為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、時間的安排以及風險的評估等,，以確保問題能夠得到有效解決,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間s改善方案篇一

為改善轄區(qū)內水環(huán)境質量,，確保轄區(qū)河流水質穩(wěn)定達標,，推動經濟又好又快發(fā)展,，根據(jù)《“十二五”水環(huán)境質量改善目標責任書》精神,，結合我縣實際情況，特制定本方案,。

一、總體目標

通過一系列整治措施,，確保年縣六五河出境范窯斷面,、青年河水質達到《“十二五”水環(huán)境質量改善目標責任書》的目標要求,。

二、主要任務及措施

（一）主要任務

加大對涉水排污企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度,，督促企業(yè)穩(wěn)定達標排放并滿足污染物總量控制和水環(huán)境目標要求,；對“十五小土”企業(yè)堅決依法關閉,；加大城鎮(zhèn)污水處理廠的環(huán)境監(jiān)管力度,，確保穩(wěn)定運行，達標排放,；加快污水處理廠二期工程及污水管網配套建設，提高城鎮(zhèn)污水處理率,。通過環(huán)境綜合整治,，使六五河,、青年河水質達到市政府環(huán)保責任書目標要求,。

（二）工作措施

1、加快縣污水處理廠二期工程建設進度,。縣污水處理廠一期工程設計規(guī)模日處理污水2萬噸,，于通過了環(huán)?！叭瑫r”驗收,，基本解決了城區(qū)污水排入河道對環(huán)境的污染。但我縣仍剩余10000噸左右的廢水無法經過處理,，通過溢流口直接外排,，對六五河,、青年河水質造成影響,。為從根本上改善我縣河流水質,，必須加快污水處理廠二期工程建設進度,，確保其盡快投入運行,。目前,，該工程已于份開工建設,，預計底前通過環(huán)保驗收,，正式投入運行,。

2,、以環(huán)保專項行動為抓手,，加強污染減排重點企業(yè)的監(jiān)督檢查,。對群眾反應強烈的小煉油等“十五土小”企業(yè)重新進行排查,，嚴防其死灰復燃,，并加強對污染減排重點企業(yè)的監(jiān)督檢查,，對偷排和直排現(xiàn)象、擅自停用污染防治設施等環(huán)境違法行為的企業(yè),，依法進行嚴肅查處,。同時,，加大監(jiān)察頻次,，確?？h污水處理廠,、泉林紙業(yè)有限公司等重點企業(yè)穩(wěn)定達標排放,。

3,、開展全縣化工,、畜禽等重點行業(yè)的專項整治,。一是對年環(huán)保專項行動中發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”,，重點檢查淘汰落后產能、設備的`取締情況,，防止污染反彈。二是對未取得環(huán)保審批的重點行業(yè)企業(yè)責令其停止建設或生產,，限期補辦手續(xù),；三是對化工、畜禽等重點行業(yè)企業(yè)治污設施不完善，不能穩(wěn)定達標排放,，嚴重污染環(huán)境的,，一律要求停產整治。

4,、建立健全部門協(xié)調機制。各相關職能部門,，要建立協(xié)調機制,，各負其責，齊抓共管,，形成合力。

環(huán)保局:對河流水質改善工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,。加大監(jiān)管力度,實行嚴格的環(huán)保目標考核,依法查處違法排污企業(yè),。

發(fā)改局:加大環(huán)?；A設施建設,、企業(yè)污染治理等環(huán)保重點工程項目審批,、核準,、備案工作力度,；對不符合國家或省產業(yè)政策的落后產能企業(yè)依法淘汰。

監(jiān)察局:對貫徹落實環(huán)境保護法律,、法規(guī)不力，造成嚴重后果,，以及對環(huán)境違法違紀案件瞞案不報,、壓案不查、處理不力,，甚至充當違法排污企業(yè)保護傘、損害群眾環(huán)境權益的有關單位及相關責任人嚴格查處,。

財政局:及時撥付企業(yè)污染治理等環(huán)境綜合整治項目專項資金,。

建設局:督促加快污水處理廠二期工程及配套管網建設進度,，加強對城鎮(zhèn)污水處理廠運營的監(jiān)督和指導,，提高已投運城鎮(zhèn)污水處理廠運行水平,。

水務局:對依法關閉的違法企業(yè),吊銷取水許可證,停止生產用水供應。

電業(yè)公司:對被依法關閉的,、停產治理的、未按時完成治理任務的企業(yè),依法停止供應生產用電,。

三、強化領導,，嚴格責任追究

（一）高度重視,。目前，我縣河流水環(huán)境形勢依然嚴峻,，各級各有關部門要高度重視,，把河流水質改善工作作為大事來抓，作為當前和今后工作的重中之重,。

（二）加強領導。嚴格落實轄區(qū)環(huán)境質量首長負責制,、企業(yè)法人負責制,，切實把水環(huán)境治理抓緊抓好,，抓出成效,。

（三）嚴格責任追究,。對河流水質改善工作不力、配合不到位的職能部門,，實行一票否決和問責制；對超標排污企業(yè),，由環(huán)保部門依法給予嚴厲處罰,，責令其停產治理,，由電力部門實施斷電，水務部門實施停水,。對造成水環(huán)境嚴重污染的，要嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定,，采取嚴厲的經濟處罰,，直至移交司法部門,，依法追究刑事責任。

車間s改善方案篇二

目的：做到帳,、卡、物相符,，按流程收發(fā)材料,，隨時可查詢倉庫動態(tài)的庫存數(shù)據(jù),，實現(xiàn)倉庫的有序管理,，做到數(shù)據(jù)準確,、帳目清楚,、現(xiàn)場有序,、分工明確。

