時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

人事工作總結(jié)及工作計劃篇一

（一）部門20xx年工作總結(jié)

1、加強管理,，提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個協(xié)調(diào)部門,，起到承上啟下作用,，為加強管理，提高工作效率與工作質(zhì)量,，我部一是加強學習,，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律,，認真學習各項業(yè)務知識,，做到在思想上、工作上與公司保持一致,，按照公司的要求,，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意,。二是落實崗位責任，提高工作效率。按照工作項目,、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責任,，落實到人，做到每個人都有崗位職責,，每件工作,、每項事情都有人管、有人抓,。三是強化工作創(chuàng)新,，提高工作質(zhì)量,。我部要求每個人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,，克服困難，解決問題,，以取得良好效果,。

2、勤勉工作,，努力完成工作任務

我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,，刻苦勤奮,，認真努力工作，完成全部工作任務,，取得良好工作成績,。一是在行政管理上，加強制度建設,，制定完善文檔管理,、考勤管理、辦公用品管理,、印章管理,、車輛管理等系列制度,，實現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作,，與工商,、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展,。做好人員招聘工作,，滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要。強化人事檔案管理,，對新員工進行入職培訓,，提高新員工的綜合素質(zhì)。二是在后勤保障上,，做好美化環(huán)境,、保潔工作，及時采購好辦公用品,，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務,，樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理,，為職工提供床,、桌子、柜子,，建好男女公共浴室,，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機,、跳子棋,、象棋、籃球,、羽毛球,，使職工有一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,，每2天更換菜譜,，在炎熱夏天，每周供應3次涼茶,，每周1.3.5出去采購,，，保證食堂原材料的新鮮及時,。加強對保安組的管理,，確保保安的考勤,、著裝、行為規(guī)范,，維護公司的正常的工作,、生活秩序。在倉庫管理上,，做好材料申購,、入庫、保管,、出庫,、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范,，物資材料不短少,、不損壞，滿足公司正常生產(chǎn)工作需要,。同時,，做到帳物、帳帳相符,。

（二）部門20xx年工作計劃

1,、加強學習，提高職工的綜合素質(zhì)

我部要加強學習,，學習公司的工作精神和業(yè)務知識,，提高職工的綜合素質(zhì)，增強工作本領,，切實做好我部各項工作,，為推動公司發(fā)展作貢獻。

2,、健全完善各項制度,，促進工作發(fā)展

我部要繼續(xù)健全完善各項制度，做到以制度管人,，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,，提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平,，使行政管理,、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,，提供強有力的行政,、后勤保障。

3,、加強后勤,、倉庫管理,，促進公司生產(chǎn)發(fā)展

我部要加強后勤管理，為職工提供良好工作,、生活條件,，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻,。要加強倉庫管理,，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設資金,。

（一）個人20xx年工作總結(jié)

1,、抓好自身建設，全面提高素質(zhì)

我作為一名行政人事部主管,，知道自己責任重大,，努力按照政治強、業(yè)務精,、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自身素質(zhì),，按照公司的工作要求,，認真做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工群眾的滿意,。同時在實際工作中,，我做到公平公正、清正廉潔,，愛崗敬業(yè),、履行職責,，吃苦在前,，享樂在后，爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管,。

2,、認真細致，做好各項工作

我是一名行政人事部主管,，工作范圍較為廣泛,，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作,。為此,，我嚴格要求自己，務必按照公司的要求,，刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作,，確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一年來,，我認真細致工作,，基本完成工作任務，沒有出現(xiàn)大的差錯,，自己感到比較欣慰。

（二）個人20xx年工作計劃

1、加強制度建設,，規(guī)范工作程序

我要進一步加強行政制度,、人事制度的建設，加強對公司的管理層的考核,，執(zhí)行績效考核,，控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費用,，促進公司各項工作走上規(guī)范化,，提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

2,、加強學習培訓,，提高職工素質(zhì)

我要開展新員工入職、崗位技能,、文明禮儀等的學習培訓,，提高職工素質(zhì)，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎,。

3,、加強人事管理，嚴把人才關

我要嚴把人才關,，為公司發(fā)展需要招進合適的人才,，為部分員工做好勞動合同續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊伍,，促進公司發(fā)展,。

4、加強考核,，提升工作效能

我要在實踐中完善公司各項績效考核制度,，配合各部門主管實施績效考核標準，通過考核,，增強職工的工作的積極性與責任性,，提高工作效能，促進工作發(fā)展。

20xx年過去了,，面對新的20xx年,，我部和我本人要繼續(xù)加強學習，深化管理,，按公司的工作精神與工作要求,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平,，為促進公司各項工作的發(fā)展做出應有的貢獻,。

人事工作總結(jié)及工作計劃篇二

20xx年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭,?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果,，有學習更有成長,。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升,，工作方法和效率有了很大進步,。下面我對20xx年的人事部工作簡要總結(jié)如下：

