報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇一

行業(yè)協(xié)會建設(shè)可以說我們現(xiàn)在還沒有一個成型的行業(yè)協(xié)會,，有的雖然制度健全了,，但是執(zhí)行起來的隨意性，參加人員的無組織性,，使行業(yè)協(xié)會在農(nóng)村發(fā)展中的作用不大,。因此政府要引導(dǎo)農(nóng)民建立規(guī)范的行業(yè)協(xié)會，并且依靠這些組織為農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供產(chǎn)銷信息服務(wù),，避免企業(yè)無序競爭,，互相壓價，互相內(nèi)耗,。以往的農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化過程中,，加工業(yè)或營銷業(yè)沒有與農(nóng)戶結(jié)成真正的利益共同體，一部分加工企業(yè)盡管與農(nóng)戶簽訂了,。

合同。

下了訂單但也很不規(guī)范受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動市場價格高時農(nóng)戶就把空氣農(nóng)產(chǎn)品賣到市場,；市場價格低時下單企業(yè)壓價收購或廢棄合同,。企業(yè)與農(nóng)戶之間缺乏一種緊密、相互制約的合作關(guān)系現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)先由政府工作人員擔(dān)任行業(yè)協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)逐步由行業(yè)業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩到三年內(nèi)政府工作人員逐步退出各類行業(yè)協(xié)會由協(xié)會自我管理自我服務(wù),。另外鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn),、加、銷一體的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮龍頭企業(yè)的溶化加工,、開拓市場的作用,。通過以上辦法逐步在xx鎮(zhèn)形成一個行業(yè)協(xié)會發(fā)展促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)良機(jī)制。

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農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇二

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變,。在新的情勢下,，如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢，努力探究新時期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法,，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,，加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,，堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會不變,，是擺在我們基層干部面前的一個亟待處理的嚴(yán)重課題,。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變

近幾年來,，隨同著鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),，鄉(xiāng)村工作的確呈現(xiàn)了一系列積極、可喜的轉(zhuǎn)變,。首要表現(xiàn)在：

1,、農(nóng)民擔(dān)負(fù)大幅度減輕，農(nóng)民耕田積極性獲得高漲,。近年來,，隨著縣政府對“三農(nóng)”的不時投入和注重，農(nóng)民擔(dān)負(fù)逐年減輕,。據(jù)查詢,，2002年我鎮(zhèn)地盤疏棄面積曾一度到達(dá)1906畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積的12.2%，個中一個最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負(fù)較重,耕田比擬效益較低,招致農(nóng)民耕田積極性不高,。當(dāng)前隨著農(nóng)民擔(dān)負(fù)的逐漸減輕和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),，撂田荒釀成耕田熱。

2,、惠農(nóng)政策認(rèn)真落實(shí),，干群關(guān)系獲得分明改善。隨著中心一號文件的延續(xù)出臺,，廣大農(nóng)民獲得了史無前例的實(shí)惠,。不只農(nóng)業(yè)稅獲得作廢，并且還發(fā)放了糧種補(bǔ)助和種糧等補(bǔ)助資金,。還,，作廢農(nóng)業(yè)稅，對衍生在其上的各類亂收費(fèi)進(jìn)行“釜底抽薪”,，農(nóng)民鼓掌稱快,。從“取”到“予”，從向農(nóng)民“催糧,、催款”到“補(bǔ)助,、鼓舞”農(nóng)民耕田，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和,。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好,，黨群、干群關(guān)系分明改善,。

3,、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移，工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變,。針對鄉(xiāng)村變革后的新情勢,，本鎮(zhèn)不等不靠,，勇敢創(chuàng)新，在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極探究,。特殊是近年來,，本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展、搞服務(wù)為主上,，自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務(wù),，努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村。

二,、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對的首要問題

在看到積極轉(zhuǎn)變的還,，我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題。

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn),，但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在。隨著上級轉(zhuǎn)移付出的力度加大,，機(jī)構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn),，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)在向好的方面發(fā)展。但因?yàn)榇蠖脊I(yè)稅源很少,，僅靠上級轉(zhuǎn)移付出來過日子長短常困難的,。加之村莊兩級債權(quán)難化解，感應(yīng)壓力很大,，村莊兩級正常運(yùn)轉(zhuǎn)面對必然的堅(jiān)苦,。

2、農(nóng)民擔(dān)負(fù)分明減輕,，但鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立呈現(xiàn)“梗阻”。稅費(fèi)變革前,，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立費(fèi)用可以列支,。稅改后，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立資金除各級縣政府的支撐,、扶持外,，更多的是經(jīng)過"一事一議"的渠道來處理。因?yàn)檗r(nóng)民對公益事業(yè)的認(rèn)知水平紛歧,，加上集體認(rèn)識淡漠，往往很難達(dá)到共識,，形成投入嚴(yán)厲不足,，很多公益設(shè)備老化陳腐卻無人無錢整修,，鄉(xiāng)村生產(chǎn)

生活

前提難以獲得分明改善。

3,、村級債權(quán)獲得較好節(jié)制,，但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題,。因?yàn)閷Υ寮壺斦M(jìn)行

了嚴(yán)厲治理,，使村級債權(quán)獲得較好的節(jié)制。然則村莊兩級債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個繁重負(fù)擔(dān),。

4,、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快，但社會事務(wù)治理有弱化趨向,。近幾年,，因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，農(nóng)民收入大幅度增進(jìn),，農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,，鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大。然則,，隨著機(jī)構(gòu)的變革,，處于轉(zhuǎn)型時期的相關(guān)治理部分還沒有堅(jiān)持起完善的、長效的機(jī)制,，招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會事務(wù)治理有分明的弱化趨向,。

5、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,，但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變,。隨著鄉(xiāng)村各項(xiàng)變革的深化推進(jìn)，廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理,，“三農(nóng)”問題的拐點(diǎn)曾經(jīng)呈現(xiàn),，他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展，廣大基層干部從深重的“催糧要款”任務(wù)中擺脫出來,，他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史,，對此他們由衷快樂。但另一方面,，因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低,，存在心中的落差。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后,，指導(dǎo)職數(shù)削減,，局部中層干部覺得選拔無望,，不免發(fā)生失望思想。從查詢狀況來看,，當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措,、畏難壓頭的思想，對本人該干

什么

,、

怎樣

干心中沒有底,。

在查詢進(jìn)程中，我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由,，以為既有主觀方面的,，也有客觀方面的：

1、干部要素：

基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素,，政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置,。但是因?yàn)楦刹空叱潭取⑿姓?、工作方法等多方面的要素,，在政策落?shí)進(jìn)程中往往會碰到如許或那樣的問題。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高,。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線,，首要精神和時間都集中在處置日常繁瑣事務(wù)，不足

學(xué)習(xí)

提高,，看法程度有限,，了解政策不深，有時執(zhí)行政策走樣,，工作中輕易繁殖一些矛盾,。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變。多年來,，一些干部以為本人的本職工作就是“催糧要款,，結(jié)扎放環(huán)”，招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認(rèn)識冷淡,，甚至與民爭利。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安,。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了,，上級交給的任務(wù)完不成，指導(dǎo)不稱心,；假如工作硬了,，說是辦法欠妥，作風(fēng)粗獷,，經(jīng)常是上級批判群眾罵,，以為是“風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣”,。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去，必定會發(fā)生一些問題,。

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農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇三

按照單位要求,，就全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作進(jìn)行了調(diào)研,，通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)和部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、種植大戶,，結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的實(shí)際情況，形成了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研報告,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、農(nóng)村農(nóng)村基本情況

全縣轄8鎮(zhèn)10鄉(xiāng)1個城區(qū)街道辦事處，共有農(nóng)業(yè)人口19.98萬人,，占全縣總?cè)丝诘?0.2%,，其中，貧困人口4.9萬人,，移民23769口人,；全縣共有林地面積190萬畝，造林面積130萬畝,，森林覆蓋率達(dá)到65.6%,，居全省第四位、全市第二位,；縣內(nèi)水資源總量3.241億立方米,，人均1300立方米；預(yù)計到2017年底,，全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到28億元,，農(nóng)民人均純收入7529元，同比分別增長7%和13%,。

二,、2017年主要工作

（一）農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)初具規(guī)模。農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)以湯道河鎮(zhèn)為中心,，輻射,、xx3個鄉(xiāng)，截至目前,，xx等項(xiàng)目均已投產(chǎn),，xx交易市場現(xiàn)已開工建設(shè)，xx

專業(yè)

市場已投入使用。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐,。2017年,，全縣實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目16個，完成投資13.5億元,。其中,，能源利用、優(yōu)質(zhì)蜂蜜深加工,、xx等項(xiàng)目均已投產(chǎn)營運(yùn),；xx等項(xiàng)目均已開工建設(shè)，基本形成了一個產(chǎn)業(yè)一個龍頭的生產(chǎn)格局,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達(dá)到了65%,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,。林果基地,，嚴(yán)格落實(shí)1000萬元經(jīng)濟(jì)林獎補(bǔ)政策，全縣共栽植果樹635萬株,，其中板栗350萬株,、山楂125萬株、蘋果93萬株,、核桃60萬株,、梨2萬株、采摘園5萬株,，建設(shè)100畝以上家庭果場30個,、10畝以上家庭果園200個，建設(shè)采摘園15個,、605畝,、14萬株。設(shè)施菌菜基地,，大力實(shí)施1000萬元設(shè)施菌菜貸款貼息政策,，全縣新民展設(shè)施菌菜大棚4000多畝，規(guī)模發(fā)展到8000畝,，位居全市第二位,。基他特色基地,，新增蜂群3000箱,，全縣達(dá)到了1.2萬箱；生豬欄40萬頭,、年產(chǎn)水產(chǎn)品2萬噸、中藥材2萬畝。

圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站,、500多個垃圾池,，14個示范村均已完成四清四化任務(wù)。

（五）農(nóng)業(yè)農(nóng)村保持整體穩(wěn)定,。大力實(shí)施扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)略,，7000名貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧；認(rèn)真落實(shí)好移民后期扶持政策和返遷移民勸返工作,，保持移民整體穩(wěn)定,；全力抓好“三防”工作，全年未發(fā)生重特大火災(zāi),、水災(zāi)和疫情事故,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村保持整體穩(wěn)定。

雖然全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了一定的

成績

,。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,。主要表現(xiàn)在：農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小，科技含量低,，大部分是以種養(yǎng)初級原材料為主,，且以散戶種植為主，規(guī)?；潭炔桓?；全縣共有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)xx家，省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)僅x家,，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)少,，農(nóng)產(chǎn)品加工能力弱，示范帶動能力不大,；市場體系建設(shè)尚不健全,，沒有形成完整的、穩(wěn)定的有形和無形市場體系,，農(nóng)產(chǎn)品品牌少,，只有兩個著名商標(biāo),，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力薄弱,，市場價格極不穩(wěn)定。二是改革開放力度不大,。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)程度不深,，目前全縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積僅為4.5萬畝,，占全縣農(nóng)村耕地面積的23%,；全縣x大集團(tuán)投資農(nóng)業(yè)僅有3家，京企,、央企等投資農(nóng)業(yè)的還是空白,，改革開放還需進(jìn)一步加強(qiáng),。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施尤其是水利,、電力配套設(shè)施建設(shè)滯后,，全縣水澆地面積6萬畝，占全縣耕地面積的41.6%,，林果產(chǎn)業(yè)基地有效灌溉面積22萬畝,，占全縣經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)的25%，而且水電配套設(shè)施多數(shù)隨著農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)而建設(shè),，企業(yè)和種養(yǎng)大戶發(fā)展受到限制,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力較低。四是農(nóng)業(yè)融資十分困難,。由于農(nóng)業(yè)企業(yè)存在投資大,、效益低、周期長,、風(fēng)險高等實(shí)際情況,，多數(shù)企業(yè)家不愿投資農(nóng)業(yè),，單靠農(nóng)戶自身的資本積累，很難籌建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，即使勉強(qiáng)投資建設(shè),，也只夠前期建設(shè)，缺少流動資金,，很難籌措資金保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),，最終因資金投入不足，嚴(yán)重制約著產(chǎn)業(yè)的民展,。

二,、下步工作思路及建議

（一）總體思路

以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以園區(qū)建設(shè)為載體,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以發(fā)展高效,、生態(tài),、富民產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，優(yōu)化特色種植業(yè),，規(guī)范規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),，提升加工物流業(yè)，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),，形成“一主三特”產(chǎn)業(yè)格局和“三次產(chǎn)業(yè)相互滲透,、相互促進(jìn)、互動發(fā)展”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,，力爭到2020年全面建成小康社會,。

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農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇四

當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變,。在新的情勢下,，如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢,，努力探究新時期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法,，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,，加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,，堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會不變，是擺在我們基層干部面前的一個亟待處理的嚴(yán)重課題,。

一,、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中呈現(xiàn)的積極轉(zhuǎn)變

近幾年來，隨同著鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),，鄉(xiāng)村工作的確呈現(xiàn)了一系列積極,、可喜的轉(zhuǎn)變,。首要表現(xiàn)在：

1、農(nóng)民擔(dān)負(fù)大幅度減輕,，農(nóng)民耕田積極性獲得高漲,。近年來，隨著縣政府對“三農(nóng)”的不時投入和注重,，農(nóng)民擔(dān)負(fù)逐年減輕,。據(jù)查詢，2002年我鎮(zhèn)地盤疏棄面積曾一度到達(dá)1906畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積的12.2%,，個中一個最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負(fù)較重,耕田比擬效益較低,招致農(nóng)民耕田積極性不高,。當(dāng)前隨著農(nóng)民擔(dān)負(fù)的逐漸減輕和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，撂田荒釀成耕田熱,。

2,、惠農(nóng)政策認(rèn)真落實(shí)，干群關(guān)系獲得分明改善,。隨著中心一號文件的延續(xù)出臺,，廣大農(nóng)民獲得了史無前例的實(shí)惠。不只農(nóng)業(yè)稅獲得作廢,，并且還發(fā)放了糧種補(bǔ)助和種糧等補(bǔ)助資金,。還，作廢農(nóng)業(yè)稅,，對衍生在其上的各類亂收費(fèi)進(jìn)行“釜底抽薪”,，農(nóng)民鼓掌稱快。從“取”到“予”,，從向農(nóng)民“催糧,、催款”到“補(bǔ)助、鼓舞”農(nóng)民耕田,，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和,。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好，黨群,、干群關(guān)系分明改善,。

3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,，工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變,。針對鄉(xiāng)村變革后的新情勢，本鎮(zhèn)不等不靠,，勇敢創(chuàng)新,，在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極探究。特殊是近年來,，本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展,、搞服務(wù)為主上,，自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務(wù)，努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村,。

二,、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層工作中面對的首要問題

在看到積極轉(zhuǎn)變的還，我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題,。

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn)，但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在,。隨著上級轉(zhuǎn)移付出的力度加大,，機(jī)構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)在向好的方面發(fā)展,。但因?yàn)榇蠖脊I(yè)稅源很少,，僅靠上級轉(zhuǎn)移付出來過日子長短常困難的。加之村莊兩級債權(quán)難化解,，感應(yīng)壓力很大,，村莊兩級正常運(yùn)轉(zhuǎn)面對必然的堅(jiān)苦。

2,、農(nóng)民擔(dān)負(fù)分明減輕，但鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立呈現(xiàn)“梗阻”,。稅費(fèi)變革前,，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立費(fèi)用可以列支。稅改后,，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立資金除各級縣政府的支撐,、扶持外，更多的是經(jīng)過"一事一議"的渠道來處理,。因?yàn)檗r(nóng)民對公益事業(yè)的認(rèn)知水平紛歧,，加上集體認(rèn)識淡漠，往往很難達(dá)到共識,，形成投入嚴(yán)厲不足,，很多公益設(shè)備老化陳腐卻無人無錢整修，鄉(xiāng)村生產(chǎn)

生活

前提難以獲得分明改善,。

3,、村級債權(quán)獲得較好節(jié)制，但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題,。因?yàn)閷Υ寮壺斦M(jìn)行了嚴(yán)厲治理,，使村級債權(quán)獲得較好的節(jié)制。然則村莊兩級債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個繁重負(fù)擔(dān),。

4,、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快,，但社會事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年,，因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),，農(nóng)民收入大幅度增進(jìn)，農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,，鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大,。然則，隨著機(jī)構(gòu)的變革,，處于轉(zhuǎn)型時期的相關(guān)治理部分還沒有堅(jiān)持起完善的,、長效的機(jī)制，招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會事務(wù)治理有分明的弱化趨向,。

5,、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變，但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變,。隨著鄉(xiāng)村各項(xiàng)變革的深化推進(jìn),，廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理，“三農(nóng)”問題的拐點(diǎn)曾經(jīng)呈現(xiàn),，他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展,，廣大基層干部從深重的“催糧要款”任務(wù)中擺脫出來，他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史,，對此他們由衷快樂,。但另一方面，因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低,，存在心中的落差,。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后，指導(dǎo)職數(shù)削減,，局部中層干部覺得選拔無望,，不免發(fā)生失望思想。從查詢狀況來看,，當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措,、畏難壓頭的思想，對本人該干

什么

,、

怎樣

干心中沒有底,。

在查詢進(jìn)程中，我們剖析當(dāng)前發(fā)生上述問題的緣由,，以為既有主觀方面的,，也有客觀方面的：

1、干部要素：

基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素，政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置,。但是因?yàn)楦刹空叱潭?、行政立場、工作方法等多方面的要素,，在政策落?shí)進(jìn)程中往往會碰到如許或那樣的問題,。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線,，首要精神和時間都集中在處置日常繁瑣事務(wù),，不足

學(xué)習(xí)

提高，看法程度有限,，了解政策不深,，有時執(zhí)行政策走樣，工作中輕易繁殖一些矛盾,。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變,。多年來，一些干部以為本人的本職工作就是“催糧要款,，結(jié)扎放環(huán)”,，招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認(rèn)識冷淡，甚至與民爭利,。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安,。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了，上級交給的任務(wù)完不成,，指導(dǎo)不稱心,；假如工作硬了，說是辦法欠妥,，作風(fēng)粗獷,，經(jīng)常是上級批判群眾罵,，以為是“風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣”,。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去，必定會發(fā)生一些問題,。

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農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇五

加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè),，是新時期黨建工作的重要內(nèi)容之一,，下面是小編為大家收集了關(guān)于新農(nóng)村工作。

希望可以幫助到大家,。

加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè),，是新時期黨建工作的重要內(nèi)容之一，是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的有效途徑，是促進(jìn)農(nóng)村改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定，鞏固黨的執(zhí)政地位的決定性因素,。搞好以村黨支部為核心的基層組織建設(shè)是一項(xiàng)具有偉大戰(zhàn)略意義的工程,，任重而道遠(yuǎn)。按照省委“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一部署,，根據(jù)縣委組織部的安排,，我們*局派員對駐點(diǎn)張塝村的情況進(jìn)行了全面的調(diào)研，下面就調(diào)研的情況報告如下：