目前存在的問題：

1,、未按流程收發(fā)物料,。

2,、很多物料賬,、卡,、物數(shù)量不相符合,。

3,、物料未分類堆放,，沒有做到有序管理,、4,、很多物料沒有《物料管制卡》進行標識,，現(xiàn)場比較混亂,。

5,、數(shù)據(jù)不準確，不能及時更新做賬,，不能為管理提供有效的支撐。

6,、工作方式不合理,，導致重復勞動,。

一,、整理過程：

倉庫整理分四步進行

低倉管員的勞動強度,、改變管理職能。

第二步：分類,、盤存、掛物料管制卡,，以盤存的數(shù)據(jù)為準,，做好各類報表,。

第三步：做好倉庫物料的在庫管理,，做到每種物料有《物料管制卡》,，每個貨架有該貨架的物料詳單，電腦有貨架布局及物料位置,，隨時可查詢物料位置。

第四步：鞏固成效,。

二、倉庫物料的分類：

原材料：主要是各類板材,、型材等待本工廠進行加工處理的各類物料。

外購件：主要是各類直接用于產品之上,，不需要本工廠進行加工,，可直接使用在產品裝配組合之中的物料,，如標準件、隔塊,、聚脂薄膜等類型物料,。

其他加工工序的物料,。

等,。

輔助材料：不直接運用于產品實際組成之上的,，但是在產品加工過程中進行輔助功能的物料,，如各類工具,、勞保用品,、低值易耗品,、辦公文具等等物料,。

工具類：如各類氣動,、電動工具,、扳手、套筒等,，需要分類做賬,。

工裝模具：主要是模具和工裝的管理，可列出歸設備管理員進行管理。

三,、人員分工配備及分工

倉管員的職能轉變到專門對物料的收發(fā)與在庫管理上，減少搬運的工作量,，將現(xiàn)在的隨意無序領料轉變到物料配送管理的方式上來,，首次按照每天最大生產量對物料進行配發(fā)，倉庫將物料配發(fā)好以后,，車間一次性領出,，大件產品可以分批量領出，以后倉庫根據(jù)成品入庫數(shù)量并按計劃數(shù)進行補充配發(fā)。這樣的目的：

理,。

2,、可控制物料的無序、無計劃領用導致的損耗,。

3,、增強物料的配套性，降低因缺件導致的生產無法正常運轉,。

4,、減少車間班組長對物料的領用次數(shù)，節(jié)省時間從事其他的生產管理工作,。

5,、庫房的管理工作從目前的開放式轉變?yōu)榉忾]式管理，車間員工不能隨意進出倉庫,。

助人員,。

倉庫管理人員主要工作內容：

1、負責建立倉庫內所有物資的臺帳,。

2,、按照管理要求擺放整齊、做好標識,，做到帳,、卡、物一致,。

3,、做好倉庫庫存控制工作，按照風險庫存標準,，及時提醒主管領導物料庫存數(shù)量狀態(tài),。

4、負責做好倉庫內物資保管及防護工作,，按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作,。

5、與生產協(xié)調好辦理成品,、半成品的入庫工作,。

6、與銷售部門協(xié)調合作,，及時辦理好產品的出庫單并及時錄入電腦,、上報財務及生產部門。

7,、及時做好退庫產品的記錄并及時向上級主管匯報,，以便能及時處置。

8、負責倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新,。

9,、月底盤點庫存，做好月報表,；做好倉庫現(xiàn)場管理工作,。

10、每月及時編制好庫存報表工作,，按財務要求及時做好倉庫內物資的成本核算工作,。

倉庫輔助人員的主要工作內容：

1、小批量的物料裝,、卸工作,。

2、倉庫配料工作的搬運及輔助工作,，物料配送的準備,。

3、協(xié)助倉管員將檢驗合格的產品上物料架,。

4,、協(xié)助倉管員進行每月的倉庫盤存工作的搬運。

5,、協(xié)助倉管員對部分標準件的分包工作,。

6、其他的一些輔助性工作,。

四,、倉庫管理流程、職責,、制度

1,、入庫管理流程

1）外購物料送到工廠后，及時通知采購助理,，由采購助理確認批次后填寫報檢單到質量部門送檢,。

寫入庫單。

3）材料物資經檢驗部門驗收后,，倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認真審核供應商名稱,、材料名稱、規(guī)格,、數(shù)量及價格資料，清點數(shù)量并在“實收數(shù)”欄目上標明實收數(shù),。若應收數(shù)與實收數(shù)不相符的,，除倉庫保管員簽字外，必須有供應部門經辦人、供應商代表在《入庫單》上簽字確認,?！度霂靻巍芬皇剿穆?lián)，分別由倉庫,、供應部門,、供應商和財務部留存。倉庫保管員應及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬,。對于物料混裝分辯不清,、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續(xù),。

4）如屬于產品外觀,、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產,、技術,、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收,，評審不合格,，則辦理退貨手續(xù)。

5）未經檢驗的物資或檢驗不合格的產品,，倉庫有權拒絕入庫和要求退貨,。

6）采購部要嚴格按照計劃采購物料，超過倉庫庫存限額或非計劃內物料,，倉庫有權拒絕接受,，如因市場價格因素影響需要庫存的，需總經理批準后方可辦理入庫,。

7）外加工產品入庫則外購材料入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員,，質量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格,，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單,、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格,，則直接退回供應商,。

門主管協(xié)調，并登記好物料管制卡,。

9）及時按照入庫單內容匯總至手工帳本,、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確,。

2,、出庫管理流程

1）生產物資的出庫,。

領和無計劃領用。

手續(xù),。

后到倉庫辦理出庫手續(xù),。

4）倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

管制卡,。

6）倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本,、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確,。

7）外加工或成品出庫,，在辦理出庫手續(xù)的同時要填寫出門證，領用單位憑出門證離廠,。

8）退庫手續(xù)同入庫流程,。

按照工作流程，生產加工出的零部件若需外協(xié)加工,，需要由車間進行入庫手續(xù)的辦理,，但目前沒有進行這項入庫工作，而是由倉庫相當于直接從車間現(xiàn)場發(fā)貨,，為了平衡帳目,，采取的是看車間現(xiàn)有的日報表數(shù)量去登記入庫單，這樣數(shù)據(jù)是絕對有問題的,。為了簡化流程,，同時對數(shù)據(jù)的有效性進行保證，建議車間半成品出庫時由倉管員和車間當班班組長在出庫單上共同簽字確認,，外協(xié)產品完工送回倉庫時,，由倉庫保管員進行驗收并和當班的裝配班組長進行交接，直接辦理好外協(xié)物料的出庫,，車間現(xiàn)場庫房不設外協(xié)物料倉庫,，只作為中轉區(qū)，交接以后,，中轉區(qū)物料由車間負責,。

