報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇一
理組織,，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,；各職能科室分工明確,，精心組織，認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的督導(dǎo)檢查,，確保了活動(dòng)順利實(shí)施,。
二、明確主題,，確保醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容豐富,。
2019年以來(lái)，我市以黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策為指針，以整頓醫(yī)療秩序,、保證醫(yī)療安全,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故為目的,；以加強(qiáng)思想教育,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化法制意識(shí)為重點(diǎn),；以完善規(guī)章制度,、落實(shí)崗位職責(zé)、嚴(yán)格診療護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程為主要措施,，每年明確主題開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng),，引導(dǎo)、帶領(lǐng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)抓質(zhì)量,、抓管理,、抓發(fā)展，使醫(yī)療質(zhì)量管理逐步推向深入,，努力塑造衛(wèi)生行業(yè)良好的社會(huì)形象,，滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量安全要求。
三,、強(qiáng)化培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平醫(yī)務(wù)人員只有通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)和水平才能得到更新和提高,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力才能不斷增強(qiáng),。為此，在每年組織的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)中,，我們始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,，采取多種形式，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平,。具體做法是：
重點(diǎn)，按照由易到難,、由淺入深的原則,，每年遴選適宜技術(shù)向鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員推廣,。方法是：局里組織專家，采取理論講座和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式,，組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、應(yīng)用,；年底,，對(duì)所有參加培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員的掌握應(yīng)用情況進(jìn)行理論考試，在此基礎(chǔ)上,，選3－5常用技術(shù)組織競(jìng)賽比武,。對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇二
經(jīng)過(guò)了20____年的努力,，我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，回顧一年的得失,，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。
一、個(gè)人年度工作完成情況,。
驗(yàn)收合格________筆,，待處理________筆，各月完成情況有所不同,，____發(fā)貨過(guò)程溫度________筆,，客戶索要過(guò)程溫度______筆。完成驗(yàn)證____個(gè),。
二,、日常工作對(duì)于本崗質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的把控。
本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖,、低溫庫(kù)區(qū)的溫度分析,、市內(nèi)低溫運(yùn)輸記錄的查看、庫(kù)房異常記錄的處理以及____冷鏈發(fā)貨過(guò)程溫度的導(dǎo)出與分析,。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫(kù)區(qū)溫度分析可以及時(shí)知道庫(kù)區(qū)的溫濕度狀況,，對(duì)于有異常的點(diǎn)位或區(qū)域及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)措施，避免庫(kù)區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量,，并且在季節(jié)交替時(shí),，通過(guò)查看庫(kù)區(qū)溫度知道庫(kù)區(qū)溫度變化趨勢(shì)，可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù),，保證庫(kù)區(qū)溫度的合格,。
市內(nèi)運(yùn)輸記錄查看可及時(shí)知道運(yùn)輸過(guò)程是否有過(guò)程溫度，并且可知道運(yùn)輸車輛是否有異常狀況,，對(duì)于有異常狀況的車輛可及時(shí)通知運(yùn)輸中心對(duì)車輛進(jìn)行檢查維修;庫(kù)房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫(kù)區(qū)的異常,，并對(duì)異常做出評(píng)估處理,，對(duì)于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日常活動(dòng)時(shí)多注意,，減少異常的發(fā)生;____低溫過(guò)程溫度的導(dǎo)出與分析可及時(shí)知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適,，繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進(jìn)行測(cè)試，保證低溫貨品運(yùn)輸過(guò)程的溫度合格,。
三,、工作的反思與建議。
在部門(mén)多個(gè)崗位學(xué)習(xí)和工作過(guò),，不管是在哪個(gè)崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真,，藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈，甚至還關(guān)系著人身安全,。這一年來(lái),，在進(jìn)貨驗(yàn)收員和冷鏈管理員的工作上，驗(yàn)收工作做到認(rèn)真細(xì)致,，沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò),，驗(yàn)收時(shí)做到抽檢合格，抽檢數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫(xiě)清晰,，據(jù)實(shí)填寫(xiě),，向貨主反應(yīng)了貨品的真實(shí)質(zhì)量狀況，但對(duì)于擠壓貨品的真實(shí)照片有時(shí)候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是沒(méi)有及時(shí)反映,。車載冰柜,、冷藏車的驗(yàn)證沒(méi)有跟上驗(yàn)證主計(jì)劃的進(jìn)度。
對(duì)于工作的建議：根據(jù)年度驗(yàn)證主計(jì)劃提前做好各項(xiàng)驗(yàn)證計(jì)劃,，按部就班完成各項(xiàng)驗(yàn)證工作;建議低溫打包時(shí)增加蓄冷劑的測(cè)溫環(huán)節(jié)并做好記錄,，對(duì)于測(cè)溫合格的蓄冷劑才可用來(lái)冷鏈打包;用于冷藏箱實(shí)驗(yàn)的高低溫交變?cè)囼?yàn)箱建議每年進(jìn)行一次驗(yàn)證，保證交變箱可提供實(shí)驗(yàn)所需的各種高低溫環(huán)境,。
四,、自我完善與提高。
以后的工作中需要更加主動(dòng),，與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備,，對(duì)于問(wèn)題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流。自己沒(méi)有把握的情況需及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo),。努力提高工作技能,，如高效使用office、畫(huà)圖軟件的使用等,。
五,、明年的工作開(kāi)展計(jì)劃。
驗(yàn)證工作按驗(yàn)證主計(jì)劃進(jìn)行，在驗(yàn)證完成后,，合格的兩周內(nèi)完成驗(yàn)證報(bào)告,，不合格的需重新做驗(yàn)證計(jì)劃。____低溫發(fā)貨過(guò)程溫度按季度進(jìn)行匯總,，并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢(shì),，若有需要對(duì)包裝方式做調(diào)整的及時(shí)調(diào)整并測(cè)試，測(cè)試合格后再用于發(fā)貨,。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)間飛逝,，我來(lái)到大興鎮(zhèn)工作已有三個(gè)月了，在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)定信念,，服務(wù)基層;努力工作,，提高自我;虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真鍛煉;透過(guò)多類別多崗位的實(shí)踐,，開(kāi)闊了視野,，豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，加深了自我對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)總結(jié)如下:,。
一、立足本職工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,，腳踏實(shí)地為基層服務(wù).
