為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問題能夠得到有效解決,。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間s改善方案篇一

為改善轄區(qū)內(nèi)水環(huán)境質(zhì)量,，確保轄區(qū)河流水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,，根據(jù)《“十二五”水環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)責(zé)任書》精神,，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制定本方案,。

一,、總體目標(biāo)

通過一系列整治措施，確保年縣六五河出境范窯斷面,、青年河水質(zhì)達(dá)到《“十二五”水環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)責(zé)任書》的目標(biāo)要求,。

二、主要任務(wù)及措施

（一）主要任務(wù)

加大對(duì)涉水排污企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度,，督促企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放并滿足污染物總量控制和水環(huán)境目標(biāo)要求,；對(duì)“十五小土”企業(yè)堅(jiān)決依法關(guān)閉；加大城鎮(zhèn)污水處理廠的環(huán)境監(jiān)管力度,，確保穩(wěn)定運(yùn)行,，達(dá)標(biāo)排放；加快污水處理廠二期工程及污水管網(wǎng)配套建設(shè),，提高城鎮(zhèn)污水處理率,。通過環(huán)境綜合整治，使六五河,、青年河水質(zhì)達(dá)到市政府環(huán)保責(zé)任書目標(biāo)要求,。

（二）工作措施

1、加快縣污水處理廠二期工程建設(shè)進(jìn)度,?？h污水處理廠一期工程設(shè)計(jì)規(guī)模日處理污水2萬(wàn)噸，于通過了環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收,，基本解決了城區(qū)污水排入河道對(duì)環(huán)境的污染。但我縣仍剩余10000噸左右的廢水無(wú)法經(jīng)過處理,，通過溢流口直接外排，對(duì)六五河,、青年河水質(zhì)造成影響,。為從根本上改善我縣河流水質(zhì)，必須加快污水處理廠二期工程建設(shè)進(jìn)度，確保其盡快投入運(yùn)行,。目前,，該工程已于份開工建設(shè)，預(yù)計(jì)底前通過環(huán)保驗(yàn)收,，正式投入運(yùn)行,。

2、以環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,，加強(qiáng)污染減排重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,。對(duì)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的小煉油等“十五土小”企業(yè)重新進(jìn)行排查，嚴(yán)防其死灰復(fù)燃,，并加強(qiáng)對(duì)污染減排重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,，對(duì)偷排和直排現(xiàn)象、擅自停用污染防治設(shè)施等環(huán)境違法行為的企業(yè),，依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。同時(shí)，加大監(jiān)察頻次,，確?？h污水處理廠、泉林紙業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,。

3,、開展全縣化工、畜禽等重點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)整治,。一是對(duì)年環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”,，重點(diǎn)檢查淘汰落后產(chǎn)能、設(shè)備的`取締情況,，防止污染反彈,。二是對(duì)未取得環(huán)保審批的重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)責(zé)令其停止建設(shè)或生產(chǎn)，限期補(bǔ)辦手續(xù),；三是對(duì)化工,、畜禽等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)治污設(shè)施不完善，不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,，嚴(yán)重污染環(huán)境的,，一律要求停產(chǎn)整治。

4,、建立健全部門協(xié)調(diào)機(jī)制,。各相關(guān)職能部門，要建立協(xié)調(diào)機(jī)制,，各負(fù)其責(zé),，齊抓共管,，形成合力。

環(huán)保局:對(duì)河流水質(zhì)改善工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,。加大監(jiān)管力度,實(shí)行嚴(yán)格的環(huán)保目標(biāo)考核,依法查處違法排污企業(yè),。

發(fā)改局:加大環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、企業(yè)污染治理等環(huán)保重點(diǎn)工程項(xiàng)目審批,、核準(zhǔn)、備案工作力度,；對(duì)不符合國(guó)家或省產(chǎn)業(yè)政策的落后產(chǎn)能企業(yè)依法淘汰,。

監(jiān)察局:對(duì)貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)不力,，造成嚴(yán)重后果,，以及對(duì)環(huán)境違法違紀(jì)案件瞞案不報(bào)、壓案不查,、處理不力,，甚至充當(dāng)違法排污企業(yè)保護(hù)傘、損害群眾環(huán)境權(quán)益的有關(guān)單位及相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格查處,。

財(cái)政局:及時(shí)撥付企業(yè)污染治理等環(huán)境綜合整治項(xiàng)目專項(xiàng)資金,。

建設(shè)局:督促加快污水處理廠二期工程及配套管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和指導(dǎo),，提高已投運(yùn)城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行水平,。

水務(wù)局:對(duì)依法關(guān)閉的違法企業(yè),吊銷取水許可證,停止生產(chǎn)用水供應(yīng)。

電業(yè)公司:對(duì)被依法關(guān)閉的,、停產(chǎn)治理的,、未按時(shí)完成治理任務(wù)的企業(yè),依法停止供應(yīng)生產(chǎn)用電。

三,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格責(zé)任追究

（一）高度重視。目前,，我縣河流水環(huán)境形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視，把河流水質(zhì)改善工作作為大事來(lái)抓,，作為當(dāng)前和今后工作的重中之重,。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,、企業(yè)法人負(fù)責(zé)制,，切實(shí)把水環(huán)境治理抓緊抓好，抓出成效,。

（三）嚴(yán)格責(zé)任追究,。對(duì)河流水質(zhì)改善工作不力,、配合不到位的職能部門,，實(shí)行一票否決和問責(zé)制,；對(duì)超標(biāo)排污企業(yè)，由環(huán)保部門依法給予嚴(yán)厲處罰,，責(zé)令其停產(chǎn)治理,，由電力部門實(shí)施斷電，水務(wù)部門實(shí)施停水,。對(duì)造成水環(huán)境嚴(yán)重污染的,，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰,，直至移交司法部門,，依法追究刑事責(zé)任。

車間s改善方案篇二

目的：做到帳,、卡,、物相符，按流程收發(fā)材料,，隨時(shí)可查詢倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)的庫(kù)存數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的有序管理，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、帳目清楚,、現(xiàn)場(chǎng)有序、分工明確,。

目前存在的問題：

1,、未按流程收發(fā)物料。

2,、很多物料賬,、卡、物數(shù)量不相符合,。

3,、物料未分類堆放，沒有做到有序管理,、4,、很多物料沒有《物料管制卡》進(jìn)行標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,。

5,、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不能及時(shí)更新做賬,，不能為管理提供有效的支撐,。

6,、工作方式不合理，導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng),。

一,、整理過程：

倉(cāng)庫(kù)整理分四步進(jìn)行

低倉(cāng)管員的勞動(dòng)強(qiáng)度、改變管理職能,。

第二步：分類,、盤存、掛物料管制卡,，以盤存的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),，做好各類報(bào)表。

第三步：做好倉(cāng)庫(kù)物料的在庫(kù)管理,，做到每種物料有《物料管制卡》,，每個(gè)貨架有該貨架的物料詳單，電腦有貨架布局及物料位置,，隨時(shí)可查詢物料位置,。