*村位于我縣北部,，是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)的一個城中村,，距縣城只有45公里。該村版圖面積4平方公里,，有15個自然塆村,，9個村民小組。全村共有1598口人,，其中常年外出務(wù)工人員440名,，耕地面積有889.5畝，其水田面積793.2畝,，旱地面積96.3畝,，山林面積1300畝，其中有林面積500畝,。村民以種植業(yè)為主,，主要經(jīng)濟(jì)來源靠務(wù)工收入，2019年全村經(jīng)濟(jì)收入1600萬元,，上年人均純收入2600元,。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，目前還有負(fù)債110萬元,。

1,、黨員基本情況：該村設(shè)有1個農(nóng)村黨支部，黨員有43名,，流動黨員13名,，60歲以上的11名，占26%;高中及以上的16人,，占37%;困難黨員8人,，占19%;致富無門的5人，占11.6%;致富帶頭人24人,，占56%,。

2,、村黨支部班子情況：村黨支部委員總數(shù)為3人，40歲以下的1人,，占委員總數(shù)的33%,，高中以上文化程度的3人占100%。正在接受培養(yǎng)的入黨積極分子5名,，培養(yǎng)兩年以上的2人,。

張塝村2019年糧食種植面積795.77畝，其中早稻種植面積8.8畝,，中稻種植面積777.28畝,，晚稻種植面積9.69畝，油菜種植面積300畝,，棉花種植面積46.2畝,，小麥種植面積117.6畝，玉米種植面積28.7畝;農(nóng)民應(yīng)得糧食直補(bǔ)資金12407.99元,，農(nóng)資綜合直補(bǔ)48025.61元,，良種補(bǔ)貼資金17048.55元，自進(jìn)駐張塝村,，我們迅速進(jìn)村入戶逐一走訪農(nóng)戶,，我們通過聽、問,、看等多種形式深入了解,，農(nóng)戶對糧食補(bǔ)貼資金發(fā)放程序很滿意，沒有發(fā)現(xiàn)截留,、挪用,、抵扣糧補(bǔ)資金現(xiàn)象，資金發(fā)放全部以“一折通”形式直達(dá)農(nóng)戶手中,。

1,、該村2019年有困難戶118戶，涉及貧困人口383人,，已落實(shí)農(nóng)村五保待遇7戶,，保障人口7人，落實(shí)農(nóng)村低保待遇戶,，保障人口99人,，落實(shí)優(yōu)撫待遇9人,，落實(shí)計劃生育獎勵扶助對象7人,，落實(shí)獨(dú)生子女待遇1人。所涉資金全部以“一折通”按時直發(fā)農(nóng)戶,。

2,、該村現(xiàn)有國家大中型水庫移民124名，其中原遷移民34名，后續(xù)移民90名,，按照國家政策原遷移民每年每人600元生活補(bǔ)貼均以“一折通”形式如數(shù)發(fā)放到對象手中,。

3、通過調(diào)查該村民生保障體系比較健全,，村支部村委會始終把關(guān)注民生,、惠及民生、保障民生牢牢抓在手上,，每落實(shí)一項(xiàng)民生政策他們都按規(guī)定程序不走樣,、落實(shí)政策不偏差來嚴(yán)格要求，村民心氣順,、無怨言,。

1、該村屬丘陵地貌,，土地貧瘠,，耕地資源相對匱乏，人均耕地不足0.5畝,，大部分村民沿用的還是傳統(tǒng)的面朝黃土背朝天的耕作模式,，主要是以種植水稻為主，由于現(xiàn)有水利設(shè)施年久失修老化嚴(yán)重,，基本農(nóng)田排灌困難,，大面積農(nóng)田面臨“望天收”，耕地利用率低,，大面積農(nóng)田只種一季稻,，基本上是為了糧食自給。盡管國家有這么好的種糧補(bǔ)貼政策,，農(nóng)民種糧積極性依然不高,，仍有東干渠以上不能排灌的基本農(nóng)田處于拋荒狀態(tài)。該村村民談起種田還是連連搖頭,，他們給我們算了一筆賬：種植1畝一季稻能收稻谷900斤折款900元,，需要投入良種100元，化肥農(nóng)藥150元,，人工500元,，水費(fèi)20元共計770元。到農(nóng)民手中所剩無幾,，因此還是有很多農(nóng)民棄耕外出打工,。座談時他們強(qiáng)烈呼吁希望上級有關(guān)部門能夠管一管農(nóng)村水利設(shè)施維修這一塊。

2,、該村現(xiàn)有山林面積1300畝,，大面積是荒山,，林木覆蓋率不足30%，主要是松樹,，杉樹,。有少量樟樹。當(dāng)?shù)卮迕駥α謽I(yè)創(chuàng)收沒有明確思路,，談起山林開發(fā)利用思想頑固,，既不愿意利用用外資開發(fā)，也不愿意承包本村農(nóng)戶經(jīng)營,，他們害怕山林被承包經(jīng)營村民燒柴成問題,，抱著山林就是為了老百姓用材的思想，村民濫砍濫伐現(xiàn)象比較嚴(yán)重也非常難于管理,，所以該村山林很難發(fā)揮效益,。

3、該村現(xiàn)有果園三個,，分別坐落在一組,、六組、八組,、約計面積200畝,，因果園果樹是在上世紀(jì)九十年代栽植的，品種老化無錢改造升級不能產(chǎn)生效益,，目前一組梨子園無人承包處于閑置狀態(tài),，已發(fā)包出去的兩個果園場收益低微。當(dāng)?shù)卮迕駥麍@場經(jīng)營頗有微詞熱切盼望村級投入資金改造變成村級支柱產(chǎn)業(yè),。村里還有意楊經(jīng)濟(jì)林基地1個約計面積100畝,，基地樹木長勢良好，這是該村今后的一筆財富,，但后期必須加強(qiáng)管護(hù)嚴(yán)防人為破壞,。

該村現(xiàn)有勞動力資源837人，勞動年齡內(nèi)795人,，實(shí)際從業(yè)人員780人,，其中在本地從業(yè)340人，外出從業(yè)人員440人,，外出人員中政府組織的40人;中介組織外出的20人;企業(yè)招收的80人;農(nóng)民自發(fā)外出的300人;外出人員中主要從事第二產(chǎn)業(yè),，年收入均在1.5萬元。該村為增加群眾就業(yè)門路還大力進(jìn)行招商引資,，通過村支部,、村委會不懈努力現(xiàn)已引進(jìn)兩家服裝生產(chǎn)企業(yè)可安排就業(yè)人員300名，其中圣威狼服飾已成為村黨員“雙建雙帶”基地,，該基地發(fā)揮了技術(shù)培訓(xùn),、安置就業(yè)的雙重作用。該村實(shí)現(xiàn)了不出家門口就能就業(yè),。但是村民自主創(chuàng)業(yè)成效不明顯,，盡管群眾創(chuàng)業(yè)熱情高漲，但缺乏創(chuàng)業(yè)可行性項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)基金,，他們急盼政府引導(dǎo)支持和給予資金扶持,。

當(dāng)?shù)厝罕姺从吃摯褰鼛啄旮黜?xiàng)社會事業(yè)有所進(jìn)步，主要是以下幾方面成績明顯：

1,、村民住房條件大面積改善,，全村共有395戶，已有84.5%的農(nóng)戶住上了樓房,。2019年以前國家投入危房改造資金35000元幫助村改造危房6戶,，使6戶困難戶住進(jìn)新房。

2,、該村有80%農(nóng)戶吃上了安全衛(wèi)生的自來水,，其中有40%農(nóng)戶吃的是鎮(zhèn)水廠統(tǒng)一供應(yīng)的自來水。

3,、2019年數(shù)字電視光纖就已拉通,，全村98%的村民看上了有線電視或數(shù)字電視。目前只是數(shù)字電視還沒有實(shí)現(xiàn)整體平移,，老百姓期望看上數(shù)字電視,，但他們對收費(fèi)偏高有異議。

4,、早在上世紀(jì)90年代該村就實(shí)現(xiàn)電話通村組,，截止目前村有92%的農(nóng)戶用上了固定電話或手機(jī)，村已建電信基站1座,，聯(lián)通基站1座,，移動基站1座，全面實(shí)現(xiàn)通話信號全覆蓋無盲區(qū),。

5,、全村有14%的村民步入信息高速路用上了互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)會了在網(wǎng)上查詢信息,、發(fā)布信息,、網(wǎng)上購物。

6,、村里有60%農(nóng)戶擁有摩托車;有8戶購買了小汽車,，大宗電器冰箱、洗衣機(jī),、空調(diào)等也進(jìn)入了尋常百姓家中,。

7,、全村有適齡少年兒童256名，得益于國家義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”的好政策全部在校上學(xué),，部分貧困生享受到了生活費(fèi)補(bǔ)貼,，連續(xù)2019年實(shí)現(xiàn)適齡少年兒童入學(xué)率100%;在校生鞏固率99.5%。群眾對義務(wù)教育政策拍手叫好,，只是對教育收費(fèi)不規(guī)范小有意見,，比如說學(xué)校推行的學(xué)生平安保險、學(xué)生奶征訂,、課輔讀物征訂,、學(xué)生生活費(fèi)等等沒有嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。

8,、村民全部參入了農(nóng)村新型合作醫(yī)療,，村里建了規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生室，免費(fèi)為所有60歲以上老人建立了健康檔案,，做到了定期免費(fèi)跟蹤服務(wù),，農(nóng)民就醫(yī)最遠(yuǎn)距離不到1千米。

9,、部分村民參與了社會養(yǎng)老保險,，保險途徑有社保、商業(yè)保險,、還有部分農(nóng)民工在外務(wù)工廠家給他們購買了養(yǎng)老保險,。

10、村里建起了遠(yuǎn)程教育基地,、圖書室,、文體活動室和休閑活動場地，村民學(xué)有陣地,、玩有場所,。

1、通過考察,，張塝村近幾年已投入資金120多萬元修通通村水泥路1.2千米,，通組水泥路3千米，45%的村民出行比較方便,，還有55%的村民急盼修通通組水泥路,，他們說：“有一腳好路不僅出行方便還可降低生產(chǎn)成本?！?/p>

2,、灣村大面積排水系統(tǒng)不暢，沒有統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，時常引起鄰里糾紛,。

3,、村里渠道、塘堰基本處于停用狀態(tài),，,，水利基礎(chǔ)設(shè)施老化，百姓不愿出義務(wù)工村里又無錢修善,，村民對此意見比較大,。

4,、村民保護(hù)環(huán)境意識不強(qiáng),，垃圾亂堆亂放，村里沒有固定的垃圾存放點(diǎn),，村民廁所隨處亂搭亂建嚴(yán)重影響村容村貌,。

村里基層組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)社會管理比較有序,，基本實(shí)現(xiàn)村民自治,、民主管理。

1,、村級社會治安綜合治理情況較好,，建村以來無重大刑事案件發(fā)生，村里成立了護(hù)村隊(duì),，設(shè)立了治安中心戶,，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn),、難事不上交;只要是發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭都能做到第一時間化解,。

2、村里還成立了計生協(xié)會,，自動入會會員達(dá)到了243名,，計生協(xié)會在管理該村計生事務(wù)上發(fā)揮了不可替代的作用。2019年該村目前無政策外生育,，在計生協(xié)會的作用下,，該村計生工作實(shí)現(xiàn)了自我管理、自我服務(wù),。老百姓稱之為計生協(xié)會是計生對象戶的娘家,。

3、該村在重大事務(wù)上均能做到“三公開”,，特別是村級財務(wù)上透明度是相當(dāng)高的,，村有民主理財小組并建立了一套完備的財務(wù)管理制度，財務(wù)工作定期接受審核,，按期上墻公開接受村民監(jiān)督,，對村民提出的意見和建議及時收集并把處理結(jié)果反饋當(dāng)事人,。另外，調(diào)查中我們看到村級黨務(wù)政務(wù)公開欄上惠農(nóng)補(bǔ)貼資金,、農(nóng)村五保低保,、村級財務(wù)等均已上墻公布。據(jù)村民介紹該村在落實(shí)上級惠農(nóng)政策上一律是由村民代表會說了算,，代表會決議及時向村民公開,。

自農(nóng)村稅費(fèi)改革以來，農(nóng)民真切享受到了國家公共財政的陽光雨露，但也暴露了一些不可忽視的問題,，通過調(diào)研梳理群眾反映有如下幾個方面：

1,、基層組織建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng),，黨員干部服務(wù)群眾的意識也要加強(qiáng),，能力亟待提升。

2,、農(nóng)村公益事業(yè)進(jìn)展緩慢,，甚至有些公益設(shè)施根本不能發(fā)揮作用,，無人管也無人問,，百姓出現(xiàn)了極端思想總認(rèn)為現(xiàn)在所有建設(shè)都是國家出錢，這是一個非常危險的信號,。

3,、人員流動性大，計生工作難以開展,。

4,、農(nóng)民致富門路不寬，缺資金,、缺技術(shù)依然是制約農(nóng)民致富的瓶頸問題,，雖然國家有支農(nóng)信貸政策，但信貸手續(xù)繁雜資金到位不及時影響百姓信心,。

5,、教育資源不均衡，農(nóng)村孩子不能享受到良好教育，這一現(xiàn)狀制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁,。

6,、村級債務(wù)化解事關(guān)農(nóng)村穩(wěn)定，也是當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)村不穩(wěn)定因素的導(dǎo)火索,。

7,、農(nóng)民對國家政策理解不深不透，有一種只想索取不想履行義務(wù)的錯誤思想,，就連“一事一議”財政獎補(bǔ)這么好的政策也難以推行,。

8、農(nóng)村土地市場亟待規(guī)范,，老百姓錯誤認(rèn)為自個兒的承包土地想用來干什么就干什么,，想賣就賣，想建房就建房,，一度還有些地方出現(xiàn)頂風(fēng)違建,。

9、農(nóng)村弱勢群體生活條件差,，空巢老人及留守兒童逐年增多這一社會問題亟待關(guān)注,。

10、農(nóng)村村民普遍文化程度偏低,、村民大局觀念不強(qiáng),，參政議政水平不高。

黨的xx大報告指出：“要推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,。解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重,，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑?！碑?dāng)前,，我鎮(zhèn)正面臨良好的發(fā)展機(jī)遇期，也正處在加快發(fā)展的新的歷史起點(diǎn)上,。面對“”新一輪經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),，我們必須以黨的xx大精神為引領(lǐng),深刻認(rèn)識新形勢下做好“三農(nóng)”工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化“重中之重”的戰(zhàn)略思想,，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有涉農(nóng)辦事處x個,，共x個行政村,，農(nóng)戶數(shù)xxxx戶,，農(nóng)業(yè)人口xxxx人，耕地面積xxxx畝,，農(nóng)民專業(yè)合作組織xx個,。近年來，我鎮(zhèn)上下在黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作始終堅(jiān)持上級黨委、政府加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，積極推廣特色產(chǎn)業(yè)種植，努力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,，深入實(shí)施移民扶貧開發(fā),，健全完善民生保障機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較好增長勢頭，農(nóng)民收入水平不斷提高,。

1,、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。以發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)為主題,，引導(dǎo)群眾積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),、效益農(nóng)業(yè),、節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)，形成了以農(nóng)家樂為主的特色產(chǎn)業(yè),。

2,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系日漸完善。以基地為依托,，以市場為導(dǎo)向,，著力培育和發(fā)展大場大戶，推動區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,，以獅山茶場客家風(fēng)情園為代表,，實(shí)行合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式生產(chǎn)，帶動了周邊xx多農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，直接解決了xxx多人的就業(yè)問題,。xx年引進(jìn)茶葉新品種黃金芽等優(yōu)良品種在xx分場建立高產(chǎn)示范基地,，目前基地面積xxx畝。

3,、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)水平不斷提升。堅(jiān)持高起點(diǎn)定位，以建設(shè)布局合理,、設(shè)施配套,、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村為目標(biāo),，以項(xiàng)目為抓手,，農(nóng)戶參與為主體，社會幫扶為補(bǔ)充,，以整組推進(jìn)為主要形式,，以合水分場試點(diǎn)村為突破，全面創(chuàng)新農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制,，推動資源要素向農(nóng)村配置,，完善農(nóng)村公共服務(wù)和社會保障體系，推進(jìn)農(nóng)村道路鋪筑,，農(nóng)村危舊房改造,，加大村容村貌整治力度，不斷改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,，提高農(nóng)民生活水平,。

4、生態(tài)環(huán)境治理持續(xù)推進(jìn),。緊緊圍繞實(shí)施“生態(tài)立鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,，扎實(shí)安排部署，精心組織實(shí)施,，狠抓措施落實(shí),，組織實(shí)施了林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)生態(tài)公益林,、新農(nóng)村綠化美化等林業(yè)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,，全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

5,、扶貧開發(fā)工作成效凸顯,。搶抓省、市全力支持移民扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,，動員組織廣大移民群眾全力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，扶貧開發(fā)呈現(xiàn)出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好局面。

我鎮(zhèn)常住人口占總?cè)丝诘?0%,，農(nóng)業(yè)資源特別是耕地資源十分匱乏,，盡管近幾年全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展,，但農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。

1,、結(jié)構(gòu)因素,。農(nóng)業(yè)內(nèi)部，種植業(yè)比重相對偏大;蔬菜,、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條仍不夠完善,，加工龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模較小,、輻射帶動能力較弱,，而有的加工企業(yè)與基地聯(lián)系不夠緊密，尤其是畜牧業(yè)生產(chǎn)還缺乏能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干龍頭企業(yè),。

2,、市場因素。現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道還不暢,，農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去,，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后,，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題較為明顯,。

3、機(jī)制因素,。在當(dāng)前的雙層經(jīng)營體制上,，土地過于分散，土地集約規(guī)模經(jīng)營短期內(nèi)還難以破題;農(nóng)村合作組織與農(nóng)戶之間的關(guān)系較為松散,，與農(nóng)戶,、與基地銜接不夠緊密，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制仍不夠完善,，難以滿足農(nóng)民對資金,、技術(shù)、信息,、銷售等服務(wù)的需求。

4,、資金因素,。信貸政策不寬松，擔(dān)保條件比較苛刻,，貸款的投放面和投放額還難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要,。同時，能夠爭取上級扶持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目較少,，進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的社會資金和工商資本也比較少,。

5,、客觀因素。近兩年中央新政策的相繼出臺,，在給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來積極影響的同時,，一些現(xiàn)實(shí)的問題也隨之凸現(xiàn)出來。表現(xiàn)在部分干部的方法和思維方式還不能完全適應(yīng)這種新的變化,，沿襲著傳統(tǒng)的抓法,，缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場,、研究技術(shù)服務(wù)的本領(lǐng);鄉(xiāng)村組織原有職能在逐漸弱化,，對農(nóng)民的約束力較差，組織難度較大,。

1,、突出產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),。按照集中連片,、節(jié)水示范、特色高效的要求,，圍繞農(nóng)家樂特色產(chǎn)業(yè),，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，通過市場引領(lǐng),、利益驅(qū)動,、政府扶持、項(xiàng)目支撐,、部門服務(wù),、龍頭帶動等措施，大力扶持推廣以農(nóng)家樂,、農(nóng)家客棧為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，持續(xù)帶動農(nóng)民增收。

