總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇一

20xx即將過去,，在這一年的時間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下,，同時通過自己努力的工作,，也有了一些收獲，臨近年終,，有必要對自己的工作做一個總結(jié),，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己,，以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將煙草的營銷工作總結(jié)范文如下：

中國煙草是一個實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，垂直管理,，專賣專營”體制的特殊行業(yè),，多年來為國家做出了突出的貢獻(xiàn)，但目前的形勢也不容樂觀,，一是國內(nèi)買方市場全面形成,，消費(fèi)者對產(chǎn)品的選擇居于主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題,；二是在入世以后,，國內(nèi)市場國際化日趨顯現(xiàn),，中國的市場將逐步對外開放，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國企業(yè)的競爭,；三是控?zé)熯\(yùn)動在不斷推進(jìn),，煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題。我們在看到行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,，也要居安思危,。

從營銷的角度來講，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變,，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變,。卷煙產(chǎn)品是一個特殊的產(chǎn)品，感覺和文化色彩高于理性的辨識,，產(chǎn)品本身就是對消費(fèi)者的服務(wù),，這就需要把服務(wù)意識貫穿于市場營銷的全過程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容,，把服務(wù)營銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段,。

零售終端直接接觸消費(fèi)者，零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用,。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o一例外地將競爭觸角延伸到了零售終端,。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對零售終端的直接影響力，但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端,，影響零售終端,，利用零售終端。所以,，通過一定形式和渠道,，對零售終端進(jìn)行培訓(xùn)，在幫助他們認(rèn)識企業(yè),，認(rèn)知品牌的同時,，使其掌握更多的商業(yè)零售知識，以建立長期互信的伙伴關(guān)系,。

市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營銷理論知識,，豐富他們的營銷技巧,，有利于更好地開展工作,。

總結(jié)：團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場營銷活動的重要內(nèi)容,，要取得更大的市場和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助,、互相支持,、互相關(guān)心,、團(tuán)結(jié)、向上,，加強(qiáng)群體意識和協(xié)作能力,。可以說營銷活動中的每一件事都必須認(rèn)真對待,，并加以貫徹,、落實(shí)。市場營銷活動很復(fù)雜,，受環(huán)境因素的影響很大,。環(huán)境一旦發(fā)生變化，就必須及時調(diào)整和改變營銷策略,，甚至重新制定營銷戰(zhàn)略,。故而，必須對國家的經(jīng)濟(jì)政策,、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢作系統(tǒng)的了解,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇二

回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個方面努力的：

一,、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化監(jiān)督,，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

為全面落實(shí)國家局“深化改革,、推動重組,、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),，今年我局在正式取消縣級公司法人資格,，成立營銷部以來，局(營銷部)黨組高度重視,，多次召開會議進(jìn)行研究,、及時調(diào)整思路、研究對策和辦法,，并以此為契機(jī),，加強(qiáng)對局(營銷部)人力資源的整合，利用召開會議,、專題討論,、個別談心等形式,，完善和加強(qiáng)對月工作任務(wù)完成的考核，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識,、責(zé)任意識和效率意識,，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步子不減”。因此,，半年來,，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗,、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌,。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育,。一是分層次及時傳達(dá),、學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍,、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,，重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會、黨務(wù)會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,，并開展認(rèn)真討論，增強(qiáng)了員工的成才意識,，掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,，使員工深刻體會到先進(jìn)模范人物既可敬可愛，又可學(xué)可比,。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,，為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。

持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。今年,，我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,，利用雙休日對員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理,、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn),，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,，使之融會貫通。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志,，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識去解決問題,。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作,，鼓勵和支持員工參加學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。同時,，通過政策、經(jīng)濟(jì)形勢教育,，市場環(huán)境分析,，營銷工作點(diǎn)評等多種形式的交流學(xué)習(xí)，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高,。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,，強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,，員工良好的工作習(xí)慣,，我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了責(zé)任到部門,，內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個人,，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊,，發(fā)放到人,，并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度，,。同時,，成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組，小組條塊結(jié)合,，分工明確,，每月根據(jù)考核細(xì)則對各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)格扣分,，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進(jìn)行通報講評,，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用,，促進(jìn)了員工責(zé)任意識和效率意識的提高,，增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。

另外,，單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子，勤督促,，嚴(yán)要求,，使其自我加壓，自我約束,。能盡快適應(yīng)崗位需要,，進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步,、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來,，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。

二,、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn),，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。

1,、提高認(rèn)識,，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格自查自糾,，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生,。隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營,、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,，我們深刻認(rèn)識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”，必須按照規(guī)定狠抓落實(shí),。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時,，我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,，加強(qiáng)了對銷售人員的培訓(xùn)，在思想上高度重視,，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,，認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2,、整合營銷,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變,。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的`情況下,，積極引導(dǎo)消費(fèi)，利用有限的緊俏煙資源,，科學(xué)投放,，加強(qiáng)對終端市場的調(diào)控。同時,，在卷煙購進(jìn)上一至三類卷煙比例明顯上升,。今年共購進(jìn)一至三類卷煙3677大箱,。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強(qiáng),。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,，銷售毛利同比增長12.4萬元,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇三

