總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇一

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門及參建單位的大力支持和配合下,，建設(shè)管理部以目標(biāo)責(zé)任狀和公司20xx年度投資經(jīng)營計(jì)劃為指導(dǎo)核心,，上下一心，以飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，狠抓工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度管理,，較好的完成了公司年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

（一）安全管理。

在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的宏觀指導(dǎo)下,，我部門根據(jù)“安全生產(chǎn)以人為本”的原則,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的憂患意識，充分發(fā)揮建設(shè)管理部和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管控和監(jiān)督職能,，結(jié)合政府安全監(jiān)管,，深入開展安全生產(chǎn)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。主要工作體現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，扎實(shí)開展隱患排查治理,；深入開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳,，構(gòu)筑農(nóng)高安全文化,；齊心協(xié)力克難攻堅(jiān),，提升災(zāi)害防范能力。同時,，我部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際對安全管理任務(wù)進(jìn)行分解,，以季度、月度,、重大節(jié)假日等為節(jié)點(diǎn)對現(xiàn)場進(jìn)行了階段性檢查,、專項(xiàng)檢查及隨機(jī)抽查，確保各個工程項(xiàng)目施工按既定目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn),。建設(shè)管理部進(jìn)行進(jìn)行多次安全質(zhì)量檢查,，同時定期和不定期地召開了30余次現(xiàn)場工作例會，對現(xiàn)場存在的有違安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度要求的問題進(jìn)行全面梳理并加以及時解決。為監(jiān)理和總包單位制定了夜間值班制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，促使形成“小事不過夜，大事不過天”的良好習(xí)慣和工作作風(fēng),。另外,，我們還在公司、施工現(xiàn)場,、市質(zhì)安站等地組織了多次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，提升整體水平，全力支持和保障高新區(qū)建設(shè)及其安全生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn),。

（二）疫情防控,。

疫情防控是今年建設(shè)管理工作的重中之重。施工作業(yè)點(diǎn)多面廣,、隊(duì)伍流動性強(qiáng),、一線施工作業(yè)人員受教育程度低、思想認(rèn)識水平不高等特點(diǎn)增加了疫情防控工作的困難和壓力,。建設(shè)管理部從復(fù)工復(fù)產(chǎn)開始，通過制度、檢查,、應(yīng)急演練,、宣傳教育,、壓實(shí)責(zé)任等各項(xiàng)手段，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出場臺賬管理,、防控物資儲備管理,、特殊情況上報(bào)及時性管理、工人活動軌跡管理,、體檢管理、聚餐聚會管理,。通過這一系列工作的抓緊抓實(shí)，確保了全年疫情防控工作任務(wù)的圓滿完成,。截至12月,，所有參建單位及其分包隊(duì)伍未出現(xiàn)一例感染患者或疑似病例。

（三）質(zhì)量管理,。

現(xiàn)階段高新區(qū)在建項(xiàng)目多,、質(zhì)量管理難度大。建設(shè)管理部結(jié)合園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的特點(diǎn),，通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,、出臺相關(guān)制度、“抓監(jiān)理、抓現(xiàn)場,、抓制度”等辦法，實(shí)現(xiàn)了良好的質(zhì)量管理?！白ケO(jiān)理”就是通過一系列制度督促監(jiān)理單位切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)并確?，F(xiàn)場施工過程的環(huán)環(huán)把關(guān)，不留隱患,；“抓現(xiàn)場”即我部從上至下對施工現(xiàn)場保持巡查力度,，把控現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)問題,；“抓制度”也是依法依規(guī)管理工程，樹立質(zhì)量管理的權(quán)威,，保障荊州高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,，推品質(zhì)創(chuàng)口碑,。截止12月,，所有投資建設(shè)項(xiàng)目無明顯質(zhì)量事故發(fā)生。

(四)進(jìn)度情況,。

20xx年建設(shè)管理部通過落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,、開展不定期的進(jìn)度糾偏會議、定期召開各業(yè)務(wù)部門參與的工程例會,、出臺工程進(jìn)度月報(bào)等多種方式方法,，狠抓各項(xiàng)投資建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標(biāo),。

1,、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施：因高新區(qū)管委會尚未確定復(fù)興大道西延線建設(shè)方案，導(dǎo)致復(fù)興大道西延線及與其相關(guān)的高科路北段無法推進(jìn)方案設(shè)計(jì)和工程施工,，鄭州路,、蓮花嶼路等年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)工程施工。

