總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇一

20xx即將過去,，在這一年的時(shí)間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助和支持下，同時(shí)通過自己努力的工作,，也有了一些收獲,，臨近年終，有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己，以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)范文如下：

中國煙草是一個(gè)實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，垂直管理，專賣專營”體制的特殊行業(yè),，多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn),，但目前的形勢(shì)也不容樂觀，一是國內(nèi)買方市場(chǎng)全面形成,，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇居于主要地位,，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題；二是在入世以后,，國內(nèi)市場(chǎng)國際化日趨顯現(xiàn)，中國的市場(chǎng)將逐步對(duì)外開放,，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),；三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn)，煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題,。我們?cè)诳吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),，也要居安思危。

從營銷的角度來講,，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品,，感覺和文化色彩高于理性的辨識(shí),，產(chǎn)品本身就是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),，這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場(chǎng)營銷的全過程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,，把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段,。

零售終端直接接觸消費(fèi)者，零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用,。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競(jìng)爭(zhēng)觸角延伸到了零售終端,。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對(duì)零售終端的直接影響力，但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,，影響零售終端,，利用零售終端。所以,，通過一定形式和渠道,，對(duì)零售終端進(jìn)行培訓(xùn)，在幫助他們認(rèn)識(shí)企業(yè),，認(rèn)知品牌的同時(shí),，使其掌握更多的商業(yè)零售知識(shí)，以建立長期互信的伙伴關(guān)系,。

市場(chǎng)營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識(shí),，豐富他們的營銷技巧,，有利于更好地開展工作。

總結(jié)：團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場(chǎng)營銷活動(dòng)的重要內(nèi)容,，要取得更大的市場(chǎng)和廣泛的品牌傳播,，需要互相幫助、互相支持,、互相關(guān)心,、團(tuán)結(jié)、向上,，加強(qiáng)群體意識(shí)和協(xié)作能力,。可以說營銷活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對(duì)待,，并加以貫徹,、落實(shí)。市場(chǎng)營銷活動(dòng)很復(fù)雜,，受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化，就必須及時(shí)調(diào)整和改變營銷策略,，甚至重新制定營銷戰(zhàn)略,。故而，必須對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)政策,、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作系統(tǒng)的了解,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇二

回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的：

一,、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化監(jiān)督,，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

為全面落實(shí)國家局“深化改革,、推動(dòng)重組,、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),，今年我局在正式取消縣級(jí)公司法人資格,，成立營銷部以來，局(營銷部)黨組高度重視,，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究,、及時(shí)調(diào)整思路、研究對(duì)策和辦法,，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)局(營銷部)人力資源的整合,，利用召開會(huì)議,、專題討論、個(gè)別談心等形式,，完善和加強(qiáng)對(duì)月工作任務(wù)完成的考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，以飽滿的熱情投入到工作中去,，確?！叭诵牟簧ⅰ⒉阶硬粶p”,。因此,，半年來，單位干部職工情緒穩(wěn)定,，始終保持敬業(yè)愛崗,、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育,。一是分層次及時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍,、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,，重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會(huì)、黨務(wù)會(huì)和職工大會(huì)上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,，并開展認(rèn)真討論，增強(qiáng)了員工的成才意識(shí),，掀起一股學(xué)先爭(zhēng)先趕先的競(jìng)爭(zhēng)熱潮,，使員工深刻體會(huì)到先進(jìn)模范人物既可敬可愛，又可學(xué)可比,。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,，為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。

持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。今年,，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,，利用雙休日對(duì)員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理,、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn),，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,，使之融會(huì)貫通。并推行痕跡管理,，要求職工每天填寫工作日志,，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識(shí)去解決問題,。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作,，鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。同時(shí),，通過政策,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育，市場(chǎng)環(huán)境分析,，營銷工作點(diǎn)評(píng)等多種形式的交流學(xué)習(xí),，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,，強(qiáng)化監(jiān)督考核,。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍，員工良好的工作習(xí)慣,，我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,，建立健全了責(zé)任到部門，內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,，編集成冊(cè)，發(fā)放到人,，并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,，。同時(shí),，成立了考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組條塊結(jié)合，分工明確,，每月根據(jù)考核細(xì)則對(duì)各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格扣分,，決不留情,。并將每月的考核情況在職工大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，促進(jìn)了員工責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)的提高,，增強(qiáng)全體員工的工作自覺性,。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。

另外,，單位還注重人力資源的梯級(jí)培養(yǎng),，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子，勤督促，嚴(yán)要求,，使其自我加壓，自我約束,。能盡快適應(yīng)崗位需要,，進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步,、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來,，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。

二,、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn),，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1,、提高認(rèn)識(shí),，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格自查自糾,，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生,。隨著國家局、省局對(duì)規(guī)范經(jīng)營,、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,，我們深刻認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”，必須按照規(guī)定狠抓落實(shí),。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時(shí),，我們對(duì)今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,，加強(qiáng)了對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，在思想上高度重視,，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,，認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2,、整合營銷,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。

一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變,。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的`情況下，積極引導(dǎo)消費(fèi)，利用有限的緊俏煙資源,，科學(xué)投放,，加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的調(diào)控。同時(shí),，在卷煙購進(jìn)上一至三類卷煙比例明顯上升,。今年共購進(jìn)一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場(chǎng)培育和銷售力度也有所加強(qiáng),。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,，銷售毛利同比增長12.4萬元。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇三

