在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人自20__年7月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡職盡責(zé),，較好完成了分管工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署,，現(xiàn)將本人20__年度思想作風(fēng)建設(shè),、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下,，有不妥之處,，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高履職能力

1.注重政治理論學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到了全面提高,。20__年以來(lái),，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的,、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)及集團(tuán)公司,、東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)一系列講話(huà)精神,，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，道德修養(yǎng)得到了提高,，理想信念,、組織紀(jì)律觀念、宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，做到了在思想上,、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)黨政組織保持一致,。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策,、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題,。在道德品行方面,，做到了為人正直、是非分明,、言行一致，遵紀(jì)守法,。在職業(yè)道德方面,，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信,、維護(hù)企業(yè)利益,。

2.發(fā)揚(yáng)民主，辦事公開(kāi),，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督,。在工作中自己堅(jiān)持群眾路線(xiàn)和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策,，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn),。對(duì)于分管的工作，廣泛征求意見(jiàn),，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督,。

3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開(kāi)支的各項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè),，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣,。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi),，嚴(yán)格控制支出。如：招待客戶(hù)時(shí),，在保證營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前提下,，自覺(jué)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù),，不講排場(chǎng);手機(jī)費(fèi),、交通費(fèi)等在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行自覺(jué)控制等。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，也教育下屬進(jìn)行自我約束,，嚴(yán)格按制度辦事。

4.轉(zhuǎn)作風(fēng),，增強(qiáng)凝聚力,。20__年以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、訂貨難,、回款壓力大的局面，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、積極探討新的銷(xiāo)售工作模式,，堅(jiān)持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)工作中,，自己注意關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂(lè)的投入工作,，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，密切了干群關(guān)系。

二,、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，盡心盡力做好分管工作 走上副總經(jīng)理崗位后，面對(duì)大陸公司改革發(fā)展的新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，按照班子責(zé)任分工,，圍繞營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效,，扎實(shí)推進(jìn)分管工作。

1.積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理體制創(chuàng)新,，為營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。為發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營(yíng)銷(xiāo)中心原來(lái)的10個(gè)區(qū)域,、4個(gè)部門(mén)整合為四個(gè)分部,，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷(xiāo)售資源配置,，加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)拓力量,，突出了市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷(xiāo)人員工作情況,，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),，堅(jiān)持了區(qū)域經(jīng)理工作日志寫(xiě)實(shí)制度，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋,。為提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力,，主持制定了《20__年下半年?duì)I銷(xiāo)中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及考核辦法》，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心賦予內(nèi)部市場(chǎng)主體地位,，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運(yùn)作,，突出利潤(rùn)考核，按考核結(jié)果提取工資,、費(fèi)用,，取得了明顯效果。

2.強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)政策激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,。完善了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用提前辦法，加大了一線(xiàn)人員費(fèi)用使用比例,。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用采取以訂貨額分段計(jì)提，集中使用;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員工資與回款掛鉤,，分段計(jì)提,，上不封頂。建立健全了營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。

3.適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,，為完成全年銷(xiāo)售收入指標(biāo)提供了保證。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,，適應(yīng)市場(chǎng)變化,，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓有所為有所不為的原則,，根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)市場(chǎng)空間小、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出;對(duì)訂貨質(zhì)量好,、盈利能力強(qiáng),、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開(kāi)拓力度,。為加快貨款回收，主持制定了外部市場(chǎng)應(yīng)收賬款回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。通對(duì)集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)鞏固提高;對(duì)外部市場(chǎng)著力培植戰(zhàn)略用戶(hù),，積極承接訂單，市場(chǎng)開(kāi)拓取得可喜成果,，皮帶機(jī),、配件等訂貨量有增無(wú)減，確保了生產(chǎn)接續(xù),。

4.深化“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售模式,，提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標(biāo)率和毛利率,，注重信息搜集甄別反饋,，注重對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。堅(jiān)持召開(kāi)標(biāo)前,、標(biāo)后分析會(huì)制度,，標(biāo)前先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案,，確保中標(biāo);中標(biāo)后由設(shè)計(jì)人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化,，確保毛利水平。

5.強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新,，提高了適應(yīng)市場(chǎng)的能力,。重點(diǎn)是

(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象,，積極與濟(jì)南躍動(dòng)公司合作,，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等事宜,，達(dá)成了合作意向，目前此項(xiàng)工作正在推進(jìn)之中,。(2)積極推進(jìn)與___公司為代表的新模式合作,，發(fā)揮其規(guī)模采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，為我們提供主機(jī)配套產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)雙方共贏,，目前此項(xiàng)工作正實(shí)際運(yùn)作推進(jìn)之中。

6.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，千方百計(jì)加快應(yīng)收賬款清收,。一是深化加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。為有效控制和降低應(yīng)收賬款,，確保資金鏈不斷裂,，20__年以來(lái),，在嚴(yán)格執(zhí)行以往應(yīng)收賬款管理規(guī)定、強(qiáng)化完成指標(biāo)考核,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的同時(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持按月召開(kāi)應(yīng)收賬款分析會(huì)制度，積極采取針對(duì)性的措施,，對(duì)客戶(hù)惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險(xiǎn)較大的貨款,，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強(qiáng)了合同管理,。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量,，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)了合同把關(guān),，確保了合同履約。