3、工具,、模具的管理詳見本公司體系文件中《工裝（模具）管理制度》,。

六、倉庫管理規(guī)定

管理制度,。

1,、倉管員要嚴格遵守本條例以及公司制定的各項規(guī)章管理制度。

2,、倉管員要積極配合各生產部門的生產活動,，做好物料發(fā)放工作,。

道的絕對通暢。

4,、要保證物管區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，及時清除貨物出庫后的垃圾。下班后一定要關閉電源,，關好門窗。

5,、倉管員要認真履行公司賦予的管理權利和職責，不可擅離職守,。

6,、要做好倉庫的出庫和入庫記錄,，并且及時入帳，不可拖拖拉拉,。

7、要做好物資安全保護工作,，做好“防火、防盜,、防害”三防工作,，根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形、變質,、受潮等現(xiàn)象發(fā)生，變質且有危害的物品要及時處理并上報公司,。

8、要不定期到生產區(qū)域,，檢查物料情況,，看看有沒有浪費或積壓。

9,、要及時做好月底各項統(tǒng)計報表，同時做好倉庫物料動態(tài)分析和滯料統(tǒng)計表,。

10、要及時處理好退料,、庫損等問題，并向生產物流部反映,。

11,、要及時組織對滯料的處理,，并提出合理的處置方案。

需求計劃時間安排及時跟蹤物料到位情況,。

13,、要絕對遵守公司的保密制度,，不可泄露賬務機密和客戶資料，否則要受到嚴重處罰,。

14、帳目要堅持“準確,、務實，有可依據(jù),、有賬可查、帳帳相符,、帳物相符”的原則,。

15,、倉庫要對所有工具、零配件等進行登記造表，建立借用領用要登記的管理辦法,，工具、零配件的發(fā)放必須以舊換新,，否則不予發(fā)放，超過使用定額的在其工資中扣除相應金額,。

額。

17,、領料人員領好料、清點好數(shù)量后馬上要離開倉庫,，不可在倉庫逗留、閑聊說笑,。

18、嚴禁非倉管人員未得到允許私自進入倉庫并進行取料工作,，一經發(fā)現(xiàn)，視同盜竊,，處以所取物資的五倍罰款,，并可做公司除名處理,。

錯，要追究當事人經濟責任,。

車間s改善方案篇三

此次管理咨詢改善的是一家紡織企業(yè)，它之前用了一個oa系統(tǒng)及小型erp系統(tǒng),，現(xiàn)在為了管理的需求更換為大型erp系統(tǒng)，同時對存在的部分業(yè)務流程不合理的地方進行優(yōu)化和改善,，鑒于對該企業(yè)保密的需要,，部分信息做了修改,。如下是對其生產跟單業(yè)務流程的改善方案：

5.包裝及驗貨說明沒必要再單獨做一張單據(jù)，即增加業(yè)務工作量,，也使流程復雜化：在銷售請購單體現(xiàn)包裝說明,，檢驗要求放在質檢模塊中作為檢驗參數(shù)錄入.

附：跟單文員年終總結

忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年即將到來?；厥自诠竟ぷ鞯陌肽陼r間，在各位領導的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)將個人工作總結報告如下：

一：半年的工作表現(xiàn)

（一）接客戶的訂單,，客戶下單方式主要有電話（口頭）、傳真,、e-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,，在接到訂單的時候要確認產品名稱規(guī)格、數(shù)量,、單價、金額,、交期,、交貨方式,、單價條款、付款方式,、包裝要求。

（二）審單需做以下幾點：品名規(guī)格,、單價金額、數(shù)量、交期,、、包裝規(guī)格,、出貨方式和注意事項,。

（三）與客戶的聯(lián)系和溝通,，處理客戶下訂單時所遇到的問題，跟蹤貨物的生產和發(fā)貨,，以及是貨物在運輸過程中的情況。

（四）跟單文員的言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中，須把握基本原則,、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢,。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定,。對客戶的要求和問題均做到有問必答。

（五）客戶的貨款,，在貨物生產完成以后，及時通知客戶準備貨款,，當貨款到位以后,，及時安排發(fā)貨,。

（六）接到客戶的樣板和樣油，及時下樣品單,，跟蹤樣品的'打樣，做好記錄,，及時安排樣品的發(fā)出,。

工作中存在的問題和建議：

（一）經常會出現(xiàn)缺料的現(xiàn)象，導致貨物生產不及時,，影響交貨

日期。我建議采購部門能多跟蹤缺料產品的原材料是否到貨,，到貨后能及時通知生產部門及時生產。

（二）客戶打款對公的賬號今天打款今天不能及時查到,，影響客

戶的交貨日期

（三）色漆生產很慢，經常到了交貨日期,，色漆還沒有生產來,。

我建議調色部門能提高生產效率,，調色主管跟蹤色漆的生產進度，生產完成后能及時通知跟單文員及時安排發(fā)貨,。

回顧半年以來的工作，我在思想上,、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處,，工作還不夠嚴謹,，處理工作的中出現(xiàn)的問題有時不夠及時,。今后，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績，認真學習,，勤奮工作，把自己培養(yǎng)成一名合格的員工,。

