范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

學校交流發(fā)言稿結束語篇一

尊敬的各位領導,、老師：

大家下午好！

今天,，能有機會在這里和大家共同交流學校管理的一些做法，我感到十分榮幸。我認為學校管理工作是一項復雜而繁忙的工作,，學校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責任心和事業(yè)心,，有一顆樂于奉獻的愛心，特別是學校的領導者和管理者,，更應具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校的基本情況和在學校管理中的一些做法與在坐的各位領導,、同仁進行交流。

一,、學校基本情況,。

分之二的教師在學校沒有宿舍，所以學校解決教師住宿是一大難題,。

二、在管理工作中的幾點做法,、強化管理意識，做師生的表率,。

我們知道，在管理工作中,，“要求別人容易,，要求自己難”,，作為一校之長，他不僅是學校的領導者,，更是學校的管理者和實施者,，校長必須作為學校各種規(guī)章制度和一切工作的實施者和執(zhí)行者,，本人自擔任三星小學校長以來，時常提醒自己,，不能只成為“領導校長”,，更應是“制定和實施學校各項規(guī)定的校長”。在工作中力求身先士卒,、率先垂范,，以崗位意識,、學習意識、大局意識,、服務意識、責任意識,、質量意識、創(chuàng)新意識貫穿整個管理的始終,，在學校管理過程中做到對領導尊敬，與社會協(xié)調溝通,，對老師信賴，對學生嚴厲,，對自己嚴格。所以在擔任三星小學校長幾年以來,，我始終把學校工作放在第一位，強化自我管理意識,，樹立高度的服務意識和責任感，營造了“學校領導帶頭干，師生跟著干或教師搶著干”的良好育人氛圍,。

教師是學校發(fā)展中最主要、最積極的因素,，學校實行人性化管理，高效,、科學的管理方法，營造了老師樂教,、愛崗,、奉獻的敬業(yè)精神,。

一是創(chuàng)造條件,，促進每位教師健康發(fā)展。管理以人為本,，就要著眼于人的需求，人的發(fā)展,。對不同層次的教師，盡量創(chuàng)造條件讓其不斷學習,、不斷提高。根據(jù)上級教育部門和鄉(xiāng)中心學校的要求和安排,，我校選配了多名教師外出培訓、學習,，同時在校內也對教師進行了大量的業(yè)務培訓，使每位教師的業(yè)務能力和教育意識都得到了提升,，形成要我學習變成我要學習的良好勢頭。

學校是育人的地方,，學生是學校的主人，培養(yǎng)學生良好的生活習慣,、學習習慣，讓每一個學生都能快樂,、健康成長是我們教育的目的。

我校的辦學目標是“打造山水園林校園”,，為師生創(chuàng)造。

良好的生活環(huán)境和學習環(huán)境,。為此,，我校合理規(guī)劃校園布局,，增加綠化面,，充分利用有效的水資源,，修建了學校假山和噴泉,，并在水中養(yǎng)了一定數(shù)量的魚作為觀賞,，為進一步豐富校園文化,，我校師生共同努力,，在教室,、學生宿舍、文化長廊,、學校有效的墻壁上增加了具有班級、宿舍,、學校特色的文化內容，由于三星小學又是云南省“漢壯雙語教學”試點學校,，我校不僅開設了壯語課,，同時在校園內還打造了具有壯族特色的校園文化,，帶領壯族學生深入社會了解本民族的文化習俗和風土人情,。同時，根據(jù)學校實際組織師生開展多種活動,，如學生籃球比賽、乒乓球比賽,、跳繩比賽,、安全知識競賽,、朗讀比賽,、唱歌比賽,、繪畫比賽等,，通過活動的開展，不僅豐富了學生的生活,，同時增近了學生間的友誼,，使學生的特長得以發(fā)展,。

總之,，我認為學校管理工作是一項復雜而繁重的工作,，需要我們在管理過程中不斷學習,，不斷總結,，大膽創(chuàng)新,，取其精華,，為己所用,，打造具有自身特色的學校才是我們管理的最終目標,。今天，我將借這次學習交流機會,，吸取幾所老大哥學校的管理經驗，讓三星小學的發(fā)展再上一個新的平臺,。

三星小學,。

2012年,。

學校交流發(fā)言稿結束語篇二

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好,！

我是xx縣xx中學xx校區(qū)普通的一位數(shù)學教師，感謝這次活動給了我學習的機會,，并借此機會把我在數(shù)學教學實踐中的感悟向大家做以匯報。

我匯報題目是：幫助學生成為學習的主人,。我多年來一直在領導崗位上工作，經我申請在20xx年9月又重返教學第一線,。在我重返教學第一線后，讓我想不到的是,，農村（尤其是個別山區(qū)）學生基礎很差，在課堂上,，學習數(shù)學很吃力；另外,，絕大多數(shù)學生沒有良好的數(shù)學學習習慣，很多學生課堂上總是閑聊,、心不在焉,；有的睡覺,，有的發(fā)愣發(fā)呆，課堂氣氛沉悶,，到黑板板書時，反應遲鈍,，思維混亂,；有次在批改作業(yè)過程中我還發(fā)現(xiàn)全班同學的作業(yè)都抄習于兩名學生，這樣學習情況導致接班后第一次月考成績在18個平行班排名中倒數(shù)第一,，學生發(fā)現(xiàn)成績不好，對自己更是失去信心,，家長也意見很大?；谶@種情況，我不斷的學習,、再學習，不斷的觀察,、再觀察，不斷的思考,、再思考,，嘗試探索適于這些學生的教學方法，努力幫助學生在教學的每個環(huán)節(jié)上都成為學習的主人,，我的具體的做法是：

每節(jié)數(shù)學課開始的時候，要求學生高呼學習口號：“不閑聊,、不閑心、不閑事,！”“一天一小步,，一定能進步,！”“自主學習，學會學習,！”等，目的是訓練注意力,，早一點進入學習狀態(tài)，成為聚神學習的人,。

學生根據(jù)電子白板展示的學習目標進行思考（喊口號后不坐下，仍然站著）思考時可以自問自答,，也可以自言自語，人人發(fā)現(xiàn)問題,，思考問題，既復習了舊知識,，又引出了新知識，養(yǎng)成學生良好的動腦習慣,，良好的思維習慣，從而幫助學生成為良好學習習慣的人,。

要求學生在限定時間內集中注意力自學教材內容（教師在學生自學前明確教材上要學習的內容，并限定學生閱讀時間）教給學生學習的方法（重點看黑字部份,、細讀例題等），幫助學生學會學習,，學會自主學習，從而成為懂學習方法人,。

學生自學后，馬上進入小組討論模式，進行小組合作探究,，互問互教，彼此間是小老師和小同學的關系,，小老師在教小同學的時候自身也得到提高，小同學向小老師請教的時候比向真正老師請教更方便更融洽更親近,，同學間更容易產生學習興趣，從而真正成了有興趣學習的人,。

學生小組討論后,，馬上恢復到聽課的座位模式，老師精講,，答疑解惑,，課堂上不悱不啟、不憤不發(fā),，學生提出問題，首先由同學進行答疑,，同學不會答或是回答不完整的，再由教師與學生一起研究做答,，這樣學生很高興在課堂上能回答其他同學的問題，很開心能展示自己的學習的成就,，這樣學生就容易進入學習狀態(tài)，也就容易成為樂于思考樂于學習的人,。

師生答疑后,，同學們座位進入訓練模式，進入分層次訓練時間：如不同水平的學生分批到六個黑板上進行練習,；同一水平的學生在黑板上進行展示pk，學生覺得很有意思,，很有競爭力，學生個個覺得自己行,，都不服輸,，這樣學生就進入了學生狀態(tài)，很希望自己比同水平其他學生更好,，這樣慢慢地學生就成了學習的主人；又如不同層次的`學生做不同層面的測試題,，學習差些的學生只做最簡單的一兩道小題，較好的學生做多一些,，能力最強的做高難的題目，讓每名同學都充滿自信和自豪感,；每名同學都成就感,，都愿意學習,，讓所有學生都是有成就感的人,。

