總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

倉儲年終總結篇一

對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策,。不經(jīng)意間21年轉眼就要過去了,。默默地算來，從參加工作,，來到特別特,，加入我們這個有著家庭一般氛圍的團體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時間了。我個人的幸福小家也是在這里實現(xiàn)的,，3年的時間放在以往或許會顯得很漫長,，但這3年對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過,。

2021年,，比較坎坷的一年，或許自己沒有做好工作準備,，對自己的.不負責任進行了反思,，行為本身并不能說明自身的性質，而是取決于我們行動時的精神狀態(tài),。工作是否單調乏味,，往往取決于我們做它時的心境，沒有百分百如意順心的工作,，沒有百分百不需要改進和總結的工作,，工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方，重要的是調整自己的狀態(tài)和心態(tài),?？偨Y自己在2021年還是很情緒化,，沒有完全做到體諒領導和同事，在自己身上找原因,，做任何事都會有第一次的,，經(jīng)歷了第一次之后，我發(fā)現(xiàn)第一次做事時最重要的是不要害怕,，要有信心,，激情和責任心。

倉儲年終總結篇二

回顧近一年的工作,，對照德能勤績四項標準,，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將主要情景小結如下：

我所在的部門是物流部，首先在xx年這個及其不平凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,，我作為物流部的一員感到十分的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務本事,，同時更需要很強的與客戶交際溝通本事,。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,，也進行了系統(tǒng)性的學習,，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題,，經(jīng)過查閱資料,、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的,；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多鍛煉,，多多改善,。

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習,，努力提高工作水平,，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，力求把工作做得更好，進取的配合好各部門的工作鏈接,，在適應新的工作崗位之余,，期望學習些其他部門的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務本事,，樹立辦公室的良好形象,。

1、期望公司能為我繳納xx社會保險,。xx年xx月,、xx月都有相關文件證明我能夠繳納xx社保，期望公司能予我這樣的福利,。

2,、請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是期望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,，這樣也會提高每一位職員的工作進取性,，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展,。

3,、期望xx年公司結合實際情景重新制定我們物流部的考核制度。

倉儲年終總結篇三

本人xx,，畢業(yè)于xxx大學,，所學專業(yè)為xx，于2021年x月x日開始在電商部工作,，目前職位為客服專員,。進入公司參加工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,，在單位領導的精心培育和教導下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學習上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,，對公司有了一個比較完整的認識,；對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的'認識。在熟悉工作的過程中,，我也慢慢領會了公司“誠信,、勤奮、求實、創(chuàng)新”的核心價值觀,，為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,。下面就是我試用期自我鑒定，也是對自己的工作表現(xiàn)的總結,。

我的主要崗位是客服專員,。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質量,。在本職工作做好之外,，在天貓新店鋪的準備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，配合數(shù)據(jù)專員,，利用自身優(yōu)勢,，幫助其制定了一系列的表格，總結了相關數(shù)據(jù),；歸納了行業(yè)在電商領域（淘寶）的熱銷產(chǎn)品,，并且結合自身產(chǎn)品，對標題進行第四次標題優(yōu)化,；在京東平臺上,，對產(chǎn)品進行了導入等等。作為售前客服,，要做到以客戶為先，盡量滿足客戶的要求,。在學習產(chǎn)品知識和掌握客服相關技巧期間,，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務,，就是憑著這樣一種堅定的信念,，爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎,。

嚴格要求自己,，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實際,；從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。

倉儲年終總結篇四

從20xx年下半年開始,，作為公司推行“5s”管理的試點部門,，倉儲部開始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領導和各分廠部門的積極配合下,，倉儲部迎難而上,，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，在短短四個多月的時間里整理了數(shù)千種,、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務,。

在此次庫房整理過程中,，倉儲部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個指導思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架,，并按用途對倉庫進行分類,，對備品備件進行集中存放，統(tǒng)一管理,。并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理,，提高效率。在用軟件實時監(jiān)控的基礎上,，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式,，把備品備件的需求,、計劃與使用緊密的結合到了一起,，真正做到了備品備件的最大化利用,，從而達到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。

成績只代表過去，在庫房“5s”管理體系建成之后，倉儲部計劃在20xx年展開以下幾點工作：

1.提高人員素質,，加深員工對“5s”管理的理解,，從而更好的勝任新管理模式下的工作。

2.積極與相關部門合作，繼續(xù)推動備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”,，以使備品備件領用更加準確,、方便,。

3.完成倉儲部與各分廠,、部門的信息共享工作,，通過網(wǎng)絡使各分廠,、部門能夠更加快捷,、準確的了解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件采購計劃,。

4.加強部門內部、部門之間的交流和溝通,，清理,、淘汰無效庫存,，提高庫房使用效率。

5.在成品管理方面,，嚴格按照公司有關規(guī)定執(zhí)行,；積極與分廠溝通,、學習，盡早把“5s”的管理方法融入其中,；并發(fā)揮分廠,、與國貿之間中轉站的作用，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務,。

在新的.一年里，倉儲部會再接再厲,，不斷進取,，爭取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質的服務。