7.把售后服務(wù)作為戰(zhàn)略舉措,，售后服務(wù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn),。為提高用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和信任度，重視售后服務(wù)工作,，通過(guò)組建專(zhuān)兼,、職售后服務(wù)隊(duì)伍，明確職責(zé),，完善流程,，堅(jiān)持用戶(hù)回訪(fǎng)制度，加強(qiáng)了與用戶(hù)的溝通,，及時(shí)傳遞用戶(hù)反饋的信息和需求,，把一切為用戶(hù)著想體現(xiàn)到了工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù),，鞏固了原有市場(chǎng),，促進(jìn)了新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

三,、廉潔從業(yè)情況

一年來(lái)，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)踐行廉政承諾,，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)良好形象,。

在平時(shí)的工作和生活中,，堅(jiān)持做人做事相統(tǒng)一,，淡泊名利，生活上講操守,，注重小節(jié),。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時(shí)從不利用公款大吃大喝,、揮霍浪費(fèi)等,，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為,、廉潔奉獻(xiàn)的精神追求,。

四、存在的問(wèn)題

總結(jié)回顧20__年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng),，要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力,。二是思想觀念方面,，受環(huán)境和習(xí)慣影響，思維還不夠開(kāi)闊,，創(chuàng)新觀念還不夠強(qiáng),、三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢(shì)下,，工作突破性不夠,，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效能力有待提升。

五,、今后努力方向

回顧一年來(lái)的工作,，本人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工群眾的大力支持下,，做了一些工作,，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求相比,，與公司其他班子成員相比,，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服,。

1.在狠抓理論學(xué)習(xí)方面下功夫,。繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面,，提高自身綜合素質(zhì),，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路,，做一名學(xué)習(xí)型,、復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

2.在增強(qiáng)執(zhí)行力方面下功夫,。我認(rèn)為顧全大局是干部講黨性,、講政治的體現(xiàn)。在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于開(kāi)拓,、銳意進(jìn)取的精神，主動(dòng)把分管的各項(xiàng)工作做好,。

3.在改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫,。在工作和生活中，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，切實(shí)把加強(qiáng)廉政建設(shè)抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色,。

4.在工作創(chuàng)新方面下功夫,。將繼續(xù)做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的工作,，把求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開(kāi)拓和應(yīng)收賬款回收工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責(zé)任和目標(biāo)追求,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇二

20xx年對(duì)我來(lái)講是值得特別值得記憶的一年，首先感謝黨組織的關(guān)心和信任,，提拔聘用為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,，自己在過(guò)去的崗位上只做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，就得到如此的關(guān)心和認(rèn)可,，心中懷有無(wú)比感激之情,，暗下決心，用百倍的忠誠(chéng)和努力回報(bào)黨,；虛心向其他班子成員學(xué)習(xí)，緊密團(tuán)結(jié)在班子周?chē)?，認(rèn)真完成班子安排的任務(wù),，努力學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平，盡快適應(yīng)新的工作崗位,，為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn),。

今年按班子分工分管多經(jīng)企業(yè)，集團(tuán)公司多經(jīng)企業(yè)有兩家,，星源公司和回天公司,，重點(diǎn)在回天公司；星源公司的股東都是集團(tuán)公司內(nèi)部的,，而回天公司是和外單位合資的,，集團(tuán)公司是控股單位，且屬于國(guó)家高監(jiān)管的生物制藥行業(yè),，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，過(guò)去對(duì)股份制企業(yè)以及血液制品行業(yè)知之甚少，深感壓力和責(zé)任重大,。

新年伊始,，首先全面了解分管單位的情況，星源公司在辦公樓里,，原來(lái)我也在星源公司待過(guò),，情況比較了解，這幾年發(fā)展也比較平穩(wěn),，主要作為管理的聯(lián)系人,，工作還比較容易，主要是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，合同風(fēng)險(xiǎn)和施工安全,；對(duì)于回天公司確實(shí)是一個(gè)新領(lǐng)域，我同在回天公司待過(guò)的所有熟悉的同志進(jìn)行了了解,，基本掌握了基本情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司法，回天公司章程,，以及有關(guān)股份制企業(yè)的責(zé)權(quán)利的分配,，漸漸地對(duì)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制有了一些概念,；回天公司是真正意義的國(guó)有控股的股份制企業(yè),，如何處理雙方股東的關(guān)系，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系,，員工與投資方的關(guān)系是擺在我面前的最大難題,；對(duì)國(guó)家高監(jiān)管的血液制品行業(yè)也是沖一無(wú)所知到漸漸有些認(rèn)識(shí)和理解,，面臨這一情況，我感到巨大的壓力和能力的匱乏，好在得到經(jīng)營(yíng)班子的支持和廣大同志的幫助,，才是我充滿(mǎn)信心,，逐步理出還不是很成熟的工作思路，現(xiàn)在將今年的主要工作向大家匯報(bào)如下,，真誠(chéng)地希望各位老領(lǐng)導(dǎo),、職工給予批評(píng)、指正,。