我們班有10個后進生，每天只給他們留一道或兩道題,，我們不怕少，只希望他能把作業(yè)寫好,；處在中游的學生就做一些基礎題；上游學生做拔高題,。另外留作業(yè)還有其它方式，如自己給自己留作業(yè),，互助人留作業(yè),，責任人留作業(yè),，做到能吃飽,，又能吃好,。

個性化批改作業(yè)是最精彩的時刻，作業(yè)批改和檢查需要過八關,，自我良心檢查關；同座互助批改關,；主持人（四個人一個小組長稱作主持人）批改檢查關；執(zhí)行長（八個人一個大組長稱作執(zhí)行長）批改檢查關,；班長批改檢查關；科委批改檢查關,；值日班長批改檢查關；老師抽查關,。寫作業(yè)，留作業(yè)都讓學生參與,，讓學生成為作業(yè)的主人！（我認學生給別人留作業(yè)的同時,，也是自己學習的過程,，更是自己進步的過程）,。

一年多來,，我努力著，想辦法讓學生成為學習的主人,，現(xiàn)在的課堂上的學生都能積極思考,、積極發(fā)言，最近我為了提高學生的學習能力,，嘗試讓學生走上講臺做“小老師”,，我們班先后17名同學嘗到了做“小老師”的味道,，他們認真?zhèn)湔n,，準備課件,，把自己不懂的難點先向老師請教清楚,，課上展示了他們的才華,，同學們聽課的狀態(tài)更好了,。在課堂上睡覺的不見了，表達能力個個增強了,，書寫能力個個好了,，閑心閑事閑聊現(xiàn)象無影無蹤了,；由于采用了個性化作業(yè),，抄習作業(yè)現(xiàn)象也從根本上杜絕了,，數(shù)學考試成績由年部倒數(shù)第一名逐漸地成為了全年部第一名，全班同學都以現(xiàn)在的數(shù)學成績感覺驕傲,！學生們成為了會學也會教的人！在6月份參與我校區(qū)開放日的家長對我班數(shù)學課給予了高度評價,。

其實我做得很普通很平實，如果說還有一點點經驗的話,，就是我一直在這點點滴滴上堅持。

學校交流發(fā)言稿結束語篇三

各位老師,，各位家長：

大家好！

我是四年級二班王xx的媽媽,。首先非常感謝班主任婁老師給予我這么好的一個機會，讓我與大家在一起探討教育孩子的問題,。也非常感謝各位老師對王xx的精心培養(yǎng)。孩子在校的一點一滴進步都滲透著老師們辛勤的汗水,，在此，請允許我代表在座的家長們對辛勤工作的老師們說一聲：謝謝你們,，你們辛苦了。

其實,，說起家庭教育經驗，與各位家長相比,，我做得還不夠,。俗話說“父母是孩子的第一任教師”,，孩子的許多好品質,、好習慣形成都需要在家里由家長正確引導和督促，我就簡單介紹一下自己的做法：

有人說“好孩子是夸出來的,?！蔽曳浅Ｙ澩@個觀點,，只要孩子有點滴進步，都要及時表揚,，讓她有成就感。促使她再接再厲,，孩子最怕的是打擊自尊心,，他們就像一顆幼苗,，要給予他們自信，退步時盡量不要當面數(shù)落她,，也不要拿她與別的孩子比，只要努力了就行,。下次可以再加油，家長要經常鼓勵表揚孩子,，孩子一定會有出色的表現(xiàn)。

我總是讓王xx放學回家做作業(yè),，做作業(yè)家人不許打擾，我么家長讓孩子多讀書,，讀好書，因為學習是為自己學的,，所以無論什么書，只要她喜歡就買,，我們要想讓孩子愛讀書，首先要以身作則,，自己也養(yǎng)成愛讀書的習慣,，家長讀書,，孩子也會仿效，習慣也就形成了,，習慣不是一朝一夕形成的，所以要持之以恒,，日積月累。

以前,，我是事無巨細，結果養(yǎng)成孩子依賴的心理,，現(xiàn)在我讓她自己能做的事情自己做，她已經知道學會自理,，獨立性很強。

看著孩子一天天的變化,，作為家長，我看在眼里,，喜在心里,。我知道,，她所取得的每一點進步都離不開各位老師的諄諄教誨,，離不開同學們的無私幫助,，也離不開家長的辛勤付出,。我相信，有我們的陪伴,，有老師的科學指導，孩子們一定會健康的成長，她將會是我們的驕傲,。

謝謝大家。

學校交流發(fā)言稿結束語篇四

各位領導,、各位朋友，大家好：

在中國共產黨建黨91周年之際,，甪直鎮(zhèn)在這里隆重召開紀念大會暨先進表彰大會，我能參加這樣的大會并作為大家中的一員作交流發(fā)言,，深感榮幸,，又覺不安,，榮幸的是有機會向各位領導、朋友匯報工作,，不安的是我們的工作離大家的要求還有很大的差距；其實我也講不出什么,，只能就學校教育工作和基層組織建設談一些工作體會和感想，算是交個作業(yè),，充作發(fā)言，供大家批改,，與大家共勉,。（要做好教育工作或者說基層組織建設,，在當下,，主要突出以下四個方面的工作）,。

甪直鎮(zhèn)是中國歷史文化名鎮(zhèn)，千百年來積淀了深厚的底蘊，凝成了豐富的內涵,，并滋生了獨特的發(fā)展優(yōu)勢。甪直中學是所老校,，建校70同年，形成了薪火相傳的“魯望精神”,；教育要與甪直的經濟社會同步、共振,，要為經濟社會的發(fā)展服務，甪直鎮(zhèn)黨委政府高瞻遠矚,，突出關注民生，優(yōu)先發(fā)展教育,，從幼兒園到小學、從初中到小高中,、從社區(qū)教育到全民教育，還有扶貧助學,、陽光工程、教育基金,、教師待遇等等，突出長效機制,，保障教育剛性發(fā)展，注重統(tǒng)籌協(xié)調,，促進教育科學發(fā)展，無不飽含對教育事業(yè)一片真情,。

作為一名教育工作都者，一個黨的基層組織,，深感使命光榮，責任重大，理應充分認識自己,，定位自己，充滿自信,，不辱使命，投入戰(zhàn)斗,。

教育必須與時代同脈搏,、同步調,、同前進,，要堅守核心價值、砌實教育基石,，丟掉思維定勢、提升辦學品位,，突破慣性束縛、再創(chuàng)歷史輝煌,；要高舉“唯實求是,，簡單高效,，樸實無華，專心致志,，自強不息”的大旗，破除迷信,，解放思想，讓“偽科學,、偽學者、偽智者,、偽專家”失去聽眾,，失去講臺、失去市場,，神馬大多是浮云，大師大多是忽悠,；要讓“教好書、讀好書,、做好人”成為校園的主題，讓校園回歸寧靜,、回歸簡單,、回歸有效。

在甪直鎮(zhèn)75平方公里的土地上,，五在大功能片區(qū)的設置，發(fā)展內涵的進一步提升,，激發(fā)了甪直人多少熱烈的討論、親切的話語和溫暖的心,，二次發(fā)展已經開錨啟航，前進路徑已經標出,，騰飛的燃料已經加注，所有這些,，已喚起了人們飛翔藍天的渴望，對美好明天的遐想和燃燒的信念,。身在其中,，我們大家都應該是建設甪直的主人，要重塑自我,，和昨天作個告別，不斷提高管理水平,、管理能力和管理藝術素養(yǎng)，堅持風清氣正,，公平正義，民主科學,，提升個人魅力，強化非權力影響,，帶頭做好各項工作。

作為教育工作者就是要展以身示范的為師之道,，修潤物無聲的為師之德，養(yǎng)寬厚正人的為師之仁,，練傳知啟智的為師之藝；有魅力才有凝聚力,、號召力,、戰(zhàn)斗力,，才有執(zhí)行力,，才能鞏固執(zhí)政能力,。

三年或五年,，不用太多時日，驀然回首,，那人卻在燈火闌珊處,，“新甪直,、新形象、新生活”就在眼前,，那時，我們每一個人,，都可能是那段創(chuàng)業(yè)史上的一個傳奇，一個被鄉(xiāng)間野老傳誦的民間草根英雄,。

