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項目簡報格式及篇一

根據(jù)市扶貧辦的要求，我鎮(zhèn)對2016年的扶貧開發(fā)精準識別工作進行了認真自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一,、工作開展情況。

1,、領(lǐng)導重視,。鎮(zhèn)政府高度重視扶貧開發(fā)精準識別工作，強化組織領(lǐng)導,，鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長,，分管鎮(zhèn)長為副組長，農(nóng)業(yè)辦,、財政所,、民政科、經(jīng)管站等單位主要負責同志為成員的領(lǐng)導小組負責工作督導檢查,。抽調(diào)人員專門負責這項工作,，特別是要組織機關(guān)包村干部進村入戶,，在每個村成立3-5人的工作班子，集中時間,、集中精力抓好這項工作,。

2、組織培訓,。我鎮(zhèn)按貧困發(fā)生率4.5%的比例進行識別,，我鎮(zhèn)的貧困人口數(shù)為3377人，將貧困人口規(guī)模分解到行政村,。召開了扶貧開發(fā)精準識別專題會議,，開展業(yè)務(wù)培訓工作，把貧困戶識別的目標任務(wù),、工作要求,、具體方法等作為培訓的重點內(nèi)容。把培訓重點放在鎮(zhèn)包村機關(guān)干部,、村干部兩級,，確保有一支工作隊伍、每個村都有明白人,，確保精準識別工作規(guī)范有序進行,。

3、農(nóng)戶申請,。把精準識別的相關(guān)政策宣傳到每個行政村和每個農(nóng)戶,，確保廣大群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程,。廣泛組織發(fā)動農(nóng)戶自愿申請,，確保符合條件的貧困戶全部納入識別范圍。各行政村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎(chǔ)上,，自愿提出申請,，報鎮(zhèn)人民政府審核，形成貧困村初選名單,。

項目簡報格式及篇二

為了認真近年來全市精神衛(wèi)生綜合管理工作的成績,，交流經(jīng)驗，分析問題,，進一步統(tǒng)一思想,，認清形勢，安排部署今后一個時期的工作,，運城市衛(wèi)生和計劃生育局于20**年12月23日,、24日在萬榮縣召開了運城市精神衛(wèi)生綜合管理培訓暨萬榮縣現(xiàn)場會。這次會議由運城市衛(wèi)生計生委樊貴宏帶隊主持，參會的人員有各縣市人社局,、民政局,、殘聯(lián)、公安局,、衛(wèi)生和計劃生育局共計二百多人,。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會王文強、山西省專家葉鋒華等人也參加了這次會議,。

23日下午,，參會人員首先觀看了萬榮縣嚴重精神障礙綜合管理情況簡介，接著觀看萬榮縣衛(wèi)生和計生局公衛(wèi)股精神病各項制度和資料,，最后統(tǒng)一乘車赴皇甫鄉(xiāng)衛(wèi)生院觀摩,。通過觀看和觀摩，參會人員一致認為萬榮縣的嚴重精神障礙綜合管理工作思路清晰,，創(chuàng)新舉措多,，工作細致成效大，并紛紛表示要在這次會議以后,，按照萬榮縣的工作思路和工作精神做好本縣的嚴重精神障礙綜合管理工作,。

24日早，在萬榮縣衛(wèi)生和計劃生育局七樓會議室召開會議,。會議有六個議程,。第一議程，首先由萬榮縣政府副縣長張小兵致歡迎詞和工作匯報,。第二議程由萬榮縣衛(wèi)生和計劃生育局局長賈晉瑋就嚴重精神障礙管理工作做了詳細地匯報,。第三議程是運城市衛(wèi)生和計劃生育委員會黨組成員、市愛委會常務(wù)副主任樊貴宏對全市精神衛(wèi)生綜合管理工作做了通報,，并指出了我市在重癥精神障礙管理工作中存在的問題,，然后就下一步工作做了重要指示。第四議程由運城市衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任楊可隆就關(guān)于嚴重精神障礙綜合管理工作做了重要講話,。在講話中,，他要求各相關(guān)部門統(tǒng)一思想,，凝聚共識,，增強做好精神衛(wèi)生的責任感和使命感，要認清形勢,，堅定信心,，準確把握精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢和機遇，要明確任務(wù),，突出重點,，全力譜寫精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新篇章。第五議程由國家衛(wèi)生和計劃生育委員會專家王文強進行精神衛(wèi)生試點工作培訓。第六議程由運城市衛(wèi)生和計劃生育委員會黨組成員樊貴宏做會議總結(jié)并安排精神衛(wèi)生工作,。

