每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、同志們,、朋友們：

上午好,！在舉國(guó)上下慶祝“神六”上天,、認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神的喜慶日子里,，“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間精心準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)工了,。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司,、宜昌民生房地產(chǎn)公司對(duì)出席開(kāi)工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對(duì)關(guān)心,、支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主管部門(mén),、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會(huì)各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝,！

今年春節(jié)以來(lái),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，及時(shí)分析和研究全國(guó)有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢(shì),，客觀評(píng)估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開(kāi)工的決策,。種種跡象表明,，房地產(chǎn)市場(chǎng)已開(kāi)始“回暖”，尤其十六屆五中全會(huì)進(jìn)一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要保持健康,、持續(xù)和更快的發(fā)展，房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，前景光明,，大有可為。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工,，正當(dāng)其時(shí),，恰到好處。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年,，國(guó)泰民安,，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前，它一定會(huì)給“民生世家”帶來(lái)好運(yùn),。

都體現(xiàn)著以人為本,、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想，處處閃耀著博愛(ài),、誠(chéng)信的人文主義的光輝,。“民生世家”項(xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)中心腹地,，環(huán)境優(yōu)美,，交通便捷，社區(qū)環(huán)境成熟,，是開(kāi)發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊,。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成,，總共412戶，總建筑面積720xx平方米。公司計(jì)劃投資1.2億元,，兩年建成,，與前期開(kāi)發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區(qū)域,，20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理,。

“民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì)，不可多得,，也來(lái)之不易,。我們作為開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),，對(duì)自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度,，傾其所有,，精雕細(xì)刻，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤(pán)和消費(fèi)者以上中的“放心房”,。做到建一個(gè)小區(qū),，樹(shù)一座豐碑。

湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位,，能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn),、高檔次的工程項(xiàng)目，責(zé)任重大而光榮,。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越,、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn),、精細(xì)化,、零缺陷”的要求，在節(jié)能,、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新,，在管理和工程質(zhì)量上比過(guò)去有所突破，力爭(zhēng)把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程,，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)放心,，讓廣大消費(fèi)者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位,，一定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場(chǎng)上,，依法履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色,，抓出成效,，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),。

各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),，達(dá)到整體優(yōu)化,、雙贏的效果。

同志們,，“民生世家”項(xiàng)目投資大,，建設(shè)周期長(zhǎng)，有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，它的承建和按時(shí)交付使用,，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的成功會(huì)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,，為下一步的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐,。

?！懊裆兰摇遍_(kāi)發(fā)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快,！ 謝謝大家,！

二oo五年十一月六日

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好,！

今天有幸歡迎公司組織的全面安全質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作召開(kāi)的`促進(jìn)會(huì),，聽(tīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)今后工作的安排,，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，還有一定的差距，因此,，我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工,，以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

下面我就今后工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同行做以匯報(bào),，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購(gòu)入手,，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè),。在技術(shù)管理上,，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)制度,。在放線,、軸線、標(biāo)高上,，采用勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),，監(jiān)理公司及甲方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式,，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤,。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng),、鋼筋分項(xiàng),、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工,，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢,、互檢、交接檢制度,；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量,。主體工程封頂后,，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè),，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇三

尊敬的各位來(lái)賓,、各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們、朋友們：

大家好,！

寒風(fēng)阻擋不了天宏發(fā)展的步伐,，政策、環(huán)境更堅(jiān)定了投資者的信心,。今天我們懷著十分喜悅的心情同時(shí)迎來(lái)了天宏金五星紡織有限公司,、天宏市吉星汽車內(nèi)飾有限公司的開(kāi)工奠基儀式。在此,，我謹(jǐn)代表縣委,、縣政府表示由衷的祝賀！對(duì)來(lái)我縣投資興業(yè)的天宏,、天宏先生表示熱烈的歡迎！對(duì)在百忙之中前來(lái)參加儀式的天宏投資有限公司,、天宏華夏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)天宏先生以及各位來(lái)賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示誠(chéng)摯的感謝！

