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2023年精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 10:44:04
2023年精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-02 10:44:04     小編:FS文字使者

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇一

,。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,。

2、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),,合格率達(dá)100,。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,,提高了整體水平,。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇二

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,。

2,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97.6,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會(huì)提問,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100,。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。

5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平,。

6,、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,,不完全統(tǒng)計(jì),,共撰寫論文36,分別在省,、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21,。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升,、降息嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),,身先士卒,當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn)。(護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略)

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2,、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100,。

3、加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,,褥瘡發(fā)生率為0,。

5、深入開展整體的護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),,病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19,。

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高,。

在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實(shí),,狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒有專人管理,有登記,,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染,。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇三

20__年,,因工作調(diào)動(dòng)我來(lái)到了__市第三人民醫(yī)院。

我心想我要好好珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),,做好自己的工作,。可是,,第一天當(dāng)我懷著一顆火熱的心來(lái)到醫(yī)院時(shí)就被眼前的一切給嚇呆了:出現(xiàn)在我面前的一個(gè)個(gè)精神病人或是面無(wú)表情,、或是張嘴就罵、或是違拗懶散、或是沖動(dòng)打人,、或是興奮不已,,幾個(gè)護(hù)士都控制不住。原本充滿激情和熱情的我一下子就好像掉到冰窟里,。難道這就是我工作的地方嗎,?難道這些就是我要護(hù)理的對(duì)象嗎?,!我薄弱的身軀甚至經(jīng)不起他們蠻橫的一個(gè)推撞,,更談不上如何開展我的護(hù)理工作了!這時(shí)我身旁的護(hù)士長(zhǎng)看到我驚愕的表情輕輕一笑,,好像猜透了我的心思,。她微笑著而不失嚴(yán)肅的對(duì)我說(shuō),精神病人不全都是這樣,,你看到那些恢復(fù)期的病人了嗎,?他們和我們并沒有明顯的不一樣,他們并沒有那么可怕,,只要你真心對(duì)待他們,,精心呵護(hù)他們,等他們治愈后,,會(huì)過上正常的生活,他們會(huì)感謝你所做的一切,!護(hù)士長(zhǎng)的一番話,,讓我動(dòng)搖的心開始安穩(wěn)了一些。

于是我開始了我在精神病科醫(yī)院的工作,。在同行前輩的言傳身教幫助下,,我很快掌握了精神科護(hù)理方法和技巧,每天也和其他護(hù)士一樣組織病人打撲克,、下棋,、音療、娛療等活動(dòng),;協(xié)助生活懶散的病人洗臉?biāo)⒀?,沐浴、穿衣服,,給拒食病人喂飯,,為臥床病人端送二便,分別給病人做心理護(hù)理,,從而更加認(rèn)識(shí)到精神科護(hù)理的重要性和特殊性,。

可實(shí)際的工作真是受了不少委屈,也正應(yīng)了一位護(hù)理前輩的一句話,“精神病院的護(hù)士是久經(jīng)精神病人打罵過來(lái)的”說(shuō)得很對(duì),。精神科護(hù)理的分分秒秒都潛在著一種危險(xiǎn),,許多往事在我的記憶中留下了深刻的印象。

曾經(jīng),,給躁狂病人執(zhí)行護(hù)理和治療,,反被他踢了二腳,身上留下一大片淤斑,;

曾經(jīng),,給病人喂飯,卻被他吐得滿頭滿臉都是油膩的飯菜,;

曾經(jīng),,給病人喂藥,卻被他吐得滿身滿臉都是惡臭的痰液,;

曾經(jīng),,萬(wàn)賴寂靜的病房只有我獨(dú)自上班,病房偶爾傳來(lái)的病人凄厲的叫喊,,令我毛骨聳然,;

曾經(jīng),去查房的時(shí)候,,被病人扔得滿身糞便,,或者遭到病人不應(yīng)有的騷擾和侵襲;

