時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
人事工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
(一)部門20xx年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)管理,,提高工作效率與工作質(zhì)量
行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門,,起到承上啟下作用,為加強(qiáng)管理,,提高工作效率與工作質(zhì)量,,我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,做到在思想上,、工作上與公司保持一致,按照公司的要求,,做好工作,,確保獲得職工群眾的滿意。二是落實(shí)崗位責(zé)任,,提高工作效率,。按照工作項(xiàng)目、工作概述,、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),,每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,,提高工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新工作方法,,克服困難,解決問(wèn)題,,以取得良好效果,。
2、勤勉工作,,努力完成工作任務(wù)
我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署,,刻苦勤奮,認(rèn)真努力工作,,完成全部工作任務(wù),,取得良好工作成績(jī)。一是在行政管理上,,加強(qiáng)制度建設(shè),,制定完善文檔管理、考勤管理,、辦公用品管理,、印章管理、車輛管理等系列制度,,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化與制度化,。辦理好證照工作,與工商,、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系,,利于以后各項(xiàng)工作開(kāi)展。做好人員招聘工作,,滿足公司生產(chǎn)的發(fā)展的需要,。強(qiáng)化人事檔案管理,對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),,提高新員工的綜合素質(zhì),。二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境,、保潔工作,,及時(shí)采購(gòu)好辦公用品,為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。做好對(duì)外接待工作,,為來(lái)訪客人提供周到服務(wù),,樹(shù)立公司的對(duì)外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理,,為職工提供床,、桌子、柜子,,建好男女公共浴室,,添置洗衣機(jī),在職工活動(dòng)室配備電視機(jī),、跳子棋,、象棋、籃球,、羽毛球,,使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,,每2天更換菜譜,,在炎熱夏天,每周供應(yīng)3次涼茶,,每周1.3.5出去采購(gòu),,,保證食堂原材料的新鮮及時(shí),。加強(qiáng)對(duì)保安組的管理,,確保保安的考勤、著裝,、行為規(guī)范,,維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序,。在倉(cāng)庫(kù)管理上,,做好材料申購(gòu)、入庫(kù),、保管、出庫(kù),、盤存工作,,確保倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范,物資材料不短少,、不損壞,,滿足公司正常生產(chǎn)工作需要。同時(shí),,做到帳物,、帳帳相符,。
(二)部門20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高職工的綜合素質(zhì)
我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)知識(shí),提高職工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)工作本領(lǐng),,切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作,為推動(dòng)公司發(fā)展作貢獻(xiàn),。
2,、健全完善各項(xiàng)制度,促進(jìn)工作發(fā)展
我部要繼續(xù)健全完善各項(xiàng)制度,,做到以制度管人,,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,提高行政管理,、后勤保障的工作能力與工作水平,,使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司在新的一年里有較大的發(fā)展,,提供強(qiáng)有力的行政、后勤保障,。
3,、加強(qiáng)后勤、倉(cāng)庫(kù)管理,,促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展
我部要加強(qiáng)后勤管理,,為職工提供良好工作、生活條件,,使職工安心工作,,努力為公司多作貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,,提高物資材料使用效能,,節(jié)約公司建設(shè)資金。
(一)個(gè)人20xx年工作總結(jié)
1,、抓好自身建設(shè),,全面提高素質(zhì)
我作為一名行政人事部主管,知道自己責(zé)任重大,,努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,全面提高自身素質(zhì),,按照公司的工作要求,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿意,。同時(shí)在實(shí)際工作中,我做到公平公正,、清正廉潔,,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),,吃苦在前,,享樂(lè)在后,爭(zhēng)當(dāng)一名職工群眾滿意的行政人事部主管,。
2,、認(rèn)真細(xì)致,做好各項(xiàng)工作
我是一名行政人事部主管,,工作范圍較為廣泛,,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作,。為此,,我嚴(yán)格要求自己,務(wù)必按照公司的要求,,刻苦勤奮,、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿意,。一年來(lái),,我認(rèn)真細(xì)致工作,基本完成工作任務(wù),,沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò),,自己感到比較欣慰。
(二)個(gè)人20xx年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)制度建設(shè),,規(guī)范工作程序
我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建設(shè),,加強(qiáng)對(duì)公司的管理層的考核,,執(zhí)行績(jī)效考核,控制公司辦公成本,,合理節(jié)約辦公費(fèi)用,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化,,提高公司的工作效率與工作質(zhì)量,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)
我要開(kāi)展新員工入職,、崗位技能,、文明禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素質(zhì),,為公司開(kāi)展各項(xiàng)工作奠定人力資源基礎(chǔ),。
3、加強(qiáng)人事管理,,嚴(yán)把人才關(guān)
我要嚴(yán)把人才關(guān),,為公司發(fā)展需要招進(jìn)合適的人才,為部分員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽,,穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍,,促進(jìn)公司發(fā)展。
4,、加強(qiáng)考核,,提升工作效能
我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績(jī)效考核制度,配合各部門主管實(shí)施績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)考核,,增強(qiáng)職工的工作的積極性與責(zé)任性,提高工作效能,,促進(jìn)工作發(fā)展,。
20xx年過(guò)去了,面對(duì)新的20xx年,,我部和我本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,按公司的工作精神與工作要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
人事工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
20xx年對(duì)于我們部門來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年,,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個(gè)家庭??v觀全年我們有付出有收獲,,有失誤有成果,有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng),。在這一年反復(fù)的錘煉,,使我們的工作能力有了更進(jìn)一步提升,,工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對(duì)20xx年的人事部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1,、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才,。根據(jù)20xx年度營(yíng)銷規(guī)劃,公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整,,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),,明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn),讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向,。結(jié)合整年的招聘情況,,基本上完成各部門的用人需求,20xx年已至年底,,圍繞20xx年年度營(yíng)銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,做好20xx年招聘計(jì)劃,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備,。
