演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

競聘廠長演講稿三分鐘篇一

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!我叫，今天,，我站在大家的面前，是來競選污水處理廠技術副廠長競聘報告這個工作崗位的,。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,，我才有勇氣,、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞臺,。

我于x年從xx大學畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,，我刻苦鉆研業(yè)務，精益求精;對工作盡職盡責,，具有高度的責任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過任何差錯,。

十多年的工作鍛煉了我,，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞,，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位,，我自信,，能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務,。因為：

一、我具有良好的政治素質(zhì),。顧全大局,，服從分配，聽從指揮;吃苦耐勞,，不計較個人得失;團結同志,。平時積極參加各項政治活動。

二,、我具有較強的業(yè)務學習能力。自參加工作以來,，我始終不斷地充實自己,，提升自己,，堅持走到哪里,，學到哪里?，F(xiàn)在我不僅具有xx大學化工專業(yè)的文憑和xx大學法律專業(yè)的文憑,，而且很快將取得xx大學會計專業(yè)的文憑,。并于20xx年取得了工程師資格,，英語通過了中級職稱資格考試,。

三、我具有專業(yè)的實驗分析技能,。我從事分析工作十五年,，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,，并且取得了二十個項目的競爭上崗證,。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入管網(wǎng);出水應達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;ph是污水處理廠的必測項目,，對于這些項目，我都持有上崗證,。

四、我具有扎實的法律知識,。隨著生活水平的提高,，保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,，防治污染和其他公害，保障人體健康,，促進人與自然的和諧發(fā)展,，越來越受到人們的重視，也就是說,，法律和環(huán)境的關系越來越密切,。目前，我市污水處理廠尚需敷設管道37公里,，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,，工商業(yè)用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格,。如何用好污水處理收費政策,，逐步達到保本微利的水平,，促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規(guī),，這些都為我提供了更寬的平臺,。

五,、我具有較為系統(tǒng)的財務知識。這有利于為控制工程造價,、制定嚴格的項目建設資金管理辦法,、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當好參謀,。

六、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經(jīng)驗,。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式,。

如果組織信任，同志們支持,，我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿,，我將擺正位置，當好配角,，發(fā)揮業(yè)務骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,，同時積極發(fā)揮自己的技術特長,，爭取在生產(chǎn)工藝,、技術設備,、水質(zhì)分析,、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新,。

我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜,，要求高,，責任重,。因此，要樹立大局觀念,，團結協(xié)作,，當好助手,，作好參謀,，處理好領導和同事的關系,。對自己分管的工作,，積極開動腦筋，想辦法,，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階,。

各位領導,、各位同事，今天,，我勇敢而堅定地站在這里,，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說，不管結果怎樣,，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我,、幫助我，因為我是一個值得信賴的人,，同時,，我也是一個經(jīng)得起考驗的人,。

我的競聘報告演講完了,，謝謝大家。

競聘廠長演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好!我叫xxx,，今天，我站在大家的面前,，是來競選污水處理廠技術副廠長競聘報告這個工作崗位的,。首先，我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,，感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,，我才有勇氣,、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞臺,。

我于xxxx年從xx大學畢業(yè)分配到環(huán)保局,。工作十余年來,，我刻苦鉆研業(yè)務，精益求精;對工作盡職盡責,，具有高度的責任感和事業(yè)心,，從未出現(xiàn)過任何差錯。

十多年的工作鍛煉了我,，讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質(zhì)好壞,，保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位,，我自信,，能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務。因為：

一,、我具有良好的政治素質(zhì),。顧全大局，服從分配,，聽從指揮;吃苦耐勞,，不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動,。

二、我具有較強的業(yè)務學習能力,。自參加工作以來,，我始終不斷地充實自己,，提升自己,，堅持走到哪里，學到哪里?，F(xiàn)在我不僅具有xx大學化工專業(yè)的文憑和xx大學法律專業(yè)的文憑，而且很快將取得xx大學會計專業(yè)的文憑,。并于2000年取得了工程師資格,，英語通過了中級職稱資格考試,。

三、我具有專業(yè)的實驗分析技能,。我從事分析工作十五年,，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，并且取得了二十個項目的競爭上崗證,。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入**管網(wǎng);出水應達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-2002《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;ph是污水處理廠的必測項目,，對于這些項目,，我都持有上崗證,。

四、我具有扎實的法律知識,。隨著生活水平的提高，保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,，防治污染和其他公害,，保障人體健康，促進人與自然的和諧發(fā)展,，越來越受到人們的重視,，也就是說,，法律和環(huán)境的關系越來越密切。目前,，我市污水處理廠尚需敷設**管道37公里,，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。2004年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,，工商業(yè)用水0.5元/噸，而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格,。如何用好污水處理收費政策,，逐步達到保本微利的水平，促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規(guī)，這些都為我提供了更寬的平臺,。