2,、強(qiáng)化科技示范引領(lǐng),，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。從人,、財,、物方面逐步加大對茶葉基地的支持力度，重點(diǎn)推廣農(nóng)業(yè)高效新品種,、新技術(shù),，全面提升農(nóng)業(yè)科技含量，充分發(fā)揮高效農(nóng)業(yè)的示范帶動作用,。拓寬信息流通渠道,，逐步開展專家咨詢,、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn),、質(zhì)量監(jiān)控,、資源共享、產(chǎn)品交易等工作,，推動農(nóng)業(yè)萌生新的亮點(diǎn),、新的發(fā)展空間，逐步形成強(qiáng)勢品牌,。

3,、持續(xù)推進(jìn)扶貧開發(fā)，著力改善發(fā)展環(huán)境,。按照項(xiàng)目做支撐,、政策做保障、產(chǎn)業(yè)做龍頭,、基礎(chǔ)做鋪墊的要求,，采取適當(dāng)集中、連片開發(fā),、整村推進(jìn)的模式,，集中財力物力扶貧攻堅(jiān)，把覆蓋移民鄉(xiāng)村,、增加移民收入的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,，通過項(xiàng)目帶動，推進(jìn)移民鄉(xiāng)村土地改良,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、移民科技文化素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作，著力提高扶貧開發(fā)效益,。

4,、優(yōu)化農(nóng)村資源配置，全速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),。結(jié)合資源稟賦和區(qū)域比較優(yōu)勢,，創(chuàng)新建立以政府為引導(dǎo)、農(nóng)民為主體,、社會各界廣泛參與,、統(tǒng)籌投入、集中建設(shè)的新農(nóng)村模式,，加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村資源整合配置力度，集中力量打造連線成片的居民點(diǎn)改造精品亮點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人口向集鎮(zhèn),、城鎮(zhèn)的逐步轉(zhuǎn)移,。

5、加快農(nóng)村體制改革,，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,。深刻認(rèn)識加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重要性和緊迫性，把改革作為掃除障礙,、激發(fā)活力,、推動發(fā)展的有效手段，不斷加快推進(jìn)農(nóng)村綜合改革步伐,，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越,。一是進(jìn)一步完善配套田間工程，大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè),，全面提升農(nóng)業(yè)節(jié)水水平,。二是依托土地流轉(zhuǎn)政策，健全土地流轉(zhuǎn)程序,，規(guī)范,。

合同。

文本,，完善土地流轉(zhuǎn)作價評估,、流轉(zhuǎn)補(bǔ)償、合同簽證等管理制度,，積極動員農(nóng)民采取轉(zhuǎn)讓,、轉(zhuǎn)包、租賃等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐,，引進(jìn)經(jīng)營能力強(qiáng),、資金實(shí)力厚的種養(yǎng)大戶根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化經(jīng)營,，通過土地流轉(zhuǎn),，由大場大戶、龍頭企業(yè)發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,，加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),。三是鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極投資建設(shè)生產(chǎn)基地，就近吸納部分富余勞動力,，變農(nóng)民為工人,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的就地轉(zhuǎn)移。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇六

洪江市塘灣鎮(zhèn)是位于洪江市東部的一個偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，素有懷化市東大門之稱,，全鎮(zhèn)土地面積66.8平方公里,，下轄14個行政村，1個居委會,，總?cè)丝?.3萬人,，因?yàn)楦鞣矫婢C合原因，導(dǎo)致我鎮(zhèn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入依然以農(nóng)業(yè)為主,。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)。目前,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何,，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨什么困難，圍繞這些問題,，最近,，我們通過走訪、調(diào)查,、收集相關(guān)信息等方法,，對我鎮(zhèn)的這些情況作了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明：我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了新的發(fā)展,，但農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、氣候環(huán)境、農(nóng)民素質(zhì)偏低等因素嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。正視農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，全方位推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)是我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

一,、綜合能力顯著提高,。

改革開放以來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯的改善,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力有了很大的提高?！笆濉睍r期,，據(jù)不完全統(tǒng)計，我鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)量年均穩(wěn)定,，單產(chǎn)年均超過600斤,，高出“九五”38.9%。從調(diào)查結(jié)果看,，受到國家的糧食綜合補(bǔ)貼,、畜牧業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼和免除農(nóng)業(yè)稅政策的農(nóng)民分別占到94.2%、86.0%和96.7%。

二,、存在問題依然突出,。

雖然我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了明顯的改善,，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了顯著的提高,，但總體看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后仍是新農(nóng)村建設(shè)亟需解決的最突出的矛盾,。

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，難以強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模,、低水平,、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平低,，實(shí)際機(jī)播,、機(jī)收、機(jī)電灌溉率不高,。農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品多以原糧,、活畜為主，農(nóng)產(chǎn)品深加工少,，附價值很低,。從調(diào)查結(jié)果看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“地力差,，部分地區(qū)水資源缺乏”,、“農(nóng)業(yè)灌溉條件差、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本靠天吃飯”和“農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低”的原因分別占到了55.3%,、36.9%和44.5%,。目前仍有78.2%的農(nóng)民以散養(yǎng)的方式從事養(yǎng)殖業(yè)，有95.6%農(nóng)民以承包耕地為載體從事種植業(yè),，有91.3%的農(nóng)民“出售農(nóng)產(chǎn)品以初級產(chǎn)品為主”,。

（二）農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差,，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。目前，在近1萬多農(nóng)村勞動力中,，文盲率為0.6%,，小學(xué)文化程度占17.4%，初中文化程度占64.6%,，高中以上文化程度僅占17.4%,。農(nóng)村平均受教育年限7.9年，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中,，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強(qiáng),、受過較多教育的農(nóng)村“精英”，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童,、婦女和老人,，進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無疑,，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低,，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙,。塘灣鎮(zhèn)的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟(jì)體制下的習(xí)慣,，思想觀念保守，在尋求項(xiàng)目和資金投入上多希望政府給以扶助,，“等,、靠、要”思想往往相當(dāng)?shù)膰?yán)重,。相當(dāng)?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標(biāo),，小富即安，脫貧致富的心理預(yù)期不高,。

（四）受固有觀念的制約,，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。偏遠(yuǎn)山區(qū)人地矛盾相對突出,，資源的利用成為加快發(fā)展的重要前提,。目前，一些干部的視角仍停留在種植業(yè)的發(fā)展和有限的土地開發(fā)上,，對廣大的山林資源和旅游資源有所忽視,，尚未得到很好的開發(fā)和利用。而對土地資源的深度開發(fā),，充分利用尚有所忽視,，從而陷入“山區(qū)資源缺乏”的怪圈。資源開發(fā)視角及經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的不同,，導(dǎo)致山區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，戶營經(jīng)濟(jì)模式單一。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“短視心理”造成集體實(shí)力日漸削弱,，對戶營經(jīng)濟(jì)的扶持存在誤區(qū),。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長遠(yuǎn)利益,，重個人利益,，輕群眾利益,，享樂主義，擺官架子的不利傾向,。由于村集體經(jīng)濟(jì)底子薄,，加之片面地看待戶營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抱的期望不大,，導(dǎo)致近年山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力處于緩慢的發(fā)展趨勢,。

由此看來，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和自然條件因素的存在,，要加快塘灣鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐,，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃,，采取有效措施解決遏制山區(qū)農(nóng)民致富緩慢的勢頭。

三,、村莊層面村民的全方面合作是新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),。

合作的本質(zhì)就是弱勢小農(nóng)通過聯(lián)合而組成組織，在市場經(jīng)濟(jì)中集中力量,，互幫互助,，共擔(dān)風(fēng)險，最后實(shí)現(xiàn)共沾利益,。村民合作組織可以是專業(yè)化的,，比如購銷合作社；資金互助合作社,；生產(chǎn)型合作社,。但是實(shí)踐證明由于村民觀念還不夠新，合作意識還不到位,，所以成效都不是很顯著,。

從實(shí)際出發(fā)，在村莊建立綜合性的合作社效果會更明顯,。因?yàn)檗r(nóng)民大多數(shù)還是兼業(yè)化小農(nóng),，他們不僅耕種著土地，種植著各種糧食作物,，而且絕大部分家里還搞些養(yǎng)殖,。如養(yǎng)些豬、羊,、雞,、鴨、鵝等家禽家畜,。結(jié)合農(nóng)民這種兼業(yè)化經(jīng)營的特點(diǎn),，合作組織要盡可能為社員提供綜合服務(wù)，所以,，合作組織要在實(shí)踐中摸索出綜合服務(wù)形式,，有資金互助服務(wù)，有以圖書借閱,、電腦查尋,、電視放映、專家技術(shù)人員講座等形式的信息服務(wù),，各個種植,、養(yǎng)殖小組的內(nèi)部技術(shù)互助（如統(tǒng)一防疫）和農(nóng)資統(tǒng)一購銷服務(wù)以及產(chǎn)品銷售信息的`收集與發(fā)布等等,。

而且，從完整意義上來講從完整的意義上講,，合作組織是一個人群共同體，具有經(jīng)濟(jì)性,、社會性,、文化性，合作的經(jīng)濟(jì)與合作的文化是密不可分的,，沒有合作的經(jīng)濟(jì)就沒有合作的文化,，反之亦然,?！胺瞰I(xiàn)、勞動,、參與,、團(tuán)結(jié)”的合作理念，以及地方傳統(tǒng)戲,、大眾化的舞蹈,、群體演唱等等平民化的集體文藝，本身就是對大多數(shù)人既“經(jīng)世”又“濟(jì)用”,，大家聚在一起開心了,，精神世界豐富了，身體健康了,，本身就是“經(jīng)濟(jì)”,?？傊镔|(zhì)變精神,，精神變物質(zhì),，在勞動人民那兒，兩者是一體的,。這也是在發(fā)育農(nóng)民合作組織時必然產(chǎn)生農(nóng)民文藝隊(duì)的原因,。

同時，因?yàn)楹献鹘M織實(shí)質(zhì)是群體的自治動員機(jī)制的表達(dá),，所以當(dāng)前由于農(nóng)業(yè)稅全免等而導(dǎo)致的村“兩委”的功能轉(zhuǎn)變也是與合作社一致的,。甚至，在中國農(nóng)村特有的小農(nóng)村社的地理狀況和制度沿襲下,，一個少則不到千人,，多則三五千人的村子，黨支部書記,、村委會主任等村“兩委”班子如果一心地想解決群眾的事,，那就必然是協(xié)調(diào)、服務(wù)等合作上的事了,，難道還有什么別的事嗎？其實(shí),，合作的政治,、合作的社會、合作的經(jīng)濟(jì),、合作的文化是四位一體的,。這也是合作組織發(fā)育過程中積極借用村“兩委”等體制內(nèi)資源，促進(jìn)村兩委職能轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤阶灾喂δ?、促進(jìn)村民（如階層,、代際）關(guān)系改善的原因所在。

農(nóng)民的全面性合作是進(jìn)行村莊建設(shè),、改變農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,，提高農(nóng)民生活質(zhì)量的核心任務(wù)。

全面建設(shè)小康社會,，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村,，關(guān)心農(nóng)民,，支持農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重,，放在更加突出的位臵，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面,。我相信,，在不久的將來，塘灣鎮(zhèn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一定能夠走上一個新的臺階——奔小康,。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇七

我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步于2019年,。2019年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)以來，市委,、市政府按照省委,、政府的部署和要求，以農(nóng)村居民群眾需求為導(dǎo)向,，以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為載體,，以創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理體制機(jī)制為重點(diǎn)，陸續(xù)出臺并實(shí)施了一攬子推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方案,。尤其是將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn),，確立了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭,、有關(guān)部門協(xié)同,、村級組織承辦、社會力量支持,、群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制,，有力促進(jìn)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的良性互動，初步形成了目標(biāo)同向,、工作同步的良好格局,。主要做法有：

第一，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,，合理優(yōu)化村莊布局,。一是著眼群眾需求。傾聽民意,、反映民聲,、讓民做主、為民說話,，始終把群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際需求放在第一位,。二是切合地方實(shí)際。依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì),、社會和人口發(fā)展水平,，以及村莊自然肌理與資源環(huán)境條件，有的放矢,、因地制宜,、量力而行,，不盲目攀比、不強(qiáng)求一致,，不搞大拆大建,。三是符合發(fā)展方向。堅(jiān)持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,、美好鄉(xiāng)村建設(shè)無縫對接,。在執(zhí)行規(guī)劃時，將農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)與各項(xiàng)創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來,，在“四百工程”,、城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建、“陽光村務(wù)”,、創(chuàng)先爭優(yōu),、“平安家園”等活動載體中設(shè)置和融入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,。同時,，及時完善規(guī)劃，體現(xiàn)群眾需求,，最大限度地調(diào)動基層干部群眾建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性,。

第二，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，著力打破城鄉(xiāng)壁壘,。一方面，全面實(shí)施戶籍制度改革,。著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實(shí)行一元化戶籍登記管理和外來人口居住證制度,。全面落實(shí)戶籍制度改革“1+12”方案,，推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保,、養(yǎng)老,、醫(yī)療并軌，就業(yè)和社保城鄉(xiāng)一體,。目前,，全市74萬戶籍人口已全部登記為“銅陵市居民戶口”;辦理流動人口《居住證》3.7萬張。另一方面,，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,。圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革指導(dǎo)意見、市場配置,、抵押融資,、保證保險等“1+8”方案的具體內(nèi)容,，在明晰所有權(quán)、保障收益權(quán)基礎(chǔ)上,，完善配套政策,，實(shí)行常態(tài)管理，努力從制度上最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,。目前,，農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成;農(nóng)房測繪工作已全部結(jié)束，截至目前,，累計申請房屋登記76561余戶,，受理65451余戶，發(fā)證2623余本,。建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易機(jī)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資,、保證保險等運(yùn)作機(jī)制，防范小額貸款可能存在的風(fēng)險,。

第三,，堅(jiān)持政策引導(dǎo)，持續(xù)加大投入力度,。在政策引導(dǎo)方面,，先后出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)文明和諧幸福社區(qū)建設(shè)的意見》等系列文件,，將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,，同步謀劃、同步推進(jìn),、同步攻堅(jiān),。去年又專門下發(fā)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“五五工程”計劃，力爭通過幾年的努力,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)日常運(yùn)行規(guī)范化,、資產(chǎn)效益最大化、服務(wù)組織多元化,、村務(wù)黨務(wù)公開陽光化,、服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化。在資金投入方面,，幾年來,，市、縣(區(qū))兩級結(jié)合民生工程,，投入資金5200多萬元,，先后建成133個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。去年8月份銅陵縣被民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范單位”。同時,，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),，對農(nóng)村居民小區(qū)進(jìn)行綜合整治，促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境明顯改善,，居民生活的舒適度,、滿意度有了較大提升。在持續(xù)加大“輸血”的同時,，不斷增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展的“造血”功能,，積極謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。近年來,，圍繞農(nóng)村發(fā)展需求,，謀劃項(xiàng)目437個，總投資54億元,，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目32個,，總投資50億元。

第四,，堅(jiān)持民主公開,，切實(shí)維護(hù)群眾利益。擴(kuò)大公開范圍,，在廣泛征求基層意見,、進(jìn)行科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)縣區(qū)編制《村務(wù)公開目錄》,，除國家政策法規(guī)統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)容外,，把涉及村民切身利益的內(nèi)容納入村務(wù)公開目錄，保障農(nóng)民群眾對村務(wù)的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。創(chuàng)新公開形式，探索實(shí)踐村務(wù)公開“6+4”工作法,，統(tǒng)一財務(wù)審批和公開程序,，做到常規(guī)性工作按季公開，固定性工作定期公開,，臨時性工作隨時公開，真正讓群眾參與村務(wù)管理全過程,。同時,，建立公開承諾制度，明確辦事時限和質(zhì)量,，向群眾公開辦事程序,、辦事結(jié)果和決策過程。堅(jiān)持民主管理，對照村務(wù)公開和民主管理工作要點(diǎn),，統(tǒng)一部署,、適時檢查，確保村務(wù)公開民主管理工作落到實(shí)處,。

一是認(rèn)識基本到位,，但觀念轉(zhuǎn)變不夠。部門,、縣區(qū),、鄉(xiāng)村、農(nóng)民對要不要建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)思想是較為統(tǒng)一的,，但在具體推進(jìn)中,，一些干部對“什么是新型農(nóng)村社區(qū)”理解不深，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,，缺乏有效的組織,、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，有以“物”代“人”的現(xiàn)象;部分群眾對“誰來建新型農(nóng)村社區(qū)”有片面認(rèn)識,，存在“等,、靠、要”思想,，參與積極性不高;少數(shù)部門和干部對“怎樣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”把握不準(zhǔn),，特別是對如何與美好鄉(xiāng)村建設(shè)相銜接研究不深，忽視鄉(xiāng)土文化,，以城市規(guī)劃建設(shè)的思維建設(shè)農(nóng)村,。此外，受客觀條件和經(jīng)濟(jì)條件影響,，還有少數(shù)基層干部存在畏難情緒,，工作中自我減壓、降低標(biāo)準(zhǔn),。

二是規(guī)劃比較齊全,，但具體落實(shí)不夠。主要原因：一是突出單個農(nóng)村社區(qū)功能而忽視區(qū)域及區(qū)域間的整合,。比如,，就單個農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃來看，有的設(shè)施齊全,、功能完備,，甚至是應(yīng)有盡有，但從整個區(qū)域來看,，彼此間定位不準(zhǔn)確,、特色不鮮明、重點(diǎn)不突出，社區(qū)間未能形成彼此呼應(yīng),、相互補(bǔ)位的有效體系,。二是少數(shù)規(guī)劃設(shè)計缺乏了論證，未能充分考慮農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活實(shí)際,，在一定程度上脫離了地方產(chǎn)業(yè)承載能力和實(shí)際財力,，客觀上使基層干部和群眾在具體落實(shí)中產(chǎn)生抵觸情緒,。三是由于農(nóng)村村莊人口少、分布散，且人口素質(zhì)與城市相比有一定差距,，以中老年居多,，這些也增加了規(guī)劃落實(shí)的難度,。

三是措施相對有力,，但頂層設(shè)計不夠。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是“既不離土也不離鄉(xiāng)”的城鎮(zhèn)化,，意義重大,。若干年前，在《論我國經(jīng)濟(jì)的三元結(jié)構(gòu)》中,，就曾對相關(guān)問題有所闡述,。就現(xiàn)實(shí)而言，一方面,，從市級及市級以下層面,，各級推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的工作措施十分有力，比如在推進(jìn)城鄉(xiāng)保障方面實(shí)行同城同待遇,、在增加農(nóng)民收入方面加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等措施,，都有力促進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。另一方面,，政策的制定仍是以“地域性”,、“行業(yè)化”的特征為主，未能實(shí)現(xiàn)更大領(lǐng)域和更高層次的銜接,。許多工作仍停留在“單兵推進(jìn)”層面,，需要進(jìn)一步總結(jié)探索。