轉型升級、二次發(fā)展,，教育品位的提升,，工作中都會碰到老難題、新困惑,，遭遇歷史的考驗、嶄新的挑戰(zhàn),，工作要有新突破、新進展必須要“去偽存真,、激濁揚清、褒善貶惡,、獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰”,，這是我們每個管理者和基層組織必須面對和作出回答的問題，黨員干部要站得住腳,、挺得直腰、發(fā)得出聲,、做得出樣,，對正確的大聲說“對”，對錯誤的大聲說“錯”,，敢于擔當,，當下這是最重要的工作,，只有這樣，才能突破難點,，化解熱點,，推動一片，提速發(fā)展,，實現(xiàn)轉型提級。

“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，有甪直鎮(zhèn)黨委政府的正確堅強領導,，有甪直人民作強大的后盾，我們一定能夠倡導新風尚,，營造新氛圍，展示新形象,，拓展新果成果，為慶祝建黨節(jié),，喜迎xx大獻禮！

各位領導,、各位朋友,，我的作業(yè)內容就是這些,，段落大意就是“增強自信,，有所作為,，做敢于擔當?shù)膶嵺`者”,，敬請大家批改,、批判。

學校交流發(fā)言稿結束語篇五

體育中考牽動著各方的神經,，受到各級教育行政部門、千萬家庭,、學校和學生的重視，那么,，如何有效地進行體育中考備考，取得理想的成績呢,？現(xiàn)結合我校多年初三畢業(yè)班的經驗，把自己的一些想法提供給廣大同仁參考,。

一,、要制定了體育中考強化訓練方案,。

在學校領導的大力支持和協(xié)調下,全體九年級體育教師通力協(xié)作,，認真組織九年級學生進行體育強化訓練。針對九年級各班學生的具體情況,，結合學校現(xiàn)有的體育活動場地,、器材等現(xiàn)狀,，學校教導處和體育教研組共同制定體育中考強化訓練方案,，確保學生的身體素質和體育成績能有顯著提高。方案內容包括：1,、成立九年級體育中考強化訓練領導小組，2,、工作要求：分工到人、明確職責,、落實到班、落實到每一個學生,。3、訓練目標：通過訓練,，增強學生的體能,，提高身體素質,，力爭在2012年體育中考中取得優(yōu)異成績,，4、具體實施：利用體育課,、大課間體育活動、課外活動課分三個時間段重點展開,，確保九年級所有班級的學生每天都能接受到體育強化訓練,每次訓練均以100米和自選項分組輪換強化訓練。

二,、科學訓練做到事半功培。

1,、100米項目：首先，要抓起跑，起跑節(jié)奏不合理等造成學生起跑速度過慢,。因此建議多跑100米，加強學生的身體素質和耐力訓練,。這樣對學生的體能儲備會很有好處。

前的分散式變成集中式,，這樣更方便檢查和督促,，同學訓練的積極性會高，效果更好,。最后，限時間（從20秒到30秒再到50秒不等）和達目標結合在一起激勵同學,，對不達標的采用加練的方法。上體育課時可采用背屈身（負重）和斜波仰臥起坐練習,。

5、立定跳遠項目：立定跳遠練習對學生的短跑幫助是最大的,，其動作技術要領也是最難的。

三,、抓好學生的適應性訓練。

1,、抓好平日的心理輔導：心理素質是運動場上的靈魂，沒有好的心理素質就沒有學生在考場上的良好發(fā)揮,。學生一般心理素質不穩(wěn)定,，比賽經驗少,，自信心不足,，因此要經常和學生談心，使其提高自信心，增強求勝的欲望和不服輸?shù)木?；要多安排學生參加一些體育競賽，增加比賽經驗,；要增強學生臨場興奮性，消除心理的緊張情緒,；在摸擬考試中虛擬考試的場景、氣氛,如邀請父母,、同學到場觀看。

2,、抓好考前的心理疏導：教師要把考試中可能會出現(xiàn)的問題,，提前想到，要有應急預案,，要教會學生，對那些成績不太理想的學生要鼓勵他們,。臨場考試前，體育教師應向考生進行心理戰(zhàn)術布置,，使其采用自我暗示的方式進行有效的心理調控。

3,、抓好考前的模擬考試：4月初進行第一次模擬測驗，月底再進行第二次測驗,。在模擬考試過程中一定要嚴格按照考試的程序來操作，從隊伍的集合,、熱身活動、檢錄,、入場,、測驗到成績當場公布等整個過程嚴格按體育中考的模式進行，這樣能給學生創(chuàng)設一種逼真的氛圍,，以更好提高學生的適應能力，不至于到真考時產生怯場的心理現(xiàn)象,。

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學校交流發(fā)言稿結束語篇六

尊敬的各位

領導

大家好,！

包括：人事制度（聘任聘用制度,、競聘上崗,，末尾待崗制度,、到崗質量獎懲制度）、培訓部管理制度,、財務制度（發(fā)票使用保管制度）后勤制度、安全消防制度,、食堂制度等等。對于中心的在編教師,、中心專職聘用教師,、雙休日培訓教師制定不同的管理制度進行管理,。堅持制度與人性化相結合的原則,。例如：人事管理中,，中心將個人定位與競聘上崗、工資定檔相掛鉤,，先后對中心專職聘用教師進行了三次工資改革，以調動廣大教師的積極性,，激勵其為自己準確定位,。同時，中心對雙休日外聘培訓教師著重進行了相關管理制度的健全和調整,，先后出臺了“外聘教師生源回頭率獎懲制度”,、“培訓班班額標準”,、“培訓部人員責任制”,、“雙休日外聘培訓教師課時費制度”等具體的操作性制度,。同時在中心設立“名師獎”,，對擔任雙休日,、暑期培訓班教學任務的專職聘用教師提出新的示范標準，鼓勵教師們從思想品德,、業(yè)務水平和奉獻精神等方面進一步提高自身水平,，從而提高中心整體的綜合素質,。

提出師資隊伍建設“雙管齊下,，內外兼修”的發(fā)展方向,，針對教師們的特長,，提出“專業(yè)教師要向名教師培養(yǎng)發(fā)展,，外勤教師要提高自己的對外聯(lián)系能力，以個人為單位拓展新的業(yè)務渠道”的發(fā)展方向,。中心把教育教學改革的重點放在“創(chuàng)新”上,，推出了“教育教學創(chuàng)新設計”活動,，同時在學期開始前的集體備課,、互觀說課、環(huán)境創(chuàng)設,、教學環(huán)節(jié)設計等環(huán)節(jié)都將以“創(chuàng)新”為重點，提出設計理念要有所新,、準備材料要有所新、環(huán)節(jié)改進要有所新,、自我反思要有所新。提出教師“少說教多做演示”,、學生“少聽講解多動手操作”的活動要求,，進一步體現(xiàn)“學中玩、玩中學”的創(chuàng)新活動理念,。

“受一次教育，學兩個本領,，玩多種游戲”是我們一日活動的口號，本著“常見常新”的原則,，每學期活動中心都更換全部的內部環(huán)境布置,。因為中心是青少年健康向上的活動場所,，要求中心的環(huán)境必須干凈,、整齊,、優(yōu)美。每學期我們都結合愛國主義,、安全教育,、合肥大變化,、科學、地理知識,、民俗文化等貼近學生生活的內容進行環(huán)境布置，一樓以中心簡介,、榮譽展示、活動圖片等等向外界充分展示中心,；二樓布置以科技、娛樂,、游藝為主；三樓以合肥最新變化,、民俗、書畫為主,；四樓以藝術類為主,；五樓以科技類為主,；六樓以愛國主義,，安全教育為主，讓學生感到每次來中心都有新鮮感,，充分體現(xiàn)“寓教于樂”的教育理念。

學校交流發(fā)言稿結束語篇七

古代著名思想家老子說：“圖難于其易,，為大于其細。天下難事必作于細,?！睂W校管理亦是由一個個細節(jié)所組成,，并由細節(jié)來實現(xiàn)培養(yǎng)人與完善人的教學目標。汐子鎮(zhèn)x小學正是在學校管理上注重細節(jié),、形成特色、提升品位,，從而使一所普通的山區(qū)三類小學，站在了素質教育的前沿,，創(chuàng)造了一個又一個教育的奇跡,。

