計劃可以幫助我們明確目標,、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇一

經(jīng)過20xx年一整年的工作進程考驗,，在鈑噴車間人員流動性大的前提下,，現(xiàn)鈑噴團隊班組配置基本成形，通過各位員工的年終總結(jié)來看,，發(fā)現(xiàn)以下幾點：

1,、在過去的20xx年里，鈑噴車間全體人員在工作技能,、經(jīng)驗,、和團隊配合都有了一定的提升,。

2,、現(xiàn)有鈑噴人員，對現(xiàn)有公司整體的大環(huán)境還是表示滿意,。

3,、鈑噴車間人員在工作中表現(xiàn)出,，對20xx年的工作憧憬，積極備戰(zhàn),，力求完善自我,。為自己和公司，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤,。

4,、車間人員在總結(jié)中積極開展批評與自我批評，從自身角度挖掘在日常工作中的欠缺與不足,，并表示在明年的工作中急時更正不足,，發(fā)揚團隊精神，互相學(xué)習(xí)溝通,，爭取認真圓滿的完成下一年的工作任務(wù),。

5,、由于鈑噴車間人員相對較少，車間員工也希望鈑噴人員盡快配備完整,，減輕現(xiàn)有工作壓力,。在工作壓力大的時候,，能夠以最快的速度完成工作任務(wù),。

6,、同時員工希望公司能夠有罰有獎，建立獎罰制度,，激勵員工用更好的心態(tài),，更高的效率去完成自己的本職工作,。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇二

時間一點點的流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去,，回顧這一年的工作歷程,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助,、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯诟鞣矫娴膶嵺`工作中鍛煉和提升了我們的隊伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：

在即將過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù),，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調(diào),，采取有效積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難,，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標,，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求,。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬件，數(shù)量xxx萬只,，達到產(chǎn)值：xxx億元,，較去年同比增長25%.

在完成上述產(chǎn)量的同時，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,，提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工較多,，有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,，給車間管理帶來很大的壓力,，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進廠員工順利的進入到崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作,。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行,。

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求,，求真務(wù)實，認真貫徹落實公司各種精神,，深入現(xiàn)場,，積極探索，對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6s日常檢查表》,，對不符項下達整改單,，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長,、車間主任灌輸6s知識和要求,，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理,、貴在堅持,、持續(xù)改進,、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升,。

勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的管理力度,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,，并根據(jù)實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反的,，首先進行,、處罰，對于屢教不改的,，進行調(diào)崗,、辭退，可以說我們通過處理極少部分人,，教育了廣大的員工,，起到了很好的警示作用,，這些工作的開展,，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們做了,，可以說取得了一定的成績。

安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一,，安全就是效益,。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查,，形成《安全生查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止,、整改,、現(xiàn)場教育、引導(dǎo),、并強化監(jiān)督,，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時刻保持警惕,，做到防范于未然,。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，狠抓安全管理工作,，同時加強了的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題,，主要有以下幾個方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊,、個人素質(zhì)影響,，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強,，缺乏進取精神，無法穩(wěn)固保持,，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強化管理,。

2,、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象,，生產(chǎn)員工的里缺少成本觀念,。這里面有部分是物料原因，特別是零部件,，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠,。今后需著重加強這方面的管理,。

3、我部門雖然對安全工作比較重視,，但是缺乏專業(yè)性,，今后需著重加強安全方面的知識。

從公司整體角度出發(fā),，主要有以下幾點建議：

1,、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化,，應(yīng)進行有效的協(xié)調(diào),。

2、庫房未形成定期盤點機制,，很難確保帳,、物、卡一致性,，需強化監(jiān)督和考核,。

3、速達erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利,，但后期維護,、數(shù)據(jù)更新等需跟進，應(yīng)形成監(jiān)督機制,，建議成立erp項目小組,，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4,、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決,，需強化監(jiān)督和考核。

5,、需要進一步完善培訓(xùn)體系,，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。

6,、需要進一步加強建設(shè),，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象,，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū),、永強海堤等,，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神,，今后需要定期舉行文化,、、等方面的活動,。

總結(jié)昨天,，是為了明天能更好的工作,，舊的一年即將過去，嶄新的20xx年即將到來,，回首20xx年,，生產(chǎn)部在公司的.領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績,，最后祝愿我們公司明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇三

