,，需要教會學生怎樣去做人,，怎樣與自然,、他人、社會和諧相處,。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,，必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值：真、善,、美,，使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng),、有靈魂,、有信念的人。),，努力辦出小學味(三聲交融：朗朗的書聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術熏陶;歡快的笑聲--童真回歸),。

2、確立四個目標：環(huán)境優(yōu)美,、管理優(yōu)良,、質量優(yōu)異、師生優(yōu)秀,。

3,、攻克四個難點：全鎮(zhèn)學校的環(huán)境建設和條件改善;教師隊伍的結構改善;教育教學質量的提升;辦學特色的不斷彰顯。

4,、實現(xiàn)四大夢想：(1)美麗校園夢;用三年時間,，統(tǒng)籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設，逐步改善辦公條件,，齊備教育教學設備設施,。讓新民小學以一種綠色、整潔,、舒適,、雅致的形態(tài)呈現(xiàn)。(2)和諧校園夢;三年里,，我們將倡導用心,、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè)，讓我們的校園充滿人與人之間的平等,、尊重,、友愛、團結,。(3)質量提升夢;對于農(nóng)村小學大班額的質量提升,，我知道它的難度和艱辛，我們需要精誠團結,，更需要真抓實干,。必須從學生良好習慣的養(yǎng)成、教師素質的提升,、有效課堂的研究與構建,、激勵機制的健全這四個方面去突破。(4)特色彰顯夢;學校特色其實就是一種辦學個性的體現(xiàn),，它不是一蹴而就,，需要時間，需要積淀,。我們將緊緊圍繞既定的辦學理念,、思想、目標,，以學校發(fā)展的愿景規(guī)劃作引領,，積極地實踐、探索,，一步一個腳印的走下去,。

要想實現(xiàn)新民小學的高位求進和全面超越，離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領導和大力支持,，更需要的是我們新民小學教師團隊的肝膽相照,、榮辱與共;需要我們不離不棄、執(zhí)著堅守!如果需要,，我,，愿意與之攜手，用我們共同的智慧和熱血開創(chuàng)新民小學教育發(fā)展的新華章!

尊敬的各位領導,、各位評委老師：

首先,，我要向你們表達我最衷心的問候和最誠摯的謝意：您辛苦了!其次，我要感謝我們的程校長給我們這樣一個公開,、公平,、公正的競職機會，使我今天能夠站在這個演講臺上,。

我演講的內容分三部分：

第一句：捧著一顆熱心來,，不帶半根雜草去。這顆熱心包括對祖國教育事業(yè)的無限忠愛，對學校烈火般的熱愛,，對老師春天般的摯愛,，對學生慈母般的疼愛。不帶半根雜草去,，但有一天,，當我離開這個學校的時候，我要帶走三樣東西：一,、領導,、家長滿意的笑;二、教師幸福的笑;三,、學生開心的笑,。

第二句：一切為了學校,，一切為了教師,，一切為了學生。我要盡我所能,，盡我所愛,，做好這三個一切。但我最先要做好的,，是第二句,，就是“一切為了教師”。古人云：國之興,，在于統(tǒng);統(tǒng)之興,，在于人;人之興，在于教,。而教之興,，我認為在于教師。因為教師是決定一個學校興衰的主力軍,。教師的素養(yǎng),，決定學生的素質，教師的情緒,，決定學生的情感,。一個校長如果不能讓他的老師們笑起來，那么這個學校的未來就不會有多少笑臉,。所以,，我要全心全意愛我的老師們，讓他們體驗到職業(yè)的幸福感,，“以幸福的心,，做幸福的教育”。

第三句：我愿做一粒教育的種子，無論種在哪里,，都要生根發(fā)芽,。不僅開滿樹滿枝芬芳的花朵，更要結滿園滿圃肥碩的果實,。如果給我機會,，我一定讓這顆種子生根發(fā)芽，健康茁壯的成長,，直至開花結果,。

第二部分：我的辦學理念是“讓教師幸福的教，讓學生幸福的學,，師生共創(chuàng)生命樂園,，綻放絢麗的生命之花!”

我的辦學目標是“育名生，樹名師,，建名?！薄?/p>

一,、我天生一副牛脾氣,，不見黃牛心不死，不達目的九頭牛也休想拉回,，但決不是“死牛一面頸”“死鉆牛角尖兒”,。

二、我“俯首甘為孺子?！?，我做事喜歡腳踏實地，真抓實干,，實事求是,，實心實意，是老黃牛決不吹成千里馬,。

三,、我深知，開創(chuàng)新事物,，困難定重重,，但窮則思變，變則通,。只有想不到,，沒有做不到。我只要不時發(fā)發(fā)我的牛脾氣,，就一定能夠“風吹草低現(xiàn)牛羊”“柳暗花明又一村”!

