總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇一

時光荏苒，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了的年終歲尾。

20xx年,，是我在急診科工作的第五年,，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最后一年了，明年,，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,，屆時，我們的工作環(huán)境就會有很好的改善,，科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展,。

作為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,，急診科全年門急診量,、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的`增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

在度,，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,。工作中互相支持,，互相理解，人員分工明確,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實,、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。

急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”,、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，互相交流、互相促進(jìn),，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣,、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救工作中,，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,，物品完好率100%,，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。

在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。“120”是救死扶傷的生命救護(hù)者,，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護(hù)士,，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注重樹形象,、抓內(nèi)涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

回顧,，我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),，程度地發(fā)揮自己的潛力,。具體問題和改善思路如下：

1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,，布局不合理,，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低,，急待搬遷后加以改善,。

2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提高,，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機,、除顫儀等,，關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn)，還需要加強?？婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平,。

3,、急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),。

4,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥,、昏迷,、休克、中毒等,，對昏迷患者,，第一時間開放氣道、吸氧,，在實施緊急救護(hù)的同時,，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項強直等，抓住重點,，有的放矢,，避免手忙腳亂。

5,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史,、血糖,、心肺功能等，注意用藥安全,。

6,、注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),，以便及時觀察和急救,。

7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報,，組織搶救,，分解危難，做好分診分流,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

回顧過去，展望未來,，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實際行動,，齊心協(xié)力,、真抓實干、與時俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇二

20xx年醫(yī)院提出“xxx”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。

在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計劃,。

1、工作量

急診x人次,。參加搶救x人次,。配合急診手術(shù)

2、工作達(dá)標(biāo)情況

急救物品完好率達(dá),。無菌物品合格率,。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率百分之x,。

1、 強化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)x%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。

重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,，病歷討論次，操作培訓(xùn)項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識,，全部合格，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo)。成績良好,。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計劃,，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5.每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練,。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì),，保證護(hù)理質(zhì)量,。

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的'教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù),。

留觀病人逐漸增多,，護(hù)理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,，同時安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護(hù)理研究課題,，個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等,，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強隊伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計劃,。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇三

的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項工作任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作,，認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：

我是一名是護(hù)士,，一名管理者,，也是急診護(hù)士們信賴的長輩，這就是的我對急診護(hù)長這個崗位的理解,。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中，本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,，應(yīng)急梯隊副隊長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作,。協(xié)助護(hù)理部開展crp培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護(hù)理新技術(shù),。本年度我科急診診量：205281人次,，較去年：+14%。危重病人搶救成功率：95%,，較去年：+5.1%,。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的病人,，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,，沒有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步,。在通過多次的崗位實踐后,，我制定了救護(hù)車出車指引，急診時段接門診病人危急值報告處理流程,，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院,。

輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因,。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證,，而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,，以保證醫(yī)療質(zhì)量,，及醫(yī)療安全。在年底急診改造完成,，我們對輸液流程進(jìn)行整改,，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,，但不可否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性,。

在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的'責(zé)任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。急診輸液室要面對不同專科,，不同年資的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方，護(hù)長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平,、公正、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團(tuán)隊,，信賴急診護(hù)長,，使醫(yī)護(hù)之間溝通無限，合作無間,。

在科室技術(shù)管理上,，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組,。cpr搶救組,、創(chuàng)傷組、輸液組,、儀器組,、服務(wù)組、院感組,。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,，他們會及時對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時由該組組員及時進(jìn)行練習(xí)及更新,，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課,、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式,，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是xx首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的領(lǐng)導(dǎo)者,。

在科室管理上,，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收,，使科室管理更規(guī)范,，而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步，本人誠邀各位再次對我們科隨時進(jìn)行檢驗,，我們會看到急診不斷進(jìn)步的痕跡,。

這兩年急診科獲得了很多的榮譽。

獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,，女子籃球賽第一名,，男子籃球賽第五名，護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎,?！瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目,。

獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,，4月我科被xx市總工會評為“工人先鋒號”,。此項獎項是本年度xx唯一獲得此項榮譽的集體,。在10月份我科成功在xx區(qū)突圍而出,，成為代表xx市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團(tuán)xx區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”,。

在此我感謝我們急診的同事們,，我們一起笑過，我們一起哭過,，我們困難過,，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人,。也感謝我是急診人,，讓我學(xué)習(xí)，讓我思考,，也讓我不斷的成長,、成熟。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇四

