寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白,，實事求是?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇一
醫(yī)院作為服務(wù)民生的重要行業(yè),，其工作內(nèi)容既重要又龐雜,，年終工作總結(jié)對于醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量提升有著重要的作用,。在本文中,，筆者將從醫(yī)院年終工作總結(jié)的意義、目的和重要性三個方面來談?wù)勛约旱捏w會和心得,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)是醫(yī)院為了對自身經(jīng)營管理情況進行梳理,、分析，為未來制定出更加科學(xué)的工作計劃而開展的一項重要工作,。通過對一年來各項工作的總結(jié),，全面了解各項工作的進展情況和成果，對過去的工作狀態(tài)做出客觀的評估,，從而更好地規(guī)范和改進工作管理流程,，更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的目的是在總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，發(fā)揚優(yōu)點，為醫(yī)院未來的工作提供依據(jù),。同時,，對過去工作不齊全、不成熟的制度和工作流程進行必要的改革和創(chuàng)新,，讓醫(yī)院的工作效率更高,、質(zhì)量更好、更加安全,、醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)的重要性在于，在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,，將經(jīng)驗總結(jié)轉(zhuǎn)化為行動計劃,，將責(zé)任切實轉(zhuǎn)化為工作措施，從實際情況出發(fā),，建立起更加完善嚴格的工作制度,、不斷完善服務(wù)品質(zhì)、解決困境問題,、研究服務(wù)模式,，全面提高醫(yī)療服務(wù)的滿意度，實現(xiàn)實際利益最大化的目標(biāo),。
第五段：結(jié)尾,。
總之，醫(yī)院年終工作的總結(jié)是醫(yī)院經(jīng)營管理工作的必要環(huán)節(jié),，它能夠客觀的反應(yīng)工作進展情況,，同時發(fā)現(xiàn)問題并及時改進,。通過此項工作，能夠更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,，全方位地促進醫(yī)院的發(fā)展壯大,，進而讓更多的患者獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。因此,，醫(yī)院年終工作總結(jié)需要不斷探索和完善,，才能更好地發(fā)揮作用。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇二
20xx年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，綜合科從無到有,，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學(xué)習(xí)取長補短至共同進步,，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),，以“尊重、關(guān)愛,、責(zé)任,、敬業(yè)”為主體，展開一切服務(wù)工作,，特別是通過“創(chuàng)新思維,、感動服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念,，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗,，同時也看到了自己的不足,。下面就是年終的工作總結(jié)：
一、目標(biāo)完成情況,。
通過組合,，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務(wù),，達到了來人有接待,、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果,。
一年來綜合科組織,、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次,，接待咨詢的,、參觀的、檢查的,、驗收等團隊十余次,，解決糾紛疑難問題十余次,，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié),、和諧外圍做出了努力,，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作,、安裝，我們不分晝夜,，不分星期天,，從規(guī)劃到設(shè)計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的`汗水和辛苦,，為方便患者,、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢,、導(dǎo)檢服務(wù)以獨特的服務(wù)方式,、有序地運作程序得到了好評，使表揚,、留言達千條之余,，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,，及時有效地解決遺留問題,，服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,，多次為勞動局的工傷鑒定,、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務(wù)工作,，為市,、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù)，特別是近段時期內(nèi),，退休職工體檢,、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保,，區(qū)殘疾人的鑒定,，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦,、加班加點保障了各項工作的正常有序進行,。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階,，科室建立了新的工作制度,，辦公室管理,、病案管理、財務(wù)管理,、物品管理,、醫(yī)保管理、院感管理,、水電暖管理,、設(shè)備管理、財產(chǎn)管理,、食堂管理,、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二,、經(jīng)驗和不足:,。
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難,，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決,。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出,，金錢,、精神、形象和公信遲早都能得到,。
行政資源的整合有以下幾大好處,，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公,，起到互補作用;二是共同進步,、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,，需要解決什么樣的問題,，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決,，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié),，如病案和辦公室工作,，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務(wù)使我們提倡的,，在給對方服務(wù)的同時提高語言溝通能力,，因人而易，注意自己的形象,，用心去服務(wù),，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛,，他們認為你擔(dān)起了責(zé)任,，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情,，才會積極配合你的工作,，達到雙方滿意的效果。
從我做起,，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家,，我就是院長,，精打細算是根本，大河有水,，小渠才不會干的基本道理,，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長,，同志們的觀念要進一步的更新,，承擔(dān)份外之事，缺乏主動性,，制度執(zhí)行的嚴謹性不高,，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會,，進一步解放思想,，更新觀念，把實事做實,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇三
年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，在上級安全部門的具體指導(dǎo)下，堅持專門工作與群防群治相結(jié)合,，實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò),。依靠群眾搞好安全，保衛(wèi)工作,。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會的職能作用，穩(wěn)定政治，確保治安,。緊抓“人防,、物防、技防”的三防工作,，以下是今年的工作總結(jié),。
由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查,；每周二次重點部位檢查,，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的安全,，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊,，每小時巡邏一次,，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),，或燈未關(guān)閉的不安全因素,，均通知有關(guān)科室及時整改，這樣采取必要的措施,，防止了事故隱患,，真正落實了以防為主和人防、物防,、技防相結(jié)合的防范措施,。
為了更好地做好治安防范工作,，牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,，今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換,；用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,，今年一年保持了正常運轉(zhuǎn)；今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護硬盤,；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,，以備作司法證據(jù)。
我們積極利用院周會,、院辦公會等機會,，宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案，明確了工作職責(zé),，牢固樹立大安全觀念,。大力開展“防火,、防盜、防破壞,、防爆炸”的“四防”教育,，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,，全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,，我們通過院周會傳達到全院各科室職工，使職工得到教育,，對新入院的職工及來院實習(xí)的醫(yī)生,、護士，專門為他們上了法制,、消防課,，使他們加強法制意識，了解了基本的防火常識,。
醫(yī)院安全工作重要性,，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時,，在少數(shù)人中說，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進一步加強,，對醫(yī)院安全管理,、崗位職責(zé)、檢查考核,，信息反饋；尚需進一步落實,，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán),。進一步加強人防、物防,、技防工作,。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓(xùn)教育，提高素質(zhì),，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,，尋找薄弱環(huán)節(jié)，提高防范能力,。
在新的一年中,，我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況，在院長領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工,。針對存在的問題,，努力為xx醫(yī)院營造一個更安全、更祥和,、更美好的環(huán)境而努力工作,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇四
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)全體人員的共同努力,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年來的工作從進行回顧做以總結(jié)：
一、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化,。
1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本,。
2、明確了人員職責(zé)分工,、細化了各崗位的崗位職責(zé),。
3、打造一個盡職盡責(zé),、敬業(yè)愛崗,，堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時俱進,、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。
二,、外聯(lián)方面的工作,。
1、降低公司稅收費用,。
2,、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬,，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面,。
三、會計核算方面,。
1,、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄,。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放。
2,、將財務(wù)軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源,。
3,、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,。及時處理會計憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。
4,、每月按時納稅，不拖延申報,。
5,、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6,、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進行查找原因,。
