演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競聘校長演講稿篇一

尊敬的教育局領導,、**中學的各位領導老師：

大家好!我首先感謝領導,、同志們的厚愛和支持,，給予我這樣一個公平競爭,、推薦自我、參加校長競職演講的機會,。我今天演講的內容分為兩部分：一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考,。

我叫付躍君，今年43歲,，石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學歷,，19**年參加教育工作,是市骨干教師,、中學高級教師、現任英山縣孔坊中學副校長,、黃岡市政治教育學會會員,、湖北省德育學會會員。

我先后在張嘴中學,、石鎮(zhèn)中學,、孔坊中學工作，擔任過語文教師,、政治教師,、班主任、文科教研組長,、年級組長,、教務員、政教員,、教務處副主任,、教導處主任、副校長,。

在24年的教育生涯中,21年在畢業(yè)年級任教,、**年從事學校教育教學管理工作，積累了較為豐富的教學與管理經驗,。在課堂教學中堅持以學生為主體,、以教師為主導、以情商為導航,、優(yōu)化教學過程,，形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式，讓學生學得輕松考得滿意,，深受歡迎,。積極參加教研教改，發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,，四優(yōu)評選中多次獲獎,，有**篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學生興趣 激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發(fā)表,。在學校管理中堅持制度管人,、真誠待人、襟懷坦蕩,，到位不越位,、盡責不越權，為校長當好了參謀和助手,，為學校的發(fā)展盡職盡責,。

回顧過去的工作,，無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人，我都敬業(yè)愛崗,，服從組織,，顧全大局，清正廉潔,，勤奮務實,，開拓進取，與時俱進,，追求更好,。為人豁達，性格開朗,，深受同事歡迎,。

**中學——一個“讓智慧飛揚，讓心靈奔放,，讓理想起航”的圣地,在縣教育局及**鎮(zhèn)黨委政府的領導關懷下,，在歷任校長的帶領下,經過雷中人**年的共同努力，已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農村示范中學,。長期以來,，我們全體教職員工無私奉獻，勇于探索,，不斷創(chuàng)新,，學校建設正向標準化、規(guī)范化,、現代化的方向不斷邁進,，已形成了以科學管理為核心，師資隊伍建設為基礎,，教育科研為先導,，全面發(fā)展學生素質的辦學理念,，學校工作得到了社會各界人土的肯定,，成為英山農村義務教育發(fā)展的一面旗臶。今天有機會參加**中學校長競聘,，在這里接受組織和**中學的的挑選,，是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵，我倍感榮幸,。如果不能來到**中學擔任校長職務,，我也毫無情緒，并將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育,、忠于英山教育,。

如果能來和大家一起工作,，如何讓**中學在現有的高度實現可持續(xù)發(fā)展?下面就結合教育局年初教育干部大會的主要精神，我談一談我個人膚淺的認識,。

以科學發(fā)展觀為指導,，全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，大力推進素質教育,，全面提高教育質量和品位,，緊緊依靠全體教師，辦人民滿意教育,。圍繞“辦優(yōu)質型,、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,，按照“規(guī)范,、務實、創(chuàng)新,、提高”的要求,，把**中學辦成教育質量高、辦學特色鮮明,、教師素質高,、教師待遇好的農村優(yōu)質學校。

1,、銳意改革,，強化管理，是提高辦學效益和教育質量的關鍵,。

管理必須服從和服務于教學中心工作,。以教學管理為例，我們要堅持輕負擔,、高質量,，認真實施素質教育，面向全體學生,，全面提高質量,，在實際工作中就要嚴格做到：不增加課時，不多布臵作業(yè),，不提前上課,、不拖堂、不補課,。通過嚴格執(zhí)行教學計劃,，克服無序競爭，才能真正保證素質教育的實施。

強化管理,，首先要強化對干部的管理,。干部要做到“團結、求實,、高效,、廉潔”的領導作風，要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,，少推卸責任,，多改變自我，少埋怨環(huán)境,，多干活,，少得利，勤服務,，無親疏”,，從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

強化管理,，需要社會和家長的認同和配合,，我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會，擴大德育的空間和時間,，增強學校,、家庭和社會三位一體的德育合力，形成一支編外的德育教師隊伍,。

2,、以人為本，確立師生主體地位,，是充分調動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證,。

我們學校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性,。學校的主人是教師和學生,。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本,、以教師為本,。

學校領導對教師應該堅持多表揚、多關心,、多接近,，使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領導辦事公道,，不論評獎晉升,，表揚或批評都要盡量公平合理。學校領導還必須以身作則，具有犧牲精神,。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,，學校領導更要注意將享受讓給群眾，擔子揀重的挑,。這樣,，才能引導和帶領全體教職工為完成學校的總目標而努力工作。

為了穩(wěn)定教師隊伍,，必須在感情留人,、待遇留人的同時，要強調事業(yè)留人,。唯有對事業(yè)的忠誠和不懈追求才是維系和激發(fā)人的積極性的永恒動力,。用事業(yè)留人，用教師身旁的先進典型激勵人,，這是最有說服力的活生生的思想政治工作,。堅持開展校內的“述職”、“評優(yōu)”等活動,，從黨內到黨外,，從干部到群眾，比思想,，比干勁,，比作風，比業(yè)績,，通過榜樣的示范,，不斷給學校注入新的活力。以人為本,，必須確立學生的主體地位,。對學生，我們提出“自律,、自修,、自理”，強調自我約束,、自覺學習,、自我管理，培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和學習方法,，使之成為能進行自主學習,，具有主體意識、積極創(chuàng)新,、自強不息,、追求卓越的創(chuàng)造型人才,。重視并加強學校團委、學生會的領導,，一貫重視并強調學生的自我教育和自我管理,，凡是學生能夠操作的盡量放手，讓學生去做,。

