演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。
競聘廠長演講稿三分鐘篇一
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!我叫,今天,,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術副廠長競聘報告這個工作崗位的,。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,,感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,,我才有勇氣,、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞臺,。
我于x年從xx大學畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,,我刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡職盡責,,具有高度的責任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯,。
十多年的工作鍛煉了我,,讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞,,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,,我自信,,能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務,。因為:
一、我具有良好的政治素質(zhì),。顧全大局,,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,,不計較個人得失;團結同志,。平時積極參加各項政治活動。
二,、我具有較強的業(yè)務學習能力。自參加工作以來,,我始終不斷地充實自己,,提升自己,,堅持走到哪里,,學到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有xx大學化工專業(yè)的文憑和xx大學法律專業(yè)的文憑,,而且很快將取得xx大學會計專業(yè)的文憑,。并于20xx年取得了工程師資格,,英語通過了中級職稱資格考試,。
三、我具有專業(yè)的實驗分析技能,。我從事分析工作十五年,,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,,并且取得了二十個項目的競爭上崗證,。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入管網(wǎng);出水應達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;ph是污水處理廠的必測項目,,對于這些項目,我都持有上崗證,。
四、我具有扎實的法律知識,。隨著生活水平的提高,,保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,,防治污染和其他公害,保障人體健康,,促進人與自然的和諧發(fā)展,,越來越受到人們的重視,也就是說,,法律和環(huán)境的關系越來越密切,。目前,我市污水處理廠尚需敷設管道37公里,,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格,。如何用好污水處理收費政策,,逐步達到保本微利的水平,,促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規(guī),,這些都為我提供了更寬的平臺,。
五,、我具有較為系統(tǒng)的財務知識。這有利于為控制工程造價,、制定嚴格的項目建設資金管理辦法,、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當好參謀,。
六、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經(jīng)驗,。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式,。
如果組織信任,同志們支持,,我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿,,我將擺正位置,當好配角,,發(fā)揮業(yè)務骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,,同時積極發(fā)揮自己的技術特長,,爭取在生產(chǎn)工藝,、技術設備,、水質(zhì)分析,、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新,。
我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜,,要求高,,責任重,。因此,要樹立大局觀念,,團結協(xié)作,,當好助手,,作好參謀,,處理好領導和同事的關系,。對自己分管的工作,,積極開動腦筋,想辦法,,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階,。
各位領導,、各位同事,今天,,我勇敢而堅定地站在這里,,向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說,不管結果怎樣,,我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我,、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,,同時,,我也是一個經(jīng)得起考驗的人,。
我的競聘報告演講完了,,謝謝大家。
競聘廠長演講稿三分鐘篇二
尊敬的各位領導,,各位同事:
大家好!我叫xxx,,今天,我站在大家的面前,,是來競選污水處理廠技術副廠長競聘報告這個工作崗位的,。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,,感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,,我才有勇氣,、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞臺,。
我于xxxx年從xx大學畢業(yè)分配到環(huán)保局,。工作十余年來,,我刻苦鉆研業(yè)務,精益求精;對工作盡職盡責,,具有高度的責任感和事業(yè)心,,從未出現(xiàn)過任何差錯。
十多年的工作鍛煉了我,,讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞,,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,,我自信,,能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務。因為:
一,、我具有良好的政治素質(zhì),。顧全大局,服從分配,,聽從指揮;吃苦耐勞,,不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動,。
二、我具有較強的業(yè)務學習能力,。自參加工作以來,,我始終不斷地充實自己,,提升自己,,堅持走到哪里,學到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有xx大學化工專業(yè)的文憑和xx大學法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得xx大學會計專業(yè)的文憑,。并于2000年取得了工程師資格,,英語通過了中級職稱資格考試,。
三、我具有專業(yè)的實驗分析技能,。我從事分析工作十五年,,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且取得了二十個項目的競爭上崗證,。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入**管網(wǎng);出水應達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;ph是污水處理廠的必測項目,,對于這些項目,,我都持有上崗證,。
四、我具有扎實的法律知識,。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,,防治污染和其他公害,,保障人體健康,促進人與自然的和諧發(fā)展,,越來越受到人們的重視,,也就是說,,法律和環(huán)境的關系越來越密切。目前,,我市污水處理廠尚需敷設**管道37公里,,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。2004年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格,。如何用好污水處理收費政策,,逐步達到保本微利的水平,促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺,。
五,、我具有較為系統(tǒng)的財務知識。這有利于為控制工程造價,、制定嚴格的項目建設資金管理辦法,、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當好參謀。
六,、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。
如果組織信任,,同志們支持,我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿,,我將擺正位置,,當好配角,,發(fā)揮業(yè)務骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,,同時積極發(fā)揮自己的技術特長,,爭取在生產(chǎn)工藝,、技術設備、水質(zhì)分析,、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。
我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,,責任重。因此,,要樹立大局觀念,,團結協(xié)作,當好助手,,作好參謀,處理好領導和同事的關系,。對自己分管的工作,,積極開動腦筋,,想辦法,,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階,。
各位領導,、各位同事,今天,,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說,,不管結果怎樣,,我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我,、幫助我,,因為我是一個值得信賴的人,,同時,我也是一個經(jīng)得起考驗的人,。
我的競聘報告演講完了,,謝謝大家。
競聘廠長演講稿三分鐘篇三
尊敬的評委們,,各位領導:
大家好!