(1)按集團要求,，編制財務(wù)預(yù)算。
(2)定制每月報表報送制度,，包括報送內(nèi)容,、接收人、報送要求等,。
(3)20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬,。
(4)每月末要提前編制下月資金計劃。
(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,，開展往來對賬工作,。
(6)建立醫(yī)院保本模型，詳細測算盈利平衡點,。
四,、財務(wù)管理方面。
1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔(dān)的租金進行了比較,。
2,、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。
3,、梳理了倉庫出入庫流程,，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任,。
4,、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。
5,、通過對客戶檔案分析,。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考,。
五,、協(xié)同其他部門的工作。
財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù),。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣,。
1,、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
2,、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇五
同志們：
在新春佳節(jié)即將來臨之際,，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新,。借此機會,，我代表院務(wù)會向同事們總結(jié)一年來的工作情況,，請大家提出寶貴的意見。
xx年隆化醫(yī)院更名為第三人民醫(yī)院我們抓住這個機遇,，利用這個契機,，廣泛依靠廣大職工，調(diào)動一切積極因素,，大家出主意,、想辦法、群策群力,，調(diào)整組織機構(gòu),，改善服務(wù)模式，健全服務(wù)體系,，擴展服務(wù)領(lǐng)域,，完善服務(wù)設(shè)施。通過深化改革,，加強管理,，建立健全各項規(guī)章制度，圓滿完成了xx年衛(wèi)生工作目標(biāo),，主要抓了以下幾個方面的工作：
一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓,。通過成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系,；強化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理,，防止醫(yī)療事故發(fā)生；完善醫(yī)院感染控制管理,，防止交叉感染,；加強醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房,，選派16名醫(yī)護人員外出進修學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展病歷書寫和技術(shù)操作競賽,，提高實際工作能力,；加強中醫(yī)科建設(shè)，提高中藥藥品質(zhì)量,；加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅持院長查房制度等措施,，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進一步的提高,。
二是堅持預(yù)防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次,、廣覆蓋,、綜合性的預(yù)防保健體系,。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強醫(yī)務(wù)科力量,，有專人負責(zé)傳染病管理,、腸道病管理、結(jié)核病管理,、生物制品管理,，保證各項措施落到實處。今年五月,，我院投資4萬余元建立了設(shè)施齊全,、功能完善的計劃免疫示范門診，順利通過了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗收,。
三是抓一法兩綱的落實,，實施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上,，新法接生率100%,；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%，管理率85%,；繼續(xù)實施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目”,；繼續(xù)加強愛嬰醫(yī)院建設(shè)，通過上級考核復(fù)審,，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證,。
四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。以社區(qū)為基礎(chǔ),，家庭為對象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù),，是我院的主要任務(wù)之一,；通過制定規(guī)劃，在五個居委會開展試點,；采取派出去,、請進來等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生,、護士,；投資9萬余元創(chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過重慶市衛(wèi)生局考核驗收,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇六
參加文化志愿者服務(wù)已經(jīng)整整一年了,，回首這一年來在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經(jīng)歷感觸頗多。感謝定邊縣文體廣電局對于我的`信任和這一年來從事文化志愿者服務(wù)給與我大大力支持,。
一年來,，楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣文體廣電局的正確指導(dǎo)下，通過狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、搞好文化活動,、做好20xx年度“三區(qū)”人才文化志愿者服務(wù)工作、積極參加市縣舉辦的各項文化體育活動,、主動融入縣鎮(zhèn)城市建設(shè)大潮,、搞好宣傳報道工作等，逐步提高我鎮(zhèn)的文化體育工作水平,，擴大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面,，更好地發(fā)揮出文化陣地的引領(lǐng)和輻射作用，使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設(shè)中突出了文化建設(shè)這個重要環(huán)節(jié),，呈現(xiàn)出物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明“三個文明”齊頭并進,、文化經(jīng)濟各領(lǐng)風(fēng)騷的大好局面,。
此活動旨在推進城鄉(xiāng)文化建設(shè)，提升文化的感召力,。提高農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì),，豐富農(nóng)村人民群眾的精神文化生活，為農(nóng)民提供良好的生活和工作環(huán)境,，協(xié)調(diào)群眾文化發(fā)展,，為農(nóng)村創(chuàng)造和諧溫馨的生活和文化氛圍，幫助廣大農(nóng)民更快更好地投入到的生活當(dāng)中去,。
此項活動的開展,，共參與文藝演出44場，編排文藝節(jié)目26個,，進入村莊演出,，服務(wù)人次達1萬2千人次，節(jié)目形式多樣,、寓教于樂,，文藝演出多在露天席地進行，老百姓看了覺得親切,、貼近,，多數(shù)節(jié)目采用編演身邊的人和事，反映良好,，都說唱自己人演自己事比看電視劇,、電影的大戲更有趣，同時我也和百姓一起吃飯聊天，問長問短,，使我在活動中放下心情投身農(nóng)村，走到百姓家炕頭,，覺得是一次生活體驗,，又是創(chuàng)作素材的收集大好機會。為營造“奉獻,、友愛,、互助、進步”的農(nóng)村文化氛圍貢獻出了力量,。
關(guān)注農(nóng)村,，凝聚愛心，為農(nóng)村架起一道了解外面世界的橋梁,；為農(nóng)村的群眾，建立起愛心書社,。將志愿者的精神發(fā)揚光大,，使更多的人感受到社會人心的溫暖，享受到社會主義精神文明建設(shè)的成果,。此活動一經(jīng)開展,，得到縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)重視，自愿者的積極響應(yīng),，深入農(nóng)家書屋開展圖書登記,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)配書籍的不足之處，積極調(diào)撥農(nóng)民急需的圖書6400余冊,，開展當(dāng)面?zhèn)魇谥R,，開展文化講堂，積極為群眾解答問題,，突出解決農(nóng)村種植,、養(yǎng)殖、手工藝,、土木建筑等知識傳授講課活動,，同時把當(dāng)時解決不了的重點問題收集整理成冊，遞交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員,，請專家予以傳授,。共開展講座，服務(wù)群眾,，解答技術(shù)問題,，充分保障了圖書下鄉(xiāng)知識投送整個鏈條的完整性和有效性。為農(nóng)村的人民群眾獻上自己的一份愛心，送一本書,，獻一份熱,。
結(jié)合全縣群眾文化活動展示，通過開展教,、傳,、授活動，輔導(dǎo)農(nóng)村開展文化節(jié)目創(chuàng)作,、編排,，實現(xiàn)文化站、文化室,、文化戶聯(lián)合資源的配置,，給他們提供一個交流的平臺，進一步培養(yǎng)農(nóng)村人民群眾搞文藝的基本水平,，從身邊的人和事寫起,，結(jié)合生產(chǎn)生活的普遍性，把生活搬上舞臺,、融進文藝當(dāng)中,，針對性開展創(chuàng)作指導(dǎo)活動6次，輔導(dǎo)農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人,，開展文藝節(jié)目編排輔導(dǎo)9次,，輔導(dǎo)120人次，編排節(jié)目9個,，主要集中于農(nóng)民喜歡的戲曲聯(lián)唱,、潞安鼓書、秧歌等題材,，節(jié)目短小精干深受廣大群眾喜歡,。
我根據(jù)業(yè)務(wù)特點聯(lián)系其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者，在實際服務(wù)當(dāng)中,，各組通過相互配合完成工作任務(wù),，對于熱點問題通過召開討論會解決，科技下鄉(xiāng)工作組通過編排快板,、數(shù)來寶等節(jié)目開展宣傳活動,，既可以將科技知識傳授又能增強老百姓學(xué)知識的興趣，便于理解便于掌握,，圖書服務(wù)組可以通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座活動,，編印宣傳資料發(fā)放，從書本到講授再到田間的服務(wù)模式,，這種三合一的服務(wù)模式可以使農(nóng)民拿得到,、學(xué)得快,、好實踐，帶動一個地方帶動一批人,，把文化志愿者下鄉(xiāng)活動開展的有實效,、有成就、有根基,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇七
xx年是極不平凡的一年,，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等,，這些都使我們的工作充滿了變數(shù),。這一年按照組織分工，本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù),。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報,。
按照國家的部署和學(xué)校黨委的安排,，我院參加xx年3月—8月間進行的第二批“深入學(xué)習(xí)實踐活動”，本人也在其中,。通過這次認真學(xué)習(xí),，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關(guān)于“,，第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,，并付諸實踐中?；顒舆^程中,，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,，結(jié)合國情,、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考,，在民主生活會上,，以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時,，還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進行全院行政大查房的機會,，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研,，剖析西院目前醫(yī)療、行政,、后勤工作中存在的突出問題,，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視,。目前,，部分問題已經(jīng)得到解決，學(xué)習(xí),、實踐活動取得一定成效,。
xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出,。首先是現(xiàn)有資源配置,，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點,；其次,，現(xiàn)有的各種設(shè)備、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn),，已經(jīng)到了故障多發(fā)期,，常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展；再次,，學(xué)科配置不完善,，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的增長,；最后,，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，遠離鬧市區(qū),，處于不利地位。
一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性,。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上,，我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況,，制定合理的工作目標(biāo)和落實的措施,，給大家鼓干勁，挖潛力,，凝聚人心,，確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績。