這次會議持續(xù)了三個多小時,，整個會議過程秩序井然。精神衛(wèi)生工作是構(gòu)建健康運城,、和諧運城的一項重要內(nèi)容,，我們相信在這次會議以后，在新一屆市委,、市政府的領(lǐng)導下,，各部門一定能砥礪奮進，抓住機遇,，破解難題,，齊心協(xié)力做好全市精神衛(wèi)生工作，為推進富民強市做出更大的貢獻,！

項目簡報格式及篇三

6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣,，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災影響。旱災發(fā)生以后,，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視,、主動作為，把抗旱奪豐收作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù),，組織專家制定抗旱防災技術(shù)措施,，成立抗旱工作專班深入災后生產(chǎn)一線，查苗情,、查墑情,、查災情，指導開展抗災自救,。努力將損失降到最低水平,。

強化組織領(lǐng)導，落實責任,。成立了1個抗旱救災工作領(lǐng)導小組和4個技術(shù)指導小組,，深入災后生產(chǎn)一線，查苗情,、查墑情,、查災情，認真查清受災情況,，核實災情并及時上報,，指導開展抗災自救。

強化服務(wù),，抗旱保苗,。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災減災技術(shù)指導，指導農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性,，有水源的地方科學調(diào)度用水,，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉,、調(diào)水灌溉,、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫,、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱,。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝,。

因地制宜,，搶改搶種。對已死苗絕收田塊,，指導農(nóng)戶及時搶種,、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜,、白菜,、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補,。搶季節(jié),，保面積，力爭種滿種足,、多種多收,、以管補遲、以肥培壯,，確保因災減產(chǎn)不減收,。目前已補種蔬菜300畝。

項目簡報格式及篇四

7月23日上午,，我縣召開2014年扶貧項目評審會,。副縣長馬兆素、省委駐灌幫扶工作隊副隊長王曉東,、縣政協(xié)副主席任靜出席會議,，縣扶貧項目評審組各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)人員參加會議,。

會上,，項目評審組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、兩個園區(qū)編制的2014年扶貧項目計劃進行逐個評審,，確定實施財政資金扶貧項目64個，包括基礎(chǔ)設(shè)施類項目10個、產(chǎn)業(yè)類項目42個,、公益崗位項目12個,，計劃總投資9171萬元，其中財政獎補資金3379萬元,，計劃帶動低收入農(nóng)戶5753戶,。會議對2014年項目編制和組織實施提出四點要求：一是要確保扶貧項目的帶動性。要保證兩個“不少于”,，即每使用1萬元財政扶貧資金必須帶動不少于1戶低收入農(nóng)戶;扶貧項目帶動作用時效要不少于3年,。二是要確保扶貧項目的嚴肅性。要充分考慮扶貧項目的`可行性和帶動效果,，充分考慮全縣產(chǎn)業(yè)布局,，對制定的項目要進一步推敲，項目內(nèi)容要進一步細化,，既保證順利實施,，更要保證實現(xiàn)預期效益。項目實施過程要嚴肅規(guī)范,，嚴格按照項目設(shè)計推進實施,，項目驗收時也要嚴肅認真，不打折扣,。三是要確保項目的規(guī)范性,。所有項目都要按照項目建設(shè)操作程序進行立項、建設(shè),、驗收,，項目單位要嚴格規(guī)范扶貧項目資金使用，堅決杜絕滯留,、挪用扶貧資金等現(xiàn)象的發(fā)生,。四是要確保項目的長效性。建設(shè)的項目要按照《灌云縣農(nóng)村扶貧資產(chǎn)管理辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定嚴格管理,，要明確扶貧資產(chǎn)的所有權(quán),、管理權(quán)、受益權(quán),，保證扶貧資產(chǎn)充分發(fā)揮扶貧效益,。

