計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,,并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。
主要為人們提供蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中?a
href='/dangan/'target='_blank'檔案獾?未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二,、經(jīng)營目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。
短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三,、市場分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;
四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,約占50%,。客源數(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔,。
2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊、紅葉,、安琦爾,。
因此競爭是很大的
四、經(jīng)營計(jì)劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。
了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。
2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。
今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會太高,屬中低價(jià)位,。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。
顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn),。
在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8.建立會員卡制度。
卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折,。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生,、小姐,他們會覺得很受尊重,。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識,、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感,。
10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。
蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。
五,、財(cái)務(wù)估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,約6000元,。
月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元,。
貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元,。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。
一,、“常”講,。堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為契機(jī),,利用每月的黨員干部集中學(xué)習(xí)和“黨課”認(rèn)真學(xué)同志系列重要講話精神和黨規(guī)黨紀(jì),努力推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),、實(shí)踐和總結(jié)相結(jié)合,,充分將學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)和困惑集中實(shí)踐于群眾之中,讓黨員干部深入到群眾中去,,了解群眾的意愿,,聽取群眾的意見建議,向群眾取經(jīng),。從而實(shí)現(xiàn)受益解惑的目的,,實(shí)現(xiàn)“三嚴(yán)三實(shí)”真正走進(jìn)群眾服務(wù)群眾。繼而讓全體黨員干部端正思想態(tài)度,,樹立為民,、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng),。
二,、“真”查。加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭接訪制度的落實(shí),,設(shè)立集中接訪與分時(shí)接訪相結(jié)合的方式,,并通過單位公示欄進(jìn)行公示。每周設(shè)立一天作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中在各辦公室接訪時(shí)間并掛好定期接訪牌;按照黨政班子成員值班時(shí)間安排,,每名班子成員輪流定期到群眾工作辦公室定點(diǎn)接訪,。群眾工作辦公室集中收集領(lǐng)導(dǎo)接訪的意見建議,建好臺賬,。同時(shí)要求各黨員干部堅(jiān)持每月不少于三分之一時(shí)間走進(jìn)群眾家中,,收集社情民意,對能夠解決的問題及時(shí)辦好辦實(shí),,對不能及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題做好解釋工作,。
三、“嚴(yán)”管,。單位紀(jì)委應(yīng)嚴(yán)抓紀(jì)律和督促檢查,,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到以嚴(yán)的精神和實(shí)的行動踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,,切實(shí)解決群眾身邊的不正之風(fēng)和問題,。對違反紀(jì)律,工作作風(fēng)不過硬的黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部必須動真碰硬,,并做好登記備案,,對在群眾工作中不落實(shí)、拖沓,、懶散的黨員干部嚴(yán)格依照黨員干部管理?xiàng)l例嚴(yán)肅處理,。確?!叭龂?yán)三實(shí)”精神能真正走進(jìn)群眾中,給群眾帶來真真正正的利益;樹立起“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的政治新生態(tài)。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
隨著20xx年的“互聯(lián)網(wǎng)”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起,,在一定程度上,表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車,;加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app(應(yīng)用軟件)層出不窮,,而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青,。所以,,面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注。
而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)(即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目)的背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,。
(一)市場定位及需求分析
1,、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛好者;以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短,、中途代步產(chǎn)品。
2,、目前,,在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的.智能產(chǎn)品,因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,,真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。
3、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,,而青少年本身就是社會上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,青少年本身就熱愛運(yùn)動又加上智能的全新搭載感受,,相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品,。