二是加強對外宣傳工作,。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診,、“黨組織為民辦實事”等活動,，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度,，努力吸引患者來診,。
三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展,。如上半年全院中層干部大調(diào)整,，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責(zé)人。針對他們初來乍到,，經(jīng)驗不足,、情況不明等弱點，我逐個找他們談心,，及時幫助他們熟悉工作,，還出謀獻策，使他們能很快進入角色,，發(fā)揮作用。11月―12月間,，由于“甲流”的影響,，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,，最高時達到700多人次/日,，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量,，而人員只有其一半,，大大超過西院急診科原設(shè)計能力。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們采取果斷措施,，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決,，患者和員工都比較滿意,。此舉同時也促成了xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關(guān),，比上年度增長24.6%,。
總之，經(jīng)全院上下的共同努力,，西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績,。初步統(tǒng)計，年門,、急診量,，出,、入院人次，手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務(wù)收入超過1.8億元,，比上年度增長18.8%,。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估,；由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成,，等待政府有關(guān)部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù),；依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，xx年度各項任務(wù)圓滿完成,，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機構(gòu)進行的質(zhì)量評估,，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著,，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名,。
本人在xx年度積極參加教學(xué)工作，繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù),，培養(yǎng)碩士研究生9人,；承擔(dān)省級科研課題2項，撰寫中,、英文論文各1篇,，均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表；全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場,，為擴大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇八
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的2022年,。在過去的20__年,，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、__大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費,，提高效益的目標(biāo),。
一、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高,。
1,、一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年,，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《__縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
2,、堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋,，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。
3,、一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準,。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結(jié)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費,，維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制,，保護病人知情權(quán),，尊重病人選擇。開展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴,。
4,、強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比,、季度有檢查、月月有考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達__%,，“三基”考試合格率達__,，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，健康教育達__%,，急救藥品,、物品完好率為__%。
二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著,。
開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,，全年接受實習(xí)生__人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員x人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,，20__年選送進修人員__人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達__人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課x次,，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)__次,，全年參加學(xué)術(shù)活動__次;參加學(xué)歷教育__人。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,，限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。
同時,，加大了院務(wù)公開制度,，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,，除以職代會為主要載體外，以院周會,、x會,、座談會、公示欄等多種形式互補,，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),，以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點，從教育入手,，從患者滿意的事情做起,，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,，解決行風(fēng)中的熱點,、難點問題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階,。
今年,，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動,，但廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動4次,，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作?？偟膩碚f,，20__年我們承接了20__年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20__年各項工作任務(wù),，也為20__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來臨之際，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量,。
本人遵守職業(yè)道德，履行職責(zé),，嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待每一位患者,，一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)。本人已通過國家臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,，于20__年x月獲得臨床處方權(quán),。20__年大部分的時間是在呼吸、消化內(nèi)科臨床科室輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)科室常見病,、多發(fā)病的診斷及治療。于今年__月到急診icu科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)急危重癥病人診療思維,，學(xué)習(xí)有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機的使用,，學(xué)習(xí)并成功進行鎖骨下靜脈穿刺術(shù),，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛，在急診icu轉(zhuǎn)輪期間拒收家屬紅包__元整,。本人利用業(yè)余時間加強理論知識學(xué)習(xí),，多次參加__急危重癥學(xué)術(shù)會議，開闊了視野,，擴大了知識面,。于今年x月完成了醫(yī)院團委安排在__職業(yè)技術(shù)學(xué)院的急救知識培訓(xùn)工作，參加第x屆__國際旅游節(jié)后勤保障工作,，參與__市公共突發(fā)應(yīng)急演練及科室成批傷應(yīng)急演練,，通過這些活動鍛煉了自己的應(yīng)急應(yīng)變能力，提高了業(yè)務(wù)水平,。
回顧一年來的工作,，我得到了較大的鍛煉，取得了一些進步,，但我也深刻認識到自己的不足之處：在思想,、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,，也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正，我會虛心學(xué)習(xí)改正,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇九
1,、認真總結(jié)好20xx年度工作。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”,，也是工作任務(wù)特別繁重,、成績特別突出的一年。機關(guān)各部,、各科室要認真總結(jié)思想政治建設(shè),、醫(yī)教研中心工作,、后勤保障,、安全管理方面取得的成績和經(jīng)驗，查找在醫(yī)護質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍,、支部建設(shè),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問題和不足，找準制約科室發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾,，認真剖析存在問題的主客觀原因,，制訂切實可行的改進措施。
2,、認真搞好“雙爭”評比工作,。各科室要搞好評選先進的動員教育，按標(biāo)準按程序開展“雙爭”評比,。
各類評先比例分別是,，先進基層科室xx%，軍人和文職人員立功xx%,，嘉獎個人,、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者xx%(優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的xx%、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的xx%),，優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標(biāo)兵xx%(獎勵一個月工資),。戰(zhàn)士、職工的獎勵按此標(biāo)準,，由院務(wù)部統(tǒng)一組織,。
總結(jié)采取自下而上的方法進行，個人向支部述職,，科主任向支部大會報告工作,，支部向黨委報告工作,，院黨委向全院報告工作。
“雙爭”評比的程序是支部研究推薦,、機關(guān)審核,、黨委審定。評選先進科室時,，申報單位要在科室建設(shè)交流研討會(初定xx月xx日—xx日)上進行科室建設(shè)匯報和民主測評,。
1、深入動員教育,。認真組織好總結(jié)評比工作,，及時召開總結(jié)動員會，統(tǒng)一思想,，明確任務(wù),，要把總結(jié)評比的要求傳達到每個人。通過教育,，使大家認清醫(yī)院發(fā)展的新形勢,，明確科室建設(shè)的新目標(biāo)。
2,、認真謀劃工作,。各支部在總結(jié)工作、肯定成績的同時,，要特別注意謀劃好明年的工作,。
3、嚴格程序標(biāo)準,?？偨Y(jié)期間，科室領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位,，各項工作要嚴格按程序進行,，特別是要認真抓好干部年度述職考核、科主任報告工作,、民主評議等重點環(huán)節(jié),。評比表彰要陽光操作，嚴格按標(biāo)準按程序評選申報先進,，不搞平衡照顧,，不超指標(biāo)推薦。
4,、按時完成工作,。年底工作頭緒多，工作密度大，任務(wù)繁重,，各支部要搞好統(tǒng)籌,，按照機關(guān)下發(fā)的時間表，抓緊時間組織,，及時把各類材料上報組織科,。
5、確保安全穩(wěn)定,。時值年終歲末,，各項工作比較集中，人員思想活躍,，敏感問題較多,，各支部要加強教育引導(dǎo)，嚴格制度落實,，強化管理責(zé)任,，確保人員思想作風(fēng)不散，工作秩序不亂,，維護全院的安全穩(wěn)定,，確保20xx年收好尾,、20xx年開好頭,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十
醫(yī)院是救死扶傷的機構(gòu)，醫(yī)生的工作更是要認真仔細!以下是醫(yī)院年終工作總結(jié),，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)!