本人在院工作近一年,，后定在xxx急診工作,，在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下，很好的完成了各項工作任務(wù),，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,，在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個方面：

一,、政治思想方面。

本人擁護(hù)中國xxxx的路線,、方針,、政策，在思想,、政治及行動上與黨中央高度保持一致,；敢于批評和自我批評，能積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,。始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲,，忠于職守，踏實工作,，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，實事求是，不弄虛作假,，作風(fēng)正派,，能自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行上級的指示,、命令和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從組織，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項制度,。待人真誠,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,，與周圍同志關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ),。

二,、為部隊傷病員方面。

我作為一名軍醫(yī),，為部隊傷病員服務(wù),，是責(zé)任，也是義務(wù),。部隊醫(yī)院的存在,，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上，在醫(yī)療工作中,，始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位,。在急診接診部隊病人，要耐心全面為官兵查體檢查,，同時進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項,，讓他們來院好好的看病查體，回部隊安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在病房期間,，多查房，多交流,，了解部隊官兵患者的想法,，進(jìn)行有效的治療及思想上開導(dǎo)。作為部隊醫(yī)院中的軍醫(yī),，堅決樹立為部隊,、為傷病員服務(wù)的思想,，解決切實他們的困難。

三,、專業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作，專業(yè)性不強,，但外科基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實,。在研究生期間,，在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解,。但是動手能力與書本知識有一定差距,，加強知識在臨床工作中的運用與實踐，在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。在處理傷病員的過程中,，能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情，及時準(zhǔn)確記錄病情,，對傷病員的處理得當(dāng),，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯。外科是一個協(xié)作的團(tuán)隊,，離不開科室之間,，同事之間配合。作為一名新同志,，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí),。

四、生活作風(fēng)方面,。

作為一名干部,，在八小時之外，嚴(yán)格要求自已,，遵守法紀(jì)法規(guī),、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。做到令行禁止,，不參與黃賭毒場所,，保持良好的軍人形象。做為一名軍人，遵守保密制度,，不向外泄密我軍情報,。一年來的工作，雖然取得了一些的成績,，但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距，特別是在實際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高,，要能勝任本專業(yè)工作,，任重道遠(yuǎn)，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),，努力工作,，加強自己的實際操作能力，提高論文質(zhì)量,，爭取為科室,、醫(yī)院建設(shè)、為部隊的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇五

本年度科室現(xiàn)有護(hù)理人員xx人,，其中男護(hù)xx人，其中副主任護(hù)師x人,，護(hù)師x人,，護(hù)士x人，1人未取得護(hù)士資格證,。

按照護(hù)理部的工作部署,，結(jié)合本科工作特點，圍繞醫(yī)院的工作重點,，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的工作思路,，更新服務(wù)理念，強化科學(xué)管理,，深化內(nèi)涵建設(shè),，加強急診護(hù)理管理，嚴(yán)格抓好制度的落實,，確保急診急救護(hù)理安全,，做到管理制度化，工作規(guī)范化,，操作程序化,，以此提高急診護(hù)理質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，順利完成全年的護(hù)理的工作計劃,。

1.工作量：就診人數(shù)：人次;搶救人數(shù)：人次。

采血人數(shù)：人次;出診人數(shù)：人次,。

處理突發(fā)公共事件：7件,。

2.工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)100%、無菌物品合格98%以上,，傳染病報告率達(dá)90%以上,，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率98.8%。

院組織5.12急救技能比武活動中,，全科護(hù)士高度重視,，人人參與培訓(xùn)，通過考核選出兩名護(hù)士參賽,，參賽兩人一針見血率98%。參加--年院前醫(yī)療急救技能競賽,，榮獲“優(yōu)勝獎”和心肺復(fù)蘇“二等獎”,。同時，護(hù)士長鼓勵科室護(hù)理人員積極撰寫科研論文,，今年科室在省級以上期刊上共發(fā)表科研論文五篇,，核心期刊一篇，同時選派1名護(hù)士參加了為期3個月護(hù)士?？婆嘤?xùn),，通過嚴(yán)格的考核，取得了急診?？谱o(hù)士的資質(zhì)證書,，同時本年度參加全國會議三次，分別是：《20xx年第三屆世界災(zāi)害護(hù)理大會》,、《院前急救》參加會議的`護(hù)士同志回科后進(jìn)行總結(jié)并對全科護(hù)士進(jìn)行授課,，增加科室護(hù)士的新知識，新理念,、新意識,，進(jìn)一步提高了我科護(hù)士的綜合素質(zhì)。