2011年以來，xxx煙草局在市局（公司）黨組及保衛(wèi)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“以人為本”,，構(gòu)建“和諧梁煙”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,，本著對企業(yè)對職工高度負(fù)責(zé)的精神堅(jiān)持安全工作常抓不懈，確保了企業(yè)安全無事故,，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿活力”梁園煙草創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,。我們主要做法是：

安全工作至關(guān)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,、責(zé)任大、任務(wù)重,。08年以來我們本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營抓安全，抓好安全保經(jīng)營的指導(dǎo)思想,，把安全工作擺到了新的高度,。在當(dāng)前行業(yè)整體工作正在深入地開展，各項(xiàng)工作千頭萬緒的情況下,，明確了“安全無小事,，安全是效益”的思路。做到了年初有部署,、有要求,、有目標(biāo);實(shí)施中有檢查,、有整改；半年有總結(jié),、有評比,、有獎懲；堅(jiān)持宣傳與教育相結(jié)合,；人防與技防結(jié)合的工作思想,確保安全工作常抓不懈,，我們從增強(qiáng)全局干部職工安全意識入手，圍繞企業(yè)卷煙經(jīng)營開展了不間斷的安全教育,，實(shí)施安全工作全員參與,，全員發(fā)動，為確保安全工作順利開展打下了基矗今年初,，市局工作會議之后,，參照市局安全穩(wěn)定責(zé)任書模式，我們迅速行動,，局黨組與各部門科室簽了2008年安全穩(wěn)定工作責(zé)任書,，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo),，做到責(zé)任到人,，分工明確，確保了今年安全工作深入開展,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力，宣傳到位從而為我局安全工作上臺階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2008年,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市局安全工作文件精神，及時將有關(guān)文件精神傳達(dá)到每個干部職工,，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會,。先后積極有效地開展了一系列宣傳和專項(xiàng)整改活動，以“百日安全活動”,、“119”消防宣傳周,、安全生產(chǎn)月、交通安全專項(xiàng)活動為重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，深入切實(shí)將安全做實(shí)做好：

1、為確?！鞍偃瞻踩顒印钡捻樌陀行ч_展,，專門召開了動員會議，對該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題研討和部署,，確定了具體活動方案,，成立了以局長,、經(jīng)理任組長的“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,。為營造濃厚安全輿論氛圍,，進(jìn)行了大力宣傳和教育，分別在辦公區(qū)懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語,、開辟專欄，印發(fā)安全宣傳資料,，并組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《消防法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，觀看安全教育宣傳片,，組織全體人員進(jìn)行安全知識測試,，考試成績予以公布，并納入月底“兩個至上”在崗位比爭活動評比考核,。通過一系列宣傳與教育活動的開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識,，豐富安全知識,，營造了濃厚“百日安全活動”輿論氛圍。

2,、立足實(shí)際,，認(rèn)真開展交通安全專項(xiàng)治理，組織傳達(dá)貫徹豫煙安（2008）5號文件精神,，結(jié)合隱患查找活動與警民共建活動,，將我單位交通安全工作抓緊抓實(shí)：組織全體駕駛?cè)藛T，集中進(jìn)行專題培訓(xùn),，聯(lián)合市交警大隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位2008年車輛管理辦法，對駕駛員進(jìn)行重新資格認(rèn)定,，嚴(yán)格把關(guān),，登記備案；與駕駛?cè)藛T簽訂安全責(zé)任書,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，增強(qiáng)責(zé)任意識和安全駕駛意識；堅(jiān)持每月交通安全例會,，搞好與交通部門的警民共建活動,。

3、廣泛開展安全宣傳教育和發(fā)動,，分部門,、分科室進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，今年分別進(jìn)行了機(jī)關(guān)、專賣,、營銷,、配送等人員專項(xiàng)安全教育，集中領(lǐng)會貫徹盛市局安全文件,，真正使安全意識入腦入心,，促使全職干部職工時時刻刻繃緊安全弦。

今年以來,，我們圍繞“認(rèn)真貫徹盛市局安全文件,，完善基礎(chǔ)建設(shè)，抓好隱患查找,，提高全員綜合安全素質(zhì)”的重點(diǎn),，開展了不間斷的安全隱患查找與整改，加大安全投入,，確保安全無隱患,。

繼續(xù)堅(jiān)持安全隱患科室部門上報制，每月底由各科室部門自行進(jìn)行安全隱患自查,，填寫安全隱患自查報告表,由部門主要負(fù)責(zé)人簽字后上報保衛(wèi)科備案,，保衛(wèi)科、辦公室定時進(jìn)行安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報的參照“2008年安全管理規(guī)定”進(jìn)行處罰,，并將安全工作納入比爭活動和評比考核之中，在本局范圍實(shí)行安全工作一票否決,，較好促進(jìn)了安全工作,，安全氛圍日益濃厚，全員參與安全工作,，保安全,，抓安全的自覺性得以提高。此外,，北京2008奧運(yùn)會在北京舉行,，按照市局統(tǒng)一部署，為了在奧運(yùn)會召開期間營造良好的安全氛圍,，局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作,，通過一把手親自抓，全員全參與的形式,，提高警惕,，加大力度對存在的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行摸底排查，絕不放過任何影響安全生產(chǎn)的蛛絲馬跡,。同時,，進(jìn)入七月份以來,，實(shí)施重點(diǎn)部位24小時值班巡邏，每天由值班負(fù)責(zé)人,、值班人員,、值班司機(jī)落實(shí)到人，全體班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)通訊聯(lián)絡(luò)保持全天候暢通,。