按照組織部安排，我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)方面的工作.在三個(gè)月中,，我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,，以服務(wù)基層為宗旨，在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,，力爭(zhēng)務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)展中,，全心投入。
蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,，是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),，蘆筍種植業(yè)的興起，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍,。然而應(yīng)對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè),，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,，迫使他們對(duì)蘆筍種植工作能否帶來(lái)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,，促使他們種植的熱情不高，工作開(kāi)展推動(dòng)存在必須的阻力和困難。為能更好的貫徹,、執(zhí)行,、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書(shū)記李樹(shù)玲和副鎮(zhèn)長(zhǎng)王學(xué)生的指引下,，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作,，號(hào)召發(fā)動(dòng)群眾力量，督查落實(shí)到人到位,。個(gè)性是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期,，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機(jī)助理朱國(guó)利深入田間,，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積,、督促和解決突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)。在全鎮(zhèn)上下共同努力下,，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場(chǎng)大會(huì),，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴(kuò)繁基地項(xiàng)目建設(shè),，盡心盡力,。
宿豫區(qū)歷來(lái)是一個(gè)畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū),。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖,、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快,、增長(zhǎng)不高,。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長(zhǎng)和獸醫(yī)站管守德站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場(chǎng),、新大種豬場(chǎng)以及全鎮(zhèn)10個(gè)養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地研究、考察,，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際狀況,。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭,，其中長(zhǎng)白豬2000多頭,，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭,，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合,。主要存在的問(wèn)題為豬種雜、需要改良,，飼養(yǎng)不規(guī)范,，疫病防治潛力差,，經(jīng)營(yíng)成本高，銷售體系不健全,，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的用心性不高,。為此，我們采取有效措施對(duì)癥下藥,，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè),，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開(kāi)拓思路,，引進(jìn)技術(shù),，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。
今年10月14日,，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來(lái)我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作,，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量,。為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行,，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)助理葉敬禮,、鎮(zhèn)黨委書(shū)記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)狀況，爭(zhēng)取政策支持,。同時(shí),，我們用心尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請(qǐng)來(lái)黃瑞華,、姚火春兩位專家來(lái)我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證,，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施。
二,、經(jīng)受磨練,，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干,。
從事多種經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升,，多研究多總結(jié),，力求每做一件事，每一項(xiàng)工作,，能夠更好的完成,。
(一)注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平,。
農(nóng)村工作,，千頭萬(wàn)緒，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣,。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針,、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問(wèn)題,、新?tīng)顩r,，采集相關(guān)信息，深入田間地頭調(diào)研,。三個(gè)月中,，我共完成各類文稿46篇20余萬(wàn)字，并修改和出版了《蘆筍簡(jiǎn)報(bào)》第6,、7期,。為了盡快提高自我的文字工作水平，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)刊上的一些理論性文章,，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點(diǎn)提煉,，不斷豐富自我的思想內(nèi)涵。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,、報(bào)告，對(duì)于一些綜合性的會(huì)議(工作會(huì)議,、專題會(huì)議)我都會(huì)用心的參與,，仔細(xì)記錄資料，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩,，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用,。
(二)做好宣傳，提升時(shí)效,，受益菲淺,。
我們大興鎮(zhèn)是全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理,、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一向倍受各級(jí)政府和外界的關(guān)注，來(lái)我鎮(zhèn)參觀,、學(xué)習(xí),、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,，大幅度的提高宣傳力度是必要的,。在三個(gè)月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，及時(shí)豐富網(wǎng)站資料,，做好網(wǎng)站的管理維護(hù)，使之成為對(duì)外宣傳的重要窗口,。我始終堅(jiān)持網(wǎng)站管理的人性化,，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅(jiān)持信息的及時(shí)更新，新聞報(bào)道的快速上傳,，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時(shí)效性,。尤其是在熱點(diǎn)新聞上，我用心捕捉消息來(lái)源,，迅速采集報(bào)道,，提升時(shí)效，精益求精,，力爭(zhēng)準(zhǔn)確精彩,。透過(guò)自我不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時(shí),，也增長(zhǎng)了知識(shí),，受益菲淺。
(三)工作決策,，用心參與,，努力在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。
為了能盡快進(jìn)入工作主角,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)自我的才干，在日常工作中,，我用心協(xié)助同事開(kāi)展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動(dòng)中,，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,，并在鎮(zhèn)長(zhǎng)助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過(guò)程中,，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書(shū)記到施工現(xiàn)場(chǎng),，了解工程進(jìn)度，解決施工困難,，督察建設(shè)質(zhì)量,，保證了工程的順利進(jìn)行。在社會(huì)治安綜合整治過(guò)程中,，鎮(zhèn)人大張?jiān)嗜A主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評(píng)比,，將大興汽車站和同心村兩地列為社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)，并研究制定了《社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案》和《社會(huì)治安綜合治理考核辦法》,，明確職責(zé)分工,，開(kāi)展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動(dòng),。同時(shí)為了強(qiáng)化落實(shí)，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書(shū)記,、人大張主席,、派出所康所長(zhǎng)在深夜深入各村進(jìn)行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安建立,。日常工作中的用心參與和努力實(shí)踐,，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn),。
三,、深入基層，貼近群眾,，為民辦實(shí)事,。
我國(guó)的三農(nóng)問(wèn)題，一向都是眾人矚目的焦點(diǎn),。自基層鍛煉以來(lái),，我切實(shí)的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實(shí)狀況。我所駐在的盧集村共有8個(gè)組330戶1419口人,，外出打工409人,，其中低保家庭45戶131人。透過(guò)與村民的交流和多方面的搜集資料,，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病,、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi),、30%的家庭無(wú)勞動(dòng)力,，生活十分艱苦。他們的處境讓我們擔(dān)憂,，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時(shí),，他激動(dòng)得緊緊握著我的手說(shuō)不出話來(lái)，這讓我深深地感受到作為國(guó)家公務(wù)人員的職責(zé)重大,，農(nóng)民要想脫貧致富務(wù)必用市場(chǎng)化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)指導(dǎo)勞動(dòng)生產(chǎn),。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響，方格簇的推廣存在著阻力和困難,。為此,，在盧集村支部書(shū)記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶,，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾,，并請(qǐng)來(lái)鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果,。村民高紅梅說(shuō)：“有了方格簇營(yíng)繭,，省工省時(shí),，過(guò)去我家4個(gè)人一天才干完擺蠶繭簇的活，此刻,，只是我一個(gè)人干二十多分鐘就行了,，提高功率45倍?！狈礁翊氐耐茝V提高了蠶繭質(zhì)量,，增加了村民收入。
