每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇一

中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶,，是人類醫(yī)學(xué)的寶貴財(cái)富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻(xiàn),。為了更好的利用中醫(yī)藥,，發(fā)展中醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路,，特制定xx縣中醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切一病人為中心,，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平,，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),。

通過全體醫(yī)院職工的共同努力,，建立起布局合理、功能完善,、技術(shù)先進(jìn),、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院,，為人民群眾提供完善有效,、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高,，醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，醫(yī)療設(shè)備比較先進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量有明顯改善,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，努力改善辦院條件

努力爭取上級(jí)扶持資金,，完善病房樓配套設(shè)施建設(shè),，在3到5年內(nèi)爭取新建一座醫(yī)技樓，滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，同時(shí)積極加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的投入,，利用5年時(shí)間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的檢測儀器能達(dá)到同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平,。進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展,。

2,、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，提高整體管理水平

完善院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理體系,，搞活用人機(jī)制,，通過目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)對科室的管理,，以達(dá)到激勵(lì)科室,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，以病案質(zhì)量管理為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，完善二級(jí)質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理,；完善成本核算體系,，強(qiáng)化經(jīng)營理念、市場意識(shí),，堅(jiān)持質(zhì)中取勝,、量中增收的原則,。推行全成本核算，進(jìn)行成本量化管理,，切實(shí)降低醫(yī)療成本,。加強(qiáng)醫(yī)保費(fèi)用新農(nóng)合費(fèi)用管理，積極推行單病種費(fèi)用控制辦法,，做到合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi),，降低病人負(fù)擔(dān),。

3、加大人才培養(yǎng)力度,，積極實(shí)施人才素質(zhì)工程

為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平,，采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件,，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)的力度,，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次,，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后,，合理調(diào)整、充實(shí)知識(shí)構(gòu)成,。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達(dá)到100%,。大力開展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵,，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會(huì),、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn),、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育,，有計(jì)劃地,、有針對性地選準(zhǔn)學(xué)科,、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修深造,。到20xx年，每年送培不少于5人,，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大,、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊(duì)伍,，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障,。

4,、嚴(yán)格堅(jiān)持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色,，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位

（1）加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例,，到20xx年,，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達(dá)到70%的要求。

（2）科室建設(shè),。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色,，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色門診建設(shè)，到20xx年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級(jí)醫(yī)院要達(dá)到15個(gè)特色科室的要求,，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮,。要通過強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù),、優(yōu)化治療方案,，提高診療水平、降低醫(yī)療費(fèi)用,，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),。到20xx年?duì)幦〗ǔ?到4個(gè)市級(jí)特色專科,，在周圍市縣中產(chǎn)生較大影響,。要依靠科技進(jìn)步，發(fā)揮中醫(yī)制劑,，堅(jiān)持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨(dú)到之處的特色門診,。以擴(kuò)大品牌效應(yīng),，提高規(guī)模效益。

（3）積極發(fā)展中醫(yī)?？疲▽２,。┙ㄔO(shè)作為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)?？撇粩囔柟?、完善提高的同時(shí)，要集中力量傾其全力,，積極創(chuàng)造條件,，選準(zhǔn)項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)培植,，做好重點(diǎn)?？频纳陥?bào)工作,，以實(shí)現(xiàn)本院在市級(jí)或省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)上獲得突破,。

（4）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用,，真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防,、保健中心,。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的`覆蓋率,。加強(qiáng)以急診急就能力建設(shè)為重點(diǎn)的綜合服務(wù)功能建設(shè),。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢,，使其在預(yù)防,、保健、康復(fù),、健康教育和常見病,、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。

（5）加強(qiáng)中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防

適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求,，加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強(qiáng)急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn),；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵(lì)中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí),，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合,，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識(shí)于技能,。進(jìn)一步提高中醫(yī)藥防治常見病,、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)心腦血管病,、糖尿病,、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治,。

1,、深入加強(qiáng)職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作,，弘揚(yáng)“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，樹立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時(shí)代要求的服務(wù)理念，文明行醫(yī),，誠信服務(wù),，堅(jiān)持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),，廣泛開展義診,，送醫(yī)藥,、獻(xiàn)愛心等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。以創(chuàng)造文明單位,、文明行業(yè)為目標(biāo),，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體,，努力構(gòu)建和諧單位,、和諧行業(yè)。強(qiáng)化醫(yī)院管理,，整頓服務(wù)秩序,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅(jiān)決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和各級(jí)衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長效機(jī)制,，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn),，社會(huì)和群眾的滿意度明顯提高。

2,、積極實(shí)施醫(yī)療惠民工程,，緩解群眾看病難、看病貴的問題,。

圍繞解決群眾看病難,、看病貴問題，認(rèn)真落實(shí)國家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對貧困群體的減免政策,；嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi)的原則,，實(shí)行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核,、評(píng)議的辦法，使科室收入,、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系,；全面落實(shí)價(jià)格公示制度，對住院病人實(shí)行“一日清單”對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率實(shí)施監(jiān)控考核,，認(rèn)真落實(shí)單病種費(fèi)用控制和檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn),；積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng)和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠信品牌”,。

3,、加大監(jiān)督檢查力度,，確保規(guī)劃運(yùn)行和實(shí)施、考核,，本著查漏補(bǔ)缺,、整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破的原則，對其中難度較大的規(guī)劃任務(wù),，要組織力量和努力加大工作力度,，狠抓落實(shí)，對量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時(shí),，更要注重質(zhì)量和綜合社會(huì)效益的提高,，對定性指標(biāo)要努力做到以社會(huì)和群眾滿意度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)十一五期間,，我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化,，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,，社會(huì)和群眾的綜合滿意度進(jìn)一步提高,，中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮，醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇二

前言：

首先要申明,，由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個(gè)新興并且龐大的市場，為了能在這個(gè)龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,，我們的目標(biāo)將會(huì)是建立一個(gè),，自行研發(fā)并且自行運(yùn)營，獨(dú)立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司,。促進(jìn)國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂信息平臺(tái),。

以下內(nèi)容是公司從成立到運(yùn)營的兩年事實(shí)計(jì)劃，以及未來業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,。 公司發(fā)展戰(zhàn)略：

一家公司想要做大,，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣,，正如一棵蒼天大樹,，想要讓這個(gè)樹成長就需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,，力求將產(chǎn)品放在首位,，為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實(shí)力，為公司的發(fā)展打下良好的根基,。

我們的企業(yè)理念：沒有淡季的市場,，只有淡季的頭腦!

在工作中我們將會(huì)奉行：最具有行動(dòng)力——土狼原則，在奔跑中思考! 公司的一期建設(shè)將會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：

第一：加強(qiáng)市場調(diào)研力度，不只是市場部門,，研發(fā)部也要求每周至少體驗(yàn)三次現(xiàn)有的,，并且創(chuàng)收不錯(cuò)的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長,，增加在制作方面的靈感,。將玩家放在首位,，加強(qiáng)與玩家的溝通,，盡可能的滿足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力,。

第二：加強(qiáng)員工篩選,，在團(tuán)隊(duì)磨合中本著寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解,，放在最合適的崗位上,。

第三：逐步對各部門進(jìn)行擴(kuò)充：隨著游戲的完善,，各部門也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況,，這時(shí)就要對每個(gè)部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)充,，如何讓新員工更快的融入我們這個(gè)集體是這個(gè)階段的關(guān)鍵問題,，我們將會(huì)不定期舉行活動(dòng),，培養(yǎng)員工的主人公意識(shí)并為其提供舒心的工作環(huán)境,。

第四：把握住現(xiàn)有的人脈體系,，逐步擴(kuò)大信息來源,，同時(shí)為公司的人員補(bǔ)充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備,。

公司的二期建設(shè)將會(huì)是翻天覆地的變化：

第一：公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運(yùn)營的新模式,，為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個(gè)角落，將會(huì)從體制上調(diào)整,，從根本上解決這一問題,。

第二：做品牌，這一概念有其兩面性,，做的好,，企業(yè)的利潤將會(huì)成倍增長，做不好,，這樣的例子有很多,，就不多講了，有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋,，花大力氣大價(jià)錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空,。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會(huì)是以玩家需求為基本出發(fā)點(diǎn),，加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益,，堅(jiān)持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個(gè)投入也不會(huì)少,，不過成功率卻要高的多,。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要,，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道,，所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點(diǎn)上我們要緊記一點(diǎn),，玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用,，可成本卻大大不同。

第三：從研發(fā)部入手,，做好運(yùn)營工作,，游戲的運(yùn)營問題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出,、自主運(yùn)營的路就要在運(yùn)營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢,，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手,，加快更新力度,，目標(biāo)是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同,，這樣做也能及時(shí)將玩家的心理把握住,，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感,。

第四：建立良好的溝通體制：

首先是企業(yè)內(nèi)部溝通,，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，需要良好的溝通,，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問,，導(dǎo)致研發(fā)周期延長，使產(chǎn)品走向畸形,，我們在體制上雖然研發(fā)部與運(yùn)營部分開,，但實(shí)質(zhì)上這兩個(gè)部門不能分開，也不可能分開,，硬性的表現(xiàn)將會(huì)是每周一次的交流大會(huì),，軟性的表現(xiàn)將是及時(shí)的，每天的溝通,，運(yùn)營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,，力求實(shí)現(xiàn)每天一更新，為運(yùn)營工作做好實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備,。

其次企業(yè)與玩家的溝通,，如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個(gè)重點(diǎn),，

1、加強(qiáng)對游戲論壇的使用力度,。

2,、加大對客服人員的培訓(xùn)。

3,、以最快的速度解決玩家的各種問題,，尤其是游戲帳號(hào)丟失后的損失問題。

4,、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視,，在游戲登陸界面上就會(huì)有用戶調(diào)查表，在游戲中,，調(diào)查過后會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)等等,。

第五：學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，站在巨人的肩膀上前行,，這里所說的巨人并不是指“巨人集團(tuán)”，而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，有這些經(jīng)驗(yàn)作為后盾會(huì)省去許多彎路,，避免成本的浪費(fèi)，以及對企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問題,，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ),。

第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動(dòng)物,。不是在思考中高速奔跑,，是在奔跑中快速思考!首先不是思想家，而是行動(dòng)家,。其次,，夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,，同樣是流跡社會(huì),，流氓有大小，痞子有高低,，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實(shí)力不夠不怕,，只要你有土狼精神，就夠狠,，就夠酷,。

第七：運(yùn)營中以玩家需求為中心，不斷調(diào)查,，不斷探索玩家的需求,，在游戲的商業(yè)化運(yùn)做上達(dá)到利益最大化，讓商業(yè)化運(yùn)作不但不拖累游戲本身，而且會(huì)加以輔助作用,。在游戲運(yùn)營一年的時(shí)間后如何留住老玩家,，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn),，不斷開新服,，合并舊服成為模仿上一個(gè)不錯(cuò)的方法，我們要學(xué)就要學(xué)出道理來,，不學(xué)最好的,，只學(xué)習(xí)適合自己的，中國自古就有這么一句話“學(xué)我者生,，像我者死”,。就像上面所說，在巨人的肩膀上前行,，有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不用白不用,。

第八：合理的培訓(xùn)體制，在員工素質(zhì)上群起群高,，在這方面將會(huì)把責(zé)任放在各部門主管的肩上,，如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo)，讓責(zé)任到人：

1,、各部門主管定時(shí)對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，同時(shí)幫助員工制定短期或長期的目標(biāo)。

2,、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制,，在薪資上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工的進(jìn)步,。

第九：留住人才,，“良禽擇木而棲”，知識(shí)型員工作為社會(huì)的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會(huì),。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識(shí)型員工具有重要影響,，大部分知識(shí)型員工都在追求一個(gè)“舒服區(qū)域”，在這個(gè)區(qū)域中,，他們感到富有挑戰(zhàn)性,、能夠發(fā)揮作用、高效率,、被授權(quán)并受到賞識(shí),，可以有靈活的作息時(shí)間等，當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時(shí),，他們通常會(huì)長期的穩(wěn)定下來,。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”,，這些知識(shí)型員工就會(huì)感到不安定。進(jìn)而,，如果這個(gè)組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,，那么他們就會(huì)自然尋求其他適合的環(huán)境。

1,、尋找知識(shí)型員工的需求

知識(shí)型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,，像luke這樣的知識(shí)型員工的行為主要受自尊和自我實(shí)現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實(shí)現(xiàn)的需求激勵(lì)個(gè)人為取得成就盡最大的努力,，展示創(chuàng)造性和實(shí)現(xiàn)潛能成為最重要的因素,。

然而，管理者對知識(shí)型員工的關(guān)鍵激勵(lì)因素與員工自己理解并不一樣,。據(jù)美國一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查顯示,，在知識(shí)型員工激勵(lì)要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇,、工作完全感,、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵(lì)要素，而知識(shí)型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵(lì)要素則是工作參與感,、客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn),、靈活的紀(jì)律約束等,。

拓思公司這種需求理解的錯(cuò)位也非常明顯：公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎(jiǎng)勵(lì),，甚至包括股權(quán)，但是并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的激勵(lì)效果,，因?yàn)閘uke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境,。