今年上半年由于對全面預(yù)算管理工作不夠重視,，對全面預(yù)算的知識欠缺,，各車間不同程度地存在預(yù)算臺帳不完善，內(nèi)容不完整,，數(shù)據(jù)不準確,，費用歸類不統(tǒng)一等方面的通病，下半年選礦廠配合公司財務(wù)對全面預(yù)算工作進行了全面整改,，特別是借鑒了內(nèi)蒙慶華全面預(yù)算方面的經(jīng)驗,，使全面預(yù)算工作得到了很大的改進，現(xiàn)在各車間均已建立了完整的預(yù)算臺帳,，能及時核算出當月車間各類生產(chǎn)成本費用,，并通過費用差異分析指導(dǎo)生產(chǎn)管理的改進，為20xx年車間推行全面績效考核奠定了堅實的基礎(chǔ),。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇四

20xx年已接近年終,，插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理,、安全管理,，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核,，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),，現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下：

主要完成的任務(wù)

工作中的不足

1.班組管理方面

2.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故,。

現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心,；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

3.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動,。

雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴、細,、實”的原則,，要嚴格管理，認真細致,，狠抓落實,。

今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲，認真提升業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量,。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識,；

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報,；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的單u班組

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車間月工作總結(jié)和下月計劃篇五

沖壓車間成立的時間不長，因其前身xx公司的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故,，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講,。

3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,，因此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負的責(zé)任也越來越大,。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。

出于對公司的負責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,，缺陷件從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作,，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

4、積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,，一年來,，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

5、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備較強的專業(yè)心,，責(zé)任心。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在固體制劑車間實習(xí)一個星期了,。作為內(nèi)包機裝線上的一員,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，我很快適應(yīng)緊張有序的生產(chǎn)工作,，大家對我關(guān)懷備至,，時常給我鼓勵和幫助。下面,，我對來到固體制劑車間后的一些學(xué)習(xí)體會進行總結(jié)：

1,、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍,，認真仔細,，尤其作為一名裝藥崗位上的員工，更是要具備較強的責(zé)任心,。在和師傅們工作的這段時間里,，她們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考,。雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作,，但兩個車間的設(shè)備有一定差別，質(zhì)量控制點和設(shè)備點檢等也就有所不同,，因此,，在工作中就需要通過師傅的教導(dǎo)和自己實際操作中勤于思考，不斷改進工作方法,，提高工作效率,。而且生產(chǎn)線上的工作也比較繁瑣枯燥，尤其是擺瓶,，需要你多動腦筋,，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法，提高工作效率,，減少工作所需時間,。

3、不斷學(xué)習(xí),。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這樣才能工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的員工,。因此,，我要認真學(xué)習(xí)裝藥崗位標準化操作指導(dǎo)書,，熟悉設(shè)備點檢內(nèi)容并掌握裝藥崗位的質(zhì)量控制點，以便更好地工作,。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)主要分為三塊

1、供料,。擺瓶是要求動作快和手眼配合好,。擺瓶：一要確保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好,，不能出現(xiàn)豁口瓶,、畸形瓶和瓶體上有斑點、異物,。倒藥：倒藥我認為主要需要強調(diào)復(fù)核,。在將藥筒放置到機器上前一定要復(fù)核藥品的品名、批號,，在確認無誤后才能使用,。另外，要學(xué)會正確操作機器,，遇到突發(fā)情況要能夠正確應(yīng)對,。

3、看瓶,。當裝完藥的一組六個瓶子送出后要檢查是否有空瓶和半瓶,，并隨時檢查地面是否掉藥丸。

剛到車間一個星期,，還有許多不足,。擺瓶速度不夠快，需要多練習(xí)并進行總結(jié)改進,。機器操作還不夠熟練,，也需要多操作練習(xí)。還有許多不足需要通過實踐來發(fā)現(xiàn)和改進,。

1,、學(xué)無止境，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,，并用于指導(dǎo)實踐。

2,、光說不做,，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。從設(shè)備的操作運行到所有的工藝流程和質(zhì)量要求都需要一一掌握,，這樣才能不斷的豐富自己,，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇七

