演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

質(zhì)量管理演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我叫xx，很高興有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,，同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷(xiāo)自己”的機(jī)會(huì),。我xx年畢業(yè)于xxxx，同年來(lái)到xxxxxxx,。在過(guò)去的一年多時(shí)間里,，我先后在綜合車(chē)間,、電氣車(chē)間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作,。今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)保員,，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力：

二,、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng),，質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道，因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃,、整理原材料,，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),，合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)做好這項(xiàng)工作,。

三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，俗話說(shuō)責(zé)任重于泰山，如果我能擔(dān)任治保員,，一定會(huì)把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作,，提高自己的工作能力,。

四、能夠正視自己的不足,，并積極改正,。我來(lái)到單位的時(shí)間并不長(zhǎng)，可能有一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有接觸過(guò),，但是我會(huì)盡快掌握,，成為工作中的能手。所以在今后的工作中,，我將不斷地提高自己,，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次鍛煉和考驗(yàn),。無(wú)論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作。

謝謝大家,！

質(zhì)量管理演講稿篇二

同志們：

,、同志們作以下匯報(bào)：

作為現(xiàn)場(chǎng)代表，肩負(fù)局,。

領(lǐng)導(dǎo),。

和人民的重托，對(duì)工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān),，責(zé)任重于泰山,，我們只有全力以赴、盡心盡力,、腳踏實(shí)地的履行好自己的職責(zé),，才能不辜負(fù)組織和人民的期望，為此,，我們必須始終重點(diǎn)抓以下三個(gè)方面的工作：

服從安全的理念,。始終強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)加快工程進(jìn)度,；在安全與效益面前,，安全是頭等大事，效益必須服從安全,，安全不符合要求,，堅(jiān)決禁止下道工序的施工。

一是重點(diǎn)抓施工單位,，重視加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度,，規(guī)范其操作、驗(yàn)收,、整改程序,，提升安全質(zhì)量管理水平。

二是重點(diǎn)抓監(jiān)理單位,，重點(diǎn)考核監(jiān)理人員在崗工作,、日常巡查情況，重點(diǎn)檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況,，重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收,、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對(duì)工程的有效管理,。

全力以赴,，進(jìn)行全方位監(jiān)督,，一是加強(qiáng)事前控制，充分做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān),、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查關(guān),，要特別注意三大主材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢,。二是加強(qiáng)事中控制，主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,，堅(jiān)持“自檢,、交接檢、專(zhuān)檢”三檢制,，實(shí)行上道工序不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。三是加強(qiáng)事后控制,，重點(diǎn)監(jiān)督成品保護(hù),，交叉工序的施工防護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理工作任重而道遠(yuǎn),，我們作為現(xiàn)場(chǎng)代表將繼續(xù)牢記使命,、理清思路，堅(jiān)持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念,，堅(jiān)持完善安全質(zhì)量管理機(jī)制，扎根建設(shè)一線,，鐵面無(wú)私抓管理,，努力使每一項(xiàng)建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱(chēng)心工程、安全放心工程,、群眾安心工程,。

以上發(fā)言，不妥之處,，敬請(qǐng)各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志們批評(píng)指正,！

質(zhì)量管理演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，同志們：

大家好,！

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的。要知道,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。

一個(gè)企業(yè),，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的.零部件配合而成的,，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位,。

證明勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,，與外國(guó)人相比,，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

謝謝大家,！

質(zhì)量管理演講稿篇四

大家下午好,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,，很激動(dòng)也很驕傲,。說(shuō)實(shí)話，我有點(diǎn)緊張,，但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心,！

我剛才在想,，對(duì)于這樣一個(gè)職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢,？技術(shù)主管也曾告訴我,，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過(guò)的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下，我感覺(jué)到這是我進(jìn)入工作的第一件大事,。此刻,，我想對(duì)于一個(gè)新人，最重要的莫過(guò)于大家給我的信心和責(zé)任,?？梢钥隙ǖ氖牵铱梢宰龊眠@個(gè)工作,，并會(huì)竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了,。并且,，在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大,。當(dāng)我向別人說(shuō)起這些的時(shí)候都很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的,，而且,，我深感自己責(zé)任重大。剛來(lái)這里,，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望大家給我?guī)椭凸膭?lì)，我也會(huì)積極配合大家的工作,。三人行,，必有我?guī)煟視?huì)很虛心的向大家學(xué)習(xí)的,。