維持星源的正常工作,，貫徹集團(tuán)公司的工作思路，維持星源的穩(wěn)定和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，多次同班子成員進(jìn)行溝通,，確保星源的平穩(wěn)發(fā)展。

一是明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，與經(jīng)營(yíng)班子簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

二是分解目標(biāo),，細(xì)化管理,，編制回天公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。

三是抓住機(jī)遇,，有序推進(jìn),，同開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)就公司搬遷問(wèn)題達(dá)成框架性協(xié)議。

四是根據(jù)公司實(shí)際情況,，授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子分別編制車(chē)間改造及搬遷新建兩套方案,；

五是多方聯(lián)系，奮力開(kāi)拓,，就新建漿站及公司上市同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了嘗試性洽談,。

六是強(qiáng)化依法治企，規(guī)范管理,，梳理完善公司經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度,。

七是請(qǐng)西安石油學(xué)院教授進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)。

本人能夠按照集團(tuán)公司黨委的部署和要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動(dòng)（聽(tīng)講座、看錄像等）,，增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)三重一大處理要求，黨員干部不能做的150件事的要求,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，自己能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，保持清正廉潔,。

通過(guò)這半年的工作,，切實(shí)體會(huì)到能力的不足，知識(shí)面不夠?qū)?，思考?wèn)題不夠全面,，在思想觀念、工作能力,、作風(fēng)建設(shè)等方面離黨和人民的要求還有很大差距,，還存在很多不足之處。主要分為兩個(gè)方面：政治理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),，管理知識(shí)尤其是股份制企業(yè)的管理知識(shí),；今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì),，黨性修養(yǎng),，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，干事先要做人,，做人一定要正派，要有大局觀和責(zé)任感,，要嚴(yán)以律己,、寬于待人，要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,，要認(rèn)認(rèn)真真地做事,，踏踏實(shí)實(shí)地做人，要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓職工群眾滿(mǎn)意,。同時(shí)還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是提高對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解,，股份制企業(yè)的特點(diǎn)及責(zé)權(quán)利的劃分,，以適應(yīng)工作的要求，力爭(zhēng)在班子的指導(dǎo)和幫助下,，作為星源的分管領(lǐng)導(dǎo),，搞好穩(wěn)定和發(fā)展,，作為回天的董事長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)回天全體干部職工,，將回天建設(shè)成全國(guó)一流的血液制品企業(yè),，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇三

我任_x公司副總經(jīng)理兼_公司總經(jīng)理以來(lái),在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)_公司一班人,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)展管理創(chuàng)效,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建具有_特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),生產(chǎn),、銷(xiāo)售逐年穩(wěn)步提高,為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

一、__項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

1,、生產(chǎn)量,。1-10月份累計(jì)生產(chǎn)__噸,其中:__ _噸,__x噸,_x噸,其它749噸。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)_x噸,。

2,、銷(xiāo)售收入。1-10月份累計(jì)銷(xiāo)售收入 __萬(wàn) 元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入_x萬(wàn)元,人均銷(xiāo)售收入_5萬(wàn)元,。

4,、職工收入。預(yù)計(jì)全年__元,。

5 ,、安全。無(wú)輕傷以上事故,。

6,、利稅。1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)_x萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)_x萬(wàn)元,。

二,、__所做的主要工作

(一)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力x_司是一個(gè)外向型企業(yè),其產(chǎn)品70%出口國(guó)外。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌,把握市場(chǎng)脈搏,保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng),保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習(xí),不斷超越自我,。

不管工作多忙,堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間讀書(shū)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書(shū)籍,深入領(lǐng)會(huì)貫徹xx屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神,積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,始終注意堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把加強(qiáng)思想政治工作,與營(yíng)造講學(xué)習(xí),講正氣,講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來(lái),著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn),作風(fēng)優(yōu)良,管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,。

深入貫徹落實(shí)中共中央頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》,開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn),落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí),積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議,經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系,收集前沿市場(chǎng)信息,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力,全面推動(dòng)_工作再上新臺(tái)階,。

(二)加大技改力度 不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力,進(jìn)一步消化電力,原材料漲價(jià)的不利因素,年初投資_多萬(wàn)元分別對(duì)__生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了改造,。首先對(duì)_車(chē)間的_進(jìn)行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本_x萬(wàn)元。二是對(duì)_生產(chǎn)線(xiàn)的_進(jìn)行了改造,提高了_能力,接著在原有的基礎(chǔ)上,自己設(shè)計(jì)施工了一條_x生產(chǎn)線(xiàn),_x月產(chǎn)量由原來(lái)的300噸提高到了現(xiàn)在的800噸,基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿(mǎn)足不了訂單需求的被動(dòng)局面,。

(三)認(rèn)真推行iso9001質(zhì)量管理體系,積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們?cè)诓粩嗌钊胪菩衖so9001質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力打造知名品牌,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,。在采購(gòu)、生產(chǎn),、倉(cāng)儲(chǔ),、銷(xiāo)售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。