基層的鍛煉是成長(zhǎng)的務(wù)必,，了解百姓所想,、所思、所需才是整個(gè)社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)所在,。為此,，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：
一、深刻認(rèn)識(shí)選調(diào)的好處,，堅(jiān)定信念,，好好工作。
我明白在基層鍛煉是成長(zhǎng)的必修課,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影,。透過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能夠了解和熟悉社會(huì)，掌握生存和發(fā)展的潛力,。僅有在基層,，切實(shí)了解百姓的所思、所需,，將來(lái)工作才能少走彎路,，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇,，努力增加本領(lǐng),，透過(guò)實(shí)際工作來(lái)鍛煉自我的意志，磨煉自我的品行,，堅(jiān)定信念，好好工作,。我深知：僅有應(yīng)對(duì)著社會(huì)的驚濤駭浪,，體味過(guò)生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過(guò)人的體能、堅(jiān)毅的品格,，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事潛力和遇難則上的精神面貌,，才有可能更好的為人民服務(wù)。
二,、以苦為樂(lè),，甘于寂寞,，發(fā)展和提高自我。
來(lái)到新的環(huán)境,，清苦和寂寞總是難免的,。“孤獨(dú)刺痛心靈的同時(shí),，常常會(huì)引發(fā)思考的活力;寂寞滲透沉默的雙眼,，往往也會(huì)掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個(gè)人對(duì)一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時(shí)期,，是一個(gè)人在認(rèn)識(shí)上,、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與提高的關(guān)鍵時(shí)刻。對(duì)這種關(guān)鍵時(shí)刻如果不好好把握而錯(cuò)過(guò)某種體會(huì),，也許花幾倍時(shí)間都無(wú)法領(lǐng)悟,。我會(huì)好好珍惜這大好時(shí)間，以苦為樂(lè),，與寂寞為伴,，多思考、多充電,，不斷提高自我的思想境界和道德情操,。同時(shí)，多讀書(shū),、讀好書(shū),，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，努力掌握行政公文的寫(xiě)作要領(lǐng),，不斷豐富和發(fā)展自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,。此刻，每一天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng),，成了我的必修課,，國(guó)家的最新決策，市,、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對(duì)象,。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng),，不斷提高服務(wù)本領(lǐng),，快速的成熟起來(lái)。
三,、注重細(xì)節(jié),，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作,。
態(tài)度決定命運(yùn),，細(xì)節(jié)決定成敗,。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說(shuō)過(guò):“展示完美的自我很難,，需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美,，但毀壞自我很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,，就會(huì)給你帶來(lái)難以挽回的影響,。”的確,，人與人之間往往僅有很小的差異,，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的用心和消極,，巨大的差異就是成功與失敗?，F(xiàn)今社會(huì)上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁,，使人覺(jué)得自我是做大事者,，而不屑于去做小事，由于浮躁,，就不能冷靜下來(lái)思考一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無(wú)法保證,。細(xì)微之處見(jiàn)精神,，我要以《把信送給加西亞》中的那個(gè)偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松,，在工作中,，拒絕浮躁，排除干擾,，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心,，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，講究方法,，提高工作效率，“不以善小而不為,，不以惡小而為之”,。同時(shí)，虛心向他人學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。少說(shuō)話,，多做事,，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù),。
三個(gè)月中，多類別,、多崗位的實(shí)踐,，讓我受益菲淺。我深知,，自身閱歷淺,、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多不足需要完善,。我會(huì)以時(shí)間的積累為載體,，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo),，以實(shí)干的活力作動(dòng)力,，腳踏實(shí)地的好好鍛煉,。不斷學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐,，不斷進(jìn)取,，自強(qiáng)不息,，奮斗不止,，努力使自我快速成熟起來(lái),，做一個(gè)合格的選調(diào)生,。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇四
質(zhì)量月活動(dòng)是每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題,，圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量，對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,。質(zhì)量月活動(dòng)應(yīng)當(dāng)每年堅(jiān)持下去,。下面小編就和大家分享質(zhì)量。
報(bào)告,，歡迎閱讀,。
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門(mén)人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，2019年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過(guò)各種形式,，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。
此次活動(dòng)的開(kāi)展,，工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水,，通過(guò)一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng),。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!
公共場(chǎng)所為人類聚居較多的場(chǎng)所,，其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,，為了確保我旗公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)就顯得尤為重要,，按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,，我中心于2019年7月15日起，對(duì)受委托的新?tīng)I(yíng)業(yè)的旅店,、理發(fā)店,、飯店等公共場(chǎng)所開(kāi)展空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(gb/t17220-1998),、公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法(gb/t18204-2019),、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測(cè)定方法(ws/t206-2019)。
室內(nèi)空氣現(xiàn)場(chǎng)氨測(cè)定儀,、甲醛監(jiān)測(cè)儀,、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀,、聲級(jí)計(jì),、數(shù)位式照度計(jì),、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等,。
二氧化碳,、一氧化碳、甲醛,、可吸入顆粒物,、氨、動(dòng)態(tài)噪聲,、溫度,、濕度、風(fēng)速,、照度,、空氣細(xì)菌總數(shù)。
截止3月27日,，共監(jiān)測(cè)49家受委托新?tīng)I(yíng)業(yè)的賓館旅店,、理發(fā)店、飯店,、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),，經(jīng)檢測(cè)49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi)，合格率為100%,。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇五
本站發(fā)布質(zhì)量科年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告,，更多質(zhì)量科年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
這篇質(zhì)量科年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告的文章,，是本站特地為大家整理的,，希望對(duì)大家有所幫助！
歲月如梭,，時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過(guò)去，回想走過(guò)的歷程,，令人難忘,，瀝瀝在目。工作的辛苦,，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒，回味無(wú)窮,！
20xx年,，質(zhì)量科在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性,，深入現(xiàn)場(chǎng)，積極監(jiān)督,、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人,、機(jī),、料、環(huán),、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前,、事中、事后質(zhì)量控制管理,。
質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任,，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,，提高工程質(zhì)量，降低施工成本,，降低質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：
我在工作中，還存在著很多的不足,，做事不夠細(xì)心,，馬虎；想事情不夠全面,，做事不多問(wèn)為什么,，條理性也不夠明白，做過(guò)的事情,，沒(méi)有及時(shí)整理,，輕易造成后來(lái)回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性,。在新的一年即將到來(lái)之際,，我希望我在原來(lái)的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來(lái),，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),，在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、準(zhǔn)確的決策,。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排工夫，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)?；仡欉^(guò)去,，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的.不少問(wèn)題,。在工作中,，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。
生活每一天都在繼續(xù),，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無(wú)論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。
最后,，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生,?！?/p>
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝，20_年已接近尾聲,，也即將成為過(guò)去,，今年_月份質(zhì)量部成立，我開(kāi)始接觸新的工作,，沒(méi)有多大的成果,，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。成立質(zhì)量部以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!
