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孫子兵法讀書心得篇一

孫子兵法是中國古代兵書的經典之作,，自問世以來對于軍事戰(zhàn)略的研究產生了廣泛而深遠的影響,。然而,，我們在讀孫子兵法的過程中，卻不僅可以從中領悟到應對戰(zhàn)爭的智慧,，還可以從中汲取許多有關人生和處世哲學的啟示。下面,，我將就我個人在閱讀孫子兵法時的一些體會與大家分享,。

首先，孫子兵法給我最深的觸動是其對于計謀和智慧的強調,。在孫子兵法中,，孫子多次強調了持續(xù)研究與思考的重要性，他說：“凡戰(zhàn)之道,，必先知己知敵,，百戰(zhàn)百勝?！蔽疑罡羞@句話的道理不僅僅適用于戰(zhàn)爭,，更適用于人生。只有通過對自己和他人的了解,，才能找到成功的道路,。這就需要我們持續(xù)地學習和思考，不斷提升自己的智慧和見識,。

其次,，孫子兵法教會了我如何善于應變。在戰(zhàn)爭中,，處處都充滿了變數(shù)和不確定性,，孫子兵法中強調的“以迂為徑”、“以權謀之”等思想正是告訴我們，要善于從不同的角度思考問題,，抓住機會,，靈活應對。在現(xiàn)實生活中,，我們也經常面臨各種各樣的困境和挑戰(zhàn),，這就需要我們具備善于應變的能力，靈活地調整自己的思維和行動方式,，才能在競爭激烈的社會中取得成功,。

此外，孫子兵法也給了我一個重要的啟示,，那就是團隊合作的重要性,。在孫子兵法中，孫子提到了軍隊指揮官的品質和策略,，但他也強調了團隊合作的必要性,。他說：“故古之善戰(zhàn)者，先為不可勝,，以待敵之可勝,。”這句話告訴我們,，在戰(zhàn)爭中,，一個人的力量是有限的，只有通過整合團隊資源和發(fā)揮各人的優(yōu)勢,，才能取得勝利,。這也適用于我們的日常生活，只有在團隊合作中互相支持和協(xié)作,，才能實現(xiàn)更大的成功,。

再者，孫子兵法還讓我明白了謀略的重要性,。在孫子兵法中,，孫子提出了一系列的戰(zhàn)略，包括伐謀,、襲擊,、兵變等等。這些戰(zhàn)略雖然是針對戰(zhàn)爭的,，但是在生活中,，我們同樣需要制定和執(zhí)行合適的計劃和策略。有一個諺語說得好：“謀定而后動”,，只有在我們明確了目標,，并制定了相應的計劃和策略后,，我們才能有針對性地去行動，提高自己的成功率,。

最后,，孫子兵法教會了我如何保持冷靜和決斷力。在戰(zhàn)爭中,，決策的及時和果斷是至關重要的,，因為一切都在瞬息萬變之中。孫子兵法中強調了冷靜沉著和果斷決策的重要性,，他說：“故將貴無散亂少出忿盛者,。”這句話告訴我們,，在面對困難和挑戰(zhàn)時,，要保持頭腦清醒，不要被情緒和情感所左右,，以便能夠做出明智而果斷的決策,。

總結起來，孫子兵法不僅僅是一本軍事戰(zhàn)略書,，更是一本智慧和人生哲學的寶庫,。通過閱讀孫子兵法，我明白了計謀和智慧的重要性,，學會了如何善于應變和團隊合作,，領悟到了謀略的重要性以及冷靜和決斷力的重要性。我相信,，只要我們能夠運用這些智慧和道理到生活中的各個方面,，我們都能夠取得更大的成功和成就,。

孫子兵法讀書心得篇二

這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第八篇“九變篇”的第三部分,，兼顧利害。

智者之慮,，必雜于利害,。雜于利，而務可信也,；雜于害,，而患可解也。是故屈諸侯者以害,，役諸侯者以業(yè),，趨諸侯者以利。

意思就是：

明智的將帥考慮軍隊作戰(zhàn)問題,，總是兼顧利害兩個方面,。在不利情況下，考慮到有利條件，便能把事情辦好：在有利情況下,，考慮到不利因素,，禍患就能設法化解。因此,，要用對敵國有害的事情去威懾他,，迫使他屈服；要用敵國感到不得不做的事情去困擾他,，使他疲勞不堪,；要用利益引誘調動敵人，使他聽從我們的驅使,。

戰(zhàn)場上的利與害是一對矛盾,。從靜態(tài)角度觀察，兩軍交戰(zhàn),，對己方有利的,，對敵方必有害，反之亦然,。利與害又有統(tǒng)一的一面,，在此時此地是利與害，在彼時彼地未必是利與害,。

從動態(tài)角度看,，利與害又互為纏繞。比如利于己方展開進攻的方向,，又正是敵方重兵把守之處,，這是利中有害。而兵陷死地之后,，又往往能喚起將士死中求生的決心,，這是害中有利。