車間s改善方案篇四

多加強服務人員和督導層的素質培訓,，向客人提供一流的服務質量,。具體整改以下三點：

培養(yǎng)服務員要以主人翁的身份去工作,，每個管理人員都要對自己手下的員工進行耐心,、細致的思想教育，增強大家的酒店意識和主人翁姿態(tài),。

這里重點談一下“人情服務”，過去,，酒店管理者把“顧客是上帝”作為酒店的宗旨，因此,，各方面的服務都局限于規(guī)范化和標準化,，這種單一的服務方式有它的相對不足之處,，因為在上帝面前服務只能畢恭畢敬，不易接觸和相互溝通,。這樣，一是不能烘托客人的就餐的熱烈氣氛和愉快的心情,；二是不容易了解,、掌握客人的生活習好和消費規(guī)律；三是不變培養(yǎng)酒店的“回頭客”,。而“人情服務”是規(guī)范化和標準化服務的補充和延伸,。它將客人當作酒店的“摯朋親友”,。在服務中，服務人員不僅能了解掌握顧客的生活習好,，且能及時了解顧客對酒店各方面的建議和要求，便于酒店經營管理方面的調整和提高,，從而使顧客滿意，并成為酒店的忠誠客戶－“回頭客”,。

顧客對服務的要求一方面是熱情周到,，另一方面就是快速敏捷，熱情周到就是上面講的富有情感的“人情服務”,，而快速敏捷則正是服務技能的體現(xiàn)。特別是餐廳服務方面,，如果酒店對服務人員在服務技能方面培訓不到位,，就會出現(xiàn)顧客入席后,，雖然服務人員手忙腳亂，可顧客左等右等就是開不了餐,，上頭道菜往往要等半小時，是必給顧客造成上菜慢的感覺,，使一些時間觀念強的客戶流失，只有將上述二者緊密結合起來,，才能形成酒店高質量,、有特色的服務,。

（1）對酒店執(zhí)行總經理負責，執(zhí)行上級各項指令,。

（2）對酒店實行全面管理,，確保為顧客提供優(yōu)質服務,，協(xié)助上級完成目標管理和目標利潤。

（3）負責店面員工的培訓,、日常銷售、成本控制,、設備設施的維護及營業(yè)預算工作,。

（4）制定日常營業(yè)計劃、特色菜式,、特色服務的推廣政策和程序，負責制定店面裝飾計劃并組織實施,。

（5）加強現(xiàn)場督促,，營業(yè)時間堅持在第一線，對重要顧客及宴席予以特別關注,。

（6）與廚部溝通,，就出品想廚師長提供意見,，以改進出品質量及服務。

（7）做好“每日工作日志”和“每日衛(wèi)生報告”,，記錄酒店經營情況及其他情況，并向上級領導匯報,。

（8）實行培訓計劃,，調動員工積極性,，確保酒店服務員有良好的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工作態(tài)度,。

（9）協(xié)助廚部制定每期菜牌和特別介紹的內容,，并積極配合做好銷售工作,。

（10）對下屬員工進行績效評估，提出員工獎懲方案,，并定期對主管,、領班作全面考核評估,。

（11）完成上級指派的其他工作

車間s改善方案篇五

（一）20xx年“質量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質量，名牌促進發(fā)展”,。

（二）活動時間：9月1日至9月30日

（三）組織機構

1、開平市建設局“質量月”活動領導小組

組長：xxx

副組長：xxx,、xxx、xxx,、xxx

成員：xxx,、xxx,、xxx,、xxx、xxx

（四）加大對住宅工程質量的監(jiān)管力度,。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質量通病及工程質量投訴處理情況進行檢查。

（一）做好宣傳,，營造“質量月”活動氛圍,。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,，懸掛以“創(chuàng)新提升質量，名牌促進發(fā)展”為主題的“質量月”大型宣傳標語和質量條幅,。所有在建工地設置“質量月”宣傳欄,，各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質量知識教育,，舉辦《廣東省住宅工程質量通病防止技術措施二十條》講座，開展以消除質量通病,，提高施工管理人員及一線生產工人的工程質量意識等宣傳教育活動,，大力營造“質量月”活動氛圍,。

（二）認真開展檢查，落實質量責任,，規(guī)范質量行為

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質量檢查,，重點檢查在建住宅工程，消除工程空鼓,、開裂、滲漏等質量通病,，發(fā)現(xiàn)問題的立即整改；各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質量控制責任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,，對存在問題的，采取有效措施落實整改,；各審圖機構及檢測機構依照國家有關審圖質量責任或工程質量檢測管理規(guī)定,，開展對本單位的質量行為,、審查質量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

（三）9月18日至9月23日市建設局組織建筑工程質量大檢查（結合第三季度質量安全大檢查進行）,，9月25日我局召開20xx年“質量月”活動總結大會,，對落實“質量月”活動的工作要求,，自查工作認真，落實整治措施到位,，工程質量提高較快的企業(yè)進行表揚，對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質量隱患的責令整改,，并在全市通報批評，在建設局網上日暴光,。

（一）各施工,、監(jiān)理企業(yè),、工程質量檢測機構、審圖機構要加強領導,，認真組織，精心安排,，圍繞今年“質量月”活動的主題，結合本部門實際情況,，制訂出具體的活動計劃,，切實把20xx年“質量月”活動落到實處,。通過“質量月”活動,，圍繞國家對質量工作提出的要求,，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，動員和引導各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質量意識,，樹立正確的質量榮辱觀，形成重視質量進步,，崇尚自主創(chuàng)新，不斷提高建設工程質量水平,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

（二）各施工,、監(jiān)理、工程質量檢測機構,、審圖機構要把開展“質量月”活動作為解決當前工程質量問題的一項主要工作來抓，并以此為契機,，認真分析當前質量管理存在的主要問題，提出強化質量管理的建議,，于9月22日前將開展“質量月”活動的工作總結報我局建管股,。