四是合力已經(jīng)形成,，但要素保障不夠,。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)有兩大經(jīng)濟(jì)要素：一是資金;二是土地。從資金方面來看,，一是政府投入相對不足,。近兩年全市投入“農(nóng)林水”的資金達(dá)6.8億元，但投入主要集中在農(nóng)田水利,、農(nóng)技推廣、農(nóng)資補(bǔ)貼等剛性需求上，投入農(nóng)村綜合改革和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金份額較小,。二是集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,。2019年全市144個行政村，無經(jīng)營收益的有56個,，經(jīng)營收益在10萬元以下的有53個,，經(jīng)營收益在10萬元以上的只有35個，僅占25%,，難以支撐農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和管理維護(hù),。三是社會自愿投入有限。由于缺乏有效的政策引導(dǎo)和激勵,，企業(yè)和社會組織參與程度不高,，資金投入未能實(shí)現(xiàn)多元化。從土地方面來看,，農(nóng)村建設(shè)用地審批程序多,、指標(biāo)少;少數(shù)農(nóng)戶小農(nóng)意識強(qiáng)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡,，局部地區(qū)成片流轉(zhuǎn)難度大,，影響人口集聚、資源整合和公共服務(wù)的延伸,，給新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)帶來了困擾,。

第一，突出規(guī)劃先行,，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新格局,。一是堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城聯(lián)動,。以縣區(qū)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市整體規(guī)劃為依據(jù)，做到新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、土地利用整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“四規(guī)聯(lián)動”,，確保規(guī)劃的前瞻性、合理性和統(tǒng)籌性,。打通城鄉(xiāng)之間,、農(nóng)村社區(qū)之間生產(chǎn)要素合理流動的市場渠道，促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)的勞動力,、土地等要素和城市的人才,、資本、技術(shù)等要素,，有效組合和多向流動,。二是堅(jiān)持因地制宜,、分類推進(jìn)。一切從實(shí)際出發(fā),，充分考慮當(dāng)?shù)氐慕煌l件,、資源配置、生態(tài)環(huán)境等因素,，使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)既與周圍的自然山水環(huán)境有機(jī)融合,，又與未來的區(qū)域發(fā)展方向高度一致。同時,，結(jié)合村莊歷史沿革,、村民居住習(xí)慣，合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模,，科學(xué)規(guī)劃空間布局,，穩(wěn)妥有效進(jìn)行合村并點(diǎn)，降低公共服務(wù)成本,，提升公共服務(wù)效益,。三是堅(jiān)持創(chuàng)新模式、量力而行,。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與當(dāng)前綠化提升,、“三線三邊兩小”整治、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來,，把農(nóng)村發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè),、重大項(xiàng)目布點(diǎn)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮,。同時,，針對村莊不同特點(diǎn)，采取針對性辦法,。比如,，對具有較好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和對外交通條件，有一定建設(shè)規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施相對配套,，周邊用地能滿足改擴(kuò)建需求的村莊,，進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，打造亮點(diǎn);對規(guī)模小,、人口少或因城鎮(zhèn)建設(shè),、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要，必須整體拆遷的村莊,，進(jìn)行拆遷新建;對配套設(shè)施不完善,，但需要保留的村莊，進(jìn)行舊村整治,、改造提升;對具有特殊人文景觀(古建筑,、古民居)和自然景觀,，需要保護(hù)的村莊，進(jìn)行特色保護(hù),。

第二,，突出政策引領(lǐng)，建立多元扶持保障的新體系,。一是用足用活土地政策。以全面深化改革為契機(jī),，一方面,，積極向上爭取政策，增加農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo),，拓展農(nóng)村用地空間,。另一方面，采取土地增減掛鉤,、相鄰滾動,、合村并點(diǎn)、集中連片的方式,，充分整合原有建設(shè)用地,、空閑地和廢棄地，最大限度挖掘農(nóng)村土地潛力,，提高土地利用率,。二是整合資金集中投入。一方面,，進(jìn)一步拓寬資金投入渠道,，實(shí)行“五個一點(diǎn)”，即：通過市,、縣,、鄉(xiāng)各級財政安排一點(diǎn)，積極向上爭取一點(diǎn),，整合政府資源籌集一點(diǎn),，共建單位協(xié)調(diào)幫扶一點(diǎn)，發(fā)動社會力量捐助一點(diǎn),，解決項(xiàng)目資金問題;另一方面,，按照市場化運(yùn)作原則，加強(qiáng)對投入資金的監(jiān)管力度,，提高資金使用效率和投入產(chǎn)出比,。三是深化配套制度改革。繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,、戶籍管理制度等綜合配套改革,，率先實(shí)現(xiàn)教育基本現(xiàn)代化和基本公共服務(wù)“同城同待遇”,，真正使農(nóng)民與城市居民一樣享受社會保障、醫(yī)療,、科教文體等方面的權(quán)利,。

第三，突出產(chǎn)業(yè)支撐,，拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的新渠道,。一是在科技創(chuàng)新上下功夫。以銅陵國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),，加大科技投人,，構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)業(yè)化為目的的創(chuàng)新模式，不斷加大科技人才的培養(yǎng)力度和農(nóng)業(yè)科技的推廣力度,，加快形成種養(yǎng)加,、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系,。二是在產(chǎn)業(yè)特色上下功夫,。按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的要求,，針對目前存在的生姜,、鳳丹等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模小、集聚效應(yīng)弱,、加工企業(yè)少,、產(chǎn)業(yè)帶動力不強(qiáng)、銷售平臺單一,、市場開拓不夠等特點(diǎn),，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和科學(xué)發(fā)展的思路，加大扶持力度,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，提升產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)品牌效應(yīng),，努力做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),。三是在規(guī)模生產(chǎn)上下功夫。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度,、質(zhì)量和效益。積極推廣“公司+農(nóng)戶”模式，培養(yǎng)一批技術(shù)水平高,、產(chǎn)品附加值高,、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值和競爭力,。及時兌現(xiàn)獎扶政策,，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高合作經(jīng)營能力,，引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,。

第四，突出配套建設(shè),，增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的新功能。一是提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給平臺,。一方面,，注重硬件的提升，搞好社區(qū)道路,、水電管網(wǎng),、通訊設(shè)施及景觀綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到硬化,、亮化,、綠化、美化,、凈化標(biāo)準(zhǔn),，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境;另一方面，以完善醫(yī)療計生,、戶籍管理,、社會保障、就業(yè)培訓(xùn)等事關(guān)群眾日常生活的服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),，加快提升已建成的集“五室三站兩欄一校一場所”配置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)水平,，使各類公共服務(wù)真正“落戶”農(nóng)村、“扎根”農(nóng)村,。二是拓展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò),。按照科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,，逐步建立起村,、鎮(zhèn)、縣(區(qū))一體的社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò),。借鑒城市社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,，發(fā)展壯大各類農(nóng)村社區(qū)非盈利型社會組織,，對市場和政府職能進(jìn)行補(bǔ)充。推進(jìn)政府購買社會服務(wù)工作,，協(xié)調(diào)社保,、衛(wèi)生、公安,、民政,、文化等有關(guān)職能部門根據(jù)自身職責(zé)搞好相應(yīng)服務(wù)的延伸和覆蓋，提升社區(qū)服務(wù)功能,，減輕社區(qū)事務(wù)負(fù)擔(dān),。三是創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給模式。一方面,，不斷提升政府或社區(qū)的公共產(chǎn)品供給水平,、層次和覆蓋范圍。比如均衡教育向農(nóng)村區(qū)域的進(jìn)一步延伸和覆蓋,。另一方面,，探索政府采取委托、補(bǔ)貼,、購買等方式,，鼓勵其他社會主體參與公共產(chǎn)品的提供，提高服務(wù)效率,?？梢灶A(yù)見的是，當(dāng)政府,、企業(yè),、非營利組織和公民社會都參與提供公共產(chǎn)品服務(wù)之中，控制與被控制的關(guān)系被打破時,，從單一向度的自上而下的管治,，轉(zhuǎn)向平等互動、彼此合作,、相互協(xié)商的多元關(guān)系,，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平必然實(shí)現(xiàn)新的突破和提升。這也是xx屆三中全會提出的“改進(jìn)社會治理方式”的題中之義,。

第五,，突出基層民主，創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的新模式,。一方面,，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。在農(nóng)村社區(qū)成立社區(qū)黨組織，由原黨支部書記或從合村并點(diǎn)的村(居)黨支部中選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人,。在此基礎(chǔ)上,，對社區(qū)黨員重新組合，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部,，探索實(shí)行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村合作組織黨支部設(shè)置模式,。拉長基層黨支部服務(wù)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的鏈條，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。另一方面,，增強(qiáng)群眾參與意識和能力。加強(qiáng)居民自我教育,、自我管理和自我服務(wù),，根據(jù)新的形勢與任務(wù)，創(chuàng)新民主選舉,、民主管理,、民主決策、民主監(jiān)督制度,，暢通群眾利益訴求渠道,。建立健全農(nóng)村社區(qū)自治章程、社區(qū)黨組織議事制度,、社區(qū)協(xié)商議事會制度、社區(qū)居民代表大會制度,、社區(qū)居民公約和社區(qū)各類專項(xiàng)工作制度,，探索開展政府性工作、行政性任務(wù)由居民自治組織去完成,，從制度上保證社區(qū)管理工作有序開展,、居民權(quán)益得到保障。

第六,，突出工作實(shí)效,，健全各方協(xié)調(diào)聯(lián)動的新機(jī)制。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,。把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入各級黨委,、政府和社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要工作日程，推動領(lǐng)導(dǎo)力量從過去的重城市,、輕農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)一體,、統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)作用,，確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。

二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)?？偨Y(jié)美好鄉(xiāng)村村企合作共建機(jī)制的經(jīng)驗(yàn),，廣泛動員和引導(dǎo)社會各界參與，發(fā)動企事業(yè)單位,、社會團(tuán)體,、民間組織采取捐資捐物、獻(xiàn)智獻(xiàn)力等形式,，開展幫扶和互助活動,，形成各級各部門乃至全社會各負(fù)其責(zé)、各盡其能,、支持配合新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,。

三是加強(qiáng)督查考核。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入對各縣區(qū)及有關(guān)部門的年度目標(biāo)績效管理考核范圍,，切實(shí)加大督查考核力度,，同時加強(qiáng)日常督促檢查，不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,，通報工作進(jìn)展情況,，促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎實(shí)開展，走在全省前列,。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇八

1.市級單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位之間的關(guān)系

耒陽電力局擁有整個耒陽地區(qū)電力管理經(jīng)營權(quán)（除去少部分地區(qū)屬小型水利發(fā)電站）,，在2002年之前，耒陽市電力局是把經(jīng)營權(quán)管理權(quán)一并交在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)手上的,，電力局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按裝了一個總表,，用來記錄這一地區(qū)所使用的總電量，然后通過總電量計算總電費(fèi),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位只需要每月向耒陽電力交付給總電費(fèi)就行了,。電力局實(shí)際上是把這些電力承包給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位經(jīng)營管理，每月所要交付的這些總電費(fèi)就可看做是承包費(fèi),，電力局不要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的人員支付薪水（雖然名義上鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的工作人員屬于電力局的員工）,。不支付工資，那么鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位人員靠

什么

吃飯呢,？實(shí)際上呀,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位向下級收取的電費(fèi)總數(shù)總會比向電力局支付的總電費(fèi)多（原因在后文中會詳細(xì)說明），中間的差值就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的收益,。

有人就要問了假如電力設(shè)施出現(xiàn)問題,，比如電桿損壞，線路不通,，變壓器燒壞,，這其中的維修費(fèi)誰出,？毫無疑問的這全部得由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村自己負(fù)責(zé)。名義上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員會說自己是電力局的人,，即電力局的員工，但實(shí)際上他們不存在雇傭關(guān)系,，說明白點(diǎn)就是合作關(guān)系,。再說各村的電力設(shè)備都是由各村自己建立的，是各村的固定資產(chǎn),，跟耒陽電力局根本就達(dá)不上鉤,，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)村單位得自己維修電力設(shè)施，這中間的維修資金來源就是那筆電費(fèi)差值,。

2.更下層單位之間的關(guān)系

與上面相似,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位把他擁有的電力管理經(jīng)營權(quán)利交到各村手里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位在各村安裝了一個總電表用來記錄整個村的總用電量,，然后根據(jù)用電量收取電費(fèi),，村級單位每月按時上交給該電費(fèi)，同時如果村里出現(xiàn)電力設(shè)施問題由各村自己處理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位一概不負(fù)責(zé),。村級單位的收益來自于向各組收取電費(fèi)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位上繳電費(fèi)的差值。

（二）存在的問題

1．電價不能統(tǒng)一

按理來說電價都是國家控制的,，每漲一分都是要經(jīng)過很多考慮計算程序才能實(shí)現(xiàn)的,。但是在2002年之前耒陽市農(nóng)村地區(qū)的電價卻不統(tǒng)一，只要通過鄉(xiāng)政府簽字下達(dá)文書就能對各村乃至各組的電價進(jìn)行調(diào)控（我是學(xué)理科的,，對這些并不是很懂,，所以這里不談?wù)撨@種行為是否是合法），但是這種做法確實(shí)必須要的,。在當(dāng)時的承包制度下，必須需要這種不統(tǒng)一的電價來維持農(nóng)村承包者的收益,，以及平衡農(nóng)村電力市場,，使得這種制度能繼續(xù)下去。

為什么需要這種不統(tǒng)一的電價呢?那我們就慢慢分析,。我們從關(guān)系電費(fèi)值的用電量去觀察,，在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于最高的位置的電表為鄉(xiāng)鎮(zhèn)總表，我們用a表示,。然后處于下一級的電表為村總電表,，我們用b表示，再下一級的電表就是組總電表,，我們用字母c表示,，最后才是居民電表,，我們用d表示。完美狀況是所有的b值相加等于a的值,，同一個村下的所有c值相加等于該村的b值,，同一個組下所有的d值相加等于該組的c值。但是這種完美狀況是絕對不可能的,，就算是理論上也是不可能,，因?yàn)殡娏髟陔娎|上流過肯定是要發(fā)熱的，造成損耗,，這是非人為的虧損,。再加上那些非法的偷電行為，那么這損耗就更加大了,，而且有時候大的出奇,。所以在實(shí)際中，應(yīng)該是把上訴的所有等于號改成小于號,。為了保證各級單位的收益,，往往要使自己向下級收取的電費(fèi)值大于自己向上級上繳的電費(fèi)值，所以只有靠電價來控制,，這就造成了一個電價逐級升高的狀況,，這是電價不一的一個原因。

因?yàn)楦鞔甯鹘M的虧損不一樣,，所以導(dǎo)致了各村的電價不一樣,，然后影響到每居民戶的電價不一樣，但是同一個組的電價總是一樣的,。也曾經(jīng)有個組偷電現(xiàn)象極其嚴(yán)重導(dǎo)致該組電價升到70多元每度,，這電價絕對是個天價，但是它卻發(fā)生了,，但是的具體情況講不清了,，現(xiàn)在用具體的虛擬數(shù)據(jù)來模擬出它是怎么升到70多元每度的。假設(shè)某組有20戶人家,，某一個月該組的組總電表顯示該月該組共用了140度電,，按村里給下來的電單價為1元每度，那么該組得向村里上繳140元電費(fèi),，但是組管理員抄完全組的電表后,，把這20戶人家的用電量加起來才2度，那么140÷2＝70,，所以該組管理員至少要收每度70元才能保證自己不虧損,，一般自己都要掙點(diǎn)錢的`，所以電價絕對要大于70元每度,。這種行為一般是集體竊電造成的（竊電造成的線損叫管理線損）,。

電價不一讓用戶心理難以平衡,，叫用戶甚是不滿意。在說電價不一,，很可能使某些人從中獲取過多的收益,。

2．管理不健全

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農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇九

自xx年選聘大學(xué)生村官以來,，我縣積極貫徹落實(shí)中央、省,、市有關(guān)政策,，不斷完善工作措施，創(chuàng)新工作載體,，積極搭建成長平臺,，著力建設(shè)一支“素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,、規(guī)模適度”大學(xué)生村官隊(duì)伍,，全縣大學(xué)生村官隊(duì)伍成為新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。

二,、主要做法,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到位,。始終把大學(xué)生村官工作作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和儲備培養(yǎng)后備人才的動力工程來抓，做到認(rèn)識到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、責(zé)任到位。建立了由縣委組織部牽頭抓總,、縣人社局,、縣財政局、縣教育局,、團(tuán)縣委等部門各司其職的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，并及時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，在具體責(zé)任上做到“二個明確”：明確縣委組織部干部科和縣人社局公務(wù)員管理科負(fù)責(zé)大學(xué)生村官日常管理工作,，明確縣委組織部一名副部長為大學(xué)生村官管理第一責(zé)任人,，切實(shí)加強(qiáng)工作落實(shí)和督查指導(dǎo),。

(二)嚴(yán)格選聘政策,，把好進(jìn)入關(guān)口。嚴(yán)格選聘條件和選聘程序,，堅(jiān)持“陽光操作”,，實(shí)行職位,、條件、過程“三公開”,，注重從報考條件和報考動機(jī)兩方面把好大學(xué)生村官入口關(guān),。在資格復(fù)審中，圍繞“加分項(xiàng)目,、選聘條件”兩個審核重點(diǎn),，由縣紀(jì)委和組織人事部門進(jìn)行聯(lián)合審核。建立了“問,、談,、寫,、查”的大學(xué)生村官考察工作制度,，即通過問情況、談?wù)J識,、寫總結(jié),、查檔案等方式全面了解考察對象各方面情況，通過嚴(yán)把考察,、體檢和公示等環(huán)節(jié),，把品質(zhì)好、能吃苦,、志愿到農(nóng)村工作的優(yōu)秀大學(xué)生選入大學(xué)生村官隊(duì)伍,。

(三)優(yōu)化服務(wù)措施，營造良好環(huán)境,。為確保大學(xué)生村官盡快轉(zhuǎn)變角色,，安心扎根基層，縣,、鄉(xiāng),、村三級聯(lián)動，切實(shí)為大學(xué)生村官健康成長營造良好環(huán)境,。一是抓好待遇落實(shí),。嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)工作、生活補(bǔ)貼和社會保險等待遇,，充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能作用,，協(xié)調(diào)解決各種困難和問題，積極為大學(xué)生村官提供開展工作所需的辦公設(shè)備和日常生活用品,，部分經(jīng)濟(jì)條件較好的村為大學(xué)生村官開通了寬帶網(wǎng)絡(luò),，不斷改善他們的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,。二是暢通交流渠道,。適時召開大學(xué)生村官座談會,，建立大學(xué)生村官qq群，促進(jìn)大學(xué)生村官溝通交流,。在日常工作中,，縣、鄉(xiāng),、村三級聯(lián)系培養(yǎng)人主動加強(qiáng)與大學(xué)生村官的交心談心,，及時了解他們思想、工作,、生活等方面的情況,，幫助引導(dǎo)大學(xué)生村官正確面對和解決各種困難和問題。