正因為利與害的對立統(tǒng)一,，互相制約,，在一定條件下互相轉化，所以孫子的“智者之慮,，必雜于利害”告訴我們：

第一,，明智的將帥在考慮戰(zhàn)爭問題時，要克服認識上的片面性,，既要看到利,，也要看到害，不要見利忘害,，也不要見害忘利,。

第二,，要利用敵人貪功求利心理，巧妙調動敵人,，達到化敵之利為敵之害,，化我之害為我之利。

“智者之慮,，雜于利害”強調興兵作戰(zhàn)一定要兼顧利害,，不能只貪功求利，草率用兵,。

春秋時期,，晉獻公欲滅掉虞國和虢國以擴大地盤，先派荀息帶上名馬,、寶玉出使虞國,，向虞侯街路出兵去打虢國。宮之奇勸諫虞侯道：“虢國是我國的屏障,，虢國滅亡了,，我國也隨之滅亡了?？捎莺钬潏D晉獻公送的罕世之寶,，不聽宮之奇勸諫，借路給晉軍,。晉軍滅虢之后路過虞,，虞侯出城犒軍，晉人一擁而上,，捉住虞侯,，奪回名馬、寶玉,，順手滅掉了虞國,。

虞侯貪利不思害，為貪珠玉財報而導致亡國,。兩軍交戰(zhàn),，利與害是客觀存在的,。軍事指揮員要做到趨利避害,，化害為利，就應在順利時多慮可能之害,，防患于未然,。

第二次世界大戰(zhàn)中，蘇軍突破到了離柏林六十公里的奧得河,，勝利在望,，全軍上下洋溢著歡樂的氣氛,。可朱可夫元帥卻沒有被勝利沖昏頭腦,，他發(fā)現(xiàn)由于進攻神速,，后方的補給一時跟不上，蘇軍還出現(xiàn)了掉隊的現(xiàn)象,。

他記得大戰(zhàn)初期,，德軍攻到離莫斯科三十公里之處時，補給線太長,，側翼出現(xiàn)空襲,，自己就利用這一空隙從側翼反擊，一舉挫敵,，扭轉戰(zhàn)局,。

現(xiàn)在情況倒過來了，德軍會不會也利用空隙,，從側翼包抄我們呢,？于是他下令部隊放緩進攻速度，收縮戰(zhàn)線,，同時向側翼派出坦克部隊,。結果，坦克部隊遇上了敵人包抄的反擊部隊,，由于朱可夫元帥事先做出了預防,，使蘇軍順利地攻占柏林。

“雜于利而務可信也,，雜于害而患可解也,。”一個成熟的指揮官,，不僅在順利時要預見可能會有的禍害,，在危難時刻也應該多尋有利因素，不能喪失必勝的信心,。

在制訂企業(yè)經營戰(zhàn)略時,，”雜于利害“是必須予以充分重視的一條原則。因為外部環(huán)境的變化對企業(yè)來說往往兼有有利和不利兩個方面,，”雜于利害“就能發(fā)揮有利因素,，盡量消除不利因素，使制訂的戰(zhàn)略措施更有利于企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,。

兼顧利害：

這幾天,，學習到人性就包括趨利避害，說到底,，兼顧利害就是此意了,！

孫子兵法讀書心得篇三

《孫子兵法》不應該被只看做兵法,，而是一部教人解決問題的書籍?？梢赃@樣講,，世界上的大多數(shù)問題，都可以通過《孫子兵法》解決,。書柜里面的書不下上百本,，而我最喜歡的莫過于那本博大精深的恢宏著作《孫子兵法》，可謂：“故書不厭百回讀,熟讀深思子自知”,。

首先,，喜歡《孫子兵法》這本書是為作者的意志力所折服。其作者孫臏,，戰(zhàn)國時期著名軍事家,，孫武后裔。主要活動于齊威王時期,。早年曾與龐涓師從鬼谷子習兵法,。龐涓出任魏將后，妒孫臏之才而將其騙至魏,，施以臏刑(割去膝蓋骨),，因有孫臏之稱。后經齊國使者秘密接回,，被齊威王任為軍師,，馬陵之戰(zhàn)，身居輜車,，計殺龐涓,，大敗魏軍。,。作為一個雙腿殘疾,，行動不能自如的人，他忍辱負重的堅強意志力,、對待自己的人生理想永不拋棄,、不放棄的精神理念對我個人有著超強的震撼力。工作的艱辛,、繁瑣經常會讓我失去耐心,，業(yè)主們的不理解，也會讓我在事業(yè)的追求中迷失方向感……這一切和作者的經歷相比,，又是多么的微乎其微啊,，作者的經歷更讓我堅定了自己的人生理想,，以及在這條理想的道路上走下去的信心,。

其次,，《孫子兵法》是我們中國人自己的著作、是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產,、是我們中華民族五千年文明的結晶,。美國人稱《孫子兵法》為歷史上最杰出的智慧，并成為美國高級軍校的必修書目;日本人將《孫子兵法》列為商界領袖的必讀書,。作為一名中國人,，我為古人的成就而自豪，更被這部經典的哲學著作,、軍事著作而深深的著迷,。

當然，《孫子兵法》中最吸引我的還是書中的內容博大精深,、思想深刻卓越,，邏輯緊密嚴、韻味無窮,。書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,，不僅受軍事學家所推崇，在經濟領域,、領導藝術,、人生追求甚至家庭關系等方面，也有著相似的聯(lián)系,。對我個人來說更是：“天機云錦用在我,剪裁妙處非刀尺”懂得變通的理解,，很多理論、原則都是可以借鑒運用到工作中的,。

