計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

中醫(yī)院工作計劃篇一

一年來,，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學發(fā)展觀,，內強素質,，外樹形象，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務質量,，強化全方位管理，根據(jù)年初制定的計劃,，圓滿完成了全年工作任務?，F(xiàn)將總結匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人,，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎上,，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目,，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設實施方案》,，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二,、20xx年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%，全年業(yè)務總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2、進一步加強行業(yè)作風建設,。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,，加強領導，建立健全各項規(guī)章制度,，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育,、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),，盡可能簡化服務流程,，嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權,、選擇權,、監(jiān)督權，使醫(yī)院管理更加科學化,、規(guī)范化,。

3、認真開展“新農合’工作,。我院非常重視新農合這項工作,，成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病,、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購,。嚴格執(zhí)行新農合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便,、快捷，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農民真正得到實惠,。

4、?？茖２〗ㄔO有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力,、物力,、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進行了裝修、改造,，選派業(yè)務骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進,。我院在人少事多,、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識方面經常組織學習,，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調，規(guī)范內部管理,，建立相關管理制度,。按照上級要求，精心組織,、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán)。

6,、積極爭取項目資金,，加快基礎設施建設,，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視,，抓機遇,，求發(fā)展，主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達項目建設資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行,。 我院對此項工作高度重視,，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組，并明確了工作內容,，要求制定了有關的管理制度,。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案。同時,，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳,，為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,，我院積極響應上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難,，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義，有什么好處,，強調社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導，認真踐行“三個代表”重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實,，真正做到內強素質,、外樹形象、強化管理,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

1,、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,，該上墻的要上墻。這項工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎,，必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,，進行考核考試,，真正落實到工作實際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,，社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000┫,，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領導和相關部門匯報,，爭取領導和各相關部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設領導組，克服種種困難,，力爭早日動工興建,，硬件建設能上一步，醫(yī)院擴大了,，就能步入一個新的良性軌道,。

中醫(yī)院工作計劃篇二

20xx年是全面推進縣級公立醫(yī)院改革的攻堅之年,，是實現(xiàn)醫(yī)院崛起偉大目標的關鍵一年，做好今年工作意義重大,。

今年我院工作的總體思路是：以和xx屆四中全會精神為指導,，以縣級公立醫(yī)院改革為契機，按照周院長提出的“抖擻精神,，重振旗鼓,，凝神聚力，恪盡職守,，奮發(fā)有為”20字方針,，緊緊圍繞“擴增量、提存量”戰(zhàn)略目標,，全力推進“國醫(yī)堂”項目建設和制度規(guī)范落實工作,。進一步強化科學管理，加快人才梯隊培養(yǎng)和制度化建設,，提升領導干部執(zhí)行力。堅持走“小綜合,、大?？啤钡陌l(fā)展道路，注重?？铺厣ㄔO,，全面提升專科醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務能力,，全面提升醫(yī)院核心競爭力,，為全縣廣大群眾提供優(yōu)質便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務。

一,、緊抓新醫(yī)改契機，努力提高服務能力

醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心，進一步優(yōu)化服務流程,、改進服務態(tài)度,、改善服務流程，提高醫(yī)療救治水平,，為群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

一是積極實施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難,、看病貴”問題,，進一步簡化服務流程,，優(yōu)化門診布局結構，改善門診設施和條件,，爭取達到門診掛號等候時間不超過15分鐘,，交費、取藥等候時間不超過10分鐘,。嚴格規(guī)范處方行為,，認真落實費用清單，實施成本核算與控制,。嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定,，降低采購成本和采購價格。進一步完善醫(yī)療服務行為公示制度,。加強醫(yī)保和農村合作醫(yī)療管理,，為參保病人提供優(yōu)質服務。盡快將食堂投入運營,，解決住院病人,、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。

二是大力推行臨床路徑,。按照二甲中醫(yī)院的標準,，擴大實行臨床路徑病種范圍，新增病種并制定臨床路徑規(guī)范,。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑,，使之更加規(guī)范實用，切實降低醫(yī)療費用,。

三是深入開展優(yōu)質護理服務,。嚴格落實《護理工作制度與人員崗位職責》、《醫(yī)院臨床護理工作流程》,、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標準,，達到全年不發(fā)生護理安全事件或護理事故(致患者健康不良后果);全面實施組內責任制為主的整體護理。積極開展第三方滿意度調查活動,，推動護理服務質量的持續(xù)改進,。進一步完善護理人員崗位管理、績效考核制度,。

四是加強醫(yī)院信息化建設,。信息化建設需要大量的成本投入，前兩年我院因新建大樓等原因導致資金缺乏,，投入不多,。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃，必須要穩(wěn)步有效地推進醫(yī)院信息化建設,。醫(yī)院計劃今年投入資金用于信息化建設,，滿足醫(yī)院信息化需要：一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷,、醫(yī)護工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對各信息點的計算機進行升級維護、擴容;四是及時維護醫(yī)院網站,，加大對外宣傳力度和信息傳遞,。

二、致力特色?？平ㄔO,，準確把握發(fā)展定位

20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項目建設和開展“制度規(guī)范落實年”兩個主要工作目標，目前來看完成情況不能令人滿意,。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務,，扎實推動，常抓不懈,，確保切實見成效,。

(一)全面推進“國醫(yī)堂”項目建設

醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時代最重要的問題。作為中醫(yī)醫(yī)院應以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導向,，挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術,，從中醫(yī)特色上下功夫，因為這是中醫(yī)醫(yī)院的因有領地,，也就是優(yōu)勢領域,。我們的整體實力處于劣勢，與綜合醫(yī)院拼設備,、拼技術，將長期處于被動,?！皣t(yī)堂”項目是我院發(fā)展的“試金石”，是我院市場占有率的標志,，也是我院圍繞“名醫(yī),、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實踐,?！皣t(yī)堂”項目的建設成功將對于我院業(yè)務發(fā)展、品牌效應,、文化凝聚等方面都有很好地促進作用,。縣委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項目建設情況也十分重視,，縣領導多次主動了解項目建設情況,，并要求盡快落實計劃，啟動“國醫(yī)堂”項目已刻不容緩,。

