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公路監(jiān)理工作總結報告篇一

總結是對取得的成績,、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正,，讓我們好好寫一份總結吧,。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的高速公路監(jiān)理工作總結,，歡迎閱讀與收藏,。

本工程路線起于都江堰龍池景區(qū)山門口，止于都江堰龍池熊貓館,，樁號為k0+000～k11+768.296,。路線全長11.382公里（路線短鏈385.834m）。我監(jiān)理公司于20xx年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進場,，開展該項目工程監(jiān)理工作,。本項目正式開工日期為20xx年7月25日，至20xx年7月10日全部完工,。各參建單位如下：

業(yè)主單位：都江堰市交通局,，設計單位：成都市交通規(guī)劃勘察設計院，監(jiān)理單位：四川天接工程咨詢監(jiān)理有限公司,，施工單位：成都建工路橋建設有限公司,。

道路設計為等外級公路，設計速度10km/h,，路基寬度6.5m,，路面寬為6米，路肩左右寬度各0.25米,。最大縱坡：新線12.5%,、舊線13%，彎道半徑按原路恢復,。橋梁上部結構為8m,，16m兩種簡支梁；基礎采用擴大式明挖基礎,。

本項目新建小橋5座,，舊橋修復1座，蓋板涵三座，圓管涵16座,，完成防護工程c20混凝土42236m,，m10漿砌6836m，挖土石方645747m,，路面76587m.波形護欄4923m,，凸鏡39套，標線4530m,。

我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,，公司以總監(jiān)為核心,，組建了一支11人的精干監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),，以貫徹、落實有關政策,、嚴格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》,、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,，以建設質量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標,，以“守法,、誠信、公正,、科學”為行業(yè)標準,，以事前指導、事中檢查,、事后驗收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作。

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容,，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標,。本項目既是bot項目又是政治工程，加上地勢高氣候惡劣,，工期緊張，設計,、施工,、監(jiān)理三同時，給該項目施工帶來了前未有的困難，也促使我們監(jiān)理工作多采用主動控制,。為此,，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，對各合同段的施工質量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質量達到規(guī)范要求、設計文件及相關驗收標準的要求,。

1,、對施工單位及施工人員的.管理

2、對原材料,、構配件的質量控制

3,、施工方法、技術措施的質量控制

4,、對施工機械設備及環(huán)境的控制

（一）施工進度控制

1,、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調整,，使進度計劃滿足實際工程需要。

2,、為了保證施工工期的實現(xiàn),，我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計劃，審查倒排工期的可行性,，并批準檢查執(zhí)行情況,。

（二）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托,，項目監(jiān)理部根據施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期,、質量進行監(jiān)督、管理,；監(jiān)督材料采購合同的訂立,，監(jiān)督設備合同的履行；了解合同的內容,，檢查合同執(zhí)行情況,，及時準確反映合同信息。

（三）內業(yè)管理

我監(jiān)理部要求內業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步,。為此,，本項目竣工資料已基本完成,。

該工程各參建單位都嚴格按照技術標準，設計要求,，合同約定進行施工,，保證了該工程的質量，該工程經過施工自檢,，監(jiān)理抽檢,，中心試驗抽檢，試驗檢測均滿足技術標準和設計要求,。該工程為合格的工程,。

公路監(jiān)理工作總結報告篇二

身為公路工程的監(jiān)理員在工作完成之際需要寫出自己的工作總結。下面是本站的小編為大家收集整理的“公路工程監(jiān)理工作總結范文”,，供大家參考,！希望能夠幫助到大家！更多精彩內容請持續(xù)關注本站,！

公路工程監(jiān)理工作總結范文【一】

一,、監(jiān)理工作概況

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xxx負責監(jiān)理處的工作，另外派駐xxx,、xxx,、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二,、工程質量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,，逐級落實責任，確保了工程質量,。

施工過程中,，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程,、裝飾裝修工程,、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,，并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中，我們強調過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能,。經過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生,。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定，質量評定合格,。

三,、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據施工合同文件,，結合各標段的工程進度實際情況,，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付,。

通過對施工進度的控制,，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面,、設計變更方面，存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四、設計變更情況

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

五、交工驗收,、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經過監(jiān)理處,、總監(jiān)處,、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,，費用由相應的施工單位承擔,。

六、對設計單位,、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據,，沒有出現(xiàn)過大的失誤,，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽,。但也有個別單位合同意識差,，履約能力差，信譽度低,。

建設單位嚴格按合同辦事,，有理有據，原則性強,，公正廉潔,，公平合理，處事嚴謹,，要求嚴格,。

七、監(jiān)理工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理,，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書,、工程量清單,、設計文件）是我們監(jiān)理行為的依據，任何行為都不能違背原則,。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實的業(yè)務能力,。

3、監(jiān)理處必須分工明確,，責任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,，任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,，做好通知,、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時向領導匯報和提醒。

6,、對于不履行合同的施工單位,，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同,。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報,。

公路工程監(jiān)理工作總結范文【二】

施工階段的監(jiān)理工作是整監(jiān)理過程中的重中之重,，監(jiān)理處主要應抓住“檢查”這個重點,，各級監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的工程質量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查,、定期現(xiàn)場檢查，采取了檢查（旁站）,、試驗,、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監(jiān)理方法和手段，按照技術規(guī)范的要求,，盡可能加密檢點,，加強檢查的深度，盡可能做到“全過程,、全方位,、全天候”，以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質量的任何不良因素或質量事故苗頭,，及時處理已經出現(xiàn)的技術或質量缺陷并責令項目部采取措施予以糾正,。

在整個施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理處嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,，并且強化質量教育,，提高監(jiān)理人員的質量意識,，層層簽訂工程質量責任書，確保整個工程質量符合設計和規(guī)范要求,。

1,、工程質量控制程序及執(zhí)行情況

“無規(guī)矩不成方圓”這是各行各業(yè)必須遵循的原則，對于我們工程施工,、監(jiān)理人員來說更應該遵循這個原則,，監(jiān)理處監(jiān)理人員嚴格按照業(yè)主、及規(guī)范,、設計要求,，堅持監(jiān)理程序，督促施工單位各道工序嚴格履行監(jiān)理程序,，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢作用,。

執(zhí)行工程質控制程序是確保工程質量的前提，駐地監(jiān)理處在實施監(jiān)理過程中非常重視程序的控制,，堅持按程序辦事,；總體工程開工報告必須由監(jiān)理處長審批，重要的分部分項工程也必須有工程開工報告,；開工報告,，施工方案沒有得到批準前，堅決不允許工程施工,。隨著各項工程全面展開,，為了進一步加強諸多結構物工程施工質量的監(jiān)管，避免現(xiàn)場監(jiān)理與項目部現(xiàn)場技術人員的工作矛盾,，分清責任,，確保工程施工質量，我監(jiān)理處在分項工程和隱蔽工程的報驗方面,，要求凡未進行現(xiàn)場簽證的不能進行下一道工序施工,。

2、工程質量管理措施

（1）明確控制要點,，強化監(jiān)理程序管理

根據本工程的技術特點,、施工工藝、質量標準和要求,，找出影響工程質量的關鍵環(huán)節(jié)和主要因素,，通過細致的監(jiān)督、檢查,、驗收,、全面跟蹤每道工序的每一個質量環(huán)節(jié)，做到了有差、漏不簽認,，有錯誤或有質量隱患堅決返工,，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。擋土墻,、蓋板涵,、圓管涵是重要的構造物，發(fā)現(xiàn)隱患就要找出問題徹底根除,，以防止更大的問題產生,，如發(fā)現(xiàn)右幅k0+490擋土墻砌筑過程中，橫斷面尺寸不符合設計,，上大下小,，我們立即發(fā)出指令要求返工；又例如發(fā)現(xiàn)左幅k0+520前后擋土墻局部出現(xiàn)開裂后,，經過三方協(xié)同調查,，發(fā)現(xiàn)問題主要是砂漿在攪拌過程中未使用機械攪拌產生，同時施工隊在砌筑過程中未嚴格按照規(guī)范施工,，隨即施工單位對原擋土墻進行返工處理。在隨后的施工過程中,，我們加強了旁站力度,，進行了全過程旁站監(jiān)督，嚴格按設計要求監(jiān)督施工,，有效地克服了這一問題的出現(xiàn),。