我的工作很平凡,,平凡得讓人看不到,,甚至以為是低賤!但是,,“三分治療,,七分護(hù)理”,“醫(yī)療誠(chéng)可貴,,護(hù)理價(jià)更高,。”尤其是精神病護(hù)理,。當(dāng)我們?yōu)橐晃豢赡苤舷⒍龅幕颊呓獬粑拦W钑r(shí),;當(dāng)我們幫助一位病人安然入睡時(shí);當(dāng)我們開導(dǎo)一位有自殺意向的患者,,使其重新?lián)P起生命的風(fēng)帆時(shí),;當(dāng)一批批的'病人病人康復(fù)出院,重新溶入社會(huì)時(shí),,我們體會(huì)到,,平凡的我們有著不平凡的力量!那時(shí),工作中的點(diǎn)滴成績(jī)都會(huì)讓我們感到由衷的喜悅,。

我們精神科護(hù)士正是用自己無(wú)私的愛去換取社會(huì)的安寧和穩(wěn)定,,去換取萬(wàn)家的歡樂和幸福,我們用我們的愛溫暖著精神病人的心,,我們用我們平凡的工作,,用我們熱情的雙手,為精神病人撐起一片明媚的天空,。美國(guó)前教育部長(zhǎng)威廉·貝內(nèi)特曾說(shuō):“工作是需要我們用生命去做的事”,。既然我選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,,就必須接受它的全部,,而不是僅僅只享受它所帶來(lái)的益處和快樂,更不要忘記自己的責(zé)任,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,我決心為精神科護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切,。為精神病人撐起一片絢麗的晴空,。讓我的青春和生命在這里放光。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇四

各位朋友:

您們知道嗎,,曾有人稱贊精神科護(hù)士是真正的英雄,,說(shuō)這話的正是我們從小就無(wú)限敬佩的英雄,警察叔叔,??吹綗o(wú)須打斗也不用爭(zhēng)拗只是一個(gè)眼神一個(gè)手勢(shì)輕輕幾句話就魔術(shù)般地讓剛才還在喊打喊殺要生要死的精神病人服服帖帖地接受治療和護(hù)理,于是他們由衷地贊嘆:“沒有槍和警棍,,卻面對(duì)同樣的危險(xiǎn),你們是真正的英雄,!”

其實(shí)我們不是英雄,,因?yàn)橛⑿垡馕吨晃窂?qiáng)暴勇猛頑強(qiáng),而我們面對(duì)病人偶爾被打了除了理解還要微笑,。朋友們你們?cè)囘^無(wú)緣無(wú)故被人打一巴掌或被人攻擊嗎,?如果我說(shuō)這些打人的人其實(shí)沒有惡意甚至是出于善意,你們相信嗎,?事實(shí)如此,,精神病人在幻覺下看到護(hù)士的臉上有蚊子、身邊有妖魔鬼怪就會(huì)奮不顧身的上前攻擊它們想以此來(lái)保護(hù)我們的護(hù)士,。一次一位護(hù)士的頭部被病人的拳頭擊中,,當(dāng)時(shí)就出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等,,可這位護(hù)士?jī)H休息了二天就上班了,,因?yàn)椴∪诵枰?dāng)問及此事護(hù)士卻淡然地說(shuō)“病人也是在幻覺的支配下才會(huì)攻擊我的,,作為精神科護(hù)士的我不理解誰(shuí)能理解,。”

我們不是英雄,,因?yàn)橛⑿垡馕吨Z轟烈烈,、大智大勇,而我們的工作更多時(shí)候是平凡瑣碎的小事,。一位十幾年沒有洗澡更衣褲襠里聚積了厚厚的約幾十斤重糞便,、全身污垢臭氣熏天生活不會(huì)自理的病人來(lái)了,護(hù)士連手套都來(lái)不及戴就立即打水為他沖洗,、細(xì)心地為他檢查身體,、為他理發(fā)、教他吃飯,、穿衣,、如廁、禮儀等等,,當(dāng)別人提及時(shí),,護(hù)士卻坦然道:“雖說(shuō)臭味讓我?guī)滋鞗]吃好飯但精神科護(hù)士的最大特點(diǎn)就是愛心和耐心,我做到了,?!比绱巳諒?fù)一日、年復(fù)一年,,這些瑣碎也霜染了一群年輕男護(hù)士的鬢發(fā),,沒有鮮花也沒有人喝彩,為了這些瑣碎他們默默的毫無(wú)怨言地奉獻(xiàn)了他們的年華和青春,。

