在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公路監(jiān)理總結報告篇一

公路質(zhì)量,、建設周期、投入資金的協(xié)調(diào)性上升,一方面需要施工技術的`提高和進步,與此同時,對整個施工過程進行高質(zhì)量的監(jiān)理在當下越發(fā)復雜的社會環(huán)境中亦顯得非常重要.由此,對我國公路的監(jiān)理制度和監(jiān)理工作進行分析探討,具有十分重要的理論和現(xiàn)實意義.

作者：陳望平作者單位：新疆交通建設管理局烏拉泊管理處托克遜管理所,新疆,托克遜,838100刊名：總裁英文刊名：president年,，卷(期)：2009“”(2)分類號：關鍵詞：公路施工監(jiān)理設備監(jiān)控混合監(jiān)理

公路監(jiān)理總結報告篇二

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師xxx負責監(jiān)理處的工作，另外派駐xxx,、xxx、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了xx等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,，逐級落實責任，確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎,、主體工程、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進行控制，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中，我們強調(diào)過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,，質(zhì)量評定合格,。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,，結合各標段的工程進度實際情況,，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制,，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù),，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處,、項目辦,、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,，費用由相應的施工單位承擔,。

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序,，和可靠的依據(jù),，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,，履約能力差，信譽度低,。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù),，原則性強，公正廉潔,，公平合理,，處事嚴謹，要求嚴格,。

通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書,、工程量清單、設計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實的業(yè)務能力。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,，任何人不得破壞。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知,、文件的上傳下達,，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領導匯報和提醒,。

6、對于不履行合同的施工單位,，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同,。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,，要及時給予答復或向總監(jiān)處,、項目辦匯報。

公路監(jiān)理總結報告篇三

20xx年,，在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,，樹立“以人為本”的思想,以構建和諧社會為起點，堅持可持續(xù)發(fā)展觀,，緊緊圍繞項目辦有關“質(zhì)量,、安全,、廉政、進度”的精神,，第三合同段駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路《公路工程建設項目現(xiàn)場管理辦法》及《工程監(jiān)理實施辦法》，堅持“嚴格監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務、科學公正,、廉潔自律”的原則，認真貫徹執(zhí)行項目辦的工作部署和工作指示,，做好“三控、兩管,、一協(xié)調(diào)”服務，進一步強化監(jiān)理人員服務意識,，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,，恪盡職守,，對第三合同段工程項目的質(zhì)量,、安全,、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制,。較好地完成了二oo九年的各項指標和監(jiān)理工作任務?，F(xiàn)將二oo九年的監(jiān)理工作總結如下：

***高速公路是甘肅省第一條利用亞洲開發(fā)銀行貸款建設的公路項目，也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項目之一,。我公司（***）承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監(jiān)理任務,。施工單位為***。***,，其主要工程量為：土方226萬m3；大橋249米/2座,；中小橋564米/20座；涵洞通道1806米/59道,；防護萬m3；排水32公里,；互通立交2處；分離立交2處計劃工期32個月,，從20xx年3月15日至20xx年7月31日,，總投資萬元,。

截至20xx年底，完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,，占合同數(shù)量的；填筑路基土方萬m3,，占合同數(shù)量的；完成橋梁樁基5658m/296根,占合同數(shù)量的,；完成涵洞道，占合同數(shù)量的41%,；完成柱式橋墩16根，占合同數(shù)量的,；預制涵洞蓋板1793塊，占合同數(shù)量的100%,；預制空心板59塊，占合同數(shù)量的,；共現(xiàn)澆砼21335m3(其中樁基8355m3、涵洞8380m3,、通道橋4600m3)，占合同數(shù)量的36%,；預制砼8697m3(其中梁板2197m3,、小型構件6500m3),占合同數(shù)量的,；完成實物工程量萬元，占年計劃的,，占有效合同價的.

