在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇一
20xx學(xué)年,根據(jù)教育局安排,我繼續(xù)擔(dān)任xx中學(xué)校長,、書記,,同時擔(dān)任中教育集團(tuán)總校長、總支書記,,身兼數(shù)職,,面對兩所學(xué)校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,深感責(zé)任重大,。一年下來,,兩所學(xué)校非常穩(wěn)定,各項工作有序推進(jìn),,得益于兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié),、自覺主動,教研組長,、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實,得益于兩所學(xué)校三個校區(qū)的全體教工的支持,、參與及配合,。根據(jù)xx區(qū)教育局黨委要求,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20xx學(xué)年"一崗雙責(zé)"履職報告,,重點報告班子成員的思想作風(fēng),、勤政廉潔表現(xiàn)和學(xué)校主要工作開展情況,請大家評議,。
一,、自覺學(xué)習(xí),注重思考研究,,謀劃學(xué)校整體發(fā)展
自覺做班子團(tuán)隊的學(xué)習(xí)引領(lǐng)者,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大以來的重要報告文獻(xiàn),深入領(lǐng)會黨在新時期確立的"四個全面"戰(zhàn)略布局,。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,,自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學(xué)習(xí),,及時傳達(dá)教育局各類會議內(nèi)容,,堅持開展中心理論組學(xué)習(xí)活動,本人帶頭開設(shè)基于理論學(xué)習(xí)與學(xué)校發(fā)展管理實際相結(jié)合的"學(xué)校特色品牌建設(shè)",、"目標(biāo)績效管理",、"精致教育"等主題報告,引領(lǐng)管理團(tuán)隊把握學(xué)校發(fā)展方向,,明確管理重點,,厘清管理思路,改善管理方式,提高轉(zhuǎn)型期學(xué)校教育發(fā)展能力,。
重視管理研究,,用研究的方法做管理,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學(xué)校發(fā)展任務(wù),。本學(xué)年,,本人主持了省級規(guī)劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實踐研究》和市級規(guī)劃課題《"五行"文化下的學(xué)生發(fā)展性評價體系構(gòu)建實踐研究》,組織申報立項了區(qū)級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實踐研究》朱航副校長的市級師訓(xùn)課題《班主任菜單式培訓(xùn)體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎,,朱涵副校長的區(qū)級課題《基于小組合作下的學(xué)生領(lǐng)袖能力培養(yǎng)策略研究》獲區(qū)一等獎,,副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區(qū)三等獎。xx中學(xué)朱涵副校長領(lǐng)銜的《小組合作視閾下美麗班級建設(shè)路徑的實踐研究》立項為xx市美麗學(xué)校專項課題,。
本學(xué)年以來,,我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學(xué)校""規(guī)劃實施情況,總結(jié)成績,,分析學(xué)現(xiàn)狀,,思考學(xué)校發(fā)展特色方向,確立學(xué)校發(fā)展重點任務(wù),,整體謀劃學(xué)校"十三五"發(fā)展思路,。基于學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ),,本人提出學(xué)校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標(biāo)做"做精致教育",突出精致課改,,本人利用班子會、行政會,、教工大會宣講學(xué)校整體發(fā)展設(shè)計,,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心,、不斷超越,。
二、自覺擔(dān)當(dāng),,守規(guī)矩,,廉潔自律
本學(xué)年,中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,,xx中學(xué)仍為4人,,每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔(dān)負(fù)了更重的責(zé)任和任務(wù)。由于班子成員都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感,,都能自覺擔(dān)當(dāng)起學(xué)校各項工作的管理責(zé)任,,既能堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo),,注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,又能獨當(dāng)一面,,基于校區(qū)實際主動獨立地認(rèn)真履行崗位職責(zé),,積極調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,工作有思路,,方法有創(chuàng)新,,管理有成效。本人作為兩所學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,,能夠以較強(qiáng)的責(zé)任感履行職責(zé),,勤勉自覺,認(rèn)真組織制定每學(xué)期學(xué)校工作總計劃,,主持好兩校班子會議和中心理論組學(xué)習(xí),,定期分析問題,統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時重視目標(biāo)管理,,及時組織行政會總結(jié)分析20xx年度教育局對兩所學(xué)校的目標(biāo)考核情況,,對薄弱指標(biāo)進(jìn)行專題研究,提出整改舉措,。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏,,往返于兩所學(xué)校三個校區(qū),與在各校區(qū)蹲點的校級領(lǐng)導(dǎo)保持及時順暢的信息溝通,,督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項工作,參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會議,。
本人嚴(yán)格執(zhí)行教育局關(guān)于校長"五不"直接分管人事,、財務(wù)、采購,、基建等規(guī)定,,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規(guī)則,,學(xué)校重大事項決策堅持按照規(guī)定征求意見,、集體討論和教代會審議,增強(qiáng)管理決策的民主科學(xué)化水平,。堅持規(guī)范做好校務(wù)公開,、黨務(wù)公開工作,在基建維修和采購物品中嚴(yán)格按照規(guī)定招投標(biāo),,在重高保送生推薦工作中堅持準(zhǔn)確落實制度方案,,堅持程序規(guī)范,過程公開,,在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公平公正,。牢固樹立廉政風(fēng)險防控意識,自覺抵制請托、宴請,,明明白白做人,,干干凈凈做事,保持廉潔操守,。
兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨中央"八項"規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于"作風(fēng)建設(shè)"的有關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真落實群眾路線主題教育實踐活動,對照"四風(fēng)"問題組織班子成員民主生活會,,自覺排查問題清單,,及時制定整改措施,按規(guī)定反饋問題整改情況,。班子成員嚴(yán)明政治紀(jì)律,,嚴(yán)守政治規(guī)矩,改進(jìn)工作作風(fēng),,堅持走進(jìn)教師,、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)課堂,,分校區(qū)通過教師座談會,,征求教師意見建議。重視師德師風(fēng)建設(shè),,認(rèn)真開展師德師風(fēng)教育,,樹立先進(jìn)典型,弘揚教師優(yōu)秀精神,,提升正能量;堅持學(xué)生評教,,堅持教學(xué)開放,堅持走進(jìn)社區(qū)走訪代表委員,,增進(jìn)溝通理解,,提高開放辦學(xué)合力。
三,、重點突出工作,,改進(jìn)管理方式,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
(一)堅持依法辦學(xué),,制定章程,,完善制度。20xx年暑假完成了xx中學(xué)章程制定,,確立"三優(yōu)一特"辦學(xué)總目標(biāo);根據(jù)上級關(guān)于學(xué)校經(jīng)費規(guī)范使用規(guī)定,,根據(jù)章程和學(xué)校管理需要,按照權(quán)限程序增加經(jīng)費使用等相關(guān)管理制度,,組織修訂了《校長獎勵基金發(fā)放實施細(xì)則》和《綜合目標(biāo)獎發(fā)放實施方案》,,進(jìn)一步梳理完善修訂了學(xué)校管理制度,,現(xiàn)已重新整理出版《xx中學(xué)規(guī)章制度匯編》。
(二)改善管理,,重視教師隊伍建設(shè),。強(qiáng)化教師團(tuán)隊建設(shè),堅持班級教學(xué)崗位雙向選聘機(jī)制,,堅持評選"五行"魅力個人及團(tuán)隊,。組織修訂校長獎勵基金發(fā)放細(xì)則和綜合目標(biāo)考核獎勵方案,加大教師團(tuán)隊目標(biāo)績效獎勵力度,,設(shè)立學(xué)校發(fā)展重點項目獎,。強(qiáng)化星級學(xué)科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo),重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),,黨支部,、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會議,重點指導(dǎo)青年教師提高教育教學(xué)研究意識和能力,。為擴(kuò)大教育視野,,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務(wù)上海閘北中學(xué),、山東臨沂二中學(xué)學(xué)習(xí)考察,,與寧波寧海西店初中結(jié)成大對標(biāo)學(xué)校。
(三)課堂教學(xué)改革不斷深化,。學(xué)校堅持以樸素行動推進(jìn)課改,,全面構(gòu)建培訓(xùn)、小組建設(shè),、班級文化建設(shè),、集體備課、課堂教學(xué),、研修管理行動系統(tǒng),創(chuàng)新實施學(xué)生領(lǐng)袖能力培養(yǎng),、同伴導(dǎo)師制;組織提煉有效課改要素,,提出不同年段不同課改重點任務(wù)及管理策略;積極參加課改課堂展示活動,20xx年xx月學(xué)校承辦了中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學(xué)經(jīng)典課堂展示活動,,嘗試運用"同課異構(gòu),,異課同構(gòu)"方式;落實三級式課改問診調(diào)研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調(diào)研,,20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo),。重視課改總結(jié),本學(xué)年組織召開了三年課改交流會,,全面梳理了學(xué)校課改經(jīng)驗和亟待解決的問題,,明確了課改的努力方向,。堅持科研助推策略,20xx年x月成立學(xué)術(shù)委員會,,聘請浙大張文軍教授,、邵興江博士等擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問,組織教師教科研培訓(xùn)及課題研究交流,,召開省市區(qū)重點課題結(jié)題論證會,。20xx學(xué)年學(xué)校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,,市級課題5項,,區(qū)級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區(qū)一等獎6篇,、二等獎5篇,,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項,。
(四)創(chuàng)建美麗學(xué)校,,深化"五行"校園文化建設(shè)。積極參加xx市"美麗學(xué)校"創(chuàng)建,,"美麗班級建設(shè)"項目成為通過層層沖關(guān)成功入選xx市教育局 "美麗校園"創(chuàng)建100個重點培育項目之一,,朱涵副校長代表學(xué)校領(lǐng)銜申報的課題《小組合作視閾下美麗班級建設(shè)路徑的實踐研究》成功立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設(shè),,創(chuàng)新班主任校本研修形式,,堅持組織班主任節(jié)活動,加大班主任獎勵力度,,設(shè)立骨干班主任,、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發(fā)展提供平臺,,本學(xué)年金陽兵老師成為xx區(qū)首屆首席班主任,,并推薦金陽兵老師參評區(qū)首屆功勛班主任,推薦張達(dá)福老師參評區(qū)第二屆最美教師,。重視心理健康及家庭教育,,本學(xué)年先后邀請張嬰音、舒馨,、李亞萍,、何傳領(lǐng)等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座,20xx年x月成功承辦xx區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,,省市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),、市人大副徐蘇賓主任蒞臨我校,對學(xué)校辦學(xué)給予了高度肯定,。安全教育演練常抓不懈,,堅持開展豐富多彩的體育,、藝術(shù)、科技教育活動,,學(xué)生參加各類比賽,,成績顯著。
(五)加大后勤管理力度,,提高后勤保障水平,。規(guī)范食堂管理,精細(xì)環(huán)節(jié),,定期組織食堂工作會議,,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質(zhì)量,。加強(qiáng)預(yù)算管理,,吸收部門人員及專用室教師參與預(yù)算;實行月度用款計劃申報制度,嚴(yán)格遵守"八項"規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行基建招投標(biāo),、物品采購制度。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護(hù),,本學(xué)年學(xué)校對行政實驗樓的廁所,、欄桿和公共廁所、原傳達(dá)室圍墻,、教學(xué)樓走廊水磨石進(jìn)行了維修改造,,定期對綠化進(jìn)行除草、修剪,,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目,、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝,。
強(qiáng)化倉庫管理員崗位職責(zé),,落固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記,、入庫工作,,規(guī)范物流管理。嚴(yán)格落實校園安保要求,,定期排查設(shè)施設(shè)備,增添監(jiān)控設(shè)備,,安裝教學(xué)樓卷閘門;更換保安公司,,嚴(yán)格落實門衛(wèi)制度;重視飲用水管理,確保安全用水,。學(xué)校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評,。
(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學(xué)活動,。制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團(tuán)隊,、交流及支教教師管理實施細(xì)》,,按照整合融合原則開展學(xué)校特色建設(shè)、課改課型,、有效復(fù)習(xí),、微課運用實踐主題式共同體聯(lián)盟活動。開放辦學(xué),,先后接待長三角名校長培訓(xùn)班等省內(nèi)外各級各類培訓(xùn),、考察及掛職跟崗學(xué)習(xí)數(shù)十批上千人次。
四,、回望,、反思與展望
回望xx學(xué)年,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個管理團(tuán)隊思想統(tǒng)一,、執(zhí)行有力,、勇于創(chuàng)新,干群關(guān)系和諧;全體教師踏實努力,、合作互助,、敬業(yè)奉獻(xiàn),學(xué)校各項工作取得了較大成績,。學(xué)校在xx年度目標(biāo)考核中確定為良好級,,同類學(xué)校領(lǐng)先;黨支部工作對學(xué)校發(fā)展起到了政治保障作用,被評定區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)黨支部,、四星級支部; 20xx學(xué)年,,學(xué)校共同體建設(shè)、課堂教學(xué)改革成為市區(qū)典型,,形成了較好的品牌影響,。對此,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝,。