一,、部門(mén)管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：
今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn),。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn),、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn),、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作,。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理,，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施：
器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯(cuò)單,，記錄生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣。每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化,、元器件更換、差錯(cuò)記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行,，我主要做督促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成,。
2.針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)籠統(tǒng),，檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件,，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。
3.建全了質(zhì)量部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核,，確保質(zhì)量控制,。
二、部門(mén)工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：
1.進(jìn)料品質(zhì)控制：
(1),、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
(2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，從_月份到_月份統(tǒng)計(jì)來(lái)料檢驗(yàn)615批,，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。
(3),、由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響,，大部份生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法全面保證，只能在生產(chǎn)過(guò)程,、巡查檢驗(yàn),、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。
(4)、從_月份開(kāi)始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器,、充電器、機(jī)箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商,，在8、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問(wèn)題,，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善,。會(huì)知采購(gòu)部,，采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí),，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。
(5),、針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理,。
2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：
(1)、增加了巡查檢驗(yàn),，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整,，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。
(2),、加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計(jì)劃,。質(zhì)量問(wèn)題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。
(3),、從_月份到_月份共巡查檢驗(yàn)186次，異常13次,，異常率為6.99%,。
1.部門(mén)現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn),，沒(méi)有精力協(xié)助原料檢驗(yàn)。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn),，同時(shí)身兼技術(shù)一職,，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn)。因人員緊張,，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成,，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施。
2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制,，供應(yīng)商來(lái)料還存在異常,。最主要原因是供應(yīng)商過(guò)于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,，無(wú)法有效的對(duì)供應(yīng)商管控,。
3.成產(chǎn)、成品檢驗(yàn)存在的問(wèn)題：
a.成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn),，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù),，工作時(shí)間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無(wú)法進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。
b.成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位,，分在兩個(gè)車間，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過(guò)程中做檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求,、客戶要求等，還不夠了解,，缺少針對(duì)性的培訓(xùn),。
c.其它部門(mén)在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí),，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門(mén)再次核對(duì)確認(rèn),，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。
1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問(wèn)題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管控，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),，整理相關(guān)表格文件,，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理。
2.增加供應(yīng)商評(píng)審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量,、采購(gòu)、技術(shù)三個(gè)部門(mén)同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,，如有一個(gè)部門(mén)不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量。
3.建議各相關(guān)部門(mén)在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門(mén),。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇七
本年度將護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)擴(kuò)展為護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)，在主管院長(zhǎng)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,，以通過(guò)“二甲”復(fù)審為契機(jī),，以安全和管理為重點(diǎn)強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理。
明確了各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)并實(shí)行考核,，建立了較為完整的二級(jí)質(zhì)控體系,，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了前沿質(zhì)控,、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、終末質(zhì)控。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念,，各質(zhì)控小組每周有活動(dòng)且有記錄,，每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報(bào)至質(zhì)控委員會(huì)。護(hù)理部每月對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量和安全進(jìn)行單項(xiàng)或全面檢查，指導(dǎo),、檢查,、督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組的工作，正確,、客觀評(píng)價(jià)各護(hù)理單元的護(hù)理工作,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,。每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,，對(duì)護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行一次全面討論,、分析,、總結(jié)，對(duì)存在的護(hù)理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施,，對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)進(jìn)行追蹤檢查,，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。使pdca循環(huán)理論落實(shí)到實(shí)際工作中,，真正做到持續(xù)改進(jìn),。
為進(jìn)一步落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,，完善了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂了?？茖２≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī),、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個(gè)病種。各科室積極開(kāi)展中醫(yī)技術(shù)項(xiàng)目,，__年全院新增中醫(yī)項(xiàng)目13項(xiàng),，每個(gè)科室均開(kāi)展2項(xiàng)以上，如腦病科的拔罐,、艾灸等在治療病人眩暈,、便秘等方面取得了顯著療效;外科的中藥灌腸、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦,。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評(píng)價(jià)表,，對(duì)接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查，全年實(shí)際開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作近2萬(wàn)人次,，約50%患者評(píng)價(jià)效果顯著,，約40%患者評(píng)價(jià)效果明顯，約10%患者評(píng)價(jià)癥狀無(wú)改善,。
為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,，完善了分級(jí)護(hù)理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別的病人采取相應(yīng)的護(hù)理措施，規(guī)范了臨床護(hù)理工作,。
對(duì)各科室上報(bào)的不良事件每月進(jìn)行分析討論,，互相借鑒，減少了同類缺陷的發(fā)生,，并提出整改措施,。及時(shí)追蹤各科室的壓瘡、護(hù)理不良事件等報(bào)告資料,，針對(duì)問(wèn)題提出護(hù)理措施或改進(jìn)意見(jiàn),，并逐項(xiàng)落實(shí)到位。
加強(qiáng)危重病人管理,、突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)輪值全院護(hù)理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問(wèn)題可第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步保證了護(hù)理安全,。
加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,，、建立護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次,，內(nèi)容分別為“護(hù)理質(zhì)控工作流程”、“整體護(hù)理”,、“重點(diǎn)病人的管理”,、“護(hù)理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí),，從思想上重視護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全的落實(shí)和管理,，提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制。每月質(zhì)控檢查都會(huì)輪流抽查科室護(hù)理人員?？谱o(hù)理常規(guī),、核心制度的掌握情況，合格率均在90%以上,。
一,、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：
1、中,、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。
2、每科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)2項(xiàng),。
3,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。
4,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。
5、特護(hù)護(hù)理合格率83%,，一級(jí)護(hù)理合格率96%,。
6、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率91%,。
7,、健康教育覆蓋率100%;病人知曉率80%。
8,、急救物品完好率100%,。
9、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%,。
二、安全管理目標(biāo)：
1,、輸血,、輸液反應(yīng)及注射感染率0。
2,、褥瘡發(fā)生次數(shù)(除不可避免外)0次/年,。
3、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0次,。
4,、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;。
5,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率100%。
三,、存在不足,。
1.基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理落實(shí)不到位,，尤其是晨間護(hù)理,，并沒(méi)有做到真正的清潔與護(hù)理。宣教告知不到位,，一些健康教育和康復(fù)指導(dǎo)并未真正做,，只是補(bǔ)充簽字或簡(jiǎn)單一說(shuō)，做不到隨時(shí)宣教,，因此患者及家屬不掌握,、不知曉。
者的生命體征有偽造現(xiàn)象,。
3.分級(jí)護(hù)理部分：護(hù)理人員不能按護(hù)理級(jí)別巡視病房,，責(zé)任護(hù)士對(duì)所管轄的患者,、一般情況、病情不了解,，對(duì)其潛在并發(fā)癥不掌握,，預(yù)知能力差。對(duì)患者跌倒,、墜床的評(píng)估措施落實(shí)不到位,，有墜床現(xiàn)象發(fā)生。
4.中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)部分：護(hù)理人員對(duì)辨證施護(hù)的落實(shí),、護(hù)理常規(guī),、康復(fù)與健康指導(dǎo)的運(yùn)用上有待提高。中醫(yī)技術(shù)操作開(kāi)展的不是很好,，每個(gè)科室都兩項(xiàng)以上,，接受優(yōu)勢(shì)中醫(yī)項(xiàng)目項(xiàng)目治療的患者偏少，需重新歸納。
5.供應(yīng)室：科室質(zhì)控自查記錄不全，有跨區(qū)工作現(xiàn)象,，無(wú)菌室空氣消毒不到位。
6.手術(shù)室：護(hù)理人員對(duì)科室制度,、護(hù)士職責(zé)掌握不全面，空氣培養(yǎng)做不到每月一次等,。
7.急診室：護(hù)理人員對(duì)科室應(yīng)急預(yù)案掌握不全,，不能與實(shí)際相結(jié)合，搶救藥品交班不嚴(yán)密,，有漏簽字現(xiàn)象等,。
