工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

安裝公司年終工作總結篇一

尊敬的各位領導：

大家好!我來自xx項目部,。xx年是我人生的轉折點,，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,，這幾個月里,，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多,，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

一、虛心請教,、努力學習,。在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向項目上的領導和同事請教,，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法,。

二,、以情服務、用心做事,。在工作中我對每一個人都以禮相待,，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員,，對他們提出的問題自己不能回答,，我向領導請教后，才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,，需要勞務人員返工處理時,，我都是做到‘禮先到’，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象,。

三,、遵守制度、敢抓敢管,。在現(xiàn)場進行施工的時候,，特別是鋼結構安裝期間,，由于高空作業(yè)多，危險性較大,，我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故,。

四,、任勞任怨、孜孜不倦,。我對領導的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,，爭取能夠的為領導和同事分擔工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處,，主要表現(xiàn)在

1,、工作時間短，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法;

2,、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3,、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,，須亟待提高;

4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合，需要的磨練和實踐,。

4,、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算,，才能在工作中節(jié)約成本,，為項目獲得的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅四個多月,，存在很多的不足之處,，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的五局人,，能在五局這個大舞臺上展示自己,，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量,。

安裝公司年終工作總結篇二

今年來,，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務,。國外安裝調(diào)試大幅度上升,，安裝調(diào)試合格率達到100,，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內(nèi)外的安裝任務還會有增長,。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流,、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定,。但客戶對我們公司的產(chǎn)品,、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多,，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升,。在此,，請公司有關部門在零配件的選購,，材質(zhì)與加工精度方面,，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調(diào)試任務,，保證其今后的正常運行,。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄,、托運費用,。在其它費用的開支方面,，原本可以節(jié)省的費用,，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返,，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等,，這都又待我們加以重視認真對待,，確保我們的工作質(zhì)量,。

xx年質(zhì)量目標及行動措施

一,、在提高管理標準方面：

1,、加強本部門人員對質(zhì)量保證體系的進一步認識,，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范,。

2,、加強安裝質(zhì)量管理意識,，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋,。

3,、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,，做到有備上崗,，提高各方面業(yè)務素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象,。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務的方面：

1,、對客戶提出的要求及反映的問題,，通過電話或直接派人幫助解決,，并做好記錄,，責任到人,。

2,、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,，并通過品質(zhì)速報,，起到傳送紐帶，以最短的時間,、最快的工效,，最好的答復，盡力讓客戶滿意,。

3,、對使用我們產(chǎn)品的用戶,，無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作,，促使用戶滿意信任度達100,。

三,、確保工作無差錯：

1、依據(jù)公司安裝,、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100,。

2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零,。

3、配合國貿(mào),、營銷部在做好售后服務的同時,，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓,，培訓合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實,，按照質(zhì)量保證體系,，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求,。以"服務創(chuàng)造價值為中心"，全員參與,，倡導"不當輔手,、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調(diào)試合格率為100,，客戶的投訴率趨向于零,。

安裝公司年終工作總結篇三

以下是本站小編整理的關于安裝公司年終工作總結的內(nèi)容,，更多內(nèi)容請進入本站工作總結欄目查看,。

篇一：安裝公司年終工作總結

今年來,，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務,。國外安裝調(diào)試大幅度上升,，安裝調(diào)試合格率達到100,，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內(nèi)外的安裝任務還會有增長,。

回顧安裝公司一年所做工作,，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下,，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定,。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意,，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升,。在此，請公司有關部門在零配件的選購,，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進,。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調(diào)試任務，保證其今后的正常運行,。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄,、托運費用,。在其它費用的開支方面,，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工,，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓,。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待,，確保我們的工作質(zhì)量,。

xx年質(zhì)量目標及行動措施

一,、在提高管理標準方面：

1,、加強本部門人員對質(zhì)量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范,。

2,、加強安裝質(zhì)量管理意識,，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋,。

3,、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試,，做到有備上崗,，提高各方面業(yè)務素質(zhì),，樹好安裝公司窗口形象,。

二,、提供優(yōu)質(zhì)服務的方面：

1,、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決,，并做好記錄,，責任到人。

2,、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋,，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶,，以最短的時間、最快的工效,，最好的答復，盡力讓客戶滿意,。

3,、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的.都有責任做好回訪調(diào)研工作,，促使用戶滿意信任度達100,。