四,、我有“初生牛犢不怕虎”的精神,，我要用“九牛二虎之力”，把握“多如牛毛”的機會,，不斷開拓創(chuàng)新,，勇往直前，直至勝利的巔峰!

總之,，我知道,，能登上金字塔的只有兩種生物——鷹和蝸牛。如果給我機會,，我定是那其中的一種!

我的演講完畢,，謝謝大家!

競聘校長演講稿篇十四

尊敬的各位領導、各位專家評委,、各位同仁,，大家好!

非常榮幸有這樣機會與各位交流自己對教育的理解與主張，通過參與****,，更好的實現(xiàn)自己的信念與夢想,，為**教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

經(jīng)歷是一種歷練,、經(jīng)歷是一種財富,，經(jīng)歷也常常讓人看到風

雨

學習

想必在座的各位和我都有同感,，那就是，學校中幾乎所有的問題都是管理問題,?！皩W校無小事,，處處都育人”。學校中,，三駕馬車共存：教,、德、保,，教學是學校的中心工作;德育是根本;行政,、后勤管理是保障，三者相互依存,，相互作用,，辯證統(tǒng)一。要創(chuàng)建一流學校,，就必須樹立以文化立校為理念,，以教學為中心，以管理為突破,，激發(fā)全體教職員工的執(zhí)業(yè)豪情,，走科學發(fā)展之路。要實現(xiàn)上述目標,，校長尤為重要,。我以為，校長對學校的領導首先應是理念引領,，其次才是行政管理,。校長不應手拿一個鞭子，而是要高舉一面旗幟,。

因此,，我將本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中提升”的辦學策略開展工作,，努力構建一個鼓舞人、發(fā)展人,、

幸福

校園

下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略,。

第一、發(fā)展班子,，打造求真務實,、以人為本的領導和管理文化。

文化立校,，理念引領,，謀劃全局,，關鍵在班子，班子建設關鍵在班長,。校長要首當其沖,，以身作則，率先垂范,，“其身正,，不令而行，其身不正,，雖令不從”,。在不斷完善自身的基礎上統(tǒng)班子、帶隊伍,，按照班子成員各自特點,，合理分工，使人盡其才,，各盡所能,。班子成員之間坦誠相待，相互支持,，相互配合,，形成合力。建立完善科學決策機制,，嚴格執(zhí)行班子議事規(guī)則,，堅持民主集中制，健全各項制度,，嚴格校務公開,，規(guī)范財務管理，落實

安全

第二,、成功教師，營造敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師與教學文化,。

“百年大計,，教育為本，教育大計,，教師為本”,。

一要打造一個團隊,。發(fā)展學習型組織，鼓勵教師多學習,，及時更新教育理念,，不斷提升

專業(yè)

二要搭建一個平臺,。注重常規(guī)管理，創(chuàng)新激勵機制,，挖掘教師的內在潛力,。開展“說課”、“賽課”,、“評課”系列展示活動,，努力提高課堂教學質量，推行“點課制”,，研究“家常課”,，探索新課改背景下的“好課”標準。滿足教師自我實現(xiàn)的需要,，促進教師可持續(xù)發(fā)展,。

三要創(chuàng)設一種氛圍。加大教科研力度,，邀約更多的專家到學校講學,，通過一系列校本教研活動的開展，形成良好教研氛圍,。同時,，加強校際間交流，“走出去,，請進來”,。把持久的培訓作為教師最大的福利!真正變“教師苦教，學生苦學”為“教師善教,，學生樂學”,。

第三、幸福學生,，形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學生與

班級

樹立“低進高出，高進優(yōu)出”——“讓普通的學生變得優(yōu)秀,，讓優(yōu)秀的學生成為精英”的培養(yǎng)理念,。加強學生對中華傳統(tǒng)文化的認同感,，構建富有特色的德育管理體系。加強班主任管理,，重視學生日常行為習慣的養(yǎng)成,，將主題活動、社團活動,、社會實踐活動等一系列德育活動具體到每個月,、每一周、每一天,，從日常學習和

