演講比朗誦更自然,，更自由，可以隨著講稿的內容而變化站位,。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌,，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇一

您們好！

教師做好工作的同時,，也要處理好內部關系,，因為團結就是力量。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園,，要作為這幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力,，用崇高的人格魅力來影響全體教工,，主要要做好以下方面：

1、熱愛教育事業(yè),。有了這份無私奉獻的心,，才可帶出一支好隊伍，造出一個好園風,，方能在工作中有所創(chuàng)造,，有所成就，有所發(fā)展,。

2,、關愛幼小心靈。用愛去呵護,、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,，把他們當成自己的孩子看待。

3,、善待教師,。教師是打造幼兒園的主力軍，他們有困難必須第一時間解決,，只有教師們無后顧之憂了,，才有更多的心思和精力去面對工作，要尊重教師,，相信教師,，水能載舟，亦能覆舟,，只有互相尊重和信任,，才可以把校園打造得更加完美。

領導

不敢說一流，但可以一年更比一年好,，

領導

1、加強教師隊伍的建設

打造一所好幼兒園需要一支優(yōu)秀的教師隊伍為支撐,。園長用人理念上應該民主化,、現代化，要掌握了解人,、關心人,、使用人的本領，形成具有幼兒園管理特色的用人機制,。在制度管理的同時,，結合彈性管理，給予教師更大的發(fā)展空間,。從根本上調動教師的積極性,，變被動為主動。重視教師的培養(yǎng),，通過校本培訓,、外出學習等方式，不斷促進教師提高業(yè)務水平,，學習日趨更新的知識。

2,、提高辦園效益

在日趨激烈的競爭形勢下,，要走在前頭，就必須提升幼兒園的教學質量,，教學質量是辦園的生命線,，是一切工作的出發(fā)點和歸宿,。通過改善幼兒園的硬件設施和培養(yǎng)優(yōu)秀教師來實現質量的提升,。

3、積極拓展幼兒園生源

要讓孩子們來我園上學,，就必須有吸引他們的地方。所以要打造出獨具特色的校園,。要跟其他幼兒園學習，揚優(yōu)補缺,。此外,，還可邀請專業(yè)人士指點，獲取更多適合兒童身心發(fā)展的教育方式,。

以上是我由衷的想法,，慢慢人生路,，有的是坎坷與磨練,，只希望能走過我夢寐以求的這一步，新的希望新的夢想將會在我不斷努力下一一實現,。

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇二

服務的機會!

首次以園長的身份

講話

目前正是開園時期,，剛入園的孩子一般不好帶，

我們

我們

我們

本文來自

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇三

敢地走上臺來，競聘商城小學幼兒園后勤副園長這個職位,，我自信我有能力挑起這副重擔,。請允許我作一個簡略的`自我介紹：我1995年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學校，98年獲得江蘇教育學院學前專業(yè)大專學歷,，20xx年獲得南師大學前專業(yè)本科文憑,，工作以來能刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高教學理論和實踐水平,，曾多次獲得鎮(zhèn),、市級優(yōu)秀教育工作者稱號，先后有5篇論文發(fā)表在《早期教育》,、《幼教園地》等雜志上,，有8篇論文分別在蘇州市、省級論文評比中獲獎,。

首先我想談談對幼兒園副園長崗位的理解：我認為作為幼兒園后勤副園長,，要甘當園長助手，當好助手,；甘當園長參謀,，當好參謀；甘于奉獻,，樂于奉獻,。還要自覺維護園長的權威，自覺服從園長的領導,，做到思想上合心,，組織上合力,，工作上合拍，協(xié)助園長有效地開展好工作,。

我認為后勤副園長要做到為幼兒服務,、為家長服務、為教學服務,、為全體教職工服務,。同時在生活中、工作中要以誠待人,、以理服人,、以言動人、以情感人,。對待教職工要能尊重別人的長處,，善待別人的短處，理解別人的難處,，關心別人的苦處,。要以真心換真情，多一些理解,，少一份疑慮,；多一些真情，少一份虛偽,；多一些體貼,，少一份冷落；多一些溫暖,，少一份疏遠,。我認為高效率是后勤副園長工作能力的綜合體現。俗話說實干興邦,，空談誤國,。幼兒園后勤條線事務繁雜瑣碎，要實現高效率就要做到腿勤,、嘴勤,、手勤、腦勤,。人,，努力實現指揮合理化，管理制度化,，服務優(yōu)質化,，參謀有效化。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志”。我將以這句話自勉,。如果領導和同志們選擇了我,，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作,。如果我未能當選，我也會服從分配,，一如既往地勤奮學習,，努力工作。無論面對的是鮮花還是荊棘,，是成功還是失敗,，有了這份經歷和鍛煉，相信我將更加堅實地踏上明天的征程,。