第四步：鞏固成效。

二,、倉(cāng)庫(kù)物料的分類：

原材料：主要是各類板材,、型材等待本工廠進(jìn)行加工處理的各類物料。

外購(gòu)件：主要是各類直接用于產(chǎn)品之上,，不需要本工廠進(jìn)行加工,，可直接使用在產(chǎn)品裝配組合之中的物料，如標(biāo)準(zhǔn)件,、隔塊,、聚脂薄膜等類型物料。

其他加工工序的物料,。

等,。

輔助材料：不直接運(yùn)用于產(chǎn)品實(shí)際組成之上的，但是在產(chǎn)品加工過程中進(jìn)行輔助功能的物料,，如各類工具,、勞保用品、低值易耗品,、辦公文具等等物料,。

工具類：如各類氣動(dòng)、電動(dòng)工具,、扳手,、套筒等，需要分類做賬,。

工裝模具：主要是模具和工裝的管理,，可列出歸設(shè)備管理員進(jìn)行管理,。

三、人員分工配備及分工

倉(cāng)管員的職能轉(zhuǎn)變到專門對(duì)物料的收發(fā)與在庫(kù)管理上,，減少搬運(yùn)的工作量,，將現(xiàn)在的隨意無(wú)序領(lǐng)料轉(zhuǎn)變到物料配送管理的方式上來(lái)，首次按照每天最大生產(chǎn)量對(duì)物料進(jìn)行配發(fā),，倉(cāng)庫(kù)將物料配發(fā)好以后,，車間一次性領(lǐng)出,，大件產(chǎn)品可以分批量領(lǐng)出,，以后倉(cāng)庫(kù)根據(jù)成品入庫(kù)數(shù)量并按計(jì)劃數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充配發(fā)。這樣的目的：

理,。

2,、可控制物料的無(wú)序、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用導(dǎo)致的損耗,。

3,、增強(qiáng)物料的配套性，降低因缺件導(dǎo)致的生產(chǎn)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、減少車間班組長(zhǎng)對(duì)物料的領(lǐng)用次數(shù)，節(jié)省時(shí)間從事其他的生產(chǎn)管理工作,。

5,、庫(kù)房的管理工作從目前的開放式轉(zhuǎn)變?yōu)榉忾]式管理，車間員工不能隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),。

助人員,。

倉(cāng)庫(kù)管理人員主要工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物資的臺(tái)帳,。

2,、按照管理要求擺放整齊、做好標(biāo)識(shí),，做到帳,、卡、物一致,。

3,、做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存控制工作，按照風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)提醒主管領(lǐng)導(dǎo)物料庫(kù)存數(shù)量狀態(tài),。

4、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資保管及防護(hù)工作,，按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫(kù)的收發(fā)工作,。

5,、與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫(kù)工作,。

6,、與銷售部門協(xié)調(diào)合作，及時(shí)辦理好產(chǎn)品的出庫(kù)單并及時(shí)錄入電腦,、上報(bào)財(cái)務(wù)及生產(chǎn)部門,。

7、及時(shí)做好退庫(kù)產(chǎn)品的記錄并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),，以便能及時(shí)處置,。

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與更新,。

9,、月底盤點(diǎn)庫(kù)存，做好月報(bào)表,；做好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。

10、每月及時(shí)編制好庫(kù)存報(bào)表工作,，按財(cái)務(wù)要求及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的成本核算工作,。

倉(cāng)庫(kù)輔助人員的主要工作內(nèi)容：

1、小批量的物料裝,、卸工作,。

2、倉(cāng)庫(kù)配料工作的搬運(yùn)及輔助工作,，物料配送的準(zhǔn)備,。

3、協(xié)助倉(cāng)管員將檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品上物料架,。

4,、協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)行每月的倉(cāng)庫(kù)盤存工作的搬運(yùn)。

5,、協(xié)助倉(cāng)管員對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)件的分包工作,。

6、其他的一些輔助性工作,。

四,、倉(cāng)庫(kù)管理流程、職責(zé),、制度

1,、入庫(kù)管理流程

1）外購(gòu)物料送到工廠后，及時(shí)通知采購(gòu)助理，由采購(gòu)助理確認(rèn)批次后填寫報(bào)檢單到質(zhì)量部門送檢,。

寫入庫(kù)單,。

3）材料物資經(jīng)檢驗(yàn)部門驗(yàn)收后，倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)《入庫(kù)單》認(rèn)真審核供應(yīng)商名稱,、材料名稱,、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格資料,，清點(diǎn)數(shù)量并在“實(shí)收數(shù)”欄目上標(biāo)明實(shí)收數(shù),。若應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)不相符的，除倉(cāng)庫(kù)保管員簽字外,，必須有供應(yīng)部門經(jīng)辦人,、供應(yīng)商代表在《入庫(kù)單》上簽字確認(rèn)?！度霂?kù)單》一式四聯(lián),，分別由倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部門,、供應(yīng)商和財(cái)務(wù)部留存。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)登記材料物資的卡片和同時(shí)登記材料物資臺(tái)賬,。對(duì)于物料混裝分辯不清,、標(biāo)識(shí)不清，倉(cāng)庫(kù)不予以辦理入庫(kù)手續(xù),。

4）如屬于產(chǎn)品外觀,、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購(gòu)人員會(huì)同生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格讓步接收,，評(píng)審不合格,，則辦理退貨手續(xù)。

5）未經(jīng)檢驗(yàn)的物資或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕入庫(kù)和要求退貨,。

6）采購(gòu)部要嚴(yán)格按照計(jì)劃采購(gòu)物料，超過倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存限額或非計(jì)劃內(nèi)物料,，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕接受,，如因市場(chǎng)價(jià)格因素影響需要庫(kù)存的，需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理入庫(kù),。

7）外加工產(chǎn)品入庫(kù)則外購(gòu)材料入庫(kù)時(shí)需對(duì)照《送貨單》數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并填寫《來(lái)料檢驗(yàn)單》至質(zhì)量管理人員,，質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉(cāng)庫(kù)管理員則會(huì)同送貨單及來(lái)料檢驗(yàn)單填寫入庫(kù)單,、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫(kù)手續(xù),，如不合格，則直接退回供應(yīng)商,。

門主管協(xié)調(diào),，并登記好物料管制卡。

9）及時(shí)按照入庫(kù)單內(nèi)容匯總至手工帳本,、電腦臺(tái)帳,，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。

2,、出庫(kù)管理流程

1）生產(chǎn)物資的出庫(kù),。

領(lǐng)和無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

手續(xù),。

后到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù),。

4）倉(cāng)管人員對(duì)出庫(kù)物資應(yīng)實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

管制卡,。

6）倉(cāng)庫(kù)管理人員及時(shí)按照出庫(kù)單內(nèi)容及時(shí)登記至手工帳本,、電腦臺(tái)帳，要求數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,。