2,、環(huán)境工程：20xx年建設(shè)管理部將環(huán)保管理和環(huán)境提升作為全年工作的重點(diǎn),，著力推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境美化優(yōu)化工程施工，截止目前,，體育運(yùn)動公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成,、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區(qū)水系綜合治理可行性研究報(bào)告的優(yōu)化編制,、完成沿引江濟(jì)漢渠部分防護(hù)綠地的綠化種植,、完成太湖港橋等部分景觀節(jié)點(diǎn)的夜景亮化等，較大的提升了園區(qū)的景觀環(huán)境形象,，為建設(shè)宜居宜業(yè)的國家級高新區(qū)提供環(huán)境保障,。

3、二級開發(fā)部分：中試標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目一期已完成所有工程施工和竣工驗(yàn)收,。桃花新村建設(shè)項(xiàng)目一期也已根據(jù)年度計(jì)劃完成所有施工收尾工作,，進(jìn)入后續(xù)招商環(huán)節(jié)。

（五）其他重點(diǎn)工作,。

20xx年建設(shè)管理部配合集團(tuán)公司“6+5”黨建融合經(jīng)營達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,，深入開展質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保檢查管控工作,，出臺了《質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》,、《生產(chǎn)事故隱患排查治理三年行動實(shí)施方案》等一系列管理文件，全年累計(jì)開展質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)保檢查,、回頭看30余次,，確保質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保零事故發(fā)生,，同時“6+5”黨建經(jīng)營臺賬中明確的太湖大道北段,、荊秘路西段、桃花溪路三個項(xiàng)目的手續(xù)也按時辦理到位,，圓滿完成“6+5”黨建經(jīng)營臺賬明確的責(zé)任目標(biāo),，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

（一）手續(xù)辦理工作取得較大突破,，經(jīng)營風(fēng)險得到有效化解,。20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建設(shè)管理部本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，克服困難,，努力完成共計(jì)7個項(xiàng)目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續(xù)不全而存在的經(jīng)營審計(jì)風(fēng)險,。

（二）園區(qū)建設(shè)向規(guī)范,、環(huán)保大步邁進(jìn)。20xx年度,，建設(shè)管理部緊跟國家的各項(xiàng)政策和行業(yè)動態(tài),，認(rèn)清形勢，及時調(diào)整思想認(rèn)識,，出重拳對園區(qū)內(nèi)的建設(shè)局面進(jìn)行規(guī)范化,、環(huán)保化管理,，取得較大進(jìn)展,。經(jīng)過這一年的努力，園區(qū)內(nèi)市政道路及綠化的管養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范,、連通各生活辦公區(qū)的污水主管網(wǎng)全部拉通并可正常排污至污水泵站,、歷史遺留的所有項(xiàng)目前期手續(xù)完成約90%、體育運(yùn)動公園全部完工,、園區(qū)景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成,，大大提升了園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)面貌,，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

（一）建設(shè)管理部是一個年輕有活力的團(tuán)隊(duì),，但同時也是一個缺乏經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷,、技術(shù)理論不夠厚實(shí)的團(tuán)隊(duì),，在平時的工作中容易因經(jīng)驗(yàn)不足而影響對問題的判斷和決策。在后續(xù)的工作中部門須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、同時注重經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸納消化,。

（二）對政策、法律法規(guī)掌握不及時,。工程建設(shè)行業(yè)高投入大,、風(fēng)險高、管理嚴(yán),，相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度多且雜,，同時更新快。掌握不及時,，很容易對工程建設(shè)造成較大的投資浪費(fèi)和管理風(fēng)險,。在后續(xù)的工作中須加強(qiáng)與集團(tuán)新城事業(yè)部、安全環(huán)保部及政府相關(guān)行政主管部門的及時溝通,，掌握各項(xiàng)建設(shè)動態(tài),，及時作出正確的判斷并指導(dǎo)實(shí)踐工作。

建設(shè)管理部認(rèn)真分析20xx年度工作完成情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，同時結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)局面及集團(tuán)大的方針戰(zhàn)略,，總結(jié)并提出20xx年度部門重點(diǎn)工作計(jì)劃和要點(diǎn)如下：

（一）緊扣20xx年度農(nóng)高投公司投資經(jīng)營計(jì)劃,，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭不折不扣完成投資經(jīng)營計(jì)劃中明確的所有建設(shè)內(nèi)容,。

（二）狠抓質(zhì)量安全環(huán)保管理,，確保全年無較大質(zhì)量安全環(huán)保事故發(fā)生。20xx年,，建設(shè)管理部將通過采取不同形式的檢查調(diào)查,、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章約束等一系列行為手段,，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理,，為高新區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（三）加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí),，合理縮短前期手續(xù)并節(jié)約建設(shè)成本,，同時降低工程建設(shè)投資風(fēng)險。