8.透析室：質(zhì)控不合格，內(nèi)容太過(guò)單一,?？剖覠o(wú)培訓(xùn)計(jì)劃及考核記錄，無(wú)嚴(yán)格的限制隔離制度,，清潔區(qū)與污染區(qū)區(qū)域間標(biāo)志不明確等,。
9.產(chǎn)房：科室質(zhì)控不能按時(shí)完成，無(wú)菌制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，器械保養(yǎng)不到位,。工作人員進(jìn)出產(chǎn)房著裝不規(guī)范等。
10.門(mén)診手術(shù)室：護(hù)士著裝不規(guī)范,，空氣培養(yǎng)做不到每月監(jiān)測(cè)一次,。
因此，針對(duì)以上不足,，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)控工作的管理,，重新修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),，到點(diǎn)、到面,，即方便檢查又可達(dá)到質(zhì)控效果,。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)科室護(hù)理人員核心制度、護(hù)理工作流程,、技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)將其融入到日常護(hù)理工作中真正落實(shí)到患者身上,，保證護(hù)理質(zhì)量安全,。落實(shí)不良事件上報(bào)制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、解決,，真正做到持續(xù)改進(jìn),。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇八
我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作，請(qǐng)予評(píng)議,，區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,，既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn)，也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽(tīng)取各位代表對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和原因,，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作,。通過(guò)此次工作評(píng)議,，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政,、公正執(zhí)法的自覺(jué)性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí),，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確?！皟蓚€(gè)”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹(shù)立“科學(xué),、公正,、熱情、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一,、基本情況。
（一）加大行政執(zhí)法力度,，打擊假冒偽劣,。通過(guò)近5年的努力，我局打假治劣機(jī)制健全,，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬,，打防結(jié)合，認(rèn)真履行執(zhí)法職能,，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，打假治劣成效顯著。共集中組織開(kāi)展“三查三?！?、“三重一大”、“百千萬(wàn)”工程等42次專項(xiàng)整治,，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,，對(duì)食品、建材,、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件213件,，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬(wàn)元，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元,。
（二）狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核、發(fā)證工作,。自xx年以來(lái),，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次,，氣瓶充裝人員45人次，特種設(shè)備管理人員130人次，杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數(shù),，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，并一次性通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收,。xx年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,，其中自有氣瓶9453個(gè),，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè)，加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,，對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰,；加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,，使用,、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅(jiān)決打擊制造,、安裝,、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,，共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份,。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái)，在用壓力容器1212臺(tái),，在用電梯40臺(tái),，氣瓶9640只，起重機(jī)械561臺(tái),，定檢率均達(dá)到95%以上,。
三、深入開(kāi)展專項(xiàng)整治，確保消費(fèi)者身體健康,。
及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份,；xx年召開(kāi)了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，并簽訂了承諾書(shū),。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查,、回訪計(jì)劃,，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中，確保產(chǎn)品合格上市,。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
在開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,，我局高度重視,，以大局為重，迅速出擊,。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,，向企業(yè),、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份，對(duì)34家賓館,、商場(chǎng),、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩,、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然,。
xx年,，針對(duì)“問(wèn)題掛面”、“毒粉絲“,、“毒酒”事件,，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品；檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家,；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,，責(zé)令限期取證,；在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為,；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn)，查獲奶粉成品3280袋,，半成品330袋,，無(wú)標(biāo)識(shí)奶粉420公斤，另有國(guó)家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個(gè),；在開(kāi)展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,，查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤,。
xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件，及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的'有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全,。
四、高效,、勤政,、務(wù)實(shí),，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階,。
我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效,，生活上廉潔自律,，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。
（一）狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年，對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的,。
目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項(xiàng)對(duì)照分析研究，層層分解,，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人,，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來(lái)共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng),。
（二）從整體發(fā)展,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來(lái)，我們始終圍繞xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。
1,、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。xx年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家,。從xx年開(kāi)始完成年銷售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)整治26次,，凈化了市場(chǎng),，創(chuàng)造了放心購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益,。近6年來(lái),，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%,，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右,。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系,、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)，xx年全區(qū)通過(guò)了省級(jí)“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過(guò)開(kāi)展“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無(wú)到有,，我區(qū)的“茶樹(shù)菇”、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目,。近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè),，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書(shū)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年,，計(jì)量器具檢定70356臺(tái)（件）次，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)（件）次,，確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué)、合法性,。近6年來(lái),，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作，集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱,，其受檢率為100%,，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機(jī)受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
五,、改革創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展,。
xx年以來(lái),，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各種困難十分突出的情況下,，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫,，在開(kāi)拓中實(shí)現(xiàn)突破，集思廣益,，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),，上下齊心奮力拼搏，群策群力,，大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，改變了落后面貌,，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績(jī)。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi),，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。
（一）解放思想,，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來(lái)，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致,，更新思路，務(wù)實(shí)工作”的總方針,，提出了“外樹(shù)公眾形象,，內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí)，搞好公正執(zhí)法”的基本要求,，確定了服務(wù),、服務(wù)、再服務(wù),，學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型組織”方略,，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)（為西部大開(kāi)發(fā),、xx經(jīng)濟(jì)建設(shè),、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)）起到了推動(dòng)作用。
（二）以市場(chǎng)為主導(dǎo),，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階從1998年以來(lái),，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗(yàn)分離,，查處與罰沒(méi)分離的“三個(gè)分離”總體思路開(kāi)展綜合管理和行政執(zhí)法工作,，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。
1,、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中，注重辦大案要案,，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換，辦案質(zhì)量明顯提高,。多年來(lái),，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒(méi)有發(fā)生行政訴訟,、錯(cuò)案情況，切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益,。
2,、綜合管理。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,，克服“坐等上門(mén)”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,，自覺(jué)轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。按照上級(jí)要求,，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項(xiàng)過(guò)期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，并專門(mén)制作了政務(wù)公開(kāi)欄,，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目,、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問(wèn)責(zé)任制,、一次性告知制,、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé)，簡(jiǎn)化了辦事程序,，縮短了辦事時(shí)間,，提高了辦事效率，進(jìn)一步為來(lái)訪辦事人員提供方便,。
（三）積極主動(dòng),，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作,，是提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來(lái),，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序。