2011年以來,，xxx煙草局在市局（公司）黨組及保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”,，構(gòu)建“和諧梁煙”,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,，本著對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神堅(jiān)持安全工作常抓不懈,，確保了企業(yè)安全無事故，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率,、充滿活力”梁園煙草創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們主要做法是：

安全工作至關(guān)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,、責(zé)任大,、任務(wù)重。08年以來我們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全,，抓好安全保經(jīng)營的指導(dǎo)思想，把安全工作擺到了新的高度,。在當(dāng)前行業(yè)整體工作正在深入地開展,，各項(xiàng)工作千頭萬緒的情況下，明確了“安全無小事,，安全是效益”的思路,。做到了年初有部署、有要求,、有目標(biāo);實(shí)施中有檢查,、有整改；半年有總結(jié),、有評(píng)比,、有獎(jiǎng)懲；堅(jiān)持宣傳與教育相結(jié)合；人防與技防結(jié)合的工作思想,確保安全工作常抓不懈,，我們從增強(qiáng)全局干部職工安全意識(shí)入手,，圍繞企業(yè)卷煙經(jīng)營開展了不間斷的安全教育，實(shí)施安全工作全員參與,，全員發(fā)動(dòng),，為確保安全工作順利開展打下了基矗今年初，市局工作會(huì)議之后,，參照市局安全穩(wěn)定責(zé)任書模式，我們迅速行動(dòng),，局黨組與各部門科室簽了2008年安全穩(wěn)定工作責(zé)任書,，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo),，做到責(zé)任到人,，分工明確，確保了今年安全工作深入開展,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力，宣傳到位從而為我局安全工作上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2008年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市局安全工作文件精神，及時(shí)將有關(guān)文件精神傳達(dá)到每個(gè)干部職工,，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。先后積極有效地開展了一系列宣傳和專項(xiàng)整改活動(dòng)，以“百日安全活動(dòng)”,、“119”消防宣傳周,、安全生產(chǎn)月、交通安全專項(xiàng)活動(dòng)為重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，深入切實(shí)將安全做實(shí)做好：

1、為確?！鞍偃瞻踩顒?dòng)”的順利和有效開展,，專門召開了動(dòng)員會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題研討和部署,，確定了具體活動(dòng)方案,，成立了以局長、經(jīng)理任組長的“百日安全活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,。為營造濃厚安全輿論氛圍，進(jìn)行了大力宣傳和教育，分別在辦公區(qū)懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語,、開辟專欄，印發(fā)安全宣傳資料,，并組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《消防法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，觀看安全教育宣傳片,，組織全體人員進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試,，考試成績(jī)予以公布，并納入月底“兩個(gè)至上”在崗位比爭(zhēng)活動(dòng)評(píng)比考核,。通過一系列宣傳與教育活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)，豐富安全知識(shí),，營造了濃厚“百日安全活動(dòng)”輿論氛圍,。

2、立足實(shí)際,，認(rèn)真開展交通安全專項(xiàng)治理,，組織傳達(dá)貫徹豫煙安（2008）5號(hào)文件精神，結(jié)合隱患查找活動(dòng)與警民共建活動(dòng),，將我單位交通安全工作抓緊抓實(shí)：組織全體駕駛?cè)藛T,，集中進(jìn)行專題培訓(xùn)，聯(lián)合市交警大隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位2008年車輛管理辦法,，對(duì)駕駛員進(jìn)行重新資格認(rèn)定，嚴(yán)格把關(guān),，登記備案,；與駕駛?cè)藛T簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí),；堅(jiān)持每月交通安全例會(huì)，搞好與交通部門的警民共建活動(dòng),。

3,、廣泛開展安全宣傳教育和發(fā)動(dòng)，分部門,、分科室進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，今年分別進(jìn)行了機(jī)關(guān)、專賣,、營銷,、配送等人員專項(xiàng)安全教育,，集中領(lǐng)會(huì)貫徹盛市局安全文件，真正使安全意識(shí)入腦入心,，促使全職干部職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,。

今年以來，我們圍繞“認(rèn)真貫徹盛市局安全文件,，完善基礎(chǔ)建設(shè),，抓好隱患查找，提高全員綜合安全素質(zhì)”的重點(diǎn),，開展了不間斷的安全隱患查找與整改,，加大安全投入，確保安全無隱患,。

繼續(xù)堅(jiān)持安全隱患科室部門上報(bào)制,，每月底由各科室部門自行進(jìn)行安全隱患自查，填寫安全隱患自查報(bào)告表,由部門主要負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)保衛(wèi)科備案,，保衛(wèi)科、辦公室定時(shí)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)上報(bào)的參照“2008年安全管理規(guī)定”進(jìn)行處罰，并將安全工作納入比爭(zhēng)活動(dòng)和評(píng)比考核之中,，在本局范圍實(shí)行安全工作一票否決,，較好促進(jìn)了安全工作，安全氛圍日益濃厚,，全員參與安全工作，保安全，抓安全的自覺性得以提高,。此外，北京2008奧運(yùn)會(huì)在北京舉行,，按照市局統(tǒng)一部署,，為了在奧運(yùn)會(huì)召開期間營造良好的安全氛圍，局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作,，通過一把手親自抓,，全員全參與的形式，提高警惕,，加大力度對(duì)存在的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行摸底排查,，絕不放過任何影響安全生產(chǎn)的蛛絲馬跡。同時(shí),，進(jìn)入七月份以來,，實(shí)施重點(diǎn)部位24小時(shí)值班巡邏，每天由值班負(fù)責(zé)人,、值班人員,、值班司機(jī)落實(shí)到人,，全體班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)通訊聯(lián)絡(luò)保持全天候暢通。

