時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇一

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要，今年來,，病理科在原來的基礎上，努力創(chuàng)新,，結合實際不斷開展新技術,、新項目。11月份,，病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,，為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情，及時開展治療,，提高康復起到至關重要的作用,。從新儀器安裝到正常使用，科室工作人員盡職盡力,，積極學習,，克服各種困難，充分發(fā)揮了新儀器的功能,，工作量明顯增加,，既滿足了患者需求，又提高了科室效益,，成為科室增長的又一增長點,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇二

本人于20__年x月起，在__衛(wèi)生院開始上班,。這一年來,，在醫(yī)院的領導帶領和提攜下，堅持以“”重要思想為指導,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責,。

一,、愛崗敬業(yè)，誠信團結,。

在工作中,，能夠堅守崗位，盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,，能夠及時與病人溝通,，較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情況，能及時的書寫并完成病歷,。在自己有主管的病人時,，我能夠做到全程監(jiān)護，隨時觀察病人情況,，能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,，能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情，病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),，使病人順利出院,。在與病人交流溝通時，我能夠做到真誠熱心的交流,，當然在醫(yī)患溝通交流時,，我的不足是不耐心,，如工作繁忙時,、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),，在今后的工作中,，我會在這方面改進的，做到真誠,、熱心,、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,，我能夠做到真誠待人,，工作團結。

在思想態(tài)度上,，我能夠做到尊敬老同志,，熱愛新同志，并能嚴格要求自己不在背后指責他人的不是,，少說多做,，在這方面我將繼續(xù)保持，努力提高,，做一個受大家歡迎的人,。在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,，并一貫以能取的他人的信任為行事準則,，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上，我能夠嚴謹細心積極的工作,，并能及時與同事們溝通交流,，以彌補工作中的漏洞和不足，自己有空閑時間也能幫他人做些事情,，我的婦幼工作有時任務量大時,，大家也能熱心積極地幫我分擔，在今后的工作中,，我將繼續(xù)保持好的交流習慣,，繼續(xù)發(fā)揚團結互助的精神。

二,、努力提高個人業(yè)務水平,。

在這一年當中，我體會到作為一名基層醫(yī)務工作者,，其業(yè)務水平的要求是全方位的,，不僅要求有全面扎實的理論功底，還更要求有過硬的臨床操作能力,。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,，能做到簡單的用藥處理。但我本人在業(yè)務水平方面,，仍是有很多不足的,。首先，理論知識不全面,，這導致了面對許多病種,，不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,，臨床操作水平較差,，不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,，理論知識不扎實,，在臨床的檢查、診斷,、用藥,、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,，我會在理論和實踐兩方面努力提高,，做到工作正確及時有效的完成。

三,、兒童預防保健工作方面進一步提高,。

我在衛(wèi)生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多，責任重大,，其工作要求是細致,、耐心、長期的做這方面的工作,。我在這塊工作上,，能夠較好的完成一部分工作任務，如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,，常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類,、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面,。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,，在今后的工作中我會改正不足，進一步提高辦事能力,，能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作,。在20__年里，工作中的體會和總結就是這些,。為了保持優(yōu)點,，改進不足，下面再根據(jù)工作總結,，把20__年里的個人工作計劃制定如下：

1,、繼續(xù)保持發(fā)揚“愛崗敬業(yè),、誠信團結”的精神,。

2、在病歷書寫上,，進一步提高自己的體格檢查水平,，完善病史搜集的能力，改進書寫時的用語和習慣,。

3,、自己主管的病人，要全程監(jiān)護到出院,，做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導辦理,，做到不漏交費用。

4,、出勤方面要向先進看齊,，做到?jīng)]大事沒急事不請假。

5,、在醫(yī)患溝通時,，做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,，并能做到善于和患者溝通,。

6、在與同事的交流溝通上,，做到真誠待人,，互助友愛，關心他人,，要繼續(xù)保持團隊精神,。

7、努力提高個人業(yè)務水平,，理論知識和臨床操作都要加強,。

8、在兒童預防保健工作方面,，要向前輩學習以提高自己的工作能力,，建立健全各種表冊，及時準確上報各種報表和數(shù)據(jù),，積極配合上級指派的臨時任務,。

總之，我在這一年的工作當中,，進步很大,，不僅在業(yè)務上，還是在待人接物上,，都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,，不足也很多，在醫(yī)患溝通上,、病歷書寫上,、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,，這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇三

1、按上級規(guī)定,，規(guī)范了藥品和器械購進程序,。成立了藥事委員會，嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度,，按要求參加玉林市組織的藥品集中招標采購工作和網(wǎng)上招標采購工作,，對藥品購進計劃，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種,、質(zhì)量,、價格,、數(shù)量進行審核同意后，從參加投標的藥品供應企業(yè)購進,。做到院長不擔任藥事管理委員會領導,，只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督,。藥品,、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進,，根據(jù)業(yè)務開展的需要,，先由相關科室書面申請，經(jīng)院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進,。切實開展黨風廉政建設反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”,。