今年以來(lái),，我縣針對(duì)周邊發(fā)展的逼人形勢(shì),，果斷出臺(tái)園區(qū)投資優(yōu)惠政策,，外地客商紛至沓來(lái)，先后有近百家外地企業(yè)落戶園區(qū),，今天我們又迎來(lái)天宏金五星紡織有限公司,、天宏吉星汽車內(nèi)飾有限公司的同時(shí)奠基開(kāi)工，這不僅是縣委,、縣政府成功決策的重要驗(yàn)證,，更是天宏、天宏先生惠眼選擇的結(jié)果,。這兩個(gè)項(xiàng)目分別投資400萬(wàn)美元和3000萬(wàn)人民幣,，主要生產(chǎn)高檔家用針織品和車輛內(nèi)部裝飾品，投產(chǎn)后的產(chǎn)品主要銷往境外,，不僅有利于改善我縣現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，而且對(duì)于提高我縣三外工作水平、擴(kuò)大外經(jīng)總量起到積極的促進(jìn)作用,。

為此,，我提三點(diǎn)希望：

一是希望天宏市金五星紡織有限公司、天宏市吉星汽車內(nèi)飾有限公司合理安排工期,，加快工程進(jìn)度,，早日投產(chǎn)達(dá)效，并做到業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張并重,，不斷鞏固特色優(yōu)勢(shì),，搶占市場(chǎng)份額，努力提高投資回報(bào)水平,，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo),、多贏的'目標(biāo)。

二是希望天宏,、天宏先生在五星紡織有限公司,、吉星汽車內(nèi)飾有限公司的生產(chǎn)過(guò)程中，不斷引進(jìn)蘇南地區(qū)先進(jìn)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)我縣整體工業(yè)企業(yè)管理水平的提高,，并以此為載體，帶來(lái)更多的外地客商來(lái)我縣投資興業(yè),，縣委,、縣政府也鄭重地承諾，將為你們的發(fā)展提供更大的施展舞臺(tái)和發(fā)展空間,。

三是希望引資單位,、開(kāi)發(fā)區(qū)及縣內(nèi)各有關(guān)單位要以全縣發(fā)展大局為重，進(jìn)一步支持金五星紡織有限公司,、吉星汽車內(nèi)飾有限公司的建設(shè)和發(fā)展,，積極幫助解決工程施工,、企業(yè)用工和生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題，努力為投資商提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，體現(xiàn)我縣親商,、安商、富商的宗旨,，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我們相信，在各位來(lái)賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全縣各部門(mén)的大力支持下，今天的開(kāi)工奠基一定會(huì)給連云港市金五星紡織有限公司,、連云港市吉星汽車內(nèi)飾有限公司帶來(lái)全新的發(fā)展起點(diǎn),！投資者一定會(huì)取得豐富的回報(bào)！

最后,，祝各位來(lái)賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬(wàn)事如意,！

謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇四

大家好!

我是xxx,，畢業(yè)到公司近x個(gè)月,，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助

領(lǐng)導(dǎo)

偶然的機(jī)遇,，遇見(jiàn)了xx,，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助!

這些，使我們沒(méi)有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道

精神

在

精神

在公司

領(lǐng)導(dǎo)

請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話來(lái)

總結(jié)

最后,，預(yù)祝大家搭乘xx航母,，沖向輝煌明天!

謝謝大家!

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!

今年是落實(shí)《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地,，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大,。正如*經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下,，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個(gè)滿足答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象,，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程治理一盤(pán)棋，上下一條心,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項(xiàng)目經(jīng)理部,，到五月二十日,，須完成單控改造37棟，單控外線38條,，干線改造3條,，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元，占全年總工程造價(jià)的35,。時(shí)間之緊,，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行,，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、多次聆聽(tīng)總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì),，找到了方向,，擺正了安全、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程治理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念,。因此，在安全治理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力,，確保全年安全無(wú)事故,。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證,。非凡是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞,，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目治理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我治理,。果斷服從兩大公司,、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié),，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的,。在建設(shè)美麗、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo),。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程治理。

人員治理是整個(gè)工程成敗與否的要害,。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù),，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，是工程得以順利進(jìn)行的要害,。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù),。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,，渡河不如舟,，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能,，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的`治理,，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到,、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在,，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力,，我們就會(huì)給**大地裝點(diǎn)亮麗,，就會(huì)給**的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿足的答卷。

謝謝大家,。

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們：

大家好！

今天,，是項(xiàng)目二期工程制芯廠房工程開(kāi)工的日子,，在此，我謹(jǐn)代表施工單位：建筑工程分公司,，向制芯廠房工程的開(kāi)工表示熱烈的`祝賀,，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)政府,、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、各有關(guān)單位和和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意！

我公司承建的廠房基礎(chǔ),、廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目工程,，是有限公司的`重要工程,，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),，組建強(qiáng)有力的施工班子,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織,、嚴(yán)格控制,，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系,，確保工程安全,、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成,，以建設(shè)一流工程,、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍,、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持,，回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托,！