當(dāng)然,,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優(yōu)化,,有時統(tǒng)籌兼顧不夠,,有時管理效率較低,學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量還沒實現(xiàn)根本性突破,。
當(dāng)然,,理性地反思我們的工作還有許多不足,,在集團(tuán)化辦學(xué)和緊密型教育共同體辦學(xué)背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,,班子成員面仍然臨著如何突破學(xué)校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn),。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發(fā)展規(guī)劃契機(jī),凝聚全體教工,,為把xx中學(xué)建設(shè)為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學(xué)校而奮斗,。
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇二
學(xué)校,是孩子們成長的搖籃,,是學(xué)生們夢想起飛的基地,,是同學(xué)們走向輝煌的橋梁!兩年來,,我和全體教職員工一道,,無不以辛勤的耕耘鋪設(shè)孩子們的成長之路,無不以無私的奉獻(xiàn)精神托起學(xué)生們的夢想起飛的翅膀,,無不以知識和智慧編織同學(xué)們未來的輝煌,!兩年來的歷史,如同風(fēng)雨中我們走上了一條飄搖的小船,,這一段歷史,,寫滿艱辛,貯滿苦澀,。在條件極端惡劣的情況下,,自己也無怨無悔;在教學(xué)設(shè)施極端缺乏的情況下,,自己也兢兢業(yè)業(yè),;兩年來,我?guī)ьI(lǐng)全校教職工同舟共濟(jì),,迎來了一個又一個輝煌,。
校風(fēng)是一個學(xué)校在人們心中的招牌,是一學(xué)校立足的根本,,也是學(xué)生成才的必要保證,,自己十分重視校風(fēng)建設(shè),堅守崗位,,從沒有星期六和星期天,,要求教師做到的自己首先做到,要求學(xué)生做到的,,自己率先垂范,。定時不定時的召開各種會議,研究學(xué)校工作中出現(xiàn)的各種問題,及時解決,,逐一落實,每周召開全校教師大會,,通報學(xué)校情況及問題,,共謀解決落實措施;每月召開一次班主任會議,,及時了解學(xué)生思想動態(tài),,學(xué)習(xí)動態(tài),不良傾向等,;及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,通過大家的共同努力,我校校風(fēng),、班風(fēng),、學(xué)風(fēng)好,校內(nèi)學(xué)生之間無拉幫結(jié)派,,你爭我斗現(xiàn)象,,校外游手好閑之徒滋事、尋釁,,伙同學(xué)生現(xiàn)象得到了遏制,,學(xué)生遲到現(xiàn)象早退現(xiàn)象少了;教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,,工作作風(fēng)日益濃厚,,學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),深入鉆研,,不斷進(jìn)步,。
1、上課期間,,不出校門,,實行半封閉式管理,保證了學(xué)生的人身安全,,保證了學(xué)生在校安心學(xué)習(xí),,提高了教育質(zhì)量;每周一早晨舉行升旗儀式,,并召開校會,,對學(xué)生進(jìn)行愛國、理想,、情操教育,,布置一周的工作任務(wù)及要求,讓學(xué)生明確本周學(xué)習(xí)、生活的目標(biāo)任務(wù),;每天上午第二節(jié)課之后按時做眼保健操和課間操,,課間操均做到了有序上下樓梯;開展了豐富多彩的活動,,讓學(xué)生的才能有了充分的展現(xiàn),,全面發(fā)展。兩年來,,我們開展了歌詠比賽,、體操比賽、冬季運動會,,詩歌朗誦會,,元旦文藝匯演等等,次次活動有評比,,有獎勵,,有展評,既開闊了學(xué)生視野,,又鍛煉了學(xué)生的才能,,又讓枯燥的學(xué)習(xí)生活更加豐富多彩。
2,、周一至周五晚上,,星期六、星期天,,均安排領(lǐng)導(dǎo),、教師值班,清點學(xué)生人數(shù),,堅持天天登記,,發(fā)現(xiàn)缺課學(xué)生,立即組織教師家訪,,弄清原因,,及時采取措施,找回流失學(xué)生,,做到一個也不能少,,鞏固率逐年提高。
3,、為了保證學(xué)生的健康,,杜絕了所有的攤點,規(guī)范了伙食團(tuán),,杜絕外部人員到校賣菜及零食,,為學(xué)生的健康上了雙保險,。
4、狠抓了學(xué)校環(huán)境建設(shè),。學(xué)校是育人的環(huán)境,,在學(xué)校經(jīng)費非常困難的情況下,為了給學(xué)生一個安靜優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,我和教師們一道,,經(jīng)過共同的努力,平整了外操場,,新建了籃球場,新坎了內(nèi)操場,,新建了花園,,種植了花草樹木,新建了舞臺,,旗臺,,新置了旗桿,教室內(nèi)新設(shè)標(biāo)語,,名言警句,,新裝修了廚房,加高了圍墻,,重新打了一眼水井,,解決了吃水難的問題,外操場移走了高低壓電桿,,閉路電桿,,教學(xué)樓上安上了醒目的兩幅標(biāo)語,二樓教室安上防護(hù)欄,,新購置了辦公桌椅,,三年級教室及辦公室安裝上了電扇,這一切的一切,,與指導(dǎo)組的支持,,教師們的支持是分不開的,學(xué)校環(huán)境逐漸美觀,。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,,一切工作均應(yīng)圍繞這一中心展開,質(zhì)量是永恒的主旋律,,是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。了為提高教學(xué)質(zhì)量,自己以身作則,,兩年均帶頭上畢業(yè)班數(shù)學(xué),,且教學(xué)效果好,,平時堅持教學(xué)“六認(rèn)真”,從沒有不備課就上課的現(xiàn)象,,作業(yè)總是認(rèn)真細(xì)致地全批全改,,在歷次檢查評比中均名列前茅。教研活動帶頭參加,,每期聽課均在35節(jié)以上,,擔(dān)任區(qū)數(shù)學(xué)科大組長,認(rèn)真組織并指導(dǎo)每次教研活動,,且均收到了好的效果,,且積極支持老師們參加各級教研活動,支持教師們外出學(xué)習(xí),,所需經(jīng)費全部由學(xué)校報銷,,老師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
1,、堅持實行白天坐班制:教師在學(xué)校除按時上好課外,,空堂均在辦公室辦公,或認(rèn)真?zhèn)湔n,,認(rèn)真批改作業(yè)等,,實行嚴(yán)格考勤制;由我親自對教師坐班情況,、上課情況,、早中晚自習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真記載,并與經(jīng)費,、評優(yōu),、評先、年度考核掛鉤,,有效地保證了教學(xué)時間,,所有制度措施一律堅決斗硬,當(dāng)然制度措施是“鐵”的,,而人心是“軟”的,,我經(jīng)常和教師們談心,采納合理化的建議,,及時解決教師工作生活中的困難,,教師病了,自己親自看望,;對學(xué)生關(guān)懷備至,,把每一個學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,讓他們感受到家庭的溫暖,,堅決禁止體罰或變相體罰學(xué)生,,校園處處都能聽到“老師好,、老師早”的問候聲,校園內(nèi)師生關(guān)系融洽,,教師和學(xué)生都愿意和我交朋友,。
2、認(rèn)真開展了教研活動,。
每期開校第1——3周,,均組織教師每人上一節(jié)示范課,且長期堅持,,收到了很好的效果,,教研活動,說課活動自己均親自參加,,從不缺席,。
3、堅持“六認(rèn)真”檢查不走過場,。
每次“六認(rèn)真”檢查均由教導(dǎo)處牽頭,分教研組逐一檢查落實,,堅持一月檢查一次及不定進(jìn)行檢查,,自己親自參加,把過程管理落到實處,。
4,、定時召開初三教師會,共同分析了解學(xué)生,,掌握學(xué)生思想動態(tài)及學(xué)習(xí)動態(tài),,每月召開一次班科教師聯(lián)系會,共同研究學(xué)生中存在的問題,,根據(jù)實際情況,,不定時召開學(xué)生會,和學(xué)生談心,,進(jìn)行個別座談,,鼓勵學(xué)生,,取得學(xué)生信任,。
5,、及時獎勵鼓舞學(xué)生,,調(diào)動廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,。每次考試后,,我們都要舉行隆重的頒獎儀式,,大張旗鼓地對優(yōu)生和進(jìn)步明顯的學(xué)生進(jìn)行表彰,,發(fā)獎品,、獎狀,、戴大紅花,,照相,張榜公布表揚,,營造了一種以學(xué)為榮的學(xué)習(xí)氛圍,。
通過自己及全校教職工的共同努力,在過去的兩年里,,我們?nèi)〉昧溯x煌的成績,,20**年,我校綜合評估教學(xué)質(zhì)量獲區(qū)一等獎,,縣二等獎,,一中硬上線4人,統(tǒng)招73人,,職中37人,,100分制考核中獲一等獎,去年檔案工作達(dá)標(biāo),,總之,,上級領(lǐng)導(dǎo)對五付中學(xué)的成績是肯定的,家長對學(xué)校的管理是滿意的,。但是,,成績只能代表過去,未來的輝煌還有待于我進(jìn)一步努力,。當(dāng)然,,自己在工作中還有許多不足,真誠希望領(lǐng)導(dǎo)老師們提出寶貴的意見,,在今后的工作中,,我將以飽滿的熱情,全身心投入到黨的教育事業(yè)之中,,為教育事業(yè)獻(xiàn)出自己的一切,。
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇三
中學(xué)校長年度的述職報告中學(xué)校長年度的述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師能聆聽我的述職報告,,下面就即將過來的一年工作做一下敘述,。
在過來一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在校委會同志們的積極配合下,,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,,不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績,。就我個人工作也有了很大進(jìn)步,個人能力有了很大的提高,。
一,、“德”字當(dāng)先,。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,,人人平等,,以身作則。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,,得到了全體老師的鼎力支持,。堅持以人為本的原則,注重教師成長,,教師管理以疏代管,,教師之間能夠識大體顧大局;引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生,打造和諧平等的師生關(guān)系,。自己不斷學(xué)習(xí),,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,,增強(qiáng)底蘊,。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,,在當(dāng)今物欲橫流的時代,,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,,我們的學(xué)校一定會發(fā)展,,我們的國家一定會強(qiáng)大,,我們的社會一定會進(jìn)步,。
二、“能”字立本,。
人貴有自知之明,,我深知自己的能力不夠,所以我即加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,同時引領(lǐng)全體老師加強(qiáng)閱讀,。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,我的思想意識提高了,,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,,從離開前勤到爭做校長,從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,,從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進(jìn)步,,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運,,作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的未來,,關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的"教師隊伍的建設(shè),,關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,,鞠躬盡瘁,。
三、“勤”字為源“勤”既有勤奮的勤勞意思,,也代表工作時間的保證,。“一日之計在于晨,,一年之計在于春”即說明好的開端成功一半,,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,,因為我能夠多年如一日的堅持,,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學(xué)生睡得晚,,比學(xué)生起得早;周一堅持早到校,,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點,。
四,、“績”字是果經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,,學(xué)生思想穩(wěn)定,,德育工作有效開展,教學(xué)改革有序推進(jìn),,安全工作按部就班,,順利通過省督導(dǎo)評估驗收驗收,接受市級文明學(xué)校驗收,,增添了二萬余元的體育器材,,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板,。取暖設(shè)備維修及更新,,電力設(shè)施的維修更新,原電子白板拆裝,,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路,。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,,我知道自己的平庸,,所以更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學(xué)習(xí),,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,,加強(qiáng)教育教學(xué)改革,以建設(shè)書香班級為基礎(chǔ)加強(qiáng)書香校園建設(shè);完善班級量化細(xì)則,,推進(jìn)文明班級建設(shè),,爭取一年內(nèi)所有班級達(dá)到書香班級和文明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校閱讀建設(shè),,今冬明春分批組織老師外出學(xué)習(xí)參觀,。在新的一年里,協(xié)同全體師生,,努力進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造xx中學(xué)更美好的明天,。
告校長年度的述職報告11去年4月來到xx巷小學(xué)至今,,整整10個月的時間。300天以來,,我不敢有絲毫的懈怠,,兢兢業(yè)業(yè)的盡自己最大的努力做好每一件工作。
人大附中的劉xx校長曾經(jīng)說過,,作為一名校長做好三方面的建設(shè)工作;即硬件建設(shè),、制度建設(shè)和隊伍建設(shè),下面我就從這三方面對之前我們所做的一些事情回顧如下:
一,、改善與師生工作生活密切相關(guān)的硬件環(huán)境1,、為方便學(xué)生拖地我們新建了拖把池16個。并在衛(wèi)生間的門口裝上了手紙盒,、在洗臉臺的上面裝上了鏡子等,。
2、在教師餐廳規(guī)劃建設(shè)洗碗水池一個,,大大縮短了教師排隊洗碗的時間,。
3,、為二十四個教室和13個教師辦公室新裝了窗簾,。
4、為教師休息室安裝空調(diào)三臺,、購置雙層床三張,。
5、先后為教師辦公室配備打印機(jī)八臺,,極大的優(yōu)化了教師的辦公環(huán)境,。
二、修訂教師的考評方案,。
在上半年的業(yè)務(wù)量化考核中,,我們首次將教研活動納入考核之中,,讓我們在注重教師的業(yè)績同時更加注重教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。李希貴說過一個完整的評價體系應(yīng)該包括教學(xué)業(yè)績和業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及滿意度三個部分,。我們將按照這樣的思路,,逐年逐項完善評價體系。
本學(xué)期,,我們將又教師的捆綁評價納入量化考核,,對教師進(jìn)行班級捆綁和備課組捆綁,引導(dǎo)教師在工作中加強(qiáng)合作,。另外,,在今年的教師考核名次公示中,盡最大限度的保護(hù)教師的自尊心,。用身份證的后五位數(shù)代替教師的姓名,。當(dāng)然,我們做的還不夠,,如何將評價結(jié)果告訴老師也是我們今后需要更加慎重的一個問題,。
當(dāng)然在本學(xué)期的量化考核中,出現(xiàn)了一些小小的波折,,這為我們敲響了警鐘,,指明了今后改進(jìn)的方向那就是建立健全制度出臺的程序和各項活動的評價規(guī)則;進(jìn)一步加大平時各項工作,、各項活動的公開力度,。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)作為一名校長就要帶好四支隊伍:家長隊伍,、教師隊伍,、學(xué)生隊伍和班子隊伍。
a,、打造一支有擔(dān)當(dāng),、肯奉獻(xiàn)的中層隊伍。
