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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告 調(diào)研工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)12篇)

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告 調(diào)研工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 14:50:10
貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告 調(diào)研工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-11-16 14:50:10     小編:靈魂曲

隨著社會不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇一

初春二月,,筆者來到xx縣能禹鎮(zhèn),,一位農(nóng)民欣喜的告訴筆者:“今年蔬菜價(jià)格好,今年我種了1畝茄子,,除去種子,、化肥、農(nóng)藥,,純收入在3000元以上,這都是發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)帶來的好處,?!?/p>

能禹鎮(zhèn)是xx冬早蔬菜的主產(chǎn)區(qū)之一,全鎮(zhèn)6300多戶農(nóng)戶,,每年種植冬早蔬菜10000多畝,,蔬菜外銷量達(dá)20000多噸,蔬菜收入占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入的70%以上,,是農(nóng)民收入的主要來源,。

去年以來,能禹鎮(zhèn)黨委,、政府在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府《關(guān)于加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的決定》精神,把發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)作為促進(jìn)財(cái)政增長,、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的首要任務(wù),采取切實(shí)有效措施,,千方百計(jì)抓好落實(shí),,取得了顯著成效。主要做法是:

為提高群眾對發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)的認(rèn)識,,把群眾的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變到無公害生產(chǎn)的認(rèn)識上來,。能禹鎮(zhèn)采用廣播、錄像等宣傳媒體以及召開群眾會的方式,,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)的意義,、生產(chǎn)規(guī)程和要求,宣傳市場對無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求和檢測制度,。同時(shí),,抓住州農(nóng)業(yè)局在能禹鎮(zhèn)搞試點(diǎn)的機(jī)遇,,積極邀請州縣農(nóng)科部門的科技人員深入到7個(gè)村委會,召開群眾會,、團(tuán)員會,、種植大戶和科技示范戶等會議,向廣大群眾進(jìn)行無公害蔬菜生產(chǎn)知識的系統(tǒng)宣傳和科技培訓(xùn),,提高了群眾的認(rèn)識,,激發(fā)了群眾發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)的積極性和主動性。

為切實(shí)提高干部對無公害蔬菜的認(rèn)識,,提高干部服務(wù)群眾,、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力。鎮(zhèn)黨委,、政府多方邀請懂科技,、精通生產(chǎn)技術(shù)的科技專家,對全鎮(zhèn)干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的措施要點(diǎn),禁用農(nóng)藥的名稱,、種類等技術(shù)資料印發(fā)到干部手中,,督促干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到能熟記,、會運(yùn)用,。通過培訓(xùn),有效提高了干部服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)群眾的能力,。

發(fā)展無公害蔬菜,禁用高毒,、高殘留農(nóng)藥是重點(diǎn),。為此,鎮(zhèn)黨委,、政府一方面號召農(nóng)戶認(rèn)真清理家中留存的禁用高毒,、高殘留農(nóng)藥,主動進(jìn)行銷毀,;另一方面,,積極組織工商部門認(rèn)真清理整頓農(nóng)藥銷售門市,強(qiáng)化市場監(jiān)管,,嚴(yán)禁禁用農(nóng)藥的銷售,,對剩余的禁用農(nóng)藥,責(zé)令其限期處理,,為無公害蔬菜生產(chǎn)提供了保證,。

在州,、縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)、支持下,,通過對土壤,、氣候、水資源的廣泛調(diào)研,、分析,、對比,能禹鎮(zhèn)把摩訶村委會集中連片的1460畝種植區(qū)和龍泉村委會近3000畝的生產(chǎn)區(qū)域作為全鎮(zhèn)無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū),。在示范區(qū)內(nèi)建立高毒高殘留農(nóng)藥警示牌,,把無公害蔬菜生產(chǎn)禁用的高毒、高殘留農(nóng)藥名錄清楚標(biāo)明,,對農(nóng)戶進(jìn)行經(jīng)常性警示教育,,嚴(yán)格監(jiān)督和禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥及禁用化肥,。同時(shí),,嚴(yán)格按照無公害蔬菜生產(chǎn)的規(guī)程要求,對示范區(qū)采取生物防治,、物理防治和化學(xué)防治措施,,采用物理殺蟲方式,安裝殺蟲燈,,有效殺滅害蟲,,減少蔬菜用藥量和用藥次數(shù)。州縣農(nóng)科部門專家,,及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶正確使用農(nóng)藥,、化肥,極積幫助解決農(nóng)戶在生產(chǎn)種植無公害蔬菜中遇到的困難和問題,,保證蔬菜生產(chǎn)按無公害標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

五、干部駐村包社,,狠抓科技措施落實(shí),。

為把無公害蔬菜生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,能禹鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分片負(fù)責(zé),、駐村包社制度,。通過領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部包村,,把宣傳做到一家一戶,,把科技措施落實(shí)到田間地頭,積極引導(dǎo)群眾進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化生產(chǎn),,指導(dǎo)幫助群眾加強(qiáng)科學(xué)合理的田間管理,,使無公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展。

由于措施有力,,落實(shí)到位,,20xx年能禹鎮(zhèn)完成無公害蔬菜種植面積21826畝,比上年增長15%,,蔬菜外銷量達(dá)30532.2噸,,比上年增長27.6%,蔬菜總產(chǎn)值達(dá)2748萬元,,比上年增長46%,。建成了摩訶無公害蔬菜生產(chǎn)基地和龍泉無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。20xx年,,能禹鎮(zhèn)摩訶村委會種植的“以色列119番茄”,、“香研鮮食辣椒”,丙華村委會種植的“熱壩番茄”等幾個(gè)品種已達(dá)到了無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn),,順利通過無公害蔬菜質(zhì)量檢測認(rèn)證,,為全縣的無公害蔬菜生產(chǎn)起到了較好的示范帶動作用。

元謀蔬菜已有20多年的歷史,,農(nóng)民在蔬菜種植中,,已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理經(jīng)驗(yàn),而無公害蔬菜生產(chǎn)是一個(gè)全新的事物,,需要一套新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,。要使群眾摒棄舊的耕作技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),,接受并掌握新技術(shù),,提高群眾認(rèn)識是關(guān)鍵。能禹鎮(zhèn)采取有效的方法和途徑,,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)的意義,,提高群眾對縣委政府發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)決策措施的認(rèn)識,增強(qiáng)他們的危機(jī)感和緊迫性以及生產(chǎn)的極積,、主動性,,為無公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)干部是基礎(chǔ),。能禹鎮(zhèn)首先對全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行科技培訓(xùn),,使干部熟練掌握生產(chǎn)無公害蔬菜的技術(shù)、措施和要點(diǎn),,增強(qiáng)其服務(wù)群眾,、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力;其次,,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí),,采取干部駐村包社的做法,,深入田間地頭,應(yīng)用所學(xué)知識,、技術(shù),,積極引導(dǎo)幫助群眾進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn),、科學(xué)化管理,。以深入、扎實(shí)的工作作風(fēng)推動了無公害蔬菜生產(chǎn)的順利發(fā)展,。

元謀發(fā)展無公害蔬菜是一項(xiàng)全新的事業(yè),,有些科技措施尚需試驗(yàn)、摸索,、逐步完善,,且農(nóng)民的質(zhì)量安全意識淡薄,對無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的接受尚存在一定的差距,,因此,,無公害蔬菜生產(chǎn)只能遵循試驗(yàn)、示范,、推廣的原則,,循序漸進(jìn)、逐步發(fā)展,。因此,,能禹鎮(zhèn)在州、縣農(nóng)科部門的支持配合下,,分別在摩訶,、龍泉建立了無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。通過基地帶動,,農(nóng)民生產(chǎn)種植無公害蔬菜積極性,、主動性得到提高,初步掌握了無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和措施,,為加快推進(jìn)創(chuàng)造了條件,。

由于發(fā)展無公害蔬菜需施用低毒、低殘留,、高效生物農(nóng)藥,,見效慢,價(jià)格比普通農(nóng)藥高,,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,,無公害蔬菜生產(chǎn)出來后,由于沒有及時(shí)申報(bào)質(zhì)量檢測認(rèn)證,,因此,,無任何標(biāo)識,。上市后,只能同普通蔬菜混賣,,價(jià)格優(yōu)勢難以體現(xiàn),,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià),嚴(yán)重挫傷了農(nóng)戶生產(chǎn)種植無公害蔬菜的積極性,。為此,,要加緊申報(bào)無公害蔬菜質(zhì)量檢測認(rèn)證。通過質(zhì)量檢測認(rèn)證的產(chǎn)品,,要實(shí)施名牌戰(zhàn)略,,積極培植名品名牌,牢固樹立質(zhì)量意識,、信用意識,、特色意識。及時(shí)向工商部門辦理商標(biāo)注冊登記,。同時(shí),,注重產(chǎn)品包裝,在產(chǎn)品的包裝上清楚標(biāo)明產(chǎn)地,、商標(biāo),、認(rèn)證標(biāo)志等有關(guān)事項(xiàng),不斷改善蔬菜包裝質(zhì)量和條件,,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,,嚴(yán)格區(qū)分與普通蔬菜的差異,有效解決無公害蔬菜優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問題,,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)戶生產(chǎn)種植無公害蔬菜的積極性,。

要逐步建立健全市場檢測體系,對上市交易的蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測,,對達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,在交通運(yùn)輸,、專柜開辟,、市場銷售等方面,實(shí)施扶持和政策優(yōu)惠,;對達(dá)不到無公害標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,實(shí)行淘汰制,限制其產(chǎn)品上市交易,。促使廣大農(nóng)戶不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識,,保證蔬菜生產(chǎn)按無公害標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行,,有效提升整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次,。同時(shí),,逐步建立基地監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),合理布設(shè)田間生產(chǎn),、農(nóng)藥監(jiān)測站(點(diǎn)),,并配備必要的檢測設(shè)備,形成監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),,對基地內(nèi)外的無公害蔬菜產(chǎn)品,,進(jìn)行定期不定期抽樣檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

要積極培育無公害蔬菜專業(yè)市場,,進(jìn)一步拓寬營銷網(wǎng)絡(luò),要通過“政府抓展銷,、企業(yè)搞聯(lián)銷,、市場促營銷、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人跑販銷”等多種途徑,,引導(dǎo)各類流通企業(yè),、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和購銷大戶參與無公害蔬菜營銷活動。進(jìn)一步扶持壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,,扶持和發(fā)展各種形式農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作組織,、科技專業(yè)協(xié)會,提高蔬菜產(chǎn)銷組織化程度,,開展產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù),,以高效的運(yùn)作機(jī)制,,形成全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。積極探索現(xiàn)代營銷手段,,開辟直銷,、產(chǎn)銷直掛、凈菜配送,、無公害蔬菜產(chǎn)品銷售專柜等營銷服務(wù)方式,,不斷拓展市場空間。

農(nóng)科部門要研究制定適用于元謀地區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范,、栽培模式,。要保證蔬菜生產(chǎn)達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn),需要有一套規(guī)范化的技術(shù)體系支撐,,其中,,涉及環(huán)境質(zhì)量、種苗生產(chǎn)、關(guān)鍵技術(shù),、監(jiān)測管理,、栽培制度、病蟲草綜合防治,、科學(xué)用藥,、平衡施肥等。通過這套技術(shù)體系的研制和應(yīng)用來控制農(nóng)藥,、銷酸鹽等的污染,。要做好新品種、新肥藥的引進(jìn),、示范,、推廣應(yīng)用和管理規(guī)范工作。各級農(nóng)科部門要精心選育一批品質(zhì)好,、抗病力強(qiáng)的蔬菜品種進(jìn)行推廣種植,,要繼續(xù)完善蔬菜產(chǎn)品病蟲害預(yù)警、預(yù)報(bào)制度,,指導(dǎo)農(nóng)戶掌握蔬菜病蟲害防治技術(shù),,積極推廣運(yùn)用各種切實(shí)可行的生物、物理防治措施,,及時(shí)幫助解決農(nóng)戶在無公害蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問題,。

蔬菜產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)化程度不高,蔬菜精,、深加工企業(yè)少,,蔬菜產(chǎn)品大多是鮮菜直接進(jìn)入銷售環(huán)節(jié),一方面,,不利于蔬菜保鮮,、貯藏、運(yùn)輸,;另一方面,,由于菜季相對集中,受市場供求關(guān)系影響大,,使蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和整體效益難以體現(xiàn),。因此,要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,,積極進(jìn)行招商引資,,千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目,、資金,、技術(shù)、人才,著力綠色食品加工園區(qū)建設(shè),,加強(qiáng)管理,,完善服務(wù),落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策,、措施,,全力扶持,培強(qiáng)壯大綠色食品加工企業(yè),,鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,向精,、深加工方向發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)、加工,、銷售一體化建設(shè),,努力提高產(chǎn)業(yè)化水平。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇二

尊敬的xx部長,、各領(lǐng)導(dǎo),,大家好!