值班期間堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究制,，完善交接班制度,，實(shí)施“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”,，增強(qiáng)責(zé)任心,，做好安全防范。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間年即將逝去,，時(shí)間過得真快,。新的一年又將到來，回顧這一年來的工作,，才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,，但也名列前茅，位居三甲?，F(xiàn)在想來,，能取得這樣的成績(jī)，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析：

作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,，自從年被招入煙草公司至今已過了三年多的時(shí)間,。深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，對(duì)煙草公司招收我懷著一份深深感激之情的也許正是這樣,，才使我對(duì)新的工作充滿熱情,。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,，以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地,，以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來做。現(xiàn)在要面對(duì)的一個(gè)個(gè)活生生的人,，這就要求我重新做起,，從頭再來。想盡一切辦法,，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教,，但是由于這項(xiàng)工作在縣起步較晚，也算是一種新生事物,，實(shí)在沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,，怎樣培育新的卷煙品牌,，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等,。總之,，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn),。

充實(shí)頭腦,，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。提高工作技能的同時(shí),，更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)所就是一個(gè)家,，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我所謂成績(jī)密不可分,，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì),，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系,，所以我單位就像在自己家里一樣,，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮,、不遺余力。這樣我與同事們關(guān)系非常融洽,，為我工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系,。

同我每天接觸較多的就要算是卷煙零售客戶了沒有他支持，作為煙草公司的客戶經(jīng)理,。所做的一切全是無用功,，通過兩年多的磨合，同他之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他利益放在第一位,，設(shè)身處地為他利益著想，這樣做的目的也正是為了使他成為我公司忠實(shí)的客戶,，把我作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),，無形中也為公司創(chuàng)造了效益,，客戶能獲得較大利益的時(shí)候他也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,，進(jìn)入年。對(duì)他可說是已經(jīng)非常熟悉了誰較愛賣什么樣的卷煙,，誰較愛老品牌,，誰較愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等,，都了如指掌,，對(duì)于他提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),，更是駕輕就熟,，運(yùn)用自如，把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份,，誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,，對(duì)于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況，也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下,，對(duì)此都非常感謝,，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說,，而我卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,，斷檔卷煙一定會(huì)告知他一個(gè)合理的理由。現(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,，消費(fèi)水平也較城市低很多,，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小,，根本無法滿足消費(fèi)需求,。訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶,、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題,，問為什么沒有五類卷煙，對(duì)他提出的問題一一答復(fù),，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題,，真到滿意為止,，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然,，雖然多費(fèi)些口舌,，但對(duì)于他來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他增加了對(duì)我對(duì)煙草公司的信任度,，不解釋清楚的話,，會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他財(cái)路,，就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。由于我與經(jīng)銷戶的溝通,，都非常理解和支持我工作,，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

有了自信才有取得成功的可能性,，自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,。而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂,、享受,，必然會(huì)得到工作給你帶來的較大回報(bào)。自從進(jìn)入煙草公司以來,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的也能完成,，能做好的也同樣做得出色，并不比他差,。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他大力支持,，完全有把握很好地完成,，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到成功的快樂,。正所謂知足者常樂,，快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到意想不到結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,，那也沒什么,，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他這樣就是享受工作了而不會(huì)感到帶給你壓力,，就會(huì)更加熱愛自己的工作,，也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是取得成績(jī)的保證,。

只要你努力了終究會(huì)得到回報(bào),，態(tài)度決定一切。成績(jī)只代表過去,，這點(diǎn)成績(jī)的取得有我辛勤和汗水,，更離不開同志們協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績(jī),，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距，還有努力的余地,。因此,，會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn)，去開拓更燦爛輝煌的局面,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇五

一,、狠抓終端建設(shè)，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),，營銷服務(wù)水平穩(wěn)步提升突出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),，落實(shí)市場(chǎng)營銷服務(wù)硬措施，積極配合市公司做市場(chǎng),、做品牌,，著力推進(jìn)終端建設(shè)，不斷夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處于平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道,。