我是xx公司的一名員工,,在這個團隊中我擔任了副廠長的職位已經(jīng)有些年頭了,感謝公司領導對我的賞識,,讓我有機會參與競爭這個職位,。我謹在此向各位評委介紹我的競爭優(yōu)勢。
首先,,我深諳工廠的.管理理念和流程,,對公司的產(chǎn)品和市場有深入的認知和理解,在工作中經(jīng)常要和不同的部門溝通,協(xié)調(diào)各方面工作,,保證生產(chǎn)一環(huán)扣一環(huán),,保證最終的產(chǎn)品按時出廠,。同時,我尊重企業(yè)文化和公司規(guī)章制度,,在日常工作中嚴格遵守,,成為了大家公認的模范員工。
其次,,在工作中我具有卓越的組織和領導能力,,能夠迅速了解當下所面對的挑戰(zhàn)和壓力,并及時制定相應的應對措施,。在這個過程中,我善于把工作任務拆解成小塊細節(jié),,逐一分配給相關工作人員,合理安排時間和資源,。這樣不僅可以提高團隊的工作效率,還可以保證工作的質(zhì)量和穩(wěn)定性,。
再次,在溝通和協(xié)調(diào)方面,,我有著出色的表達和溝通能力,,可以迅速和各位領導和同事進行清晰的溝通和交流,,解決不同人之間產(chǎn)生的歧義并及時反饋進展情況。同時,,我尊重他人的意見和建議,,充分聽取不同意見和看法,,集思廣益,,共同尋找最佳的解決方案,。
最后,,我還具有自我學習和反思的能力,,能夠積極關注市場動態(tài)和技術發(fā)展,及時學習和掌握先進技術和管理理念,。同時,,在工作的過程中,我會對自己的工作進行反思和總結,,總結成功的經(jīng)驗和教訓,,不斷提升自己,。
總之,,我相信憑借自己的才華和認真的工作態(tài)度,,我一定有能力勝任這個職位,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。謝謝!
競聘廠長演講稿三分鐘篇四
尊敬的各位領導,、各位職工代表:
大家好!