現(xiàn)在由我將街道組織工作匯報(bào)如下,不到之處,,敬請大家批評指正,。

我街道現(xiàn)有xx個(gè)行政村(紅xx村、團(tuán)xx村,、紅村,、鋪村和家村),xx個(gè)社區(qū)(家社區(qū),、xx街社區(qū),、旗社區(qū)、園社區(qū),、花社區(qū),、xx村社區(qū)、xx莊社區(qū),、塚社區(qū)和沱社區(qū)),,在這xx個(gè)村中,鋪村和旗村已經(jīng)啟動城中村改造,,鋪村已完成了整村拆遷,,xx村也完成了大部分拆遷。在xx個(gè)社區(qū)中,,百xx社區(qū),、xx村社區(qū),、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)均由原村城改而來,。街道黨工委下屬基層黨組織xx個(gè),,共有黨員xx人。其中,,農(nóng)村基層黨(總)支部xx個(gè),,黨員xx人;社區(qū)黨支部xx個(gè),黨員xx人;非公企業(yè)黨支部xx個(gè),,黨員xx人;機(jī)關(guān)及其它黨支部xx個(gè),,黨員xx人。

近年來,,在區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊抓住新城建設(shè)的重大歷史機(jī)遇,,遵循“抓班子,、帶隊(duì)伍,促發(fā)展,、建和諧”的工作思路,,按照先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,,通過黨員責(zé)任網(wǎng),、三有一化、三會一課,、升級晉檔,、雙評晉級、三問三解等一系列工作,,強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè),,深化黨員承諾,使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模范帶頭作用得到充分發(fā)揮,,關(guān)注民生謀發(fā)展,,為民服務(wù)展風(fēng)采在全街道蔚然成風(fēng),街道經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大成績,。街道黨工委在20xx年被授予區(qū)級先進(jìn)基層黨工委,,20xx年被授予全市先進(jìn)基層黨組織,20xx年街道還被授予省級文明單位;在200xx年,、20xx年全區(qū)目標(biāo)考評中,,取得了第三、第二的好成績,,20xx年xx月xx日,,街道地方財(cái)政收入突破億元大關(guān),。中央政治局委員、中央zd委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時(shí),,給予了高度評價(jià),。

我們的主要做法:

一,、圍繞班子建設(shè),,強(qiáng)化核心堡壘作用。以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標(biāo),,抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作和經(jīng)常性的管理監(jiān)督工作,,不斷提升班子的核心堡壘作用,促進(jìn)各級黨組織的自身建設(shè),。一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子處處帶好頭,。把加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)列入重要議事日程,,按照“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、高效,、創(chuàng)新,、廉潔”的思路,,強(qiáng)化“班長”第一責(zé)任人職責(zé),嚴(yán)格組織制度,,講學(xué)習(xí),、講大局,大事講原則,,小事講風(fēng)格,,抓好班子自身的政治、思想,、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,,處處為基層班子帶好頭,。二是抓住換屆選舉,配強(qiáng)配齊基層班子,。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須從源頭上抓起,。街道黨工委非常重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆和配備工作。在20xx年,、20xx年,,我們按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排部署,,“強(qiáng)化宣傳,,加大摸底,認(rèn)真醞釀,嚴(yán)格程序,,配強(qiáng)配齊”的原則,,對xx個(gè)社區(qū)和xx個(gè)村的基層組織進(jìn)行了換屆,,其中,xx個(gè)社區(qū)中有xx名書記連選連任(家本,、旗學(xué),、園鋒、花的軍),,xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠干部),,xx個(gè)村中xx村安不但連選連任,,而且“一肩挑”,。通過一年多的工作,,街道黨工委和基層黨員群眾對這屆班子都是滿意的,。三是抓好班子管理,樹立基層班子的良好形象。在基層班子管理中,我們主要采取制度式管理和臺帳式管理相結(jié)合,,既通過嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)基層管理制度,,如基層一年2次的向區(qū)“兩代表”一委員、街道黨工委,、基層黨員群眾代表匯報(bào)工作制度,,年終述職述廉述效制度、干部點(diǎn)評制度等,,強(qiáng)化干部的責(zé)任心和事業(yè)心,。臺帳式管理就是將基層班子績效與日常工作相聯(lián)系,用數(shù)字說話,,年終評優(yōu)評差,,如與群眾信任度、綜治ww,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、群眾收入、環(huán)境管理等具體項(xiàng)目相結(jié)合,,通過評比督促干部履職,,樹立班子形象。四是抓好監(jiān)督工作,,實(shí)現(xiàn)廉政為民,。加強(qiáng)街道紀(jì)監(jiān)委和村(居)民監(jiān)督委員會建設(shè),充分發(fā)揮基層群眾組織的監(jiān)督作風(fēng),,每半年召開1次基層干部廉政評議匯報(bào)會,,隨時(shí)接受組織和群眾監(jiān)督,全街道設(shè)立意見箱xx個(gè),,這樣做既為群眾提供了一個(gè)說話的地方,,也對干部的工作起到有效監(jiān)督,對強(qiáng)化班子核心建設(shè)都收到好的效果。

二,、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),,服務(wù)中心大局。

我街道從20xx年xx月開始,,在全街道開展了以“推動科學(xué)發(fā)展,,爭創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。xx年來,,我們始終堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相結(jié)合,,在實(shí)踐中創(chuàng)先爭優(yōu),以創(chuàng)先爭優(yōu)助推各項(xiàng)工作圓滿完成,。全街道爭創(chuàng)活動先后被廣播,、電視和報(bào)刊等新聞媒體報(bào)道多次,xx次接受上級檢查,,都得到了好評,。一是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發(fā)揮,,促進(jìn)了xx莊,、鋪和西xx級中學(xué)、市公安局等征地拆遷重點(diǎn)工作提速完成,,加快了xx村家安置樓,、帽安置樓建設(shè)速度,群眾均可實(shí)現(xiàn)按時(shí)回遷,。二是在階段性工作中創(chuàng)先爭優(yōu),,班子的核心作用和黨員的自覺性保證了如“迎接行政中心,市民素質(zhì)大提升”,、“迎世園環(huán)境衛(wèi)生大整治”工作任務(wù)的圓滿完成,特別是去年xx月和xx月,,兩次在全市市容大環(huán)境評比中,,名列街道第一名,xx街名列二類道路第一名,,xx村還受到世園會管理委員會表彰獎勵(lì),。三是不斷擴(kuò)大活動范圍,以黨建帶婦建,、帶團(tuán)建,,堅(jiān)持黨組織、婦女組織和團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作同推進(jìn),、同講評,、同表彰,調(diào)動廣大婦女同志和青年團(tuán)員爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀的積極性,。同時(shí),,不斷加大宣傳力度,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。四是促進(jìn)了社區(qū)黨支部與區(qū)有關(guān)局黨支部“結(jié)對共建”活動的健康發(fā)展,,提升了社區(qū)硬件建設(shè)和知名度,園社區(qū)黨支部今年順利地接受了市委組織部示范社區(qū)的驗(yàn)收考評,。五是“三問三解”活動,,為街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動注入新的活動內(nèi)涵?;顒娱_展以來,,街道機(jī)關(guān)xx名干部和基層兩委會干部全部參與活動,走訪黨員群眾多戶,,共發(fā)放《入戶調(diào)查表》xx余份,,印發(fā)活動簡報(bào)xx期,收到群眾意見建議xx條,,經(jīng)過梳理匯總,,共計(jì)民生問題、科學(xué)發(fā)展問題,、其他問題xx大類xx條,,街道在協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極為群眾解決落實(shí)中,群眾的反映比較滿意,,促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,。

三、圍繞學(xué)習(xí)教育,,不斷提高干部履職能力,。

區(qū)街多次聯(lián)系組織電信人員對基層站點(diǎn)進(jìn)行檢修,保證基層正常收看,,推進(jìn)了黨員遠(yuǎn)程教育的正常開展,。五是街道采取各種手段,不斷加大干部培訓(xùn)工作力度,。街道黨工委每年都制定出干部培訓(xùn)計(jì)劃,,保證每名干部最少都有一次接受培訓(xùn)的機(jī)會,在提高干部素質(zhì),,處置各種復(fù)雜問題的能力上有新的提升,。如每季度對基層書記、主任最少培訓(xùn)一次,,每半年對機(jī)關(guān)干部最少培訓(xùn)一次,,每年對各村組長,、村民代表進(jìn)行集中培訓(xùn)。今年xx月,,對各村“兩委會”干部進(jìn)行了為期天的換屆后履職能力培訓(xùn),,上周又對基層書記、主任進(jìn)行了為期天的城改政策等培訓(xùn),。

四,、圍繞主題實(shí)踐,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,。

一是近年來,,農(nóng)村圍繞“升級晉檔,科學(xué)發(fā)展”和“三個(gè)亮出來”等活動,,重點(diǎn)在提升班子為民服務(wù)的意識和促進(jìn)農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升上做了一些積極的嘗試,,我們不是簡單的整治環(huán)境衛(wèi)生,單一地追求農(nóng)民人均收入,,而是重點(diǎn)在強(qiáng)化班子解決新形勢下農(nóng)村各種復(fù)雜問題的能力,,經(jīng)常采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、手拉手結(jié)對幫扶,、一級帶一級等辦法,,使廣大黨員群眾在市場經(jīng)濟(jì)條件下,始終能團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,,堅(jiān)決杜絕了經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,,班子散了,人心散了的問題出現(xiàn),。目前,,全街道xx個(gè)村級基本都達(dá)到了凝聚力強(qiáng)、作用發(fā)揮好,、群眾滿意,、組織滿意。

二是在社區(qū)圍繞“雙評晉級,,科學(xué)發(fā)展”活動,,以“文明社區(qū)、和諧家園”為載體,,大力推進(jìn)社區(qū)“三有一化”建設(shè),構(gòu)建“小社區(qū),、大服務(wù),、送溫暖”模式,全面完善社區(qū)服務(wù)管理體制,,打造示范社區(qū),、精品社區(qū),,全街道示范社區(qū)達(dá)60%,在20xx年xx月份社區(qū)“兩委會”換屆選舉中,,全街道不到一個(gè)月就全面完成了換屆工作,,得到了社區(qū)群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰肯定。特別是xx社區(qū),,原村“兩委會”班子到20xx年才屆滿,,全體黨員干部能從大局出發(fā),個(gè)人利益自覺服從組織需要,,按時(shí)順利地完成了第一個(gè)城改社區(qū)“兩委會”換屆選舉工作,。

三是“服務(wù)世園,扮靚譚家”系列環(huán)境大整治活動,。各黨(總)支部積極配合,,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與,高起點(diǎn)謀劃,,全街黨員干部人人爭先,,不斷掀起了“服務(wù)世園,扮靚”環(huán)境整治高潮,。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會開始,,先后組織集中整治xx次,平均二個(gè)月1次,,累計(jì)清運(yùn)垃圾xx余立方米,,清除野廣告xx余處,擺放鮮花萬多盆,,排查治理揚(yáng)塵點(diǎn)xx處,,全面提升地區(qū)環(huán)境面貌,為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的居住環(huán)境,,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