一要多措并舉加強中醫(yī)藥人才隊伍建設,，為“國醫(yī)堂”項目的實施提供人力資源保障,。人才是生產力中最活躍的因素，“國醫(yī)堂”項目建設離不開中醫(yī)藥技術人才,，因此加強中醫(yī)藥人才隊伍建設就顯得尤為重要,。我院擬計劃通過以下幾點措施，為項目的開展提供人才保障：一是積極向上爭取條件,，擬定優(yōu)惠政策,，傾斜績效考核方案，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,，提高我院中醫(yī)診療服務能力,，提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作，加大年輕中醫(yī)藥技術人才的引進和培養(yǎng)力度,。20xx年計劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名,，選派2-3名人員到上級進修學習;三是在院內廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術崗位培訓，強化提高中醫(yī)藥適宜技術,，定期開展中醫(yī)藥適宜技術培訓;四是積極開展“西學中”,，營造學習中醫(yī)藥知識的濃厚氛圍，提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運用,。

二要積極開展中醫(yī)藥診療新項目,，打造服務品牌。目前我院開展的中醫(yī)藥服務項目還不多,，中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯,，品牌效應還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿,、拔罐,、刮痧、足療,、藥浴熏蒸,、穴位埋線、穴位敷貼,、膏方熬制在內的中醫(yī)藥治療服務,，形成我院的特色亮點和品牌效應。同時伴隨著老齡化社會的到來,，老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復的需求越來越大,。我們要順應社會發(fā)展的需求，推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健,、康復方面的優(yōu)勢，積極開展中醫(yī)藥老年保健、康復服務,。

三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,，鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段。經濟運行部要進一步擬定和完善績效考核方案,，鼓勵開展中醫(yī)中藥新項目,，提高中醫(yī)藥技術人員的收入，形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍,。

(二)加強特色?？平ㄔO，培育醫(yī)院核心品牌,。

在總結過去?？平ㄔO經驗的基礎上，結合當前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，按照“發(fā)展重點,，帶動全面學科發(fā)展”的建設思路，加強臨床?？平ㄔO,，培育醫(yī)院核心品牌。經過發(fā)展我院婦產醫(yī)學中心,、血液透析中心,、肛腸科、針灸推拿科,、腦病科,、脾胃病科等已初具規(guī)模，有著良好的社會反響,，但還需進一步加強,。我們要堅持以“專科特色為龍頭,，提高整體功能,，促進綜合發(fā)展”的辦院方向,，加大院內重點?？频耐度耄膭钚录夹g,、新項目的開展,。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作力度，邀請上級醫(yī)院知名專家,，長期到我院坐診及指導工作,。把學科建設與專科發(fā)展做得更完善更具體,，按照制訂的重點學科扶持,、開展新技術新項目以及人才培養(yǎng)的具體措施,，進一步加快學科建設的步伐，建成一批有影響,、有潛力,、有市場、有特色的重點?？?，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點?？平ㄔO單位,。經過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范，具有良好的群眾信譽度,。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進和培養(yǎng)力度,，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng)，逐步形成人才梯隊,，建設一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，全力打造中醫(yī)藥特色鮮明，治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復中心”,。

三,、建立健全規(guī)章制度，推進制度規(guī)范落實

制度建設是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分,?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,。目前我院還存在著制度缺失,、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度不嚴格的情況,。

因此,，建立全面、系統(tǒng),、完善的規(guī)章制度,，實現(xiàn)科學有效的管理，仍然是當前我院內涵建設的一項基礎性工作,，也是“醫(yī)院文化”建設的一個重要方面,。今年醫(yī)院計劃組織人員結合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經驗，進行認真的總結和完善,，使其系統(tǒng)化,、規(guī)范化，把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華，逐步形成內容全面,、簡潔實用,、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務技術條例,，聯(lián)系實際,，運用自律原則，有針對性地建立健全各種規(guī)章制度,。真正實現(xiàn)醫(yī)院各項工作有章可循,，有制可守，各類人員靜在其位,，動在其規(guī),，各項事宜照章辦事，領導公正無私,，職工信守職責,，醫(yī)院處在良性的慣性運行之中，避免那種混亂,、無序,、內耗現(xiàn)象發(fā)生。

在提升制度執(zhí)行力上將更加堅決有力,。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時多礙于情面,，多以提醒為主。這就導致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,，甚至和制度對著干,，嚴重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此,，醫(yī)院各職能科室在制定相關制度時應以人性化為原則,，充分考慮到廣大醫(yī)務人員的實際，同時也要便于制度的執(zhí)行,。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,，樹立主人翁的態(tài)度，認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,，維護醫(yī)院整體利益,。廣大職工不得抵觸制度，應在制度規(guī)范下開展各項工作,，充分認識到制度是保障醫(yī)院正常運行的準則,，每個人都應該無條件遵守,。真正實現(xiàn)“有制度可依,，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究”的常態(tài)化機制。

四,、深化人事制度改革,，推進醫(yī)院科學發(fā)展

實踐證明，20xx年實行的大部制改革是適合中醫(yī)院實際情況的,，達到精簡機構,，減少部門推諉扯皮，提高行政效率,、提振敬業(yè)精神及團隊效能的目的,，充分調動了行政后勤崗位的工作積極性，解決了以往人浮于事,、效率不高等問題,。

在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進一步深化人事體制改革：實行醫(yī)院層級管理新模式,，加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,，建立任期目標責任制，加強和完善監(jiān)督考核機制,，實行“問責制”;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,，實行院科兩級管理，科主任為科室管理第一責任人,，做到責,、權、利相結合,，全面推行定編,、定崗、定責的勞動合同制,，充分調動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,，堅持按需設崗、競聘上崗,、按崗聘用,、以崗定薪、崗變薪變,，非工作需要,，不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術職務，變身份管理為崗位管理,，建立能進能出,、能上能下的靈活用人機制，落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進一步完善人員績效考核制度,，實行崗位績效工資制度,，將工資收入與服務的數(shù)量,、質量、技術難度和患者滿意度等作為重要指標,，建立以社會效益,、工作效率為核心的人員績效考核制度，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,，同時保證臨床一線、關鍵崗位,、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員待遇,，合理拉開收入差距。