我們建筑工程分公司，是隸屬集團(tuán),、具有大型綜合施工總承包一級(jí)企業(yè)----有限公司的下屬公司,，自80年代初就扎根一直參與市的施工建設(shè)，我們相信：在這片熱土上,，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗,、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷,。

謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好,！

今天,，是項(xiàng)目二期工程制芯廠房工程開(kāi)工的日子，在此,，我謹(jǐn)代表施工單位：建筑工程分公司,，向制芯廠房工程的開(kāi)工表示熱烈的`祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施,，付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)政府,、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)單位和和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意,！

我公司承建的廠房基礎(chǔ),、廠房地坪及鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目工程,，是有限公司的重要工程，作為施工單位,，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,，嚴(yán)密組織,、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主,、監(jiān)理等單位的關(guān)系,，確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、高效如期完成,，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理,、培育一流隊(duì)伍,、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持,，回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托,！

我們建筑工程分公司，是隸屬集團(tuán),、具有大型綜合施工總承包一級(jí)企業(yè)----有限公司的下屬公司,，自80年代初就扎根一直參與市的'施工建設(shè)，我們相信：在這片熱土上,，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗,、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷,。

謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今年是落實(shí)《xx職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象,，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤(pán)棋,，上下一條心,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部,，到五月二十日，須完成單控改造37棟,，單控外線38條,，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元,，占全年總工程造價(jià)的35,。時(shí)間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失,。

今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向,，擺正了安全,、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任,，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念,。因此,，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育,，提高安全意識(shí),，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無(wú)事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存,、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益,。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,，從被動(dòng)的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司,、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的`監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部,，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美,、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵,。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中,，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下,，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁,，犁田不如牛,；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟,，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的管理,，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到,、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在,，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持,，有全體同仁的共同努力,，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷,。

謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天,，xx大道,、xx快速通道、xx大橋等三大工程開(kāi)工典禮隆重舉行,，這既是全市政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū),、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實(shí)施市委,、市政府“兩區(qū)互動(dòng),、強(qiáng)工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北,，貫穿東西,，溝通十里和芳蘭兩大組團(tuán)，對(duì)于完善城市路網(wǎng),，拉開(kāi)九江城市框架,，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素,，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,，帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項(xiàng)目的承建單位,，受市委,、市政府的重托，深感使命光榮,、責(zé)任重大,。我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,，確保濂溪大道順利實(shí)施,。

一、精心組織,、周密安排,。我們將嚴(yán)格執(zhí)行好“六個(gè)一”工作機(jī)制，（大力弘揚(yáng)“敢打硬仗,、能打勝仗”的傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)“五+二”、“白+黑”精神,，）組織精兵強(qiáng)將,，科學(xué)組織施工，項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)住工地,，就地指揮,、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的`各種問(wèn)題。

二,、確保質(zhì)量,、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”,。（一是按照“經(jīng)濟(jì),、實(shí)用、美觀,、大方”的'原則,，嚴(yán)把項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)。二是堅(jiān)持依法依規(guī),，陽(yáng)光操作,，嚴(yán)把施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)。三是實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,，嚴(yán)把程序,、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前,、事中和事后,，嚴(yán)把工程資金預(yù)決算審計(jì)關(guān)。五是自加壓力,、倒排工期,、掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),，嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān),。）

三、加強(qiáng)監(jiān)督,、協(xié)調(diào)各方,。強(qiáng)化大局意識(shí)，切實(shí)搞好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)配合服務(wù),，牢牢把握建設(shè)的主動(dòng)權(quán),，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程,、放心工程,、效益工程、廉潔工程,，不辜負(fù)市委,。

市政府,，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望,，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家上午好：

很高興做為代表站在這里發(fā)言。同時(shí),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機(jī)會(huì),，讓我與大家一起交流、學(xué)習(xí),。

歲月荏苒,，光陰如梭。不知不覺(jué)中我在公司已步入第7個(gè)年頭,。在過(guò)去的6年是公司騰飛的6年,，我很高興能作為這段時(shí)期的見(jiàn)證者、參與者,。我們完成了從初出茅廬時(shí)的青澀到可以獨(dú)當(dāng)一面的蛻變,。這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng),。但是激動(dòng)和感激之余,，感受最多的還是緊張，因?yàn)槲疑钪?zé)任的重大,。

作為一名項(xiàng)目總工,，怎樣當(dāng)好項(xiàng)目總工，如何抓好質(zhì)量,、技術(shù)工作,、如何為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?我想和大家分享以下幾點(diǎn)自己的看法：

