無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

合理化建議書篇一

各位：

1、加強領(lǐng)導安全責任制,，“誰主管,，誰負責”,，杜絕一些領(lǐng)導和職工、干活憑經(jīng)驗,，管理憑感覺,，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2,、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題,。

3,、安全管理臺帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查,。管理人員督促檢查存在缺項,，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識,，警示牌,，加大安全巡查力度。

4,、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,，嚴格持證上崗。

5,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應(yīng)給客戶,，影響公司整體形象（可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）,。

6、公司勞動紀律比較松散,，大門口進出無人過問,，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律,，嚴格出廠條例,，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了,。

1,、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失,，需要購置新工作服,。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂,，工序不明了,，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn),。

3,、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重,。

4,、新進學員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足,，部分新職工不聽管理,，應(yīng)加強安全教育。

5,、由于天氣變冷,，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,，易引起火災(zāi),，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室,、更衣室有專人負責取暖設(shè)備,，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。

7,、機床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習慣,，需要加強班前十分種教育。

8,、部分車間將油桶等易燃物存在車間,，沒有放到指定的安全位置。

9,、存在部分職工戴手套使用大小錘,，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育,。

10,、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品,，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患,，請按計劃購置,。

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下,，機床冷卻液結(jié)冰,，職工長時間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活,，易出事故,。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象,。

21、加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

22、加強試驗區(qū)管理,，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,，嚴格考核。

1,、以前廠里很少開展安全活動,，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課,，如上次演戲時講課一樣,。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強,，部分職工對安全工作不重視,，應(yīng)付檢查，安全意識差,，應(yīng)加強專業(yè)性培訓,，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少,，沒引起公司領(lǐng)導的重視,。

3、加強宣傳教育,，及時督查各單位安全學習情況,，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育,，特備是每周一案,、每日一題活動。加大安全檢查力度,，要常抓不懈,。

4,、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育,，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié),，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,，不能間斷。

5,、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟,，以作為培訓員工、安全教育的生動教材,。

1,、勤檢查，并做好記錄,，加強制度規(guī)范管理,，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育,，做好聯(lián)保制度,，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵,，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,，不能將人情，以制度說話,。

4,、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車,、電瓶車都已使用多年,，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,，對那些超期服役,、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管,。

5,、間門窗玻璃損壞過多,，要及時給予安裝,，做好冬季防寒保暖。

1,、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化,，對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理,，不能不了了之。

2,、提高年輕大學生待遇,、做好年輕大學生培養(yǎng)，完善大學生培養(yǎng)機制,，使大學生能夠安心學習和工作,，開展業(yè)務(wù)培訓和產(chǎn)品知識講座，能有更好的發(fā)展空間,。

xxxx年xx月xx日,。

合理化建議書篇二

自從到博雅飾品公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解,，對各個部門也比較熟悉,，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進行了一系列改革,，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員,，應(yīng)該躋身于這次改革中,，提出自己的一些建議，把這次的改革做的更好,，讓以后的工作更加順利,，做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲,，更是公司所希望看到的,。

1、各個部門要加強溝通聯(lián)系,，保證信息資源的實時性和有效性,。

建議改進的.方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起,，使幾個目標和為一起,，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,，一定要全面的落實,，特別是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實在解決,，那時不僅事倍功半,，同時也會嚴重的影響積極性。

2,、一切要以事實說話,。

建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù),，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題,。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通,。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河,，為了發(fā)言而發(fā)言,。我們做工作不是給領(lǐng)導看的，而是為了自己能有所收獲,。

3,、提高工作效率。

建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件,，好多事情是可以歸結(jié)成一類的,，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復,。

另外提幾條個人建議：

1,、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭,，跟盯完成,，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的,。

3,、崗位職責、崗位說明書,、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責,、崗位說明書、工作流程圖,，明確公司各部門員工崗位職責,，崗位內(nèi)容和工作流程。

4,、員工培訓與管理,，定期對公司員工進行技能、禮儀,、效率培訓,，增強員工的實際操作能力,，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作,。

5,、創(chuàng)造條件，豐富圖書,、報刊,、雜志，出臺激勵措施,，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員提供外出學習培訓成長福利,。

6,、鼓勵員工多提正確建議、預案,，公司給以充分重視,，對書面建議均有正式恢復，采用者,，給予一定獎勵,，鼓勵員工積極參與公司管理,，增強主人翁意識,。

7、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài),。

8,、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲,，激發(fā)大家積極性,，減輕工作壓力。

9,、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強,，領(lǐng)導要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣,，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作,。