1、負責(zé)焊接及機加工車間的生產(chǎn)管理

2,、負責(zé)環(huán)保水處理設(shè)備的組裝生產(chǎn)

3,、負責(zé)環(huán)保水處理系統(tǒng)的成套生產(chǎn)

4、加強生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5,、嚴格執(zhí)行工藝紀律，完善加工產(chǎn)品的工藝文件,，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

40歲以下,，高分子材料、機械或工程相關(guān)專業(yè)大專以上文化（其他專業(yè)也可以）,，受過生產(chǎn)管理,、管理技能、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn),，三年以上管理工作經(jīng)驗,，熟悉生產(chǎn)型車間各項工作（如果有類似環(huán)保設(shè)備組裝的經(jīng)驗更好）；掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能,；熟練操作辦公軟件（必須能看懂cad圖紙,，如果能操作cad軟件更好）。工作自主,，責(zé)任感強,，有較強的人際溝通能力；有較強的管理能力,，富有團隊合作精神,。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇八

20xx年是我廠進一步深化改革的一年，也是新為面貌發(fā)生較大的一年,。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在新為全體員工共同的努力下,，堅持以質(zhì)量求生存，抓注機遇,，搶占市場,，開拓進取，求實創(chuàng)新,，收到了顯著的成效,。

管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮斗的目標,，實現(xiàn)共塑輝煌,。

我特到煉膠車間、硫化車間,、機動組學(xué)習(xí),，了解、把握運用橡膠學(xué)問讓客戶用的更放心,，自己心里更有底,。

回顧20x我到三崗開展各項工作的實踐，我有如下三點切身體會：

一,、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證,。獲得親自材料深入到到探討。

二,、新為的團結(jié)協(xié)作,，使我肩負著一份責(zé)任，產(chǎn)生一種特殊的力氣助我前進,，把工作做得更好,。

三、通過我參預(yù)的`社會活動,，看到父輩們在辛勤的耕耘,，感到父母喂養(yǎng)兒女之艱辛。

20xx年開展各項工作也存在一些缺點及問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、生產(chǎn)部：嚴格依據(jù)生產(chǎn)工藝要求做。

2,、技術(shù)部：敬重客戶對技術(shù)的要求,，保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題準時處理,。

3,、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品，并保證反饋信息快速、真實,、精確,、到位。

20xx年我工作重點是：

1,、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用,。

2,、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳,。

3,、了解金加工，收集管理信息,。

20x是布滿信息的競爭年,，應(yīng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的把握,，加強對人才的培育,，圍繞以質(zhì)量求生存，工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成果。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇九

供電車間在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，團結(jié)一心，共同努力，克服了各種困難，圓滿地完成了當月的.生產(chǎn)任務(wù)。

本月車間所轄設(shè)備基本運行正常，全部設(shè)備完好率為98.23%，靜密封點泄漏率為0.2‰，合格率均達到公司規(guī)定標準,。順利完成了計劃內(nèi)和計劃外檢修工作,，確保了公司電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。本月主要工作如下：

1,、309配電所1#5℃冷凍機組9103柜微機保護箱軟件升級,。

2,、305變電所ii段電容器5209柜微機保護箱更換。

3,、偏道子變電所直流電源故障處理，確保公司正常用水,。

4,、301變電所i,、ii段,，305變電所ii段消弧線圈自動調(diào)諧裝置顯示異常處理,。

5、配合公司水泥廠和針狀焦界區(qū)內(nèi)設(shè)備拆除工作,，提出了乙炔變電所電纜遷移方案,，查出針狀焦界區(qū)內(nèi)存在兩處低壓電源。

6,、304配電所0#空壓機6525柜安裝有功電度表,，確保電能計量準確,。

7、協(xié)助氮氧車間安裝4#,、5#氧壓機,，安裝空壓機控制柜2臺，鋪設(shè)vv-3*50+1*25電纜110米,。

8,、305變電所2#主變cy3a液壓操動機構(gòu)故障處理，為車間以后維修液壓系統(tǒng)積累了經(jīng)驗,。

9,、廠內(nèi)路燈維修，確保了公司節(jié)日期間的正常照明,。

10,、公司各部門日常電氣故障維修40余次，確保各部門正常用電,。

11,、節(jié)前車間所轄設(shè)備的巡視檢查及維護工作。

1,、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,。

2、做好20xx年春檢春試的各項準備工作,。

3,、304配電所c1000空壓機6518柜安裝有功電度表。

4,、十二變南臺,、污水變南臺清掃、檢修,、試驗,、補油。

5,、305變電所i段消弧線圈自動調(diào)諧裝置顯示異常處理,。

6、倉管科照明大修,。

7,、車間所轄各變電所、架空線路,、低壓配電室及降壓啟動柜的巡視檢查和維護工作,，確保節(jié)日期間電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