1.《孫子兵法》中的“智,、信、仁,、勇,、嚴”是將帥必須具備的五種能力;通過對比，我發(fā)現(xiàn)自己還不具備足智多謀,、勇敢果斷的能力,，而工作中應當做到的賞罰有信還貫徹落實的不到位。自己仁愛部下,、治軍嚴明的管理理念更應該發(fā)揮的淋漓盡致,。《孫子兵法》在用人方面更獨到之處,，在《始計篇》中提出“主孰有道,，將孰有能”強調將帥在治理軍隊、領導部屬時要賞罰分明,、恩威并重;作為一名基層工作的者,，我的理解是親愛士卒,，使其心甘情愿赴湯蹈火，與主將同生死,。但親愛絕不是溺愛,，更不是放縱，而是紀律嚴明,，令行禁止,、陣法整齊、調度有數(shù),。

2,、在《軍爭篇》中，闡述了兩軍對壘戰(zhàn)爭的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計劃,，對戰(zhàn)爭中可能出現(xiàn)的種.種情況做出不同的估計和安排,，也就是說，要打有準備之仗,。這點對人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃作出了很好的詮釋,，面對日益復雜、變化加劇的外部環(huán)境,，對團體和個人有了更高的要求,。“故善戰(zhàn)者,，求之于勢,，不責于人，故能擇人而任勢”其中要點在“勢”而不在“人”,。人員的組織架構只是手段,，而非目的，而不是被動地對下屬求全責備,。它必須能因“勢”的變化而變化,，因地生宜，靈活運用,，讓每一位量才而用,，恰到合適，掌握適度,，發(fā)揮出作用,。這里所講的“勢”與“故兵無常勢，水無常形,，能因敵變化而取勝者,，謂之神”(虛實篇)中所強調的“勢”類似。

3.“故殺敵者，怒也;取敵之利者,，貨也”(作戰(zhàn)篇)要使軍隊英勇殺敵,，就應該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣;要想奪取敵人的物資，就必須借助于物質獎勵,。企業(yè)若要在競爭中立于不敗之地,，成為一個頗具戰(zhàn)斗力的團隊,，就應該提倡一種“同仇敵愾”的團隊精神,。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理。在物業(yè)工作中,，必須重視績效管理,，同時輔之激勵手段，如物質獎勵,、精神獎勵,。隨著人們對需求的不斷提高，從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要,，所以有時候在會上的一番表揚可能來得更有效,。這點于“夫兵形像水，水之形,，避高而趨下;兵之形,，避實而擊虛”(虛實篇)中強調的“避實擊虛”的效果一樣。在工作中,，我們一定要盡量做到投其所需,，實現(xiàn)激勵效果。

初讀《孫子兵法》時,，只覺得晦澀;再讀《孫子兵法》時,，腦袋有幾分會思考了，好像是有那么回事;如今,，又捧起《孫子兵法》一書時,，思緒萬千，感悟良多,。學習“孫子兵法”,，真的感受到中華文化的深厚與精髓，我們今天所做的一切,，我們的老祖宗原來在數(shù)千年前就已認知和分析得如此確切與深透,，使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深的同時，多讀讀我們中國人自己的文化經典,，多讀多思考,，才能發(fā)覺其中無窮的智慧，只有這樣才能使我們在以后的生活、工作中取得更好的成就,。

孫子兵法讀書心得篇四

《孫子兵法》是中國古代最著名的軍事經典之一,，被譽為“兵圣”。它以其極具智慧和策略的戰(zhàn)略思想,，成為了世界上許多軍事專業(yè)人士和普通讀者學習的重要教材,。讀《孫子兵法》不僅能夠了解古代戰(zhàn)爭的策略和思想，還能夠幫助我們在日常生活中更加理智和明智地面對挑戰(zhàn),。

第二段：《孫子兵法》的重要思想：計,、謀、勝,、敗,。

《孫子兵法》中的主要思想之一是“計、謀,、勝,、敗”。計指的是對敵情,、兵力,、地形、時機等方面的詳細分析和評估,；謀是策劃出戰(zhàn)略和行動計劃,；勝指的是目標的實現(xiàn)，敗指的是失敗的原因和教訓,。通過深入理解《孫子兵法》中這些思想,，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，制定正確的計劃和策略來實現(xiàn)自己的個人和職業(yè)目標,。

第三段：戰(zhàn)爭是生活的一部分,。

《孫子兵法》中的思想也指向了一個很重要的方向，就是戰(zhàn)爭是生活的一部分,。雖然我們生活在和平時期,，沒有戰(zhàn)爭的干擾，但是人生不會一帆風順,，我們也要面對各種挑戰(zhàn)和危機,，學習如何制定對策和解決問題，這也是防患于未然的思想,，對我們的人生規(guī)劃具有重大影響,。

第四段：傳統(tǒng)智慧的現(xiàn)代轉換。

《孫子兵法》中的思想雖然歷經千年,，但是它依然具有現(xiàn)代價值,。在當今時代,，我們可以利用其中的思想來面對我們的職業(yè)挑戰(zhàn)和人際關系問題。我們可以將其中的成功經驗與現(xiàn)代技術結合,，以更智慧的方式解決現(xiàn)實問題,。