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇四

尊敬的各位領導,、各位評委、老師們：

有人說過："一個好園長就是一所好幼兒園,。"今天,，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功,，我將嚴格遵循幼兒教育規(guī)律,，用愛貫穿整個教育工作的始終，循序漸進,，循循善誘,，使我們的幼教工作，如同絲絲春雨,，"潤物無聲",。為此，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上,，著重抓好以下四方面的工作：

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,，名園要有名師支撐。所以,，我要著力加強教師管理,，既要重視規(guī)章制度對教師的約束作用，又要注重以人為本,，實行人性化管理,，要掌握好了解人、說服人,、關心人,、使用人的本領,。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制,、激勵機制,、約束機制等，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,，從根本上調動教師的積極性,；同時我還要重視教師業(yè)務能力的培養(yǎng)與提高，通過在職進修,、教學評比,、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務水平,，打造一支水平精湛的教師隊伍,。

目前，我們陽光幼兒園辦得是不錯了,，得到了很多家長的認可和好評,。但是，這不是我們的最終目標,，我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園,。所以，我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,，要保持常新常青,，始終給人耳目一新的感覺，就必須辦出自己的特色,。六一,、國慶等重大節(jié)日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色，音樂,、美術,、體育等方面的教學嘗試，也可以是我們的特色,?？傊覀円_動腦筋,，集思廣益,，以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的,。對孩子的美育教育,，不應該只停留在書本上，而應該貫穿于整個教育活動的全過程。其中環(huán)境的影響不容忽視,，整潔的環(huán)境,，亮麗的色彩，可愛的卡通形象,，以及小草,、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材,。因此,，我要進一步加強幼兒園的環(huán)境建設，努力為孩子們營造一個溫馨,、優(yōu)美的環(huán)境,。

另外，我還要注意督促,、檢查食堂工作,。按照科學的標準,，合理安排膳食,，保證孩子們的充足營養(yǎng)，保證他們健康成長,。

尊敬的各位領導,、各位評委、各位老師,，孩子是家庭的未來,、民族的希望。為了給孩子們一個健康,、快樂,、幸福的童年，為了使祖國的幼苗茁壯成長,，我愿團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，用我們的愛托起明天的太陽,！我自信，在大家的支持和幫助下,，我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇五

各位領導各位老師：大家好,！

首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己,展現自我的機會。學校中層領導實行競爭上崗，是我校深化人事制度改革的重大舉措,，也是加強學校干部隊伍建設的有效途徑,，我一是擁護，二是支持,，三是參與,。記得卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務”為了磨礪自己,提高自己,，今天我勇敢地走上臺來，競聘商城小學幼兒園后勤副園長這個職位,，我自信我有能力挑起這副重擔,。

請允許我作一個簡略的自我介紹：我1995年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學校，98年獲得江蘇教育學院學前專業(yè)大專學歷,，20__年獲得南師大學前專業(yè)本科文憑,，工作以來能刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高教學理論和實踐水平,，曾多次獲得鎮(zhèn),、市級優(yōu)秀教育工作者稱號，先后有5篇論文發(fā)表在《早期教育》,、《幼教園地》等雜志上,，有8篇論文分別在蘇州市、省級論文評比中獲獎,。

首先我想談談對幼兒園副園長崗位的理解：

我認為作為幼兒園后勤副園長,，要甘當園長助手，當好助手,；甘當園長參謀,，當好參謀；甘于奉獻,，樂于奉獻,。還要自覺維護園長的權威，自覺服從園長的領導,，做到思想上合心,，組織上合力，工作上合拍,，協(xié)助園長有效地開展好工作,。

我認為后勤副園長要做到為幼兒服務、為家長服務,、為教學服務,、為全體教職工服務,。同時在生活中、工作中要以誠待人,、以理服人,、以言動人、以情感人,。對待教職工要能尊重別人的長處,，善待別人的短處，理解別人的難處,，關心別人的苦處,。要以真心換真情，多一些理解,，少一份疑慮,；多一些真情，少一份虛偽,；多一些體貼,，少一份冷落；多一些溫暖,，少一份疏遠,。