（四）做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,。隨著高新區(qū)的發(fā)展,，入園企業(yè)越來越多，包括房地產(chǎn)、工業(yè),、學(xué)校等,。20xx年，建設(shè)管理部將提高政治站位和思想認(rèn)識,，在工程建設(shè)方面為入園企業(yè)做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,，及時解決其工程建設(shè)中出現(xiàn)的相關(guān)協(xié)調(diào)管理問題。

（五）進(jìn)一步提高部門工作效率,，及時完成公司交辦的緊急和臨時任務(wù),。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇二

1、抓住機(jī)遇,，作好中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作,。

今年是國家4萬億投資的第一年，**具有中央投資項(xiàng)目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在**市發(fā)改委登記備案的共計(jì)三十五家,，三十五家公司承擔(dān)了**市全部中央投資項(xiàng)目的招投標(biāo)代理工作,，同時各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫。項(xiàng)目代理工作在庫中進(jìn)行抽取或競標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫中確定等方式確定,。分公司在**二十幾個區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫,，且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元,。代理的主要項(xiàng)目有****廉租房項(xiàng)目（6400萬元）,、****廉租房項(xiàng)目（3200萬元）、**廉租房項(xiàng)目（8400萬元）,、**萬梨公路（1.5億元）,、**廉租房項(xiàng)目（約4000萬元）、**林業(yè)局森林工程項(xiàng)目兩個（約2.8億元）,、**森林工程項(xiàng)目（1.3億元）等中央投資項(xiàng)目,，代理工作獲得好評。

2,、立足行業(yè)歸口管理,，作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作

今年是**市國土資源局招標(biāo)代理庫建庫的第二年，今年由市國土局分配給我公司的代理項(xiàng)目共五個,。同時利用國土庫的優(yōu)勢,，積極與區(qū)縣聯(lián)系，目前代理的有**11個標(biāo)段,，投資約4000萬元（正在發(fā)布公告）,，**土地整理項(xiàng)目（5個標(biāo)段），預(yù)計(jì)一月十八日發(fā)布公告,，**土地整理項(xiàng)目（11個標(biāo)段）約4000萬元,，國土項(xiàng)目總代理投資額約1億元,。

**分公司在20xx年代理工作中，項(xiàng)目多,、要求高，公司嚴(yán)格按照國家和地方招投標(biāo)管理?xiàng)l例進(jìn)行工作,，認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作,。截止20xx年，**分公司在代理工作中,，沒有一件投訴,，所代理的項(xiàng)目，均獲得主管部門,、項(xiàng)目業(yè)主的好評,。

今年監(jiān)理工作取得了較大的突破，通過這幾年的工作,，**分公司彌補(bǔ)了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足,。前幾年主要立足于國土、農(nóng)業(yè),、水利方面的監(jiān)理,。今年在加強(qiáng)國土、農(nóng)業(yè),、水利方面監(jiān)理的同時,，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了**,、**,、開縣、**,、**,、**等十余區(qū)縣國土土地整理監(jiān)理工作，許多項(xiàng)目正在進(jìn)行或完工后待驗(yàn)收,，20xx年完成監(jiān)理費(fèi)約150萬元（監(jiān)理費(fèi)按合同正加緊收?。F(xiàn)在正在接洽的尚有**土地整理項(xiàng)目（約4000萬元）,，**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約3000萬元）,，**土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約5000萬元）。預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)入20xx年土地整理,、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費(fèi)約100萬元,。同時，今年公司通過投標(biāo),，承攬了**中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理,，土建投資7900萬元,，監(jiān)理費(fèi)163萬元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行），現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補(bǔ)充合同,，其中電梯,、醫(yī)療設(shè)備等安裝，總投資約8000萬元,，裝飾約4500萬元,，總計(jì)1.25億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)按中標(biāo)時的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽定（約2%）,，監(jiān)理費(fèi)總額約250萬元,。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)總計(jì)約410萬元，工期2年半,。同時公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審?fù)?，公司簽字后交業(yè)主方，人員已進(jìn)場）,，總投資1.2億元,，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)1.5%，監(jiān)理費(fèi)總額約180萬元,，工期2年,。通過公司努力，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費(fèi)總額預(yù)計(jì)800萬元,。

目前,，監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行，分公司將管理好項(xiàng)目,，在完成在建的項(xiàng)目同時,，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，同時加大收款力度,，保證交納總公司管理費(fèi)用,。

