堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于環(huán)保各項(xiàng)工作中，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),，加強(qiáng)廉政教育,，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，確保了全面一崗雙責(zé),、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效落實(shí)。以下是小編整理的政治擔(dān)當(dāng)方面存在問題個(gè)人政治擔(dān)當(dāng)方面范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

最新政治擔(dān)當(dāng)方面存在問題個(gè)人政治擔(dān)當(dāng)方面

一,、精神懈怠,、不思進(jìn)取，不想擔(dān)當(dāng)作為

1,、有等靠思想,。對(duì)中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,，思想懶惰,，態(tài)度消極，行動(dòng)遲緩;貫徹上級(jí)部署要求照搬照抄,，不結(jié)合實(shí)際,，不深入了解情況，不研究具體落實(shí)措施,，上下一般粗,，大而化之、沒有實(shí)效;對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事,、得過且過;對(duì)承擔(dān)的工作能拖則拖,，不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),。有的對(duì)一些已經(jīng)明確要求推進(jìn)的重點(diǎn)工作,，等文件、會(huì)議紀(jì)要;有了文件,、會(huì)議紀(jì)要,，還要等上級(jí)調(diào)度，等兄弟市縣單位先行,、出經(jīng)驗(yàn),。

2,、有守?cái)偹枷搿９ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)不高,，滿足于一般化,，只求過得去、不求過得硬,，工作平推平擁,。有的小富即安、小成即滿,，取得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂道,，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距,，看不到工作中存在的問題,，自我感覺良好，裹足不前,。有的守著自己的“一畝三分地”,，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭,，面對(duì)先進(jìn)無動(dòng)于衷,，任憑外邊發(fā)展突飛猛進(jìn)也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊,。

3,、有享受思想。有的心思不在工作上,，想的是如何享受生活,、吃好玩好，飽食終日,、無所用心,，出工不出力，人在心已散,。特別是一些接近退休年齡的干部,，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣,、歇歇腳”了,，追求安逸舒適,，做事打不起精氣神,，進(jìn)取精神消退。有的工作拈輕怕重,，不愿吃苦受累,，有的不愿分管安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對(duì)長(zhǎng)期積累和歷史遺留的問題,，不愿“理舊賬”,，靠時(shí)間消化矛盾;還有的部門“一把手”，主動(dòng)請(qǐng)調(diào)到二線崗位,，不想沖在一線,，只求清閑一點(diǎn)。

4,、有旁觀思想,。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,，不愿親力親為,，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實(shí),，最后工作落了空,。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足,，只當(dāng)評(píng)論員,，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干,?；鶎臃从常械母刹?ldquo;只在岸上空喊號(hào)子,，不到水中用力劃船”,。

5、有功利思想,。沒有利益好處的事,，不愿干、往外推,。特別是面對(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律約束,，一些潛規(guī)則被打破，一些利益鏈條被斬?cái)?，有些部門和干部覺得無利可圖,，辦事慢騰騰，消極怠工,。有的對(duì)上級(jí)部署要求,，根據(jù)部門和個(gè)人利益進(jìn)行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通,。有的成天自我設(shè)計(jì),、斤斤計(jì)較，過于看重個(gè)人待遇,，覺得現(xiàn)在晉升空間小了,、福利少了，就感到?jīng)]干頭,、沒盼頭,，工作熱情減退甚至撂挑子。

6,、有本位思想,。有的推進(jìn)改革不積極，不愿下放權(quán)力,。對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán),，明放暗不放，形放實(shí)不放,，依然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”,，面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單,、責(zé)任清單,，如同套上了緊箍咒，渾身不自在,。有的部門表面上審批“瘦身”,，實(shí)際上中介“增肥”，把下放權(quán)力搞成“移花接木”,。有的對(duì)需多個(gè)單位協(xié)作完成的工作,，不愿主動(dòng)參與、不愿牽頭,。有的大局觀念,、合作意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對(duì)全局性,、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做,，能推則推，能躲就躲,。

二,、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔(dān)當(dāng)作為

1,、怕決策失誤，不敢大膽拍板,。有的該決策的不決策,，該拍板的不拍板，過度謹(jǐn)慎,，工作節(jié)奏慢了下來,。有的對(duì)一些過去正常辦-理的事項(xiàng)，怕出問題,、不敢辦,，凡事層層請(qǐng)示匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,，一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定,。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)本來自己能夠單獨(dú)拍板的事，非要召開會(huì)議研究研究,，看似作風(fēng)民主,、決策民主，實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān),。

2,、怕有風(fēng)險(xiǎn)，不敢創(chuàng)新突破,。有的面對(duì)改革發(fā)展任務(wù),，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣,、敢闖敢試的銳氣,、大膽負(fù)責(zé)的勇氣，沒有先例的事不敢干,，不敢越“雷池”半步,，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭,，有的面對(duì)困難和矛盾,，瞻前顧后，患得患失,，凡事先想退路,，只求自身安全，不想事業(yè)推進(jìn),。

3,、怕干得多出錯(cuò)多，不敢主動(dòng)干事。有的害怕“挑水多,、罐子摔得多”,，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事,、寧可不干事”,。有的面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題，存在擔(dān)心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理,，故意視而不見,，聽之任之。有的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的土地征用,、房屋拆遷等問題,，擔(dān)心出亂子，不敢下決心推,，導(dǎo)致一些已經(jīng)具備條件的項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展或進(jìn)展緩慢,。

4、怕惹麻煩,，不敢直面群眾,。有的對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題或信訪，心存顧忌,，擔(dān)心一旦接手脫不了身,，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng),、不積極解決,。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復(fù)雜,，就是由于回避矛盾,、躲避群眾，錯(cuò)失了解決問題的最佳時(shí)機(jī),。