(四)注重培養(yǎng)教育,，提升綜合素質(zhì),。將大學(xué)生村官培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，與農(nóng)村黨員教育培訓(xùn),、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)相結(jié)合,，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng),。一是抓好教育培訓(xùn),。為大學(xué)生村官提供《黨建研究》、《致富天地》,、《大學(xué)生村官報》等學(xué)習(xí)材料,。讓他們及時了解重大時事、政策法規(guī),、農(nóng)業(yè)科技等知識,。積極組織大學(xué)生村官參加各種縣級培訓(xùn)以及縣農(nóng)廣校、個私協(xié)會,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦的各種創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn),。二是建立幫帶制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了結(jié)對幫帶制度,，推行雙導(dǎo)師制培養(yǎng),，即由1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和1名村兩委干部共同培養(yǎng)幫帶1名大學(xué)生村官。三是實(shí)施一線鍛煉,。鄉(xiāng)村幫帶聯(lián)系人帶領(lǐng)大學(xué)生村官深入農(nóng)戶家中,、田間地頭了解情況，化解群眾糾紛,，指導(dǎo)他們處理村級事務(wù),，幫助他們熟悉了解村情民意，提高服務(wù)群眾的意識和能力。四是落實(shí)崗位職責(zé),。組織大學(xué)生村官參加村里召開的各種會議，并結(jié)合大學(xué)生村官個人特長,，安排大學(xué)生村官兼任基層黨建推進(jìn)員,、村級財務(wù)監(jiān)督員、遠(yuǎn)程教育管理員,、科技致富信息員,。各村黨支部積極將非黨大學(xué)生村官納入入黨積極分子培養(yǎng)。嚴(yán)格崗位管理,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上機(jī)關(guān)不得借調(diào)使用大學(xué)生村官,。

(五)規(guī)范日常管理，搭建成長平臺,。建立完善年度目標(biāo)責(zé)任制,、工作述職制和考核評價制等制度。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體目標(biāo)和村情實(shí)際,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與大學(xué)生村官簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》,，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確保大學(xué)生村官工作有內(nèi)容,，肩上有責(zé)任,。實(shí)行定崗責(zé)任制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府發(fā)文任命大學(xué)生村官為村黨組織書記助理,，村主任助理兼團(tuán)組織書記,，大學(xué)生村官根據(jù)崗位分工，明確工作重點(diǎn),，認(rèn)真履行職責(zé),。建立請銷假制度，縣,、鄉(xiāng)選聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)請銷假情況做好備案登記,。實(shí)行平時考核、年終考核和選聘期滿綜合評議相結(jié)合的綜合評價辦法,，將考核結(jié)果作為大學(xué)生村官獎懲,、期滿續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)，激勵大學(xué)生村官努力工作,，健康成長,。

(六)著力暢通出口，實(shí)現(xiàn)有序流動,。一是鼓勵“留村”,。積極宣傳大學(xué)生村官留村任職有關(guān)政策，對工作能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可的大學(xué)生村官,，鼓勵他們長期在農(nóng)村基層建功立業(yè),。二是擇優(yōu)選拔。按照“民主,、公開,、競爭、擇優(yōu)”的原則,，從黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中拿出部分崗位,，定向在大學(xué)生村官中招聘。積極鼓勵大學(xué)生村官參加公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員招聘考試,，促使大學(xué)生村官合理流動,。三是支持創(chuàng)業(yè)。積極整合人事,、財政,、團(tuán)縣委等部門創(chuàng)業(yè)支持政策，形成了以貸免扶補(bǔ)小額貸款為主體的創(chuàng)業(yè)資金支持機(jī)制,，鼓勵和支持大學(xué)生村官敢創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)成業(yè)。

二,、存在問題,。

(一)從大學(xué)生村官自身來看，思想上“扎根農(nóng)村”不夠,。大學(xué)畢業(yè)生選擇村官有相當(dāng)一部分是出于就業(yè)的考慮,，部分大學(xué)生“村官”把到村工作當(dāng)作考公務(wù)員、事業(yè)單位的跳板,，大學(xué)生村官短時間內(nèi)頻繁更換,，導(dǎo)致一部分大學(xué)生村官作用發(fā)揮不明顯。另外,，學(xué)不能致用,，所學(xué)專業(yè)與工作掛不上鉤也是大學(xué)生村官難于融入農(nóng)村的一個問題。如何從思想教育和機(jī)制建立兩方面引導(dǎo)大學(xué)生村官扎根農(nóng)村,，在新農(nóng)村建設(shè)中有所作為,，是今后工作中需要著力解決的問題。

(二)從管理機(jī)制上看,，教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督機(jī)制不夠健全,。在培訓(xùn)上，對大學(xué)生村官知識培訓(xùn),、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的系統(tǒng)性,、針對性和覆蓋面不夠。在管理上，出臺了一些日常管理制度和辦法措施,，但對管理監(jiān)督工作的實(shí)效性不夠強(qiáng),。

(三)從出路上看，期滿大學(xué)生村官出路的政策支持還不夠,。除通過自身努力考取公務(wù)員和事業(yè)單位外,，大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)這條出路不夠暢通。對大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的政策支持,、資金支持不夠，沒有形成科學(xué)管用的創(chuàng)業(yè)機(jī)制,。在期滿大學(xué)生村官的出路上,，特別是任滿兩屆的大學(xué)生村官出路問題應(yīng)超前謀劃考慮。

三,、工作建議,。

(一)建立科學(xué)合理、符合基層實(shí)際的組織管理體系,。一是建立好中選優(yōu)的選拔機(jī)制,，堅(jiān)持大學(xué)生自愿原則，確保把有志向,、有熱情,、有潛力的大學(xué)生選拔出來,。二是加強(qiáng)大學(xué)生村官的培訓(xùn)和管理，建立分級培訓(xùn)機(jī)制,，制定培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃,，采取集中培訓(xùn),、外出學(xué)習(xí),、召開座談會等多種形式切實(shí)加強(qiáng)大學(xué)生“村官”的教育培訓(xùn),，切實(shí)擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,，要突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識,、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)內(nèi)容,。三是健全完善科學(xué)的考核體系，并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，對工作表現(xiàn)突出,、考核評定為優(yōu)秀的給予一定獎勵，對工作業(yè)績較差,、工作能力不勝任的大學(xué)生村官給予批評教育,、辭退等。四是建立激勵關(guān)懷制度,，加大經(jīng)費(fèi)投入力度,，進(jìn)一步改善大學(xué)生村官學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,，適當(dāng)提高工資標(biāo)準(zhǔn)和生活待遇。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生村官工作的督促指導(dǎo),。加大工作督促檢查力度，縣鄉(xiāng)兩級要經(jīng)常性檢查大學(xué)生村官考勤情況,、工作開展情況,，通過督促檢查,，促使大學(xué)生村官能力有提升,，工作出成績,。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇十

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》,。在這種大背景下,，本課題組7～9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的考察，對全市推進(jìn)城鎮(zhèn)化,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,。

新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃,，通過小村并大村,、大村擴(kuò)容和空心村治理，進(jìn)行資源整合而建設(shè)的功能齊全,、環(huán)境優(yōu)美,、管理完善、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū),。

駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大,、檔次要高,、功能要全、環(huán)境要美”的原則,，堅(jiān)持做到科學(xué)規(guī)劃,、群眾自愿、就業(yè)為本,、試點(diǎn)先行,、積極穩(wěn)妥、量力而行,。

近年來,，駐馬店市結(jié)合實(shí)際,，確定中心村，整合自然村,，抓好示范村,，依據(jù)“因地制宜，以人為本,，節(jié)約土地,，保護(hù)農(nóng)田”的原則，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn),，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線，強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。目前,，全市新開工建設(shè)的51個試點(diǎn)社區(qū)開工建設(shè)48個，其中21個萬人社區(qū)開工建設(shè)18個,、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè),。累計投入各類資金20.2億元，其中財政投資1.6億元,、整合部門資金1.3億元,、社會化運(yùn)作資金17.3億元。累計建成住房9726套,，在建5478套,。修建水泥道路12條、總長21.3公里,，配套排污管道21.3公里,，鋪設(shè)供水管道13.3公里，架設(shè)電力線路12.6公里,。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效,。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建設(shè)周期長,，工作量大,，困難較多，全面高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)該項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)較大突破,，還面臨著不少制約因素。

1,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實(shí)施土地綜合整治和增減掛鉤,，但相關(guān)政策不夠完善，存在與現(xiàn)實(shí)脫鉤的問題，因此,，用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸,。

2、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一,、投入不足,，且缺乏有效的融資渠道。

3,、農(nóng)民收入偏低,，拆遷有一定資金壓力。

4,、高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)尚未成型,，示范帶動作用不強(qiáng),。

針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,，今后的工作要從以下幾方面著手：

1、建立多元投資模式和良性融資渠道,，滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求,。一是將財政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路、文化廣場,、水電等各項(xiàng)涉農(nóng)資金整合使用、管理,，提高財政支農(nóng)資金的使用效益,，以較少的資金投入獲得最大的支持效果,。二是要積極吸納社會資金，鼓勵有實(shí)力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，引導(dǎo)和鼓勵社會各界通過捐資捐物,、投工投勞，支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。三是要加大各級財政投入力度。四是要鼓勵各金融機(jī)構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度,。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標(biāo)有償轉(zhuǎn)讓，積極盤活建設(shè)資金。

2,、遵循城市化進(jìn)程規(guī)律,，以高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃確保有序建設(shè)。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的原則,，著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求,，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標(biāo)準(zhǔn)，如高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高效能管理等。

3,、實(shí)施重點(diǎn)突破,，強(qiáng)化示范帶動。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行一次全面評估,，從中選取部分具有較好條件的社區(qū),，作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點(diǎn)，形成示范帶動效應(yīng),。

4,、完善服務(wù)體系，拓展社區(qū)服務(wù)功能,。完善各種服務(wù)設(shè)施,，建造一個集居住、購物,、辦公,、教育、醫(yī)療,、健身,、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū)。具體來說：一是著力推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè),。二是著力推進(jìn)社會保障體系建設(shè),。三是著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。四是著力推進(jìn)公共文化教育服務(wù)體系建設(shè),。

5,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升基層組織的管理與服務(wù)水平,。

6,、以農(nóng)民合作組織為載體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié),，持續(xù)增加農(nóng)民收入,。

1、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來，不能孤立進(jìn)行,。

2,、要保證各項(xiàng)政策落到實(shí)處，不能流于形式,。

3,、要踏踏實(shí)實(shí)，量力而行,，穩(wěn)步前進(jìn),，不能急于求成。

4,、要實(shí)事求是,，考慮農(nóng)民的承受能力，不能脫離實(shí)際,。

5,、要防止在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)生新的腐朽。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇十一

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委,、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》,。在這種大背景下，本課題組7～9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的考察,，對全市推進(jìn)城鎮(zhèn)化,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。

新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃,，通過小村并大村、大村擴(kuò)容和空心村治理,，進(jìn)行資源整合而建設(shè)的功能齊全,、環(huán)境優(yōu)美、管理完善,、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū)。

駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大,、檔次要高,、功能要全、環(huán)境要美”的原則,，堅(jiān)持做到科學(xué)規(guī)劃,、群眾自愿、就業(yè)為本,、試點(diǎn)先行,、積極穩(wěn)妥,、量力而行。

近年來,，駐馬店市結(jié)合實(shí)際,，確定中心村,，整合自然村,，抓好示范村，依據(jù)“因地制宜,，以人為本,，節(jié)約土地，保護(hù)農(nóng)田”的原則,，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn)，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線,，強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。目前，全市新開工建設(shè)的51個試點(diǎn)社區(qū)開工建設(shè)48個,，其中21個萬人社區(qū)開工建設(shè)18個,、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè)。累計投入各類資金20.2億元,，其中財政投資1.6億元,、整合部門資金1.3億元、社會化運(yùn)作資金17.3億元,。累計建成住房9726套,，在建5478套。修建水泥道路12條,、總長21.3公里,，配套排污管道21.3公里，鋪設(shè)供水管道13.3公里,，架設(shè)電力線路12.6公里,。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，建設(shè)周期長,，工作量大，困難較多,，全面高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)該項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)較大突破，還面臨著不少制約因素,。

1,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實(shí)施土地綜合整治和增減掛鉤,，但相關(guān)政策不夠完善，存在與現(xiàn)實(shí)脫鉤的問題,，因此,，用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸。

2,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一,、投入不足，且缺乏有效的融資渠道,。

3,、農(nóng)民收入偏低，拆遷有一定資金壓力,。

4,、高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)尚未成型，示范帶動作用不強(qiáng),。

針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,，今后的工作要從以下幾方面著手：

1、建立多元投資模式和良性融資渠道,，滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求,。一是將財政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路、文化廣場,、水電等各項(xiàng)涉農(nóng)資金整合使用,、管理，提高財政支農(nóng)資金的使用效益,，以較少的資金投入獲得最大的支持效果,。二是要積極吸納社會資金，鼓勵有實(shí)力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，引導(dǎo)和鼓勵社會各界通過捐資捐物,、投工投勞，支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。三是要加大各級財政投入力度,。四是要鼓勵各金融機(jī)構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標(biāo)有償轉(zhuǎn)讓,，積極盤活建設(shè)資金,。

2、遵循城市化進(jìn)程規(guī)律,，以高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃確保有序建設(shè),。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的原則，著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求,，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標(biāo)準(zhǔn),，如高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理等,。

3,、實(shí)施重點(diǎn)突破，強(qiáng)化示范帶動,。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行一次全面評估,，從中選取部分具有較好條件的社區(qū)，作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點(diǎn),，形成示范帶動效應(yīng),。

4,、完善服務(wù)體系，拓展社區(qū)服務(wù)功能,。完善各種服務(wù)設(shè)施,，建造一個集居住、購物,、辦公,、教育、醫(yī)療,、健身,、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū)。具體來說：一是著力推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè),。二是著力推進(jìn)社會保障體系建設(shè),。三是著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。四是著力推進(jìn)公共文化教育服務(wù)體系建設(shè),。

5,、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升基層組織的管理與服務(wù)水平,。

6,、以農(nóng)民合作組織為載體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié),，持續(xù)增加農(nóng)民收入,。

1、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來,，不能孤立進(jìn)行,。

2、要保證各項(xiàng)政策落到實(shí)處,，不能流于形式,。

3,、要踏踏實(shí)實(shí)，量力而行,，穩(wěn)步前進(jìn),，不能急于求成。

4,、要實(shí)事求是,，考慮農(nóng)民的承受能力，不能脫離實(shí)際,。

5,、要防止在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)生新的貪腐。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇十二

為了全面掌握我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況,，不斷促進(jìn)我縣農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，推進(jìn)全縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。按照縣人大常委會年度工作安排,，5月下旬至6月中旬,，縣人大常委會副主任周學(xué)彪帶領(lǐng)縣人大教工委、常委會部分委員和衛(wèi)生局相關(guān)同志深入許家壩,、大壩場,、興隆、合朋溪,、邵家橋,、楊家坳、三道水,、寬坪,、亭子壩9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，12個村衛(wèi)生室和1家民營醫(yī)院,，采取聽匯報,、實(shí)地查看、走訪群眾,、翻閱資料,、召開座談會等方式，了解我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作情況,，并征求鄉(xiāng)村醫(yī)生,、村干部、人大代表等對我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和建議,。同時,，還組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大開展調(diào)研，廣泛收集情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下,。

近年來,，我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),，堅(jiān)持預(yù)防為主,，以農(nóng)村為重點(diǎn)”的工作方針，以建立覆蓋全縣人民醫(yī)療衛(wèi)生基本制度為目標(biāo),，以解決群眾“看病難,、看病貴”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化政府責(zé)任,，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，全面推進(jìn)我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(一)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，服務(wù)條件有了較大改善,。近年來,，縣政府及相關(guān)職能部門緊緊抓住國家實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有利時機(jī)，積極爭取國家專項(xiàng)資金,，不斷加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力改善醫(yī)療衛(wèi)生條件,，不斷滿足廣大人民群眾就醫(yī)需求,。一是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。我縣有縣級醫(yī)院2家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院27家,，民營醫(yī)院3家，村(社區(qū))衛(wèi)生室531個(已建成規(guī)范化衛(wèi)生室255所),，個體診所12家,，藥品零售企業(yè)270多家，縣鄉(xiāng)公立醫(yī)院有病床718張,?？h鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)有在編人員896人(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院405人)，有衛(wèi)生技術(shù)人員768人(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)387人),。醫(yī)務(wù)人員中大學(xué)本科137人,，專科419人,，中專220人;獲高級職稱的21人,，中級職稱180人，初級職稱428人,?；拘纬闪艘钥h城為中心,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體，村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ),，民營診所為補(bǔ)充的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,，極大地方便和滿足了廣大群眾的就醫(yī)需求，基本解決了農(nóng)村群眾看病難的問題,。二是基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,。初步統(tǒng)計，近年來各級爭取中央,、省,、地專項(xiàng)資金8000多萬元，用于改善業(yè)務(wù)用房,、新增設(shè)備,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室、農(nóng)村改廁,、配置急救車等,。縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件得到了不斷改善,。

(二)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，醫(yī)技水平和服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。一是全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,。通過采取開展“醫(yī)院管理年”等活動,，采用在崗培訓(xùn)、選送進(jìn)修和開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等措施,，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動對職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)水平提升和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。二是全面加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理。全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷完善了各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,，落實(shí)了各項(xiàng)質(zhì)控措施,，制定了醫(yī)療服務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)，并將服務(wù)質(zhì)量與個人工資掛鉤,，嚴(yán)格實(shí)行考核獎懲,，確保了醫(yī)療安全，促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。三是實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療制度改革,，全面推行了聘用制和崗位管理制。xx年,，制定下發(fā)了《思南縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效工資考核辦法》,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實(shí)行聘任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，職工實(shí)行全員聘用制，人員工資實(shí)行崗位績效工資制,。由于強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高醫(yī)技水平和服務(wù)質(zhì)量，就診人員不斷增加,，業(yè)務(wù)收入不斷提升,。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中,，中心集鎮(zhèn)衛(wèi)生院年?duì)I業(yè)額超100萬元的,，約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的二分之一。

(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療順利推進(jìn),，醫(yī)療保障能力不斷提高,。新農(nóng)合工作自xx年開始在我縣推行以來，縣人民政府及相關(guān)職能部門堅(jiān)持以解決農(nóng)民群眾看病難,、看病貴為著力點(diǎn),，制定了《思南縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施細(xì)則》，相繼成立了縣合醫(yī)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)站,。工作中強(qiáng)化宣傳動員,，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善監(jiān)督體系,，促進(jìn)了我縣新農(nóng)合工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),。全縣新農(nóng)合參合率逐年穩(wěn)步提高，補(bǔ)償方案不斷優(yōu)化,，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升,，農(nóng)民群眾受益面持續(xù)擴(kuò)大，保障能力顯著增強(qiáng),。5年來，農(nóng)村參合率由77%逐年提高到95%,，累計籌資33988余萬元(其中個人籌資4989余萬元),。累計就診134.43萬人次，其中住院統(tǒng)籌14萬人次,，醫(yī)療費(fèi)用31874.23萬元(截止xx年5月),，總報補(bǔ)金額達(dá)17919.15萬元，報補(bǔ)率達(dá)56%以上,。大病住院補(bǔ)償封頂線由原來的4萬元調(diào)整為6萬元,，實(shí)行了個人賬戶過渡到門診報補(bǔ)，建立了新農(nóng)合與民政醫(yī)療救助制度的無縫銜接機(jī)制,，完善了農(nóng)民大病醫(yī)療救助制度,，使參合農(nóng)民重大疾病補(bǔ)助總額得到不斷提高，極大地解決了農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,，使民生工程得到進(jìn)一步落實(shí),，合作醫(yī)療的優(yōu)越性得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，社會和諧得到進(jìn)一步促進(jìn),。