首先感謝公司領導提供給我的這次向大家匯報,、展示自我的機會。
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況,,我叫顧某某,,20xx年8月加入公司,20xx年6月從事公司財務工作,,一直以“老老實實做人,,認認真真做事”為人生準則,兢兢業(yè)業(yè)工作,,通過平時在工作中對多種業(yè)務知識的不斷積累,,以及領導的指導和同事們的幫助,業(yè)務水平有很大提升,。今天參加這個崗位的競聘,,主要考慮自己基本具備任職資格要求,體現(xiàn)在以下幾個方面:
一,、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì),,始終恪守會計職業(yè)道德。堅持按照財務會計制度辦事,,在執(zhí)行制度上不打折扣,,工作嚴謹細致,,一絲不茍,敢于擔當,,堅決維護公司的利益,。
二、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗,,財務工作的8年左右時間里,,我經(jīng)過多個財務崗位的歷練,積累了豐富的業(yè)務實際操作經(jīng)驗,,全面系統(tǒng)的掌握了各項業(yè)務的會計流程和處理方法,。
三、具有吃苦耐勞,、好學上進的品質(zhì),,我熱愛學習,在工作之余積極參加各種會計專業(yè)知識的培訓,,并獲得會計師職稱,,平時刻苦鉆研專業(yè)知識,虛心請教領導和同事,,本著干一行,,愛一行,鉆一行的宗旨,,不斷提高自己的業(yè)務操作技能與財務管理能力,,從多方面提升自身素質(zhì),努力把本職工作做的更好,,這次如果我能競聘為財務部經(jīng)理助理,,我將認真履行職責,努力做到以下幾點:
第一,,真誠講團結,做好本職工作,。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,,同事之間,理解,、支持和友誼比什么都重要,。我要以身作則,服從公司的安排,。做到大事講原則,,小事講風格,共事講團結,,辦事講效率,,與每位同事建立良好團結合作關系,,積極幫助同事解決實際工作中的困難和問題,互相支持配合,,一起完成領導交辦的各項工作任務,。
第二,加強財務部管理力度,,健全各項管理制度,。
在日常工作中將積極配合財務部領導做好財務部的管理工作,做好單位資金管理和會計核算,,建立和完善內(nèi)控機制,,使部門管理和業(yè)務制度化,流程化,,,。積極加強與其他業(yè)務部門的聯(lián)系,從了解,、熟悉相關部門的業(yè)務入手,,站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制,認真將公司的各項財務制度落到實處,,平時總結工作經(jīng)驗,,不斷探索公司財務管理的新思路、新方法,,提高工作效率和質(zhì)量,。
第三,實施全面的預算管理,,堅持內(nèi)部審計制度,。
我將協(xié)助財務部經(jīng)理,根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,,結合公司的實際情況做好公司的預算編制,,形成從上到下環(huán)環(huán)相扣的全方位預算執(zhí)行責任體系。加強預算執(zhí)行跟蹤和分析,,定期分析并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,,確保各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),堅持和完善公司及子公司內(nèi)審制度,。加強公司內(nèi)部監(jiān)督考核,,做到定期和不定期的審計監(jiān)督,從而避免資源的浪費和無效使用,,促進企業(yè)健康發(fā)展,。
第四,廉潔自律,,正確行使職權,。
財務部經(jīng)理助理,,在履行職務過程中具有一定的決策權,我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,,正確使用手中的權利,,主動接受公司領導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查,。
第五,加強學習,,增強自身的綜合素質(zhì),。
面對不斷變化競爭社會,我將努力學習,,更新的業(yè)務知識,,創(chuàng)新工作方法,以適應我公司不斷發(fā)展的需要,。
各位領導,、職工代表,今后我將努力發(fā)揚優(yōu)點,,改正缺點,,與同事們團結互助、愛崗敬業(yè),,全力以赴的做好工作,,為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
競聘廠長演講稿三分鐘篇五
各位領導大家好:
我叫xxx,,今年24歲,,本科學歷,環(huán)境工程專業(yè),,中共黨員,,現(xiàn)為污水處理廠設備管理員。非常感謝各位領導給我這次競聘的機會,,今天的競聘對我來說既是一次學習鍛煉的機會也是實現(xiàn)個人價值的機會,。今天我本著鍛煉自己,實現(xiàn)個人價值的愿望競聘污水廠副廠長一職,。
在進入一滕集團的這段時間里,我了解了公司的生產(chǎn)運營流程,,知曉了公司的各項管理制度,,熟悉了產(chǎn)品的用途及特點;在污水廠工作的這段時間里,我知道了污水廠的生產(chǎn)職責,,明白了污水廠的運行流程和工作任務,。
這段時間的工作鍛煉了我,,讓我明白了污水廠的運行狀況關系新材料公司能否正常生產(chǎn),能否積極響應國家關于生態(tài)文明建設的戰(zhàn)略決策,,在全局工作中有著重要地位,。我自信,我能夠勝任污水廠副廠長一職,。因為:
一,、我具有有良好的個人素質(zhì)。從小良好的教育,,培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、踏踏實實、默默無聞的品質(zhì),。憑借我個人的刻苦努力,,走進臨沂大學。在大學期間擔任社團部副部長,,培養(yǎng)了我的組織能力和管理能力,,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。
二,、有較強的專業(yè)技術能力,。由于我所學的是環(huán)境工程專業(yè),對于環(huán)境方面的知識不僅有基礎還有很強的搜索學習能力,,能夠幫助我在日后的工作中解決實際問題,。
三、精力充沛,。年輕的我擁有健康的身體,,可以應對長時間沉重的工作和任務。并能在身體疲憊的時候迅速調(diào)整自己的狀態(tài),,用全部的精力對待工作,。
四、有責任心,。只要是安排給我的工作,,我都會認真負責的完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態(tài)度,。
如果組織信任,,領導支持,我有幸當選為污水廠副廠長,,
一,、我會擺正位置,當好配角,發(fā)揮業(yè)務骨干作用,,迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,。同時發(fā)揮自己的專業(yè)特長,爭取在污水廠的生產(chǎn)工藝,、技術設備,、水質(zhì)分析方面有所創(chuàng)新。
二,、我會協(xié)助廠長搞好污水廠的日常管理工作,。污水廠的工作面廣事雜,要求高,,任務重,。因此,要樹立大局觀,,團結協(xié)作,,當好助手,做好參謀,,處理好領導和同事之間的關系,。對于自己分管的工作,積極開動腦筋,,想辦法,,不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個臺階,,為下一步車間的增產(chǎn)擴建創(chuàng)造條件,,努力提高污水廠的處理負荷和處理能力。
三,、注重學習,,提高員工的綜合素質(zhì)。開展不同形式的培訓工作,,幫助他們掌握相關的專業(yè)理論知識,,提高全體員工的業(yè)務水平。充分發(fā)揮員工的特點,,挖掘每個人的潛能,。