（2）調動承包商質量保證體系的主觀能動性

一個優(yōu)質、美觀的工程,，不是單靠監(jiān)理,，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中,，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力,。只要施工單位能主動自控,，認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié)，按設計標準,、規(guī)范要求辦事,，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患，糾正不良的操作方法,，敢于處理已發(fā)生的質量事故,，才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成。如水穩(wěn)層施工過程中材料級配不符合要求,，過多的水泥含量雖加大了水穩(wěn)強度,，但同時也產生了部分橫向裂縫,，后隨機抽條開挖檢測，發(fā)現(xiàn)并非沉降縫,，而是混凝土在凝結過程中產生的溫（干）縮裂縫,，找到問題產生的原因后，施工單位便對裂縫處進行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固,，通過一系列的措施消除了工程質量隱患,；汲取教訓即時調整級配，后段的施工過程中問題得到解決,。

（3）用“數(shù)據”說話,，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則,，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則,。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料,、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,，一些不能在工地完成的試驗則在現(xiàn)場取樣后，監(jiān)理人員隨施工單位試驗員送檢中心試驗室,。利用試驗來指導施工,，控制工程質量，也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據,。

3,、現(xiàn)場質量控制情況

旁站與巡查相結合，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段,。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,，我們部堅持全過程、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督,，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行,。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題，及時地發(fā)出指令性文件,，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果。

公路工程監(jiān)理工作總結范文【三】

二oxx年，在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,，堅持以xxx理論和“xxxx”重要思想為指導,，樹立“以人為本”的思想，以構建和諧社會為起點,，堅持可持續(xù)發(fā)展觀,，緊緊圍繞項目辦有關“質量、安全,、廉政,、進度”的'精神，第三合同段駐地監(jiān)理辦依據合同規(guī)定和平定高速公路《公路工程建設項目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實施辦法》,，堅持“嚴格監(jiān)理,、優(yōu)質服務、科學公正,、廉潔自律”的原則,，認真貫徹執(zhí)行項目辦的工作部署和工作指示，做好“三控,、兩管,、一協(xié)調”服務，進一步強化監(jiān)理人員服務意識,，提高監(jiān)理人員的自身素質,。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守,，對第三合同段工程項目的質量、安全,、工期,、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了二oxx年的各項指標和監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)將二oxx年的監(jiān)理工作總結如下：

一,、工程概況及工程完成情況

xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開發(fā)銀行貸款建設的公路項目，也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項目之一,。我公司（xxx）承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監(jiān)理任務,。施工單位為xxx。xxx,，其主要工程量為：土方226萬m3,；大橋249米/2座；中小橋564米/20座,；涵洞通道1806米/59道,；防護2.16萬m3；排水32公里；互通立交2處,；分離立交2處計劃工期32個月,，從20xx年3月15日至20xx年7月31日，總投資12315.5667萬元,。

截至20xx年底,，完成路基清表及沖擊碾壓569177m2，占合同數(shù)量的69.6%,；填筑路基土方29.0278萬m3,，占合同數(shù)量的10.55%；完成橋梁樁基5658m/296根,， 占合同數(shù)量的88.8%,；完成涵洞927.75m/24道，占合同數(shù)量的41%,；完成柱式橋墩16根,，占合同數(shù)量的5.88%；預制涵洞蓋板1793塊,，占合同數(shù)量的100%,；預制空心板59塊，占合同數(shù)量的14.9%,；共現(xiàn)澆砼21335m3（其中樁基8355m3,、涵洞8380m3、通道橋4600m3）,，占合同數(shù)量的36%,；預制砼8697m3（其中梁板2197m3、小型構件6500m3）,，占合同數(shù)量的31.2%,；完成實物工程量2342.3884萬元，占年計劃的49.22%,，占有效合同價的23.97%.

二,、監(jiān)理工作概況

根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況，我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”,。駐地監(jiān)理辦設高級駐地監(jiān)理工程師1名,，副高級駐地監(jiān)理工程師1名，并配備道路,、結構,、測量、試驗,、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,，組成各職能部門,，開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員23人,，行政及輔助人員6人,。共計投入29人。進入工地后,，依據合同規(guī)定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,，我第三合同段駐地監(jiān)理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設，2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開,，可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求,，駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員，根據有關合同文件和技術規(guī)范要求,，結合本工程的特點,，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細則》,，明確各級監(jiān)理人員的責權,，落實各種監(jiān)理程序，如質量檢查表格使用程序,、文件傳遞程序,、各種會議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化,、規(guī)范化,、標準化的軌道。

三,、工程質量管理

在整個施工監(jiān)理過程中,，駐地監(jiān)理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育,，提高監(jiān)理人員的質量意識,，層層簽訂工程質量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準,。

1,、施工準備階段的監(jiān)理工作在開工前,，駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內容,，核查設計圖紙，復核定線數(shù)據,，了解現(xiàn)場用地占有權和使用權的完善情況,，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃,、現(xiàn)金流動估算,、臨時用地計劃,，審查承包人的質量自檢體系，落實承包人的材料來源等,。

（1）及時組織召開第一次工地會議,。20xx年4月12日，駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,，介紹并了解各方的主要人員和組織機構,，說明了監(jiān)理程序，檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,，協(xié)調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題,。

（2）做好工程施工前指導與協(xié)調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上,，對設計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向項目辦提出并與設計及有關部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性,，力求做到集思廣益,，萬無一失，取得了良好的經濟效果和社會效果,。

（3）驗收承包人的施工定線,。按照合同規(guī)定，駐地監(jiān)理辦會同業(yè)主,、設計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點,、基準線、基準高程的方位和數(shù)據,，并對承包人的橋梁三角網控制定線,、基點加密、內業(yè)計算復核都給予指導,，全過程介入復查,、審核工作，直至最后驗收報批,。

（4）督促和協(xié)助承包人建立完善的質量保證體系,。按照合同和規(guī)范要求，駐地監(jiān)理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業(yè)技術人員的資質,、施工管理經驗和業(yè)務技術水平,、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。

（5）嚴把進場材料質量關,。在材料或商品構件訂貨前,，要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗,，以明確同意采購與否,。同時要求,，必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，對不合格的材料堅決給予清退,。

（6）嚴格審批承包人的標準試驗,，控制現(xiàn)場施工質量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查）,，并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,，然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。

2,、工程施工階段的質量監(jiān)理

（1）明確控制要點,，強化監(jiān)理程序管理

按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實施細則，根據各分項工程的技術特點,、施工工藝,、質量標準和要求，找出影響工程質量的關鍵環(huán)節(jié)和主要因素,，詳細制定各項工程的施工,、檢驗、檢查,、試驗,、測量和成果資料匯總等各種報表，以及各項目工程的中間交驗程序,。例如土方路基填筑工藝：放線,、清表、碾壓（填前）,、測標高,，定標線、填土,、整平,、碾壓、壓實度檢測等,。通過細致的監(jiān)督,、檢查、驗收,、全面跟蹤每道工序的每一個質量環(huán)節(jié),，做到了有差、漏不簽認,，有錯誤或有質量隱患堅決返工,，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（2）調動承包商質量保證體系的主觀能動性

