圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結，總結某一方面的成績、經(jīng)驗。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)工作總結篇一

團結奮進的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年正朝我們走來。在過去的一年里,，我們在市x局的正確領導和親切關懷下,，在全廠干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了污水處理的正式運行,，治理城市水污染取得實質(zhì)性進展,。企業(yè)精神文明建設、文化建設,、環(huán)境建設等方面工作都得到了長足發(fā)展,，較好地完成了年度工作任務。現(xiàn)將我廠20xx年的工作情況匯報如下：

20xx年取得的主要工作成績

1、為早日實現(xiàn)試運行,，緊鑼密鼓做好試運行前的各項準備工作,。

事業(yè)興衰、關鍵在人,。老市區(qū)污水處理工程屬省,、市國債資金重點建設項目，備受市委,、市政府和全市人民的關注,。為了盡快使老市區(qū)污水處理廠早日實現(xiàn)運行，我們從招聘人員做起,，通過考試,，選調(diào)配備了管理人員和生產(chǎn)工人，同時針對新進員工未從事過污水處理工作,，對污水處理知識不甚了解的實際,，在員工進廠后，為了使他們能夠盡快掌握污水處理的基本知識,，達到上崗要求,，滿足實現(xiàn)污水處理運行的需要，我們在對員工進行思想教育的同時,，組織他們到x等地的污水處理廠進行參觀學習,，回來后編寫了專門的學習資料，對他們進行污水處理工藝知識系統(tǒng)培訓,，基本上滿足了污水處理對人員業(yè)務技能的要求,。

建立健全規(guī)章制度，使各項工作做到有章可循,，有規(guī)可依,。為了用制度來約束人、管理人,，我們建立了涵蓋企業(yè)機構設置,、安全生產(chǎn)管理體系、科室工作職責,、職工崗位職責,、廠內(nèi)管理制度、工藝操作規(guī)程等方方面面的規(guī)章制度五章1200條,，并嚴格執(zhí)行,，動態(tài)考核，達到了用制度管理人,、規(guī)范人,、約束人、激勵人的目的.。

周密細致,、扎實認真,、緊鑼密鼓地做好各種設備、設施的檢修,、調(diào)試工作,。在人員進廠、試運行前的各項準備工作基本就緒后,，我們制定了科學周密的計劃,，對污水處理試運行工作進行了扎實細致的安排，在市領導的協(xié)調(diào)下恢復了廠區(qū)通電工作,，對污水處理系統(tǒng)的各種設施進行了多次檢修調(diào)試,，頂著炎炎烈日，組織人員對流經(jīng)廠區(qū)的120米長,，7米多寬的廠區(qū)防洪渠的的淤泥,、垃圾、雜物等進行了為期5天的清理,，經(jīng)統(tǒng)計,，共同清理淤泥360多方。對sbr池所有防護設施進行了加固和刷新,，與此同時加大廠外污水收集管網(wǎng)的維護和疏通,，提高污水收集量，于x月x日實現(xiàn)了污水處理的試運行,，結束了我市城市污水不經(jīng)處理直接排入河道的歷史,。

2,、全力以赴,，頑強拼搏，由試運行走向正式運行,。

正確對待輿論監(jiān)督,，改進工作不足，全力以赴投身正式運行工作,。6月9日我廠實現(xiàn)試運行之前,，中央電視臺記者來我廠進行了采訪，6月15日以《x污水與處理廠‘擦肩而過’》為題,，在中央電視臺新聞30分節(jié)目中,，對我廠滯后運行進行了批評報道?！秞報》等報刊也轉載了批評報道,。面對媒體的監(jiān)督，我們一方面虛心接受，一方面向省,、市領導匯報污水處理工作的進展情況,，通過省、市報刊實事求是地報道工作進展情況,，消除了負面影響,。一方面制定對策，改進工作,，針對6月22日,，市長x在我廠視察調(diào)研時提出的“一個月出達標水”的指示精神，進行全廠總動員,，制定周密的正式運行措施,，全天24小時開展工作，全廠職工節(jié)假日也不休息,。積極聯(lián)系工程施工單位和設備廠家來廠提供技術服務工作,，充分發(fā)揮技術人員作用，緊密配合7名外來技術人員檢修,、調(diào)試各種生產(chǎn)設備,。全廠上下頂驕陽、戰(zhàn)酷暑,，在污泥濁水中揮汗如雨,，艱苦奮戰(zhàn)，連續(xù)檢修,、調(diào)試污水處理設備,、設施30多次，檢修大小設備600余臺,，檢修各種進水管道20xx多米,，檢修曝氣頭6000多個。針對設施閑置時間長,，管道破裂,、設備生銹、運轉不協(xié)調(diào),、不匹配等情況,，出注意、想辦法,，舍小家,、顧大家，領導與職工打成一片,，吃住在廠里,，加班加點,，克難攻堅，克服了諸多困難,，使生產(chǎn)趨于正常,。與此同時，在收集污水工作中,，克服人員少,、戰(zhàn)線長、工作強度大等困難,，不斷加大對廠外總長17 km的污水收集管網(wǎng)的維護和疏通,。對5處人為破壞的管網(wǎng)進行了修復，對110個污水接入口反復疏通1000多次,，對雷家溝等三處污水處理收集管網(wǎng)進行了改造,，大大提高了污水收集率，通過與市政園林局通力合作,，移交污水收集主,、支管網(wǎng)17km，完成了污水管網(wǎng)移交工作,。經(jīng)過全廠干部職工連續(xù)55天的辛勤奮戰(zhàn),，經(jīng)市水資源監(jiān)測站的多次監(jiān)測和檢驗，8月2日出廠水cod,、bod5,、ss等主要指標達到國家二級排放水標準，圓滿完成了出達標水的工作任務,，順利實現(xiàn)了正式運行,，宣告了x市污水零處理歷史的終結。

3,、積極籌備工程竣工驗收工作,，污水處理工程通過省上驗收。

實現(xiàn)正式運行之后,，我們在完善生產(chǎn)工藝,，提高污水處理質(zhì)量的同時，樹立超前意識,，認真整理、歸類,、完善工程資料,，積極與省、市發(fā)改委等有關部門聯(lián)系,，扎實有效地完成了工程驗收各項準備工作,。12月6日,，由省發(fā)改委牽頭、組織省財政廳,、建設廳,、環(huán)保局和我市發(fā)改委、建管局,、規(guī)劃局,、環(huán)保局、國土資源局等市級有關部門及設計,、質(zhì)監(jiān),、監(jiān)理、檔案,、消防單位組成驗收委員會,，對我市老市區(qū)污水處理工程進行了竣工驗收，驗收委員會認為工程設計合理,，施工質(zhì)量達到國家規(guī)定標準,，生產(chǎn)工藝、控制系統(tǒng)和設備運行良好,，污水收集管網(wǎng)及加壓提升泵站運行安全穩(wěn)定,，環(huán)境工程、工業(yè)衛(wèi)生,，消防設施和主體工程同時設計,、同時施工，同時投入使用,，工藝達到同行業(yè)先進水平,，各項出水水質(zhì)達到設計標準，同時具有先進可行的監(jiān)測手段,，機構健全,，人員到位，順利通過了驗收委員會的驗收,。工程驗收的順利通過,，成為我市污水處理工程建設工作的一項具有里程碑意義的大事。標志著老市區(qū)污水處理運行各項工作步入正軌,，同時為籌建x污水處理及回用工程積累了寶貴經(jīng)驗,，創(chuàng)造了有利條件。

企業(yè)工作總結篇二

二0一二年,，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領導下,，在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領下，全體員工統(tǒng)一思想,、明確目標,、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務,，實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績?，F(xiàn)總結匯報如下：

一,、技經(jīng)指標：

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸，共計154197萬m3,，與去年同期采購相比增加了24%,，現(xiàn)庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬m3,，與去年同期相比增長了41%其中xx97959m3,，與去年同期相比增長了65%，xx35595m3,，與去年同期相比增長了30%,；規(guī)劃用戶7005戶，商業(yè)用戶8戶,，其中,，xx規(guī)劃用戶4640戶，xx規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶,，商業(yè)用戶1戶,；公司實際安裝用戶4102戶，其中xx安裝用戶2381戶,；xx安裝用戶1721戶,，安全事故為零。

二,、重大工程項目完成情況

根據(jù)xxxx年度工作安排意見,，為確保公司xxxx年度各項重點工程扎實推進，保證重點工程按期完工,，公司主要完成了以下工作：

1,、xxxx年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收．

2,、完成了城市燃氣可行性研究報告,，儲配氣站、cng加氣站選址,、立項工作,，截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進入施工圖設計階段,。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào),。

3、完成了xx,、xx儲配站,、cng加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告,，現(xiàn)已評審完畢,，xx、xx儲配站,、cng加氣站進入初步設計階段,。（隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停）。xx,、xx的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),，爭取盡快完成相關手續(xù)。

4,、完成了xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃。

5,、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準備工作,。

三,、安全生產(chǎn)主要工作

（一）安全生產(chǎn)工作方面。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作,，公司始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，主要從以下四個管控方面抓起：1,、層層簽定安全目標責任書。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢,；二是通過安全目標責任書的簽定，明確了各部門的安全生產(chǎn)責任,，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,，分擔安全風險，提高公司管理人員安全責任心,，使安全管理工作落實到每一個員工,，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂,，明確甲乙雙方安全責任,，規(guī)范安全施工、文明施工,。2,、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會,、每月一次安全生產(chǎn)簡報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會,；同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī),、燃氣行業(yè)相關規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學習，安全生產(chǎn)學習形成了制度化,，并起到了“強化安全思想教育,、構筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果。3,、積極開展“百安”活動,，及“安全生產(chǎn)月”活動。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生,，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中，專門成立了組織機構,，明確工作職責,，安排落實，周密布署,。重點落腳在三個方面：一是摸底排查整治安全隱患,，對輸配站場、城區(qū)管網(wǎng),、燃氣用戶等場所存在的密閉,、占壓、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治,；二是對關鍵場所（配氣站,、工程施工現(xiàn)場）、關鍵崗位,、關鍵環(huán)節(jié),、關鍵設備（調(diào)壓箱和配氣站用設備）的全面檢查；三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀行為,；四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動,。截止11月底，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處（xx）,，處理破壞燃氣管線62處,，其中xx57處，xx5處。由于安全管控的有效進行,，提高了安全工作的防御能力,，推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展。4,、加大安全經(jīng)費投入,，夯實安全生產(chǎn)基礎,。為了提高安全保障效率,，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元,；一是完成了站場安全裝置的效檢工作,；二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車一輛,。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入,，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。