1,、對于中層隊伍我覺得首先就是要從嚴(yán)要求,。我們學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo),在我們伊濱區(qū)應(yīng)該是最辛苦的一個團(tuán)隊,,我們1100學(xué)生只有4名中層,,人數(shù)少管理任務(wù)大,在這四名中層領(lǐng)導(dǎo)中有三名擔(dān)任50人大班額的語文,、數(shù)學(xué)的主課教學(xué)任務(wù),。其中徐智紅老師還兼任班主任工作,王亞麗老師兼任區(qū)里的教研員工作。但是,,我并沒有因為他們?nèi)蝿?wù)的繁重而放底對他們工作的要求,,經(jīng)常提醒他們做細(xì)做實手頭的每一項工作,并提醒他們在工作中要有所創(chuàng)新有所改進(jìn),。
2,、強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識。服務(wù)在前,,管理在后,,這也是我們學(xué)校的一個工作思路,,。要做一名管理者首先要成為一名服務(wù)者,,于是,我們后勤處德育處的教師承擔(dān)了每天的路隊值班和學(xué)生到校前的校門口值班任務(wù),。一個學(xué)期以來我們堅持做到1)帶班領(lǐng)導(dǎo)先簽到,,然后督促提醒教師簽到。
2)教師簽到在學(xué)生進(jìn)校之前,。
3)每周工作流程印制在周一教師到校之前,。
前段時間,一場紛飛的大雪給我們帶來了嚴(yán)重的考驗,,學(xué)校里600余平方用于學(xué)生活動的廣場鋪設(shè)的是不防滑的地磚,,為了避免師生摔倒,連續(xù)兩個早上,,我們組織后勤處,、德育處的教師六點半以前到校鏟雪,在師生到校之前,,為師生清理一條通道b,、培育一支學(xué)習(xí)型的家長隊伍在家校共建方面,本學(xué)期,,我們做了如下工作:
1,、共開家長會3次。
2,、出臺優(yōu)秀家長標(biāo)準(zhǔn),,組織評選優(yōu)秀家長兩次。不管是期中考試還是期末考試,,我們都做到了在家長面前表彰學(xué)生,、在孩子面前表彰家長,,我們有很多班級在班主任老師的引導(dǎo)下,,孩子和家長之間建立一種家長孩子,互相提醒,互相督促的效果,。
3,、積極提升家長素質(zhì)。本學(xué)期期末為優(yōu)秀家長獎勵家教書書籍4000余元,。
下個學(xué)期,,我們將進(jìn)一步加大學(xué)校對家長的開放力度,同時邀請部分名師大家進(jìn)校園為家長作報告,。
c,、塑造一支陽光向上的學(xué)生隊伍。
本學(xué)期在學(xué)校層面,,我們主要做了如下工作:
1,、我們側(cè)重于從小事、從細(xì)節(jié)上面要求學(xué)生,,放學(xué)路隊,、大課間、桌凳擺放,、個人衛(wèi)生,,講普通話等,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。
2,、組織活動豐富學(xué)生的學(xué)校生活,本學(xué)期,,我們共組織兩項全校性的大型活動,,童心向黨合唱比賽和迎新春文藝匯演。
3,、組建運動隊,,先后參加陽光伙伴綁腿跑比賽,并榮獲洛陽市第六名的優(yōu)異成績,。參加鎮(zhèn)越野賽,,榮獲團(tuán)體第一名。下個學(xué)期,,我們將組建校園足球隊,,讓孩子們在家練習(xí)足球基本功,已作為一項必做的寒假作業(yè)已經(jīng)布置,。4,、營造學(xué)生讀書的氛圍。為班級配備圖書5000余元,。并組建讀書沙龍學(xué)生社團(tuán),,本學(xué)期活動10次,。
今后,我們的努力方向是讓我們的課程更加豐富,,滿足學(xué)生的多樣需求,。
d、造就一支業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍什么是素質(zhì)教育,,那就是有素質(zhì)的教師進(jìn)行的教育,。如何提升教師的素質(zhì),我覺得有三條途徑:一是培訓(xùn)提升,,二是讀書引領(lǐng),,三是平臺展示。本學(xué)期在此方面,,我們主要做了如下工作:
1,、組織優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗交流會,10余名班主任分享了他們工作中的點點滴滴,。
2,、組織外出國培的王亞麗老師、孫曉靜老師,、胡麗萍老師分別進(jìn)行了三場報告,,給大家分享外出培訓(xùn)的收獲。
3,、8月份組織50余名教師參加寇店的拓展訓(xùn)練,,11月份組織20余名教師赴太谷學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗。
4,、本學(xué)期,,我們先后組織教師參加了女教工健美操比賽,、元旦合唱比賽,、校內(nèi)舉行了拔河比賽。這些活動都極大的提升了團(tuán)隊的向心力和凝聚力,。
6,、堅持不懈做好教研組活動工作,公開教學(xué)常規(guī),,讓過程更加透明,,每月經(jīng)行一次教學(xué)常規(guī)大檢查,并及時公示結(jié)果,,本學(xué)期共檢查4次,。語文。數(shù)學(xué),、英語教師每位教師本學(xué)期上校級公開課全部在3節(jié)以上,。
告校長年度的述職報告22時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,在全體教師的幫忙和支持下,,我忠于職守,,務(wù)實工作,認(rèn)真履行校長職責(zé),,使胡村小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展,,在此,我真誠地感謝大家,。下方,,我就從工作體會、工作業(yè)績,、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,,將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報。
一,、工作體會,。
1、深入師德學(xué)習(xí),,樹立服務(wù)意識,。“師者,,傳道授業(yè)解惑也”,。故為師者不能夠不明道,明道則需要先修德,。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學(xué)生,、愛學(xué)校、愛崗敬業(yè),。做為農(nóng)村基層學(xué)校,,由于師資缺乏,條件艱苦,,課務(wù)繁多,,再加上個別教師服務(wù)意識不高,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度,。因此,,我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,,發(fā)奮提高教師的政治修養(yǎng),,樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識,從而推動學(xué)校各項工作有效開展,。
2,、堅持以身作則,樹立模范形象,。有人說:“無功就是過,,平庸就是錯,不進(jìn)就是退,?!蔽矣X得很有道理。做為校長,,如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,,那就是一種罪過。一年來,,我把學(xué)校做為自己的家,,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,對學(xué)校大大小小的工作都以身作則,,樹立良好的模范形象,。我嚴(yán)以律己,寬以待人,,每一天堅持早到校,、晚回家,各項教學(xué)常規(guī)帶頭落實,,用實際行動推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行,。
3、明確目標(biāo)管理,,樹立學(xué)校新形象,。目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),,再制訂好實施目標(biāo)的合理規(guī)劃,,工作就能有條不紊。任職以來,,我本著‘站得高一點,,看得遠(yuǎn)一點,想得深一點,,干得實一點’的工作理念,,我不斷摸索工作經(jīng)驗,掌握了解每一個管理細(xì)節(jié),,解決落實每一個工作難題,,逐步規(guī)范學(xué)校的各項常規(guī),,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。
4,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神。我個人認(rèn)為一個校長留給學(xué)校最重要的兩樣?xùn)|西是:培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化,。在學(xué)校管理上,,我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐,、科學(xué)教研的潛質(zhì),,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富,、勤懇塌實的作風(fēng),,發(fā)奮營造和諧寬松的工作環(huán)境,用心培育一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊伍,。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),,模范遵守學(xué)校制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);中青年教師不怕艱苦,,勇挑重?fù)?dān),,虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗,事事尊重老教師的意愿,。良好的人際氛圍,,使學(xué)校的管理富有人情味,領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)聯(lián)融洽,,工作布置從不相互推諉,,遇到難題總是群策群力。
5,、重視德育工作,,建立和諧校園。德育工作關(guān)聯(lián)到人才培養(yǎng)的素質(zhì),,我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,,崇倡以德服人、以德管人,、以德育人,,對學(xué)生提出:在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生,、在社會做好少年的“三好”要求,,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活,、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,。在具體工作中,,注重在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊大隊,、班級為主的三級德育職責(zé)教育網(wǎng),,并透過家長會和家訪等形式,構(gòu)成學(xué)校,、家庭,、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。透過開展一系列不一樣形式的活動,,不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣,,構(gòu)成良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng),,促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展,。
6、健全科學(xué)的管理制度,,保障學(xué)校健康發(fā)展,。“管”要依法而治,,管而有度;“理”要依情而理,,理而有節(jié)。好的制度,,它是一種強(qiáng)身劑,,也是一種催化劑。為此,,我組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后制訂了各項規(guī)章制度,,這些制度對校長、教導(dǎo)主任,、班主任,、科任教師、教研組長的職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定;對德育,、教學(xué),、體衛(wèi)、美育等目標(biāo)化,、制度化,,構(gòu)成了規(guī)程;對財務(wù)、校產(chǎn)管理,、校園凈化綠化,、專用教室管理、書籍檔案管理、學(xué)生行為規(guī)范管理等進(jìn)一步健全,、量化,,使學(xué)校各項制度更完善,崗位職責(zé)更明確,,更能客觀,、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績,有效調(diào)動教師工作用心性,。我在學(xué)校的日常管理中,,既體現(xiàn)靈活的人文關(guān)懷,更注重完善健全的管理制度,,只要制度健全與公正,,就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學(xué)習(xí),,只要每位教師嚴(yán)格按制度辦事,,就能保證各項工作正常開展,構(gòu)成良性循環(huán),,保障學(xué)校健康發(fā)展,。
述職報告
中學(xué)校長
中學(xué)校長年度的述職報告
中學(xué)校長年度的述職報告怎么寫
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇四
總結(jié)一年來取得的成績,,我認(rèn)為我們做對了三件事,,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,,走自主發(fā)展道路,,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。
我們做的三件事分別是:
一,、我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,,我們的戰(zhàn)略選擇是20xx學(xué)年度的管理與合作年,20xx學(xué)年度的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,,20xx學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年,。在管理合作年中,我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系,,這一體系包含四個內(nèi)容,,1是作出質(zhì)量承諾,2是制定質(zhì)量管理制度,,3是改革質(zhì)量管理部門,,4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。這四個內(nèi)容中,,我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,,質(zhì)量管理手冊已進(jìn)入全面實施階段,信息室、開發(fā)室,、主管室,、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,,競聘上崗的教職工工作十分努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛,。正是通過管理與合作年,,我校成功地完成合并任務(wù),并成功地管理了64個班級,,為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范,。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念,,初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,,預(yù)計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,,我認(rèn)為思想觀念沖突是改革中必然的過程,,我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭論,我校將形成教育服務(wù)觀念,,為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ),。
二是我們努力實施民主管理,為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,,實施民主決策,改革了教代會制度,,初步改變了學(xué)校管理方式,,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,,人性化,、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在北郊學(xué)校形成,。
三是我們在努力塑造學(xué)校文化,,努力形成學(xué)校共同價值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界,,即求真的知識世界,,向善的人際世界,美好的心靈世界,。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,已帶動了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,,我想北郊學(xué)校的崛起將不是偶然的,而是持久的,。
為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,,這一年中我個人做了以下幾件事:
1、我堅持讀書學(xué)習(xí)我認(rèn)為校長不是一個職務(wù),,而是一個職業(yè),,如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),,我必須有更多的知識和能力,,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、歷史、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,,堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書,、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,。
2,、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家,、學(xué)校經(jīng)營者,,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會傳播,、表達(dá)自己的教育思想,,二是學(xué)會開拓市場,為學(xué)校爭取更多的外部資源,,我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益,。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動,放棄了許多休息的時間,。