7）外加工或成品出庫(kù),，在辦理出庫(kù)手續(xù)的同時(shí)要填寫出門證，領(lǐng)用單位憑出門證離廠,。

8）退庫(kù)手續(xù)同入庫(kù)流程,。

按照工作流程，生產(chǎn)加工出的零部件若需外協(xié)加工,，需要由車間進(jìn)行入庫(kù)手續(xù)的辦理,，但目前沒有進(jìn)行這項(xiàng)入庫(kù)工作，而是由倉(cāng)庫(kù)相當(dāng)于直接從車間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨,，為了平衡帳目,，采取的是看車間現(xiàn)有的日?qǐng)?bào)表數(shù)量去登記入庫(kù)單，這樣數(shù)據(jù)是絕對(duì)有問題的,。為了簡(jiǎn)化流程,，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行保證，建議車間半成品出庫(kù)時(shí)由倉(cāng)管員和車間當(dāng)班班組長(zhǎng)在出庫(kù)單上共同簽字確認(rèn),，外協(xié)產(chǎn)品完工送回倉(cāng)庫(kù)時(shí),，由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行驗(yàn)收并和當(dāng)班的裝配班組長(zhǎng)進(jìn)行交接，直接辦理好外協(xié)物料的出庫(kù),，車間現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房不設(shè)外協(xié)物料倉(cāng)庫(kù),，只作為中轉(zhuǎn)區(qū),，交接以后，中轉(zhuǎn)區(qū)物料由車間負(fù)責(zé),。

3,、工具、模具的管理詳見本公司體系文件中《工裝（模具）管理制度》,。

六,、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

管理制度。

1,、倉(cāng)管員要嚴(yán)格遵守本條例以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,。

2、倉(cāng)管員要積極配合各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng),，做好物料發(fā)放工作,。

道的絕對(duì)通暢。

4,、要保證物管區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，及時(shí)清除貨物出庫(kù)后的垃圾。下班后一定要關(guān)閉電源,，關(guān)好門窗,。

5、倉(cāng)管員要認(rèn)真履行公司賦予的管理權(quán)利和職責(zé),，不可擅離職守,。

6、要做好倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)和入庫(kù)記錄,，并且及時(shí)入帳，不可拖拖拉拉,。

7,、要做好物資安全保護(hù)工作，做好“防火,、防盜,、防害”三防工作，根據(jù)材料的性能合理放置各類材料,，防止材料變形,、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生,，變質(zhì)且有危害的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司,。

8、要不定期到生產(chǎn)區(qū)域,，檢查物料情況,，看看有沒有浪費(fèi)或積壓。

9、要及時(shí)做好月底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物料動(dòng)態(tài)分析和滯料統(tǒng)計(jì)表,。

10、要及時(shí)處理好退料,、庫(kù)損等問題,，并向生產(chǎn)物流部反映。

11,、要及時(shí)組織對(duì)滯料的處理,，并提出合理的處置方案。

需求計(jì)劃時(shí)間安排及時(shí)跟蹤物料到位情況,。

13,、要絕對(duì)遵守公司的保密制度，不可泄露賬務(wù)機(jī)密和客戶資料,，否則要受到嚴(yán)重處罰,。

14、帳目要堅(jiān)持“準(zhǔn)確,、務(wù)實(shí),，有可依據(jù)、有賬可查,、帳帳相符,、帳物相符”的原則。

15,、倉(cāng)庫(kù)要對(duì)所有工具,、零配件等進(jìn)行登記造表，建立借用領(lǐng)用要登記的管理辦法,，工具,、零配件的發(fā)放必須以舊換新，否則不予發(fā)放,，超過使用定額的在其工資中扣除相應(yīng)金額,。

額。

17,、領(lǐng)料人員領(lǐng)好料,、清點(diǎn)好數(shù)量后馬上要離開倉(cāng)庫(kù)，不可在倉(cāng)庫(kù)逗留,、閑聊說笑,。

18、嚴(yán)禁非倉(cāng)管人員未得到允許私自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)并進(jìn)行取料工作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，視同盜竊,，處以所取物資的五倍罰款，并可做公司除名處理,。

錯(cuò),，要追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

車間s改善方案篇三

此次管理咨詢改善的是一家紡織企業(yè),，它之前用了一個(gè)oa系統(tǒng)及小型erp系統(tǒng),，現(xiàn)在為了管理的需求更換為大型erp系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)存在的部分業(yè)務(wù)流程不合理的地方進(jìn)行優(yōu)化和改善,，鑒于對(duì)該企業(yè)保密的需要,，部分信息做了修改。如下是對(duì)其生產(chǎn)跟單業(yè)務(wù)流程的改善方案：

5.包裝及驗(yàn)貨說明沒必要再單獨(dú)做一張單據(jù),，即增加業(yè)務(wù)工作量,，也使流程復(fù)雜化：在銷售請(qǐng)購(gòu)單體現(xiàn)包裝說明，檢驗(yàn)要求放在質(zhì)檢模塊中作為檢驗(yàn)參數(shù)錄入.

附：跟單文員年終總結(jié)

忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年即將到來(lái),。回首在公司工作的半年時(shí)間,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一：半年的工作表現(xiàn)

（一）接客戶的訂單，客戶下單方式主要有電話（口頭）,、傳真,、e-mail三種方式。公司一般是以接傳真的方式下單,，在接到訂單的時(shí)候要確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格,、數(shù)量、單價(jià),、金額、交期,、交貨方式,、單價(jià)條款、付款方式,、包裝要求,。

（二）審單需做以下幾點(diǎn)：品名規(guī)格、單價(jià)金額,、數(shù)量,、交期,、、包裝規(guī)格,、出貨方式和注意事項(xiàng),。

（三）與客戶的聯(lián)系和溝通，處理客戶下訂單時(shí)所遇到的問題,，跟蹤貨物的生產(chǎn)和發(fā)貨,，以及是貨物在運(yùn)輸過程中的情況。

（四）跟單文員的言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,，須把握基本原則、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢,。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定,。對(duì)客戶的要求和問題均做到有問必答,。

（五）客戶的貨款，在貨物生產(chǎn)完成以后,，及時(shí)通知客戶準(zhǔn)備貨款,，當(dāng)貨款到位以后，及時(shí)安排發(fā)貨,。

（六）接到客戶的樣板和樣油,，及時(shí)下樣品單，跟蹤樣品的'打樣,，做好記錄,，及時(shí)安排樣品的發(fā)出。

工作中存在的問題和建議：

（一）經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺料的現(xiàn)象,，導(dǎo)致貨物生產(chǎn)不及時(shí),，影響交貨

日期。我建議采購(gòu)部門能多跟蹤缺料產(chǎn)品的原材料是否到貨,，到貨后能及時(shí)通知生產(chǎn)部門及時(shí)生產(chǎn),。

（二）客戶打款對(duì)公的賬號(hào)今天打款今天不能及時(shí)查到，影響客

戶的交貨日期

（三）色漆生產(chǎn)很慢,，經(jīng)常到了交貨日期,，色漆還沒有生產(chǎn)來(lái)。

我建議調(diào)色部門能提高生產(chǎn)效率,，調(diào)色主管跟蹤色漆的生產(chǎn)進(jìn)度,，生產(chǎn)完成后能及時(shí)通知跟單文員及時(shí)安排發(fā)貨。

回顧半年以來(lái)的工作,，我在思想上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn),，處理工作的中出現(xiàn)的問題有時(shí)不夠及時(shí),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作,，把自己培養(yǎng)成一名合格的員工,。