五,、增強黨群工作活力,，提升醫(yī)院服務品質

(一)加強思想政治教育，促進醫(yī)德醫(yī)風建設

治保障,。

同時結合醫(yī)院實際,，積極開展“三好一滿意”活動：一是更新服務理念，優(yōu)化服務流程,，不斷提升服務水平,，努力做到“服務好”;二是加強質量控制，落實核心制度,，逐步提升管理水平,，努力做到“質量好”;三是加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚高尚醫(yī)德,，嚴肅行業(yè)紀律,，努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風評議，加重懲治和預防腐敗工作力度,，主動接受社會監(jiān)督,，努力做到“群眾滿意”。

(二)增強模范帶動作用,，傳遞發(fā)展正能量,。

要高度重視和切實加強職工思想道德建設，把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作,、學習,、生活中，努力培植先進典型,，樹立學習榜樣,。大力加強宣傳工作，充分發(fā)揮先進典型的帶動引領作用,，促進良好的院風的形成,，為醫(yī)院發(fā)展增添后勁,。

(三)加強醫(yī)院內涵建設，促進醫(yī)院和諧發(fā)展

突出文化建設,、志愿者服務、民生工程等重點工作,，樹立良好的社會口碑,。

加強文化建設，提升醫(yī)院品牌,。抓好職工思想道德教育,，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質的職工隊伍。使每個職工樹立危機意識,、市場意識,、競爭意識、經營意識和效益觀念,。舉辦豐富多彩的文娛活動,，豐富職工的業(yè)余生活，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學知識競賽活動,，營造健康向上,、團結奮進的醫(yī)院文化氛圍。

深入開展志愿服務活動,，弘揚志愿精神,。建立一支青年志愿者服務隊，為患者提供包括導診,、咨詢,、費用查詢、健康教育等服務,。赴社區(qū),、社會福利機構等地，為群眾提供診療,、健康教育,、咨詢等服務。在重大活動現(xiàn)場,，提供秩序維護,、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等,。大力弘揚“奉獻,、友愛、互助,、進步”的志愿精神,。

堅持以人為本,，著力改善民生。落實縣,、鎮(zhèn),、村醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化管理要求，推進醫(yī)療技術分級診療,，分層服務,，促進優(yōu)質資源縱向流動，開展對口支援,，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,，提升鎮(zhèn)村基礎醫(yī)療服務能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動,，加大扶貧幫困力度,，為改善民生盡到我院的社會責任。

六,、積極創(chuàng)建平安醫(yī)院,，加強安全防范建設

開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是加強社會治安綜合治理、維護正常醫(yī)療秩序,、建立良好醫(yī)患關系,、構建和諧社會的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,，在“主要領導負總責,、分管領導具體抓”的責任制下，把創(chuàng)建工作分解到科室,、崗位,、人員，為及時排查醫(yī)患矛盾,、安全隱患,、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時利用宣傳欄,、電子大屏幕,、標語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育，充分調動廣大醫(yī)務人員參與創(chuàng)建活動的責任心和積極性,。圍繞創(chuàng)建工作重點,，努力提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療風險控制與管理,，完善防范機制。加強與公安部門的聯(lián)動,，指導醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,。建立檢查,、分析、評價,、反饋體系,，定期對維穩(wěn)、安全工作進行綜合檢查,，促進平安醫(yī)院創(chuàng)建活動不斷深入開展,。

中醫(yī)院工作計劃篇三

為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用，為農民提供安全,、有效,、便捷,、經濟,、適用的中醫(yī)藥適宜技術服務，滿足當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的要求,，切實增強中醫(yī)藥服務能力,，繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設成果，按照《湖南省全國農村中醫(yī)工作先進縣建設標準》,，結合我鎮(zhèn)實際情況,，特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。

1,、在上級主管部門領導下,，我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領導小組，我院也相應成立中醫(yī)藥工作領導小組,，并設立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術推廣工作領導小組,，中醫(yī)藥日常事務由負責(包括中醫(yī)醫(yī)療質量、醫(yī)療文書書寫,、中藥藥品質量的監(jiān)督,，負責對村衛(wèi)生室的管理和技術指導及業(yè)務知識培訓等)。

2,、繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓,。根據(jù)《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》文件要求，積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓班,，不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術,，并在工作中至少引進4項中醫(yī)藥適宜技術，同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應用,。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學術活動業(yè)務講座,，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學習。

3,、加強中醫(yī)?？茖２〗ㄔO

繼續(xù)鞏固和發(fā)展負責的中醫(yī)糖尿病?？啤⒇撠煹闹嗅t(yī)骨傷科,，并新增負責的針灸理療科,，更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢，以提高病人量,，獲得良好的社會效益和經濟效益,，擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>

4、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,。要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，促進中醫(yī)業(yè)務水平的提高和進步,。

5,、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理，加大對村衛(wèi)生室的扶持力度,，

促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大,，擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面，初步建成網絡健全的村級衛(wèi)生保健體系,，同時定期下村督查,，包括對其醫(yī)療文書、藥品質量,、環(huán)境衛(wèi)生,、技術操作、中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的業(yè)務指導和考核,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,。

6、繼續(xù)加強對中藥房,、中藥倉庫,、中藥炮制室的建設和管理，定期督查,，抓好中藥飲片質量,，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。

7,、加強中醫(yī)藥預防保健知識宣傳工作,。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見病，提高當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可,。

8,、督促中醫(yī)管理科履行職責，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工作，配合醫(yī)院做好資料收集,、整理,、上報等各項任務，并及時完成上級布置的相關任務,。

相信通過我們的不懈努力,，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術水平和防病治病能力,，把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實,，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農村常見病多發(fā)病治療效果,、解決當?shù)厝罕姟翱床‰y,，看病貴”的難題做出更大的貢獻。

中醫(yī)院工作計劃篇四

深化公立醫(yī)院改革,，實行藥品零差價,，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃：

1,、加強醫(yī)療質量建設,。以三級中醫(yī)院為標準,，繼續(xù)實施標準化,、科學化、規(guī)范化管理,，在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,，重點加強醫(yī)療質量,、病歷書寫質量和醫(yī)療安全管理，確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,，綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,，使群眾的'就醫(yī)質量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。

2,、加強重點學科建設,。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，以骨傷科,、心病科,、腦病科、肛腸科為龍頭,，帶動全院學科快速發(fā)展,，并積極申報省市級及國家級重點專科建設項目，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。