1,、健全制度,，完善體系。目前,，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用，比較重復(fù),，近年來(lái),，按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，認(rèn)真清理,，逐步完善,、充實(shí)，做到有章可循,，依法辦事,，內(nèi)部管理有序。
2,、規(guī)范管理,。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體，以制度為保證,，對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,，定職定崗，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一,，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高了工作效率，對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,，理順上下,，左右關(guān)系，劃清各自工作范圍,，確保政令暢通,，防止扯皮、推諉,、撞車現(xiàn)象,。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范，主要做到依法辦事,，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制。
七,、廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近幾年來(lái),，結(jié)合“三講”教育,、黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),，每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議；認(rèn)真抓好案件回訪工作,，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。xx年，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到xx成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司,、巨石集團(tuán)xx有限公司和臺(tái)玻xx玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見(jiàn)和建議進(jìn)行了溝通；在開(kāi)展行政執(zhí)法時(shí),，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念,。近6年來(lái),，對(duì)各項(xiàng)罰沒(méi)收入、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線管理,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用,。從1996年以來(lái)，我局無(wú)一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生,。
八,、存在的問(wèn)題。
近6年來(lái),，從總體上說(shuō)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),，特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到,，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,，離老百姓的期望仍有較大距離,。一是沒(méi)有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有得到充分保證,，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,，反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱；二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠，有待進(jìn)一步提高,；三是監(jiān)督手段的有效性不足,，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo)，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生,；四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要,；五是全區(qū)上下“一盤(pán)棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),，整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高。這些問(wèn)題,，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。
九、今后工作設(shè)想,。
（一）認(rèn)真開(kāi)展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的方針，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。
（二）圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手，推動(dòng)xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高xx產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
（三）加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)把廠門(mén),，嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,，有力促進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
（四）深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。
（五）搞好“雙信”工作,，營(yíng)造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過(guò)活動(dòng)，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,，努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境,。
以上報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議,。
注釋：1.“三查三?！奔床槭袌?chǎng)保兩節(jié)；查農(nóng)資保春耕,；查建材保建設(shè),。
2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開(kāi)展集中執(zhí)法行為,，在查大案要案上下功夫。
3.“百千萬(wàn)”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng),。
文檔為doc格式,。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇九
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,，只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛,，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,。下面小編就和大家分享質(zhì)量。
來(lái)欣賞一下吧,。
為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門(mén)人員職責(zé)心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織,。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,。564各車間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
3,。加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間透過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn),。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量,。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善,，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，透過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地,。
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(zhǎng)得茂盛,，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過(guò)程中得到好評(píng),，才能有品牌效應(yīng),。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我,，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求,。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng),、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。透過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量,。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),，并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。透過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉,、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外,，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng),，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過(guò);生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,，對(duì)加工中的新方法、新推薦,，要大膽提出,，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。
透過(guò)學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責(zé),，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作,，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。
打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字,。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中,，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī),。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階,。
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的,。因此，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì)的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,，天天講,、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦,，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),，讓我們的質(zhì)量意識(shí),，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作,，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí),，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。回顧這個(gè)月,，我有以下深刻體會(huì)：
1,、知識(shí)的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤,。
2、通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性，讓自檢,、互檢做得更好,、更到位，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意,。
4、通過(guò)自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5,、三個(gè)考試及競(jìng)賽,，使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè)，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,，所以此次活動(dòng)不是流入形式,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,，讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè),。
質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十
總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),，分析和研究，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律,，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體本文是小編精心編輯的20xx質(zhì)量,。
報(bào)告，希望能幫助到你,！
一,、外協(xié)檢驗(yàn)員。
崗位職責(zé),。
1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的政策,、法律、法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng),。
規(guī)章制度。
2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、要求,、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序,，對(duì)原材料、外購(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量控制,。
3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料,、外購(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品入庫(kù),。
4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料,、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理,，同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作,。
5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,，對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo),。
6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作;對(duì)供方質(zhì)量保證能力績(jī)效考核提供質(zhì)量方面依據(jù),。
二、日常工作,。
(一)我于20xx年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù),，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，服從安排,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。
圍繞公司質(zhì)量方針，作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員,，我從自身做起,，嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量，本年度共檢驗(yàn)外協(xié),、外包件1920批次,，1825批次合格，95批次不合格,，一次交驗(yàn)合格率為96%,，公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對(duì)不合格產(chǎn)品分析原因，將存在的質(zhì)量問(wèn)題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心,，要求其整改,，在科室內(nèi)建立《不合格品臺(tái)帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)臺(tái)帳中反映出質(zhì)量問(wèn)題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制,。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作：
三,、工作中存在的問(wèn)題。
2,、與外界溝通不及時(shí),，導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。
四,、20xx年,。
工作計(jì)劃。
2,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，以便提高自己的技能水平，更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;。