2,、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái),,我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作,。根據(jù)這情況,我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn),,此舉還是取得了一定的效果,。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn),力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,,組織架構(gòu),、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等,。
3,、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》,,結(jié)合公司的管理模式,,做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過(guò)去一年中,,都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作,。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí),,我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上,,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度,,做好此項(xiàng)工作,。
4、人員轉(zhuǎn)正,、考核、離職,、調(diào)整工作,。每月及時(shí)檢查檔案資料,對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn),,了解其狀態(tài),,針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作,。
5,、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲,,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),,我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,,同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度,。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度,,以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量,,提高銷量的目的。第二,、針對(duì)試用考核,、技能熟練考核及崗位考核,對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整,,給其一定激勵(lì)性,,提高工作積極性及工作效率。
對(duì)于20xx年的工作總結(jié),,我們工作重點(diǎn)更多在于基礎(chǔ)性的工作,,結(jié)合公司20xx年年度營(yíng)銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f(shuō)是更為嚴(yán)峻,,其中有幾項(xiàng)工作更是迫在眉睫?,F(xiàn)對(duì)明年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃:
1.工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司20xx年年度營(yíng)銷規(guī)劃,,人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,,確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。此項(xiàng)工作已與12月開(kāi)始開(kāi)展,做好前期工作準(zhǔn)備,,收集資料信息,,與各部門進(jìn)行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,,與各部負(fù)責(zé)人溝通,,完善各崗位職責(zé),更加明確工作要點(diǎn),,讓每位員工對(duì)自己的本職工作更加清晰,;此階段的時(shí)間開(kāi)展為:20xx年1-2月。
2,、招聘與錄用,。根據(jù)目前情況分析,明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一,,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集,,此項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)間:20xx年2月;完成時(shí)間:20xx年3月
3,、 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),。培訓(xùn)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)工作,員工培訓(xùn)列為明年重點(diǎn)工作之一,,把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn)進(jìn)一步完善,,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)指引及跟進(jìn)工作,。確定好年度,、季度及部門培訓(xùn)計(jì)劃后,做好培訓(xùn)管理制度,,做好培訓(xùn)開(kāi)展前的細(xì)則工作,,此項(xiàng)工作開(kāi)展為20xx年4月。
4,、績(jī)效考核及管理,。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,,經(jīng)過(guò)一年的考核執(zhí)行情況,,也并不太理想,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于20xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的進(jìn)一步完善,,建立銷售考核制度,、職能部門的考核制度:在終端團(tuán)隊(duì)及銷售人員考核機(jī)制建立起來(lái)的情況下,可開(kāi)展職能部門的考核機(jī)制,,具體時(shí)間根據(jù)前兩項(xiàng)工作的開(kāi)展情況而定,。
5,、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平,、薪酬變動(dòng)頻率及幅度,、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素,結(jié)合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,,對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)整
6,、人事日常工作。此項(xiàng)為日常人事管理,,秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成,。
對(duì)于明年的工作計(jì)劃,設(shè)計(jì)范圍較廣,,任務(wù)較重,有些細(xì)則不夠詳細(xì),,此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計(jì)劃的補(bǔ)充及完善,。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對(duì)此份總結(jié)及計(jì)劃做出較為詳細(xì)的指導(dǎo)。
人事工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
過(guò)去半年來(lái),,公司從組建到發(fā)展,,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。
在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1,、各部門新增崗位的管理工作,。
2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性,、合理性招聘員工配備各崗位,;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求,。
1,、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全,。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。
3、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作,。
5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,,方便各部門,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,。
6,、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
7、人才庫(kù)檔案管理工作,,提高后期招聘效率,。
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),,包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,,規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
2,、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開(kāi)發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請(qǐng)老師培訓(xùn),。
3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn),。
1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,,對(duì)員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng),。
2,、控制人員工資成本。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作,;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定,、完善公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,,違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持行政工作,,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4,、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。
5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,,有異常情況及時(shí)處理,。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,,認(rèn)真收集信息,全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開(kāi)展情況,,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策,。