3,、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,,雖然我個人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,,這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,,但是,,我清醒地知道,是這所學(xué)校中每一個人的努力造就了我,,如果我不能更努力地將學(xué)校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,,不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉,。第二,,對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,,我們才起步不久,,如果我們不能每年有所進(jìn)步,那么,,我們的所謂名聲也將不會長久,。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。
4、我立志為學(xué)校振興長期工作,。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學(xué)校,,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開北郊學(xué)校的時間設(shè)定為:
(1)、我已親眼目睹了這所學(xué)校成為名校,而且真正進(jìn)入良性循環(huán),,地位不可動搖。
(2),、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,,人們總喜歡新事物,,我也喜歡新事物。
(3),、我犯錯誤了,,我就會離開,。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為,。我經(jīng)常犯錯誤,,因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險,,所以我不停地犯錯誤,。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,,我不會請求寬恕,,如果我的所做所為不符合學(xué)校利益,我應(yīng)該對自己的行為負(fù)責(zé),,應(yīng)該付出代價,。我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃,。所以,,我現(xiàn)在并不打算離開,我還有很多事沒有做,,我還有那么多夢想,。到今天為止,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,,征求過我意見,,我準(zhǔn)備了一大堆話打算在領(lǐng)導(dǎo)找我談話時要說,可沒人找我談,。
最后,,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個人,,對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,,我認(rèn)為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,,他們非常盡力,,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪,。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),,我為學(xué)校的每一個人驕傲。我期待著明年,,我們合作愉快,。
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇五
中學(xué)校長年度述職報告我是心懷著對教育的夢想到北郊學(xué)校任職的,,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,,辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育,。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,,在北郊學(xué)校工作的兩年多來我非常幸福,,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,,我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,,為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西,,我的心中充滿快樂。剛過去的一年對北郊學(xué)校來說非同尋常,。這一年,,我們有非常難得的機(jī)遇,振興和加強(qiáng)初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點,,我認(rèn)為,,一旦我們沒有能夠把握機(jī)遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學(xué)校,,那么我們將不僅愧對學(xué)校那么多前輩們的期待,,而且,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉,。所幸的是,,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,,克服了并校引起的管理困難,、克服了學(xué)生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難,、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難,、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,,北郊學(xué)校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學(xué)校,市委,、市政府,、市政協(xié)、市教委,、區(qū)政府,、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作,,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學(xué)校教育代表團(tuán)達(dá)47批,。
我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,,成為令許多名校恐懼的競爭對手,。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次,,共213項,學(xué)校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最,。初三畢業(yè)年級完成預(yù)定的升學(xué)指標(biāo),,小學(xué)一年級完成招生任務(wù),生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的,。學(xué)生和家長對學(xué)校的總滿意率達(dá)78.66%,,年投訴率共76起,小于千分之三,。教職工對學(xué)校很滿意和較滿意率達(dá)97.56%,。今年暑期學(xué)校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學(xué)設(shè)施改造,,進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境,。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學(xué)校年總收入達(dá)3399452元,。今年也是教師福利待遇最好的一年,,獎金福利達(dá)3729288.60元,含學(xué)校承擔(dān)的四金1298654.82元,。
今年十二月中旬,,由我校獨立編撰的初中仿真練習(xí)題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔(dān)三十二冊的一課一練編撰任務(wù),,預(yù)計明年五月將面世,,這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,,為這些教師成為北郊學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件,。今年年底,學(xué)校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,,為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件,。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,被評為優(yōu)秀,,全區(qū)共l2所學(xué)校被評為優(yōu)秀,。今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認(rèn)定為重點扶持的初中,,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,,姚宗強(qiáng)副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,,我校有正確的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略決策,,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,,北郊學(xué)校一定有美好的未來,,一定能成為上海名校。
在管理合作年中,,我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系,,這一體系包含四個內(nèi)容,
1是作出質(zhì)量承諾,,
2是制定質(zhì)量管理制度,,
3是改革質(zhì)量管理部門,
4是建設(shè)校內(nèi)人才市場,。
這四個內(nèi)容中,,我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,質(zhì)量管理手冊已進(jìn)入全面實施階段,,信息室,、開發(fā)室、主管室,、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,,競聘上崗的教職工工作十分努力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作風(fēng)氣日盛。正是通過管理與合作年,,我校成功地完成合并任務(wù),,并成功地管理了64個班級,為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范,。今年下半年的學(xué)習(xí)與服務(wù)年,,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學(xué)理念,初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,,預(yù)計這一年中,,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認(rèn)為思想觀念沖突是改革中必然的過程,,我希望通過這一年的學(xué)習(xí)與爭論,,我校將形成教育服務(wù)觀念,為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ),。
我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,,實施民主決策,,改革了教代會制度,初步改變了學(xué)校管理方式,,我相信,,經(jīng)過三到五年的'努力,人性化,、扁平化,、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在北郊學(xué)校形成。
我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界,,即求真的知識世界,,向善的人際世界,美好的心靈世界,。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。我們努力在做的三件事,,已帶動了學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,我想北郊學(xué)校的崛起將不是偶然的,,而是持久的,。
為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
1,、我堅持讀書學(xué)習(xí)我認(rèn)為校長不是一個職務(wù),,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),,我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,,使自己保持對新事物的敏銳感覺,,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰,。我堅持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史,、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識,、新思想,、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書,、思考,、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。
2,、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營者,,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會傳播,、表達(dá)自己的教育思想,,二是學(xué)會開拓市場,為學(xué)校爭取更多的外部資源,,我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益,。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動,,放棄了許多休息的時間,。
3、我在努力使自己保持清醒,。首先對自己的言行保持清醒,,雖然我個人的成就和知名度為學(xué)校帶來了一些收益,這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值,,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,,但是,我清醒地知道,,是這所學(xué)校中每一個人的努力造就了我,,如果我不能更努力地將學(xué)校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話,,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉,。第二,對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,,我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進(jìn)步,,那么,,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,,我將發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。
4、我立志為學(xué)校振興長期工作,。
校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學(xué)校,,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開北郊學(xué)校的時間設(shè)定為:
1,、我已親眼目睹了這所學(xué)校成為名校,,而且真正進(jìn)入良性循環(huán),地位不可動搖,。
2,、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,,人們總喜歡新事物,,我也喜歡新事物。
3,、我犯錯誤了,,我就會離開。我最厭惡的是不做為,,我寧愿犯錯誤也不愿不做為,。
我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,,喜歡冒險,,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,,我自動走下主席臺,,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學(xué)校利益,,我應(yīng)該對自己的行為負(fù)責(zé),,應(yīng)該付出代價。我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃,。所以,我現(xiàn)在并不打算離開,,我還有很多事沒有做,,我還有那么多夢想。到今天為止,,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,,征求過我意見,我準(zhǔn)備了一大堆話打算在領(lǐng)導(dǎo)找我談話時要說,,可沒人找我談,。最后,,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個人,,對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,,我認(rèn)為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,,他們非常盡力,,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪,。我與老師們合作也非常愉快,,正是你們的工作,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),,我為學(xué)校的每一個人驕傲,。我期待著明年,我們合作愉快,。
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇六
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,,本人強(qiáng)化有效管理,,重抓有效教學(xué);立足常規(guī)工作,,主抓特色工作,,有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,得到了社會各界的認(rèn)可和贊譽,,現(xiàn)將有關(guān)情況作如下匯報,。