3、加強人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新,。有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平；積極開展新技術,、新項目,，使中醫(yī)適宜技術在臨床盡快展開，拓寬服務領域,，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

4、提高運營效率,，加快醫(yī)院發(fā)展,。積極抓好開源節(jié)流，嚴格控制運行成本,，并努力爭取國家項目建設資助,，保障醫(yī)院快速發(fā)展；完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),，實施完善信息化,，加強電子病歷建設，提高全院人員工作效率,，為患者提供更多,、更快、更好的服務,。

5,、優(yōu)化醫(yī)院服務，辦群眾滿意醫(yī)院,。加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,，改善醫(yī)患關系，為患者提供廉潔,、高效,、便捷的服務模式；加強新農合管理,，完善報免程序,，強化環(huán)節(jié)監(jiān)管，保障資金安全,、合理使用,，確保參合農民受益；實行惠民工程，繼續(xù)開展扶貧病房,，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,，對貧困患者進行“一減四免”，緩解看病貴問題,。

6,、積極推進公立醫(yī)院改革。落實各項惠民政策,，藥品實行零差價,，真正使老百姓少花錢、看好病,，大病不出縣,。

20xx年，我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為全縣人民提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。

中醫(yī)院工作計劃篇五

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施,、設備(包括網絡與信息設施,、設備)、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷,。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院面臨的內,、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容,。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點,，積極地,、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃,。

二,、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術,、電子病歷,、醫(yī)生工作站、護士工作站,、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進;醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度,、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度,。

2,、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網,。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，主要依靠外網通過adsl與因特網相連。但是,，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

(二)存在問題

1,、網絡基礎設施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網,，共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設施,、網絡帶寬及容量,、互聯(lián)網連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設,。

2,、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

(1)信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金,，資金的壓力本身已經十分嚴重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。

(2)信息化建設要靠意識推動,，靠需求推動,。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前,，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心,。

(3)在醫(yī)院信息化建設,、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

三,、醫(yī)院信息化建設指導思想,、基本原則及目標

(一) 指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點,，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理,，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。

(二) 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則,。

1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展,。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失,。

2,、基礎設施尤其是網絡建設要超前，新技術,、新應用的采用要切合實際,。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施,，機房要一次性定位,，網絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位,、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地,。不然,，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失,。

3、突出重點,，分步實施,。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位,，所以必須堅持分步實施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點,，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展,。

4,、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化,，確定好系統(tǒng)的接口標準,。

5、高度重視軟件的地位和作用,，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進合理,。因此,，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6,、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質,，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天,、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓,，給醫(yī)院造成重大經濟損失,，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的`建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。

(三) 建設目標

今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商,，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(his)，為臨床信息系統(tǒng)建設的起步,、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及his應用基礎;擴充完善管理信息系統(tǒng)(his)功能,，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng),、數(shù)字化醫(yī)院的建設,，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網絡平臺;職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高,。

四,、醫(yī)院信息化建設具體任務

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(his),。新his在以前his功能基礎上,，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農合接口,、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,，有雄厚的技術實力、較長的經營時間,，服務質量好,，在his市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群,，有電子病歷,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護士工作站等產品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產品,，給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩,。

2、改善互聯(lián)網接入條件,，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶,。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程,、醫(yī)療保險,、區(qū)域醫(yī)療信息網絡建設、醫(yī)院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網連接條件的要求,，醫(yī)院新增光纖接入方式,，原則上不再增加adsl連接。

4,、建立醫(yī)院網站,。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO,，建立醫(yī)院網站，積極加大對外宣傳,，擴大醫(yī)院社會影響,。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20--年6月份完成,。

5,、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,，包括醫(yī)生工作站,、護士工作站、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)等應用,，涉及面非常廣，投資巨大,，部分技術目前還不成熟,，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設,。

6,、完成門診樓、住院樓網絡改造,。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行,。

7,、普及和提高職工計算機應用能力。

五,、保障措施

1,、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視,，親自決策,、親自推動，才能在人力,、物力,、財力上得到保障，處理好重點項目,、難點項目的協(xié)調,，保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導,，醫(yī)院成立以院長為組長,，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組,。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施,。

2,、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,，因此,，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網絡系統(tǒng)各工作崗位職責,、操作規(guī)程,，信息網絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網絡系統(tǒng)升級,、維護制度,，信息網絡系統(tǒng)安全檢查制度，信息網絡系統(tǒng)應急制度等等,。

3,、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗

全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗,，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路,，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益,。

4,、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,，盡量保證信息化建設的資金投入,。同時,，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則,，減少浪費。

5,、切實加強計算機網絡及數(shù)據(jù)安全保護措施

為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網絡和數(shù)據(jù)的安全性,，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統(tǒng),、防火墻系統(tǒng),、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設,。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限,，完善落實各項安全管理制度。

6,、加強職工信息化知識技術培訓,、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸,。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求,，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓,。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求,。

中醫(yī)院工作計劃篇六

和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題,。

1.樹立全心全意為病人服務的理念,，進一步改善護理服務態(tài)度，構建和諧的護患關系,。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,，每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學,，網站收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核,、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活,。

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。

2.抓住護士交接班,、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護理質量。

3.加強?？谱o理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干,。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運,、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作,。

6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室,、手術室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓,，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，網站收集整理床能力考核,，?？茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次。

中醫(yī)院工作計劃篇七

一,、體檢目的：

貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,、《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》等法律規(guī)定，加強職業(yè)病防治工作,，有效控制職業(yè)病危害,，保護作業(yè)人員的身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的關懷和重視,。

二,、體檢單位：

市醫(yī)院(區(qū)路)。

三,、體檢項目：

職業(yè)健康體檢的項目市醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》確定。

不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢,。

四,、體檢對象：

公司機關人員及特種作業(yè)人員。

五,、體檢時間：

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間,。

六、檢前準備：

辦公室于實施體檢前天將擬參加體檢人員的資料(姓名,、性別,、出生年月、身份證號碼,、崗位等)傳送至市醫(yī)院,，由市醫(yī)院制定詳細的體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)健康檢查表,、檢驗/檢查報告單,。

辦公室提前將《職業(yè)健康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應知事項(空腹參檢,、注意交通安全等),。