在學校管理,，就人為因素而言是分兩部分的，一部分是學生,，另一部分是教師,，而在起決定作用的應該是教師，他們上要對學校要負責,，下應該是學生的表率和榜樣。課改工作實施以來,，老師們的思想不統(tǒng)一，有這樣想的,，也有那樣想的，有溜堂的,，有不寫教案的，也有放怨氣的……面對這種形式,，必須加強思想統(tǒng)一,，當然,，這不是一朝一夕所能完成的.事。因此,，梳理教師的思想就成為x小學班子成員的主要任務。

針對以上現(xiàn)象,，學校班子結合本校實際，講民主,，重實效，從細節(jié)入手,，以課改精神為學校發(fā)展的統(tǒng)一思路，切實提高學校管理,。每個學初，他們都根據(jù)教師的思想實際進行系統(tǒng)的研究,，把重視教師的思想教育拿到首位上來，在管理過程中凸顯“以人為本”的精神,，因此每個學期伊始，在最短時間內就能夠統(tǒng)一全體教師的思想,。

他們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師，用先進的教育思想和教育觀念去影響教師,，用腳踏實地，以身作則的身影去感召教師,。班子成員樹立起終身學習、超前學習,、隨時學習的思想。他們學理論,、研政策,、習法規(guī),，隨時把好工作的方向,；懂管理、抓落實,、親實踐，隨時抓好工作的指導落實,；講師德、重德育,、做示范，隨時做好教書育人的典型,。

幾年來,，他們在修改《燒小學校常規(guī)管理制度》,、《新課程理念下教師一日常規(guī)》的基礎上,，又制定了《燒小教師一日工作流程》,、《燒小教師課堂行為準則》，《燒小教師工作十做到》,、《燒小教師十項禁令》等制度，通過各種制度的建立和不斷完善,，讓老師們聽在心中、記在腦中,、落實在行動中,。

諸如,，教師坐班管理，學校統(tǒng)一要求教師課下必須坐班,，在要求上讓老師們知道坐班是在“坐”質量,，是在“坐”安全，是在“坐”學生的心,，不是在教室里“死”坐，而是在與學生隨時交流,，隨時娛樂,，隨時拉近感情,，隨時在一起……一個月下來,，每個班都發(fā)生了明顯變化,，老師們的臉上也露出了燦爛的笑容。

他們每學期都召開班子會,，根據(jù)課改深化的不同程度為發(fā)展腳步，研究討論調整各項措施,，措施中沒有任何強制的條款，而是隨時調動教師們的積極性,。針對教師各種實際情況，他們選編了《加強教師思想道德》校本教材,，內容是包容了新課改下教師忌事、忌語以及各項管理制度……用制度引領思想,，用制度激勵思想,，用制度統(tǒng)一思想,，讓教師們知道任何管理,，包括“以人為本”的管理，都是在制度下實施的,，因此要求老師們嚴格遵守制度,。

當老師們即將形成統(tǒng)一思想的時候，他們趁熱打鐵,，在老師們的新課改下理念形成“雛形”的基礎上，組織教師學習了《為自己而工作》一書,，讓每位教師都能找到自己生命的價值，自己前進的方向,，看清自己所處的位置，增強了教師隊伍的工作激情,。為進一步鞏固教師隊伍的凝聚力和團隊精神，他們用了半年的時間,，開展了“只有完美的團隊，沒有完美的個人”的教師實踐活動,，隨后，以同一名字編寫整理了教師心得體會文集,，這本文集的整理為學校的管理工作積累了大量的寶貴經驗。

為了統(tǒng)一思想,，他們隨時利用好集中培訓和學習的時間,，隨時根據(jù)教師的思想波動,，組織學習、討論,、交流，根據(jù)教師的實際情況,，因人而談,，因人而議,，因人而做,，讓大家知道思想統(tǒng)一的歸根結底就是講團結,、講奉獻,、講責任,、講貢獻,。他們隨時調查了解每個教師的家庭背景、所受教育,、年齡特征、性格特點等具體情況,，對不同教師采取因人而異，因事而論,，因時而導，發(fā)現(xiàn)閃光點就及時肯定他們,，表揚他們，讓教師很快進入角色,，每次總結會上，校領導對教師的閃光點進行鼓勵表揚,，特別是對那些有點小毛病的教師更加贊揚，慢慢的他就適應了大環(huán)境的影響,，適應x學校管理的模式,。

俗話說：“其身正,，不令則行,，其身不正，雖令不從,。”對于學校工作而言,，其實質就是領導的示范和引導。幾年來,，他們強化班子建設，班子成員團結一致,，心往一塊兒想，勁往一塊兒使,，汗往一塊兒流,，形成了x小學獨有的凝聚力和向心力。

根據(jù)全體教師的實際和工作特點,，因材施能，學校各項工作實行“化塊”“包?！惫芾?。為此,，責任者認真分析教育局、總校下發(fā)的工作要點,，周密安排部署每一項工作，確定這項工作由誰來完成,，怎樣完成，時間多少,，隨時制定“日工作安排”、“周工作安排”,、“月工作計劃”。每周一,、周五都召開班子會議，研究本周工作要點,，總結本周工作，讓班子成員在會議中廣開言論，各抒己見,，充分發(fā)揮民主、集中決策,，決不搞一言堂。讓教師們對學校管理大膽質疑,，暢所欲言,，隨時尋求意見，人人都做學校的主人,。

回首拼搏路，花香滿徑來,。憑借規(guī)范的學校管理,，在不斷深化課程改革的基礎上,，x小學實現(xiàn)了“三優(yōu)”，即優(yōu)雅的教育環(huán)境,、優(yōu)良的學校風氣、優(yōu)秀的教育質量,；實現(xiàn)了學校有特色、教學有特點,、學生有特長的辦學目標。學校多次被上級部門評為“教育教學管理先進單位”,、“德育工作先進單位”,、“藝術教育先進單位”,；xx年在33211工程驗收中,，該校被赤峰市教育局譽為農村教育一枝花；該校文藝隊先后到市,、縣參加演出,，多次榮獲各級各類獎勵；xx年７月承擔迎接德國外賓任務,，該校的各項工作受到外國友人的高度贊譽,；xx年10月該校承擔寧城縣教育局“每天鍛煉一小時”現(xiàn)場會,，受到與會人員的好評；多少年來,，x小學在全鎮(zhèn)教育教學工作評比中,，成績始終名列前茅,。

如今，x小學在各級領導的關心和支持下,，正以嶄新的姿態(tài),，滿懷信心，與時俱進,，向更新更高的目標奮進,。

學校交流發(fā)言稿結束語篇八

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好,！我是xxx，很高興能代表xx人力資源管理專業(yè)41名同學在這里發(fā)言,，時光如斯，實習轉眼就結束了,。首先，建議同學們要把掌聲送給這幾天辛勤付出勞動和悉心指導的老師,，在此向你們道一聲：老師辛苦了，謝謝您,！其次,，要把掌聲送給我們在座的每一位同學，相信自己,，我們是最棒的。

接下來和大家共同分享我的實習心得,，由于這次大二進行的是以核心課程項目為主的實習，所以我依次按課程安排順序來說一下,。

4月20日,，我們是在模擬實戰(zhàn)室進行關于工作分析方面的內容，主要是編寫《助理班主任崗位說明書》,，運用一個我們比較熟悉的崗位來切實的體會工作說明書是如何編制、制定,、實施以及評估的,，使我們把課本的知識轉化為活的應用。

4月21日,，我們進行的是模擬結構化面試，作為一名主考官,，必須考慮多方面的因素，注意細節(jié)問題,，在這次模擬面試中，面試者不僅運用不同的面試技巧,，而且還必須保持中立態(tài)度，不因個人好惡而影響評分的客觀與公平,。

4月22日，根據(jù)老師的要求,，收集一份績效管理制度,，并制作ppt，然后分小組演示給全班同學,，我們小組找的是溫嶺市第二人民醫(yī)院的考核制定，從醫(yī)院的背景,，考核指標，考評實施,，考評反饋與面談等多方面介紹了該項制度，并且討論分析了該制度的優(yōu)缺點,，以及存在問題的主要解決方法，從而得到啟示,，避免了績效誤區(qū)，為以后的工作奠定了基礎,。