根據(jù)高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況，我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦”,。駐地監(jiān)理辦設高級駐地監(jiān)理工程師1名,，副高級駐地監(jiān)理工程師1名，并配備道路,、結構、測量,、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師助理,，組成各職能部門，開展監(jiān)理工作,。投入監(jiān)理人員23人，行政及輔助人員6人,。共計投入29人。進入工地后,，依據(jù)合同規(guī)定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示，我第三合同段駐地監(jiān)理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設,，2月20日駐地監(jiān)理辦的工作已基本全面展開,，可以滿足實施工程監(jiān)理的工作要求,，駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,，根據(jù)有關合同文件和技術規(guī)范要求，結合本工程的特點,，詳細制定了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工監(jiān)理實施細則》,，明確各級監(jiān)理人員的責權,，落實各種監(jiān)理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序,、文件傳遞程序,、各種會議制度等,，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化,、標準化的軌道。

在整個施工監(jiān)理過程中,，駐地監(jiān)理辦嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工，并且強化質(zhì)量教育,，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，層層簽訂工程質(zhì)量責任書,，確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標準,。

1,、施工準備階段的監(jiān)理工作在開工前,，駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,，核查設計圖紙，復核定線數(shù)據(jù),，了解現(xiàn)場用地占有權和使用權的完善情況，按照監(jiān)理程序,，審查承包人的工程總進度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃,，審查承包人的質(zhì)量自檢體系，落實承包人的材料來源等,。

（1）及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,，駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議，介紹并了解各方的主要人員和組織機構,，說明了監(jiān)理程序，檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,，協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

（2）做好工程施工前指導與協(xié)調(diào)工作,。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳?shù)牡胤?，及時向項目辦提出并與設計及有關部門協(xié)商解決，避免了施工的盲目性,，力求做到集思廣益，萬無一失,，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

公路監(jiān)理總結報告篇四

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段,、sb01~sb11合同段、dja,、djb合同段,、精裝修07,、精裝修08共20個合同段,。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,，設一個駐地監(jiān)理處,，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,，另外派駐孟令兵、東克強,、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二、工程質(zhì)量管理,。

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任,，確保了工程質(zhì)量。

施工過程中,，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程,、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進行控制,，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求,，通過竣工驗收。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,，并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中,，我們強調(diào)過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定,，質(zhì)量評定合格。

三,、計量支付、工程進度和合同管理情況,。

我們監(jiān)理處根據(jù)。

施工合同,。

文件，結合各標段的工程進度實際情況,，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付,。

通過對施工進度的控制,，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面,、設計變更方面,，存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù)，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

四,、設計變更情況,。

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序,，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復,。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

五,、交工驗收,、竣工驗收中存在的問題及處理情況。

交工驗收時存在的問題,，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項目辦,、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔,。

六,、對設計單位,、施工單位和建設單位評價。

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù),，沒有出現(xiàn)過大的失誤,，同時也才技術層面上積極的服務施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽,。但也有個別單位合同意識差，履約能力差,，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,，有理有據(jù),，原則性強，公正廉潔,，公平合理,，處事嚴謹,，要求嚴格,。

七、監(jiān)理,。

工作體會。

通過該工程項目的監(jiān)理,，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,，合同文件(協(xié)議書,、工程量清單,、設計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則,。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實的業(yè)務能力。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責任到人,，工作要善始善終。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,，任何人不得破壞。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知,、文件的上傳下達,，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時向領導匯報和提醒,。

6,、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同,。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報,。

一、工程概述：

(一),、工程概況：

沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口,，途經(jīng)張漠洛、門漠洛、李漠洛等村,，終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口，路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交,，設30孔立交橋一座(橋長為507米，中心樁號為k2+318.36,，跨徑為16*13+25*3+16*14，結構為樁基,、圓柱式墩臺，16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁,、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15,、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門20xx年施工,，第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工)，立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護,，邊溝采用槳砌片石邊溝,。

設計標準：

1、公路等級：二級公路,，平原微丘;。

2,、設計時速：80公里/小時;。

4,、橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米，路面寬20.5米,，張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段)，路面寬15米;路基兩側(cè)設置1.0米林臺,，涵洞與路基同寬;路面結構為,，3厘米細粒式瀝青混凝土,，4厘米中粒式瀝青混凝土，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫,，27厘米天然砂礫墊層。