七、結果處理：

體檢后辦公室派人至體檢單位領取職業(yè)健康檢查結果報告,，并在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工,，員工簽字確認，也可至辦公室復印體檢結果留存,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工,，將及時調離原工作崗位，并妥善安置。

對需要復查和醫(yī)學觀察的員工,，公司按照體檢機構要求的時間,，安排其復查和醫(yī)學觀察。

2022中醫(yī)院年度工作計劃

中醫(yī)院工作計劃篇八

2013年在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量,、服務質量、醫(yī)療安全,，繼續(xù)醫(yī)學教育等各方面都取得一些成績,，2014年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,，增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展”醫(yī)院管理持續(xù)改進“活動，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。

一,、醫(yī)療質量管理

1、加強科室自身建設完善醫(yī)療管理組織

醫(yī)務科將在2013年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,，主要包括：更新制訂醫(yī)療相關規(guī)章制度及醫(yī)院工作制度,，制訂成冊并下發(fā)。有計劃的安排全院學習,，并抽查考核相關制度內容,。調整充實各委員會組織成員，制訂委員會工作計劃和職責,、按時組織活動并記錄活動內容,；加強科室檔案管理；轉變工作作風,，強化服務意識,，由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理轉向制度管理轉變,，抓住機遇,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,。

2,、倡導全面質量管理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制,，大膽創(chuàng)新,，構建流暢管理體系

通過創(chuàng)甲工作，進一步認識到持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量,，必須強化三級質管網絡建設,，尤其要加強科室質管小組工作職能建設,。為此，在醫(yī)務科人員少,，工作壓力大的情況下,，充分利用各科室質控組織資源，全員參與醫(yī)院醫(yī)療質量監(jiān)督,、檢查與控制工作,，檢查中明確崗位職責，檢查工作中要高標準,、嚴要求,，穩(wěn)步開展質控工作。

3,、病案質量管理

（1）環(huán)節(jié)質量每月到各臨床科室抽查運行病歷,，嚴格按照《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、會診,、醫(yī)囑病情的'查對等方面進行監(jiān)控,；醫(yī)師交接班情況，幫助科室查出問題,，提出改進方案,，并督導科室的業(yè)務學習情況。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按”病案質量考核獎懲辦法“獎優(yōu)罰劣,。

4,、重點科室監(jiān)管

（2）對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署；嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

（3）對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對查內容進行總結,、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

二,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱等缺點，醫(yī)務科在2014年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行,，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,，不合格者不允許上崗。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受**衛(wèi)校,、**現(xiàn)代學院,、**中醫(yī)藥學校等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識,、基本理論和基本技能的訓練,。

4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術,，提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學學習,，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法,，掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，以查房,、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務,。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的業(yè)務講座,，由各科中級職稱以上醫(yī)務人員輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6,、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來院授課,，醫(yī)務科一律及時安排相關工作,，保證相關專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次”三基三嚴“理論考核,，對”三基三嚴“的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機,、電除顫等應用培訓,；第二季度，進行導尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考試；第三季度,，進行麻醉藥品,、抗菌藥品的知識培訓；第四季度,，進行第二次理論考試和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓,。

三、深入開展中醫(yī)藥專家工作站服務直通車活動

在13年活動的基礎上,，進一步發(fā)揮我市中醫(yī)藥專家服務工作站平臺作用,，廣泛開展基層中醫(yī)藥普及工程，開展中醫(yī)藥進社區(qū),、進農村,、進家庭活動，讓越來越多的群眾享受”簡便驗廉“中醫(yī)藥優(yōu)質服務,，爭取14年承擔不少于1000名困難群眾簽約就醫(yī)服務,，從而推進我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展。

四,、繼續(xù)做好萬名保健醫(yī)生進農戶工作

五,、強化后勤管理，進一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施，加強對水,、電日常生活用品等后勤物資的管理,，()進一步健全物資采購、收發(fā),、登記,、核算制度，開源節(jié)流,，減少不必要的人為物資浪費,，實現(xiàn)低成本高效率。

六,、堅決執(zhí)行新農合社保局相關政策規(guī)定,，堅持原則，嚴格報銷程序,、報銷比例,，嚴禁違規(guī)報銷，嚴控住院次均費用標準,。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,，不斷深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，切實加強藥品”三統(tǒng)一"相關制度的落實,、監(jiān)管,、監(jiān)督力度，嚴格將抗菌藥物使用率和使用強度控制在合理范圍之內,。

七,、強抓醫(yī)院文化建設,，提升醫(yī)院知名度和信譽度。高標準制定醫(yī)院文化建設發(fā)展實施方案,，制作醫(yī)院宣傳冊,、宣傳片，策劃醫(yī)院整體形象,，編好中醫(yī)之窗,、完善網站，不斷加強醫(yī)院文化建設宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范服務標準,，努力把文化載體貫徹到醫(yī)院經營管理的各項工作中去，展示職工風貌,，樹立行業(yè)正氣,，提升醫(yī)院知名度和信譽度。

雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。在新的一年里，我們將帶領全院干部職工按照黨的十八大精神的指引,，堅持深化改革,、德技雙修的工作思路，務實創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，努力為全市人民群眾的身體健康保駕護航，為全面實現(xiàn)安全有效方便價廉的醫(yī)療服務目標而努力奮斗,！

中醫(yī)院工作計劃篇九

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念,，進一步改善護理服務態(tài)度,，構建和諧的護患關系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,，每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學,，教育網收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,，通過科室的季考核,、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活,。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手,，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。

2.抓住護士交接班、護理查房,、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護理質量,。

3.加強?？谱o理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價,，全年護理部質控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的'上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三、業(yè)務培訓方面

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓,。

3.加強對重點科室如急診室、手術室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定專科崗位的技能要求,。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,，教育網收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次,。

中醫(yī)院工作計劃篇十

xx年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標，在提高護理質量,，加強患者安全管理,，保障患者護理安全，加強護士培訓,，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作,，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作,，現(xiàn)計劃如下。

工作重點：

1,、內科創(chuàng)建優(yōu)質護理示范病房

2、迎接二甲檢查

為進一步加強和改善護理工作,，提高臨床護理質量和護理服務水平,，豐富護理服務內涵，,。隨著衛(wèi)生部優(yōu)質護理示范服務工程活動的積極開展,，我們xx縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