值班期間堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究制,，完善交接班制度，實(shí)施“誰在崗,、誰負(fù)責(zé)”,，增強(qiáng)責(zé)任心，做好安全防范,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間年即將逝去,，時間過得真快。新的一年又將到來,，回顧這一年來的工作,，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅,，位居三甲?，F(xiàn)在想來，能取得這樣的成績,，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個人方面的原因做一下分析：

作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，自從年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,。深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,，對煙草公司招收我懷著一份深深感激之情的也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情,。正所謂隔行如隔山,，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地,，以前的財(cái)務(wù)工作是對著表格來做?，F(xiàn)在要面對的一個個活生生的人，這就要求我重新做起,，從頭再來,。想盡一切辦法，利用業(yè)余時間向一些老同志請教,，但是由于這項(xiàng)工作在縣起步較晚,，也算是一種新生事物,，實(shí)在沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索,，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等,?？傊瑢W(xué)這學(xué)那只有一個目的那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),，滿足新的工作要求,，使之成為我新的人生起點(diǎn)。

充實(shí)頭腦,，抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。提高工作技能的同時，更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個基層單位,，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的每個人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,，都與我所謂成績密不可分，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到既得利益,，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益,，又與每個員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系,，所以我單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣,，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮、不遺余力,。這樣我與同事們關(guān)系非常融洽,，為我工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。

同我每天接觸較多的就要算是卷煙零售客戶了沒有他支持,，作為煙草公司的客戶經(jīng)理,。所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，同他之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他利益放在第一位,，設(shè)身處地為他利益著想，這樣做的目的也正是為了使他成為我公司忠實(shí)的客戶,，把我作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康,、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時,，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，客戶能獲得較大利益的時候他也就真正成為了煙草公司的銷售終端,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個新階段，進(jìn)入年,。對他可說是已經(jīng)非常熟悉了誰較愛賣什么樣的卷煙,，誰較愛老品牌，誰較愛新品牌,，誰幾天該補(bǔ)一次貨等,，都了如指掌，對于他提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助,。對于個性化服務(wù),，更是駕輕就熟，運(yùn)用自如,，把自己的手機(jī)號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,，誰有問題可以隨時同我聯(lián)系，對于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況,，也會打電話過去或親自登門去提醒一下,，對此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人,，有什么事全對我說,，而我卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會告知他一個合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多,，加上外出務(wù)工人員較多,，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,，因此,，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求,。訪銷過程中,，就有很多經(jīng)銷戶,、普通消費(fèi)者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙,，對他提出的問題一一答復(fù),，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到滿意為止,，這些東西看來是微不足道的小事,，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌,，但對于他來說卻是一種信息的傳達(dá),，使他增加了對我對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話,，會認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,，斷他財(cái)路，就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。由于我與經(jīng)銷戶的溝通，都非常理解和支持我工作,，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,，向我反饋了很多有價值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價實(shí),。

有了自信才有取得成功的可能性，自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,。而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,，視工作為快樂、享受,，必然會得到工作給你帶來的較大回報,。自從進(jìn)入煙草公司以來，對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的也能完成,，能做好的也同樣做得出色,，并不比他差。對于每月的任務(wù)指標(biāo),，由于我對于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他大力支持,，完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此,，這樣的工作業(yè)績也使我感受到成功的快樂,。正所謂知足者常樂，快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個個的目標(biāo),，而正是一個個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到意想不到結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧,，然后再做其他這樣就是享受工作了而不會感到帶給你壓力,，就會更加熱愛自己的工作，也會干出更多的成績,。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是取得成績的保證,。

只要你努力了終究會得到回報，態(tài)度決定一切,。成績只代表過去,，這點(diǎn)成績的取得有我辛勤和汗水，更離不開同志們協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,，還有努力的余地,。因此，會在新的一年里以此為新的起點(diǎn),，去開拓更燦爛輝煌的局面,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇五

一、狠抓終端建設(shè),，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),，營銷服務(wù)水平穩(wěn)步提升突出“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，落實(shí)市場營銷服務(wù)硬措施,，積極配合市公司做市場,、做品牌，著力推進(jìn)終端建設(shè),，不斷夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ),，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處于平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道。