10、完善公司的獎罰制度,。

xxx,。

20xx年x月x日。

合理化建議書篇三

在工作已20xx年了,，對我而言,，早已不是一般意義上的一個工作單位而已,，學校工作合理化建議。她像一位老師,，磨礪著我的意志,，增長我的見識；她像一位老友,，陪伴我的生活,，共享我的喜怒悲歡；她是一片熱土,，激發(fā)我對生活,、對工作的激情和興趣；她是一片沃土,，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分,！

基于對愛與信任，對期待和憧憬,，對現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的`經(jīng)歷,，得到家長的支持與配合，教育教學工作能事半功倍,，反之亦然,，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢？我認為,，首先,，學校的“家長學校”活動應(yīng)落到實處,、提高效率,。每學期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,，缺乏針對性和實效性,，只能是一時的熱鬧。其次,，我建議學校能為家長,、老師還有學生設(shè)立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯,。家長,、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán),。

第三,，學校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準入機制，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解,，甚至是誹謗。

我校從來就是一個和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心,，鼎立相助。不過,，教師是一種特殊的職業(yè),，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中,，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學校能多組織老師們學習健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動,，請心理專家為老師疏解心理壓力,，某些年齡段的老師應(yīng)每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學生,，健康的老師營造健康的教學工作氛圍。

xxx,。

20xx年xx月xx日,。

合理化建議書篇四

根據(jù)公司的10.8會議精神，并結(jié)合本崗位工作實際,，以“開源節(jié)流”為主導思想給公司做出以下建議：

1,、關(guān)于查找招標信息的建議。查找招標信息是招投標部門的一項重要工作,。為了不影響其他工作的正常進行,，應(yīng)制定合理的查找招標信息時間。如：上午10時,，下午16時,。

2、關(guān)于新員工的建議,。應(yīng)加大培訓力度,，對于新員工來說培訓能夠有效加快員工熟悉自己的工作崗位和工作性質(zhì)。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益,。

3,、關(guān)于公司推廣方面的建議。讓我們每個人都充當起一個業(yè)務(wù)員的角色,，在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子,，內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況，如公司簡介,、經(jīng)營范圍等,。這種方法可能不會很快見效,，但我相信只要長期堅持下去，肯定會有效果的,。

4,、關(guān)于文件打印方面的建議。建議廢紙的多次使用,。雖然紙張非不貴,，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用,，所以非正規(guī)文件用紙,，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的,。

5,、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的建議。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,，全盤徹底殺毒一次,，避免個人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的`使用，另外辦公時間盡量避免下載,，以免拖其網(wǎng)速,，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。

6,、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的建議,。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機還是開著的,，雖然這樣基本耗費不了多少電,，但第二天開起的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命,，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關(guān)閉了,。

7、關(guān)于公司獎勵政策的建議,。公司在法定節(jié)假日的時候,，適當?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動，促進各部門員工的關(guān)系,，在平時的工作中能互相幫助與協(xié)調(diào),，也能帶動員工的積極性，提高工作效率,。

以上是我個人的一些建議,，總之，開源節(jié)流要從細節(jié)入手，讓我們每個人都充當起主人翁的精神,，為公司創(chuàng)造更多的效益,。

xxx。

20xx年x月x日,。

合理化建議書篇五

一是加強培訓,。透過舉辦合理化推薦專題培訓班，加深職工對合理化推薦的理解和認識,，增強對合理化推薦活動的參與意識,。

二是創(chuàng)新形式。打破以往個人填寫合理化推薦的模式,，采取針對工作中的熱點難點問題,，群眾研究，匯總意見,，共同提出推薦的方式,。

三是嚴格把關(guān)。每份合理化推薦均透過工會小組,、部門工會和投遞局工會三個層次的.審核,，從中挑選出質(zhì)量較高的推薦提交投遞局合理化推薦領(lǐng)導小組進行最終審批實施，并上報市公司,。

合理化建議書篇六

在xx工作已17年了,，對我而言，xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已,，學校工作合理化建議。她像一位老師,，磨礪著我的意志,，增長我的見識；她像一位老友,，陪伴我的生活,，共享我的喜怒悲歡；她是一片熱土,，激發(fā)我對生活,、對工作的激情和興趣；她是一片沃土,，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分,！

可以說，我和所有同人一樣,，都早已是一個特別的xx人,，一個有著xx特定人文性格的xx人，一個有著xx特別行為特征與工作方式的xx人?？梢哉f,，xx由我們組成，我們又代表實?；趯x的愛與信任,，對xx的期待和憧憬，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：