（二）工程建設管理方面,。公司的工程建設主要抓了以下幾個方面：1,、規(guī)范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系,，明確部門職責，強化流程管理,，嚴格審批程序,，公司嚴格按照統(tǒng)籌規(guī)劃、集中開發(fā)的原則,，保證建成一片,、用好一片。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標準,，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術標準進行施工,，在工程建設中確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié),、關鍵工序到位,，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格,。三是積極加強與設計院的合作,，公司針對原設計單位在設計中不及時配合的問題，及時對燃氣工程設計單位進行了更換,，彌補設計緩慢給施工中帶來的不足,。四是堅持規(guī)劃設計會審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用,。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責和工程竣工綜合驗收制,，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理。六是規(guī)范材料管理,，在建工程及新建工程,，嚴格按照設計材料耗用進行領用和補充，防止因材料短缺而延誤工期,。2,、加快日常工程建設。為確保年度工作任務的完成,，技經(jīng)指標的實現(xiàn),，今年我司重點對xx珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū),、水上樂園,、靚園小區(qū)、學府時代,、美麗春天以及xx分公司竹林雅園,、祥瑞佳園、群興園,、東南亞商住樓等4102戶進行安裝,。3、突出重點工程建設,。截止到11月底,，我司結合募集資金和自籌資金情況重點對xx和xx城區(qū)主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設,。今年,，我司主要完成的城區(qū)主管線有xx農(nóng)墾路、目腦縱歌路,、翡翠路－金孔雀大街－珠寶小鎮(zhèn),、金孔雀大街人保路延長線至天龍環(huán)島、胞波路（下段）－農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、闊時路至團結大街至德元小區(qū),、文蚌街（xx花園門口）至遮安路（美麗春天小區(qū)門口）、機場大道中石化加油站至公租房以及xx50號路,、麓川路至教師小區(qū)至華盛至亞泰珠寶城,、大菜街至七星云鼎飯店、瑞宏路等,，共敷設城區(qū)主要干線共計21563.4米,。其中pe160計6104米,、pe110計5900米，pe90計2724米,。xx安裝pe160計4455.2米,、pe110計1412.7米，pe90計1135米,，pe63計409.5米,。xx安裝pe160計1204米,、pe110計4900米,、pe90計1220米,。xx安裝pe160計5127米,、pe110計1708.4米。庭院管線敷設共計19161米,，其中pe160計846米,、pe110計2774.4米、pe90計573.5米pe63計12356.9米,、pe40計2610.2米，xx安裝庭院管線共計128 65米（其中pe160計846米,、pe110計2774.4米,，pe90計573.5米pe63計7126.9米、pe40計1544.2米）,。xx共計6296米（其中pe63計5230米,、pe40計1066米）。閥門安裝8座,，其中150埋地閥2座,，pe110球閥1座，pe90球閥4座,，pe63球閥1座,。除此之外，還完成了盛世家園,、德元小區(qū),、學府時代二期等1410戶的室內(nèi)安裝和表計安裝工作。4,、積極參加政府規(guī)劃工程建設項目評審,，為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,，xxxx年xx縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)［xxxx年］194號文件精神,，積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展，雖然xx縣目前沒有達到通氣的條件,，但政府積極支持配合,，凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中，并明確要求房屋開發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中，做到與工程建設與市政建設同步進行,。截止到xxxx年11月30日,，公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園,、美麗xx花園等總體規(guī)劃評審,，具有可發(fā)展用戶5521戶。5,、建立健全工程材料準入制,，嚴把材料質(zhì)量關。今年以來,，公司為嚴格把握工程材料供貨關,，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核,，以及材料入庫驗收審核,，同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案，防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,，確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量,。

（三）運行管理方面。配氣站,、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,，積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏,、維護保養(yǎng)工作,，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作,。截止到11月底,，公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設施、接地體,、安全放散閥,、壓力表、流量計進行了校檢,，而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設施設備進行了維護和故障處理：處理用戶報修,？處，更換銹爛表箱,？處,，維修灶具？臺,。

三,、存在的的問題

1,、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全,、記錄不規(guī)范,；二是會議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹,；三是個別員工責任意識不強,，喜歡按自己的方式做事，不按程序辦事,，對交辦的事情拖泥帶水,，遇問題不思考，不想辦法解決問題,，具體安排的工作落不到實處,；四、業(yè)務素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務技能有待進一步提高,。

2、運行管理方面,。一是工程管理水平和業(yè)務技能有待提高,。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗不足,，業(yè)務技能欠缺，工程建設心中無數(shù),，工作無計劃,、無安排，工程施工控制不嚴,，安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時,，致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,，管理水平有待進一步提高,。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養(yǎng)與應急搶險能力十分有限,；三是燃氣用戶違章私拉亂接,、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線,；四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生,，存在嚴重的安全隱患。

3,、工程建設方面,。（一）規(guī)劃設計管理不到位：一是安排缺少計劃性,，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生，,；（二）工程建設質(zhì)量有待加強,。主要表現(xiàn)在：一是開挖深度不到位，管線下溝后回填深度不到位,；二是警示帶敷設不符合規(guī)范,，裸露在外，導致?lián)p壞,；三是管線焊接未封堵,，導致泥沙、雨水進行管線內(nèi),；四是不按設計交底施工,，導致工程重復建設，增加工程成本,。（三）工程施工控制不嚴：一是管理控制力度不夠,、督促檢查不夠、糾正問題及時不夠,；二是施工安全控制不到位,，個別工地、個別人員不戴安全帽,、安全帶,，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實,。

回顧xxxx年的安全生產(chǎn)工作,，雖然取得了一定的成績，但還存在有許多問題,，離股份公司和公司的要求還有一定的差距,；xxxx年度公司目標任務艱巨，工作任務繁重,，全體同仁一定要克服困難和缺點,，立足本職崗位，強化安全管理,，增強工作執(zhí)行力,，狠抓具體工作的落實，為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻,。

四,、xxxx年度安全生工作安排。

搞好安全生產(chǎn)管理工作,，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個首要重點工作,。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，xxxx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和工作方式方法上,，從管理手段和措施上,，嚴格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個新思路,、新要求和新目標,，切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去，杜絕各類安全事故的發(fā)生,。xxxx年我們的主要工作有以下方面：

一,、安全生產(chǎn)管理方面：

一是各部門要制定安全培訓學習計劃，建立員工考核機制,。各部門必須堅持把安全培訓,、學習和職工的思想教育放在首位，結合每年開展的“安全生產(chǎn)月,、百安活動”緊密的結合起來,，認真學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,、是實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,，也是構建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,，認真落實“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制,，做到任務明確,、責任到人、各負其責,。因忽視預防,、疏于管理、制度不健全,、責任不落實,、人員不到位而造成安全事故的,，對直接責任人要依照有關法律、法規(guī)從嚴處理,。二是狠抓安全工作的具體落實,。對公司下達的安全文件精神，要組織學習并及時傳達到全體員工,。每月定期召開安全例會,，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,，對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實，建立安全管理體制（即目標管理,、隱患管理,、督察管理、質(zhì)量管理）,；三是加強監(jiān)督檢查,，落實崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的,、長期的,、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作,。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強,，決不能絲毫放松,，必須警鐘長鳴，常抓不懈,。簽定安全管理目標責任書,，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實做到安全責任層層分解,、人人有責,。實行誰在崗，誰負責,，誰操作,，誰負責的首尾責任制。針對燃氣易燃,、易爆的特性,，對于重點要害部位，嚴格執(zhí)行定人定崗,，定時定期進行安全巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，有效地防止各類事故的發(fā)生。四,、強化重點部位安全監(jiān)督檢查,。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點,；二是對施工現(xiàn)場的.作業(yè)情況進行檢查,；三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌,、高空作業(yè)防護情況進行檢查,；四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查,；五是對各種機械設備進行檢查,，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度,；六是對消防設施與器材進行檢查,，是否安全有效；七是安全教育是否落實,，安全意識是否深入人心,；八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗,；九是檢查有無違章作業(yè),，崗位有無安全隱患；十是檢查隱患整改落實情況,，做到查防并舉,，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患,。

