為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。通過(guò)制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量,。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

青年員工座談會(huì)方案篇一

（方案編號(hào)：zhwytjqwdx20171111001）。

一,、方案背景,。

本著構(gòu)建項(xiàng)目管理處各級(jí)員工與管理處層面的有效溝通渠道，幫助各級(jí)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)有效的解決企業(yè),、部門、員工三者之間所存在的問(wèn)題,，傾聽(tīng)各級(jí)員工代表的心聲,，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力,，將定期每周五下午一次與各級(jí)員工組織溝通：

1.由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,，并提出座談會(huì)的要求。2.項(xiàng)目總經(jīng)理發(fā)言,。

3.員工互動(dòng)及提問(wèn),，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：

4）對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；5）其它合理訴求與寶貴建議,。

4.會(huì)服部人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等，由綜合部人事主管負(fù)責(zé)收集,。

青年員工座談會(huì)方案篇二

座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),，搭建交流溝通的平臺(tái)，促進(jìn)新員工融入,。

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：

具體負(fù)責(zé)人：

參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人,、老員工、新員工,、實(shí)習(xí)生,。

一、前期準(zhǔn)備：

1,、確定參會(huì)的人員名單,、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人,。

2,、場(chǎng)地布置,，購(gòu)置水果等。

二,、會(huì)議流程：

1,、參會(huì)人員簽到。

2,、主持人發(fā)言,，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見(jiàn),。

3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,。

4,、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名,、來(lái)自哪,、入職日期、部門和職務(wù)等),，入職感受及工作心得,。

5、員工暢所欲言,、互動(dòng)及問(wèn)題解答,。

6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談,。

7,、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問(wèn)題,、建議等,。

8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),，制定《新員工入職手冊(cè)》,。

青年員工座談會(huì)方案篇三

隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，員工數(shù)量的持續(xù)增加,，公司領(lǐng)導(dǎo)始終秉承‘以人為本’的原則,，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工,，幫助新員工提高工作效率,，營(yíng)造和諧氣氛，增強(qiáng)員工對(duì)慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會(huì),。

活動(dòng)要求公司廣大員工要立足本職崗位工作,，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對(duì)公司的熱愛(ài),，以司為家,，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱,，提出有助公司發(fā)展和對(duì)管理行之有效可操作的合理化建議,，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進(jìn)步依靠公司良好環(huán)境,，在公司發(fā)展中榮辱與共,，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。

二,、座談會(huì)目的：

2,、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳,、幫,、帶”的標(biāo)桿作用，增加企業(yè)凝聚力,；

3,、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率,，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度,；

4、讓新進(jìn)員工了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，并鼓勵(lì)員工多提合理化建議,。

三、會(huì)議議題范圍,。

1,、公司未來(lái)的發(fā)展愿景；

2,、職業(yè)生涯規(guī)劃,；

3、工作中的困惑,；

4,、生活中的難題,；

5、伙食,、住宿等方面,；

6、其他福利待遇等相關(guān)問(wèn)題,。

1,、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利益和進(jìn)行人身攻擊；

2,、避免發(fā)言重復(fù),、無(wú)重點(diǎn)；

3,、意見(jiàn)中肯,、建議明確；

4,、避免打斷他人發(fā)言,；

5、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng),；

6,、會(huì)議采取舉手發(fā)言形式。

五,、組織,。

1、地點(diǎn)：公司總廠辦公樓三樓培訓(xùn)室,；

3,、由人力資源部負(fù)責(zé)每期員工座談會(huì)，開(kāi)會(huì)前一周在公司信息公告欄張貼通知,；

4,、會(huì)議前三天將參會(huì)人員名單公布，并確定最終到會(huì)人數(shù),；

5,、會(huì)議過(guò)程中拍照及做會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳,。

開(kāi)會(huì)前,，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會(huì)員工代表，并由他們?cè)跁?huì)議上提出,、反饋。

六,、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員及職責(zé)：

組長(zhǎng)：

職責(zé)：確認(rèn)會(huì)議主題并對(duì)座談會(huì)進(jìn)行指揮、監(jiān)督,、統(tǒng)籌,。

副組長(zhǎng)：

職責(zé)：主要負(fù)責(zé)會(huì)議流程、會(huì)議主題、會(huì)議主持,。

聯(lián)絡(luò)專員：

職責(zé)：確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),、嘉賓人選及參會(huì)人員名單,，并張貼會(huì)議通知及告知參會(huì)人員,。

后勤專員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)座談會(huì)會(huì)場(chǎng)安排布置,，包括水,、食物,、空白紙張及會(huì)議所用的相關(guān)資料,。