所以，管理者要想真正贏得知識(shí)型員工的心,，就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念,，正視知識(shí)型員工的客觀需求。

2,、以人為本提高知識(shí)型員工的工作滿意度

為本的原則,，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性,，以使他們具有創(chuàng)造力,，給他們思考的空間，鼓勵(lì)他們多做貢獻(xiàn),。工作滿意度不是一勞永逸,，工作滿意其實(shí)是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡,。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高,，員工可能會(huì)忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面,，積極的方面會(huì)彌補(bǔ)消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了,，消極方面超過了積極方面的作用,，那么這種不穩(wěn)定過程很快就會(huì)發(fā)生。因此,，必須注意發(fā)現(xiàn)知識(shí)型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要,，然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素，以保持員工的工作滿意度,。

3,、堅(jiān)持差異化原則致力于每個(gè)知識(shí)型員工的需求

在市場環(huán)境瞬息萬變的it業(yè)，隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時(shí)間的推移,，人才的需要內(nèi)容,、認(rèn)識(shí)水平和思想觀念也會(huì)相應(yīng)改變;同一激勵(lì)誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時(shí)期,，都會(huì)引起不同的反應(yīng)和效果,。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵(lì)對象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵(lì)方法和手段，以求達(dá)到最佳激勵(lì)效果,。

4,、制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，為公司每一個(gè)員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,，提高員工積極性,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇三

__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景，主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司,，公司擁有自身的基本客戶群,，目前俱樂部有會(huì)員1萬家，20__年將達(dá)到1.5萬家,，20__年將達(dá)到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會(huì)和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定,，對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計(jì)劃。

一,、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo),，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，在堅(jiān)持為中小微型企業(yè),、個(gè)體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下,，自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性,、流動(dòng)性、效益性”為運(yùn)營準(zhǔn)則,，跟進(jìn)市場需求,，創(chuàng)新金融服務(wù),，以高效、便捷,、周到的服務(wù),，滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求，實(shí)現(xiàn)合作共贏,。

二,、客戶目標(biāo)市場

1、以中,、小,、微型企業(yè)，個(gè)體工商戶,、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款,，加工業(yè)貸款，創(chuàng)業(yè)貸款,，購置生產(chǎn)資料貸款等,，將這些貸款對象作為重點(diǎn)發(fā)展客戶。

2,、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo),，逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸，市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款,，環(huán)境美化,、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款，能源企業(yè)的貸款等等,。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下,，作為潛力客戶拓展。

3,、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè),、農(nóng)村”為貸款客戶對象,，對農(nóng)民消費(fèi)貸款，農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款,，農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款,，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款，深加工貸款,，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款,，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,，作為貸款對象,。

三,、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況，在實(shí)收資本三年內(nèi)達(dá)到8億元時(shí),，應(yīng)擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)布局,，跨轄區(qū)經(jīng)營。目前,，以公司本部為依托,，在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,，今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場,，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，在報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),，環(huán)境條件允許的情況下,，陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并根據(jù)客戶和市場需求,，突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點(diǎn),，以方便、快捷,、小額,、分散的優(yōu)點(diǎn)和提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù)優(yōu)勢,，贏得市場,，贏得客戶，贏得市場份額,。

四,、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實(shí)，我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實(shí)按照“自主經(jīng)營,、自我約束,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營原則，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù),，確保資產(chǎn)優(yōu)良,，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理三年規(guī)劃

1,、貸款質(zhì)量指標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及控制目標(biāo),。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi),，年度計(jì)劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi),，20__年不良貸款年末控制在5%,。貸款質(zhì)量分部圖說明：后三類為不良貸款。

2,、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)撥備覆蓋率

保持在100%風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施,。按月按比例提留風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,。嚴(yán)格執(zhí)行小額度,，多筆數(shù)，分散放貸原則,，提高放貸率,，防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)追究制,，貸款終身責(zé)任制,，誰放貸誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，量化管理,。開展聯(lián)保、擔(dān)保,、質(zhì)押,、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù),，建立信用檔案,，營造誠信環(huán)境。

六,、制度建設(shè)方面

本公司目前處在發(fā)展初期,，未來還需要完善各項(xiàng)制度，確保規(guī)范運(yùn)作,，健康持續(xù)發(fā)展,，做到操作規(guī)范化，管理制度化,，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，擬制定以下主要管理制度：

1,、完善公司治理機(jī)制,，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范議事規(guī)則,，明確職責(zé)權(quán)限,，提升團(tuán)隊(duì)管理能力,。

2、建立健全薪酬管理制度,，完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法,。實(shí)現(xiàn)公司增效，員工增收,，共謀發(fā)展,，增強(qiáng)員工信心，力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行,。

3,、建立健全勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，樹立公司良好形象,。

4,、建立健全內(nèi)部控制制度，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，合理防控化解風(fēng)險(xiǎn),。

5、建立完善貸款管理制度,，規(guī)范貸款操作流程,。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則，貸時(shí)審查規(guī)則,，貸后檢查規(guī)則,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇四

現(xiàn)在的社會(huì)競爭壓力真的是太大了，我們必須給自己個(gè)人制定一個(gè)規(guī)劃嗎,，這是尤為重要的,，不斷這個(gè)是短期的規(guī)劃還是長期的，有效的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃能夠減少不必要的時(shí)間浪費(fèi),，時(shí)間就是生命,，誰都不希望自己的生命被浪費(fèi)吧。所以,，我近期給自己規(guī)劃了一下,，是一個(gè)為期三年的計(jì)劃，我希望這份規(guī)劃能夠幫助自己看清前方的道路,。

現(xiàn)狀分析：

我是一個(gè)感剛剛進(jìn)入工作的,，我目前的工作現(xiàn)狀是每天沒有工作激情，基本是處于混吃等死的狀態(tài),，工作技能也不過關(guān),，和客戶之間的交流很差，沒有給到客戶很好的體驗(yàn)。

我是準(zhǔn)備在網(wǎng)上讀研的,，已經(jīng)到了備考的階段了,，但是自己沒有全身心的投入到這件事情中去，整日無所事事,，干著一些沒有意義的事情,，浪費(fèi)了大量的事件。

自己這幾年的健康狀況也不是很好,，由于缺少鍛煉,，養(yǎng)成了很多的壞習(xí)慣，經(jīng)常熬夜,，導(dǎo)致身體出現(xiàn)了一些小問題,。

參加工作到現(xiàn)在，由于沒有攢錢沒有理睬的計(jì)劃,，到現(xiàn)在沒有一定的存款,，最最要的是我不知道我的錢都用到哪里去了。

未來規(guī)劃：

我要認(rèn)真的投入到考研上面去,，爭取能夠繼續(xù)深造,，不斷提升自己的專業(yè)技能。

在現(xiàn)在的工作崗位上努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，提升自己。

在工作學(xué)習(xí)以外的時(shí)間,，我不能在懶惰了,，我要積極參加運(yùn)動(dòng)，改掉不好的壞習(xí)慣,。

改正自己的消費(fèi)觀,，制定詳細(xì)的計(jì)劃，學(xué)會(huì)理財(cái),，學(xué)會(huì)攢錢,，做到自食其力。

20xx年很快就要結(jié)束了,，我也要考研了,，工作上我要站好最后一班崗，認(rèn)真對待,。

20xx年目前的想法是,，考上學(xué)校了，在學(xué)校積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能,，這次的機(jī)會(huì)是來自不易的,，不能再像大學(xué)時(shí)候那樣無所事事了,。

20xx年成功畢業(yè)之后,，我要做好實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備，提前去找工作,，不論崗位薪資的多少,，先不斷充實(shí)自己,，努力爭取轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，做好自己的專業(yè)領(lǐng)域,，早日成為一個(gè)合格的員工,。

總結(jié)：

以上就是我個(gè)人未來三年的規(guī)劃，以后我一定要嚴(yán)格要求自己,，改掉不好的習(xí)慣,，積極的參與到學(xué)習(xí)工作中去，爭取早日完成自己的夢想,！

公司發(fā)展規(guī)劃書篇五

如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者,，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫忙你開闊思路,；如果,。

創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例,，項(xiàng)目推薦,，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項(xiàng)目,；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間,，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù),。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用,，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。

公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司,，工商注冊類別是咨詢類,，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢,，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢,，企業(yè)營銷咨詢，財(cái)務(wù)管理咨詢,，人力資源信息咨詢,，商務(wù)咨詢,，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃,，市場調(diào)查等,，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理（法人代表）,，公司下設(shè)財(cái)務(wù)部,，行政部，業(yè)務(wù)部等部門,。

“近水樓臺(tái)先得月”,，公司看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品，公司能夠先做代理,，在以公司為平臺(tái),，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資，經(jīng)營,，獲利,。例，南寧市區(qū)及25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域,，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元,，同時(shí)對以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資：百貨，運(yùn)輸,，建材,，五金，餐飲,，機(jī)電,，農(nóng)業(yè)，服裝,，美容,，網(wǎng)絡(luò)，家具,，數(shù)碼,，圖書，地產(chǎn),，藥業(yè),，影視，駕駛,，旅游,，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個(gè)城區(qū)有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，每人出資5萬元，合計(jì)5000萬元,，與公司共同投資多元化項(xiàng)目,。首先，公司要與每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定,，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定,，75%股權(quán)由25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%,，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)業(yè)務(wù),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā),。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的'競爭都十分激烈,，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外,。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺察之際行動(dòng),，比別人快,，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額,；若不能比別人快,，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤,。其次是要以熱情,，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑,。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新,，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富；所以公司要透過及時(shí)增加新項(xiàng)目,，來贏得顧客的增長,。總之,，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難,，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。

公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè),，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外,，透過加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力,，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展,。

短期目標(biāo)――5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場,，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場份額。

中期目標(biāo)――10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場,，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國的市場份額,。

長期目標(biāo)――15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國家的市場份額,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇六

展望未來,，豐太公司將繼續(xù)秉承“服務(wù)、敬業(yè),、拼搏,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“高,、嚴(yán),、細(xì)”的管理方法，以向高科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為重心,，以機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動(dòng)力,，以不變的誠信和品質(zhì)，致力于新科技,、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與各界朋友攜手共進(jìn)，共同發(fā)展,、服務(wù)農(nóng)業(yè),、造福一方、以人為本,，建立和諧豐太花園,，讓每個(gè)員工以我是豐太人而自豪，敬業(yè),、樂業(yè),，讓豐太成為人才施展才華的舞臺(tái)，成為員工及家人的快樂家庭,。

二,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、年加工1500萬只肉鴨生產(chǎn)線項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資7500萬元,，其中建設(shè)投資6750萬元,，流動(dòng)資金750萬元，建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3.3億元,，實(shí)現(xiàn)利稅4000萬元,。該項(xiàng)目正于20__年5月開始動(dòng)工,，目前土建工程已完成總工程量的60%，設(shè)備訂購已全部結(jié)束,，預(yù)計(jì)10月份開始設(shè)備安裝,，20__年3月份試車投產(chǎn)。

2,、年產(chǎn)6000噸玉米精煉油項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資5000萬元,，其中建設(shè)投資4200萬元，流動(dòng)資金800萬元,，項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入6200萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅1950萬元，項(xiàng)目計(jì)劃于20__年3月份開工,，10月底竣工,。

3、年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)肥牛建設(shè)項(xiàng)目：項(xiàng)目計(jì)劃投資6200萬元,，其中建設(shè)投資3200萬元，流動(dòng)資金3000萬元,，建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7800萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅2100萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年10月開工,，20__年4月建成,。

4、20萬噸糧食倉儲(chǔ)及配套日產(chǎn)1000噸面粉加工項(xiàng)目：項(xiàng)目計(jì)劃總投資42000萬元,，其中建設(shè)投資37000萬元,，流動(dòng)資金5000萬元，項(xiàng)目建成后年實(shí)現(xiàn)銷售收入9.6億元,，實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元,。預(yù)計(jì)項(xiàng)目于20__年8月開工建設(shè)，20__年10月竣工,。

全部項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,，公司整體銷售收入將達(dá)到20億元左右，稅收貢獻(xiàn)2億元,，安臵就業(yè)崗位3000名,，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、物流業(yè),、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展,，為睢縣縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

三,、未來五年公司支出計(jì)劃

公司發(fā)展規(guī)劃書篇七

公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要總體目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一工程”。

1,、實(shí)現(xiàn)一流的管理

五年內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)一流的管理水平是市場經(jīng)濟(jì)全球化對物業(yè)管理行業(yè)的要求,，中咨現(xiàn)代物業(yè)公司如果在近幾年內(nèi)不能逐步地自我完善，達(dá)到一流的管理水平,，行業(yè)淘汰將在所難免,，為此：

（1）首先要制定一套科學(xué)的、規(guī)范的,、具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的管理體系和管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度化管理將成為企業(yè)管理者的行動(dòng)準(zhǔn)則。