2、加強財務管理,，大額財務開支均經(jīng)過院領導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施,。一切財務收支活動均納入財務科統(tǒng)一管理，并且嚴格執(zhí)行財務公開制度,，不設帳外帳和“小金庫”,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇四

今年xxxx，院工會在院黨委和上級工會領導下,，以黨的xx屆6中全會精神和“xxxx”重要思想為指導,，加強工會自身建設，圍繞醫(yī)院中心工作,，服務醫(yī)院大局,，強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識，切實履行工會四項社會職能,，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將院工會20xx工作總結如下：

一、維護職工合法權益,，積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作,。

1,、積極參與醫(yī)院民主管理。1月25日組織召開了第三屆第二次職工代表大會,。院黨政領導,、職工代表、列席代表近200人參加了這次大會,。省直機關工會常務副主任朱敏同志應邀到會,。與會代表積極參政議政,，認真聽取審議院長工作。

報告,。

報告,。

討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃為醫(yī)院的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定獻計獻策提出了50多條提案。這些提案水平高涉及面廣有較高的價值反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望,。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實情況努力做到條條有處理件件有落實,。

2、與院行政簽訂了《集體合同》,。為了適應醫(yī)院發(fā)展的需要,，依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，維護職工和醫(yī)院的合法權利,，規(guī)范雙方的行為,，合作共事，共謀發(fā)展,。根據(jù)《勞動法》,、工會法、集體合同等有關法規(guī)精神,，多次廣泛征求各方及職工代表的意見,，反復修改，對職工聘用與培訓,，勞動報酬,，工作時間，休息休假,，保險福利,，勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進行規(guī)范，并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商,，簽訂了《貴州省人民醫(yī)院集體合同》,。這項集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。

二,、扎實開展創(chuàng)建“職工之家”活動,，取得明顯成效。

去年開展建設職工之家活動以來,，全院工會干部積極參與,，扎實工作，精心準備,，做了大量的工作,。通過“建家”活動的開展,，開創(chuàng)了工會工作新局面，提升了工作工作的整體水平,，規(guī)范了管理,，增強了工會干部和職工的凝聚力。今年5月9日完成建家驗收,，被省直機關授予“先進職工之家”稱號,。省直機關工會檢查評議結果：1、黨政領導班子重視,，黨政工齊抓,，成績突出，建家工作面貌一新,。2,、行政大力支持，各項工作出色,，單位經(jīng)濟效益好,。3、院工會一班人事業(yè)心強,，踏實工作,，成績突出。特別是新一屆班子,。4,、職工群眾發(fā)動起來參與積極創(chuàng)建工作，取得很大成績,。5,、職工對工會干部信賴，認可度高,。和諧好,。7月3日，省總工會組織教衛(wèi)系統(tǒng)黨委書記到我院驗收參觀,，給予較高的評價,，認為省醫(yī)黨政領導高度重視建家工作，主題鮮明,，成效突出,。這次驗收我院榮獲總分98分，為全省分,，被省總工會授予“貴州省模范職工之家”榮譽稱號。對此,，章迪成副主席說：“沒有想到省醫(yī)作為事業(yè)單位,，工會工作做得這樣好,，沒有想到單位領導這樣重視，沒有想到取得這樣大的成效,。說明醫(yī)院黨委高度重視工會工作,，行政大力支持，工會創(chuàng)建工作做得扎實,，資料非常齊全,，真實?！彼砜偣蚴♂t(yī)的領導及廣大職工表示感謝!

三,、關注弱勢群體，把關愛困難職工作為工會的大事來抓,。

1.構建幫困救助體系,，做好困難職工的送溫暖工作。年初,，圖書館職工毛艷霞進行腎移植手術,，巨額的醫(yī)療費用使毛艷霞經(jīng)濟出現(xiàn)危機。為幫助該職工度過難關,，院工會積極組織全院職工捐款,，共募捐到愛心捐款25000余元，為她解決了燃眉之急,。另內(nèi)科有一護士家中失火,，家庭財產(chǎn)燒毀嚴重，院工會及時救助1000元錢,，解決部分急用之需,。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。

2.搞好“五必訪”工作,。凡職工生病住院,、去逝、過生日時,，院黨政領導,、院工會以及相關職能處室都會主動關心、主動探視慰問,。

四,、維護職工的精神文化合法權益，推進職工的素質(zhì)工程建設,，做好個人工作總結報告,。

積極開展豐富多彩的活動，努力營造科學,、文明,、健康的醫(yī)院環(huán)境,，滿足職工不斷增長的精神文化需求。

1.今年春節(jié)期間組織職工合唱比賽,，參賽職工近1000人,，堪稱省醫(yī)“三最”即規(guī)模、人數(shù)最多,、水平的一次全員合唱比賽,。春節(jié)期間還舉行了“迎新春”游藝會。