倉儲年終總結篇五

20xx年,，我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務指導和州發(fā)改委的領導下,認真按照省局關于倉儲安全管理工作的要求,，狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新,，強化倉儲設施建設及監(jiān)管,，積極開展倉儲規(guī)范化管理，確保了省,、州儲備糧數(shù)量真實,，質量符合要求，管理規(guī)范,，儲糧安全?，F(xiàn)總結如下:

（一）全州糧庫智能化升級建設推進情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,，分步實施,，整體推進”的原則,，我州糧庫智能化在項目立項、資料申報,、方案審核,、招標文件等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權限分配統(tǒng)計表》,。協(xié)調配合建設單位做好全州糧庫智能化升級項目的建設工作,，現(xiàn)已完成了設備的安裝，進入數(shù)據(jù)對接階段,，預計在20xx年5月份前全面完成項目的建設任務,。

（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局,、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫,、道孚、德格,、白玉,、理塘）五個縣20xx年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共580.5萬元，該項目正在有序開展,，預計20xx年6月底前建成并投入使用,。

（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由于我州倉庫年久失修,，存在漏雨,、圍墻和堡坎倒塌、電線老化,、消防設施不全等現(xiàn)象,。在縣發(fā)改局、國有購銷企業(yè)財政拮據(jù)的情況下,，自籌資金維修了倉庫,、加固圍墻,、大門,、翻瓦,、購買消防設備等?？刀?、九龍、爐霍,、色達,、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項目建設專項資金80萬元，用于倉庫設施的維修改造,。有效地改善我州倉庫的儲糧條件,，保證了糧食安全。

（四）加強質檢體系建設,，確?！皟?yōu)質糧食工程”有序推進。按照《四川省“優(yōu)質糧食工程”糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系項目建設管理辦法》要求,，20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目建設資金400萬元。該項目已竣工驗收,。

20xx年州質檢站,、xx縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系建設項目中央補助資金1100萬元,。項目的實施方案經(jīng)省財政廳,、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過，明年開工建設,。

（一）扎實開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查,。按照國家、省政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查相關要求,，成立了州,、縣（市）政策性糧食庫存數(shù)量和質量大清查工作協(xié)調小組；開展了大清查業(yè)務師資培訓,；落實工作經(jīng)費187.22萬元,，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元,；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站（點）的政策性糧食庫存數(shù)量和質量開展大清查普查,。通過檢查,全州18個縣（市）19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,，風險防控措施有力,，隱患排查機制健全，應急預案完善,，質量符合要求,。

為全面掌握全州糧食質量狀況，更好地指導糧食收購,、庫存管理,，加強糧食質量安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)糧食質量安全隱患,，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個,，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。

（二）規(guī)范管理,，提升倉儲管理能力,。一是為進一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力,，我州結合實際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》,，轉發(fā)省糧食局《關于進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會議,、簡報等行之有效的措施和途徑,，把開展提升行動的`指導思想、工作目標,、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業(yè)的每一個職工,，制定切實可行的實施方案和工作計劃。二是以深入落實“一規(guī)定兩守則”為抓手,，以綠色低溫儲糧技術為重點,，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬,、表,、卡制度，強化設施管理和維護,，加強糧油質量監(jiān)測,。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度,，堅持科學儲糧,，全年無事故發(fā)生。三是切實加強糧食保管工作監(jiān)督檢查,，積極推進糧食倉儲檢查工作常態(tài)化,。督促儲糧企業(yè)堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查,，積極促進企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題,，實現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲糧始終處于安全狀態(tài),。四是有效開展糧食科技宣傳活動,。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機,，加大對糧食應急預案,、應急管理知識等的宣傳普及。通過發(fā)放宣傳單,、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食,、谷物優(yōu)先,、粗細搭配的科學飲食營養(yǎng)觀念，提供了科學儲糧,、科學膳食,、愛糧節(jié)糧等科技服務，深受市民歡迎,。

倉儲年終總結篇六

時間一晃而過,，從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報道算起，我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一年,。這一年,，是我工作轉型的一年，也是我逐漸學習和適應的一年,。對配送這一崗位從陌生到熟悉,，再到逐漸的找到感覺；對工作內容從摸不著邊際到能夠上手操作,，再到最后基本上的熟練；對周圍的同事從陌生到熟絡,，再到親密無間,。這一年讓我認識了xx這個公司，也讓我對配送中心的工作有了新的認識,。

我在大學學的是市場營銷,，也修過物流管理這門課程，但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易,，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后,。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決,。

配送作業(yè)是按照用戶的要求,，將貨物分揀出來，按時按量發(fā)送到指定地點的過程,。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內容,，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行。

在配送中心這段日子里,，可以強烈的感受到配送是一種強調準確的物流活動,，它需要一個完整的物流信息系統(tǒng)，現(xiàn)代化的技術設備和先進的管理理念,，使得配送活動可以為客戶降低運作成本,，在讓客戶滿意的基礎上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送業(yè)務,，眾多客戶原則上可以不設或少設倉庫,，不設或少設運輸部門，減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷,，可以說,，在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應鏈的整體競爭力,。