4、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,,工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧,。
5、對于短,、中途的出行朋友,,一個(gè)便攜式、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛,。
(二)行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測
1、從第一臺計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,,都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,,之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,,市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,,而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。
2,、20xx年,提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,,大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合;不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài)、新模式,,推動互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,,都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。
3、我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,,領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,,那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會熱銷至各各國家,而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會更加成熟,。
4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會,,而能夠給人們一個(gè)舒適,、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo);而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。
基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者,?!爸悄鼙銛y式電動滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。
1,、外形:
a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì),,如:靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì),、帶有動感的炫酷彩繪等等,。
2、整體構(gòu)造:
a.由硬度較高的合金構(gòu)成,,其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身,。
b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”。
3,、制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng):
a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,,由蓄電池提供電能帶動滑板的運(yùn)行,其蓄電池具有使用壽命長,、拆卸方便等特點(diǎn),。
b.另外滑板的機(jī)械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來,,以便提高滑板的續(xù)航能力,。
c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,,我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式,。
4、其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí),。
5,、外聯(lián)智能系統(tǒng):
a.一個(gè)手機(jī)的智能終端,系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動時(shí)的一切信息,,如:從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況、預(yù)測可行駛路程,、零部件受損報(bào)警及檢測,、超重報(bào)警、智能獲取滑板車的具體位置,。
b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行,。
6、控制系統(tǒng):
a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制,。
b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。
c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速。
(一)建立“新翼”有限責(zé)任公司
1,、公司簡介
a.公司名稱:“新翼”有限公司
b.公司性質(zhì):有限責(zé)任公司
c.服務(wù)宗旨:“客戶就是上帝”
d.企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新、協(xié)作,、熱愛
e.企業(yè)目標(biāo):為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車
f.公司口號:“敢于創(chuàng)新,,用于實(shí)踐”
g.經(jīng)營范圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售,、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì)
h.公司戰(zhàn)略:依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ),,打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,逐步提升自身的各項(xiàng)能力,,把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地,。
1、建立銷售網(wǎng)絡(luò)
a.如:通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如:在網(wǎng)營方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商。
b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實(shí)力有口碑的品牌如:團(tuán)購優(yōu)惠,、限時(shí)秒殺,、優(yōu)惠減免、打折抵扣,、積分兌換,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。
2,、創(chuàng)建品牌的銷售專賣店
a.如:創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店,,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段,。
3,、設(shè)立分銷商和代理商
a.如:設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,代理人可以廣招在校大學(xué)生,。
4,、設(shè)立滑板零部件銷售平臺
a.如:滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系。
5,、新媒體的運(yùn)用
a.如:與新媒體加強(qiáng)合作,,利用電視廣告、海報(bào)宣傳,、報(bào)紙印刷,、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳,。
6,、適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格
a.如:產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),,以特價(jià)款式促銷,不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布,。
7,、充分利用折舊商品
a.如:返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售
8、組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì)
