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2023年公路監(jiān)理工作總結(jié)報告(優(yōu)秀14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 15:33:03
2023年公路監(jiān)理工作總結(jié)報告(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-11-06 15:33:03     小編:XY字客

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇一

總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,,它能使我們及時找出錯誤并改正,,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢,?下面是小編為大家整理的高速公路監(jiān)理工作總結(jié),,歡迎閱讀與收藏。

本工程路線起于都江堰龍池景區(qū)山門口,,止于都江堰龍池熊貓館,,樁號為k0+000~k11+768.296。路線全長11.382公里(路線短鏈385.834m),。我監(jiān)理公司于20xx年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進(jìn)場,,開展該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作。本項(xiàng)目正式開工日期為20xx年7月25日,,至20xx年7月10日全部完工,。各參建單位如下:

業(yè)主單位:都江堰市交通局,設(shè)計(jì)單位:成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院,,監(jiān)理單位:四川天接工程咨詢監(jiān)理有限公司,,施工單位:成都建工路橋建設(shè)有限公司。

道路設(shè)計(jì)為等外級公路,,設(shè)計(jì)速度10km/h,,路基寬度6.5m,,路面寬為6米,路肩左右寬度各0.25米,。最大縱坡:新線12.5%,、舊線13%,彎道半徑按原路恢復(fù),。橋梁上部結(jié)構(gòu)為8m,,16m兩種簡支梁;基礎(chǔ)采用擴(kuò)大式明挖基礎(chǔ),。

本項(xiàng)目新建小橋5座,,舊橋修復(fù)1座,蓋板涵三座,,圓管涵16座,,完成防護(hù)工程c20混凝土42236m,m10漿砌6836m,,挖土石方645747m,,路面76587m.波形護(hù)欄4923m,凸鏡39套,,標(biāo)線4530m,。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,、專業(yè)水平等條件,,公司以總監(jiān)為核心,組建了一支11人的精干監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),,以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,,全面地開展監(jiān)理工作。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo),。本項(xiàng)目既是bot項(xiàng)目又是政治工程,加上地勢高氣候惡劣,,工期緊張,,設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理三同時,,給該項(xiàng)目施工帶來了前未有的困難,也促使我們監(jiān)理工作多采用主動控制,。為此,,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,對各合同段的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1、對施工單位及施工人員的.管理

2,、對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

3、施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

4,、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

(一)施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,。

2,、為了保證施工工期的實(shí)現(xiàn),我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計(jì)劃,,審查倒排工期的可行性,,并批準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況。

(二)合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理,;監(jiān)督材料采購合同的訂立,,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;了解合同的內(nèi)容,,檢查合同執(zhí)行情況,,及時準(zhǔn)確反映合同信息。

(三)內(nèi)業(yè)管理

我監(jiān)理部要求內(nèi)業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步,。為此,,本項(xiàng)目竣工資料已基本完成。

該工程各參建單位都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)計(jì)要求,,合同約定進(jìn)行施工,保證了該工程的質(zhì)量,,該工程經(jīng)過施工自檢,,監(jiān)理抽檢,中心試驗(yàn)抽檢,,試驗(yàn)檢測均滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,。該工程為合格的工程。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇二

身為公路工程的監(jiān)理員在工作完成之際需要寫出自己的工作總結(jié),。下面是本站的小編為大家收集整理的“公路工程監(jiān)理工作總結(jié)范文”,,供大家參考!希望能夠幫助到大家,!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注本站,!

公路工程監(jiān)理工作總結(jié)范文【一】

一、監(jiān)理工作概況

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xxx負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐xxx,、xxx、xxx三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二,、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗(yàn)”程序,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中,,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程,、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗(yàn)收,,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格,。

三,、計(jì)量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過對施工進(jìn)度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,,存在爭議的問題以合同,、清單、圖紙為依據(jù),,并做好解釋,,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,,不論哪個單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

五、交工驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

交工驗(yàn)收時存在的問題,,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を?yàn)收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六,、對設(shè)計(jì)單位,、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,,和可靠的依據(jù),,沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,,取得了良好的社會信譽(yù),。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,,信譽(yù)度低,。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),,原則性強(qiáng),,公正廉潔,公平合理,,處事嚴(yán)謹(jǐn),,要求嚴(yán)格。

七,、監(jiān)理工作體會

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書,、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則,。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3、監(jiān)理處必須分工明確,,責(zé)任到人,,工作要善始善終。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,,任何人不得破壞。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),,做好通知、文件的上傳下達(dá),,做好收發(fā)文件記錄,,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。

6,、對于不履行合同的施工單位,,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同,。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達(dá)到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報,。

公路工程監(jiān)理工作總結(jié)范文【二】

施工階段的監(jiān)理工作是整監(jiān)理過程中的重中之重,監(jiān)理處主要應(yīng)抓住“檢查”這個重點(diǎn),,各級監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量或施工方法進(jìn)行巡視,、抽查、專項(xiàng)檢查,、定期現(xiàn)場檢查,,采取了檢查(旁站),、試驗(yàn)、監(jiān)理程序控制和監(jiān)理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監(jiān)理方法和手段,,按照技術(shù)規(guī)范的要求,,盡可能加密檢點(diǎn),加強(qiáng)檢查的深度,,盡可能做到“全過程,、全方位、全天候”,,以便在現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭,,及時處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并責(zé)令項(xiàng)目部采取措施予以糾正。

在整個施工監(jiān)理過程中,,監(jiān)理處嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,,層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書,,確保整個工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

1,、工程質(zhì)量控制程序及執(zhí)行情況

“無規(guī)矩不成方圓”這是各行各業(yè)必須遵循的原則,,對于我們工程施工、監(jiān)理人員來說更應(yīng)該遵循這個原則,,監(jiān)理處監(jiān)理人員嚴(yán)格按照業(yè)主,、及規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,,堅(jiān)持監(jiān)理程序,,督促施工單位各道工序嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢作用,。

執(zhí)行工程質(zhì)控制程序是確保工程質(zhì)量的前提,,駐地監(jiān)理處在實(shí)施監(jiān)理過程中非常重視程序的控制,堅(jiān)持按程序辦事,;總體工程開工報告必須由監(jiān)理處長審批,,重要的分部分項(xiàng)工程也必須有工程開工報告;開工報告,,施工方案沒有得到批準(zhǔn)前,,堅(jiān)決不允許工程施工。隨著各項(xiàng)工程全面展開,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)諸多結(jié)構(gòu)物工程施工質(zhì)量的監(jiān)管,,避免現(xiàn)場監(jiān)理與項(xiàng)目部現(xiàn)場技術(shù)人員的工作矛盾,分清責(zé)任,,確保工程施工質(zhì)量,,我監(jiān)理處在分項(xiàng)工程和隱蔽工程的報驗(yàn)方面,,要求凡未進(jìn)行現(xiàn)場簽證的不能進(jìn)行下一道工序施工。

2,、工程質(zhì)量管理措施

(1)明確控制要點(diǎn),,強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn),、施工工藝,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,,通過細(xì)致的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),,做到了有差,、漏不簽認(rèn),有錯誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工,,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。擋土墻、蓋板涵,、圓管涵是重要的構(gòu)造物,,發(fā)現(xiàn)隱患就要找出問題徹底根除,以防止更大的問題產(chǎn)生,,如發(fā)現(xiàn)右幅k0+490擋土墻砌筑過程中,,橫斷面尺寸不符合設(shè)計(jì),上大下小,,我們立即發(fā)出指令要求返工,;又例如發(fā)現(xiàn)左幅k0+520前后擋土墻局部出現(xiàn)開裂后,經(jīng)過三方協(xié)同調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)問題主要是砂漿在攪拌過程中未使用機(jī)械攪拌產(chǎn)生,,同時施工隊(duì)在砌筑過程中未嚴(yán)格按照規(guī)范施工,隨即施工單位對原擋土墻進(jìn)行返工處理,。在隨后的施工過程中,,我們加強(qiáng)了旁站力度,進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)督,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求監(jiān)督施工,,有效地克服了這一問題的出現(xiàn)。