在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和一貫重視下,，醫(yī)教科努力配合創(chuàng)二甲工作，不斷完善教學(xué)制度,，并始終堅持科研為先導(dǎo)的科技興院方針,，瞄準前沿，突出重點,，發(fā)揮優(yōu)勢,，積極創(chuàng)新，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),，全面發(fā)展,。
20xx年度，在廣大醫(yī)務(wù)人員共同努力下,，醫(yī)教科在教學(xué),、科研方面，做了如下工作：
一,、教學(xué)工作
醫(yī)教科在醫(yī)院院長,、業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院人員變動情況，對醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育委員會和教學(xué)管理委員會的成員進行了相關(guān)的調(diào)整,，以便更好的對教學(xué)工作進行負責(zé)管理,，切實做到有制度、有計劃,、有安排,、有落實、有檢查,。
為了保證教學(xué)工作的順利進行,，醫(yī)院在教學(xué)設(shè)施、教學(xué)場地,、教學(xué)師資力量,、教學(xué)后勤保障方面作出了不懈的努力，教學(xué)規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上有了進一步的擴大,，教學(xué)質(zhì)量也在原先的基礎(chǔ)上逐步提高,。
現(xiàn)我院已經(jīng)擁有了一支教學(xué)力量強、經(jīng)驗豐富的師資隊伍,，并在逐步的提高改進中,。
醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)院實際情況，按照內(nèi),、外,、婦、兒教學(xué)大綱的內(nèi)容,，制定切實可行的教學(xué)計劃,，如期完成了20xx年我縣全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的臨床教學(xué)任務(wù)，并承擔(dān)了20xx年全縣的住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作,。
1,、“三基三嚴”工作
為促進“三基”培訓(xùn)工作的落實，在以業(yè)務(wù)院長為主任的醫(yī)院“三基三嚴”培訓(xùn)考核委員會的指導(dǎo)下,，醫(yī)教科具體負責(zé)組織,、督促各科室每月進行一次三基理論培訓(xùn)和三基技能操作培訓(xùn)，做好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)和輪轉(zhuǎn)生的帶教工作;同時組織全院醫(yī)生及輪轉(zhuǎn)生參加“病例和處方的書寫規(guī)范,、胸膜穿刺術(shù),、導(dǎo)尿術(shù)、氣管插管術(shù),、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇術(shù),、呼吸機的臨床運用”等“三基”技能培訓(xùn)工作。
并有針對性的對全院醫(yī)務(wù)人員進行了“三基”理論考核和“三基”技能考核,，各科醫(yī)務(wù)人員三基訓(xùn)練合格率達100%,，并嚴格貫徹“三基”的考核制度。
2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
20xx年醫(yī)教科承擔(dān)了全縣的市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作,，共舉辦了5次市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班,。
并成功舉辦了省20xx年度外科學(xué)術(shù)年會。
規(guī)范了繼教學(xué)分管理工作,，對每人的繼教學(xué)分進行了審核及匯總,。
20xx年度繼續(xù)教育學(xué)分達標(biāo)率為85%以上。
鼓勵在職人員參加成人教育,，醫(yī)院予以政策優(yōu)惠,。
b超室劉薇薇醫(yī)師在皖南醫(yī)學(xué)院攻讀在職研究生，院方給予學(xué)費全部報銷,。
內(nèi)科醫(yī)師劉會靈,、婦產(chǎn)科醫(yī)師裴燕、輪轉(zhuǎn)生王彩虹,、韓有萍被送入市二院進行為期兩年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(?？品较?，院方在工資,、獎金等方面都給予了全額發(fā)放,。
12月底內(nèi)一科葉周全、章燕,，骨腦泌科章俊,、手術(shù)室朱迎春四人將送入蕪湖弋磯山醫(yī)院，進行為期一年的骨干醫(yī)師培訓(xùn),，院方在工資,、獎金等方面都給予了全額發(fā)放。
現(xiàn)正在積極準備20xx年的市級繼續(xù)教育項目的申報,。
3、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作
我院繼續(xù)承擔(dān)全縣的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗的臨床培訓(xùn)工作,，醫(yī)教科在總結(jié)20xx年度全科醫(yī)生的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對20xx年度及20xx年度的全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員，有針對性地制定了項目實施方案,、輪轉(zhuǎn)安排,、教學(xué)計劃，完善了管理領(lǐng)導(dǎo)制度,、考核辦法及獎懲制度等,。
在培訓(xùn)開始之前，舉辦了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的開班儀式,，進行師生交流的同時,，對學(xué)員的學(xué)習(xí)任務(wù)及應(yīng)遵守的醫(yī)院各項規(guī)章制度予以了明確。
精心挑選帶教能力強的醫(yī)師進行一對一指導(dǎo)。
現(xiàn)已圓滿完成20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)任務(wù),，并且20xx年全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的10名醫(yī)生也已進入我院臨床科室進行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),。
4、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作
為做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,，醫(yī)教科舉辦了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的開班儀式,，召開了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的師生座談會，認真貫徹落實上年度制定的有關(guān)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的實施方案,，嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的輪轉(zhuǎn)安排及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核管理辦法對學(xué)員進行培訓(xùn)考核,，督促學(xué)員認真填寫學(xué)員手冊，落實獎懲管理制度等,。
目前共有14名全科方向的'住院醫(yī)師在我院進行為期2年的規(guī)范化培訓(xùn),。
5、進修生工作
完善了進修生管理條例和進修生考核制度,，充分發(fā)揮科室主任和帶教老師的積極性,，有效搞好進修工作。
與此同時,，尊重進修生,、愛護進修生、幫助指導(dǎo)進修生,，從而使進修生對醫(yī)院認真負責(zé)的工作態(tài)度和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，留下了深刻的印象。
根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃20xx年共選派16人去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。
進修人員回院后開展新的項目,，帶動相應(yīng)專業(yè)、學(xué)科的發(fā)展,，為本院的?？茖２￡犖榻ㄔO(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
采用外出參加各種組織機構(gòu)組織的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式,，以便提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平，從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求,。
20xx年外出短期學(xué)習(xí)及參加各種培訓(xùn)班總?cè)舜螢?00多人次,。
6、學(xué)術(shù)活動工作
經(jīng)常邀請外院及本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種學(xué)術(shù)講座,，20xx年醫(yī)教科組織舉辦初級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計32次，培訓(xùn)覆蓋率85%,。
7,、全院依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)
為了提高我院醫(yī)務(wù)人員的法律意識,，增強依法行醫(yī)的觀念和自覺性，進一步的規(guī)范醫(yī)療行為,，醫(yī)教科在本年度對全院的醫(yī)務(wù)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，并從全面增強醫(yī)院依法行醫(yī)的觀念、強化干部法律意識,、適應(yīng)醫(yī)院改革和發(fā)展需要的角度出發(fā),，對我院的中層干部進行了專門的醫(yī)療法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)的覆蓋率達到100%,。
在培訓(xùn)過后,，對全院醫(yī)務(wù)人員進行了相關(guān)的考核，通過率亦高達100%,。
全院依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)工作完滿結(jié)束!