記錄專員：

職責(zé)：負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，做會(huì)議統(tǒng)計(jì)及編制會(huì)議報(bào)告,。

七、參加員工類別要求,。

1,、生產(chǎn)一線老員工,；

a、各部門優(yōu)秀員工,；

b,、敢于提問(wèn)、溝通較好的老員工,；

c、以公司為家,，對(duì)公司有深厚感情,、見(jiàn)證公司發(fā)展的老員工,；

2,、生產(chǎn)一線新員工,。

a、座談會(huì)周期內(nèi)新入職員工；

b、溝通能力較好,、性格活躍,、敢于對(duì)公司“提要求”的活躍型員工,；

c,、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的實(shí)干型員工,；

d,、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工,；

3,、部分管理人員：總經(jīng)理或副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)部主管等,。

第一部分：會(huì)議副組長(zhǎng)主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,，并鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言,；

第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向；

第三部分：會(huì)議組長(zhǎng)介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,，晉升空間,、福利待遇等；

對(duì)公司的問(wèn)題,、建議等,，記錄專員負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì),。（采取匿名方式進(jìn)行填寫）；

當(dāng)場(chǎng)解決的由記錄專員記錄下來(lái),，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù),；

第六部分：由本次座談會(huì)的副組長(zhǎng)進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

九,、會(huì)議后期階段：

會(huì)議結(jié)束后,，由本次會(huì)議記錄專員對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書面總結(jié)，并對(duì)接相關(guān)部門責(zé)任人對(duì)不足之處做出改進(jìn)方案,，交至總裁辦進(jìn)行審核,，簽核后于會(huì)議開(kāi)展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督,、實(shí)施,。

人力資源部。

2013-4-12,。

青年員工座談會(huì)方案篇四

(備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,，包括已轉(zhuǎn)正的員工),。

會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延,，

具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi)),。

傳達(dá)方式：邀請(qǐng)函。

會(huì)議方式：茶話會(huì)---營(yíng)造“家”的氛圍,。

會(huì)議布置：會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng),。

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生,、糖、飲料!

會(huì)場(chǎng)音樂(lè)：溫馨,。

會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞,。

參會(huì)人員：王總。

品牌經(jīng)理(劉靜,，孫麗霞,，申偉)。

會(huì)議流程內(nèi)容,。

1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字,。

2.開(kāi)場(chǎng)白：人事主管—陳曉霞。

內(nèi)容：破冰—自我介紹(小游戲的方式),。

3.王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義,。

b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語(yǔ)。

c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式,。

a.對(duì)公司的看法及建議,。

b.自己的想法和目標(biāo)。

c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例),。

人事部主管總結(jié)發(fā)言：

以鼓勵(lì)及肯定的話語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!

會(huì)議結(jié)束：背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》,。

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部。

青年員工座談會(huì)方案篇五

本著構(gòu)建新進(jìn)員工及各級(jí)員工與公司層面的有效溝通渠道,，幫助新進(jìn)員工及各級(jí)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門,、員工三者之間所存在的問(wèn)題,，傾聽(tīng)新進(jìn)員工及各級(jí)員工代表的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議,，增進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力,，人力資源部將在龍口、煙臺(tái),、青島區(qū)域采取以下方式切實(shí)做好員工溝通：

（一）安排,。

時(shí)間：每月最后一個(gè)周三,。

地點(diǎn)：城市花園會(huì)議室。

主持人：人力資源中心總監(jiān),。

（二）參會(huì)人員,。

1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)2.前一個(gè)月新入職員工。

（三）會(huì)議流程,。

1.由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,，并提出座談會(huì)的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言,。

3.員工互動(dòng)及提問(wèn),，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：

（1）工作安排、工作職責(zé),、工作流程及相關(guān)要求是否清晰,；

（5）其它合理訴求與寶貴建議。

4.會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等,。由主持人收集。5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題,，人力資源中心能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄,、整理,，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

6.由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié),。

7.會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

（四）組織工作：1.提前三天發(fā)放通知,。

2.提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單,。

3.提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。4.會(huì)議全程記錄,、會(huì)后跟進(jìn)反饋。

共計(jì)：380元,。

（六）注意事項(xiàng)：1.前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,，確保參會(huì)率。

2.在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,，如：?jiǎn)栴},、建議。3.會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家,、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西,。