一、主要成績
我校在有效管理方面突出以主題教育,、全員導(dǎo)師制,、創(chuàng)建文明衛(wèi)生特色校、全方位的補(bǔ)差,、多層面的視導(dǎo)為載體,,取得了實質(zhì)性的成果;有效教學(xué)方面突出課堂互動模式的構(gòu)建,,扎實地備課,、聽課和評課,強(qiáng)化教學(xué)資料校本化,,有機(jī)地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等工作,,基礎(chǔ)年級實績穩(wěn)中求升,中考成績創(chuàng)歷史最優(yōu),;有效學(xué)習(xí)方面突出成立學(xué)習(xí)小組,、重視學(xué)法指導(dǎo)、重抓學(xué)生預(yù)習(xí)和作業(yè)、有機(jī)地組織競賽和成果展示,,促進(jìn)教學(xué)工作中的“學(xué)”的工作,;有效服務(wù)方面在高中部全部搬入新校區(qū)以后,因為有72個班,,后勤服務(wù)工作相當(dāng)繁重,,面對這種情況,我?guī)ьI(lǐng)后勤一班人超負(fù)荷地做好各方面的服務(wù)工作,,為學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)做了大量的工作,。
其他各處室、各部門的同志在個人教學(xué)工作十分繁重的情況下(絕大多數(shù)中層以上干部都是雙班)認(rèn)真做好服務(wù)于老師,,服務(wù)于學(xué)生的工作,,受到大家的一致好評。
對照縣局下發(fā)的《學(xué)校工作考核細(xì)則》和《縣初中教學(xué)質(zhì)量考核獎懲方案》的文件精神,,完成縣局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),,今年中考創(chuàng)歷史最好成績,全縣前10名中占9人,,前20名中占16人,,前50名占34人,本部錄取的正取生375名中占220人,,取得本部入學(xué)資格的共有777人,,榮獲縣局頒發(fā)的“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎”,“中片教研中心質(zhì)量管理獎”,,初三物理,、政治備課組被表彰為優(yōu)秀備課組,物理,、英語學(xué)科被評為省新課程改革試點優(yōu)秀校,。
近年來,我校有300余名師生在各級各類競賽中獲獎,,其中在市中學(xué)生健美操比賽中獲團(tuán)體二等獎,,40多名同學(xué)在市、縣中學(xué)生才藝大賽中獲一,、二等獎,,解吉慶、單海霞,、吳曉娟等老師在縣學(xué)科競賽中獲一等獎,,陳剛、朱建中,、王永花,、周德進(jìn),、朱乃娣、周榮春,、周曉燕等老師在省,、市學(xué)科競賽中獲一、二等獎,,在縣組織的慶祝建國60周年合唱比賽中我校合唱團(tuán)獲中學(xué)組一等獎,。
同時,對照我校出臺的關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的規(guī)范要求,,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),,無一起違反師德師風(fēng)的事件,今年我校被評為城市師德建設(shè)工作先進(jìn)學(xué)校,;針對我校校園構(gòu)成復(fù)雜,,管理難度大的實際情況,全天候地嚴(yán)抓細(xì)管,,本學(xué)期先后兩次請法制校長來校做法制講座,,并要求學(xué)生撰寫心得體會,組織全校性的評比活動,;觀看安全教育圖片展,,并組織騎電動車必須戴頭盔的專項行動,同學(xué)生家長簽訂責(zé)任書,,全面提升師生的安全意識,無一起安全責(zé)任事故,,特別是在組織小高考,、中考和高考工作的過程中實現(xiàn)了零失誤。
日常工作中我處處以身作則,,廉潔自律,,凡是要求別人做到的自己首先做到,善于團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工,,形成很好的工作活力,。并十分重視“節(jié)約第一”,把每一分錢都用在刀口上,,一切按章辦事,,從不徇私情。同時,,重視學(xué)校管理方面的“空白點”,,如教職工的思想工作、學(xué)生進(jìn)出校園的管理,、晚間學(xué)生宿舍的安全工作等等,。我個人帶頭全天候24小時在學(xué)校特別是在夜間值班,,在我的帶動下量管組、年級部,、德育一線的同志工作責(zé)任心不斷增強(qiáng),,工作的創(chuàng)新意識亦有所提高,為學(xué)校各方面工作的順利開展奠定了很好的基礎(chǔ),。
二,、特色工作
我們強(qiáng)調(diào)備課組計劃是學(xué)校的第一計劃,必須通過多次審定后再付諸實施,,每次校務(wù)會,、教研會、周前會第一項議程就是通報備課,、聽課等教研情況,。集體備課方面采取“大集體”和“小集體”相結(jié)合的辦法,每天下午安排一門學(xué)科大組教研,,有教研活動的學(xué)科組老師當(dāng)天下午不排課,,聽課后立即評課,每周三,、四,、日晚各備課組組織小組教研,重點研討教案和學(xué)案,。定期和濱海第一初中進(jìn)行互動式教研,,兩校老師派代表上同一個課題的課,并立即評課,,對老師的課堂教學(xué)有很大促動,,亦讓兩校老師都有很多感悟。
我校的聽課活動注重多層面,、多角度地向縱深發(fā)展,,同學(xué)科之間廣泛聽課,不同學(xué)科之間交叉聽課,,班主任聽本班課任老師的課,,掛蹲班級的校領(lǐng)導(dǎo)聽掛蹲班級的課,全體班主任聽每周一次的主題班會示范課,。
同時,,每周都進(jìn)行隨機(jī)點課,定期不定期地請學(xué)生家長代表隨堂聽課,,組織老師到兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí),,請兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師到我校隨機(jī)聽課,,組織骨干老師到中片的有關(guān)學(xué)校全天侯聽課,,同時,,在校園的顯著位置定期向全體師生、學(xué)生家長代表展示老師的聽課筆記,,每周校務(wù)會,、周前會和教研會第一議程就是通報聽課情況。20xx年春學(xué)期本人在縣局組織的聽課工作評比中被表彰為先進(jìn)個人,,本學(xué)期聽課就有100多節(jié),。
縣文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建活動動員會之后,我校立即在升旗儀式上進(jìn)行動員,,并將文件印發(fā)給全體教職工,,張貼到校門口及各個班級。在校園內(nèi)掛豎幅,,并以電子大屏,、文化長廊、畫廊,、板報,、路牌欄等為陣地營建濃烈的創(chuàng)建氛圍,開展清除衛(wèi)生死角,、用語文明等系列活動和文明班級,、文明宿舍的評比活動,前不久,,省語言文字規(guī)范化工作檢查組一行對我校的校園環(huán)境,、師生的精神面貌、學(xué)生的文明習(xí)慣等方面都給予了充分的肯定,。
我校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、書寫、閱讀,、安全等方面的習(xí)慣,以形式多樣的活動為載體,,收到了很好的效果,。每班設(shè)立專欄展示學(xué)生的練字情況,專欄的主題是“認(rèn)認(rèn)真真寫字,,踏踏實實做人”,,將寫字與做人聯(lián)系起來,初一初二學(xué)生天天練字,,初三學(xué)生每周末練字,,爭寫規(guī)范字,爭當(dāng)文明人,;每班設(shè)立“閱讀角”,、“精品美文欄”,,倡導(dǎo)學(xué)生獻(xiàn)出自己身邊的優(yōu)秀讀物,互為閱讀,,營造“閱讀好書美文,,共享快樂時光”的良好氛圍,并組織全校性的作文大賽予以促進(jìn),,前不久,,我校韓辛敏同學(xué)在全省現(xiàn)場作文大賽中獲二等獎(城市僅兩人獲獎),這是我校此項賽事取得的歷史性突破,。
三,、新的目標(biāo)
1、隨著新校區(qū)的落成并投入使用,,切實做好過渡時期搬遷,、穩(wěn)定等工作。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作,,確保社會滿意度不低于90%。
3,、做好有效教學(xué)攻堅年的各項工作,,在操作和技術(shù)層面再優(yōu)化,完成或超額完成縣局下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo),,力爭在優(yōu)秀率,、優(yōu)良率、及格率分別提升2—3%,、3—5%和6—8%,,確保縣內(nèi)第一,,市內(nèi)一流,。
4、進(jìn)一步深化文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建工作,,促進(jìn)學(xué)校德育工作向縱深發(fā)展,。
5、進(jìn)一步確立“安全第一”的理念,,確保學(xué)校安全工作無事故,。
四、新的舉措
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確責(zé)任主動積極地做好新區(qū)建設(shè)的各項工作。
2,、鞏固講師德,、重品行,、愛教育、爭貢獻(xiàn)主題教育的成果,,啟動名師工程,,重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn),打造人民滿意的教師隊伍,。
3,、進(jìn)一步廣泛開展聽課活動,扎實完成縣局組織的有效課堂達(dá)標(biāo)活動的各項工作,,并結(jié)合我校實際,,在高效評課上求突破,在高效教學(xué)上求突破,。
4,、對照《縣文明衛(wèi)生特色校百分考核表》的要求,對教室衛(wèi)生,、衛(wèi)生區(qū),、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生,、食堂衛(wèi)生等方面進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。
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中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇七
1,、校學(xué)生大多數(shù)來自各鄉(xiāng)場農(nóng)牧區(qū),,學(xué)校宿舍短缺現(xiàn)在外地租房居住的學(xué)生大約300多名,這對學(xué)生的學(xué)習(xí)和學(xué)校的管理工作帶來了不少的麻煩,。
2,、隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,辦學(xué)資金嚴(yán)重不足,,現(xiàn)有教學(xué)樓滿足不了教學(xué)所需,。
3、開展落實素質(zhì)教育,,推進(jìn)雙語教學(xué)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
4、教師隊伍的業(yè)務(wù)水平距上級的要求還有一定的差距,,少部分教師不能適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需要,多媒體教學(xué)硬件設(shè)備雖然齊全,,但教學(xué)中使用率不夠高,。
廉潔自律方面我能夠自覺按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)自我評價,自我批評,,嚴(yán)格要求自己,,始終保持清政廉潔的作風(fēng),。本人工作中接受上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的監(jiān)督,同時不斷地督促自己,,時刻要注意,,自己的黨員形象,發(fā)揮黨員的模范作用,,不斷提高預(yù)防腐敗的能力和水平,,要結(jié)合實際,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,。
總之,,自己在黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面,以清廉為榮的作風(fēng),。
一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校和我個人的工作雖然取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后的工作中我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,進(jìn)一步解放思想改進(jìn)工作作風(fēng),,努力提高自身的思想政治和理論水平。努力把學(xué)校各項工作提高到一個新的水平,。
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述職人:
20xx年xx月xx日
2015中學(xué)校長述職報告(三)
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:
大家好!
一年來,我校全體教職工牢記使命,,奮力開拓,,辦學(xué)條件顯著改善,教學(xué)改革成果豐碩,,名師工程初見成效,,優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著,辦學(xué)影響與日俱增,,教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,。今年中考再傳捷報,張東亞同學(xué)到達(dá)千分以上,,我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一,,優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進(jìn)行列,,贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度贊譽?,F(xiàn)就我校主要工作匯報如下:
我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進(jìn),,嚴(yán)格落實日巡課,、領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、導(dǎo)學(xué)案審編,、主題教研,、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;透過“四課”活動推進(jìn)課堂改革:上觀摩課研討路子,,上示范課引領(lǐng)路子,,上達(dá)標(biāo)課規(guī)范路子,上提高課升華路子,,促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的整體提升,。在今年的市教研室教學(xué)視導(dǎo)中,我校教師的課堂教學(xué)受到高度評價,,有多名教師被市教研室推薦為課改先進(jìn)典型,。
同時,在學(xué)生中開展“學(xué)習(xí)之星”擂臺挑戰(zhàn)賽,,開展學(xué)習(xí)小組,、班級評選活動,濃厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍;實行教師優(yōu)生承包職責(zé)制,,因材施教,,細(xì)化培養(yǎng);考前聘請心理專家對學(xué)生輔導(dǎo)減壓增效;雙休日、寒暑假期間,,透過學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊,、電 話、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“虛擬課堂”,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo);透過“致村兩委的一封信”,、登門家訪等形式,密切村校,、家校聯(lián)系,,凝聚教育合力。
我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機(jī),,先后投入x多萬元,,對校園進(jìn)行了硬化、綠化;高標(biāo)準(zhǔn)配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器;增添,、置換了高清攝像頭,,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程,家屬院,、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程,,并對部分路面進(jìn)行了硬化;完成了純凈水進(jìn)校園工程;成功申報了少年宮建設(shè)項目,。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已初步構(gòu)成,,學(xué)生舒心,家長省心,,政府放心,。
在抓好硬件建設(shè)的同時,我們科學(xué)規(guī)劃,,精細(xì)管理,,提高運轉(zhuǎn)效率,食宿管理更是秩序井然,,成效顯著,,被推薦在“泰安市中小學(xué)校園安全管理培訓(xùn)會”上作經(jīng)驗介紹??茖W(xué)合理的校園布局,,不斷優(yōu)化的校園環(huán)境,為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件,。
我校逐年加大資金投入,,主動聯(lián)系名校,開展學(xué)習(xí)交流活動,。先后組織教師赴xx中學(xué)等名校駐點學(xué)習(xí),。另外,我們還創(chuàng)新校本培訓(xùn)思路,,用心追隨教育新理念,,一方面邀請教科所xx主任、教研室xx主任,、xx主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面,,深挖內(nèi)部潛力,組織學(xué)有所長的老師開展“微培訓(xùn)”活動,。春風(fēng)化雨,,潤物有聲。
成績已成過去,,應(yīng)對我市深化教育教學(xué)改革的新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),我們深感任重道遠(yuǎn),。在新的一學(xué)年里,,我們將以“陽光校園”建設(shè)為核心,精心打磨以人為本,、民主高效的“陽光課堂”,,精心編寫豐富多元,、潤澤心靈的“陽光課程”,精心鍛造品德高尚,、業(yè)務(wù)精湛的“陽光教師”,,精心培育品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學(xué)子”,,努力開拓學(xué)校發(fā)展的新局面,。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們工作順利,,萬事如意!