四、在廠長不在的情況下,,承擔起污水廠全部工作的統(tǒng)籌,,保證污水廠的正常運行和接待好各個部門的檢查。
各位領導,,今天我勇敢而堅定地站在這里,,向你們傾訴我對競聘污水廠副廠長的愿望。實話實說,不管結果如何,,我都希望各位領導能一如既往的支持我?guī)椭遥驗槲沂且粋€值得信任的人,,同時我也是一個經(jīng)得起考驗的人,。
我的演講完畢,謝謝大家,。
競聘廠長演講稿三分鐘篇六
(五),、抓好班組安全管理能力的。
推行自控型班組建設,。在全廠各車間起自控型班組的典型,,好四長作用,使工班的工作有章可循,、事務有人管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步的,。
班組的講評制度,。規(guī)范班組的安全講評,是工種多樣的班組要各崗位的講評系數(shù),,使講評真正體現(xiàn)公平公正的分配原則,,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線,。
班組質(zhì)量控制制度,,質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和,班組作業(yè)人員在檢修質(zhì)量的責和利,,作業(yè)人員自覺作業(yè)標準,,客車整修質(zhì)量。
(六),、嚴抓各個階段工作的:
對每年的春運,、暑運、黃金周,、春整,、秋整等各階段工作,廠的部署安排,,在各車間過程中,,隨時檢查,隨時問題,,隨時解決問題,,督促各高標準廠部署的工作。
說到這里,我想起了阿基米德的一句,。
名言,。
:“給我支撐點,我可以撬起整個地球”里,,我不敢高喊這類豪言壯語,,我只想表達愿望,那:“給我舞臺,,我會為廠的發(fā)展付出一生心血”,。
我的演講完畢,謝謝大家!
尊敬的各位評委,、各位領導,、同志們:
你們好:
首先,我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺,。我叫___,,現(xiàn)年___歲,中共黨員,,大專學歷,,經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記,。我競聘的職位是廠長助理,。
首先,我向大家匯報一下自己的工作,。
簡歷,。
___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等專科學校,,勞動經(jīng)濟專業(yè),。同年進廠,安排在工廠勞動人事科,,先后從事過薪酬管理,、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作,。__年,,本人調(diào)任廠辦任秘書,__年任廠辦主任至今,。
一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,,對工廠整體狀況,包括生產(chǎn)狀況,、營銷狀況,、技術研發(fā)狀況,、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解,。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚,。
二是為政清廉,有較強的責任心和事業(yè)心,。我自認為敬業(yè)精神比較強,。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,,這是我的性格。
三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力,。近年來,,隨著機構調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處,、營房處,、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,,人員精減的情況下,,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,,充分放權,,把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,,用200卡取代長途直播,,當年減少電話費支出46。改革小車管理制度,,使車輛維修費用比上年減少了57,。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。
接下來,,我想談談自己的工作設想,。
如果我能夠當選,我將在總公司和廠長的領導下,,從“二,、“八”、“五”著手,,履行好廠長助理職務,,“二”是指在渺觀上,針對自己個人,,做好兩項工作,?!鞍恕笔侵冈谖⒂^上,針對自己分管工作中的具體問題,,做好八項改革,。“五”是指在宏觀上,,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,,做好五個創(chuàng)新。
下面分別予以闡述,。
一,、在渺觀上,針對自己個人做好兩項工作,。
一是搞好自身廉政建設,,做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”,、“眼不紅”,、“嘴不饞”、“手不長”,、“耳不偏”,。堂堂正正做人,踏踏實實做事,。決不用手中的權力為自己,、為親屬謀私利。
二是正確處理好三個方面的關系,。一是擺正位置,,認清角色,自覺維護廠長權威,,維護總公司權威,。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,,讓局部利益服從全局利益,。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,,敢于較真,,敢于碰硬,有問題決不推諉,,決不繞道,,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔,。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關系,。本著彼此信任,、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標,,分工不分家,,團結協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結,。三是處理好分管單位和下屬員工的關系,。尊重和關心下屬,充分相信他們,,尊重他們的個性,,欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,,做到以理服人而不是以權壓人,。
二、在微觀上,,針對自己分管工作中的具體問題,做好八項改革,。
1,、以最小的代價,將子弟學校順利移交到地方教育部門,。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除,。
勞動合同。
補償金標準為上限,,不高于這個標準,。
2、解決好勞動服務公司的問題,,拆除定時,。對于勞動服務公司的原則是,既不能放任自流,,也不能將工廠拖下水,。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況,采取穩(wěn)妥,、合適和有力的辦法,,徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。
3,、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā),。要利用時間差,多打擦邊球,,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,,盤活土地存量資源,,為企業(yè)改革改制提供成本。整體設想是:爭取在20xx年年底之前,,帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,,在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成,使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階,。