一個優(yōu)質,、美觀的工程,，不是單靠監(jiān)理，更主要的是依靠施工單位的精心組織,、規(guī)范化施工,，標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中,，監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促,、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,，認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié),，按設計標準、規(guī)范要求辦事,，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患,，糾正不良的操作方法，敢于處理已發(fā)生的質量事故,，才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成,。

（3）嚴格執(zhí)行質量標準，從源頭把好質量關

在監(jiān)理工作實施過程中,，駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,，都能嚴格執(zhí)行質量標準，堅持做到：單項工程開工準備工作不足不準開工,；未經批準的施工圖紙不得使用,；未經項目辦或設計部門同意不得變更設計；未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用,；未經試驗證明可行的施工工藝不準采用,；前道工序未經簽認，后道工序不得進行,；檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款,。

（4）加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

旁站與巡查相結合,，是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段,。特別是對砼澆筑，基礎,、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,，我們部堅持全過程、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督,，以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行,。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,，監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,，及時地發(fā)出指令性文件，令其限期整改或返工,，收到了良好的效果,。

（5）用“數(shù)據”說話，充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據”為準,，這是我們工程技術人員最基本的法則,，也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材,、水泥及砂石料,、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成，利用試驗來指導施工,，控制工程質量,，也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據。

四,、計量支付,、工程進度和合同管理情況

1、要切實做好以質量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作,。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,，用不同形式和方法，認真熟悉合同條款,、監(jiān)理規(guī)范,、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容,，然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃,、工程總造價，繪制出工程進度管理曲線,，進行動態(tài)監(jiān)控,。

2、駐地監(jiān)理辦嚴格審查承包人的旬,、月進度計劃,。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備,、材料供應,、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分,，提出調整修改計劃的具體意見和要求,。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發(fā)布調整相應計劃的指令,。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,，盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,，及時督促承包人按合同要求加大人員,、機械設備的投入，并強化保證質量的措施,。駐地監(jiān)理辦始終堅持進度服從質量的原則,，把質量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。

4,、工程進度,、計量支付；

第三合同段施工進度嚴重滯后,。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,，進場人員、機械設備嚴重不足,，管理薄弱,，計劃不周，安排不當,，協(xié)調不力,。駐地監(jiān)理辦多次要求項目經理部履行合同承諾，加大人員,、機械設備的投入,，但收效甚微，多個批復開工的作業(yè)面無進行施工,。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成,。鑒于目前現(xiàn)狀，駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實履行合同承諾,，確保平定高速公路能按期完成,。第三合同段累計已計量869.7694萬元，未發(fā)生材料預付款,。

五,、安全和環(huán)境保護監(jiān)理

為了強化安全和環(huán)境保護工作，第三合同段駐地監(jiān)理辦成立了以高級駐地xxx為成員的安全領導小組，并由xxx擔任專職安全員,，并制訂了安全應急預案,，簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環(huán)境保護監(jiān)理中,，領導小組以日常和專項目檢查為主,，結合項目辦開展的“安全專項整治工作”，督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針,、政策和規(guī)定,，運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,，加強安全管理工作,，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,，堅持“管生產必須管安全”原則,，制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法,、安全規(guī)章制度及安全技術方案,，強化各項安全防范措施，從而達到生產必須安全的目的,。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故,。

六、存在的問題

20xx年2月25日,，對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,，承包人“三大負責人”無一人到位，駐地監(jiān)理辦于20xx年3月10日發(fā)出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監(jiān)理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,，檢查結果是合同中承諾的主要人員未進場,，特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后 ,，高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦,，多次對路xxx路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查，多次下文,，要求xxx項目部履行合同,。如：平定監(jiān)三發(fā)〔20xx〕2號文要求，“有關工作情況務必于20xx年3月13日前上報駐地監(jiān)理辦”x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕9號文要求,，“于20xx年3月21日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,，嚴重違背合同要求的，駐地辦將依據合同規(guī)定向項目辦,、總監(jiān)辦上報處罰申請”,。x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕11號文要求，“未按合同規(guī)定進場到崗的主要人員限三日內（即3月25日前）到崗。需替補的人員,，按要求申報資質審查,、批復。未按合同規(guī)定進場的機械設備,，限七天內（即3月28日前）全部進場,。上述工作意見，望承包人整改,、落實,，駐地監(jiān)理辦將于20xx年3月30日重新核查整改、落實情況”,，核查結果是合同中承諾的主要人員未進場,，特別是項目“三大負責人”無一人在崗,，致使監(jiān)理工作指令無負責人簽收,，監(jiān)理工作指令無法落實，第一次工地會議也無法按程序召開,。圖紙審核,、工程量復核至今未完成，導線點,、水準點復測成果未上報,，相關的材料源地、料場未確定,，監(jiān)理工作不能正常開展,。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部，一直未履行合同承諾,。

直到20xx年末,，第三合同段項目經理長期脫崗，工程進度嚴重滯后,，其原因：（1）管理不到位,，責任不到人，施工進度計劃未全面落實,。（2）施工人員,、機械設備投入的數(shù)量不足，不能滿足施工計劃完成的需要,。（3）料源,、料場未全面落實，特別是取土場,。（4）進場的施工隊伍都是農民工未經過專業(yè)技術培訓,，設備差、技術水平低，施工能力有限,。（5）施工準備不充分,、便道不暢通，計劃不周,，安排不當,。（6）不能嚴格按程序辦事，有隨意施工的現(xiàn)象,，有的涵洞基礎開挖后放置三個月無人進行下道工序的施工,，使施工陷入混亂。（6）內業(yè)資料無專人負責管理,，上道工序完成后,，資料不能及時上報，有時甚至拖一兩個月報不上來,。阻礙了施工進度,。根據上述情況，駐地監(jiān)理辦下達工作指令并多次敦促承包人：必須加大施工人員和機械設備的投入,；采取得力措施,，加大協(xié)調力度，強化,、細化管理,，責任層層分解，落實到人,，全面嚴肅執(zhí)行施工進度計劃,。承包人雖盡力解決存在的問題，進行整改,，但收效甚微,。特別是近期，項目經理常期不在位,，負責人私自離崗,，管理混亂，監(jiān)理指令無人簽收,，監(jiān)理工作指令更無法落實,。甚至通訊不暢，打電話也不接,，具體工作找不到人,。使我們沒有了監(jiān)理對象。現(xiàn)場監(jiān)理成了施工單位的技術員,、領工員,。

七,、工程監(jiān)理工作的體會

1、加強隊伍的自身建設,，樹立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托,，為業(yè)主服務的。而要搞好監(jiān)理工作,，關鍵在人,。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門，所以駐地監(jiān)理辦有計劃,、有步驟,、有針對性地對監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓和考核，對有能力,、有責任心,、技術水平好及監(jiān)理業(yè)務能力強的監(jiān)理人員進行獎勵。在監(jiān)理工作的實施過程中,，由高素質,、能力強的同志進行傳、幫,、帶,，以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質,，真正做到“內煉硬功,，外樹形象”，逐步形成了一支品德好,、作風硬,、業(yè)務精，能適應各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍,。

2,、確立監(jiān)理在工程質量控制中的主導作用要確立監(jiān)理在工程質量控制中的主導作用，首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,，即政府監(jiān)督,、社會監(jiān)理和企業(yè)內部自檢，使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務,。堅定“嚴格監(jiān)理,、熱情服務、秉公辦事,、一絲不茍”的宗旨,，面對質量問題敢于嚴抓、狠抓,、細抓,，這樣從根本上把好質量關,。

3、加強對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務技術水平和品德素質,，對確保工程進度和工程質量至關重要,。重點是對人員素質、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平,、自檢能力,、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素，常抓不懈,、一抓到底,。我們特別注意加強與項目辦的聯(lián)系，取得項目辦的理解和支持,，同時注意吸取兄弟監(jiān)理標段的成功經驗,，接納各方面的信息，適應工作環(huán)境,，搞好監(jiān)理工作,。