四是用喜聞樂見的文化娛樂活動團(tuán)結(jié)黨員,吸引群眾,,共建和諧幸福的新譚家,。活動中,,既有“聚集未央,,給力”、“星光大道冠軍進(jìn)社區(qū)”等大型文藝匯演,,也有“群眾紅歌擂臺賽”,、“太極拳比賽”、“世園有我更精彩”等群眾自娛自樂的活動,,深受黨員干部群眾喜愛,,吸引了更多的參與者,。今年年初開展,我們還在各村,、社區(qū)成立了文藝宣傳隊(duì),,拒絕外來演員,引導(dǎo)黨員群眾親自登臺,,歌唱黨,、歌唱社會主義,活躍群眾文化生活,,用先進(jìn)文化占領(lǐng)基層文化陣地,,通過活動促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力,。

五,、圍繞管理提升,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),。

一是在發(fā)展黨員工作中,,嚴(yán)格遵循“十六字”方針(堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展),積極推行入黨積極分子組織培養(yǎng),、群眾認(rèn)可,、票決公示、全程公開,、責(zé)任追究等制度,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和程序關(guān)。重視在婦女和致富能手中發(fā)展黨員,,將致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子,,為更多的群眾服務(wù)。xx年來,,共培養(yǎng)入黨積極分子xx人,,共發(fā)展黨員批,納新黨員xx名,,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx名,,通過公示黨員群眾反映較好。

二是堅(jiān)持“黨要管黨,,從嚴(yán)治黨”的方針,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。堅(jiān)持了黨員干部談心談話,、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,,充分運(yùn)用了年度考核、隨機(jī)考察,、階段考核等方式,,及時(shí)掌握黨員干部履職履責(zé)情況,尤其把黨員干部在工作中的實(shí)際表現(xiàn)作為干部考察的重要內(nèi)容,,引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績,,三年來,沒有一名干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

三是街道黨工委在機(jī)關(guān)干部中率先實(shí)行“雙向選擇,,末位息崗”激勵(lì)工作機(jī)制,科室選干部,,干部選科室;科長選干部,,干部選科長,極大地調(diào)動了廣大機(jī)關(guān)干部的積極性,。年初,,我們圍繞市區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),按照干部分工,,逐級分解,,逐級落實(shí),每項(xiàng)工作具體分解到每個(gè)科室,、每名干部身上,,做到每個(gè)科室有任務(wù),人人肩頭有擔(dān)子,,個(gè)個(gè)心中有目標(biāo),,使各項(xiàng)工作都得到順利完成。

四是在村官管理中,,重點(diǎn)提高認(rèn)識,,消除臨時(shí)觀念,堅(jiān)持月考評與年度考核評議相結(jié)合,,街村積極配合協(xié)調(diào),,為村官發(fā)揮作用提供平臺創(chuàng)造機(jī)會,保證他們在三年時(shí)間里真正能提高自身素質(zhì),,服務(wù)基層群眾,。另外,積極為村官創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,,提高他們的就業(yè)能力,。20xx年度和20xx年度的5名村官中,有3名同志考取了公務(wù)員或事業(yè)單位干部,,極大地調(diào)動了其他村官安心,,服務(wù)基層的信心決心,。

各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們在工作中取得了一定成效,,但還存在一些缺點(diǎn)和不足:一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相互促進(jìn)還不夠緊密;二是城鄉(xiāng)黨建發(fā)展還不夠平衡,,黨員的思想素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富,還存在學(xué)習(xí)少,、活動少等問題,。

在今后的工作中還需進(jìn)一步改進(jìn):

六是組織經(jīng)常性的基層黨員干部群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,發(fā)揮好宣傳隊(duì)作用,,用活動吸引群眾,、團(tuán)結(jié)黨員,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展報(bào)務(wù),。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇三

幾年來,,我們在市委,、市政府以及上級部局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持黨的基本路線,在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),,建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分調(diào)動職工的積極性,,不斷促進(jìn)企業(yè)的思想政治和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展,,并形成了“以一把手工程”為主線,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,,以塑形育人為保證,,以規(guī)范化,、制度化為特點(diǎn)的兩個(gè)文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,,收到了明顯的成效,先后獲得了“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”,、“全國學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”,、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”,、“全國用戶滿意工程”,、“全國模范職工之家”等七項(xiàng)國家級榮譽(yù)稱號,還多年被評為“吉林省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”,、“長春市思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)”等稱號,。由于思想政治工作開展得力,去年年底,,又首批進(jìn)入了全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)稱號。前不久,,我們按照市委宣傳部的要求,,就省委宣傳部提供的企業(yè)思想政治工作狀況調(diào)查提綱,在全局開展了思想政治工作調(diào)查,,收到了很好的效果,。

幾年來,我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置,,在每年制定的企業(yè)目標(biāo)中,,都把加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中,,我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,,堅(jiān)持企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào),黨政合力,,在企業(yè)發(fā)展中用“兩個(gè)投入”實(shí)現(xiàn)“兩種產(chǎn)出”,。從幾年的實(shí)踐中我們感到,強(qiáng)化思想政治工作,,就要最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,,做企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。從九二年開始,,我局就提出在全國電力系統(tǒng)中創(chuàng)一流供電企業(yè),。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),做好職工的思想政治工作是尤為重要的,,我們從職工的思想入手,,及時(shí)解決職工的思想認(rèn)識問題,使全局職工都統(tǒng)一了步調(diào),,明確方向,,調(diào)動了全局職工的“爭創(chuàng)”意識。在全局形成了一個(gè)又一個(gè)“創(chuàng)建”活動的熱潮,,從達(dá)網(wǎng)標(biāo),,到達(dá)部標(biāo),從創(chuàng)東北電網(wǎng)一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。這些成果的取得都與強(qiáng)有力的思想政治工作是分不開的,,實(shí)踐也充分證明,,全局職工凝聚力、創(chuàng)造力,、向心力,,也都來源于強(qiáng)有力思想政治工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步實(shí)施,,全國供電系統(tǒng)已進(jìn)入了公司化改組,,商業(yè)化運(yùn)營,法制化管理的軌道,。我局已進(jìn)入電力市場管理階段,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,謀求企業(yè)效益最大化,,將是我局目前乃至以后所追求的共同目標(biāo),。受整個(gè)社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,企業(yè)將逐步實(shí)施“政企分開”管理,,我們感到企業(yè)的思想政治工作的前景不容樂觀,。但企業(yè)的發(fā)展卻離不開思想政治工作,對職工進(jìn)行深層次的思想教育,、目標(biāo)教育,、職業(yè)道德教育、典型教育和法制教育,,在職工中開展形式多樣的文化活動,,卻十分有必要的。開展企業(yè)思想政治工作只要時(shí)刻圍繞企業(yè)中心工作,,服務(wù)于企業(yè)的中心工作,,不脫離企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn),,這樣思想政治工作才能取得實(shí)效,。

多年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)常抓不懈,,不斷總結(jié)思想政治工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,推動企業(yè)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。第一,,在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)方面建立了“三個(gè)格局”,。首先建立了“一手抓兩手”的領(lǐng)導(dǎo)格局。我們在工作制度中明確:從局長到各級行政一把手,,直至基層班組長,,都是思想政治工作的第一責(zé)任者,,必須親自抓、具體抓,,對思想政治工作的總體部署到具體實(shí)施,,都要直接參與和指導(dǎo)。我們把思想政治工作納入全局的目標(biāo)考核,,并把思想政治工作的好壞作為考核任用領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的一個(gè)重要內(nèi)容,,層層分解落實(shí),確保工作到位,。這樣,,一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,擺到與經(jīng)營管理,、安全生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)效益等中心工作同等位置,另一方面也真正做到了“兩手抓,,兩手都要硬”,使思想政治工作步入了與企業(yè)改革發(fā)展同步運(yùn)行的管理軌道,。其次建立了“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)格局,。我局的各級領(lǐng)導(dǎo)干部均實(shí)行一崗雙責(zé),即業(yè)務(wù)工作管到哪,,思想政治工作就抓到哪,,在抓業(yè)務(wù)工作的同時(shí),狠抓思想政治工作工作,,使思想政治工作真正同日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機(jī)地結(jié)合起來,。再次,建立了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,。從工作中我們體會到,,只有形成全員意識,思想政治工作才能上新水平,。為此,,我們確立了黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要抓在“手”上,分管領(lǐng)導(dǎo)要干在“位”

大力發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與建議區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重,,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,,促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本途徑,。為深入貫徹落實(shí)“中央1號”文件精神,,本會經(jīng)濟(jì)委員會根據(jù)《漢南區(qū)政協(xié)二00四年工作要點(diǎn)》的安排,八至九月份,,就“發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”問題,,深入部分農(nóng)場、街、鎮(zhèn)及部分企業(yè)和部門分“振興傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是曾經(jīng)興盛的糧,、棉,、油的加工業(yè)等)、“培育新興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是正在興起的以水產(chǎn)品加工為主的加工業(yè)等),、“強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資工作”三個(gè)專題進(jìn)行了調(diào)研,。

一、我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。

目前,,全區(qū)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)聯(lián)企業(yè)共有37家,其中畜牧類3家,,水產(chǎn)類6家,,生鮮蔬菜類6家,糧食制品類4家,,油脂類2家,,發(fā)酵及生物技術(shù)類3家,飼料類1家,,林木果品9家,,其它類3家。近年來,,區(qū)委,、區(qū)政府認(rèn)真落實(shí)“三農(nóng)”政策,圍繞農(nóng)業(yè)增效,,農(nóng)民增收,,農(nóng)村發(fā)展這個(gè)中心,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),,培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的逐步發(fā)展,、壯大,。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素,主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)的帶動作用逐漸顯現(xiàn),。龍頭企業(yè)通過訂單帶動基地,,不斷加大帶動作用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè),、農(nóng)戶的“雙贏”,。二是市場網(wǎng)絡(luò)逐步形成。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在鞏固原有市場份額的同時(shí),,與全國各大新型業(yè)態(tài)公司合作,,形成了各自的市場網(wǎng)絡(luò),。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了帶基地,,訂單生產(chǎn),。四是企業(yè)的品牌效應(yīng)日漸增強(qiáng)。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)共注冊商標(biāo)20個(gè),,企業(yè)品牌的科技含量和知名度不斷提高,,品牌效應(yīng)日漸增強(qiáng)。

二,、影響我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的制約因素,。

由于諸多歷史因素的影響,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展還存在基礎(chǔ)薄弱,、發(fā)展速度較為緩慢,、缺乏強(qiáng)大的動力等問題,在發(fā)展過程中面臨許多制約因素,。主要有:

(一)管理體制和產(chǎn)業(yè)主體的制約目前,,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)分屬農(nóng)業(yè)局、經(jīng)貿(mào)委,、農(nóng)場街鎮(zhèn)等多個(gè)部門管理,。在現(xiàn)實(shí)的管理中,存在嚴(yán)重的部門分散,,多重管理,只能在低層次運(yùn)行,,而且生產(chǎn),、加工、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)脫節(jié)管理,,沒有形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,,造成種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè),,流通環(huán)節(jié)之間信息不協(xié)調(diào),,不對稱。同時(shí),,在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,,有的產(chǎn)權(quán)制度不健全,相當(dāng)部分還是“作坊”式運(yùn)營,,普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小,,資金嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。這大大制約了農(nóng)產(chǎn)品加工的綜合開發(fā),、規(guī)模經(jīng)營和有序競爭,,造成規(guī)模效益和積聚效益低,,產(chǎn)品附加值小,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高,,質(zhì)量不優(yōu),。