(二),、主要工程數(shù)量(設計)：

4、加筋土擋墻：496延米;,。

5、重力式擋墻：780延米;,。

6、槳砌片石邊溝：12228.1立方米,。

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司，本工程監(jiān)理組織機構設置如下：設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,，20xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠，監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥，20xx年,，監(jiān)理主任變更為梁濤，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,，分別是一標(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,，合同價850萬元,二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價1596萬元,，三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建,，合同價559萬元。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工,。計劃工期為20xx年8月28日至20xx年7月31日，實際工期為20xx年8月28日至20xx年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延),。該項目合同要求質(zhì)量標準為精品工程(單位工程評分97分以上),。

二,、設計變更情況：

(一),、張漠洛立交橋：

2、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司20xx.9.23發(fā)文);,。

(二)、立交橋引線及其它路基,、路面工程：

1,、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石,，規(guī)格不變(業(yè)主要求);,。

3,、排水設計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工,。

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求,，真正作到了為業(yè)主負責,、為承包商負責,、為國家和人民負責的目的,，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象,。

在整個監(jiān)理過程中,，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標,。

一,、工程概述：

(一),、工程概況：

沈大高速公路蓋州連接線擴建工程，路線起點k0+000位于蓋州清河廣場西口,，途經(jīng)張漠洛、門漠洛,、李漠洛等村，終點k6+000止于沈大團山子互通匝道出口,，路線全長6公里;在張漠洛路線與長大鐵路相交，設30孔立交橋一座(橋長為507米,，中心樁號為k2+318.36,，跨徑為16*13+25*3+16*14,，結構為樁基、圓柱式墩臺,，16米跨徑引橋采用先張法預應力空心梁,、25米主橋采用后張法預應力廂梁。該橋第15,、16孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門xx年施工，第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),，立交橋引線采用加筋土擋墻及重力式擋墻防護，邊溝采用槳砌片石邊溝,。

設計標準：

1,、公路等級：二級公路，平原微丘;,。

2,、設計時速：80公里/小時;。

4,、橫斷面標準：張漠洛立交橋東路基寬22米,，路面寬20.5米,，張漠洛立交橋西路基寬16.5米(過橋50米設50米22米寬到16.5米寬的過度段),，路面寬15米;路基兩側(cè)設置1.0米林臺，涵洞與路基同寬;路面結構為,，3厘米細粒式瀝青混凝土，4厘米中粒式瀝青混凝土,，24厘米5%水泥穩(wěn)定砂礫，27厘米天然砂礫墊層,。

(二)、主要工程數(shù)量(設計)：

4,、加筋土擋墻：496延米;,。

5,、重力式擋墻：780延米;。

6,、槳砌片石邊溝：12228.1立方米。

(三),、合同、造價與工期等：

該工程業(yè)主為蓋州交通局;設計由遼寧交通勘測設計公司和沈陽鐵路局大橋大修設計所共同設計;監(jiān)理單位為沈陽鑫通監(jiān)理公司,，本工程監(jiān)理組織機構設置如下：設立駐地監(jiān)理工程師辦公室1個,，xx年監(jiān)理駐地主任為丁信忠,，監(jiān)理員為左偉狀,、孫富祥,，xx年,，監(jiān)理主任變更為梁濤,，監(jiān)理員為孫富祥;承包商有三家,，分別是一標(k0+000~k1+650,、k2+800~k6+000)由營口市公路工程總公司第四分公司承建,，合同價850萬元,二標(k2+318.36張漠洛立交橋引橋項目)由中國三冶機械化道橋公司承建,，合同價1596萬元,，三標(立交橋引線工程k1+650~k2+072.86,、k2+579.86~k2+800)由中國三冶機械化道橋公司承建，合同價559萬元,。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工,。計劃工期為xx年8月28日至xx年7月31日，實際工期為xx年8月28日至xx年8月15日(因設計變更等原因致使工期順延),。該項目合同要求質(zhì)量標準為精品工程(單位工程評分97分以上)。

二,、設計變更情況：(一)、張漠洛立交橋：

2,、基礎施工同意使用搭接焊(遼寧公路勘測設計公司xx.9.23發(fā)文);。

(二),、立交橋引線及其它路基、路面工程：

1,、c30砼路緣石變更為花崗巖路緣石，規(guī)格不變(業(yè)主要求);,。

3,、排水設計按業(yè)主要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況考慮當?shù)厝罕姷木唧w要求進行施工,。