1,、加強消毒隔離的管理,，預(yù)防院內(nèi)感染。

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離管理制度,，認(rèn)真做好科室消毒隔離管理,，做到進(jìn)行無菌操作時戴口罩、帽子,，保持各治療區(qū)域清潔無灰塵,。規(guī)范使用利器盒,，生活垃圾袋內(nèi)禁止出現(xiàn)醫(yī)用垃圾。氧氣濕化裝置均采用一次性包裝,，一個病人用完后及時更換,，備用氧氣表消毒后用無菌包布包裹干燥保存，消毒液開瓶后標(biāo)明消毒日期及簽名,。治療室,、診室、留觀病房做到每日紫外線照射,、消毒液噴灑消毒,。每個區(qū)域的拖布專室專用等?？傊?，為了保證各項工作扎實到位，每項工作都有日期及簽名記錄,，以利于質(zhì)控管理,。

2、認(rèn)真做好實習(xí)生的帶教示教工作,。

放眼,，出科有考核，同時,，生活中給與關(guān)心和照顧,。本年度接受代職進(jìn)修4人;完善培訓(xùn)資料，如《急診科常規(guī)護(hù)理操作流程》,，并以心肺復(fù)蘇術(shù),、靜脈輸液、洗胃,、靜脈留置針的使用,、吸氧、皮內(nèi)注射,、包扎止血,，急救病人搬運、院前急救,、危重癥病人護(hù)理,、氣管插管的配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程,、骨折急救,、顱腦損傷急救、燒傷急救技術(shù)等等為培訓(xùn)內(nèi)容,，開展培訓(xùn);強化了院前急救,，全年共出診趟接回病人人次,，接診處置傷病員人，搶救危重癥傷病員800人,，搶救成功率達(dá)到95%,。

3、積極開展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,。

(1)每班設(shè)1名導(dǎo)診護(hù)士,，主動微笑迎接病人，介紹環(huán)境,，引導(dǎo)病人就診,，做到“首問首接負(fù)責(zé)”、有問必答,，和藹可親,，主動為患者排憂解難。

(2)提供多種便民措施,，如開水,、一次性紙杯、手紙,，針線盒,，雨傘等,。

(3)開通綠色通道,，為病人提供全程陪伴服務(wù)，減少病人的顧慮最大限度地給予關(guān)懷,。

(5),、實行一站式服務(wù)。將坐等處置轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪颂峁┓?wù)的整體護(hù)理,，邊救治邊通知有關(guān)科室前往急診科,，如心電圖室、b超室及相關(guān)臨床科室等,，使各種術(shù)前檢查盡量在急診科做完,，提供“一站式”服務(wù)。,。

4,、加強急救藥品、物品,、儀器的管理,。

安排專人管理搶救室及監(jiān)護(hù)室，確保急救藥品,、物品,、儀器性能的完好,，每日對所有藥品的數(shù)量、批號,、名稱進(jìn)行檢查,，對效期快到的藥物提前一個月?lián)Q掉。每日檢查物品,、儀器性能,，使用后及時清潔消毒，并做好登記,，發(fā)現(xiàn)儀器有故障及時通知維修人員進(jìn)行維修,，確保物品、儀器性能完好備用,。

5,、認(rèn)真做好120院前、院內(nèi)急救及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對管理,。

為強化護(hù)士的應(yīng)急能力,，對全科護(hù)士進(jìn)行院前急救培訓(xùn)，做到120出診及時,，搶救危重病人動作迅速,，思維敏捷、技能嫻熟,、忙而不亂,、醫(yī)護(hù)配合默契。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇六

來到急診科工作,，五年時間,，成為了主治醫(yī)生，同樣工作的重?fù)?dān)也到了我的肩上,，不管道路有多艱難,，都要一路走下去，給病人與希望,，也是我對醫(yī)院對國家的貢獻(xiàn),。不會以時間為轉(zhuǎn)移，恒久堅決的做好工作,。

想到過去我只是一個一般醫(yī)生的時候只是一個祝壽,，不須要考慮許多，只要一步步做好就行,，但是當(dāng)了主治醫(yī)生才知道工作有多艱難,，拿起手術(shù)刀，有的沉重的重?fù)?dān)和責(zé)任,，有這不能分開的義務(wù),，作為一個情愿為了工作付出一輩子時間的人是特別乏累的,，總想著有時間好好的休息，好好的停留,，但是有許多病人在等著我,，期盼著。我是選擇等待休息,，還是接著工作,？不為其他就為了他們對我的信任我就有責(zé)任給特他們足夠的希望，沒有希望的人生是悲劇的,，沒有機會的人生是沒有可能的,，我身為醫(yī)生就擔(dān)負(fù)著這樣的責(zé)任，機會與時間并重,，時間不能阻擋自己的前進(jìn),，英勇的扛起病人的希望這才是我的義務(wù)。