車間s改善方案篇四

多加強(qiáng)服務(wù)人員和督導(dǎo)層的素質(zhì)培訓(xùn)，向客人提供一流的服務(wù)質(zhì)量,。具體整改以下三點(diǎn)：

培養(yǎng)服務(wù)員要以主人翁的身份去工作,，每個(gè)管理人員都要對(duì)自己手下的員工進(jìn)行耐心、細(xì)致的思想教育,，增強(qiáng)大家的酒店意識(shí)和主人翁姿態(tài),。

這里重點(diǎn)談一下“人情服務(wù)”，過去,，酒店管理者把“顧客是上帝”作為酒店的宗旨,，因此，各方面的服務(wù)都局限于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，這種單一的服務(wù)方式有它的相對(duì)不足之處,，因?yàn)樵谏系勖媲胺?wù)只能畢恭畢敬，不易接觸和相互溝通,。這樣,，一是不能烘托客人的就餐的熱烈氣氛和愉快的心情；二是不容易了解,、掌握客人的生活習(xí)好和消費(fèi)規(guī)律,；三是不變培養(yǎng)酒店的“回頭客”。而“人情服務(wù)”是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的補(bǔ)充和延伸,。它將客人當(dāng)作酒店的“摯朋親友”,。在服務(wù)中，服務(wù)人員不僅能了解掌握顧客的生活習(xí)好,，且能及時(shí)了解顧客對(duì)酒店各方面的建議和要求,，便于酒店經(jīng)營(yíng)管理方面的調(diào)整和提高，從而使顧客滿意,，并成為酒店的忠誠(chéng)客戶－“回頭客”。

顧客對(duì)服務(wù)的要求一方面是熱情周到,，另一方面就是快速敏捷,，熱情周到就是上面講的富有情感的“人情服務(wù)”,，而快速敏捷則正是服務(wù)技能的體現(xiàn)。特別是餐廳服務(wù)方面,，如果酒店對(duì)服務(wù)人員在服務(wù)技能方面培訓(xùn)不到位,，就會(huì)出現(xiàn)顧客入席后，雖然服務(wù)人員手忙腳亂,，可顧客左等右等就是開不了餐,，上頭道菜往往要等半小時(shí)，是必給顧客造成上菜慢的感覺,，使一些時(shí)間觀念強(qiáng)的客戶流失,，只有將上述二者緊密結(jié)合起來(lái)，才能形成酒店高質(zhì)量,、有特色的服務(wù),。

（1）對(duì)酒店執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)指令,。

（2）對(duì)酒店實(shí)行全面管理,，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助上級(jí)完成目標(biāo)管理和目標(biāo)利潤(rùn),。

（3）負(fù)責(zé)店面員工的培訓(xùn),、日常銷售、成本控制,、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及營(yíng)業(yè)預(yù)算工作,。

（4）制定日常營(yíng)業(yè)計(jì)劃、特色菜式,、特色服務(wù)的推廣政策和程序,，負(fù)責(zé)制定店面裝飾計(jì)劃并組織實(shí)施。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促,，營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在第一線,，對(duì)重要顧客及宴席予以特別關(guān)注。

（6）與廚部溝通,，就出品想廚師長(zhǎng)提供意見,，以改進(jìn)出品質(zhì)量及服務(wù)。

（7）做好“每日工作日志”和“每日衛(wèi)生報(bào)告”,，記錄酒店經(jīng)營(yíng)情況及其他情況,，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（8）實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃,，調(diào)動(dòng)員工積極性,，確保酒店服務(wù)員有良好的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及工作態(tài)度,。

（9）協(xié)助廚部制定每期菜牌和特別介紹的內(nèi)容,，并積極配合做好銷售工作,。

（10）對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提出員工獎(jiǎng)懲方案,，并定期對(duì)主管,、領(lǐng)班作全面考核評(píng)估。

（11）完成上級(jí)指派的其他工作

車間s改善方案篇五

（一）20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,，名牌促進(jìn)發(fā)展”,。

（二）活動(dòng)時(shí)間：9月1日至9月30日

（三）組織機(jī)構(gòu)

1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx,、xxx,、xxx、xxx

成員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx

（四）加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,。開展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

（一）做好宣傳,，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和質(zhì)量條幅,。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育,，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,，開展以消除質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣傳教育活動(dòng),，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,。

（二）認(rèn)真開展檢查，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，規(guī)范質(zhì)量行為

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范對(duì)本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查在建住宅工程,，消除工程空鼓,、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,，發(fā)現(xiàn)問題的立即整改,；各監(jiān)理企業(yè)開展對(duì)履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的，采取有效措施落實(shí)整改,；各審圖機(jī)構(gòu)及檢測(cè)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定,，開展對(duì)本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測(cè)市場(chǎng),、檢測(cè)行為及檢測(cè)能力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改,。

（三）9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查（結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行）,，9月25日我局召開20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,，自查工作認(rèn)真,，落實(shí)整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,，并在全市通報(bào)批評(píng)，在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光,。

（一）各施工,、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織，精心安排,，圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處,。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞國(guó)家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求,，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí)，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,，形成重視質(zhì)量進(jìn)步,，崇尚自主創(chuàng)新，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

（二）各施工、監(jiān)理,、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，并以此為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,，提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,，于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股。

車間s改善方案篇六

目前正在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)的問題如下幾點(diǎn)：

1,、日前正在對(duì)物料盒進(jìn)行更換，物料擺放混亂的情況有所改善,，但依然存在問題

2,、標(biāo)牌不完善，有些標(biāo)牌出入庫(kù)等級(jí)有缺漏

3,、盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)賬,、卡、物不符

4,、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù),；錄入不及時(shí)，給財(cái)務(wù)工作造成一定影響

5,、領(lǐng)料流程不完善,，領(lǐng)料混亂

6、部分物料,，因?yàn)樘蕴蛘吒鼡Q等問題,，造成浪費(fèi)

7、螺絲等五金件,，因?yàn)閿?shù)量較大,、種類較多、較為零散等問題,，對(duì)盤點(diǎn)以及成本核算等造成一定影響,。

現(xiàn)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，提出幾點(diǎn)整頓倉(cāng)庫(kù)建議：

1,、完善材料入庫(kù),、入庫(kù)流程，明確倉(cāng)管員工作職責(zé),，提高倉(cāng)管員工作效率

3,、針對(duì)淘汰、破損,、閑置物料,，請(qǐng)相關(guān)部門核實(shí)后，制定解決方案

5,、加強(qiáng)各部門之間溝通

6,、堅(jiān)持做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，重視倉(cāng)庫(kù)管理。

物料分類：外購(gòu)材料（電器件,、光學(xué)件,、標(biāo)準(zhǔn)間、機(jī)械件等）,、自加工材料,、消耗材料

倉(cāng)管人員工作內(nèi)容：

1、及時(shí)填寫財(cái)務(wù)部提供的各類報(bào)表

2,、按要求擺放物料,、整理倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)示,，努力做到賬、卡,、物

一致

3,、做好倉(cāng)庫(kù)控制工作，及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)庫(kù)存狀況

4,、嚴(yán)格遵守物料收發(fā)流程,，堅(jiān)持以領(lǐng)料單為準(zhǔn)