針對(duì)市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品,增加了品種,擴(kuò)大了出口,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù),贏得了客戶(hù),“_”品牌已形成知名品牌,。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類(lèi)管理單位”和“綠色通道”單位后,今年又獲得了“_省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào),。

(四)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,搶占國(guó)際市場(chǎng),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件,積極開(kāi)發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品,擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域,積極搶占國(guó)際市場(chǎng),。按照“成熟、穩(wěn)妥,、分步實(shí)施”的原則,__x項(xiàng)目一期工程于11月3日正式破土動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年3月份投產(chǎn),該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入__萬(wàn)元,利稅__萬(wàn)元,為公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入上億元的目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(五)關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,建設(shè)好班子,帶出好團(tuán)隊(duì)

1、堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),推行陽(yáng)光操作,全心全意依靠職工辦企業(yè)

我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神,積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針,公司工會(huì)經(jīng)常召開(kāi)車(chē)間工會(huì)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”工作的新動(dòng)態(tài),并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作,成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組,。

要求分廠(chǎng)的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則:一要有分廠(chǎng)工會(huì)主席參加討論分配方案;二要有工資部門(mén)派人參加,進(jìn)行監(jiān)督;三要一次分配,不搞截留,。定期和不定期召開(kāi)職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì),討論公司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲,行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀,學(xué)習(xí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),民主管理的經(jīng)驗(yàn),并制作了“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”專(zhuān)欄,車(chē)間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布,將“陽(yáng)光操作”工程引向深入,接受職工的監(jiān)督,。

2,、關(guān)習(xí)職工生活,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

堅(jiān)持“______”理念,積極營(yíng)造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注意深入一線(xiàn)調(diào)研了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活,幫助職工解決工作和生活中的困難,改善職工工作,、生活條件,提高職工收入水平,為每位職工辦理了3萬(wàn)元人身意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn),。安排人員到生病職工家中慰問(wèn),給困難職工發(fā)放慰問(wèn)金,帶頭為特困職工捐款捐物等,密切了黨群,、干群關(guān)系。

為提高職工素質(zhì),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,利用每周四,、六的學(xué)習(xí)時(shí)間,組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專(zhuān)題講座,讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念,、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性,各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了溝通與交流,職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。

為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開(kāi)展,還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》,、《自動(dòng)自發(fā)》,、《沒(méi)有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書(shū),要求大家學(xué)習(xí)后寫(xiě)出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,。

3,、重視人才培養(yǎng) 推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略本著“_______x”的用人原則,進(jìn)一步提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,5-6月份舉辦了04年度技術(shù)大比武活動(dòng),比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修,、篩分,、干法微粉四個(gè)專(zhuān)業(yè),鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)人員積極參加,對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并享受每月100元的技師津貼,對(duì)第二名和第三名獲得者,公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。

每月還在各分廠(chǎng)評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組,三個(gè)崗位能手,并分別給予100元和50元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工崗位成才,形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好氛圍,對(duì)員工素質(zhì)提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響,。

4、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神,從政治的高度認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義,利用重大典型案件集中開(kāi)展警示教育,教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,樹(shù)立過(guò)緊日子,苦日子的思想,嚴(yán)禁公車(chē)私用,鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)配偶,子女和身邊工作人員的教育管理,真正做到自重,自省,自警,自勵(lì),。

我堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,定期聽(tīng)取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào),針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂,并積極督促落實(shí),大力支持紀(jì)檢工作,為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開(kāi)展提供一切保證,。

公司選拔任免干部,根據(jù)民主集中制的原則,堅(jiān)持考察和政審相結(jié)合,充分傾聽(tīng)職工意見(jiàn),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過(guò),對(duì)提拔任命的干部實(shí)行三個(gè)月試崗,試崗期滿(mǎn)經(jīng)考察合格者,公司才正式下文任命,保證了干部隊(duì)伍的純潔性。

當(dāng)好“班長(zhǎng)”,堅(jiān)持定期不定期的召開(kāi)以廉潔自律為主題的民主生活會(huì),和職工座談會(huì),開(kāi)設(shè)總經(jīng)理意見(jiàn)箱,堅(jiān)持征求職工意見(jiàn),積極整改反饋,積極發(fā)揮集體智慧,推行集體決策,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化,。公司黨政之間,正職副職之間,相互尊重,相互支持,精誠(chéng)合作,協(xié)調(diào)一致,保持了領(lǐng)導(dǎo)班子旺盛的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展,帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏奮進(jìn)的好班子,。

(六)堅(jiān)持黨性原則,作到廉潔自律

公生明,廉生威,。在思想上,我熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則,與集團(tuán)公司和上級(jí)黨組織保持一致,做到小局服從大局,個(gè)人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防患于未然,。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,我本人也多次獲得集團(tuán)公司的表彰,。

__,我們雖然作了一些工作,取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于銷(xiāo)售,在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工群眾工作生活方面還做得不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)?？傊?在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,為使公司早日實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入上億元而奮斗,。