1、作為一名管理者,，要人盡其用：支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)人員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項(xiàng)目總工是項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)之一,，不是一個(gè)單純的技術(shù)人員,，總工的職責(zé)更多地要放在管理上，總工既要自身過(guò)硬,，以身作則努力地工作,，更要能帶動(dòng)大家共同負(fù)責(zé)。

2,、要會(huì)溝通：與甲方,、監(jiān)理、材料供給商,、施工隊(duì)伍等處理好關(guān)系,。能針對(duì)工作中的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題與各個(gè)方面進(jìn)行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應(yīng)該專業(yè),、內(nèi)行,，就要具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。

3,、崗位職責(zé),、工作內(nèi)容，了然于心：項(xiàng)目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期目標(biāo),、安全目標(biāo),、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),，同時(shí)完成公司的成本目標(biāo),。項(xiàng)目總工的職責(zé)不僅僅與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)，項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)都牽涉到總工的工作,，項(xiàng)目總工應(yīng)該明白自己在項(xiàng)目管理中的作用,，做好自已的工作，為完成工期,、安全,、成本、質(zhì)量等控制目標(biāo)而努力,。

4,、要開(kāi)展好經(jīng)常性的技術(shù)工作：組織人員熟悉圖紙，并對(duì)圖紙中的問(wèn)題與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書(shū)面手續(xù);具備編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的能力并進(jìn)行交底和落實(shí);監(jiān)督檢查施工記錄,、材料試驗(yàn)記錄、施工試驗(yàn)記錄的管理情況,。

5,、做好物資管理：除了要把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要會(huì)提出正確的材料計(jì)劃,，以保證工期的順利進(jìn)行,。

所以前方還有很長(zhǎng)的路需要我們?nèi)プ撸磥?lái)還有很多事情需要我們?nèi)プ?，公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng),。正所謂“進(jìn)無(wú)止境”。公司給了我們空間,，給了我們舞臺(tái),。公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭好了梯子，鋪好了路,，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī),，趕快行動(dòng),，在各方面得到充分的發(fā)展。未來(lái)的路還很長(zhǎng),，但是我們堅(jiān)信，和各位同事一道努力,，我們一定能完成共同的目標(biāo),，將我們的公司發(fā)揚(yáng)光大!今天，我們以作為海泰人感到自豪;明天,，我們必將是所有海泰人的驕傲!

請(qǐng)?jiān)试S我代表員工承諾,，我們一定緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，恪盡職守,、敬業(yè)實(shí)干,、勤勤懇懇做好自己的本職工作。海泰宏圖已繪就,，號(hào)角已吹響,，壯志在心頭，揚(yáng)鞭在腳下,。讓我們以滿懷豪情再創(chuàng)海泰新的輝煌!

最后祝愿大家在即將到來(lái)的羊年,，吉祥如意、闔家歡樂(lè),、身體健康,、萬(wàn)事如意!祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!

1.公司年會(huì)發(fā)言稿

2.2015公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)演講稿

3.公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭

4.2015總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿精選

5.2015年春節(jié)年會(huì)發(fā)言稿

6.房地產(chǎn)2015年會(huì)發(fā)言稿

7.銷售經(jīng)理2015年會(huì)發(fā)言稿(2)

8.2015新任村長(zhǎng)發(fā)言稿

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今年是落實(shí)《__職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為_(kāi)_兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給__兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的__事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù),。

在總公司工程管理一盤(pán)棋,，上下一條心,，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為_(kāi)_項(xiàng)目經(jīng)理部,，到五月二十日，須完成單控改造37棟,，單控外線38條,，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元,，占全年總工程造價(jià)的35,。時(shí)間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失,。

今年的各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,，使我們明確了形勢(shì),，找到了方向，擺正了安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任,，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念。因此,，在安全管理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí),，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無(wú)事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存,、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益,。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中,，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理,。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn),，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美,、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵,。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中,，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下,，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁,，犁田不如牛,；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟,，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能,，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小,。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到,、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在,，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力,，我們就會(huì)給__大地裝點(diǎn)亮麗,，就會(huì)給__的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇十二