1、人才引進——為企業(yè)配置人才,。根據(jù)20xx年度營銷規(guī)劃,，公司的組織機構(gòu)也進行了相應調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責,，明確各崗位職責的工作要點,，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結(jié)合整年的招聘情況,，基本上完成各部門的用人需求,，20xx年已至年底，圍繞20xx年年度營銷規(guī)劃的基礎上,，做好20xx年招聘計劃,，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備,。

2,、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來,，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作,。根據(jù)這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果,。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進,，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu),、崗位職責,、規(guī)章制度等。

3,、勞動關系的管理,。根據(jù)國家《勞動合同法》，結(jié)合公司的管理模式,，做好勞動合同的簽訂工作,。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作,。在這一年中,，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上,，收集各方資料,，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度,，做好此項工作,。

4、人員轉(zhuǎn)正,、考核,、離職、調(diào)整工作,。每月及時檢查檔案資料,，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài),，針對工作進行評估,，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

5,、薪酬管理工作,。由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準,，我們根據(jù)各法律法規(guī),，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度,。第一,、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的,。第二,、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整,，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率,。

對于20xx年的工作總結(jié),，我們工作重點更多在于基礎性的工作，結(jié)合公司20xx年年度營銷規(guī)劃,，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻,，其中有幾項工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：

1.工作分析及崗位職責的修訂,。根據(jù)公司20xx年年度營銷規(guī)劃,，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責,。此項工作已與12月開始開展,，做好前期工作準備，收集資料信息,，與各部門進行溝通,；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負責人溝通,，完善各崗位職責,，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰,；此階段的時間開展為：20xx年1-2月,。

2、招聘與錄用,。根據(jù)目前情況分析,，明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集,，此項工作開展時間：20xx年2月,；完成時間：20xx年3月

3、 培訓與開發(fā),。培訓作為團隊建設中的重點工作,，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善,，建立系統(tǒng)性的培訓計劃,，做好培訓指引及跟進工作。確定好年度,、季度及部門培訓計劃后,，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作,，此項工作開展為20xx年4月,。

4、績效考核及管理,。目前公司考核體系暫未建立,，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,，也并不太理想,，結(jié)合實際情況對于20xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度,、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定,。

5,、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平,、薪酬變動頻率及幅度,、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,，對薪酬福利進行調(diào)整

6,、人事日常工作。此項為日常人事管理,，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成,。

對于明年的工作計劃，設計范圍較廣,，任務較重,，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善,。望各位領導以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導,。

人事工作總結(jié)及工作計劃篇三

過去半年來，公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,。回顧半年,，領導對行政人事工作的關心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。

在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求,。

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5,、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務查找,、結(jié)算管理,。

6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

7、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,，包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記,；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術培訓工作,，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓,、周六下午由孫總或外請老師培訓,。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓,。

1,、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務,、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評。

2,、控制人員工資成本,。

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息,；協(xié)調(diào)各部門間關系，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃（周月報,、oa日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2,、協(xié)助公司領導，制定,、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負責公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務,。

5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設施,、安全、紀律進行檢查,，有異常情況及時處理,。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理,；加強公司管理,、提高行政服務質(zhì)量，認真收集信息,，全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

6、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制，審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護工作等,；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,，并分類建檔保存,。

7、收集票務,、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,，確保方便、快捷的為公司提供服務,。

8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9、接待來訪客人,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求,、建議。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核,、查閱,，對有異常的及時處理。

11,、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理。

13,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門上半年的工作安排,，結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。

1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實際情況,，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合實際工作的需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

4,、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如行政管理,、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理,。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作。

當然,，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正,。

隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,！

人事工作總結(jié)及工作計劃篇四

我從進入公司接管行政、人事事務,、辦公室事務,、總務后勤工作，在上級領導的關心,、支持,、領導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作,；進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務；儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持,；加強制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務,。其總結(jié)報告如下：

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案（新進,、離職、調(diào)動,、升級）管理：（1）,、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。（2）、對各部門,、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。（3）、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù),；對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中,，便于查證；同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務,。（5）,、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員,、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門,、人事,、財務查找、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理,。（6）、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：（1）,、部門傳人員增補單。（2）,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：（1）,、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。（2）,、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間,，女占5間）,；夫妻房52間；保姆,、出租,、臨時工各1間。（3）,、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。（4）、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進行處理,。（5）,、每月對宿舍水、電進行檢查,、統(tǒng)計,，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,，對有異常的進行處理,。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡等工作,。

4,、嚴肅勞動紀律：（1）、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。（2）、嚴格考勤制度責任的落實,。（3）,、加強請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

5、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、升級和其它的核定審查工作,；對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。

7,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

8,、宣傳和培訓工作

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息,；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領導,，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理,；為公司加強管理、提高后勤服,；認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等；并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9,、公司總務工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核,、查閱,，對有異常的進行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理,。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2,、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進一步提高。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)

4、完成日常人力資源招聘與配置,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等。

6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

二、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,。