4月23日,，我們要做一份薪酬調查問卷和一份薪酬管理制度，薪酬是企業(yè)激勵員工的主要手段,，因此，如何組織和管理員工薪酬的整個分配和運轉過程,，激發(fā)員工的工作積極性成為企業(yè)管理者的重要職責。

4月24日,，進行的《管理溝通》的模擬訓練，分為語言溝通和非語言溝通,，通過三個小游戲，使我們更加深刻地了解到溝通的重要性,。溝通是一門藝術，有效的溝通可以促進人與人的了解,，消除隔閡,，溝通無時無處不在,。

4月24日星期六,，我們結伴去了人才市場，面對眾多的招聘單位,，一時會有些許的驚愕，太多的招聘要求我們不合適,，這就要求我們在學好理論課程的基礎上，尋找機會去豐富自己的閱歷,，為自己增加籌碼，好讓自己離成功近一點,。

最后四天的實習安排，不像上周那樣緊湊,，周一進行了在網上專業(yè)資料的搜尋，總結和匯報工作,。周二是山西交通廳高速管理局人事處楊處長的講座,，他詳細地介紹了山西交通廳的人事系統(tǒng)和規(guī)劃之后，我們和他之間進行了溝通交流,，讓我們掌握了一些面試技巧，績效考核的重要性以及大學生未來就業(yè)應該注意的方面等,。給我印象較深刻的是第三天的拓展訓練，“突破自我,，熔煉團隊”使我懂得了團隊意識，無論是做人還是處事,，每個人都需要有團隊意識,，團隊歸屬感。團隊中的每位成員彼此之間都是戰(zhàn)友,，團隊每次面臨的壓力和挑戰(zhàn)都會使團隊中成員之間更加團結，擁有高度的團隊合作意識,，這是我在這次實習中得到的寶貴感受。最后一天,，我們召開了本專業(yè)的實習總結大會，大一大二各小組的代表做了實習總結報告,，并和指導老師進行交流,，我們提出了在實習過程中所遇到的問題,，以及我們的建議,，聽取了老師寄于我們的希望。

實習結束后,，我靜靜地坐下來回憶了整個實習過程,，總結了我做的不足之處。今后,，我將在以下兩方面去完善自己。

1,、進一步強化學習意識，充實自己,，保持勤于學習，勤于思考的良好習慣,，不斷吸納新的人力資源管理專業(yè)知識，掌握新的人力資源管理專業(yè)技能,。

2,、進一步強化進取精神,，提高綜合素質,，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己的缺點和不足,，不斷調整自己的思維方式,。

總而言之,，在實習過程中我學到很多，懂得了許多,，也成熟了許多，我想在以后的人生道路上,，一定會少走彎路，會走得更快更好,。非常感謝學校安排的這次課程實習，同時再次向我的指導老師們,，衷心向您道一聲謝謝。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家,。

學校交流發(fā)言稿結束語篇九

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好,！

首先，我代表丁村中心校熱烈歡迎太山中心校各位領導和校長,、主任們的光臨和指導,。

俗話說“天道酬勤,，厚德載物”,。就是說,，處世做事，應像天一樣,，自我力求進步，剛毅堅卓,，發(fā)憤圖強，不屈不撓,，永不停息；為人接物,，度量要像大地一樣，承載任何東西,。在學校管理上，我們就需要勤奮,，學習，借鑒,，永不停息。我就學校管理,，談一點自己的看法。

1,、要組建一支團結向上的教師隊伍

做好學校管理工作的關鍵在于學校領導，學校的領導成員更要具有良好的精神境界。首先,，學校領導必須要具有吃苦在前、享受在后,、無私奉獻的精神,。其次，要使社會,、家長認可你,，必須實實在在做出成績來,，社會評價是一把公正的尺子，我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任,。

2、加強制度建設

要提高辦學效益,，必須提高全體教師的工作積極性。學校每學期初,，要請大家出謀劃策，制訂新的工作計劃,，修訂各項規(guī)章制度。這樣,，學校的制度才有執(zhí)行力，老師們也更容易理解和遵守,。經過不斷完善，建立了一套適合本校實際,、切實有效的工作規(guī)范，使各項工作有章有循。

3,、不斷改革、創(chuàng)新,，推進學校工作科學開展

“改革,、發(fā)展是硬道理”,，教育工作同樣如此,。學校要生存、要發(fā)展,，必須要改革,、要有創(chuàng)新,。根據(jù)實際情況，學校要制定“走小步,，不停步，年年有進步”的工作原則,，用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學活動，鞭策教師認真做好本職工作,。

學校管理歸根到底是對“人”的管理，人的管理首先是人心的管理,。教學是“良心”工作，師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果,。要力爭使全校師生始終保持輕松,、愉悅的精神狀態(tài),，要在工作、生活上多關心他們,，從內心把他們當作自己親密的戰(zhàn)友,。平時要多為教師著想，為大家提供優(yōu)質的服務,，解決他們的后顧之憂?！拔揖慈艘怀撸司次乙徽伞?，這些細微的做法，雖微不足道,，但融洽了領導與教師之間的關系,。有了和諧的人際關系，大家都帶著感恩之心,、愉悅之情投入工作，何愁工作沒有勁頭,，何愁成績不能提高！

嚴格業(yè)務學習制度和教研制度,，提倡教師結合自己思想實際寫心得體會，教學反思,。認真總結和反思工作得失,，理清后續(xù)工作思路，努力提高教書育人的自覺性,，責任心和業(yè)務水平。課堂教學是教學工作的重要環(huán)節(jié),，要求每位教師更新教育觀念，倡導老師們根據(jù)自己的具體情況，搞適合自己的課改,。學校要經常搞一些集體活動，接活動豐富學生生活,，培養(yǎng)學生能力，發(fā)展個性特長,。

學校要倡導讓學生參與自主管理，充分信任他們,，人人做學校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,，校園的安全,、衛(wèi)生,、紀律到學生日常行為習慣,，從檢查,、打分,、統(tǒng)計到考核,、公布、表彰,，可以由學生全程操作，值日教師只做指導,。這樣既減輕了老師的負擔，也鍛煉了學生,，促進了學生的習慣養(yǎng)成,，加強了學生的主人翁責任感和集體榮譽感,。

我常對自己說“有志者，事竟成,，苦心人，天不負”,，只要你含淚付出努力,，你就會得含笑的回報，相信功夫不負有心人是真理,，不投機不取巧，踏踏實實工作,，真真誠誠做人，你一定會成功,，只有耕耘，付出終有收獲。

以上所講,，是我對學校管理工作的一些個人見解。我們只有勤勉工作,，追求卓越，無論是教學還是管理,，沒有最好，只有更好,。我們只有努力學習，歷練品性,，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,，才能無愧于歷史的選擇，無愧于教育事業(yè),。

謝謝大家！

學校交流發(fā)言稿結束語篇十

大家好,！

20xx-20xx學年度教育教學工作已圓滿完成。在景村鎮(zhèn)黨委,、政府、景村鎮(zhèn)中心校的正確領導,，在兄弟學校的大力支持下,，在我校全體師生的團結合作和堅持不懈的努力下,，我校一至六年級綜合排名名列全鎮(zhèn)第五名,，五年級抽考名列全縣113所小學中名列第三十四名。在這里,，我要對為學校的生存和發(fā)展恪盡職守的下澗小學全體教師，表示崇高的敬意,！新的學期已經開始了，在景村鎮(zhèn)黨委,、政府、景村鎮(zhèn)中心校的堅強領導下,，我校教師必會更加努力工作，力爭在新的學年取得更好的成績?，F(xiàn)將我校本學年教育工作設想向大家作一個簡要的匯報：通過一年以來學校工作的開展，學校領導班子求真務實,，開拓進取,；教師嚴謹踏實,，干勁十足,，不管是校園環(huán)境的整治，學生安全問題的整頓,，還是與各級領導的溝通，都取得了可喜的成績,，可以說，新的陽溪小學邁出了可喜的一步,，堅實的一步，為下一步學校的飛躍發(fā)展奠定了良好基礎,。此時此刻，我感到了自己責任的重大,，更感到了各位領導和老師殷切的期盼。借此機會,，向在座的各位領導、教師作出如下承諾：