3,、提高自己獨(dú)立工作的能力,，進(jìn)一步提高工作效率,，加強(qiáng)為生產(chǎn)部門(mén)服務(wù)及對(duì)外溝通職能，提高工作效率,，縮短問(wèn)題處理時(shí)間,，堅(jiān)持以先解決問(wèn)題,、查找分析原因,，落實(shí)責(zé)任的原則,，開(kāi)展好各項(xiàng)工作,。
質(zhì)量管理部,。
我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作，請(qǐng)予評(píng)議。
區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,，既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn)，也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽(tīng)取各位代表對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和原因,，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作,。通過(guò)此次工作評(píng)議,，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政,、公正執(zhí)法的自覺(jué)性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí),，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，確?！皟蓚€(gè)”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹(shù)立“科學(xué),、公正,、熱情、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況,。
**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局是在原“**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,，于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局”。行政編制14人,，行政后勤編制2人,，行政執(zhí)法編制10人,，實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,，事業(yè)編制39人,，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,，即局辦公室,、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科,、法制科,、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所。現(xiàn)有在職職工46人,，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成，黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉（1996年8月任職）,，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富（1998年3月任副局長(zhǎng),、xx年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)）,，黨組成員、副局長(zhǎng)李玲（1997年5月任職,，xx年6月任支部書(shū)記）,，黨組成員、副局長(zhǎng)張仁平（xx年6月任職）,。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，竭盡全力,，盡職盡責(zé),，扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),，廉潔自律,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速,、健康,、持續(xù)發(fā)展為己任，勤政務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取,，改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),，獲得市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府各種表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。
二,、狠抓“兩個(gè)安全”,，嚴(yán)厲打擊違法行為。
（一）加大行政執(zhí)法力度,，打擊假冒偽劣,。通過(guò)近5年的努力，我局打假治劣機(jī)制健全,，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬,，打防結(jié)合，認(rèn)真履行執(zhí)法職能,，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，打假治劣成效顯著。共集中組織開(kāi)展“三查三?！?、“三重一大”、“百千萬(wàn)”工程等42次專項(xiàng)整治,，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,，對(duì)食品、建材,、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查，立案查處制假售假違法案件213件,，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬(wàn)元，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元,。
（二）狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核、發(fā)證工作,。自xx年以來(lái),，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次,，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次，杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數(shù),，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，并一次性通過(guò)上級(jí)部門(mén)的檢查驗(yàn)收,。xx年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,，其中自有氣瓶9453個(gè),，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè)，加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,，對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰,；加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,，使用,、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅(jiān)決打擊制造,、安裝,、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,，共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份,。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái)，在用壓力容器1212臺(tái),，在用電梯40臺(tái),，氣瓶9640只，起重機(jī)械561臺(tái)，定檢率均達(dá)到95%以上,。
三,、深入開(kāi)展專項(xiàng)整治，確保消費(fèi)者身體健康,。
我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重,，深入開(kāi)展打假治劣工作，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,。xx年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，開(kāi)展了對(duì)生產(chǎn)、銷售大米,、面粉,、食用油、醬油,、醋五類食品的專項(xiàng)檢查,，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改,；為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,，召開(kāi)了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì)，下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份,；xx年召開(kāi)了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了承諾書(shū),。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,，制定了巡查、回訪計(jì)劃,，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,，確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,。
在開(kāi)展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我局高度重視,，以大局為重,，迅速出擊。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè),、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對(duì)34家賓館、商嘗飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩,、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然,。
xx年,，針對(duì)“問(wèn)題掛面”、“毒粉絲“,、“毒酒”事件,，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品；檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家,；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,，責(zé)令限期取證,；在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為,；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),，查獲奶粉成品3280袋,，半成品330袋，無(wú)標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,，另有國(guó)家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個(gè)；在開(kāi)展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家，查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤,。
xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件,，及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢,。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查，確保人民群眾身體健康安全,。
四,、高效、勤政,、務(wù)實(shí),，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階。
我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效,，生活上廉潔自律,，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。
（一）狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年，對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,，層層分解，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人,，及時(shí)制定出可行的保障措施,，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來(lái)共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng),。
（二）從整體發(fā)展,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來(lái)，我們始終圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。
1,、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。xx年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認(rèn)證，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家,。從xx年開(kāi)始完成年銷售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專項(xiàng)整治26次,，凈化了市場(chǎng),，創(chuàng)造了放心購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益,。近6年來(lái),，共抽查產(chǎn)品2280批次,，合格率為97%，抽查商品3440批次,，合格率為98%,，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,，質(zhì)量損失率為0.22%左右。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系,、計(jì)量保證能力,、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè)，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。xx年全區(qū)通過(guò)了省級(jí)“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過(guò)開(kāi)展“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無(wú)到有,，我區(qū)的“茶樹(shù)菇”、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目,。近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè),，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書(shū)。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年,，計(jì)量器具檢定70356臺(tái)（件）次,，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)（件）次,，確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué),、合法性,。近6年來(lái),，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作，集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱,，其受檢率為100%,，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上，在用加油機(jī)受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。
五、努力實(shí)踐重要思想,，不斷提高班子思想政治素質(zhì),。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐重要思想為主要內(nèi)容，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策。深入貫徹“舉旗幟,、抓班子,、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象”的思想,，把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首,。
在黨的建設(shè)中，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),。去年初,，按照中央以及盛市、區(qū)的部署,，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育,。
努力提高黨員干部的素質(zhì),。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。xx年以來(lái)發(fā)展新黨員4名轉(zhuǎn)正6名為黨組織輸送了新鮮血液增強(qiáng)了活力,。
班子結(jié)合自身實(shí)際,，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠(chéng)信質(zhì)監(jiān)”,、政務(wù)公開(kāi)的“陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)”,、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號(hào)，進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí),，提高了服務(wù)水平，自覺(jué)把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中,。
六,、改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展,。
xx年以來(lái)，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,，各種困難十分突出的情況下,，在改革中尋找出路，在創(chuàng)新上下功夫,，在開(kāi)拓中實(shí)現(xiàn)突破,，集思廣益，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),，上下齊心奮力拼搏,，群策群力，大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績(jī),。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開(kāi),，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位,。