4,、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,,要逐步擺脫福利型模式,,走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,,物業(yè)管理服務收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),,所管轄小區(qū)的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,,加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米,,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,,按照岳陽市物業(yè)管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算,則每月物管收費26000多元,,每年近32萬元,。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上,,再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字,、復印、傳真,、健身房,、圖書室、美容中心,、家庭護理等多種經(jīng)營,,那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展,。如果再加上臨街超市,,為工廠分流100人以上是完全可能的。當然,,物業(yè)公司成立以后,,通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累,還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,,走專業(yè)化,、規(guī)?;罚粩嗟匕l(fā)展壯大,。
5,、借鑒藍星模式,改革公務用車制度,。要取消現(xiàn)在的公務用車,,實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,,除留下一臺歸廠長使用外,,其余的一律出售。機關管理人員按級別,、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標準,。從數(shù)據(jù)上看,20xx年我廠三個小車在使用中,,共發(fā)生費用19.5萬元,。其中汽油費3.9萬元,過路過橋費3.7萬元,,修理費3.5萬元,,保險、年檢,、養(yǎng)路費等2萬元,車輛折舊3.2萬元,,司機工資及出車補助3.2萬元,。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元,。而實行交通費補助后,,4名廠級領導按每人每月平均400元,14名機關中層領導按每人平均150元,、機關一般管理人員按每人平均60元的標準,,則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元,這樣兩相比較,,改革公務用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上,。
6、改革辦公形式,,實行集中和透明式辦公,。要將全廠機關處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,,建設小隔間式的集中式,、透明化辦公環(huán)境,。經(jīng)測算,實行集中式辦公,,包括添置兩臺柜式空調(diào),,約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,,對外出租,,最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較,,相當于每年可創(chuàng)收17萬元,。另外,集中化辦公,,也有利于增強辦公事物的公開化,,加強勞動紀律管理,強化各部門之間的溝通與配合,。
7,、實行辦公例會制度,加強溝通,,鏟除官僚主義,。要利用每周星期六的時間,召開全體中層以上干部參加的辦公例會,。各單位在會上通報工作情況,,交流信息,溝通思想,,聯(lián)絡感情,。應該說目前在我們企業(yè)中,有一種不好的風氣,,那就是占山頭,,畫圈圈,注重部門利益,。對其它部門工作中的困難漠不關心,,對損害工廠利益的行為事不關已高高掛起,配合別人工作時態(tài)度生硬,、敷衍塞責,。這是一種典型的官僚主義,必須堅決鏟除,。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式,,各單位可以在會上暢所欲言,開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、技術,、營銷三者之間的關系。
8,、開展合理化建議運動,,傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設立各種意見箱,,使普通職工有一個說話的地方,。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵,,使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型,。
三、在宏觀上,,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,,做到五個創(chuàng)新。
1,、整改流程,,在全廠推行制度化管理建設。
我上任以后,,第一件事就是要抽調(diào)精干力量,,組織專門人員,在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理,、整改,,推行嚴格的制度化管理,在廠內(nèi)形成一種“重程序”,、“輕權力”的理性化管理理念,。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,,把全廠所有的管理工作都設計成一些清晰、規(guī)范的流程,,使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié),。切實提高基礎管理水平,實行精細化管理,。
2,、結合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新,,積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化,。
老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有,有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配,,在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化,。我上任以后,將結合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,,以藍星企業(yè)文化為基礎,,初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,,我將協(xié)助廠長帶領有關部門逐步設計,、確立起工廠自己的價值觀、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念,。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸,。使企業(yè)所倡導的價值理念成為全體員工的共識,成為指導企業(yè)行為和員工行為的靈魂,,在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力,,增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感.