配送作業(yè)流程繁瑣,，環(huán)節(jié)眾多，極容易出現(xiàn)差錯,。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失,。在工作中各個部門之間進行及時的,，有效的溝通是十分必要的。配送作業(yè)需要整個團隊的有效配合,，才能更好的提高工作效率,，降低差錯率。而且,，物流業(yè)是服務業(yè),，在工作中我們要及時的和客戶溝通，要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,，而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質服務來增強客戶滿意度,。“客戶滿意”不再是企業(yè)的一種裝飾,，“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標,。我們要清楚地知道：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,，“以客戶為中心”必然付諸東流,。所以客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點。

當然,，目前配送中心還有各種不足,，比如配送中心的計算機應用程度仍比較低，大多情況下,，仍只限于日常事務管理,，對于物流中的許多重要決策問題，如貨物組配方案,、運輸?shù)淖罴崖窂?、最?yōu)庫存控制等方面，還處于半人工化決策狀態(tài),，適應具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后,；物流設施的技術和設備都比較陳舊,，與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化,、現(xiàn)代化相比,，差距很大；整體物流技術如運輸技術,、儲存保管技術,、流通加工技術，以及與個環(huán)節(jié)都密切相關的信息處理技術等,，也都比較落后,。這種情況也是國內物流企業(yè)的通病，但作為xx的一員,，我希望xx將來能夠成為國內物流企業(yè)的領頭羊,。

一年工作中的經(jīng)驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，我將在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發(fā)展的自我而努力,。

倉儲年終總結篇七

時間過的真快,，轉眼x年就要過去，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作，心中有許多感慨,。通過總結,，我記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗，記錄下了所獲得的成績和進步,，這樣可以使我更加時時激勵自己,，保持更好的水準，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,，并有針對性,、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進,。

在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務高質量的目標開展工作,。

一、認真負責是做好工作的有力保障,，你手上的每一份工作,，都是為自己而做，在服務別人的時候,，你所得到的并不僅僅是工作的報酬,，還有技術的鍛煉，品質的提升與名譽的提高,。生活總是會給每個人回報的,，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識,，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神,。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資,，其實不是公司給的,，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富,。

二,、心態(tài)決定一切，對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變,。懷疑、抱怨,、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想,。

三,、存在問題及計劃，在過去的工作中,，在公司領導和同事的幫助下,，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績、克服不足,、加強學習,、努力工作，為新的一年做好準備工作,，決心做好以下幾方面：

一,、力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，通過制定學習計劃,，做到與時俱進,，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理,，處世的方法,，不斷增強服務客戶的能力，增強與客戶溝通的能力,，增強解決客戶問題的能力,，使自己成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,，做到學以致用,。

二、要堅持個人自學,，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自己的業(yè)余時間加強學習。

三,、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學習，取他人之長,，補自己之短,。

四、加強物流管理,、供應鏈管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進步,。

五、確立目標,，不折扣行動,，大膽思考，小心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習、總結經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作,，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉儲年終總結篇八

我在xx物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時間如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理,。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存,，加速了庫存周轉率,。

（三）進行信息化隨著公司業(yè)務的`連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在xx物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零！

倉儲年終總結篇九

縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀,，相對比較差,，物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,，我司主要涉及以下四個物流模塊：

采購物流是采購員與供應商達成定單后,，關于物料到我司所涉及到的物流活動。由于我司所購大宗物料多由供應商提供門到門的服務一條龍,，負責裝卸,、承運。供應商把物料歇完后,，倉庫負責報檢入庫手續(xù),。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中，只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力,，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性,，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

采購員應根據(jù)定單的排量,、庫存量來合理地安排采購量,，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內，獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外,，其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存,。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶,，依此降低我司庫存成本費用,。

加強各部門的采購管理力度，所需的采購物品均開原材料申請單交于市場采購部,，統(tǒng)一采購,，降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期,，降低特采的費用投資,。所購回的物品均報檢入庫，所需部門開領料單領用,，拒絕不經(jīng)品管,、倉庫直接使用，導致的損失應有當事人負相應的責任,。

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,，包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品,、人員,、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,，往往需要借助搬運工具如行車、叉車,、液壓車等進行,，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力,。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用,、都有權使用，所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費,。對于一些簡易的工具器材,，最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓,，確保每人都能夠熟練地、規(guī)范地操作,。對于叉車等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會操作,。為員工提供最大限度的工作支持,，有利于提高員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率,。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理,，所需物品均開領料單領用，控制在生產(chǎn)過程中多的浪費,，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn)。加強員工的技術性培訓,，降低生產(chǎn)過程的不良浪費和特用現(xiàn)象,，嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象,。合理有效地安排人機協(xié)調流暢性,，加強品質管理，提高生產(chǎn)績效,。

銷售過程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過程中涉及的物流活動,。銷售物流在我司整個物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流,。我司應加強物流公司運輸管理,，降低物流成本支出。十月份前我沒接手管理之前,，所用的承運公司存在以下問題：

1,、帳務塊

物流公司每月對帳時間在月底，有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來,，導致多開,，只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定：一個月,、兩個月,、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走，月底對帳無法對起來,。每月的單據(jù)查詢都很困難,，因為只有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記,，有的干脆不記,。