工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門。咨詢工作以前是承攬后,，委托公司外的人員編制,，今年分公司加大了人員這方面的力度，招聘的兩名研究生,，實(shí)行年薪制,，專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談、編制及修改方面的工作,，公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo),、監(jiān)理方面的工作，今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬元,。

1,、分公司購買了200平方的辦公樓,，于20xx年10月裝修完畢后，現(xiàn)在在新辦公室辦公,，樹立了公司形象,，也給大家創(chuàng)建了一個好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣,，分公司共配備了**車輛,，能夠滿足其工作的需要。

2,、人員方面

分公司現(xiàn)有注冊監(jiān)理工程師2人，20xx年將轉(zhuǎn)注冊2人,，總的注冊監(jiān)理工程師4人,，經(jīng)考試通過的**市監(jiān)理人員30人，已取得**市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人,，報(bào)考招標(biāo)師7人（**市要求至少通過5人）,，具有碩士、學(xué)士的咨詢師3人,，分公司目前基本具備了獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)代理,、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。

**分公司通過了幾年的努力,，打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并取得了較好的成績。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，更加努力,，預(yù)計(jì)20xx年將取得更好的成績。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇三

我于20xx年03月23日來到金科展弘園林公司工程部工作,，初來乍到,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，深刻感受到了工作的緊張和忙碌,，也體會到了這份工作帶給我的快樂和自豪，現(xiàn)將試用期的工作情況總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作,。

2、山區(qū)段大修期間,，每天堅(jiān)持在現(xiàn)場協(xié)調(diào)交通導(dǎo)改與大修施工,，嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工質(zhì)量,，認(rèn)真落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的大修任務(wù)與實(shí)際不符,，主動向領(lǐng)導(dǎo)反映問題并提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案,，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)后同意變更方案，并增加了k50+575～k50+700段右幅路面的大修,，僅此設(shè)計(jì)優(yōu)化為公司節(jié)約投資約一萬三千圓并加快了工程進(jìn)度,，在各方面的大力配合下山區(qū)段大修工程比計(jì)劃工期提前一天完工，緩解了g110公路的通行壓力,。

3,、為迎接國檢，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好向交管局的報(bào)批及與橋梁檢測公司的組織協(xié)調(diào)工作,，目前已順利完成了山區(qū)段五座橋梁的檢測工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

試用期間，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第二,，自己的理論水平還有待提高,。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，在此我迫切地向公司申請能夠成為公司的正式員工,。

試用期以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同事的大力幫助下,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，積極調(diào)整心態(tài),，使我無論在思想認(rèn)識上還是工作方式方法上都有了很大進(jìn)步；并且使我的鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,，承受力進(jìn)一步提高。現(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

20××年x月x日我來到了公司xx項(xiàng)目,，主要從事工程管理工作,。在近四個月的時間里，我努力工作,，上向各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方式方法,，并且積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度；下同各施工單位探討施工方案,，力爭保安全,、保質(zhì)量、保速度的完成工程施工建設(shè),。截至目前,，xx項(xiàng)目場內(nèi)x#道路施工已基本完成，征地補(bǔ)償工作正在加快進(jìn)行中,。

由于目前xx項(xiàng)目剛剛開工,，相關(guān)手續(xù)還不是很完善，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)及各部門同事的大力幫助下,，我參與并完成了以下工作：

1,、場內(nèi)道路立項(xiàng)申請及批復(fù)工作,。

2、林業(yè)采伐證辦理工作,。

3,、環(huán)境協(xié)調(diào)及預(yù)補(bǔ)償?shù)葏f(xié)議的起草、修改及簽訂工作,。

4,、實(shí)物調(diào)查及分戶補(bǔ)償測算工作。

5,、林業(yè)局林木蓄積量測算工作,。

在工程建設(shè)期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我經(jīng)手了對政府各職能部門,、監(jiān)理單位,、施工單位,、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)單位等單位的協(xié)調(diào)工作,。在協(xié)調(diào)過程中,，我采取多請教,、多詢問、多比較的方法,，嚴(yán)格遵循公司制度,，積極開拓協(xié)調(diào)工作渠道，靈活處理協(xié)調(diào)工作中遇到的問題,，較為圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的協(xié)調(diào)任務(wù),。在這期間我對公司的制度有了更深刻的認(rèn)識，對協(xié)調(diào)工作方式方法有了更深刻的了解,，我個人的業(yè)務(wù)能力也因此有了顯著的提高,，并且也與上述單位及部門建立起了良好的關(guān)系。