（2）培養(yǎng)一支技術(shù)精,、業(yè)務(wù)好,、懂專業(yè)、善管理,、愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的一流干部隊(duì)伍,。建立干部輪崗和儲(chǔ)備制度,，要儲(chǔ)備幾套適應(yīng)新項(xiàng)目的總監(jiān)班子，以便有了新項(xiàng)目能及時(shí)到位開展工作,。培養(yǎng),、考察、選拔一批年輕化,、知識(shí)化,、專業(yè)化、革命化的管理人員充實(shí)到項(xiàng)目總監(jiān)崗位上去,，以提高獨(dú)立管理項(xiàng)目的能力,，適應(yīng)公司發(fā)展對物業(yè)管理人才的需要。

2,、提供一流的服務(wù)

物業(yè)管理行業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品是服務(wù),，五年內(nèi)公司要把服務(wù)檔次提高到一個(gè)新水平，把提高服務(wù)質(zhì)量做為企業(yè)生死存亡的大事來抓,，樹立一流的服務(wù)理念實(shí)行一流的服務(wù)工作程序,，各服務(wù)崗位均實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，建立24小時(shí)一站式服務(wù),，實(shí)現(xiàn)客戶投訴處理回訪信息反饋機(jī)制,，最大限度地提高客戶滿意率，創(chuàng)造出一流的服務(wù)水平。

3,、力爭企業(yè)一級(jí)資質(zhì)

根據(jù)建設(shè)部頒布的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，隨著企業(yè)的發(fā)展，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路,，共同打造一個(gè)品牌,，力爭經(jīng)過3至4年的努力，企業(yè)注冊資本要達(dá)到500萬元以上,，管理兩種類型以上的10個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目,，管理各類物業(yè)建筑面積達(dá)到50萬平方米以上，20％以上的項(xiàng)目達(dá)到國優(yōu),、市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，物業(yè)經(jīng)理100％持證上崗，并建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和符合國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,，建立維修基金管理與使用制度,，從而達(dá)到一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

4,、實(shí)現(xiàn)具有一定規(guī)模和實(shí)力的行業(yè)名牌企業(yè)

（1）五年內(nèi)寫字樓管理面積達(dá)60－70萬平方米,，物業(yè)小區(qū)管理面積達(dá)到30－40萬平方米。實(shí)現(xiàn)百萬平米規(guī)模的大型物業(yè)管理企業(yè),。

（2）實(shí)現(xiàn)多元化的項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略,。以一業(yè)為主，在條件許可的情況下開發(fā)以資產(chǎn)管理和餐飲服務(wù)等為核心的1－2個(gè)項(xiàng)目,，形成物業(yè)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（3）通過資金積累,，力爭開發(fā)2－3個(gè)屬于公司自己產(chǎn)權(quán)的,、具有一定規(guī)模、能夠防范市場風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)實(shí)體,。

5,、每一年實(shí)現(xiàn)利稅平均遞增25％

今后五年內(nèi)，公司通過規(guī)?；捻?xiàng)目開發(fā),、內(nèi)部挖潛、增收節(jié)支,，使效益逐年增長,，實(shí)現(xiàn)利稅平均每年遞增25％，管理人員及員工的工資待遇要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長達(dá)到同行業(yè),、同檔次的工資水平,。

6、建設(shè)一個(gè)體現(xiàn)凝聚力,、向心力的企業(yè)文化

企業(yè)文化,、企業(yè)的價(jià)值觀念是企業(yè)發(fā)展的靈魂,。追求卓越的企業(yè)文化是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。五年內(nèi)我們要用企業(yè)文化這個(gè)無形資產(chǎn)去盤活公司的有形資產(chǎn),，通過抓黨的建設(shè)和兩個(gè)文明建設(shè)：形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力,、開拓精神、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,；形成一支以企業(yè)為家,，具有較強(qiáng)集體榮譽(yù)感的員工隊(duì)伍；形成一個(gè)員工有明確責(zé)任,、公平的業(yè)績評(píng)估制度,；最大限度的自由空間來施展個(gè)人才能的管理機(jī)制；形成一個(gè)“懶人容不得,，閑人待不住,，搬弄是非的人沒市場”的工作環(huán)境；形成一個(gè)永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰的現(xiàn)代物業(yè)生存理念,。

今后幾年將是中咨現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，回顧過去我們充滿自豪,，展望未來我們信心百倍,，經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，行業(yè)競爭的拼搏錘煉,，中咨現(xiàn)代物業(yè)在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下，一定能夠以入世為契機(jī)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,，在物業(yè)管理的大市場中發(fā)展和壯大！

公司發(fā)展規(guī)劃書篇八

一,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

20xx年,，**地區(qū)生產(chǎn)總值由20xx年的124.4億元，提高到20xx年的236.2億元,，同比上年增長15.45%,，超過“十五”計(jì)劃目標(biāo)5.45個(gè)百分點(diǎn)。其中,，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成70.2億元,，增長19.6%；財(cái)政總收入22.5億元,，糧食總產(chǎn)值達(dá)到32.4億元,增長指數(shù)9.1%,；工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值37.78億元，增長33.5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8333元,，農(nóng)村居民人均純收入4180元,，分別增長12.3%和21.4%，,；社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)56.5億元,，年均增長下降0.1%。

“十一五”期間,，是**市全面建設(shè)小康社會(huì),，實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略，加快資源型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,，也是**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,。“十一五”時(shí)期**市面臨的發(fā)展環(huán)境和條件較為有利,。國家繼續(xù)實(shí)施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略,，我市也出臺(tái)了一系列扶持政策，支持資源型城市轉(zhuǎn)型,，為**發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，迎頭趕上，創(chuàng)造了條件,；近年陸續(xù)上了一批大項(xiàng)目,，為**市加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，其帶動(dòng)效應(yīng)將會(huì)逐步擴(kuò)大,。**市擁有兩個(gè)國家一級(jí)陸路口岸,，中俄兩國政府積極支持地方間開展經(jīng)貿(mào)合作，為利用沿邊優(yōu)勢,，做大做強(qiáng)對俄合作提供了舞臺(tái),。**資源豐富，能源充足,，生態(tài)良好，為吸引投資和產(chǎn)業(yè)集聚,，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變提供了有利條件,；**具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，為吸引戰(zhàn)略投資者提供強(qiáng)有力的支撐,；在國家政策和地方鼓勵(lì)之下,，**的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步向好，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),，各種保險(xiǎn)的需求將明顯增大，同時(shí)為財(cái)險(xiǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。

二,、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)分析

（一）財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)整體發(fā)展?fàn)顩r

保險(xiǎn)市場的改革與開放使得**地區(qū)的保險(xiǎn)市場得到進(jìn)一步拓展,。20xx**地區(qū)總保費(fèi)收入9.6254億元，比上年增長48%,。其中,，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)收入1.1682億元，同比增長142%,，財(cái)險(xiǎn)深度0.49%,，密度61.03元/人。雖然財(cái)險(xiǎn)市場飛速發(fā)展,，但市場開發(fā)程度仍然落后于發(fā)達(dá)地區(qū),，存在發(fā)展空間?！秶鴦?wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》出臺(tái)后,，保險(xiǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體布局中的定位更加清晰，政府推動(dòng)和政策支持保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的力度不斷加大,。**市政府和行業(yè)主管部門把保險(xiǎn)業(yè)納入自身發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,，社會(huì)各界對商業(yè)保險(xiǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中重要作用的認(rèn)識(shí)逐步提高，保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境逐步改善,。黑龍江保監(jiān)局出臺(tái)了《黑龍江省保險(xiǎn)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,，確立了非壽險(xiǎn)主要預(yù)期目標(biāo)為：到20xx年，全省財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入44億元,，年均增長16%,。

（二）財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場情況分析

**地區(qū)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表(截止至06年12月份，單位/萬),，**地區(qū)各公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表（截止至06年12份,，單位/萬）

第三部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措

一、業(yè)務(wù)措施

（一）市場定位

城市市場是個(gè)現(xiàn)實(shí)的大市場和業(yè)務(wù)發(fā)展制高點(diǎn),，必須站在戰(zhàn)略著眼點(diǎn)的高度抓好城市市場布局,，在占領(lǐng)城市市場同時(shí)積極拓展農(nóng)村市場。一是堅(jiān)持中長期業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)方針,，確立兩個(gè)中心,，兩條腿走路的戰(zhàn)略構(gòu)思，做到城鄉(xiāng)并舉,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，先抓城市上規(guī)模、培養(yǎng)縣域攢后勁,，全面開展農(nóng)村市場,，夯實(shí)基礎(chǔ)快發(fā)展,、擴(kuò)張隊(duì)伍占市場。二是在基層公司設(shè)置上,，采取中心輻射周邊的辦法和小機(jī)構(gòu)多網(wǎng)點(diǎn)的策略,，發(fā)揮專員職能作用，在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn),、個(gè)人代理人隊(duì)伍,、運(yùn)營管理機(jī)制建設(shè)方面下功夫，以建立和完善農(nóng)村社會(huì)保障體系和服務(wù)三農(nóng)為切入點(diǎn),，加大農(nóng)村業(yè)務(wù)拓展深度,，建設(shè)起遍布城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)搶占農(nóng)村市場。

（二）推行積極的業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)政策

用足用活上級(jí)給予的政策,，落實(shí)產(chǎn)險(xiǎn)專員制度,，完善產(chǎn)險(xiǎn)專員進(jìn)駐壽險(xiǎn)營業(yè)單位相關(guān)管理工作，策劃全系統(tǒng)產(chǎn)險(xiǎn)專員業(yè)務(wù)競賽方案,，貫徹落實(shí)積極的業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)政策,，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造寬松的良好的業(yè)務(wù)發(fā)展條件與環(huán)境。

（三）全面實(shí)行目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制

強(qiáng)化目標(biāo)管理,，逐級(jí)量化考核,。建立一個(gè)以保費(fèi)、資金,、費(fèi)用,、賠款、應(yīng)收保費(fèi),、利潤等主要綜合指標(biāo)為基礎(chǔ)的經(jīng)營績效評(píng)價(jià)系統(tǒng),，以此推動(dòng)基層公司向集約化、規(guī)?；?jīng)營方向發(fā)展,。鼓勵(lì)加快發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,，將薪酬待遇與經(jīng)營目標(biāo)掛鉤,，多勞多得，深化人事用工制度改革,，職務(wù)晉升,、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予關(guān)懷,，為員工的成長與發(fā)展提供舞臺(tái)和空間。

二,、隊(duì)伍建設(shè)措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。吸納思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人組建過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,，要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成作風(fēng)過硬、政治穩(wěn)定,、富有朝氣,、勇于開拓、精誠團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體,。

加強(qiáng)直銷隊(duì)伍建設(shè),。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，重點(diǎn)建好專業(yè)化員工隊(duì)伍,。建立誠信,、專業(yè)、高效的直銷團(tuán)隊(duì),。制定直銷基本法和業(yè)務(wù)操作流程,，招收高素質(zhì)營銷人才，進(jìn)行不斷強(qiáng)化的培訓(xùn)和績效管理,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇九

我們應(yīng)當(dāng)明確,，職業(yè)生涯規(guī)劃是指是在了解自己的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方向、目標(biāo),，并制定相應(yīng)的計(jì)劃,，以避免就業(yè)的盲目性，降低就業(yè)失敗的可能性,，為個(gè)人的職業(yè)成功提供有效率的路徑,。如今，我們已經(jīng)來到了大學(xué)生活的第二個(gè)年頭,，在人生中也將邁向標(biāo)志著獨(dú)立和成熟的20歲的分水嶺,，這正是確立人生目標(biāo)、規(guī)劃職業(yè)生涯的黃金時(shí)期,。畢淑敏說過這樣一句話,，“人生本沒有意義，每個(gè)人都要給自己規(guī)定一個(gè)人生的意義,，我要思考的結(jié)果是：我用我的生命去做我熱愛的事情,，它不僅讓我快樂，而且對人類有所幫助,?！边@句話從宏觀上闡述了對人生進(jìn)行規(guī)劃和思考的重要性。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對自己的未來和發(fā)展方向進(jìn)行深入的思考,，為人生指引一個(gè)明確的方向,，從而賦予生命真正的價(jià)值和意義。即使我們不一定能夠升華到為人類作出卓越的貢獻(xiàn),，但至少要對自己的理想忠誠,，對自己的人生負(fù)責(zé),。

我們的一生中大約有35年的時(shí)間是在工作中度過的。我們不能把工作當(dāng)成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃,，而是要把它看做我們能夠經(jīng)營一生的事業(yè)去用心對待,。

當(dāng)然，在漫長的工作之路上,，我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個(gè)方向行走到底,。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會(huì)與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)，不能夠在自己熱愛的工作領(lǐng)域里生存,，我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價(jià)值,，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱,，并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能,。

人與人的個(gè)性特征存在著很大的差異，這在很大程度上形成了了每個(gè)人不同的興趣愛好,、能力范圍和職業(yè)理想,。在職業(yè)的規(guī)劃中，個(gè)性應(yīng)該要與工作相吻合,。個(gè)性特征存在于我們的內(nèi)心,，不是一天生成的，也不可能突然發(fā)生轉(zhuǎn)變,，包括個(gè)性心理特征：如性格,、能力等，以及個(gè)性的傾向性：如價(jià)值觀,、興趣等,。只有充分了解自己的個(gè)性，知道自己想要什么,，才能更好地規(guī)劃自己的路,，實(shí)現(xiàn)人職匹配。