2,、貨物承運方面

由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻兀瑯I(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷,，導致自己最后禮虧,，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全,，導致磨損,，客戶不能接收，要求退/換貨,?？蛻粢笸?換貨的線材，不加以保護包裝,，直發(fā)物流,，導致再次破損，線材磨損更嚴重,，損失更大,。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司,。

3,、車輛的調度

銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時候一天來兩次,。我司駕駛員晚上回來,，明知明天中午進倉不晚，偏叫外面的車,。有時同一地方一天跑兩次,，駕駛員氣的無話可言。

經(jīng)過三個月的物流整頓,，加強承運公司的管理,，已提高了整體管理水平。現(xiàn)實如下：

1,、帳務方面

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,，每家承運公司都有自己的帳務報表，便于查詢與做帳,。當天的物流托運單,，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn),、解決,，不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳,，他們拿著對帳單過來對帳,，有問題當時解決,，沒問題回去開票。二十六號前把發(fā)票繳過來,，三十號為結款日,，帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外)。

2,、車輛的調度

現(xiàn)在公司車輛有我來調度,，誰想用車，經(jīng)過確認,，填寫《派車單》繳到我處，指派車輛,。我司駕駛員在工作八小時內接/送無錫,、常州的貨物或人員，之后轉發(fā)物流貨物,。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去,，下班之后去輔照，不耽誤第二天的工作安排,?？纯闯鲕嚳窗澹椭礼{駛員去什么地方,，更有利于車輛的合理調度,。

物流公司這塊正在整頓，按照服務,、價格,、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司，相對符合我司承運標準的物流公司,，簽定承運協(xié)議來實行區(qū)域制(見附件),。銷售內勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運，經(jīng)濟,、安全,、便捷。物流公司的上門提貨,，能有效地降低我司駕駛員轉運物流公司的費用支出,。

3、貨物承運方面

物流公司在與我司簽定的承運協(xié)議中明確規(guī)定,，運輸破損承運公司應做出相應的賠償,，他們在承運中也加強安全防護，大大地降低了轉運中的破損,。如有磨損,，客戶也會配合著我們取證,，依裁定物流公司的相應賠償。

由于處在經(jīng)濟危機的浪潮上,，公司在降低各方面的成本支出,，物流承運價格的降低協(xié)調，符合我司接受范圍的,，繼續(xù)合作,，否則尋找新物流公司替換。爭取逐步降低駕駛員轉發(fā)物流公司的費用,，讓其上門提貨,。努力把運輸物流這塊制度健全、管理更合理,、服務更完善,，從此提高我司物流服務平臺。

我司在這塊仍然處于混亂狀態(tài),，公司的廢舊品沒能有效地管理,、入帳、處置,。

首先,，關于供應商的回收物應加強管理，如紙箱,、空線軸,、托盤的放置和處置。生產(chǎn)部門所用完的紙箱,、空線軸,、托盤要分開擺放，占用我司有限使用場地,，使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,，給工作現(xiàn)場帶來不安全因素，存在隱患,。我司應與供應商友好協(xié)商,，把要回收的物品來一趟帶走一次，降低我司管理費用,。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù),，進行有效分解。

其次,，公司的廢舊品的管理,。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理哭不堪言了，在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,，再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差,。廢舊品的放置一直是廢品庫的頭疼事情,，隨心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放,，哪怕只剩抬腳走路的小道,。剝出的廢銅和廢皮這邊放，那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,，從不管怎么放置合理,。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃、劃分和放置,，導致廢舊品混亂,。一旦發(fā)生火災，人員逃生幾率很小,，造成的損失無法挽回,。

針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理，首先要完善公司廢舊品管理文件,，規(guī)定和程序。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,，有帳可查,。再次進行合理的區(qū)域劃分，給予定位管理,，集中放置,。最后加強安全管理，提高員工安全意識,，禁止明火作業(yè),。下班后關閉電源，以防短路發(fā)生火災,。

總之,，我司在物流管理方面比較散漫，各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重,，應加強每步環(huán)節(jié)的控制措施,，從而有效地降低浪費和成本支出。提高員工的節(jié)約意識,，進行采購物流,、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓,，促使我司的物流總成本支出達到最低化,、最優(yōu)化，才能使處在經(jīng)濟危機的xx宏業(yè)繼續(xù)前行,。

倉儲年終總結篇十

在每一年的工作中,，我們總結經(jīng)驗,、也發(fā)掘不足。某某年的工作是有條不紊的,。

經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷,，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃,，在上半年已完成,。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單,。

倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣,，從貨物的入庫、管理,、出庫,，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關，并對自己負責的貨物安全負責,。定期盤點保證物,、帳、卡一致,，有效地達到了帳目的透明度與準確性,。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳,、各部門給與配合,，高效、高速,、準確的完成,。

工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極,、難于管理問題,，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等,。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度,，提高員工工作熱情，及工作崗位責任感,，減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題,。根據(jù)公司需要適當培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭,，建立良好的雇傭關系,。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動性。