(四)公共衛(wèi)生工作扎實(shí)推進(jìn),，基本衛(wèi)生服務(wù)均等化成效顯著?？h政府及衛(wèi)生行政主管部門堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的工作方針，認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職責(zé),，加強(qiáng)衛(wèi)生健康宣傳教育,，構(gòu)建了縣、鄉(xiāng),、村三級防疫網(wǎng)絡(luò),。一是建立了疫情報告制度。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對發(fā)現(xiàn)的法定乙類傳染病病例(如對麻診,、病毒性肝炎,、肺結(jié)核等)及時報告。二是傳染病的防治工作力度不斷加大,。縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)院分別開設(shè)了腸道?？崎T診,，加強(qiáng)對外環(huán)境的監(jiān)測，對報告的麻疹病人進(jìn)行了個案調(diào)查,。認(rèn)真開展以“甲流”為重點(diǎn)的傳染病防控工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“甲流”防控預(yù)案的整體要求設(shè)立了隔熱門診室，購置了相應(yīng)的儀器設(shè)備及醫(yī)療消毒藥液,，有效地防止了傳染病的傳播,。三是計劃免疫工作得到強(qiáng)化?？h人民政府認(rèn)真部署,，強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范接種門診建設(shè),，免疫工作有序推進(jìn),。四是婦幼保健工作穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合農(nóng)村“降消”項(xiàng)目的實(shí)施,，縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院把孕產(chǎn)婦和兒童保健工作作為一項(xiàng)重要工作不放松,，切實(shí)開展產(chǎn)前健康檢查和婦科病普查普治工作,，建立了婦幼保健和孕產(chǎn)婦管理系統(tǒng)，為婦幼保健工作科學(xué),、規(guī)范,、有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化職業(yè)病防治工作,。加強(qiáng)對職業(yè)病防治知識的宣傳,，重點(diǎn)對水泥、磚瓦,、化工等重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識和法律,、法規(guī)的培訓(xùn)，督促用人單位建立健全職業(yè)病防治責(zé)任制,，制定和落實(shí)職業(yè)病防治管理措施,。開展對企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生的專項(xiàng)監(jiān)督檢查和整治。如今年已經(jīng)開展了全縣潔具行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治,，加大對造成職業(yè)中毒的有關(guān)責(zé)任單位和個人的處罰,。六是開展農(nóng)村居民健康檔案的建立，加強(qiáng)對精神病及慢性病人的救治和管理,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢服務(wù),，并對精神病及高血壓、糖尿病等慢性病篩查,，建立了“一病一卡一上報”制度,，適時開展家庭隨訪。

(五)加強(qiáng)食品,、藥品安全監(jiān)管,，農(nóng)村食藥市場得到有效凈化。在食品衛(wèi)生安全方面,，一是加強(qiáng)對從事食品行業(yè)從業(yè)人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，提高他們的法律意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)對食品市場的檢查,，開展食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治,。近3年來，開展食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治7000戶次,罰款1萬余元,。此外，通過聘請藥品協(xié)管員,、信息員和加大對遍布全縣農(nóng)村的藥店,、村衛(wèi)生室規(guī)范化藥房的建設(shè)，并依法打擊游醫(yī),、藥販,。近3年來立案查處各類非法行醫(yī)案件4起，取締非法行醫(yī)場所2個、人員4人,，沒收醫(yī)療器械120件,、藥品780盒，罰款1.5萬元,。通過一系列的監(jiān)督檢查,，有效地凈化了農(nóng)村的食品、藥品市場,，促進(jìn)了農(nóng)村食品,、藥品的安全。

(六)醫(yī)藥購銷體系和鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理不斷創(chuàng)新,，醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)得以體現(xiàn),。為了切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問題,，縣人民政府及其衛(wèi)生行政主管部門,，積極落實(shí)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)政策，嚴(yán)格按照《貴州省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄(xx年版)》,，將國家規(guī)定的307種和省里增加的110種藥品品種作為我縣衛(wèi)生機(jī)構(gòu)使用的基本藥品,。從今年3月10起，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購和零差率銷售,，構(gòu)建了有效的農(nóng)村醫(yī)療基本藥物供應(yīng)保障體系,，降低了患者的醫(yī)療成本。藥品供應(yīng)制度的改革,，保證了藥品質(zhì)量,，最大限度地減少了藥品采供中間環(huán)節(jié)，降低了藥品價格,。據(jù)測算,，藥品實(shí)行網(wǎng)上采購和零差率銷售后，使藥品價格較以前下降了15%左右,。為了進(jìn)一步彰顯醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性,，建立和完善了政府補(bǔ)償機(jī)制，保證基本藥物制度實(shí)施后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，各級財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照藥品價額的15%予以補(bǔ)助,。

(七)強(qiáng)化環(huán)境治理，農(nóng)村愛衛(wèi)工作蓬勃開展,。一是加強(qiáng)健康知識的宣傳教育,。重點(diǎn)以學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu),、村寨為重點(diǎn),，采取上衛(wèi)生知識課,、專題會議、發(fā)放宣傳資料,、廣播電視,、黑板櫥窗等形式對傳染病的預(yù)防進(jìn)行廣泛宣傳，提高了廣大人民群眾的健康意識和疾病防控能力,。二是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治取得階段性成果,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，把改廁和環(huán)境衛(wèi)生整治作為重點(diǎn)來抓,。自xx年以來,，共改廁6000余戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)所在地和縣鄉(xiāng)新農(nóng)村示范點(diǎn)都聘請了清潔員,，建立了衛(wèi)生保潔制度,，實(shí)行了垃圾集中處理，有效地改善了農(nóng)村人居環(huán)境,。

(一)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。目前我縣農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍，呈現(xiàn)出青黃不接的現(xiàn)象,。一是學(xué)歷,、職稱偏低，年齡老化,。目前我縣405名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員中,，還有中專及以下學(xué)歷132人，中級職稱只有49人,，初級還占199人,，489名村醫(yī)中50歲以上的`有178人，縣婦幼中心44人中48歲以上就有28人,。二是業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德有待提高,。調(diào)研中我們了解到，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都因?yàn)槿耸志o缺,，經(jīng)費(fèi)緊張,，無力安排醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，造成醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量難以提高,。個別醫(yī)務(wù)人員,，特別是村醫(yī)職業(yè)道德不高，亂開藥方,、使用過期藥品,、套取合作醫(yī)療資金的現(xiàn)象時有發(fā)生。三是缺編嚴(yán)重,。按xx年全縣編制總數(shù)1069人,，都還差173人，永遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。目前有楊家坳鄉(xiāng),、長壩鄉(xiāng)、香壩鄉(xiāng),、板橋鄉(xiāng),、興隆鄉(xiāng)、亭子壩鄉(xiāng),、思林鄉(xiāng),、東華鄉(xiāng)、楓蕓鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)有人員不足10人,?？h衛(wèi)生監(jiān)督所缺編缺員10余個。正常工作難以開展,。據(jù)統(tǒng)計,，縣兩家醫(yī)院自聘人員225人，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)自聘人員有154人,，如果按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)1.4‰的比例計算,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前缺編缺員在400人左右。由于人手不夠,，一些醫(yī)務(wù)人員一兼多崗,，部分醫(yī)院的有關(guān)科室無法運(yùn)行，設(shè)備閑置,。群眾“看病難”的問題還客觀存在,。

(二)宣傳工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著農(nóng)村醫(yī)療體制的改革,，政府出臺了很多惠民政策,，如不加大宣傳力度，群眾難以知曉,，結(jié)果“惠民”就“會不到民”,。調(diào)研中了解到，部分邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾對新農(nóng)合政策還不夠了解,，只知道鄉(xiāng)村干部在收錢,，醫(yī)院藥品實(shí)行零差額、婦女住院分娩實(shí)行全免費(fèi),、醫(yī)院藥物實(shí)行基本藥物制度,、網(wǎng)上采購，群眾知曉率就更低了,，這些都影響著民心工程的落實(shí),，更影響了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。

(三)農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)籌集難。一是相當(dāng)部分農(nóng)民認(rèn)為自己身體很健康,，沒有生病,，繳了也是打水漂，有的認(rèn)為自己已參加企業(yè)的保險或?qū)W生保險或其他商業(yè)保險,，所以不愿參加合作醫(yī)療,。二是有的干部工作方法簡單，工作不扎實(shí),，缺乏與農(nóng)戶溝通,。有的沒有主動上門，而是等待群眾上門繳納,，不注意協(xié)調(diào)合作醫(yī)療服務(wù),、管理與農(nóng)民的利益關(guān)系。三是由于宣傳不到位,，大部分群眾對從個人賬戶過渡到門診統(tǒng)籌理解不夠,，加之每年的繳費(fèi)都有所增加，有種不信任感,。

(四)財政投入還相對不足,。我縣對衛(wèi)生事業(yè)的投入雖然逐年增加，但與周邊縣市相比仍有較大的差距,，特別是公共衛(wèi)生,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他方面的事業(yè)經(jīng)費(fèi)基數(shù)偏低，增加緩慢,。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員同時承擔(dān)著農(nóng)村預(yù)防和保健等日常公共衛(wèi)生管理職能,，工作任務(wù)繁重，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院空編缺員現(xiàn)象嚴(yán)重,，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得不自己出資臨聘人員,，負(fù)荷較重。二是縣合醫(yī)報補(bǔ)監(jiān)督面大,，全縣有540個醫(yī)療報補(bǔ)單位(其中村衛(wèi)生室489個),，還加對外地住院報補(bǔ)的核查，行政成本的增加,，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)緊張,。縣衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)全縣5000余個食品生產(chǎn)經(jīng)營單位,、1000余個公共經(jīng)營場所和50多所寄宿制學(xué)校的監(jiān)管任務(wù),，經(jīng)費(fèi)尤顯不足。三是部分醫(yī)療單位因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)欠賬大，如文家店,、三道水,、縣人民醫(yī)院等。

(五)村級衛(wèi)生室的監(jiān)管工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于村醫(yī)素質(zhì)的參差不齊,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管站管理能力跟不上(大部分屬“門外漢”，非專業(yè)人士),，加上“天高皇帝遠(yuǎn)”，他們在從事醫(yī)療衛(wèi)生工作中難免出現(xiàn)這樣那樣問題,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，存在過期藥品、合醫(yī)報補(bǔ)缺乏真實(shí)性,、缺乏基本醫(yī)療急救措施等,。

(一)進(jìn)一步加大宣傳力度。一是加大農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)相關(guān)政策和制度的宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療制度的宣傳,，加強(qiáng)實(shí)施基本藥物制度、藥物網(wǎng)上采購和零差率政策的宣傳,，加強(qiáng)大病救助政策的宣傳,。加強(qiáng)“降消”項(xiàng)目政策的宣傳。二是加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,，切實(shí)加強(qiáng)《食品安全法》,、《傳染病防治法》等的宣傳。三是加強(qiáng)健康教育的宣傳,。不斷增強(qiáng)廣大人民群眾對政策法律的知曉度,，不斷增強(qiáng)廣大經(jīng)營者遵章守法的自覺性，不斷提高廣大人民群眾的健康意識,。

(二)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。針對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺編缺員實(shí)際，特別是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，一是重新核定編制,，要按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)，以1.4‰的比例把編制核定到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣城醫(yī)院,。二是引進(jìn)人才,，到大專院校招錄大中專畢業(yè)生到我縣各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作。三是深化醫(yī)療體制改革,，進(jìn)一步完善績效工資制,，制定優(yōu)惠政策，調(diào)動職工的積極性,，使人才引進(jìn)留得住,。四是加大技術(shù)培訓(xùn),，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。

(三)加大監(jiān)督檢查力度,。一是加大食品藥品安全檢查力度,，確保食品藥品安全。二是加大新農(nóng)合資金報補(bǔ)監(jiān)管力度,，避免新農(nóng)合資金的流失,。三是加大基本藥物制度和零差率銷售的監(jiān)管工作。

(四)重視和加強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)和民營醫(yī)院的發(fā)展,。中醫(yī)藥是中華民族在與疾病長期斗爭過程中積累的寶貴財富,，是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，為人類健康作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。長期以來,，我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，得到上級主管部門肯定和認(rèn)可,，xx年被評為全國中醫(yī)工作示范縣,。我們要舉全縣之力，給予重視和扶持,。民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的補(bǔ)充,，是醫(yī)療體制改革的內(nèi)容之一，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的必然,，各級政府及有關(guān)部門要從政策和資金上給予大力扶持,，讓民營醫(yī)院健康發(fā)展。

(五)繼續(xù)加大資金投入力度,。近年來,，隨著醫(yī)療體制的改革，國家對民生工程的重視,，不斷加大醫(yī)療衛(wèi)生的投入,，縣人民政府及主管部門，要加大向上項(xiàng)目爭取力度,，不斷改善我縣醫(yī)療衛(wèi)生條件,，化解已建項(xiàng)目債務(wù)。同時,，縣財政也要加大公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,，不斷推進(jìn)我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，真正滿足人民群眾的就醫(yī)需求,，提高廣大人民的健康水平,。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇十三

扶貧開發(fā)工作是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，加快農(nóng)村改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富的有效途徑,，為進(jìn)一步掌握扶貧開發(fā)工作進(jìn)展情況,，了解扶貧開發(fā)工作中的難點(diǎn)和問題，緊緊瞄準(zhǔn)貧困人口,，以“減少貧困,、縮小差距、增加收入,、構(gòu)建和諧”為目標(biāo),，以“整村推進(jìn)、連片扶貧開發(fā)”為抓手,，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件為中心,，以增加貧困群眾收入為重點(diǎn)，積極拓寬扶貧資金籌集渠道,，不斷加大扶貧開發(fā)工作力度和投入力度，創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制,，提高扶貧開發(fā)水平,，增強(qiáng)貧困對象的自我發(fā)展能力，探索與**縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的扶貧工作新模式,，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，取得了一定的成效，但也存在一些不足,，現(xiàn)就對全縣扶貧開發(fā)進(jìn)行的調(diào)研情況形成報告如下,。

一、 基本情況,。

**縣地處**邊界,，下轄十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積728 平方公里,，境內(nèi)以山地丘陵為主,約占總面積的80%,全縣總?cè)丝?2萬,，其中：農(nóng)村人口46萬多人，占總?cè)丝诘?8.5%,，有19個貧困村,，全縣現(xiàn)有人均收入低于2763元貧困戶12264人，通過調(diào)查分析,，致貧的原因：1,、因家庭勞動力缺少致貧的3820人；2,、因遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害致貧的1160人,；3、因孤寡殘、五保需社會保障致貧4225人,；4,、其他原因致貧3059人。

二,、扶貧開發(fā)工作取得的成效,。

（一）、以改善貧困村生產(chǎn)生活條件,，穩(wěn)步推進(jìn)整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。

2017年度上級扶持我縣19個貧困村整村推進(jìn)財政扶貧資金310萬元，安排扶貧計劃項(xiàng)目38個,，通過項(xiàng)目的實(shí)施,，新建水泥公路24條32公里；水利設(shè)施4條1350米,；綠化,、亮化工程1處；文化活動廣場9處,。近幾年來,，在上級扶貧部門的大力扶持下，通過鄉(xiāng),、村廣大黨員和群眾的努力,，全縣19個貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了明顯改善，村容村貌整治力度得到了進(jìn)一步完善,，極大的方便了廣大群眾出行,。隨著周圍環(huán)境的不斷美化，人們的生活習(xí)慣也在悄悄改變,。部分村子安上了路燈,，鋪上了水泥路，鄰里之間和睦相處,，休閑娛樂文明適度,，社會環(huán)境穩(wěn)定和諧的新景象，使廣大干群對全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿了信心,。

（二）,、以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持,。

今年是產(chǎn)業(yè)扶持第一年開始,，上級下達(dá)產(chǎn)業(yè)扶持資金380萬元，我縣19個扶貧村以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和貧困戶增收幫扶工作作為重點(diǎn),，力求通過整村推進(jìn),，使各村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展,，大部分貧困戶都能具備脫貧的能力。通過反復(fù)調(diào)查,，深入研究,，結(jié)合各村實(shí)際，幫助全縣19個貧困村制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)目標(biāo)任務(wù)計劃,，使19個貧困村在整村推進(jìn)中進(jìn)一步突出重點(diǎn),、明確建設(shè)任務(wù)，同時,，也解決了以往各重點(diǎn)村在整村推進(jìn)中發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的難題,。

（三）、以增加貧困農(nóng)民收入為中心,，提高貧困人口的綜合素質(zhì)和就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力。 為了做好“雨露計劃”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,，縣委,、縣政府高度重視，作為一項(xiàng)重要的民生工程來抓,，同時,，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入基地調(diào)研檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作，要求有關(guān)部門對培訓(xùn)輸出學(xué)員家庭遇到的困難結(jié)對幫扶,，為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境 。今年我縣完成“雨露計劃”培訓(xùn)共210人,，下?lián)苜Y金19.8萬元,，其中職業(yè)教育培訓(xùn)80人，撥付資金12萬元,，轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)130人,，撥付資金7.8萬元，全部通過“一卡-通”直接發(fā)放到貧困對象手中,，轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)100 ％,，有效的增強(qiáng)了貧困群眾的就業(yè)能力，增加了收入,，提高了貧困群眾的生活水平,。

（四）、以改善農(nóng)民的居住環(huán)境為重點(diǎn),，確保移民搬遷的政策落實(shí),。

扶貧移民搬遷工作是一項(xiàng)民生工程，涉及面廣,，必須由政府主導(dǎo),，組織各方面力量參與實(shí)施,。因此，縣委縣政府專題研究了扶貧移民搬遷工作,，要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要明確任務(wù),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施,，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),，同時要求縣級相應(yīng)資金配套到位，確保全縣扶貧移民搬遷工作強(qiáng)力推進(jìn),，并以縣政府名義下發(fā)了扶貧移民搬遷工作方案,，成立了以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。

2017年省下達(dá)我縣扶貧移民搬遷任務(wù)598人,，通過鄉(xiāng),、村、組層層把關(guān)摸底,，在充分尊重移民對象的意愿下,，全部進(jìn)行集中安置，移民集中安置點(diǎn)建設(shè)堅(jiān)持“五統(tǒng)一分”,。即：統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、統(tǒng)一資金管理,、統(tǒng)一竣工驗(yàn)收，確定在長平鄉(xiāng)淡塘村“工業(yè)園安置點(diǎn)”,，安置點(diǎn)主體工程已封頂,，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)全面起動，全縣108戶598人已簽訂協(xié)議搬遷入住,。

三,、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造全縣上下齊抓共管的濃厚氛圍,。一是成立扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)對全縣扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。細(xì)化分解扶貧開發(fā)任務(wù),，將責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幫扶部門,，確定黨政一把手負(fù)責(zé)制，將扶貧工作納入全縣年度綜合目標(biāo)考評體系,，加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格獎懲，確保完成各階段扶貧工作目標(biāo)任務(wù),。二是對照整村推進(jìn)開發(fā)目標(biāo),，通過重點(diǎn)突破,，示范建設(shè)，圓滿完成了 “整村推進(jìn)”貧困村建設(shè)任務(wù),。三是切實(shí)加強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè),，啟動貧困村干部培訓(xùn)工程，不斷增強(qiáng)貧困村班子的整體戰(zhàn)斗力和扶貧開發(fā)能力,。四是結(jié)合黨的群眾路線等活動,，組織開展一系列訪貧問苦活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣各級各部門,、機(jī)關(guān)干部關(guān)心扶貧,、支持扶貧、參與扶貧的主動性,，并且每年年終歲末,，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)開展了走訪慰問活動，走訪低保,、五保戶,，優(yōu)撫對象，受災(zāi)群眾,，幫助他們找資金,，找政策，找出路,，在全縣范圍內(nèi)形成講扶貧,、議扶貧、干扶貧的良好氛圍,。