（一）解放思想，更新觀念,，確立發(fā)展思路近5年來(lái),，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神，團(tuán)結(jié)一致,，更新思路,，務(wù)實(shí)工作”的總方針，提出了“外樹(shù)公眾形象,，內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí),，搞好公正執(zhí)法”的基本要求，確定了服務(wù),、服務(wù),、再服務(wù)，學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)（為西部大開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè),、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)）起到了推動(dòng)作用,。
（二）以市場(chǎng)為主導(dǎo)，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階從1998年以來(lái),，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離，抽查與檢驗(yàn)分離,，查處與罰沒(méi)分離的“三個(gè)分離”總體思路開(kāi)展綜合管理和行政執(zhí)法工作,，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。
1,、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中，注重辦大案要案,，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換，辦案質(zhì)量明顯提高,。多年來(lái),，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過(guò)程中，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒(méi)有發(fā)生行政訴訟,、錯(cuò)案情況，切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益,。
2,、綜合管理。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,，克服“坐等上門(mén)”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,，自覺(jué)轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實(shí)行政務(wù)公開(kāi),。按照上級(jí)要求，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項(xiàng)過(guò)期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，并專門(mén)制作了政務(wù)公開(kāi)欄，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目,、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問(wèn)責(zé)任制,、一次性告知制、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé),，簡(jiǎn)化了辦事程序，縮短了辦事時(shí)間,，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來(lái)訪辦事人員提供方便。
（三）積極主動(dòng),，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性工作，是提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證,。多年來(lái)，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序,。
1、健全制度,，完善體系,。目前，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用,，比較重復(fù)，近年來(lái),，按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理，逐步完善、充實(shí),，做到有章可循,，依法辦事，內(nèi)部管理有序,。
2,、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證，對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,，定職定崗,，做到職責(zé)分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一,，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高了工作效率，對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,，理順上下,，左右關(guān)系，劃清各自工作范圍,，確保政令暢通,，防止扯皮、推諉,、撞車現(xiàn)象,。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范，主要做到依法辦事,，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制。
七,、廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
近幾年來(lái),，結(jié)合“三講”教育,、重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),，每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議；認(rèn)真抓好案件回訪工作，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。xx年,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入到成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)**有限公司和臺(tái)玻玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見(jiàn)和建議進(jìn)行了溝通,；在開(kāi)展行政執(zhí)法時(shí)，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對(duì)人的合法利益,。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。近6年來(lái),，對(duì)各項(xiàng)罰沒(méi)收入,、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線管理,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理起到了有力地組織保障作用,。從1996年以來(lái),，我局無(wú)一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。
八,、存在的問(wèn)題,。
近6年來(lái)，從總體上說(shuō)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),，特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離,。一是沒(méi)有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有得到充分保證，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,，反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱,；二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,，有待進(jìn)一步提高；三是監(jiān)督手段的有效性不足,，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生,；四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要,；五是全區(qū)上下“一盤(pán)棋”的大局觀念還有待增強(qiáng)，整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高,。這些問(wèn)題,，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。
九,、今后工作設(shè)想,。
（一）認(rèn)真開(kāi)展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針,，把黨的思想作風(fēng)建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。
（二）圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
（三）加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)把廠門(mén),，嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,，有力促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
（四）深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。
（五）搞好“雙信”工作,，營(yíng)造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過(guò)活動(dòng)，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,，努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境,。
以上報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。
注釋：1.“三查三?！奔床槭袌?chǎng)保兩節(jié),；查農(nóng)資保春耕；查建材保建設(shè),。
2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市嘗重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開(kāi)展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫,。
3.“百千萬(wàn)”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)中,，以轄區(qū)的“百區(qū)（城鄉(xiāng)結(jié)合部食品）、千點(diǎn)（相對(duì)集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、村）、萬(wàn)戶（小作坊）”企業(yè)開(kāi)展排查,、巡查活動(dòng),。
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我叫xx，于xx年7月順利畢業(yè),，同年7月份參加工作,，被招聘到xx工作，至今已過(guò)去兩年多了,。在這兩年多的時(shí)間中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高,。在思想上積極向上,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在工作態(tài)度上,，熱愛(ài)本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)找出自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,。
工作能力及專業(yè)知識(shí)方面,，來(lái)公司兩年多的時(shí)間，主要在二期制劑工程建設(shè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí),，在二期項(xiàng)目期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,，了解了一些具體工作，工作雖然累,，但是收獲頗多,。
以下是我的具體工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)設(shè)備選型：從樣本資料上,、網(wǎng)上,、藥機(jī)會(huì)上、到設(shè)備廠家及設(shè)備使用廠家進(jìn)行調(diào)研,，收集市場(chǎng)信息,，詳細(xì)記錄所調(diào)研設(shè)備的工藝參數(shù)，篩選信息資料,，為公司制劑車間采購(gòu)符合生產(chǎn)需要的設(shè)備做好記錄,。
2、設(shè)備的到貨驗(yàn)收：設(shè)備開(kāi)箱檢查,，檢查箱號(hào),、箱數(shù)及外包裝情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做好記錄,，及時(shí)處理。按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備型號(hào),，規(guī)格,、零件,、部件,、工具，附件,、備件及等技術(shù)條件,。填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查驗(yàn)收單并歸檔。
3,、編寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)證方案：包括濕熱滅菌驗(yàn)證,、干熱滅菌驗(yàn)證及車間生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證方案，并同相關(guān)部門(mén)溝通,，盡量將設(shè)備驗(yàn)證方案做到符合通過(guò)gmp的要求,。積極配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)證，詳細(xì)記錄了關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證方法,，為制劑車間每年設(shè)備驗(yàn)證做好準(zhǔn)備,。
4、編寫(xiě)生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：同相關(guān)崗位人員溝通,，完善設(shè)備sop,，盡量使每一臺(tái)設(shè)備的sop達(dá)到生產(chǎn)操作的要求,。
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：編寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,，并及時(shí)通知崗位人員保養(yǎng)設(shè)備,，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。對(duì)更換潤(rùn)滑劑技術(shù)高的設(shè)備,，請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)更換,。
6、設(shè)備備品備件的統(tǒng)計(jì)及管理：隨機(jī)的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時(shí)設(shè)備更換配件使用,，所以平時(shí)需與各個(gè)崗位的操作人員和設(shè)備廠家溝通,，及時(shí)了解設(shè)備易損的零配件，做到心中有數(shù),，儲(chǔ)備好易損,、易耗的'零配件，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。
7,、聯(lián)系設(shè)備廠家人員到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)設(shè)備：設(shè)備安裝調(diào)試合格、車間生產(chǎn)一段時(shí)間后,，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,，看是否有自己看不到的問(wèn)題，所以及時(shí)請(qǐng)廠家人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備把把脈,，防患于未然,。在此期間，售后人員會(huì)提出一些保養(yǎng)設(shè)備的建議和意見(jiàn),，哪些需要注意的地方,，這是說(shuō)明書(shū)上沒(méi)有的，與廠家溝通使我提高了對(duì)設(shè)備管理的能力,。
8,、積極配合設(shè)備工程部進(jìn)行制劑車間設(shè)備管理工作，確保制劑車間設(shè)備的良好運(yùn)行,。
在工作期間,，我不錯(cuò)過(guò)，每一次鍛煉的機(jī)會(huì),，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向設(shè)備廠家專業(yè)人員及同事請(qǐng)教有關(guān)設(shè)備管理及設(shè)備保養(yǎng)方面的知識(shí),，使自己成為合格的設(shè)備管理工作的技術(shù)人員,。
1、剛參加設(shè)備管理工作不久,，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于復(fù)雜設(shè)備的了解不夠深入,。
2、理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠,。
以上問(wèn)題,，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。在工作的兩年多里，我對(duì)整個(gè)二期制劑車間設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，這對(duì)我今后的設(shè)備管理工作有很大的幫助,。
通過(guò)總結(jié)兩年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在不足,，沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，多參與設(shè)備操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。