我們不是英雄,,因?yàn)橛⑿垡馕吨蚺摇⒁馕吨鵁o(wú)淚,,而我們卻常常有淚:因?yàn)椴槐焕斫?、因?yàn)楸焕斫狻⒁驗(yàn)樾耐床∪?、因?yàn)楸徊∪诵耐?、因?yàn)椤淮斡幸晃徊∪嗣{持了我們的一個(gè)護(hù)士,40cm長(zhǎng)的`鐵棍頂在胸前刺穿了皮膚,,鐵棍上殷紅的鮮血讓人驚心,,此時(shí)此刻多希望有一位英雄能從天而降,;惶恐的眼淚必須咽下,因?yàn)榇藭r(shí)能幫助我們的只有冷靜,、智慧和我們所特有的溝通技術(shù),,幾經(jīng)周旋護(hù)士終于脫險(xiǎn)了,病人也回到了病房重新接受治療,,而我們的眼淚也禁不住的流了出來(lái),。雖然常常有淚,但我們卻無(wú)悔于我們喜愛的精神科護(hù)理事業(yè),。

我們不是英雄,,我們只希望能用自己的雙肩擔(dān)起所有精神病人的痛苦;我們不是英雄,,我們只希望能用自己的雙手為精神病人撐起一遍藍(lán)天讓旭日溫暖他們的心扉,。我們不是英雄,但我們?cè)赶裼⑿勰菢訜o(wú)論是寒風(fēng)刺骨還是大雨磅礴只要聽到呼喚就義無(wú)反顧地用我們的技術(shù)和愛心為精神病人及家庭送去康寧和友情,;我們不是英雄,,但我們?cè)赶裼⑿勰菢佑⒂聼o(wú)畏用我們的智慧和力量為人民的心理衛(wèi)生保駕護(hù)航!

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇五

認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定》,,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)有效開展師德建設(shè),取得了很大成效,。學(xué)校先后被授予“教育部學(xué)科四結(jié)合實(shí)驗(yàn)學(xué)?!薄ⅰ氨贝蟾街羞h(yuǎn)程教育示范學(xué)?!?、中國(guó)教育學(xué)會(huì)中學(xué)語(yǔ)文教育委員會(huì)“創(chuàng)新寫作教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)”實(shí)驗(yàn)學(xué)校、省教育廳重大課題“心理教育實(shí)驗(yàn)與研究”重點(diǎn)研究基地,、省“探究教學(xué)”重點(diǎn)研究基地,、省“研究性學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐研究”重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地、省“英語(yǔ)特色教育重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、“山東省衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市規(guī)范化學(xué)?!?。連年被評(píng)為市縣“文明單位”,、“師德建設(shè)先進(jìn)單位”;在歷年縣教育系統(tǒng)全方位目標(biāo)考核和辦學(xué)督導(dǎo)評(píng)估中,,都獲一等獎(jiǎng)20__年 學(xué)校年終工作總結(jié)20__年 學(xué)校年終工作總結(jié)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下,。

一,、廣泛發(fā)動(dòng),,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)50條》,,制定了《平陰縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)師德教風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》,,并召開全體教職工會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),提高了認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一了思想,,為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。為加強(qiáng)對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo),,我們還成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的“師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,建立健全了師德建設(shè)規(guī)章制度,,并師德作為學(xué)校教師考核評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,確保了師德教風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展。

二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),,提高隊(duì)伍素質(zhì),改善隊(duì)伍形象

教師是人類靈魂的工程師,,除具有較高的專業(yè)知識(shí)和理論水平外,,還應(yīng)具有良好的品德修養(yǎng)。為此,,學(xué)校狠抓了師德,、師風(fēng)建設(shè)。

1 ,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各部門工作的主持者、領(lǐng)頭雁,,領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正,、形象好、有威信,,才具有號(hào)召力和影響力,。所以,學(xué)校一貫重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),,利用各種機(jī)會(huì),,反復(fù)要求干部,要增強(qiáng)以校為家的意識(shí),,講廉潔,、講奉獻(xiàn),在教職工中和社會(huì)上樹立良好的自身形象,。一個(gè)勇于開拓,、甘于奉獻(xiàn),、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍已經(jīng)形成。