較去年送貨效率有顯著的提高,，我們將一如既往的保持,，并在保持高效率的同時，保證貨物的安全及服務質量,。物流部全年配送3658單,，提貨入庫819單。

物流采購跟單工作,，也是物流部一項重要的工作,，物流費用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費用問題,，年初制定了各項運費標準,，并嚴格遵守實施，做到運費價格透明,、合理,。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單,。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展,，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單,、未轉銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣,，應有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié),，減少不必要的工作量而造成的失誤,。

物流配送并不是一項簡單的工作,，鑒于公司貨物性質屬易碎、易損物品,，提貨及送貨人員應格外小心,，并對物品的完整性負責在平時工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),，這與物流人員平時核對與細心度不無關系,。

物流部車輛安全一直是工作重點，只有保證車輛的安全,，才能正常的開展物流部的各項工作,，配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養(yǎng)維修，有問題及時解決,，不留隱患,。平時行車應遵守交通規(guī)則，有違章應及時處理,，保證車輛正常運行,、工作,。

倉儲年終總結篇十一

時光飛逝，彈指之間,，20xx年已經(jīng)結束,，回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結：

1,、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,，確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順利完成了生產(chǎn)任務,。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

5,、每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

解決方案：

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理，規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖，保證工作順利開展,。

總之,，倉儲物流部能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉儲年終總結篇十二

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，xxx即將隨之而來,、回想過去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,、即將過去的一年是我們倉儲部整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。xxx年倉庫管理年終總結報告如下：

本人于xxx年2月進入科菲特這個大家庭,，回想這一年來的工作,，內心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領導,，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化,，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次,，管理水平進入新的篇章,。

1、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號、摘要,、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷,，重新設計訂購了一批新的'物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導,。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

4,、對成品倉庫破舊,，損壞，掉落部分的斑馬線進行了全部更換,，進一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5、在與銷供部的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。

盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

1,、在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,，說話聲音太大，不夠委婉,。

2,、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

3,、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后,，相關人員沒有及時處理后,，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位,，不了了之,，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

4,、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,，五金，原料區(qū)標志標識不清楚,、

5,、盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,，差異出具不準確,，對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調帳錯誤現(xiàn)象,。

6,、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具,。

7,、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位，例如,，有些單據(jù)相關人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認,，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，及時反應問題,，爭取在第一時間內去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難。當天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）及時完成,，勿必做到日清月結,。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

1）所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,，對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予提醒,，按拒收的原則進行收料。

2）,、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應的處罰措施,，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執(zhí)行力,。

3）為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，也是對倉管工作的一個考核,，明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤）,，以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,，與差異報表。

1）各部門對倉儲所提異常處理效率太低,，工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關部門后,，相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果,。希望來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,，在最短的時間內把問題給予解決！

4）對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

3）針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計,，一個季度做一個大計,，應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商，加以改進,，規(guī)定供應商在我司要求的時間內,，及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！xxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領導對我的悉心指教,！感謝同事給我的支持和鼓勵,！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激！

倉儲年終總結篇十三

上半年來,，倉儲科在庫領導班子的正確領導及各兄弟科室的大力支持下,，堅持“忠誠、團結,、進取,、卓越”的企業(yè)精神,認真工作，勤于職守,，較好地完成了上級領導交辦的各項工作,，為下半年的工作開展打下了堅實基礎，現(xiàn)將具體工作總結如下：

（一）強化日常管理,，確保儲備糧儲存安全,。倉儲科在日常管理工作中始終將確保儲糧安全作為自己最重要的任務來抓,，定期組織召開了糧情安全分析會議,，及時交流安全保糧信息。嚴格執(zhí)行各項制度,，每周按時組織查倉,，填寫糧情檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取解決措施,，確保儲糧安全,。

進入4月份，所有倉房門口均打了防蟲線,，并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風口,以達到隔熱密閉,，防蟲殺蟲的效果。對個別書虱較多的倉,，采用敵敵畏拌酒精的方法進行了殺滅,。

目前庫存糧食糧情穩(wěn)定，糧溫正常,，平均在20℃左右,，倉溫平均為30℃，糧食水分在安全標準之內,，平均為12.5%左右,，糧食感官質量良好，無發(fā)熱,、霉變,、結露現(xiàn)象發(fā)生，未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧,、發(fā)熱糧等不安全糧食,。

制定了倉儲科百分考核辦法，并從4月份開始，每月對保管員進行了一次百分考核,，重點考核各自所負責儲備糧的保管情況,，考核小組由倉儲科科長和副科長組成，在考核過程中堅持每倉必到,，每倉必查,，公平考核，考核完畢后將每個人的成績匯總公示并作為年終評先的重要依據(jù),。

為了迎接4月份全國范圍的糧油普查,，倉儲科從2月份起積極開展了各項前期準備工作，專門選派負責人參加了上級部門組織的清倉查庫培訓班,，了解掌握了本次清倉查庫的.重要意義和具體方法,。首先展開自查，每口倉在倉內不同位臵分別量取糧堆及其上面各個梯形的長,、寬,、高等多個數(shù)據(jù)，同時扦取樣品進行品質檢驗,，本庫平均每口倉測量120個點,，扦取8份樣品，全庫32口倉總計需要測量3840個點,，扦取256份樣品,。外租庫平均每個倉測量15個點，扦取4份樣品,22口倉總計需要測量330個點,，扦取88份樣品,。