一是面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)的諸多不利因素，始終堅(jiān)持“經(jīng)營市場(chǎng)”理念,，加強(qiáng)市場(chǎng)研判,，緊緊依托終端發(fā)力，一方面,，積極做好國家局信息決策管理系統(tǒng)每周信息采集,、省市公司月度需求預(yù)測(cè)等工作，為實(shí)現(xiàn)“總量控制,、稍緊平衡”提供市場(chǎng)資料,；另一方面堅(jiān)持貼近市場(chǎng)原則，對(duì)照市公司下達(dá)的銷量任務(wù)指標(biāo)，扎實(shí)開展了“節(jié)后卷煙市場(chǎng)調(diào)查,、季度客戶滿意度調(diào)查,、消費(fèi)者專項(xiàng)調(diào)查、樣本客戶調(diào)查”活動(dòng),，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)轄區(qū)市場(chǎng)卷煙銷量,、價(jià)格、社會(huì)庫存,、動(dòng)銷率,、上柜率、消費(fèi)變化等指標(biāo),，實(shí)時(shí)向市公司反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的新情況,，為“控量、穩(wěn)價(jià),、促銷,、增效”提供信息支撐。

推廣應(yīng)用,，穩(wěn)步了擴(kuò)大網(wǎng)訂客戶比例,，并通過積極配合市公司做好網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算工作,，促進(jìn)了客戶自我管理,、自我提升、自我發(fā)展,，有力提高了終端建設(shè)的質(zhì)量和水平,。

深化以“客我關(guān)系”為主線，以“市場(chǎng),、品牌,、客戶”為重點(diǎn)，以“分析,、計(jì)劃,、實(shí)施、評(píng)估,、改進(jìn)”為步驟的“135”工作法,，提高服務(wù)滿意度，提升客戶忠誠度,；開展了“統(tǒng)一公開服務(wù)承諾”活動(dòng)，對(duì)零售客戶作出“八講八不”,、對(duì)工業(yè)企業(yè)作出“八化八要”服務(wù)承諾,，營銷隊(duì)伍“高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范”服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),；以優(yōu)秀基層服務(wù)站建設(shè)為推動(dòng),，借助客戶經(jīng)理工作平臺(tái)、網(wǎng)上訂貨平臺(tái),、工商零消短信互動(dòng)平臺(tái),，進(jìn)一步優(yōu)化模式、完善機(jī)制,，使每一名員工都行動(dòng)起來,，從我做起，從細(xì)節(jié)做起,，爭(zhēng)當(dāng)品牌建設(shè)的主體,，爭(zhēng)做卓越服務(wù)于行業(yè)發(fā)展的標(biāo)兵。

二,、突出打假破網(wǎng),，強(qiáng)化依法治煙，專賣管理工作成效明顯,。

1,、扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)。圍繞卷煙市場(chǎng)凈化率,、持證率和亮證率三項(xiàng)指標(biāo),，創(chuàng)新監(jiān)管方法，探索推進(jìn)“apcd”監(jiān)管模式,，修改制定了《泰興市煙草專賣局市場(chǎng)走訪實(shí)施方案》,，優(yōu)化調(diào)整專管員線路29條，合理設(shè)置走訪頻率,，有效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象,、重點(diǎn)場(chǎng)所,，綜合運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)檢查”、“中隊(duì)交叉查”,、“公安,、工商聯(lián)合查”等多種檢查方式，全方位展開“打,、查,、堵、防”行動(dòng),，先后搗毀非法卷煙藏,、售窩點(diǎn)55個(gè)，查獲無證運(yùn)輸案件11起。

2,、扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管體系建設(shè),。按照“制度完善、職責(zé)明確,、監(jiān)管到位,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”要求，細(xì)化監(jiān)管措施,，明確監(jiān)管任務(wù),，規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管效率,，完善內(nèi)部管理監(jiān)督長效工作機(jī)制,。根據(jù)省市兩級(jí)部門的'工作要求，結(jié)合縣局內(nèi)管工作實(shí)際,，及時(shí)修訂完善內(nèi)管崗位職責(zé),、管理制度和工作流程，建立了一套行之有效的內(nèi)管制度體系,；加大案件查處和監(jiān)督檢查力度,，對(duì)于查獲的五萬元本地真煙案件，嚴(yán)格執(zhí)行國家局的上報(bào)制度,，規(guī)范上報(bào)流程,，有效維護(hù)了卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

3,、扎實(shí)推進(jìn)依法行政體系建設(shè),。落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，創(chuàng)新法制宣傳的載體和途徑,，增強(qiáng)了干部職工特別是專賣人員學(xué)法,、遵法、守法,、用法意識(shí),；借助“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、世界無煙日,、“六五”普法宣傳等活動(dòng),，發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料，接受消費(fèi)者咨詢,，為依法治煙營造了良好的外部環(huán)境,；加強(qiáng)案卷評(píng)查、評(píng)議考核,、執(zhí)法監(jiān)督,、法制審查,，落實(shí)法治制度，保證行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,，半年來，未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件,。

4,、扎實(shí)推進(jìn)專賣對(duì)標(biāo)管理體系建設(shè)。建立對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制,，倡導(dǎo)“剛?cè)嵯酀?jì),，科學(xué)執(zhí)法”的執(zhí)法理念，實(shí)現(xiàn)依法行政廉潔執(zhí)法雙向承諾,，不斷促進(jìn)中隊(duì)制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，有力推進(jìn)了優(yōu)秀縣級(jí)局和示范中隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),；加強(qiáng)崗位對(duì)標(biāo)管理,，開展了專賣春訓(xùn)練兵、廉潔從業(yè)警示教育活動(dòng),，舉辦依法行政應(yīng)知應(yīng)會(huì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),，培育造就“敬業(yè)、精業(yè),、專業(yè)”的專賣管理隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工作與對(duì)標(biāo)管理的良性互動(dòng)。