(2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性

一個優(yōu)質(zhì),、美觀的工程,,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織,、規(guī)范化施工,。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促,、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力,。只要施工單位能主動自控,認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,,糾正不良的操作方法,,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成,。如水穩(wěn)層施工過程中材料級配不符合要求,,過多的水泥含量雖加大了水穩(wěn)強(qiáng)度,但同時也產(chǎn)生了部分橫向裂縫,,后隨機(jī)抽條開挖檢測,,發(fā)現(xiàn)并非沉降縫,而是混凝土在凝結(jié)過程中產(chǎn)生的溫(干)縮裂縫,,找到問題產(chǎn)生的原因后,,施工單位便對裂縫處進(jìn)行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固,通過一系列的措施消除了工程質(zhì)量隱患,;汲取教訓(xùn)即時調(diào)整級配,,后段的施工過程中問題得到解決。

(3)用“數(shù)據(jù)”說話,,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),,這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則,。因此我們堅(jiān)持對工地使用的鋼材,、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,,一些不能在工地完成的試驗(yàn)則在現(xiàn)場取樣后,,監(jiān)理人員隨施工單位試驗(yàn)員送檢中心試驗(yàn)室。利用試驗(yàn)來指導(dǎo)施工,,控制工程質(zhì)量,,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。

3,、現(xiàn)場質(zhì)量控制情況

旁站與巡查相結(jié)合,,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,,我們部堅(jiān)持全過程,、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行,。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時堅(jiān)守施工現(xiàn)場,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,,及時地發(fā)出指令性文件,,令其限期整改或返工,收到了良好的效果,。

公路工程監(jiān)理工作總結(jié)范文【三】

二oxx年,,在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持以xxx理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),,樹立“以人為本”的思想,,以構(gòu)建和諧社會為起點(diǎn),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,,緊緊圍繞項(xiàng)目辦有關(guān)“質(zhì)量,、安全、廉政,、進(jìn)度”的'精神,,第三合同段駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路《公路工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實(shí)施辦法》,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目辦的工作部署和工作指示,,做好“三控、兩管,、一協(xié)調(diào)”服務(wù),,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,,恪盡職守,對第三合同段工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全,、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了二oxx年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將二oxx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一,、工程概況及工程完成情況

xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開發(fā)銀行貸款建設(shè)的公路項(xiàng)目,也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項(xiàng)目之一,。我公司(xxx)承擔(dān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目第三合同段的工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù),。施工單位為xxx,。xxx,,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座,;中小橋564米/20座,;涵洞通道1806米/59道;防護(hù)2.16萬m3,;排水32公里,;互通立交2處;分離立交2處計(jì)劃工期32個月,,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,,總投資12315.5667萬元。

截至20xx年底,,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,,占合同數(shù)量的69.6%;填筑路基土方29.0278萬m3,,占合同數(shù)量的10.55%,;完成橋梁樁基5658m/296根, 占合同數(shù)量的88.8%,;完成涵洞927.75m/24道,,占合同數(shù)量的41%;完成柱式橋墩16根,,占合同數(shù)量的5.88%,;預(yù)制涵洞蓋板1793塊,占合同數(shù)量的100%,;預(yù)制空心板59塊,,占合同數(shù)量的14.9%;共現(xiàn)澆砼21335m3(其中樁基8355m3,、涵洞8380m3,、通道橋4600m3),占合同數(shù)量的36%,;預(yù)制砼8697m3(其中梁板2197m3,、小型構(gòu)件6500m3),占合同數(shù)量的31.2%;完成實(shí)物工程量2342.3884萬元,,占年計(jì)劃的49.22%,,占有效合同價的23.97%.

二、監(jiān)理工作概況

根據(jù)高速公路項(xiàng)目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,,我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”,。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級駐地監(jiān)理工程師1名,副高級駐地監(jiān)理工程師1名,,并配備道路,、結(jié)構(gòu)、測量,、試驗(yàn),、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,組成各職能部門,,開展監(jiān)理工作,。投入監(jiān)理人員23人,行政及輔助人員6人,。共計(jì)投入29人,。進(jìn)入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路項(xiàng)目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,,我第三合同段駐地監(jiān)理辦于20xx年2月6日進(jìn)場后迅速進(jìn)行了駐地建設(shè),,2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求,,駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),,詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),,落實(shí)各種監(jiān)理程序,,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序,、各種會議制度等,,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,。

三、工程質(zhì)量管理

在整個施工監(jiān)理過程中,,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書,,確保整個工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),。

1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開工前,,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,,核查設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),,了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃,、現(xiàn)金流動估算,、臨時用地計(jì)劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,,落實(shí)承包人的材料來源等。

(1)及時組織召開第一次工地會議,。20xx年4月12日,,駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu),,說明了監(jiān)理程序,,檢查工程進(jìn)度計(jì)劃及承包人施工準(zhǔn)備情況,協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題,。

(2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作,。在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))的基礎(chǔ)上,對設(shè)計(jì)有疑問或不詳?shù)牡胤?,及時向項(xiàng)目辦提出并與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門協(xié)商解決,,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,,萬無一失,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。

(3)驗(yàn)收承包人的施工定線,。按照合同規(guī)定,,駐地監(jiān)理辦會同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準(zhǔn)點(diǎn),、基準(zhǔn)線,、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線,、基點(diǎn)加密,、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo),,全過程介入復(fù)查、審核工作,,直至最后驗(yàn)收報批,。

(4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度,。

(5)嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),。在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報告,,并提前對材料樣品進(jìn)行試驗(yàn),,以明確同意采購與否。同時要求,,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),,對不合格的材料堅(jiān)決給予清退。

(6)嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),,控制現(xiàn)場施工質(zhì)量,。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗(yàn)報告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn),,然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否,。

2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

(1)明確控制要點(diǎn),,強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,,根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工,、檢驗(yàn),、檢查、試驗(yàn),、測量和成果資料匯總等各種報表,,以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。例如土方路基填筑工藝:放線,、清表,、碾壓(填前)、測標(biāo)高,,定標(biāo)線,、填土,、整平、碾壓,、壓實(shí)度檢測等,。通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)收,、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差,、漏不簽認(rèn),,有錯誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性

一個優(yōu)質(zhì),、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,,更主要的是依靠施工單位的精心組織,、規(guī)范化施工,標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的,。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中,,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力,。只要施工單位能主動自控,認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,,糾正不良的操作方法,,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,從源頭把好質(zhì)量關(guān)

在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,,都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持做到:單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用,;未經(jīng)項(xiàng)目辦或設(shè)計(jì)部門同意不得變更設(shè)計(jì),;未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用;未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用,;前道工序未經(jīng)簽認(rèn),,后道工序不得進(jìn)行,;檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督,,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

旁站與巡查相結(jié)合,,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,,基礎(chǔ),、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅(jiān)持全過程,、全方位,、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行,。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時堅(jiān)守施工現(xiàn)場,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,,及時地發(fā)出指令性文件,,令其限期整改或返工,收到了良好的效果,。

(5)用“數(shù)據(jù)”說話,,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,,也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則,。因此我們堅(jiān)持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料,、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,,利用試驗(yàn)來指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù),。

四、計(jì)量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況

1,、要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,,用不同形式和方法,,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)規(guī)范,、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價,,繪制出工程進(jìn)度管理曲線,,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。

2,、駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審查承包人的旬,、月進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力,、機(jī)械設(shè)備,、材料供應(yīng)、施工管理措施等,,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時間安排的合理性,,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求,。