2,、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)政治理論,,加強(qiáng)教

職工及黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),規(guī)范黨員例會(huì)學(xué)習(xí)制度,,積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召,,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》和《師德50條》,,提高了黨員干部和教職工的政治理論素質(zhì),。

絕體罰、變相體罰學(xué)生;訓(xùn)斥學(xué)生家長(zhǎng);亂收費(fèi),,亂接受家長(zhǎng)宴請(qǐng),,亂訂復(fù)習(xí)資料,亂增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);讓學(xué)生家長(zhǎng)為自己辦私事);對(duì)一些暫時(shí)無(wú)法解決的問題,,學(xué)校向家長(zhǎng)和學(xué)生做了耐心的解釋工作,,基本做到了件件有著落,事事有回音,。

4,、開展"放心在學(xué)校,安心在課堂"活動(dòng),,以"幫扶兩困學(xué)生,,實(shí)現(xiàn)三個(gè)放心"為主要內(nèi)容,對(duì)"學(xué)困生"實(shí)行了"結(jié)對(duì)幫扶",,對(duì)“貧困生”設(shè)立了“愛心救助基金",。學(xué)校每學(xué)期都對(duì)貧困生實(shí)行減免學(xué)雜費(fèi)政策,并動(dòng)員社會(huì)各界對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行救助;設(shè)立了“課堂開放日”,,邀請(qǐng)部分學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)課堂聽課,、觀看學(xué)生第二課堂活動(dòng),讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校放心,,對(duì)老師的課堂教學(xué)放心,,對(duì)學(xué)生的課外活動(dòng)放心。

5,、規(guī)范收費(fèi)行為,。我們按照濟(jì)價(jià)費(fèi)字[]244號(hào)文件、濟(jì)南市教育局《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)收費(fèi)管理的暫行規(guī)定》和縣物價(jià)局核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“收費(fèi)通知單”制度,。設(shè)立了收費(fèi)公示欄,,公開了監(jiān)督電話,將學(xué)校收費(fèi)完全置于社會(huì)的監(jiān)督之下,避免了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

通過開展上述實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),教職工的政治理論素

養(yǎng)和思想道德水平有了極大的提高,,自身形象不斷得到完善,,涌現(xiàn)出了不少師德典型。現(xiàn)在,,全校教職工人人為學(xué)校著想,,為學(xué)校盡力,教職工的精神風(fēng)貌,、自身形象煥然一新,,贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。我校老教師葛靜同志年近半百,,擔(dān)任兩個(gè)班的語(yǔ)文,、負(fù)責(zé)初三年級(jí)的教育教學(xué)管理工作,自己又有嚴(yán)重的婦科病,,常常帶病堅(jiān)持工作;青年教師蘇霞工作任勞任怨,,關(guān)心學(xué)生,學(xué)生家長(zhǎng)曾給學(xué)校寫來(lái)感謝信;馬樹良,、馬寶貴兩位老職工勤勤懇懇,,無(wú)私奉獻(xiàn),為年輕人樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,。近年來(lái),,我校共有30人次分別獲得市縣師德教風(fēng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、三八紅旗手,、走青春路做育花人師德標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

三,、把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作,,狠抓課堂教學(xué)和教科研,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校要贏得社會(huì)的認(rèn)可,,讓人民群眾滿意,,就必須千方百計(jì)提高教育教學(xué)質(zhì)量。多年來(lái),,我校一直把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作,,一刻也不曾放松過。

陳立平,、鄒煜煜,、任秀平、趙慧等老師的教案堪稱精品,。我們要求教師嚴(yán)格按照學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃組織課堂教學(xué),。正確處理教書與育人,、傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力的關(guān)系。積極探討,、總結(jié)和推行以學(xué)生為主體,,有利于提高學(xué)生素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力的教學(xué)方法和教學(xué)組織形式,激發(fā)學(xué)生的獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí),,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和勇于實(shí)踐的能力,,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。通過組織公開課,、研討課,、展示課、示范課,、匯報(bào)課,、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課等聽評(píng)課活動(dòng),,促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化,。在年前縣全方位目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估中,縣教研室領(lǐng)導(dǎo)在我校聽課19節(jié),,其中18節(jié)被評(píng)為優(yōu)質(zhì)課,,評(píng)價(jià)說(shuō):“是近年來(lái)最好的一次”。