在我的個(gè)性特征中,，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是十分鮮明的,。基于對自己的了解和思考和與親友的溝通,，我對于自己的性格特點(diǎn)有一個(gè)較為全面的把握,。從優(yōu)點(diǎn)上說，我的性格樂觀開朗,，對生活有較高的熱情,，因此在待人接物上頗有心得，朋友很多,；敢作敢為,，有自己的堅(jiān)持,；好強(qiáng)，不甘平庸,；有時(shí)叛逆、不循常規(guī),，想象力豐富,，有一定的創(chuàng)造力，這一點(diǎn)對于我興趣的影響和職業(yè)的選擇影響,。但是,，我在面臨選擇時(shí)因?yàn)檫^多的思考常常猶豫不決、行動(dòng)遲緩,；母親常說,，我有時(shí)太過固執(zhí)，很難接受別人的建議,，這個(gè)評(píng)價(jià)是到位的,；好勝心強(qiáng)但常常因此引發(fā)爭執(zhí)；有時(shí)處事過于情緒化,，理性不足,。

我的性格從某些方面來說具有很強(qiáng)的雙重性，有時(shí)開朗樂觀,，有時(shí)又深沉內(nèi)斂,。因此從氣質(zhì)特征上說，多血質(zhì)和粘液質(zhì)的特征在我的性格中都有所體現(xiàn),。多血質(zhì)的人可能活潑,、機(jī)敏、愛交際,，也可能輕浮,、不踏實(shí)、不誠實(shí),，屬于活潑好動(dòng)型,。我的母親是一個(gè)樂觀、上進(jìn),、善于交際的人,，我性格上開朗樂觀的一面很大程度上是受到母親處世態(tài)度的影響；粘液質(zhì)的人可能穩(wěn)重,、堅(jiān)毅,、扎實(shí)，也可能冷淡,、固執(zhí),、知錯(cuò)難改,，屬于緘默安靜型。在這方面,，我受到父親性格的影響,，在性格中有內(nèi)斂的一面，但這個(gè)特質(zhì)在我身上常常表現(xiàn)為冷淡,、固執(zhí),、知錯(cuò)難改等缺點(diǎn)。其實(shí),，擁有雙重性格未嘗不是件好事,，只要適當(dāng)?shù)負(fù)P長避短，發(fā)揮兩種性格的優(yōu)點(diǎn),，就能擁有更廣闊的選擇工作的空間,。從性格類型上看，我屬于外傾型,、獨(dú)立型,、行動(dòng)型和情緒性，我的雙重性格導(dǎo)致在這些屬性上有著一定矛盾的部分,。從心理學(xué)家劃分的四種個(gè)性類型上看來,，我屬于情感型：感情豐富，喜怒哀樂溢于言表,，不喜歡單調(diào)生活,，愛刺激，愛感情用事,，喜歡鮮艷色彩,，對新鮮事物很有興趣，在與人交往中容易沖動(dòng),，有時(shí)反復(fù)無常,，傲慢無禮。這在一定程度上如實(shí)反映了我性格的一個(gè)切面,。

我的`興趣較為廣泛,，除了對理工和經(jīng)濟(jì)類沒有什么愛好和天賦，在人文方面我都充滿了探索和求知的欲望,，我喜歡語言藝術(shù),、天文地理、音樂美術(shù),，喜歡挑選和閱讀書籍,；我喜歡創(chuàng)造和積累，常常記錄生活，喜歡自己制作,，喜歡畫畫,；同時(shí)我也追求激情，喜歡看足球,、賽車等體育賽事,，這或許是受到了我母親的影響，她是一名體育老師,。上升到職業(yè)興趣的類型,，我屬于調(diào)研型職業(yè)：愛動(dòng)腦筋，窮根究底,，獨(dú)立思考，不隨大流,，力求有所發(fā)現(xiàn),，有所發(fā)明；以及藝術(shù)型職業(yè)：愛自由自在,，不受過多的約束,，能充分發(fā)揮自己的聰明才智，引人注目,。我的興趣愛好對于我的人生選擇和規(guī)劃曾經(jīng)產(chǎn)生了決定性的影響,。在報(bào)考大學(xué)時(shí)，我放棄了經(jīng)濟(jì),、法律類的熱門專業(yè)和較好的學(xué)校,，高分低報(bào)堅(jiān)持選擇了自己喜歡的廣告專業(yè)，這個(gè)選擇對我的職業(yè)規(guī)劃無疑是重要的決定,。而我的職業(yè)興趣類型與我理想中的職業(yè)是基本相吻合的,。

從價(jià)值觀上來說，我價(jià)值觀的形成收到了家庭,、教育和興趣愛好多方面的影響,。我認(rèn)為自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)在于是否能在自己熱愛的事業(yè)中較好地發(fā)揮自己的才能，通過自己的努力證明自己的價(jià)值,，也在于是否能夠很好地規(guī)劃自己的生活并付諸實(shí)踐,，在生活中扮演好自己的每個(gè)角色。從職業(yè)價(jià)值類型上看,，我追求穩(wěn)定的,、具有創(chuàng)造性的工作，獨(dú)立自主,，認(rèn)為工作是生活的一部分,，要在生活的角度上安排工作。而生活中除了工作以外，家庭也是十分重要的部分,，甚至在一定程度上,，家庭重于工作。

通過對于能力的分析不難發(fā)現(xiàn),，我所選擇的廣告方向的職業(yè)對于語言表達(dá)能力,、形態(tài)知覺能力都有著一定的要求。而這些能力經(jīng)過長期的培養(yǎng),，我已經(jīng)有所具備,。

首先，從整個(gè)大學(xué)生就業(yè)的大趨勢看來,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年總共有630萬大學(xué)畢業(yè)生，就業(yè)形勢依然不容樂觀,。教育部部長袁貴仁在20xx年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會(huì)議上直言：國際金融危機(jī)對我國就業(yè)的不利影響還沒有消除,，如果說今年是我國經(jīng)濟(jì)困難的一年，明年可能是復(fù)雜的一年,，整個(gè)宏觀層面就業(yè)形勢就很嚴(yán)峻,。630萬應(yīng)屆畢業(yè)生加上往屆沒有實(shí)現(xiàn)就業(yè)的，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量之大,、競爭的激烈程度便可想而知,。面對這種嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我們更應(yīng)該及早做好準(zhǔn)備,，認(rèn)真規(guī)劃自己的職業(yè)選項(xiàng),，明確自己想找的工作方向，同時(shí)也要想清楚自己可以面向哪些職業(yè)尋求發(fā)展,。

而文化創(chuàng)意在我國進(jìn)入wto的形勢下,，眾多富有藝術(shù)號(hào)召力的國際品牌廣告源源不斷地沖擊著中國消費(fèi)大市場，這就要求當(dāng)今的創(chuàng)意人才應(yīng)當(dāng)具備多方面的素養(yǎng),，以應(yīng)對國際創(chuàng)意潮流的巨大挑戰(zhàn),。20xx年至今，中國創(chuàng)意界人數(shù)番了一番,，從業(yè)人員的急劇增加,，應(yīng)屆畢業(yè)生面臨很大的就業(yè)壓力。就業(yè)前景大致可以總結(jié)為：新聞媒介廣告部門,、廣告公司,、市場調(diào)查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營管理、廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計(jì)制作,、市場營銷策劃及市場調(diào)查分析等就業(yè)方向?，F(xiàn)在廣告行業(yè)各媒體,、包括電視、報(bào)紙,、雜志,、車體、車內(nèi),、展位,、戶外、dm刊等都是很好的發(fā)展趨勢,，也被各商家所看好,，文化創(chuàng)意行業(yè)的發(fā)展勢頭良好，但競爭也十分激烈,。

從我對媒體創(chuàng)意專業(yè)的選擇開始,，我父母在為我分析利弊的同時(shí)也很支持我的決定，讓我獨(dú)立自主地去規(guī)劃自己的職業(yè)選擇而不加以干涉,，自己的人生由自己承擔(dān),。我的父母對我沒有關(guān)于考研等的硬性要求，只要求我盡自己的努力去學(xué)習(xí),，并且支持我自主決定學(xué)習(xí)和工作的計(jì)劃。但我明白父母不想給我太多壓力的良苦用心,。我是家里的獨(dú)生女,，長輩們對我的期望都很高。對于媒體創(chuàng)意行業(yè)的就業(yè)前景,，我的家人也并不是十分看好,，常常和我分析相對狹窄的就業(yè)范圍和嚴(yán)峻的競爭形勢。

1,、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案,；公關(guān)會(huì)議活動(dòng)及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案,；撰寫文化藝術(shù)演出活動(dòng)的新聞稿,；協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案：創(chuàng)意的提供和文案的撰寫,。

學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書籍,，吸取各種文風(fēng)，詞匯,、語句搭配和組合方式等,。要求對文字有一定的敏感程度。職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意執(zhí)行文案,、文案指導(dǎo),、創(chuàng)意總監(jiān)。

廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析等,，主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù),，以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來的職位是“ae”,，即客戶,。

職業(yè)發(fā)展階段為：客戶執(zhí)行、客戶經(jīng)理,、客戶總監(jiān),。

2、廣告創(chuàng)意工作：為文案,、平面廣告,、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。

職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意總監(jiān)

3,、雜志編輯工作：采寫,、排版和編輯稿件

職業(yè)發(fā)展階段為：文學(xué)、美術(shù)編輯,，總編

關(guān)于我理想中的工作形態(tài),，在此做出一番描述：

1、工作活動(dòng)的性質(zhì)：對我來說,，工作是生活的一部分,，工作是要能夠?yàn)樯钤鎏砩剩皇呛唵蔚貫樯罘?wù)的過程,。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團(tuán)隊(duì)合作,，在承擔(dān)自己責(zé)任的同時(shí)必須與他人溝通，共同努力,。

2,、技能、能力：在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作,，要求我發(fā)揮寫作,、創(chuàng)造、閱讀,、設(shè)計(jì),、組織協(xié)調(diào)、人際溝通,、互助合作等各方面的能力,。

3、薪酬和福利：剛步入工作的軌道時(shí),，對于報(bào)酬的要求不高,，只要能滿足基本生活需求就行,，主要是能夠從工作中學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，一兩年后希望能爭取到更好的福利,，薪酬希望能在兩千到三千左右,。

4、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn)：我想在杭州或上海謀求發(fā)展,，從事創(chuàng)意類的對口職業(yè),，工作環(huán)境是現(xiàn)代、時(shí)尚而舒適的戶內(nèi),，能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維,。

短期目標(biāo)：1~3年

完成大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)位證書，順利考取與專業(yè)相,；中期目標(biāo)：3~10年,；到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作,；競爭,；長期目標(biāo)：10、20年后,；此時(shí),，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個(gè)安定的家庭，,；四,、職業(yè)目標(biāo)的調(diào)整與評(píng)估：

1、職業(yè)目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年,；

2、職業(yè)路徑的評(píng)估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過,；

3,、實(shí)施策略的評(píng)估和調(diào)整：

完成大學(xué)本科畢業(yè)并獲得學(xué)位證書，順利考取與專業(yè)相關(guān)的證書,；在專業(yè)課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中獲得較好的成績,，培養(yǎng)自己的專業(yè)水平；多閱讀有用的書籍以擴(kuò)充自己的知識(shí),，為今后的工作打下基礎(chǔ),；積極參加集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，增強(qiáng)人際溝通能力,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí),。

中期目標(biāo)：3~10年

到廣告公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作,；競爭廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù),，不求一定要在大廣告公司謀職,，但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿Γ趯W(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗(yàn),，探索更好,、更適合自己的職位；組織屬于自己的家庭,，兼顧家庭和工作,，此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。

長期目標(biāo)：10,、20年后

此時(shí),，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個(gè)安定的家庭，應(yīng)當(dāng)把更多時(shí)間交給家庭和生活,，創(chuàng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活,；在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈,，應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系,；充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)維系一個(gè)穩(wěn)定的工作績效。

1,、職業(yè)目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年中,，仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會(huì)，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇,，那么我會(huì)考慮重新選擇職業(yè),。

2、職業(yè)路徑的評(píng)估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作,，我會(huì)調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力,。

3、實(shí)施策略的評(píng)估和調(diào)整：若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù),，我會(huì)適時(shí)改變行動(dòng)策略,。

4、其他因素的評(píng)估和調(diào)整：若在就業(yè)過程中遇到了身體,、家庭中意外發(fā)生的變故,，我將會(huì)考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。

5,、評(píng)估的時(shí)間：一般情況下,，我定期半年做一次職業(yè)和生活的評(píng)估規(guī)劃，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí),，我會(huì)對評(píng)估的時(shí)間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整,。

后記

亞里士多德曾經(jīng)說過：“人是一種尋找目標(biāo)的動(dòng)物，他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標(biāo),?！?/p>