我認為高效率是后勤副園長工作能力的綜合體現。俗話說實干興邦,，空談誤國,。幼兒園后勤條線事務繁雜瑣碎,，要實現高效率就要做到腿勤,、嘴勤、手勤,、腦勤,。一方面要力戒空談干實事，少說多做,，另一方面,，要講究方法干好事，干就干好,，干就干實,，減少工作失誤，開拓創(chuàng)新,，保證幼兒園各項工作順利開展,。

我感到自己參加幼兒園后勤副園長崗位的競爭還是有一定優(yōu)勢的：

其次組織協(xié)調能力我還是有一點的，能獨擋一面開展工作,。近年來我先后完善了幼兒園的安全組織機構,、員工考核制度,、財物管理制度等，組織開展了消防知識講座,、消防技能演練,、保育老師、食堂人員的操作技能比賽,、緊急疏散演練等多項全園性的主題活動,，負責的各項工作均取得了良好效果，得到了領導和同志們的認可,。

再次我工作責任心較強,，對園領導交辦的工作任務能盡心盡力完成，事事有回應,，不講價錢,，不拖拉，不推諉,。由于后勤條線工作繁多,，我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容,，工作節(jié)奏把握得當,。有一個特別的例子：幼兒園搬遷那個學期，由于生源充足,，臨時要擴2個班,，領導通知我已經是8月30日下班時間，我在短短的一天時間內,，將2個全新班級幼兒教學,、生活用品配置齊全，保證9月1日順利開學,，工作效率得到了領導充分肯定,。我還不斷探索物材管理的科學性，堅持勤儉辦園的原則,，在全園上下倡導“商幼是我家,，勤儉治園為大家”的節(jié)約風尚，收效明顯,。

我也能注重團結,，與同志們和睦相處。我一直認為大家能夠走到一起工作,，本身就是一種緣分,。因此，在工作和生活中我都非常珍惜團結二字,，接人待物做到以誠相待,，和同事都以姐妹相稱,，為開展好工作營造出團結和諧的'氛圍,，使大家都有一個好的心情,，齊心協(xié)力搞好工作,。

雖然我有一點優(yōu)勢，也取得了一些成績,，但這些成績的取得都離不開園長對我的關心與幫助,，離不開老師們對我的理解與支持，在此,，請允許我借此機會向大家表示感謝,！

當然，人無完人,，我也有許多有待提高的地方,。相信我在以后的工作中將不斷改進與提高。如果說我有幸當選副園長,，我要為幼兒園創(chuàng)特色,、創(chuàng)品牌，創(chuàng)優(yōu)質服務,、提高核心競爭力出謀劃策,，發(fā)揮副職的參謀智囊作用。還要一如既往地為身邊的同志們服務,，努力營造寬松,、和諧、愉快,、信任的工作氛圍,，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。更要進一步完善后勤工作管理制度,，形成管理網絡,，結合本園實際,，落實操作規(guī)范，進一步提升管理水平,。簡而言之,，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結人,，要以科學的管理激勵人,，努力實現指揮合理化，管理制度化,，服務優(yōu)質化,，參謀有效化,。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志”。我將以這句話自勉,。如果領導和同志們選擇了我,，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作,。如果我未能當選,，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習,，努力工作,。無論面對的是鮮花還是荊棘，是成功還是失敗,，有了份經歷和鍛煉,，相信我將更加堅實地踏上明天的征程。

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇六

尊敬的領導,、親愛的老師：

你們好,！

今天，我來參加幼兒園園長職位的競爭,，在這里展示自己,，推銷自己，在這里我首先要感謝上級領導肯給我樣一個機會,，讓我有機會去展現自己,、證實自己的能力的機會，通過這些年來的工作,，我自己經歷了生活的磨練,，已經具備了當一個園長的工作能力與素質。一是具有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。我是從農村走出來的，深深懂得寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來的道理,。我已經養(yǎng)成了吃苦耐勞的習慣。這些年來,，我愛崗敬業(yè),，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，不管干什幺從不講價錢,，更不怨天尤人，干一行,，愛一行,，專一行，高標準,、嚴要求,，努力把工作做到最好。

下面,，結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路,。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用,。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要,。要求教師做到的,，自己要先做到；要求教師不做的,，自己堅決不做,。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,，要作為這樣幼兒園的園長,，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工,，更要具備有五心：

1,、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心,，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神,。有了這一條，才能帶出一支好隊伍,，帶出一個好園風,，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就,，有所發(fā)展,。