2.在“三,、八”期間,，組織了女職工拔河比賽，跳繩比賽和擲飛鏢比賽以及融趣味性,、知識性,、競爭性為一體的各類游藝活動。

3.組織代表隊,，參加20xx年貴陽醫(yī)學院運動會,，并取得了較好的成績。這些活動的開展,，極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,，使他們在緊張的工作之余，鍛煉了身體,、陶冶了情操,，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。

4.積極協(xié)助黨委開展“學先進,、樹新風”活動,。通過演講比賽、座談會,、報紙等形式,，樹立職工身邊的先進典型，使職工學有方向,，趕有目標,，促進了職工綜合素質(zhì)的提高。如近期開展的向全國先進工作者蔡運昌同志學習的活動就得到醫(yī)院各處科(室)的響應,，收到了良好的效果,。

5.成立省醫(yī)“車迷協(xié)會”，參參加杉木河漂流節(jié),。

五,、加強工會干部培訓，做好下半年工作。

計劃,。

組織工會主席和專職干部學習提高了業(yè)務水平,。

六,、加快職工文化場地建設,。

在院黨政和各職能處室的大力支持下，原培訓中心五樓的職工活動室已經(jīng)裝修一新,，購置的高級音響,，組合健身器材，跑步機,，乒乓球臺等,，使職工有了鍛煉休閑的場所。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇五

在***衛(wèi)生局及市政府領導的關心和支持下,，在醫(yī)院黨政班子領導下,，在全院醫(yī)務人員的共同努力下，我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,，在獲得的科研項目數(shù),、論文發(fā)表數(shù)、教學基地建設等方面取得了新的突破,，現(xiàn)總結如下：

一,、科研工作取得了顯著成績

1、 科研基金取得新的成績

20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,，共獲市級科研項目二等獎項,，三等獎項，四等獎項,。同時,，我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關協(xié)會的合作。

2,、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇,，其中，國家級刊物篇,，省級以上刊物 篇,，論文質(zhì)量也較以往有了顯著提高。

3,、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,，其中 。

二,、高水平科研隊伍建設成績顯著

1,、學科帶頭人州內(nèi)外學術地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學術地位和影響獲得進一步提升，目前我院有人擔任省級醫(yī)學會分會委員，人擔任州級醫(yī)學會分會 ,。

2,、中青年學術骨干迅速成長

通過我院人才培養(yǎng)計劃， 在今年科研項目申報工作中,，共有人獲得科研項目資助,，體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3,、高水平人才引進成效顯著

隊建設,，提高了科研實力，學科人才建設步入了良性循環(huán)進程,。

4,、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策,，加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構的合作,，為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構學習和進行合作研究創(chuàng)造條件，通過這些年的建設,，先后和浙江省東陽醫(yī)院,、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院,、貴州省人民醫(yī)院,、貴陽醫(yī)學院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學術交流與科研合作，今年,，有名中青年學者出國進行為期3～12月的進修學習以及科研合作,，取得了豐碩的成果，成績斐然,。

三,、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

1、科學規(guī)劃科研平臺建設

20xx年初,，我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,，寬松的的工作條件、研究設備,、技術力量得到了顯著改善,，為我院科研平臺建設提供了有力支持。

與此同時,，醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,，加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設,，對包括神經(jīng)外科,、骨外科,、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科,、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設與改造,。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，在注重建設的同時,，醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,，今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規(guī)劃，為醫(yī)院科研平臺建設的發(fā)展奠定了堅實的基礎,，這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐,。

2、規(guī)范臨床科學研究體系

根據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點,，醫(yī)院領導認真審視醫(yī)院自身情況，參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構的臨床研究經(jīng)驗,，從“加強規(guī)范化,、科學化管理，建設州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā),，成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,，制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,，提高我院的科研水平,，規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關技術的應用，確保臨床實驗的科學性和安全性,，為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用,。

四、重視學術交流 擴大學術影響力

完善學術交流機制,，鼓勵從事科研工作的醫(yī)務人員,，尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流，同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內(nèi)外,、州內(nèi)外學術會議,。通過學術交流，掌握省內(nèi)外最新的學術動態(tài)和研究方向,，促進了醫(yī)院的學術發(fā)展,。截止目前統(tǒng)計：本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次， 參加省內(nèi)舉辦的學術會議人次,。

五,、科研管理

1、項目管理

20xx年,，共受理各級,、各類項目申請 項，組織院內(nèi)評審 項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,，按照上級部門的要求共完成項目項,。根據(jù)項目執(zhí)行情況， 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作,。