二,、重點工程項目及日常工程建設方面。

一個目標：圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，以發(fā)展用戶為導向,，以燃氣工程重點項目建設為龍頭，全面推進工程建設,，全面開拓公司業(yè)務發(fā)展。要完成這個目標,，我們需要抓以下幾方面來：（一）xxxx年的主要工程建設工作,。我們應按照股份公司下達的xxxx年度資本性工程投資計劃安排，有計劃完成全年工程建設任務,，其主要建設任務有：（1）xx,、xx配氣站,、cng加氣母站建設工程及長輸管線建設工程；（2）xx,、xx城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程（含公租房建設）,；（3）配合xx、xx市建設局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設工程,；（4）做好xx縣配氣站建設手續(xù)和前期準備工作,；（5）做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作,。（二）深化質(zhì)量內(nèi)涵,，提升工程質(zhì)量水平：（1）嚴格設計會審制度，未經(jīng)會審的設計方案不得施工,，杜絕無設計施工,、先施工補設計。梳理規(guī)范設計會審的內(nèi)容要求,，提升設計會審的質(zhì)量和效率,。切實執(zhí)行設計變更審批制度。（2）材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,，要建立材料質(zhì)量抽檢制度,，杜絕不合格材料應用到工程上。（3）提高施工人員的安全質(zhì)量意識,，嚴格按流程,、規(guī)范執(zhí)行；加強在建工程施工的管理,；對重要環(huán)節(jié)建立復查,、核對機制。（4）重視竣工驗收工作,，建立施工部門,、設計部門、維護部門,、使用部門共同驗收機制,，重點對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節(jié)的關鍵參數(shù),、竣工資料進行驗收核查,，明確驗收時限，確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患,。（三）重點工程把好三關,，提升工程質(zhì)量。（1）從設計方案上提升工程質(zhì)量：強化設計會審制度，提升設計方案的科學性,、可行性和經(jīng)濟性,。（2）從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關鍵控制點，切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,，建設樣板工程,，提升工程施工工藝水平。（3）從驗收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查,、主要參數(shù),、資料審核為驗收重點，提升移交水平,。（四）工程管理突出精細規(guī)范,，提升工程過程管理水平。1,、提升工程建設的計劃性,、可控性，會同相關部門根據(jù)工程需求,，及時制訂各工程的進度安排,，對項目的設計、采購,、到貨,、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)明確時間要求,。每月跟蹤通報重點工程進展,，重點關注未按計劃執(zhí)行的工程，進展信息要實現(xiàn)部門間的共享,，避免流程脫節(jié),。2、提升工程建設的流程化,、程序化,。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事,，嚴格履行工程建設申報制度,，防止工程建設后不合格，導致工程成本費用的增加,。

（三）努力完成技經(jīng)指標,。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務,。

（四）工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性,。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術規(guī)范,，狠抓站場現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)措施,，夯實安全生產(chǎn)基礎；一方面是做好員工的業(yè)務技能培訓工作,，二是做好安全生產(chǎn)基礎工作,，建立健全相關資料，做好第一手資料的收集與保管,；三是加大對城區(qū)管網(wǎng),、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng)，并結合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作,，并建立健全各種隱患記錄,，并及時上報處理，徹底杜絕安全的萌芽,，防隱患于未然,。

（五）認真做好中緬管線的供氣保障工作，加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),，確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標到位。

企業(yè)工作總結篇三

20xx年馬上過去,，在盤點一年中收獲的同時,，又寄希望與新的未來。不知不覺中,，又結束了一年的工作,，現(xiàn)總結如下：

在領導和全體同志的關懷、幫助下,，緊緊圍繞以安全為基礎質(zhì)量為中心做好本職工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，以“服從領導、團結同志,、認真學習,、扎實工作”為準則，始終堅持高標準,、嚴要求,，始終把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章,。較好地完成了各項工作任務,。我始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

(一)強化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好工作，我堅持嚴格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、和同事請教,，在不斷學習和探索中使自己在業(yè)務上有所提高,。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的'準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，謙虛謹慎,，不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成。

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實事、多解難題,，使雙方滿意，才能說明工作的成效,。長期以來,，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談中,，努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已,。

和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我還得認真總結經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,，確保安全生產(chǎn),，平穩(wěn)供氣。

企業(yè)工作總結篇四

時光飛逝,，不知不覺在聯(lián)華銀珠超市已經(jīng)工作近四個月了,，回味這百余天的工作生涯，有心酸,、有辛苦,、有快樂也有收獲,。聯(lián)華銀珠超市的這份工作，是我大學畢業(yè)后自己找到的第一份工作,，自然加倍珍惜,。在聯(lián)華的日子，是我這輩子的精神財富,。

初到銀珠,，即是年底。作為零售業(yè)者,，此時段是零售業(yè)旺季中的旺季,，因此初入職場的我以及我的同事們沒有任何的培訓、沒有任何的規(guī)章制度學習就直接被派往銷售第一線,。那時候的我們是充滿干勁的,，從我們來到銀珠，活動接連不斷,，兩周年店慶,，圣誕節(jié)，元旦,，小年,，春節(jié)，元宵,，婦女節(jié),，加班都成了常態(tài)，由于長時間的一線高體力工作,，很多同批的同事退縮了,。而我卻堅持了下來，雖然每天都拖著疲憊的身軀回家,、雖然每天都是粘床即倒,、雖然起初高強度的勞動使我不斷受傷流血、雖然特別忙碌的時候必須加班加零點以后甚至更晚,，但是我覺得日子過的非常充實,。我們沒有被培訓，但勞動的第一線就是最有效的培訓,。剛開始,，我們總是碰壁，總是辦錯事,。然而,，在領導的包容與老同事的悉心幫助下，我們這一批人迅速的成長起來,，在這忙忙碌碌的黃金季,，我在實踐中從最基礎的貨品陳列規(guī)則學起,，到查驗新貨。從最初的補貨返廠單據(jù)的跑單簽字,，到獨立開單,。從起初的領導口述填寫補貨單，到后來的`獨立根據(jù)商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)填寫補貨單,，并自行報貨,。從起初的由領導寫單據(jù)調(diào)價我在旁觀摩，到后來根據(jù)實際情況自行填寫調(diào)價后報領導審核,。從起初的一無所知到后來能給獨立完成當月當周的本區(qū)域銷售報表的分析與總結,。林林總總，不一而足,。

總之在聯(lián)華銀珠超市的三余月的工作時光里,，我學會了很多：學會了一個零售業(yè)基層管理者應具備的基本知識構架及行為準則；學會了作為商業(yè)企業(yè)日常運作的基本流程：學會了處理工作中的人際關系的基本準則,。在銀珠的一百天是收獲的一百天，使得初出校門的我見識到了工作的勞累,、感受到了真實的社會,、感受到了勞動的不易。正因為如此,，在今后的工作中,，我會更加努力的去工作，為實現(xiàn)人生自我價值,，為賺取人生路上第一桶金,，同時也為企業(yè)的騰飛作出自己的貢獻。

企業(yè)工作總結篇五

**年7月,，我以一個新員工的身份加入我xxxx,，踏上我人生新旅程的第一個轉折點，擁有滿腔的奮斗熱血和希望,。首先為期兩個禮拜的新員工培訓幫我們更快的實現(xiàn)從學生到職業(yè)人身份這樣一個角色的轉變,，找準我們個人的定位以及能快速的融入我公司的新的環(huán)境。讓我們收獲頗多,。

一個人的職業(yè)生涯大多會經(jīng)歷四個階段：蜜月期,、沮喪期、調(diào)整期和適應期,。我希望我能夠跳過沮喪期,，縮短調(diào)整期，盡快步入適應期,。這需要盡快融入宏源文化,，腳踏實地,，扎實基礎，從一點一滴做起,。在一級,、二級培訓過后，我們開始了生產(chǎn)實踐的培訓,。時間很快,，不知覺我們已近在生產(chǎn)車間實踐了一個月了，在這一個月里,，從陌生到融入可以說這是一個巨大的改變,，是一個人在學習和適應能力方面的提升，很慶幸,，在這方面我比較強,，嘿嘿。

在車間實踐我學習到以前從沒接觸過的知識,，感受車間的辛苦,，說到這，我不得不發(fā)表下內(nèi)心的想法,，確實挺辛苦的,，不是一般的苦。但是,，我很榮幸,，能有這樣一個機會來磨練我的毅力和耐力。實踐一個月以來,，一切都不再那么陌生了,，很快的融入了這樣一個環(huán)境。對生產(chǎn)流程和工藝有了比較清晰的了解,。在鐵心組這段時間給我印象最深刻的是鐵心的疊片,，員工的相互配合，兩人的共同努力,，最終的效果顯而易見,，效率是相當?shù)母撸呀搅俗屛覀兘M裝鐵心的`都來不及這樣一種程度,。我想說這種默契的達成是離不開每位員工的責任感,，更離不開一個團隊的合作的精神。我感受到一線員工不怕苦的精神,、堅強的毅力和團隊配合的精神,，也感到生活的艱辛。每每去上班，我總是多幫他們干點活,，聽取他們的工作心得,，從他們那里我也學習到不少東西。

這一個月以來的實踐,，培養(yǎng)了我忠誠的意識,、責任的意識和吃苦耐勞的意識。再接下來的生產(chǎn)實踐里,，我要堅持的走下去,，這是條布滿荊棘,、充滿挑戰(zhàn)和成就感的旅程,，失敗和成功時有發(fā)生。古人云,，工欲善其事,，必先利其器?，F(xiàn)在的生產(chǎn)實踐和點滴的積累，就是為了今后能有大作為奠定基礎,。假如金字塔的塔底不牢,，總有一天會坍塌的。我現(xiàn)在逐漸理解公司對應屆畢業(yè)生的良苦用心了,，也逐漸調(diào)整了自己的心態(tài),，盡快完成從一個學生到職業(yè)人的轉變。我相信我能以最飽滿的熱情和激情對待實踐,，會從每一天的工作中獲得可喜的收獲。我要像高爾基筆下的海燕一樣,，期待暴風雨來得更猛烈些,。今后我要時刻提醒自己：謙虛謹慎、虛心學習,、更快的熟悉本職工作,，掌握生產(chǎn)的每一個流程的工作原理。

以上便是我這近一個月以來的對工作生活的心得體會,，這么說吧,，每一句都是發(fā)自肺腑的。最后從一個新員工的角度提點我個人的意見：我們不能為了干活去干活,，每周有必要抽點時間給新員工們一個互相交流探討的機會,，我想這樣的生產(chǎn)實踐培訓效果可能會好點哦！

企業(yè)工作總結篇六

這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會,。公司領導十分重視這次會議,，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目,?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力,，信息化工作也要一把手親自抓,，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎,。這次會議既是多年工作的總結會,，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會,。