第一,、從我自身做起,，從一切為了師生的發(fā)展,、學校的發(fā)展著想,，建立強烈的事業(yè)心和責任感,，工作兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干,，嚴于律己，以身作則,，以高尚的人格影響師生,，促進良好的師風,、學風和校風的形成。

第二,、加強學校教學管理。以“狠抓教學常規(guī)管理,，努力提高教學質量”為學校一切工作的主線，積極開展素質教育,，實施新課程改革，振奮精神,，負重奮進，攻堅克難,，狠抓落實,，努力提升學校辦學聲譽,。

第三,、加強學校安全管理,。把安全作為學校工作的重中之重,，堅定“生命至高無上,，安全責任為天”的思想,。利用班會,、櫥窗,、安全教育課等形式對學生進行防火,、防電、防溺水等的教育,。安全工作堅持日日講,、日日查,、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,、強化師生安全意識,，提高師生的防范能力,，并且將管理落到實處，責任到人,，實行責任追究制度,，杜絕安全事故的發(fā)生。

第四,、加強師生管理,。

1、堅持定期政治和業(yè)務學習,，提高教師的政治思想和業(yè)務能力。

2,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律,，規(guī)范教師辦公秩序，使每名教師都能自覺嚴格執(zhí)行學校提出的各項管理規(guī)定和要求,，嚴格執(zhí)行考勤簽到制度,、請假制度,、教師工作制度,，自覺遵守學校作息時間,。

3、利用校會,、班隊會加強學生紀律安全教育、學習教育,、道德禮儀教育，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣,。

4、加強學校少先隊工作管理,，促進學生管理工作的有序開展。

第五,、加強制度管理與人本管理相結合。我們在管理中堅持制度無情人有情,，無情制度有情操作的原則，充分發(fā)揮制度管理的積極作用,，同時尊重教師的需求，一切以教師的發(fā)展與提高為準則,，創(chuàng)造條件促進教師的師德素質發(fā)展、業(yè)務發(fā)展,、能力發(fā)展。

我相信,，有了上級領導的大力支持和厚愛，有了全體教職工的努力拼搏，我們陽溪小學將會不斷實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越,，將會以嶄新的面目展現(xiàn)在大家面前。

最后,，祝各位領導、各位老師身體健康,，工作順利，闔家歡樂,。謝謝大家！

學校交流發(fā)言稿結束語篇十一

各位領導,，各位同仁：

上午好！

今天,，我就還xx鎮(zhèn)xx中學蔬菜基地建設工作向在座的各位作個匯報，不到之處懇請指正,。

xx中學是一所普通的農村中學，地處還地橋鎮(zhèn)的東南部,，位置偏僻、經濟落后,，但連續(xù)多年中考一中上線率居農村中學之首，綜合評估多次位居還地橋鎮(zhèn)榜首,。在抓好教育質量的同時,，我們也強化了后勤管理,，特別是在抓好學校蔬菜基地建設上下了大功夫，開創(chuàng)了具有農村特色的蔬菜基地,，具體做了如下方面工作：

我校蔬菜基地始建于2005年春。開始,，在鎮(zhèn)中心學校的指導下,，我們利用學校周圍閑置的山坡開墾出10畝菜地,，鎮(zhèn)中心學校和市勤辦的領導多次親臨我校，對蔬菜基地建設工作提出許多具體的指導性意見,，并要求我們要像抓教學一樣抓好蔬菜基地的建設工作,。學校還派人到xx市有關學校進行參觀學習,，市勤辦還給了一定的啟動資金,，同時也得到了鎮(zhèn)政府的大力支持,。鎮(zhèn)政府派來推土機，免費為學校平整土地,。就是這十來畝菜地，當年產蔬菜7000多斤,，創(chuàng)利潤5000多元?？吹揭粋€個又大又結實的`包菜、一片片粗壯的紅菜薹,、一廂廂的蘿卜，南灣中學的全體教職工感到無比的欣慰,，一些到校的家長也發(fā)出了一聲聲的贊嘆。

良好的開端是成功的一半,，嘗到甜頭的xx中學師生在取得成績的基礎上,，又準備擴大生產規(guī)模,，將學校周圍的15畝閑置的梯地向政府部門申請，鎮(zhèn)政府花錢將這些梯地收回，劃給學校作為蔬菜基地,，為了便于管理，政府,、學校共同投資15萬多元圍起了兩百多米長的石頭圍墻,，學校租來鏟車平整地面?，F(xiàn)在學校蔬菜基地規(guī)模達到二十五畝,，看到一廂廂不同品種的蔬菜，老師,、學生看上去無不感到舒暢,。

有了這二十幾畝平整,、肥沃的蔬菜基地,，抓好管理至關重要,。我們采取了如下措施：

1．加強組織領導,，學校食堂后勤人員全員參與管理,。

學校成立了后勤管理服務工作領導小組,，制訂了管理實施方案,，并選派一名責任心強,、有一定種植經驗的老師負責管理,，同時要求學校食堂后勤人員空余時間利用他們的種植經驗，投入到蔬菜基地上的播種育苗管理之中,。

2．發(fā)動學生參與，對學生進行熱愛勞動的教育,。

為了把蔬菜基地辦成學生的勞動實踐基地，我們在每廂菜地上樹了一塊牌子,，牌子上對蔬菜生長期,、生長特點、栽培技術,、要求等進行了介紹，我們把這些菜地落實到年級和班級,，每周由老師帶領學生參加除草、澆水,、澆糞等不少于40分鐘的勞動,，學生不但學到了勞動技術,，而且培養(yǎng)了學生熱愛勞動,，吃苦耐勞的精神品質。

3．加強基礎設施建設,，發(fā)展循環(huán)經濟。

我們在菜地中間修了兩口大化糞池,，并安裝了澆水的水管、殺蟲燈,，購置了60把鐵鍬和鋤頭,，10擔糞桶等，蔬菜基地的生產規(guī)模擴大后,，吃不完的菜和一些老菜葉、菜梆子拿去喂豬,，我校現(xiàn)有存欄肉豬30頭,，每頭都在兩百斤以上，這幾年我校一年可出欄生豬60頭左右,，創(chuàng)利潤20000余元，每月還殺兩頭豬,，給學校食堂,，用來改善師生的生活,。豬欄的糞便我們挑到菜地的化糞池中腐爛，變成很好的有機肥,。目前，我校蔬菜種植已實現(xiàn)無公害化生產,，嚴格控制農藥的使用。現(xiàn)在菜地上已種上一些夏令菜,。2008年我校共產蔬菜15000斤，除了自留以外,，還將剩余的蔬菜賣給了兄弟學校，實現(xiàn)利潤8000余元,。我們還拿出一些利潤幫助貧困學生,，去年學校免費就餐的有10多人,，享受過伙食補助的達50余人,。學校的伙食成本降低了,，飯菜質量提高了,，學生非常滿意，由此家長也對學校工作大力支持,。

我校后勤保障所取得的這些成績，都離不開鎮(zhèn)中心學校和市勤辦的關心和支持,，在此我代表xx中學全體師生向各級領導表示衷心的感謝。雖然取得了一點成績,，但離上級要求還相差甚遠,，我們將在今后的工作中再接再厲,，進一步完善管理,，使我們走上健康的、可持續(xù)的發(fā)展之路,，為推進農村基礎教育事業(yè)發(fā)展作出自己應有的貢獻,。

謝謝大家！

學校交流發(fā)言稿結束語篇十二

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好！

首先,，我代表丁村中心校熱烈歡迎xx校各位領導和校長,、主任們的光臨和指導,。

俗話說“天道酬勤,，厚德載物”,。就是說，處世做事,，應像天一樣，自我力求進步,，剛毅堅卓，發(fā)憤圖強,，不屈不撓，永不停息,；為人接物，度量要像大地一樣,，承載任何東西。在學校管理上,，我們就需要勤奮,，學習，借鑒,，永不停息,。我就學校管理，談一點自己的看法,。

一、構建良好校風是搞好學校工作的基礎,。

1、要組建一支團結向上的教師隊伍,。

做好學校管理工作的關鍵在于學校領導,，學校的領導成員更要具有良好的精神境界,。首先，學校領導必須要具有吃苦在前,、享受在后、無私奉獻的精神,。其次，要使社會,、家長認可你,，必須實實在在做出成績來,，社會評價是一把公正的尺子,，我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。