倉儲科克服時間緊、任務重,、勞動強度大等困難,，分工協(xié)作，同時對本庫及禹城糧轉站,、周村庫,、沂源庫三個代儲庫點所儲的中央和省級儲備糧全部進倉測量及現(xiàn)場取樣，許多同志汗?jié)裢噶艘路?，手磨出了水泡仍然堅持工作,，?jīng)過同志們的共同努力，在短時間內完成了所有倉房的測量及取樣工作,。

測量和取樣工作結束后,，緊接著開始了數(shù)據(jù)計算和樣品化驗工作。對每組測量數(shù)據(jù)進行邏輯運算,，計算出每口倉倉內糧食的體積，結合糧食的容重和調整系數(shù)導出糧食的理論庫存數(shù)量，經(jīng)過和實際庫存比較,，得出相對誤差,。通過認真詳細的計算,，我?guī)焖袀}容的誤差范圍均在國家規(guī)定的范圍以內。

同時檢化驗人員對每口倉各取樣點所扦取的共計344份樣品分別進行容重,、水分、雜質、不完善粒,、硬度指數(shù)等各項指標的檢驗,。待倉內各點的樣品檢驗完成后，又對綜合樣進行了檢驗,。在繁重的檢驗工作面前,，化驗人員發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的工作精神,，連續(xù)奮戰(zhàn),，保質保量地完成了本庫及外租庫所有樣品的檢驗工作，從而對每口倉每個取樣點及整倉糧食的綜合質量情況都做到了了解掌握,。

在前期的準備工作中,，倉儲科隨時統(tǒng)計整理檢查數(shù)據(jù)和結果，并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報表,，為將要進行的糧油普查工作準備了詳盡的檢查匯報材料,。在隨后省糧食局、中儲糧分公司,、農(nóng)發(fā)行進行的三次專項檢查及禹城市和德州市兩級糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作,，分工明確，服從安排,，認真進行現(xiàn)場測量,、取樣和檢驗等工作。經(jīng)檢查小組檢查,，我?guī)烀靠趥}的現(xiàn)場測算結果與匯報材料和實際庫存基本一致,，圓滿完成了清倉查庫工作。

今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年,，倉儲科認真貫徹落實上級領導的各項安全工作會議精神和本庫的各種安全管理制度,，緊緊圍繞今年“打非,、治違、抓責任”這一安全活動主題展開各項安全生產(chǎn)工作,，確保庫區(qū)安全,，為在我省召開的第十一屆城運會貢獻力量。

（一）落實安全責任,，進行安全知識培訓和安全檢查,。今年元月份，從倉儲科長到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，落實各自的安全責任,，在安全生產(chǎn)方面加強管理。根據(jù)不同季節(jié)的特點,，制定了春,、夏、秋,、冬四個戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動方案,，加強對倉儲科職工的安全生產(chǎn)知識的培訓學習和實戰(zhàn)演練，提高全體倉儲人員的安全意識和處理突發(fā)事件的緊急應變能力,。

每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查,，尤其在元旦、春節(jié),、清明,、五一、端午等節(jié)假日前后,，聯(lián)合兄弟科室進行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保安全生產(chǎn)無事故,，同時做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺帳的登記和保管工作。加強對藥品庫的管理,，儲糧化學藥劑嚴格按照藥品管理制度的要求進行采購,、保管、領用和回收處理,，藥品庫實行雙人雙鎖管理,，保證了化學藥品的儲存安全。

（二）維護設備設施,，及時進行安全隱患整改,。上半年，我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下,，努力籌措五萬元專項資金用于設備設施的維護和安全隱患的整改：

四是將庫區(qū)西南角長約30米的暗溝挖成了明溝,，并徹底清理了溝內的淤泥,，使庫區(qū)排水順暢。

五是更換庫區(qū)長時間經(jīng)受風刮雨淋,，已經(jīng)銹蝕嚴重的配電柜,，同時將配電柜從地面處提高6公分，以防止庫區(qū)積水過高流入配電柜引起安全事故,。

六是和電工一起更換了庫區(qū)50處損壞的照明燈,，改善了庫區(qū)夜間照明條件，提高了庫區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù),。

（三）落實防汛制度,，深入開展防汛搶險工作。針對今年雨水較多并且雨季來得比較早等情況,，倉儲科提前采取應對措施：從四月份開始啟動防汛工作預案,，并嚴格按照《魯北庫防汛安全工作預案》、《魯北庫防汛安全管理制度》要求,，在防汛期間24小時不間斷由專人負責值班,，隨時了解掌握天氣變化情況，并及時向防汛領導小組匯報汛情,；加強對防汛搶險物資的管理,，對麻袋、塑料布,、鐵锨,、手電筒等防汛搶險物質，堅持“誰儲備,，誰管理,，統(tǒng)一造冊登記”的原則實行專人管理，并在器材庫單獨存放,，做到隨調隨用,；防汛義務搶險隊隨時待命，一旦發(fā)現(xiàn)險情,，能夠迅速投入搶險救災工作,。