3、加強學習培訓,,建設學習型企業(yè),。
工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,,還應該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐,。學習和培訓是對員工最大的、最好的,、也是也是終身受益的報酬形式,。我上任以后,將與岳陽所在的湖南理工學院和岳陽職業(yè)技術學院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作,。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學習和培訓,,在學習中增長知識、增長才干,、增加個人的競爭資本,。
4、以引進科學績效考評體系和職業(yè)生涯設計為重點,,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā),。不斷優(yōu)化員工隊伍結構。
我上任以后,,將引進一套科學的員工績效考評體系,,使人力資源的調(diào)配、培訓、獎懲,、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,,改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法,。同時建立職業(yè)生涯設計制度,,對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導和幫助,使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結合,。
5,、全方位關心職工,營造人性化,、人情化的工作氛圍,。關心員工在生產(chǎn)生活中的困難,盡量為職工創(chuàng)造安全,、衛(wèi)生,、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道,,盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系,,爭取支持,使息工,、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展,,盡量做到人人都有事情做,有事就有工資拿,,避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難,。同時要盡量關心職工子女就讀、就業(yè),、就托方面的實際困難,,解除職工后顧之憂。要關心弱勢群體,,對老,、弱、病,、殘,,在精神上和物質(zhì)上給予特別的關心和照顧,讓他們能體會到工廠的溫暖,。
同志們,,古人說得好:“不可以一時之得意,,而自夸其能;亦不可以一時之失意,,而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,,無論上下,,我都會刊一如既往地勤奮學習,努力工作,。我相信,,通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理,一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領導班子,,一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊,。只要我們戮力同心,我們的工廠一定會有一個比較光明的前途,。我堅信,,在這屆班子任期屆滿的時候,工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),,職工的收入一定會有較大幅度的增加,,這,就是我們的目標,。
我們的目標一定要實現(xiàn)!
我們的目標一定會實現(xiàn)!
我就講這些,,謝謝大家。
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競聘廠長演講稿三分鐘篇七
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會,。
能站在這個平臺上,,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,,這不僅僅是一次競聘,,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會,。
今天我競聘的職位是副廠長,,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。
我叫xx,,現(xiàn)年xx歲,,xx年入廠,xx年任xx,xx年任xx,,xx年任xx至今,,目前我主要負責的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應計劃等管理工作,。
從一個普通員工到現(xiàn)在,,無論從事哪個崗位,,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實的態(tài)度來工作,。
回首過去的xx年,,在上級領導和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當,、敢反思的責任人,,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務200多萬,,多次受到領導的好評和同事們的贊揚,,曾獲得過xxx、xxx等榮譽,。
對于副廠長一職,,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:
一,、找準位置,,盡快適應崗位轉(zhuǎn)變
副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準自己的位置,,尊重廠長的核心地位,,堅決服從集體意見和上層領導的決策,多請示,,多通氣,,做到職責到位不越位,幫忙而不添亂,,補臺而不拆臺,,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變,。
我將與全體員工同心協(xié)力,,開拓生產(chǎn)工作新局面。
二,、加強學習,,努力提高自身素質(zhì)
我將會加強業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的管理水平,,讓自己更好的勝任本職工作,,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,,不謀私,,不做有損企業(yè)榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦,、勤跑腿,、勤動嘴,,多為領導獻計獻策,多為廠里做實事,,多與領導和下屬溝通。
三,、凝聚人心,,全力開展生產(chǎn)工作
我將與班子成員協(xié)調(diào)好關系,加強團隊協(xié)作,,做到工作中相互配合,,生活中相互關心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,,做到以誠待人,,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領導與員工間的關系,營造全廠員工一家人的氛圍,,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,。
只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。
此外,,我還將在提高管理精細化程度,、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,,為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量,。
有領導的支持,同志們的幫助,,有這樣堅強有力的組織保證,,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務,。
最后,,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,,勝不驕敗不餒,,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,,縮小差距,,努力做好本職工作。
謝謝大家!