5,、怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則,。有的奉行“干不成事不要緊,、至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛,，明哲保身,。有的擔(dān)心如果凡事真抓真管，動(dòng)了別人的“奶酪”,，損害個(gè)別人的利益,，將來會(huì)丟選票,，選擇了“低調(diào)行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評(píng),，想的是如何捂著蓋著,，大事化小、小事化了,。

6,、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”,。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了,，不習(xí)慣在媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下開展工作,，不善于應(yīng)對(duì)媒體,、處置焦點(diǎn)問題。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點(diǎn),，擔(dān)心被人盯上,、被翻舊賬，引出其他問題,。還有的干部與企業(yè)老板打交道時(shí)心存顧慮,，怕被說成傍大款，招來閑話說不清,，對(duì)個(gè)人影響不好,，不再去主動(dòng)服務(wù)了。

7,、怕?lián)?zé)任,，工作推諉扯皮。有些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的干部,，以沒有明文規(guī)定為借口,，該辦的事不辦或慢辦，該落實(shí)的打折扣,。有的部門在辦-理項(xiàng)目審批時(shí),，害怕承擔(dān)第一個(gè)蓋章的責(zé)任，幾個(gè)部門的審批事項(xiàng)互為前置,，凡事都要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),。

整改措施：

首先，在思想上要樹立擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),。擔(dān)當(dāng)是對(duì)工作責(zé)任的內(nèi)在自覺,，黨員干部只有從思想上樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，才會(huì)對(duì)自身行為產(chǎn)生“內(nèi)在命令”,。一方面,，要有樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。樂于?dān)當(dāng)來源于堅(jiān)定的理想信念，來源于對(duì)信仰的執(zhí)著堅(jiān)守,。從焦裕祿到楊善洲,，再到李保國(guó)，這些不同時(shí)期的先進(jìn)典型之所以能夠感動(dòng)中國(guó),，就是因?yàn)樗麄冊(cè)诶硐胄拍畹闹蜗?，忘利、忘名,、忘我,，為黨、為國(guó),、為民,，用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì),。

記得有一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“不能把工作當(dāng)成謀生的手段,，而要當(dāng)成一種事業(yè)、一種樂趣,，只有這樣,，我們才能做到快樂擔(dān)當(dāng)”。我想這是老領(lǐng)導(dǎo)的心聲,，也是我們每一名黨員干部應(yīng)樹立的價(jià)值觀念,。另一方面，要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。?dān)當(dāng)意味著責(zé)任,，責(zé)任象征著奉獻(xiàn)。前年,，按組織安排,，筆者負(fù)責(zé)一項(xiàng)拆遷工作，情況棘手,，任務(wù)較重,。在這樣的背景下，我橫下一條心,，全力以赴投入到拆遷工作中,，圓滿完成組織交給的任務(wù)。事后體會(huì),，如果沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，工作就不?huì)這么順利，也不會(huì)取得這么好的成效,。

其次,，在實(shí)踐中要提高擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。能力是善于?dān)當(dāng)?shù)那疤岷捅ＷC，是擔(dān)當(dāng)?shù)念}中應(yīng)有之義,。黨員干部只有兼具勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蜕朴趽?dān)當(dāng)?shù)哪芰?，才能真正做到不?fù)重托、不辱使命,。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在統(tǒng)籌謀劃上,。我們現(xiàn)在常講“大局意識(shí)”，指的就是要善于從戰(zhàn)略上,、趨勢(shì)上來思考和謀劃工作,、觀察和處理問題。當(dāng)前,，個(gè)別部門和黨員干部在大局意識(shí)上就存在狹隘思想,，比如在全面深化改革工作中，有的上熱下冷不愿改,，有的墨守成規(guī)不敢改,，有的一知半解不會(huì)改,，殊不知,，很多改革事項(xiàng)都“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，如果單純站在部門利益上來考量,，就會(huì)影響大局改革工作的推進(jìn),。為破解這個(gè)問題，今年初,，各級(jí)改革辦都制定了改革要點(diǎn),，直接把改什么、怎么改,、改到什么程度落實(shí)到具體單位,，效果斐然。

在終端實(shí)施中體現(xiàn)責(zé)任能力,。執(zhí)行是決策的生命線,，不抓落實(shí)，再好的決策也是一紙空文,。為了促進(jìn)工作的實(shí)施,，近年來，省監(jiān)督工作比以往更加努力,，在調(diào)整能源,、部署人員、完善措施的基礎(chǔ)上,，根據(jù)四干抓落實(shí)機(jī)制,，明確主要責(zé)任,、時(shí)間要求和監(jiān)督檢查機(jī)制，逐一落實(shí),，促進(jìn)工作發(fā)揮了良好的作用,。處理和解決問題要體現(xiàn)責(zé)任的能力。目前,，我省正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期工作中難免會(huì)遇到各種矛盾和困難,。能否妥善解決問題，是檢驗(yàn)干部責(zé)任能力的試金石,。因此,，每一位黨員干部在遇到困難時(shí)，都有知難而進(jìn),、迎難而上的品質(zhì),，絕不能遇到矛盾繞道而行，看到困難后躲,。以投訴工作為例,，今年投訴敏感期，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),，投訴工作解決問題突破,，推動(dòng)整體穩(wěn)定工作，成功完成兩屆會(huì)議,、夏季,、國(guó)慶、黨十八屆六中全會(huì)等投訴穩(wěn)定工作,，確保特殊敏感期的順利過渡,。

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