2,、加強制度建設。

要提高辦學效益,，必須提高全體教師的工作積極性。學校每學期初,，要請大家出謀劃策，制訂新的工作計劃,，修訂各項規(guī)章制度,。這樣，學校的制度才有執(zhí)行力,，老師們也更容易理解和遵守。經過不斷完善,，建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,，使各項工作有章有循。

3,、不斷改革,、創(chuàng)新,，推進學校工作科學開展。

“改革,、發(fā)展是硬道理”，教育工作同樣如此,。學校要生存,、要發(fā)展，必須要改革,、要有創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,，學校要制定“走小步，不停步,，年年有進步”的工作原則，用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學活動,，鞭策教師認真做好本職工作。

二,、要重視感情投資,，調動教師工作積極性。

學校管理歸根到底是對“人”的管理,，人的管理首先是人心的管理。教學是“良心”工作,，師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松,、愉悅的精神狀態(tài)，要在工作,、生活上多關心他們，從內心把他們當作自己親密的戰(zhàn)友,。平時要多為教師著想，為大家提供優(yōu)質的服務,，解決他們的后顧之憂?！拔揖慈艘怀?，人敬我一丈”,，這些細微的做法，雖微不足道,，但融洽了領導與教師之間的關系,。有了和諧的人際關系，大家都帶著感恩之心,、愉悅之情投入工作，何愁工作沒有勁頭，何愁成績不能提高,！

三、抓好常規(guī)管理,，促進質量提高,。

嚴格業(yè)務學習制度和教研制度,，提倡教師結合自己思想實際寫心得體會，教學反思,。認真總結和反思工作得失，理清后續(xù)工作思路,，努力提高教書育人的自覺性，責任心和業(yè)務水平,。課堂教學是教學工作的重要環(huán)節(jié)，要求每位教師更新教育觀念,，倡導老師們根據(jù)自己的具體情況，搞適合自己的課改,。學校要經常搞一些集體活動，接活動豐富學生生活,，培養(yǎng)學生能力,，發(fā)展個性特長,。

四,、健全組織，民主管理,，促進師生的習慣養(yǎng)成。

學校要倡導讓學生參與自主管理,，充分信任他們,，人人做學校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,，校園的安全、衛(wèi)生,、紀律到學生日常行為習慣，從檢查,、打分、統(tǒng)計到考核,、公布,、表彰,，可以由學生全程操作,，值日教師只做指導。這樣既減輕了老師的負擔,，也鍛煉了學生，促進了學生的習慣養(yǎng)成,，加強了學生的主人翁責任感和集體榮譽感。

五,、天道酬勤,、各項工作小有成效,。

我常對自己說“有志者，事竟成,，苦心人，天不負”,，只要你含淚付出努力，你就會得含笑的回報,，相信功夫不負有心人是真理，不投機不取巧,，踏踏實實工作，真真誠誠做人,，你一定會成功，只有耕耘,，付出終有收獲,。

以上所講,，是我對學校管理工作的一些個人見解。我們只有勤勉工作,，追求卓越，無論是教學還是管理,，沒有最好，只有更好,。我們只有努力學習，歷練品性,，不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力，才能無愧于歷史的選擇,，無愧于教育事業(yè)。

謝謝大家,！

學校交流發(fā)言稿結束語篇十三

在學校管理,，就人為因素而言是分兩部分的,，一部分是學生，另一部分是教師,，而在起決定作用的應該是教師，他們上要對學校要負責,，下應該是學生的表率和榜樣,。課改工作實施以來,，老師們的思想不統(tǒng)一，有這樣想的,，也有那樣想的，有溜堂的,，有不寫教案的，也有放怨氣的……面對這種形式,，必須加強思想統(tǒng)一，當然,，這不是一朝一夕所能完成的.事,。因此,，梳理教師的思想就成為x小學班子成員的主要任務,。

針對以上現(xiàn)象,，學校班子結合本校實際，講民主,，重實效，從細節(jié)入手,，以課改精神為學校發(fā)展的統(tǒng)一思路，切實提高學校管理,。每個學初,，他們都根據(jù)教師的思想實際進行系統(tǒng)的研究,，把重視教師的思想教育拿到首位上來，在管理過程中凸顯“以人為本”的精神,，因此每個學期伊始,，在最短時間內就能夠統(tǒng)一全體教師的思想,。

他們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師,，用先進的教育思想和教育觀念去影響教師，用腳踏實地,，以身作則的身影去感召教師。班子成員樹立起終身學習,、超前學習、隨時學習的思想,。他們學理論、研政策,、習法規(guī)，隨時把好工作的方向,；懂管理、抓落實,、親實踐,，隨時抓好工作的指導落實,；講師德、重德育,、做示范，隨時做好教書育人的典型,。

幾年來，他們在修改《燒小學校常規(guī)管理制度》,、《新課程理念下教師一日常規(guī)》的基礎上,，又制定了《燒小教師一日工作流程》,、《燒小教師課堂行為準則》，《燒小教師工作十做到》,、《燒小教師十項禁令》等制度，通過各種制度的建立和不斷完善,，讓老師們聽在心中、記在腦中,、落實在行動中,。

諸如,，教師坐班管理，學校統(tǒng)一要求教師課下必須坐班,，在要求上讓老師們知道坐班是在“坐”質量，是在“坐”安全,，是在“坐”學生的心，不是在教室里“死”坐,，而是在與學生隨時交流，隨時娛樂,，隨時拉近感情，隨時在一起……一個月下來,，每個班都發(fā)生了明顯變化,，老師們的臉上也露出了燦爛的笑容。

他們每學期都召開班子會,，根據(jù)課改深化的不同程度為發(fā)展腳步，研究討論調整各項措施,，措施中沒有任何強制的條款，而是隨時調動教師們的積極性。針對教師各種實際情況,，他們選編了《加強教師思想道德》校本教材，內容是包容了新課改下教師忌事,、忌語以及各項管理制度……用制度引領思想，用制度激勵思想,，用制度統(tǒng)一思想，讓教師們知道任何管理,，包括“以人為本”的管理，都是在制度下實施的,，因此要求老師們嚴格遵守制度,。

當老師們即將形成統(tǒng)一思想的時候,，他們趁熱打鐵,，在老師們的新課改下理念形成“雛形”的基礎上，組織教師學習了《為自己而工作》一書,，讓每位教師都能找到自己生命的價值，自己前進的方向,，看清自己所處的位置，增強了教師隊伍的工作激情,。為進一步鞏固教師隊伍的凝聚力和團隊精神，他們用了半年的時間,，開展了“只有完美的團隊，沒有完美的個人”的教師實踐活動,，隨后,，以同一名字編寫整理了教師心得體會文集，這本文集的整理為學校的管理工作積累了大量的寶貴經驗,。

為了統(tǒng)一思想，他們隨時利用好集中培訓和學習的時間,，隨時根據(jù)教師的思想波動，組織學習,、討論、交流,，根據(jù)教師的實際情況，因人而談,，因人而議，因人而做,，讓大家知道思想統(tǒng)一的歸根結底就是講團結、講奉獻,、講責任、講貢獻,。他們隨時調查了解每個教師的家庭背景,、所受教育、年齡特征,、性格特點等具體情況，對不同教師采取因人而異,，因事而論，因時而導,，發(fā)現(xiàn)閃光點就及時肯定他們，表揚他們,，讓教師很快進入角色,，每次總結會上,，校領導對教師的閃光點進行鼓勵表揚，特別是對那些有點小毛病的教師更加贊揚,，慢慢的他就適應了大環(huán)境的影響，適應x學校管理的模式,。

俗話說：“其身正，不令則行,，其身不正，雖令不從,?！睂τ趯W校工作而言,，其實質就是領導的示范和引導。幾年來,，他們強化班子建設,，班子成員團結一致，心往一塊兒想,，勁往一塊兒使,，汗往一塊兒流，形成了x小學獨有的凝聚力和向心力,。