3,、以人為本，充分重視和體現每位教職工的人生價值,，是實現辦學目標的重要條件,。

實現自己的人生價值，是教師的合理追求,，也是以人為本思想的重要體現,。全面實施素質教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如：《教師考核辦法》,、《學生評教方案》,、《名師工程》和《青年教師培養(yǎng)工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來講,，這也是檢驗教師實現人生價值的客觀標準,。還應該鼓勵青年教師“冒尖”，對脫穎而出者給予表彰獎勵,，并及時推薦優(yōu)秀青年教師走上領導崗位,，在職稱評定、評優(yōu)等方面按政策規(guī)定給予傾斜,。

為了培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀,，作為學校管理者，應根據具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,，對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,，分析說理，開闊了教職工的視野,，提高了思想水平,。

4、以人為本,，發(fā)揚民主,，推進各項改革，實現民主治校,。

隨著以人為本和依法治校思想的深入,，要形成以尊重人、關心人,、激勵人為出發(fā)點,，充分激發(fā)個人的工作熱情,，發(fā)揮個人特長，團結協(xié)作,，群策群力，促進學校工作全面發(fā)展的良好局面,。

還權于教師,，事關學校改革與發(fā)展以及教師們普遍關心的重大事項，將由校委會形成方案交全體教師討論并公決,，把民主落到實處,。

同時，我們積極發(fā)揚民主,，強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,，以公平、公正,、公開為原則,，實行民主辦校，切實保障教職工參與民主管理,。每學期都要召開教代會,，認真實行校務公開，充分相信群眾,，尊重群眾的民主權力,，擴大教代會介入學校管理的過程和范圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度，保障教職工對學校重大事務的知情權和監(jiān)督權,，使每個人都能關心學校的工作,。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考，應該構成辦高質量高品位教育的關鍵,。我覺得應該遵循“尊重,、關愛、引領,、成全”八個字的基本理念,。

1、教師應該真誠尊重每一個學生

所謂尊重,，就是正視和接受學生的現實狀態(tài)?，F代社會已經進入一個資訊極其發(fā)達的時代。舊時代的人,，其知識來源,、對社會的認知，基本源頭來自于父母,、師長,，因此,，很容易和父母、師長擁有共同的認知?，F在孩子們獲取的知識與資訊,，幾乎有九成都是從電視、報紙,、雜志和網絡上來的,，當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時，對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經顯得無能為力,。盡管我們都活在同一個時代,，但所獲得的資訊，已經出現一道道"代溝",，由孩子們的眼光來看我們,，應該是我們out啦!

所以，教育者一定要尊重學生,。尊重每一個學生的個性,，尊重學生不同的生活方式、學習方式,、審美情趣和價值取向,，尊重學生成長的過程和規(guī)律。

2,、教師應該真心關愛每一個學生

所謂關愛,，就是理解學生情緒、感受,，把握學生的心理發(fā)展走向,。

教育是一門交流的藝術。只有充滿尊重和關愛學生,，才會與學生有效溝通,，并順利實現教育的目標。

3,、教師要學會引領學生健康成長

所謂引領,，就是指出學生可能達到的發(fā)展高度，點燃其發(fā)展的內在動力,，培養(yǎng)其自我認知和自我控制的能力,。

一根柔軟的面條，你可以在前面拖動,，卻很難從后面推進,。孩子的教育也是如此，不要怕孩子犯錯誤,，在孩子漫長的成長過程中,，成功和失敗都是教育和引導的契機,。所以，我們要做學生的引領者,，用語言和用行動告訴孩子：學會思考和判斷,，學會對自己的行為負責，學會在錯誤中吸取教訓,。這就是我所說的"引領",。

4、教師要樂于并且致力于成就學生

所謂成全,，就是盡一切努力,，幫助孩子實現自我發(fā)展,，實現成功與卓越,。我們學校辦了一期優(yōu)秀教師介紹專刊,，有兩位"優(yōu)秀骨干教師"的照片被學生摳掉了眼睛,。我們看好的老師，學生并不買賬,，甚至反感到"刻骨銘心",。這件事對我的觸動很深。教師應該做成就學生的伯樂,，而不是管教和制服學生的警察,。學生不是一個需要管教的對象，教師的責任,，首先不是"監(jiān)督"而是"發(fā)現";高明的教師要接納學生的差異,，視每一個學生為獨特的、有價值的個體;發(fā)掘每個學生的長處,，同時也包容他的短處,，通過揚長避短，培養(yǎng)孩子的自信,，最終幫助他們獲得成功,。