二,、科研工作
1、科研工作概況：
在醫(yī)院科學(xué)技術(shù)委員會的指導(dǎo)下,，醫(yī)教科擔(dān)負起醫(yī)院的科研規(guī)劃,、年度計劃、科研項目的審查,、論證,、決策、修訂,。
對高水平課題和新技術(shù)項目進行重點跟蹤,，使得科研管理規(guī)范化、程序化,、科學(xué)化,。
醫(yī)院采取多種渠道增加科技投入，改善科研支撐條件,，加快醫(yī)療設(shè)備的引進和更新,。
并充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)資源，加快醫(yī)學(xué)信息的流動,，提供多方面的思維視角,，擴展眼界，增進對醫(yī)學(xué)新知識新技術(shù)和新理論更廣泛,、更專業(yè)的了解，從而使醫(yī)院的科研管理工作跟上了信息時代的步伐,。
我們采用精神激勵的辦法,，利用簡報、專欄等各種形式進行宣傳,，以提高醫(yī)技人員的學(xué)術(shù)地位和社會知名度,、尊重知識,、尊重人才，使他們各施其專,，各展其長,，讓知識創(chuàng)造財富，從而較好地發(fā)揮醫(yī)技人員的科研創(chuàng)新,，不斷探索新的治療方法,，提高常見病、多發(fā)病的治療效果,，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng),。
醫(yī)院還制定了論文獎勵措施，實行版面費原則上憑發(fā)票全額報銷,，并按文章的類別給予獎勵,。
三、醫(yī)師定期考核
20xx年度的全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核工作于20xx年10月21日啟動,，建立了全縣臨床及口腔專業(yè)醫(yī)師定期考核檔案,，完成了專業(yè)理論及技能操作考核，全縣醫(yī)師定期考核電子檔案錄入工作也即將全部完成,。
四,、科研項目及重點學(xué)科建設(shè)
由我院承辦的全市人才工作創(chuàng)新項目……縣、鄉(xiāng),、村醫(yī)師長效培養(yǎng)合作機制于20xx年6月1日開始啟動,。
選弋江鎮(zhèn)、許鎮(zhèn)鎮(zhèn)為今年試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，成立了以內(nèi)科主任胡亞文副主任醫(yī)師為主的帶教團隊,。
圓滿完成了我院重點學(xué)科及重點扶持學(xué)科評選工作，確定內(nèi)一科,、普外科,、婦產(chǎn)科為院內(nèi)重點學(xué)科，麻醉科為院內(nèi)重點扶持學(xué)科,。
完成了安徽省重點特色?？萍笆徍械谌芷卺t(yī)學(xué)重專科及重點扶持?？频纳陥蠊ぷ?。
推薦內(nèi)一科為省重點特色專科,，婦產(chǎn)科為市重點?？疲胀饪茷槭兄攸c扶持?？?。
五,、為民服務(wù)
我科積極開展對全縣人民的健康教育巡講活動，發(fā)放各類宣傳資料(如高血壓,、糖尿病類的防治手冊),，舉辦健康教育宣傳欄6期，主題包括：肺結(jié)核及流感防治知識;腸道傳染病的防治知識;常見慢性非傳染性疾病的防治知識(如：糖尿病,、高血壓,、冠心病等);常見急救知識及技能;健康生活方式與行為;母嬰健康素養(yǎng)基本知識與技能。
并編制了12個科室的健康教育處方集,。
五,、目前醫(yī)教科工作存在的問題
外出進修及培訓(xùn)人員的管理，有待完善,。
科研能力相對薄弱,，主要是科研項目申報能力有待提高。
20xx年,，我院在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動工作中,，通過不斷的宣傳、發(fā)動和整改,，提高我院員工的環(huán)境意識,、服務(wù)意識，并自覺地行動起來,，積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中,，取得實效。
現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：
一,、提高認識,，加強組織工作
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市形象和改善人居環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)為民,、創(chuàng)衛(wèi)惠民的有效平臺,。
自我院20xx年成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)衛(wèi)”督導(dǎo)小組以來，進一步強化了組織機構(gòu),，扎扎實實地開展了創(chuàng)衛(wèi)各項工作,。
今年更是將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)列入了重要的議事日程，召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議,、專業(yè)組會議,、全員動員大會共11次，組織自查和督導(dǎo)40多次,，出通報32期,，對“創(chuàng)衛(wèi)”工作進行了逐一分解，責(zé)任到人,。
切實做到了上下有人管,、事事有人抓、件件有落實的工作格局,，同時,，認真組織全體干部職工積極行動起來，全身心地投入到創(chuàng)建活動中去,，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處,。
二、全員參與,，深入創(chuàng)衛(wèi)
(一)全民動員,，將工作落到實處
自開展創(chuàng)衛(wèi)活動以來，我院始終持之以恒,，不斷加大創(chuàng)國衛(wèi)工作的宣傳力度,，營造了一個“全院動員、人人參與”的良好氛圍,。
活動中,，我們既高度重視結(jié)果狠抓看得見的效果，也十分注重抓好創(chuàng)衛(wèi)工作的實踐過程,，從而增強和加大實踐過程中的落實和督促力度,。
我們始終強調(diào)和注重調(diào)動全院職工的創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷增強創(chuàng)國衛(wèi)的主體意識，讓“動員我做”變成“我主動做”,，真正掀起和始終保持了創(chuàng)衛(wèi)工作活動的新熱潮,。
(二)加大資金投入，建立創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄
在做好各項工作的同時,，加大對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳力度,，在我院門診大樓大廳及住院部各科室病區(qū)制作張貼“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、營造健康美好家園”和“創(chuàng)建衛(wèi)生城市,、改善城市環(huán)境”等創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,。
并全年在醫(yī)院門診樓電子屏上定時滾動顯示創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語。
(三)認真開展衛(wèi)生月活動,，做好病媒生物防治工作
4月份,，我院開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、加強病媒防治工作的愛國衛(wèi)生月活動,，開展愛國衛(wèi)生主題的宣傳活動,，組織全體職工大掃除。
并要求全院各科室要堅持每天一小掃,，每周一大掃除,，節(jié)假日徹底清掃,，每月對愛國衛(wèi)生進行評比、表彰,。
每周進行一次噴灑消毒液,、投放鼠藥等消殺工作，以保證干凈整潔的辦公環(huán)境,，確保病媒生物防治工作落到實處,，取得良好效果。
(四)積極做好無煙醫(yī)院的宣傳創(chuàng)建活動
認真貫徹落實《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，積極開展了控?zé)熃逃?，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，各個班組設(shè)立了禁煙勸導(dǎo)員,，配有熄煙點,。
根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)辦的通知要求，院內(nèi)認真做好無煙醫(yī)院的宣傳與創(chuàng)建活動,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十一
1,、首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。
2,、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度,。一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平,。
3,、科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。
4,、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果,。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用,。
四是加快病床周轉(zhuǎn),。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率。
１,、注重人才隊伍建設(shè)
a,、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間,，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。
b,、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才,。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；６ㄆ趯Σv進行檢查和評估,。定期對安全隱患進行檢查和評估：
廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等,。
總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十二
20__年，我以認真負責(zé)的工作態(tài)度,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護理工作,，認真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、盡職盡責(zé),，搞好護理工作,。
俗話說：“三分治療，七分護理”,，經(jīng)過實踐,，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中,，我堅持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹,，禮貌待患,。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄,，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好,、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療,、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評,。
二,、發(fā)揮作用，做好幫帶工作,。
對于病人來說,，護理工作不是一個護士能夠主管負責(zé)的，而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作,，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長,，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。
三、不斷學(xué)習(xí),，提高思想業(yè)務(wù)水平,。