副縣長馬兆素強調(diào)指出，我縣要在今年全面建成小康社會,，要求我們必須在今年全面完成農(nóng)村低收入人口脫貧工作,，因此，在扶貧項目建設(shè)工作上必須做到三點：一是思想上要高度重視,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、兩個園區(qū)主要負責人要把脫貧奔小康工作作為重要工作抓好抓實,，要認真落實工作責任，做到任務(wù)到人,，責任靠身,。二是工作措施要進一步細化。要強化項目建設(shè)和資金管理,，對項目內(nèi)容和推進措施進一步細化,，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目快速,、順利推進,。三是要保質(zhì)保量完成任務(wù)。要把扶貧項目建設(shè)作為全面小康建設(shè)的重要內(nèi)容,，作為一項政治任務(wù)來完成,，需要按照脫貧奔小康工程總體要求，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成工作任務(wù),。

文檔為doc格式,。

項目簡報格式及篇五

5月16日，石柱縣委書記蹇澤西前往西沱鎮(zhèn),，調(diào)研污水處理廠運行及河長制責任落實情況,。

隨后，蹇澤西乘船對我縣長江流域水域環(huán)境衛(wèi)生整治及河長制落實情況進行了仔細了解,，蹇澤西強調(diào),，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照中央,、市委及縣委的部署要求,，在當前和今后相當長一個時期，要把修復長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,，共抓大保護,，不搞大開發(fā)。要做好“面上保護,、點上開發(fā)”文章,，把保護與發(fā)展有機結(jié)合起來，圍繞“轉(zhuǎn)型康養(yǎng),，綠色崛起”發(fā)展主題,，切實落實好河長制各項工作任務(wù)。

各“河長”要層層負起責任,、層層履職到位,，不斷完善責任體系，強化責任擔當,，深入一線,，加強巡查,、排查力度，摸清所管河流,、河段的基本情況與污染源問題,，深入開展大整治,、大排查專項活動,。要堅持以問題為導向，制定措施,，建立水源監(jiān)測機制,，大力實施水域治理。要進一步細化工作職責,，強化考核問責,，以扎實有效的措施全面推進河長制工作，為把我縣建設(shè)成天藍地綠水凈的宜居美好家園奠定堅實基礎(chǔ),。

當天,，蹇澤西還前往云梯街，調(diào)研云梯街的`保護與開發(fā)推進情況,，與設(shè)計單位,、施工單位相關(guān)負責人一起分析推進中遇到的問題，并提出了相關(guān)要求,。

項目簡報格式及篇六

三江源地區(qū)教育,、文化、衛(wèi)生和經(jīng)濟基礎(chǔ)相對落后,，教育意識和能力不如發(fā)達地區(qū),，全民整體文化素質(zhì)普遍較差。三江源地區(qū)的農(nóng)牧民,、老師和學生渴望融入現(xiàn)代社會,，跟緊時代的發(fā)展步伐，改變自己的生產(chǎn),、生活水平和質(zhì)量,。無論老師、學生,，還是社區(qū)農(nóng)牧民接觸外界的機會很少,，信息閉塞，迫切需要得到外界的支持和幫助,。書籍是最簡單,、最方便、最實惠的更新觀念,、汲取知識營養(yǎng),、獲取外界信息,、拓寬眼界的有效渠道。因此,，協(xié)會決定開展“綠色圖書”項目,。

“綠色圖書”項目從底開始籌劃，與香港培才教育基金會合作在三江源地區(qū)開展了第一期“綠色圖書”項目,。先后給2個中學,、6個小學和1個鄉(xiāng)村社區(qū)建立了圖書室，贈送價值人民幣5.75萬元的適合不同閱讀者的各類藏,、漢文圖書,，受益學生、老師和牧民至少可達人,。

在贈送圖書時,，我們還幫助受贈方學校和社區(qū)建立圖書管理制度，設(shè)立圖書資料登記表,、圖書借閱登記表和讀書心得表,，并在學生和社區(qū)牧民完全參與的條件下對圖書進行了分類、編號,、登記,，教會學校和社區(qū)相關(guān)負責人怎樣借閱、收回圖書的具體管理辦法,，使圖書得到最大價值的利用,。同時，我們的項目官員對學生進行了綠色圖書導讀,。