車間s改善方案篇六

目前正在對倉庫進行盤點,，發(fā)現(xiàn)的問題如下幾點：

1、日前正在對物料盒進行更換,，物料擺放混亂的情況有所改善，但依然存在問題

2,、標牌不完善，有些標牌出入庫等級有缺漏

3,、盤點過程中發(fā)現(xiàn)賬,、卡,、物不符

4、倉庫數(shù)據(jù)；錄入不及時,，給財務工作造成一定影響

5,、領料流程不完善,，領料混亂

6、部分物料,，因為淘汰或者更換等問題,，造成浪費

7,、螺絲等五金件，因為數(shù)量較大,、種類較多、較為零散等問題,，對盤點以及成本核算等造成一定影響,。

現(xiàn)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,，提出幾點整頓倉庫建議：

1、完善材料入庫,、入庫流程，明確倉管員工作職責,，提高倉管員工作效率

3,、針對淘汰,、破損、閑置物料,，請相關部門核實后，制定解決方案

5,、加強各部門之間溝通

6、堅持做好倉庫管理工作,，重視倉庫管理,。

物料分類：外購材料（電器件,、光學件、標準間,、機械件等）,、自加工材料、消耗材料

倉管人員工作內容：

1,、及時填寫財務部提供的各類報表

2、按要求擺放物料,、整理倉庫,，做好標示,，努力做到賬、卡,、物

一致

3、做好倉庫控制工作,，及時提醒領導庫存狀況

4、嚴格遵守物料收發(fā)流程,，堅持以領料單為準

5,、做好月底盤點工作

倉庫管理流程：

入庫：

2,、倉管員及時登記物料卡片和臺賬

3、辦理入庫手續(xù)后,，協(xié)調物料擺放至貨位,，登記好卡片

4,、及時按照入庫單，嚴格,、準確匯總手工賬、電腦賬

出庫：

1、由車間開具領料單,，交由倉庫，倉管員備料,。開發(fā)部進行試驗暫借物料的,，也應開具領料單,，并應及時交回倉庫。

2,、領料單應由領料部門負責人、經辦人,、倉管員三方簽字確認。無簽字的不予辦理領料

4,、及時按照出庫單，嚴格,、準確匯總手工賬、電腦賬

針對螺絲等規(guī)格確定,、用量較大,、較零散的物料,，建議建立備件庫。

具體實施方案：轉變現(xiàn)有零件采購方式,，與零部件供應商協(xié)商，簽訂備件庫合同,，由供應商在倉庫設立備件庫，按照生產需求,，制定零部件安全庫存，實銷實補,，同時做好盤點及監(jiān)督工作,，定期結賬。通過此方法,，以達到減少在零部件上積壓過多資金，同時優(yōu)化采購,、倉庫管理及財務管理。

車間s改善方案篇七

為深入貫徹落實《泉州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展20xx年“質量月”活動的通知》要求,，結合實際,，經研究，20xx年“質量月”活動具體方案如下：

各有關單位要充分借助廣播,、電視,、網絡,、報紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,，采用各類學習、專題講座和技術培訓等形式,，廣泛開展“質量月”活動宣傳,，營造全社會參與質量強市建設工作的良好氛圍,，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識。

工程建設各方責任主體要根據(jù)省,、市今年相關工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理,，開展示范工程創(chuàng)建活動，發(fā)揮樣板引路作用,，開展經驗交流,，重點探討工程質量常見問題治理措施和成效等內容,，大力推行工程質量管理標準化,，提高工程質量常見問題專項治理的水平,，提升工程質量。

區(qū)質監(jiān)站要嚴格按照《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法（20xx年版）》（xx建〔20xx〕1號）要求,，對違法、違規(guī)的責任單位和責任人員進行質量安全動態(tài)管理,；按照《泉州市工程質量安全提升行動實施方案》要求,，堅持問題導向,，及時總結我區(qū)提升行動進展情況，進一步完善工程質量管理制度,，落實工程質量主體責任，強化工程質量監(jiān)管,，提高工程技術創(chuàng)新能力，促進工程質量常見問題常態(tài)化治理,，精品工程創(chuàng)建活動有效開展,，工程生產安全事故有效遏制,，不斷提升我區(qū)工程質量總體水平。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設部等關于開展治理違規(guī)海砂專項行動的通知》（建質電〔20xx〕22號）,、《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳等6部門關于開展海砂市場專項整治工作的通知》（xx建建〔20xx〕18號）和《福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強預拌混凝土用砂質量管理的通知》（xx建建〔20xx〕24號）等文件要求，區(qū)質監(jiān)站要結合“質量月”活動組織開展全區(qū)建筑用砂專項治理行動,，加強對房屋建筑和市政基礎設施工程預拌混凝土生產活動的監(jiān)督檢查，依法查處預拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為,，凡不符合標準規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,，有效確保房屋及市政工程質量,。

車間s改善方案篇八

為了切實改善市區(qū)空氣質量，確保完成空氣質量改善目標任務,，針對目前影響空氣質量的主要問題,，結合我市實際，制定本方案,。

嚴格執(zhí)法、嚴格監(jiān)管,，對影響市區(qū)空氣質量的主要污染源開展整治,，力爭使空氣中主要污染因子pm10濃度值有較大幅度下降,，確保今后市區(qū)空氣質量逐年得到較大改善。