進(jìn)來(lái)后的幾天里,，我總在想，我能做什么,？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了,？我很高興有這樣的疑問(wèn)，如果一直有這些疑問(wèn),，我想,，我的工作會(huì)得到大家的肯定。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵(lì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì),。我會(huì)從零開(kāi)始,，認(rèn)真對(duì)待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,，謝謝大家,。

質(zhì)量管理演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!很榮幸能站在這里,，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè),。

質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長(zhǎng)的保護(hù)傘,。充滿無(wú)限活力的一年已經(jīng)過(guò)去了一半,。

首先，我想感謝我們的長(zhǎng)城公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)成為它的一部分,。在日常工作中成長(zhǎng),，在長(zhǎng)城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中收獲!

我們都知道,，我們的分公司今年將投入生產(chǎn),，我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際大品牌,，把我們的公司發(fā)展成為一個(gè)世界級(jí)的公司,。但是這一切的基礎(chǔ)是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!

企業(yè)的未來(lái)方向在于品牌。一流的品牌,，尤其是世界級(jí)的品牌,，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,，由成千上萬(wàn)個(gè)不同功能的部件組成,。機(jī)器的正常運(yùn)行效果取決于各部分是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合是否準(zhǔn)確,。我們只是其中的一小部分,。我們關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用,，并與周邊齒輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

質(zhì)量也是一種責(zé)任感。其實(shí)我們都知道,，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個(gè)員工的工作,，而不是質(zhì)檢員的檢驗(yàn)出來(lái)的!因此,，我們要提高自己的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴(yán)格的質(zhì)量控制,，從現(xiàn)在開(kāi)始,，從我做起,，我們要樹(shù)立“我是質(zhì)量檢驗(yàn)員，產(chǎn)品在這里驗(yàn)收不合格,，不能流向下一道工序”的理念,。品質(zhì)在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果有質(zhì)量問(wèn)題我們推掉,，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是錯(cuò)誤的,。把責(zé)任推給這個(gè)人是不明智的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任”這個(gè)角度來(lái)探討我心中的素質(zhì),，是培養(yǎng)和總結(jié)我的素質(zhì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是,，不要把質(zhì)量問(wèn)題交給別人,，因?yàn)?質(zhì)量在我心里。

企業(yè)無(wú)論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗皇褂盟姆瞰I(xiàn)給消費(fèi)者和客戶的質(zhì)量和信貸,可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,所以消費(fèi)者自然會(huì)放棄他,。企業(yè)要想省發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會(huì)上樹(shù)立聲譽(yù),?？傊|(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ),，是企業(yè)的生命,。我們?cè)诠ぷ髦兄蛔⒅刭|(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個(gè)整體第一,，把企業(yè)的生命作為一個(gè)整體來(lái)把握,，一絲不茍，精益求精,，始終保持高質(zhì)量和高效率,。只有這樣，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地,，我們才能在傘下學(xué)習(xí),，在傘下奮進(jìn)，在傘下發(fā)展,。

質(zhì)量差異共同標(biāo)桿,，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。

質(zhì)量管理演講稿篇六

xxx：

大家好,！

我叫xxx,，來(lái)自xx質(zhì)量管理部。今天我要演講的題目是《看,，那一抹深藍(lán)》,。

曾幾何時(shí)，我還在溫暖的校園港灣里徜徉,，轉(zhuǎn)眼間,，已離開(kāi)老師們的庇護(hù)許久。從一個(gè)熟悉了19年的學(xué)業(yè)節(jié)奏,，到現(xiàn)如今踏上新的征程,，開(kāi)始了緊張有序的工作生活，一時(shí)間多少會(huì)有些茫然,、不知所措,，好在他們的出現(xiàn)讓我的工作生活中忽然有了一束光亮，啊,，那是一抹深藍(lán),！

早晨那一排排整齊的做操隊(duì)列、中午食堂習(xí)以為常的最后入場(chǎng),、深夜那一間間亮如白晝的辦公室,，他們一以貫之地付出，一如既往地努力,，以可愛(ài)的藍(lán)精靈形象默默耕耘,，守護(hù)著產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)守著產(chǎn)品的紅線,。