剛才,，同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想,、工作理念,、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言,，我完全同意,。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經(jīng)驗值得總結,，是大家辛勤勞動的結晶,。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

當前,，世界范圍內(nèi)的科技進步,、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化,、信息化的發(fā)展道路,，科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志,，必須緊跟形勢,，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技,、信息工作的重要性,，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策,。馬克思曾經(jīng)說過“科學技術是生產(chǎn)力”,，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化,，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一,。

依靠科學技術和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要,?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作,，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步,，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全,、穩(wěn)定,、高效、經(jīng)濟運行,，提高技術水平和生產(chǎn)能力,，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新,，要注重新技術的應用研究和推廣,。重視信息網(wǎng)絡安全管理，扎實搞好信息資源整合,，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化,。因此，我們要從提高安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行,，提高管理水平,、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度,，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃,、設計,、建設、生產(chǎn),、運營,、試驗研究和經(jīng)營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務,。

1,、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長,、主管領導為副組長,、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案,?！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑危H自抓,，“一把手”抓第一生產(chǎn)力,、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難,、老大難,，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視,，沒有錢會變成有錢,，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作,。但是,，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任,，要取得一把手的支持,，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好,。有作才會有為,，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用,，做到科技信息工作“領導小組總體負責,、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理,、各部門各司其職”的要求,。

2、完善機構和充實人員,，提高科技,、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制,，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位,，理順工作關系。有條件的單位,，也可以設立科研研究機構,。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調(diào)整,，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部,，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持,。公司是系統(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部,，由總工程師協(xié)助局長分管,。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效,、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻,，也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。中國論文聯(lián)盟關于人員問題,，該充實的一定要充實,，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。

大家一定要以感情,、以環(huán)境,、以事業(yè)、以待遇來留住人,，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生,、碩士生,、大學生；只有科學技術發(fā)展了,，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所,，不然的話，干兩年行政,，干兩年事務性的事情,，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才,，保持和提高人才的技術水平,；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面,，建立一個省公司的核心層,，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成,，公司管的各個單位人員是我們的骨干層,；第三層就是我們外圍的專家層,。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件,，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系,。

3、健全科技信息工作會議制度

科技,、信息工作是一項學習型,、創(chuàng)造性的工作，不斷地學習,、交流經(jīng)驗,，查找不足是我們搞好這項工作的'重要措施。各級政府非常重視科技,、信息工作,，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會,，會議將表彰先進,、出臺有關政策?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會,，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會,，定期召開科技信息座談會,，宣傳科技、信息工作的重要性,，動員,、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。

1,、落實資金問題,。

公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目,，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關,，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣,。

信息化設備更新較快,，不能滿足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中,，應考慮信息系統(tǒng)的更新,、維護費用，以滿足實際需要,，保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展,。我想，首先,，要根據(jù)盧總的要求,，管好,、用好現(xiàn)有的錢，才會有更多的錢用,。其次,，光要錢，用不好也是不行的,。

2,、要加強科技成果轉化、推廣力度,，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開發(fā)研制的最終目標,。

成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性，在當時為領先水平的成果,，過后就可能不是領先的了,，因此，要具有一定的科技敏感性,，重視科技成果轉化,，及時將成果進行推廣應用，才能真正為經(jīng)營,、管理,、運行服務，真正體現(xiàn)“科學技術是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷,。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果,，不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。

3,、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人,，要大力表彰，給以鼓勵,，對于做得不好的,，當然也要進行批評。

公司將出臺獎勵辦法,，加大獎勵力度,，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性,、主動性,。

4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法,，并提出修改建議,，同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時反饋給公司科技信息部,。

企業(yè)工作總結篇七

忙忙碌碌間,，我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年,。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年,。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別,、收獲,、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自我以往做人做事的態(tài)度和方式,，得到了成長,。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫忙下,，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,，感激大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫忙。下頭就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結,。

剛剛走出學校的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,，但還是十分陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也明白自我的缺點之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，可是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所代替,，心里也總是倍感愧疚和自責,。這在經(jīng)過大家的幫忙和自我的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得到了平復,，自我也有了自信和做好工作的決心。

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象,。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小,，可是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一,、預防為主”的方針,，向老員工學習，使自我個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自我應盡的努力,。

試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時,，在主控室跟著同事們值班的時間比較多,，經(jīng)過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作資料以及變電站設備的專業(yè)知識,。

值班工作看似一層不變,，可是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠,。在這方面原本的學習基礎就不扎實,，隨著時間的推移，工作量增多,，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住,，值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務,。雖然經(jīng)過這幾個月來的不斷學習,，大部分的工作此刻已經(jīng)能夠做到自我完成了，可是應對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,，因為多一個0和少一個0就是天壤之別,。可是越急躁就越容易出錯,，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過的這個問題，我自我實在覺得很不好意思也很愧疚,。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,，認真負責，戒驕戒躁,，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一齊完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂,、補充,、更換裝具、標簽,，并輸入微機的工作,。雖然期間也很努力，可是在事實面前我不能不承認自我的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高,。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我必須端正態(tài)度,，認真對待,，加強主動性，經(jīng)過對各類文檔,、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱,。

除此之外,，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎,，但我仍會以進取的心態(tài)去對待，力所能及的去完成,。

企業(yè)工作總結篇八

某某的昨天是美好的,、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中,，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向,，高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展,，因而走出了一條不斷超越自我的奮進之路,。10年來經(jīng)過頑強的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越,。

,，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子,、電腦經(jīng)營,，在某某市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多,，對外影響最大,。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟,，挺立了潮頭,，也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了市場。我們的企業(yè)已成為知名度較高,，輻射能力較強,、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進單位，并被省工商局授予二星級市場,，三星級市場的申報工作已經(jīng)完成,，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待,。

為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,，我們在體制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上,；在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力,，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn),。

我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的,，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,，有我們?yōu)⑾碌暮顾v史不能遺忘,，我們能在探索中從無到有,，從小到大走過這10年的風雨路程，我們同樣能把握機遇走向未來,。正視過去的目的,，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標邁進?；诖?，我想，我們沒有理由悲觀失望,，沒有理由無所作為,，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍,，而今邁步從頭越,，把今后的路走好,。

企業(yè)工作總結篇九

回顧20xx年我們主要作了以下工作：

l、成立了以一把手為組長的科技領導小組,，堅持一把手抓科技,，分管科技工作副經(jīng)理負責組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術攻關,、技術創(chuàng)新和成果轉化工作的實施,。

2、組織制定了支公司科技發(fā)展規(guī)劃,。

3,、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動,。

4,、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理,。

支公司制定并完善了科技工作管理的有關制度,，大大激發(fā)了科技人員的積極性。

隨著電力市場的形成,，電力技術競爭也日趨激烈,，如果不能夠優(yōu)質(zhì),、高效地解決生產(chǎn)中的關鍵技術問題,，就難以在市場上求得生存，更談不上發(fā)展,。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業(yè)績之一,，同時，制定出了科技任務的完成標準,，這樣使科技工作有落實,，有考核。

支公司始終把促進電網(wǎng)的安全,、經(jīng)濟運行,，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現(xiàn)有設備的技術投入作為重點,，制定完善了一系列考核管理辦法,；其次，解決好影響生產(chǎn)的關鍵技術問題,，如安全運行,、節(jié)能降耗、自動化控制等項目,，使科技工作更加有的放失,。

我公司把科技工作的重點放在了安全生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理上。堅持“安全第一”這個永恒的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”,，進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化,、配網(wǎng)自動化、電網(wǎng)通信與自動裝置等重點項目的建設,。并且為提高現(xiàn)代化管理水平,，開發(fā)了用電營銷管理自動系統(tǒng)、并為實現(xiàn)辦公自動化作了前期準備工作,。支公司20xx年主要做了以下工作：

1,、110kv變電站11臺35kv開關的無油化改造。

2,、110kv變電站微機防誤閉鎖裝置的實施,。

3、修試班更新直流高壓發(fā)生器,。

4,、城網(wǎng)配電變壓器的完善。

5,、縣調(diào)自動化裝置的安裝,。

6、供電服務承諾95598語音電話的開通,。

7,、10kv配網(wǎng)的改造。

8,、用電營銷管理自動系統(tǒng)的建設,。

我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善,，力度也不夠大,。因此，我們要適應新的形勢的要求,，一方面要提高認識,，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感,、使命感,，真正把科技工作擺在關鍵位置來抓；另一方面,，要在方法完善,，措施配套，狠抓落實上下功夫,。我們一定要認清形勢,，按照市場經(jīng)濟的規(guī)律來思考問題,，培養(yǎng)超前意識，強化競爭觀念,，逐步建立一套適應市場經(jīng)濟發(fā)展,、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，逐步形成領導高度重視,、職工積極參與、作用日益增強,、成果不斷創(chuàng)新的格局,。這種新格局應當是關于推動科技進步的方針政策、組織領導,、規(guī)劃計劃,、資金投入、科技管理,、隊伍建設等方面內(nèi)容的.最佳組合,，具有寬松的環(huán)境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機,。

根據(jù)我公司的實際情況,，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力,，不斷創(chuàng)新,，不斷進取才能不被淘汰。當今,，人類迎來了嶄新的知識經(jīng)濟時代,，科技作為知識經(jīng)濟的主要支撐物起著重要作用,。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn),，在新的征途上，我們要不斷開拓思路,，下大氣力,，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務的方針,，為實現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗,。

企業(yè)工作總結篇十

為了提高公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量，促進公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略目標健康,、有序,、穩(wěn)定的發(fā)展，適應市場發(fā)展浪潮的方向,，滿足顧客質(zhì)量要求,?；厥卓v觀公司xx年有關產(chǎn)品質(zhì)量管理所取得的成績與質(zhì)量管理存在的問題，具體如下：