第五段：結論：讀書的重要性。

通過學習《孫子兵法》,，我們不僅能夠更好地了解古代戰(zhàn)爭的思想和戰(zhàn)略,，更能夠借鑒其思想和智慧，指導我們的日常生活,。因此,，通讀這樣的傳統(tǒng)經典對我們的成長和發(fā)展具有重要意義，讀書的重要性也應得到關注和推廣,。

孫子兵法讀書心得篇五

寒假中,，我看了《孫子兵法》這本書,。書的作者是春秋時代著名的軍事家孫子,，他原名孫武,，字長卿,。這本書和《三十六計》一起被稱為“兵家圣典”。

《孫子兵法》主要教你怎樣用兵打仗,，一共有十三篇,，分別是：始計篇,、作戰(zhàn)篇、謀攻篇,、軍形篇,、兵勢篇、虛實篇,、軍爭篇,、九變篇、行軍篇,、地形篇,、九地篇、火攻篇,、用間篇,。這十三篇中，我最喜歡讀火攻篇和九地篇,。孫子在火攻篇中強調有五種火攻形式：火人,、火積、火輜,、火庫及火隊,，提出“發(fā)火有時,，起火有日”，實施火攻要和天氣,、作戰(zhàn)的情況相結合,，這樣才能取得勝利。九地篇則告訴你遇到散地,、輕地,、死地等九種戰(zhàn)地該怎么作戰(zhàn)，比如“圍地則謀,，死地則戰(zhàn)”,，就是說被包圍了一定要設法突圍，無路可走了就要拼死殺敵,，尋求生路,。

在運用了《孫子兵法》的經典戰(zhàn)例中，我最喜愛“韓信出兵奪奇兵獲大勝”,，這個故事里韓信運用了《孫子兵法》中“攻其無備,，出其不意”這一招。韓信首先布置好兵力,，然后假裝敗退,，又突然進攻。趙軍前有阻攔,、后有追兵,，被韓信打了個措手不及，結果軍心大亂,，紛紛潰走,。

如果我長大以后帶兵作戰(zhàn)，首先要進行戰(zhàn)爭前預測,，派出我的間諜,，打聽敵方的情況；我還要掌握地形,，制定作戰(zhàn)方案,，把握作戰(zhàn)時機；戰(zhàn)中要設下圈套,，讓敵人自投羅網；戰(zhàn)后我要總結作戰(zhàn)的經驗和教訓,，準備好下一次戰(zhàn)斗,。我要“知彼知己”，爭取“百戰(zhàn)不殆”,。

孫子兵法讀書心得篇六

《孫子兵法》不應該被只看做兵法,，而是一部教人解決問題的書籍,。可以這樣講,，世界上的大多數(shù)問題,，都可以通過《孫子兵法》解決。

《孫子兵法》很強調“知”,，而且其理論也都是圍繞“知”而展開的,，有了“知”，才能有“謀”,，而有了“謀”才能有“行”,。如果沒有“知”，就不能“謀”,，不能“謀”談何“行”,。

第一是知道事情的各個方面的情況，知道了事情的各個方面情況,，你才能根據(jù)這些情況針對性的采取行動,。

第二是知道別人看不到的地方，一件事情,，普通人只能看表面,，聰敏人看第二層,，智慧的人看第三層,，境界越高，看的越深,，就越能見到很多別人看不到的地方,，而這些地方都是勝利的根本。(一支股票漲了一塊錢,，一般的人只看到這股票漲,，就跑去跟買，老股民知道這股票上漲的空間很小了,，到了賣的時候,。資深股民知道這股票脫離了市場本質，已經被操縱了,。別的莊家知道這股票被操縱了,，還知道操縱的手法，知道什么時候跌什么時候漲,。如果沒有足夠深刻的見地認識,，你能贏嗎?)。

第三是知道事情發(fā)展的規(guī)律,，很多事情雖然很復雜,，但很多事情都有其大致的規(guī)律的,，這就是老子說的“道”，孫子說,，知道事情的發(fā)展規(guī)律,，能避免，能提前應對,，能正確的處理,，所以，對事情的發(fā)展要有足夠預見力,。

第四是知道自己,，無論你處理事情，你和別人對弈,，無論你做什么,，這里面都有一個很關鍵的因素，就是“自己”,，在這些里面,，“自己”始終都是一分子，所以說,，了解自己,，知道自己，是成功的第一步,，知道自己能做什么,，適合做什么，缺點什么,，才能正確的將自己的才能展示出來,。

除去這些外，《孫子兵法》還有一些很深刻的理論,，都是很有意思的話,，也有很深邃的智慧，如果你不能將整本書都仔細研究的話,，也可以根據(jù)你的情況,，挑出這些話，有空的時候琢磨一兩句,，也是很有益處的,。

列舉幾句“廟算多者勝?！薄肮时F勝,，不貴久?！薄吧媳ブ\,，其次伐交,，其次伐兵，其下攻城,，”“知己知彼,。”等等,。

孫子兵法讀書心得篇七

孫子兵法作為我國古代最具代表性的兵書之一,，已經流傳了幾千年。作為一本講述戰(zhàn)爭策略的書籍,，孫子兵法的確有其不可替代的價值,。在我對孫子兵法的閱讀中，我深深感受到了其對于現(xiàn)代生活的啟示,。今天,，我想談一談我的讀書體會，結合書中的三篇精髓——“孫子兵法·計篇”,、“孫子兵法·軍爭篇”以及“孫子兵法·攻城篇”,。