2、真心,。管人要管心，管心要知心,，知心要關心,，關心要真心,。有人說教師的工作最難做，但我認為教師的工作又最容易做,，只要相信教師,，尊重教師，理解教師,，真心真意地為教師著想,，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作,。

3,、愛心。就是要愛幼兒園,，愛教師愛幼兒,，把他們當作自己的親屬和朋友。

4,、清心,。俗話說：公生明，廉生威,。這就是說公正處理,，事情就會明白，廉潔自律就會明白,，廉潔自律就會有威信,。

5、平常心,。有一種榮辱不驚的胸懷,，豁達大度的境界，不斤斤計較,，在榮譽面前不輕狂,，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師,，感染教師,，影響教師。

1,、兩年內爭創(chuàng)市級合格園,。

2、拓展生源,，提高三年入園率,，促進辦園效益。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐,。我認為園長應有以人為本

的現代管理思想,，要掌握好了解人、說服人,、關心人,、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制,、競爭機制,、激勵機制、約束機制等,，把制度管理和彈性管理有機結合,，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性,，變要我干為我要干,。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習,、在職進修,、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務水平,，采取請進來,，走出去的方式，讓教師獲取新信息,，通過給教師壓擔子,、鋪路子、給法子等措施,，使教師迅速成長起來,。

質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,，更是提高幼兒入園率的基本保障,。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育,。如果說經費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,，那幺，這種情況將延續(xù)相當長時間?，F在,，公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關門辦學,、等,、靠、要思想，樹立強烈的經濟意識,、效率意識,，求真務實,，善于用好明天的錢,、別人的錢，有錢就可以出效益,，有了經濟效益,，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力,，競爭出效益,。應此，要想方設法,，多渠道籌措資金,，極力改善辦園條件，積極探索辦午托,、日托的路子,，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新,。

要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質量外,，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,，對于這一點，我的思路是：內治和外援,。所謂內治,，就是帶領教師苦干實干，上好每一節(jié)課,，帶好每一個孩子,，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫,，搞好每一次活動,，拿多一些獎狀。練好了內功,，就為爭取外援打好了基礎,。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,，贏得廣泛的信賴,。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導,，成立家長會,，聘請園外輔導員。當然,，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的,。

我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青,，始終給人耳目一新的感覺,，制度不斷健全，設施不斷完善,，課程不斷改革創(chuàng)新,。

要想做到先一步、高一等,、優(yōu)一層,，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編,、陶瓷工藝品,，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色,，我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排,，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗,，在蔥綠金黃的田野中,，在果樹排排的農村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會,、自然資源,，我們又怎幺會害怕我們的教學質量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的'能力。在市場經濟條件下,，辦好幼兒園我想應有三只眼,，一只眼盯住內部教師，創(chuàng)設有效的激勵機制,，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,，確立幼兒園各項工作的最佳績效,；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,，家長,、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策,、制度,，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。以上只是我個人的拙見,，當然,，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,，展望新世紀,，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里,，辛勤播種,，在麗日藍天下收獲四季花香。

各位領導,，我今天的演講雖然是毛遂自薦,，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸,。我只想向各位領導展示一個真實的我,。我相信，憑著我的政治素質,，我的愛崗敬業(yè),、腳踏實地的精神，我的工作熱情,，我的管理經驗,，我一定能把園長的工作做好。如果各位有疑慮,，那就請給我一個機會,，我決不會讓大家失望。

謝謝大家,！

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇七

大家上午好,！

說句實在話,，想到今天要參加競聘，我還真有點緊張,。今天早晨四點多我就醒了,，再也無法入睡,。于是我來到窗前，看夜色漸漸淡去,，看一輪紅日噴薄而出,。望著初升的朝陽，我的心中非常激動,。我知道,，孩子們就是明天的太陽，而我們幼兒教師就是托起太陽的人,。為了這一神圣使命,，此刻我站在這里，競聘陽光幼兒園園長,。

在座的都是老

領導

教師是人類靈魂的工程師，是陽光下最神圣的職業(yè),。我深深地熱愛并忠誠于

黨

幼兒園園長的工作經歷，還鍛煉提高了我的管理能力,，使我能從全局的高度,，更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,，更好地調動老師們的工作積極性和主動性,，這是我做好工作的保證。