總之，在近一年的工作中,，駐地監(jiān)理辦雖然做了大量的工作,，但由于施工單位的素質差，不能完全按照施工技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工截止到目前,，進度還是不能達到要求,，為了保證下年度工程的順利進行，希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進行徹底的整改,，加強技術力量,，增大設備投入，完善管理體系,，提高履約意識,。只有在此基礎上，我駐地辦才能在以后的工作中,，發(fā)揮監(jiān)理的作用,，更好地為業(yè)主提供服務。在新的一年里,，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,，我們將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務工作,。我們有信心,，也一定能圓滿完成xxx的監(jiān)理任務，為平定高速公路的建設做出應有的貢獻,。

公路監(jiān)理工作總結報告篇三

在xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,，在領導的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務,、秉公辦事,、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1,、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求,，積極購買試驗設備及儀器,，進行安裝、調試,、標定,，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過,，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時，督促,、檢查承包商進場試驗人員,、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系,，為順利開工奠定基礎,。

2,、開工前,，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據,。

3,、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設計要求的.范圍之內，確保砼的內在質量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質量控制指標之一。

20xx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質量隱的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作,。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量,。

在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,，20xx年任務艱巨,，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格,，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度,，具有較強的責任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足,，嚴格把好工程材料進場質量關,、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神,，為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象,。

公路監(jiān)理工作總結報告篇四

公路監(jiān)理是確保公路工程建設質量的最重要的保障，隨著公路工程建設的推進,，工程監(jiān)理在其中發(fā)揮著越來越重要的作用,。下面小編為大家搜集整理的公路工程監(jiān)理

工作總結

20xx年上半年,，商洛正大監(jiān)理公司在局黨,、政和各級業(yè)務主管部門的正確領導下，在各建設單位,、施工單位的大力支持和配合下,，認真貫徹落實20xx年交通及公路工作會議精神，按照今年監(jiān)理工作會議確定的公司經營發(fā)展目標任務和20xx年總體工作安排,，不斷強化內部管理和監(jiān)理隊伍建設，創(chuàng)新經營理念,，開拓業(yè)務市場,，提升監(jiān)理服務水平，經過全體職工共同努力,，實現(xiàn)了時間過半,，任務過半,，各項工作按年初計劃進展有序。現(xiàn)將公司上半年工作完成情況匯報如下：

一,、各項工作完成情況

(一)超額完成半年監(jiān)理,、試驗檢測任務

20xx年上半年共承攬11個監(jiān)理項目，累計投入車輛11臺,，監(jiān)理人員86人,。其中局內項目3個，分別為(1)s203色河至寬坪大中修工程52.3km,，該項目路面主體工程6月3日全面完成,，6月11日完成路沿施工，大修路段20.5km,，水溝已基本完成,，寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)x201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成，目前上部已完成大梁預制24片,，剩余4片,，已架設4跨，計劃9月底建設通車;(3)s203山陽寬坪至漫川關三級公路改建工程25.18km,，目前已完成基層鋪筑4.6km,，計劃8月1日開始面層攤鋪，9月20日完成主體工程,，10月底全面完工,。外委在建項目6個，分別為(1)商洛市環(huán)城北路建設工程,，承擔了總監(jiān)辦和橋梁駐地辦監(jiān)理工作,，目前各項工作已全面展開;(2)商洛市循環(huán)工業(yè)園區(qū)亞迪大道建設工程全長4.95km，目前路基,、橋梁,、排水管網、墊層,、基層已全部完成,，砼路面已完成1km，計劃8月底全面完工;(3)西商二線商洛市城區(qū)連接線工程,，6月6日主體工程已完工,，現(xiàn)剩余部分附屬工程;(4)丹江紫荊大橋建設工程自3月份開工建設，目前下部工程已全面完成,，大梁預制128片,，剩余92片，計劃12月建成通車;(5)丹南新區(qū)路網建設工程，g標,、f標路基工程,、綜合管溝已全面完成，現(xiàn)進入路面基層施工;(6)商南塘壩新區(qū)廣場建設工程,，目前已交付使用,。已交工運營進入缺陷責任期項目2個，分別是青蘭高速公路lmj1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設工程,。截至6月底,，監(jiān)理、試驗檢測項目共完成產值390萬元,，其中,，高速公路項目完成監(jiān)理費收入40萬元，市政工程項目完成監(jiān)理費收入170萬元,，局內大中修及改建工程項目完成監(jiān)理費收入150萬元,，中心試驗室完成試驗費收入30萬元，超額完成了半年目標任務,。

(二)中心試驗室充分發(fā)揮職能作用

上半年中心試驗室共完成各類試驗檢測委托126個,，在完成好局內工程的同時拓展了各區(qū)、縣的農村公路及市政工程建設項目,，與商南迎賓大道和北環(huán)路建設管理處等單位簽訂了委托檢測合同,，近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務達成初步意向，與去年同期相比,，完成任務量翻了一番,，表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

(三)黨建工作蓬勃開展,，公司內部和諧穩(wěn)定

1,、抓好領導班子建設，嚴格履行黨風廉政建設責任制;采取多種方式將政治業(yè)務學習經?；?、制度化，努力提高職工綜合素質,。

2,、高度重視，精心組織開展慶祝建黨90周年系列活動,。組織開展“上黨課,、憶黨史、報黨恩,、促黨建”座談會,、黨的知識答題競賽,、制作慶祝建黨90周年宣傳專欄,，積極參與詩歌朗誦會及紅歌演唱會等活動,。通過慶祝活動的開展,，進一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨,、愛國、愛崗的熱情,。

3,、認真做好發(fā)展新黨員工作，今年發(fā)展新黨員3名,、預備黨員4名,，培養(yǎng)入黨積極分子2名。新同志的不斷加入,，再次充實了黨員隊伍的力量,。

4、深化文明單位創(chuàng)建,，加大投入,，改善辦公、文體健身設施,，美化環(huán)境,，使單位面貌煥然一新。今年3月,，被商州區(qū)委,、區(qū)政府授予20xx年度“文明單位”稱號。

5,、完善工會組織并按照相關規(guī)定,，工會委員會進行了換屆選舉。在全面開展各項工作的同時,，高度關注民生,，為職工辦實事，解決實際困難,，構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境,。

(四)完善制度抓管理

一是堅持以強化內部管理為根本，進一步修訂完善各項制度并抓好落實,。二是嚴抓安全生產,，不斷鞏固多年來安全生產形勢穩(wěn)定、平安的良好成果,。三是強化管理,，狠抓工程質量,，加大工程監(jiān)理力度，確保工程質量,。四是注重綜合治理和計劃生育工作,。半年來，無任何不安全事故,，無違犯計劃生育政策及其他違法亂紀事件發(fā)生,。

二、存在的主要問題

1,、少部分職工無大局意識,，集體榮譽感淡漠，綜合素質偏低,，工作主動性差,，業(yè)務能力、工作責任心不強,，在工作中不下功夫,，怕得罪人，怕承擔責任,，得過且過,，不能嚴格履行監(jiān)理職責。

2,、公司在職人員持證率偏低,，技術職稱、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速,、健康,、全面發(fā)展的需要。

3,、試驗室設備,、儀器陳舊老化，多種試驗檢測設備已不能滿足新規(guī)范及工作要求,，亟待更新,，懇請局領導在資金方面給予照顧和傾斜。

4,、利益分配制度和用人制度的改革需進一步加強,，在質量問責、工作實績考核的管理辦法還不是很完善,，能者上,，庸者下的用人制度沒有完全推行，在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展,。

三,、下半年工作重點

1,、堅持黨建精神文明建設工作常抓不懈，以提高職工整體素質為首要任務,，繼續(xù)抓好學習型黨組織,、知識型員工的鞏固提高工作，把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻,，敢闖敢干,，開拓創(chuàng)新,，求真務實,，德才兼?zhèn)洌谄鋶彵M其職的優(yōu)秀人才,。