車間月工作總結(jié)和下月計劃篇十

在工作中不覺時光飛逝,，我來貴公司上班已經(jīng)一月有余,。剛出校門的我在一開始進入進入工作崗位的時候有一些不知所措,，所幸有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，讓我很快的了解的自己工作的職責(zé)所在,，熟悉了工作的內(nèi)容,。他們的熱心和友好讓我在新環(huán)境中倍感踏實和溫暖，對做好未來的工作更有信心了,！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，通過自己的努力，雖然沒有取得足以令人刮目相看的成績,，但是也在工作中點點滴滴的磨練中有所進步,。

一個多月的實習(xí)首先告訴我的是：工作不是學(xué)習(xí)，變化性比較大,，要根據(jù)工作的需要來及時調(diào)整自己的行動和計劃,，這樣才能讓自己工作之外的時間來為工作做準備，否則做無用功則是難免的事情,。剛來的時候,，我的計劃是一邊做好本職工作一邊了解液壓機的相關(guān)知識，事實證明我這么做是錯誤的,。首先,，工作伊始，體力的不足成了我最大的難題,，工作之余很難再有精力去研究其他事情,。其次，我發(fā)現(xiàn)我首先要解決的問題不是了解液壓機,，而是學(xué)會做好手頭的工作和學(xué)會與同事們工作上的配合,。

在此基礎(chǔ)上我改變了我一開始的計劃，把主要精力放在做好手頭的工作和學(xué)會工作時與同事們的配合上,，其次讓自己保持良好的精神狀態(tài),、休息和營養(yǎng)，讓自己的身體盡快適應(yīng)車間的工作?，F(xiàn)在,，我每天下班以后已經(jīng)不會感覺很累了，在車間雖然還不能獨當一面,，但是幫同事們做一些輔助性工作的時候已經(jīng)有一些默契了。

上班的第一天,，聽到最多的一句話就是葛飛師傅說的“安全第一”,，當時并沒有太多的感覺，在車間一個多月以來雖然沒有出什么事情,，但是對“安全”兩個字的感覺已經(jīng)大不相同,！首先是進車間一定要帶好安全帽,、防護手套，因為你不知道什么時候會碰到什么東西,。其次,，做任何事情的時候要顧及他人，尤其是高空作業(yè)的時候,，因為自己的一個動作可能會影響到其他人,，進而讓其他人出現(xiàn)危險。最后,，在車間的任何地方都要注意你的腳下,，因為在車間里摔倒實在是太危險了。

工作的時候,，放下了筆桿子,，拿起了各種工具，平時在生活中養(yǎng)成的做事要有條有理的習(xí)慣,，在這里給了我一些幫助,，但是太小兒科了。在公司的工作中我對做事有條理,、有方法有了全新的認識,。比如，拿割刀的時候,，首先要注意皮管不能被卡住,，其次要注意皮管帶起的東西不要砸到別的東西，再次,，要注意不能拉得太長,，把乙炔瓶拉倒了。我覺得我在這方面還有待鍛煉,。

在學(xué)校的時候,，我覺得我還算是蠻愛鍛煉，蠻強壯的了,，車間一個多月的生活,，讓我的體能和體型都有了意想不到的變化，這算是我最意外而又歡喜的收獲了,！

技術(shù)上也小有收獲,。如電焊的簡單焊接、卷尺使用中如何減少誤差,、斜角大的梯子與斜角小的梯子間距的選擇等等,。只是這些事情實在是不值得一提，不再詳述了,。

第一個我想說的問題是：工作中工作分配的問題,。在實際的工作中,，我遇到過這兩種情況，一是特別的忙,，二是特別的閑,。比如年前有一天排電纜的時候那一天特別的忙，年后開工后的.一天,，那一天到處找不到事情做,。雖然這只是很極端的兩天，但是我認為在我們公司在員工具體工作的安排上可以有以下兩點的改進：