擁有一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,，我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)，并且擁有了為自己的目標(biāo)努力打拼的勇氣,，向找到人生的價(jià)值和生活的意義又邁出了重要的一步,。然而我也明白，無論規(guī)劃有多接近完美,，做不到都將是一場空,，在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時(shí)都可能遭遇新的問題。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時(shí)的一勞永逸之舉,，而是要在整個(gè)事業(yè)期隨時(shí)評(píng)估和調(diào)整的重要步驟,。

從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始，將事業(yè)和生活之舵掌在手中,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇十

在今天這個(gè)人才競爭的時(shí)代,，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長,，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個(gè)人而言,，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,，勢必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi),。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然,，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿足社會(huì)的需要,，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,，將自己的未來好好的設(shè)計(jì)一下,。有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力,。

1.自我觀察：

自己性格開朗,，友善待人,，做事鍥而不舍,，勤于思考，考慮問題全面,。

自己缺點(diǎn)盤點(diǎn)：做事不夠細(xì)致,，過于執(zhí)著偏固執(zhí)。

解決自我盤點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)

所謂江山易改,，本性難移,。性格開朗并非全是優(yōu)點(diǎn),，使我少一份內(nèi)斂，多一點(diǎn)張揚(yáng),，但是經(jīng)過歲月的磨練可以使自己多一份內(nèi)斂,，少一份張揚(yáng)。雖然恒心不夠,，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,，久而久之，就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來,，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大的親友團(tuán)的優(yōu)勢,，真心向同學(xué)、老師,、朋友請教,，及時(shí)指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計(jì)劃加以針對改正。

因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)字媒體,，所以我對自己將來的事業(yè)發(fā)展還是定在了傳媒這一塊,，不光是自己所學(xué)的專業(yè)的原因，主要還是自己比較喜歡這個(gè)職業(yè),。

第一類傳媒利用手勢,、旗語、烽火,，等直接簡捷直觀的互動(dòng)方法接受彼此的信息的方式是傳統(tǒng)的原始的傳媒的一種,，它的特點(diǎn)是直觀快速，但受自然界條件的局限性較大,，如天氣,、光線、自然障礙物等,。

第二類傳媒包括信件,、繪畫，文字,、符號(hào),、印刷品、和攝影作品等,。在這種信息交流方式中,，信息的接受者要靠視覺感官接受信息，信息的發(fā)出者則開始使用一定的傳播設(shè)施和工具,。

第三類傳媒無論是信息的發(fā)出者還是接受者,，都必須借助傳播設(shè)施。這類傳媒包括電話,，唱片,，電影,，廣播，電視,，手機(jī)通訊,，等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒,。

第四類傳媒互聯(lián)網(wǎng)傳媒,，之所以單獨(dú)的將互聯(lián)網(wǎng)傳媒列為第四類傳媒是因?yàn)樗膫髅椒绞胶托畔⑤d體是有別于第三傳媒的，傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時(shí)間約束性和空間限制性,，但只要接觸過星之傳媒的人都知道,，網(wǎng)絡(luò)傳媒的靈活性和機(jī)動(dòng)性是其它媒介所不及的，它既不受地域和時(shí)間的限制,，又可以第一時(shí)間在任何地點(diǎn)使用,，其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發(fā)展平臺(tái),。

而我即將從事的行業(yè)主要還是二三四類傳媒,，而且重點(diǎn)還是傾向于第二類傳媒，可是對于第四類這種新型傳媒還是報(bào)以很大的興趣,。

其實(shí),，我對傳媒的定義很簡單，就是把人們想知道的東西,，通過途徑傳播給這些人們,，我對自己的事業(yè)目標(biāo)也沒什么太大的愿望只希望建立一個(gè)屬于自己的傳媒公司，當(dāng)然我自己不會(huì)變成默多克,。

2.如何設(shè)定事業(yè)目標(biāo)

對于事業(yè)目標(biāo),，我采用的是，幾個(gè)短小目標(biāo)配合一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo),。

3.讓目標(biāo)產(chǎn)生績效

首先是在目標(biāo)的選擇上,，我會(huì)優(yōu)先選擇短小的，容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，讓自己不管是質(zhì)還是量上都一個(gè)積累,。然后到達(dá)一定程度以后，再去實(shí)現(xiàn)下一層次的目標(biāo),，最后實(shí)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)目標(biāo),。

1.幾種不同的態(tài)度

個(gè)人認(rèn)為工作也學(xué)習(xí)一樣，不能單一的模式化的進(jìn)行,，需要有一定的變化,，但是又不能脫離一定的規(guī)則,，做到在規(guī)則中求自由,。

2.工作態(tài)度對事業(yè)的影響

個(gè)人認(rèn)為,，態(tài)度決定命運(yùn)，所以,，事業(yè)是否成功,，態(tài)度要占很大的一方面，姚明說過,，努力了,，不一定會(huì)成功，但是不努力一定就不會(huì)成功!

3.用成熟的情感對待工作

工作也是生活的一部分,，所以難免也會(huì)被自己的情緒所影響,，所以要盡力克制自己不被負(fù)面情緒所影響，多給自己一些積極的暗示,，來影響自己,，也影響別人。

1.利潤中心和成本中心

做生意,，做在乎的就是利潤,，也就是自己的.收益，說白了就是能不能賺到錢,。但是,，這就和釣魚一樣，先期的投入就像是魚餌,，而后期的收入,，就像是釣上來的魚?？帐痔装桌鞘遣滑F(xiàn)實(shí)的表現(xiàn),，所以如果吝嗇先期的投入，那么后期的收獲也不會(huì)太大,。

2.崗位責(zé)任

不同崗位的有著不同的責(zé)任,，就像是雷鋒說的，愿做社會(huì)主義的螺絲釘,，在一個(gè)企業(yè)里也是,，每個(gè)人都是企業(yè)這個(gè)機(jī)器的螺絲釘，螺母,，鏈條,，每個(gè)部門每個(gè)人，都需要的全力運(yùn)轉(zhuǎn),，如果可以幫別人最好,，但是前提是在完成自己的任務(wù)的情況下。

3.全局責(zé)任

全局的把握，也是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最主要的地方,，火車開的好不好,，全靠車頭來帶。

1.組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)上,，個(gè)人比較喜歡的是樹形結(jié)構(gòu),，這也是現(xiàn)在大部分企業(yè)所采用的結(jié)構(gòu)方式，這樣方便管理和人事調(diào)動(dòng)等,。

2.在結(jié)構(gòu)不同層面的定位

作為一棵大樹,，這棵樹的每部分都有自己的職責(zé)，當(dāng)然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的,。所以,，各部門只要負(fù)責(zé)好自己的工作就行了。

3.每位員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗

同上,，一顆大樹,，不論是缺了樹根、樹干還是樹葉,，這都是不行的,，每個(gè)員工的好壞都影響這整個(gè)企業(yè)的收益和對外形象。

4應(yīng)該注意團(tuán)隊(duì)合作

這個(gè)無需多談,，這個(gè)世界里,，沒有超人，沒有那個(gè)個(gè)人可以打敗一個(gè)團(tuán)隊(duì),，所團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)的力量是不可戰(zhàn)勝的,。

對企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃

首先我會(huì)確立我們公司的經(jīng)營項(xiàng)目，當(dāng)然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實(shí)力,，我們會(huì)從小做起,，建立自己的團(tuán)隊(duì)。

我具體對公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經(jīng)營項(xiàng)目

電腦圖文設(shè)計(jì)制作,、企業(yè)形象策劃,、展覽展示服務(wù)、市場調(diào)研,、攝影服務(wù),、廣告行業(yè)

當(dāng)我們傳媒公司初具規(guī)模的時(shí)候可以再旗下可以創(chuàng)辦傳媒類學(xué)校，然開辦屬于自己的雜志社或者報(bào)社,，就像我的偶像金庸老先生一樣,。

具體規(guī)劃如下：

首先是，準(zhǔn)備期,，我們需要建立一個(gè)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì),，這就是我整個(gè)公司以及未來發(fā)展的基石和中流砥柱,。我需要的人員分別是具體學(xué)習(xí)傳媒的基礎(chǔ)知識(shí)以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人，再加上對市場能有一個(gè)客觀分析的人員,。還有在公司開辦之前我會(huì)選擇租用一個(gè)寫字間而不需要大的門面,。而且在此前見我還會(huì)對市場做出一些問卷調(diào)查從而在其中發(fā)現(xiàn)我們公司的發(fā)展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會(huì)在正常的軌跡當(dāng)中運(yùn)行,。

發(fā)展期，公司在發(fā)展期,，我們準(zhǔn)備和一些知名的導(dǎo)演和演員合作,，從而打出公司的名號(hào)，使公司在大眾之間有一些影響,，接著我們會(huì)積極的參加一些慈善和環(huán)保的活動(dòng),，來曾強(qiáng)公司內(nèi)部員工以及呼吁人們關(guān)注弱勢群體，以及保護(hù)地球資源,。來盡到一些公民以及公司的義務(wù),。

長遠(yuǎn)構(gòu)思，在我們公司的人緣的不懈努力之下,，我希望在不久的未來,，可以在中國乃至全世界打出自己的名號(hào)，來向世人證明中國制造也是很強(qiáng)大,，無論是在工業(yè),，還是農(nóng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)方面,。我們中國人都是最棒的,。

計(jì)劃好，但更重要的,，在于其具體實(shí)踐并取得成效,。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會(huì)是一場空,。然而,，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦,。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰,，雕刻著理想,、信念、追求,、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,，承載著收獲,、芬芳、失意,、磨礪,。一個(gè)人，若要獲得成功,，必須拿出勇氣,，付出努力、拼搏,、奮斗,。成功，不相信眼淚;成功,，不相信頹廢;成功不相信幻影,，未來，要靠自己去打拼!

對自己的目標(biāo)不清晰,，那么無論你的學(xué)歷有多高,，知識(shí)面有多廣，那也只能是一個(gè)碌碌無為的平庸之人,，又或只能一輩子做別人的跟班,，做一個(gè)等著時(shí)間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見，職業(yè)生涯的規(guī)劃對與一個(gè)有著遠(yuǎn)大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情,。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者,，當(dāng)我走進(jìn)這所大學(xué)，走進(jìn)信息學(xué)院,，走進(jìn)數(shù)字媒體專業(yè)的時(shí)候,，我知道我已經(jīng)離這個(gè)夢想不遠(yuǎn)了.因?yàn)槲揖褪沁@么一個(gè)對自己有著清醒認(rèn)識(shí)的人首先，我是農(nóng)民出身,，但是我卻成長在一個(gè)美麗富饒城市,，我對這個(gè)社會(huì)的貧富差距及生活的現(xiàn)實(shí)都有著清醒的認(rèn)識(shí).通過學(xué)習(xí)懂得合理的駕弈這個(gè)繁榮的輿論空間去為自己創(chuàng)造出財(cái)富.見過太多的成功，也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友,，我喜歡他們的生活費(fèi)那個(gè)是,，我喜歡他們的高瞻遠(yuǎn)矚，喜歡他們的睿智,，我見得他們的風(fēng)光,，也見過很多時(shí)候他們的苦楚.成功與失敗的區(qū)別在于，成功者選擇了正確,，而失敗中選擇了錯(cuò)誤,。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人，由于選擇了不同的方向,，人生卻迥然相異,。我要做一個(gè)成功者,，我要選好我自己的方向，毫無疑義,，職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)給我的發(fā)展指帶來更明確仔細(xì)的方向.我喜歡讀書,，因此周末的時(shí)候我通常會(huì)跑去新華書店一蹲就是大半天，我明白那是一種渴望,，一種需要,，就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個(gè)有聰明頭腦的人，我也清楚我自己能力的人,，我愿意把自己的青春熱血貢獻(xiàn)在我熱愛的職業(yè)之上,，況且，我的選擇會(huì)給我我想要的東西,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇十一

姓名xxx

學(xué)號(hào)xxxxxxx

我們的一生中大約有35年的時(shí)間是在工作中度過的,。我們不能把工作當(dāng)成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃,，而是要把它看做我們能夠經(jīng)營一生的事業(yè)去用心對待,。

當(dāng)然，在漫長的工作之路上,，我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個(gè)方向行走到底,。即使迫于現(xiàn)實(shí)的壓力我們也許會(huì)與原始的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)，不能夠在自己熱愛的工作領(lǐng)域里生存,，我們也應(yīng)該努力在現(xiàn)有的選擇中找到自己的價(jià)值,，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱,，并且不放棄任何實(shí)現(xiàn)理想的可能,。

與定位：

1、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案;公關(guān)會(huì)議活動(dòng)及商業(yè)演出的整體策劃,、推廣方案;撰寫文化藝術(shù)演出活動(dòng)的新聞稿;協(xié)調(diào)并配合公司網(wǎng)站及相關(guān)媒體的宣傳工作,。創(chuàng)意型文案：創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。

學(xué)習(xí)鍛煉的方法是多看各種文學(xué)書籍,，吸取各種文風(fēng),，詞匯、語句搭配和組合方式等,。要求對文字有一定的敏感程度,。

職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導(dǎo),、創(chuàng)意總監(jiān),。

廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析等,，主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據(jù),，以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案,。未來的職位是“ae”，即客戶,。