校風，是由領導作風,、教師教風和學生學風構成,。它是學校精神文明建設的重要標志。

在領導作風方面,，我要努力鉆研業(yè)務,，親臨教學第一線，帶頭搞好教育教學工作,，按教育規(guī)律辦事;關心教職工生活,，多為教職工辦實事,，努力做好教職工的后勤保障。在教師教風方面,，要求對學生全面負責,，教書育人，鉆研業(yè)務,，互相聽課,、互相學習，揚長避短,，形成不斷改革教法的風氣,，以適應新課標的發(fā)展。

在學生學風方面,，要求學生認真,、踏實、勤奮,、刻苦地學習,，注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,，在學校中形成競賽風氣,，把學校建設成一個良好的育人環(huán)境，有力的促進“三風”建設,。建立安全隱患排查制度,，經常對師生進行安全教育，最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產安全,。

四,、改善環(huán)境，廣辟渠道,，切實加強學校經濟建設,，為學校持續(xù)發(fā)展提供支撐保障。**中學是**鎮(zhèn)的第一張名片,，經濟環(huán)境有較大改善空間,，同時還要做到以下幾點：一是增收節(jié)支，切實維護好校辦產業(yè);二是繼續(xù)改善教師辦公條件和師生的生活條件,，提高教師培訓費用預算,，并加強健康教師的建設步伐。三是爭取籌建中考獎勵基金,，重獎中考有功之臣,。四是著力提高教師經濟待遇，縮小與城區(qū)同類學校的差距。

各位領導,、同志們,，如果我有機會與**中學的同志們共事，我有信心,、更有決心做好學校各項工作,，愿與各位同事一道風雨同舟，攜手共進,，共同創(chuàng)造**中學更加輝煌的明天,。我相信在局領導的關懷和支持下，有雷中人的同心協(xié)力,，把**中學辦成一所學生向往,、家長放心、教師安心的具有示范性的山區(qū)特色學校的愿望一定能實現! **中學的明天一定會更美好!

競聘校長演講稿篇二

尊敬的各位專家和領導：

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,，是來自x初中的xx,。我給我今天的演講起了一個題目，叫做“真心謝真愛,，信心換信賴”,。由于各位同人和各級領導的真情厚愛,，我從一個普通的教師不斷的走上成長,、成熟和成名的道路，在我的內心深處,，充滿了難以言表的感激之情,。今天，我站在這個競聘……初中校長的擂臺上演講,，心中有著無限的感慨,。而我首先想說的是，我特別高興,，也非常慶幸,，自己能有今天這樣一個難得的機會，向各位尊敬的領導,，匯報思想和工作,，博取各位的認同;展示才華和成績，贏得大家的喝彩!

如果說教師是學生的表率,，那么校長就應該是教師的楷模,。我覺得一個出色的校長，首先必須是一個出色的教師,。在這一點上,，我顯得特別的自信。我自19xx年參加工作以來,，一直刻苦鉆研教育教學基本功,，不斷提升自己作為一個出色教師的基本素質,。我通過函授獲取了南京師范大學數學系的本科畢業(yè)文憑，并一舉獲得學士學位,。我深入教育教學第一線,，用踏實的努力換來了累累的碩果。

讓我感到特別欣慰,，也特別感到驕傲的是,，在我用汗水換取這些成績和榮譽的過程中，我贏得了同事們的誠摯的友誼和真心的呵護,，這使我在從事領導工作的過程中因為有了大家的理解和支持而顯得得心應手,，游刃有余。在學校,，我先后擔任教研組長,，團總支書記，教導處副主任,、主任,，黨支部委員，副校長,，主持全面工作,。多年的教育教學實踐使我擁有了豐富的經驗，使我作為一校之長在帶領大家狠抓素質教育,、全面提高教育教學質量的時候能夠保持十足的底蘊和百倍的信心,，顯得理直氣壯，胸有成竹,。在我擔任……初中主要負責人的說長不長,、說短不短的一年中，我和同志們一起狠抓學風和校風建設,，取得了明顯的成效,。抓集體備課，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一檢測;抓教學六認真,，夯實基礎，堵塞漏洞;抓學科平衡,，齊頭并進,，均衡發(fā)展;完善獎懲機制，獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶,，優(yōu)化效率，激發(fā)積極性……為學校教育教學質量的長足、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎,。

有人說,，校長就得有校長的架子。在這個問題上,，不同的人有不同的看法,。我覺得，如果這句話的意思是說,，作為一個校長必須擁有與這一身份相匹配的思想素質和業(yè)務素質,，也就是說他必須是一個德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)的人,，我覺得這話是對的,。但是如果說作為一個校長一定要有一個特定的模式，那我可就不敢茍同了,。有的人剛做校長,，就喜歡裝裝樣子，擺擺架子;師生面前板著個臉兒,，領導面前瞇著個眼兒;名為學校之魂,，校內見不到人;一天到晚捧電話，朝思暮想搞浮夸,。這樣的人把校長當作官兒來當,，是一種自我定位的錯誤，可想而知是不受歡迎的,。在過去的一年當中,，我在時刻牢記自己作為校長所肩負的重擔的同時,，時刻把自己置身于群眾之中,，充分掌握了校長工作的主動權和發(fā)言權。