尊敬的各位領導,、各位評委,、親愛的同事們:
大家上午好!
我演講的題目是奮斗的人生,,無怨無悔!
今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,,我感到十分榮幸和激動,,在此,,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我,、支持我、幫助我成長的各位領導,、各位同事,,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫***,,現(xiàn)年**歲,中共黨員,,研究生文化,,工商管理碩士,現(xiàn)擔任********,。
我,,為人謙和,但充滿激情;我,,做事穩(wěn)重,,但不張揚;我,為人正直,,但不固執(zhí),。
19**年7月,我從****畢業(yè),,分配到******工作,,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經(jīng)理;20**年任機關四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今,。
回顧**年來的工作,,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,,是**這片沃土培養(yǎng)了我,。
如果用一句話來概括過去的**年,那就是我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****,。
雖然,,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,,我無怨無悔!
今天 ,,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,,我具備清正廉潔,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,這是前提。
我信奉誠實,、嚴于律已的處世之道,,始終以沉默是金、忍讓是銀,、幫人是德,、吃虧是福來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件,。
第二,,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,,這是基礎,。
從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策,、激勵自己,,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,,干就要干得最好,,我自信自己的能力,任何工作,,只要努力奮斗,,我就一定能成功!同時,我思想活躍,,勤學善思,,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,,20**年我與各級領導共同策劃,,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,,組建了大而強的營銷隊伍,,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度,。
第三,,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的`知識和能力,這是關鍵,。
一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,,是我廠首位獲得mba學位的員工,,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識,。
二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗,。
我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員,、副主任,,參與了九.五技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,,熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的管理方法,,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記,、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài),、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,,形成了三陽一州的市場格局,,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一,。
如果這次我能競聘成功,,我將在廠長的帶領下,牢記一個原則,,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,,抓好三項工作。
牢記一個原則,。
就是當好參謀助手,,服從集體決議和上級領導決策。
在工作中,,我將尊重廠長的核心地位,,多請示匯報,多交心通氣,,甘當綠葉,,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,,補臺而不拆臺,,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。
既要當好指揮員,,又要當好戰(zhàn)斗員,,與全體員工思想上同心,目標上同向,,行動上同步,,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,即從中層干部正確地做事的思維方式向企業(yè)領導者做正確的事,、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。
圍繞我廠品牌置換,、用工制度改革和技改工作,,結合實際制訂工作計劃,有安排,,有檢查,,保證各項工作落到實處,,做優(yōu)做精我廠,,把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好三項工作,。
一是全面提升執(zhí)行力,。
這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。
優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,,做到標準化,。
流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作,就是指組織結構設計,、職能分解,、崗位設置、崗位描述等,,只有基礎工作完善后,,設置的運作流程才是通暢的、高效的,。
有效的運作流程應該包括了崗位責任,、權限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務流程,、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能,。
要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練,通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn),。
職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力,。
再次就是提升員工的工作意愿,。
從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性,。
提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間,、收入水平,、福利環(huán)境等幾個方面去測量。
我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實基礎,,凝聚人心,,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,,要經(jīng)常深入基層,,不斷掌握新情況,研究新問題,,同時要加強團隊協(xié)作,,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,做到相互支持配合,,分工不分家,。
其次要關心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,,關心弱勢群體,,做到以誠待人,以情動人,,以理服人,。
通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領導與員工,、員工與員工的關系;要合理使用人,,善于激勵人,,真正關愛人,用人所長,,容人所短,,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,,提升自身素養(yǎng),。
首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,勝任本職工作。
其次要時刻保持清醒的頭腦,,處處嚴格要求自己,,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話,。
再次在日常工作中注重三勤:腦勤勤學多思,,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤不怕多跑路,,不怕多流汗;嘴勤多向廠長匯報,,多與班子領導協(xié)調(diào),多與中層領導和員工溝通,,把分管工作做實做優(yōu),。
各位領導,、各位評委,、各位同事,面對大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,,同時也意識到壓力、責任的所在,。
我深知:前路漫漫,,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,,并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉!