教育界同行來(lái)校參觀學(xué)習(xí),。研究性學(xué)習(xí)逐漸形成了學(xué)校品牌,并因此提高了學(xué)校的知名度,,產(chǎn)生了十分積極的社會(huì)影響,。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范教科研工作,,制定并完善了教科研工作的管理?xiàng)l例,,成立了“教育科研研究會(huì)”,創(chuàng)辦了《活水之源》教科研報(bào),。學(xué)校教科研也初步形成了以六大基地研究目標(biāo)為主導(dǎo),,以實(shí)驗(yàn)班“創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)”和“四結(jié)合實(shí)驗(yàn)”為重點(diǎn),以已有的兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題,、兩項(xiàng)省級(jí)課題,、三項(xiàng)市級(jí)課題為主體,以七個(gè)縣級(jí)課題和三十多個(gè)校級(jí)課題為支干,,以全校課內(nèi)外研究性學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)和普及方式的教科研框架已基本形成,,課題研討、資料整理、信息收集,、心得撰寫,、驗(yàn)收評(píng)估等課題的管理、考核工作已步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,。近年來(lái),,我校教師共有180多人次在市級(jí)以上刊物或論文評(píng)比中發(fā)表或獲獎(jiǎng),其中獲國(guó)家,、省部級(jí)獎(jiǎng)或在國(guó)家正規(guī)出版社、報(bào)刊發(fā)表的論文有近40篇,。

人數(shù)的55%;有84人次獲縣一等獎(jiǎng),,占全縣一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)的33%,其中初二數(shù)學(xué)競(jìng)賽,,全縣前10名中有我校9人,,前20名中有我校18人。

在學(xué)生教育方面,,我們以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),,以自主教育為中心,以體驗(yàn)教育為特色,,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,。一是對(duì)學(xué)生的紀(jì)律、衛(wèi)生,、禮儀,、考勤、兩操,、自行車排放,、路隊(duì)、安全,、環(huán)保教育等常規(guī)工作常抓不懈,,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,從而使學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣;二是加強(qiáng)了學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮班干部的核心作用,,定期舉辦學(xué)生干部例會(huì)和培訓(xùn)班,提高了學(xué)生自主管理的能力,,繼續(xù)實(shí)行學(xué)生值周校長(zhǎng)制,、值周班主任制和班干部輪換制,形成了事事有人管,,人人有事管,,人人有人管,人人能管人的全員管理的育人氛圍;三是積極組織開展符合青少年認(rèn)知規(guī)律、身心發(fā)展規(guī)律,、富有情趣和時(shí)代氣息的體驗(yàn)教育活動(dòng),,少年警校、少年軍校,、社區(qū)服務(wù),、環(huán)保調(diào)查、植綠護(hù)綠,、手拉手,、郵政小報(bào)童等體驗(yàn)教育活動(dòng),在社會(huì)上產(chǎn)生了積極的影響,,受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng),。

由于我們狠抓德育工作,注重青少年學(xué)生的思想政治教育,,使學(xué)生的精神面貌和思想狀況發(fā)生了根本變化,,“文明、進(jìn)取,、合作,、創(chuàng)新”的校風(fēng)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

四,、規(guī)范教育行為,,堅(jiān)持依法管理,依法育人

及學(xué)校工作計(jì)劃的擬定等等,,學(xué)校都預(yù)先召開校長(zhǎng)辦公會(huì)集體商議后再付諸實(shí)施,,有些事情學(xué)校還注意廣泛聽取部分教職工的意見和建議。另外學(xué)校還成立了“監(jiān)事委員會(huì)”,,制定了章程,,確定了每月一次的例會(huì)制度,以廣泛征集教職工對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,。校務(wù)公開的推行,,給學(xué)校帶來(lái)了可喜的變化,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),,贏得了教職工的信任和尊重,,密切了黨群、干群關(guān)系,,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,。

當(dāng)然,我們的工作還不可避免地存在這樣或那樣的不足,,今后我們將更加扎實(shí)地做好我?guī)煹陆ㄔO(shè)工作,,探索“以德治?!薄ⅰ耙苑ㄖ涡,!钡男侣纷?,堅(jiān)定“質(zhì)量立教,科研興?!彼枷?,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì)培養(yǎng)出更多的適應(yīng)新世紀(jì)需要的合格的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人.