在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,，該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關要求，真正作到了為業(yè)主負責,、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,，豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。

在整個監(jiān)理過程中,，加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設工作、嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,、確保工程進度和質(zhì)量、確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行等始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標,。

在嚴格監(jiān)理的同時,，我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度,，多提合理建議,、加強“事前監(jiān)理”,，讓承包商少走彎路,、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài),，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

監(jiān)理駐地辦在硬件方面,，配備了電腦、打印機,、傳真機、照相機,、高檔計算器、監(jiān)理用車,、住地電話,、移動電話等辦公用具;軟件方面,，駐地辦不斷完善監(jiān)理各項。

規(guī)章制度,。

和監(jiān)理工作手段,，職責,、圖表等也較規(guī)范的上墻,，駐地建設達到有關要求。

積極配合營口質(zhì)檢站完成了所要求的各項工作,，開工之初,，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎。

監(jiān)理過程,，做到了隱蔽工程、首件,、重點部位100%旁站,，平常反復巡視，抽檢達到或超過20%,，能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包商施工中存在的一些質(zhì)量問題。

以下是有關監(jiān)理工作的主要情況介紹：

(一),、工程質(zhì)量管理：

7、旁站和巡視：隱蔽工程,、首件、重點部位100%旁站,，其它反復巡視,。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,，問題較嚴重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令或駐地辦紅頭文件，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主,，問題特別嚴重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結果,。本項目認真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),，消除了質(zhì)量隱患。

(二),、工程進度管理：

對承包商上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃,、月度施工計劃等我們駐地辦會綜合考慮合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，進行合理的調(diào)整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料,、機械投入，對承包商的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，我們駐地辦都會詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復,。工期緊張時的倒排工期，強制承包商保證進度計劃而加大人,、財、物的投入,，這些都是監(jiān)理在進度控制上采用的措施和手段。排除因變更設計原因的影響,，該項目進度控制滿足了合同要求,。

(三),、工程合同管理：

開工前認真研究并熟知《施工承包合同》(包括《圖紙》,、《投標書》文件等)、《施工監(jiān)理合同》的條款，施工中嚴格按合同要求執(zhí)行合同,。施工監(jiān)理過程中對承包商是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,，是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成;在變更設計控制上,，作到了實是求是，承包商及業(yè)主利益都得到了保障,。該項目滿足業(yè)主合同工期要求，承包商自檢質(zhì)量達到合同要求的“精品”,。

(四),、計量和支付管理：

該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標文件》或其它相關合同要求,。

(五)、其它管理：

駐地辦在廉正建設,、抗“非”、文明施工,、安全,、防洪等方面能夠積極按業(yè)主及上級公司要求認真落實和執(zhí)行,，沒有出現(xiàn)出現(xiàn)對工程造成較大影響的不利事件,，確保了工程的順利完成。

四,、承包商自檢評定情況：三個標段承包商自檢匯總后單位工程均達到97分以上，監(jiān)理進行了復核性抽檢,，抽檢結果也在97分以上，對分部及單位工程按權值的匯總評定監(jiān)理也進行了正確性的復核，符合有關要求,。該建設項目達到了業(yè)主合同要求的“精品”質(zhì)量目標。

五,、工程遺留或存在問題及處理意見：

(一)、路基,、路面工程：

1、路緣石及路肩整修因受村民的影響個別段仍沒有達到要求,，需不斷修復;。

2,、路基排水系統(tǒng)因受群眾及當?shù)卮逭绊懀瑐€別段存在排水不算合理的情況;,。

(二)、張漠洛立交橋：

1,、由鐵路部門負責施工(業(yè)主不是蓋州交通局)的跨鐵路25米主橋(第15孔、第16孔,，合計2孔)橋面鋪裝質(zhì)量嚴重不合格(鋪裝瀝青混凝土之前監(jiān)理對此情況已匯報給有關部門)，該處橋面瀝青混凝土質(zhì)量無法保證,，留有嚴重的質(zhì)量隱患,。

公路監(jiān)理總結報告篇五

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一,、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段,、sb01~sb11合同段、dja,、djb合同段、精裝修07,、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,，設一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監(jiān)理處的工作,，另外派駐孟令兵,、東*、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,，重點部位關鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,，嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責任,，確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中,，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進行控制,，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收,。監(jiān)理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中，我們強調(diào)過程控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格,。