在試用期的四個月內(nèi),，在各級領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的大力幫助下，我個人積極努力工作,，雖然取得了一點(diǎn)成績,，但是還有很多不足。在未來的日子里,，我一定更加努力工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，積極配合同事完成公司事務(wù)，爭取為公司做出更大貢獻(xiàn),。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇四

20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù),，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年,。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,，在做好本職工作的前提下,，充分發(fā)揮造價管理職能作用，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上,。

在全體職工的共同努力下,，我站全面完成了市局下達(dá)的20年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時,，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,，而是力求創(chuàng)新，不斷完善,。

在管理上,，主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益,，積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,，推動了我站各項(xiàng)工作的順利開展，使建設(shè)工程造價管理逐步進(jìn)入制度化,、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道,。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：

建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,，對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求,。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸,，僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印?，而是主動出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,，不斷加以改進(jìn)和完善,，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法,。

1,、配合省站完成了今年新計(jì)價依據(jù)的編修工作。

今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價依據(jù)(20版)的編制工作,，分工負(fù)責(zé)建筑,、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編,。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù),。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作，為配合我省新計(jì)價依據(jù)的出臺,，發(fā)揮了積極的作用,。

2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)?，定期組織召開工程造價專家研討會,。

為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平,，促進(jìn)建設(shè)工程造價各項(xiàng)工作的順利開展,，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。

年初,，站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?，并定期組織召開工程造價專家研討會。

站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會,。通過開展專家研討會活動,，針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題,，組織到會專家開展討論調(diào)研,，并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣,。

3、加強(qiáng)和完善工程造價規(guī)范化管理,。

為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,，保證建設(shè)市場的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓,。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,，調(diào)查研究,。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢，了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞,，查找存在問題的思想根源,，有針對性的提出了各項(xiàng)整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價規(guī)范化管理。

1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價暫行辦法》,。

我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見,，幾經(jīng)修改,，針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng)，分別對計(jì)價依據(jù),、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容,、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對工程量清單計(jì)價具體應(yīng)如何實(shí)際操作,，投標(biāo)報(bào)價應(yīng)由那些費(fèi)用組成,，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定,，以利大家在實(shí)際工作中便于操作,，有據(jù)可行。目前,，上述兩個實(shí)施辦法正上報(bào)審批,，經(jīng)審議通過后即可出臺實(shí)施。

2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作,。

對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,，合理確定和控制建設(shè)造價，充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,，反復(fù)進(jìn)行醞釀討論,。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計(jì),、招標(biāo)文件編制,、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

同時,，對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),，提出了不少積極的建議,，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件,、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,。

3)11月份,，我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報(bào)告》。

對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時，業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失,。

今年,，我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時，以大局利益為重,，按照市局和上級部門的要求,，主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用,，積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù),。

1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù),。

我站自20年6月24日以來,，克服時間緊，任務(wù)重的困難,，業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點(diǎn),，至年底已按時完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價為萬元,，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為萬元,。審核中核增造價額為萬元，核減造價額為萬元,。核減總額與核增總額相抵后,，使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價減少了萬元，在審標(biāo)中,，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),，努力做到該用的錢不短缺,，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平,。

上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,，取得了良好的收效。目前,，等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

2,、按時完成上級交辦的多項(xiàng)臨時業(yè)務(wù)任務(wù),。

按照市局要求,，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費(fèi),、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),，并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作,。

3,、積極有效地開展外商引資活動。

我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,，引入資金100萬元人民幣,，在我市以收購形式重新籌建成立了“醫(yī)院”，為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事,。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇五

兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里,，使我對今年的.工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,，首先作為一個項(xiàng)目經(jīng)理,，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理,、一協(xié)調(diào),。

三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制,、對成本的控制,。

二管理：合同的管理與信息的管理。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,，以及與平行施工單位之間的關(guān)系,。

下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個階段：

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明,。

1,、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,。

2,、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解,。

3、建立規(guī)劃大綱：包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定,。

4,、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列,。

5,、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6,、施工隊(duì)伍的選擇,，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

7,、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,，以及到達(dá)施工現(xiàn)常

施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時間最長,，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理,。

施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

1,、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃,。

2,、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整,。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位,、部門,、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

1,、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可,。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下,，使工期發(fā)生了偏差,，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可,。

3,、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中,，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%,。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃,，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定,。

5,、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的,。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制,。

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1,、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。(責(zé)任編輯：)

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備,。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育,。

4,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行,，編制工程質(zhì)量管理制度,。

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1,、工序交接有檢查(抽查),。

2,、施工分項(xiàng)有方案。

3,、技術(shù)措施有交底。

4,、圖紙會審有記錄,。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù),。

6,、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7,、質(zhì)量文件有檔案,。

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1,、組織調(diào)試運(yùn)行,。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,。