1,。干式成品外觀一次通過率達到96%,，油浸產(chǎn)品一次外觀通過率達97%，產(chǎn)品一次交驗合格率達96,。5%,，完全符合公司質(zhì)量目標要求。

在與技術部門陳工的深度配合及明確職責分工下,，陳工負責干式產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝的把關,，質(zhì)量部門負責干式成品開模后一對一的檢驗把關，經(jīng)過2個月的努力,，使產(chǎn)品外觀原有存在的表面黑,、白、黃斑,、小洞,、開模劃痕等缺陷下降10%，干式產(chǎn)品外觀出貨直通率達96%,，比9月份整體上升十個百分點,。

2。氬孤焊一次焊接合格率達70%左右,，以9月份一次焊接合格相對提高14個百分點,。

3。資料統(tǒng)計及分析

從xx年9月份建立質(zhì)量情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析系統(tǒng)以來,，通過質(zhì)量情況數(shù)據(jù)使公司質(zhì)量存在的異常情況能得到及時,、有效的解決。

4,。員工質(zhì)量意灌輸及培訓

自建立質(zhì)量管理宣傳欄以來,，質(zhì)量部門通過各種方式（文字、漫畫,、管理文章）對生產(chǎn)一線員工進行質(zhì)量意識灌輸,，使員工領悟質(zhì)量對企業(yè)生存、發(fā)展的重要性,。

xx年9月至11月兩個月之中,，質(zhì)量部門組織了對生產(chǎn)一線員工進行4場有關質(zhì)量意識及質(zhì)量改善方面的培訓；例如,，海爾集團（首席執(zhí)行官）培訓,、澆注車間（質(zhì)量異常改善）培訓、噴漆車間（噴漆注意事項及刷漆方法）培訓,、線包車間（繞線操作工藝）培訓,。

1,。部分員工仍然存在質(zhì)量意識不強：認為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會檢查,，只管按件計酬,，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。員工沒有下一道工序意識,，出了質(zhì)量問題都推脫責任，在找別人毛病,，甚至有認為是質(zhì)檢員的問題,。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返,，一直返到不能再返就報廢,。

2。個別車間管理工作不負責：認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,，登記下員工生產(chǎn)數(shù)量,，做一下生產(chǎn)報表就完成工作任務，對于產(chǎn)品質(zhì)量好壞抱著隔岸觀火的工作態(tài)度,。把所有生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的責任全部推到質(zhì)量管理部門,，根本就很少控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前,，車間負責人都在做什么,？為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)？一些廢品出現(xiàn)之時,，質(zhì)量部門又在干什么,？為什么往往要廢品積累到一定數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)？當然產(chǎn)品質(zhì)量控制脫節(jié),，這以品管部門有無可推諉責任,，但各生產(chǎn)車間主管就沒有責任嗎？質(zhì)量控制是靠全員參與,，不是全靠質(zhì)量部門一天到晚守著,。所以說生產(chǎn)車間這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的,。

3,。質(zhì)量管理失控，這個跟生產(chǎn)有關系,，計劃下發(fā)后,，各生產(chǎn)車間看計劃時間總以為來得及，往往又在到時間還沒完成任務,，然后趕貨,，然后加班,，整個生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài),，到實在要出貨,，來不及的情況下，就不管質(zhì)量了,，我先出貨再說,，結果呢？退貨,！我們對自己放松,，但客戶不會對我們的產(chǎn)品放松。

4,。對生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力度不夠,，各項工藝及制度落實不到位。各個車間生產(chǎn)工藝可以說都有,，但具體落實到員工實際操作中卻不多,，套用句翟鴻燊老師的話“不是學習（工藝）沒有用，而是因為沒有用,，因為我（員工）沒用,，所以我（員工）沒用”。

以上存在的問題要根本的解決,，關鍵在于領導班子質(zhì)量意識有待提高,，不能放任員工生產(chǎn)，不管產(chǎn)品質(zhì)量,，同時更應關注產(chǎn)品質(zhì)量,，對于現(xiàn)有存在的問題要及時處理，不能采用能用就用,、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,，各個車間負責人要主動出擊，不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門,，要積極下一線,，仔細查看，對每一個質(zhì)量疑點均不放過,。對于生產(chǎn)一線員工,，該獎的就獎，該罰的罰,，不能無限制縱容員工出現(xiàn)工作失誤,。

關于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認識,，但關鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中,，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,，更要有tqc的意識，既全員質(zhì)量意識,，公司的質(zhì)量意識應貫徹到每一位員工心中,，形成全員關心質(zhì)量的良好氛圍。

時間過的真快,，轉眼間xx年快要過去了,，我在部門領導、班組領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了自己的各項工作,，熟悉了碼頭各項作業(yè)的流程,，并在工作能力上有了很大的提高。下面就這半年來的工作做如下的總結：

本人在這半年的工作中,，積極響應公司的生產(chǎn)方針,，在政治上主動要求進步。在生產(chǎn)中積極配合基層領導完成各項生產(chǎn)工作,。在班組中主動團結其他同事認真完成領導交給的各項生產(chǎn)任務,。發(fā)揮團隊精神、愛崗敬業(yè),。具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動的向班組老師傅和碼頭的工人師傅學習碼頭管理知識和生產(chǎn)經(jīng)驗，并不斷的充實自己的專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。在生產(chǎn)過程中文明指揮,，對外維護公司形象,，對內(nèi)維護班組利益。得到了公司領導和廣大公司員工的一致好評,。

本人是七月份來到公司工作的,，八月中旬正式分配到操作部的中控室從事調(diào)度工作，俗話說,，萬事開頭難,。不管從事何種工作，一開始都很困難,。擺在自己面前的難題比較多,，面對這些困難，我不怕麻煩,，積極主動的向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間便熟悉了碼頭的工作環(huán)境,、熟悉了堆場、熟悉了碼頭作業(yè)流程,、熟悉了作業(yè)程序,。在不到兩周的時間里便可以單獨作業(yè)。并在具體的裝卸指導工作中形成了一個清晰的.干船思路,，能夠圓滿的完成自己的本職工作,。

在這半年的工作中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,、積極進取，在班組會議中認真記錄好當班筆記,，明確當班所要作業(yè)的內(nèi)容,，做到有的放矢。本人在進操作部四個多月時間里總共完成73艘船舶的作業(yè),。接到每一艘船舶作業(yè)之前都認真的與場控配合,，調(diào)配機械。只有機械調(diào)配合理得當,，才能保證生產(chǎn)工作順利的進行,。在裝卸作業(yè)過程中，靈活操作,，不死板,。在多數(shù)情況下能高效率的完成生產(chǎn)工作。公司堆場面積小,、堆場密度大,，這無疑給裝卸工作帶來了一定的難度，有時候顧的了進提箱顧不了裝卸船,。在這種情形下,，我主動與場控取得聯(lián)系。在不影響船舶班期的情況下,，盡量調(diào)整這兩者的關系,，讓裝卸作業(yè)合理、有序進行,。在裝船的過程中時常會遇到場地搗箱子的情況,，作為船控要走一步看三步，要提前確認裝船的所有場地,，當場地搗箱比較嚴重的情況下,，提前布置機械進入場地搗箱。這樣以來節(jié)省了不少時間，提高了工作效率,。每次獨立作業(yè)結束以后都認真總結作業(yè)中的得失情況,。

對于一些非標準的集裝箱船，裝卸作業(yè)難度教大,，在作業(yè)完成以后我都以貝圖的形式理清思路,。如果下次再接到同一艘船作業(yè)的時候便能夠得心應手。但是在生產(chǎn)過程中由于自己過于年輕,，碼頭的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和專業(yè)技能掌握的還不夠嫻熟,，有時在工作中常常出現(xiàn)一些預想不到的突發(fā)事件，不能單獨的處理,。從而影響工作效率的事情偶爾有發(fā)生,，我相信在以后的工作中，經(jīng)過自己的不斷學習,，不斷的積累經(jīng)驗,，漸漸的會彌補這些不足之處。使自己盡快成為優(yōu)秀的碼頭生產(chǎn)指揮手,。

班組中的老師傅以及碼頭的裝卸工人有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,，也許他們的理論知識過于匱乏，但是他們的生產(chǎn)經(jīng)驗是我們一生的財富,，在這半年的時間里,，我一邊向同事以及碼頭的一線工人學習生產(chǎn)管理知識，一邊補充自己的理論知識,，一邊自己摸索著在生產(chǎn)實踐中前進,。在生產(chǎn)中過程中多少也積累了點經(jīng)驗。裝冷箱的時候要提前通知冷藏班拔電源,、冷箱上船的時候要確定電機的位置,、以及調(diào)試溫度，裝艙面箱子的時候要調(diào)箱門,，裝cfs的箱子的時候要提前通知貨運站找箱子等等這些簡單的常識都是一點即通,。另外我想把自己干外貿(mào)船的一點點經(jīng)驗簡單的談談，在許多船控的眼里,，外貿(mào)船十分難干,，很多人不喜歡干外貿(mào)船，他們認為外貿(mào)船有好幾個港的貨,，而且貨位既多又亂,。這將會給裝卸作業(yè)帶來很大的難度，但是我卻認為外貿(mào)船只要在具體作業(yè)過程中調(diào)配得當,，還是比較容易干的,。經(jīng)驗是：外貿(mào)船因為涉及到好幾個港口的貨,，所以在裝卸過程中嚴格按照裝船順序表來裝，就是這樣,，使得裝卸工作形成了固定,、單一的裝卸模式，在裝船的過程中出錯的幾率幾乎為零,。但是值得注意的是：在裝卸過程中要提醒場橋司機發(fā)箱子時一定要嚴格按照順序號發(fā)箱子,。跳序號發(fā)箱子將會給裝卸帶來一定的難度,。另外由于要嚴格按照裝船的順序發(fā)箱子,，場地上經(jīng)常需要搗箱,，這就需要在裝船的過程中靈活處理。在不影響裝船速度的前提下提前搗箱,。在干外貿(mào)船的時候卸船要抓住橋吊司機，裝船的時候要抓場橋司機,。只要調(diào)配合理,，配合密切，還是很容易干好的,。