此致
敬禮!
述職人:xxx
2021年x月x日
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:
歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。
20**年是我到中學(xué)工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學(xué)校對面的供電所已換了六任所長,。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,存在很大的差距,。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊,。我深深認(rèn)識到,我不僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了,。即將過去的20**年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫,。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí),并有幸在河北省邯鄲市第26中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊,。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準(zhǔn)了的事情,就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定,。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在2011年1號文件中提出“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。
啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn),請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式,。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進(jìn)行問責(zé),用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進(jìn)改革的洪流之中,。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評,。
2,構(gòu)建充滿生活情趣的德育。學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長,。二是呵護(hù)一個生雞蛋的活動,感動了很多的學(xué)生,。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護(hù)措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大,。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。通過這些活動,我認(rèn)識到,教育如果有情趣點,效果會更好,。
愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學(xué)習(xí)能力的高低,。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來,。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本,這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大,。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護(hù)者和實踐者,引導(dǎo)學(xué)生走出教室,走向操場,走進(jìn)大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動,、人人有項目。多好哦,。只要我當(dāng)一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。
學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)該在課堂上,。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達(dá)26人,超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認(rèn)可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失,。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走,。
5,做好教育的一些規(guī)定動作,。初當(dāng)校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間,。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上,、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上,、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說,。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機(jī)與活力。
述職人:
20xx年xx月xx日
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同行:
大家好!
歲末年初,,我們再次聚在一齊,匯報過去一年的工作得失,,總結(jié)過去一年的體會和感悟,,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情,。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。
2021年是我到xx中學(xué)工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,,學(xué)校對面的供電所已換了六任所長,。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,,且一年一個臺階,,讓我佩服不已。而我在xx的四年,,雖力求恪盡職守,,努力工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊,。我深深認(rèn)識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),,甚至開始懷疑自我是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能,。讓以往對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的2021年,,是我難以忘懷的一年,,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,,有委屈,,更多的是迷茫。下頭,,我從三個方面陳述我一年的工作,。
1、學(xué)習(xí)充電,。
今年x月,,我參加了xx市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí),并有幸在xx市第xx中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,,讓我真真切切長了見識,,開闊了眼界,增長了智慧,,心靈受到很大的沖擊,。的感觸,是xx人的魄力,,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,,看準(zhǔn)了的事情,就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍異常誘人,。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,,他們的步伐比我們堅定。
xx市也在打造高效課堂,,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”,。市教育局在xx年x號文件中提出“強(qiáng)力提師能,,創(chuàng)立新課堂”的口號。
啟動之初,,他們以課堂博覽會的形式,,用三天時間,對全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn),,請來杜郎口的教師上示范課,,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式,。把課改定為各校一把手工程,,對推行不力的校長進(jìn)行問責(zé),用趙局長的原話說,,一個字的處理就是“斬”,,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望,。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,,把每個教師推進(jìn)改革的洪流之中,。
在xx的每一天,我都會因為一些小事而感動,,我把這些感受記下來,,寫成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,,受到很多網(wǎng)友的好評,。
2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育,。
學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂,。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,,要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動,。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,,感動了很多的家長。二是呵護(hù)一個生雞蛋的活動,,感動了很多的學(xué)生,。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,,采取好保護(hù)措施,,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外),。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,,并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院,。經(jīng)過這些活動,我認(rèn)識到,,教育如果有情趣點,,效果會更好。
3,、培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣,。
愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)本事,,一個人閱讀本事的好壞決定了他學(xué)習(xí)本事的高低,。
所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值,。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,,在評選小小藏書家的活動中,我校有x多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)x多本,,這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大,。xx主抓的陽光體育活動,我是進(jìn)取的擁護(hù)者和實踐者,,引導(dǎo)學(xué)生走出教室,,走向操場,走進(jìn)大自然,,走到陽光下,,身體力行開展體育活動,班班有活動,、人人有項目,。多好哦。只要我當(dāng)一天校長,,我就會堅持下去,,讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。
4,、努力打造高效課堂,。
學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)當(dāng)在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,,我們是追隨者,。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,,我們綜合排行不高,,但考一中人數(shù)達(dá)xx人,超過以往任何一屆,。得到了老百姓的認(rèn)可,,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,,上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走,。
5,、做好教育的一些規(guī)定動作。
初當(dāng)校長,,功利思想重,,急切的想打造一些特色,亮點,。此刻才明白,,真正的特色不能速成,它需要實踐,,更需要時間,。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上,、課程設(shè)置上,、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,,是一些最基本的工作,,上不得臺面,不好意思在那里說,。但和往年相比,,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,,學(xué)校都很干凈,,到處充滿生機(jī)與活力。
1,、今年x月,,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后,,常有省內(nèi)學(xué)校來訪,到目前為止,,我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次,。
2、今年x月,,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,,并以滿分經(jīng)過。為此,,我們一個假期都沒有好好休息,。
3、我??萍紕?chuàng)新小組在xx教師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機(jī)器人”參加xx年全省中小學(xué)機(jī)器人大賽中獲得一等獎,,為學(xué)校增加一抹亮色,可是已成絕版,。
1,、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。
雖然在編人員有富余,,但從我調(diào)入xx以來,,先后有xx位教師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易,,但留不住好教師是我們的硬傷。
2,、我個人帶班也存在問題,。
方法不當(dāng),不善于溝通,,缺乏容人的胸襟等原因,,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求,,胡攪蠻纏,,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,,也許鬧劇就不會出現(xiàn),。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng),,但此事件還有很多地方值得我反思,。
3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴(yán)重,,對一些完美的情感,,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,,居然能夠做到無動于衷,。
2021即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,時光會還原一切真相,。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在2021.嶄新的2022已經(jīng)迎面走來,,我會帶著新的活力和勇氣,,出發(fā)!
此致
敬禮!
述職人:xxx
2021年x月x日
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇十一
親愛的老師,同學(xué)們:
大家好!
時光飛逝如電,,一晃繁忙的20_年就這樣過去了,,回首往事,拾掇點滴,,對自我定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照,,收益頗多。這一年來,,在上級的支持和關(guān)懷下,,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,,現(xiàn)匯報如下:
一,、安全職責(zé),常抓不懈,,打造平安學(xué)校
本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,,實行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生,、后勤管理三條線作業(yè)的方式,,加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,,并實行領(lǐng)導(dǎo)值周,、教師值日制度,實行封閉式管理模式,,建立護(hù)校隊,,加強(qiáng)晚間的巡邏,加強(qiáng)對留守學(xué)生的管理,,加強(qiáng)綜合治理的針對性,,設(shè)立安全課程,以黑板報、廣播,、橫幅,、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,,衛(wèi)生天天抓,,本年度實現(xiàn)了零安全事故,并被評為縣綜合治理,、安全先進(jìn)單位,。
1、簽訂安全職責(zé)書,,實行職責(zé)追究制度
開學(xué)初,,學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全職責(zé)書,把學(xué)校各處的安全隱患,、安全職責(zé)用書面的形式呈現(xiàn),,然后政教處和班主任簽訂安全職責(zé)書,政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,,并制定了教學(xué)安全職責(zé)書,,明確上課發(fā)生的職責(zé)事故由教師本人負(fù)責(zé)。
2,、組織大型活動,,增強(qiáng)安全意識
利用星期一升旗,利用早操,、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,,張貼安全掛圖,組織各班參觀,,觀看安全自救寶典,,上好安全課程,上好法制教育課程,。
3,、規(guī)范操作,索證齊全,,做好手足口病的晨檢
食堂,、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無商品,、過期食品,、不貼合規(guī)定的商品,嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作,。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,,天天報告,,不出任何紕漏。
二,、教育教學(xué),,改革創(chuàng)新,質(zhì)量穩(wěn)步上升
1,、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤,、坐班,、教學(xué)常規(guī)、競賽,、鞏固率,、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,使教師心中有數(shù),,有一個行為規(guī)范,。
2、親歷親為,,以身作則,,深入辦公室,深入課堂,,了解教師工作情景,,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情景,、親自到課堂檢查教師上課情景,,聽課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情景,,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據(jù)。
3,、實行年級分管包干制度,,教學(xué)設(shè)立一副校長,一主任,,一副主任,,分別包干九、七,、八年級,,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),,取消了原先的年級主任負(fù)責(zé)制度,。提高了辦事效率,。
4、本年度中考以考取一中53人,,普高126人,,進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可,社會反應(yīng)良好,,綜合名次雖不夢想,,可是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳,。異常是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列,。
三、普九債務(wù),,排除萬難,,解決后顧之憂
債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟(jì)上,,并且影響到校長管理學(xué)校,,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復(fù)雜,,牽扯頭緒多,,并且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,,包括打水井的、花壇,、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,,當(dāng)時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,,有的還沒有合同,,還有工程款拿昌了的情景,債主多,,從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據(jù),、登錄傳票,、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,,按照國家的政策要求,、耗時一個多月,日夜加班,,最終按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作,。同時還處理了學(xué)校的呆帳,,結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我,,今年頭發(fā)熬白了許多,,明顯蒼老了許多。但我覺得,,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,,吃苦再大也值得!
此致
敬禮!
