方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,，無論是在個人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素,，包括資源的利用,、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

青年員工座談會方案篇一

地點：會議室

2,、員工自由發(fā)言,，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;3、陪聽人員發(fā)言;

4,、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);

5,、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。

七,、后附參加此次座談會人員名單,。

座談會人員名單

座談會問題點及解決方案

青年員工座談會方案篇二

(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)正的員工)

會議時間：逢雙月15日下午2點,，遇周日和節(jié)假日順延,，

具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))

傳達(dá)方式：邀請函

會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍

會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐,，會場

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生,、糖、飲料!

會場音樂：溫馨

會議主持人：人事部主管—陳曉霞

參會人員：王總

品牌經(jīng)理(劉靜,，孫麗霞,，申偉)

新進(jìn)員工

會議流程內(nèi)容

1. 佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字

2. 開場白：人事主管—陳曉霞

內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)

3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

b.感謝新員工的加入---簡介話語

c.與新員工心靈溝通—互動模式

4.員工自我感言：

a.對公司的看法及建議

b.自己的想法和目標(biāo)

c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)

人事部主管總結(jié)發(fā)言：

以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!

會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司 人事部

青年員工座談會方案篇三

本著構(gòu)建新進(jìn)員工及各級員工與公司層面的有效溝通渠道，幫助新進(jìn)員工及各級員工解決工作和生活中的實際問題,，及時有效的解決企業(yè),、部門,、員工三者之間所存在的問題，傾聽新進(jìn)員工及各級員工代表的心聲,，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議,，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，人力資源部將在龍口,、煙臺,、青島區(qū)域采取以下方式切實做好員工溝通：

一、月度新員工座談會

（一）安排

時間：每月最后一個周三

地點：城市花園會議室

主持人：人力資源中心總監(jiān)

（二）參會人員

1.公司高層領(lǐng)導(dǎo) 2.前一個月新入職員工

（三）會議流程

1.由主持人說明本次座談會的目的和意義,，并提出座談會的要求,。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。

3.員工互動及提問,，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：

（1）工作安排,、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰,；

（5）其它合理訴求與寶貴建議,。

4.會務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等,。由主持人收集,。5.對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,，不能現(xiàn)場做出回復(fù)及解釋的,，由會議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,，會后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù),。

6.由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié),。

7.會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容,，做成會議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

（四）組織工作： 1.提前三天發(fā)放通知,。

2.提前兩天確定實際參會人員名單,。

3.提前一天做好會議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。4.會議全程記錄,、會后跟進(jìn)反饋,。

共計：380元

（六）注意事項： 1.前期應(yīng)充分溝通與會人員的時間，確保參會率,。

2.在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備,，如：問題、建議,。3.會前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家,、對團(tuán)隊有用的東西。

二,、月度員工代表溝通大會

相關(guān)流程同新員工代表大會,，時間暫定每月最后一個周四。

費用預(yù)算：

水果：200元

零食：100元

礦泉水：80元

共計：380元

三,、月度員工生日會

（一）安排

時間：每月最后一個周五

地點：鉆石酒店或公司會議室

主持人：人力資源中心總監(jiān)

（二）參會人員 1.公司總監(jiān)級別以上領(lǐng)導(dǎo)

2.本月過生日的職能部門同事（注：綠化,、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補(bǔ)貼,，故不參加活動）

（三）慶祝流程

1.由主持人開場白,，向大家宣布過生日同事名單，并邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺祝詞,。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀,，共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達(dá)自己的想法和愿望,。

4.點蠟燭,，唱生日歌，切蛋糕,，員工可自行表演節(jié)目或組織游戲,，選出游戲獲勝者，抽取幸運壽星一名,，并頒發(fā)獎品,。

5.進(jìn)餐

四、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會

以進(jìn)餐的進(jìn)行溝通,，費用預(yù)算按照100元/人標(biāo)準(zhǔn),。

以上方案按照龍口區(qū)域制定地點和時間，其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實施方案,，如有不妥,，敬請領(lǐng)導(dǎo)批示。