五,、我具有較為系統(tǒng)的財務知識。這有利于為控制工程造價,、制定嚴格的項目建設資金管理辦法,、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當好參謀。

六,、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,，我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任,，同志們支持，我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿,，我將擺正位置,，當好配角,，發(fā)揮業(yè)務骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,，同時積極發(fā)揮自己的技術特長,，爭取在生產(chǎn)工藝,、技術設備、水質(zhì)分析,、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜，要求高,，責任重。因此,，要樹立大局觀念,，團結協(xié)作，當好助手,，作好參謀，處理好領導和同事的關系,。對自己分管的工作,，積極開動腦筋,，想辦法,，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階,。

各位領導,、各位同事，今天,，我勇敢而堅定地站在這里，向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說,，不管結果怎樣,，我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我,、幫助我,，因為我是一個值得信賴的人,，同時，我也是一個經(jīng)得起考驗的人,。

我的競聘報告演講完了,，謝謝大家。

競聘廠長演講稿三分鐘篇三

尊敬的評委們,，各位領導：

大家好！

我是xx公司的一名員工,，在這個團隊中我擔任了副廠長的職位已經(jīng)有些年頭了，感謝公司領導對我的賞識,，讓我有機會參與競爭這個職位,。我謹在此向各位評委介紹我的競爭優(yōu)勢。

首先,，我深諳工廠的.管理理念和流程,，對公司的產(chǎn)品和市場有深入的認知和理解，在工作中經(jīng)常要和不同的部門溝通，協(xié)調(diào)各方面工作,，保證生產(chǎn)一環(huán)扣一環(huán),，保證最終的產(chǎn)品按時出廠,。同時，我尊重企業(yè)文化和公司規(guī)章制度,，在日常工作中嚴格遵守,，成為了大家公認的模范員工。

其次,，在工作中我具有卓越的組織和領導能力,，能夠迅速了解當下所面對的挑戰(zhàn)和壓力，并及時制定相應的應對措施,。在這個過程中，我善于把工作任務拆解成小塊細節(jié),，逐一分配給相關工作人員，合理安排時間和資源,。這樣不僅可以提高團隊的工作效率，還可以保證工作的質(zhì)量和穩(wěn)定性,。

再次，在溝通和協(xié)調(diào)方面,，我有著出色的表達和溝通能力,，可以迅速和各位領導和同事進行清晰的溝通和交流,，解決不同人之間產(chǎn)生的歧義并及時反饋進展情況。同時,，我尊重他人的意見和建議,，充分聽取不同意見和看法,，集思廣益,，共同尋找最佳的解決方案,。

最后,，我還具有自我學習和反思的能力,，能夠積極關注市場動態(tài)和技術發(fā)展，及時學習和掌握先進技術和管理理念,。同時,，在工作的過程中，我會對自己的工作進行反思和總結,，總結成功的經(jīng)驗和教訓,，不斷提升自己,。

總之,，我相信憑借自己的才華和認真的工作態(tài)度,，我一定有能力勝任這個職位，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。謝謝！

競聘廠長演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位領導,、各位職工代表：

大家好!

首先感謝公司領導提供給我的這次向大家匯報,、展示自我的機會。

接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況,，我叫顧某某,，20xx年8月加入公司，20xx年6月從事公司財務工作,，一直以“老老實實做人,，認認真真做事”為人生準則，兢兢業(yè)業(yè)工作,，通過平時在工作中對多種業(yè)務知識的不斷積累,，以及領導的指導和同事們的幫助，業(yè)務水平有很大提升,。今天參加這個崗位的競聘,，主要考慮自己基本具備任職資格要求，體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì),，始終恪守會計職業(yè)道德。堅持按照財務會計制度辦事,，在執(zhí)行制度上不打折扣,，工作嚴謹細致,，一絲不茍，敢于擔當,，堅決維護公司的利益,。

二、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗,，財務工作的8年左右時間里,，我經(jīng)過多個財務崗位的歷練，積累了豐富的業(yè)務實際操作經(jīng)驗,，全面系統(tǒng)的掌握了各項業(yè)務的會計流程和處理方法,。

三、具有吃苦耐勞,、好學上進的品質(zhì),，我熱愛學習，在工作之余積極參加各種會計專業(yè)知識的培訓,，并獲得會計師職稱,，平時刻苦鉆研專業(yè)知識，虛心請教領導和同事,，本著干一行,，愛一行，鉆一行的宗旨,，不斷提高自己的業(yè)務操作技能與財務管理能力,，從多方面提升自身素質(zhì)，努力把本職工作做的更好,，這次如果我能競聘為財務部經(jīng)理助理,，我將認真履行職責，努力做到以下幾點：