5、做好月底盤點(diǎn)工作

倉(cāng)庫(kù)管理流程：

入庫(kù)：

2,、倉(cāng)管員及時(shí)登記物料卡片和臺(tái)賬

3,、辦理入庫(kù)手續(xù)后，協(xié)調(diào)物料擺放至貨位,，登記好卡片

4,、及時(shí)按照入庫(kù)單，嚴(yán)格,、準(zhǔn)確匯總手工賬,、電腦賬

出庫(kù)：

1、由車間開具領(lǐng)料單,，交由倉(cāng)庫(kù),，倉(cāng)管員備料。開發(fā)部進(jìn)行試驗(yàn)暫借物料的,，也應(yīng)開具領(lǐng)料單,，并應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù)。

2,、領(lǐng)料單應(yīng)由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人,、經(jīng)辦人、倉(cāng)管員三方簽字確認(rèn),。無(wú)簽字的不予辦理領(lǐng)料

4,、及時(shí)按照出庫(kù)單,，嚴(yán)格、準(zhǔn)確匯總手工賬,、電腦賬

針對(duì)螺絲等規(guī)格確定,、用量較大、較零散的物料,，建議建立備件庫(kù),。

具體實(shí)施方案：轉(zhuǎn)變現(xiàn)有零件采購(gòu)方式，與零部件供應(yīng)商協(xié)商,，簽訂備件庫(kù)合同,，由供應(yīng)商在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立備件庫(kù)，按照生產(chǎn)需求,，制定零部件安全庫(kù)存,，實(shí)銷實(shí)補(bǔ)，同時(shí)做好盤點(diǎn)及監(jiān)督工作,，定期結(jié)賬,。通過此方法，以達(dá)到減少在零部件上積壓過多資金,，同時(shí)優(yōu)化采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)管理及財(cái)務(wù)管理。

車間s改善方案篇七

為深入貫徹落實(shí)《泉州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,，結(jié)合實(shí)際,，經(jīng)研究，20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)具體方案如下：

各有關(guān)單位要充分借助廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、雜志等各類媒體和宣傳工具,，采用各類學(xué)習(xí)、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,，廣泛開展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳,，營(yíng)造全社會(huì)參與質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作的良好氛圍，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),。

工程建設(shè)各方責(zé)任主體要根據(jù)省,、市今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理,，開展示范工程創(chuàng)建活動(dòng),，發(fā)揮樣板引路作用，開展經(jīng)驗(yàn)交流,，重點(diǎn)探討工程質(zhì)量常見問題治理措施和成效等內(nèi)容,，大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,，提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理的水平，提升工程質(zhì)量,。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站要嚴(yán)格按照《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法（20xx年版）》（xx建〔20xx〕1號(hào)）要求,，對(duì)違法、違規(guī)的責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理,；按照《泉州市工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》要求,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)我區(qū)提升行動(dòng)進(jìn)展情況,，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理制度,，落實(shí)工程質(zhì)量主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,，促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題常態(tài)化治理，精品工程創(chuàng)建活動(dòng)有效開展,，工程生產(chǎn)安全事故有效遏制,，不斷提升我區(qū)工程質(zhì)量總體水平。

根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等關(guān)于開展治理違規(guī)海砂專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（建質(zhì)電〔20xx〕22號(hào)）,、《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等6部門關(guān)于開展海砂市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的通知》（xx建建〔20xx〕18號(hào)）和《福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)拌混凝土用砂質(zhì)量管理的通知》（xx建建〔20xx〕24號(hào)）等文件要求，區(qū)質(zhì)監(jiān)站要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)組織開展全區(qū)建筑用砂專項(xiàng)治理行動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程預(yù)拌混凝土生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,，依法查處預(yù)拌混凝土企業(yè)違法違規(guī)行為，凡不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建筑用砂不得在建筑工程中使用,，有效確保房屋及市政工程質(zhì)量,。

車間s改善方案篇八

為了切實(shí)改善市區(qū)空氣質(zhì)量，確保完成空氣質(zhì)量改善目標(biāo)任務(wù),，針對(duì)目前影響空氣質(zhì)量的主要問題,，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案,。

嚴(yán)格執(zhí)法,、嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)影響市區(qū)空氣質(zhì)量的主要污染源開展整治,，力爭(zhēng)使空氣中主要污染因子pm10濃度值有較大幅度下降,，確保今后市區(qū)空氣質(zhì)量逐年得到較大改善。

襄城區(qū),、樊城區(qū),、襄州區(qū)、高新開發(fā)區(qū),、東津新區(qū)市區(qū)區(qū)域,。

20xx年3月開始,。

（一）建筑施工、拆遷工地?fù)P塵：

整治目標(biāo)要求：對(duì)以下51處施工,、拆遷工地逐一整治,，落實(shí)防塵、抑塵措施,，杜絕揚(yáng)塵,。

1、襄城區(qū)：

整治責(zé)任單位：襄城區(qū)政府,、市城建委,、市城管局。

（1）君臨山,。地址：營(yíng)盤村,。

（2）道安福園。地址：營(yíng)盤村,。

（3）金色營(yíng)盤還建設(shè)房,。地址：營(yíng)盤村。

（4）驤龍國(guó)際,。地址：營(yíng)盤村,。

（5）奧瑞那光電子產(chǎn)業(yè)園。地址：營(yíng)盤村,。

（6）富春山居,。地址：白云村。

（7）安定醫(yī)院?jiǎn)紊砉?。地址：隆中?5號(hào),。

（8）1194工程辦公大樓。地址：南渠南側(cè)恒大三橋以西,。

（9）南渠防洪綜合整治工程第六標(biāo)段,。地址：南渠南側(cè)（檀溪路名仕家天下背后）。

（10）政府安居工程,。地址：向陽(yáng)路,。

2、樊城區(qū)：

整治責(zé)任單位：樊城區(qū)政府,、市城建委,、市城管局。

（1）新天地房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,。地址：解放路一橋頭至銀泰,。

（2）樊城區(qū)回民街襄陽(yáng)天下拆遷工地。地址：解放路一橋頭至市一醫(yī)院,。

（3）昊天廣場(chǎng),。地址：長(zhǎng)征路華洋堂對(duì)面,。

（4）普鑫上東郡。地址：長(zhǎng)征路原制漆廠,。

（5）金華泰房產(chǎn)開發(fā),。地址：大慶東路襄州醫(yī)院對(duì)面。

（6）襄陽(yáng)南國(guó)城市廣場(chǎng),。地址：樊城區(qū)長(zhǎng)虹路以東人民路以北交會(huì)處,。

（7）清河口拆遷項(xiàng)目。地址：解放路長(zhǎng)征路至丹江路,。

（8）中昱萬(wàn)年城,。地址：樊城區(qū)人民路北側(cè)原華中制藥制造二部東側(cè)。

（9）襄陽(yáng)騰發(fā)實(shí)業(yè)有限公司綜合樓,。地址：樊城區(qū)風(fēng)華路,。

（10）市一醫(yī)院兒科診療綜合大樓。地址：襄陽(yáng)市樊城區(qū)解放路15號(hào),。

（11）航宇救生裝備有限公司表面處理廠房,。地址：襄陽(yáng)市鄧城大道航天工業(yè)園。

（12）襄陽(yáng)融僑城地塊還建房工程,。地址：樊城區(qū)青城路洪溝片區(qū),。

（13）盛唐國(guó)際項(xiàng)目。地址：松鶴路喬營(yíng)小區(qū)旁,。

（14）月亮灣還建小區(qū)二期,。地址：人民路交霽月路口。

（15）綠地中央廣場(chǎng),。地址：臥龍大道（王寨社區(qū)）。

（16）中豪商貿(mào)城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,。地址：牛首春芳營(yíng)316國(guó)道至興隆路段,。