三,、確保工作無差錯：

1、依據(jù)公司安裝,、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100,。

2,、增強行為思想意識,，控制人為質(zhì)量事故為零。

3,、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務的同時,，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓，培訓合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂,，有必要我們認真貫徹落實,，按照質(zhì)量保證體系,，嚴格遵守程序文件,、支持性文件的各項要求。以"服務創(chuàng)造價值為中心",，全員參與，倡導"不當輔手,、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,，力爭xx年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零,。

篇二：安裝公司個人年終工作總結

尊敬的各位領導：

大家好!我來自xx項目部,。xx年是我人生的轉折點,，也是我人生的一個新起點,。我從入職培訓至今已四個多月了,，這幾個月里,， 在領導和同事的幫助下,，我對工作流程了解許多,，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

來到xx險峰項目后,，我主要負責現(xiàn)場施工,，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,，同時也在積極的學習預算方面的知識,。在項目工作這一段時間來,，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全,、質(zhì)量,、進度和商務四大塊,，安全是項目正常工作的前提條件,，質(zhì)量和進度是項目的命脈,，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣,、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行,。所以這一段時間來,，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面,，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

一,、虛心請教,、努力學習,。在項目上雖然是作為一名管理人員,，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向項目上的領導和同事請教,，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法,。

二、以情服務,、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員,，對他們提出的問題自己不能回答,，我向領導請教后,，才給予解答；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,，需要勞務人員返工處理時,，我都是做到禮先到，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象,。

三,、遵守制度,、敢抓敢管,。在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間,，由于高空作業(yè)多，危險性較大,，我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理,，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：進入施工區(qū)域沒戴安全帽,；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設施等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故,。

四,、任勞任怨、孜孜不倦,。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行,；以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會的工作我也主動的去承擔,，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己,，勝任自己的崗位,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

在這段時間的工作中,，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、工作時間短，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法；

2,、個別工作做得不夠細致,，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；

3,、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高,；

4,、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合,，需要更多的磨練和實踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,，為公司做強做大,，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

4,、積極的學習商務知識,，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本,，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處,，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己,，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

安裝公司年終工作總結篇四

尊敬的各位領導：

大家好!我來自xx項目部,。xx年是我人生的轉折點,，也是我人生的一個新起點,。我從入職培訓至今已四個多月了,，這幾個月里， 在領導和同事的幫助下,，我對工作流程了解許多,，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到xx險峰項目后,，我主要負責現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作,，同時也在積極的學習預算方面的知識,。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全,、質(zhì)量、進度和商務四大塊,，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進度是項目的命脈,，商務是項目的成本以及利潤,，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行,。所以這一段時間來,，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作,。下面,，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

一、虛心請教,、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員,，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉整個項目的施工工藝,，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向項目上的領導和同事請教,，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法,。

二,、以情服務,、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員,，對他們提出的問題自己不能回答,，我向領導請教后，才給予解答,；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’,，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象,。

三、遵守制度,、敢抓敢管,。在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間,，由于高空作業(yè)多,，危險性較大,，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,，每天對進出的人員進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入造成公司財物被盜,；對于那些安全措施不到位的,，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽,；高空作業(yè)沒系安全帶,；用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故,。

四,、任勞任怨,、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責,；對于自己不會的工作我也主動的去承擔,，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、工作時間短,，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法,；

2,、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足,；

3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,，須亟待提高,；

4,、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合,，需要更多的磨練和實踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,，為公司做強做大,，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

4,、積極的學習商務知識,，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,，工作時間僅僅四個多月,，存在很多的不足之處,，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的五局人,，能在五局這個大舞臺上展示自己,，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量,。

安裝公司年終工作總結篇五

進入x公司已經(jīng)有三年多的時間,，在公司領導強有力的領導以及同事關心支持下,，個人在空調(diào)安裝及風管方面取得不小的進步,。在工作過程中，提高自己的工作能力，較好地完成了公司交給每項任務,。20xx年,，我開始帶班,。工作中出現(xiàn)一些失誤,，通過努力和改正,，也得到進步,。

現(xiàn)將有關工作情況作如下總結：

在工作中,，我由過去的生手到現(xiàn)在的熟練操作，由當初的對崗位工作的無聊到現(xiàn)在愛崗愛業(yè)的喜歡上本職工作,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，使我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。