第一,，真誠講團結，做好本職工作,。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,，同事之間，理解,、支持和友誼比什么都重要,。我要以身作則，服從公司的安排,。做到大事講原則,，小事講風格，共事講團結,，辦事講效率,，與每位同事建立良好團結合作關系,，積極幫助同事解決實際工作中的困難和問題，互相支持配合,，一起完成領導交辦的各項工作任務,。

第二，加強財務部管理力度,，健全各項管理制度,。

在日常工作中將積極配合財務部領導做好財務部的管理工作，做好單位資金管理和會計核算,，建立和完善內(nèi)控機制,，使部門管理和業(yè)務制度化，流程化,，,。積極加強與其他業(yè)務部門的聯(lián)系，從了解,、熟悉相關部門的業(yè)務入手,，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制，認真將公司的各項財務制度落到實處,，平時總結工作經(jīng)驗,，不斷探索公司財務管理的新思路、新方法,，提高工作效率和質(zhì)量,。

第三，實施全面的預算管理,，堅持內(nèi)部審計制度,。

我將協(xié)助財務部經(jīng)理，根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，結合公司的實際情況做好公司的預算編制,，形成從上到下環(huán)環(huán)相扣的全方位預算執(zhí)行責任體系。加強預算執(zhí)行跟蹤和分析,，定期分析并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況,，確保各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，堅持和完善公司及子公司內(nèi)審制度,。加強公司內(nèi)部監(jiān)督考核,，做到定期和不定期的審計監(jiān)督，從而避免資源的浪費和無效使用,，促進企業(yè)健康發(fā)展,。

第四，廉潔自律,，正確行使職權,。

財務部經(jīng)理助理,，在履行職務過程中具有一定的決策權，我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,，正確使用手中的權利,，主動接受公司領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè),，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查,。

第五，加強學習,，增強自身的綜合素質(zhì),。

面對不斷變化競爭社會，我將努力學習,，更新的業(yè)務知識,，創(chuàng)新工作方法，以適應我公司不斷發(fā)展的需要,。

各位領導,、職工代表，今后我將努力發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，與同事們團結互助、愛崗敬業(yè),，全力以赴的做好工作,，為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家!

競聘廠長演講稿三分鐘篇五

各位領導大家好：

我叫xxx,，今年24歲,，本科學歷，環(huán)境工程專業(yè),，中共黨員,，現(xiàn)為污水處理廠設備管理員。非常感謝各位領導給我這次競聘的機會,，今天的競聘對我來說既是一次學習鍛煉的機會也是實現(xiàn)個人價值的機會,。今天我本著鍛煉自己，實現(xiàn)個人價值的愿望競聘污水廠副廠長一職,。

在進入一滕集團的這段時間里，我了解了公司的生產(chǎn)運營流程,，知曉了公司的各項管理制度,，熟悉了產(chǎn)品的用途及特點;在污水廠工作的這段時間里，我知道了污水廠的生產(chǎn)職責,，明白了污水廠的運行流程和工作任務,。

這段時間的工作鍛煉了我,，讓我明白了污水廠的運行狀況關系新材料公司能否正常生產(chǎn)，能否積極響應國家關于生態(tài)文明建設的戰(zhàn)略決策,，在全局工作中有著重要地位,。我自信，我能夠勝任污水廠副廠長一職,。因為：

一,、我具有有良好的個人素質(zhì)。從小良好的教育,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、踏踏實實、默默無聞的品質(zhì),。憑借我個人的刻苦努力,，走進臨沂大學。在大學期間擔任社團部副部長,，培養(yǎng)了我的組織能力和管理能力,，并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

二,、有較強的專業(yè)技術能力,。由于我所學的是環(huán)境工程專業(yè)，對于環(huán)境方面的知識不僅有基礎還有很強的搜索學習能力,，能夠幫助我在日后的工作中解決實際問題,。

三、精力充沛,。年輕的我擁有健康的身體,，可以應對長時間沉重的工作和任務。并能在身體疲憊的時候迅速調(diào)整自己的狀態(tài),，用全部的精力對待工作,。

四、有責任心,。只要是安排給我的工作,，我都會認真負責的完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態(tài)度,。

如果組織信任,，領導支持，我有幸當選為污水廠副廠長,，

一,、我會擺正位置，當好配角，發(fā)揮業(yè)務骨干作用,，迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,。同時發(fā)揮自己的專業(yè)特長，爭取在污水廠的生產(chǎn)工藝,、技術設備,、水質(zhì)分析方面有所創(chuàng)新。