職業(yè)發(fā)展階段為：客戶執(zhí)行,、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān),。

2,、廣告創(chuàng)意工作：為文案、平面廣告,、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意,。

職業(yè)發(fā)展階段為：創(chuàng)意總監(jiān)

3、雜志編輯工作：采寫,、排版和編輯稿件職業(yè)發(fā)展階段為：文學(xué),、美術(shù)編輯，總編

關(guān)于我理想中的工作形態(tài),，在此做出一番描述：

1,、工作活動(dòng)的性質(zhì)：對我來說，工作是生活的一部分,，工作是要能夠?yàn)樯钤鎏砩?，而不是簡單地為生活服?wù)的過程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團(tuán)隊(duì)合作,，在承擔(dān)自己責(zé)任的同時(shí)必須與他人溝通,，共同努力。

2,、技能,、能力：在廣告相關(guān)職業(yè)中從事工作，要求我發(fā)揮寫作,、創(chuàng)造,、閱讀、設(shè)計(jì),、組織協(xié)調(diào),、人際溝通、互助合作等各方面的能力,。

4,、理想的工作環(huán)境和地點(diǎn)：我想在杭州或上海謀求發(fā)展，從事創(chuàng)意類的對口職業(yè),，工作環(huán)境是現(xiàn)代,、時(shí)尚而舒適的戶內(nèi)，能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維,。

短期目標(biāo)：(1~3年)

中期目標(biāo)：(3~10年)

到廣告公司實(shí)習(xí),，學(xué)習(xí)在實(shí)際應(yīng)用中的各種工作;競爭廣告相關(guān)行業(yè)和公司的職務(wù),，不求一定要在大廣告公司謀職，但一定要有上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿?，在學(xué)習(xí)和工作中積累經(jīng)驗(yàn),，探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭,，兼顧家庭和工作,，此后應(yīng)將生活的重心轉(zhuǎn)移到家庭上。

長期目標(biāo)：(10,、20年后)

此時(shí),，已經(jīng)擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個(gè)安定的家庭，應(yīng)當(dāng)把更多時(shí)間交給家庭和生活,，創(chuàng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)和精神生活;在工作上已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的伙伴,、積累了一定的人脈，應(yīng)當(dāng)注重與朋友和合作伙伴保持良好的關(guān)系;充分運(yùn)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)維系一個(gè)穩(wěn)定的工作績效,。

1,、職業(yè)目標(biāo)的評(píng)估和調(diào)整：如果在畢業(yè)后的三到五年中，仍然找不到從事創(chuàng)意相關(guān)職業(yè)的機(jī)會(huì),，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇,，那么我會(huì)考慮重新選擇職業(yè),。

2,、職業(yè)路徑的評(píng)估和調(diào)整：如果在當(dāng)下職位的適應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)自己并不合適相關(guān)工作，我會(huì)調(diào)整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力,。

3,、實(shí)施策略的評(píng)估和調(diào)整：若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數(shù)，我會(huì)適時(shí)改變行動(dòng)策略,。

4,、其他因素的評(píng)估和調(diào)整：若在就業(yè)過程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故,，我將會(huì)考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情,。

5、評(píng)估的時(shí)間：一般情況下,，我定期半年做一次職業(yè)和生活的評(píng)估規(guī)劃,，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)，我會(huì)對評(píng)估的時(shí)間和內(nèi)容作出一定的調(diào)整,。

后記

擁有一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,，我想我已經(jīng)找到了自己的目標(biāo)，并且擁有了為自己的目

標(biāo)努力打拼的勇氣,，向找到人生的價(jià)值和生活的意義又邁出了重要的一步,。然而我也明白,，無論規(guī)劃有多接近完美，做不到都將是一場空,，在現(xiàn)實(shí)的工作和生活中隨時(shí)都可能遭遇新的問題,。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時(shí)的一勞永逸之舉，而是要在整個(gè)事業(yè)期隨時(shí)評(píng)估和調(diào)整的重要步驟,。

從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始,，將事業(yè)和生活之舵掌在手中。我的就業(yè)能力培養(yǎng)方案

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)一年已經(jīng)過去,。很快，我們就將離開校園步入社會(huì),，就業(yè)競爭也將成為我們將要面臨的人生挑戰(zhàn),，以下是我總結(jié)的就業(yè)時(shí)我們應(yīng)具有的8大素質(zhì)：扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

這是我們就業(yè)的基本的條件,。它將成為我們就業(yè)的資本與基礎(chǔ),。在工作中不需要事事具備，面面俱到,，但是熟練的專業(yè)知識(shí),，精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內(nèi)游刃有余的必備條件。這就要求我們在今后的學(xué)習(xí)中扎實(shí)穩(wěn)重,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，做好充分的準(zhǔn)備，才有能力應(yīng)對的挑戰(zhàn),。

堅(jiān)強(qiáng)的意志力

長遠(yuǎn)的眼光

日本的經(jīng)營管理理念受到全世界的好評(píng)及世界各國企業(yè)的爭相借鑒模仿,。我還沒有深入了解過其經(jīng)營理念，也就不做過多闡述,。但將來就業(yè)時(shí),，無論我們深處基層，還是榮升高位,，我們擁有的將不僅僅是一兩個(gè)人,，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)可能很小,，僅有幾人,，也可能很大，幾百人幾千人,，那么就需要我們完善地協(xié)調(diào)好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,。管理好每一個(gè)人，讓所有人都能盡量大的發(fā)揮自己的才能，并讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作行之有效,，我們可以借鑒他人先進(jìn)的管理方法,，或自己在實(shí)踐中摸索選擇適合自己團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)營模式。

5,、自我反省的能力

6,、高尚的品格

無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，端正的人格必不可少,。如今中國無數(shù)的大小企業(yè)中,，成功的大有其在，但偽劣黑混的企業(yè)也有很多,。做事之前先做人,，君子愛財(cái)取之有道。只有擁有端正高尚的品格的人,，才有可能獲得真的的成功,。

7、過人的膽識(shí)

在職場競爭中,，有個(gè)很有意思的題目：什么人總能在職場中摸爬滾打獲得成功?答案是：賭徒,。為什么是賭徒呢?因?yàn)榭v橫賭桌的人總是有很好的心里素質(zhì)，換句話說就是很過人的膽識(shí),，敢下注,，想贏也敢輸，所以他們適合競爭,，敢于競爭,。雖然我們就業(yè)不是賭博，不會(huì)鬧得家財(cái)散盡,，但兩者所具有的冒險(xiǎn)性是共同的,，這也就要求我們擁有賭博時(shí)所具有的冒險(xiǎn)精神,。很多人都是瞻前顧后,，優(yōu)柔寡斷，才錯(cuò)失了騰飛的良機(jī),，也有人因?yàn)槭艿叫┰S打擊就不敢再涉足半步,，終也不會(huì)成功。敢闖就敢輸,，敢輸才會(huì)贏!

8,、與人分享的習(xí)慣

在我們的事業(yè)小有成就時(shí)，要懂得與自己的共事戰(zhàn)友們分享自己的成功,，這可能是金錢,，也可能是名譽(yù)，或者是各種人脈關(guān)系,。所有的這些,，都是大家共同打拼所得來的,，每個(gè)人都有自己應(yīng)得的一份?；蛟S你們地位不同：你是老板經(jīng)理董事,，他們只是職員下屬零工。你有錢了,，也一定要想著給他們加薪,。否則，漸漸的你就只能成為孤家寡人了,。

在就業(yè)者素質(zhì)中,，我比較突出的是創(chuàng)造力，喜歡想象,，喜歡親自嘗試,，而且有時(shí)會(huì)有不錯(cuò)的點(diǎn)子。重要的是我喜歡和別人交往,，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇十二

水無點(diǎn)滴量的積累，難成大江河,。人無點(diǎn)滴量的積累,，難成大氣候。沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出,，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研,，哪里來震撼人心的累累碩果?只有付出，才能有收獲,。大學(xué)是人生職業(yè)生涯發(fā)展中的一個(gè)重要準(zhǔn)備期,，在這個(gè)階段，我們準(zhǔn)備的如何直接關(guān)系到我們四年后在職場上的競爭力和未來職業(yè)生涯發(fā)展的水平,。然而,，身為大學(xué)生的我們卻沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在一天天的消磨大好時(shí)光,。人的大學(xué)時(shí)光一生中也許就一次,，不把握好，將來自己一定回追悔莫及,。于是,，在經(jīng)過一番深思熟慮之后，我決定把自己的未來設(shè)計(jì)一下,。有了目標(biāo),，才會(huì)有動(dòng)力。

我是一個(gè)行為上不太按牌理出牌的人，喜歡想象力與創(chuàng)造力的藝術(shù),，聰慧,、好奇心強(qiáng),、思維活躍，常有不錯(cuò)的創(chuàng)意表現(xiàn)，小時(shí)候的我想當(dāng)一名小說家或者攝影師,。只是這些幻想都已經(jīng)隨著知識(shí)和認(rèn)知的增加而逐漸遠(yuǎn)去?，F(xiàn)在的我還是像以前那樣喜歡幻想,，我很想做的是影視后期方面的工作,。

遇到打擊絕不會(huì)輕易放棄的我對于人和事都比較敏感，打破舊有的`體制與觀念,、建立新主張,、找出新的技巧與理論、創(chuàng)造新的風(fēng)潮并帶領(lǐng)與眾不同的時(shí)尚,，想人所不敢想,、做人所不能做。

我最看重的是能力,，一個(gè)人的能力可以說決定這他在工作中的地位,。影視藝術(shù)技術(shù)是一種創(chuàng)造性的的活動(dòng)，它需要我們平時(shí)的不斷積累,、分析和理解再創(chuàng)造;制圖,，則是我們的表現(xiàn)手段，而這些正是我們能力的一種表現(xiàn),，當(dāng)然其他的像團(tuán)隊(duì)合作,、協(xié)調(diào)也是比較重要的。

(一)工作方面：責(zé)任心強(qiáng),，工作態(tài)度認(rèn)真投入并要求自己做到至臻完美,，有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力，有耐心,，想象力豐富,、思維活躍且富有創(chuàng)造力，并且樂于聽取他人意見,。

(二)學(xué)習(xí)方面：自學(xué)能力強(qiáng),，涉獵廣泛，動(dòng)手能力強(qiáng),。

(三)生活方面：喜歡幫助他人，待人熱情,，性格上靜若處子,，動(dòng)如脫兔，心思細(xì)膩，生活比較隨性,，習(xí)慣單純,，對待事情較為執(zhí)著，偶爾會(huì)有情緒低落,，但很快會(huì)變得心境明朗,。

有時(shí)候比較健忘，脾氣有時(shí)急躁,，偶爾極端,，過于追求完美而缺乏自信，較為自卑,，敏感脆弱,，容易情緒化，有時(shí)候略顯懦弱,，做事容易受到外界因素的干擾,，偶爾說話太直，易得罪人,。

數(shù)字媒體藝術(shù)：

綜合以上分析和總結(jié),，對自己又有了更新的認(rèn)識(shí)。做事比較認(rèn)真,，具有很強(qiáng)的責(zé)任心,，有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力，能吃苦,，完美主義者,，但有很多時(shí)候又因?yàn)檫^于追求完美而給自己和他人都帶來一定的干擾;凡事比較細(xì)心，觀察能力,、動(dòng)手能力和自學(xué)能力強(qiáng),，但是還是缺乏相當(dāng)程度的耐心，情緒控制力欠佳;雖然涉獵廣泛,，但不夠深入和精煉,。在性格方面，呈現(xiàn)內(nèi)向和外向雙重性格,，喜歡廣交朋友,，和熟悉的人能夠很好的交往，待人熱情,，樂觀活潑,，情緒化嚴(yán)重，過于計(jì)較一些瑣事,，缺乏一定的交際能力,。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇十三

世界為我們打開一扇創(chuàng)業(yè)之門,，門里有各種誘人的寶藏，我們跨進(jìn)門內(nèi),，就能滿載而歸,，或者得到金錢，或者得到地位,，或者是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，無論是什么，門內(nèi)的東西都值得我們從任何意義上去向往去追求,，而如今剛進(jìn)入大學(xué)的我們海羽翼未成,，在大學(xué)的時(shí)間就是讓我們慢慢準(zhǔn)備和沉積的過程，等到大學(xué)畢業(yè)之后,，相信我們中的很多人會(huì)在這扇門內(nèi)找到屬于自己的寶藏,，待我翼豐羽成日，一飛沖天傲雄杰!