生活

舉辦一年一度的科技節(jié)、

英語

第四,、聯(lián)通家長，構建心手同牽,、家校共育的家校融生文化,。

構建學校、家庭,、社區(qū)三結合德育網(wǎng)絡,，不斷拓寬家校合作渠道，組建“家長·教師聯(lián)合會”,，實施“家長代言人”制,，做大做強“家長學校”,，設立學校開放日，邀請家長,、社區(qū),、社會懂教育、

愛

各位領導,、各位評委、各位同仁,，教育的發(fā)展需要我們付出更多的激情,、熱情，需要我們以理想,、信念去支撐,，需要我們以扎實、果敢的行動付諸實踐!給我一個平臺,，還您一個驚喜,。請相信我很快會用自己的實際行動告訴您，您今天對我的選擇沒有錯,。

競聘校長演講稿篇十五

尊敬的各位評委,、各位老師：

大家好！

我叫楊容,、現(xiàn)年38歲,、大學專科學歷,、小學高級教師,、19xx年7月參加工作，19xx年7月加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)任仁和完小校長,。我競聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長。我之所以競聘這個職位,，是因為我具備以下幾點優(yōu)勢,。

我自19xx年畢業(yè)于保山師范學校、參加工作以來,，始終把學習放在首位,，勤鉆研、善思考,、多研究,，不斷豐富和提高自己，認真學習馬列主義,，并作為自己的行動指南,。不斷提高自己的政治覺悟，除積極參加繼續(xù)教育學習外,，我還參加過校長上崗培訓和提高班培訓,，保山市市級骨干教師培訓，以及云師大舉辦的文史專業(yè)專科函授學習,。自己所撰寫的教育教學論文兩次獲得省級一等獎,，一次縣級一等獎和三次二等獎，并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎勵,。

自19xx年參加工作以來,，我先后擔任過班主任、大隊輔導員,、教導主任及校長工作,。嘗試過小學教育的全科教學，從19xx年開始一直擔任校長工作,。十二年的校長工作,，使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念,、治學理念,、管理水平不斷得到提升，悟出了一些學校管理的方法和策略,。我本人在沙壩完小任校長期間,，始終堅持學習創(chuàng)新的原則，不斷完善學校的各項管理制度,，使所在學校的教學質量一直在全鄉(xiāng)前列,。不斷進行校建校改，努力改善辦學條件和育人環(huán)境,，為學校排除危房1000多平方米,。各項工作順利開展，素質教育不斷升華,。20xx年9月我被調入仁和完小任校長,，在學校大面積進行新校區(qū)建設的情況下，我能夠一手抓校建一手抓管理,，不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,，使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全?？傇u分,，由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三；20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一,。學校也順利遷入新校區(qū),，實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,，可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善,。

我本人善于交往，自參加工作以來結交人員無數(shù),，但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,，處事以正,，自律以嚴”為原則，得到了各界人士的廣泛好評與厚愛,。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎,。我今年38歲，正值而立之年,，身體健康,，精力旺盛，敬業(yè)精神強,，能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去,。

我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭，經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗,。在上小學和初中時,，由于家庭的影響，迫使我兩次停學,，曾兩次挑起了支撐家庭的重任,。辛酸的經(jīng)歷使我對學習和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小從事校長工作已有三年,，對當?shù)氐那闆r比較了解,，能夠正確處理好各種關系。能取得全校師生的信任,，對學校今后的發(fā)展,，具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,，同時我有決心,，有信心，當好這個校長,。

假如我能競爭上崗,，我將從以下幾方面著手開展工作。

教育發(fā)展改革的新形式要求,，優(yōu)秀的校長必須成為政治家,、思想家、教育家,、指揮家,、審美家。在新時期,，校長要爭當追求卓越,、追求和諧、追求成功。校長是學校的法人代表,，肩負著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,、政策、法規(guī)的神圣使命,。自覺抵制各種違反教育方針,、政策、法規(guī)的不良傾向,。忠誠于人民的教育事業(yè),，是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,，作為校長首先要加強自身的學習,，把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,，不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力,。具有強烈的奉獻精神，能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,，自強不息,，勇往直前。理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾,，經(jīng)常開展批評以自我批評，嚴以律己,，寬以待人,，時時處處成為教師的楷模。

作為校長要具有先進的辦學思想,。始終能夠保持一個建設性和創(chuàng)造性的頭腦,，既有識別機遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,，堅持與時俱進,，善于把當前各種先進的教育思想轉化為辦學思想和實踐。校長不能靠權力樹立自己,，要靠人格的影響力,、思想的輻射力、道德的感召力,、威信的穿透力,，來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入課堂聽課,，捕捉先進的教學和管理經(jīng)驗,，虛心聽取教職工對學校管理的意見和看法,，重大決策和制度方案提交校務委員會審議通過，充分發(fā)揮校務委員會的職能作用,，增強民主監(jiān)督和民主管理,。