古人云:不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志,。
競爭上崗,,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,,努力工作!
我的演講完了,,謝謝大家!
競聘廠長演講稿三分鐘篇八
二是夯實基礎,凝聚人心,,營造有利于各項工作的良好氛圍,。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,,不斷掌握新情況,,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,,與班子成員協(xié)調(diào)好關系,,做到相互支持配合,分工不分家,。
其次要關心民心民聲,,密切聯(lián)系群眾,關心弱勢群體,,做到以誠待人,,以情動人,以理服人,。通過多向溝通,,協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,,善于激勵人,,真正關愛人,用人所長,,容人所短,,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設,,提升自身素養(yǎng),。
首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,,處處嚴格要求自己,,不做有損于融合的事,,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤――勤學多思,,多為領導出點子,,多獻計獻策;腿勤――不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤――多向廠長匯報,,多與班子領導協(xié)調(diào),,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu),。
各位領導,、各位評委、各位同事,,面對大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力,、責任的所在,。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
我的演講完了,,謝謝大家!
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競聘廠長演講稿三分鐘篇九
大家好!感謝大家對我工作的幫助和支持,,使我與競爭者一樣走上的講臺,,來競爭廠長助理崗位。我愿意把這次競聘當成多盡一份責任的機遇,,下面我從三個做簡短發(fā)言,,希望能贏得大家的信任和支持。
制造本科班學習,。
(一),、精細化的工作方法及管理:
從事管理工作,,我越來越感受到,,安全工作是一項系統(tǒng)性的工作,細小的環(huán)節(jié)問題就有釀成不可想象的后果,,日常工作中我養(yǎng)成了"細節(jié)決定安全"的管理理念,,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在,在卡控制度的上細化,,在中對各個環(huán)節(jié)細致檢查,。運用精細的工作方法,,地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
(二),、的功底和較強的工作經(jīng)驗,。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我地擔當管理者了前提條件,,,,也為能和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作了基礎,。我擔任過空調(diào)車間質(zhì)檢員,、調(diào)度員、車間副主任,、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務,。不管在崗位,我都放棄過學習,,從而使的專業(yè)知識面,,工作經(jīng)驗,能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,,從而為我參加競聘奠定了堅實的.基礎,。
(三)、從事空調(diào)定檢,、運用等各的工作經(jīng)歷,,使我有較強的能力。
在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,,使我的工作思路,、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗,。的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修,、運用中的問題,和理順各個車間,、安全生產(chǎn)關系了平臺,。
(四)、較強的領會,、要求,,狠抓的能力。
自走上工作崗位,,我政治上要求進步,,從未放松過"三觀"的改造,,對各個時期的要求學習,更的是在行動上,。是近年來鐵路提速,,機構又了大規(guī)模的整合,但何時何地,,我對的要求,,被動的的應付,而是地抓好,,把階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,,互相的。
(一),、擺正位置,,當好參謀。
我競聘,,將努力廠的參謀和助手,。協(xié)助安排好工作布局,不期的工作,,可行的參考意見;在決策前工作,,收集、決策所的信息和資料,,決策中,,注意督辦并工作情況,補充性的意見,,決策后要總結工作經(jīng)驗;檢查廠各個時期工作安排后的情況,,向反饋工作實情。
(二),、督促"安全保障體系"的修訂和,。
為客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控,、質(zhì)量控制等已的保障體系,,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,,或與生產(chǎn)現(xiàn)場相脫離的情況;對"十大安全保障體系"中未的,,督促盡快;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查,,對每個過程逐一卡控,,將問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時的問題,,件件可追溯定責,,"體系"對安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。
與張榜公示相的辦法,,使管理人員感到,,從而迸力。包保連責制度,。對每月質(zhì)量問題較多的個人,、廠發(fā)通知書的責任人及問題的責任人,要對責任人考核講評,,而且還要追究主管,、包保干部的管理責任,實施連責考核,。
(四),、嚴抓職工兩紀抓生產(chǎn)兩紀。抓好生產(chǎn)途中作業(yè),、途中安全信息反饋,、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),職工的整體素質(zhì)和崗位責任心,。抓地面班組兩紀,。抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修,。