1.自我觀察：

自己性格開朗,，友善待人,，做事鍥而不舍，勤于思考,，考慮問題全面,。

自己缺點(diǎn)盤點(diǎn)：做事不夠細(xì)致，過于執(zhí)著偏固執(zhí),。

解決自我盤點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)

所謂江山易改,，本性難移。性格開朗并非全是優(yōu)點(diǎn),，使我少一份內(nèi)斂,，多一點(diǎn)張揚(yáng)，但是經(jīng)過歲月的磨練可以使自己多一份內(nèi)斂,，少一份張揚(yáng),。雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,，久而久之,，就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大的親友團(tuán)的優(yōu)勢,，真心向同學(xué),、老師、朋友請教,，及時(shí)指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計(jì)劃加以針對改正,。

本人想法太過于天馬行空，雖然對于自己所學(xué)的專業(yè)和即將從事事業(yè)是一個(gè)好處,，可是由于思維的過于活躍可能會(huì)導(dǎo)致做事不夠細(xì)致,，不計(jì)后果,。這需要自己嚴(yán)加改正的,，做事徐三思而后行,。我的期望并不高只希望自己將來能擁有自己的一份事業(yè)，闖出屬于自己的天地,，不喜歡寄人籬下,。

二職業(yè)認(rèn)知

因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是數(shù)字媒體，所以我對自己將來的事業(yè)發(fā)展還是定在了傳媒這一塊,，不光是自己所學(xué)的專業(yè)的原因,，主要還是自己比較喜歡這個(gè)職業(yè)。

第三類傳媒無論是信息的發(fā)出者還是接受者,，都必須借助傳播設(shè)施,。這類傳媒包括電話，唱片,，電影,，廣播，電視,，手機(jī)通訊,，等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒,。

第四類傳媒互聯(lián)網(wǎng)傳媒,，之所以單獨(dú)的將互聯(lián)網(wǎng)傳媒列為第四類傳媒是因?yàn)樗膫髅椒绞胶托畔⑤d體是有別于第三傳媒的`，傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時(shí)間約束性和空間限制性,，但只要接觸過星之傳媒的人都知道,，網(wǎng)絡(luò)傳媒的靈活性和機(jī)動(dòng)性是其它媒介所不及的，它既不受地域和時(shí)間的限制,，又可以第一時(shí)間在任何地點(diǎn)使用,，其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發(fā)展平臺(tái),。

而我即將從事的行業(yè)主要還是二三四類傳媒,，而且重點(diǎn)還是傾向于第二類傳媒，可是對于第四類這種新型傳媒還是報(bào)以很大的興趣,。

其實(shí),，我對傳媒的定義很簡單，就是把人們想知道的東西,，通過途徑傳播給這些人們,，我對自己的事業(yè)目標(biāo)也沒什么太大的愿望只希望建立一個(gè)屬于自己的傳媒公司，當(dāng)然我自己不會(huì)變成默多克,。

2.如何設(shè)定事業(yè)目標(biāo)

對于事業(yè)目標(biāo),，我采用的是,，幾個(gè)短小目標(biāo)配合一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)。

3.讓目標(biāo)產(chǎn)生績效

首先是在目標(biāo)的選擇上,，我會(huì)優(yōu)先選擇短小的,，容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，讓自己不管是質(zhì)還是量上都一個(gè)積累,。然后到達(dá)一定程度以后,，再去實(shí)現(xiàn)下一層次的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)目標(biāo),。

1.幾種不同的態(tài)度

個(gè)人認(rèn)為工作也學(xué)習(xí)一樣,，不能單一的模式化的進(jìn)行，需要有一定的變化,，但是又不能脫離一定的規(guī)則,，做到在規(guī)則中求自由。

2.工作態(tài)度對事業(yè)的影響

個(gè)人認(rèn)為,，態(tài)度決定命運(yùn),，所以，事業(yè)是否成功,，態(tài)度要占很大的一方面,，姚明說過，努力了,，不一定會(huì)成功,，但是不努力一定就不會(huì)成功!

3.用成熟的情感對待工作

工作也是生活的一部分，所以難免也會(huì)被自己的情緒所影響,，所以要盡力克制自己不被負(fù)面情緒所影響,，多給自己一些積極的暗示，來影響自己,，也影響別人,。

1.利潤中心和成本中心

2.崗位責(zé)任

3.全局責(zé)任

全局的把握，也是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最主要的地方,，火車開的好不好,，全靠車頭來帶。

1.組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)上,，個(gè)人比較喜歡的是樹形結(jié)構(gòu),，這也是現(xiàn)在大部分企業(yè)所采用的結(jié)構(gòu)方式，這樣方便管理和人事調(diào)動(dòng)等,。

2.在結(jié)構(gòu)不同層面的定位

作為一棵大樹,，這棵樹的每部分都有自己的職責(zé)，當(dāng)然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的,。所以,，各部門只要負(fù)責(zé)好自己的工作就行了,。

3.每位員工都可能導(dǎo)致企業(yè)的成敗

同上，一顆大樹,，不論是缺了樹根,、樹干還是樹葉，這都是不行的,，每個(gè)員工的好壞都影響這整個(gè)企業(yè)的收益和對外形象,。

4應(yīng)該注意團(tuán)隊(duì)合作

這個(gè)無需多談,，這個(gè)世界里,，沒有超人，沒有那個(gè)個(gè)人可以打敗一個(gè)團(tuán)隊(duì),，所團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)的力量是不可戰(zhàn)勝的,。

對企業(yè)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃

首先我會(huì)確立我們公司的經(jīng)營項(xiàng)目，當(dāng)然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實(shí)力,，我們會(huì)從小做起,，建立自己的團(tuán)隊(duì)。

我具體對公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經(jīng)營項(xiàng)目

當(dāng)我們傳媒公司初具規(guī)模的時(shí)候可以再旗下可以創(chuàng)辦傳媒類學(xué)校,，然開辦屬于自己的雜志社或者報(bào)社,，就像我的偶像金庸老先生一樣。

具體規(guī)劃如下：

首先是,，準(zhǔn)備期,，我們需要建立一個(gè)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，這就是我整個(gè)公司以及未來發(fā)展的基石和中流砥柱,。我需要的人員分別是具體學(xué)習(xí)傳媒的基礎(chǔ)知識(shí)以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人,，再加上對市場能有一個(gè)客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會(huì)選擇租用一個(gè)寫字間而不需要大的門面,。而且在此前見我還會(huì)對市場做出一些問卷調(diào)查從而在其中發(fā)現(xiàn)我們公司的發(fā)展方向和受眾人群,。在確立方向之后公司將會(huì)在正常的軌跡當(dāng)中運(yùn)行。

發(fā)展期,，公司在發(fā)展期,，我們準(zhǔn)備和一些知名的導(dǎo)演和演員合作，從而打出公司的名號(hào),，使公司在大眾之間有一些影響,，接著我們會(huì)積極的參加一些慈善和環(huán)保的活動(dòng)，來曾強(qiáng)公司內(nèi)部員工以及呼吁人們關(guān)注弱勢群體,，以及保護(hù)地球資源,。來盡到一些公民以及公司的義務(wù)。

長遠(yuǎn)構(gòu)思,，在我們公司的人緣的不懈努力之下,，我希望在不久的未來,，可以在中國乃至全世界打出自己的名號(hào)，來向世人證明中國制造也是很強(qiáng)大,，無論是在工業(yè),，還是農(nóng)業(yè)，以及文化產(chǎn)業(yè)方面,。我們中國人都是最棒的,。

對自己的目標(biāo)不清晰，那么無論你的學(xué)歷有多高,，知識(shí)面有多廣,，那也只能是一個(gè)碌碌無為的平庸之人，又或只能一輩子做別人的跟班,，做一個(gè)等著時(shí)間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見,，職業(yè)生涯的規(guī)劃對與一個(gè)有著遠(yuǎn)大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者,，當(dāng)我走進(jìn)這所大學(xué),，走進(jìn)信息學(xué)院，走進(jìn)數(shù)字媒體專業(yè)的時(shí)候,，我知道我已經(jīng)離這個(gè)夢想不遠(yuǎn)了.因?yàn)槲揖褪沁@么一個(gè)對自己有著清醒認(rèn)識(shí)的人首先,，我是農(nóng)民出身，但是我卻成長在一個(gè)美麗富饒城市,，我對這個(gè)社會(huì)的貧富差距及生活的現(xiàn)實(shí)都有著清醒的認(rèn)識(shí).通過學(xué)習(xí)懂得合理的駕弈這個(gè)繁榮的輿論空間去為自己創(chuàng)造出財(cái)富.見過太多的成功,，也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友，我喜歡他們的生活費(fèi)那個(gè)是,，我喜歡他們的高瞻遠(yuǎn)矚,，喜歡他們的睿智，我見得他們的風(fēng)光,，也見過很多時(shí)候他們的苦楚.成功與失敗的區(qū)別在于,，成功者選擇了正確，而失敗中選擇了錯(cuò)誤,。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人,，由于選擇了不同的方向，人生卻迥然相異,。我要做一個(gè)成功者,，我要選好我自己的方向，毫無疑義,，職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)給我的發(fā)展指帶來更明確仔細(xì)的方向.我喜歡讀書,，因此周末的時(shí)候我通常會(huì)跑去新華書店一蹲就是大半天，我明白那是一種渴望，一種需要,，就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個(gè)有聰明頭腦的人,，我也清楚我自己能力的人，我愿意把自己的青春熱血貢獻(xiàn)在我熱愛的職業(yè)之上,，況且,，我的選擇會(huì)給我我想要的東西。

公司發(fā)展規(guī)劃書篇十四

公司名稱：睿智汽車4s經(jīng)銷店(二連)

成立時(shí)間：20xx年9月25日

注冊資本：3000萬元人民幣

注冊地點(diǎn)：內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū)

公司性質(zhì)：民營企業(yè)

法人代表：張志臣

本公司地處內(nèi)蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū),，二連浩特市(簡稱二連)位于內(nèi)蒙古自治區(qū)正北部,，位于208國道起點(diǎn)和集二線終點(diǎn)，與蒙古國扎門烏德市隔界相望,，兩市相距9公里,，距蒙古國首都烏蘭巴托810公里，地理?xiàng)l件得天獨(dú)厚,，交通運(yùn)輸方便快捷,，擁有占地面積達(dá)500畝的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)園。

一,、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

(參考營業(yè)執(zhí)照上的描述)

主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)值規(guī)模(金額：萬元)：(表格略)

二、職員構(gòu)成狀況

公司現(xiàn)有員工6人,，其中管理人員6人,，管理人員中，大專及以上文化程度的有6人,，占員工總數(shù)100%,。

三、組織架構(gòu)

公司實(shí)行在總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，并按照現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理規(guī)范的要求,，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營管理體制，努力創(chuàng)建務(wù)實(shí),、高效,、靈活的組織管理體系。公司目前的組織架構(gòu)如下：(略)

四,、發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo),，為把睿智汽車4s經(jīng)銷店真正打造成國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，共享國際產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果,，實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展,，為此，我們制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

1,、實(shí)施以市場為導(dǎo)的國際產(chǎn)銷聯(lián)盟戰(zhàn)略

根據(jù)市場和客戶的需要規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，在充分利用現(xiàn)有國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，不斷穩(wěn)固和發(fā)展等產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,，充分利用跨國公司龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)與跨國貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),，不斷拓寬產(chǎn)品營銷渠道，提高市場占有率,。同時(shí),，我們還將利用未來研發(fā)生產(chǎn)的高附加值產(chǎn)品拓展國內(nèi)市場，并以足夠的人力,、物力關(guān)注國內(nèi)市場的發(fā)展,，但近期仍以蒙古市場、歐洲市場為主,，兼顧其他市場的有效拓展;遠(yuǎn)期將實(shí)施國際,、國內(nèi)并舉的市場政策，爭取更大的發(fā)展空間,。

2,、實(shí)施不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略

隨著國際化生產(chǎn)加工規(guī)模的日益擴(kuò)大，傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)的獲利空間在不斷萎縮,，因此,，不斷研究開發(fā)高科技和高附加值的新產(chǎn)品，采用新工藝,、新技術(shù),、新材料無疑將成為我們未來發(fā)展的重要支柱。

3,、實(shí)施企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略

企業(yè)的核心競爭力是一個(gè)企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),，是企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢的集中表現(xiàn)，是企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的根本保證,。我們著力營造的核心競爭力將具體表現(xiàn)在：

核心產(chǎn)品：通過產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)加工體系的建立和實(shí)施,，形成產(chǎn)量、質(zhì)量,、性能,、技術(shù)含量、成本在同行業(yè)競爭者中難以匹敵的產(chǎn)品,。

核心技術(shù)：通過不斷改進(jìn)和完善專業(yè)化,、規(guī)模化生產(chǎn)加工體系,，形成高水平的生產(chǎn)加工工藝與高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量保障技術(shù),，再配合以不斷提升的產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)能力，打造其他競爭者難以仿效的潛在優(yōu)勢,。

核心文化：形成以人性為依歸,，以文化為載體，以優(yōu)化管理為目標(biāo)的企業(yè)核心價(jià)值體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,、向心力與員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的責(zé)任型企業(yè),，提高企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。

4,、實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略

人是企業(yè)最關(guān)鍵,、最活躍的因素，是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護(hù)者,。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ),，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證,。因此,，我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理,、激勵(lì)機(jī)制與措施,，讓更多、更好的人才愿意來,、留得住,，與企業(yè)共同成長。

第二章產(chǎn)品規(guī)模與市場潛力

預(yù)計(jì)經(jīng)過幾年的發(fā)展,，睿智汽車4s經(jīng)銷店會(huì)逐步走上規(guī)?；a(chǎn)的軌道，產(chǎn)品產(chǎn)量與規(guī)模逐年提升,。