抓好制度建設是搞好管理的前提，常言道人管人難服人,，制度管人易服人,。依我之見，一所學校要辦出特色,，必須牢牢把握管理的重點，一是教育教學常規(guī)運行管理,，二是教育教學質量管理,。在繼承的基礎上，結合上級的相關要求和本校實際,，制定出一套科學,、合理、簡明,、實用的管理制度,，并根據(jù)時代d發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性,。執(zhí)行必須堅持公平,、公正、公開的原則,，使全體教職工在制度面前人人平等,、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關愛教師,，真正把教師視為事業(yè)上的同志,，人生中的知己。認真搞好服務管理,、情感管理和依法管理,。

教師是學校之本，在用人方面要“知人善用”,，任人唯賢,，以人為本。校長要有識才之眼,、愛才之心,、容才之量，大膽合理地使用人才,，結合新一輪教育體制改革,，全面推行競聘上崗和末位淘汰制,。轉變作風改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想,。通過管理創(chuàng)新激活機制,，積極尋求資金，加大對骨干教師的獎勵,，做到待遇留人,。提高教師的福利待遇，對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關心,，經(jīng)常與教師座談溝通,，幫助解決一些實際問題，充分體現(xiàn)情感留人,。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,，提供他們展示自己的舞臺，時刻本著以人為本的辦學思想,，踏踏實實做事,，心胸寬廣、真誠待人,，用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持,。做到以德留人，學校領導帶頭不斷加強內部團結,，建立民主和諧的人際關系和寬松融洽的工作關系,，不斷提高辦事能力和工作效力。把吸引人才,、留住人才,、培養(yǎng)人才、使用人才有機地結合起來,。既求發(fā)展,，又保穩(wěn)定。

依我之見,，加強教師隊伍管理,，提高教師素質以成當務之急，提高質量必須從教師入手,。作為校長更要帶頭學習和參與教育科研工作,，校長不僅要成為管理的能手，還應是一名教學能手,。每周除認真上好自己所任科目外,，應積極深入課堂聽課，經(jīng)常進行專題探討和經(jīng)驗總結,。利用節(jié)假日組織新老教師進行專題培訓,，加強學校的師資力量,，利用請進來走出去的辦法，不斷學習外地和他校經(jīng)驗,，提高教師隊伍的綜合素質,，通過言傳身教帶領大家走出一條“科研興教，科研興?！?，以增強素質和提高質量為原則，以研促教的新路子,。其次是抓好各種學習培訓工作,，采取一些行之有效的辦法，使學習培訓落到實處,，避免形式主義和走過場,。鼓勵年輕教師繼續(xù)深造提高，充分利用好現(xiàn)有設備,，使之為提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風建設,，建立師德師風教育的長效機制,。

一方面積極向上級爭取項目和資金，另一方面尋求各單位,、各部門以及廣大人民群眾的大力支持,，多渠道籌措辦學基金，合理規(guī)劃,，實現(xiàn)教育資源共享,。不斷加強學校的軟硬件設施。逐步完善現(xiàn)代化教學設備,，努力打造特色校園,。

我認為校長做事不宜貪多，應該力求一個“精”字,，把側重點放在教育的發(fā)展上,。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么,，怎樣干,，誰去干，干到什么時候,，什么時候干完,。校長是學校的“形象大使”，不但要樹立好自己的品格形象,，才華形象,，風度形象,，還要樹好全校的整體形象。學會與各方人士打交道,，搞好對上,、對下、對外的協(xié)調,。通過協(xié)調,，使人與人之間和諧，人與事之間匹配,，工作運轉有序高效,。協(xié)調好各種關系，爭取各方面的大力支持,。確保教育的健康發(fā)展,。

各位評委、各位同仁,，如果我能得到大家的認可,，我將團結全校教職工竭盡全力、忠于職守,、克己奉公,、迎難而上、勇往直前,，確保每年的教育教學質量在全鄉(xiāng)四名以前,。學校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展。如果有更合適的人選,，我將服從組織安排,，全力支持當選者，我堅信只要是“一塊方磚”,，無論放在什么角落,，都能實現(xiàn)自己的人生價值。

以上是我的競聘演說,，有不托之處懇請大家批評指正,。

謝謝大家！

競聘校長演講稿篇十六

尊敬的各位領導,、各位評委:

大家好!我是*學校的副校長兼任教導主任,，今天競聘的是校長競聘上崗演講稿。教育界前輩陶行知曾有這名言：“捧一顆心來,，不帶半根草去!”做為一個教育工作者,，我始終把這句名言做為自己的座右銘!今天，能夠參與城區(qū)學校校長的競聘,，我感到非常激動,，我想憑著我對教育事業(yè)的熱情和以往取得的成績,，我一定能夠得到大家的認可!