第二段：學會如何聚焦目標。

在“計篇”中,，孫子強調了聚焦目標的重要性,。這是很重要的，因為聚焦目標有助于我們更好地預測和掌控將來的變化,。與此同時,，它還能讓我們在競爭中具備更強的競爭力。我們不僅要實事求是地評估自身和對手的實力,，還要制定一份清晰的行動計劃,，以在時間、資源和實力的有限情況下達成目標,。聚焦目標不僅在戰(zhàn)爭中有用，對于我們個人的成長和發(fā)展也同樣重要,。

第三段：遵循自己的誠信原則,。

“軍爭篇”中講述了打賭，孫子強調了遵循自己的誠信原則的重要性,。我們必須面對各種諸如平等和誠信等的好處,，因為它們代表著一種遵循道德和人性價值的原則。孫子在這篇文章中總結了戰(zhàn)爭游戲中各種花式的規(guī)則,，告誡人們不要被這些小花樣所干擾,，要堅持誠信原則，這種信用將會讓你在關鍵時刻贏得最終的勝利,。

第四段：善于調整戰(zhàn)略和策略,。

在“攻城篇”中,，孫子提到了善于調整戰(zhàn)略和策略。當情況不利時,，我們不能在以前制定的計劃上堅定不移地執(zhí)著,，必須調動策略，以適應新的局勢,。例如,，如果我們的敵人是用火攻來挑戰(zhàn)我們，我們的戰(zhàn)略可能需要調整,、并改變,。但是，我們在做出決策時必須考慮戰(zhàn)略的全局和長遠發(fā)展,，不能隨便地做出決策,。

第五段：結論。

最后,，閱讀孫子兵法三篇讓我有許多收獲,，更深入地了解了這本兵書和其對我們現(xiàn)代生活的教益。學會如何聚焦目標,，遵循自己的誠信原則,，并善于調整戰(zhàn)略和策略，將幫助我們成功應對生活中的各種變化和挑戰(zhàn),，更好地實現(xiàn)自己和他人的目標,。在日常生活中，我們應該不斷地運用孫子兵法中的智慧和策略,，以實現(xiàn)自己的需求和目的,，同時為社會做出更多的貢獻。

孫子兵法讀書心得篇八

孫子兵法中的一些警句,，如篇首的“兵者,，國之大事。死生之地,，存亡之道,，不可不察也;”又如“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”等,，千年來已成世人口語,，足見其深入人心，并將其作為日常工作中的感悟與指南,。但較為系統(tǒng)地閱讀全書十三篇,，并有名師指導評點，還是第一次，雖屬初涉,，但書中要文經反復揣摸領悟,，越覺其深奧而又貼切于現(xiàn)代社會的商業(yè)競爭。

孫子兵法的開篇為“始計第一”講到在軍事上必須“經之以五事,，校之以七計,，而索其情”。體現(xiàn)出孫子用兵之道乃“以計為首”?，F(xiàn)代社會戰(zhàn)爭已較為少見,，但“商戰(zhàn)”卻愈加無情與慘烈，要在激烈的競爭環(huán)境中求得生存與發(fā)展,，同樣是“不得不察也”,。改革開放之初，社會經濟處于賣方市場,，很多商品均呈現(xiàn)短缺狀態(tài),，企業(yè)愁的是資金與產量不足，無需太顧及市場的反映,。而隨著經濟迅猛發(fā)展,，企業(yè)間的競爭遍及產品質量市場占有等各個方面，而要使企業(yè)能夠適應這種競爭,，經營者必需從產品選擇定位,，內部各種機制的建立，市場的開發(fā)與跟蹤等各方面都要彈精慮竭,，針對不同的對象,，采用不同的計策，因時而變,，因地而變,，甚至因人而變，稍有不慎,，則禍及企業(yè),，與“兵道”比較，實際上現(xiàn)代商業(yè)角逐同樣是智慧之爭了,。

現(xiàn)代商業(yè)機會不可謂不多,，但并非每個機會都能創(chuàng)造財富而利于企業(yè)。如何去捕捉住有利的機會呢?孫子兵法中“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,，得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也,。多算勝,，少算不勝，而況于無算乎!”提出了一個關鍵的問題;未戰(zhàn)之前，一定要做周密的分析,、比較和謀劃,，“計先定于內而后兵出”。現(xiàn)代的商業(yè)機會多,，誘惑大,，但如果不經細致的分析策劃，對于經營目標,、經營的計劃,、方針以及實施程序、各項監(jiān)管制度的建立等方面做好謀劃,，做到心中有數(shù),，操之有度，才能使這些機會真正成為企業(yè)經營的利益,。