我們都有這樣的經(jīng)歷,，得到家長的支持與配合,，教育教學工作能事半功倍，反之亦然,，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢,？我認為，首先,，學校的“家長學?！被顒討?yīng)落到實處、提高效率,。每學期一次的大而化之,、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性,，只能是一時的熱鬧,。其次，我建議學校能為家長,、老師還有學生設(shè)立一個專屬的交流空間,，多年前的家長接待室就很不錯。家長,、孩子都有自尊心,，在辦公室里接受老師的意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán)。第三,，學校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準入機制,，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言,，避免不必要的流言和誤解,，甚至是誹謗。

我校從來就是一個和睦的大家庭,，成員之間也能互相關(guān)心,，鼎立相助。不過,，教師是一種特殊的'職業(yè),，承載了太多外人所不能道的壓力與重負,。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑,。希望學校能多組織老師們學習健康保健知識,，多開展有益的體育文化娛樂活動，請心理專家為老師疏解心理壓力,，xx些年齡段的老師應(yīng)每年體檢,。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學生，健康的老師營造健康的教學工作氛圍,。

合理化建議書篇七

經(jīng)過辦公無紙化的理念,，降低質(zhì)保部對巡檢單、報告單,、異常報告單的紙張需求,，能夠減少打印設(shè)備和打印耗材的使用，同時也解決了紙質(zhì)文件存儲難,、搬運煩的問題,。另一方面，采用該系統(tǒng)減少了人力的耗損,，減少了廢余流程中轉(zhuǎn)時間（如檢驗員需要拿報告單按照流程找人簽字）,，提高了工作效率。

2,、快速反應(yīng)解決現(xiàn)場質(zhì)量異常,，降低停工損失。

根據(jù)”三現(xiàn)”原則結(jié)合“pdca”理念,，推行生產(chǎn)現(xiàn)場快速反饋機制,，實行qrqc質(zhì)量管理，在產(chǎn)品在制加工過程中經(jīng)過“自檢,、巡檢”控制手段及時遏制不良品的的生產(chǎn),，實行和推動現(xiàn)場改善、改善方案,，采用放寬或終止的流程控制手段，明確并控制返工或退料的成本費用,，確保下一道工序的正常進行,，從而降低內(nèi)部質(zhì)量故障損失。

3,、提高終檢效率,，避免次品出廠，減少外部投訴和質(zhì)量損失,。

明確產(chǎn)品的質(zhì)量特性,，主抓檢驗控制重點,，經(jīng)過量化終檢檢驗項目的方式，借助專用檢具經(jīng)過有針對性的嚴格或100%控制產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量特性檢驗環(huán)節(jié),，杜絕質(zhì)量故障件的流出,，確保外部產(chǎn)品100%的合格率，從而減少外部質(zhì)量反饋和投訴,，降低外部處理費用,。

4、現(xiàn)場檢具實施有效管理,，提高量檢具的使用率和壽命,。

采用“精益生產(chǎn)”理念，做好生產(chǎn)現(xiàn)場專用量檢具的統(tǒng)計,、編錄和管理,，使現(xiàn)場量、檢具可查找,、有記錄,、有點檢、有養(yǎng)護和統(tǒng)一化管理,，明確每一件量檢具的狀態(tài),。杜絕量檢具“亂放、亂拿,、亂用”等三亂現(xiàn)象,，從而減少量檢具的耗損、丟失風險,，延長其使用有效期,，降低購置、再制量檢具的費用,。

文檔為doc格式,。

合理化建議書篇八

部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差,、不能按時完成,、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強,，究其原因在于標準,、監(jiān)督以及職責心的問題;工作中的進取性與職責心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題,。

以上種種,，需要標準公司的治理制度，明確工作標準,，優(yōu)化工作流程,，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心,，打造高效率的團隊。

青春由磨礪而出彩,，人生因奮斗而升華,！執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部治理，應(yīng)當是制度化的硬性治理和人性化的.柔性政策相結(jié)合,，約束和鼓舞雙管齊下,，解決人心的問題。

鑒于此,，對于內(nèi)部治理改善,，初步設(shè)想及建議如下:。

加強對采購部日常工作標準進一步優(yōu)選適宜的供給商以及激發(fā)技術(shù)部員工工作進取性,。

二,、加強執(zhí)行力和凝聚力。執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的'治理團隊和執(zhí)行團隊(即各部門主管)的問題,，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始,。如果各個部門主管以及公司治理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，整個公司的執(zhí)行力只能是空談,。