述職人：_x

__年_月_日

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇四

xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照公司的工作精神和工作部署,，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī),。下面,，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),，如有不當(dāng),，請(qǐng)批評(píng)指正：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論和十八大精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和工作紀(jì)律,，加強(qiáng)思想情操,、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),，保持政治上的清醒和堅(jiān)定,，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，始終堅(jiān)持敬業(yè)之德,、求真之德,、實(shí)干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng),，立足本職崗位,，認(rèn)真努力工作。

我是公司副總經(jīng)理,，分管一個(gè)部門(mén),、兩個(gè)工程隊(duì)的日常管理工作,，需要掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,，才能做好工作,，提高工作效率，保證工作質(zhì)量,。為此,，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí),，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題,。在平常實(shí)際工作中，做到虛心好學(xué),，不恥下問(wèn),，凡是自己不了解或不懂的問(wèn)題，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,，以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能,，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展,。

我的工作涉及面比較廣，具體事務(wù)比較瑣碎繁雜,，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān),。我忠實(shí)履行自己的工作職責(zé)，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署,，刻苦勤奮,，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負(fù)責(zé),、我在崗位您放心”,，全面做好工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展,。我具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神,，做到腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,，不敷衍塞責(zé),，不做表面文章,，增強(qiáng)崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任,，認(rèn)真做好每一件工作,；我講究工作成果，按時(shí)正確,、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，做到日清月結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)工作的高效,；我強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),，做到人在崗位一分鐘,，辛勤工作60秒，抓緊時(shí)機(jī),、加快節(jié)奏,、提高效率和工作進(jìn)度，促進(jìn)工作提速增效,。

要全面落實(shí)安全制度,，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn),，要老老實(shí)實(shí),、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作,、規(guī)范生產(chǎn),，確保不發(fā)生安全事故，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全,。

我是公司副總經(jīng)理,，手中有一定權(quán)力，嚴(yán)格要求自己,，做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力,，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念,，做到盡心盡責(zé),、恪盡職守，珍惜權(quán)力,、管好權(quán)力,，努力為公司服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀,，沒(méi)有把物質(zhì)利益看得太重,，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義,，不見(jiàn)富思遷,，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,，做到“自省,、自警、自勵(lì)”,，“慎獨(dú),、慎微、慎欲”,，做一名道德高尚,、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的干部,。

1,、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時(shí)工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,，學(xué)習(xí)的`深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,，通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠,。

2、大局意識(shí)不夠,。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,，但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠，工作上有一定本位思想,，大局意識(shí)不夠強(qiáng),。同時(shí)與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,，有時(shí)了解情況不夠全面,，征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司意見(jiàn)做好工作,，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，沒(méi)有用新思維,、新方法、新舉措去做工作,，影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展,。

1、勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí),。我要認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作本領(lǐng),，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

2,、勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力工作,。我要勤政勤業(yè),、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法,，正確領(lǐng)會(huì)和掌握公司的工作精神,，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī),。

3、遵紀(jì)守法,，確保廉潔自律,。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任,，接受群眾監(jiān)督,，做到遵紀(jì)守法、以身作則,、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿(mǎn)意。

我的述職報(bào)告完了,，謝謝大家,！

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇五

學(xué)習(xí)是立身之本，創(chuàng)業(yè)之基,。在工作中,，我積極向書(shū)本學(xué)，主動(dòng)向?qū)嵺`學(xué),，虛心向他人學(xué),，自身的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),。認(rèn)真研究了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想等相關(guān)著作，定期查閱《半月談》,、《求是》,、《黨建文匯》等理論刊物，積極學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn),、方針,、政策和中央、省,、市委以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)及文件,，使自己能夠及時(shí)掌握上情，政治覺(jué)悟和政策理論水平得到明顯提高,，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平顯著提升,。為保證學(xué)習(xí)效果，對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀的重要思想論述,、黨的十七大報(bào)告等重要篇目,，我都記學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì),。一年來(lái),，累計(jì)寫(xiě)下2萬(wàn)余字的讀書(shū)筆記。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。擔(dān)任公司的副總經(jīng)理以來(lái),，我雖然進(jìn)一步積累了工作經(jīng)驗(yàn),，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí),，打下了較為扎實(shí)業(yè)務(wù)功底。但是,，但對(duì)基層工作情況掌握還不夠全面,。為豐富閱歷，我有意識(shí)的深入基層調(diào)研，了解情況,，在深入的過(guò)程中對(duì)基層單位的實(shí)際情況有了更加深入的了解,，為科學(xué)決策提供了可靠的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。三是向他人學(xué)習(xí),。工作中,，我經(jīng)常深入項(xiàng)目、分公司,、相關(guān)部門(mén)和施工生產(chǎn)一線(xiàn),，認(rèn)真向基層員工請(qǐng)教，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，集思廣益,，不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力,。同時(shí),，注重借鑒兄弟單位以及先進(jìn)地區(qū)好的工作方法，并結(jié)合實(shí)際把這些經(jīng)驗(yàn),、方法運(yùn)用到工作中,，使分管的各項(xiàng)工作在短時(shí)期內(nèi)有了新的起色。在提高自己的同時(shí),，我十分注重員工隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)于公司的員工，在業(yè)務(wù)技巧,，辦事規(guī)則,、事務(wù)接待等工作上，我都傾囊傳授,，使他們盡快成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)公司員工整體素質(zhì)的提高。