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇八

老師：

您們好,！

我叫xx,，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿幼師，第二志愿幼師,，第三志愿還是幼師,。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子,，我堅信自己的人生選擇,，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求,，如愿以償地考進泉州幼師。97年,，我滿懷熱情地走上工作崗位,，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘,。我刻苦鉆研業(yè)務,，認真上好每一節(jié)課，積極參加學區(qū)的每一次活動,，多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務,。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂,，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜,，有過奮進的苦辣,。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務水平,，各項能力都得到了鍛煉和提高,，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析,、妥善解決的處事態(tài)度,，我已進修大專畢業(yè),，普通話通過二級甲，電腦通過中級考試,，編排的節(jié)目屢屢獲獎,，所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現得到了領導的充分肯定,，多次被評為優(yōu)秀教師優(yōu)秀團員等光榮稱號,，為學區(qū)姐妹樹立表率作用。

成績都只能說明過去,，只能成為我今后努力工作更為強大的動力,，今天我站在這里,，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務,，更為重要的是來展示自己,，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己,，戰(zhàn)勝自己,。即使落聘了,，也能看到自己的差距,，為今后的努力指明方向,。下面，結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路,。

一個好園長就是一所好幼兒園,。特別是中心園園長，對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用,。俗話說：榜樣的力量是無窮的,，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到,；要求教師不做的,，自己堅決不做,。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力,，用崇高的人格魅力來影響全體教工,，更要具備有五心：

1,、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心,，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神,。有了這一條，才能帶出一支好隊伍,，帶出一個好園風,，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就,，有所發(fā)展,。

2、真心,。管人要管心，管心要知心,，知心要關心,，關心要真心。有人說教師的工作最難做,，但我認為教師的工作又最容易做,，只要相信教師，尊重教師，理解教師,，真心真意地為教師著想,，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作,。

3,、愛心。就是要愛幼兒園,，愛教師愛幼兒,，把他們當作自己的親屬和朋友。

4,、清心,。俗話說：公生明，廉生威,。這就是說公正處理,，事情就會明白，廉潔自律就會明白,，廉潔自律就會有威信,。

5、平常心,。有一種榮辱不驚的胸懷,，豁達大度的境界，不斤斤計較,，在榮譽面前不輕狂,，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師,，感染教師,，影響教師。

1,、兩年內爭創(chuàng)市級合格園,。

2、拓展生源,，提高三年入園率,，促進辦園效益。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,，名園要有名師支撐,。我認為園長應有以人為本的現代管理思想，要掌握好了解人,、說服人,、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制,、競爭機制,、激勵機制、約束機制等,，把制度管理和彈性管理有機結合,，為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調動教師的積極性,，變要我干為我要干,。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習,、在職進修,、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務水平,，采取請進來,，走出去的方式，讓教師獲取新信息,，通過給教師壓擔子,、鋪路子、給法子等措施,，使教師迅速成長起來,。

質量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,，更是提高幼兒入園率的基本保障,。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺，每個園長都應該明確：幼兒教育不屬于義務教育,。如果說經費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,，那幺，這種情況將延續(xù)相當長時間?，F在,，公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關門辦學,、等,、靠、要思想,，樹立強烈的經濟意識,、效率意識，求真務實,，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益,，有了經濟效益,，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力,，競爭出效益,。應此，要想方設法,，多渠道籌措資金,，極力改善辦園條件，積極探索辦午托,、日托的路子,，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新,。

要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質量外,，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,，對于這一點，我的思路是：內治和外援,。所謂內治,，就是帶領教師苦干實干，上好每一節(jié)課,，帶好每一個孩子,，練好每一個節(jié)目，繪好每一張畫,，搞好每一次活動,，拿多一些獎狀。練好了內功,，就為爭取外援打好了基礎,。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,，贏得廣泛的信賴,。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,，請家長及姐妹單位來園參觀指導,，成立家長會，聘請園外輔導員,。當然,，每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的,。

我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青,，始終給人耳目一新的感覺,，制度不斷健全，設施不斷完善,，課程不斷改革創(chuàng)新,。要想做到先一步、高一等,、優(yōu)一層,，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,，我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,，就必須辦出自己的特色教學，當我們看到溪尾村一件件精致的竹編,、陶瓷工藝品,，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，我們何愁找不到自己的教學特色,，我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排,，進行課程資源開發(fā)，再進行個別班的試驗,，在蔥綠金黃的田野中,，在果樹排排的農村，我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會,、自然資源,，我們又怎幺會害怕我們的教學質量會落人一籌。

總之,，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力,。在市場經濟條件下，辦好幼兒園我想應有三只眼,，一只眼盯住內部教師,，創(chuàng)設有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,，確立幼兒園各項工作的最佳績效,；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,，家長,、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策,、制度,，為幼兒園的發(fā)展保駕護航,。

以上只是我個人的拙見，當然,，這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽為己任,，在這塊綠色的園地里，辛勤播種,，在麗日藍天下收獲四季花香,。

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇九

尊敬的評委老師：

你們好!