二,、我會協(xié)助廠長搞好污水廠的日常管理工作,。污水廠的工作面廣事雜，要求高,，任務重,。因此，要樹立大局觀,，團結協(xié)作,，當好助手，做好參謀,，處理好領導和同事之間的關系,。對于自己分管的工作，積極開動腦筋,，想辦法,，不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個臺階,，為下一步車間的增產(chǎn)擴建創(chuàng)造條件,，努力提高污水廠的處理負荷和處理能力。

三,、注重學習,，提高員工的綜合素質(zhì)。開展不同形式的培訓工作,，幫助他們掌握相關的專業(yè)理論知識,，提高全體員工的業(yè)務水平。充分發(fā)揮員工的特點,，挖掘每個人的潛能,。

四、在廠長不在的情況下,，承擔起污水廠全部工作的統(tǒng)籌,，保證污水廠的正常運行和接待好各個部門的檢查。

各位領導,，今天我勇敢而堅定地站在這里,，向你們傾訴我對競聘污水廠副廠長的愿望。實話實說，不管結果如何,，我都希望各位領導能一如既往的支持我?guī)椭遥驗槲沂且粋€值得信任的人,，同時我也是一個經(jīng)得起考驗的人,。

我的演講完畢，謝謝大家,。

競聘廠長演講稿三分鐘篇六

(五),、抓好班組安全管理能力的。

推行自控型班組建設,。在全廠各車間起自控型班組的典型,，好四長作用，使工班的工作有章可循,、事務有人管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步的,。

班組的講評制度,。規(guī)范班組的安全講評，是工種多樣的班組要各崗位的講評系數(shù),，使講評真正體現(xiàn)公平公正的分配原則,，消除違規(guī)操作，使安全講評在一線,。

班組質(zhì)量控制制度,，質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和，班組作業(yè)人員在檢修質(zhì)量的責和利,，作業(yè)人員自覺作業(yè)標準,，客車整修質(zhì)量。

(六),、嚴抓各個階段工作的：

對每年的春運,、暑運、黃金周,、春整,、秋整等各階段工作，廠的部署安排,，在各車間過程中,，隨時檢查，隨時問題,，隨時解決問題,，督促各高標準廠部署的工作。

說到這里，我想起了阿基米德的一句,。

名言,。

：“給我支撐點，我可以撬起整個地球”里,，我不敢高喊這類豪言壯語,，我只想表達愿望，那：“給我舞臺,，我會為廠的發(fā)展付出一生心血”,。

我的演講完畢，謝謝大家!

尊敬的各位評委,、各位領導,、同志們：

你們好：

首先，我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺,。我叫___,，現(xiàn)年___歲，中共黨員,，大專學歷,，經(jīng)濟師職稱。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記,。我競聘的職位是廠長助理,。

首先，我向大家匯報一下自己的工作,。

簡歷,。

___年畢業(yè)于解放軍__財經(jīng)高等專科學校,，勞動經(jīng)濟專業(yè),。同年進廠，安排在工廠勞動人事科,，先后從事過薪酬管理,、勞動力調(diào)配、勞動保護和安全生產(chǎn)管理等工作,。__年,，本人調(diào)任廠辦任秘書，__年任廠辦主任至今,。

一是有多個部門和多個職位工作經(jīng)歷,，對工廠整體狀況，包括生產(chǎn)狀況,、營銷狀況,、技術研發(fā)狀況,、財務狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解,。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實情況和存在的問題等都比較清楚,。

二是為政清廉，有較強的責任心和事業(yè)心,。我自認為敬業(yè)精神比較強,。就是掃廁所，我也要比別人掃得干凈,，這是我的性格。

三是有履行廠長助理職務所需要的開拓進取精神和組織協(xié)調(diào)能力,。近年來,，隨著機構調(diào)整，廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處,、營房處,、基建辦等幾個部門的職能，在職責增加,，人員精減的情況下,，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理,，充分放權,，把各項工作安排得井井有條。本人大膽改革,，用200卡取代長途直播,，當年減少電話費支出46。改革小車管理制度,，使車輛維修費用比上年減少了57,。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號。

接下來,，我想談談自己的工作設想,。

如果我能夠當選，我將在總公司和廠長的領導下,，從“二,、“八”、“五”著手,，履行好廠長助理職務,，“二”是指在渺觀上，針對自己個人,，做好兩項工作,?！鞍恕笔侵冈谖⒂^上，針對自己分管工作中的具體問題,，做好八項改革,。“五”是指在宏觀上,，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,，做好五個創(chuàng)新。

下面分別予以闡述,。

一,、在渺觀上，針對自己個人做好兩項工作,。

一是搞好自身廉政建設,，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”,、“眼不紅”,、“嘴不饞”、“手不長”,、“耳不偏”,。堂堂正正做人，踏踏實實做事,。決不用手中的權力為自己,、為親屬謀私利。