人力資源部 2015年11月19日

青年員工座談會方案篇四

座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài),，搭建交流溝通的平臺,，促進(jìn)新員工融入。

活動時間：

活動地點：

具體負(fù)責(zé)人：

參會人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人,、老員工,、新員工、實習(xí)生

一,、前期準(zhǔn)備：

1,、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人,。

2,、場地布置，購置水果等,。

二,、會議流程：

1、參會人員簽到,。

2,、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見。

3,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,。

4、新員工依次發(fā)言,，包括自己介紹(姓名,、來自哪、入職日期,、部門和職務(wù)等),，入職感受及工作心得。

5,、員工暢所欲言,、互動及問題解答。

6,、老員工經(jīng)驗之談,。

7、工作人員準(zhǔn)備便簽,，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題,、建議等。

8,、會后根據(jù)會議總結(jié),，制定《新員工入職手冊》。

青年員工座談會方案篇五

地點：會議室

2,、員工自由發(fā)言，管理負(fù)責(zé)人耐心解答; 3,、陪聽人員發(fā)言;

4,、行政部主管進(jìn)行此座談會總結(jié);

5、由行政文員對此座談會做好相關(guān)的紀(jì)錄。

七,、后附參加此次座談會人員名單,。

座談會人員名單

座談會問題點及解決方案

青年員工座談會方案篇六

座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺,，促進(jìn)新員工融入,。

活動時間：

活動地點：

具體負(fù)責(zé)人：

參會人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工,、新員工,、實習(xí)生

1、確定參會的人員名單,、日期和場地,，并提前通知到個人。

2,、場地布置,，購置水果等。

1,、參會人員簽到,。

2、主持人發(fā)言,，說明本次座談會的主題和目的,，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

4,、新員工依次發(fā)言,，包括自己介紹(姓名、來自哪,、入職日期,、部門和職務(wù)等)，入職感受及工作心得,。

5,、員工暢所欲言、互動及問題解答,。

6,、老員工經(jīng)驗之談。

7,、工作人員準(zhǔn)備便簽,，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。

8,、會后根據(jù)會議總結(jié),，制定《新員工入職手冊》。

青年員工座談會方案篇七

兩月召開一次

(備注：針對新進(jìn)店鋪及辦公室員工,，包括已轉(zhuǎn)正的員工)

逢雙月15日下午2點,，遇周日和節(jié)假日順延，

具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))

邀請函

茶話會---營造"家"的氛圍

會場----大會議桌上擺放鮮臺花,，凳子圍坐,，會場

頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖,、飲料!

溫馨

人事部主管—陳曉霞

王總,、品牌經(jīng)理(劉靜，孫麗霞,，申偉)

1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字

2.開場白：人事主管—陳曉霞

內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)

3.王總：

a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

b.感謝新員工的加入---簡介話語

c.與新員工心靈溝通—互動模式

4.員工自我感言：

a.對公司的看法及建議

b.自己的想法和目標(biāo)

c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)

人事部主管總結(jié)發(fā)言：

以鼓勵及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)!

會議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部

青年員工座談會方案篇八

1,、促進(jìn)有效溝通

2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

3,、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

4,、鼓勵員工多提合理化建議

1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單,、開會地點,、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表,，由員工代表在座談會上提出,。

2、時間：12月19日上午8：30—9：30,。

1,、前期準(zhǔn)備

（1）確定會議主題

（2）確定時間、地點,、參加人員

（3）發(fā)出座談會邀請

（4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果,、瓜子等）

2、會議召開

（1）現(xiàn)場布置,。

（2）主持人講話

（3）員工代表提問,、發(fā)言

（4）會議記錄

3、反饋與跟蹤

1,、遵守時間

2,、議題簡明

3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊

4,、關(guān)閉手機(jī)或采用震動