在全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際,，我們金鷹項(xiàng)目部今天舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，我認(rèn)為非常重要和必要,。每年的6月份,，全國(guó)都要開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，今年的活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展”,。至20xx年第一次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以來(lái)，至今已開(kāi)展了11個(gè)年頭,。實(shí)踐證明,，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，集中一段時(shí)間，采取各種措施,，宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,，對(duì)于強(qiáng)化全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全民安全素質(zhì),，推進(jìn)安全文化建設(shè),，促進(jìn)安全形勢(shì)好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用,。今年3月20日,，金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目部正式成立以來(lái)，在各級(jí)政府部門(mén),、甲方,、監(jiān)理的支持下，在我們項(xiàng)目部全體管理人員的努力下,，項(xiàng)目施工進(jìn)展順利,，沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。但我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱,，有章不循,、違規(guī)違章現(xiàn)象仍有發(fā)生,，安全生產(chǎn)隱患排查還不全面,、不徹底。存在的主要問(wèn)題有：

1,、項(xiàng)目分包安全管理基礎(chǔ)工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質(zhì)偏低,；一些外協(xié)職工法制觀念,、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作技能還有一定差距,，不戴安全帽的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠嚴(yán)肅,，一些安全生產(chǎn)制度形同虛設(shè),，個(gè)別管理人員未能擺正安全生產(chǎn)與工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，存在重生產(chǎn),、輕安全的思想，片面追求工程進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)利益,，放松了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

3,、個(gè)別土方運(yùn)輸車輛存在超速行駛,、裝土遮蓋不嚴(yán)密,、沖洗不干凈、遺撒,、隨意鳴笛,、無(wú)故轟油門(mén)、闖紅燈,、噪音擾民等問(wèn)題,，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報(bào),。

4,、我們的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制可操作性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，我代表項(xiàng)目部就下一步項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求,。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院有關(guān)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的《意見(jiàn)》和《通知》精神,，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),。《意見(jiàn)》從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全發(fā)展的重大意義和安全生產(chǎn)的極端重要性,，明確了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,、促進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大政策措施,，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作具有重要指導(dǎo)作用的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件,。我們項(xiàng)目部班子成員要率先學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和《通知》精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),，以敬畏生命,、敬畏規(guī)律、敬畏法律,、敬畏監(jiān)管之心對(duì)待安全生產(chǎn)工作,。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責(zé)”的要求,，健全縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善層級(jí)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,，通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解,、落實(shí)、考核和責(zé)任追究，強(qiáng)化各級(jí)崗位人員責(zé)任,，形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，人人有責(zé)、人人盡責(zé)的安全生產(chǎn)格局,，把安全的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)人,。要通過(guò)多種途徑,，廣泛深入宣傳《意見(jiàn)》和《通知》精神，使各部門(mén)和所有員工都熟知《意見(jiàn)》和《通知》的有關(guān)要求,，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,。

二,、全面深化安全專項(xiàng)整治，狠抓安全隱患排查治理,。按照國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和公司對(duì)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的要求,，下一步我們要圍繞安全專項(xiàng)整治和安全隱患治理主線，開(kāi)拓創(chuàng)新,，大力開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)與工作推進(jìn)項(xiàng)目安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。到了結(jié)構(gòu)施工階段，我認(rèn)為,，我們有必要在專項(xiàng)整治和隱患治理工作的`基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)的治理行動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、防范和控制力度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)強(qiáng)基固本，搞好高危行業(yè)企業(yè)全員,、全過(guò)程,、全方位安全責(zé)任的管理，提升項(xiàng)目抵御事故災(zāi)害的能力和安全保障水平,。我們要以“反三違”,、“排查治理隱患”為重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持,，鍥而不舍,，抓出成效。要針對(duì)當(dāng)前汛期、夏季施工容易發(fā)生的自然災(zāi)害和不安全因素,，做好預(yù)防和應(yīng)急處置工作,。做到以日保周，以周保月,，以月保年,，最終確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、持續(xù)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的貫徹工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。要以《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《職業(yè)健康安全管理體系要求》為標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，改善安全生產(chǎn)條件，提高管理水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。要把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造,、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為重點(diǎn),，在安全達(dá)標(biāo)建設(shè)過(guò)程中切實(shí)做到與深入開(kāi)展安全檢查相結(jié)合,，與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，與推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合,，與促進(jìn)提高安全生產(chǎn)保障能力相結(jié)合,，與加強(qiáng)職業(yè)安全健康工作相結(jié)合，與完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系相結(jié)合,，切實(shí)提高安全管理能力,。