一是面對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)的諸多不利因素,，始終堅(jiān)持“經(jīng)營市場”理念,，加強(qiáng)市場研判，緊緊依托終端發(fā)力,，一方面，積極做好國家局信息決策管理系統(tǒng)每周信息采集、省市公司月度需求預(yù)測等工作,，為實(shí)現(xiàn)“總量控制,、稍緊平衡”提供市場資料；另一方面堅(jiān)持貼近市場原則,，對照市公司下達(dá)的銷量任務(wù)指標(biāo),，扎實(shí)開展了“節(jié)后卷煙市場調(diào)查、季度客戶滿意度調(diào)查,、消費(fèi)者專項(xiàng)調(diào)查,、樣本客戶調(diào)查”活動，通過實(shí)時監(jiān)測轄區(qū)市場卷煙銷量,、價格,、社會庫存、動銷率,、上柜率,、消費(fèi)變化等指標(biāo)，實(shí)時向市公司反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)節(jié)中的新情況,，為“控量,、穩(wěn)價、促銷,、增效”提供信息支撐,。

推廣應(yīng)用，穩(wěn)步了擴(kuò)大網(wǎng)訂客戶比例,，并通過積極配合市公司做好網(wǎng)上配貨,、網(wǎng)上結(jié)算工作，促進(jìn)了客戶自我管理,、自我提升,、自我發(fā)展，有力提高了終端建設(shè)的質(zhì)量和水平,。

深化以“客我關(guān)系”為主線,，以“市場、品牌,、客戶”為重點(diǎn),，以“分析、計(jì)劃,、實(shí)施,、評估、改進(jìn)”為步驟的“135”工作法,，提高服務(wù)滿意度,，提升客戶忠誠度,；開展了“統(tǒng)一公開服務(wù)承諾”活動，對零售客戶作出“八講八不”,、對工業(yè)企業(yè)作出“八化八要”服務(wù)承諾,，營銷隊(duì)伍“高效、優(yōu)質(zhì),、規(guī)范”服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),；以優(yōu)秀基層服務(wù)站建設(shè)為推動，借助客戶經(jīng)理工作平臺,、網(wǎng)上訂貨平臺,、工商零消短信互動平臺，進(jìn)一步優(yōu)化模式,、完善機(jī)制,，使每一名員工都行動起來，從我做起,，從細(xì)節(jié)做起,，爭當(dāng)品牌建設(shè)的主體，爭做卓越服務(wù)于行業(yè)發(fā)展的標(biāo)兵,。

二,、突出打假破網(wǎng)，強(qiáng)化依法治煙,，專賣管理工作成效明顯,。

1、扎實(shí)推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè),。圍繞卷煙市場凈化率,、持證率和亮證率三項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)新監(jiān)管方法,，探索推進(jìn)“apcd”監(jiān)管模式,，修改制定了《泰興市煙草專賣局市場走訪實(shí)施方案》，優(yōu)化調(diào)整專管員線路29條,，合理設(shè)置走訪頻率,，有效實(shí)施動態(tài)管理。針對重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)對象,、重點(diǎn)場所，綜合運(yùn)用“錯時檢查”,、“中隊(duì)交叉查”,、“公安、工商聯(lián)合查”等多種檢查方式,，全方位展開“打,、查,、堵、防”行動,，先后搗毀非法卷煙藏,、售窩點(diǎn)55個,，查獲無證運(yùn)輸案件11起,。

2、扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管體系建設(shè),。按照“制度完善,、職責(zé)明確、監(jiān)管到位,、獎懲嚴(yán)明”要求,，細(xì)化監(jiān)管措施，明確監(jiān)管任務(wù),，規(guī)范監(jiān)管流程,，提升監(jiān)管效率，完善內(nèi)部管理監(jiān)督長效工作機(jī)制,。根據(jù)省市兩級部門的'工作要求,，結(jié)合縣局內(nèi)管工作實(shí)際，及時修訂完善內(nèi)管崗位職責(zé),、管理制度和工作流程,，建立了一套行之有效的內(nèi)管制度體系；加大案件查處和監(jiān)督檢查力度,，對于查獲的五萬元本地真煙案件,，嚴(yán)格執(zhí)行國家局的上報制度，規(guī)范上報流程,，有效維護(hù)了卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序。

3、扎實(shí)推進(jìn)依法行政體系建設(shè),。落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,，創(chuàng)新法制宣傳的載體和途徑，增強(qiáng)了干部職工特別是專賣人員學(xué)法,、遵法,、守法,、用法意識,；借助“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、世界無煙日,、“六五”普法宣傳等活動,，發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料，接受消費(fèi)者咨詢，為依法治煙營造了良好的外部環(huán)境；加強(qiáng)案卷評查、評議考核,、執(zhí)法監(jiān)督、法制審查,，落實(shí)法治制度，保證行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,，半年來,，未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件。

4,、扎實(shí)推進(jìn)專賣對標(biāo)管理體系建設(shè)。建立對標(biāo)評價機(jī)制,，倡導(dǎo)“剛?cè)嵯酀?jì)，科學(xué)執(zhí)法”的執(zhí)法理念,，實(shí)現(xiàn)依法行政廉潔執(zhí)法雙向承諾，不斷促進(jìn)中隊(duì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),，有力推進(jìn)了優(yōu)秀縣級局和示范中隊(duì)創(chuàng)建活動,；加強(qiáng)崗位對標(biāo)管理，開展了專賣春訓(xùn)練兵,、廉潔從業(yè)警示教育活動,，舉辦依法行政應(yīng)知應(yīng)會實(shí)務(wù)培訓(xùn)，培育造就“敬業(yè),、精業(yè)、專業(yè)”的專賣管理隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)工作與對標(biāo)管理的良性互動。