2,、以甲級資質為平臺，積極對外擴展業(yè)務,，進一步完善各項管理制度,，加強成本管理、過程管理和質量管理,，改進工作方法,，爭創(chuàng)更高的社會和經濟效益，打造良好的企業(yè)信譽,。

3,、繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎勵政策，鼓勵職工自學,，號召職工積極報考各類執(zhí)業(yè)資格,，為公司的發(fā)展加強人才力量儲備。

4,、以人為本,，關心職工切身利益，構建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境,，努力做到事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人,，公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項福利待遇,。

回顧上半年的工作，雖然取得了一定成績,，但在工作中還存在不少問題和困難,，我們將在今后的工作中努力加以改進和完善，認真履行好各項工作職責,，創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè),，推動公司全面,、健康可持續(xù)發(fā)展。

一,、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段,、sb01~sb11合同段、dja,、djb合同段,、精裝修07、精裝修08共20個合同段,。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,，設一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作,。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵,、東克強,、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二,、工程質量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,，逐級落實責任，確保了工程質量,。

施工過程中,，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程,、裝飾裝修工程,、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,，并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中,，我們強調過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,，質量評定合格。

三,、計量支付,、工程進度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據

施工合同

通過對施工進度的控制,，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面,、設計變更方面，存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四、設計變更情況

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

五、交工驗收,、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經過監(jiān)理處、總監(jiān)處,、項目辦,、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔,。

六,、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,，對設計變更的答復總是有嚴格的程序,，和可靠的依據，沒有出現(xiàn)過大的失誤,，同時也才技術層面上積極的服務施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,，履約能力差,，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,，有理有據,，原則性強，公正廉潔,，公平合理,，處事嚴謹，要求嚴格,。

七,、監(jiān)理

工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,，合同文件(

協(xié)議書

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人,，工作要善始善終,。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律，任何人不得破壞,。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知,、文件的上傳下達,，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒,。

6,、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同,。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監(jiān)處,、項目辦匯報,。

一、工程概述：

(一),、工程概況：

沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口,，途經張漠洛,、門漠洛、李漠洛等村,，終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口,，路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交，設30孔立交橋一座(橋長為507米,，中心樁號為k2+318.36,，跨徑為16*13+25*3+16*14，結構為樁基,、圓柱式墩臺,，16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁,。該橋第15,、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工，第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),，立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護,，邊溝采用槳砌片石邊溝,。

設計標準：

1、公路等級：二級公路,，平原微丘;

2,、設計時速：80公里/小時;

4、橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米,，路面寬20.5米,，張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段)，路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺,，涵洞與路基同寬;路面結構為,，3厘米細粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土,，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,，27厘米天然砂礫墊層。

(二),、主要工程數(shù)量(設計)：

4,、加筋土擋墻：496延米;

5、重力式擋墻：780延米;

6,、槳砌片石邊溝：12228.1立方米,。

(三)、合同,、造價與工期等：

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,，本工程監(jiān)理組織機構設置如下：設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個，20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,，監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥，20xx年,，監(jiān)理主任變更為梁濤,，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家，分別是一標(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,，合同價850萬元, 二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價1596萬元,，三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86,、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價559萬元,。第14孔25米主橋經業(yè)主決定由三標施工,。計劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日，實際工期為20xx年8月28日至20xx年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上),。

二,、設計變更情況：

(一)、張漠洛立交橋：

2,、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司20xx.9.23發(fā)文);

(二),、立交橋引線及其它路基、路面工程：

1,、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,，規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3、排水設計按業(yè)主要求根據現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工,。

三,、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主及營口交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,，真正作到了為業(yè)主負責,、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進度和質量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標,。

公路監(jiān)理工作總結報告篇五

本工程路線起于都江堰龍池景區(qū)山門口,，止于都江堰龍池熊貓館，樁號為k0+000～k11+768.296,。路線全長11.382公里（路線短鏈385.834m）,。我監(jiān)理公司于20xx年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進場，開展該項目工程監(jiān)理工作,。本項目正式開工日期為20xx年7月25日，至20xx年7月10日全部完工,。各參建單位如下：

業(yè)主單位：都江堰市交通局,，設計單位：成都市交通規(guī)劃勘察設計院，監(jiān)理單位：四川天接工程咨詢監(jiān)理有限公司,，施工單位：成都建工路橋建設有限公司,。

道路設計為等外級公路，設計速度10km/h,，路基寬度6.5m,，路面寬為6米，路肩左右寬度各0.25米。最大縱坡：新線12.5%,、舊線13%,，彎道半徑按原路恢復。橋梁上部結構為8m,，16m兩種簡支梁,；基礎采用擴大式明挖基礎。

本項目新建小橋5座,，舊橋修復1座,，蓋板涵三座，圓管涵16座,，完成防護工程c20混凝土42236m,，m10漿砌6836m，挖土石方645747m,，路面76587m.波形護欄4923m,，凸鏡39套，標線4530m,。

我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,，公司以總監(jiān)為核心,，組建了一支11人的精干監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),，以貫徹、落實有關政策,、嚴格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》,、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,，以建設質量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標,，以“守法,、誠信、公正,、科學”為行業(yè)標準,，以事前指導、事中檢查,、事后驗收等為工作方法,，全面地開展監(jiān)理工作,。

工程質量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標,。本項目既是bot項目又是政治工程,，加上地勢高氣候惡劣，工期緊張,，設計,、施工、監(jiān)理三同時,，給該項目施工帶來了前未有的困難,，也促使我們監(jiān)理工作多采用主動控制。為此,，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,，對各合同段的施工質量采取事前、事中與事后控制,，確保工程質量達到規(guī)范要求,、設計文件及相關驗收標準的要求。

1,、對施工單位及施工人員的管理

2,、對原材料、構配件的質量控制

3,、施工方法,、技術措施的質量控制

4、對施工機械設備及環(huán)境的控制

（一）施工進度控制

1,、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。我項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整,，使進度計劃滿足實際工程需要。

2,、為了保證施工工期的實現(xiàn),，我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計劃，審查倒排工期的可行性,，并批準檢查執(zhí)行情況。

（二）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托,，項目監(jiān)理部根據施工現(xiàn)場相關合同的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理,；監(jiān)督材料采購合同的訂立,，監(jiān)督設備合同的履行；了解合同的內容,，檢查合同執(zhí)行情況,，及時準確反映合同信息。

（三）內業(yè)管理

我監(jiān)理部要求內業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步,。為此,，本項目竣工資料已基本完成。

該工程各參建單位都嚴格按照技術標準,，設計要求,，合同約定進行施工，保證了該工程的質量,，該工程經過施工自檢,，監(jiān)理抽檢，中心試驗抽檢,，試驗檢測均滿足技術標準和設計要求,。該工程為合格的工程。

公路監(jiān)理工作總結報告篇六

我項目監(jiān)理部自20xx年4月進場以來,，在xx項目辦的正確領導下,，積極開展各項監(jiān)理工作，根據監(jiān)理服務合同和項目辦的有關要求,，通過監(jiān)理程序,、監(jiān)理方法的具體實施服務于本工程，運用抽檢,、旁站,、巡視、中間巡查,、工地會議等監(jiān)理手段,，對工程實施過程中的事前、事中,、事后三個環(huán)節(jié)進行控制,，在嚴格監(jiān)理、熱情服務的同時,，抓質量,、促進度、協(xié)調文明施工與安全生產,，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

本項目路基工程投入監(jiān)理人員4名,，設高級駐地工程師1名,、監(jiān)理組長1名、監(jiān)理員2名,。高級駐地負責全面工作,；駐地監(jiān)理實行監(jiān)理組長負責制，組長管理本監(jiān)理組的監(jiān)理工作,，以質量,、進度為主，協(xié)調施工中存在的問題,；各工程師之間協(xié)調配合,，向高級駐地負責。