四、以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī),，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管,、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題,，以安全文化建設(shè)為主抓手,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定提供有力保證，創(chuàng)造良好輿論氛圍,。要結(jié)合我們的項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和管理工作，針對(duì)不同崗位人員制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,，落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間,、內(nèi)容、師資,、費(fèi)用和場(chǎng)地等,，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。要按照《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，完善外協(xié)用工安全管理制度,，切實(shí)履行好外協(xié)用工安全管理主體責(zé)任,。

五、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),，切實(shí)提高安全管理水平,。基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖,，基礎(chǔ)不實(shí)，事故難逃,。一是要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,，常抓不懈；二是進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè),，確保全員責(zé)任到位,；三是要做好制度執(zhí)行力工作，提高安全生產(chǎn)的制度化水平,；四是要做好安全管理隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全投入到位,，逐步改善勞動(dòng)條件,，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)管力度,，確保安全生產(chǎn)；六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度,。同志們,，安全生產(chǎn)工作是體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和良知,、檢驗(yàn)我們管理人員工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。只有抓好安全生產(chǎn),，我們才能睡安穩(wěn)覺(jué),，項(xiàng)目才能順利施工，職工才能安身立命,，社會(huì)才能安定和諧,。沒(méi)有安全發(fā)展，就不是科學(xué)發(fā)展,。我們?nèi)w管理人員要帶著感情,、帶著責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感和使命感,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，大力實(shí)施“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”戰(zhàn)略,，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,、預(yù)防為主原則,，從自身做起，從身邊做起,，加大宣傳力度,，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)主體責(zé)任,，為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好局面做出積極的貢獻(xiàn),。

我的講話完了，謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、同志們,、朋友們：

上午好,！“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間精心準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)工了,。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司,、宜昌民生房地產(chǎn)公司對(duì)出席開(kāi)工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對(duì)關(guān)心,、支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主管部門(mén),、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會(huì)各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝,！

今年春節(jié)以來(lái),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策,，及時(shí)分析和研究全國(guó)有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢(shì)，客觀評(píng)估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性,，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討和權(quán)衡，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開(kāi)工的決策,。種種跡象表明,，房地產(chǎn)市場(chǎng)已開(kāi)始“回暖”，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要保持健康,、持續(xù)和更快的發(fā)展,，房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，前景光明,，大有可為,。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工，正當(dāng)其時(shí),，恰到好處,。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，國(guó)泰民安,，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前,，它一定會(huì)給“民生世家”帶來(lái)好運(yùn)。

都體現(xiàn)著以人為本,、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想,，處處閃耀著博愛(ài)、誠(chéng)信的人文主義的光輝,?！懊裆兰摇表?xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境優(yōu)美,，交通便捷,，社區(qū)環(huán)境成熟，是開(kāi)發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊,。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成,，總共412戶，總建筑面積720__平方米,。公司計(jì)劃投資1.2億元,，兩年建成，與前期開(kāi)發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區(qū)域,，20__年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理,。

“民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì)，不可多得,，也來(lái)之不易,。我們作為開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),，對(duì)自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度,，傾其所有，精雕細(xì)刻,，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤(pán)和消費(fèi)者以上中的“放心房”,。做到建一個(gè)小區(qū)，樹(shù)一座豐碑,。

湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位,，能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的工程項(xiàng)目,，責(zé)任重大而光榮,。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神,，嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn),、精細(xì)化、零缺陷”的要求,，在節(jié)能,、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新，在管理和工程質(zhì)量上比過(guò)去有所突破,，力爭(zhēng)把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程,，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)放心，讓廣大消費(fèi)者滿意,。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位,，一定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場(chǎng)上，依法履行監(jiān)理職責(zé),，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色,，抓出成效，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),。

各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),，達(dá)到整體優(yōu)化,、雙贏的效果。

同志們,，“民生世家”項(xiàng)目投資大,，建設(shè)周期長(zhǎng)，有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，它的承建和按時(shí)交付使用,，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者,，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的成功會(huì)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，為下一步的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐,。

?！懊裆兰摇遍_(kāi)發(fā)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快,！謝謝大家,！

項(xiàng)目例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù),。

在總公司工程管理一盤(pán)棋,，上下一條心，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日,，須完成單控改造37棟,，單控外線38條，干線改造3條,，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元,。時(shí)間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗,，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的'各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,，使我們明確了形勢(shì),，找到了方向，擺正了安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任,，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念。因此,，在安全管理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí),，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無(wú)事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存,、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益,。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,，從被動(dòng)的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司,、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部,，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo),。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵,。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù),，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù),。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛,；堅(jiān)車能載重,，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的管理,，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi),，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持,，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗,，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷,。

謝謝大家,！