三,、立足規(guī)范自律,，突出創(chuàng)新驅(qū)動,，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí),。

一是強(qiáng)化自律意識。以省局董秀明局長關(guān)于“規(guī)范是生命線”的重。

刻認(rèn)識應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任,、應(yīng)擁有的道德準(zhǔn)則,、應(yīng)具備的社會形象；以“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,，走穩(wěn)黨的群眾路線”為主題舉辦道德講堂活動,，讓全員聆聽模范事跡，感悟人生價值,，沐浴傳統(tǒng)洗禮,，自覺對照先進(jìn)，主動查找不足，進(jìn)一步使心靈受到凈化,，精神得以升華，促進(jìn)“務(wù)實(shí),、服務(wù),、節(jié)儉、清廉”要求落到實(shí)處,。

己找,、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫,、集體定等多種方式,，認(rèn)真分析并查找出了個人在崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險,，突出風(fēng)險點(diǎn)的關(guān)注度、影響力,、涉及面,，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，評定出風(fēng)險點(diǎn)的“高”,、“中”,、“低”三個等級,，并通過計(jì)劃、執(zhí)行,、糾偏,、修正等環(huán)節(jié)，采取前期預(yù)防,、中期監(jiān)控,、及時處置、后期完善措施,，強(qiáng)化了內(nèi)部防控體系,，確保了制度落實(shí)，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生,。

三是抓實(shí)“兩項(xiàng)工作”,。深化辦事公開、民主管理,，按照“公開是原則,，不公開是例外”的要求，細(xì)化公開項(xiàng)目,，豐富公開形式,，充實(shí)公開內(nèi)容，完善公開程序,，進(jìn)一步深化黨務(wù),、政務(wù)、企務(wù)公開工作,。上半年,，借助政府政務(wù)信息公開網(wǎng)、紀(jì)委行政權(quán)力網(wǎng)上公開平臺,、市局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站,、本局局域網(wǎng)以及內(nèi)部公示欄等載體，公開事項(xiàng)11項(xiàng),，保證了干部職工以及社會群眾的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)；按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,、公開透明操作,、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的要求,積極探索民主管理的有效途徑和方式,，凡重大事項(xiàng)必有職工代表參加,，落實(shí)“工程投資、物資采購,、宣傳促銷”程序規(guī)定,，發(fā)揮薪酬,、投資、預(yù)算三個管理委員會作用,，形成了決策,、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”既相互制約又相互協(xié)調(diào)的源頭防范機(jī)制,，提高了權(quán)力運(yùn)行的透明度,，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)作。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇六

上半年,，我們加強(qiáng)了工作的規(guī)范化,、程序化建設(shè)，每個工作人員各司其職,、各負(fù)其責(zé),，協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。一是以“準(zhǔn)確、迅速,、優(yōu)質(zhì)”為宗旨,，在辦文工作上始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，合理安排公文處理程序,，上半年編發(fā)公文68份,，接收公文204份，達(dá)到了收發(fā)文及時,、暢通的要求;在材料起草上堅(jiān)持一絲不茍,，精益求精。

主要體現(xiàn)在大型工作報告布局合理,，主題突出,，政策性強(qiáng)，總結(jié)成績實(shí)事求是,，查找問題客觀準(zhǔn)確,，安排工作有條不紊。

其它各類公文也均做到了文字凝練,，主旨鮮明,。

為公司及各部門召開的各類會議布置會場、準(zhǔn)備會議,、制作條幅36場(次),。

上半年市局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布通知107條、公示145條，**信息397條,、行業(yè)新聞10條，向省局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件214篇,，省局網(wǎng)站采用**市局稿件105篇,，在《**省煙草專賣局辦公室關(guān)于20xx年一季度省局行業(yè)網(wǎng)站有關(guān)情況的通報》中，信息報送數(shù)量位列全省第1,，并在政務(wù)信息報送時效性,、信息的文字質(zhì)量和內(nèi)容充實(shí)性、內(nèi)部網(wǎng)站信息更新及運(yùn)行穩(wěn)定性方面均受到通報表揚(yáng),。四是在督辦,、協(xié)調(diào)工作上，圍繞市局(公司)重大決策和中心工作,，加大力度,，改進(jìn)方式，提高實(shí)效,。注重一般督辦與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，經(jīng)常化督辦與集中督辦相結(jié)合，以多形式,、多角度,、多層次的工作方法進(jìn)一步提高了督辦工作的實(shí)際效果,。在加強(qiáng)督辦工作的同時也注重協(xié)調(diào)工作，始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ),，把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵，堅(jiān)持把“以人為本”作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個重要內(nèi)容，充分發(fā)揮了好參謀、好助手的作用,。