二是正確處理好三個方面的關系,。一是擺正位置,，認清角色，自覺維護廠長權威,，維護總公司權威,。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時，我將說服自己和自己的部屬,，讓局部利益服從全局利益,。對屬于職責范圍內(nèi)的事，我將主動承擔起自己的責任,，敢于較真,，敢于碰硬，有問題決不推諉,，決不繞道,，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負擔,。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關系,。本著彼此信任,、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標,，分工不分家,，團結協(xié)作，極力維護班子成員之間的團結,。三是處理好分管單位和下屬員工的關系,。尊重和關心下屬，充分相信他們,，尊重他們的個性,，欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵員工多提反對意見,，做到以理服人而不是以權壓人,。

二、在微觀上,，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項改革,。

1,、以最小的代價，將子弟學校順利移交到地方教育部門,。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除,。

勞動合同。

補償金標準為上限,，不高于這個標準,。

2、解決好勞動服務公司的問題,，拆除定時,。對于勞動服務公司的原則是，既不能放任自流,，也不能將工廠拖下水,。要根據(jù)其資產(chǎn)負債情況，采取穩(wěn)妥,、合適和有力的辦法,，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負擔。

3,、搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā),。要利用時間差，多打擦邊球,，盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,，盤活土地存量資源,，為企業(yè)改革改制提供成本。整體設想是：爭取在20xx年年底之前,，帶領基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成,，在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個新的臺階,。

4,、將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理,，要逐步擺脫福利型模式,，走專業(yè)化和市場運作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看,，物業(yè)管理服務收費要維持一個12-17人的物業(yè)公司的正常運轉(zhuǎn),，所管轄小區(qū)的建筑面積至少應該在5萬平方米以上。而我廠目前1-18棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,，加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,，就是53000平方米，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米,，那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,，按照岳陽市物業(yè)管理服務收費政府指導價格0.35元/平方米計算，則每月物管收費26000多元,，每年近32萬元,。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費的基礎上,，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字,、復印、傳真,、健身房,、圖書室、美容中心,、家庭護理等多種經(jīng)營,，那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展,。如果再加上臨街超市,，為工廠分流100人以上是完全可能的。當然,，物業(yè)公司成立以后,，通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗的積累，還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項目,，走專業(yè)化,、規(guī)?；罚粩嗟匕l(fā)展壯大,。

5,、借鑒藍星模式，改革公務用車制度,。要取消現(xiàn)在的公務用車,，實行交通費補貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中,，除留下一臺歸廠長使用外,，其余的一律出售。機關管理人員按級別,、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補助標準,。從數(shù)據(jù)上看，20xx年我廠三個小車在使用中,，共發(fā)生費用19.5萬元,。其中汽油費3.9萬元，過路過橋費3.7萬元,，修理費3.5萬元,，保險、年檢,、養(yǎng)路費等2萬元，車輛折舊3.2萬元,，司機工資及出車補助3.2萬元,。如果出售掉其中的兩臺小車，則每年可減少支出13萬元,。而實行交通費補助后,，4名廠級領導按每人每月平均400元，14名機關中層領導按每人平均150元,、機關一般管理人員按每人平均60元的標準,，則一年下來共需支出交通補助費7.06萬元，這樣兩相比較,，改革公務用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上,。

6、改革辦公形式,，實行集中和透明式辦公,。要將全廠機關處室全部集中起來，將樓層倉庫騰空一層,，建設小隔間式的集中式,、透明化辦公環(huán)境,。經(jīng)測算，實行集中式辦公,，包括添置兩臺柜式空調(diào),，約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層,，對外出租,，最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較,，相當于每年可創(chuàng)收17萬元,。另外，集中化辦公,，也有利于增強辦公事物的公開化,，加強勞動紀律管理，強化各部門之間的溝通與配合,。

7,、實行辦公例會制度，加強溝通,，鏟除官僚主義,。要利用每周星期六的時間，召開全體中層以上干部參加的辦公例會,。各單位在會上通報工作情況,，交流信息，溝通思想,，聯(lián)絡感情,。應該說目前在我們企業(yè)中，有一種不好的風氣,，那就是占山頭,，畫圈圈，注重部門利益,。對其它部門工作中的困難漠不關心,，對損害工廠利益的行為事不關已高高掛起，配合別人工作時態(tài)度生硬,、敷衍塞責,。這是一種典型的官僚主義，必須堅決鏟除,。怎么鏟?我看辦公例會就是一種較好的形式,，各單位可以在會上暢所欲言，開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、技術,、營銷三者之間的關系。

8,、開展合理化建議運動,，傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設立各種意見箱,，使普通職工有一個說話的地方,。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議，對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵,，使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型,。