（17）漢江集團(tuán)生產(chǎn)生活基地水電調(diào)度控制中心。地址：襄陽(yáng)樊城區(qū)內(nèi)環(huán)路（王寨社區(qū)）,。

（18）農(nóng)工國(guó)際老年公寓,。地址：春園西路。

（19）漢水·華城6-3#地塊還建房項(xiàng)目,。地址：人民西路（原襄棉）,。

（20）首信·東方墨爾本項(xiàng)目。地址：漢江路毛紡廠,。

（21）臥龍綠州項(xiàng)目,。地址：人民路內(nèi)環(huán)西線交叉口。

（22）王寨社區(qū)拆遷項(xiàng)目,。地址：漢江路王寨社區(qū),。

3,、襄州區(qū)：

整治責(zé)任單位：襄州區(qū)政府、市城建委,、市城管局,。

（1）民發(fā)七中拆遷還建項(xiàng)目。地址：航空路老西灣,。

（2）天潤(rùn)萬(wàn)象城b地塊,。地址：春園路西路與鄧城大道交接處（老光彩市場(chǎng)對(duì)面）。

（3）新世紀(jì)家居生活廣場(chǎng)項(xiàng)目,。地址：老光彩市場(chǎng)十字路口交鄧城大道路口,。

（4）襄州區(qū)騰飛社區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。地址：航空路六兩河旁襄陽(yáng)火車東站對(duì)面,。

（5）襄州城市廣場(chǎng)項(xiàng)目,。地址：六兩河旁紅綠燈處（區(qū)供電局對(duì)面）。

（6）溫哥華還建房,。地址：襄陽(yáng)火車東站對(duì)面,。

（7）百盟城市廣場(chǎng)項(xiàng)目。地址：老光彩市場(chǎng)右邊,。

（8）園林還建房項(xiàng)目,。地址：園林路東港綠洲斜對(duì)面。

（9）襄州區(qū)人民醫(yī)院遷建工程,。地址：洪山頭五洲國(guó)際對(duì)面,。

（10）洪山頭片區(qū)、西灣片區(qū)拆遷區(qū),。

（11）和信·中郡房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,。地址：襄陽(yáng)北高速路口附近。

4,、高新開發(fā)區(qū)：

整治責(zé)任單位：高新區(qū)管委會(huì),、市城建委、市城管局,。

（1）長(zhǎng)安花園項(xiàng)目,。地址：春園路原襄北飯店。

（2）國(guó)際金融中心項(xiàng)目,。地址：中原路,、漢江路交會(huì)處。

（3）中潤(rùn)大廈項(xiàng)目,。地址：追日路與長(zhǎng)虹路交接處,。

（4）余崗新市民公寓項(xiàng)目還建房。地址：樊宛路。

（5）湖北紅星廣場(chǎng)項(xiàng)目,。地址：鄧城大道與樊宛路交會(huì)處,。

（6）天貿(mào)城項(xiàng)目。地址：鄧城大道與團(tuán)山大道路口,。

（二）道路施工工地?fù)P塵：

整治目標(biāo)要求：對(duì)以下7條道路施工工地逐一整治,，對(duì)裸露地面、坡面,、堆放的土方等采取灑水,、覆蓋或固化等降塵措施，杜絕揚(yáng)塵,。

整治責(zé)任單位：市城建委,。

1、襄城片：

（1）余家湖?？倒I(yè)園11號(hào),、14號(hào)路。

（2）襄樊大道改造工程環(huán)城東路段,。

（3）龐公路,。

2、樊城片：

（1）前進(jìn)路鐵路文化宮-清河路段,。

（2）中原西路,。

3、高新片：

（1）高新區(qū)名城路,。

（2）高新區(qū)清風(fēng)路,。

（三）渣土、煤炭,、砂石等運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵：

整治目標(biāo)要求：對(duì)以下9個(gè)路段特別是城鄉(xiāng)接合部逐一進(jìn)行整治,，嚴(yán)管運(yùn)輸車輛飛揚(yáng)灑漏，并進(jìn)一步加強(qiáng)路面的清掃,、灑水保潔,，不留死角，杜絕揚(yáng)塵,。

1、襄城片：

（1）襄陽(yáng)澤東有限公司院內(nèi)至涂溝磷石膏堆場(chǎng)路段,。

（2）余家湖工業(yè)園1#,、7#路，進(jìn)出余家湖工業(yè)園區(qū)207國(guó)道路段,。

整治責(zé)任單位：襄城區(qū)政府,、市城管局。

2,、樊城,、高新片：

（1）牛首春芳營(yíng)316國(guó)道—興隆路段,。

整治責(zé)任單位：市交通局。

（2）鄧城大道,。

整治責(zé)任單位：樊城區(qū)政府,、高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市城管局,。

（3）團(tuán)山大道,。

整治責(zé)任單位：高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市城管局,。

3,、襄州片：

（1）鉆石大道。

（2）航空路,。

整治責(zé)任單位：襄州區(qū)政府,。

4、東津新區(qū)片：

（1）內(nèi)環(huán)東線（特別是沿世紀(jì)金源路段）,。

（2）218省道與內(nèi)環(huán)東線交叉路段（包括還建房至交叉路口路段）,。

整治責(zé)任單位：東津新區(qū)管委會(huì)。

（四）粉煤灰磚廠,、水泥粉磨站,、混凝土攪拌站揚(yáng)塵：

整治目標(biāo)要求：對(duì)以下53家企業(yè)逐一整治，嚴(yán)格執(zhí)法,，嚴(yán)厲查處,，杜絕揚(yáng)塵。

1,、襄城片：

整治責(zé)任單位：市環(huán)保局,。

（1）湖北祥合泰環(huán)保科技有限公司,、襄陽(yáng)路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司,、襄陽(yáng)帝泰混凝土有限公司、襄陽(yáng)華新建山新材料有限公司龐公分公司4家混凝土攪拌站,。

（2）襄陽(yáng)長(zhǎng)城星科建材有限公司,、襄陽(yáng)華壁新型建材有限公司、華新水泥襄陽(yáng)襄城有限公司,、葛州壩襄陽(yáng)水泥有限責(zé)任公司4家灰沙磚廠和水泥粉磨站,。

2、樊城片：

整治責(zé)任單位：市環(huán)保局,。

（1）襄陽(yáng)固王混凝土有限公司,、襄陽(yáng)盛泰混凝土公司樊城分公司、湖北廣捷混凝土有限公司、襄陽(yáng)市隆基新型建材科技有限公司4家混凝土攪拌站,。