(二)關(guān)于事務(wù)工作,。

上半年,，在有效控制接待費(fèi)用支出的前提下,，能不斷提高接待工作業(yè)務(wù)水平和檔次,，保障了接待工作效益的最大化,。上半年接待客人113次700余人次,。在車輛管理方面,，進(jìn)一步規(guī)范了車輛定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修,，定點(diǎn)保險,，促進(jìn)了相關(guān)人員的自律意識的進(jìn)一步提高;通過嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“三登記”，即：登記行駛里程,，登記油料消耗數(shù)量,，登記維修費(fèi)用。并將維修費(fèi),、燃油費(fèi)按月進(jìn)行了公示,，促進(jìn)了相關(guān)人員節(jié)約意識的進(jìn)一步提高;在食堂管理方面，多次向員工征求合理化建議,，食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。

(三)關(guān)于服務(wù)工作,。

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層是辦公室的重要工作職責(zé)。

一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)決策。

因此,半年來我們多方有關(guān)信息,充分做調(diào)研分析,及時準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見和建議,并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋,。從考慮周到細(xì)致、科學(xué)安排日程著手,替領(lǐng)導(dǎo)想在先,，謀在前,處理好了有關(guān)細(xì)節(jié)問題,提高了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)能夠盡可能地從程序性,、事務(wù)性的繁雜工作中擺脫出來,集中時間和精力謀發(fā)展,、做大事,。

服務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到,。

有效貫徹實(shí)施,關(guān)系到行政效率的提高和行政效績的實(shí)現(xiàn),。

我們始終堅(jiān)持按時將領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確傳送到各有關(guān)部門,及時溝通了解情況,提供反饋有關(guān)信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同推進(jìn)落實(shí),切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá)、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞紐作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作高質(zhì)量地開展,。三是真心實(shí)意地為基層服務(wù)。我們始終本著“****”的敬業(yè)精神,，逐步強(qiáng)化了公仆意識,以“**”服務(wù)理念為指引,，對干部員工和群眾反映的生產(chǎn)生活難題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,認(rèn)真幫助解決。

(四)關(guān)于優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動,。

一是根據(jù)《**煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動實(shí)施方案》要求,，我們在3月25日，組織召開了全地區(qū)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動總結(jié)和再部署會議,，xx對年千年優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動進(jìn)行了再安排,、再部署,。

二是加強(qiáng)對各專項(xiàng)創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo),，于4月,、6月組織各專項(xiàng)創(chuàng)建辦分別先后兩次對各達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動和質(zhì)量,。

(五)關(guān)于三項(xiàng)工作,。

上半年運(yùn)行大宗物資采購工作24項(xiàng)，投資金額2649.4萬元;工程項(xiàng)目4項(xiàng),，投資金額247.5萬元;各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)流程,，符合省、市局嚴(yán)格規(guī)范要求,。

(六)關(guān)于信訪工作,。

按照省局、市局黨組要求,，我們堅(jiān)持依法接訪,、依法辦信、依法規(guī)范,，認(rèn)真細(xì)致做好信訪工作,，積極探索信訪工作的長效機(jī)制，及時化解信訪苗頭,。在上半年接待的6次信訪案件中,，針對上訪頻率高和信訪活動有組織傾向明顯等特點(diǎn)的信訪問題，嚴(yán)格采取責(zé)任制,、加大督辦協(xié)調(diào)力度,、深入排查、依法辦事,、規(guī)范信訪工作秩序等措施,，確保信訪案件不聚集、不上行,。

二,、下半年工作重點(diǎn)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)工作,。

一是文稿起草精益求精,。進(jìn)一步樹立精品意識，多方征求意見,，認(rèn)真研究,，反復(fù)修改，力求文稿起草體現(xiàn)上級精神,，體現(xiàn)中心決策,、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，全面、準(zhǔn)確,、系統(tǒng),、清晰地反映中心的決策和工作部署。

二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文過程中的擬稿,、核稿,、用印、分發(fā),、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來文來電過程中的簽收、登記,、批辦,、傳閱、承辦,、研辦,、催辦、處置等八項(xiàng)程序的落實(shí),，確保公文辦理規(guī)范,、順暢、安全,。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),、督辦工作。及時將黨組意見傳達(dá)直各單位,、各部門，時刻不忘督辦,、催辦職能,，四是突出服務(wù)細(xì)節(jié)，確保各類會議會前準(zhǔn)備充分,，會中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,，會后盡心盡責(zé),，高效落實(shí),。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)事務(wù)工作,。

一是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事務(wù)，將事務(wù)工作做細(xì),、做實(shí),、做精，同時,，盡可能的少花錢,、多辦事，努力降低行政運(yùn)行成本,，控制好“六項(xiàng)可控費(fèi)用”的支出,，做好接待等服務(wù)工作。二是明確責(zé)任,，強(qiáng)化職責(zé),。將事務(wù)工作具體落實(shí)到人，嚴(yán)格把好各關(guān)口,，做到件件工作有交代,、項(xiàng)項(xiàng)措施有落實(shí)，不放松任何細(xì)節(jié),，堅(jiān)決杜絕漏辦,、錯辦現(xiàn)象。

三是加強(qiáng)精細(xì)化,、痕跡化管理工作,。通過分項(xiàng)建立事務(wù)資料檔案，促進(jìn)事務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范,。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作,。