1.擬定內科病區(qū)首先開展優(yōu)質護理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建示范工程活動領導小組

3.試點病房對臨床護理服務薄弱環(huán)節(jié)進行自查,，對照有關要求認真加以落實。

4.護理部等職能部門在示范工程活動中全程進行督導檢查;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制,。

5.未開展優(yōu)質護理病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質護理服務項目。

一)做好護理安全管理

1,、完善各項患者安全制度與規(guī)范,，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網上申報工作，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用,，每季進行護理過失分析,，制訂防范措施,，減少護理不良事件發(fā)生。在預防跌倒圖文宣教基礎上,，要求科室進行針對化宣教，并用視頻引起重視,。

2,、防止錯誤的手術部位、手術病人,、手術操作,。

3,、監(jiān)督各項護理安全制度的'落實：如藥品管理制度,，提高用藥安全性,，保障患者護理安全。

4,、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對,，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序,，控制靜脈輸注流速等,，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

5,、加強護理風險管理,，各科室每月上報風險事件，每季度進行匯總分析并改進,。

6,、加強危重及手術病人轉運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品,，院內統(tǒng)一要求填寫危重病人轉運記錄單,。

7,、護士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反饋,。

8,、認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度，提出原因分析和整改措施,，每季度匯總反饋,。

二)加強護理質量管理

1、檢查護理質控小組人員變動情況,，包括壓瘡質控小組等,。

2、由醫(yī)院護理質量委員會督促各護理單元護理質量控制小組,，按護理質量分析評價標準,，對科室護理質量進行檢查、反饋,、整改和評價并由護士長做好上報工作,。

3、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,，護理部每月行政查房2次,，護理部負責每月每季度檢查結果匯總并及時反饋。

4,、堅持每季度召開護理質量委員會,，對全院護理質量存在問題如1壓瘡、跌倒,、墜床進行匯總,、分析，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調整護理質量管理方法。

5,、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫,，按浙江省中醫(yī)護理病歷質量檢查標準，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化,，在護理病歷書寫中，要求寫我們所做的,、做我們所寫的,，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進行循證護理,。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋,。

6,、規(guī)范出院隨訪工作，提高病人滿意度,。

7,、實施目標管理，要求全院護理質量達到以下指標：

1)住院病人滿意率90%

2)基礎護理落實率100%

3)危重病人護理合格率100%

4)病歷書寫符合率95%

5)搶救設備完好率100%

6)護理事故數(shù)為0

7)護士基本理論平均成績85分

8)護士基本技能平均成績90分

三)做好緊急人力資源調整預案及相關人員培訓

1,、成立項目小組,，制定名單

2、相關培訓

四)突出中醫(yī)護理特色,，提高臨床護理效應

1、采取中醫(yī)護理措施,，體現(xiàn)辨證施護,，并能正確應用中醫(yī)術語，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護理,。

2、積極開展中醫(yī)操作,，加強宣教,。

3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施,，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估,。

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方,，2號方,，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣,。

5,、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請院內專家理論培訓,，理論考核1次,，要求全院護士考核通過。

五)加強在職教育,，重視內涵素質：

1,、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：

(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學習，回來后制作ppt匯報;

(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術室,，骨科,、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2、加強?？评碚撝R及技能考核：

(1)組織全院護理人員進行業(yè)務學習,，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),，不定期進行疑難病例討論。

(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核,。

(3)全年三基理論考試兩次,，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次,。

(4)護士長每季對本科室護士進行?？浦R考試一次，護理部定期抽考,。

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓并通過考核,，對工作三年內護士每月安排一次理論或操作培訓考核。

六)實習生帶教工作：

1,、20xx畢業(yè)生于3月份正式結束,。

2、妥善安排20xx年實習生各項工作：包括接待實習同學,、,、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等,。

3,、每月理論培訓一次，

4,、規(guī)范教學查房,，提高教學查房質量及帶教水平。組織者精心準備,、逐步分析講解;學生認真聽講,、積極提問;圖文并茂、授聽互動,，使學生對?？浦R有了更深刻的了解，更易掌握,。

七)其他

舉行5.12護士節(jié)慶?；顒?/p>

中醫(yī)院工作計劃篇十一

20-年是實施“十x五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的重要一年,。20-年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中,、-精神，按照國務院《中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃(20-—20-年)》,、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十x五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20-年中醫(yī)工作要點》的總體部署,，認真規(guī)劃、深化改革,，明確20-年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務,，全面加強我市中醫(yī)藥服務能力建設,。

一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

1,、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革,。推進市中醫(yī)醫(yī)院進行管理體制、服務價格,、醫(yī)保支付,、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務模式,，探索中醫(yī)綜合診療模式;推進中醫(yī)藥院校教育,、臨床教育、繼續(xù)教育,、師承教育相結合中醫(yī)藥教育改革,。

2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務項目,。做好0—3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,，推動擴大項目覆蓋面,，提高項目完成質量。

3,、鼓勵社會力量舉辦中醫(yī)機構,。鼓勵社會資本興辦中醫(yī)專科醫(yī)院,、中醫(yī)門診部,、診所，發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復醫(yī)院,、護理院,。切實保障社會資本舉辦中醫(yī)機構在醫(yī)保報銷、職稱評定,、?？平ㄔO、科研立項等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇,。

二,、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務水平

4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，促進全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍,。開展中醫(yī)經典大賽，促進全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經典運用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對全市開展中醫(yī)藥適宜技術指導及培訓,，全市中醫(yī)藥服務量增長20%以上,。

5,、加強中醫(yī)藥服務體系建設。加強中醫(yī)重點?？平ㄔO,。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級中醫(yī)重點專科”(骨傷科),，宜昌市級中醫(yī)重點?？?骨傷科、消渴病?？?為重點,，規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級重點專科,。加強綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作,。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設，推動在婦幼保健機構規(guī)范設置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,，推廣應用中醫(yī)藥技術,。

6、加強基層中醫(yī)藥工作,。繼續(xù)推進“三堂一室”建設,，重點幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上,。推動各基層醫(yī)療機構規(guī)范開展中醫(yī)預防保健服務,，加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設和投入。