根據(jù)全體教師的實際和工作特點,，因材施能，學校各項工作實行“化塊”“包?！惫芾怼榇?，責任者認真分析教育局、總校下發(fā)的工作要點,，周密安排部署每一項工作,，確定這項工作由誰來完成,，怎樣完成,，時間多少，隨時制定“日工作安排”,、“周工作安排”、“月工作計劃”,。每周一、周五都召開班子會議,，研究本周工作要點,，總結本周工作,，讓班子成員在會議中廣開言論，各抒己見,，充分發(fā)揮民主、集中決策,，決不搞一言堂。讓教師們對學校管理大膽質疑,，暢所欲言，隨時尋求意見,，人人都做學校的主人。

回首拼搏路,，花香滿徑來。憑借規(guī)范的學校管理,，在不斷深化課程改革的基礎上,，x小學實現(xiàn)了“三優(yōu)”,，即優(yōu)雅的教育環(huán)境、優(yōu)良的學校風氣,、優(yōu)秀的教育質量；實現(xiàn)了學校有特色,、教學有特點、學生有特長的辦學目標,。學校多次被上級部門評為“教育教學管理先進單位”、“德育工作先進單位”,、“藝術教育先進單位”,；xx年在33211工程驗收中,，該校被赤峰市教育局譽為農村教育一枝花；該校文藝隊先后到市,、縣參加演出，多次榮獲各級各類獎勵,；xx年７月承擔迎接德國外賓任務，該校的各項工作受到外國友人的高度贊譽,；xx年10月該校承擔寧城縣教育局“每天鍛煉一小時”現(xiàn)場會，受到與會人員的好評,；多少年來,，x小學在全鎮(zhèn)教育教學工作評比中,，成績始終名列前茅。

如今,，x小學在各級領導的關心和支持下,，正以嶄新的姿態(tài)，滿懷信心,，與時俱進，向更新更高的目標奮進,。

學校交流發(fā)言稿結束語篇十四

各位領導，各位同仁：

大家好,！

我希望能做一個很“懶”的老師。班上的事務,，只要是學生能做的事，我都很少去做,；只要是學生能管好的事,，我一般很少去管,。

所以在班級管理中首先要注重培養(yǎng)班干部的管理能力，充分調動學生管理班級的積極性,，這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力，又能讓班主任在以后的工作中省心,、省力，還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才,。班干部的人選確定之后，應該重視做好培養(yǎng)的工作,。應該把工作方法教給他們，對他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個“由扶到放”的過程,。針對每個班干部的優(yōu)點和存在的不足之處，幫助他們揚長避短,，不斷提高他們在同學中的威信。通過落實責任制,、壓擔子等方式,，盡快培養(yǎng)一支具有較強管理能力的班干部隊伍,。

利用語文教師天然的優(yōu)勢,，我要求學生寫周記，可以及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題,，比如有一位學生從小學升到初中，課業(yè)負擔的突然增重他極不適應,，他在周記中表現(xiàn)得頹廢，他說我很懶,，也沒有朋友,，不知天堂里有沒有這樣的煩惱,？我的心理咨詢工作重點之一就是幫學生樹立目標,，解決學生的近期目標大了,、目標小和達不到目標的問題。我悉心指導學生像調試琴弦一樣調整自己的目標,，鼓勵學生像羅盤指針一樣朝著自己的目標奮進。

還有一位同學突然間作業(yè)質量下降,，上課心不在焉，從周記中發(fā)現(xiàn)原來他爸爸媽媽整天吵嘴，甚至要鬧離婚,，他心煩意亂,，無心學習,。找到了問題的癥結,，一切就好解決了,，與爸爸媽媽做了溝通，他們也認識到自己的問題,，笑臉也重回到孩子的臉上。

對一些問題學生,，得想辦法去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點，別盯著他的缺點,。多談談他的優(yōu)點，找機會給他“戴個恰當?shù)母呙弊印?。多肯定他、多表揚他,，多贊賞他、多鼓勵他,、多正面引導他,。另外,，還得多尋找他的長處，讓他的長處為班級服務,，為同學服務，為我的工作服務,。

實行衛(wèi)生管理懸賞積分制度：把每一件事分給學生；把每一寸地（清潔區(qū)）承包給學生,；把每一項評比任務落實到學生,。做好小事育大德,。講臺誰維護,，墻面誰擦,，桌椅誰擺放整齊，校服誰管,，垃圾桶誰倒……都分到個人,，并落實人員檢查督促,。人人有事干，事事有人管,。讓學生一進校門便從自己分管的小事做起，將自己做小事的體驗延展到對他人,、對集體、對社會的熱愛和責任感,。

學習成績好的，每個老師都歡迎這樣的學生,。其實，走向社會后,，成績差的學生往往對老師更好,。所以,，批評學生要突出善意。批評學生要注意就事論事,，不能眉毛胡子一起抓,，也不能舊賬老賬一起算，把學生當成“階級敵人”,。要讓學生明白你是在幫助他,，你是善意的,。懲罰學生要講究文明。懲罰的方式,、方法得讓學生愉快接受。如小錯可以檢討,、可以讓他給大家唱首歌；中錯可以讓他作件好事來彌補,、可以讓他寫一寫犯錯誤的說明書；大錯就必須接受處分,、挽回聲譽的公開檢討和勞動處罰。

班上的《值日日報》記錄著班級內每天發(fā)生的好人好事,、違紀情況,、學習方法,、名言警句等內容。這份報紙,，每天由學生輪著出版，每周評比一次,，每月裝訂成冊，永久保存,。除此之外，我還辦好了班級量化評分欄、,，準確及時的把當天的情況予以公布，鞭策后進,，激勵先進。每月評選五位學習之星,，給予獎勵,。

對學生的教育也非一朝一夕之功,，一個好班主任,，應當有足夠的耐心,，等待每一個學生的每一次進步,，并為學生的每一次進步感到由衷的高興，不管進步是大還是小,。班主任工作是辛苦的，但也是其樂無窮的,，讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知，奉獻愛心,，實現(xiàn)自我，感受成功,，是我們的目標,。

學校交流發(fā)言稿結束語篇十五

尊敬的各位

領導

大家好！首先感謝中心校領導給我這樣一次學習與交流的機會,，今天,，能在這里和大家一起探討教育教學管理方面的問題,，我感到非常榮幸！下面,，我就我校的教育教學管理方面的一些做法和體會，謹向各位領導如下,，不當之處，敬請批評指正,。

身為學校校長,，首先，我在教學上以身示范,，深入教育教學第一線親自抓教學，成為教學的內行,。二是在教學思想上,，我努力成為教學思想的先行者。我要求自己勤于學習,、善于思考，思想上要走在教師的前面,，走在時代的前沿。不斷用新的教學思想影響教師,、感染教師，當好老師們教學上的帶頭人,。而且，要求別人做到的我必須先做到,，安排別人搞好的我必須先搞好,，要以能服人,，以績服人。

（1）國家大計,，教育為本，教育大計,，教師為本。教師的發(fā)展關系著學校教育的質量,。為使學校教學研究跟上社會發(fā)展的步伐,，我盡力選拔思想覺悟高,，有奉獻精神，業(yè)務能力強的青年教師參加外出培訓學習,，為打造骨干教師打下基礎。外出培訓的教師回校后,，我通常會組織相關學科的教師集體學習，以點帶面,，使全體教師受益。

（2）良好的成績離不開高效的課堂,，為提高教師課堂教學質量,，我們學校經常會領導教師隊伍集體備課，每周組織兩節(jié)公開課,，并進行說課,、評課。這些舉動激發(fā)了教師的教學熱情和積極性,。

愛崗敬業(yè),，教書育人,，為人師表，誨人不倦,，有教無類，這都是師德,。對于小學教師來說，最好的回報就是得到孩子的真心擁戴,。好的師德師風的一個具體表現(xiàn)，就是師生之間保持一種人格上的平等,。

總之,，在教育教學管理的過程中,，需要學習的東西還很多，很多,，我會努力創(chuàng)設良好的教學氛圍,，充分調動教師的積極性，注重方式,、方法,，創(chuàng)新管理措施，不斷在反思中促進教學的和諧發(fā)展,，進一步提升學校的辦學品位,。在今后，我們會虛心向兄弟學校學習,，相信在各位領導的指導下,，取得更大的進步。

謝謝大家,！