來過我校的朋友一定會對我們的那個簡陋寒磣的校長室有著深刻的印象：校門口旁邊,，傳達室隔壁,，15平方米，兩張辦公桌,。

在許多學校的校長室一個比一個漂亮,、一個比一個現代化的今天，人們對地處南通的xx初中不能擁有豪華亮麗的校長室而感到驚詫,。其實我們這樣做的目的很簡單,，一方面是便于更加深入和更加密切的聯系群眾，校長隨時掌握學校管理的第一手資料,，另一方面校長在主動置身群眾監(jiān)督的同時,，又在無形之中對師生的辦公和教學形成了一種監(jiān)督和約束，對良好校風的形成和保持起到了很好的作用。

出于同樣的考慮,，我作為校長還做了許多在旁人看來是“有失校長身份”的事情,。例如和其他同志一樣的值班，白天和學生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,，晚上就睡在公寓里面簡陋的值班室里,。這樣一來，老師學生們歡迎我,，可是老婆孩子有意見,。我的心里充滿了對家人的歉意，可是一想到學校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,，直接影響到教育教學的秩序和大局的穩(wěn)定,，我又堅定了自己的想法和做法。

好幾個朋友問我：“天天吃食堂,，不厭煩嗎?受得了嗎?”我說,，如果我吃不消了，受不了了,，這說明食堂的服務質量有問題,，必須立即改進。這恰恰是我在食堂就餐的目的,。以前食堂承包給個人的時候,，我作為一個學校領導雖然受到了特別的優(yōu)待，可是耳朵里充塞著學生和學生家長的埋怨譴責,，心里卻有著說不出的難受,。這一學年里，我們克服了種種困難,，依靠群眾的力量,，自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,，通過我們一班人的群策群力,，科學管理，食堂辦得有聲有色,，就餐的人數越來越多,，贊美的聲音越來越多，連我的愛人和孩子也一改原先的反對,，漸漸的理解我,，支持我，最終跟隨我,，成了食堂的?？?。

憑良心說，由于管理的科學,，食堂也給學校帶來一定的效益,。我們?yōu)樘岣咚刭|教育的質量，建立獎懲制度,，倡導多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，需要我們憑著自己的.力量籌集資金,，所以做校長的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,，那就是開源節(jié)流，在不違背原則的前提下盡可能的想法設法確保教師福利的到位,。在過去的一年里,，我校的教職工消費合作社搞得紅紅火火，由建筑商全額墊資建成的學生公寓在一開始就正常有序的運作,，學校在從根本上滿足路遠學生住宿要求的同時,，有望通過收取公寓住宿費在若干年內還清欠款并使學校從此每年擁有一筆固定的收入。

尊敬的各位專家和領導,，我說過,，我今天演講的題目是“真心謝真愛，信心換信賴”,。不管您將手中莊嚴的一票投給哪一位應聘者,，您都是對我們學校的巨大支持，都是對我們學校的真愛,，因此,，如果大家允許的話，我在這里不僅要以我個人的名義,，還想代表x初中的1500多名師生員工對您的真情厚愛表示由衷的謝意和誠摯的敬意,。與此同時，我對我自己充滿了信心,，對x初中美好的明天充滿了信心,。我在這里也期待著各位專家和領導會賜予我信心和力量，信賴和支持,，如同你們長期以來就一直信賴我們、支持我們一樣,。說到這里,，我貧乏的語言倉庫里已經蒼白得只剩下一個簡單的詞匯我誠惶誠恐，只好將這一詞語搬來,，權且當作我今天演講的結束語,。這兩個字就是——謝謝,。

競聘校長演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位同仁：

非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘,。

從19**年大學畢業(yè)分配到**中學工作已經快**年了,。**年來，我先后擔任過班主任,、備課組長,、教工團支部書記、辦公室副主任,、辦公室主任,。曾先后獲得過10次市以上綜合榮譽，11次校級綜合榮譽,，曾獲省說課比賽一等獎,，發(fā)表過多篇學術論文。出于對事業(yè)忠誠,，對**中學的熱愛,，在這十幾年里，我毫不吝嗇地奉獻著我的智慧與汗水,，兢兢業(yè)業(yè),，忘我工作。參加此次副校長崗位競聘,，我認為自己具有以下一些優(yōu)勢：

1,、愛崗敬業(yè)、為人師表,，對教育事業(yè)無限忠誠與執(zhí)著,。從踏上上講臺的那天開始，我就知道自己屬于這個舞臺,，在這里能真正實現自己的價值,。也曾有過不少跳槽的機會，但我都婉言謝絕了,，因為自己只屬于這三尺講臺,。

2、克已奉公,，胸襟坦蕩,，具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,，立足整體,、顧全大局是一個領導干部應該具備的基本素質，任何局部的,、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的,。在**中學工作的十幾年,，我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發(fā)展，多年的辦公室工作經驗使我形成了“凡事從學校的大局出發(fā)”的思維習慣,。兩校合并,，規(guī)模擴大，管理體制調整,，這種大局觀和整體意識沒有削弱,，而是變得更加強烈。

3,、長年積淀,，熟悉管理，具有良好的組織協(xié)調和創(chuàng)新能力,。從20xx年至今,，我負責辦公室工作已經近九年時間了。這九年里學校歷經權屬變更,、領導更迭,、體制調整，辦公室的工作往往超越常規(guī),，異常艱巨而復雜,，但正是這樣艱苦的環(huán)境，磨煉了我的意志,，提升了我的能力,。作為辦公室主任，我自己草擬了各種工作方案,，并經常在領導之間,、部門之間、年級與部門之間進行協(xié)調,，以保證有關工作能正常有效地開展,，在實踐中不斷提高了自己的統(tǒng)籌協(xié)調能力。