在過去的一年里，我能夠認真學(xué)習(xí)__的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治理論水平,，進一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強了做好本職工作、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性,。同時,，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識,，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會的發(fā)展進步,，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。我曾有過這樣的感慨：做護士難,，做好護士更難，做好急診室的護士是難上加難,。
以上只是我在急診工作的淺談,，要學(xué)的東西還很多很多?？傊?，我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟,，是我一輩子的財富,，急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室，在這里,，急需要勇氣,，也需要底氣，急需要體力,，也需要智力,。當(dāng)然，想做好一名急診科的護士,，這些是遠遠不夠的,，還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗,、快速的反應(yīng),、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十三
強化職工的思想和素質(zhì)教育,，增強了職工的責(zé)任心,，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，各項工作有了一定的進展,，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進科室各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下,。
1,、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源，實實在在為老百姓辦實事,、辦好事,，讓我院的大型設(shè)備ct機、彩色b超等服務(wù)于民,，讓利于民,，樹立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天,，健康體檢列為我院重點工作,，體檢中心的打造是我院工作的重中之重。
2,、體檢中心是xx年xx月新組建成立的一個科室，位于我院醫(yī)技樓三樓,，面積200m有4名工作人員,。其中：中級職稱1人，初級職稱2人,，臨時工1人,。室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電,、沙發(fā),、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品，待檢室窗明幾凈,、鮮花蔟擁,，讓您在享受健康體檢的同時，還能享受舒適溫馨的環(huán)境,。
3,、體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成，根椐體檢工作隨時抽出,。體檢中心是溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，工作雖然繁雜瑣碎,，體檢中心4名工作人員各司其職，工作卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí)。
1,、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量當(dāng)好健康衛(wèi)士,。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇,。完成體檢的.組織,、咨詢及解釋工作。
通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo),，該項工作得到絕大多數(shù)來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定,。
3、認真組織農(nóng)合體檢,，提高農(nóng)民的參合意識,。參合農(nóng)民的健康體檢，由體檢中心牽頭,，抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個體檢小組,，配備有b超機、心電圖機,、化驗,、體格檢查等設(shè)備，并整個工作做好周密安排,。時間從xx月xx日—xx月xx日止,，體檢組的人員每天8：30從醫(yī)院出發(fā)進村入戶進行健康體檢，風(fēng)雨無阻,，不通公路的村寨,，工作人員扛著設(shè)備往返幾個小時，十分辛苦,，沒有一個人叫苦叫累,。體檢期間4個月體檢組成員沒有節(jié)、假日和雙休日,，任勞任怨的工作,，得到群眾的一致好評。共完成34個村的體檢工作,，參加體檢的人數(shù)11204人,。查出患有各種疾病1121人,，患病率達到10、01,，其中：膽囊結(jié)石215人,，高血壓245人，腎結(jié)石152人,，腎積水29人,，肝囊腫21人,，子宮肌瘤68人，卵巢囊腫71人，膀胱結(jié)石31人,，肝血管瘤3人,，膽囊炎102人,，乙肝病原攜帶者184人,，建檔11204份。
p副標(biāo)題e 5,、完成“一村一名大學(xué)生工程”健康體檢56人,，公安招工體檢50人。確保他們順利完成本年度的選聘計劃,。
6,、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),，為下一步更好地開展工作理清思路,，作出正確的決策。
1,、由于體檢中心工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、體檢工作宣傳力度有待加強,。
4,、埔捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想,。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,，克服缺點；改進方法,；掌握實情,；加強管理；改進服務(wù),；大膽探索體檢工作的新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,。
1、著眼工作重心,，謀求發(fā)展,。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊,、抓好,、抓實、抓出實效,，以百倍的努力,，交了一份滿意的答卷。
2,、加強宣傳,，外樹形象。
（1）印發(fā)簡介資料,，介紹我院技術(shù)力量,、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境,、就醫(yī)流程等,，方便群眾就醫(yī)。
（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料,，宣傳科普知識,。
（3）出好科普宣傳欄。
（4）制作《健康體檢》手冊和課件,，便于各單位演講和采要,。
3、加強學(xué)習(xí)，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),，提高知識內(nèi)涵,。
（1）科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：每月安排一次；
（2）提高計算機的應(yīng)用能力,，鼓勵職工學(xué)習(xí)計算機知識,，提高工作效率。
4,、進一步做好xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃,、安排，做好各單位與中心的銜接工作,。
5,、爭取建立全縣干部職工健康個人檔案，便于今后查詢,，規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床,。xx年，是充滿生機的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，xx年成績的取得離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各科室的大力協(xié)助（請勿抄襲網(wǎng)：配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，取長補短,，努力提高工作服務(wù)水平，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，把新一年的工作做到最好,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十四
在xx年的工作中，牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在牙防科全體人員的共同努力下,，增強了人民群眾對牙病的認識，提高了診療水平,，為進一步開創(chuàng)牙防新局面,，奠定的扎實的基礎(chǔ)，基本完成了年初既定計劃?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
牙防中心作為一個剛剛起步的科室，離不開疾控中心的支持,。為了加快牙防中心的發(fā)展,，疾控中心借助結(jié)核項目的宣傳，通過電視,、廣播加大牙防知識的宣傳,。
隨著宣傳教育的不斷深入,，牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對企業(yè)招工人員免費體檢一千多人,，而且還和兄弟科室合作,，對在校學(xué)生四千多人免費體檢，為他們發(fā)放宣傳資料五千多份,，提高了這一層次人群的牙病防治知識,。這樣牙防中心不僅擴大了宣傳，而且也拉近了與牙病患者的距離,，為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ),。
在今年的三八節(jié)、九月二十的愛牙日期間,，我們組織牙防人員與電視臺人員一起到小學(xué)舉行義診活動,，制作牙病知識專欄新聞。開展免費的口腔檢查和口腔健康宣教工作,。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識,，并通過他們將我們宣傳到其家長中去，起到以點帶面的作用,。
〈1〉積極鼓勵科室人員利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí),，參加各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,，提高自己的知識水平,。同時，積極參加國內(nèi)舉辦的各種口腔新技術(shù),、新進展學(xué)習(xí)班同時,，不斷探索改良傳統(tǒng)手術(shù)術(shù)式。
〈2〉社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收：牙防科因服務(wù)態(tài)度好,、技術(shù)水平高以及在口腔修復(fù)方面的成就已被大家認可,。
〈3〉完善的登記制度：做到一人一登記，記錄好患者的電話號碼,，做到定期隨訪,。
總之，在xx年牙防中心共接診患者達一千七百多人,，基本做到人人滿意,，沒有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中,，牙防中心將會以更大的熱情投入到工作中去,！
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十五
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了xx年的年尾,。
xx年是我在急診科工作的第x年，做為一名急診科護士,，我們肩負著院前急救,、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),，以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),，充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,，確保了我院急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進行,。在我們的共同努力下,，急診科全年門急診量、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的.增長,，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