三,、立足規(guī)范自律,，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí),。

一是強(qiáng)化自律意識(shí),。以省局董秀明局長關(guān)于“規(guī)范是生命線”的重。

刻認(rèn)識(shí)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,、應(yīng)擁有的道德準(zhǔn)則,、應(yīng)具備的社會(huì)形象；以“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,，走穩(wěn)黨的群眾路線”為主題舉辦道德講堂活動(dòng),，讓全員聆聽模范事跡，感悟人生價(jià)值,，沐浴傳統(tǒng)洗禮,，自覺對(duì)照先進(jìn)，主動(dòng)查找不足,，進(jìn)一步使心靈受到凈化,，精神得以升華,，促進(jìn)“務(wù)實(shí)、服務(wù),、節(jié)儉,、清廉”要求落到實(shí)處。

己找,、領(lǐng)導(dǎo)提,、群眾幫、集體定等多種方式,，認(rèn)真分析并查找出了個(gè)人在崗位職責(zé),、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)，突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)注度,、影響力,、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度,，評(píng)定出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的“高”,、“中”、“低”三個(gè)等級(jí),，并通過計(jì)劃,、執(zhí)行、糾偏,、修正等環(huán)節(jié),，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控,、及時(shí)處置,、后期完善措施，強(qiáng)化了內(nèi)部防控體系,，確保了制度落實(shí),，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

三是抓實(shí)“兩項(xiàng)工作”,。深化辦事公開,、民主管理，按照“公開是原則,，不公開是例外”的要求,，細(xì)化公開項(xiàng)目，豐富公開形式,，充實(shí)公開內(nèi)容,，完善公開程序，進(jìn)一步深化黨務(wù),、政務(wù),、企務(wù)公開工作,。上半年，借助政府政務(wù)信息公開網(wǎng),、紀(jì)委行政權(quán)力網(wǎng)上公開平臺(tái),、市局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站、本局局域網(wǎng)以及內(nèi)部公示欄等載體,，公開事項(xiàng)11項(xiàng),，保證了干部職工以及社會(huì)群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),；按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作,、確保監(jiān)管到位,、打造陽光煙草”的要求,積極探索民主管理的有效途徑和方式，凡重大事項(xiàng)必有職工代表參加,，落實(shí)“工程投資,、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定,，發(fā)揮薪酬,、投資、預(yù)算三個(gè)管理委員會(huì)作用,，形成了決策,、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”既相互制約又相互協(xié)調(diào)的源頭防范機(jī)制,，提高了權(quán)力運(yùn)行的透明度,，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)作。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇六

上半年,，我們加強(qiáng)了工作的規(guī)范化,、程序化建設(shè)，每個(gè)工作人員各司其職,、各負(fù)其責(zé),，協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。一是以“準(zhǔn)確、迅速,、優(yōu)質(zhì)”為宗旨,，在辦文工作上始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，合理安排公文處理程序,，上半年編發(fā)公文68份,，接收公文204份,，達(dá)到了收發(fā)文及時(shí)、暢通的要求;在材料起草上堅(jiān)持一絲不茍,，精益求精,。

主要體現(xiàn)在大型工作報(bào)告布局合理，主題突出,，政策性強(qiáng),，總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，查找問題客觀準(zhǔn)確,，安排工作有條不紊,。

其它各類公文也均做到了文字凝練，主旨鮮明,。

為公司及各部門召開的各類會(huì)議布置會(huì)場(chǎng),、準(zhǔn)備會(huì)議、制作條幅36場(chǎng)(次),。

上半年市局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布通知107條,、公示145條，**信息397條,、行業(yè)新聞10條,，向省局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件214篇，省局網(wǎng)站采用**市局稿件105篇,，在《**省煙草專賣局辦公室關(guān)于20xx年一季度省局行業(yè)網(wǎng)站有關(guān)情況的通報(bào)》中,，信息報(bào)送數(shù)量位列全省第1，并在政務(wù)信息報(bào)送時(shí)效性,、信息的文字質(zhì)量和內(nèi)容充實(shí)性,、內(nèi)部網(wǎng)站信息更新及運(yùn)行穩(wěn)定性方面均受到通報(bào)表揚(yáng)。四是在督辦,、協(xié)調(diào)工作上,，圍繞市局(公司)重大決策和中心工作，加大力度,，改進(jìn)方式,，提高實(shí)效。注重一般督辦與重點(diǎn)督辦相結(jié)合,，經(jīng)?；睫k與集中督辦相結(jié)合，以多形式,、多角度,、多層次的工作方法進(jìn)一步提高了督辦工作的實(shí)際效果。在加強(qiáng)督辦工作的同時(shí)也注重協(xié)調(diào)工作,，始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ),，把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵,，堅(jiān)持把“以人為本”作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個(gè)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮了好參謀,、好助手的作用,。