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（二）堅(jiān)持以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),，大力改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。

以貧困村村屯道路,，人飲,、通電、貧困戶住房改造等工程建設(shè)為重點(diǎn),，幫助貧困群眾解決“行路難,、飲水難、用電難,、生存難”等實(shí)際問題,，為消除貧困地區(qū)自然條件障礙，奠定發(fā)展基礎(chǔ)創(chuàng)造出良好條件,。

（三）堅(jiān)持以貧困村產(chǎn)業(yè)培育為支撐,，著力解決貧困農(nóng)民增收問題,。因地制宜選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目。將產(chǎn)業(yè)開發(fā)與貧困地區(qū)的自然資源優(yōu)勢緊密結(jié)合,，選準(zhǔn)果品,、蔬菜等特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實(shí)行片區(qū)開發(fā),，綜合布局,。

（四）堅(jiān)持以提高貧困群眾基本素質(zhì)為根本，大力實(shí)施智力扶貧,。一是積極開展扶貧方針政策宣傳,，引導(dǎo)貧困群眾樹立法紀(jì)意識、市場意識和自我發(fā)展脫貧的信心,，主動參與,、主動發(fā)展，依靠自身力量脫貧致富,。二是實(shí)施科技扶貧工程,，大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，普及農(nóng)業(yè)科普知識,，推廣農(nóng)業(yè)新成果,、新方法，努力增強(qiáng)貧困群眾就地創(chuàng)業(yè),、自主脫貧能力,。三是實(shí)施勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程，抓好貧困勞動力的轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn),，增強(qiáng)貧困群眾的基本務(wù)工技能,，拓展就業(yè)門路。

（五）落實(shí)項(xiàng)目資金監(jiān)管措施,，提高項(xiàng)目資金使用效益,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理責(zé)任制，使用報批制,、公示公告制,、專戶核算制、縣級報賬制,、監(jiān)督審計制等“六項(xiàng)制度”,。

四、存在的問題和困難

我縣扶貧工作取得一定的成績,，但離摘掉國家級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村的帽子仍然存在一定的差距,，在新形勢下，扶貧開發(fā)面臨以下問題和困難：

導(dǎo)致農(nóng)民整體收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn),，而貧困群體的收入更不能與城鎮(zhèn)收入相比,，在長期的貧困狀態(tài)下,，其思維方式更加保守，心理素質(zhì)極其脆弱,，容易滿足現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取，“等,、靠,、要”思想嚴(yán)重。因此必須對這部分人實(shí)施全方位的扶持,，給予更多的支持和關(guān)心,。四是貧困對象綜合素質(zhì)低，接受新思想,，掌握新技術(shù)難度大,，脫貧致富能力低。五是現(xiàn)階段扶貧政策及力度在不斷加大,，而資金的投入嚴(yán)重不足,。

（二）貧困人口致貧和返貧因素依然存在。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然風(fēng)險,、市場風(fēng)險始終存在,，農(nóng)村公共服務(wù)體系、社會保障體系尚不夠健全,，群眾因?yàn)?zāi),、因病等致貧、返貧現(xiàn)象時有發(fā)生,，建立扶貧開發(fā)長效機(jī)制的任務(wù)十分緊迫,。

（三）是財政扶貧資金投入嚴(yán)重不足。重點(diǎn)村所要解決的問題多,，面很廣,，所需的財力很大。幾乎所有的重點(diǎn)村修幾條水泥街道,，就需要好幾十萬元,，財政扶貧資金本身都不夠用，還要群眾自籌幾萬元,，才能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，自籌資金占所有資金的比例一般在20%—50%之間,，有的村因居住的很分散,，由幾個自然村組成，工程量很大,，所需資金就加大很多,，自籌資金量和財政資金量投入幾乎是1比1,，甚至更多，造成貧困村自籌資金的籌措難度很大,，工作極其難做,。加之扶貧開發(fā)主要任務(wù)是解決貧困村群眾的行路難、吃水難等影響群眾生產(chǎn)生活的困難,，主要面向全村群眾,，對于絕對貧困戶沒有扶持資金。

五,、對今后扶貧開發(fā)工作的意見和建議

面對困難和問題,，今后要加快扶貧開發(fā)進(jìn)程，我們必須理清思路,，創(chuàng)新工作方法,，完善工作管理機(jī)制，努力提高扶貧資金使用效益對今后扶貧開發(fā)工作提出以下意見和建議：

（一）繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。要抓住編制“十三五”規(guī)劃的有利契機(jī),，以道路、供水,、環(huán)境整治等為主要內(nèi)容,，按照長遠(yuǎn)規(guī)劃，分步實(shí)施,，適度超前的思路高起點(diǎn)做貧困村扶貧開發(fā)整體規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排教育、衛(wèi)生,、文化等農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè),，這就需要各部門通力配合，利用本地優(yōu)勢資源,，想盡千方百計向上爭取資金,，通過整合各部門資金來加大力度，重點(diǎn)解決好貧困村行路,、飲水,、衛(wèi)生、移民等與群眾生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)性建設(shè),，切實(shí)改善群眾的生產(chǎn)和生活條件,。

（二）進(jìn)一步開發(fā)壯大特色產(chǎn)業(yè)。要充分利用本地優(yōu)勢,，堅(jiān)持在保護(hù)中開發(fā),，在開發(fā)中保護(hù)，寓生態(tài)建設(shè)于資源開發(fā)中，大力發(fā)展內(nèi)容豐富的綠色產(chǎn)業(yè),。加大力度招商引資,，積極樹立“要我做為我要做，給物不如給項(xiàng)目”的理念,，變救濟(jì)式扶貧為開放式扶貧,。以“筑巢引鳳”的開放心態(tài)，把企業(yè)引進(jìn)來,，把扶貧戶,、扶貧資金與企業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來，制定更加優(yōu)惠的政策激勵措施,，讓企業(yè)得以突破發(fā)展,，最終實(shí)現(xiàn)“特色產(chǎn)業(yè)做大、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),、貧困群眾致富”的目標(biāo),。

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（三）積極創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制,。在具體工作中要創(chuàng)新并做到七個方面的結(jié)合：一是扶貧項(xiàng)目的確定要與貧困群眾的利益相結(jié)合；二是選定貧困對象要與低保政策相結(jié)合,；三是整村推進(jìn)要與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,；四是政府引導(dǎo)與群眾積極參與相結(jié)合；五是項(xiàng)目整合與資金整合相結(jié)合,；六是項(xiàng)目建設(shè)與職能部門和社會監(jiān)督相結(jié)合,。

在新形勢下，如何做好經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困農(nóng)戶的幫扶工作,，找出制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難和問題,，并積極采取新的應(yīng)對舉措，促進(jìn)農(nóng)民增收致富,，是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù),。

根據(jù)石柱縣委、縣府,、縣扶貧辦的要求,，我鎮(zhèn)派出專人3名，前往沙子鎮(zhèn)魚泉村進(jìn)行了調(diào)研,。

一,、基本情況

魚泉村共有7個村民小組，480戶,，1540人,，其中建卡貧困戶153戶，建卡貧困人口405人，農(nóng)民人均純收入3104元,，較全鎮(zhèn)人均純收入3498元少394元。全村平均受教育年限3年,，貧困戶中的計劃生育戶153戶,，未解決人飲安全衛(wèi)生的750人，未通廣播的組7個,，未通電話的組3個,，電話普及率60%，電視入戶率50%,，全村支柱收入以農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工收入為主,。村內(nèi)現(xiàn)有五保戶11戶（19人），鎮(zhèn)通往村內(nèi)公路全部未硬化,，未通人行便道的組7個,，涉及里程40余公里。農(nóng)村住房磚混結(jié)構(gòu)比例為4.37%,，村內(nèi)現(xiàn)有危房戶420戶,，急需新、改建房270間10800平方米,。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（包括交通,、人飲、基本農(nóng)田,、農(nóng)田水利,、貧困戶住房、生態(tài)移民、村級組織建設(shè),、醫(yī)療衛(wèi)生,、文化陣地,、農(nóng)村通訊通電,、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)村農(nóng)技推廣）和發(fā)展產(chǎn)業(yè)（包括種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),、林果業(yè)等）上急需得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善,。

二,、原因分析

魚泉村相當(dāng)一部分貧困人口長期不能擺脫貧困或脫貧后又返貧的主要原因有：

一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后,，抵御自然災(zāi)害的能力差，基本還處于靠天吃飯階段，一遇災(zāi)害，常常絕產(chǎn)絕收,。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期處于傳統(tǒng)保守的粗放經(jīng)營狀態(tài)，耕作粗放,，廣種薄收，農(nóng)民科技意識不強(qiáng),，對科技吸納能力差,，生產(chǎn)力水平低下。

三是結(jié)構(gòu)單一,，該村經(jīng)濟(jì)以打工和種植業(yè),，特別是以種植玉米和洋芋等為主，尚未形成骨干支柱產(chǎn)業(yè),，傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)弱小,，其產(chǎn)品產(chǎn)量低,，質(zhì)量差,，增產(chǎn)不增收,。

四是地處偏遠(yuǎn),，交通不暢,，科技,、教育,、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展滯后,。

五是信息閉塞,，與市場對接能力弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隨大流,，盲目性大,，農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢，產(chǎn)品難以轉(zhuǎn)化為商品,。

六是致貧因素多,，返貧比例高。因多種自然災(zāi)害,、子女上學(xué),、因病就醫(yī)、市場風(fēng)險,、工程建設(shè),、工傷事故等因素影響，常年返貧人口與脫貧人口基本相當(dāng),，減貧速度緩慢,。

因此，加大扶貧投入,，特別是貧困村整村脫貧力度已刻不容緩,。

三、存在的突出問題

1,、農(nóng)產(chǎn)品銷售難,。由于交通不便，市場信息不靈,，運(yùn)輸成本高等多種原因,，造成農(nóng)產(chǎn)品銷售難，如果大規(guī)模發(fā)展某種優(yōu)質(zhì),、高效產(chǎn)品,，勢必會影響農(nóng)產(chǎn)品的價格,，進(jìn)而損傷農(nóng)民的直接利益，挫傷農(nóng)民的積極性,。

2,、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難。由于農(nóng)民文化水平不高,，接受農(nóng)業(yè)新技術(shù)難度大,，并且基層現(xiàn)有的極少的農(nóng)技人員主要精力放在種子、農(nóng)藥,、化肥的銷售上等多種原因,，致使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難。

3,、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目選擇難,。地方政府在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時候，一心想的是如何發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),，如何為民增收,，如何讓農(nóng)民致富，但農(nóng)民認(rèn)為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)除非包賺,，否則很難調(diào)整,，然而市場經(jīng)濟(jì)條件下包賺不賠的項(xiàng)目的確很難把握。

4,、規(guī)模經(jīng)營運(yùn)作難,。實(shí)行第二輪土地承包后,，農(nóng)戶對土地都有自己的經(jīng)營權(quán),，地方政府只能進(jìn)行指導(dǎo)和建議，很難進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)營,。

按照中央和省,、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的有關(guān)要求，近期,，我就永昌縣焦家莊鄉(xiāng)南沿溝村精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了集中專題調(diào)研,。

南沿溝村是金昌市列入甘肅省建檔立卡的15個重度貧困村之一，2017年全村貧困面為14%,，目前下降到5.2%,。該村屬祁連山冷涼灌區(qū)，耕地面積4726畝,，人均耕地約2畝,，有9個村民小組649戶2394人，其中60歲以上老年人304人,，常住人口約占總?cè)丝诘牧种蛔笥?，基本上為患病人群?0歲以上的老年人,。

南沿溝村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工,，以務(wù)工為主業(yè)的約1000人,，占勞動力總數(shù)的90%以上。2017年貧困人口收入中種植業(yè)收入占8.69%,、養(yǎng)殖業(yè)收入占13.88%,、務(wù)工收入占73.22%、其他收入占4.21%,。

這次調(diào)研,，總體分四個階段進(jìn)行，第一階段,，集中調(diào)研,。我先利用三天時間集中調(diào)研了南沿溝村精準(zhǔn)扶貧工作，先后走訪30多典型貧困戶,，之后又抽調(diào)6人組成工作組,，利用7天時間駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研，全面了解南沿溝村及97戶貧困戶的基本情況,、致貧原因等,。第二階段，甄別確認(rèn),。對照國家關(guān)于貧困戶的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),，對97戶貧困戶逐一進(jìn)行了甄別確認(rèn)。最后確定,，南沿溝村2017年全村建檔立卡貧困戶97戶336人,，2017年脫貧64戶221人，現(xiàn)有貧困戶33戶124人,。第三階段,，制訂措施。針對該村確定了八項(xiàng)幫扶措施,，逐項(xiàng)明確了幫扶的主要任務(wù),、工作目標(biāo)、責(zé)任單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、配合單位和完成時限;針對貧困戶逐一制定了幫扶措施,，分別明確了脫貧時限、幫扶責(zé)任人,。第四階段,，集中交辦。現(xiàn)場召開面對面集中交辦會，屬于面上的幫扶措施由政府有關(guān)部門認(rèn)領(lǐng)限期辦理,，屬于貧困戶個體的由聯(lián)戶干部認(rèn)領(lǐng)限期辦理,，并張貼上墻，掛圖作戰(zhàn),。

(一)因病致貧,。長期以來，許多村民就近在螢石礦,、煤礦務(wù)工,，因工作環(huán)境、防塵條件比較差,，患上了嚴(yán)重的塵肺,、矽肺、內(nèi)風(fēng)濕等職業(yè)病,，致使勞動能力喪失,，就醫(yī)成本上升。目前,，97戶貧困戶336人中因該類疾病和其他慢性病致貧的占35.07%,。

(二)因?qū)W致貧。受教育布局調(diào)整影響,，初中和高中學(xué)生全部在縣城或金昌市區(qū)就讀,，家長租房陪讀現(xiàn)象十分普遍，教育成本大幅增加,。經(jīng)調(diào)查,，因供養(yǎng)子女讀書而致貧的占貧困戶的.17.5%。

(三)要素缺乏致貧,。一是南沿溝村水資源短缺,，灌溉條件差，以大麥和小麥為主的種植業(yè)收入有限,。二是貧困人口中有近90%的勞動力年輕人習(xí)慣于首選背礦石,、打隧道等傳統(tǒng)的苦力型工種,，思想觀念陳舊,，務(wù)工技能缺乏。三是貧困農(nóng)戶貸款難問題比較突出,，成為制約貧困群眾脫貧致富的重要因素,。

(四)自然規(guī)律致貧。村內(nèi)留守空巢老人的基本養(yǎng)老方式就是土地養(yǎng)老,、社會保障養(yǎng)老,，有的連生活自理都很困難，養(yǎng)老問題令人堪憂。由于務(wù)工子女收入低,，又要供養(yǎng)學(xué)生，不僅敬奉父母的生活費(fèi)很少,，而且很少回家探望,，致使留守老人經(jīng)濟(jì)能力非常微弱，同時內(nèi)心還承受著對子女的思念以及孤獨(dú)寂寞的煎熬,。

(一)開展醫(yī)療服務(wù),。組織塵肺、矽肺及風(fēng)濕類關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病醫(yī)療組,，開展職業(yè)病普查,，提供醫(yī)療防控措施和治療建議，普及職業(yè)病防治知識,。

(二)開展科技幫扶。一是組織貧困群眾參加務(wù)工技能培訓(xùn)班,，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,。二是組織開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高貧困農(nóng)民的種養(yǎng)殖能力,。三是組織開展電子商務(wù)知識培訓(xùn)，適時建立電子商務(wù)平臺,，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),。

(三)建設(shè)完善農(nóng)田水利設(shè)施。維修改造渠道6.4公里,，修建蓄水池1個并配套其他設(shè)施，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積3000畝,。

(四)發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),。扶持以湖羊?yàn)橹鞯纳犸曫B(yǎng)殖業(yè)，新增30只以上養(yǎng)殖戶10戶以上,，優(yōu)質(zhì)牧草種植1000畝,為留守農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離業(yè)增加收入創(chuàng)造條件,、打好基礎(chǔ)。

(五)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境改善項(xiàng)目,。整合農(nóng)村危舊房改造,、貧困戶建房等政策，建設(shè)40平方米左右居家養(yǎng)老型集中居住點(diǎn)1個，規(guī)模50戶以上,。

(六)建設(shè)互助老人幸福院,。利用閑置校舍或農(nóng)宅建設(shè)互助老人幸福院，并將運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,，每年安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi)3萬元,，逐步探索建立長效運(yùn)作機(jī)制。

(七)積極協(xié)調(diào)解決融資難題,。一是加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán),、宅基地和農(nóng)宅確權(quán)頒證工作，解決信貸抵押不足的矛盾,。二是用活用足涉農(nóng)貼息貸款政策,，為貧困群眾提供金融支持。三是采取政府財政資金貼息的方式,，為貧困戶提供貸款支持,。

(八)建立社會幫扶機(jī)制。一是引入工商資本進(jìn)行結(jié)對幫扶,，將非公企業(yè)納入幫扶單位范圍,，壯大幫扶力量。二是多渠道募集村級救助資金,，提高救助能力,。

精準(zhǔn)扶貧必須緊扣“重在聯(lián)、貴在為,、深在制”要領(lǐng),，堅(jiān)持扶真貧、真扶貧,，不斷拓展內(nèi)涵和層次,，實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

(一)確保對象精準(zhǔn),，解決好扶持誰的問題,。底數(shù)不夠清、指向不夠準(zhǔn),、針對性不夠強(qiáng)是扶貧開發(fā)存在的突出問題,，必須抓住真實(shí)識別貧困、規(guī)范建檔立卡,、實(shí)施動態(tài)管理,、推行掛圖作業(yè)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把好群眾申請關(guān),、入戶調(diào)查關(guān)、民主評議關(guān)、公示監(jiān)督關(guān),、確認(rèn)審核關(guān)五個關(guān)口,，做到精確識別貧困戶、精確登記造冊,、精確建檔立卡,、精確實(shí)行動態(tài)管理“四精確”，建立“戶有卡,、村有冊,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔,、市有平臺”的動態(tài)數(shù)據(jù)庫,，實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、問題清,、對策清,、責(zé)任清、任務(wù)清“五清”,，從根本上避免普惠政策代替特惠政策,、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象，提高扶貧效果,。

(二)確保內(nèi)容精準(zhǔn),，解決好扶什么的問題。千篇一律,、萬面一孔是扶貧開發(fā)的常見現(xiàn)象,，必須因地制宜、因戶施策,，深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因,，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育,、社會事業(yè)發(fā)展,、易地搬遷、金融支持等扶貧措施,，使建檔立卡工作與各項(xiàng)扶貧政策相銜接,，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應(yīng)，確保幫扶到最需要幫扶的群眾,、幫扶到群眾最需要扶持的地方,。