a.如:銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里,,產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。
9,、利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)
a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標(biāo)語宣傳如:“別人遛狗,,我們就遛電動滑板車”,。
10、定期改變商品的擺放位置
a.如:改變新品與換季商品的位置,,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置,。
11、分期推出“限量版”滑板
a.如:為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,,擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板,。
12、持續(xù)推廣“高級定制”特色
a.如:展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級定制滑板”的展示墻,,通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情,。
13、饑餓營銷策略
a.如:通過限制某一商品型號的推出時(shí)間,,來達(dá)到饑餓營銷的目的,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“”,,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。
2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店,。
3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。
短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三、市場分析
1,、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)目充足,,消費(fèi)水平中低檔。
2,、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競爭是很大的,。
四,、經(jīng)營計(jì)劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2,、開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時(shí),,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅,,開蛋糕店師傅很重要,,所以要慎重考慮。
3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。
今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單,?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。
4,、蛋糕店主要是面向大眾,,因此價(jià)格不會太高,屬中低價(jià)位,。
5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。
在經(jīng)營的品種上,,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8、建立會員卡制度,。
卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折,。一方面,,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐,,他們會覺得很受尊重。
9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識,、故事等,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,,也增加消費(fèi)者對品牌好感。
10,、無論是從店面裝修,、店員形象,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本,。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。
五,、財(cái)務(wù)估算
啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
設(shè)備投資:
1、房租5000元,。
2,、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);
3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;
4,、員工(2名)同一服裝需500元
5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,,約6000元,。
月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元。
房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元,。
貨品本錢:30%左右,,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,,工資共計(jì)20xx元。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資。
六,、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
和其他所有的買方市場一樣,,如何激發(fā)潛在客戶的購買欲望,使他們的能量得到充分發(fā)揮,,是汽車銷售面臨的難題之一,。因此,對經(jīng)銷商而言,,能否利用有效的營銷策略來吸引顧客的注意,,如何提高銷售人員的素質(zhì),是否擁有完善的售后服務(wù)是終端能否成功的關(guān)鍵因素,。
形象傳播
如今,,酒好也怕巷子深已經(jīng)成為了商家的共識,為了向消費(fèi)者傳遞的產(chǎn)品信息,、服務(wù)信息和企業(yè)形象得到消費(fèi)者的接受和認(rèn)可,,進(jìn)而促進(jìn)銷售,公司可以綜合運(yùn)用廣告,、促銷,、提高知名度等手段,以樹立良好的形象,。
1,、廣告
有針對性的綜合運(yùn)用各種形式,, 在汽車越來越普及的今天,一定要從企業(yè),、產(chǎn)品,、消費(fèi)者的實(shí)際出來,在媒體的選擇上要有所取舍,,在風(fēng)格的制作上要有所改變,,在與競爭對手的比較中突出自己的優(yōu)勢,以適應(yīng)變化越來越快的消費(fèi)環(huán)境,、吸引更多的眼球,。 我們的轎車品牌主要是家用轎車,而且價(jià)格較低,,很適合工薪階乘,,零散用戶,由于我們剛剛進(jìn)入東營市場,,知名度還較低,,所以我們在投于媒體廣告的同時(shí),由我們的業(yè)務(wù)人員在個(gè)個(gè)小區(qū)及商業(yè)區(qū)發(fā)放宣傳資料,、車輛巡展,、利用周六及周日在繁華的商業(yè)地段舉辦車展等以盡快的的時(shí)間讓公眾了解我們的企業(yè)及的品牌。
2,、促銷
極性,,構(gòu)建一個(gè)流暢,、高效,、良性的渠道;而對于推銷隊(duì)伍把獎(jiǎng)金等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和提供培訓(xùn)機(jī)會、內(nèi)部刊物表彰等精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合旨在提高士氣的做法,,充分發(fā)揮其主人翁精神,,為企業(yè)的發(fā)展、壯大培養(yǎng)后備軍,。
3,、提高知名度
知名度是企業(yè)為了改善與社會公眾的關(guān)系,促進(jìn)公眾對企業(yè)的認(rèn)識,、理解及支持,,達(dá)到樹立良好組織形象,促進(jìn)商品銷售的目的的一系列活動,。我們可以通過建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,、向上的團(tuán)隊(duì)精神、均等的發(fā)展機(jī)會以及周全的關(guān)心制度來打造良好的內(nèi)部關(guān)系 ,,同時(shí)通過媒體廣告,、積極參加公益活動,、銷售人員上門拜訪等建立起良好的企業(yè)及產(chǎn)品的知名度。
銷售人員