下面簡單的介紹一下自己：

我有20xx年的基層學校教導主任和副校長的工作經(jīng)歷。一直在教學第一線,，教學質量優(yōu)秀,，曾多次對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓,，多次指導教師參加講課比賽,。在思想政治方面，我具有較好的群眾基礎,，曾得到分管領導的高度評價,，每屆屆滿考核民主測評優(yōu)秀得票率均在90%以上。同時,，我曾獲得縣級講課賽數(shù)學科二等獎,，縣“十佳”人民教師，特級教師后備人選,，省級骨干教師,，市委、市府表彰首屆“名師”,，市教育局表彰校本研修先進個人,，縣教育局表彰教育教學管理先進個人，任職學校連續(xù)5年獲縣教師教育考核優(yōu)秀獎,，縣級校本研修先進單位，教學質量綜合評估三等獎,、進步獎,。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位,，我將牢記使命,、不負重托，更好地肩負起學校領導,、同事們對我的囑托,，勤奮工作，扎實苦干,，權衡各種關系做好本職工作;并搞好團結協(xié)助校長搞好工作,。具體來說，我將做到以下幾點：

第一,，要明確辦學思想,。任何一所學校發(fā)展水平的提升，知名度的形成,，一個重要標志就是看其是否具有現(xiàn)代的,、科學的,、先進的、富有特色的辦學思想,，學校的辦學思想是一所學校的靈魂,。所以我將協(xié)助校長始終堅持“關愛學生，讓每一個學生都得到發(fā)展;尊敬家長,，讓每一個家長都感到滿意;善待教師,，讓每一個教師都獲得成功”的辦學理念，使學校朝著六化邁進,，即：實現(xiàn)辦學條件標準化,、學校管理人本化、教學手段現(xiàn)代化,、學校環(huán)境優(yōu)美化,、師資隊伍優(yōu)良化、學生素質優(yōu)質化的辦學目標,。

第二,，要嚴格落實制度。管理是辦學的靈魂,，制度是管理的保證,。上任后，我將首先致力于管理制度,、改革方案的調查,、整改工作。將以黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指針,，全面實施教育綜合改革確保我校教師競聘制,、績效工資制的執(zhí)行。

第三,，堅持依法治教,。要創(chuàng)一流管理，就是要堅持依法治教,，嚴格管理,，管理的核心是管人，管人的核心是管心,。上任后,，我首先要進行要創(chuàng)一流管理，以收心,、聚心,、動心、齊心為主要內容的理心工程。在執(zhí)行中,，要敢抓敢管,，對個別嚴重損害學校聲譽，形象很差的教師不循私情,，嚴格按章辦事,，在校內要正氣壓倒邪氣。同時,，領導作風,，工作方法全面更新，靠領導帶動,、情感驅動,、制度推動、競爭活動的“四動管理”,、憑嚴格的紀律,、嚴密的組織，堵住漏洞,、鼓勵先進,、激發(fā)活力。

第四,，大力開展以校為本的教研活動,，進一步完善促本文來自 如轉載，請注明,，進教師專業(yè)發(fā)展的教研機制,。我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段，積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,，提高教育教學科研成果的轉化率,，增強教育的創(chuàng)新能力。

第五,，搞好領師資隊伍建設。抓好班主任,、年級組,、教研組工作，搞好師生的德育教育工作,。同時做好教研教改工作,，和教學檢查工作。為學校發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的內部環(huán)境,。

第六,，解放思想，提高核心競爭力。教師是我們工作的支柱,，學生是我們工作的主體,，是一切思路與目標的落腳點。為此我將在管理中貫徹以人為本的思想,，公正的對待教師的政治待遇和經(jīng)濟,，充分調動教師的積極性，促成師生合力,，為提高教學質量作保障,。以大家的智慧，發(fā)揮集體的力量,，提高我校核心競爭力,。

第七，全方位動員,，抓好安全教育,。安全教育是生命教育、公眾教育,、世紀教育,。安全教育僅僅依靠學校對學生進行保護是不夠的，更重要的是全社會動員,，讓社會,、家庭都參與進來，引導他們樹立自護自救觀念,，掌握自護自救知識,，能夠果斷正當?shù)剡M行自護自救，機智勇敢地處置遇到的各種異常情況或危險,。

歲月有情時光荏苒,，山長水遠時不我待。各位領導,，評委,，我有激情，有膽識,，有思想,，有韌勁，更有一顆上進心,。如果競聘成功,，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結了各位領導,、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負重托，不辱使命,，會以百倍的信心和百倍的努力,，為我國教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終身!