從剛剛加入他們開(kāi)始,，我便被深深地折服，也很慶幸能成為他們的一份子,，這群人里有著太多的傳奇：將標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心的檢測(cè)人員,、將工藝參數(shù)了然于胸的焊接工程師、將實(shí)事求是時(shí)刻銘記的焊工考試考官,、將現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成第二故鄉(xiāng)的質(zhì)量青年……太多太多,，不勝枚舉。

還有那么一群戴著紅色黨徽的可愛(ài)質(zhì)量人,，他們時(shí)時(shí)刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求著自己,。疫情下為了解決遺留問(wèn)題的逆行者、為了保障生產(chǎn)默默延后手術(shù)時(shí)間的奉獻(xiàn)者,，他們是一群戰(zhàn)士,，身體力行地給我們后輩們上著一堂又一堂生動(dòng)的黨課,。他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣，當(dāng)然,，他們也是這支藍(lán)精靈隊(duì)伍的燈塔，引領(lǐng)著所有人朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),。沒(méi)錯(cuò),，他們就是那一抹深藍(lán)！

眾所周知,，質(zhì)量對(duì)應(yīng)的英文單詞是quality,，在我看來(lái)，q代表著quick快速的,，一收到現(xiàn)場(chǎng)的難題便會(huì)第一時(shí)間積極地去解決,、去推進(jìn)；u代表著united團(tuán)結(jié)的,，從疫情期間眾志成城抗疫到做操隊(duì)列無(wú)冬歷夏的整齊有序,，等等這些生活細(xì)節(jié)中都無(wú)不展現(xiàn)著這支隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)；a代表著active活躍的,，新一批青年人的加入為他們注入了新鮮的動(dòng)力,，也給他們的未來(lái)增添了無(wú)限的可能，而lity恰恰代表著具備這些能力的狀態(tài),。這抹深藍(lán)一直在努力踐行著他們的口號(hào),，他們也將繼續(xù)以一抹又一抹深藍(lán)的身影出現(xiàn)在公司的每個(gè)角落，繼續(xù)保持質(zhì)量人應(yīng)有的無(wú)畏和對(duì)工作的熱愛(ài),。

當(dāng)然,，這抹深藍(lán)還有很多不足，他們也需要更多的成長(zhǎng),，需要更多的歷練,，但是請(qǐng)大家相信，并給他們時(shí)間,，他們會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接考驗(yàn),，最終給公司交上一份滿意的答卷。

我向你奔赴而來(lái),，你就是星辰大海,！我，也會(huì)成為那一抹深藍(lán)……,。

以上就是我今天演講的全部?jī)?nèi)容,，謝謝大家的`聆聽(tīng)！

質(zhì)量管理演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同仁：

大家好,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的生命線,，醫(yī)療質(zhì)量的高低直接涉及到醫(yī)院的“兩個(gè)效益”的發(fā)展，為了切實(shí)加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,，下面將我院醫(yī)療質(zhì)量管理向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做簡(jiǎn)要匯報(bào),。

成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),、各科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),、各科室職工為成員的醫(yī)療質(zhì)量考核小組。由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),，門(mén)診主任具體負(fù)責(zé),。制定了全院的醫(yī)療、護(hù)理,、醫(yī)技,、藥劑等醫(yī)療質(zhì)量管理方案、以及適合我院的醫(yī)療工作制度,，落實(shí)專(zhuān)人管理醫(yī)療質(zhì)量,，負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案，對(duì)醫(yī)療缺陷,、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查,、處理。負(fù)責(zé)制定,、修改醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

醫(yī)療質(zhì)量控制小組根據(jù)制定的考核方案定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核,，院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制小組每季度進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,，科級(jí)質(zhì)量控制小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，主要加強(qiáng)對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核,。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量如住院病歷,、門(mén)診病歷、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評(píng)價(jià),；護(hù)理組主要考核護(hù)理操作規(guī)范,、護(hù)理醫(yī)療文獻(xiàn)等質(zhì)量；醫(yī)技組主要考核各種醫(yī)療報(bào)告單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、疾病診斷正確率及影像資料等質(zhì)量,。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記,、收集,、統(tǒng)計(jì),。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間的不定期檢查。質(zhì)量控制除終末質(zhì)量外,，還加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的考核檢查,，醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控，科室間的.互相質(zhì)控,，實(shí)現(xiàn)了全方位,、多層次的質(zhì)量控制體系。

醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析,，并結(jié)合醫(yī)生的自我闡述,，指出可能導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題的原因，針對(duì)可能的情況提出合適的整改意見(jiàn),?？剖裔t(yī)務(wù)人員根據(jù)質(zhì)量管理小組對(duì)檢查結(jié)果及整改措施的反饋情況，進(jìn)行自查自評(píng),，認(rèn)真分析討論,，按改進(jìn)措施進(jìn)行落實(shí)改正，質(zhì)量控制檢查小組認(rèn)真復(fù)核醫(yī)療質(zhì)量改正情況,。

對(duì)于在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理中,，未能落實(shí)整改的和醫(yī)療質(zhì)量工作做得較好的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)照醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，并與其當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。整改不到位,，復(fù)查后加倍處罰,，這些措施都是為了保證醫(yī)療質(zhì)量，以罰促提高,。

組織醫(yī)技人員每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座,，定期、不定期開(kāi)展全院醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,，開(kāi)展疑難危重病例會(huì)診討論,。建立學(xué)習(xí)管理制度及激勵(lì)措施，積極選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。醫(yī)院把基本制度的培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)內(nèi)容,，在醫(yī)技人員中開(kāi)展基本醫(yī)療制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，明確崗位職責(zé)及工作制度,，抓實(shí)首診首科負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度,、病歷書(shū)寫(xiě)制度,、危急重病人搶救制度、會(huì)診制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)教育工作,，在疾病診療護(hù)理過(guò)程中認(rèn)真加強(qiáng)貫徹落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,，以上就是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的基本情況，其中有許多不足之處,，還要向各位同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)你們的先進(jìn)管理模式，改先管理措施,，彌補(bǔ)自身不足,，爭(zhēng)取在今后的工作中再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

發(fā)言完畢,。謝謝大家,！

質(zhì)量管理演講稿篇八

公司于20xx年元月開(kāi)始推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，從建立質(zhì)量方針,、目標(biāo),，編寫(xiě)和組織貫徹質(zhì)量體系實(shí)施，用iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)組織工作開(kāi)展和培訓(xùn),。在xx的指導(dǎo)幫助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與下，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、改進(jìn)，20xx年元月和20xx年元月榮獲iso9001：20xx質(zhì)量管理體系證書(shū)延續(xù)使用,，取得了客戶對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的通行證,，同時(shí)也證實(shí)公司推行質(zhì)量管理體系的的適宜性、充分性和有效性,。

為使公司質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn),，鞏固提高，一年來(lái)我們主要作了以下工作：

認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)推行質(zhì)量管理體系在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，針對(duì)內(nèi)審、外審,、管理評(píng)審,，特別是tuv認(rèn)證審核提出的寶貴意見(jiàn),，切實(shí)落實(shí)改善。結(jié)合公司推行hsf（危害物質(zhì)過(guò)程管理）,，組織補(bǔ)充修改了質(zhì)量手冊(cè),、程序文件，使其相互匹配,、協(xié)調(diào)執(zhí)行,。使質(zhì)量管理體系的工作流程、過(guò)程方法,、質(zhì)量保證能力結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際納入文件,，深入人心，指導(dǎo)實(shí)踐,，持續(xù)改進(jìn),。

以技術(shù)求進(jìn)步，向管理出效益,，就必須加強(qiáng)程序化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,，以達(dá)到提高質(zhì)量，降低成本,，減少損耗,，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增值的目的。公司20xx年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)美元,，新品開(kāi)發(fā)達(dá)xx個(gè),，成品產(chǎn)量達(dá)xx萬(wàn)臺(tái)，出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證,，取得了07年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的成績(jī),。內(nèi)部控制損耗、降低成本正深入開(kāi)展,。

為適應(yīng)公司快速發(fā)展,，對(duì)相關(guān)部門(mén)組織架構(gòu)和職責(zé)作了調(diào)整和規(guī)定，符合了質(zhì)量管理體系要求,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)作,。20xx底年公司制定了20xx總的質(zhì)量目標(biāo)，各主要部門(mén)對(duì)公司總目標(biāo)進(jìn)行了分解,，提出了部門(mén)07年度質(zhì)量及工作目標(biāo),，并組織具體措施加以實(shí)施，深化了目標(biāo)管理,。目前各項(xiàng)主要目標(biāo)已基本完成,，公司07質(zhì)量目標(biāo)是適宜的,。