一、主營產(chǎn)品介紹及市場規(guī)模與潛力

1,、小型轎車：(分析圖略)

小型轎車市場由于我國國情的特殊性,，人民消費(fèi)水平還不是很高，小型轎車由于價(jià)格低等因素,，在中國快速實(shí)現(xiàn)市場化,，不久將成為中國的國民車。

2,、商務(wù)用車：(分析圖略)

國內(nèi)首款酷越車奇瑞v5在深圳面世以來,，引爆媒體對酷越車以及酷越生活的瘋狂追捧后，奇瑞汽車近日宣布,，作為“飛躍07”全年戰(zhàn)略中產(chǎn)品系列的重要一環(huán),，奇瑞v52.4l舒適版上市。加上即將浮出水面的奇瑞v52.0l手動(dòng)版,，奇瑞汽車旗下v5系列2.4l自動(dòng)和2.0l手動(dòng)兩大主力陣營互相呼應(yīng),，羽翼漸豐，正式引領(lǐng)“時(shí)尚全能商務(wù)轎車”市場新潮。

3,、高級(jí)轎車：(分析圖略)

我國是發(fā)展中國家,，受能源和環(huán)保等條件的制約，中高級(jí)轎車不會(huì)也不應(yīng)該成為私人消費(fèi)的主流,。20xx年,，國產(chǎn)中高級(jí)轎車產(chǎn)銷量已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長，說明這一市場空間有限,，不能不引起廠家商家的警醒,。

二、產(chǎn)品市場優(yōu)勢

1,、節(jié)能環(huán)保：(分析圖略)

(主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào),、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢和特點(diǎn))

2,、舒適安全：

(主要描述產(chǎn)品有多少種規(guī)格型號(hào),、性能或功能、用途及與其他同類產(chǎn)品相比的的優(yōu)勢和特點(diǎn))

三,、國際化的營銷網(wǎng)絡(luò)

多年來,，利用國際跨國公司強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)與品牌優(yōu)勢，建立起了遍布?xì)W美,、澳洲,、東南亞、中東等30多個(gè)國家和地區(qū)的國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò),，為我公司產(chǎn)品迅速走向市場,，不斷拓展國際市場空間，提高產(chǎn)品的市場占有率奠定了牢固的基礎(chǔ),。目前,，公司正開始與數(shù)家國外大型跨國公司接洽，開展意向性合資合作談判或建立緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,，為我們拓展更廣闊的市場空間提供了良好的機(jī)會(huì),。

四、良好的地方關(guān)系與社會(huì)資源

通過良好的營運(yùn)實(shí)踐不僅使我們與廣大供應(yīng)商,、出口貿(mào)易商建立了誠信互惠,、相互理解與支持的魚水關(guān)系，而且還贏得了海關(guān),、商檢,、稅務(wù)、銀行以及各級(jí)地方政府的廣泛支持和信任,，樹立了良好的社會(huì)形象和信譽(yù),，為今后的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境,。

未來隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，將吸收更多的人員加盟公司,。同時(shí),，我們積極響應(yīng)中山市政府的號(hào)召，自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),，受到各級(jí)政府的好評(píng)。

第三章產(chǎn)品制造與管理

公司成立以來,，我們在睿智汽車4s經(jīng)銷店的總體規(guī)劃設(shè)計(jì),、配套工程建設(shè)和首期工業(yè)廠房建設(shè)、生產(chǎn)加工設(shè)備,、辦公設(shè)備購置等方面的投入已超過40萬元,，初步形成了現(xiàn)代化的、完整的汽車銷售體系,。

一,、管理體系與管理機(jī)制

1、我們嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,，建立起完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制體系,，制定和實(shí)施統(tǒng)一的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測手段,，使產(chǎn)品質(zhì)量的保障與控制更加容易和有效,，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。我公司代理產(chǎn)品正式通過iso9001體系認(rèn)證,，所有產(chǎn)品均獲得ul,、tuv等標(biāo)志認(rèn)證。

2,、建立了統(tǒng)一的資源配置與管理機(jī)制,，對下屬企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范化管理，實(shí)行統(tǒng)一的企業(yè)vi形象和企業(yè)文化,，統(tǒng)一的用工與管理制度，統(tǒng)一的薪酬與福利制度,，統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)體系等,，強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力和向心力，管理效率不斷提高,。

3,、建立了統(tǒng)一的人事管理機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，根據(jù)崗位的需要對外招聘管理人員,、財(cái)務(wù)人員,、技術(shù)人員,、銷售人員和生產(chǎn)工人，并根據(jù)每個(gè)崗位的特點(diǎn)選擇最合適的人員;制定和實(shí)施嚴(yán)格的綜合考核方案,，實(shí)行崗位輪換制和末位淘汰制,，充分運(yùn)用各種激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化員工管理。同時(shí),，我們還與多所大學(xué)建立了直接關(guān)系,，每年定向招生、定向培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)專業(yè)人才,，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)后勁,。

4、建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu),，通過財(cái)務(wù)結(jié)算中心加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算機(jī)制,，提高產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并實(shí)行統(tǒng)一對外融資,，統(tǒng)一支付各種款項(xiàng),，統(tǒng)一清收各種貨款的制度，根據(jù)客戶訂單,、資金規(guī)模,、生產(chǎn)能力等基本條件下達(dá)年度、季度和月度資金使用計(jì)劃,，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)控,，對閑余資金進(jìn)行有效運(yùn)營增值，最大限度減少資金占用,，加快資金周轉(zhuǎn),，不斷提高資金的使用效益，確保資本運(yùn)營的良性循環(huán),。

5,、建立了統(tǒng)一的物流采購機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一對外采購,，統(tǒng)一對外付款,，將原來的零售采購變?yōu)榕l(fā)采購，對國際市場價(jià)格浮動(dòng)較大的鋼材等主要原材料采用期貨,、招標(biāo),、集團(tuán)采購等方式進(jìn)行，努力降低采購成本,，確保每一個(gè)產(chǎn)品以最小的成本獲得最大的效益,。

6、建立了統(tǒng)一稽核,、監(jiān)察機(jī)構(gòu)和制度,，由公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)對各副總裁,、職能部門和生產(chǎn)廠進(jìn)行稽核、監(jiān)察,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，用制度去制約每一個(gè)人，避免道德風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

7,、建立了統(tǒng)一、高效,、快捷,、適時(shí)、靈敏的資訊數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),，為產(chǎn)品生產(chǎn),、營銷、成本控制,、采購供應(yīng),、資金運(yùn)作，以及人財(cái)物的管理提供完全,、適時(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，并通過實(shí)施先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集,、錄入,、控制、管理等軟件和規(guī)范運(yùn)作,，為企業(yè)的科學(xué)高效,、快捷準(zhǔn)確的決策和管理提供依據(jù)，以適應(yīng)瞬息萬變的信息化時(shí)代的要求,，避免重大的管理和決策失誤,。

第四章發(fā)展計(jì)劃

根據(jù)公司著力打造現(xiàn)代化、國際化加工產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的發(fā)展目標(biāo),，睿智汽車4s經(jīng)銷店的建設(shè)與發(fā)展是我們?nèi)堪l(fā)展規(guī)劃中的首要目標(biāo),。

根據(jù)公司的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，未來整個(gè)睿智汽車4s經(jīng)銷店總占地面積500畝,，即333,333平方米,，建筑占地134,180平方米，容積率為0.59,，綠化率為35%，園區(qū)總建筑面積為20平方米,，其中標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房18棟,，共130000平方米,，總裝廠房2棟共16,128平方米，員工宿舍及生活配套設(shè)施55,360平方米,，員工餐廳7,000平方米,，綜合辦公樓和研發(fā)中心15,000平方米，總投資達(dá)到約4.9億元人民幣,。

一,、睿智汽車4s經(jīng)銷店首期建設(shè)投資與未來建設(shè)投資情況(表格略)

二、未來投資資金用途

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)市場推廣,、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及售后服務(wù)體系建設(shè);

5、開展招標(biāo)及現(xiàn)金支付采購,，大力降低直接材料采購成本,。

有關(guān)合資合作、戰(zhàn)略投資的具體方式與細(xì)節(jié)另行制定或商討,。

第五章財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

綜上所述,，我們的強(qiáng)勢主要表現(xiàn)在：

1、擁有高技術(shù)人才,，凝聚和培養(yǎng)了一支強(qiáng)有力的制造業(yè)管理團(tuán)隊(duì);

2,、擁有完備和成熟的汽車制造商的技術(shù)支持，為汽車銷售事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

弱勢則主要是企業(yè)剛剛起步,、沒有成熟的管理經(jīng)驗(yàn),，依賴性強(qiáng)，容易受到國際貿(mào)易保護(hù)主義和客戶流失的制約和影響,。

但在全球化不斷發(fā)展和國際加工產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的今天,，我們的機(jī)會(huì)總是大于挑戰(zhàn)，而且與我們建立了產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的客戶,，都是當(dāng)今世界級(jí)的大型跨國公司,，具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、訂單穩(wěn)定,、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn),。同時(shí)，作為世界經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)力量的美國,，近年來一直處于穩(wěn)定增長時(shí)期,，消費(fèi)能力和水平不斷提高，加上烤爐等耐用消費(fèi)品因轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn),，產(chǎn)品成本和市場銷售價(jià)格大幅度降低后,，購買群體和市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐步走入中低收入家庭,，這無疑為我們創(chuàng)造了更大的商機(jī)和廣闊的市場空間,。從下述圖表中更可清楚看出相關(guān)產(chǎn)品的市場前景：(分析圖略)

近年來,，隨著國內(nèi)加工產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展，具有一定生產(chǎn)加工能力的企業(yè)不斷涌現(xiàn),，但基本上以中小企業(yè)為主,，具有和我們同樣規(guī)模的企業(yè)卻并不多?？鐕倦m然不可能把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里,，但也不可能找很多企業(yè)來分散加工一個(gè)訂單，這不符合跨國公司的效益,、成本原則,。由于臨近蒙古他們的訂單大、交貨期短等因素,，決定了他們只能選擇規(guī)模大,、品質(zhì)保證能力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行合作,。

一,、主營產(chǎn)品成本、利潤空間分析：(金額：人民幣)(表格略)

說明：根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模,、貨物成本,、銷售常規(guī)費(fèi)用、管理費(fèi)用及國家與地方稅收法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品市場價(jià)格，并參考現(xiàn)行同類產(chǎn)品訂單價(jià)格等因素估算產(chǎn)品經(jīng)營成本,、銷售收入與贏利空間,。

二、未來五年靜態(tài)資金流量分析：(萬元人民幣)(表格略)

說明：根據(jù)公司未來發(fā)展所需融資額度,、借款償還期限,、計(jì)劃流動(dòng)資金使用情況、銀行存貸利率變化情況與現(xiàn)行政策等估算未來靜態(tài)資金流量,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)控制

在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我們認(rèn)為,，任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，關(guān)鍵是對產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各種因素是否處于可控制的范圍，從我國目前的政局和我公司所處的地理位置,、社會(huì)環(huán)境分析,，在一定時(shí)間內(nèi)尚不會(huì)有較大的政治風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，也不會(huì)出現(xiàn)較大的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)。相反,，目前我國整體政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是有史以來最好的時(shí)期,，整個(gè)社會(huì)處于和諧向上的階段，特別是近年來,，國家和廣東省放寬了融資渠道，加大力度扶持民營企業(yè)的發(fā)展,，使我們在睿智汽車4s經(jīng)銷店的建設(shè)資金的籌措上得到了有力的保障,。

其次，我們的所有產(chǎn)品都由國外大型跨國公司直接下單生產(chǎn),，信用證結(jié)算,，一般情況下不會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品積壓而造成不可遇見的損失，這對于確保資金流的正常有效運(yùn)營起到了非常關(guān)鍵的作用,。

產(chǎn)品和營銷渠道的多元化,，使我們完全規(guī)避了依賴單一產(chǎn)品、單一客戶可能產(chǎn)生的季節(jié)性與客戶流失的風(fēng)險(xiǎn),，大大增強(qiáng)了我們的市場適應(yīng)和反映能力,。借助與國際大型跨國公司建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，充分利用和發(fā)揮跨國公司擁有全球營銷網(wǎng)絡(luò)與品牌的強(qiáng)大優(yōu)勢,，避免了我們自己去打拼市場投入大,、見效慢，甚至有可能完全失敗的風(fēng)險(xiǎn),。

借助與國外產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的緊密合作,，不僅使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品緊跟世界市場的需要，而且用最少的投入獲得產(chǎn)品的研發(fā)成果,，完全避免了自我研發(fā)所帶來的高投入與高風(fēng)險(xiǎn),。

可以相信，在公司全體股東,、職員的共同努力下,，在所有合作伙伴、戰(zhàn)略投資者,、金融機(jī)構(gòu)和各級(jí)政府部門的大力支持配合下,，睿智汽車4s經(jīng)銷店將如雄鷹展翅，鵬程萬里,，創(chuàng)造輝煌的未來!

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