5月9日-10日，我?guī)煊瓉砹艘淮螐娊涤晏鞖?，由于雨量大,、持續(xù)時間長，倉頂防水層老化等原因,，造成個別倉出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,，我?guī)旆姥磽岆U隊及時發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施在倉內滲漏處鋪設塑料布接水,，并且隨時密切觀察滲漏情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，通過全體隊員近二十個小時的共同奮戰(zhàn),，確保了我?guī)靸浼Z的儲存安全,。

雨停后，立即對滲漏倉房的倉頂進行排查,，緊急修補了部分滲漏較為嚴重的倉房,，針對整個倉頂防水層普遍老化破損這一情況,，及時向省局提交報告,，并爭取省局調撥維修資金，將倉頂防水層進行全面更換,，以確保儲糧安全,。

（一）積極開展儲糧科研課題,。本著重實用，易推廣的原則,，與河南工業(yè)大學在防治書虱方面開展深入研究,，并為學生提供了實習基地。五月份倉儲專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_展“引誘劑緩釋實驗”和“硼酸鈉實倉試驗”,，目前實驗已取得初步成果,，達到防控書虱及減少書虱密度的.目標。根據(jù)前期實驗目的,，由我?guī)炻毠ふ谶M行進一步的數(shù)據(jù)采集工作,。

科學保糧小組成員積極發(fā)散思維，根據(jù)書虱習性及儲糧物理指標,，在四月份,，利用外界干燥空氣對23#倉進行倉內降濕，采取排氣扇通風方式,，營造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件,。通過試驗，若倉內濕度長時間維持在50%左右,，可起到明顯控制書虱密度的目的,。

通過與學校合作及多年來自身經(jīng)驗積累，廣大職工在有利于倉儲工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績,。其中多功能桿、自制害蟲誘捕器,、自制快速裝卸軸承的專用設備,，都已在實際工作中廣泛應用，不僅提高了工作效率,，同時減輕了職工的勞動強度,。

保管員的學習熱情,，同時保管員之間進行學習切磋提高了學習效率。通過上半年的三次摸底考試,，均取得良好成績,，為下半年的中高級考試和省局比武打下了堅實基礎。實際操作部分根據(jù)歷年考試重點,，按技師標準制定考核評分點,，以高起點進行強化訓練。職工的動手,，動口能力得到了進一步的提高,。

每位職工以“事事關心”為目標，涉獵多方面知識及信息,，并在集體學習過程互通有無,，共同分享，共同提高,。年底時每位職工讀書筆記要達到：組員1.2萬字,；組長1.5萬字；科長2萬字,。

上半年,，一名同志參加了全國糧油保管員技師研修班學習，并取得了技師資格認證,；六月份另一名同志參加了全國糧油質量檢驗師研修,。

倉儲科在確保做好儲糧管理工作的同時，在日常工作中發(fā)動全科職工自己動手,，開源節(jié)流,，創(chuàng)建節(jié)約型科室：

二是用快干粉對配電箱和倉墻之間的縫配電箱引起安全事故；

四是拔責任區(qū)草坪內的雜草,修剪庫區(qū)花壇,，剪除由庫外伸進來的樹枝,。通過以上工作，一方面增強了廣大職工以庫為家的主人翁意識,，美化了庫區(qū)環(huán)境,，另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬元的維修資金。

為提高全體職工的身體素質,，每周一,、三下午3：00后為我?guī)斓捏w育活動時間，倉儲科和兄弟科室一起進行了跑步,，打籃球,、乒乓球、羽毛球等活動,。四月份我?guī)爝x出隊員進行集訓,，備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運,、慶五一”春季乒乓球比賽，在比賽中倉儲科一名隊員面對多路強手,，敢打敢拼,，最終力壓群芳，勇奪女子組冠軍,，為我?guī)鞝幍昧藰s譽,。

（一）完善百分考核，不斷提高科室管理水平

根據(jù)管理工作中遇到的實際問題,，不斷修訂完善百分考核方法,，細化考核內容，增強考核的針對性和可操作性,，強化職工的日常管理,，提高倉儲科的管理水平。

（二）加強學習,，狠抓落實,，杜絕安全生產(chǎn)責任事故配合安全生產(chǎn)領導小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動，搞好消防,、防汛演練,、應對突發(fā)事故應急處理和逃生自救疏散實戰(zhàn)演練。

層層落實安全生產(chǎn)責任制,，定期開展安全生產(chǎn)知識培訓學習,，增強職工安全意識。確保人員在藥劑熏蒸,、用電,、機械操作、車輛進出等工作中不發(fā)生人身傷害事故,。

定期進行安全生產(chǎn)大檢查,，集中消除安全隱患，確保防汛及消防安全,，為全運會召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境,。

（三）進行學習選拔，迎接省局技能比賽

開展業(yè)務培訓學習,，促進職工學習熱情,，增強職工的業(yè)務素質。并通過考試公開選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比武,。通過各種渠道以及過去的成功經(jīng)驗,，針對參賽選手制定具體培訓計劃，進行針對性訓練,，爭取在比賽中取得好的成績,，為庫爭光。