我xx，一名鄉(xiāng)村女孩,，一位大山里的人民教師,，從小就萌生了當一名老師、與孩子共成長的念頭,。我愛家,、愛孩子，因為一個“愛”,，讓我鼓足了勇氣去面對挑戰(zhàn),。今天，我來參幼兒園園長職位的競爭,。在此,，我首先要衷心地感謝上級領導給我這樣一個機會，一個證實自己能力的機會,。下面,，結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的想法。

經營一個幼兒園,，好比經營一個家,。需要百分百的愛和全身心的投入，而園長就是這個大家庭的頂梁柱,。要教師做好,，園長必須起模范帶頭作用。園長領導教師做好工作的同時,，也要處理好內部關系,，因為團結就是力量。理想的幼兒園是一個溫馨的家園,、美麗的花園,，要作為這幼兒園的園長，首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力,，用崇高的人格魅力來影響全體教工,，主要要做好以下方面：

1,、熱愛教育事業(yè)。有了這份無私奉獻的心,，才可帶出一支好隊伍,，造出一個好園風，方能在工作中有所創(chuàng)造,，有所成就,，有所發(fā)展。

2,、關愛幼小心靈,。用愛去呵護、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,，把他們當成自己的孩子看待,。

3、善待教師,。教師是打造幼兒園的主力軍,，他們有困難必須第一時間解決，只有教師們無后顧之憂了,，才有更多的心思和精力去面對工作,，要尊重教師，相信教師,，水能載舟,，亦能覆舟，只有互相尊重和信任,，才可以把校園打造得更加完美,。

初中、高中一直到大學,，我都擔任著班長,，學會了管理班級。不只是因為學習成績優(yōu)異,，更多的是一顆甘于吃苦,，熱于助人的心和一番對工作充滿干勁的態(tài)度。20xx年7月份畢業(yè),，9月份走上了教師這個崗位,。憑著一股年輕人的干勁和對教育事業(yè)的熱愛，我把所有的心思和精力都投入到我的教學工作中,。任教班級成績突出,，輔導兩個年級“兩語一數”競賽英語學科分別名列全縣第二和第四。因為我對工作認真的態(tài)度和教學成績的突出,，一個學期后,，我便是樟村中心小學英語學科教研組長,。進步讓我壓力更大，動力也更大,，可以說,，工作是我生命的全部，上進心自始至終陪伴著我,。我的工作得到校領導的認可,，兩年后，我被提拔為樟村中心小學教育技術處主任,。在評估工作中,，我負責的教技處各項工作受到上級領導的好評。榮譽固然可喜,，但我只將它作為不斷督促我努力學習、走上更高道路的一股動力,。

不敢說一流,，但可以一年更比一年好，領導認可,，孩子快樂,，家長反應好，便是辦園的最佳成績了,。

1,、加強教師隊伍的建設

形成具有幼兒園管理特色的用人機制。在制度管理的同時,，結合彈性管理,，給予教師更大的發(fā)展空間。從根本上調動教師的積極性,，變被動為主動,。重視教師的培養(yǎng)，通過校本培訓,、外出學習等方式,，不斷促進教師提高業(yè)務水平，學習日趨更新的知識,。

2,、提高辦園效益

在日趨激烈的競爭形勢下，要走在前頭,，就必須提升幼兒園的教學質量,，教學質量是辦園的生命線，是一切工作的出發(fā)點和歸宿,。通過改善幼兒園的硬件設施和培養(yǎng)優(yōu)秀教師來實現質量的提升,。

3,、積極拓展幼兒園生源

要讓孩子們來我園上學，就必須有吸引他們的地方,。所以要打造出獨具特色的校園,。要跟其他幼兒園學習，揚優(yōu)補缺,。此外,，還可邀請專業(yè)人士指點，獲取更多適合兒童身心發(fā)展的教育方式,。

總而言之,，要想成為一名好園長，必須致力于以下三個方面：一是培養(yǎng)教師,，創(chuàng)設有效的激勵機制,。二是滿足社會、孩子和家長的需要,。三是配合領導工作,，與它園一起努力。

以上是我由衷的想法,，慢慢人生路,，有的是坎坷與磨練，只希望能走過我夢寐以求的這一步,，新的希望新的夢想將會在我不斷努力下一一實現,。

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇十

各位領導，老師們：

大家好!