三、計量支付,、工程進度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況,，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制,，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2019年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面,、設計變更方面,，存在爭議的問題以合同、清單,、圖紙為依據(jù)，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四,、設計變更情況

監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過設計單位以設計回復函的'形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

五、交工驗收,、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改,。竣工驗收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項目辦,、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,，費用由相應的施工單位承擔。

六,、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計,，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù),，沒有出現(xiàn)過大的失誤,，同時也才技術層面上積極的服務施工單位,，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,，積極整改施工中出現(xiàn)的問題,，取得了良好的社會信譽,。但也有個別單位合同意識差，履約能力差,，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,，有理有據(jù),，原則性強,，公正廉潔，公平合理,，處事嚴謹，要求嚴格,。

七、監(jiān)理工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理,，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1,、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書,、工程量清單,、設計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實的業(yè)務能力。

3,、監(jiān)理處必須分工明確,，責任到人,，工作要善始善終。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,，任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,，做好通知、文件的上傳下達,，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時向領導匯報和提醒。

6,、對于不履行合同的施工單位,，要利用計量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同,。

7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監(jiān)處,、項目辦匯報。

公路監(jiān)理總結報告篇六

一,、根據(jù)監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務的實際需要,，雙方在此約定業(yè)主向監(jiān)理單位免費提供的文件和資料的內(nèi)容、份數(shù)及期限,。

二,、為了順利地履行監(jiān)理會同,，業(yè)主應對監(jiān)理單位就項目或工程的工期,、質(zhì)量、投資,、合約和安全等重大問題所提交的書面請示，及時給予書面答復,；雙方在此約定業(yè)主對各類問題給予書面答復的期限。

三,、業(yè)主應當利用自身的優(yōu)勢，在項目所在地向監(jiān)理單位提供必要的協(xié)助,，以創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境,，使監(jiān)理單位能夠較為順利地按照監(jiān)理合同的規(guī)定履行監(jiān)理服務,。雙方在此約定由業(yè)主負責辦理或協(xié)助監(jiān)理單位辦理的各項事宜。

四、為了支持監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務,，雙方在此約定業(yè)主向監(jiān)理單位免費提供的設施、設備和主要物品的品種,、數(shù)量和相應的最遲提供時間,、允許使用時間以及使用,、維修費用的開支辦法。如果上述設施,、設備和主要物品由第三方提供，則應根據(jù)業(yè)主與第三方簽訂的工程承包合同文件的規(guī)定辦理,，并在本條款中寫明相關事宜。如果要求監(jiān)理單位自備全部或部分上述設施,、設備和主要物品，則必須在本條款中增列業(yè)主對監(jiān)理單位給予經(jīng)濟補償?shù)霓k法,。

五、為了配合監(jiān)理單履區(qū)行監(jiān)理服務,，雙方在此約定業(yè)主向監(jiān)理單位免費派遣的輔助監(jiān)理服務的工作人員的種類和數(shù)量,，以及雙方對此類人員的管理方法,。如果要求監(jiān)理單位自行聘用全部或部分上述人員，則應在本條款中增列業(yè)主對監(jiān)理單位給予經(jīng)濟補償?shù)霓k法,。

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公路監(jiān)理總結報告篇七

回顧二年多的監(jiān)理工作，總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員不怕困難,，勇于拼搏，終于迎來了xx公路工程的完工之日,，總監(jiān)辦在實現(xiàn)三大控制的同時,，對工程實施有效安全管理、環(huán)境管理,?？偙O(jiān)辦對監(jiān)理工作有以下體會：

1,、監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定是做好監(jiān)理工作的前提,。

總監(jiān)辦應該選那些敬崗敬業(yè)、業(yè)務能力強,、有責任感的人員，以保障監(jiān)理人員的穩(wěn)定性,，并通過一些管理措施讓他們安心在總監(jiān)辦工作，從而穩(wěn)定了監(jiān)理隊伍,，為做好駐地監(jiān)理提供一個良好的前提。