三、在宏觀上,，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,，做到五個創(chuàng)新。

1,、整改流程,，在全廠推行制度化管理建設。

我上任以后,，第一件事就是要抽調(diào)精干力量,，組織專門人員，在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理,、整改,，推行嚴格的制度化管理，在廠內(nèi)形成一種“重程序”,、“輕權力”的理性化管理理念,。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,，把全廠所有的管理工作都設計成一些清晰、規(guī)范的流程,，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié),。切實提高基礎管理水平，實行精細化管理,。

2,、結合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新,，積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化,。

老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有，有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配,，在企業(yè)里這個無形的東西就是企業(yè)文化,。我上任以后，將結合企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,，以藍星企業(yè)文化為基礎,，初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此,，我將協(xié)助廠長帶領有關部門逐步設計,、確立起工廠自己的價值觀、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念,。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸,。使企業(yè)所倡導的價值理念成為全體員工的共識，成為指導企業(yè)行為和員工行為的靈魂,，在工廠形成一種強大的內(nèi)部凝聚力,，增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感.

3、加強學習培訓,，建設學習型企業(yè),。

工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,，還應該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐,。學習和培訓是對員工最大的、最好的,、也是也是終身受益的報酬形式,。我上任以后，將與岳陽所在的湖南理工學院和岳陽職業(yè)技術學院以及岳陽勞動部門等高校和單位展開長期合作,。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學習和培訓,，在學習中增長知識、增長才干,、增加個人的競爭資本,。

4、以引進科學績效考評體系和職業(yè)生涯設計為重點,，大力加強企業(yè)人力資源開發(fā),。不斷優(yōu)化員工隊伍結構。

我上任以后,，將引進一套科學的員工績效考評體系,，使人力資源的調(diào)配、培訓、獎懲,、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,，改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法,。同時建立職業(yè)生涯設計制度,，對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導和幫助，使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結合,。

5,、全方位關心職工，營造人性化,、人情化的工作氛圍,。關心員工在生產(chǎn)生活中的困難，盡量為職工創(chuàng)造安全,、衛(wèi)生,、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。積極開拓再就業(yè)渠道,，盡全力與政府勞動部門和社會單位加強聯(lián)系,，爭取支持，使息工,、富余人員的再就業(yè)工作有較大進展,，盡量做到人人都有事情做，有事就有工資拿,，避免部分職工因收入減少而帶來的生活困難,。同時要盡量關心職工子女就讀、就業(yè),、就托方面的實際困難,，解除職工后顧之憂。要關心弱勢群體,，對老,、弱、病,、殘,，在精神上和物質(zhì)上給予特別的關心和照顧，讓他們能體會到工廠的溫暖,。

同志們,，古人說得好：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志”。競爭上崗，有上有下,，無論上下,，我都會刊一如既往地勤奮學習，努力工作,。我相信,，通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理，一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才;通過這種競聘方式產(chǎn)生的領導班子,，一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊,。只要我們戮力同心，我們的工廠一定會有一個比較光明的前途,。我堅信,，在這屆班子任期屆滿的時候，工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),，職工的收入一定會有較大幅度的增加,，這，就是我們的目標,。

我們的目標一定要實現(xiàn)!

我們的目標一定會實現(xiàn)!

我就講這些,，謝謝大家。

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競聘廠長演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會,。

能站在這個平臺上,，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,，這不僅僅是一次競聘,，更是一次檢驗、鍛煉自己的機會,。

今天我競聘的職位是副廠長,，下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，xx年入廠，xx年任xx,xx年任xx,，xx年任xx至今,，目前我主要負責的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應計劃等管理工作,。

從一個普通員工到現(xiàn)在,，無論從事哪個崗位,，我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實的態(tài)度來工作,。

回首過去的xx年,，在上級領導和同志們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當,、敢反思的責任人,，每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬，外接任務200多萬,，多次受到領導的好評和同事們的贊揚,，曾獲得過xxx、xxx等榮譽,。

對于副廠長一職,，如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面來開展好工作:

一,、找準位置,，盡快適應崗位轉(zhuǎn)變

副廠長是廠長的參謀助手，在工作中我將找準自己的位置,，尊重廠長的核心地位,，堅決服從集體意見和上層領導的決策，多請示,，多通氣,，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂,，補臺而不拆臺,，既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變,。

我將與全體員工同心協(xié)力,，開拓生產(chǎn)工作新局面。

二,、加強學習,，努力提高自身素質(zhì)

我將會加強業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的管理水平,，讓自己更好的勝任本職工作,，同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己,，不謀私,，不做有損企業(yè)榮譽的事，在日常工作中做到勤動腦,、勤跑腿,、勤動嘴,，多為領導獻計獻策，多為廠里做實事,，多與領導和下屬溝通。