有了寄予,，有了一臉就有了責(zé)任時間讓我牢記自己的使命,，生活讓我想起了人生的意義，我不能輕易的放棄,，也不敢輕易的.放棄,，堅持到最終，做到最好才是我的責(zé)任,，不管過去了多久,，不管走過了多遠(yuǎn)，人生不會始終停步,，前進(jìn)才是主要的,，來到崗位上我不求名,，不求利,，只求能為病人更多的機會，這樣的處世原則讓我堅持自己的工作,，讓我明悟了自己的責(zé)任,，我不能放棄，也不敢懈怠,，生命的意義在一無盡的精彩,，我的精彩在與手術(shù)臺上，幫助病人給他們希望,，給他們機會,。

人不能自私，也不能桀驁總要有更多的動力去幫助更多的人,，用一點點努力,，去造福大家去幫助全部人,，不能因為一些不必要的因素來影響彼此的感情，信任病人也信任我,，拿起手術(shù)刀,，除掉的是頑疾，賜予的是新生,，我是疾病的殺神,，卻是病人的希望，在崗位上我一路走過,，用踏實肯做,，用努力付出做好自己的任務(wù)，不管多難我都一點點的去學(xué),，去做,，在我認(rèn)知里沒有做不好的事情只有不敢做的人,，既然我有責(zé)任實力為什么不努力做好自己的工作,，機會和責(zé)任并重,，努力奮斗才是真,。

看的遠(yuǎn),，站的高,，才能夠做的好,，我不是一個優(yōu)柔寡斷的人,，是一個敢于付出敢于努力為了工作情愿奮斗的人,，機會在自己手中駕馭,，努力全靠自己付出，我從不會在乎困難,，但是卻會重視他,，打算充分，有了足夠的底氣才會去做,，有實力有底氣,，是我這么多年工作的閱歷，也是我付出的結(jié)果,。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束,，新的一年即將到來。過去的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任,、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，急診科工作取得了長足的'發(fā)展,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

一、重視急診科建設(shè)，多次抽調(diào)高年資,、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量,。科主任對醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全高度重視,，善于協(xié)調(diào)，勇于承擔(dān),。在這一年中,，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯。

二,、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不僅多次組織科室人員的技能培訓(xùn)，使每個人都能熟練掌握各項急救操作,，而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí),，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績。

三,、120急救中心的正式掛牌,，對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用。院前急救,、急診室,、icu三者組成了有機的整體，急救體系即emss初步建立了起來,。與有關(guān)方面的合作,，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多,，急診科的救治力量有了明顯的提高,。

四、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高,，從下面一組數(shù)據(jù)可以得到體現(xiàn)：總收入就診人次20xx年度163.7萬603420xx年度239.5萬,。

醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。急診科是醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險最高的科室之一,，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制,，才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào),、配合和支持,。在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下，要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通，形成默契,。我們要時刻把病人放在首位,，讓病人體會到迅捷、安全,、有效地醫(yī)療服務(wù),，對有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作,，努力化解矛盾,，避免爭執(zhí)。

新的一年,，我們將再接再勵,，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益,、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，將急診工作再上一個新的臺階,。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇八

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的'艱苦努力下,，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強和完善急診管理,，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對的工作情況進(jìn)行匯報總結(jié),，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善：

目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,，急診迎來了發(fā)展的新時機,，今年我們采取高校宣講、人才市場招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,，物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,，經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,，我科新引進(jìn)了xx名研究生。完成院前急救,、重癥搶救,、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要,，去年急診病房、eic,、急診輸液室,、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整，目前分診臺,、診查室,、搶救室、清創(chuàng)室,、急診病房,、eicu、急診收費,、急診化驗,、急診藥房、急診b超,、急診放射等多個區(qū)域,，這些區(qū)域布局緊湊，流向合理,，今年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,，有利于急診病人就診。為了滿足日益增長搶救病人的需要,，今年新購進(jìn)一臺視屏喉鏡,，設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機。