“知兵之將,，民之司命，國家安危之主也”這對現(xiàn)代企業(yè)的領導人同樣也是根本素質上的要求,。試想一個企業(yè)的負責人,，如果不懂經營，不知趨利避害,，那么這個企業(yè)絕對難以生存與發(fā)展,。同時，企業(yè)的領導人必需在人才的搜羅選擇與使用上有深刻的認識,?！胺驅⒄撸瑖o也,。輔周,，則國必強;輔隙，則國必弱”,。我們選擇與使用人才,，現(xiàn)在都講究以個人綜合素質的要求，作為用人之道,，必需因人而異,，因才而用，以適當?shù)娜诉x去承擔適當?shù)呢熑?，做到人盡其才,，而企業(yè)才能因這些人才充分發(fā)揮出聰明才智而得益。同時,，企業(yè)領導人也應努力提高自己選人用人的技巧,，提高駕馭企業(yè)的能力。“將者,、智,、信、仁,、勇,、嚴”?！爸恰蹦馨l(fā)謀：有智者,，當能多謀善斷，抓住機遇,，做出戰(zhàn)略安排,，使企業(yè)這艘船能沿著正確航向駛向發(fā)展。

孫子兵法讀書心得篇九

孫子兵法是中國古代最著名的兵書之一,，也是軍事領域的經典文獻,，其深刻的思想和精湛的技巧一直影響著世界各地的軍事家。在我讀《孫子兵法》過程中,，我從中汲取了許多啟示,，這些啟示不僅可以用于軍事領域，也能夠幫助我在生活中取得更好的成就,。

作為孫子兵法的第一篇,，它的核心思想是“計”，主張通過在戰(zhàn)前制定周密的計劃和策略,，從而在戰(zhàn)斗中占據(jù)優(yōu)勢,。我覺得這個思想同樣適用于我們現(xiàn)代人的生活。我們往往會在一些事情上盲目行動,，缺乏制定有效計劃的意識和能力,。讀完這篇文章后，我深刻認識到做好事情的計劃是成敗的關鍵,，一個好的計劃必須包含各種可能性和因素,，給自己留下一些余地，才能更好地應對可能出現(xiàn)的變化,。

孫子兵法的第二篇主張在戰(zhàn)爭中不斷發(fā)動攻勢,，以此占領敵方的領土和資產。我認為這個思想在現(xiàn)代生活中也能產生很好的效果,。在我們的生活中,，我們也需要不斷攻擊個人的障礙和困難，才能成功地實現(xiàn)自己的目標,。當我們面對某些看似無法突破的壁壘時,，也許需要像戰(zhàn)爭中那樣,，采取一系列漸進的步驟來不斷打破障礙,，邁向勝利,。

孫子兵法的第三篇是關于謀略的，主要思想是了解自己的威力和敵人的弱點,，從而更好地制定戰(zhàn)略,。我覺得這個思想也非常適用于我們在生活中的決策過程中。當我們面臨一個難題時,，我們需要深入思考,，考慮各種情況和可能的后果，以及我們可以利用的資源和資產,，然后才能做出最好的決定,。此外，了解競爭者的策略和弱點也可以幫助我們找到成功的途徑,。

第五段：結論,。

總之，孫子兵法的精髓在于強調戰(zhàn)爭,，但其思想和策略同樣適用于我們的日常生活和工作中,。從孫子的思想中，我們可以了解到成功的秘訣,，學會如何制定有效的計劃,，不斷尋找突破口，了解自己和競爭對手的情況,，并最終實現(xiàn)成功的目標,。我希望我的體會可以幫助讀者更好地了解孫子兵法的精髓，更好地掌控自己的生活和工作,。

孫子兵法讀書心得篇十

我們在企業(yè)管理也有謀道問題,，企業(yè)管理涉及企業(yè)生產力、生產關系,、上層建筑這些方面都有一個用什么政治原則,、價值觀念、思想準則,、發(fā)揮作用的問題,。具體一點，比如說：用什么“道”對待國家的利益;用什么“道”看待自己的`利益;從事生產經營活動,，用什么“道”作為凝聚劑,，處理好各方面人際關系，使企業(yè)形成精神,，產生力量;用什么“道”開展競爭等,。

日本被稱為“經營之神”的土光敏夫,，就寫有《經營管理之道》一書。書中就總結了他的經營取勝觀念之道,，運用經營規(guī)律取勝之道,，用經營技巧取勝之道。

孫子兵法讀書心得篇十一

企業(yè)家之風范：作為企業(yè)之“將”,，在競爭中也應有點“靜以幽,，正以治”的風度：臨驚不慌，臨危不亂,，沉著應付,，果練辦事。我們現(xiàn)在有一句時興的詞叫“戰(zhàn)勝自我”,、“超越自我”的,。在競爭中，面臨困難折磨面前,，在勝利驕傲襲人時刻,，企業(yè)家能戰(zhàn)勝一下“灰心喪氣”的自我，“躊躇滿志”的自我,。超越一下自卑自亢的狹窄心理,，放開眼界，想些問題,，這對競爭取勝將是會很大好處的,。

“戰(zhàn)勝自我，超越自我”作為企業(yè)家之將要學會制怒,。制怒兵法書上說的甚多《孫子,、火攻篇》就寫有這樣詞句：主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn),。歷史上被“主不可怒而興師”這句真理證實的事例太多了,，信手拈來就有。三國時間的蜀國,，劉備為報義弟關羽被殺之仇,，怒而興師，起傾國之兵討伐孫權,，結果吃了陸遜火燒連營大虧,，最終落得托孤白帝城的可悲下場;張飛作為其義兄關羽雪恨慍而致戰(zhàn)，強令部將范疆等兩人在三天內做出孝服幾十萬套,，不然格殺,。結果逼得范疆等兩人亂刀砍死張飛，提張飛首級投了東吳,。