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(2)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇七

1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙,、2%戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),,紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。

2,、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室,、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),。

3,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形,、浸泡,,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,,并進(jìn)行登記,,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收,。

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:

一,、政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹__大(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)精神,,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。

二,、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護(hù)理工作制度:深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院,、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇八

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,,并有記錄,;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的`整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí),。

3、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,,。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇九

200__年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,, 一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。 2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。 3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。 4,、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 1,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。 2,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。 3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。 2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館,、賓館的禮儀培訓(xùn),。 3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。 5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1,、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。 2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。 3,、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。 4,、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 5,、 12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作,。 6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理,。 7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。 9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。 2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。 3,、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消 毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。 4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。 5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。 6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。 7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作 1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。 3 ,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。 4,、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題: 1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。 3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。 4、 病房管理尚不盡人意,。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇十

時(shí)間過得真快,,沒有感覺到,,我們到精神科工作都一年了,精神科是我們醫(yī)院去年新成立的科室,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,,在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),,建溫馨醫(yī)院”為宗旨,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:

全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科1—10月份共收住病人387人,,出院病人384人,,完成工作任務(wù)276786元,住院天數(shù)為6032天,,無(wú)重大差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二,、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,,我們科室全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士禮儀表演以及技能操作比賽,,李娜及李蒙獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”的稱號(hào)。

三,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),,杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,,做到了全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,,堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥,、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生,。

五、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,,特別是對(duì)危重病人,、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,,使用了防護(hù)欄,、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,,安全防范措施講解,,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

七,、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,,我科開展了新的治療項(xiàng)目:工娛治療,、護(hù)理觀察量表、音樂治療等,。八,、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,,設(shè)專人保管,,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過期,、無(wú)混放,、確保用藥安全。

九,、每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,利用護(hù)長(zhǎng)提問、臨時(shí)抽查等方式,,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,。

十、規(guī)范病區(qū)管理,,保持病區(qū)環(huán)境清潔,。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

十一,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作制度,,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒,、回收制度,,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度,。做到了全年無(wú)院內(nèi)感染發(fā)生,。

十二、存在的問題

1,、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

2,、分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,,巡視病房不夠及時(shí)。

3,、護(hù)士的安全意識(shí)較弱,。

4、人別護(hù)士操作不規(guī)范,,存在操作時(shí)不戴口罩,,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄,。

5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,。

以上為我科室201x年度工作總結(jié),,有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇十一

200__年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,, 一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。 1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。 2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄; (2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。 3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。 4,、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 1,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。 2,、 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。 3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。 2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館,、賓館的禮儀培訓(xùn),。 3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。 4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。 5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。 2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。 3,、 各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。 4,、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 5,、 12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇十二

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

新的一年即將過去,,在這過去的一年里,,在___院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,___科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,,較好地按照醫(yī)院___管理措施落實(shí)執(zhí)行,,完成了__年___科工作計(jì)劃90%以上。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇十三

認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹精神,,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的.合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),,xxx醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),,明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),,使護(hù)理工作有章可循、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請(qǐng)***酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,。

2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),,合格率達(dá)100,。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平,。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升,、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),,身先士卒,,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn),。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,,并及時(shí)反饋信息,,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2,、加強(qiáng)危重病人的管理,,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100,。

3、加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0,。

5,、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19,。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高,。

在我院沒設(shè)感染科之前,,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),,對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒有專人管理,,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,,對(duì)不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染。

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇十四

時(shí)間流逝,,很快的20xx年就這樣完畢了,,在20xx年的工作中,我們得到了更大的開展,,我們醫(yī)院?jiǎn)踢w新址,,我們醫(yī)院的開展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也獲得了很好的開展,。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果,!總結(jié)20xx年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):

質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題,,定期進(jìn)展檢查考核,,是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上,,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,,重新制定了實(shí)在可行的檢查與考核細(xì)那么,每月重點(diǎn)查,,每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查,、互查,共檢查近200次,,合格率95%以上。在根底管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)可以充分發(fā)揮質(zhì)控指導(dǎo)小組成員的作用,,可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有方案,周有安排,,日有重點(diǎn),,月底有小結(jié)。