從工作以來,，能吃苦耐勞,、認真,、負責,、在老同事的熱心指導下提高對安裝前道工作的重要性的理解,。前道工序的`運行是否正常將直接影響下道工序的質(zhì)量,。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題,，我都需要虛心誠懇的請教老同事隨時總結隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,，讓別人以為你是一個很聰明的人,，安裝是不需要這樣的自以為聰明的人,，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責,。

工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以安裝團隊的形式發(fā)揮出來,，不搞個人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己。

為了工作的順利進行,，我們的團隊分工也明確了，不是意味著埋頭苦干,，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,，但一個人的力量永遠是不夠的,。只要有能力,，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長,，還要知道別人的特長,。用行動證明自己,，用成績征服大家,。

安裝公司年終工作總結篇六

__項目部在施工管理工作中，始終將“科學管理,、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結構,、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行__下發(fā)的管理手冊及會議精神,，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作,。不斷提高施工方案的可操作性,。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本,，多做思想工作,，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結,。

1、 加大排查力度,，落實安全管理

把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視,，并培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全,，安全防護用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上,，設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進行徹底排查管理 ,，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時,，存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實處,。

2,、 降低成本,、提高效率

1)嚴格控制管理，首先從材料抓起,，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,，堅持要求實行限額領料制度,，以班組為單位根據(jù)施工預算,，由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析,，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發(fā)放及統(tǒng)計,，發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉材料等各班組統(tǒng)一返還,，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水,、用電及辦公用品管理，從細節(jié)上節(jié)約每一分錢,，降低每筆不必要的開支,。

2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關系打開,，為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損,。

3、 合理安排工序與人力,，嚴格質(zhì)量管理

作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時,，對于生產(chǎn)進度的控制,。在工作管理上,，我一直堅持：

1) 加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作業(yè)安排,，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度,，按計劃落實。

2) 加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行,，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,，做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預見性測算,，從而進行合理配置,，保證施工不間斷。

3) 加強責任落實到人,。嚴格按照施工布置,，將當天的工作及布置落實人,，以保證施工進度的有效進行,。

4) 總結現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應該把控的細節(jié),，做到嚴格控制施工質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，提早改進，避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題,。

5) 勞動力水平對比,。由于勞動力水平良莠不齊,。所以在日常工作中對勞務隊施工進行細致的觀察與對比，并在生產(chǎn)例會中提出優(yōu)缺點并予以對比,，讓勞務人員互相學習,，增加優(yōu)點較少缺點，爭取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格,。

6) 人力安排。把控現(xiàn)場施工進程,，通過本年施工過程中勞務隊與項目配合的默契度和對勞務人力提供的能力,，來預測與安排結構封頂后的勞動力人數(shù),。

7) 與其他安裝公司的生產(chǎn)對比。由于本項目有二家安裝,。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理,、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任,，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理,、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

在接下來的時間里,，我將加強自身建設，加大管理措施,，準備迎來更大的安裝任務及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務及工作安排,，鉆研業(yè)務，努力工作,。不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn),。

安裝公司年終工作總結篇七

由我參與規(guī)劃設計,施工組織,安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有：新里商貿(mào)城,樓高7層,，建筑面積50000平方米,，工程造價2500萬元,框架結構，工程質(zhì)量合格,；珠寶石水電廠,，裝機5000kw,工程造價2800萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良；荷塘水電廠,裝機6000kw,工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良;尚文水庫除險加固工程,工程造價3250萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良,；平花水電廠整體工程,裝機400kw,工程造價230萬元,工程質(zhì)量優(yōu)良等等.

在多年的工作當中，讓我認識到,，作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易，我所參加規(guī)劃設計,施工組織,安全管理,項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工,且均一次性驗收合格,，從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認認真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學習,，團結同事,，努力學習專業(yè)知識,，敢于采用新技術,不斷的提高專業(yè)技術水平,爭取早日成就輝煌,，今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

安裝公司年終工作總結篇八

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務,，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結，以積累經(jīng)驗,、彌補不足：

一、管理方面：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料,、節(jié)省工時及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵，并列為先進生產(chǎn)者的候選人,。

年初，在工作管理計劃中,，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成計劃任務的,，所掙工日按30元/工日計算，當月兌現(xiàn),，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,，從當月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班,。隨著計件制度的實施,，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下,，極大的加快了工程的施工進度,。