在企業(yè)管理中,，企業(yè)之“將”也要制怒,。有例證的也不少：我公司在98年收購了2間集體企業(yè)習慣于吃開大鍋飯的管理人員及員工，我當時如果不調整改革,，注入生新力量是無發(fā)生存與發(fā)展,。因此我實行大穩(wěn)定小調整的'戰(zhàn)略，我當時認為是穩(wěn)妥漸進式改革,，結果調整過程中有三位中層管理人員對精簡不滿,，接連了3-4天到我辦公室準備鬧事，甚至以出格的動作,。當時我壓住心中怒火，給一個地方讓對方牢騷發(fā)夠,，經過幾天后在對方情緒比較冷靜時,，曉之以理：講明企業(yè)不改革無法生存;講明按能分配的原則;說明制度嚴肅不容變;同時又動之情，幫助她解決的實際困難,。結果避免了事態(tài)的擴大,，也教育了公司員工，使大家知道怎樣做是對的;怎樣做是不地的,。

我的體會在競爭環(huán)境中,，企業(yè)之“將”制怒尤為重要。企業(yè)在逐鹿市場中失意的事,，是經常發(fā)生的,，在受人欺付時或在競爭中遭挫折時，當“將”的若此該跳腳了,，動肝火了,，弄不好就會吃大虧。比如,，兩輛車在一條狹窄公路上,，前后行駛，后者超了車,，前者時刻制怒了,，不然后果不甚設想。這個例喻：可供我們企業(yè)家思索,。

孫子兵法讀書心得篇十二

民為水,，君為舟，民以載舟,，民以覆舟,，就是這個道理，在我看來,，戰(zhàn)爭中的.民即為創(chuàng)業(yè)世界里的管理者和執(zhí)行者,，戰(zhàn)爭中的君,、將即為創(chuàng)業(yè)世界里的決策者。

之前看過論語上說得一句話“道千乘之國,，敬事而信,，節(jié)用而愛人，使民以時”,，意思就是說,，管理1000輛戰(zhàn)車的國家，就要嚴謹認真地辦理國家大事,，恪守信用誠實無欺,，節(jié)約財政開支，愛護百姓,，奴役百姓要不誤農時,。可能就是這樣吧,。

孫子兵法讀書心得篇十三

《孫子兵法》是兵家經典,，由春秋末年著名軍事家孫武所著，共十三篇,，包括計篇,、作戰(zhàn)篇、謀攻篇,、形篇,、兵勢篇、虛實篇,、,。軍爭篇、九變篇,、行軍篇,、地形篇、九地篇,、火攻篇,、用間篇?！秾O子兵法》是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,，是中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分，它是中國古代最偉大的軍事理論著作,，也是中國古籍在世界影響最大,、最為廣泛的著作之一。但是,，我們現(xiàn)在又必須把他捧上神壇,，這不僅是因為數(shù)千年來《孫子兵法》和孫子在國人的心目中已經成為百戰(zhàn)百勝,、決戰(zhàn)決勝的鋼鐵統(tǒng)帥的代名詞及其圣經，更重要的是,，其文筆簡約,，正因為簡約，可以引申出無限的聯(lián)想和解釋,，言簡意賅,，內涵深厚，高屋建瓴,，高瞻遠矚,，就像“———”。其道理尚存,，“法無萬古不便之法,。”古時的圣經,，現(xiàn)在很多以喪失其曾存的魅力，如“唯女子與小人者難養(yǎng)也,，遠之則怨,，近之則不遜?！?，如“男女授受不親，嫂溺,，叔援以手,，權也?！比纭靶U夷之有君,，不若華夏之無也?！薄端臅贰段褰洝贰傲嚒?，多以不用，就如恩格斯,，記得也曾論述過炮兵在戰(zhàn)爭中的決定性的作用,，就如———在“71”講話中提出的，偉大英名如馬克思,、恩格斯,、列寧、斯大林,、———也都有不合時宜的論斷,、觀點,，等等等等。但是,，不妨礙我們擴展其思路,，發(fā)揚其內核，揚棄其道理,，發(fā)展其內涵,。正如列寧所說：“歷史是客觀事物的排列，邏輯是主觀對歷史的排列,?！保蛉绻羲岢龅模骸盀楦锩芯繗v史,?！迸f瓶裝新酒，使古老的東西披上新的外衣,，外延其適用,，內涵其道理；“新的實踐產生新的理論,，新的理論指導新的實踐,。”使新的理論有古老的外殼,，讓其與中華文明完美的結合,。正如“馬克思主義中國化”，能夠使“中華民族的偉大復興”與現(xiàn)代,，與古老,，完美的結合，這也就是其真諦之所在,。記得阿奎那曾經提出：“人包容于宇宙之中,，因此人的理性也包容與宇宙的理性之中?！薄爸袑W為體,，西學為用?！薄肮艦榻裼?，洋為中用?！币粋€道理,。用古文闡釋現(xiàn)代，用現(xiàn)代充實古文?！秾O子兵法》有其長久適用的道理,，因此，我們可以用它來解釋,、指導現(xiàn)代的實踐,，獲得成就。如商業(yè)和教育,。