(二)原料供給的制約我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)是一家一戶的自主種植生產(chǎn),生產(chǎn)戶數(shù)多,,規(guī)模小,,經(jīng)營分散,這種生產(chǎn)和供給方式難以適應(yīng)生產(chǎn)加工業(yè)集中,,穩(wěn)定的原料需求,,加之農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善,市場交易方式傳統(tǒng),,種養(yǎng)方式落后,,信息屏蔽,使這種供求矛盾進(jìn)一步加劇,。

(三)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的制約我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要是與過去的那種初級產(chǎn)品的直接消費(fèi)方式相應(yīng),。長期以來,農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)數(shù)量和高產(chǎn),,對提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和加工專用型農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)研究處于空白,,使得農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)類型單一,適宜加工的優(yōu)質(zhì),、專用品種缺乏,,并且沒有固定的基地。

(四)技術(shù)水平的制約我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)水平普遍較低,,技術(shù)儲備嚴(yán)重不足,,許多企業(yè)設(shè)備陳舊,技術(shù)人員缺乏,,企業(yè)缺乏開發(fā)新產(chǎn)品,、新工藝的創(chuàng)新能力,引進(jìn),、消化,,吸收新技術(shù)的能力也偏低。

(五)發(fā)展環(huán)境的制約由于歷史上欠賬過多,,政府的政策扶持難以到位,,稅收政策也是內(nèi)外有別,企業(yè)缺乏強(qiáng)力支撐,,加之融資瓶頸難以突破,,企業(yè)發(fā)展后勁不足。尤其值得提出的是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,,有的部門服務(wù)意識淡薄,,依然存在重收費(fèi),、輕服務(wù)的現(xiàn)象,嚴(yán)重挫傷了企業(yè)的感情,。

三,、發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與對策。

工業(yè)立區(qū),,開放強(qiáng)區(qū)是漢南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,。如何通過城鄉(xiāng)工業(yè)化,有效解決“三農(nóng)”問題,,既是我們面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),,更給我們提供了難得的歷史機(jī)遇。黨的十六大報(bào)告中指出要“發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),,壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)”,。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、同志們:

今天,,自治區(qū)調(diào)研團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、專家同志們不辭辛苦蒞臨我鎮(zhèn),,調(diào)研指導(dǎo)“雙語”工作,,這充分體現(xiàn)了教育廳對基層雙語教育事業(yè)的重視和關(guān)心。在此,,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委,、人民政府及全鎮(zhèn)各族人民,對“雙語”調(diào)研團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家同志們的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。

近年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確、精心指導(dǎo)下,,xx鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,,推進(jìn)“雙語”教育,,加強(qiáng)對“雙語”教學(xué)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),有力地推進(jìn)了我鎮(zhèn)雙語教育持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將“雙語”教學(xué)工作匯報(bào)如下:

目前,,全鎮(zhèn)有中小學(xué)10所(其中:完全中學(xué)1所、小學(xué)9所),、雙語幼兒園有4所,,中小學(xué)教職工314人,其中:初中專任教師112人,,學(xué)歷合格者為112人,,學(xué)歷合格率為100%,,取得三級以上職稱的教師為112人,任職條件達(dá)標(biāo)率100%,,小學(xué)專任教師146人,,教師學(xué)歷合格率為100%,取得三級以上職稱的教師為142人,,任職條件達(dá)標(biāo)率97.3%,;現(xiàn)有中學(xué)校長1名,小學(xué)校長9名,,均經(jīng)過上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)取得崗位培訓(xùn)證,,合格率為100%。小學(xué)“雙語”教師65人,,其中:參加過“雙語”培訓(xùn)的教師64人,,民靠漢教師3名,沒有參加過“雙語”培訓(xùn)的“雙語”教師81人,。已取得漢語水平8級的教師8人,,7級7人,6級23人,,5級11人,,4級12人,3級6人,。

全鎮(zhèn)在校生4146名,,其中:高中227名,初中1376名,,小學(xué)2543名,,其中:小學(xué)“雙語”班學(xué)生2543名,班級數(shù)73個(gè),。

為努力實(shí)踐“雙語”教學(xué),,我鎮(zhèn)從20xx年在中心小學(xué)開設(shè)了一個(gè)“雙語”實(shí)驗(yàn)班,20xx年又在色根蘇蓋提小學(xué)開設(shè)了一個(gè)“雙語”實(shí)驗(yàn)班,。20xx年9月份認(rèn)真總結(jié)前兩年的“雙語”教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,“雙語”班教師缺少情況下爭取縣教育局的支持,我鎮(zhèn)9所小學(xué)統(tǒng)一,,從一年級開始開設(shè)了“雙語”教學(xué),。目前“雙語”班學(xué)生升到了小學(xué)六年級。

第一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化組織保障。

一,、我鎮(zhèn)始終把“雙語”教學(xué)工作,,作為檢驗(yàn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任期最大政績的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,努力在全鎮(zhèn)上下形成濃厚的“漢語”學(xué)習(xí)氣氛,扎實(shí)推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作,。把“雙語”教學(xué)工作納入全鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核體系之中,,進(jìn)一步完善了評價(jià)檢查制度,把“雙語”教學(xué)工作的績效與各學(xué)校評先表彰,、激勵(lì)獎懲相掛鉤,;與干部的調(diào)動、任用,、晉級,、考核相掛鉤,對完不成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行“一票否決”,。對辦學(xué)條件改善,、學(xué)生入學(xué)等工作進(jìn)行動態(tài)考核,明確獎懲制度,,規(guī)定:凡沒有做好“雙語”教學(xué)工作的相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要評為“不合格”,。

我鎮(zhèn)切實(shí)把“雙語”教學(xué)工作擺在重要議事日程,全面實(shí)施了“雙語”教學(xué)工作“一把手工程”和“帽子工程”,,成立了由鎮(zhèn)長任組長,、教育辦主任的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各學(xué)校的校長為成員的“雙語”教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并相應(yīng)成立了鎮(zhèn)“雙語”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。規(guī)定每學(xué)期至少召開一次“雙語”談?wù)摃⒆剷?,專門聽取“雙語”教學(xué)工作推進(jìn)情況,,研究“雙語”教學(xué)工作重大事項(xiàng),及時(shí)解決工作推進(jìn)中存在的問題和困難,,并制定出臺了《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”教師管理制度》,、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”教研工作制度》、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”推進(jìn)實(shí)施方案》,。確保了“雙語”教學(xué)質(zhì)量,。

第二、強(qiáng)化了“雙語”教師隊(duì)伍,。

加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高民語教師的漢語水平,。為努力造就一支政治堅(jiān)定,、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、社會公認(rèn)的民語小學(xué)雙語教師隊(duì)伍,,切實(shí)加強(qiáng)雙語教學(xué),,提高少數(shù)民族教育質(zhì)量。我鎮(zhèn)根據(jù)民語言教師超編的實(shí)際情況,,有目的,、有計(jì)劃、分期分批地選派學(xué)習(xí)有潛力,、年富力強(qiáng),、有責(zé)任感和事業(yè)心的中青年骨干教師,參加國家和自治區(qū),、地區(qū),、縣教育局組織舉辦的各類漢語強(qiáng)化培訓(xùn)、參加自治區(qū)舉辦的1——2年的脫產(chǎn)培訓(xùn),。各級教育主管部門的大力支持下22名教師正在在烏魯木齊,、阿克蘇等高等院校參加培訓(xùn),他們明年9月份畢業(yè)回到我鎮(zhèn)從事“雙語”教學(xué)工作,。

第三,、為“雙語”教學(xué)打好了良好的基礎(chǔ)。

為了確?!半p語”教學(xué)工作順利開展,,積極爭取教育局的支持,,20xx年3月份首次成立了“雙語”幼兒園。在各級政府的大力支持下今年重建此“雙語”幼兒園,又新建了3所“雙語”幼兒園,。為改善“雙語”幼兒園教學(xué)條件,鎮(zhèn)黨委,、政府在財(cái)力十分困難的情況下,,千方百計(jì)籌措資金對全鎮(zhèn)教育事業(yè)加大了投入。

調(diào)整過程中,,加大了“雙語”教學(xué)宣傳工作力度,,加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重校園文化氛圍的營造,,努力培育各有特色的校園精神,,同時(shí),充分利用學(xué)校黑板報(bào),、宣傳欄,、廣播媒體,按照學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,,充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長,,開展了形式多樣的“雙語”校園文化活動。

第五、健全規(guī)章制度,,強(qiáng)化常規(guī)管理,。

為貫徹落實(shí)《xx縣教育系統(tǒng)關(guān)于大力推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作的決定》要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《決定》精神,,我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于加強(qiáng)“雙語”教師管理,,提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》?!兑庖姟分袑θ绾渭訌?qiáng)小學(xué)校長隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),,努力提高管理水平、加強(qiáng)師資隊(duì)伍和學(xué)校內(nèi)部管理,、教育教學(xué)研究,、加大經(jīng)費(fèi)投入,改善辦學(xué)條件等方面提出了具體要求,。在加強(qiáng)“雙語”教學(xué)工作上,,我們以漢語教學(xué)為突破口,積極抓好“雙語”教學(xué)研究工作,,安排鎮(zhèn)村兩級教研組加強(qiáng)對“雙語”教學(xué)的研究,,具體指導(dǎo)學(xué)校做好雙語教學(xué)的推進(jìn)工作;在學(xué)校內(nèi)部管理工作上,,我們在9所小學(xué)成立“雙語”教研組,,配備民考漢或懂民語言的漢語言教師任教研組長,組織以鎮(zhèn)教育辦和學(xué)校為單位開展了多種形式的漢語競賽活動,,提高學(xué)生的漢語聽,、說、讀,、寫能力,。

第六、采取對口支援和掛職掛教學(xué)習(xí)的形式,,轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀念,,提高民語教師的漢語水平和教學(xué)能力。

按照干部隊(duì)伍“革命化,、年輕化,、知識化、專業(yè)化”的選拔方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,,選拔政治堅(jiān)定,、有開拓精神,改革意識強(qiáng)和懂管理的漢族教育教學(xué)工作者進(jìn)入學(xué)校任書記副校長或校長助理,,同時(shí),分期分批安排民語學(xué)校的副校長,、教務(wù)主任參加漢語強(qiáng)化培訓(xùn),。

今年開始,我鎮(zhèn)組織教學(xué)質(zhì)量比較高的學(xué)校對口支援民語系學(xué)校,,組織教學(xué)水平較高的學(xué)校數(shù)學(xué)、語文骨干教師到教學(xué)水平差的學(xué)校任教,,以教師“結(jié)對子”的方式進(jìn)行傳,、幫、帶,,加強(qiáng)學(xué)校的理科教學(xué),;組織各學(xué)校跟班聽課,以聽課代培訓(xùn),;定期組織民語學(xué)校的骨干教師,、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師組成講師團(tuán),去基層各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡回培訓(xùn),,以學(xué)科講座,、公開課、示范課,、聽課,、評課等多種形式促進(jìn)民語教師提高漢語水平和使用漢語教學(xué)的能力。

第七,、加強(qiáng)學(xué)校之間的交流學(xué)習(xí),,促進(jìn)雙語教學(xué)工作的均衡發(fā)展。

我鎮(zhèn)采取定期召開“雙語”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,、“雙語”教師課堂教學(xué)調(diào)講賽和組織觀摩學(xué)習(xí)等形式,,進(jìn)一步推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作,20xx年組織了“雙語”語文教師預(yù)習(xí)班,,各學(xué)校的“雙語”語文教師每周五下午到中心小學(xué)復(fù)習(xí)下一周要上的課,,這樣提高了“雙語”語文教師課堂教學(xué)水平。

我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每年組織舉辦全鎮(zhèn)漢語教師課堂教學(xué)大獎賽,,安排,、組織各學(xué)校民語學(xué)校教師到中心小學(xué)雙語實(shí)驗(yàn)班觀摩學(xué)習(xí),產(chǎn)生了很好的效果,。