營銷隊(duì)伍是銷售車輛,、貫徹營銷理念,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,是連接消費(fèi)者與銷售企業(yè)之間的橋梁,,甚至本身就是銷售企業(yè)的招牌,。銷售人員在汽車營銷過程中處于一個(gè)比較特殊的崗位,他們同時(shí)服務(wù)于公司和顧客,,一方面代表公司與顧客接觸,,將公司的汽車產(chǎn)品信息和服務(wù)信息傳達(dá)給顧客,通過接近顧客介紹產(chǎn)品,、回答顧客問題,、與顧客談判價(jià)格、最后達(dá)成交易售出汽車,,之后還要為顧客提供相關(guān)服務(wù),。與此同時(shí),還要為公司做市場研究和情報(bào)工作,、填寫銷售報(bào)告,、將顧客對產(chǎn)品的意見和建議傳達(dá)給公司相關(guān)部門,與公司其他人員一起共同提高顧客滿意度,。銷售人員不僅要關(guān)心產(chǎn)品銷售,,還要知道如何創(chuàng)造顧客滿意和公司利潤。 而在我國,,隨著汽車普及程度的提高,,顧客的專業(yè)水平也在不斷提升,汽車消費(fèi)者越來越理性,,銷售人員的專業(yè)水平要高于消費(fèi)者,,如果銷售人員能向顧客介紹所銷售汽車發(fā)動機(jī)、變速箱,,適用的車型以及該款發(fā)動機(jī)在國內(nèi)的使用情況和各種手動換檔,,自動和無級變速器,還能知道售后服務(wù),、汽車貸款,、汽車保險(xiǎn)及理賠等,從而更好地達(dá)成銷售,。沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)不能持續(xù)進(jìn)行,而不能持續(xù)進(jìn)行的培訓(xùn),,是難以發(fā)揮作用的.更為重要的也是真正的困難所在就是在于培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)使業(yè)務(wù)員專業(yè)化和職業(yè)化的過程,。有計(jì)劃,、有目的的加強(qiáng)銷售人員的技術(shù)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
售后服務(wù)
汽車市場的競爭是一個(gè)綜合性的競爭,除了要有優(yōu)質(zhì)的汽車產(chǎn)品,,還要有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。汽車消費(fèi)者越理智,消費(fèi)者對于汽車產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求就越高,,如今越來越多的整車生產(chǎn)廠家將提高自身售后服務(wù)質(zhì)量作為維護(hù)品牌,、發(fā)展客戶的手段。良好的售后服務(wù)不僅獲得豐厚的利潤,,還可以有效帶動銷售兩的增加,,從而在汽車生產(chǎn)、銷售,、售后服務(wù),、提高顧客品牌忠誠度等方面取得成就,形成購車,、用車,、再次購買同品牌汽車及介紹周圍朋友購買同品牌汽車的良性循環(huán)。除此之外我們還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分公司是個(gè)整體,,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能實(shí)現(xiàn)我們制訂的目標(biāo),。建立健全了每天的晨會,,每周例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,,又明確了目標(biāo)。 在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),,借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的服務(wù)意識和理念,。同時(shí)建立起完善的客戶檔案(電子擋案),,由業(yè)務(wù)人員定期回訪維護(hù),爭取最大限度的從老客戶身上發(fā)掘出新的客戶,。我相信只要我們努力去做,,就一定能把東營市場做好做大,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
【企業(yè)名稱】
【企業(yè)標(biāo)志】
【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司
【注冊資產(chǎn)】
【組織結(jié)構(gòu)圖】
【各部門業(yè)務(wù)介紹】
企劃部
1、負(fù)責(zé)公司品牌推廣,、企劃工作,,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化
3,、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,,配合完成日常推廣工作財(cái)務(wù)部
1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,,參與公司的經(jīng)營管理
4,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律
業(yè)務(wù)部
3,、負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息
4、負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理管理部
2,、負(fù)責(zé)制定公司人事,、勞務(wù)工資、考核,、培訓(xùn)等管理制度,、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施
3、負(fù)責(zé)公司各類會議,、重要活動的組織籌備,,編寫會議紀(jì)要
4、統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備
5,、推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念
我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師,、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),,在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),,健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸,、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),,依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理,。
在生活節(jié)奏越來越快,、壓力越來越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身心健康,。我們在針對上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后,,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,,也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ),。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,,我們經(jīng)過籌備,,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診,、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),,幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病,。
我們的服務(wù)項(xiàng)目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷,、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo),、保健按摩,、中藥足浴、艾灸,、拔罐,、刮痧等理療項(xiàng)目。調(diào)理范圍主要有:落枕,、偏頭痛,、頸椎病、肩周炎,、坐骨神經(jīng)痛,、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷,、女生宮寒,、痛經(jīng)、四肢冰涼,、面部美容按摩等,。下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目:
1、拔罐:3元/罐
2,、刮痧:20元/次
3,、拉罐:30元/次
4,、艾灸:20/次(半小時(shí))
5,、足療:60元/次(半小時(shí))
6、面部美容按摩:15元/次(半小時(shí))
7,、全身保健按摩:40元/次(半小時(shí))
8,、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次
另外,,針對已病者,我們也有自己的治療方法,。在現(xiàn)代,,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,,長時(shí)間玩手機(jī)玩電腦,,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,,甚至頸椎病,、肩周炎等等。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
在這個(gè)人才至上的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電,。
當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會,,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,,各種飾品,,紀(jì)念品,日用品同時(shí)經(jīng)營的便利店,,既方便他人,,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,,促進(jìn)社會的發(fā)展!