我的演講完畢，謝謝大家!

競聘校長演講稿篇十七

尊敬的`各位評委,、各位領導,，在座的同志們：

我叫劉春，今年37歲,，現(xiàn)供職于xx市委宣傳部理論學習室,。為響應組織上關于公開選拔領導干部的號召，我選擇了xx職業(yè)技術學校副校長這個崗位,，我覺得這個崗位可以讓自己得到全面的鍛煉,，也能夠為組織上作出更大的貢獻，更重要的是我把這次參與當成一次學習和總結的機會,，總結一下過去,，為未來確立一個新的起點，在選拔過程中學習和提高自己,，帶著這樣的目的和動機,，請允許我向各位領導和評委匯報我的競聘思路。

第一,、對職業(yè)技術學校副校長這個工作崗位的認識

第二,、適合工作崗位的理由和條件

我在通化師范學院就學期間學習刻苦，成績優(yōu)異,，在校期間加入了中國共產(chǎn)黨,。畢業(yè)后來到xx，以毛遂自薦的方式到黨校應聘并獲成功,，先后在學員工作處,、辦公室、行政學教研室,、科社教研室從事教學管理以及專業(yè)理論教學工作,。20xx年和20xx年分別到江源區(qū)石人鎮(zhèn)和浙江溫州創(chuàng)信公司任鎮(zhèn)長助理和總經(jīng)理助理掛職鍛煉。因工作成績突出,，20xx年9月調入市委宣傳部理論學習室工作至今,。

能力在工作閱歷中積累，認識在角色轉化中升華,。多年的工作經(jīng)歷豐富了我的經(jīng)驗，提升了我的能力,，而從教師到商務人員再到機關干部的角色轉化,，使我認識到自己最熟悉、最喜歡的仍然是教育工作，使我認識到我具備了勝任職業(yè)技術學校副校長這個崗位的幾個條件,，歸納起來就是三句話六個字——責任,、能力、熱情,。

責任是我參與選拔的初衷

我覺得副校長不僅僅是一個領導崗位,，更重要的是代表一種為黨的教育事業(yè)奉獻聰明才智的責任和機遇。我的母親是一名教育工作者,，她的言傳身教讓我知道教育背負著怎么樣的責任,，讓我對教育工作有著深厚的感情。這種喜愛是我選擇師范專業(yè)的最重要的原因,。黨校11年的教學經(jīng)歷讓我知道黨校教育的責任是教育干部保持清醒的政治頭腦,，準確理解黨的路線方針政策，增強黨性修養(yǎng),；掛職鍛煉的經(jīng)歷讓我明白商務人員的責任是為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,；宣傳部的經(jīng)歷讓我懂得機關干部的責任就是更好地為人民群眾服務，為經(jīng)濟發(fā)展服務,。中等職業(yè)教育的責任是培養(yǎng)生產(chǎn)服務一線高素質勞動者和技能型人才,，為全面提高國民素質和技能、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,、切實改善民生,、促進教育公平提供智力支持。職業(yè)技術學校副校長更是承擔著推進職教德育工作,、深化教學改革,、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強師資隊伍建設等重任,?！爸卟蝗绾弥撸弥卟蝗鐦分摺?。因為對教育工作的喜愛,，因為對職教前景的看好，我決定為這項事業(yè)的發(fā)展和輝煌盡綿薄之力,，我要選擇這個職位,，我決心并有勇氣用我的全部智慧來承擔起這份沉甸甸的責任。