6,、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作,、使用登記,、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并分類建檔保存,。
7、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息,確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù),。
8、公司辦公會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
9,、接待來(lái)訪客人,,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客人,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,,提出的要求,、建議。
10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱,,對(duì)有異常的及時(shí)處理。
11,、制定員工宿舍管理制度,,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議,。
12,、公司行政表格管理。
13,、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成。
根據(jù)部門上半年的工作安排,,結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理,。
1,、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作
2,、加大行政管理及監(jiān)督力度,,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,,使其更加符合實(shí)際工作的需要,。
3、加大人力資源管理力度,,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù),。
4、完成人力資源招聘與配置,計(jì)劃增加10-30位人才需求,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。
6,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
7,、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
8,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。
上半年公司是緊張忙碌的,,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作。
當(dāng)然,,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正,。
隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì)下半年行政,、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,,要求也更高,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
人事工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持,;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路,。
回首過(guò)往,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下:
1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理:(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,,證件齊全,。(2)、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,,并存入電腦,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。(3)、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,,便于查證,;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,,月底傳新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。(5),、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。
2,、招聘:(1),、部門傳人員增補(bǔ)單。(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘一批員工,以配備各崗位,。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。
3,、宿舍管理:(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,,進(jìn)行了整理,、清查,重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號(hào),,以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,并把檔案存入電腦中,。(2),、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間,;集體員工17間(男占12間,,女占5間);夫妻房52間,;保姆,、出租、臨時(shí)工各1間,。(3),、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4),、對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查,、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(5),、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),,并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。
4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:(1)、加強(qiáng)考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,。(2),、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作,;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn),、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。
7、收集信息,,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備,,提高辦公效率。
8,、宣傳和培訓(xùn)工作
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息,;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作,;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù),;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善,、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度,。
4,、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,,使他們了解、支持后勤工作,,取得了良好的效果,,并注重后勤質(zhì)量的提高。
5,、能很好地履行崗位職責(zé),,辦事效率高。
6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,,有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服,;認(rèn)真收集信息,,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,,分析工作存在的問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),,讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7,、公司財(cái)產(chǎn),、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,并分類建檔存電腦中,,保證了資產(chǎn)使用的安全,;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。
8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9,、公司總務(wù)工作,,做好后勤保障。
10,、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。
11、接待來(lái)訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題,,提出的要求,、建議。
12,、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作,、報(bào)表進(jìn)行審核,、查閱,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13,、公司各種表格管理,。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成,。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,,全面推行目標(biāo)管理,。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對(duì)后勤服務(wù)行修改,、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要,。
2,、配合公司促建工作,加大宣傳力度,,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
3,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7,、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人。
8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
二,、建議
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
20xx年公司是緊張忙碌的,,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn),。