襄城區(qū),、樊城區(qū)、襄州區(qū),、高新開發(fā)區(qū)、東津新區(qū)市區(qū)區(qū)域,。

20xx年3月開始,。

（一）建筑施工,、拆遷工地揚塵：

整治目標要求：對以下51處施工、拆遷工地逐一整治,，落實防塵、抑塵措施,，杜絕揚塵。

1,、襄城區(qū)：

整治責任單位：襄城區(qū)政府、市城建委,、市城管局,。

（1）君臨山,。地址：營盤村。

（2）道安福園,。地址：營盤村,。

（3）金色營盤還建設房。地址：營盤村,。

（4）驤龍國際。地址：營盤村,。

（5）奧瑞那光電子產業(yè)園。地址：營盤村,。

（6）富春山居,。地址：白云村,。

（7）安定醫(yī)院單身公寓,。地址：隆中路65號,。

（8）1194工程辦公大樓。地址：南渠南側恒大三橋以西,。

（9）南渠防洪綜合整治工程第六標段,。地址：南渠南側（檀溪路名仕家天下背后）,。

（10）政府安居工程。地址：向陽路,。

2、樊城區(qū)：

整治責任單位：樊城區(qū)政府,、市城建委、市城管局,。

（1）新天地房地產開發(fā)項目。地址：解放路一橋頭至銀泰,。

（2）樊城區(qū)回民街襄陽天下拆遷工地,。地址：解放路一橋頭至市一醫(yī)院,。

（3）昊天廣場。地址：長征路華洋堂對面,。

（4）普鑫上東郡,。地址：長征路原制漆廠。

（5）金華泰房產開發(fā),。地址：大慶東路襄州醫(yī)院對面。

（6）襄陽南國城市廣場,。地址：樊城區(qū)長虹路以東人民路以北交會處。

（7）清河口拆遷項目,。地址：解放路長征路至丹江路,。

（8）中昱萬年城,。地址：樊城區(qū)人民路北側原華中制藥制造二部東側。

（9）襄陽騰發(fā)實業(yè)有限公司綜合樓,。地址：樊城區(qū)風華路。

（10）市一醫(yī)院兒科診療綜合大樓,。地址：襄陽市樊城區(qū)解放路15號,。

（11）航宇救生裝備有限公司表面處理廠房,。地址：襄陽市鄧城大道航天工業(yè)園。

（12）襄陽融僑城地塊還建房工程,。地址：樊城區(qū)青城路洪溝片區(qū),。

（13）盛唐國際項目,。地址：松鶴路喬營小區(qū)旁。

（14）月亮灣還建小區(qū)二期,。地址：人民路交霽月路口。

（15）綠地中央廣場,。地址：臥龍大道（王寨社區(qū)）,。

（16）中豪商貿城房地產開發(fā)項目,。地址：牛首春芳營316國道至興隆路段。

（17）漢江集團生產生活基地水電調度控制中心,。地址：襄陽樊城區(qū)內環(huán)路（王寨社區(qū)）,。

（18）農工國際老年公寓。地址：春園西路,。

（19）漢水·華城6-3#地塊還建房項目,。地址：人民西路（原襄棉）,。

（20）首信·東方墨爾本項目,。地址：漢江路毛紡廠,。

（21）臥龍綠州項目,。地址：人民路內環(huán)西線交叉口,。

（22）王寨社區(qū)拆遷項目,。地址：漢江路王寨社區(qū)。

3,、襄州區(qū)：

整治責任單位：襄州區(qū)政府、市城建委,、市城管局,。

（1）民發(fā)七中拆遷還建項目。地址：航空路老西灣,。

（2）天潤萬象城b地塊。地址：春園路西路與鄧城大道交接處（老光彩市場對面）,。

（3）新世紀家居生活廣場項目。地址：老光彩市場十字路口交鄧城大道路口,。

（4）襄州區(qū)騰飛社區(qū)棚戶區(qū)改造項目,。地址：航空路六兩河旁襄陽火車東站對面,。

（5）襄州城市廣場項目。地址：六兩河旁紅綠燈處（區(qū)供電局對面）,。

（6）溫哥華還建房。地址：襄陽火車東站對面,。

（7）百盟城市廣場項目,。地址：老光彩市場右邊。

（8）園林還建房項目,。地址：園林路東港綠洲斜對面。

（9）襄州區(qū)人民醫(yī)院遷建工程,。地址：洪山頭五洲國際對面。

（10）洪山頭片區(qū),、西灣片區(qū)拆遷區(qū),。

（11）和信·中郡房地產開發(fā)項目,。地址：襄陽北高速路口附近。

4,、高新開發(fā)區(qū)：

整治責任單位：高新區(qū)管委會、市城建委,、市城管局,。

（1）長安花園項目,。地址：春園路原襄北飯店。

（2）國際金融中心項目,。地址：中原路、漢江路交會處,。

（3）中潤大廈項目,。地址：追日路與長虹路交接處,。

（4）余崗新市民公寓項目還建房。地址：樊宛路,。

（5）湖北紅星廣場項目,。地址：鄧城大道與樊宛路交會處,。

（6）天貿城項目,。地址：鄧城大道與團山大道路口。

（二）道路施工工地揚塵：

整治目標要求：對以下7條道路施工工地逐一整治，對裸露地面,、坡面、堆放的土方等采取灑水,、覆蓋或固化等降塵措施，杜絕揚塵,。

整治責任單位：市城建委,。

1,、襄城片：

（1）余家湖保康工業(yè)園11號,、14號路。

（2）襄樊大道改造工程環(huán)城東路段,。

（3）龐公路。

2,、樊城片：

（1）前進路鐵路文化宮-清河路段。

（2）中原西路,。

3,、高新片：

（1）高新區(qū)名城路,。

（2）高新區(qū)清風路。

（三）渣土,、煤炭、砂石等運輸車輛揚塵：

整治目標要求：對以下9個路段特別是城鄉(xiāng)接合部逐一進行整治,，嚴管運輸車輛飛揚灑漏，并進一步加強路面的清掃,、灑水保潔,，不留死角,，杜絕揚塵。

1、襄城片：

（1）襄陽澤東有限公司院內至涂溝磷石膏堆場路段,。

（2）余家湖工業(yè)園1#、7#路,，進出余家湖工業(yè)園區(qū)207國道路段,。

整治責任單位：襄城區(qū)政府,、市城管局。