4,、以身作則,，清正廉明，具有一身正氣,。辦公室經常要面對一些突發(fā)的工作,，每天的工作務很難預料，為此,，我堅持每天早上7：30左右到校,，提前將一天的工作梳理好，理清輕重緩急,，有序安排處理,，用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關系到教師切身利益,，職稱聘任,、教師引進、年度考核,、評優(yōu)評先都是較敏感的工作,，稍有不慎就會影響教師隊伍的穩(wěn)定。

5,、積極鉆研,，銳意創(chuàng)新，具有出色的教育教學能力,。從事行政工作以來,，我一直堅守教學一線，始終不忘一個人民教師的本色,，始終追求著成為一個優(yōu)秀教師的職業(yè)理想,。

最后，我想說,，不管能否當上副校長,，但就我的人生旅程來說：我的過去屬于羅湖教育，現在屬于羅湖教育,，將來仍然屬于羅湖教育,。

謝謝！

競聘校長演講稿篇四

尊敬的.各位領導,，各位評委,，各位同事：

上午好！

今日,，我能夠在這里參加競聘演講,，匯報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求，這要感謝縣委組織部,、縣教育局在改革開放的新形勢下,，深化人事制度改革，為我們創(chuàng)造的一次機會,，競聘副校長的演講稿,。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者，能在這么多的教育前輩,、領導和同行面前展示自我,，接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸,！謹此表示我對各位領導,、各位評委的崇高的謝意,！

常言道：三十而立。已過而立之年的我,，在充滿生機與活力的新世紀,，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今日,。我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺，展示自我,，接受評判,，希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清，現年35周歲,，本科學歷,，中學一級教師，中共黨員,。一九九三年分配至濱?？h五汛中學工作。十年來,，我以工作認真踏實,、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴?，F為濱?？h五汛中學團委書記，“省‘十五’重點教育科研科研員”,、“江蘇省陶行知研究會會員”,、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”,、“濱?？h心理教育委員會理事”、站在各位面前的我,，穩(wěn)重而不死板,，激進而不張揚，溫和而不懦弱,，愚鈍而不懶惰,，正直而不固執(zhí)。是一個既具山的穩(wěn)重,，又有水的靈動,，更有海一樣胸懷的我。

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,，平時愛讀書看報,，也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟,、軍事,、體育,、時尚等方面的書籍來充實自己,，競聘演講稿《競聘副校長的演講稿》。步入領導階層以后,，我更加勤奮好學,，虛心求教，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識,，初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務知識和政策水平,。還自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網上操作,、文字處理和日常維護,。濱海縣歷史學科帶頭人,、只能算在輝煌的過去,，我還要把握好現在和將來。今日,，我參加副校長職位的競爭,，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,，生長在農村家教嚴格的我從小就造就了一種，“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能奉獻”的良好品質。愛崗敬業(yè),，工作踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，不管干什么從不講價錢,，更不怨天尤人，干一行,，愛一行,，努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍,，愛好廣泛，接受新事物比較快,，勇于實踐,，具有一定的開拓精神；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、干勁足,，具有高昂的斗志,。

第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質,。我信奉“誠實待人,、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領導，團結同志,，應該說得到了領導,、同事的肯定，學生的愛戴,。

第四有雷厲風行,、求真務實的工作作風。

十一年的教育生涯,，培養(yǎng)了我雷厲風行,、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣,，造就了我不唯書、不唯上,、只唯真,、只唯實的工作態(tài)度。至今,，我仍然清晰的記得離開高校時,，當時的歷史系主任許友根老師，語重心長的對我說：小劉啊，你在高校干的很好,，工作以后一定要做得更好,！

競聘校長演講稿篇五

一個好校長就是一所好學校，一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量,。這并非易事,，它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,，承受更多的.壓力,、挫折和責任，能始終站在教育的前沿把握先機,，以人為本探索培養(yǎng)高素質創(chuàng)新型尖子人才的新思路,。在教育教學工作中，x年的潛心探索,，歲月使我經受了磨練，工作使我堅定了信念,，我相繼擔任了班主任,、學年組長、教研組長,、校長助理等工作,，多次帶出省、市優(yōu)秀班級,，獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號,。——假如我有幸當任校長一職,，我有信心擔起這副擔子,，以育才的事業(yè)為重，發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,，不負學校的培養(yǎng)和厚望,。并在工作中抓好四項工作。

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,，首先在各自的工作中處處以方針為指導,，樹立全面發(fā)展的價值觀念，既抓智育又抓德育;既抓智力因素,，又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,，又抓升學工作，一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學質量的軌道上來,，牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎的觀念。

在辦學指導思想方面，以依法治校,，民主辦學,，科學育人，按規(guī)律辦事為指導思想,。辦學思想的確立,，關系到學校發(fā)展的走向，關系到培養(yǎng)接班人的質量,，更重要的是,，它是貫徹黨的教育方針，實施素質教育的保證,。