3,、組織自檢和初步驗(yàn)收。

1,、人,，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,，主要是擔(dān)負(fù)失誤,，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制,。

2,、材料，材料的控制是指對原材料,、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,，管理臺帳,，進(jìn)行收、發(fā),、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3,、機(jī)械,，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

4,、方法，方法的控制,，包含施工方案,、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)措施的控制,。主要應(yīng)切合工程實(shí)際，能解決施工難題,。

5,、環(huán)境，工程的環(huán)境很多,，有工程技術(shù)環(huán)境,，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境,，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場,，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇六

20xx年就快過去了,，回首20xx年的工作，有喜悅,、有惆悵,，首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng)，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。時間過得真快,，我進(jìn)公司都兩年了，感受頗多,，收獲頗多,，可以說，這兩年是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的重要之年，我是看著公司成長起來的,，也是公司把我培養(yǎng)出來的,，也從公司各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、好的方面。

（一）在思想上,，能跟隨公司的節(jié)奏,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,，工作認(rèn)真主動,，勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)過這兩年的不懈努力,，現(xiàn)已能獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作,，實(shí)事求是，以工作力求仔細(xì),，堅(jiān)守崗位為原則,，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

（二）在工作上，嚴(yán)格要求自己,，因崗位需要,，一直在南溪負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造《08新增完善工程》和《09一批農(nóng)網(wǎng)完善工程》的工作，能及時處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作,，為施工順利進(jìn)展提供了便利,。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全形勢分析會議，在去施工隊(duì)檢查時,，經(jīng)常提醒安全問題,，及時排除安全隱患，在這兩批工程里,，未出現(xiàn)過一起安全事故和被甲方罰款通報(bào)的事,，和甲方處理好關(guān)系，給公司樹立了形象,！

（三）隨著崗位的調(diào)整,，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市，立即把赤水項(xiàng)目部組建起來,，及時開展工作,。工期緊，任務(wù)重,，工程剛開工,，前期準(zhǔn)備工作比較棘手，組建項(xiàng)目部,、開工報(bào)告,、各項(xiàng)審查資料等等，自己一步一步全部完善,，目前材料,、電桿到不了位，通過各種關(guān)系,，半夜在路邊守著等電桿,，把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織,、施工進(jìn)展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅,。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評！

（四）在學(xué)習(xí)上,，有了進(jìn)一步的提高,，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，學(xué)習(xí)他們的管理,、組織、計(jì)劃,、安排,、事情的處理等等。自己也經(jīng)?？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報(bào)考《二級建造師》,，為今后的工作打下基矗,。

二、存在不足,。

（一）專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高；

（二）缺乏經(jīng)驗(yàn),，處理事情比較客觀,；

（三）平時用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好,；

（四）只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽,。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足,，爭取獲得更好的成績,。

三、今后努力方向,。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作保證：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力,，做好本職工作,。

2、嚴(yán)于律己,，以身作則,，起好模范帶頭作用。

3,、大事小事都一心一意對待,，不斷提升自己能力素質(zhì)。

4,、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正,，敢挑重?fù)?dān)，勇于承擔(dān)后果,。

5,、本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,，盡量提前完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

在這一年的工作中，獲益匪淺,，但是總感覺自己還是進(jìn)步比較慢,，在下步工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

新年即將來臨,，在此預(yù)祝我們公司事業(yè)蒸蒸日上,，在新的一年里大展宏圖！在此預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)年年圓滿如意,、月月事事順心,、日日喜悅無憂！

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇七

20__年公司在“學(xué)習(xí),、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,，堅(jiān)持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念,，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng),，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,，確保安全、穩(wěn)定,、連續(xù)供氣,。從公司建立以來，克服重重困難,，通過不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善,、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,，公司投入運(yùn)行以來,，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào),。

一、加強(qiáng)防范措施,，提高安全保障,。

在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，采取相應(yīng)措施,，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點(diǎn),，這樣既贏得了寶貴時間,，又保證了搶修力量。同時,，我們還針對重點(diǎn)部位,、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,，做到有備無患,。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練,，提高廣大職工的防范意識,，增強(qiáng)救護(hù)能力,。

二、樹立法制觀念,，提高安全管理意識,。

大家都知道，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),，產(chǎn)品易燃,、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出,，安全管理工作顯得更為重要,。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，改革開放以來,，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,，并提了新的更高要求,。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé),，向企業(yè)負(fù)責(zé),，向國家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康,、安全,、穩(wěn)定、的環(huán)境,。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面,，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路,、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作,。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道,?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,，自20__年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,?！皩?shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求,。