2,、樊城、高新片：

（1）牛首春芳營316國道—興隆路段,。

整治責任單位：市交通局,。

（2）鄧城大道,。

整治責任單位：樊城區(qū)政府、高新開發(fā)區(qū)管委會,、市城管局,。

（3）團山大道。

整治責任單位：高新開發(fā)區(qū)管委會,、市城管局。

3,、襄州片：

（1）鉆石大道,。

（2）航空路,。

整治責任單位：襄州區(qū)政府。

4,、東津新區(qū)片：

（1）內環(huán)東線（特別是沿世紀金源路段）。

（2）218省道與內環(huán)東線交叉路段（包括還建房至交叉路口路段）,。

整治責任單位：東津新區(qū)管委會,。

（四）粉煤灰磚廠,、水泥粉磨站,、混凝土攪拌站揚塵：

整治目標要求：對以下53家企業(yè)逐一整治,，嚴格執(zhí)法，嚴厲查處,，杜絕揚塵。

1,、襄城片：

整治責任單位：市環(huán)保局,。

（1）湖北祥合泰環(huán)?？萍加邢薰尽⑾尻柭窐蚪ㄔO集團有限公司,、襄陽帝泰混凝土有限公司、襄陽華新建山新材料有限公司龐公分公司4家混凝土攪拌站,。

（2）襄陽長城星科建材有限公司、襄陽華壁新型建材有限公司,、華新水泥襄陽襄城有限公司,、葛州壩襄陽水泥有限責任公司4家灰沙磚廠和水泥粉磨站,。

2、樊城片：

整治責任單位：市環(huán)保局,。

（1）襄陽固王混凝土有限公司、襄陽盛泰混凝土公司樊城分公司,、湖北廣捷混凝土有限公司,、襄陽市隆基新型建材科技有限公司4家混凝土攪拌站,。

（2）甌立建材、襄陽市星金建材有限公司,、襄陽長城東興建材有限公司,、襄陽閩順達新型建材有限公司、襄陽國輝新型建材有限公司,、襄陽市昱澳新型建材有限公司6家灰沙磚廠,。

3,、襄州片：

整治責任單位：襄州區(qū)政府、區(qū)環(huán)保局,。

（1）襄陽隆興泰建材有限公司1家粉煤灰磚廠,。

（2）襄陽民發(fā)混凝土有限公司,、襄陽市興遠宏達混凝土有限公司、襄陽華新建山新材料科技有限公司,、湖北廣捷混凝土有限公司伙牌站、襄陽寶砼建材有限公司,、襄陽市慧江混凝土有限公司,、襄陽盛泰混凝土有限公司,、襄陽榮集興混凝土有限公司、湖北廣捷混凝土有限公司朱莊分公司,、襄陽砼州建材科技有限公司、湖北路德混凝土有限公司,、華新建山東津有限公司,、襄陽市襄州區(qū)福盈建材有限公司、襄陽市煜豐商品混凝土有限公司,、襄陽市新成建材有限公司共計15家混凝土攪拌站。

4,、高新片：

整治責任單位：市環(huán)保局,。

（1）襄陽華新商混有限公司,、海廈商混有限公司、同天長商矼有限公司,、泰基商混有限公司、光彩商混有限公司,、隆基商混有限公司,、豐磊混凝土有限公司、金翔順混凝土有限公司,、力圖商混有限公司,、中建商品混凝土襄陽有限公司等共10家混凝土攪拌站,。

（2）湖北合順和建材工程股份有限公司,、湖北嘉瑞祥建材有限公司、湖北中宇達建材有限公司,、湖北洲長建材有限公司,、襄陽敏杰星新型建材有限公司,、襄陽市高新區(qū)華通建材廠、襄陽市勁成建材有限公司,、襄陽市毅德建材實業(yè)有限公司、襄陽市海強建材有限公司等9家灰砂磚廠,。

（五）露天煤、灰,、料堆場揚塵：

整治目標要求：對以下19處露天堆場逐一整治，嚴格執(zhí)法,，嚴厲查處,，杜絕揚塵,。

整治責任單位：市環(huán)保局。

1,、襄城片：

（1）襄陽固特基管樁有限公司院內物料堆場。

（2）湖北施爾佳肥業(yè)有限公司院內物料及磷石膏堆場,。

（3）襄陽澤東有限公司院內物料,、礦渣及磷石膏堆場,。

（4）襄陽冠都陶瓷有限公司院內物料堆場,。

（5）湖北豐利化工有限責任公司院內物料及磷石膏堆場,。

（6）襄陽中和生物科技股份有限公司院內物料堆場。

（7）襄陽火車站貨場,。

（8）湖北華電襄陽發(fā)電有限公司廠內露天煤場,；設在襄城區(qū)涂溝村、棗林村的涂家溝粉煤灰場和康沖灰場,。

2、樊城片：

（1）東風路八一煤場,。

（2）大慶東路饒貴英煤場。

（3）沿江大道曹維成煤場,。

（4）馬道口煤場。

（5）魚梁洲橋下航運公司煤場,。

（6）柿鋪東社區(qū)王伙村襄陽中通融智煤炭有限公司煤場。

（7）襄陽安能熱電有限公司廠區(qū)煤堆場,。

（8）湖北化纖開發(fā)有限公司廠區(qū)內煤,、灰堆場,。

（9）博拉經緯纖維有限公司廠區(qū)內煤、灰堆場,。

3、高新片：

（1）高新區(qū)陸寨村七組煤場,。

（2）東風公司襄陽熱電廠灰場,、煤場,。

（六）在用20蒸噸/小時以下燃煤小鍋爐煙塵：

整治目標要求：對以下各單位共126臺在用燃煤小鍋爐，嚴格監(jiān)管,，確保不冒黑煙。20xx年起按國家要求淘汰或改造,。

1,、襄城片：

整治責任單位：市環(huán)保局、市質監(jiān)局,。

湖北襄陽三九釀酒廠、湖北雪美實業(yè)股份有限公司,、襄城名人城市酒店,、襄陽川惠大酒店有限公司,、襄陽禎德肉類食品有限公司、襄陽鳳凰新型建材有限公司,、襄陽力威化工有限公司,、襄陽麗波乳業(yè)有限公司,、襄陽耀陸紡織有限公司、襄陽晶磊建材有限公司,、湖北貴海泉食品飲料有限公司、襄陽順友灰沙建材廠,、中航工業(yè)總公司金城南京機電液壓工程研究中心（609）,、南湖賓館,、襄陽廣結緣制箱有限責任公司、襄陽市金華慧紙業(yè)有限責任公司,、襄陽市慶宏林產品有限公司、湖北老龍洞杜仲開發(fā)有限公司,、湖北江華機械有限公司,、湖北衛(wèi)東控股集團有限公司、湖北漢丹機電有限公司共21家單位28臺燃煤小鍋爐,。