為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,，學校應建立團結、和諧,、強有力的管理系統(tǒng),，從目前學校的實際出發(fā)，校長設一正兩副為宜,，下面建立四處一室較為合乎實際,。每個處室是一個指揮系統(tǒng)，每個系統(tǒng)都有一名領導分管,，獨立地認真地搞好本職工作,。

校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際，圍繞辦學目標與方向,，提出并制訂學校發(fā)展五年,、十年規(guī)劃，確定好學校發(fā)展的具體步驟,。規(guī)劃必須是高起點,，同時又是切合實際的。符合客觀需求的規(guī)劃,，是鼓舞全體師生精神,，激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,，也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,，在奮斗中尋找自己的位置，滿足各自成就感的動力,。

競聘校長演講稿篇六

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好！

先自我介紹一下,，我叫朱明明,，今年42歲,，19xx年7月畢業(yè)于xx省xx師范，19xx年8月參加工作,，本科學歷,，一級教師，現任xx學校xx班語文老師兼班主任,。

今天,，站在這里不禁感慨萬千！回想當年,，當我滿懷激情第一次踏上三尺講臺,，一切都好像發(fā)生在昨天，可彈指一揮已經過去了二十多年,。在這二十多年里,，在學校領導的關懷下，在同事的幫助下,，我勤勤懇懇工作,，踏踏實實做人，終于成為一名優(yōu)秀的xx老師,。今天,，已經42歲的我又帶著領導的期待，帶著同事們的信任和鼓勵走上這個講臺——競選xx學校的后勤校長,，心情既緊張激動又興奮！首先感謝領導給了我這次參與競爭的機會,，提供了一次展示自我的舞臺,，更感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。是因為有了你們——在座各位的支持,，才樹立了我競爭后勤校長的信心,！

二十多年的工作經驗，使我養(yǎng)成了良好的大局意識,、紀律意識和扎實的工作作風,。

長期擔任班主任，取得了顯著的成績,，曾被評為十佳班主任,，優(yōu)秀教育工作者，所帶班級被評為優(yōu)秀班集體,。特別是在xx學校近十年的工作實踐,，歷練了我，提高了我,，建立了良好的工作關系和人際關系,。

在日常生活和工作中,，我不斷加強個人修養(yǎng)，踏實干事,，誠實待人,，多年的工作經歷，養(yǎng)成了自己吃苦耐勞,、堅韌不拔的性格,，行事低調、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,，與人為善,、樂于助人、團結同志的協(xié)作意識,。這些正是能做好后勤工作的基礎,。

多年工作在教育教學的第一線，我深知教師的苦與累,，平凡與無私,，承擔著教書和育人的雙重任務，每天的工作都很辛苦,。我也深知后勤處工作具有綜合性,、廣泛性、服務性和瑣碎性等特點,，我愿意盡心盡力地為領導,、全體教師做好后勤服務。

如果這次競爭成功,，我將努力做到：

一,、我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學,、向領導學,、向同事學，不斷提高自己,，積極總結,、探索工作規(guī)律，全面把握工作方向,。

二,、繼續(xù)堅持嚴以律己、誠實待人,，工作上積極主動,，大處著眼，小處著手,，在小事上見精神,，在細節(jié)上下功夫,，無論事情大小，都以認真的態(tài)度,，保質保量地完成任務,。

三、形勢發(fā)展日新月異,，如果后勤保障工作因循守舊,，就難以跟上領導的思路和學校發(fā)展的節(jié)奏。因此,，必須不斷開拓創(chuàng)新,，改革后勤服務管理，提高服務質量,。根據不同情況,，不同條件，不斷創(chuàng)新,，使后勤服務更加科學,、規(guī)范、高效,。

尊敬的各位領導,、各位同事，一張選票對你們來說也許微不足道,，但對于已經42歲的我來說卻是我人生旅途中的一件大事,！因為這是我人生第二次，也是最后一次站在這里,，拜托大家投給我一票,！

謝謝大家。

競聘校長演講稿篇七

各位領導,、各位評委：

大家好！

今天,，站在這競聘的“舞臺”上,，我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛煉自己,、展現自己的機會,。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者，能在這么多的教育前輩,、領導和同行面前展示自我,，接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸,。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,，演講內容分為三個部分：一,、個人簡介；二,、個人的競爭優(yōu)勢,；三、今后的工作設想和目標,。

自參加工作以來,，我上過語文、生物,、地理,、信息技術等科目，并一直擔任班主任工作,，同時先后擔任過學校團支部書記,、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,，努力工作,、顧全大局、任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè),。由于所教班級學生成績突出曾在20xx、20xx,、20xx年三次被中方縣教育局評為 “教育教學先進個人”,；在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”；20xx年在學校舉辦的教學比武中,，我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學第一人,；20xx年上學期為了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動，在所教年級未施行新課堂改革的情況下,，為了推進學校新課堂教學改革的進程,，身為學校中層的我努力探索加強學習并自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評，同時也起到了模范帶頭作用,。在20xx年縣交警大隊聯合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,，結合自己在學校安全管理中的經驗和新課堂教學模式以學生為主體的教學方法上了一堂形式多樣、內容豐富,、氣氛活躍的交通安全知識課,。取得了區(qū)一等獎的好成績，并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽,。