第一,、雙語教學(xué)覆蓋面不斷擴(kuò)大,而教學(xué)質(zhì)量不高的問題尤為突出,。目前少數(shù)民族群眾要求接受“雙語”教育的強(qiáng)烈愿望與我鎮(zhèn)的漢語教學(xué)質(zhì)量不高的矛盾很突出,。

第二、“雙語”教師的整體水平與“雙語”教學(xué)工作的要求不相適應(yīng),。我鎮(zhèn)“雙語”教師隊(duì)伍中存在“雙語”教師數(shù)量少,,口語表達(dá)能力低的現(xiàn)象,。從事“雙語”教學(xué)的少數(shù)民族教師即使達(dá)到hsk(漢語水平考試)相應(yīng)等級,但漢語發(fā)音和書寫基本功不過關(guān),,實(shí)際水平和等級之間還有一定差距,,無法熟練地用漢語完成教學(xué)任務(wù)。另一方面,,“雙語”班授課的漢族教師,,懂維吾爾語言的不多,能流利用維語與學(xué)生溝通的很少,,完成教學(xué)任務(wù)有一定困難,。

第三、“雙語”教學(xué)的要求與我鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)語言環(huán)境不相適應(yīng),。大家都知道學(xué)習(xí)語言中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)環(huán)境最重要,,目前我鎮(zhèn)的維吾爾族人多,漢族人少,,當(dāng)?shù)氐臐h族人也差不多會維吾爾語,,語言環(huán)境比較特殊,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)漢語以外,,在家里,、社會上沒有學(xué)習(xí)語言的空間,家長也不懂漢語輔導(dǎo)不了孩子,。所以很完成“雙語”教學(xué)任務(wù),。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,我鎮(zhèn)將以這次檢查為新的起點(diǎn),,以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息,、開拓創(chuàng)新的人文精神,,以更加飽滿的激情,更加理性的思路,,更加扎實(shí)的工作,,強(qiáng)化師資隊(duì)伍,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),,繼續(xù)推進(jìn)“雙語”教學(xué)水平,,全面推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作健康、持續(xù),、快速發(fā)展,!

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇五

朝陽區(qū),。

關(guān)于教師心理狀況的調(diào)查。

教委調(diào)查,。

從近日召開的中小學(xué)教師心理健康教育獲悉,,一份針對xxxxxx名教師心理健康的調(diào)查顯示:的教師存在心理問題,其中,,小學(xué)教師心理健康水平最令人擔(dān)憂,。

此項(xiàng)數(shù)據(jù)來自朝陽區(qū)教委日前對該區(qū)xx所中小學(xué)、幼兒園的xxxxxx名教職員工進(jìn)行的心理健康狀況調(diào)查,,結(jié)果顯示,有超過6成的教師心理健康狀態(tài)不佳,。其中,,的教師表現(xiàn)為輕度癥狀,的為中度癥狀,,的為重度癥狀,。

調(diào)查顯示,在幼兒園,、小學(xué),、初中、高中教師中,,小學(xué)教師抑郁,、焦慮、強(qiáng)迫癥狀等心理健康問題因素的檢出率均為最高,。專家分析,,這是因?yàn)樾W(xué)教師工作任務(wù)量大而繁瑣,相比中學(xué)而言,,需要付出更多的心智和時(shí)間,。此外,由于工作效果的隱匿性,,其工資待遇,、社會地位、社會評價(jià)均低于中學(xué)教師,。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇六

近年來,,我縣編辦從我實(shí)際出發(fā),按照“抓重點(diǎn),、創(chuàng)特色,、爭一流”的工作目標(biāo),突出機(jī)構(gòu)編制工作的規(guī)范化,、法制化,、科學(xué)化建設(shè),,加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的調(diào)查研究,,為事業(yè)單位的改革做好準(zhǔn)備工作,,進(jìn)一步開創(chuàng)了機(jī)構(gòu)編制工作的新局面。現(xiàn)將我縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理及事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研情況交流如下:

我縣共有事業(yè)機(jī)構(gòu)385個(gè),,其中,,全額事業(yè)單位329個(gè);差額事業(yè)單位17個(gè),;自收自支事業(yè)單位37個(gè),;企業(yè)化管理事業(yè)單位2個(gè),全縣共有事業(yè)編制7505名,,其中,,全額事業(yè)編制6510名;差額事業(yè)編制523名,;自收自支事業(yè)編制414名,;企業(yè)化管理事編制58名,實(shí)有在職人員6292人,,其中,,全額撥款5463人;差額撥款425人,;自收自支358人,;企業(yè)化管理46人,全縣事業(yè)編制空編1213名,。

1,、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)龐大,人員過于臃腫,。我縣事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員占全縣財(cái)政供養(yǎng)人員的85%,,給財(cái)政帶來巨大壓力,與此同時(shí),,隨著事業(yè)單位職能的弱化,,一些事業(yè)單位人員整天無事可做,在編不在崗,、混崗現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),。

2、事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不合理專業(yè)技術(shù)人員缺乏,,一定程度影響了我經(jīng)濟(jì),、社會的發(fā)展。如:縣衛(wèi)生系統(tǒng),,在這一兩年中,,雖然通過面向社會招聘,、經(jīng)驗(yàn)交流等方法,使醫(yī)資,、醫(yī)技,、醫(yī)質(zhì)有所提高,但人員結(jié)構(gòu)不合理的問題仍舊比較突出,,全縣衛(wèi)生系統(tǒng),,工勤人員就有183人之多,占全系統(tǒng)在職人員的29%,,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏,,培訓(xùn)不足,有些衛(wèi)生院中防保人員為非專業(yè)人員,,使各項(xiàng)預(yù)防保健任務(wù)的落實(shí)受到影響,,給農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)、生活造成了隱患,。諸如向衛(wèi)生系統(tǒng)一樣,縣教育系統(tǒng),、文體系統(tǒng)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所,,也都因缺乏專業(yè)教師、專業(yè)演藝人員及技術(shù)人員等原因,,使本職工作開展被動,,工作效率及工作質(zhì)量不高。

3,、部分事業(yè)單位政事不分,。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位,但其實(shí)是一個(gè)單位的內(nèi)部科室,,需要用事業(yè)單位的名義就用,,這種現(xiàn)象以黨政機(jī)關(guān)所屬居多。如計(jì)生局下屬的計(jì)生指導(dǎo)站,、城建局下屬的規(guī)劃室等,,以及一些大單位系統(tǒng)的培訓(xùn)中心(培訓(xùn)科)等,這些部門單位即以行政面孔行使行政權(quán)力,,對社會進(jìn)行干預(yù),,又以事業(yè)單位的名義進(jìn)行經(jīng)營,因其附屬于不同政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì),,造成了不同程度的行政性壟斷,,導(dǎo)致市場分割和資源浪費(fèi)。

4,、具有事業(yè)單位身份卻不具備事業(yè)單位資格,。目前我縣有部分事業(yè)單位缺乏獨(dú)立法人資格,,投資主體單一,不能實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,,只能依附于行政主管部門,靠吃財(cái)政飯生存,,尤其突出的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)站所,。20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行完后,,各事業(yè)站所合屬分為五大辦公室,,由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管理領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作,沒有法定代表人或法定代表人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,,造成行政主管部門與事業(yè)單位財(cái)務(wù)不分,、人員混用、辦公地點(diǎn)不明確,,在一定程度上妨礙了事業(yè)單位的社會化進(jìn)程,。

5、事業(yè)單位缺少活力,。事業(yè)單位本來是人才,、知識、信息,,最集中,、最活躍的地方,但實(shí)際上沒有煥發(fā)出應(yīng)有的生機(jī),,沒有顯示充分活力,。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運(yùn)作,政府各部門對事業(yè)單位控制死,,管得過多過細(xì),,管理方式和手段單一,致使事業(yè)單位沒有市場競爭力,。同時(shí),,因事業(yè)單位附屬于政府機(jī)構(gòu),使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能,,造成政府職能不清,,效率低下,財(cái)政負(fù)擔(dān)繁重,。

為此,,我們認(rèn)為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革勢在必行。要從貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的高度,深刻認(rèn)識事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的重要性,、必要性和緊迫性,,以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)改革。

1,、牽涉面廣,。事業(yè)單位兼具了“行政機(jī)構(gòu)”與“企業(yè)”兩種屬性,要對其進(jìn)行改革,,復(fù)雜性,、艱巨性都在政府機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)制度改革之上。

2,、如何科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)的問題,。由于事業(yè)單位門類太多、差別很大,、范圍太廣,、專業(yè)太復(fù)雜,劃分上有一定難度,,再加上歷史遺留事業(yè)單位的種種弊端,,使事業(yè)單位設(shè)置和布局分布不盡合理,部門,、區(qū)域和學(xué)科分割,,各自為政,各自為戰(zhàn),,職能交叉,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,。因此,,科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu),是一項(xiàng)科學(xué)性,、政策性,、難度性很強(qiáng)的工作。

3,、人的出口問題,。機(jī)構(gòu)臃腫,冗員嚴(yán)重,,改革過程中的富余人員哪里去,,今后的解聘人員哪里去,“出口”渠道狹窄,,加上事業(yè)單位的改革是在國有企業(yè)改革和政府機(jī)構(gòu),、公務(wù)員制度改革之后進(jìn)行的,其接受了大量上述改革的“包袱”,,而大學(xué)生分配,、軍轉(zhuǎn)干部分配時(shí)不去企業(yè),,機(jī)關(guān)編制滿了,又大多往事業(yè)單位里擠,。這樣相當(dāng)多單位不具備自我消化的能力,。

我們認(rèn)為事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革有力切入點(diǎn)。推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位體制改革和機(jī)構(gòu)改革的需要,,通過事業(yè)單位登記這一管理制度的建立,,為實(shí)現(xiàn)政事分開,推進(jìn)社會化進(jìn)程的目標(biāo),,提供了法制保障,,是落實(shí)事業(yè)單位離開主管部門的襁褓,走向市場,,進(jìn)人社會,,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民生活服務(wù),,實(shí)現(xiàn)自我約束和自我發(fā)展的重要手段,。結(jié)合我縣實(shí)際,我們對推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作,,為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備工作,,提出幾點(diǎn)建議:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對事業(yè)單位的登記工作,。確認(rèn)事業(yè)單位具備與其法人資格相適應(yīng)的開辦資金,、從業(yè)人員、辦公地點(diǎn),、經(jīng)費(fèi)來源,、獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理制度和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,確立事業(yè)單位經(jīng)營管理主體的地位,,使之取得受法律保護(hù)的“身份證”,。清理不符合具備事業(yè)單位資格的單位,做好統(tǒng)計(jì)工作,,為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革事業(yè)單位的富余人員分流提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù),。(截止目前,我縣已登記事業(yè)單位207家,,登記率占全縣事業(yè)單位的63%,,占全縣具備事業(yè)單位資格登記單位的92%。),。

2,、加強(qiáng)對事業(yè)單位的動態(tài)管理,加大監(jiān)督力度。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展,,事業(yè)單位的職責(zé),、人員、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化,,原定的編制,、經(jīng)費(fèi)等漸漸不適應(yīng)實(shí)際情況的發(fā)展需要。做為事業(yè)單位管理部門,,要采取積極有效的措施,,加大對事業(yè)單位的動態(tài)管理和監(jiān)督力度。通過年度報(bào)告制度,,實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位的“跟蹤”管理,,為建立科學(xué)的動態(tài)管理機(jī)制創(chuàng)造有利條件;通過證書懸掛,、公告和查詢等登記管理手段,,將事業(yè)單位置于社會的監(jiān)督之下,為公眾監(jiān)督事業(yè)單位提供必要條件,。從而使其更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,,早日走向市場,更好地為社會,、群眾做好服務(wù)工作。