(二)關(guān)于事務(wù)工作。

上半年,，在有效控制接待費(fèi)用支出的前提下,，能不斷提高接待工作業(yè)務(wù)水平和檔次，保障了接待工作效益的最大化,。上半年接待客人113次700余人次,。在車輛管理方面，進(jìn)一步規(guī)范了車輛定點(diǎn)加油,，定點(diǎn)維修,，定點(diǎn)保險(xiǎn)，促進(jìn)了相關(guān)人員的自律意識(shí)的進(jìn)一步提高;通過嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“三登記”,，即：登記行駛里程，登記油料消耗數(shù)量,，登記維修費(fèi)用,。并將維修費(fèi)、燃油費(fèi)按月進(jìn)行了公示,，促進(jìn)了相關(guān)人員節(jié)約意識(shí)的進(jìn)一步提高;在食堂管理方面,，多次向員工征求合理化建議，食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升,。

(三)關(guān)于服務(wù)工作,。

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)基層是辦公室的重要工作職責(zé),。

一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)決策,。

因此,半年來我們多方有關(guān)信息,充分做調(diào)研分析,及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見和建議,并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋,。從考慮周到細(xì)致、科學(xué)安排日程著手,替領(lǐng)導(dǎo)想在先,，謀在前,處理好了有關(guān)細(xì)節(jié)問題,提高了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)能夠盡可能地從程序性,、事務(wù)性的繁雜工作中擺脫出來,集中時(shí)間和精力謀發(fā)展、做大事,。

服務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到,。

有效貫徹實(shí)施,關(guān)系到行政效率的提高和行政效績(jī)的實(shí)現(xiàn)。

我們始終堅(jiān)持按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確傳送到各有關(guān)部門,及時(shí)溝通了解情況,提供反饋有關(guān)信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)落實(shí),切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá),、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞紐作用,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作高質(zhì)量地開展,。三是真心實(shí)意地為基層服務(wù)。我們始終本著“****”的敬業(yè)精神,，逐步強(qiáng)化了公仆意識(shí),以“**”服務(wù)理念為指引,，對(duì)干部員工和群眾反映的生產(chǎn)生活難題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,認(rèn)真幫助解決。

(四)關(guān)于優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng),。

一是根據(jù)《**煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求,，我們?cè)?月25日，組織召開了全地區(qū)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)和再部署會(huì)議,，xx對(duì)年千年優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了再安排,、再部署。

二是加強(qiáng)對(duì)各專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),，于4月、6月組織各專項(xiàng)創(chuàng)建辦分別先后兩次對(duì)各達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動(dòng)和質(zhì)量,。

(五)關(guān)于三項(xiàng)工作。

上半年運(yùn)行大宗物資采購工作24項(xiàng),，投資金額2649.4萬元;工程項(xiàng)目4項(xiàng),，投資金額247.5萬元;各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)流程，符合省,、市局嚴(yán)格規(guī)范要求,。

(六)關(guān)于信訪工作。

按照省局,、市局黨組要求,，我們堅(jiān)持依法接訪、依法辦信,、依法規(guī)范,，認(rèn)真細(xì)致做好信訪工作，積極探索信訪工作的長效機(jī)制,，及時(shí)化解信訪苗頭,。在上半年接待的6次信訪案件中，針對(duì)上訪頻率高和信訪活動(dòng)有組織傾向明顯等特點(diǎn)的信訪問題,，嚴(yán)格采取責(zé)任制,、加大督辦協(xié)調(diào)力度、深入排查,、依法辦事,、規(guī)范信訪工作秩序等措施，確保信訪案件不聚集、不上行,。

二,、下半年工作重點(diǎn)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)工作,。

一是文稿起草精益求精,。進(jìn)一步樹立精品意識(shí)，多方征求意見,，認(rèn)真研究,，反復(fù)修改，力求文稿起草體現(xiàn)上級(jí)精神,，體現(xiàn)中心決策,、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全面,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)、清晰地反映中心的決策和工作部署,。

二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文過程中的擬稿,、核稿、用印,、分發(fā),、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來文來電過程中的簽收、登記,、批辦,、傳閱,、承辦,、研辦、催辦,、處置等八項(xiàng)程序的落實(shí),，確保公文辦理規(guī)范、順暢,、安全,。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督辦工作,。及時(shí)將黨組意見傳達(dá)直各單位,、各部門，時(shí)刻不忘督辦,、催辦職能,，四是突出服務(wù)細(xì)節(jié)，確保各類會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,，會(huì)后盡心盡責(zé),，高效落實(shí)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)事務(wù)工作,。

一是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事務(wù),，將事務(wù)工作做細(xì)、做實(shí),、做精,，同時(shí)，盡可能的少花錢,、多辦事,，努力降低行政運(yùn)行成本，控制好“六項(xiàng)可控費(fèi)用”的支出,，做好接待等服務(wù)工作,。二是明確責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé),。將事務(wù)工作具體落實(shí)到人,，嚴(yán)格把好各關(guān)口，做到件件工作有交代,、項(xiàng)項(xiàng)措施有落實(shí),，不放松任何細(xì)節(jié)，堅(jiān)決杜絕漏辦,、錯(cuò)辦現(xiàn)象,。

三是加強(qiáng)精細(xì)化、痕跡化管理工作,。通過分項(xiàng)建立事務(wù)資料檔案,，促進(jìn)事務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作,。