3,、對月度計(jì)劃的完成隨時檢查落實(shí),及時掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,,發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計(jì)劃的指令,。我們在合理調(diào)控承包人的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時,盡量做到工程支付滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求,。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時,,及時督促承包人按合同要求加大人員、機(jī)械設(shè)備的投入,,并強(qiáng)化保證質(zhì)量的措施,。駐地監(jiān)理辦始終堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程,。

4、工程進(jìn)度,、計(jì)量支付,;

第三合同段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合同承諾,,進(jìn)場人員,、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重不足,管理薄弱,,計(jì)劃不周,,安排不當(dāng),協(xié)調(diào)不力,。駐地監(jiān)理辦多次要求項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同承諾,,加大人員,、機(jī)械設(shè)備的投入,但收效甚微,,多個批復(fù)開工的作業(yè)面無進(jìn)行施工,。這已嚴(yán)重影響到年度施工計(jì)劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀,,駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實(shí)履行合同承諾,,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計(jì)已計(jì)量869.7694萬元,,未發(fā)生材料預(yù)付款,。

五、安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作,,第三合同段駐地監(jiān)理辦成立了以高級駐地xxx為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,并由xxx擔(dān)任專職安全員,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。在對第三合同段工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理中,領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項(xiàng)目檢查為主,,結(jié)合項(xiàng)目辦開展的“安全專項(xiàng)整治工作”,,督促承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,,運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)宣傳活動,加強(qiáng)安全管理工作,,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,,制定切實(shí)可行的,、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,,強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施,,從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故,。

六,、存在的問題

20xx年2月25日,對承包人的駐地建設(shè)和合同履約情況初步進(jìn)行了一次檢查,,承包人“三大負(fù)責(zé)人”無一人到位,,駐地監(jiān)理辦于20xx年3月10日發(fā)出《關(guān)于高速公路第三合同段開工準(zhǔn)備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監(jiān)理辦對第三合同段一些施工前準(zhǔn)備情況進(jìn)行了全面檢查,檢查結(jié)果是合同中承諾的主要人員未進(jìn)場,特別是項(xiàng)目“三大負(fù)責(zé)人”無一人在崗,。隨后 ,,高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦,多次對路xxx路第三合同段項(xiàng)目部合同履約情況進(jìn)行檢查,,多次下文,,要求xxx項(xiàng)目部履行合同。如:平定監(jiān)三發(fā)〔20xx〕2號文要求,,“有關(guān)工作情況務(wù)必于20xx年3月13日前上報駐地監(jiān)理辦”x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕9號文要求,,“于20xx年3月21日再次對該項(xiàng)目工程進(jìn)行合同履約的情況檢查,嚴(yán)重違背合同要求的,,駐地辦將依據(jù)合同規(guī)定向項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦上報處罰申請”。x土建監(jiān)三發(fā)〔20xx〕11號文要求,,“未按合同規(guī)定進(jìn)場到崗的主要人員限三日內(nèi)(即3月25日前)到崗,。需替補(bǔ)的人員,按要求申報資質(zhì)審查,、批復(fù),。未按合同規(guī)定進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備,限七天內(nèi)(即3月28日前)全部進(jìn)場,。上述工作意見,,望承包人整改、落實(shí),,駐地監(jiān)理辦將于20xx年3月30日重新核查整改,、落實(shí)情況”,核查結(jié)果是合同中承諾的主要人員未進(jìn)場,,特別是項(xiàng)目“三大負(fù)責(zé)人”無一人在崗,,致使監(jiān)理工作指令無負(fù)責(zé)人簽收,監(jiān)理工作指令無法落實(shí),,第一次工地會議也無法按程序召開,。圖紙審核、工程量復(fù)核至今未完成,,導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測成果未上報,相關(guān)的材料源地,、料場未確定,監(jiān)理工作不能正常開展,。路橋集團(tuán)三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項(xiàng)目部,,一直未履行合同承諾。

直到20xx年末,,第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理長期脫崗,,工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,,其原因:(1)管理不到位,責(zé)任不到人,,施工進(jìn)度計(jì)劃未全面落實(shí),。(2)施工人員、機(jī)械設(shè)備投入的數(shù)量不足,,不能滿足施工計(jì)劃完成的需要,。(3)料源、料場未全面落實(shí),,特別是取土場,。(4)進(jìn)場的施工隊(duì)伍都是農(nóng)民工未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),設(shè)備差,、技術(shù)水平低,,施工能力有限。(5)施工準(zhǔn)備不充分,、便道不暢通,,計(jì)劃不周,安排不當(dāng),。(6)不能嚴(yán)格按程序辦事,,有隨意施工的現(xiàn)象,有的涵洞基礎(chǔ)開挖后放置三個月無人進(jìn)行下道工序的施工,,使施工陷入混亂,。(6)內(nèi)業(yè)資料無專人負(fù)責(zé)管理,上道工序完成后,,資料不能及時上報,,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進(jìn)度,。根據(jù)上述情況,,駐地監(jiān)理辦下達(dá)工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機(jī)械設(shè)備的投入;采取得力措施,,加大協(xié)調(diào)力度,,強(qiáng)化、細(xì)化管理,,責(zé)任層層分解,,落實(shí)到人,全面嚴(yán)肅執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃,。承包人雖盡力解決存在的問題,,進(jìn)行整改,但收效甚微。特別是近期,,項(xiàng)目經(jīng)理常期不在位,,負(fù)責(zé)人私自離崗,管理混亂,,監(jiān)理指令無人簽收,,監(jiān)理工作指令更無法落實(shí)。甚至通訊不暢,,打電話也不接,,具體工作找不到人。使我們沒有了監(jiān)理對象?,F(xiàn)場監(jiān)理成了施工單位的技術(shù)員,、領(lǐng)工員。

七,、工程監(jiān)理工作的體會

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),樹立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托,,為業(yè)主服務(wù)的,。而要搞好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人,。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門,,所以駐地監(jiān)理辦有計(jì)劃、有步驟,、有針對性地對監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,,對有能力、有責(zé)任心,、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行獎勵,。在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中,由高素質(zhì),、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳,、幫、帶,,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),,真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,,逐步形成了一支品德好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊(duì)伍,。

2,、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質(zhì)量保證體系,,即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù),。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓,、狠抓,、細(xì)抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān),。

3,、加強(qiáng)對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要,。重點(diǎn)是對人員素質(zhì),、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力,、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素,,常抓不懈、一抓到底,。我們特別注意加強(qiáng)與項(xiàng)目辦的聯(lián)系,,取得項(xiàng)目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監(jiān)理標(biāo)段的成功經(jīng)驗(yàn),,接納各方面的信息,,適應(yīng)工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作,。

總之,,在近一年的工作中,駐地監(jiān)理辦雖然做了大量的工作,,但由于施工單位的素質(zhì)差,,不能完全按照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工截止到目前,進(jìn)度還是不能達(dá)到要求,,為了保證下年度工程的順利進(jìn)行,,希望項(xiàng)目辦盡快要求承包單位依據(jù)合同進(jìn)行徹底的整改,加強(qiáng)技術(shù)力量,,增大設(shè)備投入,,完善管理體系,,提高履約意識。只有在此基礎(chǔ)上,,我駐地辦才能在以后的工作中,,發(fā)揮監(jiān)理的作用,更好地為業(yè)主提供服務(wù),。在新的一年里,,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。我們有信心,也一定能圓滿完成xxx的監(jiān)理任務(wù),,為平定高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇三

在xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1,、駐地辦進(jìn)場以來,,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時,,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4,、施工過程控制,每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的.范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作,。 雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇四

公路監(jiān)理是確保公路工程建設(shè)質(zhì)量的最重要的保障,,隨著公路工程建設(shè)的推進(jìn),,工程監(jiān)理在其中發(fā)揮著越來越重要的作用。下面小編為大家搜集整理的公路工程監(jiān)理

工作總結(jié)

,,希望大家喜歡!