因此,，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓,，層層抓落實(shí),。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施:,。

一是制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上,，同時,，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識,。

二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng),、完善,、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來,，根據(jù)公司的特點(diǎn),，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,，安全管理按章辦事,，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。

三是抓落實(shí),，對公司下達(dá)的安全文件精神,，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組,，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會,，研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,，做到例會制度落實(shí),，對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí),。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí),。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇八

時間流逝，如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxx一年多時間了,，期間先后在兩個項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目,，在項(xiàng)目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多,，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,，學(xué)習(xí)的地方還很多,，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,。

作為一名管理人員,，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲,，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高,，以下是我在這段時間施工中的體會：

要做好每項(xiàng)工作,，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作,；對于土建施工,，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙,，了解工程概況,。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,，盲目工作，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙―――相關(guān)技術(shù)規(guī)范―――操作規(guī)程―――設(shè)計(jì)要求及細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)做法―――相關(guān)技術(shù)資料―――工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法,，更好地完善工作,。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法，在每個階段,、每個工序,、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長,，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可,。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己,、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價值,，為xxx之崛起而努力,。當(dāng)然我還有很多不足,，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,，我一定會虛心接受,，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,，最后祝愿xxx越做越大,，效益越來越好！

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇九

20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持陽光操作，服務(wù)基層,，公正公平,、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化過程監(jiān)督,，進(jìn)一步健全和規(guī)范有形建筑市場,，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

2,、從工程建設(shè)“程序管理,、質(zhì)量管理、資金管理,、廉政建設(shè)管理”四個方面著手,，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時,，增強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,。

1,、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核，凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,，指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場,，杜絕“開前門,，堵后門”,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件,，評標(biāo)辦法,。

3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn),，在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo),、評標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),，制定了綜合評標(biāo)辦法,，設(shè)置各項(xiàng)評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀,、公正。

今年xx月份,，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目11個,，招投標(biāo)總金額51萬元，節(jié)約資金約498萬元,，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡,、立面出新，小區(qū)出新工程量大,，資金投入多的特點(diǎn),，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作：

（1）制定計(jì)劃,，合理的劃分標(biāo)區(qū),；

（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法,；

（4）簽定工程合同書等,。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,，都能心服口服。

1,、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì),，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,，采用定人、定項(xiàng),、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進(jìn)展,。

2,、今年xx月，區(qū)工程管理委員會,、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室,，對全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目,、綠地改造項(xiàng)目,、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè),、房屋平改坡,、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目,。通過檢查,，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,，建立了一整套管理措施,，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，積極和廣廈拆遷公司,、街道、派出所,、社區(qū)等單位緊密配合,，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開信,，對有違章的住戶限期拆除,，拆遷公司提前進(jìn)場，使八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果,。

以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的,，通過監(jiān)督檢查,，利用筒報(bào)形式及時報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對重點(diǎn)工程檢查的透明,、公開,，及時提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào),、季板報(bào),，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。

1,、部分建設(shè)工程由于資金不到位,，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更,。

2,、少數(shù)單位對招投重視不夠,。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇十

作為安全科技術(shù)管理崗位,，要經(jīng)手各個項(xiàng)目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分,，通過不斷的學(xué)習(xí)提高,，對應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí)，總結(jié)出了一套各方案的審核要點(diǎn),。

對于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點(diǎn)：

審查工程概況和技術(shù)特點(diǎn),； 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施； 審查要點(diǎn)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

審查工期計(jì)劃的可行性,， 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性,、指導(dǎo)性和可操作性；審查安全生產(chǎn)保證措施,， 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施,，不能僅是有“做好三寶、四口,，防護(hù)工作”,、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語，而要有針對項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施,。

當(dāng)然這些措施的'制定必須遵循兩個原則：一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),。編制具有針對性的安全措施及制度,，以保證施工生產(chǎn)的安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全,，除遵守國家有關(guān)規(guī)定外,，有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū),，凡無關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域,、派專人值守,、設(shè)置路障等措施；審查在施工總平面圖中,，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū),、辦公區(qū)、庫房外,，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求,、堆放場、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求,、施工給排水,、現(xiàn)場消防設(shè)施布置等，如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施,，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案,。

對于土建項(xiàng)目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu)，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理,，現(xiàn)場文明施工,，創(chuàng)標(biāo)化，民工夜校等更為細(xì)化的東西,。

通過對方案的不斷學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求項(xiàng)目部編寫的方案，對整個項(xiàng)目和自己都是一種提高,。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇十一