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名,、中級xx名,、初級xx名，新職工xx名,，其中碩士以上學(xué)歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護(hù)理人員xx名,，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,，固定人員xx名，占總數(shù)xx%,，人才梯對合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),，我們有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育：

一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,，細(xì)化每個時間節(jié)點的sop,，第一批強化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。

二季度進(jìn)行了氣道管理專項培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,，包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等;所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,，包括氣道濕化、吸痰,、促進(jìn)排痰,、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等,。

加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫，急診電子病歷書寫達(dá)xx%,，留觀病歷xx余份,，住院病歷甲級率100%。

死亡xx人,，較去年同期明顯下降,，搶救成功率xx%;

1x5月份門診收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%;

住院收入xx萬,，較去年同期xx萬，上漲了xx%;

總收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%。

因急診病房改造,，增設(shè)急診icu,，減少普通床，目前總床位xx張,，較前較少,，其中新增eicuxx張，調(diào)整收治病種,，急診收治危重病明顯增多,，整體收入大幅提升的情況下,，急診考核指標(biāo)也有明顯改善，具體如下：

床位使用率xx%,，較去年同期xx%,，上漲xx%;

病床工作日平均xx天，較去年同期xx天,，上漲了xx天;

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,，較去年同期xx次，上漲xx次;

平均住院日xx天,，與去年持平,。

一提起急診科，大多數(shù)人首先會想到,，這是一個搶救急危重患者的場所,，是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，是一個現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場所,，中醫(yī)似乎無用武之地,。其實不然，中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,，對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗,。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室，配備針灸針,、艾條,、刮痧板、火罐,、中藥外敷灌腸等設(shè)備,，并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù)。針對急診科常見病,，外感發(fā)熱,、咳嗽病、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,，為了方便患者取藥及服用,，每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方。

針對急診病房重點病種,，膿毒癥,、喘病、心衰病,，制定了中醫(yī)診療方案,、臨床路徑和護(hù)理方案，并開展中藥口護(hù),、會護(hù),、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,，中醫(yī)治療率100%，中醫(yī)藥治療收入達(dá)xx萬,。

(2)xx市科技項目,，從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機制。

(2)xx省人民醫(yī)院,，心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評估多模式整合臨床研究,。

參加科研2項：(1)xx省中醫(yī)藥局科技項目,，電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用;

(2)xx省中醫(yī)藥局科技項目,，半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究。

(3)進(jìn)一步加強專業(yè)人才梯隊建設(shè)：學(xué)術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點,，有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育,。

狠抓“三基三嚴(yán)”，加強“基本理論,、基本知識,、基本技能”的學(xué)習(xí)，確實把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫;加強抗生素合理使用專項培訓(xùn)力度;強化醫(yī)療安全意識,，防范醫(yī)療事故發(fā)生。

(4)進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量：加強醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理,，持續(xù)加強質(zhì)量改進(jìn),，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

(5)加強科研與教學(xué)建設(shè)：真正實現(xiàn)醫(yī),、教、研一體的同步發(fā)展,。

(6)進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè),。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇九

堅持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點,。如要求護(hù)士聽到救援車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人,。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評,。特殊是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理說明,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和安排,，加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參與全國高等教化護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救援理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

依據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)安排,，要求其三個月內(nèi)駕馭急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、駕馭急診科全部的儀器運用，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,，每周實行小講課,。

是急診科努力的.方向，也是做好“急”字文章的,。如x年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清，躁動擔(dān)心,，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,，并堅決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理,，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間,。

急救藥品打算及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班班清點,、定期檢查，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的剛好,、精確,、快速,。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇十

我進(jìn)入醫(yī)院已經(jīng)幾個月了，如今對這幾個月的工作做個總結(jié),。

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥,。每個急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,，加強護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有x名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的效果,。對于實習(xí)生做到放手不放眼，每周實行小講課,。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的`患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動不安，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理,，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時,、準(zhǔn)確,、快速。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇十一

經(jīng)過一年來的努力,，我科全年總收入達(dá)136萬,，比去年（106萬）增長22%，其中急診病人收入為98萬,，比去年（84萬）增長14.2%,，留觀病人收入為38萬，比去年（22萬）增長42.1%,，急診病人為10000人次,，120小組出診為344人次，具體做法如下：

全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,，深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,；能夠用----和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認(rèn)真開展自我批評,，互相交流思想，不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

急診科是診治和搶救病人的場所，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣,、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的'技術(shù)操作。對急,、危,、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理,，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。