另外,，非集裝箱船由于船的本身構造，容易形成重點艙,，影響完船速度,，的確給裝卸工作帶來了很大的難度。干非集裝箱船的時候,，一定要注意：條理要清晰,，思路要明確，遇到重點艙,，及時調(diào)整作業(yè)方案,。在每次干非集裝箱船完船以后我都會以圖表的形式加以總結，總結在作業(yè)過程中的得失,，以及尋求更好的作業(yè)方案,。

碼頭的裝卸工作團體性、協(xié)作性很強,，這就需要好幾個班組的有力配合,。忽視任何一個班組在生產(chǎn)過程中作用的做法都是不可取的。在工作中,，中控室的人員和碼頭的工人有著一定的上下級的關系,，就是有著這種上下級的關系我們應該積極的和他們?nèi)〉门浜稀Ｔ诠ぷ髦姓_的指導他們,，使生產(chǎn)工作有條不紊的進行,。所以說在生產(chǎn)作業(yè)過程中一定要強調(diào)碼頭裝卸指揮手的作用,，任何忽視碼頭一線工人在生產(chǎn)中地位的員工都不能把工作高質(zhì)量的完成。

人有了教訓才能真正的成長起來,，在這半年的生產(chǎn)實踐里,，由于自己的經(jīng)驗造成的教訓也有過一、兩次,。其中有一次是在作業(yè)銀河這條船的時候,，遇到了突發(fā)事件，由于船的穩(wěn)性比較差,，按照順序表裝箱的過程中出現(xiàn)了偏港的現(xiàn)象,，使得大副不滿意，由于此種情況是第一次接觸,，當時有點手忙腳亂,，沒能及時的調(diào)整作業(yè)方案。結果得到了基層領導的批評,，就是這次批評使我清醒的認識到了自己的不足,，吃一塹，長一智,。認真的總結了自己的得失,，以及今后的改進措施。在以后的工作中便有了前車之鑒,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，半年以來沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成,。

總結這半年來的工作，盡管在生產(chǎn)過程總有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的生產(chǎn)工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習公司的各項生產(chǎn)勞動規(guī)章制度,，提高自己的專業(yè)技能,、積累更多的經(jīng)驗,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的集裝箱運輸業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

企業(yè)工作總結篇十一

**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關注該區(qū)域的客戶!主要竟品為：

高端：瑞可來,、隆泰,、花帝、

中端：撫順獨鳳軒,、港陽,、捷成、深圳唐正

低端：陽江,、威龍,、維娜斯,、深圳金自然

b、**市場：(低端,、高端為主)

1)消費者偏向粉劑和膏狀,，油劑產(chǎn)品主要是外地知名品牌的高價位產(chǎn)品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經(jīng)銷商很少進貨;粉劑產(chǎn)品2個極端,，要么是接受零售30元/kg(博邦,、陽江,、威龍、維娜斯)的低價產(chǎn)品,，要么是接受物美價高的產(chǎn)品;膏狀產(chǎn)品在湯料和鹵水中使用最多,，零售價在80-90間的產(chǎn)品銷售最好;湯料市場最大、鹵水次之,。

高端：瑞可來、隆泰,、花帝,、味正、匯香源,、頂味,、春發(fā),、正味(8)

中端：撫順獨鳳軒、港陽,、捷成,、深圳唐正、一品,、天惠,、億騰、太行(8)

3)前期未找準當?shù)厥袌龅拿}搏及用戶的需求,，品種太多,，未找準重點產(chǎn)品和重點目標用戶!(應把重點集中在湯料、鹵水,、雞類上,，讓客戶認可我們高價位的鹵菜香精、骨髓浸膏,、肉精膏,、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬,、牛,、雞香精)

4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產(chǎn)品的銷售)

c、**市場(低端,、中端為主)：

2,、競爭對手：

高端：瑞可來、頂味,、春發(fā),、

中端：撫順獨鳳軒、港陽,、捷成,、深圳唐正、一品,、太行(8)

3,、問題和措施：

1)基本同上，低價產(chǎn)品價格不夠低沒有上量;高價位產(chǎn)品強推出去后無回頭客

2)**的調(diào)味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑,、肉脆磷等)和低價的雞,、牛、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規(guī)格未調(diào)整到位)

前提：1)骨髓浸膏,、高倍肉精膏,、老湯、上湯系列的價格略有調(diào)整

2)低價位的燒鹵系列和豬牛雞肉產(chǎn)品的新配方獲得客戶認可

3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤,、鹵菜,、湯料)

4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素,、肉脆磷、增白劑,、肉類增香劑,、富麗磷等)和低價的雞、牛,、豬香精在調(diào)味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,，用這些產(chǎn)品來薄利多銷沖擊競爭對手)

1、公司**年上半年投入廣西的費用清單

1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：

2,、附件一：**年下半年**,、**(燒烤、鹵菜,、湯料)專場產(chǎn)品演示會方案和預算

(1kg袋裝,，零售價在30元/kg內(nèi))和肉寶王、肉香王(價格下調(diào)5元/斤以內(nèi))在調(diào)味品渠道上鋪市(把價格和包裝規(guī)格調(diào)整到位,，用這些產(chǎn)品來薄利多銷上量和沖擊競爭對手)

6,、公司的重點產(chǎn)品的dm宣傳單要盡快到位和繼續(xù)支持**、**重點市場配備廚師的計劃,，確實有很多用戶對香精存在誤解和不知道怎么使用,，需要普及宣傳香精的知識和使用!

7、公司在產(chǎn)品應用和實踐上多給予指導和培訓

8,、產(chǎn)品組合

產(chǎn)品組合的廣度

湯料醬鹵豬牛雞肉燒烤添加劑餡料

深度老湯粉燒臘鹵香粉低價粉烤香王脆肉素豬肉特級

上湯粉鹵香王中價骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級

上湯骨髓鹵肉寶鹽局雞類乙基肉寶王

老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王

肉味皇中皇

9、細分目標市場

目標市場一湯料市場

目標市場二醬鹵市場

目標市場三豬,、牛,、雞肉香精應用市場

目標市場四燒烤市場

目標市場四餡料市場

企業(yè)工作總結篇十二

(一)抓好項目爭取工作

牢固樹立“項目立局、科學治水,、改善民生”的工作理念,，堅持“一把手親自掛帥，專班強化職責,，干部人人參與”的工作要求,，搶抓機遇爭抓項目，形成國家投入我市水利建設的新熱潮,。今年共爭取并實施國家投入各類水利建設項目14個,，國家和省級投資達到6515萬元，其中水庫除險項目5個,，飲水安全項目1個,，中小河流治理項目1個，小型農(nóng)田水利專項工程1個,，防汛及搶險應急項目6個,，超額完成了全年爭取國家投資5000萬元的目標,。今年我市還被納入全國易災地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理重點縣行列，中小水庫除險加固,、小流域治理,、山洪溝整治等項目都即將實施。

(二)抓好在建項目建設工作

今年已完工和在建的14個水利項目,，包括水庫除險加固,、飲水安全、防汛應急,、小型農(nóng)田水利專項工程,、山洪溝整治、中小河流治理,、涵閘整治,、農(nóng)田水利基本建設等方面。在項目的建設過程中,，我們注重抓好四個結合,，建成了一批優(yōu)質(zhì)水利工程，為全市新農(nóng)村建設作出了應有貢獻,。

一是與改善民生相結合,。飲水安全建設與群眾生產(chǎn)生活息息相關。通過對上爭取和本級投入,，到12月底,，將全面完成全年2.7萬農(nóng)村人口和1萬農(nóng)村學校人口飲水安全建設，完成國家投資1288萬元,，使全市飲水安全覆蓋率達到100%,。在飲水安全建設中，我們抓住全國農(nóng)村飲水安全建設示范縣的機遇,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng),，因地制宜，采用管網(wǎng)延伸,、聯(lián)村供水,、獨立供水、水窖供水的供水形式,，加快我市飲水安全工程建設,，深受群眾歡迎，并受到水利部和水利廳領導的好評,，多次組織專家到我市實地調(diào)研,，今年還在宜昌市作為典型進行了經(jīng)驗交流。

二是與新農(nóng)村建設相結合。20xx年度農(nóng)田水利基本建設共完成投資2.6億元,，其中市級重點項目以獎代補100萬元,。完成工程1066處。整治堰塘807口,，整治渠道渠道368條389.9千米,。新增改善灌溉除澇面積12.6萬畝。把小型農(nóng)田水利專項工程與新農(nóng)村建設緊密結合,，在松木坪鎮(zhèn)徐家灣村和潘家灣鄉(xiāng)望洲坪村等6個村,，完成了堰塘、渠道,、抗旱水池等基礎設施建設,，取得了良好成效。

三是與除險保安相結合,。大溪,、紅山、張家沖等3座水庫除險加固工程國家投資2406萬元,，已全部完工,，并于12月通過驗收。白洪溪水庫未完成砼防滲墻工程和8座小(一)型水庫追加工程投資340萬元也已順利完成,。芭芒溪等6座小(二)型水庫溢洪道擴挖項目即將啟動,。聯(lián)盟閘、糧船口泵站涵閘綜合整治,、五眼泉鳳凰山殯儀館堰塘整治,、裴饒沖等6條重點山洪溝整治、五眼泉丑溪河整治,、中嶺水庫整治,、洋溪山洪溝搶險應急、申家溪山洪溝搶險應急工程等全面完成,。