監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定能夠保證各種資料簽證的連貫性,、一致性，特別是變更設計更容易進行數(shù)量的核實,，真正做到誰經(jīng)手、誰負責,、避免了由于監(jiān)理人員調(diào)換而導致資料無人簽證，變更數(shù)量無人核實等現(xiàn)象,。并且，穩(wěn)定的監(jiān)理隊伍能夠熟悉工作情況,、熟悉承包人施工技術水平及其施工力量，能分清主次,，有效的控制施工質(zhì)量,、進度和投資,，能夠及時指出解決承包人施工中存在的問題，由于監(jiān)理隊伍穩(wěn)定,，所監(jiān)理的項目也由始至終，工程糾紛也容易提供有關數(shù)據(jù)解決,，大大減少了工程糾紛。

2,、監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)是做好總監(jiān)辦監(jiān)理工作的保障。

因監(jiān)理市場人員供求不平衡,，導致監(jiān)理人員業(yè)務水平參差不齊?？偙O(jiān)辦必須制定監(jiān)理培訓計劃，加大監(jiān)理人員培訓力度,，讓監(jiān)理人員更好地掌握施工規(guī)范和監(jiān)理控制的要點,，只有具有良好業(yè)務素質(zhì)的監(jiān)理隊伍才能按合同對工程進行質(zhì)量,、進度、投資,、安全等的有效控制,，一個業(yè)務素質(zhì)較高的監(jiān)理工程師,，能夠預見性地提醒承包人在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，從而保證了工程質(zhì)量,，減少了工程損失,。

3,、監(jiān)理人員的職業(yè)道德是搞好監(jiān)理工作的關鍵。

應積極開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌,、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設活動,，加強職工的思想和職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),。

一個沒有職業(yè)道德的監(jiān)理工程師，無論他業(yè)務水平有多高,，他是不會干好監(jiān)理工作的,。總監(jiān)辦應經(jīng)常開展職業(yè)道德教育活動,，定期自糾自查,，改小錯防大錯,，督促監(jiān)理人員做好本職工作，把個人利益放在社會利益,、人民利益之后。

4,、各級監(jiān)理人員應重視安全監(jiān)理和水保,、環(huán)保監(jiān)理,，并納入監(jiān)理日常工作中去,，把安全監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)理結合起來。

5,、低價中標造成業(yè)主、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理難度增大,，合同履約困難，承包人質(zhì)量,、安全投入不足，工期,、投資,、質(zhì)量控制壓力加大，合同工期難以保證,。建議采取合理低價方式。

總之,，今后我們將努力加強政治學習和業(yè)務培訓，努力造就出一支執(zhí)行規(guī)范不手軟,、杜絕違規(guī)不畏難、維護合同不動搖的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍,，虛心學習兄弟單位的先進管理水平，認真貫徹業(yè)主的指示精神,，加強動態(tài)管理,，加大監(jiān)理力度和施工全過程質(zhì)量監(jiān)控,，樹立良好的監(jiān)理形象，把今后的監(jiān)理工作做得更好,。在此，向給予總監(jiān)辦大力支持,、幫助的所有領導、單位表示衷心的感謝,！

公路監(jiān)理總結報告篇八

不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結束了,，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢,？是時候認真地做好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫的呢,？以下是小編整理的公路工程施工及監(jiān)理工作總結，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

本人20xx年畢業(yè)于山西省交通技工學校,，畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作，先后參加了吳子高速,，藍商高速，忻阜高速,，王城高速，邢汾高速,，云南昭永公路的建設。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學專科函授學習,、20xx至20xx年我參加了東北財經(jīng)大學本科函授學習，20xx年被評為助理工程師?，F(xiàn)將本人專業(yè)技術工作情況總結如下：

20xx年，我參加了吳子高速公路路基,、橋涵工程施工監(jiān)理工作,，擔任監(jiān)理員,，這是我參加工作后的第一個工程項目,，工程開始公司領導就對我們監(jiān)理部的人員提出很高要求，駐現(xiàn)場的每個人,，言行代表著公司員工素質(zhì)、形象,。為了公司的聲譽，嚴格按照規(guī)范要求,，在監(jiān)理過程中,，實施了全方位、全天候,、全過程的監(jiān)理，尤其對隱蔽工程,，絕不放過每一個環(huán)節(jié)，不留隱患,，把問題處理在萌芽狀態(tài)中，我圓滿的完成了領導安排的監(jiān)理任務,。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,，摸索和總結了一些施工經(jīng)驗。