2、樊城片：

整治責任單位：市環(huán)保局,、市質監(jiān)局。

解放軍第5713工廠,、襄陽鑫方圓實業(yè)有限公司,、湖北際華新四五印染有限公司、襄陽東大化工有限公司,、襄陽市潔藍清洗公司,、襄陽長城東興建材有限公司,、襄陽東博紡織有限公司、襄陽東銀紡織有限公司,、襄陽閩順達新型建材有限公司、襄陽市好兄弟泡沫包裝有限公司,、襄陽市揚帆紡織有限公司,、襄陽順和紡織有限公司,、襄陽信正紡織有限公司、襄陽豫中原電力設備有限公司,、襄陽市昱澳新型建材有限公司、襄陽國輝新型建材有限公司,、襄陽桂錦紡織有限公司,、襄陽宏峰紡織機械有限公司,、襄陽金甌包裝有限公司、襄陽君錦紡織有限公司,、襄陽平凡紡織有限公司、襄陽三石紡織有限公司,、襄陽市思佳紡織有限公司,、襄陽市星馬食品有限公司,、襄陽鑫德紡織有限公司、喬順達漿紗廠,、風神賓館、襄樊卷煙廠、襄樊鐵路熙特農工貿發(fā)展有限責任公司,、襄陽市鴻琰實業(yè)有限責任公司,、武漢杰佰利物業(yè)管理有限公司,、襄陽市甌立建材有限責任公司、襄陽市襄州區(qū)人民醫(yī)院,、金鷹重型工程機械有限公司、襄陽開蒙紡織有限公司,、襄陽市星金建材有限公司共36家單位40臺燃煤小鍋爐,。

3,、襄州片：

整治責任單位：襄州區(qū)政府、區(qū)環(huán)保局,、區(qū)質監(jiān)局。

湖北襄陽孔明菜食品有限公司,、襄陽金安泰制衣有限公司、襄陽市海威路橋物資有限公司,、襄陽市九陽防水材料有限公司、襄陽市田家炳中學,、襄陽峰華達紡織有限公司、襄陽富爾康化工有限公司,、襄陽金來地化工有限責任公司,、襄陽科特紡織有限公司、襄陽凌云紡織有限責任公司,、襄州區(qū)衛(wèi)生學校、襄陽市康福達肉食品有限公司,、襄陽通威機械有限公司,、襄陽希望有限公司,、襄陽中利杰糧油有限公司，共計15家單位18臺燃煤小鍋爐。

4,、高新片：

整治責任單位：市環(huán)保局、市質監(jiān)局,。

工商銀行襄陽市分行,、航宇救生裝備有限公司,、湖北航天化學技術研究所、湖北嘉瑞祥建材有限公司,、湖北中宇達建材有限公司、湖北洲長建材有限公司,、美伊達制衣廠,、天津金耀集團湖北天藥藥業(yè)股份有限公司,、武漢鐵路局襄陽北機務段、襄陽富黃汽車內飾件有限公司,、襄陽高新開發(fā)區(qū)海天泉食品糖果飲料廠,、襄陽高新區(qū)三利輪胎翻新廠,、襄陽化通化工有限責任公司、襄陽美諾思蘭服飾有限公司,、襄陽普士利工程器材有限公司、襄陽市怡香園食品廠,、襄陽市宇虹金屬制品有限公司,、襄陽富欣源商貿有限公司,、襄陽敏杰星新型建材有限公司、襄陽市高新區(qū)華通建材廠,、襄陽市海強建材有限公司、襄陽市匯源土特產品有限公司,、襄陽市勁成建材有限公司,、襄陽市毅德建材實業(yè)有限公司、襄陽市眾興和汽配有限公司,、襄陽鑫旺達保溫材料廠,、襄陽元森環(huán)保材料有限公司,、中國南車集團襄陽牽引電機有限公司及個體工商戶唐秀華、徐敏,、云登忠、李麗敏共計28家單位40臺燃煤小鍋爐,。

（七）黃標車,、老舊車尾氣污染：

整治目標要求：進一步繼續(xù)加大黃標車,、老舊車淘汰力度，減少尾氣污染,。

整治責任單位：市公安局。

（八）燃放煙花爆竹煙塵：

整治目標要求：進一步加大查處力度,，在限放范圍內禁止燃放煙花爆竹,。

整治責任單位：市公安局,。

（九）路邊及郊區(qū)垃圾焚燒煙塵：

整治目標要求：進一步加強內外監(jiān)管，禁止焚燒各種垃圾,。

整治責任單位：市城管局。

（十）農作物秸稈焚燒煙塵：

整治目標要求：進一步加強監(jiān)管,，禁止露天焚燒農作物秸稈。

整治責任單位：各城區(qū)政府,、開發(fā)區(qū)管委會、市環(huán)保局,。

1,、加強組織領導,。各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會、市直有關部門要切實高度重視,，加強領導，精心組織,，周密安排,，一把手要親自抓,、負總責，分管領導具體抓,、抓落實。要成立整治工作專班,，集中時間,、人力,、物力、精力,，堅決打好整治攻堅戰(zhàn),。

2,、落實工作責任。各城區(qū)政府,、開發(fā)區(qū)管委會,、市直有關部門要切實按照整治責任分工和要求,，立即部署，立即行動,，分別制定詳細工作方案,，分點、分線,、分片包干，責任到人,，以嚴肅認真的工作態(tài)度,，不折不扣地完成好各自整治任務。市環(huán)保局要專門成立巡查組,，逐點,、逐線,、逐片加強督辦落實。整治工作實行銷號制度,，凡列入整治重點的事項,，整改完成后須報市環(huán)保局核查,、銷號，銷號情況由市環(huán)保局向社會公布,。

3、嚴肅工作紀律,。對于態(tài)度不端正、工作不認真,、行動不迅速、措施不得力,、整治不到位的地方或單位,，將作為負面典型約談其主要負責人并通報批評,，情節(jié)嚴重的將進行問責。

4,、加強宣傳教育。各城區(qū)政府,、開發(fā)區(qū)管委會要加強宣傳,，廣泛開展形式多樣的改善空氣質量宣傳教育活動，強化環(huán)境信息公開和社會輿論監(jiān)督,，形成全社會重視大氣環(huán)境保護,、參與環(huán)境建設的良好氛圍。