20xx年上半年,,商洛正大監(jiān)理公司在局黨,、政和各級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各建設(shè)單位,、施工單位的大力支持和配合下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年交通及公路工作會議精神,按照今年監(jiān)理工作會議確定的公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年總體工作安排,,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),,創(chuàng)新經(jīng)營理念,開拓業(yè)務(wù)市場,,提升監(jiān)理服務(wù)水平,,經(jīng)過全體職工共同努力,實(shí)現(xiàn)了時間過半,,任務(wù)過半,,各項(xiàng)工作按年初計(jì)劃進(jìn)展有序。現(xiàn)將公司上半年工作完成情況匯報如下:

一,、各項(xiàng)工作完成情況

(一)超額完成半年監(jiān)理、試驗(yàn)檢測任務(wù)

20xx年上半年共承攬11個監(jiān)理項(xiàng)目,,累計(jì)投入車輛11臺,,監(jiān)理人員86人。其中局內(nèi)項(xiàng)目3個,,分別為(1)s203色河至寬坪大中修工程52.3km,,該項(xiàng)目路面主體工程6月3日全面完成,6月11日完成路沿施工,,大修路段20.5km,,水溝已基本完成,寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)x201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成,,目前上部已完成大梁預(yù)制24片,,剩余4片,已架設(shè)4跨,,計(jì)劃9月底建設(shè)通車;(3)s203山陽寬坪至漫川關(guān)三級公路改建工程25.18km,,目前已完成基層鋪筑4.6km,計(jì)劃8月1日開始面層攤鋪,,9月20日完成主體工程,,10月底全面完工。外委在建項(xiàng)目6個,,分別為(1)商洛市環(huán)城北路建設(shè)工程,,承擔(dān)了總監(jiān)辦和橋梁駐地辦監(jiān)理工作,目前各項(xiàng)工作已全面展開;(2)商洛市循環(huán)工業(yè)園區(qū)亞迪大道建設(shè)工程全長4.95km,,目前路基,、橋梁,、排水管網(wǎng)、墊層,、基層已全部完成,,砼路面已完成1km,計(jì)劃8月底全面完工;(3)西商二線商洛市城區(qū)連接線工程,,6月6日主體工程已完工,,現(xiàn)剩余部分附屬工程;(4)丹江紫荊大橋建設(shè)工程自3月份開工建設(shè),目前下部工程已全面完成,,大梁預(yù)制128片,,剩余92片,計(jì)劃12月建成通車;(5)丹南新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程,,g標(biāo),、f標(biāo)路基工程、綜合管溝已全面完成,,現(xiàn)進(jìn)入路面基層施工;(6)商南塘壩新區(qū)廣場建設(shè)工程,,目前已交付使用。已交工運(yùn)營進(jìn)入缺陷責(zé)任期項(xiàng)目2個,,分別是青蘭高速公路lmj1高駐辦和商南縣塘壩新區(qū)建設(shè)工程,。截至6月底,監(jiān)理,、試驗(yàn)檢測項(xiàng)目共完成產(chǎn)值390萬元,,其中,高速公路項(xiàng)目完成監(jiān)理費(fèi)收入40萬元,,市政工程項(xiàng)目完成監(jiān)理費(fèi)收入170萬元,,局內(nèi)大中修及改建工程項(xiàng)目完成監(jiān)理費(fèi)收入150萬元,中心試驗(yàn)室完成試驗(yàn)費(fèi)收入30萬元,,超額完成了半年目標(biāo)任務(wù),。

(二)中心試驗(yàn)室充分發(fā)揮職能作用

上半年中心試驗(yàn)室共完成各類試驗(yàn)檢測委托126個,在完成好局內(nèi)工程的同時拓展了各區(qū),、縣的農(nóng)村公路及市政工程建設(shè)項(xiàng)目,,與商南迎賓大道和北環(huán)路建設(shè)管理處等單位簽訂了委托檢測合同,近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務(wù)達(dá)成初步意向,,與去年同期相比,,完成任務(wù)量翻了一番,表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

(三)黨建工作蓬勃開展,,公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;采取多種方式將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、制度化,努力提高職工綜合素質(zhì),。

2,、高度重視,精心組織開展慶祝建黨90周年系列活動,。組織開展“上黨課,、憶黨史、報黨恩,、促黨建”座談會,、黨的知識答題競賽、制作慶祝建黨90周年宣傳專欄,,積極參與詩歌朗誦會及紅歌演唱會等活動,。通過慶祝活動的開展,,進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨,、愛國、愛崗的熱情,。

3,、認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作,今年發(fā)展新黨員3名,、預(yù)備黨員4名,培養(yǎng)入黨積極分子2名,。新同志的不斷加入,,再次充實(shí)了黨員隊(duì)伍的力量。

4,、深化文明單位創(chuàng)建,,加大投入,改善辦公,、文體健身設(shè)施,,美化環(huán)境,使單位面貌煥然一新,。今年3月,,被商州區(qū)委、區(qū)政府授予20xx年度“文明單位”稱號,。

5,、完善工會組織并按照相關(guān)規(guī)定,工會委員會進(jìn)行了換屆選舉。在全面開展各項(xiàng)工作的同時,,高度關(guān)注民生,,為職工辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境,。

(四)完善制度抓管理

一是堅(jiān)持以強(qiáng)化內(nèi)部管理為根本,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)制度并抓好落實(shí),。二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn),,不斷鞏固多年來安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、平安的良好成果,。三是強(qiáng)化管理,,狠抓工程質(zhì)量,加大工程監(jiān)理力度,,確保工程質(zhì)量,。四是注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。半年來,,無任何不安全事故,,無違犯計(jì)劃生育政策及其他違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

二,、存在的主要問題

1,、少部分職工無大局意識,集體榮譽(yù)感淡漠,,綜合素質(zhì)偏低,,工作主動性差,業(yè)務(wù)能力,、工作責(zé)任心不強(qiáng),,在工作中不下功夫,怕得罪人,,怕承擔(dān)責(zé)任,,得過且過,不能嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),。

2,、公司在職人員持證率偏低,技術(shù)職稱,、監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證件還跟不上企業(yè)快速,、健康、全面發(fā)展的需要,。

3,、試驗(yàn)室設(shè)備、儀器陳舊老化,多種試驗(yàn)檢測設(shè)備已不能滿足新規(guī)范及工作要求,,亟待更新,,懇請局領(lǐng)導(dǎo)在資金方面給予照顧和傾斜。

4,、利益分配制度和用人制度的改革需進(jìn)一步加強(qiáng),,在質(zhì)量問責(zé)、工作實(shí)績考核的管理辦法還不是很完善,,能者上,,庸者下的用人制度沒有完全推行,在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展,。

三,、下半年工作重點(diǎn)

1、堅(jiān)持黨建精神文明建設(shè)工作常抓不懈,,以提高職工整體素質(zhì)為首要任務(wù),,繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型黨組織、知識型員工的鞏固提高工作,,把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻(xiàn),,敢闖敢干,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),,德才兼?zhèn)洌谄鋶彵M其職的優(yōu)秀人才,。

2,、以甲級資質(zhì)為平臺,積極對外擴(kuò)展業(yè)務(wù),,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)成本管理、過程管理和質(zhì)量管理,,改進(jìn)工作方法,爭創(chuàng)更高的社會和經(jīng)濟(jì)效益,,打造良好的企業(yè)信譽(yù),。

3、繼續(xù)推行各種優(yōu)惠和獎勵政策,,鼓勵職工自學(xué),,號召職工積極報考各類執(zhí)業(yè)資格,為公司的發(fā)展加強(qiáng)人才力量儲備,。

4,、以人為本,關(guān)心職工切身利益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境,,努力做到事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人,,公司將逐步提高一線監(jiān)理人員的各項(xiàng)福利待遇,。

回顧上半年的工作,雖然取得了一定成績,,但在工作中還存在不少問題和困難,,我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)和完善,認(rèn)真履行好各項(xiàng)工作職責(zé),,創(chuàng)建品牌監(jiān)理企業(yè),,推動公司全面、健康可持續(xù)發(fā)展,。