20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速,、忻阜高速、王城高速,，公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作，擔任監(jiān)理員,。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設計圖紙，對各種工程設計參數(shù)了然于心,，細化隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量隱患,；認真學習掌握驗標、規(guī)范,，明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,，尤其對安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤（提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多巡,、多查）,；嘴勤（發(fā)現(xiàn)問題多講、多問）,；手勤（及時做好相關記錄下發(fā)書面通知）。針對在工程關鍵部位施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的`巡視,、巡檢、檢查工作,。對施工單位推行全面質(zhì)量管理,，要求項目部建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施，技術有交底,，定位有復查，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù),。保證了工程質(zhì)量交工驗收全部達到優(yōu)良工程,。

20xx在王城高速公路，我擔任了路基助理工程師,。結合以往的監(jiān)理經(jīng)驗，對工程有了新的認識,，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當中,。在思想上進一步樹立愛崗敬業(yè)，企興我榮,、企衰我恥的主人翁責任感，熱心服務施工單位,，嚴格要求自己，從而確保了工程質(zhì)量,，工程進度。在內(nèi)業(yè)資料方面,，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真,，按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,，工作量大,，工期緊,，質(zhì)量要求高，地方干擾大,，我克服了重重困難，精心組織,，合理安排，虛心向總監(jiān)請教、主動與施工單位溝通,。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位親自檢驗一次范本,、鋼筋，混凝土質(zhì)量,，并對監(jiān)理員認真講解技術要求，如不符合要求時,，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,，保的是質(zhì)量，求的是精品,。

20xx年至今，我擔任了邢汾高速公路,、云南昭永公路，我擔任了路基工程師,、橋梁工程師,。在工程施工監(jiān)理期間,，工作量大,，工期緊,，質(zhì)量要求高，地方干擾大,，我克服了重重困難,，精心組織,，合理安排，虛心向總監(jiān)及組長請教,、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,，關鍵部位都親自檢驗，并對監(jiān)理員認真講解技術要求,，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因,。孜孜不倦，保的是質(zhì)量,，求的是精品。對橋涵構造物的檢測,、對路基施工放樣的監(jiān)理、對隱蔽工程量進行復核,、對高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責,、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的各項工作，與施工單位積極配合,、團結協(xié)作，保證工程在質(zhì)量,、進度達到管理處要求,。

技術水準是我們的工作之本?，F(xiàn)在工程施工工藝日新月異，新材料,、新設備,、新工藝,、新技術應用迅速，監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務水平,，不努力學習,，就不能勝任監(jiān)理工作,。我深知自己的理論基礎還比較薄弱，從思想,、工作和生活等方面認真自查了存在的問題，因此我認真學習公司下發(fā)的學習數(shù)據(jù),，使我受到了深刻的教育。在此基礎上,，我結合自己的工作實際情況，對思想,，工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況,，本著實事求是的原則，通過認真學習公司的學習資料,，在思想上能同公司保持高度一致,。始終保持清醒的頭腦,，堅決做到認識不含糊；態(tài)度不暖昧,；行動不動搖,；立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想,，努力做到吃苦在前,，享受在后,。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務和監(jiān)理水平,，不泄露所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。

把個人利益置于集體利益之外,，在工作上按章辦事，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,，實事求是，不偷懶,。加強自身建設,，嚴格要求,，自我加壓。始終保持積極向上,、昂揚奮進的精神狀態(tài)，在工作中自覺地服從,、服務于大局，自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,，堅持高標準、嚴要求,，努力做好本職工作,，圓滿完成領導交給的任務,。除了函授學習外，我還參加了多次短期培訓,，內(nèi)容涉及試驗,、安全等等,，平時盡量地多讀些與專業(yè)有關的書籍及論文，總之,，我利用一切業(yè)余時間來豐富自己的專業(yè)知識，做一名合格的監(jiān)理,。為了專業(yè)技術水準和專業(yè)技術工作能力適應公路建設事業(yè)發(fā)展，我還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,，不斷總結經(jīng)驗，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術職務推向新臺階，為公路建設的發(fā)展盡職盡責,。