3,、積極探索事業(yè)單位分類管理辦法,,促進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,。對事業(yè)單位的改革要堅(jiān)持分類管理原則,從實(shí)際出發(fā),,嚴(yán)格按照有關(guān)法律,,按事業(yè)單位不同性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù),,明確事業(yè)單位類型,,找出最為適應(yīng)市場發(fā)展要求的分類辦法,。

4、做好新時(shí)期事業(yè)單位思想政治工作,。要從實(shí)際出發(fā),,有的放矢地教育引導(dǎo)廣大干部職工去認(rèn)識改革、理解改革,、支持改革、投身改革,,自動摒棄“鐵飯碗”的陳舊觀念,開拓創(chuàng)新促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展,,逐步走入市場化,,為改革后事業(yè)富余人員的安置,、消化在市場化內(nèi)做好準(zhǔn)備,。

5、規(guī)范事業(yè)單位登記管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和加強(qiáng)登記管理隊(duì)伍的建設(shè),。要借這輪事業(yè)機(jī)構(gòu)改革之機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位登記管理部門的監(jiān)督職能,,充分發(fā)揮登記管理局的職能作用,。要通過實(shí)踐和培訓(xùn)等多種形式來提高登記管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),從而提高事業(yè)單位登記管理機(jī)構(gòu)的整體管理水平和執(zhí)法水平,,也為事業(yè)單位的改革提供一個(gè)人力優(yōu)勢。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和事業(yè)單位體制改革的不斷深入,,我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,通過加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理,,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,,使事業(yè)單位早日要面向社會、參與市場競爭,,打破傳統(tǒng)的條塊分割,為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備,。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇七

新形勢下我有幸成為一名的“大學(xué)生村官”,感到驕傲的同時(shí)也感到巨大的壓力,。如何更好、更快地適應(yīng)和做好農(nóng)村工作,,是我們面臨和克服的難題。我認(rèn)為要做好農(nóng)村工作也就是要摸清村基本情況,,了解群眾的思想狀態(tài)和生活、生產(chǎn)情況,,掌握老百姓最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,關(guān)注一些影響工作開展的重要情況來幫助村民解決一些他們在生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難,,調(diào)研情況總結(jié)如下:

一、張澗村基本情況,。

張澗村位于鐵邊城鎮(zhèn)西川,距鎮(zhèn)政府駐地9公里,,總土地面積13.8平方公里,轄5個(gè)村民小組,,67戶347人,黨員19名,,退耕還林國家確認(rèn)面積3911畝,,荒山面積4750畝,,共有耕地面積604畝,,其中川臺地面積236畝,。

二、經(jīng)濟(jì)狀況,。

張澗村是一個(gè)以種植小雜糧為主的村子,多年來村民們一直保持了種植傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作物,,村民勤勞樸實(shí),但收入微薄,。張澗村五個(gè)村民小組,三個(gè)村民小組位于公路沿線,,沿路兩旁有人發(fā)展餐飲,、服務(wù),、副食等經(jīng)濟(jì),為張澗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一些條件,,同時(shí)使得農(nóng)民收入有單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向多元化方向發(fā)展,拓寬了農(nóng)民的收入渠道,。

三、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題,。

村級經(jīng)濟(jì)薄弱。經(jīng)濟(jì)來源主要靠種地,,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,經(jīng)濟(jì)滯后,。常住人員老弱嚴(yán)重。青壯年多數(shù)在外打工或讀書,,有的因?yàn)樽优娇h城上學(xué)就租房或買房居住,,常年在村里居住生活的大多是老人,、婦女和小孩,。本村347人,1/2人口都在外打工或供孩子上學(xué),。

基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,近年來村上的基礎(chǔ)設(shè)施有了一定改善,,特別是公路、通訊,、飲水以及農(nóng)村醫(yī)療都有改善,但是村組之間的道路還是土路,、山路,一下雨就坑坑洼洼的影響群眾通行,,農(nóng)產(chǎn)品外運(yùn)受到嚴(yán)重影響。本村張臺子組赫裴崾峴組就是典型的土路,、山路。

貧困戶發(fā)展困難,。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)村里存在一些貧困戶,主要以下三種情況:一是家庭人口數(shù)量多,、病號多,患病者缺醫(yī)少藥,,其明顯特征是長期患重病的人較多,。二是家庭勞動力少,,文化程度低,,調(diào)查了58人,其中高中以上文化程度的1人,,占1.7%;高中文化程度的2人,占3.4%;初中文化程度29人,,占50%;小學(xué)文化程度18人,占31.1%;文盲及半文盲8人,,占13.8%。三是就業(yè),、從業(yè)門路窄,沒有一技之長,,并且有的貧困戶思想觀念落后,僅僅把經(jīng)濟(jì)來源限制在種植物上,。

四、針對上述存在的問題應(yīng)該把以下幾方面作為工作重點(diǎn):

1,、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,多渠道增收,。積極爭取政府財(cái)政支持,,加大“三農(nóng)”投入力度,提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力,,重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)田水利等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,更加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的能力,。政府必須進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè),,給予必要的資金、技術(shù),、信息、人才等支持,,為農(nóng)民增收提供有力支撐。本村應(yīng)發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)配套灌溉設(shè)施,,解決干旱問題,,發(fā)揮當(dāng)?shù)貧夂?、水利?yōu)勢,利用條件較好的川臺地示范性地種植地膜洋芋和全膜雙壟玉米,,其余坡地種植蕎麥、糜子,、黃芥等小雜糧,促進(jìn)農(nóng)民增收,。照鎮(zhèn)上“戶自愿、先建后補(bǔ)”的原則,,利用高臺子養(yǎng)雞場學(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地,農(nóng)發(fā)揮本村交通便利優(yōu)勢,,發(fā)展養(yǎng)雞,、養(yǎng)豬等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),,本村爭取建一個(gè)柴雞散養(yǎng)基地,,增加農(nóng)民收入。

2,、分類施扶,因戶制宜,實(shí)現(xiàn)救急與治窮的良性循環(huán),。要從根本上解決貧困的突出矛盾入手,實(shí)施有序長效的救助幫扶制度,,各級幫扶資金和工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)加快向子女就學(xué)資助、重大疾病醫(yī)療補(bǔ)助和發(fā)展生產(chǎn)自救三個(gè)方面轉(zhuǎn)移;要針對弱勢群體的不同狀況,,實(shí)施各有側(cè)重的救助幫扶方法。比如對于重度殘疾人則要重點(diǎn)解決生活,、醫(yī)療問題,,對于“老弱小”貧困家庭,則重點(diǎn)扶持中小學(xué)入學(xué)問題和入大學(xué)貸款難問題等等;還需針對弱勢群體中特困家庭的特殊狀況,,要加快救助和幫扶。這主要指那些農(nóng)民人均收入較低的老弱病殘的家庭,。

五、調(diào)研總結(jié),。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)群眾發(fā)展基礎(chǔ);調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,搭建群眾致富平臺;強(qiáng)化精神文明建設(shè),培樹群眾文明新風(fēng);提高生產(chǎn)生活水平,,優(yōu)化群眾人居環(huán)境,這將是我以后工作的重點(diǎn),。

三年多的工作經(jīng)歷,我親身體會到了農(nóng)村基層工作的復(fù)雜性,,艱巨性。因此要求我們要做好農(nóng)村調(diào)研這樣才能在工作中做到事半功倍,。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇八

調(diào)查對象與范圍:

本校師生。

調(diào)查方法:

問卷調(diào)查法。

基本觀念:

在網(wǎng)上開一個(gè)自己的店需要以下條件:

(1)自身優(yōu)勢:了解行情or有人脈or有好的貨源,。

(2)市場和利潤:行業(yè)的利潤一般要在10%-30%以上即可。如果利潤低,,除非是朝陽行業(yè)還是可以做去嘗試去挑戰(zhàn)。

(3)貨源:必須有穩(wěn)定的貨源,。

引言:近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,,電子商務(wù)也火熱興起,每個(gè)人都可以在網(wǎng)上開店,,在網(wǎng)上開店,成本低,,資金需求量低,可想在淘寶開店,,初期選擇行業(yè)最重要的不是一味去跟風(fēng)選擇最熱門的行業(yè),行業(yè)越熱門競爭就越激烈,,市場相對透明,利潤也會很低,。沒有較好利潤推廣支持我們對店鋪的推廣投資。所以我進(jìn)行了這次調(diào)查,,以了解在網(wǎng)上開店需要些怎樣的條件。帶著這些問題,,我對本校師生,進(jìn)行了問卷調(diào)查,。以下就是我自己參考資料和自我觀點(diǎn)。

市場狀況分析:如今電子商務(wù)發(fā)展火熱,,每年銷售額都能打破記錄,說明電子商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域至少在這幾年不會得到滿足,也就是說,,在近幾年電子商務(wù)依舊充滿了生命力,全球最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴,,提供的平臺會越來越完善,,越來越強(qiáng)大,,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展也為電子商務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,。同時(shí)消費(fèi)者也日益感受到了網(wǎng)絡(luò)購物的方便和快捷,。

消費(fèi)者分析:這次調(diào)研我面向的主要對象是大學(xué)生,,從調(diào)研結(jié)果來看,

二:大學(xué)比較多,,消費(fèi)面會很廣,市場會比較廣闊,;

四:大學(xué)生的思想比較開放,相對于上一代的人而言,,更容易接受網(wǎng)上購物,并且大學(xué)生與時(shí)代的進(jìn)步相接軌的,,有更多的時(shí)間和精力網(wǎng)購。

競爭者分析:打開購物網(wǎng)站,,我們會發(fā)現(xiàn)有關(guān)男女服飾的各種品牌,各個(gè)價(jià)位的都是應(yīng)有盡有,,且價(jià)格較市場價(jià)低廉許多,所以在這方面確實(shí)存在著很大的競樣就夠了。當(dāng)然,,我們剛剛開店開始時(shí)還是要以學(xué)習(xí)為主,在吸收同類競爭者的營銷策略時(shí),,適時(shí)的加以自己的創(chuàng)新,,并且在必要時(shí)以低價(jià)輔之,做到物美價(jià)廉,,我想這樣應(yīng)該是最好的方法。

優(yōu)劣勢分析:

優(yōu)勢:

(1)大幅度降低信息成本,,提高信息使用效率。實(shí)現(xiàn)交易信息互換和交易行為的虛擬市場化,。

(2)大量減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本和購買成本,。繞過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商而直接與客戶溝通,企業(yè)可以將需求直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)指令,,減少了許多中間環(huán)節(jié),,使得零庫存生產(chǎn)成為可能,。

(3)有利于形成高效流通、交換體制,。電子商務(wù)構(gòu)成了虛擬社會中的整個(gè)商品交易龐大網(wǎng)絡(luò),實(shí)體社會中商品的盲目實(shí)物移動轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕?biāo)的實(shí)物移動,。借助于電子商務(wù)的信息溝通和需求預(yù)測,企業(yè)可以組織有效生產(chǎn),,形成高效流通,、交換體制,。政府則可以通過電子商務(wù),,將市場,、企業(yè)和個(gè)人聯(lián)接起來,方便地進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控,。

劣勢:

(1)不斷地進(jìn)入的賣家增多成本,,缺少透明的評價(jià)體系,無法徹底保證的售后服務(wù),,有待繼續(xù)開發(fā)的api,卻缺少對真正的c2c交易支持,。

(2)淘寶網(wǎng)的缺點(diǎn)大多屬于店大欺客行為,這是它不再尊重初級用戶的表現(xiàn),。這說明當(dāng)前淘寶網(wǎng),,至于它的合作伙伴以及最終消費(fèi)者已經(jīng)處于了肯定強(qiáng)勢地位。他產(chǎn)品研發(fā)的重心不再單純以發(fā)展用戶數(shù)量為目標(biāo),,二十逐步轉(zhuǎn)移到了怎么從每一個(gè)有效用戶手中獲取利益這必將導(dǎo)致用戶群體的分流,這也是每一個(gè)平臺型企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,。