一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。進(jìn)一步多方搜集信息，充分做好調(diào)研分析,，及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,，提出自己的意見和建議。在處理日常事務(wù)時(shí),，要“未雨綢繆走在前,、要把握時(shí)機(jī)得主動(dòng)、小處見大多思量,、靈活應(yīng)變巧處理”具體問題具體分析,，盡量做到靈活不呆板,、變通不拘泥、多樣不走樣,，力求積極主動(dòng)并有所創(chuàng)新或延伸,，做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”、“智囊型”助手,。二是全方位地為基層服務(wù),。進(jìn)一步暢通溝通渠道，按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)確傳送到各個(gè)部門,，并認(rèn)真進(jìn)行督辦檢查;及時(shí)了解情況進(jìn)行溝通,，協(xié)調(diào)好各部門共同推進(jìn)工作落實(shí)，努力發(fā)揮好辦公室上傳下達(dá),、橫向溝通的職能,。

三是全身心地為機(jī)關(guān)服務(wù)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，發(fā)揮最大效力,。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用，在重要工作,、重大活動(dòng)安排醞釀階段,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，征求各面意見,，互相通氣,、達(dá)成共識(shí)、形成合力,。四是全心全意地為群眾服務(wù),。進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)，端正對(duì)群眾的態(tài)度,，真心實(shí)意的為群眾辦實(shí)事,、辦好事，用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾,。對(duì)信訪工作,，做到“有接待,、有記錄,、有反饋”，對(duì)群眾反映的問題,，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,，認(rèn)真幫助解決。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo),。

根據(jù)《**局煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求,，以“重心下移、著眼基層、突出服務(wù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針,，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo)，擬于8月中下旬對(duì)各創(chuàng)建單位進(jìn)行中期檢查指導(dǎo),。

(五)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作“三項(xiàng)檢查”項(xiàng)目,。

按照《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)物資采購監(jiān)督管理辦法的通知》(***)和《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)監(jiān)督管理辦法的通知》(***〕38號(hào))要求，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作大宗物資采購和基本建設(shè)投資項(xiàng)目,。

(六)配合煙葉部進(jìn)一步推進(jìn)青椅山基地單元建設(shè),。

今年下半年，我們將配合煙葉部購置工作站建設(shè)用地,，隨后開展勘查設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作,，確定勘查設(shè)計(jì)單位后，依據(jù)施工圖紙招標(biāo)確定施工單位,、監(jiān)理單位,。

招標(biāo)工作完成后，施工單位開始進(jìn)場(chǎng)施工,。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,，我們將從質(zhì)量、工期,、造價(jià)三方面進(jìn)行控制,，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

(七)進(jìn)一步推進(jìn)新綜合辦公樓搬遷進(jìn)度,。

新綜合辦公樓已經(jīng)竣工,，專賣科于今年6月已經(jīng)進(jìn)駐。

目前,，金葉公司正組織各工種人員進(jìn)行綜合調(diào)試,，確保新綜合辦公樓所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年,，我們將進(jìn)行信息化機(jī)房建設(shè)工作,，同時(shí)積極配合省局委派的審計(jì)單位對(duì)我公司綜合辦公樓進(jìn)行竣工結(jié)算、決算審計(jì),，爭(zhēng)取早日入駐,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇七

日前，深圳市煙草專賣局(公司)召開20xx年深圳煙草專賣管理工作會(huì)議,。會(huì)議全面貫徹落實(shí)全國煙草專賣管理工作會(huì)議,、深圳煙草工作會(huì)議精神，緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，總結(jié)20xx年工作,，分析當(dāng)前形勢(shì),，部署20xx年任務(wù)。

會(huì)議充分肯定了過去一年全市專賣,、內(nèi)管工作取得的成績(jī),。會(huì)議指出，今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨,。要切實(shí)做到“市場(chǎng)管控求進(jìn)”,，聚焦提高市場(chǎng)控制力，全面加強(qiáng)專賣管理,，最大限度騰出市場(chǎng)空間,，為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航，為行業(yè)“兩個(gè)超萬億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn),。針對(duì)今年專賣內(nèi)管工作,，會(huì)議要求：一要充分認(rèn)清形勢(shì)，大力解放思想,、拓寬眼界,、更新理念，用創(chuàng)新思維推動(dòng)專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識(shí),，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任,，大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)腵精神，堅(jiān)決守住卷煙營銷和管理工作的底線,。二要真抓實(shí)干,，精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度,，提升規(guī)范經(jīng)營意識(shí);持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì),，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，提升市場(chǎng)控制力;大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育,，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),。

會(huì)議全面回顧總結(jié)了20xx年本市專賣、內(nèi)管各項(xiàng)工作,，對(duì)今年的內(nèi)部監(jiān)督,、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私,、證件管理,、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署,，并與各區(qū)局簽訂了20xx年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇八

上半年,，全省銷售卷煙640.14億支（128.03萬箱），完成年度計(jì)劃的52.04％,，同比增長1.53％,；6月末卷煙庫存51.38億支（10.28萬箱），同比減少2.31億支（0.46萬箱）,。銷售煙葉6.61萬噸（132.29萬擔(dān)）,，同比減少6643噸（13.29萬擔(dān)）；6月末煙葉庫存2.98萬噸（59.5萬擔(dān)）,，同比減少3817噸（7.63萬擔(dān)）,。煙草出口創(chuàng)匯同比增長11%。"兩煙"銷售費(fèi)用率12.99％,，同比下降0.59個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)稅利11.31億元，同比增加4.42億元,，增長64.07％,，其中實(shí)現(xiàn)利潤7.7億元，同比增加3.35億元,，增長76.96％,。利潤總額在全國和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位,。