2,、管理建設

加強科研管理的服務職能，實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,，使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,，避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡,，實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,，增強管理工作公開化、透明化,，提高信息資源共享程度,，方便廣大科研人員，工作成效明顯,。在加強制度化建設的同時,，為提高管理效率，強化管理的公開,、公正,、透明，通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,，指導科研管理工作,。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性,，調(diào)動研究團隊,、各學科的集體力量，醫(yī)院根據(jù)實際情況,，在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎上,，對各類科研項目給予不同程度的配套支持，對獲得科技成果,、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰,。同時，醫(yī)院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持,，年終,，醫(yī)院根據(jù)各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果,、專著,、專利等進行綜合評分,，排出名次并給予獎勵，經(jīng)過不斷改進,，在學科間形成了良好的競爭氛圍,，有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中,，我院的科研工作雖然取得了一定的成績,，但仍有很大的提高空間，與兄弟單位相比,，還有不少的差距,。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野，以國內(nèi)外先進水平水平為目標,，以臨床科學問題為導向,，積極探索，勇于創(chuàng)新,，為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇六

根據(jù)上級下發(fā)的《關于全市醫(yī)療衛(wèi)生機構控煙工作的安排意見》要求，醫(yī)院將持續(xù)開展“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建工作,，為推動我院控煙工作的深入開展，使廣大職工和群眾遠離煙草危害,，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生,，促進整個社會健康水平的提高，特制定我院20xx年控煙工作計劃如下：

一,、明確目標,，進一步加強組織管理。

根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,，進一步明確控煙工作領導小組組成和職責,，加強組織領導，領導小組由黨委書記,、院長任組長,，主管控煙工作副院長任副組長，相關職能部門負責人任成員的控煙工作機構,。院辦聯(lián)合健教辦負責控煙工作并負責細化分解各項措施,，各科室緊密配合，積極開展控煙工作,。創(chuàng)建“無煙單位”作為我院的年度目標,，把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃，確?？責煿ぷ饔杏媱?，有組織,、有檢查、有落實,。

二,、落實責任，強化各種控煙措施,。

進一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無煙醫(yī)院獎懲辦法》的相關規(guī)定,，為切實保證醫(yī)院控煙工作制度的落實，每個科室按照衛(wèi)生部《公共場所衛(wèi)生管理條例》實施細則和《湖北省公共場所衛(wèi)生管理辦法》的相關規(guī)定,，做好禁煙宣傳教育工作,，各科室甄選員工為兼職控煙監(jiān)督員，采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為,。醫(yī)院將科室控煙情況與科室績效考核相結合,。

三、切實開展各項控煙宣傳活動,，營造控煙良好氛圍,。

1、營造控煙氛圍,。將醫(yī)院控煙工作計劃,、控煙制度及健康指導等利用網(wǎng)絡工具進行宣傳，發(fā)布控煙公益廣告宣傳,，使全體干部職工都知曉并自覺遵守,。在辦公室、會議室,、走廊,、led顯示屏等所屬區(qū)域醒目位置設置控煙警語、標示和監(jiān)管部門電話,，隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙,。

2、開展主題日宣傳活動,。利用愛國衛(wèi)生月（每年4月）,、世界衛(wèi)生日（4月7日）、世界無煙日（5月31日）,，控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動,，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式,，提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品的認識,，控制煙草危害。

3,、將控煙工作納入科室健康教育考核,。要求各臨床科室每年至少開展一次關于控煙工作的健康教育,，并將此作為健康教育內(nèi)容確保落實到位。

4,、醫(yī)院門診考慮開設戒煙門診,，設戒煙咨詢電話（即門診部工作電話），由醫(yī)院專家為吸煙病人提供戒煙指導,。

四,、加強管理督導，確保順利通過無煙醫(yī)院檢查驗收,，控煙工作領導小組要定期和不定期的對醫(yī)院各科室的控煙落實情況進行督查,，并提出整改措施。

枝江市安福寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,。

20xx年1月6日,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇七

20__年的這一年來，在__x醫(yī)院院班子和主管院長正確領導下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實,，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務,，取得了一些成績,，現(xiàn)將思想工作情況總結如下:。

一,、全科人員在政治上認真學____理論知識,、______同志的七一講話和__大報告精神，深刻理解其精神實質(zhì),。

教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立為病員服務，為職工服務,，為領導服務的思想,，給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,。

做到小事講風格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結務實,，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

三,、在縣,、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,，全科同志能夠不怕苦,、不怕累。

經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,，與基層醫(yī)務人員打成一片,，密切關系，廣爭病員,，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻,。

四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,，能夠開拓性工作,。

和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微,，急病人之所急,，想病人之所想，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,，全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。

在已爭取的中國人壽,、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎,。

五,、在宣傳工作上，充分利用廣播電視,、報刊,、雜志、宣傳版面,、宣傳單等形式,。

結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等,，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用,。