我叫xxxxxx,，現年32歲,，教育管理本科在讀，今年3月加入中國共產黨成為了一名黨員?，F任幼兒園小班部部長,、園長助理和信息技術負責人。自1991年7月無錫師范幼教系畢業(yè)后,，在無錫市水秀中心幼兒園工作至今,，先后任年級組長、課題組長,、片團支部書記,，工會副主席、電教負責人,、小班部部長以及園長助理的職務,。近年來，在領導和同志們的關心、支持,、幫助下,，自己在思想上、工作上都取得了新的進步,。曾獲....借此機會,，向所有關心、支持我成長的領導和老師們,，表示衷心感謝,！

我園全面推行教師競爭上崗是深化教育人事制度改革的一項重要舉措，有利于優(yōu)秀教師脫穎而出,，為全體教師創(chuàng)造一個“公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)”的良好環(huán)境,，實現了教師人力資源的優(yōu)化組合。實行競爭上崗,，教師有了壓力,，工作、學習,、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動力,，實現優(yōu)勝劣汰,，人歸其所，人盡其才,，啟迪了潛力,，激發(fā)了工作熱情和勁頭，根治了死氣沉沉的低效管理模式,，使教育教學管理與活動顯示出活力,，成為教育適應社會主義市場經濟發(fā)展的積極抉擇。作為符合競崗條件的老師,，我積極參與,，公平競爭。我競爭的崗位是副園長,、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長,。

我參加競爭的優(yōu)勢主要體現在三個方面：一是工作主動，具有創(chuàng)意和靈感,，易于接受新事務,。（如的建設從一竅不通到小有成績本星期四交流和組織頭腦風暴式的研討活動等）二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫（編寫了多個幼兒園工作規(guī)范）,，能干事，干成事,。同時經過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛煉,，在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績。（如幼兒園電教這一塊光,，為了老師做,，之前收集素材就用了一個星期近萬張圖片和動畫）三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅韌不拔的性格,；同時富有人情味,，頗具同情心，樂于助人,。這些正是團結同志,、做好工作的基礎如果這次競爭成功，能繼續(xù)擔任園長助理和部長或者擔任副園長的話,，我將和全園老師一道,，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學,、吃苦奉獻,、開拓創(chuàng)新、求是務實,、團結協(xié)作的精神,，默默無聞，扎扎實實地做好各項工作,，園滿完成領導交給的各項任務,。

在工作上：

1、在園本課程上突出各學科的`顯性點和完善課程特色

在園本基礎課程中運用一些已經成熟的教材,，如主題活動用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”,。其他課程上采用一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術以繪畫啟蒙為基礎教材,，數學以全腦數學為主體育以直排輪和武術為特色,、電腦以“繪圖制作”為主，英語用“hellomelody”,，語言以“科學認讀”為主,。加上各班教師以自己的特長作為班級的一項特色，如：舞蹈,、美術,、電子琴,、英語等，這樣,。同時于后勤協(xié)作,，每年要保證教參、教材,、音像材料的添置,，更好的為教育第一線服務。

2,、設立專兼職教師,。

3、設立一些專兼職部門如：宣傳策劃部（園部外環(huán)境的設計和大型活動的設計和布置）,、信息管理部（,、維修部，建立維修反饋制和承諾制,。

4,、豐富幼兒園內部管理網絡，提高教師信息技術操作水平,，進行由上至下的信息技術考核,。即首先加強中層領導的考核，只有這樣才能從根本上更快地推動幼兒園信息化發(fā)展的速度,。如：“設立中層信息技術應用培訓和考核內容”,，內網增加“園長薦讀”“課件資源庫”“在線評課”等欄目。

5,、結合教師聘任及教育新秀能手的評比,，逐步建立幼兒園固定時間的賽課活動，為幼兒園后續(xù)力量,，第二梯隊打下基礎，同時減少工作的隨意性,，加強開課質量,。

在團隊建設中，要突出做好三點：一是加強自身修養(yǎng),。內圣方能外王,。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報,，搞好各級部的協(xié)作配合,。要經常向主管領導請示，了解領導要求，琢磨領導思路,，把工作的主動性與針對性,、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向其他級部學習,，多交流,，多協(xié)調，互相幫助,，共同提高,。三是搞好級部內部團結。生活上多關心同志,，讓同志有一種溫暖感,；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感,；在利益和榮譽面前,，不爭不搶，多讓同志,，讓同志有一種被承認感,。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下,，多做思想工作,，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進,。