經(jīng)過努力，一年來,，我們急救水平及急救含金量明顯提高,，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外,，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞（ami），早期腦梗塞,；中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,，大量腦出血，大面積腦梗塞,，蛛網(wǎng)膜下腔出血,，急性胰腺炎,，糖尿病tong癥酸中毒，mods等多種急危重癥,，效果顯著,。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,，嚴(yán)格急診出診制度,，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診,，制定有急診綠色通道總體方案,，如遇急、危,、重病人,，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救,，而后補辦各種手續(xù),。

近年來，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當(dāng)其沖,。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告,，及時隔離,，及時治療。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練,，進(jìn)行書面，年終考核,，使大家思想上能真正重視,，業(yè)務(wù)上能熟練掌握，工作中決不疏漏,。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病,，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識,，消除百姓對手足口病的恐慌心理,；并做好防控及篩查工作,，避免了大面積的轉(zhuǎn)播。

此外,，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,，且取得較好的療效。

1,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,，切實做好“服務(wù)”這篇大文章。要始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時時處處想病人所想,，急病人所急,，盡快實現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變。不斷強化服務(wù)意識,，充分尊重病人對服務(wù)便捷性,、人性化溝通等方面的要求，開展“親情化”,、“人性化”服務(wù),。還要強化減負(fù)意識，進(jìn)行換位思考,，替患者算賬,，做到因病施治，合理用藥,，合理檢查,。當(dāng)醫(yī)生要“一手拿著聽診器，一手拿著計算器”,，為老百姓精打細(xì)算,。進(jìn)一步落實藥品“收支兩條線”制度，按照總量控制,，結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,，嚴(yán)格控制藥品費用的增長,。

2、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,，并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管，要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄,，增強自我保護(hù)意識及法制觀念,。同時完善各種知情同意書的書寫，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,，減少不必要的爭議,。

回想過去，我們創(chuàng)造輝煌,，但是也認(rèn)識到許多不足,，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強,，上述問題的存在,，需要我們認(rèn)真加以思考，進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù),，才能把握時機及時解決,。總之,，放眼--,，我們倍增信心。在未來的日子里,，我科一如既往地支持醫(yī)院的工作,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，將一路凱歌,，走向美好的明天。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇十二

即將結(jié)束,，新的一年即將到來,。過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任,、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，急診科工作取得了長足的發(fā)展,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、重視急診科建設(shè)，多次抽調(diào)高年資,、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量,。科主任對醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全高度重視,，善于協(xié)調(diào)，勇于承擔(dān),。在這一年中,，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯。

二,、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不僅多次組織科室人員的技能培訓(xùn)，使每個人都能熟練掌握各項急救操作,，而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí),，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績。

三,、120急救中心的正式掛牌,，對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用。院前急救,、急診室,、icu三者組成了有機的整體，急救體系即emss初步建立了起來,。與有關(guān)方面的合作,，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多,，急診科的救治力量有了明顯的提高,。

四、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高,。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,，急診科亦有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。急診科是醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險最高的科室之一,，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制,，才能杜絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿,，急診科的`工作需要各部門的協(xié)調(diào),、配合和支持。在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下,，要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通,，形成默契,。我們要時刻把病人放在首位，讓病人體會到迅捷,、安全,、有效地醫(yī)療服務(wù)，對有意見的病人和家屬,，做好溝通及解釋工作,，努力化解矛盾，避免爭執(zhí),。

新的一年,，我們將再接再勵，進(jìn)一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，狠抓落實,，將急診工作再上一個新的臺階。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇十三

作為一名急診科護(hù)士,，我們肩負(fù)著120院前急救,、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),，以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),，充分保障了轄區(qū)內(nèi)120院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,，急診科全年門急診量、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的兩個效益的增長,，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

急診科護(hù)士處處以質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)、全國醫(yī)療萬里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點,，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,，定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的'培訓(xùn),，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，互相交流,、互相促進(jìn)，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在120急救工作中，我們堅決服從120指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在120院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。

在20xx年度,，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。

在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。120是救死扶傷的生命救護(hù)者，是保護(hù)人民生命健康的綠色通道,，在日常急救工作和院前急救的時候,，作為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象,，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。

回顧20xx年，我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力小結(jié)如下：

1.急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,，布局不合理,，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低,，急待搬遷后加以改善,。

2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高,，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機、除顫儀等,，關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),，還需要加強專科培訓(xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全,，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),。