二、月度員工代表溝通大會(huì),。

相關(guān)流程同新員工代表大會(huì),，時(shí)間暫定每月最后一個(gè)周四。

費(fèi)用預(yù)算：

水果：200元,。

零食：100元,。

礦泉水：80元。

共計(jì)：380元,。

三,、月度員工生日會(huì)。

（一）安排,。

時(shí)間：每月最后一個(gè)周五,。

地點(diǎn)：鉆石酒店或公司會(huì)議室。

主持人：人力資源中心總監(jiān),。

（二）參會(huì)人員1.公司總監(jiān)級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo),。

2.本月過(guò)生日的職能部門同事（注：綠化、保潔,、安保員工給予每位員工100元生日補(bǔ)貼,，故不參加活動(dòng)）。

（三）慶祝流程,。

1.由主持人開(kāi)場(chǎng)白,，向大家宣布過(guò)生日同事名單，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝詞,。2.由公司領(lǐng)導(dǎo)給予本月過(guò)生日員工最真摯的生日祝賀,，共唱生日祝福歌。3.請(qǐng)每位壽星用簡(jiǎn)短的幾句話表達(dá)自己的想法和愿望,。

4.點(diǎn)蠟燭,，唱生日歌，切蛋糕,，員工可自行表演節(jié)目或組織游戲,，選出游戲獲勝者，抽取幸運(yùn)壽星一名,，并頒發(fā)獎(jiǎng)品,。

5.進(jìn)餐。

四,、月度部門領(lǐng)導(dǎo)層溝通會(huì),。

以進(jìn)餐的進(jìn)行溝通，費(fèi)用預(yù)算按照100元/人標(biāo)準(zhǔn),。

以上方案按照龍口區(qū)域制定地點(diǎn)和時(shí)間,，其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實(shí)施方案,，如有不妥，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,。

人力資源部2015年11月19日,。

青年員工座談會(huì)方案篇六

一、座談會(huì)目的：

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，了解新員工生活和工作中的問(wèn)題,，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,。2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度,。3,、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

二,、地點(diǎn)：總部會(huì)議室,。

三、時(shí)間：3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn),。

四,、參會(huì)人員：

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,；2,、公司資深員工2—3名；

3,、蘭州總部新員工（201月后入職）截止目前共14人,。

五、座談會(huì)議程：（大約2個(gè)小時(shí)）,。

六,、其他事項(xiàng)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置,，紙杯,，便簽紙，水果,、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻,，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，在座的各位新同事：

大家上午好！

今天很難得把大家聚集在這里,，參加-畢業(yè)生座談會(huì),。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí),、生活及對(duì)公司的要求,；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開(kāi),，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,，希望大家能盡情享用，暢所欲言,。我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程：

第一個(gè)環(huán)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)致辭,。

第二個(gè)環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。

第三個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言,。

第四個(gè)環(huán)節(jié)：回答互動(dòng),。大家提問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)回答,。時(shí)間為30分鐘,。

最后：拍照留念，這將放入公司簡(jiǎn)介,，成為信利康的精彩瞬間,！

會(huì)議全長(zhǎng)為2個(gè)小時(shí)，請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),。

首先,，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo)：今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國(guó)參加座談會(huì)，于總很重視這次會(huì)議,，也很希望能聽(tīng)到大家的心聲,，大家有好的意見(jiàn)或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加,。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo),；接下來(lái)是黨群辦公室經(jīng)理；讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與,。

下面請(qǐng)于總致歡迎辭,。

接下來(lái)，我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言,。

那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)：?jiǎn)柎鸹?dòng),！

員工提問(wèn)方向可以有如下幾個(gè)方面：

公司未來(lái)的發(fā)展愿景；

職業(yè)生涯規(guī)劃；

員工發(fā)展疑問(wèn),；

工作中的困惑,；

對(duì)公司目前的相關(guān)建議等；

首先,，第一個(gè)問(wèn)題：從哪位開(kāi)始,？請(qǐng)舉手示意一下！

這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)……進(jìn)行解答,。

由于今天時(shí)間有限,，不能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題我們將記錄下來(lái)繼續(xù)跟進(jìn)。

今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言,，于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答,，只是由于時(shí)間關(guān)系，會(huì)議即將結(jié)束,，如果還有其他問(wèn)題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與,，大家一起拍照留念吧,！

青年員工座談會(huì)方案篇七

座談會(huì)目的：為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái),，促進(jìn)新員工融入,。

活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：

具體負(fù)責(zé)人：

參會(huì)人員：相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工,、新員工,、實(shí)習(xí)生。

1,、確定參會(huì)的人員名單,、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人,。

2,、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等,。

1,、參會(huì)人員簽到。

2,、主持人發(fā)言,，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見(jiàn),。

3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

4,、新員工依次發(fā)言,，包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪,、入職日期、部門和職務(wù)等),，入職感受及工作心得,。