一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。進(jìn)一步多方搜集信息,，充分做好調(diào)研分析,，及時準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映，提出自己的意見和建議,。在處理日常事務(wù)時,，要“未雨綢繆走在前、要把握時機(jī)得主動,、小處見大多思量,、靈活應(yīng)變巧處理”具體問題具體分析，盡量做到靈活不呆板,、變通不拘泥,、多樣不走樣，力求積極主動并有所創(chuàng)新或延伸，做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”,、“智囊型”助手,。二是全方位地為基層服務(wù)。進(jìn)一步暢通溝通渠道,，按時將領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)確傳送到各個部門,，并認(rèn)真進(jìn)行督辦檢查;及時了解情況進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好各部門共同推進(jìn)工作落實(shí),，努力發(fā)揮好辦公室上傳下達(dá),、橫向溝通的職能。

三是全身心地為機(jī)關(guān)服務(wù),。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，發(fā)揮最大效力。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用,，在重要工作,、重大活動安排醞釀階段，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，征求各面意見,，互相通氣、達(dá)成共識,、形成合力,。四是全心全意地為群眾服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識,，端正對群眾的態(tài)度,，真心實(shí)意的為群眾辦實(shí)事、辦好事,，用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報群眾,。對信訪工作，做到“有接待,、有記錄,、有反饋”，對群眾反映的問題,，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋,，認(rèn)真幫助解決。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的指導(dǎo),。

根據(jù)《**局煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動的意見》和《**省煙草專賣局開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動實(shí)施方案》要求,，以“重心下移,、著眼基層,、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針,，加強(qiáng)對優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的檢查指導(dǎo),，擬于8月中下旬對各創(chuàng)建單位進(jìn)行中期檢查指導(dǎo),。

(五)進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作“三項(xiàng)檢查”項(xiàng)目。

按照《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)物資采購監(jiān)督管理辦法的通知》(***)和《**省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)監(jiān)督管理辦法的通知》(***〕38號)要求,，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作大宗物資采購和基本建設(shè)投資項(xiàng)目,。

(六)配合煙葉部進(jìn)一步推進(jìn)青椅山基地單元建設(shè)。

今年下半年,，我們將配合煙葉部購置工作站建設(shè)用地,，隨后開展勘查設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作，確定勘查設(shè)計(jì)單位后,，依據(jù)施工圖紙招標(biāo)確定施工單位,、監(jiān)理單位。

招標(biāo)工作完成后,，施工單位開始進(jìn)場施工,。

在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，我們將從質(zhì)量,、工期,、造價三方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

(七)進(jìn)一步推進(jìn)新綜合辦公樓搬遷進(jìn)度,。

新綜合辦公樓已經(jīng)竣工，專賣科于今年6月已經(jīng)進(jìn)駐,。

目前,，金葉公司正組織各工種人員進(jìn)行綜合調(diào)試，確保新綜合辦公樓所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。下半年,，我們將進(jìn)行信息化機(jī)房建設(shè)工作，同時積極配合省局委派的審計(jì)單位對我公司綜合辦公樓進(jìn)行竣工結(jié)算,、決算審計(jì),，爭取早日入駐。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇七

日前,，深圳市煙草專賣局(公司)召開20xx年深圳煙草專賣管理工作會議,。會議全面貫徹落實(shí)全國煙草專賣管理工作會議、深圳煙草工作會議精神,，緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，總結(jié)20xx年工作，分析當(dāng)前形勢,，部署20xx年任務(wù),。

會議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績。會議指出,，今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大,、任務(wù)更加艱巨,。要切實(shí)做到“市場管控求進(jìn)”，聚焦提高市場控制力,，全面加強(qiáng)專賣管理,，最大限度騰出市場空間，為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航,，為行業(yè)“兩個超萬億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn),。針對今年專賣內(nèi)管工作，會議要求：一要充分認(rèn)清形勢,，大力解放思想,、拓寬眼界、更新理念,，用創(chuàng)新思維推動專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識,，銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營的責(zé)任，大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)腵精神,，堅(jiān)決守住卷煙營銷和管理工作的底線,。二要真抓實(shí)干，精準(zhǔn)發(fā)力,，進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度,，提升規(guī)范經(jīng)營意識;持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,，提升市場控制力;大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育,，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

會議全面回顧總結(jié)了20xx年本市專賣,、內(nèi)管各項(xiàng)工作,，對今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場監(jiān)管,、打假打私,、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署,，并與各區(qū)局簽訂了20xx年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書,。

公安機(jī)關(guān)打擊煙草工作總結(jié)篇八

上半年，全省銷售卷煙640.14億支（128.03萬箱）,，完成年度計(jì)劃的52.04％,，同比增長1.53％,；6月末卷煙庫存51.38億支（10.28萬箱），同比減少2.31億支（0.46萬箱）,。銷售煙葉6.61萬噸（132.29萬擔(dān)），同比減少6643噸（13.29萬擔(dān)）,；6月末煙葉庫存2.98萬噸（59.5萬擔(dān)）,，同比減少3817噸（7.63萬擔(dān)）。煙草出口創(chuàng)匯同比增長11%,。"兩煙"銷售費(fèi)用率12.99％,，同比下降0.59個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)稅利11.31億元,，同比增加4.42億元,，增長64.07％，其中實(shí)現(xiàn)利潤7.7億元,，同比增加3.35億元,，增長76.96％。利潤總額在全國和中西部的排名由去年的第15位,、第9位前移到目前的第7位和第4位,。