(3)存在一些安全問題誠信問題物流體系滯后問題。

(1)在淘寶上進(jìn)貨,。

(2)如果不進(jìn)貨,寶貝繼續(xù)發(fā)布,,價(jià)格中等偏上,,然后接到單子到其他店鋪去購買發(fā)貨,,賺取其中的差價(jià)。這方法只是初期沒有好貨源,,經(jīng)濟(jì)不夠等問題,長久的做生意是需要自己備貨的,。

(3)以后熟悉了品牌丶行情,接觸到代理商或者廠家,,那就可以拿到更好的貨源。需要充當(dāng)市場獵手密切關(guān)注市場變化,,充分利用商品打折找到價(jià)格低廉的貨源。利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤,。需要我們要一定的市場嗅覺,能提前發(fā)現(xiàn)市場的吃香點(diǎn),。

結(jié)語:伴隨電子商務(wù)的發(fā)展,我們可以選擇在網(wǎng)上開一個(gè)自己的網(wǎng)店,,它需要有市場,有足夠的貨源,,和一定量的資金但我們的調(diào)研始終停留在理論階段,。總之,,淘寶的網(wǎng)絡(luò)營銷之路還任重道遠(yuǎn),,機(jī)會和威脅是并存的,淘寶還可以在其網(wǎng)絡(luò)營銷活動做新的探索,。然而,,利用淘寶做網(wǎng)絡(luò)營銷,這真是一個(gè)值錢的話題。淘寶擁有中國c2c市場60%以上的購物用戶,。更重要的是,,淘寶擁有這些為數(shù)眾多的用戶的購物記錄,。這些數(shù)據(jù),對于經(jīng)營是非常有幫助的,。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇九

根據(jù)4月2日全縣春耕春播暨萬元增收工程和4月6日全縣千人“三進(jìn)三同”暨促農(nóng)增收動員電視電話會議精神,,結(jié)合本鎮(zhèn)“三進(jìn)三同”活動的總體安排和要求,我于4月8-13日和6月13-19日期間,,深入**村7組與農(nóng)戶“同吃同住同勞動”,,體驗(yàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,,讓我感受頗深,,啟發(fā)很大,收獲也不小,。通過一周多的走訪調(diào)查,立足**村實(shí)際,,本人就該村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些膚淺的認(rèn)識和看法,。

一,、**村基本現(xiàn)狀。

**村位于**鎮(zhèn)東南部,,距縣城34公里,離**場鎮(zhèn)15公里,,彭普公路經(jīng)過2個(gè)組,村委在彭普公路旁邊,,區(qū)位優(yōu)勢較明顯,。該村有11個(gè)組838戶3310人,,有勞動力2490人,其中外出務(wù)工人893人,。全村區(qū)域面積15.81平方公里,,耕地面積2883畝,其中田829畝,,以水稻,、玉米,、蔬菜、紅薯等為經(jīng)濟(jì)作物,,外出務(wù)工是村民收入的主要來源,人均純收入4184元,。全村30%的村民吃上了自來水,,擁有村組公路12公里,,仍有3個(gè)組未通公路,農(nóng)網(wǎng)改造全面結(jié)束,,有1所村小、1個(gè)紅磚廠,、3個(gè)機(jī)制磚廠,、1個(gè)小釀酒坊,、3個(gè)村級醫(yī)療點(diǎn),,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,。

二、全村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析,。

**村離縣城和**場鎮(zhèn)較近,交通便捷,,信息傳遞快,,與我鎮(zhèn)涼風(fēng),、白果等村相比有著明顯的區(qū)位優(yōu)勢,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)相對較快,,但事實(shí)上全村的發(fā)展并不理想,,究其主要原因:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,全村仍有相當(dāng)一部分村民的吃水問題未解決,,村組公路路況差,未硬化,,仍有3個(gè)組未通公路,且通到農(nóng)戶家中的公路更少,,沼氣池,、人行便道,、改廁等基礎(chǔ)設(shè)施很少;二是無特色產(chǎn)業(yè)支撐,全村僅有養(yǎng)豬大戶2戶,,且規(guī)模小,示范帶動作用小,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以水稻,、玉米,、蔬菜、紅薯為主,,經(jīng)濟(jì)效益不明顯;三是全村企業(yè)少,除紅磚廠以外,,其它企業(yè)均只有2-3人;四是資源貧乏,,除7,、8、11組林業(yè)資源多以外,,其它資源很少;五是無專業(yè)技術(shù)人才,大部分青壯年無專業(yè)技能,,全靠勞力在外務(wù)工掙錢,,在家均為年老體弱和婦女兒童,,只能種植傳統(tǒng)農(nóng)業(yè);六是小農(nóng)意識嚴(yán)重,多數(shù)村民只滿足于現(xiàn)狀,,村組干部對全村發(fā)展謀劃少,缺乏開拓創(chuàng)新思維,。

三,、加快**村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議,。

(一)加大招商引資力度,,多渠道爭取資金投入。結(jié)合**村的地理區(qū)位優(yōu)勢,,編制適合該村實(shí)際的一些可行性項(xiàng)目,制定招商引資優(yōu)惠政策,,充分利用各種方式,吸納客商在**村投資興辦企業(yè),,達(dá)到財(cái)政增稅,企業(yè)贏利的目的,,同時(shí)還可解決當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)問題,,增加農(nóng)戶收入,。同時(shí),積極爭取水利,、扶貧、畜牧,、衛(wèi)生等項(xiàng)目資金的支持,最大限度的爭取資金投入,,為該村的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,,改善村民的生產(chǎn)生活條件。一是新修公路15公里,,改建公路10公里,同時(shí)新修部分村民,、院落公路20,,解決村民遠(yuǎn)輸難問題;二是修建人飲工程9處,,全面解決很大一部分村民的飲水難問題;三是新修人行便道20公里,解決村民的出行難問題;四是完善村級醫(yī)療站建設(shè),,配備技術(shù)較好的村級醫(yī)生,解決村民的就醫(yī)問題;五是新修沼氣池500口,,解決村民的燃料問題;六是實(shí)施改廁工程500個(gè),解決村民的衛(wèi)生問題,。

(三)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),,打造鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂,。利用與縣城較近的優(yōu)勢,根據(jù)全村的土地規(guī)模和現(xiàn)狀,,發(fā)展300畝油菜、300畝小麥,、300畝紅薯、500畝板粟,、同時(shí)發(fā)展100畝大棚蔬菜、100畝溫室育苗,、500頭生豬繁育基地等觀光農(nóng)業(yè),這不僅可以增加農(nóng)民的收入,,還可吸引很多城市居民在不同的季節(jié)來張家村休閑參觀,。在此基礎(chǔ)上,,規(guī)劃打造一批鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂,,保證到**村休閑參觀的人體驗(yàn)農(nóng)村生產(chǎn)的氣息,,做到吃,、住,、行、娛樂等一條龍服務(wù),,為城鎮(zhèn)居民度周末提供方便,從而增加地方收入,。

(四)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),為村民就業(yè)創(chuàng)造條件,。銜接職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校以及有關(guān)專家,定期不定期在**村舉辦各類培訓(xùn)班,,保證16-60歲的村民都有一門技術(shù)或一門學(xué)問,,擴(kuò)大村民就業(yè)面,,解決農(nóng)村就業(yè)難問題,,特別是在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的村民,真正掌握養(yǎng)殖或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),,提高單產(chǎn)水平,增加經(jīng)濟(jì)收入,。

(五)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,。以農(nóng)戶萬元增收工程為契機(jī),,結(jié)合**村的森林資源優(yōu)勢,,大力發(fā)展山羊、肉牛,、土雞等林下經(jīng)濟(jì)作物,特別是5,、6、7,、9、10,、11組,確保在全村95%有勞動力的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收1萬元的目標(biāo)任務(wù),。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇十

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全縣各級各部門的共同努力,我縣深化集體林權(quán)制度主體改革工作全面完成,,并通過了州級驗(yàn)收。為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,切實(shí)抓好我縣深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作,根據(jù)《xxx縣第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》(福學(xué)組[20xx]3號)文件要求,,我于20xx年4月15日至18日,,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展林改整改工作調(diào)研,,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

1、進(jìn)行早安排,、早部署。針對州林改辦對我縣林改工作檢查驗(yàn)收提出問題,,結(jié)合我縣實(shí)際,,縣林改辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓好深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作的通知》(福林改辦發(fā)[20xx]1號),,進(jìn)行早安排、早部署,。同時(shí),,縣林改辦組成工作小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就整改工作進(jìn)行了安排指導(dǎo)。截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改工作已基本完成。全縣林改工作已全面轉(zhuǎn)入輸機(jī)打印,。

2,、為了保障整改工作質(zhì)量和工作進(jìn)度,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立工作組,,抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)人員和工作隊(duì)員,,專門負(fù)責(zé)整改工作。

3,、嚴(yán)格按照州林改辦反饋意見要求和省,、州,、縣驗(yàn)收辦法的規(guī)定,對林改工作各階段各項(xiàng)工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏(村,、組方案的修改完善,。會議記錄,、會議通知回執(zhí)、簽到,、村組方案表決票,、簽名,、按手印,、村組方案及踏山認(rèn)界的公示等)。

4,、業(yè)務(wù)技術(shù)人員,,針對外業(yè)勘測宗地移位的問題,認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測整改。對外業(yè)勘測表等其他相關(guān)表格全面進(jìn)行復(fù)查,規(guī)范填寫表格。

5、輸機(jī)打印工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在整改工作的同時(shí),對整改結(jié)束的村進(jìn)行了輸機(jī),,目前全縣已完成3村的輸機(jī)工作。

1,、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級公益林調(diào)整工作還未進(jìn)行檢查;

2,、由于工作任務(wù)量較大,致使輸機(jī)打印工作進(jìn)展緩慢,;

3、工作經(jīng)費(fèi)缺乏,。整改工作和輸機(jī)打印需大量人力,、物力,,縣林改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力解決所需資金,,一定程度上影響了工作進(jìn)度,。

1,、認(rèn)真做好表格的填寫工作,。組織人員對整改后的表格重新進(jìn)行認(rèn)真填寫,,杜絕錯(cuò)填和涂改,。

2、加快輸機(jī)打印和發(fā)證工作。

3,、積極籌備林改配套改革工作。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇十一

為全面貫徹落實(shí)《黨總支“不忘初心?牢記使命”主題教育實(shí)施工作方案》要求,根據(jù)《黨總支調(diào)研工作實(shí)施方案》內(nèi)容。我大隊(duì)特成立專項(xiàng)調(diào)研小組,,于7月下旬,,通過召開座談會,、一對一談心談話,、一對一咨詢等方式對大隊(duì)隊(duì)員及群眾進(jìn)行細(xì)致調(diào)研,,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一,、黨支部黨組織建設(shè)及業(yè)務(wù)的主要做法和成效。

黨支部能夠把黨建工作與路政業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,,以黨建工作帶動路政業(yè)務(wù)工作,以路政業(yè)務(wù)工作推進(jìn)黨建工作,,并結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育,積極研究新形勢下黨建工作出現(xiàn)的新情況,、新問題,不斷探索黨建工作的新途徑,、新方法,較好地推進(jìn)了黨建工作和路政業(yè)務(wù)工作的開展,。

二、黨組織及業(yè)務(wù)工作存在的問題及原因分析,。

(一)黨務(wù)干事人手不夠,力量薄弱的問題,。一方面黨務(wù)干事為兼職人員,在做好路政業(yè)務(wù)工作的同時(shí),,兼職做好黨建工作?;鶎狱h組織黨務(wù)工作較多,任務(wù)繁雜,,一人身兼數(shù)職,,工作精力相對分散,工作起來難免顧此失彼,,無法全身心投入到黨建工作中,,這樣很難把黨建工作做深做細(xì),。一方面在人手不夠的情況下,,兼職黨務(wù)工作的黨務(wù)干事被抽調(diào)、借調(diào)后,,在沒有通過任何培訓(xùn)的情況下,重新安排人員兼職黨建工作,,黨務(wù)干事人員不穩(wěn)定,就不利于黨建工作的連續(xù)性,,勢必會影響到黨建工作的正常開展。同時(shí),,黨務(wù)干事黨建工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分黨務(wù)工作者缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較欠缺。