四是與生態(tài)治理相結合。抓好漁洋河,、九道河等重點小流域的綜合治理,。漁洋河出口段綜合整治工程投資計劃已經(jīng)下達，總投資2823萬元,，前期工作已全部完成,，招標工作已基本結束，12月中旬將全面啟動,，明年汛前可以完工,。

(三)抓好項目儲備工作

今年是“十二五”規(guī)劃的編制之年，我們立足當前,，結合國家大政方針政策和本市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,，著眼長遠,，高標準謀劃“十二五”期間水利建設布局，搞好水利項目的儲備,，規(guī)劃總投資達8.5億元,。規(guī)劃的重點項目包括國家飲水安全項目、中小型水庫除險加固,、清江出口段防洪護岸工程,、山洪溝整治、九道河等中小河流整治,、長江堤防崩岸,、險段整治、泵站更新改造,、清江流域水土流失綜合治理項目,、小型農(nóng)田水利重點縣建設、幸福渠等4大灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目共22項,，飲水安全,、水庫除險等多數(shù)項目規(guī)劃方案已編制完成并獲評審通過，為下一步項目批復實施打下了堅實的基礎,。

(四)抓好項目管理工作

在水利項目的建設與管理中,，我局充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，調(diào)動每一名干部職工的積極性,，參與工程建設與管理,，加強對工程質(zhì)量、進度,、資金的監(jiān)管,，搞好協(xié)調(diào)與服務，使水利項目更好地服務新農(nóng)村建設,。

一是嚴格執(zhí)行公開招投標,，規(guī)范項目建設程序。我們對每一項水利工程,，都嚴格按照招投標法的規(guī)定,，在政府招投標中心公開招標，擇優(yōu)選定施工單位和監(jiān)理機構,，從源頭上對水利工程建設進行把關,。在招投標的過程中，我們還積極邀請市紀委,、市檢查院等部門參與,，對整個招投標過程實施監(jiān)督，以達到源頭治腐的效果。

二是繼續(xù)開展水利工程質(zhì)量年活動,。加強對全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,，切實保證水利工程建設質(zhì)量，促進水利工程建設規(guī)范,、有序,、健康、可持續(xù)發(fā)展,。實行領導包項目,、干部聯(lián)項目責任制考核，每個水利項目確定一個工作專班：一名班子成員掛帥,、一名技術干部負責,、一名機關干部聯(lián)系，班子成員帶頭繳納風險保證金,，項目進展順利,、質(zhì)量合格的，返還保證金并對專班實行獎勵,，否則扣收保證金,，并通報批評。

三是建立三級質(zhì)量管理體系,，提升水利工程質(zhì)量,。建立“監(jiān)管辦——質(zhì)監(jiān)站——‘二次監(jiān)理’”三級質(zhì)量管理體系，加強對工程質(zhì)量,、進度,、資金的監(jiān)管。一是組建水利工程建設質(zhì)量監(jiān)督和管理辦公室,，統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)全市水利工程建設與管理,。按照每個季度一次檢查、一次分析會,、一份情況通報,、一份質(zhì)量監(jiān)督檢查報告“四個一”的要求開展工作，“一把尺子”衡量工程建設質(zhì)量,。二是充分發(fā)揮水利工程質(zhì)量監(jiān)督站作用,，開展質(zhì)量監(jiān)督認證。三是實施“二次監(jiān)理”,，聘請受益代表和離退休水利工程技術人員為工程監(jiān)察員，通過現(xiàn)場指導,、現(xiàn)場協(xié)調(diào),、現(xiàn)場反饋的“二次”監(jiān)督，進一步保證工程建設質(zhì)量。

四是繼續(xù)實行項目爭取,、招標投標,、項目實施“三分離”管理。針對“誰分管,、誰負責”的責任制度監(jiān)督機制不強,、透明度不夠的問題，變一個領導管全部環(huán)節(jié)為三個領導分別管理,，在協(xié)調(diào)配合中統(tǒng)一,，在統(tǒng)一管理中協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了干部清白,、群眾明白和工程,、資金、干部的安全,。

二,、做到未雨綢繆，抓好防洪保安

今年的防汛抗旱工作堅持“防洪保安”的方針不動搖,，狠抓各項工作的落實,。

一是抓好汛前檢查，落實責任,。充實調(diào)整指揮部成員,，加強領導力量，明確防汛調(diào)度指揮權限,。召開專題會議,，傳達上級會議精神，研究部署防汛抗旱工作,，對責任領導和人員進行防汛搶險知識培訓,。5月中下旬，市級領導帶隊深入聯(lián)系點,，開展檢查指導,，幫助解決實際問題，進一步強化責任,，做到防汛工作警鐘長鳴,，防微杜漸。

二是抓好信息通暢,，規(guī)范程序,。自4月15日起，市鄉(xiāng)兩級嚴格24小時值班,，各級責任領導靠前指揮,，全面掌握汛情,，及時傳遞水、雨,、工情,，隨時向首長報告情況。修訂完善防汛值班工作規(guī)定,，對汛情況傳遞進行嚴格規(guī)范,，按程序操作。

三是抓好汛中排險,，嚴格值守,。今年降雨主要集中在7月，降雨量487.7mm,，占今年降雨總量的36%,。進入7月，我市出現(xiàn)密集的強降水,、雷暴,、大風等強對流天氣，陸城共出現(xiàn)了6次暴雨,，紅花套,、王家畈等地還出現(xiàn)了局部大暴雨。全市共發(fā)生險情9處,，因災直接經(jīng)濟損失7770萬元,，全市大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災。洋溪山洪溝,、申家溪山洪溝,、東陽光3號地江段崩岸等險情發(fā)生后，責任領導和技術人員都在第一時間趕赴現(xiàn)場,，處險排險,，直到險情排除。

四是抓好部門聯(lián)動,，緊密聯(lián)系,。加強與防汛成員單位的聯(lián)系，及時與氣象,、交通,、民政、國土,、農(nóng)業(yè),、電力、通信等部門互通信息,，市防辦及時協(xié)調(diào)各部門參加防汛搶險和抗災救災,。

三,、不斷開拓創(chuàng)新，推動事業(yè)發(fā)展

一是深入推進小型水利設施產(chǎn)權制度改革,。通過為全市所有經(jīng)過改革的小型水利設施核發(fā)證書，進一步明確了農(nóng)戶的權利與義務,，充分調(diào)動農(nóng)民投資,、投勞的積極性，增強其責任感,，提高工程綜合效益,，建立起小型水利設施管護的長效機制。

二是推廣飲水安全設施財產(chǎn)保險,。按照“政府引導,、市場運作、自主自愿,、點片突破,、循序漸進”的原則，在王家畈鄉(xiāng)成功試點的基礎上,，推行農(nóng)村飲水安全設施財產(chǎn)保險,，解決了山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)面廣線長，若遇冰凍,、泥石流和山體滑坡等自然災害,，有限維修基金無能為力，不能滿足實際需要的難題,。今年7月,，仙女洞飲水工程設施遭受暴雨災害，直接經(jīng)濟損失近4000元,，保險公司及時勘查,，將3900元理賠款送上門，為迅速恢復供水提供了有力保障,。

三是啟動水利工作創(chuàng)新專題研討,。圍繞水利工程的建設與管理，選定了8個課題,，涵蓋飲水安全工程運行管理,、水利設施現(xiàn)狀分析及發(fā)展、水土流失治理,、中小河流防洪,、“二次監(jiān)理”質(zhì)量控制、小型農(nóng)田水利設施管養(yǎng)等方面,，開展廣泛調(diào)研,。機關全體干部人人參與,，8名班子成員分別負責一個課題組，每個課題組都要提交一篇有份量的調(diào)研文章,，把宜都的水利改革引向了深入,。

四是快速啟動全國水利普查試點工作。我市被水利部確定為全國56個水利普查試點縣市,。試點工作5月正式啟動,，6月10日至12日，普查指導員和普查員70多人進行了培訓,，8月份向上級提交了普查成果,。通過此次普查,全市水資源狀況、水利工程家底將一清二白,，普查結果將進入全國基礎水信息數(shù)據(jù)庫,，同時為地方經(jīng)濟發(fā)展和水利規(guī)劃提供科學決策依據(jù)。

四,、嚴格依法行政,，抓好行政執(zhí)法

(一)嚴厲打擊長江非法采砂違法行為

加強水法規(guī)特別是禁采法規(guī)的宣傳。5-9月主汛期期間,，市禁采領導小組從水利,、公安、交通,、海事抽調(diào)專人組成禁采專班,，共開展專項整治行動10次、巡查800余次,、參加巡查人員3500余人(次),。全年共抓獲非法采砂船只21艘(含移交處理的11艘)，罰款35萬元,，移交司法部門行政拘留5人,。

(二)切實履行水政執(zhí)法職責

組織專班，開展水利工程執(zhí)法安全大檢查,。對發(fā)現(xiàn)的行洪障礙,，堅持“誰設障，誰清除”的原則,，及時處理;對發(fā)現(xiàn)和接到舉報的其他水事違法行為,，及時進行調(diào)查取證，依法糾正和查處,，維護正常的水事秩序,。加強對清江庫區(qū)水行政執(zhí)法的檢查和督辦，督促清除紅花套鎮(zhèn)鄢家沱村水域的行洪障礙,。

(三)加強水資源管理,，抓好水利規(guī)費征收

切實履行水資源管理職責,，全面掌握水資源利用現(xiàn)狀，嚴格審批發(fā)放《取水許可證》,。接受并通過市人大開展的《水污染防治法》執(zhí)法檢查,。做好水利規(guī)費征收工作，截止目前已完成規(guī)費收入128萬元(其中水資源費85萬元,，防汛費43萬元),。