（2）甌立建材,、襄陽(yáng)市星金建材有限公司、襄陽(yáng)長(zhǎng)城東興建材有限公司,、襄陽(yáng)閩順達(dá)新型建材有限公司,、襄陽(yáng)國(guó)輝新型建材有限公司、襄陽(yáng)市昱澳新型建材有限公司6家灰沙磚廠,。

3,、襄州片：

整治責(zé)任單位：襄州區(qū)政府、區(qū)環(huán)保局,。

（1）襄陽(yáng)隆興泰建材有限公司1家粉煤灰磚廠,。

（2）襄陽(yáng)民發(fā)混凝土有限公司、襄陽(yáng)市興遠(yuǎn)宏達(dá)混凝土有限公司,、襄陽(yáng)華新建山新材料科技有限公司,、湖北廣捷混凝土有限公司伙牌站、襄陽(yáng)寶砼建材有限公司,、襄陽(yáng)市慧江混凝土有限公司,、襄陽(yáng)盛泰混凝土有限公司、襄陽(yáng)榮集興混凝土有限公司,、湖北廣捷混凝土有限公司朱莊分公司,、襄陽(yáng)砼州建材科技有限公司、湖北路德混凝土有限公司,、華新建山東津有限公司,、襄陽(yáng)市襄州區(qū)福盈建材有限公司、襄陽(yáng)市煜豐商品混凝土有限公司,、襄陽(yáng)市新成建材有限公司共計(jì)15家混凝土攪拌站,。

4、高新片：

整治責(zé)任單位：市環(huán)保局,。

（1）襄陽(yáng)華新商混有限公司,、海廈商混有限公司、同天長(zhǎng)商矼有限公司,、泰基商混有限公司,、光彩商混有限公司、隆基商混有限公司,、豐磊混凝土有限公司,、金翔順混凝土有限公司、力圖商混有限公司,、中建商品混凝土襄陽(yáng)有限公司等共10家混凝土攪拌站,。

（2）湖北合順和建材工程股份有限公司、湖北嘉瑞祥建材有限公司,、湖北中宇達(dá)建材有限公司,、湖北洲長(zhǎng)建材有限公司、襄陽(yáng)敏杰星新型建材有限公司,、襄陽(yáng)市高新區(qū)華通建材廠,、襄陽(yáng)市勁成建材有限公司、襄陽(yáng)市毅德建材實(shí)業(yè)有限公司,、襄陽(yáng)市海強(qiáng)建材有限公司等9家灰砂磚廠,。

（五）露天煤、灰,、料堆場(chǎng)揚(yáng)塵：

整治目標(biāo)要求：對(duì)以下19處露天堆場(chǎng)逐一整治,，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)厲查處,，杜絕揚(yáng)塵,。

整治責(zé)任單位：市環(huán)保局。

1,、襄城片：

（1）襄陽(yáng)固特基管樁有限公司院內(nèi)物料堆場(chǎng),。

（2）湖北施爾佳肥業(yè)有限公司院內(nèi)物料及磷石膏堆場(chǎng)。

（3）襄陽(yáng)澤東有限公司院內(nèi)物料,、礦渣及磷石膏堆場(chǎng),。

（4）襄陽(yáng)冠都陶瓷有限公司院內(nèi)物料堆場(chǎng)。

（5）湖北豐利化工有限責(zé)任公司院內(nèi)物料及磷石膏堆場(chǎng),。

（6）襄陽(yáng)中和生物科技股份有限公司院內(nèi)物料堆場(chǎng),。

（7）襄陽(yáng)火車站貨場(chǎng)。

（8）湖北華電襄陽(yáng)發(fā)電有限公司廠內(nèi)露天煤場(chǎng),；設(shè)在襄城區(qū)涂溝村,、棗林村的涂家溝粉煤灰場(chǎng)和康沖灰場(chǎng)。

2,、樊城片：

（1）東風(fēng)路八一煤場(chǎng),。

（2）大慶東路饒貴英煤場(chǎng)。

（3）沿江大道曹維成煤場(chǎng),。

（4）馬道口煤場(chǎng),。

（5）魚梁洲橋下航運(yùn)公司煤場(chǎng)。

（6）柿鋪東社區(qū)王伙村襄陽(yáng)中通融智煤炭有限公司煤場(chǎng),。

（7）襄陽(yáng)安能熱電有限公司廠區(qū)煤堆場(chǎng),。

（8）湖北化纖開發(fā)有限公司廠區(qū)內(nèi)煤、灰堆場(chǎng),。

（9）博拉經(jīng)緯纖維有限公司廠區(qū)內(nèi)煤,、灰堆場(chǎng),。

3、高新片：

（1）高新區(qū)陸寨村七組煤場(chǎng),。

（2）東風(fēng)公司襄陽(yáng)熱電廠灰場(chǎng),、煤場(chǎng)。

（六）在用20蒸噸/小時(shí)以下燃煤小鍋爐煙塵：

整治目標(biāo)要求：對(duì)以下各單位共126臺(tái)在用燃煤小鍋爐,，嚴(yán)格監(jiān)管,，確保不冒黑煙。20xx年起按國(guó)家要求淘汰或改造,。

1,、襄城片：

整治責(zé)任單位：市環(huán)保局、市質(zhì)監(jiān)局,。

湖北襄陽(yáng)三九釀酒廠,、湖北雪美實(shí)業(yè)股份有限公司、襄城名人城市酒店,、襄陽(yáng)川惠大酒店有限公司,、襄陽(yáng)禎德肉類食品有限公司、襄陽(yáng)鳳凰新型建材有限公司,、襄陽(yáng)力威化工有限公司,、襄陽(yáng)麗波乳業(yè)有限公司、襄陽(yáng)耀陸紡織有限公司,、襄陽(yáng)晶磊建材有限公司,、湖北貴海泉食品飲料有限公司、襄陽(yáng)順友灰沙建材廠,、中航工業(yè)總公司金城南京機(jī)電液壓工程研究中心（609）,、南湖賓館、襄陽(yáng)廣結(jié)緣制箱有限責(zé)任公司,、襄陽(yáng)市金華慧紙業(yè)有限責(zé)任公司,、襄陽(yáng)市慶宏林產(chǎn)品有限公司、湖北老龍洞杜仲開發(fā)有限公司,、湖北江華機(jī)械有限公司,、湖北衛(wèi)東控股集團(tuán)有限公司、湖北漢丹機(jī)電有限公司共21家單位28臺(tái)燃煤小鍋爐,。