能力是我參與選拔的基礎

業(yè)務能力對職業(yè)技術學校副校長這樣的崗位至關重要,。求學期間的艱辛付出奠定了我較為堅實的理論基礎,。多年從事一線教學工作使我的教學能力不斷提高，對備課,、講課,、評課,、反饋、改進等教學環(huán)節(jié)非常熟悉,，教學能力的提高也促進了科研能力的增強,。擁有較強的創(chuàng)新能力，注重教法的創(chuàng)新,，不斷探索增強教學吸引力與實效性的方法和藝術,，注重因材施教，使不同的學員都能產(chǎn)生共鳴與理性思考,。多年來教學成績突出,，先后5年被評為黨校“教學帶頭人”“優(yōu)秀教學質量獎”,，并應邀到全市幾十個機關企事業(yè)單位講課,，聽眾反響良好。學員工作處的工作經(jīng)歷讓我對學員管理,、課程設置,、后勤服務等工作都非常熟悉，而較強的適應能力,，又可以讓我很快適應新的環(huán)境和角色,。掛職鍛煉以及在市委宣傳部的工作經(jīng)歷使我提升了公文寫作、協(xié)調人際關系以及處理突發(fā)事件的能力,。長期的教學工作又使我擁有較強的口頭表達能力,。綜合能力的提升，使我有勇氣和自信來選擇這個崗位,。

競聘校長演講稿篇十八

尊敬的.各位領導,、各位老師：

下午好！本人侯仁平,，1998年8月參加工作,，20xx年被聘為xx小學副教導主任，20xx年被聘為xx小學教導主任,。參加工作以來,，曾多次被評為xx中心小學優(yōu)秀教師、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者,，20xx年被評為高淳縣第六屆優(yōu)秀青年教師,。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學副校長，下面我分兩個方面來陳述我的競職理由,。

教育教學是教師的本職工作,，也是教師的幸福所在。從教十年,，領導的關心,、同事的幫助一直激勵我不斷前進,。隨著工作和學習的深入，我的教學觀發(fā)生了根本的改變,，曾經(jīng)連續(xù)6年兩個畢業(yè)班的數(shù)學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展,，這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,，我曾寫了一篇隨筆《今天,，怎樣才是好老師》，我覺得在當下安于清貧,、樂于奉獻,、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高,、勞苦依然快樂,，甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”，好教師必須有這樣的胸懷和擔當,，這正是我心所向,。

從教師到教學管理人員，工作任務和性質的變化,，既是挑戰(zhàn),，又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,，使我對工作有了新的認識——教育教學,、教學研究、教學管理,，三者相輔相成,，缺一不可。于是,，我更加努力地學習,，從教育教學理論著作中汲取營養(yǎng)，從網(wǎng)上解疑釋惑,，用新的思想,、理念指導課堂教學，提高教學質量,。在自我提高的同時,，積極組織教師開展教研活動，鼓勵教師樹立問題意識,，進行草根研究,，鼓勵教師建立教育博客,，書寫自己的教育故事，記錄自己的成長經(jīng)歷,。

“千教萬教教人求真,，千學萬學學做真人?！鼻笳鎰諏?，是教師工作的自覺要求，也是教學管理的基本要求,。在負責xx小學教育教學工作期間,，我重點做了以下工作。一是加強了常規(guī)管理工作,，如堅持做好教學五認真工作月查,、課程計劃檢查、“兩操”檢查,、衛(wèi)生檢查,、黑板報檢查等，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,、總結經(jīng)驗,，不斷改進、不斷提高,。二是加快了教師的專業(yè)發(fā)展,，我們堅信“只有培養(yǎng)教師才能培養(yǎng)學生”。我們以評選縣第六屆優(yōu)秀青年教師和鎮(zhèn)第二屆骨干教師為契機,，大力宣傳發(fā)動,，鼓勵、幫助適合條件的教師參加,，在這一年中,，我校有4位教師被評為縣優(yōu)秀青年教師、21位教師被評為鎮(zhèn)級骨干教師,。三是重視教科研工作,，以科研帶動教研、以教研促進科研,。目前我校共有市級個人課題5項,、縣規(guī)劃課題1項、縣級個人課題4項,，教師在省,、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實,、有效開展,，使每位教師一學年至少上一節(jié)校內公開課，撰寫一篇教學反思等,，我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,，取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,，在學科教學,、班隊活動以及各種學生競賽中，培養(yǎng)和提高學生素質,。各學科教學質量在鎮(zhèn)、縣教學質量檢測中成績優(yōu)良,，學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績,。

以上是我的競職理由，如果我能競聘成功,，我只有不斷加強學習,，向前輩學、向同事學,、從書本上學,、在實踐中學，堅守教學崗位,，以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務素養(yǎng)引領廣大教師共同進步,。下面是我的工作思路。