5、員工暢所欲言,、互動(dòng)及問(wèn)題解答,。

6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談,。

7,、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問(wèn)題,、建議等,。

8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),，制定《新員工入職手冊(cè)》,。

青年員工座談會(huì)方案篇八

"傾聽(tīng)新員工心聲";。

100元(例：購(gòu)買散裝花生,、瓜子,、純凈水等);。

曾主管,、黃主管,、高主管。

1,、行政部主管致歡迎詞;,。

2、員工自由發(fā)言,，管理負(fù)責(zé)人耐心解答;,。

3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;,。

4,、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);。

5,、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄,。

青年員工座談會(huì)方案篇九

玩的開(kāi)心，說(shuō)的出來(lái)!

20xx年x月x日晚7:00。

三樓會(huì)議室,。

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,。

小游戲開(kāi)始：

1.搶椅子。

主持人介紹游戲規(guī)則,，臺(tái)上置六張椅子,，邀請(qǐng)七個(gè)人上來(lái)，放音樂(lè),，七個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn),，當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子,，最后兩人搶坐一張椅子,，坐到者為勝。(獎(jiǎng)勵(lì)剩下最后一人),。

2.趣味問(wèn)答,。

3:什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽。

人數(shù)：兩人為一組,，每輪四人,，共三輪(最后勝利的2組獎(jiǎng)勵(lì))。

規(guī)則：每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球,，哨音響后,，每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球，同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆,。時(shí)間兩分鐘,。

6:什么地方開(kāi)口說(shuō)話要付錢?[答案]打電話。

5.五毛一塊,。

規(guī)則如下：在游戲中,，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢,。游戲開(kāi)始前,，大家全站在一起，裁判站邊上,。裁判宣布游戲開(kāi)始,，并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),，裁判一旦喊出錢數(shù),，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說(shuō)喊出的是3塊5,，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì),。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,，因?yàn)橘Y源是有限的`，人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,，所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,，所以該出手時(shí)就出手，看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,，有可能裁判叫的是3塊5,，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了,，該狠心時(shí)就狠心,，一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快,，裁判一說(shuō)出來(lái)錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,，搶五毛和踢一塊都要又快又狠,。

6.趣味問(wèn)答。

7:一只狼鉆進(jìn)羊圈,，想吃羊,，可是它為啥沒(méi)吃又沒(méi)吃羊?答案：因?yàn)椋貉蛉餂](méi)有羊!

8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個(gè)內(nèi)褲穿里面，一個(gè)穿外面,。

9:小王走路從來(lái)腳不沾地,，這是為什么?[答案]因?yàn)榇┲印?/p>

7.猜歌名、唱歌詞,。

規(guī)則如下：

裁判隨機(jī)播放歌曲,，可以搶答。猜出歌名得1分,，唱出歌詞得1分(必需用唱的),，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分,，唱不出者只加1分,，得分前三名者有獎(jiǎng)勵(lì)。

8.主持人做結(jié)束語(yǔ),。

青年員工座談會(huì)方案篇十

構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道,，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

二,、意義,。

希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需,，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái),，及時(shí)有效的解決企業(yè),、部門、員工三者之間所存在的問(wèn)題,。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲,，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

三,、安排,。

地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院b室。

主持人：人力資源中心副總監(jiān),。

記錄員：

四,、參會(huì)人員。

1,、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人,。

2、xx年第一季度新入職員工,。

五,、議程。

（一）：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,，并提出座談會(huì)的要求,。

（二）：人力資源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。

（三）：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn),，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言,。

1、工作安排,、工作職責(zé),、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；

3,、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng),，食宿是否習(xí)慣；

4,、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何,；

5、其它合理訴求與寶貴建議,。

（四）：會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書寫自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集,。

（五）：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題,，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的.問(wèn)題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的,，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄,、整理,，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門回復(fù)。

（六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié),。

（七）：會(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審閱。

六,、組織工作：

1,、提前三天發(fā)放通知。

2,、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單,。

3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）,。

4,、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋,。

七,、注意事項(xiàng)：

1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,，確保參會(huì)率。

2,、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,，如：?jiǎn)栴}、建議,。

3,、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家,、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西,。

編制：審核：復(fù)核：批準(zhǔn)：

青年員工座談會(huì)方案篇十一

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,，了解新員工生活和工作中的問(wèn)題,，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