（四）積極開展科學研究,，提高科學保糧技術水平

運用科學的方法,，選擇合理的時機及適宜的風機，進行不同目的的通風作業(yè),，使通風效益最大化,，達到節(jié)能效果。

根據(jù)害蟲防治的方針和害蟲綜合治理原則,，以濃度指導熏蒸,，通過各種方法增加倉房熏蒸過程的氣密性，以期達到少用藥,，直至不用藥的目的。

繼續(xù)進行害蟲誘捕器及害蟲引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗,，爭取盡快研究出試驗結果,，指導科技保糧工作，提高經(jīng)濟效益,。

（五）加強和財務科,、辦公室等兄弟科室的交流配合，積極完成上級領導交辦的其它各項工作,。

倉儲年終總結篇十四

歲月如梭,，光陰飛逝，不知不覺中萬洋物流已走過8個春秋,，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、

學習

內部 管理：

1,、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近,。

遵紀守法：

加強思想政治學習及

專業(yè)

貿易

安全

一,、加強安全倉儲宣傳,、教育工作，提高全體職工的安全意識,。

1,、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決,，把隱患扼殺到搖籃里,。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作,。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作,。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn),、

生活

4,、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內的墻壁上都設有安全,、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣傳,、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,，奠定了抓好安全工作的扎實基礎,。

崗位職責：

1,、產(chǎn)品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質，做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出,；上輕下重,，上小下大；定時,、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的`數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作,。

4,、做好物料的收發(fā)工作

數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排、人員的調配,、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等,。

6,、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃,，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序,，干靜整潔,。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把責任落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域,，各負其責,，各司其職,，做到“人人有事做，事事有人做”,，長期堅持，效果自不用說,。

7,、反思工作 解決問題 持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會,，反思昨天工作中的失誤，找出原因,，想法改進,，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了

什么

困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足,，知恥而后勇，堅持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,，充分發(fā)揮各方面的積極性,，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責,，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系，建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中一年又過去了，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著。借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結與歸納,，如有不妥之處請領導批評指正。

1,、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確,。 入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重，

愛

2、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫，并合理安排材料在倉庫內的存放次序 按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的進,、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

3、貨物發(fā)放,，能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

4、報表制作,，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打掃整潔,，及時除理不合格產(chǎn)品,，根據(jù)情況整理庫房,。。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。

倉儲年終總結篇十五

我是xxx,，于xx年11月16日進入公司進入公司技術規(guī)劃部(現(xiàn)物流事業(yè)部)開始實習，如今已經(jīng)近3個月的時間,，現(xiàn)對3個月實習工作進行總結,。

在公司11月和12月主要是對物流gps相關資料的查找和學習,。還跟隨張潔學習,，幫助張潔查找物流保險的相關資料，并對相關資料整理完成對比分析，對物流保險業(yè)務有了一定的熟悉,，從保險險種,、方式，到類似我公司的物流信息平臺所提供的物流保險業(yè)務對比分析,，以及網(wǎng)上物流保險業(yè)務實施初略方案,，我都在完成張潔安排的任務的同時，學習到了保險業(yè)務的知識;還參與xx年5月在昆舉行的國際物流節(jié)的網(wǎng)上物流節(jié)項目的立項,，并完成其需求分析,。除此之外，還和市場部張立也有所學習,，和她共同討論物流信息平臺競爭對手分析和停車場項目推廣方案等，在多次的合作討論中,，也學習到一些市場方面的知識,。這兩個月的時間更多的是對公司環(huán)境的熟悉，和對公司項目相關知識的學習,，這是從一個學生向職場人最初的轉變,。在1月份到今，正式成為移動物流項目組的.成員,，從移動物流項目開始立項到與合作公司接觸,，項目合同、技術方案的商議,，以及目前已經(jīng)全面進入平臺的開發(fā)階段,，都幾乎全程參與，能有這樣的機會深感榮幸,，這對項目管理在實際的應用中有了一個更清晰的認識,，也學習到更多對外接洽上的知識與經(jīng)驗，最重要的是在這個過程里,，了解了整個移動物流平臺的開發(fā)設計流程，從一項一項的分析和需求,，變成實際的過程,，這是受益匪淺的。

除了工作收獲外，在部門進行的市場培訓,、項目管理培訓,、生活分享的部門活動上，學習到了更多的技巧和自己不熟悉的知識,，既互相了解,，增加了部門內部的凝聚力，也在這個過程里,，使大家學到更多的東西一起進步,。

三個月的時間真的不長，但是三個月學習到的東西不是一言兩語都夠說完的,，初入職場的稚嫩還需要磨練,，還得在今后的工作中，更加虛心的學習,，提高自己的能力,，我相信我能夠做的更好。

倉儲年終總結篇十六

20xx年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下,，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,，服務于工程項目的效率得到了提高,。

1、以整理庫房入手,，對材料進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作,。

2,、建立完整的手工保管賬，電子帳,，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,，更準確,，及時的'協(xié)助財務工作。

3,、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,。

4,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫。

5,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

6,、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬,，出庫金額164.1萬,，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬,。

1,、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調,，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),，以規(guī)定為準繩,，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作,，做好新庫房的整理工作

2,、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4,、積極學習，提高工作效率

5,、積極配合各部門的.工作

面對領導和同事的期許,，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好,。