六、鞠身基層,，忠實履行"三個代表",。

根據(jù)縣委有關指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,，我科同志積極配合,，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作,，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評,。

一年來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務,，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊。在新的一年里,，要加大政治學__力度,，提高工作質(zhì)量,，團結一致，扎實工作,，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇八

20xx年我院在局黨委的正確領導和大力支持下，我院全體職工將秉承“團結,、務實,、創(chuàng)新、發(fā)展”的宗旨,，緊緊圍繞各級局黨委的工作思路和目標,，積極開展各項工作。我院對20xx年工作進行了以下總結：

一,、基本醫(yī)療工作穩(wěn)步提升,。20xx年，我院在保持基本醫(yī)療工作扎實推進的同時按照年初制定的“一,、二,、三發(fā)展思路”：一個打造，以中醫(yī)適宜技術為基礎——打造頸肩腰腿疼診療中心,；兩個培育,，以中西醫(yī)結合理論為要點——培育呼吸內(nèi)科和神經(jīng)內(nèi)科兩個特色學科；三個提升,，以慢病管理為目標——提升高血壓,、糖尿病和中風后遺癥的診療能力。

二,、公共衛(wèi)生工作扎實推進,。我院對基本公衛(wèi)項目檢查督導中存在的問題進行分析，重點針對高血壓,、2型糖尿病管理真實性,、檔案填寫規(guī)范性等問題制定整改計劃規(guī)定整改時限，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室確保每月一次督導,，每季度一次全面考核,，并將考核問題整改納入考評范疇，嚴格按照考核進行資金發(fā)放,，繼續(xù)開展檔案升級復核并加強慢病隨訪力度,。

三、標準化建設工作持續(xù)進行,。在購進所缺設備,、對科室重新設置、提升就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)院文化建設后，我院加大了人才隊伍建設,。

四,、等級評審工作有序開展。根據(jù)省,、市,、縣各黨委部門安排，我院按要求對優(yōu)質(zhì)服務基層行工作進行了任務分解及工作細化,，對院內(nèi)各項工作制度進行完善,，在依法開展有關執(zhí)業(yè)活動的同時，建立健全院安全管理與風險防范工作制度,、應急預案,、工作流程以及評價和監(jiān)管體系，加強源頭管控,，充分運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查,，確保各項制度措施落實。

20xx年我院在各級局黨委的正確領導下,，在全體職工的共同努力下,，各項工作都取得了良好的成績，結合“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，我院進行了自查自清，通過清查,，認識到工作中還存在許多不足之處：

一是醫(yī)務人員技術水平不高,，造成患者流失。二是工作人員工作主動性不強,，個別醫(yī)務人員,，工作態(tài)度不夠端正，責任心較差,，不能夠主動全身心的投入到工作中來,。三是基本公共衛(wèi)生服務落實力度不夠，群眾對基本公共衛(wèi)生服務的參與度不高,。

造成以上問題及不足的原因有：一是因基層醫(yī)院一直以來工作量大,，人員不足，很難有充足的時間參加業(yè)務培訓,，極大限制了業(yè)務水平的提高,，基層醫(yī)療機構條件有限，無法吸引更多的有志之士來基層服務,。二是個別醫(yī)務人員還沒深入理解以患者為本的含義與責任。三是醫(yī)療公共衛(wèi)生工作人員沒有做好相應的解釋，在患者的認知中還沒有把公共衛(wèi)生與自身健康結合起來,。

對于以上問題,，我院將強化督導檢查，找出問題與不足,，持續(xù)改進,，確保完成上級交給的各項工作及任務，下一步我院將圍繞局黨委的總體工作為主線,，按照總體目標做好標準化建設工作：

醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,，潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，下一步我院將借鑒先進單位科室布局,、裝修裝飾,、便民措施、醫(yī)院文化等,，對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,，以便民、惠民為出發(fā)點強化基礎設施裝修建設,，重點提升門診大廳,、病房、醫(yī)技區(qū)和預防接種門診,，突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,，在院內(nèi)顯眼位置設置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻，在院內(nèi)綠化帶增設健身器材,，方便住院患者休閑養(yǎng)生,，以努力提升醫(yī)院整體形象。

我們在醫(yī)療設備存在的差距,，只有先進的醫(yī)療設備才能吸引更多的患者,，才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務,，我院現(xiàn)有的醫(yī)療設備雖較前幾年有所改善,，但離群眾的需求還有距離，我院今后將積極籌措資金用于更新醫(yī)療設備,，因資金緊張問題可采用分期付款的模式購置醫(yī)療器械,，緩解目前我院臨床需求。