在xx年里，急診科全體護理人員認真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,。工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職、各負其責(zé),、團結(jié)務(wù)實,、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù),。
提高應(yīng)急搶救能力急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準”檢查標(biāo)準為準繩,，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃,，定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，認真鉆研業(yè)務(wù),，互相交流、互相促進,，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。
如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣,、氣管插管,、電除顫、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等操作技術(shù),，進一步提高了急救隊員的急診急救能力，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯、防于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。
在急救工作中，我們堅決服從指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準,，防止傳染病的傳播，做好自身防護,、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理，嚴防院內(nèi)交叉感染,。
樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象。是救死扶傷的生命救護者,，是保護人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士,，代表著醫(yī)院的形象,，我時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱,。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十六
20xx年是“十一五”規(guī)劃第x個年頭，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,，20xx年如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點,，是我們必須面臨的問題,。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，現(xiàn)就全醫(yī)院20xx年報告如下：
1,、認真學(xué)習(xí)，深入貫徹“十六大”精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任。
2,、以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。
1,、要提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實、奮進”的八字院訓(xùn),，努力營造團結(jié)溫馨,、愛崗敬業(yè)、積極向上,、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍,。
2、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,。因此，改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作,。
2,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。
3、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時,，提高設(shè)備的利用率。
總之,，回首過去,，一個專科醫(yī)院從無到有,、從小到大,，發(fā)展到今天，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶,。如果說要一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革,、開拓、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”,；但是，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索,。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素,，依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術(shù),、管理的活力競相迸發(fā)”,，是我們的“強院之策”。我們相信,，在大家的共同努力下,，九江東方醫(yī)院的未來一定更加燦爛、輝煌,！
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十七
導(dǎo)醫(yī)是個平凡的崗位,，但卻是醫(yī)院的第一形像窗口，崗位平凡但工作并不平凡,，需要責(zé)任感,，需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“愛心”;第二要有“耐心”;第三要有“責(zé)任心”,。我的述職總結(jié)就圍繞這“三心”來報告,。
一是要有愛心。
作為一名導(dǎo)醫(yī),，也是一個醫(yī)務(wù)工作者，有愛心很重要,，有一顆愛心,，才能同情患者，才能換位思考問題,，想患者之所想,，急患者之所急，理解患者,，盡最大可能為患者服好務(wù),，因為患者往往是天遠地遠滿懷希望來到這里，本身就是對我們工作的最大信任,，我有責(zé)任和義務(wù)讓遠道而來的患者得到確診,，所患的疾病得到及時治療。
二是要有耐心,。
作為pet服務(wù)的第一站,，窗口形像是第一位的，每天要接觸不同年齡,、不同性格,，形形色色的人，不怕麻煩,，不怕苦,，不怕累，是導(dǎo)醫(yī)的基本素質(zhì),，如何讓這些來自五湖四海的患者得到最好的服務(wù)呢?我得學(xué)會換位思考,，把患者當(dāng)成自己的朋友,、親人，理解和體諒疾病給患者帶來的痛苦和煩惱,，及時掌握患者的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜,，安定患者的急躁情緒,，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī),，維護就診秩序,。
三是要有責(zé)任心。
責(zé)任心是做好工作的前提,，從進醫(yī)院來第一天起,，我就時刻提醒自己，做人要有責(zé)任心,，做事要有責(zé)任感,，認認真真做好每一件事。導(dǎo)醫(yī)工作特別繁瑣,，沒有責(zé)任感是做不好工作的,，在工作中，有時我是咨詢員,，為患者介紹科室職能,，宣傳pet中心的特色;有時我又是協(xié)調(diào)員,，患者有怨言,，我耐心與他們溝通，為患者排憂解難,，消除患者的顧慮和怨言,。
角色在我工作中不斷變換著，但我總是面帶微笑,，把苦事當(dāng)樂事來做,，困難時我總是對自己說,，比起那些需要救治的患者來說,，我是幸福的了，因為我很健康,，我能為那些身患重病的人做點什么,，減輕一點他們的病痛折磨，我心理總是快樂著,，內(nèi)心充滿無比的愉悅，用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,，贏得患者信任,，最終目的就是千方百計滿足患者的需求。
進xx醫(yī)院兩個月來,，一方面我盡可能多地向科室領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生、護士及老同事學(xué)習(xí),，虛心向他們請教,，盡可能多方面熟知醫(yī)院的技術(shù)特色及設(shè)備力量，熟知科室的專業(yè)特色,，診療范圍,、專家特點，為患者架起溝通的橋梁,。
另一方面,，我也在努力告誡自己，既然選擇了這項工作,，就要做好做細，細節(jié)決定成敗,，有時細小的事也會壞了大事,，例如在做患者資料錄入時不能出錯，輸單要準確無誤,，接受患者咨詢,，跟患者解說檢查前的注意事項等都需要細心，不僅態(tài)度要和藹,，講解也要準確,，有時還得講究方法和技巧，尤其是在勸解,、安撫患者時,，方法、策略很重要,，馬虎不得,，出了錯將會給患者及醫(yī)院帶來損失，甚至影響到醫(yī)院的形象。
作為一個剛?cè)腴T的新人,，我有著一顆感恩的心,，我要感謝關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友,，感謝這個團隊給了我無窮的力量，在未來的工作中,，我將懷著這顆感恩的心,，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作,，嚴格遵守工作紀律,，愛崗敬業(yè)，以“愛心,、耐心,、責(zé)任心”為患者、為醫(yī)院服好務(wù),，力爭成為一名優(yōu)秀導(dǎo)醫(yī),。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十八
在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保局安排的工作計劃,，遵循著“把握精神,，吃透政策，大力宣傳,，穩(wěn)步推進,，狠抓落實”的總體思路，認真開展各項工作,，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,，我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效,，現(xiàn)將我院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下：
為規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用的不合理增長,，以低廉的價格,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，加強了組織領(lǐng)導(dǎo),。成立了由“一把手”負總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長,，護士長為副組長的工作小組,，來負責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理,，重點負責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作,。
為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握，我們進行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動,，一是召開全院職工大會,、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策,，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識,。二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、黑板報,、發(fā)放宣傳資料,、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。三是加強醫(yī)院信息化管理,，在醫(yī)院信息中心幫助下,，通過醫(yī)保軟件管理，能更規(guī)范,、更便捷,。大大減少了差錯的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策,，讓廣大醫(yī)保人員,，城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,，了解二醫(yī)院的運作模式,，積極投身到醫(yī)保活動中來,。