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了,,兩年來,,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)生和學(xué)生家長以及同行的期盼中負(fù)重前行,。也許是由于年齡的原因,兩年來,,我的頭發(fā)白了許多,,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,,我感覺到在這樣的學(xué)校工作,,所承受的負(fù)擔(dān)太重太重。
我是心懷著對教育的夢想到xx中學(xué)任職的,,我心中經(jīng)常在追問,,什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育,。因為有了這些追問,,才使我的工作和我的生命更有價值,更有意義,,在xx中學(xué)工作兩年來我感覺非常幸福,,有各級領(lǐng)導(dǎo)對xx中學(xué)的支持與厚愛,有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,,有學(xué)生和學(xué)生家長的尊重與信任,,我覺得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,,我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,,為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西,,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xx中學(xué)來說非同尋常,。這一年,,我們有非常難得的機(jī)遇,,學(xué)校整體移民搬遷成為社會關(guān)注的焦點,我認(rèn)為,,一旦我們不能把握機(jī)遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,,而且,,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,,依靠黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,克服了許多困難,,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,,學(xué)校反而一越而成為令教育界矚目和震動的新學(xué)校,,縣委政府、縣教育局,、縣移民局,、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨我校指導(dǎo)工作,,一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟學(xué)校代表團(tuán)考察,。學(xué)生和家長對學(xué)校的滿意率不斷上升。一年來,,籌措并實施配套建設(shè)的資金達(dá)x元,,進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習(xí)條件。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn),,一年來落實教師福利待遇達(dá)x元,,用于教師培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)x元。本年度我們成功承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會,,展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果,,推出了我校第二本校本教材——《家鄉(xiāng)風(fēng)情》,啟動了德育課題研究工作,。這一切,,都為打造學(xué)校品牌,鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的教育教學(xué)能力,、凝聚人心,、增添人氣、營造良好育人氛圍,、提升辦學(xué)水平等創(chuàng)造了條件,。
總結(jié)一年來的工作,,我認(rèn)為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,,即“搭建教師成功平臺,,鋪筑學(xué)生成材道路,打造移民品牌學(xué)校,,力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”,。
我們做的三件事分別是:
抓住學(xué)校整體搬遷的大好機(jī)遇,推介學(xué)校,,凝聚人心,。搬遷到新校園,老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變,,學(xué)校新的良好形象逐步樹立,,上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長對學(xué)校的滿意度正在逐步提高,。
我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,,收到社會各界人士捐贈x萬余元。 接待了來自州內(nèi)德育課題學(xué)校的x余名客人,,推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,,順利進(jìn)行了我校德育基地考察活動,使首次這樣大規(guī)模的德育工作會取得了圓滿成功,,使xx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳,,受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。
與會代表說:xx中學(xué)很遠(yuǎn),,山一程,,水一程;xx中學(xué)很近,既現(xiàn)代,,且時尚,。人們都知道,xx邊有所嶄新的xxx中學(xué),。我們清晰地感受到,,良好的人氣指數(shù)不斷上升,來自各方的辦好xx中學(xué)的決心和信心不斷增長,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
2021年x月x日
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇十三
回首一年,,成果雖不豐厚,卻沒有遺憾,;心靈雖不恬靜,,倒也算塌實。2016年末,有幸被聘為《中國教育報》校長周刊“誰是我們的2016年度校長”評選活動的“讀者評委”,,本人興致盎然以“讓理念和實踐成為關(guān)鍵詞”為題,,推薦曹衍清等8位校長。
12月21日,,本人姓名在2016年度第3次呈現(xiàn)于《中國教育報》,。很巧合的是,2016年度在《湖北教育》中也露臉三回,。
20xx年,,是我工作進(jìn)入第3輪的首年。從小學(xué)到初中,,從本土到外鄉(xiāng),,自7月19日起,,我便開始步入工作的第3個2016年,。有許多的困惑,有許多的遺憾,,但值得欣慰的是,,歲月在變,環(huán)境在變,,但癡情于教育的情懷始終沒變,。
工作筆記的扉頁,我常寫著四個字:“低調(diào)·勤勉”,,一為自我勉勵,,一為自我提醒。無論是在工作多年的本鄉(xiāng)鎮(zhèn),,還是正在適應(yīng)的新單位,,低調(diào)、真誠,、澹泊,、感激,逐漸成為我為人處事主旋律,。
低調(diào),,不把面包當(dāng)主食。擺正自己的位置,,作為一個副手,,到位而不越位,盡職而不爭功,;稱得自身的斤兩,,作為一位教師,自信而不自滿,自樂而不自欺,;控制語言的調(diào)值,,作為一名員工,直白而不媚俗,,認(rèn)真而不大聲,。
真誠,素面朝天不裝嫩,。真誠對待工作,,求善求美不含糊;真誠對待領(lǐng)導(dǎo),,冷暖喜憂不粉飾,;真誠對待同事,自然率真不做作,;真誠對待學(xué)生,,對錯得失不隱瞞。
澹泊,,藍(lán)天白云順自然,。經(jīng)濟(jì)不沾邊,廉潔從教心坦然,;利益不侵占,,打的吃飯自埋單;心境常平和,,讀書作文自享樂,;事業(yè)積極干,不問前途順自然,。
感激,,給點陽光就燦爛。感謝組織厚待,,讓我又有了一段新的工作履歷,,從濯港到獨山;感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,,讓我又有了一種新的教育認(rèn)知,,從教學(xué)到政教;感謝朋友鼓勵,,讓我在每一次略有成績時,,總能收獲無形的鮮花和無聲的喝彩;感謝學(xué)生愛戴,,讓我更體會到職業(yè)的光輝和工作的快樂,;感謝同事認(rèn)可,,讓我享有較高的“優(yōu)秀率”而受到局黨組好評,讓我制訂的計劃和提出的方案總能演變成現(xiàn)實,;更感謝親人支持,,他們或默默祈禱,或默默奉獻(xiàn),,或默默努力,,讓我有一個穩(wěn)固的大后方,讓我總能幸福生活,、安心工作,。
總之,我逐漸認(rèn)識到,,做人因低調(diào)而輕松,,待人因真誠而多助,心境因淡泊而舒緩,,生命因感激而滋潤,。
教育是一門學(xué)問,教師本一介書生,,這是我對于教育和教師的基本認(rèn)知,?;厥讀x,,自我認(rèn)為,個人心態(tài)積極,,讀寫勤奮,,生活充實,治學(xué)專心,。
整理2016年度《語文教學(xué)通訊》,。共12期。自己繪制表格,,勾畫雜志,,慢敲鍵盤,做的讀書筆記便有四五萬字,。摘抄的東西,,印入腦海的或許并不多,但是對于語文的感覺和教學(xué)的理念,,卻在潛移默化地發(fā)生著變化,。前日我將該讀書筆記發(fā)給該雜志首席編輯佩蘭老師時,她非常感動,。
《道德經(jīng)的智慧》,。老子的《道德經(jīng)》原文雖然只有五千多字,但其中蘊涵的內(nèi)容卻非常豐富,讀起來也特別吃力,。用了半個月,,將其生吞活剝。并做了許多勾畫旁批,。寫下了讀書感悟《殊途同歸歸于“道”》:作為中小學(xué)教育,,我們既要善于以“道”的方式、即順勢而為的方式來教育學(xué)生,,又要向?qū)W生進(jìn)行“道”的浸染和影響,,讓學(xué)生形成良好的性格、品行和習(xí)慣,。
《俞敏洪管理日志》,。讀書筆記題為《授之以“術(shù)”,更要傳之以“道”》,。因為,,我從教育的角度來理解,培養(yǎng)孩子的'性格,、品行,、習(xí)慣是道,而關(guān)注孩子的成績,、對錯,、處事的方式、說話的態(tài)度等等則是術(shù),?!罢嬲闹R教育”,是一種基于人文情懷的教育,,它使人懂得為人處世的真諦,,使人產(chǎn)生凌駕于小我利益之上的普世價值觀。
《卡耐基成功之道全集》,。讀書筆記題為《修煉情商,,保持陽光》。讀著卡耐基,,讀著卡耐基的思想精華,,充實著自我,增強(qiáng)著自信,,洋溢著熱情,,修煉著情商,保持著陽光,,這或許便是一種莫大的智慧和不竭的生命活力,。讀著卡耐基,,讓自己更快樂,讓學(xué)生更歡迎,,讓同事更親近,,讓生命更陽光。
此外,,《中國教育報》《人民教育》《湖北教育》是我案頭必倍,、有空必閱報刊,《德蘭修女傳》(華姿著)更讓我“在愛中行走”,,《給教師的一百條新建議》(鄧杰著)伴我午休晚寢,,袁貴仁《價值觀的理論與實踐》為我補(bǔ)上哲學(xué)一課。
2016年5月15—6月15日參加黃岡師院校長崗位培訓(xùn),。完成了三篇綜合性論文:
(1)《與名校之距離》
(2)《讓有效教學(xué)成為一種常態(tài)》
(3)《“學(xué)生”新解,,“教育”重探》。
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇十四
到xxx中學(xué)任職已經(jīng)兩年了,,兩年來,,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)生和學(xué)生家長以及同行的期盼中負(fù)重前行,。也許是由于年齡的原因,兩年來,,我的頭發(fā)白了許多,,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,,我感覺到在這樣的學(xué)校工作,,所承受的負(fù)擔(dān)太重太重,。
我是心懷著對教育的夢想到xxx中學(xué)任職的,,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,,辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育,。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有價值,,更有意義,,在xxx中學(xué)工作兩年來我感覺非常幸福,有各級領(lǐng)導(dǎo)對xxx中學(xué)的支持與厚愛,,有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,,有學(xué)生和學(xué)生家長的尊重與信任,我覺得這小小的校園里有做不完的工作,,在這里,,我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,,為這所學(xué)校留下一些或許對未來有用的東西,,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xxx中學(xué)來說非同尋常,。這一年,,我們有非常難得的機(jī)遇,學(xué)校整體移民搬遷成為社會關(guān)注的焦點,,我認(rèn)為,,一旦我們不能把握機(jī)遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,,而且,,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,,依靠黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,克服了許多困難,,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,,學(xué)校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學(xué)校,,縣委政府、縣教育局,、縣移民局,、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后多次親臨我校指導(dǎo)工作,,一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟學(xué)校代表團(tuán)考察,。學(xué)生和家長對學(xué)校的滿意率不斷上升。一年來,,籌措并實施配套建設(shè)的資金達(dá)319021,,15元,進(jìn)一步改善了師生工作和學(xué)習(xí)條件,。勤工儉學(xué)效益不斷顯現(xiàn),,一年來落實教師福利待遇達(dá)135255,34元,,用于教師培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)23512元,。本年度我們成功承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會,展示了我校師生的精神風(fēng)貌和德育工作成果,,推出了我校第二本校本教材——《家鄉(xiāng)風(fēng)情》,,啟動了德育課題研究工作,。這一切,都為打造學(xué)校品牌,,鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的教育教學(xué)能力,、凝聚人心、增添人氣,、營造良好育人氛圍,、提升辦學(xué)水平等創(chuàng)造了條件。
一年來的工作,,我認(rèn)為我們做對了三件事,,這三件事卻圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,,鋪筑學(xué)生成材道路,,打造移民品牌學(xué)校,力保學(xué)校持續(xù)發(fā)展”,。
我們做的三件事分別是:
一,、抓住學(xué)校整體搬遷的大好機(jī)遇,推介學(xué)校,,凝聚人心,。搬遷到新校園,老師和學(xué)生的精神面貌發(fā)生了改變,,學(xué)校新的良好形象逐步樹立,,上級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和學(xué)生家長對學(xué)校的滿意度正在逐步提高,。我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,,收到社會各界人士捐贈28萬余元。在條件很不夠成熟的情況下,,我們承辦了“2009年巴東縣初中化學(xué)復(fù)習(xí)備考和中心教研組學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,,2009年春季學(xué)期,我們承辦了“恩施州中小學(xué)德育課題研究推進(jìn)暨成果展示會”,,接待了來自州內(nèi)德育課題學(xué)校的150余名客人,,推介了我校德育工作成果和整體辦學(xué)成果,順利進(jìn)行了我校德育基地考察活動,,使首次這樣大規(guī)模的德育工作會取得了圓滿成功,使xxx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果和沿渡人民優(yōu)秀的人文精神再一次得到宣傳,,受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評,。與會代表說:xxx中學(xué)很遠(yuǎn),山一程,,水一程,;xxx中學(xué)很近,,既現(xiàn)代,且時尚,。人們都知道,,巴東有條神農(nóng)溪,神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學(xué),。我們清晰地感受到,,良好的人氣指數(shù)不斷上升,來自各方的辦好xxx中學(xué)的決心和信心不斷增長,。
二是我們努力實施民主管理,,強(qiáng)化內(nèi)部管理。為教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作,,實施民主決策,改革了教代會制度,,初步改變了學(xué)校管理方式,,我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式,。建立健全學(xué)校管理機(jī)制,。兩年來,我們逐步建立和完善了“中考獎勵方案”,,教學(xué)成績末位淘汰制度,,教職工年度工作目標(biāo)考核方案(含教職工師德師風(fēng)考核辦法,教學(xué)成績考核辦法,,分管工作考核辦法),。逐步健全和完善了學(xué)校安全管理制度和模式,構(gòu)建了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)格化格局,,實行校園安全管理不定期巡查制,,學(xué)生路途安全承諾制,班主任每天查寢制,,教職工上下班簽到簽退制,,校辦產(chǎn)業(yè)運行情況定期上報制,學(xué)困生與教師結(jié)對幫扶制,,教師師德師風(fēng),、常規(guī)工作、教學(xué)質(zhì)量量化考核評價制,。
三是我們努力塑造學(xué)校文化,,努力形成學(xué)校共同價值觀體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個世界,,即求真的知識世界,,向善的人際世界,,美好的心靈世界。以學(xué)校德育工作為載體,,兩年里,,我們開展了以“感恩”、“滿意”,、“規(guī)范”,、“收獲”為主題的教育活動。深入持久地開展“感恩”主題教育活動,,把“感恩手語操”作為課間操的內(nèi)容之一,。“感恩”主題教育活動的開展,,使越來越多的老師和學(xué)生逐步認(rèn)識到:只有懂得感恩,,才懂得工作,懂得學(xué)習(xí),,懂得生活,。為了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,適應(yīng)社會需求,,在巴東縣教育局黨組提出的新一代巴東人培養(yǎng)目標(biāo)——“能歌善舞,,體質(zhì)健康,真才實學(xué),,文明誠信,,團(tuán)結(jié)合作”的指導(dǎo)下,我們把“有一顆感恩的心,,有一副健康的體魄,,有一身文明習(xí)慣,有一項特殊才藝,,有一份進(jìn)步的成績單”作為基本育人要求,,注重正面鼓勵,樹立正面典型,,充分肯定學(xué)生各方面的進(jìn)步,,堅持開展“文明班”、“文明寢室”,、“優(yōu)秀女生”評選活動,,設(shè)立了“學(xué)習(xí)勤奮獎”和“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎”,收到了良好的效果,。當(dāng)然,,學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能真正形成特色,。