作為基層醫(yī)療機構,，醫(yī)務人員在一定范圍內(nèi)的知名度決定一個醫(yī)院的發(fā)展前景,，患者在就診時首先考慮的是醫(yī)務人員的業(yè)務水平，我們計劃將繼續(xù)派出年輕醫(yī)務人員到三級醫(yī)院進修常見病多發(fā)病的診療,，結合我院實際重點以呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科和中醫(yī)科為發(fā)展方向,，發(fā)揮好多年資醫(yī)生與年輕醫(yī)生的傳幫帶作用，加大對現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)知名醫(yī)生的宣傳力度,，在門診安裝坐診醫(yī)生信息電子顯示屏,，通過微信公眾號宣傳院內(nèi)縣開展項目和醫(yī)療常識，讓有限的醫(yī)務人員發(fā)揮最大的帶動作用,。

認真落實醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,、操作規(guī)范、診療指南,，規(guī)范醫(yī)療服務行為,，對重大疾病實施單病種質(zhì)量管理。重點加強醫(yī)聯(lián)體,、醫(yī)共體內(nèi)連續(xù)醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量控制,，推動基層醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進和提升，保障醫(yī)療安全,。

強化以患者為中心的服務理念,，從細節(jié)抓起，鞏固改善醫(yī)療服務成果,，創(chuàng)新和完善醫(yī)療服務模式,，進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的政治思想覺悟，增強醫(yī)務人員思想認識,、服務意識和履職能力,。努力構建診療更加安全、就診更加便利,、溝通更加有效,、體驗更加舒適的新時代醫(yī)療服務格局，推動醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展,，人民群眾滿意度不斷提升,，社會滿意度逐年提高。

結合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,，進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,，全力配合上級各部門安排，積極推進新院區(qū)建設項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作,。

新的一年,，在各級局黨委的正確領導下，我院全體職工將按照“不忘初心,、牢記使命”主題教育要求,，本著保安全、找問題,、解難點,、促發(fā)展的工作思路,，確保完成上級交給的各項工作任務，力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟,、社會效益雙豐收,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇九

在20xx年，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關心支持及正確領導下，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會職能,，堅持貫徹落實省委、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務質(zhì)量效率雙提升”重要決策,，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設為目標,，圍繞“二甲”標準，較好地完成了初階段的工作任務,，現(xiàn)將20xx年工作總結和年的工作思路匯報如下：

一,、加強組織領導，嚴格落實目標管理責任制,。

(一)注重班子團結,，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)，

職能中層加強效能為主,，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設，推進我院科學發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平,，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務人員隊伍、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,，醫(yī)院修訂了各科室目標管理責任書，確保醫(yī)院管理上組織領導到位,、工作落實到位,、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位,。

二,、總院專家派駐,，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療。

(一)總院專家派駐情況,。

托管一年來,，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術人員有3位，分別為院長,、副院長,、財務總監(jiān);長期派駐的技術人員有8位，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診,，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、普外科、泌尿外科,、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、骨科、婦產(chǎn)科,、皮膚科,、中醫(yī)科、臨床心理科,、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源。

當?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

三,、業(yè)務能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn),。

(一)業(yè)務指標變化明顯,。

1、門診xx人次,。20xx年1-10月門急診人次達xx人,，較去年同期增加xx人，增長率%,。

2,、床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次,，較去年同期增加人xx次,，增長率xx%。20xx年1-10月實際占用床日xx床,，較去年同期增加xx床日，增加比率xx%;床位使用率xx%,，較去年同期上升xx%,。

3,、手術。20xx年1-10月手術人次xx人次,，較前同期增加xx人次，其中大手術明顯增加,。

4、ct,、dr、肺功能,、血氣分析儀,、呼吸機、麻醉機,、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用,，使診斷技術水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術,、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術,、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術等新技術新項目,。

5,、設立體檢中心。在急診四樓布置改造后設立體檢中心,，并加強體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進行了體檢,，獲得好評,。

6、業(yè)務收入增加與結構優(yōu)化,。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務收入明顯提升，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務收入不足的矛盾,。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務收入萬元,，較去年同期增長%;藥品比例%，較去年同期下降%?，F(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調(diào)整,，使我院結構進一步優(yōu)化。

7,、成本得到有效控制,。探索實行精細化管理，實行科室全成本核算,，三公經(jīng)費同比下降%,。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)。

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行深度剖析,、討論、總結經(jīng)驗教訓,，使職工安全醫(yī)療意識,、服務意識、業(yè)務學習意識加強,，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強,，在當?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四,、規(guī)范管理,，加強學科建設,。

(一)內(nèi)部管理,。

1,、加強院班子及中層管理團隊建設。注重班子團結,，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家，一年來我院班子團結協(xié)作,，形成合力,，目標一致，全力做好醫(yī)院各項工作,。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強學科帶頭人為主，引進新技術新項目,，擴大業(yè)務范圍,，以提升業(yè)務能力。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設,，推進我院科學規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位,。