人才企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司的質(zhì)量方針：以人為本,，科技創(chuàng)新,，綠色優(yōu)質(zhì)，真誠(chéng)服務(wù),，充分體現(xiàn)了對(duì)人才的重視,。為提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，07年公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理人才,，并積極組織開(kāi)展內(nèi)部管理培訓(xùn),，為提升廣大員工素質(zhì)、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，收到較好效果,。

誠(chéng)信、務(wù)實(shí),、開(kāi)拓,、進(jìn)取。向管理要效益,，沿著iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求開(kāi)展工作,，一年將比一年有進(jìn)步、有發(fā)展,。我們面臨激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開(kāi)展,，但我們有信心迎難而上,，找出差距，分析原因,，采取措施,，持續(xù)改進(jìn)，力爭(zhēng)20xx公司能有一個(gè)更大的發(fā)展,，去實(shí)現(xiàn)公司的方針目標(biāo),。

質(zhì)量管理演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我的機(jī)會(huì),。我叫xxx，現(xiàn)年36歲,，大學(xué)本科學(xué)歷,。我自1998年開(kāi)始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多,，其中經(jīng)歷和體會(huì)了包括小區(qū),、寫(xiě)字樓、醫(yī)院,、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作,，雖不敢說(shuō)經(jīng)驗(yàn)豐富，但通過(guò)這十多年的沉淀和積累,，物業(yè)管理服務(wù)這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液,。我競(jìng)聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。

現(xiàn)借此機(jī)會(huì)就競(jìng)聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想,。

環(huán)境管理是人類(lèi)起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門(mén)，其重點(diǎn)體現(xiàn)在：

1,、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,，把部門(mén)的工作做到實(shí)處，使一線工作緊密?chē)@公司的質(zhì)量方針開(kāi)展,，依托公司的百年制度,，為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn)，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一,。

2,、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,，從而有效的對(duì)一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,，并對(duì)一線部門(mén)展開(kāi)形式多樣,，徹實(shí)可行的培訓(xùn),，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。

3,、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制,，公開(kāi)、公平,、公正的對(duì)各一線部門(mén)進(jìn)行考核,，努力使各部門(mén)進(jìn)入到一個(gè)良性、有序,、你追我趕的局面中,。

其難點(diǎn)體現(xiàn)在：

1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去!

2,、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中!

3,、怎樣率領(lǐng)部門(mén)突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說(shuō)得好,，"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓",。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,，就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的,，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長(zhǎng)而久之,，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系,，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化,。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的`企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

公司員工手冊(cè)第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求,、財(cái)富,、機(jī)制、精神,、利益和文化”,。第八條明確了人、誠(chéng),、實(shí),、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個(gè)員工都必須做到,，要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字,。

企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

質(zhì)量管理演講稿篇十

感謝領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我站在這里，感到自豪,。老實(shí)說(shuō),，我有點(diǎn)緊張，但這不會(huì)影響我對(duì)這份工作的熱情和自信,！

對(duì)于這樣的職位,，希望學(xué)習(xí)什么技術(shù)負(fù)責(zé)人也復(fù)習(xí)了進(jìn)入工作前學(xué)到的單片機(jī)的原理，感覺(jué)這是進(jìn)入工作的第一件大事?，F(xiàn)在,，我認(rèn)為對(duì)于新人，最重要的不是大家給我的信心和責(zé)任,。的確,，我能做好這份工作，盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)告給技術(shù)負(fù)責(zé)人,。你給我的任務(wù)已經(jīng)認(rèn)真完成了。然后,，在下一個(gè)工作中,，我們將更加愉快地合作。

我在網(wǎng)上做了調(diào)查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大,。我對(duì)別人說(shuō)這些話時(shí)感到驕傲，我進(jìn)入這個(gè)職場(chǎng)的喜悅溢于言表,，并深感自己的責(zé)任重大,。我剛到這兒，在技術(shù)上可能看不懂很多東西,。我希望大家能夠幫助和鼓勵(lì)我,。我也積極協(xié)助大家的工作,。三個(gè)人,，一定有我的老師，我要向大家學(xué)習(xí),。

進(jìn)去幾天后,，我一直在想我能做什么。我做這個(gè)會(huì)更好嗎,？我很高興有這樣的疑問(wèn),。我想如果一直有這樣的疑問(wèn)的話，我的工作會(huì)被大家肯定的。

最后,，感謝大家的信賴(lài)和鼓勵(lì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。我要從零開(kāi)始,，認(rèn)真處理一切,，與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展，謝謝,。