一,、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段,、dja,、djb合同段、精裝修07,、精裝修08共20個合同段,。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐孟令兵,、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二,、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗(yàn)”程序,逐級落實(shí)責(zé)任,,確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中,,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程,、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗(yàn)收,,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格,。

三,、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)

施工合同

文件,,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過對施工進(jìn)度的控制,,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面,、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù),并做好解釋,,盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四,、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,,不論哪個單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

五、交工驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

交工驗(yàn)收時存在的問題,,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改??⒐を?yàn)收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六,、對設(shè)計(jì)單位,、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,,和可靠的依據(jù),,沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,,取得了良好的社會信譽(yù),。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,,信譽(yù)度低,。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),,原則性強(qiáng),,公正廉潔,公平合理,,處事嚴(yán)謹(jǐn),,要求嚴(yán)格。

七,、監(jiān)理

工作體會

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,,合同文件(

協(xié)議書

,、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則,。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3、監(jiān)理處必須分工明確,,責(zé)任到人,,工作要善始善終。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,,任何人不得破壞。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),,做好通知、文件的上傳下達(dá),,做好收發(fā)文件記錄,,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。

6,、對于不履行合同的施工單位,,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同,。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時傳達(dá)到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報,。

一,、工程概述:

(一)、工程概況:

沈大高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,,路線起點(diǎn)k0+000位于蓋州清河廣場西口,,途經(jīng)張漠洛、門漠洛,、李漠洛等村,,終點(diǎn)k6+000止于沈大團(tuán)山子互通匝道出口,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,,設(shè)30孔立交橋一座(橋長為507米,,中心樁號為k2+318.36,,跨徑為16*13+25*3+16*14,結(jié)構(gòu)為樁基,、圓柱式墩臺,16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁,、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁,。該橋第15、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工,,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),,立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護(hù),邊溝采用槳砌片石邊溝,。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):

1,、公路等級:二級公路,平原微丘;

2,、設(shè)計(jì)時速:80公里/小時;

4,、橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張漠洛立交橋東路基寬22米,路面寬20.5米,,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過度段),,路面寬15米;路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺,涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,,3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土,,4厘米中粒式瀝青混凝土,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,,27厘米天然砂礫墊層,。

(二)、主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì)):

4,、加筋土擋墻:496延米;

5,、重力式擋墻:780延米;

6、槳砌片石邊溝:12228.1立方米,。

(三),、合同、造價與工期等:

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計(jì)由遼寧交通勘測設(shè)計(jì)公司和沈陽鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,,20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥,,20xx年,監(jiān)理主任變更為梁濤,,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,,分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價850萬元, 二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項(xiàng)目)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,,合同價1596萬元,,三標(biāo)(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,,合同價559萬元,。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工。計(jì)劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日,,實(shí)際工期為20xx年8月28日至20xx年8月15日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延),。該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評分97分以上)。

二,、設(shè)計(jì)變更情況:

(一),、張漠洛立交橋:

2、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設(shè)計(jì)公司20xx.9.23發(fā)文);

(二),、立交橋引線及其它路基,、路面工程:

1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3,、排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工。

三,、監(jiān)理工作情況:

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,,該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé),、為承包商負(fù)責(zé),、為國家和人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中,,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇五

本工程路線起于都江堰龍池景區(qū)山門口,,止于都江堰龍池熊貓館,,樁號為k0+000~k11+768.296。路線全長11.382公里(路線短鏈385.834m),。我監(jiān)理公司于20xx年7月20日接受業(yè)主都江堰市交通局委托進(jìn)場,,開展該項(xiàng)目工程監(jiān)理工作。本項(xiàng)目正式開工日期為20xx年7月25日,至20xx年7月10日全部完工,。各參建單位如下:

業(yè)主單位:都江堰市交通局,,設(shè)計(jì)單位:成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院,監(jiān)理單位:四川天接工程咨詢監(jiān)理有限公司,,施工單位:成都建工路橋建設(shè)有限公司,。

道路設(shè)計(jì)為等外級公路,設(shè)計(jì)速度10km/h,,路基寬度6.5m,,路面寬為6米,路肩左右寬度各0.25米,。最大縱坡:新線12.5%、舊線13%,,彎道半徑按原路恢復(fù),。橋梁上部結(jié)構(gòu)為8m,16m兩種簡支梁,;基礎(chǔ)采用擴(kuò)大式明挖基礎(chǔ),。

本項(xiàng)目新建小橋5座,舊橋修復(fù)1座,,蓋板涵三座,,圓管涵16座,完成防護(hù)工程c20混凝土42236m,,m10漿砌6836m,,挖土石方645747m,路面76587m.波形護(hù)欄4923m,,凸鏡39套,,標(biāo)線4530m。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,、專業(yè)水平等條件,公司以總監(jiān)為核心,,組建了一支11人的精干監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《公路工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),,以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作,。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。本項(xiàng)目既是bot項(xiàng)目又是政治工程,,加上地勢高氣候惡劣,,工期緊張,設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理三同時,給該項(xiàng)目施工帶來了前未有的困難,,也促使我們監(jiān)理工作多采用主動控制,。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,,對各合同段的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1、對施工單位及施工人員的管理

2,、對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

3、施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

4,、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

(一)施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2,、為了保證施工工期的實(shí)現(xiàn),,我監(jiān)理部要求施工單位編制倒排工期計(jì)劃,審查倒排工期的可行性,,并批準(zhǔn)檢查執(zhí)行情況,。

(二)合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,受業(yè)主委托,,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、管理,;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行,;了解合同的內(nèi)容,,檢查合同執(zhí)行情況,,及時準(zhǔn)確反映合同信息,。

(三)內(nèi)業(yè)管理

我監(jiān)理部要求內(nèi)業(yè)資料必須與外業(yè)施工同步,。為此,,本項(xiàng)目竣工資料已基本完成,。

該工程各參建單位都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)要求,,合同約定進(jìn)行施工,,保證了該工程的質(zhì)量,,該工程經(jīng)過施工自檢,,監(jiān)理抽檢,中心試驗(yàn)抽檢,,試驗(yàn)檢測均滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,。該工程為合格的工程。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇六

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月進(jìn)場以來,,在xx項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和項(xiàng)目辦的有關(guān)要求,通過監(jiān)理程序,、監(jiān)理方法的具體實(shí)施服務(wù)于本工程,,運(yùn)用抽檢、旁站,、巡視,、中間巡查、工地會議等監(jiān)理手段,,對工程實(shí)施過程中的事前,、事中、事后三個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,,在嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)的同時,抓質(zhì)量,、促進(jìn)度,、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn),現(xiàn)將主要工作匯報如下:

本項(xiàng)目路基工程投入監(jiān)理人員4名,,設(shè)高級駐地工程師1名,、監(jiān)理組長1名、監(jiān)理員2名,。高級駐地負(fù)責(zé)全面工作,;駐地監(jiān)理實(shí)行監(jiān)理組長負(fù)責(zé)制,組長管理本監(jiān)理組的監(jiān)理工作,,以質(zhì)量,、進(jìn)度為主,協(xié)調(diào)施工中存在的問題,;各工程師之間協(xié)調(diào)配合,,向高級駐地負(fù)責(zé)。

1,、質(zhì)量管理措施

在監(jiān)理工作中為確保質(zhì)量,、進(jìn)度和工作的連續(xù)性,我部沒有調(diào)換一名監(jiān)理人員,,由中青年結(jié)合實(shí)施監(jiān)理工作,,年富力強(qiáng),熟悉工序的每個環(huán)節(jié),,熟悉管理工作,。當(dāng)遇到較大的問題時,由高級駐地召集,,召開監(jiān)理會議共同解決,。每天由組長和專業(yè)工程師向高級駐地匯報工作,。