2,、樊城片：

整治責(zé)任單位：市環(huán)保局、市質(zhì)監(jiān)局,。

解放軍第5713工廠,、襄陽(yáng)鑫方圓實(shí)業(yè)有限公司、湖北際華新四五印染有限公司,、襄陽(yáng)東大化工有限公司,、襄陽(yáng)市潔藍(lán)清洗公司,、襄陽(yáng)長(zhǎng)城東興建材有限公司、襄陽(yáng)東博紡織有限公司,、襄陽(yáng)東銀紡織有限公司,、襄陽(yáng)閩順達(dá)新型建材有限公司、襄陽(yáng)市好兄弟泡沫包裝有限公司,、襄陽(yáng)市揚(yáng)帆紡織有限公司、襄陽(yáng)順和紡織有限公司,、襄陽(yáng)信正紡織有限公司,、襄陽(yáng)豫中原電力設(shè)備有限公司、襄陽(yáng)市昱澳新型建材有限公司,、襄陽(yáng)國(guó)輝新型建材有限公司,、襄陽(yáng)桂錦紡織有限公司、襄陽(yáng)宏峰紡織機(jī)械有限公司,、襄陽(yáng)金甌包裝有限公司,、襄陽(yáng)君錦紡織有限公司、襄陽(yáng)平凡紡織有限公司,、襄陽(yáng)三石紡織有限公司,、襄陽(yáng)市思佳紡織有限公司、襄陽(yáng)市星馬食品有限公司,、襄陽(yáng)鑫德紡織有限公司,、喬順達(dá)漿紗廠、風(fēng)神賓館,、襄樊卷煙廠,、襄樊鐵路熙特農(nóng)工貿(mào)發(fā)展有限責(zé)任公司、襄陽(yáng)市鴻琰實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,、武漢杰佰利物業(yè)管理有限公司,、襄陽(yáng)市甌立建材有限責(zé)任公司、襄陽(yáng)市襄州區(qū)人民醫(yī)院,、金鷹重型工程機(jī)械有限公司,、襄陽(yáng)開蒙紡織有限公司、襄陽(yáng)市星金建材有限公司共36家單位40臺(tái)燃煤小鍋爐,。

3,、襄州片：

整治責(zé)任單位：襄州區(qū)政府、區(qū)環(huán)保局,、區(qū)質(zhì)監(jiān)局,。

湖北襄陽(yáng)孔明菜食品有限公司、襄陽(yáng)金安泰制衣有限公司,、襄陽(yáng)市海威路橋物資有限公司,、襄陽(yáng)市九陽(yáng)防水材料有限公司,、襄陽(yáng)市田家炳中學(xué)、襄陽(yáng)峰華達(dá)紡織有限公司,、襄陽(yáng)富爾康化工有限公司,、襄陽(yáng)金來(lái)地化工有限責(zé)任公司、襄陽(yáng)科特紡織有限公司,、襄陽(yáng)凌云紡織有限責(zé)任公司,、襄州區(qū)衛(wèi)生學(xué)校、襄陽(yáng)市康福達(dá)肉食品有限公司,、襄陽(yáng)通威機(jī)械有限公司,、襄陽(yáng)希望有限公司、襄陽(yáng)中利杰糧油有限公司,，共計(jì)15家單位18臺(tái)燃煤小鍋爐,。

4、高新片：

整治責(zé)任單位：市環(huán)保局,、市質(zhì)監(jiān)局,。

工商銀行襄陽(yáng)市分行、航宇救生裝備有限公司,、湖北航天化學(xué)技術(shù)研究所,、湖北嘉瑞祥建材有限公司、湖北中宇達(dá)建材有限公司,、湖北洲長(zhǎng)建材有限公司,、美伊達(dá)制衣廠、天津金耀集團(tuán)湖北天藥藥業(yè)股份有限公司,、武漢鐵路局襄陽(yáng)北機(jī)務(wù)段,、襄陽(yáng)富黃汽車內(nèi)飾件有限公司、襄陽(yáng)高新開發(fā)區(qū)海天泉食品糖果飲料廠,、襄陽(yáng)高新區(qū)三利輪胎翻新廠,、襄陽(yáng)化通化工有限責(zé)任公司、襄陽(yáng)美諾思蘭服飾有限公司,、襄陽(yáng)普士利工程器材有限公司,、襄陽(yáng)市怡香園食品廠、襄陽(yáng)市宇虹金屬制品有限公司,、襄陽(yáng)富欣源商貿(mào)有限公司,、襄陽(yáng)敏杰星新型建材有限公司、襄陽(yáng)市高新區(qū)華通建材廠,、襄陽(yáng)市海強(qiáng)建材有限公司,、襄陽(yáng)市匯源土特產(chǎn)品有限公司、襄陽(yáng)市勁成建材有限公司,、襄陽(yáng)市毅德建材實(shí)業(yè)有限公司,、襄陽(yáng)市眾興和汽配有限公司,、襄陽(yáng)鑫旺達(dá)保溫材料廠、襄陽(yáng)元森環(huán)保材料有限公司,、中國(guó)南車集團(tuán)襄陽(yáng)牽引電機(jī)有限公司及個(gè)體工商戶唐秀華,、徐敏、云登忠,、李麗敏共計(jì)28家單位40臺(tái)燃煤小鍋爐,。

（七）黃標(biāo)車、老舊車尾氣污染：

整治目標(biāo)要求：進(jìn)一步繼續(xù)加大黃標(biāo)車,、老舊車淘汰力度,，減少尾氣污染。

整治責(zé)任單位：市公安局,。

（八）燃放煙花爆竹煙塵：

整治目標(biāo)要求：進(jìn)一步加大查處力度，在限放范圍內(nèi)禁止燃放煙花爆竹,。

整治責(zé)任單位：市公安局,。

（九）路邊及郊區(qū)垃圾焚燒煙塵：

整治目標(biāo)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管，禁止焚燒各種垃圾,。

整治責(zé)任單位：市城管局,。

（十）農(nóng)作物秸稈焚燒煙塵：

整治目標(biāo)要求：進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，禁止露天焚燒農(nóng)作物秸稈,。

整治責(zé)任單位：各城區(qū)政府,、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、市環(huán)保局,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各城區(qū)政府,、開發(fā)區(qū)管委會(huì),、市直有關(guān)部門要切實(shí)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，周密安排，一把手要親自抓,、負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實(shí),。要成立整治工作專班,，集中時(shí)間、人力,、物力,、精力,，堅(jiān)決打好整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2,、落實(shí)工作責(zé)任,。各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì),、市直有關(guān)部門要切實(shí)按照整治責(zé)任分工和要求,，立即部署，立即行動(dòng),，分別制定詳細(xì)工作方案,，分點(diǎn)、分線,、分片包干,，責(zé)任到人，以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,，不折不扣地完成好各自整治任務(wù),。市環(huán)保局要專門成立巡查組，逐點(diǎn),、逐線,、逐片加強(qiáng)督辦落實(shí)。整治工作實(shí)行銷號(hào)制度,，凡列入整治重點(diǎn)的事項(xiàng),，整改完成后須報(bào)市環(huán)保局核查、銷號(hào),，銷號(hào)情況由市環(huán)保局向社會(huì)公布,。

3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。對(duì)于態(tài)度不端正,、工作不認(rèn)真、行動(dòng)不迅速,、措施不得力,、整治不到位的地方或單位，將作為負(fù)面典型約談其主要負(fù)責(zé)人并通報(bào)批評(píng),，情節(jié)嚴(yán)重的將進(jìn)行問責(zé),。

4、加強(qiáng)宣傳教育,。各城區(qū)政府,、開發(fā)區(qū)管委會(huì)要加強(qiáng)宣傳，廣泛開展形式多樣的改善空氣質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化環(huán)境信息公開和社會(huì)輿論監(jiān)督,，形成全社會(huì)重視大氣環(huán)境保護(hù),、參與環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。