2,、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

3,、增強(qiáng)交流,，充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

總部會(huì)議室,。

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。

1,、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員,；

2、公司資深員工2—3名,；

3,、蘭州總部新員工（2014年1月后入職）截止目前共14人。

（大約2個(gè)小時(shí)）,。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置,，紙杯，便簽紙,，水果,、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻,，員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片,，互動(dòng)交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）。

青年員工座談會(huì)方案篇十二

2,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力,。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

4,、鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

1,、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單,、開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間,，員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表,，由員工代表在座談會(huì)上提出。

2,、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30,。

1、前期準(zhǔn)備,。

（1）確定會(huì)議主題,。

（2）確定時(shí)間、地點(diǎn),、參加人員,。

（4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）,。

2,、會(huì)議召開(kāi),。

（1）現(xiàn)場(chǎng)布置。

（2）主持人講話,。

（3）員工代表提問(wèn),、發(fā)言。

（4）會(huì)議記錄,。

3,、反饋與跟蹤。

1,、遵守時(shí)間,。

2、議題簡(jiǎn)明,。

3,、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊。

4,、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng),。

青年員工座談會(huì)方案篇十三

1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

2,、增進(jìn)員工之間感情,。

3、減少流失率,，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。

4,、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

綜合樓二樓培訓(xùn)室。

20xx年5月20日下午18:00~19:00,。

生產(chǎn)部各車間員工,、其他部門人員自愿參加。

特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管,、劉主管,、劉總主持人：人力資源部單曉文。

1,、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng),，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果,、瓜子、花生,，營(yíng)造輕松,、愉悅的氛圍。

2,、主持人開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的,，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn),。

3,、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向,。

4,、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),，提問(wèn)及建議范圍不限（工作,、生活、環(huán)境,、伙食,、宿舍、崗位,、晉升等）,。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門主管回答,，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn),、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄,，會(huì)后跟蹤落實(shí),。

5、劉總總結(jié)發(fā)言,。

略

青年員工座談會(huì)方案篇十四

1,、促進(jìn)有效溝通。

2,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力,。

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

4,、鼓勵(lì)員工多提合理化建議。

1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單,、開(kāi)會(huì)地點(diǎn),、時(shí)間，員工意見(jiàn)和建議可以反映給員工代表,，由員工代表在座談會(huì)上提出,。

2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30,。

1,、前期準(zhǔn)備。

（1）確定會(huì)議主題,。

（2）確定時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員,。

（4）座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果,、瓜子等）。

2,、會(huì)議召開(kāi),。

（1）現(xiàn)場(chǎng)布置。

（2）主持人講話,。

（3）員工代表提問(wèn),、發(fā)言。

（4）會(huì)議記錄,。

3,、反饋與跟蹤。

1,、遵守時(shí)間,。

2、議題簡(jiǎn)明,。

3,、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊。

4,、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)。

5,、及時(shí)總結(jié),、分析、并做好會(huì)議記錄,。

青年員工座談會(huì)方案篇十五

xxxx年9月10日是第xx個(gè)教師節(jié),，也是全國(guó)教育工作會(huì)議和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx—20xx年）》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶祝活動(dòng),，特制定如下活動(dòng)方案：

1,、座談會(huì)主題：貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。

2,、座談會(huì)時(shí)間：xxxx年9月10日（星期五）10：30—12：00。

3,、座談會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室,。

xxxxxxxxxxxxxx。

1,、標(biāo)題：“桃李天下漫花雨,，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負(fù)責(zé)）,。

2,、座次牌印制。（辦公室負(fù)責(zé)）,。

3,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，糖果,、慰問(wèn)品準(zhǔn)備,。（總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé),、黨支部協(xié)助）,。

4、場(chǎng)地布置：按座談會(huì)形式布置會(huì)場(chǎng),。（辦公室負(fù)責(zé),、教研組協(xié)助）。

5,、場(chǎng)地衛(wèi)生,。（會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)）。

6,、會(huì)議記錄與拍照,。（辦公室負(fù)責(zé)）。

7,、活動(dòng)情況小結(jié),、上報(bào)。（辦公室負(fù)責(zé)）,。

主持人：楊富莉,。

1、汶川縣克枯小學(xué)校校長(zhǎng)高炬同志致歡迎辭。

2,、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

3,、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話,。

4、中共汶川縣委常委,、縣總工會(huì)主席,、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)郭素梅同志宣讀慰問(wèn)信，贈(zèng)送慰問(wèn)金并作重要講話,。

5,、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。

6,、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言,。

7、克枯小學(xué)校長(zhǎng)高炬同志做表態(tài)性發(fā)言,。

注：全體參會(huì)人員,、退休教師到明珠大酒店就餐。

座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員,、退休教師到明珠大酒店就餐,。