在根底護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,,對(duì)于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地原因分析,并通過深化細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。制定實(shí)在可行的改進(jìn)措施,。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性,。xxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,,內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),,從點(diǎn)滴做起,,全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國(guó),,無(wú)過失事故發(fā)生,。

全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安全教育覆蓋率到達(dá)100%,,在急診藥品管理中,,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,,全年無(wú)過失事故發(fā)生,,工作中的一些小忽略均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,,落實(shí)改進(jìn)措施,,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量,。

在思想教育形式上,,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、效勞意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來(lái),,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。xxx兩位老護(hù)士長(zhǎng)能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來(lái)感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,,視病人如親人,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿意的答卷。xxx一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上理論著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng),。在年輕護(hù)士長(zhǎng)的隊(duì)伍中,,xxxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障效勞,,用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,,成績(jī)是肯定的。門診效勞臺(tái)的xxxxx二位主管,,工作嚴(yán)謹(jǐn),,效勞態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠(chéng)的微笑送給患者,,屢次親自送病人到病區(qū),,幫助病人取藥,測(cè)血壓無(wú)數(shù),,為病人提供簡(jiǎn)潔的就醫(yī)程序,,她們熱情周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模,。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞,面對(duì)病人的恐慌,,她們用微笑,、提供一流的護(hù)理效勞去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng),、讓我們欣慰。

為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,,營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,,樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展,,我院堅(jiān)持以病人為中心,,在尊重、理解,、關(guān)心病人的根底上,,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,,尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,,從根本上表達(dá)了以病人為中心的效勞宗旨,。

提倡人性化效勞,進(jìn)步人性化效勞的理念,從效勞對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),,開展護(hù)理效勞,,以尊重病人,效勞于病人,,現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),,不斷改善效勞措施。首先,,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡,,理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查本卷須知,、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,撫慰鼓勵(lì)病人,,盡的努力解決病人的后顧之憂,。第三,提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞,,做到“送藥到手,,看服入口,服后再走”把親情化效勞納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,,護(hù)理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用,無(wú)形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通,。縮短了護(hù)患之間的間隔,,有效地預(yù)防過失事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說(shuō)什么話”禁說(shuō)三句“忌語(yǔ)”“我不知道,,我正忙著,,等一會(huì)兒再說(shuō)”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題,,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展,,社會(huì)的需求,,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的`要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,,動(dòng)作敏捷,富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的開展起到良好的推動(dòng)作用,。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓,。

1,、進(jìn)步護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),,也積極組織大家旁聽,,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),,全年組織三基理論考核二次,,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重操作技能的進(jìn)步,根據(jù)工作方案安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),,由經(jīng)歷豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃奈唤處熡H自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止,。

每季度進(jìn)展個(gè)案護(hù)理查房一次,,安全教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。進(jìn)步了她們的理論技術(shù)程度。

2,、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn)、考核及管理工作,,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),護(hù)理部還有方案地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,,外周靜脈置管2人,,同時(shí)組織大部份護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察,短期培訓(xùn),,拓展她們的視野,,學(xué)習(xí)完畢后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,,將好的經(jīng)歷,、方法及時(shí)反響,改進(jìn)我們工作,,對(duì)新技術(shù),、新工程及時(shí)運(yùn)用臨床。

3,、進(jìn)步護(hù)士應(yīng)急才能和急救程度:11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,進(jìn)步了??谱o(hù)理救治才能,,張xx院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī),、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等進(jìn)展學(xué)習(xí),。

全年各科室累計(jì)共輸血2578人次,,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,,心電監(jiān)護(hù)2476人次,,褥瘡護(hù)理1368人次,,換藥室換藥9200人。

20xx年的工作成績(jī)已經(jīng)成為過去時(shí),,值得總結(jié),,但是不值得回憶。在20xx年的工作中,,我們一切都是從零開場(chǎng),,一切都是以我們的最根本工作開場(chǎng)。我們沒有壓力,,也沒有思想上的包袱,,我們只有做好自己工作的熱誠(chéng)之心,相信我們一定可以在202xxx年的工作中做到,!