二,、工程施工方面：

本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢,，決算定案工程13幢，決算造價xx元,，累計審掉xx元。

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,，來保證工程的順利進行,，已免影響整個工程的總體進度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時,，我們抽調(diào)大量人力，集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作，從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作,，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了工程的整體施工進度,。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加,，暴露的問題也越來越多,，施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復雜,，涉及分部、分項工程多,、技術含量高,，引入管多,，而地下室部分基礎、外墻均為混凝土,，為保證預留、預埋位置準確,、不漏不錯，在施工前期,，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,，同時對照土建施工圖分析其標高,、位置及平,、立面圖的標注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員給予及時準確的答復,，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖，對照其施工,，于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標高，形成隱蔽驗收記錄,，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進行,。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時進行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的。

總之,，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運用技術和管理相結合,，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關,，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查,、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。

三,、材料管理方面：

針對目前大部分工程均由甲方供應材料,，安裝工程利潤極其有限的情況,，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵，而對浪費或丟失材料嚴重的工程,，則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,，對工地主要施工人員進行罰款,，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識,，以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。

同時,，預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下,，預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,，可提高預算員計算工程量的準確性，加強其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項、漏算,，提高了預算員的業(yè)務素質(zhì)，保證了預決算的準確性,。

綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計件工作制度,，通過干部,、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬元,，實現(xiàn)利潤108萬元，順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在著許多不足，在成績方面,，我們要再接再勵,，繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng);在不足方面,，我們要腳踏實地的進行優(yōu)化,、整改、完善,，力爭在2006年度取得更好的成績，踏上新的臺階,。

安裝公司年終工作總結篇九

**年建安公司在xx公司領導的關懷和幫助下,，機關部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營目標和工作重點,，堅持以市場為導向，以效益為中心,，以重點工程建設為著力點,，全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,，認真組織廣大職工團結奮斗，頑強拼搏,，向內(nèi)挖潛,，以科學發(fā)展觀為指導,，千方百計尋找市場，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力,，預計能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,，各項考核指標達到上級要求，建筑安裝公司年終工作總結,。

公司根據(jù)全年的重點工程任務實際情況，分清主次,，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期,、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,，又服務好稀貴廠,、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,，還適時保證銅板帶項目的進度需求，采取了一些超常規(guī)的辦法,，集中兵力,，分塊突擊，取得了明顯的成效,。**年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化,、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用,、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2＃精煉爐圓盤澆鑄機,、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修,、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間,、銅板帶消防循環(huán)水泵站,、華盛小區(qū)住宅樓,，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產(chǎn),，施工進度,、質(zhì)量達到公司總體要求。

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,，公司迅速召開了職代會和工作會,，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務進行了再動員,，再鼓勁,，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,，明確了困難多、壓力大,，但沒有我們的決心大、信心大,。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務,。公司結合自身實際，在總結上一年實行項目經(jīng)理制的基礎上,，進一步修訂完善了《**年建安公司承包考核細則》,，主要著眼點是：以提高成本控制能力為出發(fā)點，全面推行經(jīng)濟承包責任制,；堅持以定額控制為重點，以成本控制為基礎,，以激勵機制為導向,，強化監(jiān)督、考核約束機制,，規(guī)范管理行為,，把強化管理與加強成本控制結合起來，重點克服在重點工程中的急,、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難,。推行以成本,、人工材料定額單耗考核，干部 ?,、工人分開計酬的方法,。主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案,；機關部室繼續(xù)采取工作量和德、能,、勤、績綜合考核的承包考核機制,。同時針對下半年工程任務嚴重不足，職工收入明顯下降的實際情況,，制定了《**年8－12月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場,、找活路，力爭多干產(chǎn)值,。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定,。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上，突出人工費和工程成本這一重點,，強化管理，挖潛增效,，執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,，嚴格控制非生產(chǎn)性開支和招待費的使用，嚴格執(zhí)行大冶公司《關于加強管理,、厲行節(jié)約，嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,，取得了良好的效果,。目前,，預計完成財務收入8200萬元,，預計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標730萬元,，其它技術經(jīng)濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求,。