第一,，對于整個團隊的總體工作在預(yù)先有一個合理的安排,，并在實施時根據(jù)具體情況進行一些修正和改進。

第二,，對員工的工作進行更具體的細化,，使人盡其才，人盡其用,，在不加重員工工作量的基礎(chǔ)上提高工作總量,，減少因為工作分配不合理造成的人力物力的浪費，提高勞動力資源的利用效率,。

年后本公司對于倉庫的管理辦法有了明顯的改進,，取得了相當?shù)某煽儭５俏覀€人認為依然有一些工具的管理存在一些問題,，我在工作中就時有碰到到處找工具找不到的情況,。目前遇到的工具有大錘、小錘,、鋼絲繩,、撬棍、大小掃把,、鐵鍬,、鎬。在尋找這些工具的時候,，資源在不知不覺中不浪費了,。我個人的建議是對每件工具進行簡單的登記造冊，領(lǐng)工具的時候簽名,，簽名人需對工具去向負責(zé),，或用在何處，或借與何人,，或送回倉庫……在每日結(jié)束時進行清查,，并將可以歸位的工具歸位，將沒有的工具及時補充。

在十號的冷卻塔接線過程中,，我有受到了些許的啟發(fā)。負責(zé)接線的陳先生已于九號就到我們公司,，但是在十號正式接線的時候,，才發(fā)現(xiàn)三相線不夠，膨脹螺絲一個都沒有,，以至于工作無法開展,，時間就在等待的過程中浪費了。十號下午接線時發(fā)現(xiàn)很多地方需要鉆孔以后才能穿線,，所以陳先生又在等待的過程中浪費了很多時間,！雖然錯不在于我公司，但是如果我們能于九號時和陳先生多一些交流,，主動詢問一些相關(guān)事宜,，提前做好準備，我想冷卻塔的接線工作肯定可以提前一天完成,！

最后,，認為工作中人員分配應(yīng)注意每個員工的能力，互相補充,，互相配合提高工作效率,，對于這條還沒有一個完整的概念，在此不詳述,。

首先,，盡量每日寫工作日志。前事不忘后事之師,，量變到質(zhì)變,，前輩們一直在教導(dǎo)我們?nèi)绾稳グl(fā)展，創(chuàng)新,。對前事進行記錄和思考,，首先可以對后來的工作進行一定的指導(dǎo)，其次只有在大量經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新才有可能,！

做好每一項遇到的工作，千里之行始于足下,，做好了每一項我遇到的工作,，我也就做好了我所有的工作，而這正是我所追求的目標,。

安全問題始終記在心上,。經(jīng)歷了油漆進到眼睛的刺痛，差點被鋼板砸到腿的后怕，不知道何時造成的大腿上至今未好的傷疤,，讓我不得不謹記：安全生產(chǎn),，警鐘長鳴！

合理安排生活,，保持充沛的精力去工作,。工作伊始那種力不從心的感覺，至今仍然記憶猶新,。充足的精力是做好工作的客觀條件,，所以在日后的工作中，我要把這件事情當做好,，讓我自己在客觀上有做好工作的條件,，在才能在主觀上對做好自己的工作更有把握和信心。

當然,，隨著對工作的漸漸熟悉,，我對自己在工作的中表現(xiàn)提出了新的要求，現(xiàn)在的我不應(yīng)該滿足與做工作,，而是應(yīng)該思考和鍛煉自己能更快更好的工作,！

在此期望何總在閑暇之時可以給予我工作方向上的一些指導(dǎo)，雖然我有心去努力,，但是目前的我對于我應(yīng)該努力去做什么并沒有一個確定的目標,，僅僅是在切切實實的做好我在車間遇到的每一件事情而以。這種情況讓我有一種做一天和尚撞一天鐘的感覺,，不能做對未來一段時間做出一個切實的計劃,，這讓我感覺有一些迷惘！

以上就是我工作之中的一些感想,，所感所想都顯稚嫩,，何總百忙中能閱讀拙作，深表感謝,！

不當之處還望何總不吝給予批評和指導(dǎo),，以期能得到更大的進步.