1,、質量管理措施

在監(jiān)理工作中為確保質量,、進度和工作的連續(xù)性，我部沒有調換一名監(jiān)理人員,，由中青年結合實施監(jiān)理工作,，年富力強，熟悉工序的每個環(huán)節(jié),，熟悉管理工作,。當遇到較大的問題時，由高級駐地召集,，召開監(jiān)理會議共同解決,。每天由組長和專業(yè)工程師向高級駐地匯報工作。

召開監(jiān)理工地會議,，邀請施工單位代表和業(yè)主代表參加,，解決施工中存在的問題。

運用抽檢,、旁站,、試驗、巡視,、指令,、中間巡查、召開會議等監(jiān)理手段,，對事前,、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行控制,，在嚴格監(jiān)理,、熱情服務的同時，抓質量,、促進度,、協(xié)調文明施工與安全生產,。

2、施工過程中質量檢查情況匯總按監(jiān)理程序進行了抽檢,。

3、質量問題和事故處理情況總結本項目無質量事故,。

4,、工程質量評定情況本監(jiān)理合同段經過檢查、驗收,，評定為合格工程,。

本工程使用了統(tǒng)一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統(tǒng)計并填寫計量支付報表,，附中間交工證書或已簽認的監(jiān)理檢驗申請批復單,，報監(jiān)理部，由計量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計量金額,，確認后簽認,，報告高級駐地工程師審核簽認，監(jiān)理部加蓋公章,，然后報項目辦確認,。我部按照合同規(guī)定的計量依據、計量原則,、計量條件進行計量,。

以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標,、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作,。制定每日進度檢查記錄，按單位工程,、分項工程或工點對實際進度進行記錄,，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監(jiān)理部根據工程進度報表結合掌握的.情況,，進行分析,，統(tǒng)計，匯總,，并做出評價及相關決定,，向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神,，明確階段目標,，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現(xiàn),。

一切以工程質量出發(fā),，實事求是,，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能,，按照省交通廳和交通局有關規(guī)定執(zhí)行,，按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更,，該增則增,，該減則減，做出了一些調整,，并已上報批復,。

因地質原因山體落石較嚴重，夏季洪水季節(jié)容易發(fā)生泥石流,。針對上述我部以建議,，加強養(yǎng)護，加大管理,，對沉陷路面維修,，增加防護工程。

本項目設計線形較合理,，施工中位置變化較小,，設計回訪解決了工程中存在的問題，工程總變更量較小,。

施工單位項目部均設立了兩級管理機構,，項目經理部和施工處，由三大負責人管理,，項目部職能部門具體行使勞資,、財務、內務和工程質量,、進度,、造價、合同,、安全管理工作,。施工處在現(xiàn)場具體負責工程質量、進度,、造價和安全管理工作,。項目部能進行開工前的技術交底會，與職能部門,、施工處負責人簽定質量,、安全目標責任書和施工過程中組織人員現(xiàn)場考核。能通過自檢、互檢,、交接檢等工作來落實工作安排,，保證工程質量、進度和安全,。

建設單位管理嚴格,，總體調度和指揮能力強，現(xiàn)場代表積極認真督促各監(jiān)理單位,、施工單位落實調度會議精神,。在項目辦的正確領導下，整個建設集體圓滿完成了工程建設任務,。

1、工程總體建設水平根本取決于施工方法和管理水平的層次,，施工方法,、管理水平的層次高低直接反映在工程建設中、竣工驗收時和公路運營后,，多年來實踐證明,，實施公路工程的施工方法、管理水平對工程質量及其路用性能有明顯的影響,。

按照建設程序,、設計文件和招標文件確定承包商是提高工程質量和路用性能的主要方面。

對于人的管理是整個工程建設的關鍵所在,，人是生產力中最重要的因素,，可以這么講，選好人,、用好人,、管好人就相當于造好了工程建設的發(fā)動機，無往而不利,。

2,、審查并監(jiān)督承包人的施工組織設計及人員、機械設備儀器并使之符合工程需要,、規(guī)范施工行為,、嚴格履行本合同是建設項目能否規(guī)范施工、按期完工的重要所在,。

3,、現(xiàn)場管理是使各項工作得以協(xié)調有序的保障，我們須極其重視與關注現(xiàn)場管理工作,，要運用敏銳的目光,，清晰的思維，勤快的雙腿,，雄辯的口才,、強勁的能力等工作思路與方法,，及時發(fā)現(xiàn)、指出并糾正施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的各類偏差,，以保障工程施工做到行為規(guī)范,、協(xié)調有序、文明施工,、安全生產,。

4、嚴格驗收上道工序為下道工序打下良好的質量基礎,，上道工序的各項質量指標能否達到規(guī)范要求是下道工序施工的工程質量優(yōu)良與否的首要條件,，控制好上道工序是保證下道工序的施工在質量、進度上協(xié)調,、順利,。

5、正確處理進度和質量的關系

雨量多,、施工期短是xx項目的特點,，雨季等特殊環(huán)境及下能夠有效的組織施工，是本項目施工監(jiān)理的難點,?！翱茖W管理重于熱情，工程質量重于進度”是我部一慣堅持的原則,，工程實踐表明,，堅持以合同管理為中心，以工程質量和工程進度為主線開展各項工作,，是正確處理進度和質量的關系并保證工程順利進行的關鍵所在,。我部緊緊圍繞這個中心和主線，在項目辦的正確領導下,，圓滿完成了xx路工程建設任務,。

公路監(jiān)理工作總結報告篇七

在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下,，我認真堅持正確的工作指導思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,，在連云港項目部王總的帶領下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心,，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情,。

20xx年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃,，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下,，順利的拿到ftth工程項目上崗證,。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口,，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關負責人進行整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符,、新設ftth專用光交的安裝質量,、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼,。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里,，其中有4個綜合點，26個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,，嚴格的根據施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實,。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質量,、進度、安全方面的控制,，主要強調事前控制,，預防為主，結合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初，在公司領導的安排下,，我被調往徐州項目部,，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結束后,，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人,。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,，雖然我很努力扎實的做好每一項工作,，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,，以后自己會加強這方面的學習,，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務,。

20xx年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召,，保質保量的完成公司下達的任務,，努力的提高自身的素質及業(yè)務水平，做到讓公司放心,，讓領導滿意,，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好,。

公路監(jiān)理工作總結報告篇八

20xx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監(jiān)理試驗檢測工程師,，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、秉公辦事、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1,、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器,，進行安裝,、調試、標定,，申請工地臨時資質,，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻,，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時,，督促,、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,，并要求承包商建立健全質量自檢體系,，為順利開工奠定基礎。

2,、開工前,，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據,。

3,、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產品的前提是必須具備合格的原材料,，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,，方可施工,，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的`范圍之內,，確保砼的內在質量,，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一,。

xxx年即將過去,，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質量隱的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作,。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質量,。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好2017年的監(jiān)理試驗工作,，2008年任務艱巨，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關,、施工現(xiàn)場質量檢驗關,，當好工程質量的守護神,，為××公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

公路監(jiān)理工作總結報告篇九

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,，本工程監(jiān)理組織機構設置如下：設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,，20監(jiān)理駐地主任為丁信忠，監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥,，年，監(jiān)理主任變更為梁濤,，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,，分別是一標(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,，合同價850萬元,二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,，合同價1596萬元，三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86,、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,，合同價559萬元。第14孔25米主橋經業(yè)主決定由三標施工,。計劃工期為2015年8月28日至2015年7月31日,，實際工期為2015年8月28日至2015年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延)。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上),。

二,、設計變更情況：

(一)、張漠洛立交橋：

2,、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司.9.23發(fā)文);