我們努力在做的三件事,,已初步顯現(xiàn)其效果,也必將成為學(xué)校管理的文化和精神,,“用人文精神凝聚人心,,用制度規(guī)范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應(yīng)當(dāng)始終成為我們學(xué)校管理的不斷追求,。
為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功,,這一年中我個人做了以下幾件事:
1、堅持讀書學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中思考,,在思考中學(xué)習(xí)。我認(rèn)為校長不是一個職務(wù),,而是一個職業(yè),,如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),,我必須有更多的知識和能力,,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。在上學(xué)年內(nèi),,我通讀了基礎(chǔ)教育課程改革教師通識培訓(xùn)書系第五輯《成功教育》,,其中的“成功教育的基本原則”理論,指導(dǎo)我們策劃實施了“學(xué)生家訪”活動,,去年寒假和今年暑假,,我和副校長李昌玉同志及相應(yīng)九年級班主任共走訪了近90個學(xué)生家庭,足跡遍布十多個村,,行程300余公里,,我們走到了最難去的泉口二坪和老虎龍,最遠(yuǎn)處到達(dá)下谷坪和界河壩,,這一活動,,對于融洽家校關(guān)系,拉近家長和老師的距離,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改變學(xué)習(xí)習(xí)慣,,都起到了很大作用,。同時也對我們老師特別是我個人是一次很好的教育,我們感受到了淳樸的民風(fēng)民俗,體驗到了父老鄉(xiāng)親生活的艱辛,,了解了學(xué)生家長管理子女的困惑,,我個人覺得這樣的活動有必要深入持久地開展下去。我堅持不懈地吸取哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、歷史、教育,、企業(yè)經(jīng)營管理,、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想,、新觀念,,堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書,、思考成為我生命中不可缺少的習(xí)慣,。
2、努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家,、學(xué)校經(jīng)營者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,,一是學(xué)會傳播,、表達(dá)自己的教育思想,二是學(xué)會開拓市場,,為學(xué)校爭取更多的外部資源,,我認(rèn)為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,,我放棄了許多休息的時間,。
3、努力使自己保持清醒,。首先對自己的言行保持清醒,,雖然我個人既沒有多大成就,也沒有知名度,,但我在努力提升學(xué)校的知名度,,也帶來了一些收益,這所學(xué)校的無形資產(chǎn)在增值,,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,。我清醒地認(rèn)識到,如果說有一點成績的話,,是這所學(xué)校中每一個人的努力造就了我,,如果我不能更努力地將學(xué)校命運與個人命運聯(lián)系在一起,,不能與這所學(xué)校榮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉,。第二,,對這所學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為和辦學(xué)水平與我們的理念之間存在的距離,,我們的辦學(xué)效益與老百姓的期望值之間還有很大差距,。我們才起步,,如果我們不能每年有所進(jìn)步,,那么,我們的所謂名聲也將不會長久,。因此,,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式,。我再一次翻閱了“xxx中學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃”,,我們規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)中,前兩年的目標(biāo)和任務(wù),,其它均已基本實現(xiàn),,唯有升學(xué)絕對數(shù)是沒有達(dá)到的,這又是一項硬指標(biāo),,是最有說服力的指標(biāo),,沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),也就是“一丑遮百美”的效果,。說實話,,按我們的經(jīng)驗預(yù)測,2008年上巴一中公費線人數(shù)應(yīng)該達(dá)到和超過xx人,,2009年應(yīng)該達(dá)到和超過xx人,,但事與愿違。反思我們的復(fù)習(xí)備考工作,,我覺得有三個問題是值得注意的:一是整個復(fù)習(xí)備考工作或許存在“外緊內(nèi)松”的現(xiàn)象,,當(dāng)然也包括我個人管理層面的,二是臨界生的幫扶工作仍未收到明顯實效,,三是學(xué)科備考的策略,、方法和效率有待研究。我敢于承擔(dān)這份責(zé)任,,但是我承擔(dān)不了這份責(zé)任,。很多時候我在自責(zé),我有愧于領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,有愧于同志們對我的支持,。說這話的意思,,不是責(zé)怪我們的老師,而是提醒我的每一位伙計,,我們要清醒地認(rèn)識到,,制約我們學(xué)校發(fā)展的癥結(jié)在哪里,正因如此,,我們在抓質(zhì)量上沒有“敢死隊”的精神能實現(xiàn)我們的目標(biāo)嗎,?不加強(qiáng)學(xué)校管理做得到嗎?我們有的同志自我設(shè)計理想化的學(xué)校管理,,既要負(fù)擔(dān)輕,,又要待遇好,我認(rèn)為這樣的理想化的狀態(tài)還沒到時候,。我們的制度,,有的可能對老師們有點苛刻,比如上下班簽到簽退制,,說實話,,這是我們學(xué)校現(xiàn)狀決定的,,是不得已而為之,,希望大家理解。
4,、我立志為學(xué)校振興長期工作,。雖然我不一定能永遠(yuǎn)在這里做校長,即或是到一定的時候,,我的所做所為不符合學(xué)校利益,,不能在這做校長了,但我立志在這所學(xué)校繼續(xù)從教,。兩年來,,我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃,。所以,,我沒有臨時性的打算,我還有很多事沒有做,,我將繼續(xù)為學(xué)校的振興做許許多多的事,。如果要我自己對自己作了評價的話,我認(rèn)為我?guī)缀醢盐业娜烤托乃蓟ㄔ趯W(xué)校,,除了外出開會和辦公事,,我都蹬在學(xué)校,在家里我算是個不稱職的丈夫,,兩年來,,我沒做過一頓飯,,沒洗過一件衣服,沒拖過一次地,,因此,,我也應(yīng)該感謝我的妻子。和我同住一棟樓的人很少見到我,,因為我每天走得早,,回得晚。雖然如此,,但我感到生活很充實,。
中學(xué)校長年度述職報告標(biāo)題篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、人大政協(xié)同志,、全體教師:
大家中午好!
你們冒雨來參加會議,,聽取我的匯報,支持學(xué)校的工作,,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感激!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在_鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)養(yǎng),,提高自身素養(yǎng),。
一年來,我每一天堅持學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,,進(jìn)一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,,始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自我,,做校長一任,,出成績一方。堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著,。
在工作中,我嚴(yán)格要求自我,,時時處處嚴(yán)于律已,,以身作則,,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,,政治上的堅定性和敏銳性,,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性,、科學(xué)性,。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,,我一貫堅持民主集中制原則,,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,,財務(wù)公開,,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,,始終以團(tuán)體利益為主,,從大局利益出發(fā),秉公辦事,,求真務(wù)實,,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,,在自我的工作崗位上埋頭苦干,。
二、完善各類制度建設(shè),,全面落實各項工作職責(zé),。
學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。任職以來,,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,,掌握新的教育動態(tài),,圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,,建立建全了科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理體制,,創(chuàng)立了團(tuán)結(jié)面進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,,明確分工,協(xié)調(diào)合作,,以學(xué)生為中心,,教研為主導(dǎo),教師為主體,,保證了教育教學(xué)工作的順利開展,。
首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo),、中層領(lǐng)導(dǎo),、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),,全員管理的模式,,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,,確保事事有人管,,人人有事做,哪里有學(xué)生,,哪里就有管理,。
其次,,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,,明確分工,,各盡其責(zé),,經(jīng)常深入教室,進(jìn)行全方位督查,,確保學(xué)校工作的安全順利開展,。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、《_鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,,以及《班主任管理制度》和《教研制度》,、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗,、放學(xué),、例會、坐班,、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。
四是大力落實學(xué)生到??记谥贫?,禮貌習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則,、學(xué)生出入登記制度。
五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,,課前宣誓,,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”,。
六是積極開展師生歌詠比賽,、詩歌朗誦、文藝匯演,、廣播體操等豐富多彩的學(xué)校文化活動,,努力探索以主題班會、年級會,、校會,,以團(tuán)課、思想品德課,、實踐活動為載體,,以演講、辯論,、團(tuán)隊活動為形式,,以挖掘閃光點,激勵促進(jìn)為手段,,以自我管理,,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展,。學(xué)生思想活躍,、心理健康、積極積極,,構(gòu)成了講禮貌樹新風(fēng)的良好的學(xué)校景象,。
三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重,。任職以來,,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),,一心一意抓質(zhì)量”的理念,,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,,強(qiáng)化管理手段,,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,,落實工作任務(wù)放在第一位,,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。
為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”,、“示范課”,,以點帶面,共同提高,。堅持公開課引路,,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,,學(xué)法指導(dǎo),,改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,,深化學(xué)生評教,,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究,、在研究中教學(xué),,把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性,。
同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,,以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵,,以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)本事和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,,學(xué)校異常致力于堅持目標(biāo)拉動,、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動,、活動推動,、機(jī)制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),,以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用,、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),,促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級,、市級刊物上發(fā)表論文,,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。艱辛的勞動,,必將換回豐碩的收獲。
一年來,,_鎮(zhèn)中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂觀奉獻(xiàn),,教師隊伍愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),、朝氣蓬勃,,學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,打破了教學(xué)成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。20_年中考中有43名學(xué)生到達(dá)縣一中分?jǐn)?shù)線,創(chuàng)造了學(xué)校歷成績,。
四,、加強(qiáng)學(xué)校文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。
一年來,,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本,。
四是定期邀請法制副校長來校講座,,抓安全、保平安,,培養(yǎng)學(xué)生懂法,、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,,交通安全尤為重要,,對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。所以,,沒有出現(xiàn)大的安全事故,,學(xué)校也被評為“交通安全禮貌”學(xué)校。
六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),,加強(qiáng)與社會各界的交流,,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),,為災(zāi)區(qū)捐款,,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚,。樹立了“我為人人,,人人為我”的良好社會形象。
五,、存在的問題:
1,、個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待提高,班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
2,、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改善,,教研專題研究力度還不夠,,部分教師教改意識不強(qiáng),學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn),。
3、部分教師住房急待維修,,學(xué)生至今無專門宿舍,,食堂面積狹小,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,。
六,、今后的奮斗目標(biāo)
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,,要在細(xì)、嚴(yán),、實上下功夫,。細(xì)處著手小處抓起。
2、全面推行校務(wù)公開,,財務(wù)公開,。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。
3,、堅持深入教學(xué)第一線,,積極參與教研活動,堅持聽課,、評課,,時時刻刻起模范表率作用。
4,、安全教育常抓不懈,,牢固樹立安全意識,確保學(xué)校安全,,創(chuàng)立平安學(xué)校,。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展,。
5,、爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,集中財力物力,,爭取2-3年建成標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生宿舍,、標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學(xué),。
總之,,一年來,本人力求恪盡職守,,努力工作,,但與上級要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,,努力克服工作中的缺點和不足,,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,,同心同德,、齊心協(xié)力,盡自我的本事為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,,為周邊老百姓孩子的成長,,努力工作,讓上級滿意,,讓百姓放心,。
多謝大家!