4.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥,、昏迷,、休克、中毒等,，對昏迷患者,，第一時間開放氣道、吸氧,，在實施緊急救護(hù)的同時,，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項強直等，抓住重點,，有的放矢,，避免手忙腳亂。

5.掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,，注意用藥安全。

6.注意動態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),，以便及時觀察和急救。

7.當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,，切記及時向上級匯報,，組織搶救，分解危難,，做好分診分流,，保障醫(yī)療護(hù)理安全。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇十四

一年來,，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評,。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了輝煌的成績,。

經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達(dá)136萬,，比去年（106萬）增長22%，其中急診病人收入為98萬,，比去年（84萬）增長14.2%,，留觀病人收入為38萬，比去年（22萬）增長42.1%,，急診病人為10000人次,，120小組出診為344人次，具體做法如下：

全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)七一講話精神,，深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù),，為職工服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,；能夠用xxxx和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急、危,、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理,，堅持三級醫(yī)師查房制度,，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。

經(jīng)過努力,，一年來，我們急救水平及急救含金量明顯提高,，今年10月份,，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外，靜脈溶栓治療急性心肌梗塞（ami）,，早期腦梗塞,；中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰，大量腦出血,，大面積腦梗塞,，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎,，糖尿病酮癥酸中毒,，mods等多種急危重癥，效果顯著,。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場的發(fā)展,，今年我科把發(fā)展院前急救這項工作當(dāng)成重要任務(wù)抓，嚴(yán)格急診出診制度,，院前急救小組24小時待命,，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案,，如遇急,、危、重病人,，一律實行急診綠色通道,，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù),。

近年來，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當(dāng)其沖,。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告,，及時隔離,，及時治療。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練,，進(jìn)行書面考試,，年終考核,，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握,，工作中決不疏漏,。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排,，大力宣傳普及手足口病防治知識,，消除百姓對手足口病的恐慌心理；并做好防控及篩查工作,，避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。

此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,，并負(fù)責(zé)收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,，且取得較好的療效,。

1、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，切實做好“服務(wù)”這篇大文章,。要始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo),，時時處處想病人所想,，急病人所急，盡快實現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變,。不斷強化服務(wù)意識,，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求,，開展“親情化”,、“人性化”服務(wù)。還要強化減負(fù)意識,，進(jìn)行換位思考,，替患者算賬，做到因病施治,，合理用藥,，合理檢查,。當(dāng)醫(yī)生要“一手拿著聽診器，一手拿著計算器”,，為老百姓精打細(xì)算,。進(jìn)一步落實藥品“收支兩條線”制度，按照總量控制,，結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,，嚴(yán)格控制藥品費用的增長。

2,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,，我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,，并由專人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管，要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書寫留觀病案及相關(guān)的記錄,，增強自我保護(hù)意識及法制觀念,。同時完善各種知情同意書的書寫，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,，減少不必要的爭議,。

回想過去，我們創(chuàng)造輝煌,，但是也認(rèn)識到許多不足,，如急診設(shè)備參差不齊，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強,，上述問題的存在,，需要我們認(rèn)真加以思考，進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,，才能把握時機及時解決,。總之,，放眼xx，我們倍增信心,。在未來的日子里,，我科一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點,，將一路凱歌,，走向美好的明天,。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇十五

xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評,。

全科醫(yī)護(hù)人員共xx人：副主任醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人，護(hù)師2人,，護(hù)士8人,，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班,，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,，有專人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)”120“出診，主班司機值24小時班,，保證隨時都能出診救護(hù),。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,，方便群眾就診,。

急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,，每間觀察室都按有飲水機,、空調(diào)、電熱毯,，溫馨病房還設(shè)紗發(fā),、電視、茶柜,、鮮花,、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。

現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,，小清創(chuàng),、小蓬合、換藥,、拆線,、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行，減輕外科病房壓力,，方便群眾就診,。

(一)業(yè)務(wù)工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,，實行24小時值班,，主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病,。

2,、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120”出診，還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒在,，主班負(fù)責(zé)),、抽胸水和抽腹水、包快切除等,，做到病人來到有醫(yī)師在,。

3、護(hù)士白天班至少有4個,，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液,，護(hù)士提倡淡妝上崗,，服裝整潔，“七聲,、六心”服務(wù),，全天24小時都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生,、護(hù)士的現(xiàn)象。

4,、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,，佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶，專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。