1,、以政治業(yè)務學習和教師個人自修為主,，加強師德建設，提高師德修養(yǎng),；

3,、加強中層干部隊伍建設和班主任隊伍建設，進一步完善班主任競聘上崗制度和中層干部競爭上崗制度,，繼續(xù)推行中層干部任期目標考核和班主任工作考核,，提高工作實效。

2,、進一步做好課程計劃檢查和教學五認真工作檢查,；

3、繼續(xù)加強教研組建設,，開展扎實有效,、豐富多彩的教研活動；

4,、加強教科研工作,，圍繞中心?！皹嫿ňG色課堂，促進自主發(fā)展”的總課題開展一系列的教科研活動,，把教育科研與提高課堂教學效率結合起來,，與解決實際問題結合起來，做好課題研究和教育教學論文的撰寫,。

2,、加強校園環(huán)境整治，通過櫥窗,、走廊及各室的布置和美化,，發(fā)揮環(huán)境的育人作用，讓師生在舒適自由,、優(yōu)美恬靜的校園中快樂地工作和學習,。

各位領導、老師,，衷心地感謝大家的聆聽,，如果競聘不成功，我會一如既往地做好自己的本職工作,。

再次謝謝大家,！

競聘校長演講稿篇十九

同志們：

今天，我很激動,！我雖然站在這里講話已很多次,，但這次和以往的.每一次都不同，所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,，感謝領導能給我這樣的機會,！我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值！

回顧自己成長的歷程,，我從一個普通的小學教師成長為教導主任,、四甲片數(shù)學學科帶頭人、南通市愛生優(yōu)秀教師,、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,，今天又站到了副校長競聘的舞臺上，我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,，每想至此,，我的內心都涌動著一股暖流，這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,，生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望,！

為此，任職教導主任以來，我不斷嚴格要求自己,，不斷摒棄了自己身上的缺點,，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，認真履行了教導主任崗位職責,。我身兼數(shù)項工作，而這幾項工作都是學校的要害部門,，哪項工作都馬虎不得,，但再苦再累我都獨自忍受著，我克服了常人難以想象的困難,，這邊剛一下課,，那邊就等著做財務上的事，等忙完財務上的事,，我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,，常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,，緊跟時代的節(jié)奏，不管多忙多累,，我每天都堅持抽出時間看書和寫作,，我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊，購買了大量的教育類書籍,，在我的書架上裝滿了教育類書籍,，由于堅持不斷學習，學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,，因此,，聽我的課簡直成了學生的一種享受，在課堂上我精神抖擻,，容光煥發(fā),，我把別人看來枯燥無味的數(shù)學演繹得那么的富有生趣，歷年來我多次執(zhí)教市級公開課,，（xx年參加市課改會課獲三等獎,，xx年參加市教導主任會課獲三等獎，xx年在南通市骨干教師培訓班作為優(yōu)秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,，xx年參加市優(yōu)課評比獲三等獎,，在市數(shù)學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經(jīng)驗交流。）我堅持寫教育隨筆,，把一個個鮮活的教育案例寫成文章發(fā)到自己的教育博客上,，并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優(yōu)生考砸以后”，我的文章《他，終于服了我》,、《正面心理暗示,，促進學生成功》、《運用期望效應,，進行賞識教育》,、《學困生教育對策》、《數(shù)學教師要善于開發(fā)學生學習的天才》,、《對當前小學數(shù)學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發(fā)表,。看書,、上網(wǎng),、寫教育隨筆已經(jīng)成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃,、有步驟,，我不斷總結反思教導工作的經(jīng)驗教訓，努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,，在上級各項檢查和評比中得到了肯定,，也得到了大家的認可。

當然,，回顧和反思自己的工作,，我覺得還將在以下幾方面繼續(xù)努力：

一、進一步增強服務意識,。無論在什么崗位上,，我都不會改變自己作為一個服務者的角色，我會更好地為學生的發(fā)展服務,，更好地為教師的專業(yè)成長服務,，因此，我一定會一如既往地以師生的發(fā)展作為我開展工作的出發(fā)點,，凡是不利于學生發(fā)展的事堅決不做,，凡是不利于發(fā)揮和調動大家積極性的事堅決不做，堅決制止不利于教育事業(yè)發(fā)展的不正之風,，堅持做一個有良心的服務者,！

二、進一步改進工作方法,。方法很重要,，同一件事用不同的方法去處理會產(chǎn)生截然不同的效果，我會努力尋求更有效的工作方法,，遇事多請示,、多匯報,、多商量、多溝通,，做到少誤會,、少誤解、少抱怨,、少埋怨,，努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。