確立卷煙銷售的主導(dǎo)地位,，突出抓住銷售進(jìn)度，保證了銷量穩(wěn)中有升,。積極擴(kuò)銷一,、二類卷煙，高度重視四,、五類卷煙的有效供應(yīng),，進(jìn)一步優(yōu)化和提升了銷售結(jié)構(gòu)。上半年,，全省平均單箱銷售收入達(dá)到5595元,，同比增加1028元；銷售一,、二類卷煙53.55億支（10.71萬箱）,，銷售比重達(dá)到8.34％。以16個(gè)省內(nèi)外牌號(hào)為重點(diǎn),，加強(qiáng)品牌整合和培育,，名優(yōu)煙銷量增長58.3%。按照國家局的要求和部署,，積極穩(wěn)妥地統(tǒng)一全省卷煙批發(fā)價(jià)格,，及時(shí)采取措施穩(wěn)定市場(chǎng),。全省統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一聯(lián)動(dòng),，學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn),，開展網(wǎng)建達(dá)標(biāo)升級(jí)，推廣銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件,。撤銷卷煙批發(fā)部121個(gè),，全部實(shí)行了訪銷配送。全省已經(jīng)建立客戶管理中心149個(gè),、電話訪銷中心92個(gè),、配送中心181個(gè)，電話訂貨率達(dá)到52％,，電子結(jié)算率達(dá)到13％,。

針對(duì)糧食和農(nóng)資價(jià)格大幅上漲的情況，廣泛宣傳調(diào)高烤煙收購價(jià)格的政策,，加大生產(chǎn)投入,，提高為煙農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性,。全省落實(shí)煙葉面積125萬畝,，與去年基本持平。積極實(shí)施科技興煙,，大力推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù),，新品種種植面積達(dá)到70％以上，集約化育苗移栽面積達(dá)到60％以上,，煙葉生產(chǎn)整體水平有所提高,。三門峽市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地正在申請(qǐng)國家局驗(yàn)收，南陽市列入了全國煙葉科技示范基地,，全省煙葉種植區(qū)劃項(xiàng)目開始啟動(dòng),。積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來,，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,，工商聯(lián)辦基地取得新的進(jìn)展，全省簽訂基地?zé)熑~供貨協(xié)議56萬擔(dān),，占省外銷售合同的'38.9%,。對(duì)全省煙葉職工隊(duì)伍集中開展誠信教育，積極推進(jìn)分公司統(tǒng)一經(jīng)營,，推廣煙葉信息生產(chǎn)管理基礎(chǔ)軟件,，規(guī)范經(jīng)營意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

省政府把卷煙打假列入今年整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作重點(diǎn)，明確了5個(gè)重點(diǎn)治理縣市,，組織開展了春季卷煙打假專項(xiàng)行動(dòng),。完善煙草、公安聯(lián)合打假機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)打假工作的督導(dǎo)和協(xié)調(diào),，依法加大對(duì)違法犯罪分子的抓捕追刑力度,。上半年,，全省搗毀制假窩點(diǎn)169個(gè)，查獲假煙2.77億支（5533箱）,，收繳制假煙機(jī)設(shè)備83臺(tái)（套）,，拘留331人、判刑29人,、勞教25人,。開展高檔卷煙市場(chǎng)"百日整頓"，取締無證經(jīng)營商戶7480個(gè),。認(rèn)真組織進(jìn)行煙草專賣許可證集中換發(fā)工作,，積極推進(jìn)卷煙零售點(diǎn)的合理布局，目前全省持證零售商戶25.2萬個(gè),，比換證前減少11.8萬個(gè),，占總?cè)丝诘?.76‰。狠抓《行政許可法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，落實(shí)《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,，增強(qiáng)了依法行政的自覺性。煙草制品質(zhì)量市場(chǎng)監(jiān)督管理工作也取得了新的成效,。

以省外煙入網(wǎng)落地銷售為突破口,，深入開展卷煙體外循環(huán)專項(xiàng)治理活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行季度檢查和重點(diǎn)抽查,。堅(jiān)持邊整邊改,，扎實(shí)有序地開展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查復(fù)查工作，省局（公司）抽調(diào)近200人,，組成16個(gè)復(fù)查組,，對(duì)134個(gè)獨(dú)立核算單位進(jìn)行了全面復(fù)查。對(duì)"兩項(xiàng)整頓"中發(fā)現(xiàn)的各類違紀(jì)違規(guī)問題,，按照規(guī)定進(jìn)行了整改,，對(duì)問題嚴(yán)重的有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。認(rèn)真做好國家審計(jì)署對(duì)行業(yè)全面審計(jì)的準(zhǔn)備工作,，聘請(qǐng)12家社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu),，組成22個(gè)審計(jì)組，對(duì)省局（公司）和各直屬單位進(jìn)行了自查審計(jì),。落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真組織開展安全大檢查,，及時(shí)排查整改事故隱患，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。