說實話,，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過,，徘徊過,，不是我不自信,，而是覺得中方教育戰(zhàn)線上，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,，論資歷,、論學識、論能力,，論貢獻,，跟許多領導和老師比起來，我還有很大差距,，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動著,，我不能辜負領導,、老師們對我的信任和希望。今天,，我參加副校長職位的競聘,，主要基于以下幾個方面的考慮：

第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業(yè)精神,。在工作的幾年時間里,，一遇到學校工作難以安排的時候我總是能為學校領導分憂擔義無反顧的接下工作，不講條件不求回報,。在學校合格學校的檢查中由于學校辦公室主任被抽調到教育局工作,，合格學校聯絡員這一重要崗位出現空缺，在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作,。盡管之前的工作我都沒有參與其中,，對一些數據也不了解、對網上上報的系統(tǒng)也不熟悉,，我還是接下了這項工作,。并且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員，出色的完成好了這項任務,。

員進行小組評價式管理,。并且每周都安排有課余時間來開展小組內部總結活動，每月對各小組在學習,、紀律、及各項活動的表現進行評比排名,。通過這種新的班級管理模式,，讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,，我擔任學校的德育主任,，為了加強學生的思想道德水平,，從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會,、升降旗儀式國旗下講話,、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動,。更新了對學生的管理方式,，采取在多表揚、樹典型,，少在公開場合批評學生的方法管理學生,，出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度，一改學校合并以來較差的校紀校風,。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,，通過召開班主任經驗交流會的形式，促進了班主任的管理水平,，也將學校德育工作推向了新的高度,。

第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質,。我信奉“誠實待人,、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領導，團結同志,，應該說得到了領導,、同事的肯定，學生的愛戴,。

如果能當選為副校長,、我將努力做好下面三件事：

第一：進一步加強自身學習。現代社會,，科技進步日新月異,，知識更新不斷加快，終身學習已經成為大家的共識,，我會繼續(xù)學習教育教學理論,，學習先進的管理理念，用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本,。我一直信守這個信條,，無論教什么課，都要力爭向前不甘人后,。試想,，一個副校長，自己連書都教不好理論也跟不上,，怎么去指導別人,，怎么讓人信服！

第二：努力推進新課堂教學改革,。在新的一輪課堂教學改革到來之際,，應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中,，許多教師有一個傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,，只要教師苦教，學生苦學就能出成績,，同時也有許多教師不放心把課堂交給學生,，面對種種問題我認為首先要解放思想，轉變觀念,，打消顧慮,，樹立“杜郎口能行，我們也一定能行”的觀念,，其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式并逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革,。

第三以人為本，民主管理,，全面推進素質教育,。

學校的所有工作都得靠人去做，一切事務必須靠人去完成,，,。因此，在工作中我會團結一切人,，尊重所有人,，更要尊重他們辛勤的勞動與付出，虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,，做好教師與校長之間的橋梁,，協(xié)調好各項工作。

第四,，要增強服務意識,，我心目中的學校副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,，也是教師、學生的服務者,，工作中既要對校長負責，又要為師生服務,。既要獨擋一面,，為校長分憂解難，又要上傳下達,，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用,。

以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易,，做起來難,，要想真正做好一名學校副校長，后面的路還很長,，還有很多工作要去做,。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,，緊跟時代步伐,，不斷充實完善自己。

各位領導,、各位評委,、無論結果如何，淡薄名利始終是我的為人之道,、處事之則,。無論在任何時候，在任何崗位上,，我都將一如既往地勤奮學習,，努力工作，為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻,。謝謝大家,！

競聘校長演講稿篇八

尊敬的各位領導，各位評委,，您們好,！

今天，我懷著無比興奮的心情,，參加xx市二中副校長崗位的競聘,。這是我一次莊嚴的人生選擇。感謝上級領導給了我一個展示自己的機會,！ 我叫xxx,，今年xx歲，xxx本科畢業(yè)，中共黨員,，中學一級教師,，擔任xx教學工作多年，現任x中xxx,。 xx年獲得xx獎,，xx年獲得xx獎。

我參加副校長職位的競聘,，主要基于以下兩個方面的考慮： 一方面我認為自己具備擔任副校長的素質 ,。

中小學校長必須具有良好的個人修養(yǎng)和正直、誠實,、公平等高尚品質,。我在多年的教師生涯中造就了一種吃苦、耐勞,、奉獻的良好品質,。工作踏實認真，身為教研組長,，從來是早出晚歸,，同事總會看到我早晨先來打掃辦公室和忙碌工作的身影。 另外我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,，我思想比較活躍，愛好廣泛,，本人任美術教學中,，積極組織特長生參加各類書畫展賽，自己積極創(chuàng)作美術作品,，參加展覽,，也愛好唱歌，今年初還獲得市文聯賦予的07年度文藝工作先進個人的榮譽,。我接受新事物比較快,，勇于實踐，具有一定的開拓精神,；同時我朝氣蓬勃,，工作熱情高、干勁足,，具有高昂的斗志,。

我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質,。在日常生活和工作中,，能夠嚴格要求自己,，團結同志。教研組工作中,，每次備課檢查,，我都奉獻出精心的教案給大家同行示范，近幾年的教案我都保存整理得很好,。教育生涯培養(yǎng)了我雷厲風行,、求真務實的工作作風，學校辦展覽,，我總是帶領全組，自己身先士卒先帶頭干,；教研活動我總是先上示范課,；學校文娛活動我都積極參加表演；學校布置任務交送材料等我也總是按時辦好收齊,。我養(yǎng)成了遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣，作為一名教師,，我知道如何使自己在崗位上,，對工作、學習和生活充滿理想,、激情,，充滿自信、自強,。