在現(xiàn)代的商業(yè)范疇里,，“商戰(zhàn)如兵”。如“凡治眾如治寡,，分數(shù)是也,；斗眾如斗寡，形名是也,；三軍之眾,，可使必受敵而無敗者，奇正是也,；”這里提到了“奇正”,。人無我有，人有我好,，人多我退,。正所謂“凡戰(zhàn)者，以正合,，以奇勝。故善出奇者,，無窮如天地,，不竭如江海。終而復始,，日月是也,。死而更生，四時是也,。聲不過五,，五聲之變，不可勝聽也,；色不過五,，五色之變，不可勝觀也,；味不過五,，五味之變，不可勝嘗也；戰(zhàn)勢不過奇正,，奇正之變,，不可勝窮也。奇正相生,，如循環(huán)之無端,，孰能窮之哉！”商戰(zhàn)韜略無常,，無百年的不敗企業(yè),。輝煌如生產縫紉機的勝家，能源的安源,，財會的安達信,，通訊的高通，it的康柏,，不也斗一夜間呼喇喇似大廈傾么,？但是，我們利用《孫子兵法》中所蘊育的不變的真理內核,，往往可以立于難敗之地,。只要一個組織，無論公司,、甚或班級,，就有斗爭，就有競爭,，就有管理,，《孫子兵法》就有用武之地。如“知己知彼,，百戰(zhàn)不貽”,，難道不是么？無論我們在商業(yè)競爭里,，無論我們在教育學生的過程中,，這都是必須的。不了解情況,，就像緣木求魚一樣,，難。中國最偉大的老人家孔夫子曾經說過：“有教無類”“因材施教”是每一個老師對于學生的教育的基本要求,。做到了解學生的特點,，掌握學生的愛好，引導學生的需求,，孔子說：“學之者不如好之者,，好之者不如樂之者,。”我認為,，這才是教育的最高境界,。也就是“知己知彼，百戰(zhàn)不貽”的最好闡釋,。

昨晚看中央1臺的《三國》“青梅煮酒”,，聽到曹操說龍“大則吞云吐霧，小則隱跡藏行,?！弊兓f端。與《孫子兵法》何其相通,！不禁喴然,。

孫子兵法讀書心得篇十四

將的素質對現(xiàn)代企業(yè)家的啟發(fā)：企業(yè)家是企業(yè)之寶，將在戰(zhàn)爭中具有舉足輕重的作用,，一個企業(yè)領導也是同樣的作用,。置將不善，一敗涂地,，強將手下出強兵,，一將無能累千軍。獅子帶領綿羊的部隊,，能夠打敗綿羊帶領的獅子部隊,。三國時，曹操,、袁紹共討董卓,，議論如何取天下，袁紹認為靠軍事實力,，曹操則說：“吾任天下之智力,，以道御之”。曹操說的智力就是人才,，千軍易得，一將難求,。古來明君賢將總是把物色人才作為謀事的首位問題予以考慮的,。

企業(yè)騰飛也需要“將”軍事家在戰(zhàn)爭中逞雄，企業(yè)家在市場經濟中展示風貌,。企業(yè)之將干什么?迎接市場經濟挑戰(zhàn),，是馭手，駕馭企業(yè)“駿馬”,，在競爭的疆場上拼搏是舵手,，駕馭著企業(yè)這只航船揚帆遠航。舟大者任重;馬駿者任遠。企業(yè)需要企業(yè)家運用新謀略,，拓新產品,，拓優(yōu)服務，拓寬市場,，拓高效益,，開拓企業(yè)新面貌，為國家發(fā)展做出新貢獻,。

戰(zhàn)爭需要良將,，辦企業(yè)需要好的企業(yè)家。企業(yè)的良“將”可能造成企業(yè)的新天地,。這樣的例證太多了,。1981年，太原電解銅廠硅車間面臨山窮水盡的地步,，這個車間國家投資約100萬元,，自投產起到1981年，不到5年的時間,，累計虧達190萬元,，該廠領導“調兵遣將”請撫順、上海等地的老師傅來幫助也無濟于事,，最后起用了一位在那里當臨時工的農民管事,，就這位毛遂自薦的小卒子：武吉龍(1987年已被評為全國最佳農民企業(yè)家)采用承包形式經營，使這個企業(yè)起死回生,。這位農民企業(yè)家還承包租賃了其他兩家虧損國企的車間,，同樣獲得成功，這位農民企業(yè)家5年中為國家盈利530萬元創(chuàng)匯600萬美元,。

回顧當時我下海創(chuàng)業(yè)開公司,，靠積累2萬元同朋友借一萬元共3萬元起家，從無到有,、由小到大,、從弱到強。由起初投產年稅收幾萬元到現(xiàn)在快上千萬元稅收;由20~30人發(fā)展300人;由一間小廠到現(xiàn)在3個公司,，由單一品種發(fā)展到相關多元產業(yè);由小作坊已步入現(xiàn)代管理,。但外面的人看著好風光，但我無這種感覺,，這十三年所經歷的風風雨雨的確歷盡艱難曲折困苦磨練,。我的甜是磨練出來的，我的人生最大的財富是磨練兩字,。

欲治兵者,，要先選將?，F(xiàn)代人，日本學者：占部都關把兵法的用將說融洽到現(xiàn)代管理中去了,，他寫了一本書叫《怎樣當企業(yè)領導》,，他就用孫子所提出的“將者、智,、信,、仁、勇,、嚴也”來討論企業(yè)家素質的,。