召開監(jiān)理工地會議,邀請施工單位代表和業(yè)主代表參加,,解決施工中存在的問題,。

運(yùn)用抽檢、旁站,、試驗(yàn),、巡視、指令,、中間巡查,、召開會議等監(jiān)理手段,對事前,、事中,、事后三個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,在嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)的同時,,抓質(zhì)量、促進(jìn)度,、協(xié)調(diào)文明施工與安全生產(chǎn),。

2、施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總按監(jiān)理程序進(jìn)行了抽檢,。

3,、質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)本項(xiàng)目無質(zhì)量事故。

4,、工程質(zhì)量評定情況本監(jiān)理合同段經(jīng)過檢查,、驗(yàn)收,,評定為合格工程,。

本工程使用了統(tǒng)一的計(jì)量表格,施工單位對完成的合格工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫計(jì)量支付報表,,附中間交工證書或已簽認(rèn)的監(jiān)理檢驗(yàn)申請批復(fù)單,,報監(jiān)理部,由計(jì)量工程師和駐地監(jiān)理人員共同審核工程量和計(jì)量金額,,確認(rèn)后簽認(rèn),,報告高級駐地工程師審核簽認(rèn),監(jiān)理部加蓋公章,,然后報項(xiàng)目辦確認(rèn),。我部按照合同規(guī)定的計(jì)量依據(jù)、計(jì)量原則,、計(jì)量條件進(jìn)行計(jì)量,。

以工程總體進(jìn)度計(jì)劃為主線,,以月進(jìn)度為階段目標(biāo)、以日進(jìn)度檢查為基礎(chǔ)開展工程進(jìn)度的控制工作,。制定每日進(jìn)度檢查記錄,,按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,,并作為對工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù),。監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)度報表結(jié)合掌握的.情況,進(jìn)行分析,,統(tǒng)計(jì),,匯總,并做出評價及相關(guān)決定,,向項(xiàng)目辦報告,。按照項(xiàng)目辦生產(chǎn)調(diào)度會議精神,明確階段目標(biāo),,同時在各承包人之間開展勞動競賽,,以多種方法促進(jìn)了工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一切以工程質(zhì)量出發(fā),,實(shí)事求是,,在保證設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上,保證工程使用性能,,按照省交通廳和交通局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,按照設(shè)計(jì)回訪和項(xiàng)目辦要求進(jìn)行工程變更,按照施工單位提出的變更申請進(jìn)行工程變更,,該增則增,,該減則減,做出了一些調(diào)整,,并已上報批復(fù),。

因地質(zhì)原因山體落石較嚴(yán)重,夏季洪水季節(jié)容易發(fā)生泥石流,。針對上述我部以建議,,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),加大管理,,對沉陷路面維修,,增加防護(hù)工程。

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)線形較合理,,施工中位置變化較小,,設(shè)計(jì)回訪解決了工程中存在的問題,工程總變更量較小,。

施工單位項(xiàng)目部均設(shè)立了兩級管理機(jī)構(gòu),,項(xiàng)目經(jīng)理部和施工處,,由三大負(fù)責(zé)人管理,項(xiàng)目部職能部門具體行使勞資,、財務(wù),、內(nèi)務(wù)和工程質(zhì)量、進(jìn)度,、造價,、合同、安全管理工作,。施工處在現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、造價和安全管理工作,。項(xiàng)目部能進(jìn)行開工前的技術(shù)交底會,,與職能部門、施工處負(fù)責(zé)人簽定質(zhì)量,、安全目標(biāo)責(zé)任書和施工過程中組織人員現(xiàn)場考核,。能通過自檢、互檢,、交接檢等工作來落實(shí)工作安排,,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,。

建設(shè)單位管理嚴(yán)格,,總體調(diào)度和指揮能力強(qiáng),現(xiàn)場代表積極認(rèn)真督促各監(jiān)理單位,、施工單位落實(shí)調(diào)度會議精神,。在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,整個建設(shè)集體圓滿完成了工程建設(shè)任務(wù),。

1,、工程總體建設(shè)水平根本取決于施工方法和管理水平的層次,施工方法,、管理水平的層次高低直接反映在工程建設(shè)中,、竣工驗(yàn)收時和公路運(yùn)營后,,多年來實(shí)踐證明,,實(shí)施公路工程的施工方法、管理水平對工程質(zhì)量及其路用性能有明顯的影響,。

按照建設(shè)程序,、設(shè)計(jì)文件和招標(biāo)文件確定承包商是提高工程質(zhì)量和路用性能的主要方面。

對于人的管理是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵所在,,人是生產(chǎn)力中最重要的因素,,可以這么講,,選好人、用好人,、管好人就相當(dāng)于造好了工程建設(shè)的發(fā)動機(jī),,無往而不利。

2,、審查并監(jiān)督承包人的施工組織設(shè)計(jì)及人員,、機(jī)械設(shè)備儀器并使之符合工程需要、規(guī)范施工行為,、嚴(yán)格履行本合同是建設(shè)項(xiàng)目能否規(guī)范施工,、按期完工的重要所在。

3,、現(xiàn)場管理是使各項(xiàng)工作得以協(xié)調(diào)有序的保障,,我們須極其重視與關(guān)注現(xiàn)場管理工作,要運(yùn)用敏銳的目光,,清晰的思維,,勤快的雙腿,雄辯的口才,、強(qiáng)勁的能力等工作思路與方法,,及時發(fā)現(xiàn)、指出并糾正施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的各類偏差,,以保障工程施工做到行為規(guī)范,、協(xié)調(diào)有序、文明施工,、安全生產(chǎn),。

4、嚴(yán)格驗(yàn)收上道工序?yàn)橄碌拦ば虼蛳铝己玫馁|(zhì)量基礎(chǔ),,上道工序的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)能否達(dá)到規(guī)范要求是下道工序施工的工程質(zhì)量優(yōu)良與否的首要條件,,控制好上道工序是保證下道工序的施工在質(zhì)量、進(jìn)度上協(xié)調(diào),、順利,。

5、正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系

雨量多,、施工期短是xx項(xiàng)目的特點(diǎn),,雨季等特殊環(huán)境及下能夠有效的組織施工,是本項(xiàng)目施工監(jiān)理的難點(diǎn),?!翱茖W(xué)管理重于熱情,工程質(zhì)量重于進(jìn)度”是我部一慣堅(jiān)持的原則,,工程實(shí)踐表明,,堅(jiān)持以合同管理為中心,,以工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為主線開展各項(xiàng)工作,是正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系并保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在,。我部緊緊圍繞這個中心和主線,,在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了xx路工程建設(shè)任務(wù),。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇七

在過去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),,努力完成工作,。

20xx年的一月份至八月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對待工作不馬虎,不偷懶,,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,,及時正確的處理好每一件事情,。

20xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,,同時以書面報告的形式上報業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項(xiàng)目部,,同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,,其中有4個綜合點(diǎn),,26個純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,,在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前,對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,,我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,,對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

20xx年即將過去,,回顧這一年來的監(jiān)理工作,,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,,以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù),。

20xx年的工作即將展開,,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好,。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇八

20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

1,、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時,,督促,、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

4、施工過程控制,,每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的`范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

xxx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對每一工序,,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對可能造成質(zhì)量隱的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作,。 雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好2017年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,2008年任務(wù)艱巨,,工程量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為××公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇九

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計(jì)由遼寧交通勘測設(shè)計(jì)公司和沈陽鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,,20監(jiān)理駐地主任為丁信忠,監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥,,年,監(jiān)理主任變更為梁濤,,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,,分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,,合同價850萬元,二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項(xiàng)目)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,,合同價1596萬元,三標(biāo)(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86,、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,,合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工,。計(jì)劃工期為2015年8月28日至2015年7月31日,,實(shí)際工期為2015年8月28日至2015年8月15日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延)。該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評分97分以上),。

二,、設(shè)計(jì)變更情況:

(一),、張漠洛立交橋:

2、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設(shè)計(jì)公司.9.23發(fā)文);

(二),、立交橋引線及其它路基,、路面工程:

1、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3,、排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工。

三,、監(jiān)理工作情況:

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,,該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé),、為承包商負(fù)責(zé),、為國家和人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中,,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十

本協(xié)議書甲方(以下簡稱“業(yè)主”)為一方,,與)為另一方共同訂立,。鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為工程提供監(jiān)理服務(wù)并已接受了監(jiān)理單位就此提出的項(xiàng)目建議書,為明確雙方在合同期間的義務(wù),、責(zé)任,、權(quán)力和利益。茲就以下事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議:

一,、本協(xié)議書中的詞句和用語與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同,。

二、下列文件是本協(xié)議書的組成部分,,應(yīng)作為協(xié)議書的有效內(nèi)容予以遵守和執(zhí)行,。

1.公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托書

2.公路工程施工監(jiān)理合同通用條件

3.公路工程施工監(jiān)理合同專用條件

4.《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(jtj077—95)

5.公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件

6.雙方簽訂的補(bǔ)充或修正文件

7.其它文件

三,、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限和方式,,向監(jiān)理單位支付根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定應(yīng)支付的費(fèi)用和提供監(jiān)理工作條件。

四,、監(jiān)理單位基于業(yè)主的上述保證,,在此向業(yè)主承諾按照本監(jiān)理合同規(guī)定履行監(jiān)理服務(wù)。

五,、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字蓋章后,,自年月日生效,,至在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結(jié)清監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用后自然失效。

六,、本協(xié)議書正本一式2份雙方各執(zhí)1份,,具有同等法律效力。協(xié)議書副本4份,,雙方各執(zhí)2份,。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十一

隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,,過去的一年里,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,,采用書面形式進(jìn)行記錄,,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二,、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料,、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄,。

三,、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四、對安全文明施工控制方面的工作,,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,,而不可以預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,,加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,,爭取為公司提供有效的利益,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)

審計(jì)局農(nóng)村公路改造報告

邯鄲市農(nóng)村公路管理辦法

農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告范文

農(nóng)村公路項(xiàng)目建議書格式范文

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作會議簡報

監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

審計(jì)局農(nóng)村公路改造工作審計(jì)報告

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十二

20xx年,在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的大力支持下,,堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,樹立“以人為本”的思想,以構(gòu)建和諧社會為起點(diǎn),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,,緊緊圍繞項(xiàng)目辦有關(guān)“質(zhì)量,、安全、廉政,、進(jìn)度”的精神,,第三合同段駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路《公路工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實(shí)施辦法》,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目辦的工作部署和工作指示,,做好“三控、兩管,、一協(xié)調(diào)”服務(wù),,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,,恪盡職守,對第三合同段工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全、工期,、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制,。較好地完成了二oo九年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)。現(xiàn)將二oo九年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

***高速公路是甘肅省第一條利用亞洲開發(fā)銀行貸款建設(shè)的公路項(xiàng)目,,也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項(xiàng)目之一,。我公司(***)承擔(dān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目第三合同段的工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。施工單位為***,。***,,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座,;中小橋564米/20座,;涵洞通道1806米/59道,;防護(hù)萬m3;排水32公里,;互通立交2處,;分離立交2處計(jì)劃工期32個月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,,總投資萬元,。

截至20xx年底,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,,占合同數(shù)量的,;填筑路基土方萬m3,占合同數(shù)量的,;完成橋梁樁基5658m/296根, 占合同數(shù)量的,;完成涵洞道,占合同數(shù)量的41%,;完成柱式橋墩16根,,占合同數(shù)量的;預(yù)制涵洞蓋板1793塊,,占合同數(shù)量的100%,;預(yù)制空心板59塊,占合同數(shù)量的,;共現(xiàn)澆砼21335m3(其中樁基8355m3,、涵洞8380m3、通道橋4600m3),,占合同數(shù)量的36%,;預(yù)制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構(gòu)件6500m3),占合同數(shù)量的,;完成實(shí)物工程量萬元,,占年計(jì)劃的,占有效合同價的.

根據(jù)高速公路項(xiàng)目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,,我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”,。駐地監(jiān)理辦設(shè)高級駐地監(jiān)理工程師1名,副高級駐地監(jiān)理工程師1名,,并配備道路,、結(jié)構(gòu)、測量,、試驗(yàn),、計(jì)量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作,。投入監(jiān)理人員23人,,行政及輔助人員6人。共計(jì)投入29人,。進(jìn)入工地后,,依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路項(xiàng)目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監(jiān)理辦于20xx年2月6日進(jìn)場后迅速進(jìn)行了駐地建設(shè),,2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開,,可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求,駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,,結(jié)合本工程的特點(diǎn),詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,,明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),落實(shí)各種監(jiān)理程序,,如質(zhì)量檢查表格使用程序,、文件傳遞程序、各種會議制度等,,使監(jiān)理工作逐步走上程序化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,。

在整個施工監(jiān)理過程中,,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,,層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書,確保整個工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開工前,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,,核查設(shè)計(jì)圖紙,,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃,、現(xiàn)金流動估算,、臨時用地計(jì)劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,落實(shí)承包人的材料來源等,。

(1)及時組織召開第一次工地會議,。20xx年4月12日,駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,,介紹并了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu),,說明了監(jiān)理程序,檢查工程進(jìn)度計(jì)劃及承包人施工準(zhǔn)備情況,,協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題,。

(2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))的基礎(chǔ)上,,對設(shè)計(jì)有疑問或不詳?shù)牡胤?,及時向項(xiàng)目辦提出并與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,,力求做到集思廣益,,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果,。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十三

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xxx負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐xxx、xxx,、xxx三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

監(jiān)理處采取了平時巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗(yàn)”程序,逐級落實(shí)責(zé)任,,確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,,通過竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,,并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中,,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗(yàn)收,,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格,。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過對施工進(jìn)度的控制,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,,存在爭議的問題以合同,、清單、圖紙為依據(jù),,并做好解釋,,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,,不論哪個單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng),。

交工驗(yàn)收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改,??⒐を?yàn)收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān),。

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),,對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù),。但也有個別單位合同意識差,,履約能力差,信譽(yù)度低,。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,,有理有據(jù),原則性強(qiáng),,公正廉潔,,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),,要求嚴(yán)格,。

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,,合同文件(協(xié)議書、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),,任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,,工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,,任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),,做好通知,、文件的上傳下達(dá),,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒,。

6,、對于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,,使其履行合同,。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,,要及時傳達(dá)到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦匯報,。

公路監(jiān)理工作總結(jié)報告篇十四

一、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段,、sb01~sb11合同段,、dja、djb合同段,、精裝修07,、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作,。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng),、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗(yàn)”程序,,逐級落實(shí)責(zé)任,,確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,,通過竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收,。

監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改,,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗(yàn)收,,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,,質(zhì)量評定合格。

三,、計(jì)量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)

施工合同

文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,,及時準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。

通過對施工進(jìn)度的控制,,除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面,、設(shè)計(jì)變更方面,,存在爭議的問題以合同、清單,、圖紙為依據(jù),,并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四,、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù),。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。

五,、交工驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

交工驗(yàn)收時存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改,??⒐を?yàn)收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān),。

六,、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),,對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,,同時也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,,取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差,,履約能力差,,信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,,有理有據(jù),,原則性強(qiáng),公正廉潔,,公平合理,,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格,。

七,、監(jiān)理

工作體會

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),,任何行為都不能違背原則,。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

3,、監(jiān)理處必須分工明確,,責(zé)任到人,工作要善始善終,。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞,。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知,、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,,重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒,。

6、對于不履行合同的施工單位,,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,,使其履行合同。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,,要及時傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,,要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦匯報。

一,、工程概述:

(一),、工程概況:

沈大高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,路線起點(diǎn)k0+000位于蓋州清河廣場西口,,途經(jīng)張漠洛,、門漠洛、李漠洛等村,,終點(diǎn)k6+000止于沈大團(tuán)山子互通匝道出口,,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設(shè)30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為k2+318.36,,跨徑為16*13+25*3+16*14,,結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺,,16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁,、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁。該橋第15,、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工,,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護(hù),,邊溝采用槳砌片石邊溝,。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):

1、公路等級:二級公路,,平原微丘;

2,、設(shè)計(jì)時速:80公里/小時;

4、橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張漠洛立交橋東路基寬22米,,路面寬20.5米,,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過度段),路面寬15米;路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺,,涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,,3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,,27厘米天然砂礫墊層。

(二),、主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì)):

4,、加筋土擋墻:496延米;

5、重力式擋墻:780延米;

6,、槳砌片石邊溝:12228.1立方米,。

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計(jì)由遼寧交通勘測設(shè)計(jì)公司和沈陽鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,,20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,,監(jiān)理員為左偉狀、孫富祥,,20xx年,,監(jiān)理主任變更為梁濤,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,,分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,合同價850萬元,二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項(xiàng)目)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價1596萬元,,三標(biāo)(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86,、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,合同價559萬元,。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工,。計(jì)劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日,實(shí)際工期為20xx年8月28日至20xx年8月15日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延),。該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評分97分以上),。

二、設(shè)計(jì)變更情況:

(一),、張漠洛立交橋:

2,、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設(shè)計(jì)公司20xx.9.23發(fā)文);

(二)、立交橋引線及其它路基,、路面工程:

1,、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3,、排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工,。

三、監(jiān)理工作情況:

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,,該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包商負(fù)責(zé),、為國家和人民負(fù)責(zé)的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中,,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo)。

一,、工程概述:

(一),、工程概況:

沈大高速公路蓋州連接線擴(kuò)建工程,路線起點(diǎn)k0+000位于蓋州清河廣場西口,,途經(jīng)張漠洛,、門漠洛、李漠洛等村,,終點(diǎn)k6+000止于沈大團(tuán)山子互通匝道出口,,路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,設(shè)30孔立交橋一座(橋長為507米,中心樁號為k2+318.36,,跨徑為16*13+25*3+16*14,,結(jié)構(gòu)為樁基、圓柱式墩臺,,16米跨徑引橋采用先張法預(yù)應(yīng)力空心梁,、25米主橋采用后張法預(yù)應(yīng)力廂梁。該橋第15,、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門xx年施工,,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護(hù),,邊溝采用槳砌片石邊溝,。

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):

1、公路等級:二級公路,,平原微丘;

2,、設(shè)計(jì)時速:80公里/小時;

4、橫斷面標(biāo)準(zhǔn):張漠洛立交橋東路基寬22米,,路面寬20.5米,,張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設(shè)50米22米寬到16.5米寬的過度段),路面寬15米;路基兩側(cè)設(shè)置1.0米林臺,,涵洞與路基同寬;路面結(jié)構(gòu)為,,3厘米細(xì)粒式瀝青混凝土,4厘米中粒式瀝青混凝土,,24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,,27厘米天然砂礫墊層。

(二),、主要工程數(shù)量(設(shè)計(jì)):

4,、加筋土擋墻:496延米;

5、重力式擋墻:780延米;

6,、槳砌片石邊溝:12228.1立方米,。

(三)、合同,、造價與工期等:

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設(shè)計(jì)由遼寧交通勘測設(shè)計(jì)公司和沈陽鐵路局大橋大修設(shè)計(jì)所共同設(shè)計(jì);監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,,本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:設(shè)立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,,監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥,xx年,,監(jiān)理主任變更為梁濤,,監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,,分別是一標(biāo)(k0+000~k1+650、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,,合同價850萬元,二標(biāo)(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項(xiàng)目)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,,合同價1596萬元,三標(biāo)(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86,、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機(jī)械化道橋公司承建,,合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標(biāo)施工,。計(jì)劃工期為xx年8月28日至xx年7月31日,,實(shí)際工期為xx年8月28日至xx年8月15日(因設(shè)計(jì)變更等原因致使工期順延)。該項(xiàng)目合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為精品工程(單位工程評分97分以上),。

二,、設(shè)計(jì)變更情況:(一)、張漠洛立交橋:

2,、基礎(chǔ)施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設(shè)計(jì)公司xx.9.23發(fā)文);

(二),、立交橋引線及其它路基、路面工程:

1,、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,,規(guī)格不變(業(yè)主要求);

3、排水設(shè)計(jì)按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況考慮當(dāng)?shù)厝罕姷木唧w要求進(jìn)行施工,。

三,、監(jiān)理工作情況:

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,,真正作到了為業(yè)主負(fù)責(zé),、為承包商負(fù)責(zé)、為國家和人民負(fù)責(zé)的目的,,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中,加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,、確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅(jiān)持不懈的工作目標(biāo),。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,我們針對承包商技術(shù)力量相對較弱的情況加大了“熱情服務(wù)”的力度,,多提合理建議,、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”,讓承包商少走彎路,、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài),,這些對保證該項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用,。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面,配備了電腦,、打印機(jī),、傳真機(jī)、照相機(jī),、高檔計(jì)算器,、監(jiān)理用車、住地電話,、移動電話等辦公用具;軟件方面,,駐地辦不斷完善監(jiān)理各項(xiàng)

規(guī)章制度

和監(jiān)理工作手段,職責(zé),、圖表等也較規(guī)范的上墻,,駐地建設(shè)達(dá)到有關(guān)要求。

積極配合營口質(zhì)檢站完成了所要求的各項(xiàng)工作,,開工之初,,督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ),。

監(jiān)理過程,,做到了隱蔽工程、首件,、重點(diǎn)部位100%旁站,,平常反復(fù)巡視,抽檢達(dá)到或超過20%,,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題,。

以下是有關(guān)監(jiān)理工作的主要情況介紹:

(一)、工程質(zhì)量管理:

7,、旁站和巡視:隱蔽工程,、首件、重點(diǎn)部位100%旁站,,其它反復(fù)巡視,。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,,問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件,,并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主,問題特別嚴(yán)重的上報政府監(jiān)督部門,。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,,并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行,,避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),,消除了質(zhì)量隱患,。

(二)、工程進(jìn)度管理:

對承包商上報的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,,進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,,對承包商的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,我們駐地辦都會詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時的倒排工期,,強(qiáng)制承包商保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財,、物的投入,,這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響,,該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求,。

(三)、工程合同管理:

開工前認(rèn)真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》,、《投標(biāo)書》文件等),、《施工監(jiān)理合同》的條款,施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同,。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,、相關(guān)設(shè)備,是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查,,確保了工程的順利完成;在變更設(shè)計(jì)控制上,,作到了實(shí)是求是,承包商及業(yè)主利益都得到了保障,。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求,,承包商自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。

(四),、計(jì)量和支付管理:

該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求,。

(五)、其它管理:

駐地辦在廉正建設(shè),、抗“非”、文明施工,、安全,、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,,沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件,確保了工程的順利完成,。

四,、承包商自檢評定情況:三個標(biāo)段承包商自檢匯總后單位工程均達(dá)到97分以上,監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢,,抽檢結(jié)果也在97分以上,,對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定監(jiān)理也進(jìn)行了正確性的復(fù)核,符合有關(guān)要求,。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標(biāo),。

五、工程遺留或存在問題及處理意見:

(一),、路基,、路面工程:

1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達(dá)到要求,,需不斷修復(fù);

2,、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當(dāng)?shù)卮逭绊懀瑐€別段存在排水不算合理的情況;

(二),、張漠洛立交橋:

1,、由鐵路部門負(fù)責(zé)施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,,合計(jì)2孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴(yán)重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對此情況已匯報給有關(guān)部門),,該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無法保證,留有嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,。

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