二,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，分管工作取得顯著成績(jī)

1、公司,。全年完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)5.68億元,，超計(jì)劃完成309%；年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.1億元,，超計(jì)劃完成40%,，全年上交——萬(wàn)元；連續(xù)三年無(wú)重大質(zhì)量安全事故,。

2,、公司,。全年累計(jì)完成內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值2800萬(wàn)元；勞務(wù)管理費(fèi)162萬(wàn)元,；簽訂機(jī)電安裝公司勞務(wù)分包合同16個(gè),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理費(fèi)用收入55萬(wàn)元,；承接自接工程項(xiàng)目35個(gè)勞務(wù)清包或是勞務(wù)分包工程，工程造價(jià)達(dá)3000萬(wàn)元,，全面完成母公司上繳任務(wù)及全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

3、安裝公司：全年累計(jì)完成施工產(chǎn)值3.02億元,，自行完成投標(biāo)項(xiàng)目122個(gè),，中標(biāo)90個(gè)，中標(biāo)金額為5.1億元,；完成竣工項(xiàng)目5個(gè),，新開(kāi)工項(xiàng)目11個(gè)，合同履約率為100%,。創(chuàng)全國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)一項(xiàng),；上繳母公司管理費(fèi)558.6萬(wàn)元,交納各項(xiàng)稅費(fèi)835.67萬(wàn)元。

另外,，通過(guò)積極開(kāi)拓,，勇于創(chuàng)新，我還主持承接了常德“三館”bt項(xiàng)目,，為公司全面拓展bt項(xiàng)目進(jìn)行了有益的嘗試,。

三、以人為三,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理

1,、健全制度機(jī)制，規(guī)范化管理邁上新臺(tái)階,。在聯(lián)發(fā)公司進(jìn)一步建立健全了崗位職責(zé),，完善工程、經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、預(yù)結(jié)算、隊(duì)伍,、黨群工作的管理,，建立了合理的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)權(quán)利,，強(qiáng)化責(zé)任追溯,。并以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀系列活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)民主,、科學(xué)管理,，廣泛聽(tīng)取員工的合理化建議，齊心,、齊智,、齊力謀發(fā)展；機(jī)電安裝公司加強(qiáng)了內(nèi)部精細(xì)化管理,。嚴(yán)格按已頒布的《管理制度匯編》對(duì)各項(xiàng)工作予以落實(shí)考核,，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)每月績(jī)效考核優(yōu)秀員工張榜表?yè)P(yáng),，并給與200—400元不等的獎(jiǎng)勵(lì),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，人本化管理取得新進(jìn)展,。全年共組織全司員工進(jìn)行政治理論培訓(xùn)——次，重點(diǎn)對(duì)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了全司干部職工做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，使干部職工的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，崗位意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性顯著提升；組織業(yè)績(jī)培訓(xùn)——次,，參訓(xùn)人員——人次,，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)能力和水平；認(rèn)真做好扶貧解困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，全年發(fā)放慰問(wèn)金——,，發(fā)放困難補(bǔ)助費(fèi)——；組織全體員工進(jìn)行健康體檢,，開(kāi)展了“三八”婦女節(jié)活動(dòng),、“五四”活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)等,。通過(guò)這一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展,，充分體現(xiàn)了公司的人性化關(guān)懷，進(jìn)一步激發(fā)了廣大員工努力工作的熱情,，營(yíng)造了和諧企業(yè)的濃厚氛圍,。

3、堅(jiān)持治本抓源,，反腐敗工作取得新成效,。

一是進(jìn)一步落實(shí)了《集團(tuán)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》，分管的三個(gè)公司都層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,，并加強(qiáng)了督促檢查,，真正使責(zé)任制的各項(xiàng)要求落到了實(shí)處,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的內(nèi)容做為各個(gè)公司中心組學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，真正使各公司領(lǐng)導(dǎo)干部在腐敗面前不敢為,，不愿為，鞏牢了反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn),。三是進(jìn)一步健全和完善反腐敗的制度和監(jiān)督體系,。一方面，對(duì)照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》,，進(jìn)一步完善了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,；另一方面，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱,、公開(kāi)舉報(bào)電話(huà),、建立廉政檔案，定期召開(kāi)民主生活會(huì),，明查暗訪(fǎng)問(wèn)等途徑,，進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)督的有效性；將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況納入年度考核目標(biāo),，為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處,、推薦提撥的重要依據(jù),，實(shí)行一票否決,，切實(shí)提高了監(jiān)督的約束力,。

四、以身作則,，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)時(shí)按《黨章》,、《條例》要求自己，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),。在工作和生活中我堅(jiān)持“三不”原則,，即不吃請(qǐng)，不收禮,，不搞特殊化,。從不講排場(chǎng),，比闊氣。家中有事,，低調(diào)處理，從不張揚(yáng),。從沒(méi)有濫用手中的權(quán)力,，為自己和親朋好友謀取私利。在管好自己的同時(shí),，對(duì)家人,、親屬和下屬等也嚴(yán)加管束，身邊的人沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)行為,。