五、工作創(chuàng)先爭優(yōu),，打造十佳機關

(一)制定六項工作措施，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

結合水利工作實際,，我局制定了“服務水利項目,、爭做黨員先鋒”等六項具體措施，切實抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。組織開展了一系列主題實踐活動：有領導包項目,、干部聯(lián)項目質(zhì)量年活動;開展了“我為‘七爭’做什么”的大討論;以“工作落實、工作創(chuàng)新”為主題的建言獻策活動;機關干部人人開展公開承諾;圍繞水利改革和發(fā)展廣泛深入開展調(diào)研活動;開展向身邊典型學習活動,，廣泛宣傳屈萬海,、余華、陸平等身邊典型在平凡崗位上無私奉獻的感人事跡,，號召廣大水利干部職工學習先進,，爭當先進;開展“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽,，12名基層選手結合水利工作實際,，用身邊一個個鮮活生動的事例，就如何在本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu),、為水利事業(yè)做貢獻展開演講,。

(二)與機關效能建設相結合，抓好政風行風評議工作

把民主評議政風行風工作與機關效能建設有機結合,，制定好兩個實施方案,，以“七爭”為目標，要求干部職工認真履行職責,，努力創(chuàng)新工作方式,，進一步轉變機關作風，提高工作效率,。通過廣泛收集意見和自查自糾,，找準了自身存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施扎實開展整改,，推動各項工作落到實處,，努力把我局打造成全市“十佳滿意機關”,。在全市政風行風評議中，我局最終獲得先進單位稱號,。

(三)進一步加強黨風廉政建設

以《廉政準則》的學習貫穿今年黨風廉政建設始終,，結合我局實際，吃透上級精神,，緊緊圍繞水利中心工作,，積極推進我局黨風廉政建設。層層簽定責任書,，認真填寫履責記錄,，加強財務、政務公開,，完善規(guī)章制度,，加強項目監(jiān)管。積極開展水利工程建設領域突出問題專項治理工作,，對近年來所有水利工程項目進行清理,，搞好突出問題的整治。開展廉政談話,，加強交流,，撰寫體會。進行勤政廉政承諾,，上墻公示,，接受監(jiān)督。

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企業(yè)工作總結篇十三

一,、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，繼續(xù)深入開展巾幗建功活動在今年的“三·八”婦女節(jié),，公司工會為了更進一步激勵女職工比學趕幫超的積極性,，對考核分數(shù)達到95分以上的xxxx巾幗崗位進行了表彰，同時下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》,，《實施方案》中,，在細化巾幗文明示范崗競賽考核細則的同時，還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達到女職工崗位的9xxxx以上的目標,。目標明確,，便于操作，女工在工作中干有標準,，比有內(nèi)容,，在工作崗位上爭做一流的精神風貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務隊客房服務崗的女工，做到了床鋪,、床單常換常新,，干凈衛(wèi)生，樓道每天清掃兩次,，使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生,。物資供應站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫和隨叫隨到,，半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯,。這些比學趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到,。

二,、加強宣傳教育，做好女職工培訓,，提高女工素質(zhì) 今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學校為載體,，組織女職工開展讀書學技活動。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡世界》,、《計算機之友》、《中國婦女》,、《婦女生活》等報刊雜志,，以女工小組為單位，組織女職工學習和召開學習心得交流會,。二是邀請有關人員和專家來單位為女職工開展法律,、法規(guī)、婦科疾病預防,、家庭教育等知識講座,。如：元月份，我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座,。5月份,，邀請二十一醫(yī)院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務活動。11月份,，根據(jù)女工部的安排,，為女職工舉辦了《預防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,，辦理借閱卡,，滿足女職工學習要求。四是在“維權日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工維權的宣傳教育,，出黑板報6塊,，制作電子宣傳兩版。通過多途徑，全方位的深入宣傳教育,，目前,，我公司女職工已形成了自覺學習的良好氛圍。

三,、是維護女職工的合法權益,，優(yōu)質(zhì)服務女職工

今年三月份，公司女工委按照《集體合同》的有關規(guī)定,，組織11xxxx女職工參加了健康查體,，查出患婦科疾病女工xxxx，患其它疾病女工1xxxx次,。建立了女職工健康檔案,，跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的xxxx女職工及時送去了慰問品和組織的關懷,。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動保護用品（衛(wèi)生巾）,，為到期1xxxx女職工辦理了安康保險續(xù)保工作。

四,、以服務外闖市場為重點,，深入開展姐妹獻愛心活動

隨著公司外闖市場步伐的加快，外闖市場的職工越來越多,，如何服務外闖市場,，解決外闖市場職工的家中問題，是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題,。春節(jié)期間,，組織xxxx女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,，我們與團委聯(lián)合組成獻愛心志愿者團,，到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動,。在活動中,，更換窗紗5xxxx，修水龍頭xxxx,，為xxxx外闖市場職工家庭打掃衛(wèi)生,。5月份，組織1xxxx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座,。受到了職工家屬的好評,。

五、積極開展各種文體活動,，展現(xiàn)女職工風采,，活躍女職工業(yè)余文化生活

我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動，作為陶冶女職工情操的重要途徑，在春節(jié),、“三·八”,、“五·一”“十一”節(jié)期間，分別組織了女職工跳棋,、勾技,、拔河、排球,、趣味運動,、時裝表演等文化娛樂活動8場次，參加女職工35xxxx次,。這些活動的開展,，不僅活躍了職工文化生活，增強了女職工體質(zhì),，而且也增強了女職工組織自身的凝聚力,。

企業(yè)工作總結篇十四

這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議,，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的,、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目,?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，一把手要抓第一生產(chǎn)力,，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會,，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎,。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示,，做好下一步工作的部署會,。

剛才，同志就公司科技信息工作所取得的成績,、存在問題和下一步工作的指導思想,、工作理念、工作思路,、具體措施和要求做了重點發(fā)言,，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,，都有很好的經(jīng)驗值得總結,，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

當前,，世界范圍內(nèi)的科技進步,、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化,、信息化的發(fā)展道路,，科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志,，必須緊跟形勢,，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技,、信息工作的重要性,，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策,。馬克思曾經(jīng)說過“科學技術是生產(chǎn)力”,，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化,，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國,，促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學技術和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段,，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要,。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認和提升,。公司領導一貫重視科技信息工作,，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平,。要緊緊圍繞解決安全,、穩(wěn)定、高效,、經(jīng)濟運行,，提高技術水平和生產(chǎn)能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,，開展科技創(chuàng)新,，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡安全管理,，扎實搞好信息資源整合,，以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化,。因此，我們要從提高安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)運行,，提高管理水平,、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度,，抓好科技信息工作,，為全面提高公司規(guī)劃、設計,、建設,、生產(chǎn)、運營,、試驗研究和經(jīng)營管理的水平,，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

1,、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位,，完善領導機構，成立一把手擔任組長,、主管領導為副組長,、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案,?！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑危H自抓,，“一把手”抓第一生產(chǎn)力,、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難,、老大難，老大出面都不難”,，只要你們單位一把手重視,，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人,，肯定會做好科技和信息化等各項工作,。但是，不管怎么說,，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任,，要取得一把手的支持,，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好,。有作才會有為,，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用,，做到科技信息工作“領導小組總體負責,、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理,、各部門各司其職”的要求,。

2、完善機構和充實人員,，提高科技,、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制,，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位,，理順工作關系。有條件的單位,，也可以設立科研研究機構,。公司這中國論文聯(lián)盟次機構調(diào)整，精簡了7個部門,，但是保留了科技信息部,，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位,，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部,，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構,。這樣既可以做到減人增效,、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻，也帶來了可觀的經(jīng)濟效益,。

關于人員問題,，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員,。

大家一定要以感情,、以環(huán)境、以事業(yè),、以待遇來留住人,，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術,，就沒有必要要博士生,、碩士生,、大學生；只有科學技術發(fā)展了,，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所,，不然的話，干兩年行政,，干兩年事務性的事情,，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才,，保持和提高人才的技術水平,；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面,，建立一個省公司的核心層,，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成,，公司管的各個單位人員是我們的骨干層,；第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件,，那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系,。

3、健全科技信息工作會議制度

科技,、信息工作是一項學習型,、創(chuàng)造性的工作，不斷地學習,、交流經(jīng)驗,，查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技,、信息工作,，剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會,，會議將表彰先進,、出臺有關政策?？萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會,，組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會，各單位也要及時召開科技信息大會,，定期召開科技信息座談會，宣傳科技,、信息工作的重要性,，動員,、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。

1,、落實資金問題,。

公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設，重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目,，也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關,，公司將幫助組織成果鑒定和評獎，并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣,。

信息化設備更新較快,，不能滿足發(fā)展應用的要求，各單位在每年的更改和成本費用預算中,，應考慮信息系統(tǒng)的更新,、維護費用，以滿足實際需要,，保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展,。我想，首先,，要根據(jù)盧總的要求,，管好、用好現(xiàn)有的錢,，才會有更多的錢用,。其次，光要錢,，用不好也是不行的,。

2、要加強科技成果轉化,、推廣力度,，科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開發(fā)研制的最終目標。

成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性,，在當時為領先水平的成果,，過后就可能不是領先的了，因此,，要具有一定的科技敏感性,，重視科技成果轉化，及時將成果進行推廣應用,，才能真正為經(jīng)營,、管理、運行服務,，真正體現(xiàn)“科學技術是第一生產(chǎn)力”和“以信息化帶動工業(yè)化”的英明論斷,。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果,，不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。

3,、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人,，要大力表彰，給以鼓勵,，對于做得不好的,，當然也要進行批評。

公司將出臺獎勵辦法,，加大獎勵力度,，希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法，以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性,、主動性,。

4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法,，并提出修改建議,，同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表，按時反饋給公司科技信息部,。

這次立項時,，基本上每個單位都有項目，一是為了普及科技,、信息項目研究工作,，提高大家的積極性。二是解決部分單位科技,、信息工作中的實際問題,。還有對過去項目的清理、上報工作,，請大家6月底前必須完成,，這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.