5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機,、電熱毯,、新式高檔床、新棉被,、新床單,，讓病人住進(jìn)后，夏有涼風(fēng),，冬有暖氣,，口干有水喝，病人住進(jìn)后有在家的溫馨,，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針,、換藥等),，既方便病人又方便護(hù)士，即使病人多而忙時,，仍然是忙而不亂,。

6、“120”救護(hù)中心成立后,，實行24小時值班,，兩個司機分正副班，主班負(fù)責(zé)出診,，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師、護(hù)士和司機負(fù)責(zé)出診,，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，兩輛救護(hù)車24小時在醫(yī)院待命，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話,，90秒內(nèi)醫(yī)師,、護(hù)士和車出診。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來，加強對救護(hù)車輛的管理,，現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài),。重新樹立“120”急救新形象,，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高,。綜合以上因素,，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科得到了社會的認(rèn)可,，就診病人逐日增多,，使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),，清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),，抽胸水67人次,，抽腹水48人次，局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

(二)制定了各種制度并上墻，具體如下：

3,、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;,。

4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;,。

5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡介;。

6,、建立“120”急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,，明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé);。

7,、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛;,。

(三)抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍;。

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報告精神,，深刻理解“十八大”精神實質(zhì),，學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法,、傳染病病法制法,、輸血法等),。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動，使全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

(四)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),，例如：本人到昆明參加《xx年第三屆中國急診急救醫(yī)師年會》回來后，及時給科室醫(yī)護(hù)人員講課,，同時還在大會議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》,、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運》、《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像》,，以及急診科護(hù)士長楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來介紹的《現(xiàn)代護(hù)理管理》,，在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，相互交流,，能及時了解先進(jìn)的急救技術(shù),，以便提高急救能力。

(五)加強管理,，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的.防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,，急診科首當(dāng)其中,。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人,，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,、及時隔離,、及時治療，并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法,。

此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,，縣政府的統(tǒng)一部置和要求,，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況，迅速按照院部的安排,，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,，并做好詳細(xì)登記。(六)改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升社會效益：

我科醫(yī)護(hù)人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,，切實做好“服務(wù)”這篇大文章,。始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標(biāo),，時時處處想病人所想，急病人所急,，不斷強化服務(wù)意識,，充分尊重病人對服務(wù)便捷性，人性化溝通等方面的要求,，開展“親情化”,、“人性化”服務(wù)，做到“六心,、七聲”的微笑服務(wù),。護(hù)士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康宣教,、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所,、安全通道、飲水機的位置等),、在輸液過程中如果有事請按鈴,、熱天開空調(diào)制冷,、冬天開空調(diào)和開電熱毯取暖。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后,，病人對急診科的服務(wù)比較滿意,，現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,，才使急診科的社會效益不斷提高,。

(七)規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生：

自5月份急診科醫(yī)生,、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過后,，我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷，做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書,，移交病人時，要有接病人的病房醫(yī)師簽字,，病歷和轉(zhuǎn)診書都?xì)w案保存,。10月份開展了掛號看病，首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主要的癥狀,、體征,、主要輔查結(jié)果、考慮的診斷及處理意見,，規(guī)范就診程序,，增強自我保護(hù)意識及法制觀念，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,，減少不必要的爭議,。

4、時有醫(yī)師的處方書寫不規(guī)范和門診目志漏登;,。

5,、搶救室沒有得到充分利用;。

7,、急診室護(hù)士太年輕化,，應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，難以完成緊急救護(hù)任務(wù),，經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn),，加強隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高整體搶救水平,。

急診科醫(yī)生工作總結(jié)篇十六

一年來,，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，以__為指導(dǎo),，樹立和落實___觀,，進(jìn)一步深化“____”,，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗,，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,，取得了多方面的好評,。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務(wù),，取得了輝煌的成績,。一年來總結(jié)如下：

一、抓思想政治教育,，營造良好政治氛圍,。

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

二,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急,、危、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度,，對相關(guān)病例及時進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。

三,、加強管理,，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢,，加強傳染病的防治工作,，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其沖,。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),，認(rèn)真細(xì)致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人,，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告，及時隔離,，及時治療,。同時我們多次組織培訓(xùn)和演練，進(jìn)行書面考試,，年終考核,，使大家思想上能真正重視，業(yè)務(wù)上能熟練掌握,，工作中決不疏漏,。

此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,，針對問題___的情況,，迅速按照院部的安排，開展對__問題的篩查診斷和救治工作,，并負(fù)責(zé)收治問題__患兒,，配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療，且取得較好的療效,。