(二),、立交橋引線及其它路基、路面工程：

1,、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,，規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3、排水設計按業(yè)主要求根據現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工,。

三,、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主及營口交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,，真正作到了為業(yè)主負責,、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進度和質量,、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

公路監(jiān)理工作總結報告篇十

本協(xié)議書甲方(以下簡稱“業(yè)主”)為一方,，與)為另一方共同訂立,。鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為工程提供監(jiān)理服務并已接受了監(jiān)理單位就此提出的項目建議書，為明確雙方在合同期間的義務,、責任,、權力和利益。茲就以下事項達成協(xié)議：

一,、本協(xié)議書中的詞句和用語與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同,。

二、下列文件是本協(xié)議書的組成部分,，應作為協(xié)議書的有效內容予以遵守和執(zhí)行,。

1.公路工程施工監(jiān)理中標函或委托書

2.公路工程施工監(jiān)理合同通用條件

3.公路工程施工監(jiān)理合同專用條件

4.《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtj077—95)

5.公路工程施工監(jiān)理招、投標文件

6.雙方簽訂的補充或修正文件

7.其它文件

三,、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限和方式,，向監(jiān)理單位支付根據監(jiān)理合同規(guī)定應支付的費用和提供監(jiān)理工作條件。

四,、監(jiān)理單位基于業(yè)主的上述保證,，在此向業(yè)主承諾按照本監(jiān)理合同規(guī)定履行監(jiān)理服務。

五,、本協(xié)議書經雙方簽字蓋章后,，自年月日生效，至在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結清監(jiān)理服務費用后自然失效,。

六,、本協(xié)議書正本一式2份雙方各執(zhí)1份，具有同等法律效力,。協(xié)議書副本4份,，雙方各執(zhí)2份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

公路監(jiān)理工作總結報告篇十一

隨著時間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來，總結自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結過去一年工作,，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我的認真堅持“預控、規(guī)范,、科學,、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談談我在20xx年的工作,。

一,、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設計施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處,，采用書面形式進行記錄,，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料,。

二,、對現(xiàn)場所有進場材料、人員,、機械設備進行記錄核查,，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄,。

三、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作,，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防,，而不可以預測的，建立相應的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應的資料記錄,，加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作,，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,，爭取為公司提供有效的利益。

監(jiān)理年終工作總結

審計局農村公路改造報告

邯鄲市農村公路管理辦法

農村公路建設現(xiàn)狀調研報告范文

農村公路項目建議書格式范文

農村公路養(yǎng)護工作會議簡報

監(jiān)理項目部年度工作總結

審計局農村公路改造工作審計報告

公路監(jiān)理工作總結報告篇十二

20xx年,，在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立“以人為本”的思想,以構建和諧社會為起點,，堅持可持續(xù)發(fā)展觀,，緊緊圍繞項目辦有關“質量、安全,、廉政,、進度”的精神，第三合同段駐地監(jiān)理辦依據合同規(guī)定和平定高速公路《公路工程建設項目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實施辦法》,，堅持“嚴格監(jiān)理,、優(yōu)質服務,、科學公正、廉潔自律”的原則,，認真貫徹執(zhí)行項目辦的工作部署和工作指示,，做好“三控、兩管,、一協(xié)調”服務，進一步強化監(jiān)理人員服務意識,，提高監(jiān)理人員的自身素質,。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律，恪盡職守,，對第三合同段工程項目的質量,、安全、工期,、費用進行了有效監(jiān)管和控制,。較好地完成了二oo九年的各項指標和監(jiān)理工作任務。現(xiàn)將二oo九年的監(jiān)理工作總結如下：

***高速公路是甘肅省第一條利用亞洲開發(fā)銀行貸款建設的公路項目,，也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項目之一,。我公司（***）承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監(jiān)理任務。施工單位為***,。***,，其主要工程量為：土方226萬m3；大橋249米/2座,；中小橋564米/20座,；涵洞通道1806米/59道；防護萬m3,；排水32公里,；互通立交2處；分離立交2處計劃工期32個月,，從20xx年3月15日至20xx年7月31日,，總投資萬元。

截至20xx年底,，完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,，占合同數(shù)量的；填筑路基土方萬m3,，占合同數(shù)量的,；完成橋梁樁基5658m/296根, 占合同數(shù)量的；完成涵洞道,，占合同數(shù)量的41%,；完成柱式橋墩16根，占合同數(shù)量的；預制涵洞蓋板1793塊,，占合同數(shù)量的100%,；預制空心板59塊，占合同數(shù)量的,；共現(xiàn)澆砼21335m3(其中樁基8355m3,、涵洞8380m3、通道橋4600m3),，占合同數(shù)量的36%,；預制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構件6500m3),占合同數(shù)量的,；完成實物工程量萬元,，占年計劃的，占有效合同價的.

根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,，我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”,。駐地監(jiān)理辦設高級駐地監(jiān)理工程師1名，副高級駐地監(jiān)理工程師1名,，并配備道路,、結構、測量,、試驗,、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理，組成各職能部門,，開展監(jiān)理工作,。投入監(jiān)理人員23人，行政及輔助人員6人,。共計投入29人,。進入工地后，依據合同規(guī)定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,，我第三合同段駐地監(jiān)理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設,，2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開，可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求,，駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,，根據有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點,，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工監(jiān)理實施細則》，明確各級監(jiān)理人員的責權,，落實各種監(jiān)理程序,，如質量檢查表格使用程序,、文件傳遞程序、各種會議制度等,，使監(jiān)理工作逐步走上程序化,、規(guī)范化、標準化的軌道,。

在整個施工監(jiān)理過程中,，駐地監(jiān)理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育,，提高監(jiān)理人員的質量意識,，層層簽訂工程質量責任書，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準,。

1、施工準備階段的監(jiān)理工作在開工前,，駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內容,，核查設計圖紙，復核定線數(shù)據,，了解現(xiàn)場用地占有權和使用權的完善情況,，按照監(jiān)理程序，審查承包人的工程總進度計劃,、現(xiàn)金流動估算,、臨時用地計劃，審查承包人的質量自檢體系,，落實承包人的材料來源等,。

（1）及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,，駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,，介紹并了解各方的主要人員和組織機構，說明了監(jiān)理程序,，檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,，協(xié)調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

（2）做好工程施工前指導與協(xié)調工作,。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上,，對設計有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r向項目辦提出并與設計及有關部門協(xié)商解決,，避免了施工的盲目性,，力求做到集思廣益，萬無一失,，取得了良好的經濟效果和社會效果,。

公路監(jiān)理工作總結報告篇十三

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xxx負責監(jiān)理處的工作,，另外派駐xxx、xxx,、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任,，確保了工程質量,。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎,、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求,，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中,，我們強調過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能,。經過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生,。

經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,，質量評定合格,。

我們監(jiān)理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況,，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制,，除個別設備標段交工日期延誤外,，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,，存在爭議的問題以合同,、清單、圖紙為依據,，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改,?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經過監(jiān)理處、總監(jiān)處,、項目辦,、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,，費用由相應的施工單位承擔,。

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序,，和可靠的依據,，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽,。但也有個別單位合同意識差，履約能力差,，信譽度低,。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據,，原則性強,，公正廉潔，公平合理,，處事嚴謹,，要求嚴格,。

通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,，合同文件（協(xié)議書、工程量清單,、設計文件）是我們監(jiān)理行為的依據,，任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,，任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,，做好通知,、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時向領導匯報和提醒,。

6、對于不履行合同的施工單位,，要利用計量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,，要及時給予答復或向總監(jiān)處,、項目辦匯報。

公路監(jiān)理工作總結報告篇十四

一,、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段,、sb01~sb11合同段、dja,、djb合同段,、精裝修07,、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,，設一個駐地監(jiān)理處,，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作,。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,，另外派駐孟令兵、東克強,、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二、工程質量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,，逐級落實責任,，確保了工程質量。