2,、改革績效方案。改革績效分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平,，并在分配上加大改革力度，績效水平向臨床一線醫(yī)務人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務人員隊伍,。

3,、抓管理隊伍及全院職工的培訓與培養(yǎng),。重點對中層及班組長進行了培訓，如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進行指導,，還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對院班子及中層進行培訓外，還對全院職工進行了醫(yī)患溝通,、服務意識,、憂患意識等方面的培訓，如邀北京大學醫(yī)學人文研究院,、醫(yī)學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關系》,，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告，剖析了我院存在的問題,、困難與機遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強。

4,、嚴抓醫(yī)療與護理質(zhì)量,。醫(yī)務部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關科室,，限期整改。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會,，總結經(jīng)驗教訓，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰,。護理部加強了護理安全管理，強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，監(jiān)督檢查記錄,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇十

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行,，轉(zhuǎn)眼間2012年即將步入尾聲,。在這一年里，伴隨著黨十八大的完美落幕，后勤服務中心在十八大期間全面學習了黨的十八大精神,，緊跟黨的步伐,，與時俱進；在這一年里,，后勤服務中心積極迎接等級醫(yī)院評審,，圓滿完成了迎檢工作；在這一年里,，全體后勤服務中心人員認真組織后勤服務,，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,。細心展開后勤任務,，完善相關規(guī)章制度，著力抓好后勤服務隊伍管理,，獲得較為突出的成績?，F(xiàn)將2012年工作總結暨2013年工作計劃總結如下：

一、完善常規(guī)工作,，塑造優(yōu)良服務形象,。

后勤服務中心現(xiàn)包括綜合服務、綜合維修,、物資供應,、保溫車間、退休管理辦公室等多個部門,，是一個綜合性多部門的后勤服務科室,。2012年綜合服務處理污水202300立方，清運污水中的固體來及31248公斤,，醫(yī)用垃圾回收處理89074公斤。經(jīng)上級部門檢查,，均達到要求,。“春節(jié)”“十一”按照院黨委的部署和要求,，為全院各族職工采購供應各種食品約80多噸,。認真做好對全院職工夜餐票證的發(fā)放。為住宿職工及實習學生解決住宿,、餐飲,、衛(wèi)生問題，得到了廣大住宿職工及實習生的肯定,。

綜合維修完成全院上下水及非醫(yī)療設備的維修工作近6000人次,，做到了24小時隨叫隨到保證質(zhì)量，得到了臨床科室的好評。特別是今年8月份外科樓4至7樓有蝙蝠出沒于病區(qū),，綜合維修人員每天夜晚進行抓捕,，僅10多天抓捕480余只，有力的保障了臨床科室的正常工作,。

物資供應全年共完成各類物資采購,、入庫、發(fā)放,，包括辦公用品,、勞保、五金電器,、印刷品,、各類維修配件、衛(wèi)生材料,、耗材,、固定資產(chǎn)等630多個品種，共計16000多批次,。全年采購入庫金額總計600余萬元,，其中通過招標以購物卡的形式采購發(fā)放的勞保用品約為201萬元，其他各種物資材料約為437萬,。嚴格執(zhí)行政府采購招標程序,，本年度共完成40余項政府采購項目。認真執(zhí)行科室下送制度,，全年共計下送1000余次,，630多個品種。

保溫車間圓滿完成了醫(yī)療病區(qū)住院樓,、總務宿舍樓,、干部樓、專家公寓樓的熱水供應,，全院清水,、暖氣管網(wǎng)的正常運行。完成煤沫計劃指標4200噸,，節(jié)約原料300噸,、節(jié)約原料費用支出88626元。做到了24小時接到報修電話及時處理,，恢復運行,。

退休管理辦公室向退休職工宣傳黨和國家、自治區(qū),、克拉瑪依市有關離退休職工工作政策的同時及時解決退休職工所反映的實際困難,。全年為退休職工征訂報刊4433.6元,，長年居住在內(nèi)地的退休職工報銷醫(yī)藥費71650元，發(fā)放市政府春節(jié)慰問費128700元,，收繳黨費7602.95元,。組織文體活動3此次，共289人次,。

二,、以等級評審為契機，轉(zhuǎn)變服務觀念,。

技能的同時,，按照院領導和醫(yī)院等級評審辦公室的工作要點，組織科室成員學習評審文件及標準,，從基礎工作抓落實,、促改進，完善自身的不足,?？剖胰w人員積極主動的留下來，加班加點的完善本科室所缺少的各項評審資料,，圓滿完成了此次迎評任務,。

借著此次等級評審發(fā)現(xiàn)的問題，各部門認真總結了自身存在的問題,，積極改進完善,。后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念,。變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