這是個(gè)知識的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,,沒有什么不可以,,相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!
2、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,,中等消費(fèi)水平居多,,經(jīng)濟(jì)非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,,很多時(shí)尚服裝只有專賣店有,,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,,質(zhì)量難保證,,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要。
1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,,這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對 (創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)) 我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
具體項(xiàng)目如下:
時(shí)尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
運(yùn)動鞋(以安踏為主);
運(yùn)動球衣,,球類,,日用品,,傘,等,。
古城烙畫,,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)
2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠;
3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,,做好售后服務(wù)工作,,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客,。
所有在校大學(xué)生
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,,我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?,市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2、現(xiàn)代社會,,大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個(gè)良好的形象,以便更快打開市場,。
6,、大學(xué)人口龐大,是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),,消費(fèi)能力絕對可觀,,過生日,同學(xué)聚會,,老鄉(xiāng)聚會,,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)
4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);如:
a,,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,,這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果,。
b,,可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求
5、設(shè)備上:需要臺電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)(打印復(fù)印一體機(jī))
2、分配:
2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績分配,,具體待定
待定
在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,,應(yīng)完善退貨機(jī)制,作好一切促銷準(zhǔn)備,,保證只賺不虧
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
說明:計(jì)劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成,。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋該計(jì)劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,,并要求簡潔,、可信、一目了然,。
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù),、版權(quán),、配方、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證、專營權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營等,。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo),、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明,。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源,。
3,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等,。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5,、董事會成員名單: 序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例,。 主要職責(zé) (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。 主要職責(zé) (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。 主要職責(zé) (4)市場營銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。 主要職責(zé) (5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財(cái)務(wù),、金融,、籌資、投資等方面的背景,、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,。 主要職責(zé) (6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
2,、在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:
3,、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:
4,、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
6,、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
7,、其它方面的策略與實(shí)施:
8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,,還是委托生產(chǎn),或其它方式,,請說明原因): 企業(yè)自建廠,,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,,生產(chǎn)面積是多少,,廠房地點(diǎn)在哪里,交通,、運(yùn)輸,、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,,價(jià)值是多少,,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明,,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,,有怎樣的具體措施:
4,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
2,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃
: 3,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
4,、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6,、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:
8,、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入,、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9,、需要對外來投資方說明的其它情況:
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),,毛利潤率為 %,,純利潤率為 %
2、請?zhí)峁?未來3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表,、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,、項(xiàng)目損益表,、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表; 注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。
請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn),、加入wto的風(fēng)險(xiǎn),、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),、市場開拓風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn),、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)
為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容,,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,,對企業(yè)有何影響): 請將產(chǎn)品彩頁,、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此,。 (注:此計(jì)劃書為參考格式,,非具體要求,,各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:
1,、公司名稱(擬建或已建)
2,、技術(shù)領(lǐng)域
3、負(fù)責(zé)人
4,、電話
二,、填寫說明
1、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時(shí)對參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀,、深入,、細(xì)致的了解,請按照計(jì)劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的相關(guān)問題,。
2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,,已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。
3、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:
(1)裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類,;(2)農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類;(3)生物,、醫(yī)藥,、食品類;(4)化工技術(shù),、環(huán)境科學(xué)類,;(5)新型材料類;(6)電子信息及應(yīng)用類,;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā),;(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類;(9)教育,、文化與傳媒及應(yīng)用類,;(10)其他。
4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括:專利,、軟件著作權(quán)、論文(摘要),、產(chǎn)品檢測報(bào)告,、技術(shù)成果鑒定證明等),請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,,以附件形式附后,。
5,、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板僅供參考,各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫,,補(bǔ)充完善,。