如果通過這次競爭,，自己保持原地不動，我也會加倍努力,，干好工作,，請領導和老師們放心！

謝謝大家,！

幼兒園園長競聘演講稿獲獎篇十一

各位評委老師大家好,，我是……號選手，今年30歲,，大學本科學歷,，小學高級教師，曾擔任班主任,，大隊輔導員職務,，現在學校擔任教師培訓處主任。先后榮獲區(qū)級高素質班班主任,，先進班集體班主任,，先進教育工作者,。優(yōu)秀教學能手等稱號。工作期間,，幫助學校成功主持過英語節(jié),，讀書節(jié)，六一兒童節(jié)等大型活動,。曾在市電視臺多次錄制音樂節(jié)目,，深受廣大少年兒童的喜愛。

一,、我有較高的思想政治素質,。作為一名黨員，我始終保持堅定地政治立場和較高的政治敏銳性,，全面貫徹黨和國家的教育方針,，作為一名學校行政管理人員，我不禁熟悉教育方面的法律法規(guī)和政策,，而且對國家教育改革和發(fā)展的動態(tài)以及我市教育事業(yè)的發(fā)展現狀有較為全面的了解,。

二,、我熱愛教育事業(yè)。從一線教師到學校行政管理的實踐，造就了我吃苦耐勞,，甘于奉獻,，愛崗敬業(yè)的良好品質,。生活中我嚴于律己,，誠信待人，團結同志,。工作中,，干一行，愛一行,，專一行,。

三、我有豐富的教學經驗和較強的管理能力,。10年的教學經歷,，4年的班主任生涯，2年多的大隊輔導員工作,，2年多的教師培訓處主任，讓我學習了先進的教育理念,，明白了學校領導應具備的基本素質,，悟出了學校工作的管理方法，培養(yǎng)了我周到細致,，冷靜果斷的工作作風,，形成了遇事不含糊,，辦事不拖拉的工作習慣。

以上這些優(yōu)勢為我今后當好副校長奠定了堅實的基礎,，積累了豐富的經驗,。今天我站在競聘副校長的講臺上，如果我能競聘成功,，我將努力做到：

四,、擺正位置，當好助手,。在工作中我將尊重校長的核心地位,，維護校長的威信，以積極地態(tài)度配合校長的工作,，努力當好助手,，做好“綠葉”，做到主動不妄動,，到位不越位,，管家不當家，補臺不拆臺,。個性服從黨性,，感性服從原則，主觀服從客觀,。既要當好校長的參謀助手,，又要發(fā)揮副校長應有的作用。

五,、圍繞中心,，重點突破。工作中我將以“優(yōu)先發(fā)展,，育人為本,，改革創(chuàng)新，促進公平,，提高質量”為中心,，協(xié)助校長實現以下五個方面的突破：一是加強教師隊伍建設，以新頒布的《教師專業(yè)標準》為抓手,，提高教師的師德水平和專業(yè)水平,。二是提高教育教學質量，已實施新課程標準為引領,，轉變教學方式,，提高課堂效率，落實“三維”目標,。三是強化學校管理,，以現代學校制度建設為突破口,，促進學校管理規(guī)范化，制度化和精細化,。四是打造教育品牌,，以校園文化建設為契機，加強學校物質文化,，精神文化,，制度文化建設，營造和諧育人氛圍,，提升辦學品位,，打造教育品牌。五是進一步推進素質教育,，堅持德育為先,，能力為重，全面發(fā)展,，提高學生的綜合素質水平,，推動學校多樣化，特色化發(fā)展,。

六,、加強學習，提高水平,。如果我能競聘成功,，我將虛心的向領導和同事們學習，不斷提高自身素質,，適應新職位的需要,。做到講黨性頭腦清醒，講奉獻勤政廉潔,，講效率只爭朝夕,，講質量精益求精。牢固樹立全心全意為領導服務,，為學校服務,，為師生服務的觀念，積極配合其他部門,，確保學校工作平穩(wěn)有序,，高效運轉。

著名物理學家阿基米德曾經說過：“給我一個支點,，我將撐起整個地球,。”今天，我在這里充滿自信的說,；“給我一個機會，我會還大家一個精彩,?！敝x謝大家。