回顧一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的熱情幫助下，通過(guò)自身主觀努力,，取得了一些成績(jī),。但同時(shí)也存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)為：由于性格急躁,，對(duì)有些工作急于求成,；學(xué)習(xí)抓得不緊，理論功底需要進(jìn)一步加強(qiáng),。這些缺點(diǎn)和不足都將在今后的工作中盡快糾正，盡快適應(yīng)工作需要,，更好地完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司的全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

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副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了,，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月,，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合x(chóng)x二位總經(jīng)理工作,，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一,、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念,，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要：

1,、樹(shù)立好角色意識(shí),，當(dāng)好總經(jīng)理配角，作為公司的副總經(jīng)理,，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái),，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹(shù)立公平,、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗,。

二、以人為本,，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)：

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,，按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo),。xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國(guó)際酒店,，xx藝展中心，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見(jiàn),。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目,，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

三,、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助xx總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動(dòng)企業(yè)健康、有序,、持續(xù)發(fā)展,。

總之，三個(gè)月來(lái),，總結(jié)過(guò)去,，在xx二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作,，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),，在其位謀其政,，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作,，為公司下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),，與總經(jīng)辦成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作,，力爭(zhēng)做到工作讓xx總,，xx總放心,，讓全公司員工放心。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇七

(1)協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,。

(2)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、督促,，落實(shí)執(zhí)行情況并分析總結(jié)匯報(bào)。

(3)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系,，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外重要的公文辦理,，及時(shí)處理并匯報(bào)。

(4)協(xié)助總經(jīng)理管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

(5)起草協(xié)議,、公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

我作為公司副總經(jīng)理,，根據(jù)黨委的分工，分管汽車(chē)南站、基建房產(chǎn)處,，廣告部和京泰汽車(chē)客運(yùn)站的籌建工作,。一年來(lái)，在市局,、公司兩極黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，團(tuán)結(jié)共事,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)學(xué)習(xí),、思想,、工作情況匯報(bào)如下。

近年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,、黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,，堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng),，加強(qiáng)政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng)，時(shí)刻注重把上級(jí)的政策和精神與自己所分管的工作實(shí)際相結(jié)合,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。自覺(jué)學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，并運(yùn)用于實(shí)際,，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和大局觀念，增強(qiáng)做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。為了提高汽車(chē)南站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件，首先,，統(tǒng)一南站一班人的思想,，達(dá)到了心往一處想，勁往一處使,，共同謀化好生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)的新思想,，新措施，新方法,。利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì),，向員工宣傳、灌輸為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，多作貢獻(xiàn),，要求大家嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保“三優(yōu)“,、“三化”落到實(shí)處,，樹(shù)立單位文明服務(wù)窗口形象，努力塑造一支講文明,、講禮貌,、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍,。

我作為黨委成員,，在黨委會(huì)議能夠毫無(wú)保留的發(fā)表自己的意見(jiàn)；在民主生活會(huì)議上也認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，自覺(jué)服從組織決定,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，認(rèn)真處理好組織與個(gè)人的關(guān)系,，堅(jiān)決執(zhí)行局黨委的決定,，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。對(duì)分管的工作大膽負(fù)責(zé),，敢抓敢管,，對(duì)于全局性的工作積極主動(dòng)配合，從不躲避和推諉,，始終圍繞中心轉(zhuǎn),，一切為著中心干，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,。自覺(jué)擺正位置,，顧大局，識(shí)大體,，講黨性,，講團(tuán)結(jié),，自覺(jué)維護(hù)局黨委的權(quán)威在平時(shí)工作生活中,，能自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，帶好下屬，做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。

1,、以身作則做工作,。近年來(lái)，我在分管的各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中,，以身作則,，做好表率，我將自已的全部精力和時(shí)間都用在工作上,，工作負(fù)責(zé),、態(tài)度積極、勇挑重?fù)?dān),、敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失，事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，放棄無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日，始終把安全生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)效益,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),。

2、建全健全內(nèi)部管理措施,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核,。嚴(yán)格兌現(xiàn)定時(shí)召開(kāi)星級(jí)服務(wù)員考評(píng)會(huì)，確保各項(xiàng)工作有章可循,、有據(jù)可依,，另外經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)，如售票員,、發(fā)車(chē)員操作比賽和職工培訓(xùn)班等形式,，組織員工觀摩、學(xué)習(xí)交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，使車(chē)站的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范操作，安全喊話(huà),，形成特色作為傳統(tǒng)品牌保持下來(lái),。南站“親情服務(wù)臺(tái)”王莉先后被省交通廳評(píng)為省交通系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人并入選泰州市十大新人新事。