精神科護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人篇十五

時(shí)光飛逝日月如梭,,去年的今天我們?cè)?jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏,服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓,,今年我們擁有了六病區(qū),,證明我們的工作得到了肯定,六病區(qū)是我們醫(yī)院九月份新成立的病區(qū),,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在大家共同的努力下,我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù),,建二乙醫(yī)院”為宗旨,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃?,F(xiàn)就上半年來(lái)工作做如下總結(jié):

1,、上半年四病區(qū)共收住病人75人,出院病人10人,,圓滿完成工作任務(wù),為成立六病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備,。五病區(qū)上半年共收住病人187人,,出院病人155人。

2,、成功的成立了六病區(qū),,精神科六病區(qū)于x月x號(hào)成立。其中以無(wú)名氏患者居多,,在上半年我們共收住病人71人,,出院病人12人,為無(wú)名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元,,并無(wú)安全事故的發(fā)生,,為今年的護(hù)理工作畫上了圓滿的句號(hào),,做為精神科六病區(qū)的護(hù)士我為我們?nèi)w護(hù)理人員做出的成績(jī)感到欣喜,為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪,。

3,、五病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,因搶救無(wú)效死亡,,x月份x月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,,因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒,造成不同程度的腰椎及股骨骨折,,一人好轉(zhuǎn)出院,,另一患者至今仍絕對(duì)臥床,這不但增加了護(hù)理的工作量也增加了護(hù)理的難度,,由于精神科的特殊性,,目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)專人看護(hù)。

1,、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),,我們科室三月份全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的技能導(dǎo)尿操作考試,我科喻小娥護(hù)士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jī),,在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習(xí)提升每個(gè)人的綜合素質(zhì),。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高護(hù)理質(zhì)量,,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,減少了差錯(cuò)事故發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持由辦治和白班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),,在周一,、周四大對(duì)醫(yī)囑,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的'嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。工作護(hù)理操作查對(duì)制度,,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥,、打錯(cuò)針等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,,特別是對(duì)精神科特級(jí)護(hù)理一級(jí)護(hù)理,、新入病人,、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,,及時(shí)消除了潛在的不安全隱患,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神病人的安全管理,,對(duì)病人進(jìn)行安全評(píng)估,,必要時(shí)使用了保護(hù)衣、約束帶等保護(hù)性措施,,有效的對(duì)病人的安全進(jìn)行了防范,,在病人出院時(shí)對(duì)其家屬進(jìn)行了健康宣教,讓患者按時(shí)服藥,,定期復(fù)查,,讓病人及其家屬提高安全防范意識(shí),有效的消除了病人及其他人的安全隱患,。

6,、急救藥品的管理:對(duì)急救藥品的標(biāo)記應(yīng)明顯方便取用,配備專職保管人員,,每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查,,保證無(wú)過期、無(wú)混放的現(xiàn)象發(fā)生,,確保了用藥安全,。

7、每周大檢查采用護(hù)長(zhǎng)提問,、臨時(shí)抽查,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等方式,對(duì)各崗位護(hù)士進(jìn)行考核,。有效的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性,。

8、病區(qū)及病人管理:對(duì)病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣,,修剪指甲及理發(fā),。保證了病人個(gè)人衛(wèi)生及增加了患者對(duì)生活的積極性,對(duì)病區(qū)的管理嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,,對(duì)有傳染性的病人進(jìn)行了監(jiān)護(hù)隔離,嚴(yán)格執(zhí)行了無(wú)菌操作制度,、一次性用品的毀形,、消毒、回收制度,,醫(yī)用垃圾,、生活垃圾分類處置制度等,,保持病區(qū)環(huán)境清潔,做到了全年無(wú)院內(nèi)感染事故發(fā)生,。

為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,,我院堅(jiān)持開展:工娛治療、護(hù)理觀察量表,、音樂治療等治理項(xiàng)目都取得了良好的成效,,我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。

1.少部分護(hù)士心思懶散責(zé)任心不強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)不到位,,分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房沒有時(shí)間觀念,。

2.安全意識(shí)較弱,,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

3.操作不規(guī)范,,存在操作時(shí)不戴口罩,,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

4.學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短提升自身素質(zhì),。

5.后勤對(duì)硬件設(shè)施的改造及維修不到位,影響了工作的開展,,增加了工作的負(fù)擔(dān),。

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