三,、培養(yǎng)人才,，促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

7、持續(xù)推進人才培養(yǎng)工作,。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術指導工作實施方案》,，繼續(xù)實施市中醫(yī)醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援一般衛(wèi)生院幫扶機制,，結合“西學中”培訓,、“雙百師帶徒工程”等活動開展鄉(xiāng)村一體化管理試點工作。

8,、申報枝江市委人才辦人才工作重點創(chuàng)新項目,，開展中醫(yī)藥適宜技術基層骨干人才培訓工程，充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術培訓基地的作用,，讓全市醫(yī)務人員掌握必備的中醫(yī)藥服務技能,，培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術的基層中醫(yī)藥骨干人才隊伍，使其成為全市中醫(yī)藥服務的主力軍。

四,、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務業(yè)

9,、積極推進中醫(yī)養(yǎng)生保健。結合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設,，加強“治未病”科室內涵建設,。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調理,、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務,。

10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務,。促進中醫(yī)醫(yī)療資源進入養(yǎng)老機構,、社區(qū)和居民家庭，為老年人提供簡便驗廉的中醫(yī)藥服務,。探索公立醫(yī)院,、街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應用，擴大中醫(yī)藥服務在現(xiàn)有護理院,、養(yǎng)老院中醫(yī)療機構服務的占比,。

中醫(yī)院工作計劃篇十二

“治未病”理念和實踐，是落實預防為主的衛(wèi)生工作方針,、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識,、提高健康素質的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展,、提高中醫(yī)藥在經濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力。我院根據(jù)20__的工作情況,，制定了20__年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：

1.初步構建“治未病”工作平臺

在康復科設立“治未病”服務點,，建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務載體;購置計算機及相應的應用軟件;制訂相應管理制度。

具體措施：

以康復科為中心設立“治未病”服務點,，制訂相應管理制度,，配備相應設備。

2.初步開展“治未病”預防保健服務

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,，開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識,、檢測/監(jiān)測、分析/評估,、咨詢/指導,、干預等“治未病”服務各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務,。服務對象面對社會所有人群,，包括健康人群、亞健康人群,、疾病人群和康復人群,。

具體措施：

1),、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,，將適宜技術推廣到全民家中,。

2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,，免費向居民發(fā)放,，并提供治未病咨詢講解活動。

3),、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作,，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率達到40%，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,，,。

3、對資料的收集,、整理,、錄入、歸檔,、報送工作,。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時，要加強資料的收集,、整理,、歸檔工作，做到專人負責及時收集定期整理,，確保資料的齊備,、系統(tǒng)和規(guī)范。

4,、建立“治未病”的工作規(guī)范,。可以派人參觀國內中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,，結合我院實際,，建立工作規(guī)范，流程安排和特色建設,，并且逐步加以完善,。

具體措施：初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學習，再結合我院實際情況逐步加以完善,。

中醫(yī)院工作計劃篇十三

1,、改善醫(yī)療環(huán)境。

2、繼續(xù)實施三名戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務收入同比增長20%,。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)201x年工作目標,，我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個方面的任務：

(一)、筑巢引鳳,，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎。巢是基礎設施;鳳是服務對象,，也是醫(yī)學人才,。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房平米,，即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,，近張床。今年完成規(guī)劃設計,，立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求,。

(二),、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠之理念,，努力提高水平，大力實施三名戰(zhàn)略,。

1,、選聘高層次人才，201x年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立內訓外修機制，加強三基訓練,，鞏固每周學習制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺,。

4、加強特色?？茖２〗ㄔO,。我們在特色專科專病建設上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強內科、婦產科,。內科除心血管科外,，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產科繼續(xù)加強在產科、產后康復,、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立治未病中心。

(三),、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,，建立和完善新的運行機制：

1,、探索崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位),。

2,、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制。

3,、試行護士分級管理(n1-n5),。

4、落實院科兩級負責制,，責,、權、利相結合,。

5,、獎懲激勵機制，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全,。

6、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋,。

(四)、優(yōu)質服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心,，對內以臨床為中心,。

對外：1、繼續(xù)開展三好一滿意活動,、優(yōu)質護理示范活動,、抗生素專項治理活動、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質服務月等活動,，優(yōu)化服務流程。

2,、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡,、便,、驗、廉特色,。

3,、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調查,，并將調查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內：加強干部隊伍建設,，特別是對班子、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求,，嚴格遵照任務項目化，項目目標化,，目標責任化來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)院工作計劃篇十四

2022年是黨的__大召開的喜慶之年，也是全區(qū)上下努力推動又好又快發(fā)展,，積極推進和諧建設的關鍵一年,，做好今年機關黨建工作，意義十分重大,。為此,，__年區(qū)級機關黨建工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,，全面落實科學發(fā)展觀,，深入貫徹黨的__屆六中全會及省、市,、區(qū)黨代會精神,。工作思路是：按照區(qū)委、區(qū)政府提出的超常規(guī)發(fā)展和“克難奮進,、務實為民”的要求,，以“保持先進性，建功新”為主線,，創(chuàng)建黨建工作特色品牌,，充分發(fā)揮基層黨組織在建設“現(xiàn)代化國際性人文綠都標志區(qū)”中的政治、思想和組織保障作用,，為黨的__大勝利召開營造良好的政治氛圍,。

一、以思想建設為先導,，拓寬視野強素質,，不斷提高機關黨員干部綜合能力

1、加強理論武裝,，促進學習型機關建設,。各黨（總）支部要切實建立健全學習制度，嚴格落實年度學習計劃,。重點抓好__屆六中全會及省,、市、區(qū)黨代會精神的貫徹學習,；繼續(xù)開展學習,、遵守,、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育,；認真組織學習宣傳黨的__大精神,。結合部門實際，積極引導黨員干部學習服務發(fā)展所必需的知識,，努力改善知識結構,，做到堅持學習常充電，學以致用多放電,。每季度組織一次學習講座,，使機關干部及時領會新精神、掌握新信息,。