施工過程中,，重點對房建施工單位施工的地基與基礎,、主體工程、裝飾裝修工程,、安裝工程的質量進行控制,，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,，并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中,，我們強調過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能,。經過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發(fā)生,。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,，質量評定合格。

三,、計量支付,、工程進度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據

施工合同

通過對施工進度的控制,，除個別設備標段交工日期延誤外,，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面,、設計變更方面,，存在爭議的問題以合同、清單,、圖紙為依據,，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四,、設計變更情況

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設計單位以設計回復函的形式回復,。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

五,、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改,。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經過監(jiān)理處,、總監(jiān)處,、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,，費用由相應的施工單位承擔,。

六、對設計單位,、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒有出現(xiàn)過大的失誤,，同時也才技術層面上積極的服務施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,，履約能力差,，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,，有理有據,，原則性強，公正廉潔,，公平合理,，處事嚴謹，要求嚴格,。

七,、監(jiān)理

工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,，合同文件(協(xié)議書、工程量清單,、設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據,，任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人,，工作要善始善終,。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,，任何人不得破壞。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時向領導匯報和提醒,。

6、對于不履行合同的施工單位,，要利用計量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,，要及時給予答復或向總監(jiān)處,、項目辦匯報。

一,、工程概述：

(一),、工程概況：

沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口,，途經張漠洛,、門漠洛、李漠洛等村,，終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口,，路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交，設30孔立交橋一座(橋長為507米,，中心樁號為k2+318.36,，跨徑為16*13+25*3+16*14，結構為樁基,、圓柱式墩臺,，16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁,。該橋第15,、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工，第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),，立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護,，邊溝采用槳砌片石邊溝。

設計標準：

1,、公路等級：二級公路,，平原微丘;

2、設計時速：80公里/小時;

4,、橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米,，路面寬20.5米,，張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段)，路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺,，涵洞與路基同寬;路面結構為,，3厘米細粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土,，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,，27厘米天然砂礫墊層。

(二),、主要工程數(shù)量(設計)：

4,、加筋土擋墻：496延米;

5、重力式擋墻：780延米;

6,、槳砌片石邊溝：12228.1立方米,。

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司，本工程監(jiān)理組織機構設置如下：設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,，20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,，監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,，20xx年,，監(jiān)理主任變更為梁濤，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,，分別是一標(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建，合同價850萬元,二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,，合同價1596萬元,，三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,，合同價559萬元,。第14孔25米主橋經業(yè)主決定由三標施工。計劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日,，實際工期為20xx年8月28日至20xx年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延),。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

二,、設計變更情況：

(一),、張漠洛立交橋：

2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司20xx.9.23發(fā)文);

(二),、立交橋引線及其它路基,、路面工程：

1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,，規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3,、排水設計按業(yè)主要求根據現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工,。

三,、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主及營口交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下,，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求，真正作到了為業(yè)主負責,、為承包商負責,、為國家和人民負責的目的，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中,，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進度和質量,、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

一,、工程概述：

(一),、工程概況：

沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口,，途經張漠洛,、門漠洛、李漠洛等村,，終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口,，路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交，設30孔立交橋一座(橋長為507米,，中心樁號為k2+318.36,，跨徑為16*13+25*3+16*14，結構為樁基,、圓柱式墩臺,，16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁、25米主橋采用后張法預應力廂梁,。該橋第15,、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門xx年施工，第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),，立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護,，邊溝采用槳砌片石邊溝。

設計標準：

1,、公路等級：二級公路,，平原微丘;

2、設計時速：80公里/小時;

4,、橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米,，路面寬20.5米,，張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段)，路面寬15米;路基兩側設置1.0米林臺,，涵洞與路基同寬;路面結構為,，3厘米細粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土,，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,，27厘米天然砂礫墊層。

(二),、主要工程數(shù)量(設計)：

4,、加筋土擋墻：496延米;

5、重力式擋墻：780延米;

6,、槳砌片石邊溝：12228.1立方米,。

(三)、合同,、造價與工期等：

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,，本工程監(jiān)理組織機構設置如下：設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個，xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,，監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥，xx年,，監(jiān)理主任變更為梁濤,，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家，分別是一標(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,，合同價850萬元,二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價1596萬元,，三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86,、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價559萬元,。第14孔25米主橋經業(yè)主決定由三標施工,。計劃工期為xx年8月28日至xx年7月31日，實際工期為xx年8月28日至xx年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延),。該項目合同要求質量標準為精品工程(單位工程評分97分以上),。

二、設計變更情況：(一),、張漠洛立交橋：

2,、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司xx.9.23發(fā)文);

(二)、立交橋引線及其它路基,、路面工程：

1,、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,，規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3、排水設計按業(yè)主要求根據現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工,。

三,、監(jiān)理工作情況：

在業(yè)主及營口交通局交通工程質量監(jiān)督站的大力支持和配合下，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,，真正作到了為業(yè)主負責,、為承包商負責,、為國家和人民負責的目的,，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

在整個監(jiān)理過程中,，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進度和質量,、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標,。

在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度,，多提合理建議,、加強“事前監(jiān)理”，讓承包商少走彎路,、消滅質量問題于萌芽狀態(tài),，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面,，配備了電腦,、打印機、傳真機,、照相機,、高檔計算器、監(jiān)理用車,、住地電話,、移動電話等辦公用具;軟件方面，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項

規(guī)章制度

積極配合營口質檢站完成了所要求的各項工作,，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作,，為確保工程質量奠定了基礎,。

監(jiān)理過程,，做到了隱蔽工程、首件,、重點部位100%旁站,，平常反復巡視，抽檢達到或超過20%,，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質量問題,。

以下是有關監(jiān)理工作的主要情況介紹：

(一)、工程質量管理：

7,、旁站和巡視：隱蔽工程,、首件、重點部位100%旁站,，其它反復巡視,。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門,。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,，并督促和落實問題的整改結果。本項目認真按此執(zhí)行,，避免了重大質量問題的出現(xiàn),，消除了質量隱患。

(二),、工程進度管理：

對承包商上報的總體施工進度計劃,、階段性施工計劃、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求,，考慮對保證工程質量有利的原則,，進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料,、機械投入,，對承包商的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,，我們駐地辦都會詳細的審閱后進行合理的調整性批復,。工期緊張時的倒排工期，強制承包商保證進度計劃而加大人,、財,、物的投入，這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響,，該項目進度控制滿足了合同要求,。

(三)、工程合同管理：

開工前認真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》,、《投標書》文件等),、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同,。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員,、相關設備，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查,，確保了工程的順利完成;在變更設計控制上,，作到了實是求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障,。該項目滿足業(yè)主合同工期要求,，承包商自檢質量達到合同要求的“精品”,。

(四),、計量和支付管理：

該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關合同要求。

(五),、其它管理：

駐地辦在廉正建設,、抗“非”、文明施工,、安全,、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認真落實和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件,，確保了工程的順利完成,。

四、承包商自檢評定情況：三個標段承包商自檢匯總后單位工程均達到97分以上,，監(jiān)理進行了復核性抽檢,，抽檢結果也在97分以上，對分部及單位工程按權值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核,，符合有關要求,。該建設項目達到了業(yè)主合同要求的“精品”質量目標。

五,、工程遺留或存在問題及處理意見：

(一),、路基、路面工程：

1,、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達到要求,，需不斷修復;

2、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當?shù)卮逭绊?，個別段存在排水不算合理的情況;

(二),、張漠洛立交橋：

1,、由鐵路部門負責施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,，合計2孔)橋面鋪裝質量嚴重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對此情況已匯報給有關部門),，該處橋面瀝青混凝土質量無法保證，留有嚴重的質量隱患,。