三,、凝聚人心,，全力開展生產(chǎn)工作

我將與班子成員協(xié)調(diào)好關系，加強團隊協(xié)作,，做到工作中相互配合,，生活中相互關心，同時我會密切聯(lián)系基層員工,，做到以誠待人,，通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領導與員工間的關系，營造全廠員工一家人的氛圍,，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,。

只有全廠一條心，我們的員工才會全力撲在工作中去,，生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,，生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

此外,，我還將在提高管理精細化程度,、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,，為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量,。

有領導的支持，同志們的幫助,，有這樣堅強有力的組織保證,，我相信通過我們共同的努力，一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務,。

最后,，無論本次競聘成功與否，我都積極服從組織安排,，勝不驕敗不餒,，在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機，在今后的工作中尋找不足,，縮小差距,，努力做好本職工作。

謝謝大家!

尊敬的各位領導,、各位評委,、親愛的同事們：

大家上午好!

我演講的題目是奮斗的人生,，無怨無悔!

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,，我感到十分榮幸和激動,，在此,，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我,、支持我、幫助我成長的各位領導,、各位同事,，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

我叫***,，現(xiàn)年**歲，中共黨員,，研究生文化,，工商管理碩士，現(xiàn)擔任********,。

我,，為人謙和，但充滿激情;我,，做事穩(wěn)重,，但不張揚;我，為人正直,，但不固執(zhí),。

19**年7月，我從****畢業(yè),，分配到******工作,，成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司經(jīng)理;20**年任機關四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今,。

回顧**年來的工作,，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,，是**這片沃土培養(yǎng)了我,。

如果用一句話來概括過去的**年，那就是我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****,。

雖然,，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息,，我無怨無悔!

今天 ,，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

第一,，我具備清正廉潔,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提。

我信奉誠實,、嚴于律已的處世之道,，始終以沉默是金、忍讓是銀,、幫人是德,、吃虧是福來告誡自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件,。

第二,，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,，這是基礎,。

從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策,、激勵自己,，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作,，干就要干得最好,，我自信自己的能力，任何工作,，只要努力奮斗,，我就一定能成功!同時，我思想活躍,，勤學善思,，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強,，20**年我與各級領導共同策劃,，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制,，組建了大而強的營銷隊伍,，利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度,。

第三,，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的`知識和能力，這是關鍵,。

一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,，是我廠首位獲得mba學位的員工,，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識,。

二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗,。

我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術員,、副主任,，參與了九.五技改工程;我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人,，熟悉產(chǎn),、供、銷全過程的管理方法,，學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記,、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài),、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,，形成了三陽一州的市場格局,，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一,。

如果這次我能競聘成功,，我將在廠長的帶領下，牢記一個原則,，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,，抓好三項工作。

牢記一個原則,。

就是當好參謀助手,，服從集體決議和上級領導決策。

在工作中,，我將尊重廠長的核心地位,，多請示匯報，多交心通氣,，甘當綠葉,，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂,，補臺而不拆臺,，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。

既要當好指揮員,，又要當好戰(zhàn)斗員,，與全體員工思想上同心，目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，即從中層干部正確地做事的思維方式向企業(yè)領導者做正確的事,、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。

圍繞我廠品牌置換,、用工制度改革和技改工作,，結合實際制訂工作計劃，有安排,，有檢查,，保證各項工作落到實處,，做優(yōu)做精我廠,，把我廠建設成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好三項工作,。

一是全面提升執(zhí)行力,。

這主要從三個方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。

優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,，做到標準化,。

流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計,、職能分解,、崗位設置、崗位描述等,，只有基礎工作完善后,，設置的運作流程才是通暢的、高效的,。

有效的運作流程應該包括了崗位責任,、權限配置、信息傳遞通道,、業(yè)務流程,、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能,。

要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn),。

職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力,。

再次就是提升員工的工作意愿,。

從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性,。

提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間,、收入水平,、福利環(huán)境等幾個方面去測量。

我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

二是夯實基礎,，凝聚人心,，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究,，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況，研究新問題,，同時要加強團隊協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關系，做到相互支持配合,，分工不分家,。

其次要關心民心民聲，密切聯(lián)系群眾,，關心弱勢群體,，做到以誠待人，以情動人,，以理服人,。

通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工,、員工與員工的關系;要合理使用人,，善于激勵人,，真正關愛人，用人所長,，容人所短,，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設,，提升自身素養(yǎng),。

首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平,，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作。

其次要時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴格要求自己,，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話,。

再次在日常工作中注重三勤：腦勤勤學多思,，多為領導出點子，多獻計獻策;腿勤不怕多跑路,，不怕多流汗;嘴勤多向廠長匯報,，多與班子領導協(xié)調(diào)，多與中層領導和員工溝通,，把分管工作做實做優(yōu),。

各位領導,、各位評委,、各位同事，面對大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力、責任的所在,。

我深知：前路漫漫,，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,，并且成為我戰(zhàn)勝困難,、超越自我的力量源泉!