我們對三江源地區(qū)十分熟悉,，眾多的會員遍布鄉(xiāng)村社區(qū)，項目廣泛分布在三江源各個村落,，既有便利的后續(xù)管理條件,，也有能力對圖書進行有效的監(jiān)督。我們將通過“四個一”的方式管理圖書,。即：一是一次電話聯(lián)系,。在每季度用電話了解學校和社區(qū)圖書管理和使用情況一次，督促學校和社區(qū)合理利用圖書資源,，發(fā)揮圖書室應有的作用,；二是一次現(xiàn)場檢查。每半年到受贈學校和社區(qū)實地檢查圖書管理和使用情況一次,，解決圖書室合理使用中存在的一些問題,；三是一人就近負責。從協(xié)會會員中就近指派一人定向監(jiān)督和指導學校和社區(qū)合理利用圖書資源,；四是一次讀書交流,。每年組織一次受贈圖書學校和社區(qū)的讀書交流,，并對圖書管理、使用好的學校和社區(qū)進行適當?shù)奈镔|(zhì)或精神鼓勵,。相信通過這些方法,，可以使這些圖書得到有效的利用。

在未來3年內(nèi),，我們計劃在三江源地區(qū)鄉(xiāng)村社區(qū)或?qū)W校建立100所綠色圖書室,，為更多的`渴求知識的學生和農(nóng)牧民提供精神食糧。

項目簡報格式及篇七

4月1日上午,，邵陽市重點項目建設(shè)工作會議召開,。會議列出了2017年全市重點建設(shè)項目計劃表(第一批)和2017年市本級重點建設(shè)項目計劃及責任分解表(第一批),。邵陽市委書記,、市人大常委會主任龔文密，市委副書記,、市長劉事青出席會議并講話,，市委副書記、市委政法委書記張殿文主持會議,。

2016年,，邵陽市330個市級重點建設(shè)項目完成投資668億元，為年度計劃的104.3%,，同比增長6.2%;65個項目實現(xiàn)全部投產(chǎn),，78個項目實現(xiàn)單項投產(chǎn)。根據(jù)計劃安排,，2017年全市第一批重點建設(shè)項目287個,，年度投資550億元。

會議強調(diào),，項目是加快發(fā)展的載體和支撐,，全市上下要背水一戰(zhàn)，切實加強產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的緊迫感和責任感,。要突出重點,，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點項目建設(shè)態(tài)勢的根本性轉(zhuǎn)變。要瞄準高新技術(shù),，培育壯大有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)項目,。要提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有效供給，打造品牌,，突出一縣一品一產(chǎn)業(yè),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。要夯實全域旅游基礎(chǔ),，加強設(shè)施建設(shè),，打造特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村,。要堅持推動“頂天立地”和“鋪天蓋地”項目的同步發(fā)展，進一步整合招商資源,，爭取大項目,、優(yōu)勢品牌企業(yè)來邵投資布局，同時培育壯大中小微企業(yè),，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。

龔文密要求，要進一步解放思想,，創(chuàng)新引領(lǐng),，把精力落實到項目和產(chǎn)業(yè)上。要嚴格對照目標任務(wù),，認真履職,，兌現(xiàn)承諾，做到“一事一人,、責任唯一,、一抓到底”。要加強考核問責,，加快推進重點項目建設(shè),。

劉事青要求，重點項目要重點抓,，努力抓好矛盾化解,、要素供給、手續(xù)辦理以及環(huán)境優(yōu)化工作,，強力推進建設(shè),。

項目簡報格式及篇八

開年以來，張渚片區(qū)各工程逐漸進入開復工階段,，為進一步做好20xx年建筑工地復工復產(chǎn)工作,，我中隊周密部署，認真采取措施,，全力做好建筑工地復工復產(chǎn)和常態(tài)化疫情防控工作,。

一是強化復工復產(chǎn)保障。我中隊對片區(qū)內(nèi)各項目進行復工復產(chǎn)宣貫工作,，把相關(guān)的復工復產(chǎn)文件轉(zhuǎn)發(fā)給參建各方,，并劃出重點內(nèi)容進行宣貫，并明確了我中隊將嚴把復工復產(chǎn)關(guān),，確保各項目有序復工復產(chǎn),。