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,， 具有一定的政治素養(yǎng)、管理素養(yǎng),，并具有一定的文藝素養(yǎng),，各項活動我都能深入一線。

1,、 作為一名黨員,，也是一位黨小組長，我熱愛人民的教育事業(yè),，積極參加學校的各類會議學習黨的教育方針,、政策、法規(guī),。我擔任一個年級16個班的美術教學,，在教學中結合知識對學生不斷進行審美教育和細心觀察、團結協(xié)作等優(yōu)良品質教育,。親歷學生從初一到初三連續(xù)幾年來的成長歷程,，深切感受了初中學生的心理特點以便于對學生的教育,。

2、在學校重大活動的參與中,，積累了豐富的組織和管理經驗,。我校在進行素質教育培養(yǎng)學生全面發(fā)展的過程中，創(chuàng)建了特色教育,，使我獲得寶貴財富,。

在德育方面，我校每學期都要舉辦一次主題班會活動,，以“感恩”等為主題 各班級進行編排到上公開課可持續(xù)一個月,，生動活潑的小品、對話,、朗誦富有深意,，感動了聽課家長和教師，這種與學生實際生活相貼近的活動對學生思想的健康成長極富教育意義,。

競聘校長演講稿篇九

尊敬的各位領導,、各位評委：大家好！

我是xx號演講員,，中心校校長實行競爭上崗,，這是我縣人事制度改革的又一重大舉措，這是加強干部的隊伍建設的有效途徑,，這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階,。我演講的資料可概括為：“堅持一個原則，實現兩個轉變,，完成三個目標,，推進四個突破”。

就是堅持“以人為本,，構建和諧”的原則,，學校的一切工作都是以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本,，力爭讓每位學生學得開心,，讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,，要始終把師生的情緒作為第一信號,，始終把教師的需要作為第一選取，始終把師生的利益作為最高追求,，始終把師生的口碑作為最好獎賞,。在平時的工作中，要親師生,、愛師生,、為師生,、和師生。要時時以師生為本,，處處為師生著想,，努力做到“教為師生所用，情為師生所系,，和為師生所謀”,，圍繞這一原則，最大限度地激勵師生工作學習的用心性,、主動性和創(chuàng)造性,。

一是實現主角上的轉變。即實現過的的“外部協(xié)調型”向“內部管理型”上的轉變,。在“人民教育人民辦”已經推移到“義務教育政府辦”的體制下,，中心校校長要始終遵循學校管理規(guī)范化，精細化,，特色化的思路。以實際行動履行中心校校長的職責,。

二是實現思想上的轉變,。即由“當校長有多大權利”向“當校長有多大職責”上的轉變。作為中心校校長,，要常懷職責之心,，要經常給自我施加壓力，壓力變動力,，促進工作業(yè)績更加突出,。mba管理學上有這樣一句話：“技術只占10%，職責卻占90%”,，可見,，職責決定行動，有職責心的人必須有一顆“認真的心”,，在平時的工作中,，要認真安排好中心校的每項工作，這句話包含三層意思：一要認真,，認真是基礎不能應付,；二是要做好，好是目標,；三是每項工作而不是一項工作,。可能是喜歡做的事,，也可能是不喜歡做的事但務必做的事,。因此,，中心校校長只有強烈的職責感謝，因為強烈的職責感能夠激發(fā)工作的`熱情,，能夠促使中心校校長出色地完成工作任務,。

在方城教育質量建設的不斷推進和深化的大好形勢下，我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,，特色的中心校,、高質量的中心校，要全面建設中心校,，努力建立中心校,。奮力打造中心校。

（一）質量建設上的突破

學校的中心工作是教學,，而質量是學校的生命線,，中心校的工作要始終圍繞著質量的提升而開展。在新的學期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽課制度,；繼續(xù)實施五個一和二二一工程,；完善充實各校課件庫，共案庫,、題庫的質量和數量,；在抓好教育常規(guī)工作的同時，重點抓好1―8年級的質量抽測工作,，畢業(yè)班分流工作和目標管理工作,，確保在全縣質量評估中中心校的綜合名次再提高。

（二）學校管理上的突破

為推動學校管理工作的規(guī)范化,，學校管理工作嚴格要遵循四個環(huán)節(jié),，即遵循學年開學前制度在先的環(huán)節(jié)；遵循每周不定時督察的環(huán)節(jié),；遵循每月下發(fā)工作簡報的環(huán)節(jié),；遵循第學年對學校質量評估的環(huán)節(jié)。確保學校管理工作走向精細化和特色化,。

（三）隊伍建設上的突破

各位領導,，全縣教育工作會的閉幕，假如我競聘成功的話,，我必須會牢記古訓：行百里者半九十,，不敢有任何松懈、麻痹和動搖,，我將繼續(xù)重管理,、抓落實，求實效,，以實際被動維護學校管理的公平,、公正與尊嚴,，以滿腔熱情迎接教育上以一個春天的到來！

（演講完畢,，多謝大家?。?/p>