6、填寫說明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫計(jì)劃時(shí)的文字說明或解釋,,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容,。
三、保密承諾
承諾
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開,,要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)大賽組委會及項(xiàng)目填報(bào)人同意,,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,。
第二部分目錄
各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后,需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。
1,、摘要
2、公司概述
3,、產(chǎn)品/服務(wù)
4,、市場分析
5、營銷戰(zhàn)略
6,、生產(chǎn)經(jīng)營
7,、組織管理
8、融資說明
9,、財(cái)務(wù)分析
10、風(fēng)險(xiǎn)分析
附錄
第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容
一,、摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn),,濃縮所有精華。
主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱,、成立時(shí)間,、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場規(guī)模,、營銷策略,、生產(chǎn)運(yùn)營狀況、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。
要求簡明、扼要,、可信,,能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,,具有吸引力,;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身優(yōu)勢,。
二,、企業(yè)概述
1、企業(yè)名稱
擬建企業(yè)請根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。
2,、注冊日期
擬建企業(yè)的注冊時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時(shí)間為20xx年5月—20xx年12月之間),;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時(shí)間。
3,、注冊資本
擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊資本,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。
4,、企業(yè)地址
擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場相符的地址,;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時(shí)注明,。
5,、聯(lián)系方式
電話、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址、qq,、微博,、微信等。
6,、企業(yè)性質(zhì)(類型)
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,;對于已建企業(yè),請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。
7,、企業(yè)宗旨
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念等,,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。
8,、股東情況
列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。
9、主營業(yè)務(wù)
對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測,;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測,。
三、產(chǎn)品/服務(wù)
用簡潔的方式,,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征,、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,,可以附圖說明,。注意:不需要透露公司的核心技術(shù)。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場空白(國際或國內(nèi)),,可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。
1、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢
產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面),。
2,、技術(shù)描述
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際,、國家,、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況),,現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)等)情況,;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,請說明(并附主要條款或授權(quán)書),。
3,、研究與開發(fā)
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競爭力及對外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
4、未來產(chǎn)品/服務(wù)
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期,。
5、相關(guān)支持
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。
四,、市場分析
描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場的特征是什么,?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場,?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場容量,分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢,,要有數(shù)據(jù)分析,、對比,。
1、行業(yè)及市場情況
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,,行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測,,相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2、目標(biāo)市場定位
產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,?可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。
3,、競爭對手分析
分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格、市場份額,、地區(qū),、營銷方式、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競爭者,。
產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析:
可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢,。
4,、市場準(zhǔn)入
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制,對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析,。
五,、營銷戰(zhàn)略
1、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。
2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等),。
3、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施,??梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略。
4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。
六、生產(chǎn)運(yùn)營
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),,則不需要填寫。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,請說明原因,。
2,、生產(chǎn)設(shè)備情況
如果需要增加設(shè)備,需要描述設(shè)備的采購計(jì)劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題,。
3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。
如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備。
4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,?有怎樣的具體措施?
5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少,?
七,、組織管理
1、描述公司的組織結(jié)構(gòu),,需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營成熟期的組織結(jié)構(gòu),。
2、簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況,。
3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),,注重管理分工和技能互補(bǔ)。
4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。
5、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處,?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,?
6、介紹公司擬聘請的法律顧問,、投資顧問,、技術(shù)顧問、會計(jì),、管理咨詢等外部支持力量,。
八、融資說明
1,、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃,。
2、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?
3,、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,?
4、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,?
5,、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間,?
九、財(cái)務(wù)分析
1,、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),,計(jì)算毛利潤率和凈利潤率。
2,、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。
3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。
十,、風(fēng)險(xiǎn)分析
請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。
主要包括:市場、技術(shù),、財(cái)務(wù),、管理、資本,、政策等風(fēng)險(xiǎn),,并說明如何規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn),。
附錄
如有以下材料,,請列出:
1、公司背景及組織結(jié)構(gòu)
2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡歷
3,、公司宣傳品
4、市場研究數(shù)據(jù)(或合同)
5,、專利證書(授權(quán)證書)
6,、股權(quán)或合作協(xié)議
7、其他需要說明資料