確立卷煙銷售的主導(dǎo)地位，突出抓住銷售進(jìn)度,，保證了銷量穩(wěn)中有升,。積極擴(kuò)銷一、二類卷煙,，高度重視四,、五類卷煙的有效供應(yīng)，進(jìn)一步優(yōu)化和提升了銷售結(jié)構(gòu),。上半年,，全省平均單箱銷售收入達(dá)到5595元，同比增加1028元,；銷售一,、二類卷煙53.55億支（10.71萬箱），銷售比重達(dá)到8.34％,。以16個省內(nèi)外牌號為重點(diǎn),，加強(qiáng)品牌整合和培育，名優(yōu)煙銷量增長58.3%,。按照國家局的要求和部署,，積極穩(wěn)妥地統(tǒng)一全省卷煙批發(fā)價格，及時采取措施穩(wěn)定市場,。全省統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一聯(lián)動,，學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)，開展網(wǎng)建達(dá)標(biāo)升級,，推廣銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件,。撤銷卷煙批發(fā)部121個，全部實(shí)行了訪銷配送,。全省已經(jīng)建立客戶管理中心149個,、電話訪銷中心92個、配送中心181個,，電話訂貨率達(dá)到52％,，電子結(jié)算率達(dá)到13％。

針對糧食和農(nóng)資價格大幅上漲的情況,，廣泛宣傳調(diào)高烤煙收購價格的政策,，加大生產(chǎn)投入，提高為煙農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量,，調(diào)動農(nóng)民種煙積極性,。全省落實(shí)煙葉面積125萬畝，與去年基本持平,。積極實(shí)施科技興煙,，大力推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，新品種種植面積達(dá)到70％以上,，集約化育苗移栽面積達(dá)到60％以上,，煙葉生產(chǎn)整體水平有所提高。三門峽市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地正在申請國家局驗(yàn)收,，南陽市列入了全國煙葉科技示范基地,，全省煙葉種植區(qū)劃項(xiàng)目開始啟動。積極走出去,、請進(jìn)來,，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，工商聯(lián)辦基地取得新的進(jìn)展,，全省簽訂基地?zé)熑~供貨協(xié)議56萬擔(dān),，占省外銷售合同的'38.9%。對全省煙葉職工隊(duì)伍集中開展誠信教育,，積極推進(jìn)分公司統(tǒng)一經(jīng)營,，推廣煙葉信息生產(chǎn)管理基礎(chǔ)軟件，規(guī)范經(jīng)營意識進(jìn)一步增強(qiáng),。

省政府把卷煙打假列入今年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作重點(diǎn),，明確了5個重點(diǎn)治理縣市，組織開展了春季卷煙打假專項(xiàng)行動,。完善煙草,、公安聯(lián)合打假機(jī)制,，加強(qiáng)對打假工作的督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，依法加大對違法犯罪分子的抓捕追刑力度,。上半年,，全省搗毀制假窩點(diǎn)169個，查獲假煙2.77億支（5533箱）,，收繳制假煙機(jī)設(shè)備83臺（套）,，拘留331人、判刑29人,、勞教25人。開展高檔卷煙市場"百日整頓",，取締無證經(jīng)營商戶7480個,。認(rèn)真組織進(jìn)行煙草專賣許可證集中換發(fā)工作，積極推進(jìn)卷煙零售點(diǎn)的合理布局,，目前全省持證零售商戶25.2萬個,，比換證前減少11.8萬個，占總?cè)丝诘?.76‰,。狠抓《行政許可法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，落實(shí)《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，增強(qiáng)了依法行政的自覺性,。煙草制品質(zhì)量市場監(jiān)督管理工作也取得了新的成效,。

以省外煙入網(wǎng)落地銷售為突破口，深入開展卷煙體外循環(huán)專項(xiàng)治理活動,，認(rèn)真進(jìn)行季度檢查和重點(diǎn)抽查,。堅(jiān)持邊整邊改，扎實(shí)有序地開展財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查復(fù)查工作,，省局（公司）抽調(diào)近200人,，組成16個復(fù)查組，對134個獨(dú)立核算單位進(jìn)行了全面復(fù)查,。對"兩項(xiàng)整頓"中發(fā)現(xiàn)的各類違紀(jì)違規(guī)問題,，按照規(guī)定進(jìn)行了整改，對問題嚴(yán)重的有關(guān)人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。認(rèn)真做好國家審計(jì)署對行業(yè)全面審計(jì)的準(zhǔn)備工作,，聘請12家社會審計(jì)機(jī)構(gòu)，組成22個審計(jì)組,，對省局（公司）和各直屬單位進(jìn)行了自查審計(jì),。落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真組織開展安全大檢查,，及時排查整改事故隱患,，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。