年初安全工作會議后，公司及時召開了建安公司安全工作會,，并按慣例定期召開了安全委員會，研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求,、規(guī)定和指導意見。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責任考核,，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位,，重點項目監(jiān)管有力,，重點人員監(jiān)督到點，把安全工作落到實處,。重點對外協(xié)工326人進行了三級安全教育,，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育，年終工作總結《建筑安裝公司年終工作總結》,。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作,，深入開展“青安崗”,、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,，做好安全預防監(jiān)督檢查工作，促進安全工作良性發(fā)展,。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身,、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號,。

質(zhì)量管理方面，我們認真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進行授課，取得了明顯成效,，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,，健全質(zhì)量責任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行,，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，強調(diào)過程控制，強化三級檢驗制度,，建立質(zhì)量誠信檔案，積極開展qc小組活動,，有三項qc成果分獲大冶公司二,、三等和優(yōu)秀獎,。

安裝公司年終工作總結篇十

一,、在提高管理標準方面：

1、加強本部門人員對iso9001：20xx質(zhì)量保證體系的進一步認識,，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

2,、加強安裝質(zhì)量管理意識,，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

3,、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗,，提高各方面業(yè)務素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象,。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務的方面：

1,、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決,，并做好記錄，責任到人,。

2,、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報,，起到傳送紐帶,，以最短的時間,、最快的工效,，最好的答復,，盡力讓客戶滿意。

3,、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作,，促使用戶滿意信任度達100%。

三,、確保工作無差錯：

1、依據(jù)公司安裝,、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100%。

2,、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

3,、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務的同時,，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學員進行培訓，培訓合格率爭取達到90%,。

20xx年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實,，按照iso9001：20xx質(zhì)量保證體系,，嚴格遵守程序文件,、支持性文件的各項要求,。以“服務創(chuàng)造價值為中心”，全員參與,，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作,，力爭20xx年安裝調(diào)試合格率為100%，客戶的投訴率趨向于零,。

安裝公司年終工作總結篇十一

尊敬的各位領導：

大家好！我來自xx項目部,。xx年是我人生的轉折點,，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,，這幾個月里,， 在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多,，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

來到xx險峰項目后，我主要負責現(xiàn)場施工,，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量,、進度和商務四大塊,，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進度是項目的命脈,，商務是項目的成本以及利潤,，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行,。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作,。下面,，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝,，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教,，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活,，向他們學習具體施工方法,。

,。在工作中我對每一個人都以禮相待,，保持著熱情的微笑,，耐心地幫助勞務人員,，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后,，才給予解答；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題,，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’,，不擺架子，耐心地和他們溝通,，避免和他們產(chǎn)生矛盾,，影響公司形象。

,。在現(xiàn)場進行施工的時候,，特別是鋼結構安裝期間，由于高空作業(yè)多,，危險性較大，我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入造成公司財物被盜,；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽,；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故。

我對領導的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責,；對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

在這段時間的工作中,，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1,、工作時間短，工作經(jīng)驗不足,，沒有建立有效的工作方法；

2,、個別工作做得不夠細致,，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足,；

3,、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高,；

4,、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐,。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平,，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點：

4,、積極的學習商務知識,，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本,，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生,，工作時間僅僅四個多月,，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人,，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量,。

安裝公司年終工作總結篇十二

本人,，是xx公司的一名管工，從事管道安裝工作已有幾十個年頭,，安全生產(chǎn)無事故,，年年保質(zhì)保量的完成企業(yè)下達的各項生產(chǎn)任務。特別是近幾年來,，隨著我國改革開放的力度不斷加強以及集團公司內(nèi)外并舉的不斷發(fā)展，在管道安裝方面不斷出現(xiàn)了許多新材料,、新技術,、新機械,、新工藝,。

作為管道安裝人員我緊跟市場發(fā)展趨勢,，了解管道安裝動向,，更加注重個人經(jīng)驗的積累和技術的提高,，以不斷滿足企求業(yè)發(fā)展和時代進步的要求,，使自己得到了更進一步的提高。下面,，我將自己xx年來的工作做一個總結,。

從事管道工這項工作以來，我認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,，不斷地加強自身修養(yǎng),，努力提高思想道德水平，不斷地探求新知,，完整履行好一個技術員的工作職責。平日里積極參加勞動生產(chǎn)與技術交流和科技創(chuàng)新活動,，并能夠完成和指導上級下達的各項任務,。