三,、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程,。對主管職責,、權(quán)利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位,，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定,。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹,，便會出現(xiàn)各自推諉職責的弊病,，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力,。當然工作制度及工作流程理順了以后,，需要老總鼎力大舉推動，獎罰清楚,。

四,、建設(shè)有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的;用人管人向;用制度管人進行轉(zhuǎn)變;從;以人為本向以;執(zhí)行為本轉(zhuǎn)變,，從;以崗位為本向以;目標為本轉(zhuǎn)變;從;以職能導向向;以流程導向轉(zhuǎn)變，青春由磨礪而出彩,，人生因奮斗而升華,！

兩者兼容,。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能構(gòu)成客觀公正的治理機制和良好的組織秩序,。

五,、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。它的治理作用主要是經(jīng)過,。

精神,。

引導彌補治理制度的缺乏，是一種柔性的因素,。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀,，逐漸經(jīng)過價值觀構(gòu)成對員工的行為標準，構(gòu)成企業(yè)較強的凝聚力,，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用,，并成為企業(yè)可持續(xù)開展的源動力。

xxx,。

20xx年x月x日,。

合理化建議書篇九

根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展電焊安全征集活動的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化推薦整理如下：

一,、安全管理方面,。

1、加強安全生產(chǎn),，堅持“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理,，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件,，要在第一時間請示值班領(lǐng)導，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預案規(guī)定的原則,、程序,、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息,，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)狀況,。

2、加強領(lǐng)導安全職責制,，“誰主管,，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導和員工,、干活憑經(jīng)驗,，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

3,、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付,，沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查,。管理人員督促檢查存在缺項,，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識,，警示牌,，加大安全巡查力度。

二,、工作現(xiàn)場方面,。

1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場地擺放凌亂,，工序不明了，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn),。

2、由于天氣變冷,，各辦公室,、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi),，推薦公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備,，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備,，及時關(guān)掉取暖設(shè)備,。

3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭,、插座,、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂,，經(jīng)常出問題,，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備,，電源夾子沒有絕緣,，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修,，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

三、職工安全教育存在問題。

1,、推薦開展安全活動,，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關(guān)安全專家講課,。

2、加強宣傳教育,，及時督查各單位安全學習狀況,，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育,，個性是每周一案,、每日一題活動。加大安全檢查力度,，要常抓不懈,。

3、推薦增開廣播時段,，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟,，以作為培訓員工、安全教育的生動教材,。

合理化建議書篇十

如何開展好“三節(jié)約”活動呢,？怎樣樣才能把“三節(jié)約”落到實處呢？有些做法很值得我們學習,。

有一個電建公司的施工隊,，僅僅是要求電焊工把焊條“根兒”多用兩厘米，每年節(jié)約的資金就達三萬多元,，可見厲行節(jié)約在每個工作崗位是多么的重要,，勤儉節(jié)約在企業(yè)的每一處有很大的潛力可挖。著名的日本松下公司董事長到豐田公司參觀,，在接待室,，服務(wù)員給他端來了咖啡，令這位董事長大吃一驚的是,，盛咖啡的竟然是一只普通的瓷碗,！企業(yè)節(jié)約就是從這些小細節(jié)開始的。他回到自己的公司后,，大力提倡節(jié)約從細節(jié)開始,，比如打印紙兩面用，電腦不用時不許待機，不使用一次性紙杯等,，結(jié)果每年僅辦公費用就節(jié)省上億日元,。

開展“三節(jié)約”活動最重要的是要把活動扎扎實實地落實到每一個細節(jié)上。只有在細節(jié)上做好了,，勤儉節(jié)約的精神才能真正體現(xiàn),，才能收到預期的效果。無論是在生產(chǎn)上還是日常生活中,，只有在細節(jié)上注意節(jié)約,，才能養(yǎng)成良好的勤儉節(jié)約習慣，到達開展“三節(jié)約”活動的目的,。尤其是在當前,，金融危機不斷蔓延，供電形勢不容樂觀,，更要勤儉節(jié)約,，節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙,，節(jié)約一寸導線,，把好鋼用在刀刃上。在活動中,，我們要認真總結(jié)勤儉節(jié)約的好經(jīng)驗,、好做法，為發(fā)展電力事業(yè)作出貢獻,。

開展“三節(jié)約”活動,，是繼承和發(fā)揚我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們在新形勢下培養(yǎng)勤儉節(jié)約美德的需要,。只要人人養(yǎng)成從細節(jié)抓起的勤儉節(jié)約習慣,，“三節(jié)約”活動就必須能收到好的效果。