2,、立足服務定位，理解超常規(guī)深刻內涵,。堅持找準黨建工作在服務中心,、服務大局、服務__發(fā)展中的切入點,，發(fā)揮作用,，尋求突破。按照“四個超常規(guī)”的要求大力加強機關黨建工作,，一切以發(fā)展為要,，以群眾為先，以基層為重,，不斷弘揚新時期精神,，敢于爭先，敢爭一流,。進一步在發(fā)展創(chuàng)新中實現(xiàn)新的思想解放,，增強機關干部危機意識、責任意識,，以拼搶精神加快發(fā)展,，以優(yōu)質服務促進發(fā)展，以實干作風推動發(fā)展,。

3,、建立長效機制，鞏固先進性教育成果,。充分發(fā)揮片區(qū)組織協(xié)調作用,，各黨（總）支部要組織黨員干部對機關黨的先進性建設進行一次討論，進一步探索新時期加強機關黨組織和黨員先進性建設的機制,、途徑和方法,，努力在理論上,、制度上取得成果。在機制建立的內容上注意突出黨員長期受教育的學習機制,、純潔黨員隊伍的管理機制、黨員密切聯(lián)系群眾的服務機制和新形勢下做好機關黨建工作的責任機制,。

二,、以制度建設為根本，固本強基求實效,，全面提升機關黨建工作整體水平

4,、明確目標責任，落實市區(qū)黨建工作意見,。認真學習和落實市委《進一步加強和改進機關黨的建設的意見》,、區(qū)委《__年黨建工作意見》和區(qū)委組織部、紀委,、機關工委聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步發(fā)揮機關黨組織作用的意見》,。明確當前和今后一個時期機關黨建工作的指導思想、工作原則和各項制度,。堅持和落實“一把手”抓黨建目標責任制,，選派部門優(yōu)秀干部擔任支部委員，配齊支部班子,，充實支部力量,，并把黨建工作目標績效納入各部門二次考核之中。

5,、嚴格規(guī)章制度,，全面規(guī)范基層支部建設。各黨（總）支部要認真落實“三會一課”制度,，使黨內生活規(guī)范化,、制度化、經?；?。用“七一”前后一段時間，開展集中教育活動,，組織機關黨員重溫入黨誓詞,，對照黨章和黨員先進性具體要求進行黨性分析，開展一次批評和自我批評,，進一步提高黨員素質,。開展好組織生活會和民主生活會。按程序做好黨員發(fā)展工作,，嚴把質量關,。力爭使機關各黨（總）支部建設全面達到“班子更堅強,、組織更健全、制度更完善”的目標,。

6,、緊扣時代主題，積極創(chuàng)新黨建工作形式,。以迎接黨的__大召開為契機,，開展“保持先進性，建功新__”主題實踐活動,、“最佳黨日”活動,、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。在地稅黨總支部創(chuàng)建黨建工作示范點的基礎上,，適時召開規(guī)范化建設現(xiàn)場會,，總結經驗，選樹典型,，力爭再創(chuàng)一批星級示范點,。

“七一”前夕，召開先進黨員事跡報告會,，評比表彰一批“先進基層黨組織”,、“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀共產黨員”。年底,，開展機關黨建工作先進單位及黨建工作創(chuàng)新獎評比活動,。把挖掘典型、培養(yǎng)典型,、推廣典型作為一項經常性的工作納入黨建工作目標,。通過系列評比活動，充分調動積極性,，促進機關黨建工作的規(guī)范和創(chuàng)新,。結合香港回歸十周年、建軍八十周年等重大紀念活動,，廣泛開展愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,。

7、打造特色品牌,，樹立黨員干部先進形象,。“雙結對,、雙促進”活動已成為我區(qū)黨建工作品牌,，今年要結合“黨員義工服務”、“八小時以外樹形象”活動，繼續(xù)把這項工作推向深入,，讓更多的黨員走進基層,、走進社區(qū)、走進群眾,，不斷拓展為群眾服務的新途徑,，不斷提高為群眾服務的能力，達到互促互學“雙贏”的目的,，取得永葆先進的實效,。

8、加大培訓力度,，提升黨務干部能力水平。重視黨務干部的成長,，加大黨務干部培訓,，提供良好的黨建工作環(huán)境。_月份,，組織一期機關各黨（總）支部組織委員培訓班,；_月份，組織一期機關各黨（總）支部書記培訓班,。從培訓內容,、培訓形式、培訓效果上尋求突破,，切實提高黨務工作者的組織領導能力,、協(xié)調創(chuàng)新能力和工作落實能力。

中醫(yī)院工作計劃篇十五

1,、培訓時間：20年6月至11月,，共6個月。每月1日至7日每天一個學時,，為集中學習時間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經驗豐富并取得全科醫(yī)學知識資格的人員進行授課輔導。

2,、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學習的固定場所,。

3、培訓內容：以省衛(wèi)生計生委組織編寫,、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術人員全科醫(yī)學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件,。免費向每位學員發(fā)放。

全科醫(yī)師培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施,。

(二)法律法規(guī)培訓

1,、培訓時間：20年6月份。

2、培訓地點：縣人民醫(yī)院

3,、培訓范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。

4、培訓內容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關法律,、法規(guī)部門章程,，應用本專業(yè)的基本理論、基本知識,、基本技能解決實際問題的能力,，以及學習和掌握新理論、新知識,、新技術和新方法的能力,。

法律法規(guī)培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓

1,、培訓時間：20年共培訓3次,，具體時間為二、三,、四季度末各一次,。

2、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓的固定場所,。

3,、培訓內容：基本的醫(yī)療預防：常見病、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉診,、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎理論,、中醫(yī)藥的臨床運用,，西醫(yī)基礎知識、預防醫(yī)學,、病案分析,、臨床實踐、經驗交流,、傳染病報告等方面知識,。

4、有關要求：參加培訓的'人員必須作好記錄,，每次培訓完后要進行考核,，并考試合格，要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能,，熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術。未達到要求的，必須補課,。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施,。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，加強領導,。縣衛(wèi)生局成立由副局長任組長,，人事股,、醫(yī)政股、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,，領導小組下設辦公室，辦公室設在局人事股,，負責進修培訓工作的組織,、協(xié)調。

(二)規(guī)范管理,，提高認識,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識,，明確具體負責人,，負責單位年度培訓計劃制定和實施，并為每位進修培訓學員建立相應檔案,，對進修培訓結果等予以登記,。對進修培訓結果，各相關科室要積極運用,，獎罰分明,，規(guī)范管理。