(二)有特色,、有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新的“自選動作”不多,,黨建活動單調(diào)枯燥,吸引力不強(qiáng),,無法充分調(diào)動黨員激情活力的問題。黨建活動內(nèi)容不豐富,,無法滿足日益增長的精神需求,上級黨組織指到哪兒就打到哪兒,,大多以會議來促思想學(xué)習(xí),缺少創(chuàng)新意識和手段,,不能很好地結(jié)合自身的特點(diǎn)設(shè)計(jì)開展一些特色活動。存在流于形式的傾向,,吸引力凝聚力不夠,,活動內(nèi)容枯燥,,活動方式單一,缺乏生機(jī)和活力,,載體創(chuàng)新不夠,無特色,,用老百姓的話說“嘴一張就知道唱什么歌,腳一抬就知道跳什么舞”,。

(三)理論學(xué)習(xí)還不夠“實(shí)”,入腦,、入心、及情的學(xué)習(xí)深度不夠的`問題,。從目前基層黨支部的學(xué)習(xí)上看,雖然能夠積極參加集體學(xué)習(xí),,也能夠利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行自學(xué),但是對學(xué)習(xí)的本質(zhì)內(nèi)涵理解不深,,認(rèn)為有時(shí)候看看文件,寫寫筆記就覺得自己學(xué)了,,像學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí),有時(shí)只為了刷分而學(xué)習(xí),,對一些方針政策出臺的背景,、想要達(dá)到的效果,、與自身業(yè)務(wù)的結(jié)合等方面思考不夠,。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)不夠明確,學(xué)習(xí)的深度,、廣度還不夠,,對政治理論知識領(lǐng)會的不深,、理解不透,政治理論思想不扎實(shí),,這就導(dǎo)致沒能很好的領(lǐng)會文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,在做一些工作的時(shí)候出現(xiàn)偏差,,無法全面、正確的認(rèn)識問題和解決問題,。

(四)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量、效率上不去,,工作中缺乏有效溝通的問題。只會“埋頭干”,,不會“抬頭看”,,日常工作中,往往各自為陣,,缺乏與分管業(yè)務(wù)部門人員的溝通交流后再投入工作,,導(dǎo)致工作落實(shí)不細(xì),完成工作的難度就會增加,,也無法第一時(shí)間得到一些寶貴的信息資源。同時(shí)很多群眾提出有時(shí)節(jié)假日道路還有存在擁堵現(xiàn)象的問題,。

三,、針對黨支部工作存在問題的對策和措施。

(一)合理調(diào)配,,努力營造黨務(wù)干事成長提供好的環(huán)境和條件。把真正熱愛黨務(wù)工作,,有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,,一專多能的年輕同志,,充實(shí)到黨務(wù)工作隊(duì)伍中來,。

1、加強(qiáng)黨務(wù)培訓(xùn),,全方位提高黨務(wù)干事的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。注重黨務(wù)工作人員的思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平提升,,抓好政治理論培訓(xùn),剔除老套,,采取有計(jì)劃,、有步驟的舉辦政治理論學(xué)習(xí)班,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會,、座談會等形式,系統(tǒng)性,、針對性的開展培訓(xùn)工作。同時(shí)抓好黨務(wù)知識培訓(xùn),,要堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則,對黨務(wù)干事進(jìn)行系統(tǒng)的黨務(wù)+業(yè)務(wù)兩方面的培訓(xùn),,使之成為本部門、本行業(yè)、本單位的復(fù)合型人才,。進(jìn)一步提高黨務(wù)干事的政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),,越是面對挑戰(zhàn),越要堅(jiān)定信心,,有奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)精神,做到凡是有交代,、件件有落實(shí),、事事有回音,,以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)腳踏實(shí)地地做好工作,。

2、暢通交流渠道,,培養(yǎng)高素質(zhì)的黨務(wù)干事。目前,,所屬黨支部黨務(wù)干事基本都是新入職人員,對于黨建工作也都不太熟悉,,可以通過利用微信平臺把與各黨支部黨務(wù)干事建立“紅色之家”交流群,大家在一起開展學(xué)習(xí)交流會,,同時(shí),通過增加在與不同領(lǐng)域內(nèi)黨支部的交流學(xué)習(xí),、與先進(jìn)兄弟單位黨支部之間的交流學(xué)習(xí),,讓黨務(wù)干事得到多重歷練,開闊視野,,增長知識,,使其快速成長。

(二)創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式,,以豐富的黨建活動為載體寓教于樂,,把枯燥乏味的思想理論學(xué)習(xí)與各種活動有機(jī)結(jié)合起來,使黨員在活動中增長知識,,提高思想理論水平。

創(chuàng)新黨建活動載體,,增強(qiáng)黨建活力,。結(jié)合實(shí)際,,創(chuàng)造性開展黨建活動,以入黨紀(jì)念日,、座談、講座,、知識競賽、演講,、外出交流學(xué)習(xí)、文藝匯演等多種形式,,結(jié)合“不忘初心?牢記使命”主題教育,讓黨建活動生動起來,,達(dá)到多樣性、趣味性和實(shí)效性,。豐富的黨建活動,,既是對黨員“學(xué)”的效果的測試,,也是幫助黨員將理論知識進(jìn)一步入腦入心,、深刻理解的過程,引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,自覺用黨的理論知識武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動工作,,達(dá)到以賽促學(xué)、以知促行,、知行合一的效果,進(jìn)一步激發(fā)黨員的初心和使命,,自覺形成抵制腐朽思想的侵蝕能力,進(jìn)而提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,激勵(lì)大家立足新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)新使命,、展現(xiàn)新作為。

(三)落實(shí)工作任務(wù),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,。要把埋頭苦干變?yōu)樘ь^巧干,加強(qiáng)上下左右關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通,。工作是一個(gè)機(jī)器,,員工就好比每個(gè)零件,,只有各個(gè)零件凝聚成一股力量,這臺機(jī)器才能正常啟動,。工作中,,個(gè)人的視野和經(jīng)驗(yàn)是有限的,,需要與人多溝通,避免“獨(dú)斷獨(dú)行”的印象,。基層大隊(duì)遇到問題和難題,,要及時(shí)、主動的與分管業(yè)務(wù)部門的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和對接,,有效化解矛盾,使工作順利進(jìn)行,,同時(shí)加強(qiáng)對節(jié)假日的值守,協(xié)調(diào)指導(dǎo)交通,,讓廣大司乘在節(jié)日假回家路安全暢通。

(四)加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,。結(jié)合“不忘初心?牢記使命”主題教育,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,,理清思路,探索途徑,,多調(diào)研、多思考,、集思廣益,努力探索新形勢下加強(qiáng)黨建工作的新方法,、新途徑和有效載體。加大力度,,真抓實(shí)干,重視基礎(chǔ)工作,,建立完整的工作檔案,充分利用信息化科技手段,,建立健全各項(xiàng)電子檔案,,努力提高黨建工作科學(xué)化水平,,并根據(jù)要求,嚴(yán)格規(guī)范黨支部工作,。

貴陽市云巖區(qū)委書記王啟云調(diào)研工作報(bào)告篇十二

80%左右,入住人數(shù)可達(dá)1030人,。以后的小賓館還在陸續(xù)增加,未評星酒店經(jīng)營狀況良好,。在調(diào)查中感覺所有小賓館在接待中服務(wù)意識淡薄,服務(wù)質(zhì)量差,,不規(guī)范,包括三星級賓館,。無法承接接待規(guī)格較高的賓客;房間,、包括酒店各方位細(xì)節(jié)服務(wù)均未得到體現(xiàn);除當(dāng)?shù)亟哟?,高端的市場份額所占的比例不大,建議本酒店劃分出中端客戶用房,,以保證住房率和酒店?duì)I業(yè)收入。

二,、縣單位基本接待標(biāo)準(zhǔn),。

調(diào)查表上所給的數(shù)據(jù)為基本,各單位每年至少有一至二次總結(jié)會,,接待對象大部分以接待州級為主,省級少一些,,接待定點(diǎn)于云龍賓館較多,,有些單位雖然長期定點(diǎn)于云龍賓館,,但是大多沒有簽署協(xié)議,。餐飲大概每桌的費(fèi)用在40000之間(酒水除外),早點(diǎn)欠缺且較貴,。其余的餐飲接待喜歡在“味美軒”“一窩羊”“梅林”“六合羊肉館”等餐館較多一些。在點(diǎn)菜上,,接待州級,省級大多喜好山毛野菜和季節(jié)性的菜,。酒水,接待高一層的會用“五糧液”“茅臺”,,但大多數(shù)一般都用“雪山清”,除外很多單位都會自帶散酒,。

縣里的紅白兩事基本都定在“游泳館”“長廊酒家”“鴻達(dá)餐廳”這三家,喜事在220元每桌,,喪事在180元每桌。還有調(diào)查了解了一下,,云龍各大小賓館每日入住率在80%左右,,房價(jià)適中,,一般60—80元每間,好一些的120—160元,,云龍賓館在150—200元,各單位的簽單費(fèi)用結(jié)算時(shí)間不固定,,只要財(cái)務(wù)有空,,溝通好就可以結(jié)賬,現(xiàn)在一般單位都使用商務(wù)卡,,欠賬很少,。

在20xx年給全縣單位的經(jīng)費(fèi)在3400萬左右,,1500萬—萬左右消費(fèi)在縣內(nèi),在住宿上用到經(jīng)費(fèi)的1/4,,500萬左右,其余經(jīng)費(fèi)靠各單位自己爭取,。全縣各單位縣委12各部門,。人大,,人事監(jiān)督行政口有四個(gè),,財(cái)貿(mào)口9個(gè),農(nóng)業(yè)口6個(gè),,文教口6個(gè),計(jì)劃建設(shè)口6個(gè),,政協(xié)、政法單位6個(gè),,縣級群團(tuán)組織,、學(xué)校,、醫(yī)療13個(gè),部隊(duì)3個(gè),,金融,、保險(xiǎn),、通信,、其它單位14個(gè),省級駐云龍機(jī)關(guān)12個(gè),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個(gè)。主要核心單位財(cái)政局,、發(fā)改局,、林業(yè)局,、水利局、交通局,、農(nóng)業(yè)局這些經(jīng)費(fèi)用的要多些,。人大有自己的接待室,,教育局也大多在教育賓館。

三,、調(diào)查了解各單位以后,反饋意見大多有有幾點(diǎn):

1,、酒店在尚未掛星這期間的試營業(yè)和正式掛星定位以后的營業(yè)要有一定的區(qū)別,,除了高端的硬件設(shè)施外,,更應(yīng)加強(qiáng)的事軟件的要求。

2,、要根據(jù)本地的接待空間,,接待規(guī)格和對業(yè)務(wù)的比率適實(shí)定位,,實(shí)力與認(rèn)可需要一定的時(shí)間。

3,、需公司和達(dá)成政務(wù)捆綁的接待。

四,、酒店設(shè)計(jì)分析,。

(一)酒店的定義和功能。

(二)酒店建筑的設(shè)計(jì)特點(diǎn),。

1、酒店建筑的功能分析,。

2、流線設(shè)計(jì),。

五、酒店建筑實(shí)地調(diào)研,。

(一)區(qū)位分析:

1、停車流線及停車區(qū)位的問題,。

2、入口的設(shè)計(jì)問題,。

3,、周邊環(huán)境問題,。

六,、出現(xiàn)問題的解決方案。

1,、停車流線。

2,、周邊環(huán)境問題,。

3、功能區(qū)域通風(fēng)采光問題,。

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