(三)確保目標(biāo)精準(zhǔn)，解決好坐標(biāo)系的問題,。緊緊圍繞同步建成全面小康社會,，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板,、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對標(biāo)、盯住完成時限的節(jié)點(diǎn)三件大事,，對照全面小康統(tǒng)計監(jiān)測指標(biāo)體系,，按照鞏固優(yōu)勢指標(biāo)、提高較好指標(biāo),、攻堅(jiān)弱項(xiàng)指標(biāo)的要求,，分層次推進(jìn)，立體式幫扶,，確保如期完成脫貧任務(wù),。

(四)確保措施精準(zhǔn)，解決好怎么扶的問題,。緊緊抓住轉(zhuǎn)變方式,、強(qiáng)化“造血”、加大投入,、整合力量四個關(guān)鍵,，按照“一村一策，一戶一法”的要求,，逐村逐戶量身定制幫扶措施,，明確幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù),、標(biāo)準(zhǔn),、措施和時間節(jié)點(diǎn)，做到號準(zhǔn)病脈,、開好處方,、抓出良藥，提高幫扶工作的針對性和實(shí)效性,。

(五)確?？荚u精準(zhǔn)，解決好導(dǎo)向上的問題,。嚴(yán)格落實(shí)干部駐村,、“逢提必下”等雙聯(lián)行動工作制度，把雙聯(lián)助推精準(zhǔn)扶貧的成效作為干部年度業(yè)績考核的重要內(nèi)容,，健全完善定期督查,、專項(xiàng)督查、明察暗訪等督查考評制度,，傳導(dǎo)壓力,，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)干部到扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場錘煉作風(fēng),、增長才干,、建功立業(yè),。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇十四

為進(jìn)一步了解村情民情，傾聽農(nóng)民的心聲,，摸清農(nóng)民的需要,，按照鄉(xiāng)黨委的要求,，我于3月下旬開始,，歷時3個月對x村進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一,、基本情況,。

x村位于x鄉(xiāng)西北部，由,、北腦,、張家、原家,、紅嶺5個自然村組成,，全村共有271戶，932口人,，現(xiàn)有黨員28名,，其中女黨員3名?？偢孛娣e約1685畝,，農(nóng)作物以馬鈴薯為主，有少量的玉米,、蔬菜,，中藥材(黃芩)種植面積達(dá)200畝左右。x村人均收入3400元左右,，村內(nèi)無企業(yè),，主要經(jīng)濟(jì)來源是農(nóng)作物的種植，經(jīng)濟(jì)收入單一,、偏低,。去年參與了街巷道硬化工程，完成了主村的巷道硬化,，自然村的街道鋪設(shè),，改善了村民出行困難的問題。

二,、村民的困難和問題,。

(一)致富路途難。目前,，x村的絕大部分村民仍以種地為主要收入來源,，只有一小部分外出務(wù)工或者經(jīng)營其他副業(yè),。

1、種地收入僅僅解決吃飯問題,。民以食為天,，民以土為本。村民主要是靠那一畝三分地維持基本生活,，由于x村大都是山地,，土地比較貧瘠，向土地要收入太難,。其次耕種成本過高,，村民王喜龍?jiān)氵^這樣一筆賬：拿馬鈴薯來說，種一畝,，需化肥約150元,，農(nóng)藥70元，還有農(nóng)膜,、種子等雜費(fèi),，保守估算需付出成本300元。在風(fēng)調(diào)雨順的情況下,，土豆畝產(chǎn)平均為1600斤,，收入為1100元，減去成本,，純收益為800元,。如果遇到天災(zāi)，必然引起減產(chǎn)減收,，村民們辛辛苦苦忙一年,，只能落個油鹽錢。農(nóng)民之所以種地,，用他們的話說“就是為了混點(diǎn)口糧”,。三是生產(chǎn)手段落后，科技含量低,。村民種地仍然是以人畜力為主,，機(jī)械化水平不高，對農(nóng)作物新品種的應(yīng)用,、種植,、病蟲害有效防治等技術(shù)的掌握仍然很欠缺。

2,、外出打工受到限制,。外出打工的農(nóng)民首先要有一技之長，而對于大多數(shù)村民來說，缺乏技術(shù),，素質(zhì)比較低,，向外轉(zhuǎn)移很困難，尤其近兩年受到金融危機(jī)的影響,，就業(yè)機(jī)會更是大幅萎縮,。其次，是農(nóng)民的觀念問題,有些農(nóng)民寧愿守在土地上,，坐吃山空,，也不愿另謀出路,。對于村上45歲—60歲的村民,，他們沒有一技之長,，技術(shù)活干不來,，重體力活又做不了,，不好找工作。

3、信息閉塞，農(nóng)民創(chuàng)富無門,。受到條件所限,，農(nóng)民所得到的市場信息、技術(shù)信息等致富信息短缺、滯后，有時甚至失真,，使得農(nóng)民在創(chuàng)富時難以找到合適門路。資金也是困擾村民的一個重要問題,。走訪過程中許多村民反映搞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)缺乏資金,，而很多人又受中國傳統(tǒng)思想束縛，不敢貸款，因缺乏資金而擱置,。

(二)子女上學(xué)難,。走訪調(diào)查中得知,，有40%的家庭表示教育消費(fèi)占到了家庭收入的50%，有30%的表示占到了家庭收入的51%以上,，也就是說,，教育消費(fèi)是一些家庭的最大負(fù)擔(dān),。

1,、上學(xué)遠(yuǎn),。在x村有一所小學(xué)，但隨著近年陵川教育改革，生源逐年減少,，目前全校只有3名學(xué)生,，1名老師,。村里的孩子一旦升入四年級就必須到離家二三十里的冶頭寄小或縣城上學(xué),，為了讓自己的孩子能夠得到好的教育,，大多數(shù)村民從一年級就將自己的孩子送到縣城上學(xué)。雖然國家有“兩免一補(bǔ)”政策,，但一年的房租,、生活費(fèi)、車費(fèi)仍然需要1000到20xx元,，對于人均收入只有千元的農(nóng)民來說,，無疑是一個很大的負(fù)擔(dān)。

2,、上學(xué)貴,。高中教育的花銷對于農(nóng)民家庭來說，是一筆相當(dāng)大的開支,，更不必說大學(xué)教育,。教育成本之高，已使一部分農(nóng)家子弟望而卻步,，使大部分農(nóng)家不堪重負(fù),。在x村初中畢業(yè)后就放棄學(xué)業(yè)的孩子占到了同齡人的65%。

(三)就醫(yī)養(yǎng)老難,。由于環(huán)境衛(wèi)生狀況差,，x村不少村民，特別是50歲以上的老年人,，患有高血壓,、風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、胃病等常見疾病,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1,、小病熬著、大病扛著,。農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長緩慢,，醫(yī)療費(fèi)用特別是住院費(fèi)用大多超過了農(nóng)民的承受能力。村民無錢出去醫(yī)治,，就隨便買些止痛片,、消炎藥來吃，小病拖成大病,，才去縣城醫(yī)院診治,。家里有病人，除了有醫(yī)藥費(fèi)支出外,，還損失了一個勞動力,，這樣的家庭將滑向更為貧困的深淵。

2,、什么時候倒下,，什么時候退休,。x村有將近17名孤寡老人，30余戶夫妻倆獨(dú)自居住的老人,。這些老人中,，最大的84歲，最小的53歲,，幾乎人人都有不同程度的疾病,，只要還能動，老人們都會不同程度地下田勞作,。村民王小丑,，今年65歲，患有高血壓,、關(guān)節(jié)炎,，妻子王滿英今年56歲，患有腦梗塞,、高血壓,，去年秋天左半身癱瘓，兒子一家在高平打工,，很少寄錢回來,，老人舍不得也沒錢買菜吃，日常吃的都是自己解決的,，生活的艱辛可想而知,。

(四)男青年結(jié)婚難。在走訪過程中我注意到,，該村的未婚大齡男子比較多,，x村的王秦龍，40歲左右,，兄弟4人全是單身,。初步統(tǒng)計，目前該村30歲以上的男性,，未婚的達(dá)16人,，其中30-40歲未婚的達(dá)9人。

1,、貧困是造成結(jié)婚難問題的首要原因。x村居住環(huán)境與生存條件落后,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱,，群眾生活并不富裕，無論群眾的生活環(huán)境還是生活質(zhì)量都處于偏低狀態(tài),。

2,、地理環(huán)境差,。據(jù)村民們講自從學(xué)校撤并后，為了讓孩子上學(xué),，好多村民特別是中青年人都到村以外的其他地方定居,，不分男女都不愿意再回本村居住，沒有本事外遷的,，在本村結(jié)婚也很難,。照這樣的發(fā)展形勢，x村的將來誰也不敢想象,，惡性循環(huán),，貧窮將是這里無法擺脫的桎梏。

3,、男性本身的素質(zhì)問題,。當(dāng)我與幾位大齡單身漢交談問及為什么不出去打工掙錢時，有位過路村民插嘴訓(xùn)斥他們太懶,，有些男子連普通話都不會說,，出去打工有困難。

三,、村民的努力和意愿,。

為改變x村的現(xiàn)狀，村民們挖井引水,，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)務(wù)工,，學(xué)知識、學(xué)技能,，為這個貧困的山村帶回了新的理念和文化,。同時他們深感很多事情是他們一個村無力解決的，需要政府和社會更多的理解和關(guān)注,、幫助,。

(一)希望政府能將各項(xiàng)惠農(nóng)政策宣傳和落實(shí)到位。我所到之處,，所接觸到的農(nóng)民,，絕大部分都知道中央一號文件精神，如取消農(nóng)業(yè)稅,、兩免一補(bǔ)等政策,，不清楚的還主動打聽。一位村民說：“這幾年國家的政策是最好的,，我們老百姓有了真正的奔頭,，希望能長期堅(jiān)持下去?！?/p>

(二)社會及有關(guān)部門對農(nóng)村的文化教育事業(yè)應(yīng)該高度重視,。解決入學(xué)難和留住教師難的問題,，加強(qiáng)村級小學(xué)教育和學(xué)前教育已經(jīng)成為農(nóng)村的頭等大事，盼望有關(guān)部門給予村級小學(xué)更多的關(guān)注,。

(三)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)資市場行情等信息需求量越來越多。希望政府及有關(guān)部門能多給予關(guān)心和支持,，多在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識的普及,、農(nóng)產(chǎn)品銷路的擴(kuò)大和順暢上下功夫。

四,、思考及建議,。

近幾年黨中央一直把三農(nóng)問題作為重要的戰(zhàn)略部署，老百姓都有深刻的體會,?？v觀上學(xué)難、看病難,、就醫(yī)難,、養(yǎng)老難這些問題，歸根結(jié)底就是窮,，這些都是窮造成的,，針對此次調(diào)查走訪，提出幾點(diǎn)思考與建議：

(一)精心打造致富信息平臺,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，農(nóng)民最渴望的就是信息，缺乏信息的農(nóng)民在選擇外出就業(yè)與項(xiàng)目投入方面往往舉棋不定,，心中沒底,，容易由于判斷失誤而走彎路。市場信息,、科技信息對農(nóng)民就業(yè)與增收至關(guān)重要,，我們要想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急,，組織相關(guān)涉農(nóng)單位及時搜集與地方實(shí)情相符的農(nóng)業(yè)科技信息,，并通過宣傳，使農(nóng)民了解了勞動力市場,，提高務(wù)工收入,。

(二)更加注重民生工程建設(shè)。從群眾最關(guān)心,、最盼望實(shí)事入手,，繼續(xù)加大村村通工程實(shí)施力度，改善我村小學(xué)辦學(xué)條件,，繼續(xù)做好飲水安全工程,，鞏固和擴(kuò)大我村新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)和完善我村計劃生育工作,。

(三)重點(diǎn)支持發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),。以增加人均收入為中心，進(jìn)一步做大做強(qiáng)種養(yǎng)殖業(yè),，集中力量幫助發(fā)展有特色,、有市場的種養(yǎng)項(xiàng)目。針對好的致富項(xiàng)目,，應(yīng)加以鼓勵并給予支持,，在農(nóng)村小額貸款方面給有致富項(xiàng)目的農(nóng)戶加以支持，使農(nóng)民更快的富起來,。

(四)注重新型農(nóng)民培育,。通過農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，打造現(xiàn)代新型農(nóng)民，切實(shí)提高群眾素質(zhì),，推進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步,。

農(nóng)村工作調(diào)研報告最佳篇十五

為全面掌握本縣農(nóng)村實(shí)用人才資源狀況，摸清農(nóng)村實(shí)用人才基本情況,，進(jìn)一步做好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作,。根據(jù)省（市）農(nóng)委和縣委組織部的統(tǒng)一部署和要求,，我縣于5月13日至6月20日開展了農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查,。此次調(diào)查涉及全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）及大龍開發(fā)區(qū)84個行政村，調(diào)查采用進(jìn)村入戶座談與訪問的方式,，實(shí)行實(shí)名制,，調(diào)查內(nèi)容主要是農(nóng)村實(shí)用人才的規(guī)模、年齡,、結(jié)構(gòu),、受教育程度、技術(shù)（職能）資格,、培養(yǎng)渠道等,。調(diào)查結(jié)果顯示全縣農(nóng)村實(shí)用人才總量偏少、文化程度偏低,、結(jié)構(gòu)不合理,。結(jié)合實(shí)際情況，就如何加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)提出一些觀點(diǎn)與建議。

1,、農(nóng)村實(shí)用人才規(guī)模,。按照屬地原則，全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）及大龍開發(fā)區(qū)84個行政村有農(nóng)業(yè)人口120349人,，有農(nóng)村實(shí)用人才2695人,，占總農(nóng)業(yè)人口的2.24%。其中,，女性286人,，占總實(shí)用人才的10.6%；中共黨員462人,，占總實(shí)用人才的17.1%,；少數(shù)民族2420人，占總實(shí)用人才的89.8%,。

占實(shí)用人才總量的20%,、11.4%、20.7%,、21.3%,、15.1%、11.5%,。

3,、農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)構(gòu)。2695名農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中,，農(nóng)村生產(chǎn)型人才862人,，農(nóng)村經(jīng)營型人才473人，技能服務(wù)型人才518人,，農(nóng)村技能帶動型人才423人,，農(nóng)村社會服務(wù)型人才419人，分別占實(shí)用人才總數(shù)的32%,，17.6%,，19.2%，15.7%,，15.5%,。在農(nóng)村生產(chǎn)型人才中，種植能手369人,，占42.8%,；養(yǎng)殖能手333人，占38.7%,；農(nóng)產(chǎn)品加工能手34人,，占3.9%；農(nóng)機(jī)操作能手126人，占14.6%,。在農(nóng)村經(jīng)營型人才中,，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營者16人，占3.4%,；農(nóng)民合作社經(jīng)營管理者73人,，占15.4%；農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人48人,，占10.2%；個體規(guī)模工商業(yè)主336人,，占71%,。在技能服務(wù)型人才有518人。在農(nóng)村技能帶動型人才有423人,。在農(nóng)村社會服務(wù)型人才中,，鄉(xiāng)村教師32人，占7.7%,；鄉(xiāng)村醫(yī)生80人,，占19%；民間藝人18人,，占4.3%,；村兩委成員（含大學(xué)生村官）289人，占69%,。

培訓(xùn)人數(shù)的49.7%,。實(shí)用人才中，技師3人,，占0.11%,；助理技師2人，占0.08%,；農(nóng)民技術(shù)員127人,，占4.71%；未取證技能人才的2563人,，占95.1%,。

二、農(nóng)村實(shí)用人才存在的主要問題,。

1,、總量偏少且行業(yè)分布不均衡。農(nóng)村實(shí)用人才占農(nóng)業(yè)人口的比重僅為2.24%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新農(nóng)村建設(shè)需要,，在一定程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從行業(yè)分布來看，農(nóng)村實(shí)用人才主要集中在生產(chǎn)型人才和技能服務(wù)型人才,；其次就是農(nóng)村經(jīng)營型人才和農(nóng)村技能帶動型人才,；農(nóng)村社會服務(wù)型人才相對來說稍少。

2,、文化程度偏低,。實(shí)用人才中，高中及以下學(xué)歷占多數(shù),，況且在高中及以下學(xué)歷中以初中文化程度為多,，這種狀況不利于農(nóng)村實(shí)用人才的素質(zhì)提升，大量的農(nóng)村實(shí)用人才靠的是自己多年的親身實(shí)踐摸索總結(jié),，雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富,，但多屬于傳統(tǒng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，由于接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少,，一定程度上限制了他們對新知識,、新技術(shù)的吸收，對現(xiàn)代科技知識的運(yùn)用能力明顯欠缺,。

專業(yè)深度不夠,，種植養(yǎng)殖人才多，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人才和農(nóng)產(chǎn)品加工能手人才少,，新技能新知識接受不快,，信息渠道不暢、信息意識不強(qiáng)等現(xiàn)象并存,。

三,、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的建議。

農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與科技融合的直接實(shí)踐者,，他們在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著積極作用,。農(nóng)民富則國家強(qiáng)，只有不斷提高農(nóng)民自我發(fā)展能力,，才能從根本上建立農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展的長效機(jī)制。

1,、加強(qiáng)宣傳,，提高認(rèn)識，把開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓,。

一是強(qiáng)化宣傳,。要充分利用電視、廣播,、報刊,、網(wǎng)絡(luò),，手機(jī)等新媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響,，使人們意識到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高,，能帶動實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕,，從而提高人們對農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識,。二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動作用,，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫,。要善于及時捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”,、“田秀才”的典型事例,，專門召開實(shí)用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會，由先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹實(shí)用人才開發(fā)工作的經(jīng)驗(yàn),，“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法,，介紹自己的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益,，通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技,、用科技的積極性,，以科技促致富。

2,、加強(qiáng)教育,，注重培養(yǎng)，努力造就一支適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā),。

發(fā)展的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,。要利用我縣農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校、縣電大,、縣職校加強(qiáng)對農(nóng)村成人教育和農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,。圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，按需施教,，培養(yǎng)急需實(shí)用人才,。本著“需要什么，培養(yǎng)什么,；缺什么,，補(bǔ)什么”的原則，采取多種方式,，培養(yǎng)急需的農(nóng)村實(shí)用人才,。使廣大農(nóng)村青少年接受農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教育,，讓他們帶著技術(shù)回家參加勞動，從而進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的傳播,，使農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才源源不斷地涌現(xiàn)出來,，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。

3,、積極支持,，熱情幫助，使農(nóng)村實(shí)用人才成為帶動群眾發(fā)家致富的“領(lǐng)頭雁”,。

農(nóng)村實(shí)用人才生在農(nóng)村,，長在農(nóng)村，勞動在農(nóng)村,，和當(dāng)?shù)厝罕娊Y(jié)合最緊密,，他們的思想和行為更具有示范作用，更具有感染力和輻射力,。為充分調(diào)動實(shí)用人才的積極性,，鼓勵他們放手發(fā)展，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富,，在政策和待遇上要給予農(nóng)村實(shí)用人才充分的傾斜,，并通過評審農(nóng)民職稱，選拔德才兼?zhèn)涞膶?shí)用人才擔(dān)任村委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，使農(nóng)村人才成為帶動農(nóng)民致富的“領(lǐng)頭雁”,。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立機(jī)制,，抓好農(nóng)村實(shí)用人才的管理。