古人云：不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志,。

競爭上崗,，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習,，努力工作!

我的演講完了,，謝謝大家!

競聘廠長演講稿三分鐘篇八

二是夯實基礎，凝聚人心,，營造有利于各項工作的良好氛圍,。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況,，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關系,，做到相互支持配合，分工不分家,。

其次要關心民心民聲,，密切聯(lián)系群眾，關心弱勢群體,，做到以誠待人,，以情動人，以理服人,。通過多向溝通,，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系;要合理使用人,，善于激勵人,，真正關愛人，用人所長,，容人所短,，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設,，提升自身素養(yǎng),。

首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平,，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴格要求自己,，不做有損于融合的事,，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤――勤學多思,，多為領導出點子,，多獻計獻策;腿勤――不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤――多向廠長匯報,，多與班子領導協(xié)調(diào),，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu),。

各位領導,、各位評委、各位同事,，面對大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力,、責任的所在,。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷,，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

我的演講完了,，謝謝大家!

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競聘廠長演講稿三分鐘篇九

大家好!感謝大家對我工作的幫助和支持,，使我與競爭者一樣走上的講臺,，來競爭廠長助理崗位。我愿意把這次競聘當成多盡一份責任的機遇,，下面我從三個做簡短發(fā)言,，希望能贏得大家的信任和支持。

制造本科班學習,。

(一),、精細化的工作方法及管理：

從事管理工作,，我越來越感受到,，安全工作是一項系統(tǒng)性的工作，細小的環(huán)節(jié)問題就有釀成不可想象的后果,，日常工作中我養(yǎng)成了"細節(jié)決定安全"的管理理念,，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在，在卡控制度的上細化,，在中對各個環(huán)節(jié)細致檢查,。運用精細的工作方法,，地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

(二),、的功底和較強的工作經(jīng)驗,。

我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我地擔當管理者了前提條件,，,，也為能和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作了基礎,。我擔任過空調(diào)車間質(zhì)檢員,、調(diào)度員、車間副主任,、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務,。不管在崗位，我都放棄過學習,，從而使的專業(yè)知識面,，工作經(jīng)驗，能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,，從而為我參加競聘奠定了堅實的.基礎,。

(三)、從事空調(diào)定檢,、運用等各的工作經(jīng)歷,，使我有較強的能力。

在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,，使我的工作思路,、工作方法和工作能力了鍛煉和，吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,，熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,，為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗,。的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修,、運用中的問題，和理順各個車間,、安全生產(chǎn)關系了平臺,。

(四)、較強的領會,、要求,，狠抓的能力。

自走上工作崗位,，我政治上要求進步,，從未放松過"三觀"的改造,，對各個時期的要求學習，更的是在行動上,。是近年來鐵路提速,，機構又了大規(guī)模的整合，但何時何地,，我對的要求,，被動的的應付，而是地抓好,，把階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,，互相的。

(一),、擺正位置,，當好參謀。

我競聘,，將努力廠的參謀和助手,。協(xié)助安排好工作布局，不期的工作,，可行的參考意見;在決策前工作,，收集、決策所的信息和資料,，決策中,，注意督辦并工作情況，補充性的意見,，決策后要總結工作經(jīng)驗;檢查廠各個時期工作安排后的情況,，向反饋工作實情。

(二),、督促"安全保障體系"的修訂和,。

為客車空調(diào)安全的長治久安，對安全卡控,、質(zhì)量控制等已的保障體系,，著手修訂，制度僅僅停留在紙面上,，或與生產(chǎn)現(xiàn)場相脫離的情況;對"十大安全保障體系"中未的,，督促盡快;在保障體系的運作上，從各個環(huán)節(jié)逐一檢查,，對每個過程逐一卡控,，將問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中，對交驗及出庫檢查時的問題,，件件可追溯定責,，"體系"對安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。

與張榜公示相的辦法,，使管理人員感到,，從而迸力。包保連責制度,。對每月質(zhì)量問題較多的個人,、廠發(fā)通知書的責任人及問題的責任人，要對責任人考核講評,，而且還要追究主管,、包保干部的管理責任，實施連責考核,。

(四),、嚴抓職工兩紀抓生產(chǎn)兩紀。抓好生產(chǎn)途中作業(yè),、途中安全信息反饋,、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié)，職工的整體素質(zhì)和崗位責任心,。抓地面班組兩紀,。抓好入庫技檢標準化作業(yè)，防止漏檢漏修,。