為使醫(yī)保,、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),，明明白白消費”,，我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,，醫(yī)保,、農(nóng)合病人住院須知，使參保病人一目了然,。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī),、負責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,，將收費項目,、收費標(biāo)準、藥品價格公布于眾,，接受群從監(jiān)督,。三是全面推行住院病人費用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬在清單上簽字,，并對醫(yī)保帳目實行公開公示制度,，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費,。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時,，得到了充分的肯定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例,，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處,。為進一步強化責(zé)任,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記,、住院治療,、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴格實行責(zé)任追究,，從嚴處理有關(guān)責(zé)任人,。五是醫(yī)院職工開展星級服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評.
為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結(jié)合工作實際,，一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,，有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量,、費用控制等）工作計劃,，并定期進行考評，制定改進措施,。二是加強病房管理,，經(jīng)常巡視病房，進行病床邊政策宣傳,，征求病友意見,，及時解決問題，查有無掛床現(xiàn)象,，查有無冒名頂替的現(xiàn)象,，查住院病人有無二證一卡,，對不符合住院要求的病人，醫(yī)?？埔宦刹挥鑼徟?。加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理，督促檢查,，及時嚴肅處理,，并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故,，全院無大的違紀違規(guī)現(xiàn)象,。
新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,，全院干部職工都積極投身于此項工作中,，任勞任怨，各司其職,，各負其責(zé),。
我科分管副科長定期下病房參加晨會，及時傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的`內(nèi)容,，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),，規(guī)范診療過程,，做到合理檢查，合理用藥,，杜絕亂檢查,，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改,。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,。
在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中，我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,，講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定,，新農(nóng)合的有關(guān)政策,，各項補助措施,，認真解答提出的各種提問,，努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開,。始終把“為參?；颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中,，廣大參保,、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償問題。本著“便民,、高效,、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,，我科工作人員嚴格把關(guān),，友情操作，實行一站式服務(wù),，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用,，大大提高了參保滿意度。
通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,，認真工作,，誠心為患者服務(wù)，圓滿完成了年初既定各項任務(wù),。收治醫(yī)保,、居民醫(yī)保住院病人余人，總費用萬余元,。接待定點我院的離休干部人,、市級領(lǐng)導(dǎo)干部人，傷殘軍人人,。我院農(nóng)合病人人,，總費用萬元，,，發(fā)生直補款萬元,，大大減輕了群眾看病負擔(dān)。
醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇十九
___高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室,，從初建到開設(shè)至今已八年,。目前我院有單人艙2臺，十人艙1臺,，已為一萬多人次提供高壓氧治療,。20__年6月，隨著新醫(yī)院的搬遷使用,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,、關(guān)懷和悉心引導(dǎo),、理解下，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后,，于20__年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用,，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況總結(jié)匯報如下：
1.嚴格把好安全關(guān)。
根據(jù)國家衛(wèi)生部,、勞動部對氧艙工作的要求,，高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護人員都有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，持證上崗,，能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量檢查標(biāo)準進行各項操作,、認真檢查各項設(shè)備,、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng)，熟悉氧艙的各種操作,。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進行檢查,，將問題隱患解決于病人進艙治療前。經(jīng)常向較先進的上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，隨時解決高壓氧艙安全隱患,，每日保證正常運轉(zhuǎn)。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作,。
2.積極溝通，服務(wù)臨床,。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部正確指導(dǎo)下,，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達772人次，為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟和社會效益,，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位,。為了共同開展工作、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾,，維護醫(yī)院工作運轉(zhuǎn),。高壓氧艙醫(yī)護人員與臨床一線醫(yī)護人員相互積極溝通，調(diào)整工作安排,，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實更加人性化和科學(xué)化,，更好為廣大人民群眾服務(wù)。
3.不斷學(xué)習(xí)和鞏固業(yè)務(wù)技術(shù),。
隨著社會對就醫(yī)環(huán)境,、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用,?？剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論知識,，充實業(yè)務(wù)知識量，醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志,，常學(xué)常新。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應(yīng)用,，同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法,，嚴格執(zhí)行氧艙管理制度。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓病人放心,。
氧艙的醫(yī)護人員在為病人首次治療時,，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果,，消除病人的顧慮,，緩解病人的緊張情緒，讓病人更好地配合參與治療,。嚴格執(zhí)行治療方案,，遇有病人變化或機械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理，確?；颊甙踩?，熟悉掌握各種疾病適應(yīng)癥和禁忌癥，在病人進艙前對病人及其家屬成員進行高壓氧知識宣傳和安全要求：
1),、高壓氧治療作用和目的,。
2)、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整,，進艙后的自我控制,。
3)、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法,。
4),、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施。
5),、高壓氧治療安全宣教,。
5.不足之處。
高壓氧艙在新院使用將近半年的時間,，雖然取得了一些成績,，但尚有許多不足之處有待提高：
1)、高壓氧在整個行業(yè)地位不高,，高壓氧這一療效獨特,、藥物無法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳,。
2),、醫(yī)護人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少,，專職不夠到位，為了醫(yī)院發(fā)展需求,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展,，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)知識,，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作,，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員。
的技術(shù)水平,，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，了解更多高壓氧新進展和安全的繼續(xù)教育，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責(zé)任感,，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù),。