做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報(bào)驗(yàn)工作,，一年來承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任，倍感榮幸,！總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好技術(shù)工作,。

衡量一個工程的好壞，除了通過工程實(shí)體反映外,，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等,。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,，要嚴(yán)格把好這道關(guān),，做好資料的編制,、報(bào)驗(yàn)、整理工作,。那么,，作為一名工程資料員，如何才能做好資料的管理工作了,？我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：

這一點(diǎn)至關(guān)重要,，也是做好資料編制和管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物,、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的,，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的,。試想，不及時編制,、報(bào)驗(yàn),、不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn),，編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道,，工程建設(shè)工程資料是對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。所以說，如果資料不符合要求,，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起,。

由此，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作,，要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行,，爭取做到“資料預(yù)控”。所謂 “資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓,，需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù),。因?yàn)槊恳粋€工程從開始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循,。通過資料預(yù)控,，可以做到對資料提前編制和報(bào)驗(yàn),，做到資料與施工同步。

除了做好以上五點(diǎn)以外,，對工程技術(shù)資料的編制和報(bào)驗(yàn)還必須做到及時,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。具體地說：及時性，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時編制和報(bào)驗(yàn).同時，及時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢,、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時,，這是施工時嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”。同時,，質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時，為控制提供可靠的`依據(jù),。

本人思想上積極要求進(jìn)步,，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，能潛心鉆研業(yè)務(wù)，不怕苦,，不怕累,，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。深知資料管理是公司管理向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,，并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,。資料管理工作的好壞，充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,，與高素質(zhì)企業(yè)管理,、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心,、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識。一年來,，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手,，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識,。通過邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐,，通過扎扎實(shí)實(shí),、默默無聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持,、幫助下，外墻保溫資料,、門窗資料通過監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格,，符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求。

作為兩公司的資料員,，我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)資料管理工作。

由于今年增加了門窗資料管理工作,，工作任務(wù)明顯加大,，當(dāng)然有時資料報(bào)驗(yàn)不及時也會挨領(lǐng)導(dǎo)的批評，為了能夠及時把資料交至項(xiàng)目部,，經(jīng)常晚上加班加點(diǎn),，工程地點(diǎn)也比較分散。例如明光·同濟(jì)學(xué)府世家,、定遠(yuǎn)偉華·幸福城、定遠(yuǎn)花園湖工程,，今年門窗工程資料任務(wù)量較多,、地點(diǎn)較分散，路程遠(yuǎn),。每當(dāng)把所需要做的工程管理資料,、控制資料、驗(yàn)收資料做好后,，首先報(bào)驗(yàn)至各施工單位再至各項(xiàng)目監(jiān)理部門,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對保溫,、門窗工程進(jìn)行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計(jì)圖紙不能與結(jié)構(gòu)相符合,，避免不了會發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前資料的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料復(fù)檢,、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。工程分散、路程遠(yuǎn),、溝通不便,。有時為了把一個工程的資料作好，要多次溝通才能搞清楚對方工程的相關(guān)情況,，使我感覺擔(dān)子很重,，但對我來講這又是一個挑戰(zhàn)。

文物保護(hù)工程管理工作總結(jié)篇十二

在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作,、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào),。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

二,、質(zhì)量管理:。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本,。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用,。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量,，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計(jì)的部位及時進(jìn)行返工處理,。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

三,、

資料管理:,。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主,、設(shè)計(jì),、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時進(jìn)行驗(yàn)收簽證,，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩,。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對資料的整理,。

四,、進(jìn)度管理:。

積極配合水利局,、業(yè)主抓緊,、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入,。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記,，按時報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主,，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

五,、投資控制:,。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對,，嚴(yán)格審核,。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位,、業(yè)主都能夠滿意,。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn),。不符合施工圖紙,、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

六,、業(yè)主對我工作的評價:,。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職，肯定成績,，繼續(xù)努力,，不斷提高。雖然本年度的工作中,，業(yè)主對我的成績是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處,，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,，需要本人不斷努力提高,。

透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),。

本人一九九五年九月考取xx水利電力技工學(xué)校,一九九八年七月xx水利電力技工學(xué)校畢業(yè),。一九九九年四月進(jìn)入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,xx年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),xx年七月畢業(yè)。xx年被xx縣水利局評為先進(jìn)工作者,同年被xx縣供電公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者,。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下:,。

一、思想工作方面;工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二,、工作上;能吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性,。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé),。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己,。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長,。用行動證明自己,用成績征服大家,。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識,。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線,。

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持,、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn),。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。