二是強化現(xiàn)代化監(jiān)管。查看無錫市質(zhì)安監(jiān)一體化平臺參建各方主要管理人員的錄入情況；查看農(nóng)民工實名制系統(tǒng)內(nèi)參建各方人員錄入,、施工現(xiàn)場工人錄入,、錄入人員的筑錫碼是否為綠碼；查看施工現(xiàn)場的監(jiān)控,、揚塵噴淋是否有效使用,。

三是強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。在各項目部自查自糾到位的.基礎(chǔ)上,，要求項目部上報復工復產(chǎn)備案書面申請表,，上報申請后我中隊組織人員現(xiàn)場檢查，嚴把現(xiàn)場安全關(guān),，盯緊盯牢高大支模,、起重機械、腳手架,、深基坑及其他重要危險性環(huán)節(jié),，嚴防各類安全事故發(fā)生，全力鼓勵支持項目有序組織復工復產(chǎn),；另外對各項目疫情防控措施情況進行嚴格審核,，對符合條件的項目予以開復工,。

截至目前,，我中隊17個受監(jiān)項目中，已基本復工項目13個,，建筑工地復工率為76%,。下一步，我中隊將繼續(xù)毫不放松地做好常態(tài)化疫情防控各項工作,，進一步抓實,、抓細、抓落地,，按照疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤的原則,，統(tǒng)籌安排，確保各項目有序復工復產(chǎn),。

項目簡報格式及篇九

“一年之計在于春,。”2月14日,，集團公司召開20xx年春節(jié)后復工復產(chǎn)推進會,，吹響虎年奮進號角。會議要求全體員工迅速調(diào)整狀態(tài),，以飽滿精神,、快速節(jié)奏、實干作風，迅速進入工作狀態(tài),，安全有序抓好復工復產(chǎn),，全力奪取年度工作“開門紅”。集團公司領(lǐng)導趙彥旭,、田愛平,、趙春鋒、馮建軍,、劉永宏,、關(guān)維東和張?zhí)焓娉鱿瘯h。副總經(jīng)理石龍海主持會議,。

集團公司總經(jīng)理趙彥旭在向春節(jié)期間堅守崗位的員工表示衷心感謝和誠摯慰問后,，對節(jié)后復工復產(chǎn)工作提出要求。一是集中思想,，將精力轉(zhuǎn)移到工作狀態(tài)中來,。各級領(lǐng)導干部要率先垂范，做到領(lǐng)導到位收心,、責任心收心,、紀律收心“三個”收心。二是狠抓落實,，全力奪取今年工作“開門紅”,。各單位要提前謀劃，做好責任目標的分解落實,，將年度目標細化分解到季,、月、周,。三是抓好當前重點工作,。各單位要堅持“內(nèi)聚人心，外樹形象”的.原則,，對內(nèi)重視項目建設(shè)和人文關(guān)懷,，傾聽一線人員的建議和訴求，凝聚人心激發(fā)干勁,，對外重視信用評價,、重難點工程、收尾項目管理工作,，樹立企業(yè)良好形象,。運營管理部要嚴格落實項目領(lǐng)導班子到位情況，項目是否達到復工條件,，作業(yè)人員進場情況等,，安全有序推進復工復產(chǎn),。經(jīng)營部門和區(qū)域指揮部要搶抓市場機遇，分析研判政策,，積極溝通交流,，及時掌握地方政府發(fā)展思路，同時創(chuàng)新發(fā)展模式,，謀劃推動重大項目落地,，尤其是要瞄準抽水蓄能、風電,、光伏等新能源項目,，切實抓好經(jīng)營承攬，確保年度工作開局良好,。

集團公司副總經(jīng)理,、總工程師馮建軍通報了春節(jié)期間施工生產(chǎn)和安全情況，并對全面復工復產(chǎn)提出了要求,；副總經(jīng)理石龍海強調(diào)了安全生產(chǎn)工作,；紀委書記、監(jiān)事會主席關(guān)維東對虧損項目追責及“親屬隊伍”專項整治工作提出了要求,。

集團公司總經(jīng)理助理級人員,、部門及直屬機構(gòu)負責人在主會場參會，各公司,、區(qū)域指揮部,、工程項目部相關(guān)人員共860人在51個視頻分會場參會。