三,、順應醫(yī)院發(fā)展趨向,，加強后勤隊伍建設。

醫(yī)院后勤人員專業(yè)技術性不強,，隨著年齡的增長,，后勤人員老化,，各部門人員缺失情況嚴重。醫(yī)院的中心工作是醫(yī)療,，那么后勤部門的思想教育工作就要把保證以醫(yī)療為中心的各項工作順利開展作為立足點,。后勤服務中心個別部門人員老化、缺失,，已經(jīng)對醫(yī)療工作造成影響,。隨著醫(yī)院的發(fā)展擴大，后勤隊伍的建設及改革問題逐漸凸顯,。后勤服務隊伍應向著集管理型,、技術型、知識型為一體的多元化隊伍發(fā)展,。

念及社會化觀念,，并根據(jù)醫(yī)院后勤工作的特點，注重將實現(xiàn)醫(yī)院的目標和任務為己任,，積極主動服務于臨床,，及時為臨床醫(yī)療排憂解難，對設備設施,，建立計劃維修保養(yǎng)檔案,，利于管理，職責落實到人,。后勤人員切實做好提高服務意識和服務質(zhì)量,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我們相信,，通過后勤服務中心全體職工的共同努力,，后勤服務中心全體職工將會立足本職工作，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，認真工作,、奮發(fā)向上,，為中心醫(yī)院工作的開展增光添彩！

隨著等級醫(yī)院評審工作的結束,，后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年,。2013年是后勤服務中心發(fā)展的關鍵一年。繼往開來,，結合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定2013年工作計劃,。

1、各部門在做好相應的本職工作的同時,，各部門將針對各自的工作任務,，制定相關的優(yōu)化方案，明確人員分工,，設定績效分配原則,。

2、更新觀念,，加強創(chuàng)新意識,，加強后勤隊伍建設，引進管理型,、技術型,、知識型人才，強壯后勤隊伍,。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

3、針對上一年度工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到科學管理。

4,、總結2012年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進一步完善。

采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務,當好后勤兵的觀念,。

5、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置,。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作。加強應急物資儲備庫的管理,。配置合適的應急物資,，嚴格執(zhí)行應急物資管理制度，保持三甲醫(yī)院應急庫房標準,。

后勤服務中心將在新的一年里,，加強常規(guī)管理，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識,，努力做到：加強學習，提高服務意識,；加強管理,，提高服務水平；加強考核,，提高服務效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項工作的順利進行,。

醫(yī)院總結及計劃醫(yī)院工作計劃篇十一

2009年我院宣傳工作堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導，緊緊圍繞黨的宣傳導向,，以病人為中心,，以群眾滿意為目標，重點宣傳黨的衛(wèi)生工作方針,、政策,；弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè),、一絲不茍認真工作,、熱誠為病人服務，開拓進取無私奉獻的精神,；推介新技術新項目,，展現(xiàn)衛(wèi)生改革與發(fā)展成果。內(nèi)強素質(zhì)外塑形象,，擬從以下幾方面開展宣傳工作,。

一、與縣有線電視臺聯(lián)合,，采取綜合專題報道,、專家訪談、健康知識講座,、醫(yī)院紀事或?qū)︶t(yī)護人員辛勤工作的跟蹤報道,，進行正面宣傳，展示醫(yī)務人員的精神風貌,，樹立我院形象,。

二,、爭取在報刊宣傳報道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果。

三,、

創(chuàng)辦我院院報,，開辟名醫(yī)專家介紹、新技術新項目,、先進儀器設備,、服務項目、健康小知識等欄目,，每二個月發(fā)行一次,，發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、縣城各單位宣傳相關內(nèi)容,。

四、利用“三八”,、“五一”,、“國慶”、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動,，大力弘揚醫(yī)護人員救死扶傷,、愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神，增強職工的主人翁意識和集體榮譽感,。

五,、積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，逐步形成功能合理,、方便群眾的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，以社區(qū),、家庭為服務對象,，開展疾病預防、常見病與多發(fā)病的診治,、醫(yī)療與傷殘康復,、健康教育、計劃生育技術服務和婦女兒童與老年人,、殘疾人保健等工作,。舉辦健康杯老年疾病防治知識競賽或健康杯藍球友誼邀請賽，增強社會各界對醫(yī)院的了解和友誼,。

六,、結合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新農(nóng)村建設等工作每季組織專家到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次義診,。

七,、組織醫(yī)務人員到社區(qū)或老年大學進行知識講座。

八,、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,，與信息科合屬辦公，利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關工作及健康宣教,。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術力量、各科業(yè)務工作開展情況,，方便,、公開查詢醫(yī)療費用使用情況。

九,、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,，重點介紹新技術新項目以及衛(wèi)生保健知識。

十,、利用護理人員對住院病人進行健康知識宣教,。

十

一、必要時制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進行宣傳,。

十

二,、擬成立宣傳科或營銷科，或與健康服務中心合署辦公,，專職人員從事宣傳營銷工作,。