在管道安裝及維修工作中，我深知管道安裝在建筑業(yè)的重要性,。其施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到建筑物管道系統(tǒng)的正常運行,。我在平時工作中，不僅要求自己部門施工人員保持認真態(tài)度,，爭取做建筑業(yè)中的精品，做到一絲不茍,，同時我對自己也作出了一些嚴格要求。

首先做到臟累苦險的工作搶在工人前面去干,，而且要比工人干得多，干得更認真,。當遇到技術性難題時挺身而出,，盡自己的努力攻克技術難關。在接到上級安排的新任務,，做到熟悉圖紙，管材管件提前做好預算,，對施工現(xiàn)場整體考察，爭取在工作中,，達到不浪費一點資源，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益,。我這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和同事的一致好評，發(fā)揮了我應有的作用,，為成為一名合格的技師，打下了堅實的基礎,。

管道安裝技術不斷地在開發(fā)更新,，時時在發(fā)展,，所以我平時只要有時間,，就看看專業(yè)書籍,，經(jīng)常與一些高級技師一起研究新技術的應用與推廣，不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術水平，也是我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

我經(jīng)常與新同事進行技術探討與交流,，把自己學到的技術知識與新同事分享,，并從他們身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步,，共同為公司的發(fā)展盡一份力。我充分地把理論與實踐相結合,，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新技術,，才使得我的技能水平達到了熟練精湛,，運用自如的地步,。

做我們這項技術性工作的，看事要用心,，做事要專心，學習要虛心,，容不得有半點馬虎和出錯,，所以首先工作態(tài)度要端正,，要有良好的職業(yè)素養(yǎng),，對工作要認真負責，服從領導安排,，虛心聽取別人的指點和建議，嚴格把好建筑管道施工質(zhì)量這一關,。

幾年來，隨著個人技術的不斷提高,，我能對工藝圖紙設計不合理的部位，提出自己的修改意見,，并提出補救的措施多處，受到了單位的認同,。在積極響應公司的“傳幫帶”的人才隊伍建設的號召中,，積極配合單位不斷培養(yǎng)后備力量，做好傳,、幫、帶的工作,，關心他們的生活、工作以及思想等各方面的發(fā)展,。

我所帶的徒弟基本都已經(jīng)能夠獨擋一面，成為集團公司技術工人中的佼佼者,，生產(chǎn)第一線的主力隊員。總體感覺管道施工的要點就是“符合流程,、三查四,，把握好這兩點，管線“三查四定”出現(xiàn)的問題就能少點,，返工的幾率就能低點，因此,，在管線施工過程中,，要牢牢掌握，這樣才能把工藝管線施工好，同時爭取效益的化,。

我單位設備繁多，管網(wǎng)維修大修技改,、設備維修大修技改工作十分繁重,。我以此不斷鉆研，不斷探尋規(guī)律,，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

在工作中將理論知識與實際經(jīng)驗相結合,，并將工作經(jīng)驗無條件的傳授給年輕同志。我單位的給排水系統(tǒng)由于使用年限已久,，供排水器具經(jīng)常發(fā)生損壞現(xiàn)象，在日常工作中,，加強巡回檢查發(fā)現(xiàn)供排水器具損壞及時更換，避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生,，安全用水，節(jié)約用水,。保證我們單位日常工作的正常順利進行。

為我單位的生產(chǎn)提供有力的后勤保障,。回顧過去,，充滿自傲；展望未來,，更加自信。在公司的不斷改制和飛速發(fā)展中,，我將不斷努力提高技術水平和職業(yè)道德素質(zhì)，拓寬自己的理論知識面,，理論與實踐相結合，不斷地完善自我,，也只有這樣才能夠跟的上時代的步伐，穩(wěn)步前進,，也才能夠更好的服務于企業(yè),，服務與社會。

同時,，感謝xx公司——我學習,、鍛煉、成長的“沃土”,，我更愿為它的“做精做強”貢獻我的力量。

總之,，工作多年來，特別是近些年來,，我工作踏實肯干，認真學習技術,，模范遵守各項規(guī)章制度，熟練掌握工作技能,，工作取得了一些成績，自己認為個人的技術水平達到了高級管工技師的水平,。

通過培訓，自己的專業(yè)技術理論水平有了進一步提高,。在今后的工作中要不斷的學習專業(yè)技術知識來提高自己的主業(yè)技術水平，為更好的工作打下堅實的基礎,。