3,、狠抓市場(chǎng)管理,，增加創(chuàng)收。以人為本,，加大對(duì)稽查人員經(jīng)濟(jì)考核力度,，使其完善,、合理，增加了公司經(jīng)營(yíng)收入,。在南站重點(diǎn)抓好站前廣場(chǎng)及出口處的整治,，加強(qiáng)出租車(chē)管理，平息出租車(chē)收費(fèi)風(fēng)波,，穩(wěn)定了出租車(chē)服務(wù)管理收入,。及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，全時(shí)段覆蓋,，加強(qiáng)對(duì)南站黃牛的打擊力度,，讓黃牛無(wú)機(jī)可乘。

4,、節(jié)能降耗,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。在貫徹勤儉辦企上下功夫,，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)控制，針對(duì)水電,，空調(diào)大戶(hù),，派專(zhuān)人管理。并從合理用工入手,，減少臨工5人,，減員增效。

近年來(lái),，我把分管部門(mén)和自身的廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作常抓不懈,，同分管工作同部署、同檢查,、同要求,。經(jīng)常找部門(mén)的同志談心得、體會(huì),，認(rèn)真了解他們的工作生活情況,，分析廉政形勢(shì)，并以句容監(jiān)獄反面典型時(shí)時(shí)提醒,，制定防范措施,，堵塞管理漏洞，使他們樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,，走好人生的每一步。

在自身廉潔自律方面,，我堅(jiān)持自警自勵(lì),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,。要求別人做到的，自已首先做到,，要求別人不做的,，自己帶頭不做，不賭博,，不去高檔娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所,。工作上追求完美，生活上追求儉樸,，交往上追求誠(chéng)實(shí),，該做的事情堅(jiān)決做好，不該做的堅(jiān)決不做,，做一切事情以經(jīng)得起群眾評(píng)議為準(zhǔn)則,，經(jīng)常反思和檢點(diǎn)自己的行為和作風(fēng)，用黨紀(jì)和國(guó)法告誡自己,。工作中與車(chē)主,、工程施工方保持距離，從細(xì)小處著眼,，點(diǎn)滴處留心,，注重日常言行。本單位和重大事情,，從不以權(quán)謀私,，獨(dú)斷專(zhuān)行，無(wú)論是新東站工程,、新辦公室裝修還是東站柜臺(tái)以及廣告位出租等,，無(wú)一不是通過(guò)工程招標(biāo)形式，通過(guò)招投標(biāo)確定中標(biāo)單位后再進(jìn)行施工,，工程峻工驗(yàn)收后通過(guò)審計(jì)事務(wù)所的工程審計(jì),。在抓好自身廉潔自律的同時(shí)，注重管好家人和身邊工作人員,，使他們慎重運(yùn)用手中權(quán)力,，加強(qiáng)對(duì)他們的教育和管理，做到愛(ài)護(hù)不袒護(hù),，放手不放縱,，切實(shí)搞好身邊的廉政建設(shè)，從沒(méi)有介紹新屬,、朋友參與工程施工,。

以上是我在副總經(jīng)理崗位上的基本履職情況，工作的開(kāi)展,、成績(jī)的取得,，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、得益于全體員工的支持幫助。我個(gè)人的工作是有限的,，與組織和群眾的要求,，還有不少的差距，實(shí)際工作中還有這樣那樣的問(wèn)題：學(xué)習(xí)不夠全面,，無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，都比較零碎，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性,；工作中創(chuàng)新不夠,。創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)?，層次還不高,，運(yùn)用理論解決新情況、新問(wèn)題的能力還不強(qiáng)等,。

當(dāng)然,，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)。

總之,，在今后工作中,，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓,，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，恪盡職守，奮發(fā)有為,，全身心投入到工作中去,，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)新輝煌,、新業(yè)績(jī)!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理的述職報(bào)告篇九

尊敬的x總,、x總二位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月,，我作為公司副總經(jīng)理,，積極配合x(chóng)x二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

1,、樹(shù)立好角色意識(shí),，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，始終堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展,，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè),，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目,。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái),，本著以人為本的思想,，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心,、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀,、人生觀與價(jià)值觀,，用積極、健康,、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子,、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù),，我們堅(jiān)持做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，平常講人格,，以此樹(shù)立公平,、公正，平等的管理氛圍,，讓一切有能力的人為公司所用,，為公司奮斗。

1、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平,。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ),。

2、堅(jiān)持“以德為之,，以情動(dòng)之,，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿,。在企業(yè)中,，我們積極尋求建立科學(xué)的`人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí),，要用“德”立身,，用“情”溝通，用“行”示范,，員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著，想得通,，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3,、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,、指導(dǎo),。20xx年4月我公司除了xx酒店,，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金,，恒豐海悅國(guó)際酒店,，xx藝展中心，蘇荷酒吧,，等等項(xiàng)目正在施工,。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,，并提出指導(dǎo)意見(jiàn),。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊,，任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期,，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作,。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù),。

1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3,、協(xié)助xx總科學(xué),、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,，培育獨(dú)特的企業(yè)文化,，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康,、有序,、持續(xù)發(fā)展。

下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展,，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里,，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起,，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總,，xx總放心,，讓全公司員工放心。

最后感謝;xx總,，xx總對(duì)我的信任和支持!!